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工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇一
時(shí)間過(guò)得很快,在xx村工作的時(shí)間老是覺(jué)得很片晌,作為大學(xué)生村官進(jìn)基層鍛煉,立足本員工作,做好份內(nèi)的事情,能在自己得心應(yīng)手的范圍內(nèi)為分憂(yōu),是我們應(yīng)盡的義務(wù).
在過(guò)去的三個(gè)月里,我在鄉(xiāng)靈導(dǎo)的關(guān)懷下,在村兩委干部的幫助、支持下,順力的完成了自己的本職員作,捅過(guò)這三個(gè)月的工作,我的能力得到了很大的題高,對(duì)農(nóng)村工作的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步加深,下面臨第三季度的工作做如下總結(jié):。
一、任真學(xué)習(xí),做到學(xué)以至用。
俗話(huà)說(shuō)^v^活到老,學(xué)到老^v^.作為剛進(jìn)社會(huì)的我來(lái)說(shuō),自己的工作經(jīng)驗(yàn)正是一張^v^白紙^v^,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都從頭開(kāi)始.
因此,我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動(dòng)學(xué)習(xí),一是加強(qiáng)理侖和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí),題高了自身的理侖素質(zhì).二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)向老靈導(dǎo)、老干部虛心請(qǐng)教,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能.三是將學(xué)到的理侖知識(shí)行使于工作實(shí)踐,并不斷探嗦和創(chuàng)新,題高了我的工作能力,為今后工作的順力開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
二、扎根基層,甘心為民健功。
想要貼近村民,就必須情系于民,深入到村組體察民情.工作中,我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干,把自己的心與村民緊貼在一起,真正體會(huì)到了村民的思想狀態(tài)、生活情況,想方設(shè)法幫助他們刻服困難和解決問(wèn)題,贏(yíng)得了群眾的支持和信瀨.
我到xx村任職這三個(gè)月,在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長(zhǎng)的事情,一連串基層一線(xiàn)的工作讓我過(guò)得更加充實(shí).
今年x節(jié),村民拜墳引起了火災(zāi),村支兩委成員接到電話(huà)后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救火,在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦耐膮f(xié)力下?lián)錅缌舜蠡?保障了村民的生命財(cái)產(chǎn)安全.
我深深地體會(huì)到:大學(xué)生到村離任職,哪里出現(xiàn)災(zāi)情,我就要出現(xiàn)在哪里!
作為一名大學(xué)生村官,最初要彰顯先鋒模范作用,身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去,摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事,工作在群眾中去,做群眾的貼心人,這是黨和賦予我的光榮職責(zé),一定要做好,而且必須做好.
三、踏實(shí)工作,投身新農(nóng)村建設(shè)。
上任以來(lái),我立足本職員作,腳踏實(shí)地,努厲工作,盡職盡責(zé),實(shí)干為民.脅助村主任和村干部一起處理少許平常事務(wù),努厲當(dāng)好村總支書(shū)記的參謀和助手,當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員.在新農(nóng)村建設(shè)中,我主動(dòng)參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作.完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作.
四、工作存在問(wèn)題和不足。
雖然做了一定的工作,但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、的要求相比,與其他大學(xué)生村官的工作相比,還存在很大差距.
一是學(xué)習(xí)不夠,今后要多加強(qiáng)政策理侖和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)當(dāng)代、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),全體題高自身的綜和素質(zhì)和工作能力.
二是對(duì)所在村村情了解不夠深入,不夠透徹,未能更深入地了解群眾.今后要不斷深入群眾,全體掌握村情村貌,為村靈導(dǎo)決策提供科學(xué)依劇.
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足,在這三個(gè)月里發(fā)生過(guò)多起群眾賭工,影響xx大道工程進(jìn)程的亊件,在與村總支書(shū)記一起處理這些事情時(shí)缺伐經(jīng)驗(yàn),今后要多深入實(shí)際,不斷探嗦總結(jié),題高自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力.
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇二
體驗(yàn),是其存在和生活的直接目的。在處理與自然、社會(huì)關(guān)系的進(jìn)程中,逐步認(rèn)識(shí)自己存在的價(jià)值和意義,這就需要學(xué)生自己去研究生活、社會(huì)調(diào)查。為了幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)這個(gè)期望,在綜合實(shí)踐活動(dòng)中,注意引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。如調(diào)查大涌牛仔服的發(fā)展,生長(zhǎng)過(guò)程和取得的成就等,希望通過(guò)這個(gè)調(diào)查活動(dòng),學(xué)生對(duì)于自己家鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)就有了更清楚的認(rèn)識(shí)。還有調(diào)查自己家周?chē)墓艠?shù)名木,這些學(xué)生都比較容易進(jìn)行,做得非常好,鍛煉了能力。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇三
歲月如梭,我已在十三化建工作了五年。在這五年的摸索中,我由滿(mǎn)臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽?zhuān)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)管理人員。下面我對(duì)自己的成長(zhǎng)歷程和工作心得做一簡(jiǎn)要的總結(jié),以求取得更大進(jìn)步,為公司服務(wù)。
我叫**,是一名電氣技術(shù)管理人員,2008年被公司評(píng)為助理工程師,2009年取得全國(guó)造價(jià)員資格證書(shū),通過(guò)了全國(guó)二級(jí)建造師資格考試,現(xiàn)工作于陜西奧維乾元3052工程項(xiàng)目部下屬的工程部門(mén)。
2005年8月我應(yīng)聘到中國(guó)化學(xué)工程第十三建設(shè)有限公司。施工五年間我參與了寧波煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯項(xiàng)目、大連大化拆遷項(xiàng)目、內(nèi)蒙吉蘭泰pvc項(xiàng)目、江蘇靈谷大化肥項(xiàng)目、沈陽(yáng)石蠟化工檢修項(xiàng)目以及現(xiàn)在的陜西奧維乾元3052項(xiàng)目,共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目。
參加工作伊始,在六公司電儀隊(duì)學(xué)習(xí)。三個(gè)月的挖電纜溝、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志,培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度;配電柜接線(xiàn)、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為,使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時(shí)任寧波煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯項(xiàng)目的經(jīng)理***、總工***對(duì)我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助,使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才”的道理,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)已竣工圖紙,向工人師傅請(qǐng)教問(wèn)題,讓我在工作中得到了鍛煉和提高。
之后的三個(gè)項(xiàng)目我有幸在***經(jīng)理,***經(jīng)理、***總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作,他們都是公司資深的項(xiàng)目管理人員,有著多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下,我的專(zhuān)業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項(xiàng)目管理的知識(shí)。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財(cái)富。
以下是結(jié)合幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)我對(duì)電氣技術(shù)管理工作的心得:
一、電氣專(zhuān)業(yè)工作流程。
1、電氣施工準(zhǔn)備階段:
(1)審查施工圖紙,為圖紙會(huì)審做前期準(zhǔn)備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專(zhuān)業(yè)存在接口方面的問(wèn)題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相沖突,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,電氣盤(pán)柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃。可分兩次提報(bào)。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào),為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障,另一次可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào),并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。
2、電氣材料的到場(chǎng)驗(yàn)收管理:
電氣設(shè)備材料多種多樣,很可能與設(shè)計(jì)不一致,但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計(jì)一致(如設(shè)備的電壓等級(jí)、絕緣等級(jí)、防腐防塵防爆等級(jí)、額定電流、功率等)。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng),避免電氣材料雨淋、受潮,最好采用原包裝保存。
3、施工過(guò)程管理:
現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工,一般順序?yàn)椋?)電氣接地、照明施工;(2)電纜橋架敷設(shè)、動(dòng)力管敷設(shè);(3)配電盤(pán)柜、電氣設(shè)備安裝;(4)電纜敷設(shè)接線(xiàn);(5)電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)、調(diào)試;(6)單機(jī)試車(chē)、試運(yùn)行。電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度,及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線(xiàn)施工完畢要用萬(wàn)用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測(cè)試后,方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,同時(shí)保證電纜預(yù)留的長(zhǎng)度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家,按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前,施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開(kāi)關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn))外,還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過(guò)程中對(duì)于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開(kāi)關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電。
4、施工過(guò)程中的技術(shù)資料控制:
資料控制必須與現(xiàn)場(chǎng)施工同步。資料采用哪個(gè)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通,避免資料形成后與監(jiān)理意見(jiàn)不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等管理資料,也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動(dòng)力管暗配)、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行資料,其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試、試車(chē)過(guò)程中真實(shí)記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫(xiě)的項(xiàng)確定(可在試驗(yàn)、調(diào)試、試車(chē)前準(zhǔn)備好相關(guān)表格)。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。
5.1交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項(xiàng)目:(10kv及以上)。
1)繞組的絕緣電阻及吸收比測(cè)量。
2)繞組的直流電阻測(cè)量。
3)定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測(cè)量。
4)定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。
5)電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量。
5.2電力變壓器的試驗(yàn)項(xiàng)目(根據(jù)電壓和容量確定試驗(yàn)項(xiàng)目)1)測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。
2)檢查所有分接頭的變壓比。
3)檢查變壓器的三相接線(xiàn)組別和單項(xiàng)變壓器的引出線(xiàn)的極性。
4)測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。
5)測(cè)量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。
6)測(cè)量繞組的直流泄露電流。
7)交流耐壓實(shí)驗(yàn)。
8)絕緣油實(shí)驗(yàn)。
9)額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。
5.3斷路器的試驗(yàn)項(xiàng)目(10kv及以上)。
1)測(cè)量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。
2)交流耐壓試驗(yàn)。
3)斷路器的分合閘時(shí)間測(cè)定。
4)測(cè)量斷路器主觸頭分合閘周期性。
5.4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目:
1)測(cè)量各相之間及對(duì)地的絕緣電阻。
2)直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量。(10kv及以上)。
3)交流耐壓試驗(yàn)。(10kv及以上)。
4)充油電纜的絕緣油試驗(yàn)。
6、電氣施工中的主要施工方案:
1)電氣工程施工方案(整體施工)2)電氣電纜敷設(shè)施工方案(敷設(shè)量大的工程)。
3)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。
4)變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。
5)電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。
二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì):
作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。
全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程,而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但電氣設(shè)備、材料及元件種類(lèi)繁多,并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,不經(jīng)過(guò)一定的努力、沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識(shí)以充實(shí)自己,深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)。
電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
望不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
本人xxx畢業(yè)于xxxx建筑電氣工程技術(shù)專(zhuān)業(yè),xxx年x月至xxx年x月在xxx公司xxxx部工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我參加了xxx樓、xxx樓、xxx等工程得施工,完成了多類(lèi)高層民用住宅及辦公樓的電氣安裝工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。三年在施工一線(xiàn)的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了實(shí)踐能力。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底。
在接到工程圖紙時(shí)就要對(duì)圖紙進(jìn)行審核,對(duì)圖紙內(nèi)容,強(qiáng)。
方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行簽證。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出相應(yīng)的預(yù)防措施,同時(shí)經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體工程進(jìn)度對(duì)本工程影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到人走場(chǎng)地清杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,在杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程材料浪費(fèi)或流失,我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線(xiàn)路現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次設(shè)計(jì),并且在施工中起到了一定的效果。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、硬幣。
工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔,保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四、安全文明施工。
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電、文明。
施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
三年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西,尤其在工程質(zhì)量控制和。
原材料浪費(fèi)等方面得到了很好的提高,并在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強(qiáng)。也在施工的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,沒(méi)能?chē)?yán)格的要求各班組進(jìn)行安全文明施工,在施工班組長(zhǎng)的管理方面也缺少力度。我相信在通過(guò)以后的努力學(xué)習(xí)后,我會(huì)更見(jiàn)完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
我在今年**月份,來(lái)到了**供電公司電力工程部進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,轉(zhuǎn)眼間我在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來(lái)說(shuō)是短暫的,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn),同時(shí),我也對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門(mén)有了初步的了解。
電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線(xiàn)路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦,對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng),而且是武漢供電公司電力專(zhuān)業(yè)覆蓋面最廣的部門(mén),因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工,面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充滿(mǎn)好奇和熱情的,同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手,對(duì)變電運(yùn)行方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)幾乎一無(wú)所知。但是,在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下,我還是受益頗多。通過(guò)在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)摩學(xué)習(xí),我對(duì)變電二次班組從電纜放線(xiàn)、接線(xiàn)、對(duì)線(xiàn)到線(xiàn)路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過(guò)程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線(xiàn)這樣的工作沒(méi)有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線(xiàn)、刀閘分合測(cè)試等工作,增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里,我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。
實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間?!叭诵?,必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富。因此,在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),我也找來(lái)了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專(zhuān)業(yè)知識(shí),尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識(shí),虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人,目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。
在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí),變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個(gè)通宵,常常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家,顧大家,憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),用執(zhí)行書(shū)寫(xiě)絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線(xiàn)的變電工人師傅們無(wú)疑是最可愛(ài)的人!
此外,在工作中我還充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起,我們就開(kāi)始進(jìn)行安全教育。通過(guò)學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報(bào),知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識(shí)。在后來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇四
開(kāi)學(xué)一周,全體教師都進(jìn)入工作的良性循環(huán)狀態(tài),順利完成本周的教學(xué)工作。
1、3月1日,進(jìn)修學(xué)校一行8人到我校視導(dǎo),各位任課教師都能認(rèn)真準(zhǔn)備,上好第一天的課程。視導(dǎo)共聽(tīng)課8節(jié),語(yǔ)文4節(jié),有趙榮嶸、劉波、李平、柳娜;數(shù)學(xué)2節(jié),朱麗、劉濤;英語(yǔ)2節(jié),王淑波、張樹(shù)巍。得到進(jìn)修聽(tīng)課領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),看到了我校在嘗試課堂教學(xué)改革,老師有意識(shí)的在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
2、年組教研活動(dòng)及時(shí),初見(jiàn)成效。本學(xué)期,我們教導(dǎo)處在葉校長(zhǎng)的主抓下,對(duì)年組備課加大力度。為了確保教研的時(shí)效性,我們對(duì)于備課及時(shí)檢查。定主備人,定時(shí)間,定內(nèi)容。尤其是四年組團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)有序,行動(dòng)快,效果好。并把年組主題教研與年組教研有機(jī)結(jié)合。四年組教師對(duì)于課堂教學(xué)模式也開(kāi)始大膽的嘗試與探究,張校長(zhǎng)也盡量抽出時(shí)間聽(tīng)了德老師和盧老師的兩節(jié)數(shù)學(xué)課;在課后年組教師積極反思,重建,下周曾老師再上研討課。語(yǔ)文教學(xué)中組長(zhǎng)德老師也是率先垂范,一節(jié)《桂林山水》將閱讀與習(xí)作緊密結(jié)合,在讀中感悟理解文章的寫(xiě)作手法。二年組在組長(zhǎng)劉波的帶領(lǐng)下,年輕教師迅速成長(zhǎng)。視導(dǎo)時(shí),劉波的語(yǔ)文識(shí)字課就得到進(jìn)修領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。姜輝老師今天講的《筍芽?jī)骸愤@課,又進(jìn)行識(shí)字寫(xiě)字教學(xué)的深入研討,這樣是他們本學(xué)期的主題研討的內(nèi)容。
3、活動(dòng)課的籌備。校隊(duì)的所有指導(dǎo)教師,深入班級(jí)選人,得到班主任的大力支持。希望老師們要督促本班學(xué)生及時(shí)參加,保證活動(dòng)人數(shù),提出要求。我們學(xué)校在社團(tuán)組織中還成立了”小書(shū)蟲(chóng)讀書(shū)社“地點(diǎn)在閱覽室。3-5年級(jí)每個(gè)班級(jí)4個(gè)名額;六年2人?;顒?dòng)課時(shí)間就到閱覽室讀書(shū),可以帶著讀書(shū)筆記這是我們學(xué)校嘗試對(duì)學(xué)生開(kāi)放的閱覽室的第一步工作。以后,針對(duì)于班級(jí)學(xué)生讀書(shū)的興趣、愛(ài)好,還可以采用輪換制隨時(shí)調(diào)換人選,讓更多的孩子去讀書(shū)。我們將制定特制的和平讀書(shū)卡,激勵(lì)孩子們。
教學(xué)建議:
1、備課的時(shí)效性。首先,由主備人充分利用網(wǎng)上資源,認(rèn)真仔細(xì)篩選教學(xué)設(shè)計(jì)(2-3份),還要最優(yōu)化出最佳方案。其次,就是個(gè)體備課,要深入,在年組集體教研時(shí),有個(gè)人的見(jiàn)解。然后,就是在周三的集中備課時(shí),主備人主講,大家一同議課、商課,達(dá)成共識(shí)。最后,每次教學(xué)設(shè)計(jì)教導(dǎo)處要逐一把關(guān)。力求達(dá)到我們的備課環(huán)節(jié)與課堂教學(xué)相輔相成,真正落實(shí)備課這一環(huán)節(jié)而提高教學(xué)質(zhì)量。
2、規(guī)范教學(xué)管理。課前學(xué)生準(zhǔn)備活動(dòng),打造我校的聲音文化。課前要歌聲優(yōu)美、書(shū)生瑯瑯。班級(jí)安排好學(xué)生負(fù)責(zé)一節(jié)課前唱歌、下一節(jié)課前就誦讀古詩(shī)文內(nèi)容。教導(dǎo)處檢查。
提示:
整理假期作業(yè),下周五之前,我們到辦公室查閱。并針對(duì)于作。
業(yè)情況進(jìn)行評(píng)比展示。
科任周會(huì)事宜。
1、加強(qiáng)學(xué)科教研力度,做到細(xì)致備課,高效上課。教導(dǎo)處繼續(xù)深入一線(xiàn)課堂聽(tīng)課,共同學(xué)習(xí)。
3、常規(guī)管理:希望老師們上課到崗要及時(shí),保證授課40分鐘時(shí)間。下課要安排好授課班級(jí)學(xué)生有序下課。表?yè)P(yáng)胡月梅老師,責(zé)任新強(qiáng),一邊指導(dǎo)學(xué)生做眼操,一邊等待班主任回班。
4、活動(dòng)課的準(zhǔn)備和籌備工作在本周順利進(jìn)行,各個(gè)校隊(duì)的指導(dǎo)教師也將開(kāi)始大量的工作,包括制定方案、研究活動(dòng)內(nèi)容,很辛苦。沒(méi)有活動(dòng)隊(duì)的教師,也很辛苦,在滿(mǎn)工作量16節(jié)課在工作。大家各負(fù)其責(zé),而且還互相幫助,體現(xiàn)了和平人團(tuán)結(jié)向上的精神。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇五
1.上班完成任務(wù)。
2.看視頻。
3.微博。
4.進(jìn)步。
2、職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”:客戶(hù)沒(méi)有批評(píng)只能說(shuō)是把事情做完了。要把事情做好就要做到預(yù)期之外,讓客戶(hù)驚喜、難忘。
碰到以下幾種情形,就說(shuō)明你的員工并不用心:
1》同樣的錯(cuò)誤重復(fù)三次以上,既不自覺(jué)也無(wú)心改正;
3》做事情總是留下一些尾巴,等別人提醒,等別人收拾;
4》永遠(yuǎn)想不出更好的方法,更快的方法,更妥善的方法;
5》對(duì)可能發(fā)生的意外、困難或危機(jī),事前沒(méi)有任何準(zhǔn)備;(危機(jī)感)。
6》重來(lái)不承認(rèn)錯(cuò)誤,既不反省也不道歉;
7》不忙的時(shí)候不會(huì)思考自己的工作,也不會(huì)幫忙別人的工作;
8》“詢(xún)問(wèn)”來(lái)臨時(shí),不知道自己就是“窗口”;
1)當(dāng)客人有問(wèn)題找到你的時(shí)候,不管你是不是承辦人,最好從你的嘴里面再去回復(fù)給這個(gè)客人,他的感覺(jué)會(huì)非常的不一樣2)當(dāng)一個(gè)客人在找到你的時(shí)候,你千萬(wàn)不要說(shuō)我不知道,也不要說(shuō)我們公司沒(méi)有這個(gè)東西,這也叫做窗口的概念3)當(dāng)人家找到你的時(shí)候,你自己去跟公司的其他的部門(mén)連接。
管理學(xué)有這樣一句話(huà),:不附帶處罰的要求是沒(méi)有意義的。
外企和國(guó)企(國(guó)內(nèi)的企業(yè))最大的區(qū)別:1、外企對(duì)要求標(biāo)準(zhǔn)非常的堅(jiān)持2、外企對(duì)不好的人員開(kāi)除處分不會(huì)不好意思,而且動(dòng)作非常的快。
3、【李開(kāi)復(fù)給創(chuàng)業(yè)者的六個(gè)建議】1、重視用戶(hù)體驗(yàn),不要過(guò)于復(fù)雜;2、跟蹤調(diào)查用戶(hù)行為,不斷優(yōu)化體驗(yàn);3、大部分人常用的的服務(wù)只有5-7種,讓你的服務(wù)成為這5-7種;4、和你信任喜歡并能互補(bǔ)的人一塊兒工作,并放權(quán)讓他們做他們擅長(zhǎng)的事;5、選擇投資者,不能只看估值;6、與投資者利益結(jié)合。
4、一定要有危機(jī)感,還是跟朋友聊天的時(shí)候?qū)W到的,我最欣賞她的就是不懈的努力學(xué)習(xí),不甘于落后,的那種精神,還有就是為了夢(mèng)想一心去追求的那種精神。雖然我也有,但是跟她相處,讓我更深刻的明白了這些道理。為朋友浪費(fèi)時(shí)間,那不叫浪費(fèi),那叫培養(yǎng)感情。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇六
一、要點(diǎn)工作完成情況。
(一)加強(qiáng)黨的建設(shè).
1.落實(shí)主體責(zé)任,召開(kāi)班子會(huì)議妍究黨建工作,召開(kāi)全市。
自然資源工作會(huì)議,專(zhuān)題部署具體工作任務(wù).制定,納入目標(biāo)考劾,層層壓實(shí)責(zé)任,有用傳導(dǎo)壓力.
2.加強(qiáng)理侖學(xué)習(xí),采取多種方式,利用各種平臺(tái),組織開(kāi)展全體理侖學(xué)習(xí),黨組書(shū)記、局長(zhǎng)帶頭以^v^談黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為^v^為題上黨課,起到了統(tǒng)一思想、激發(fā)擔(dān)當(dāng)、調(diào)動(dòng)熱情的作用.
3.注重實(shí)踐儉驗(yàn),在疫情防控等工作中,全面黨員干部第一時(shí)間到所在社區(qū)報(bào)到,積極參加疫情防控,2名第一書(shū)記還被推薦參與省級(jí)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選.
4.突出引令作用,在慶祝中國(guó)人民^v^成立99周年之際,組織召開(kāi)了先優(yōu)表彰大會(huì),重溫入黨誓詞、強(qiáng)化黨員意識(shí),表彰先進(jìn)基層黨組織和先進(jìn)個(gè)人,營(yíng)造掙先創(chuàng)優(yōu)氛圍.
5.開(kāi)展警示培育,全覆蓋組織開(kāi)展警示培育活動(dòng),并充分發(fā)揮靈導(dǎo)干部帶頭作用,5月26日召開(kāi)查擺剖析會(huì)議,深入查擺存在問(wèn)題,琛刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的源因,并進(jìn)一步明確了下步努厲方向和整改措施.
(二)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境.
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇七
1.先做好老客戶(hù)的定期回訪(fǎng),避免老客戶(hù)的流失,余下的時(shí)間去要點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶(hù).
2.加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)頁(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶(hù)詢(xún)問(wèn)的時(shí)候可以做到有問(wèn)必答.幫助他們解決一切問(wèn)題,用真成打動(dòng)他們.同時(shí)要點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全體綜和的理侖知識(shí)和銷(xiāo)售技能.
3.捅過(guò)和老客戶(hù)的溝通去了解他們身邊的客戶(hù),達(dá)到以一帶十的目的,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介.
4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶(hù)都能做到銷(xiāo)售,最初我們要讓他們信認(rèn)我們,然后慢漫的讓他們的客戶(hù),成為我們的鐵桿客戶(hù),至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,如此也算是成功的一種,口碑很重要.
5.做好大客戶(hù)的維持工作,在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù),我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在做好現(xiàn)有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)括大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售.
6.做好安排的工作,盡我們的最大努厲去完成規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前.
總而言之,稀望下季度我們有更好的業(yè)績(jī),有更好的最后.稀望到年底時(shí)我們都能滿(mǎn)載而歸!
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝,歲月如梭?,F(xiàn)將八月份工作情況總結(jié)如下:
一、8月份辦公室日常管理工作。
1、人事檔案管理,記錄在廠(chǎng)員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠(chǎng)手續(xù)及工作情況。
2、辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類(lèi)存放;。
3、完成了部門(mén)的各試驗(yàn)報(bào)告發(fā)送。
5、完成公明8月份下鄉(xiāng)機(jī)條碼傳真,做到傳真有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真。
9、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)二、擬發(fā)文件。
1、擬發(fā)質(zhì)量異常反饋及糾正預(yù)防通知表8份2、擬發(fā)質(zhì)量專(zhuān)題報(bào)告3份。
3、擬發(fā)關(guān)于“下鄉(xiāng)機(jī)條碼問(wèn)題”工作聯(lián)絡(luò)函1份。
三、部門(mén)8月份公明/石巖在剛?cè)藛T對(duì)比表。
品管部-年8月份在崗人員對(duì)比表。
二、人員流動(dòng)情況分析及補(bǔ)員需求:
1.8月底總?cè)藬?shù)82人,其中職員7人,員工75人2.8月需補(bǔ)人員1人。
3.8月份辭職人員4人;流失率9%。
三個(gè)月內(nèi)新員工人數(shù)7人(其中本月新員工人數(shù)1),占部門(mén)總?cè)藬?shù)的9%;。
試部條碼1740份。
五、9月份工作構(gòu)思:
1、將8月份辭工人在9月初將辭工人員補(bǔ)齊;2、做好9月份儀器(大盤(pán))盤(pán)點(diǎn)工作;。
3、做好9月份辦公室節(jié)能降耗工作,此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
1.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)。
一、什么叫iso?
iso是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(internationalorganizationforstandardization)的簡(jiǎn)稱(chēng),于1947年2月23日正式成立,其總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦,創(chuàng)始會(huì)員國(guó)共25國(guó)。依照該組織規(guī)定每一國(guó)家僅能由一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)構(gòu)(政府機(jī)構(gòu)或民間團(tuán)體皆可)參加,是一個(gè)非官方性質(zhì)之國(guó)際組織。
iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織成立之主要目的為制訂世界通用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化,減少技術(shù)性貿(mào)易障礙。近年來(lái)在國(guó)際間引起極大震撼與風(fēng)潮的iso9000品質(zhì)保證制度國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及iso14000環(huán)境管理系統(tǒng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),就是由iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織所制訂的。
二、什么叫iso9000?
答:iso9000族是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易和質(zhì)量管理的發(fā)展需要,于1987年發(fā)布了世界上第一個(gè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)---iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)。由于系列標(biāo)準(zhǔn)是在總結(jié)世界各國(guó),特別是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和指導(dǎo)性。所以,標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)問(wèn)世,立即得到世界各國(guó)普遍歡迎,紛紛采用。
目前全球已有幾十萬(wàn)家工廠(chǎng)企業(yè),政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)組織及其它各類(lèi)組織導(dǎo)入iso9000并獲得第三方認(rèn)證。iso9000證書(shū)已成為組織具備充分能力以提供持續(xù)滿(mǎn)足規(guī)定要求的產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)志。
三、推行iso9000的意義何在?
答:1、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率2、提高全員的質(zhì)量意識(shí)。
3、提高企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力4、符合市場(chǎng)要求的需要。
四、幾個(gè)重要“術(shù)語(yǔ)”
答:1質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式分布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。
2質(zhì)量目標(biāo):在質(zhì)量方面所追求的目的。
3質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動(dòng)。確定質(zhì)量方針。目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的全部活動(dòng)。4過(guò)程:一組通過(guò)資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的增值活動(dòng)。
活動(dòng)。
6質(zhì)量管理體系:為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。7質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。8顧客滿(mǎn)意:顧客對(duì)其要求已被滿(mǎn)足的感受。9不合格:未滿(mǎn)足要求。
五、20__版iso9000族系列標(biāo)準(zhǔn)由4個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)組成,它們分別是什么?
其中iso9001:20__標(biāo)準(zhǔn)為通用標(biāo)準(zhǔn),適用于各種類(lèi)型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。可作為認(rèn)證的依據(jù),它取代了iso9001:1994、iso9002:1994、iso9003:1994。當(dāng)本標(biāo)準(zhǔn)的任何要求因組織及其產(chǎn)品的特點(diǎn)而不適用時(shí),可以考慮對(duì)其進(jìn)行刪減。但刪減僅限于本標(biāo)準(zhǔn)第7章中那些不影響本組織提供滿(mǎn)足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力和責(zé)任的要求,否則不能聲稱(chēng)符合本標(biāo)準(zhǔn)。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇九
一學(xué)期來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)新來(lái)的林校長(zhǎng)的工作精神,結(jié)合中心校教導(dǎo)處的工作計(jì)劃,立足我校實(shí)際,全面深化教育教學(xué),以育人為根本任務(wù),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo),積極推進(jìn)課程改革,充分發(fā)揮村完小“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查,努力提高課堂教學(xué)效益,使我校的教學(xué)水平有了一定的提高。同時(shí)發(fā)揮教導(dǎo)處的教育教研作用,將我校的教研推向一個(gè)新的臺(tái)階。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以新課程理念指導(dǎo)教學(xué)改革。
本學(xué)期中,我校教導(dǎo)處多次組織全體教師集體備課,就教學(xué)中的問(wèn)題共同商討,并學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀(guān)念。并逐步落實(shí)到了教育教學(xué)實(shí)踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗(yàn)式的教學(xué)方法和模式,以新課程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)教學(xué)工作的月查,規(guī)范教學(xué)過(guò)程。
認(rèn)真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是對(duì)學(xué)生是否負(fù)責(zé)最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處和各班主任加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對(duì)部分教師進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋信息和填寫(xiě)工作月查表。在教學(xué)管理環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個(gè)環(huán)節(jié),努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。
1、備課:平時(shí)做到教師互相交流,共同研究集體備課,杜絕了不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象,并根據(jù)每位教師的實(shí)際情況確定如何有效的備課。本學(xué)期進(jìn)行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué)生上去,加強(qiáng)備課的針對(duì)性。期中考試后進(jìn)行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報(bào)會(huì)上,教導(dǎo)處能起到導(dǎo)航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表?yè)P(yáng)了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師,業(yè)務(wù)認(rèn)真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。2、上課:一方面,在各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,很抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識(shí)傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),從整體上看效果明顯,各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提高。教導(dǎo)處盡量每周親臨教室聽(tīng)課,及時(shí)了解和掌握每位教師的課堂教學(xué),并能有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。另一方面,積極組織開(kāi)展多種形式的公開(kāi)課,每周一次“同課異構(gòu)”,給教師展示的平臺(tái),給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評(píng)課,不斷提高教師的教學(xué)水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過(guò)隨機(jī)柚查和召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生的作業(yè)情況,及時(shí)總結(jié),反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時(shí)組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪(fǎng)談,了解學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。積極開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),要求教師聽(tīng)課10節(jié)以上。
4、注重學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng),開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了全校學(xué)生的“交通安全”作文競(jìng)賽,“元旦”舉行了朗讀比賽。全面開(kāi)展閱讀計(jì)劃,開(kāi)學(xué)初將閱讀書(shū)目發(fā)到每個(gè)班級(jí)。注重落實(shí)“幾個(gè)一”的實(shí)施,有方案,有計(jì)劃,有考查。
5、做好期中段測(cè)和期末檢測(cè)的各項(xiàng)工作,及時(shí)進(jìn)行成績(jī)統(tǒng)計(jì)和分析,并做到每位老師寫(xiě)出失分原因,以此來(lái)調(diào)整教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)生成績(jī)得到提高。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體水平和教學(xué)能力。1、加強(qiáng)教研組織建設(shè),組織教師學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書(shū)和新教材調(diào)整意見(jiàn),積極探索各種教學(xué)模式,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、做好老教師的思想工作,督促他們盡自己最大的能力去完成教學(xué)任務(wù)。
3、加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),讓他們多去參加教研培訓(xùn)和聽(tīng)課活動(dòng),使他們迅速成長(zhǎng),取得了較好的效果。
四、加強(qiáng)教學(xué)管理,深化素質(zhì)教育。
我校教導(dǎo)處認(rèn)真安排課表、管好課表,認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊上足各類(lèi)學(xué)科,特別加強(qiáng)對(duì)一些小學(xué)科的課程執(zhí)行的管理,使課程執(zhí)行計(jì)劃得到了保證。
總之,在過(guò)去的一學(xué)期中,我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績(jī),但也存在著種種不足,我們將以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神為動(dòng)力,進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,努力開(kāi)創(chuàng)西徐村完小的新局面!
一學(xué)期以來(lái),教導(dǎo)處在上級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)支持、關(guān)心下,按照學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,牢固樹(shù)立教育教學(xué)是中心,教學(xué)質(zhì)量是生命的觀(guān)念,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作,發(fā)揮教導(dǎo)處對(duì)學(xué)校教學(xué)的研究、指導(dǎo)、服務(wù)的功能,注重教學(xué)過(guò)程檢查與監(jiān)督,提高教研組工作的實(shí)效性?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)期教導(dǎo)處工作作如下總結(jié):
1、做好了開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,任課教師的安排,課表的編排,課本的發(fā)放,學(xué)生分班等。
2、召開(kāi)了六年級(jí)教師會(huì)議。對(duì)20xx屆六年級(jí)畢業(yè)班合格驗(yàn)收考試成績(jī)進(jìn)行了總結(jié),肯定了成績(jī),指出了不足,提出了要求。
3、完善教學(xué)常規(guī)管理制度,規(guī)范了教師的教學(xué)行為。本學(xué)期加強(qiáng)了對(duì)上課、作業(yè)、檢測(cè)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理力度。
(1)教師上課實(shí)行候堂制,值周教師、領(lǐng)導(dǎo)及教導(dǎo)處對(duì)課堂進(jìn)行巡查,對(duì)老師們的教學(xué)行為進(jìn)行監(jiān)督。
(2)規(guī)定老師上課不能坐教,不能體罰或變相體罰學(xué)生。
(3)不能向?qū)W生宣傳訂購(gòu)教輔資料。(4)禁止對(duì)學(xué)生進(jìn)行有償家教。
(5)教導(dǎo)處對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行聽(tīng)課,并全程參與語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合組進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。
(6)強(qiáng)調(diào)了寫(xiě)字課教學(xué)的要求。4、開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。
充分利用班級(jí)讀書(shū)柜、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室,開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。教導(dǎo)處制定了相關(guān)表格,由圖書(shū)管理員如實(shí)記錄,及時(shí)反饋班級(jí)的閱讀情況。5、抓好寫(xiě)字教學(xué)。
利用每天中午20分鐘和周三的寫(xiě)字課進(jìn)行寫(xiě)字教學(xué)和輔導(dǎo),并進(jìn)行寫(xiě)字比賽,推進(jìn)了我?!皶?shū)法特色學(xué)校創(chuàng)建”。
三個(gè)教研組每個(gè)月對(duì)教師的常規(guī)工作進(jìn)行檢查,從備教輔改考評(píng)等方面進(jìn)行檢查、量化,對(duì)老師們的《教師成長(zhǎng)記錄手冊(cè)》、學(xué)生作業(yè)、寫(xiě)字本等進(jìn)行檢查,做到有記載,有總結(jié),有通報(bào)。
三、教科研工作。
1、校本研修活動(dòng)常態(tài)化。
10月是我校的教研月。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合教研組進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),分別確定了教學(xué)教研主題:語(yǔ)文組“經(jīng)典誦讀”;數(shù)學(xué)組“復(fù)習(xí)引導(dǎo)的策略”;英語(yǔ)組“如何激發(fā)學(xué)生的興趣”?;顒?dòng)做到有方案,有過(guò)程,有總結(jié),開(kāi)展得扎實(shí)有序。2、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相整合。
全體老師參與了網(wǎng)絡(luò)研修,并把網(wǎng)絡(luò)研修中學(xué)到的運(yùn)用到校本教研中。從報(bào)名、加入qq群、分組,進(jìn)行線(xiàn)上研修,線(xiàn)下作業(yè),老師們都按照要求完成了研修任務(wù)。我校負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)教師的研修活動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)教師、信息技術(shù)骨干教師在武漢進(jìn)行培訓(xùn),研修組長(zhǎng)在沙洋進(jìn)行培訓(xùn);輔導(dǎo)教師徐行琴、蔡勇對(duì)老師們進(jìn)行了《課堂觀(guān)察技術(shù)的運(yùn)用》的講解和培訓(xùn)工作;汪克專(zhuān)老師對(duì)全鎮(zhèn)老師分批對(duì)網(wǎng)絡(luò)研修中遇到的實(shí)際操作問(wèn)題、word的編輯做了示范和講解;老師們觀(guān)看了專(zhuān)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)研修解答問(wèn)題視頻會(huì)。網(wǎng)絡(luò)研修開(kāi)闊教師的眼界,提供了學(xué)習(xí)和展示的機(jī)會(huì),提升了教師素養(yǎng),為教師成長(zhǎng)起到促進(jìn)作用。3、參加學(xué)校協(xié)作體活動(dòng)。
本學(xué)期參加了兩次b組協(xié)作體活動(dòng)(xx小學(xué)、xx小學(xué)),幾所學(xué)校的老師就低年級(jí)識(shí)字教學(xué)和課堂觀(guān)察做了觀(guān)課和交流,為我校教師提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),推動(dòng)了我校的教研活動(dòng)。
4、進(jìn)行送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
教導(dǎo)處組織了兩次送教下鄉(xiāng)活動(dòng),學(xué)校分別是殷集小學(xué)和季廟小學(xué),語(yǔ)文2節(jié),英語(yǔ)1節(jié),數(shù)學(xué)1節(jié),實(shí)現(xiàn)“資源共享,共同成長(zhǎng)”,在教學(xué)方面起到了示范和帶頭作用。5、組織教師進(jìn)行課題研究。我校大小教研課題共5個(gè),省德育課題2個(gè)(生態(tài)德育、五項(xiàng)專(zhuān)題),省課題“傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀”,語(yǔ)數(shù)兩個(gè)小課題。10月生態(tài)德育課題“主體參與主動(dòng)體驗(yàn)自主感悟”德育研究模式在沙洋實(shí)驗(yàn)中學(xué)做了匯報(bào);語(yǔ)數(shù)小課題接受專(zhuān)家組檢查,順利結(jié)題。
6、組織教師撰寫(xiě)。
組織教師進(jìn)行學(xué)科、教學(xué)設(shè)計(jì)大賽,我校有五位教師獲獎(jiǎng):一位一等獎(jiǎng),兩位二等獎(jiǎng),三位三等獎(jiǎng)。有個(gè)別教師的發(fā)表。
四、做好對(duì)青年教師的培養(yǎng)。
對(duì)青年教師提出培養(yǎng)計(jì)劃,提供到縣、市、省各地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),老教師對(duì)他們的教育教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)行“傳幫帶”,鼓勵(lì)他們進(jìn)行參賽,以利于他們更快地成長(zhǎng)。
五、積極組織學(xué)生和教師參賽。
1、組織學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)作文大賽、“經(jīng)典詩(shī)文”書(shū)寫(xiě)大賽、口算大賽、小學(xué)生英語(yǔ)運(yùn)用能力大賽。
2、教師參加普通話(huà)大賽。雷艷老師獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)。
組織學(xué)生和教師參加比賽,讓他們得以個(gè)性化發(fā)展,給他們提供了展示的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
今年9月10日,我校楊萬(wàn)秉、王清華兩位教師被評(píng)為“沙洋縣優(yōu)秀教師”,王會(huì)子老師被評(píng)為“教壇新秀”。
六、教學(xué)工作中的不足1、教學(xué)常規(guī)工作檢查對(duì)教學(xué)工作的實(shí)際推動(dòng)效果不甚理想。
從檢查的情況看,《教師的成長(zhǎng)記錄手冊(cè)》有的寫(xiě)得很簡(jiǎn)單,聽(tīng)課次數(shù)不夠,單元測(cè)試和課程進(jìn)度不符,作業(yè)批改不細(xì)致等,需要老師們平時(shí)把教學(xué)工作落到實(shí)處,教導(dǎo)處和教研組在平時(shí)要不定期抽查,起到監(jiān)督作用。2、網(wǎng)絡(luò)研修實(shí)效性不大。
老師們對(duì)網(wǎng)絡(luò)研修的情緒不是很高,認(rèn)為作用不是很大,加重了老師們的負(fù)擔(dān)。從老師們的網(wǎng)絡(luò)研修作業(yè)來(lái)看,老師們有的完成的質(zhì)量不高,對(duì)于后期的磨課,還需要老師們?cè)鷮?shí)開(kāi)展線(xiàn)下活動(dòng),才能在活動(dòng)中學(xué)有所獲,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
一個(gè)學(xué)期又在忙忙碌碌中悄然而過(guò),本學(xué)期教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,圍繞聚焦課堂,關(guān)注質(zhì)量,規(guī)范管理,促進(jìn)發(fā)展教學(xué)工作重點(diǎn),以校本教研為載體,以教研組特色建設(shè)為抓手,以提高課堂教學(xué)有效性為核心,以促進(jìn)教師群體專(zhuān)業(yè)化水平的提高為目標(biāo),深入教學(xué)一線(xiàn),為教師和學(xué)生服務(wù)。圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的教務(wù)任務(wù),取得了預(yù)期的工作目標(biāo)和可喜的成績(jī).下面就教導(dǎo)處本學(xué)年度的工作做一回顧:
一、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,保證學(xué)校工作穩(wěn)步推進(jìn)。
在平時(shí)的工作中,教導(dǎo)處緊緊圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作展開(kāi),本學(xué)期,我們首先抓好了學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作大檢查,教導(dǎo)處認(rèn)真做好了各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作,從而為我校開(kāi)學(xué)工作在教育局的大檢查中打下了基礎(chǔ)。本期11月底,教務(wù)處還配合學(xué)校其他部門(mén)通過(guò)了市合格學(xué)校的驗(yàn)收。
二、細(xì)化教學(xué)常規(guī)過(guò)程化管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量1、課程管理嚴(yán)落實(shí)。
本學(xué)年我校重點(diǎn)抓課堂教學(xué)管理,擬通過(guò)嚴(yán)格的教學(xué)管理求得良好的教學(xué)質(zhì)量。一是學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)日常教學(xué)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析研究解決辦法;二是不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控方式方法,加強(qiáng)課堂教學(xué)效果檢測(cè),進(jìn)一步鞏固和提高質(zhì)量;三是召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),交流反饋教學(xué)情況;搜集、整理、研究學(xué)情;四是加強(qiáng)作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)管理力度,避免大量重復(fù)性作業(yè),向課堂40分鐘要質(zhì)量;五是扎扎實(shí)實(shí)地做好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,從而全面提高學(xué)生的總體成績(jī)。
三、加強(qiáng)校本培訓(xùn)力度,全面提高教師理論與操作水平。
本學(xué)期我校在往年校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了校本培訓(xùn)的管理力度,在校本培訓(xùn)內(nèi)容、人員、場(chǎng)地、形式作統(tǒng)一的規(guī)定,確保校本培訓(xùn)正常、順利、有效開(kāi)展。[蓮山課件]保證每周兩小時(shí)的校本培訓(xùn)時(shí)間(分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三組開(kāi)展)。本學(xué)期,在我校何會(huì)英校長(zhǎng)的親自主持下,我校語(yǔ)文組教師編寫(xiě)了校本課程《國(guó)學(xué)經(jīng)典》,并且規(guī)定了每周一、三、五中午讀報(bào)時(shí)間為國(guó)學(xué)誦讀時(shí)間。
四、認(rèn)真開(kāi)展公開(kāi)課教學(xué)研討,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
從第十三周開(kāi)始,我校開(kāi)展了公開(kāi)課教學(xué)評(píng)比活動(dòng),截止第十四周全部結(jié)束。并對(duì)公開(kāi)課教學(xué)進(jìn)行量化打分,在實(shí)際教學(xué)中相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力的提高。除此之外,認(rèn)真做好評(píng)課研討活動(dòng),不徇私情,不敷衍了事,做到實(shí)事求是、公正、客觀(guān),本著互相促進(jìn)、肝膽相照的原則,真正將公開(kāi)課的作用發(fā)揮出來(lái),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)能力和水平。另外,還要做好教研記錄,如實(shí)記錄各教師的評(píng)課過(guò)程和優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí),12月份,我們還要求語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組推出了優(yōu)質(zhì)示范課。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇十
寫(xiě)好總結(jié)報(bào)告,須勤于思索,善于總結(jié)。今天本站小編給大家為您整理了。
工作內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
xx年已經(jīng)過(guò)去整整一半,近6個(gè)月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展?,F(xiàn)將xx年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、xx年上。
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面。
xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;在同事的配合下分別為3個(gè)分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線(xiàn)訂購(gòu)系統(tǒng)、在線(xiàn)留言系統(tǒng)、在線(xiàn)應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊,為開(kāi)發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面。
針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,出現(xiàn)故障及時(shí)處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面。
在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線(xiàn)等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類(lèi)軟件光盤(pán),為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支,并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足。
1、抗壓能力不強(qiáng),重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對(duì)于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向。
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識(shí),提高工作水平,切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序,逐步拓展外圍建設(shè)。
對(duì)于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作,從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對(duì)于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹(shù)立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類(lèi)別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè):在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè),更新整個(gè)頁(yè)面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。
以上是我xx年上半年的工作總結(jié)報(bào)告,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。
一年來(lái),在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工作中心,切實(shí)履行服務(wù)職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展接待工作,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績(jī),主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
一、提高認(rèn)識(shí)。
酒店行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來(lái)賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。前臺(tái)服務(wù)人員必須高度認(rèn)識(shí)工作的重要性,始終牢記“賓客至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,認(rèn)真謙和地接待各方來(lái)客。只有從思想上不斷提高對(duì)前臺(tái)工作的重要性認(rèn)識(shí),才能做好前臺(tái)工作,只有立足本職工作,注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開(kāi)展。
二、扎實(shí)工作。
一年來(lái),本人對(duì)待工作勤懇扎實(shí),嚴(yán)格按照關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,認(rèn)真履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé),積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工作期間,本人按時(shí)值班,從無(wú)遲到早退,保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。對(duì)待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,對(duì)提出問(wèn)題和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評(píng)。在對(duì)待同事方面,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,友善和諧,妥善處理好個(gè)人生活上的各種問(wèn)題。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
扎實(shí)工作的同時(shí),本人堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),主要在酒店管理、法律、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大,就能決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上有所提高,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當(dāng)然,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),本人也存在一些缺點(diǎn),如全局意識(shí)和積極主動(dòng)行還不夠強(qiáng),有待下一步重點(diǎn)提高。
總之,在20xx年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,取得了一些成績(jī),但面對(duì)新情況新問(wèn)題,還需站在新的起點(diǎn)上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。
年初到xx公司任職以來(lái),經(jīng)歷了xx公司從籌建、資料的制作與完善、公司的正式運(yùn)營(yíng)與發(fā)展等階段,可以說(shuō)這是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程?;仡欉^(guò)去將近一年的工作歷程,通過(guò)冷靜的思考,在不斷在總結(jié)中提高認(rèn)識(shí)、獲得經(jīng)驗(yàn),為提高工作能力、做好下一步工作打下基礎(chǔ)。
當(dāng)然,對(duì)于本人不成熟的見(jiàn)解,還請(qǐng)大家多批評(píng)指正。
我們公司是一個(gè)新公司,我也經(jīng)歷了公司成立初期整個(gè)過(guò)程,可以說(shuō)直效是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司,所定位的產(chǎn)品非常好,非常符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的大政方針,也有非常好的市場(chǎng)空間與前景。但是創(chuàng)業(yè)型公司都要經(jīng)歷一個(gè)“計(jì)劃—實(shí)踐—總結(jié)—再計(jì)劃—再實(shí)踐—再總結(jié)……”反復(fù)循環(huán)、不斷完善的過(guò)程!從我進(jìn)入公司以來(lái),主要配合做了以下的工作:
1、配合完成公司成立初期所需的前期資料制作以及產(chǎn)品圖紙的繪制和文字說(shuō)明等。
2、產(chǎn)品在各中建筑類(lèi)型或領(lǐng)域中應(yīng)用的技術(shù)方案,針對(duì)某些特定建筑類(lèi)型做了一些技術(shù)方案模板。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況,與客戶(hù)溝通洽談中不斷,進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案和公司產(chǎn)品的ppt、模板、技術(shù)手冊(cè)、售貨服務(wù)文件等資料。
4、和設(shè)計(jì)院的同行和設(shè)計(jì)師,在現(xiàn)代設(shè)計(jì)院舉行了一次技術(shù)推廣性質(zhì)的會(huì)議,
5、把我們公司的產(chǎn)品在江橋電子城和光大會(huì)展中心的兩次展會(huì)進(jìn)行了參展。
6、對(duì)潛在經(jīng)銷(xiāo)商和代理商等合作伙伴進(jìn)行一次產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)解答工作。
7、協(xié)助完成電子空氣凈化設(shè)備企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件。
8、起草并編制完成電子空氣凈化設(shè)備應(yīng)用規(guī)程(應(yīng)用規(guī)程在申報(bào)中……)。
9、協(xié)助完成了柜式機(jī)往xx醫(yī)院里的運(yùn)送和現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)等相關(guān)工作。
10、協(xié)助完成了xx項(xiàng)目的前期接洽、技術(shù)交流、談判及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝等一系列工作。完成了一個(gè)非常好的樣板工程,接下來(lái)還有一批正在操作的樣板工程,等這些工作完成的話(huà),那我們公司可以說(shuō)就很厲害了!
于20xx年衛(wèi)生部規(guī)范中的要求。北侖電廠(chǎng)接下來(lái)還有好幾臺(tái)機(jī)組,我們也爭(zhēng)取努力把后面的幾臺(tái)機(jī)組在施工中更加注意,讓接下來(lái)的項(xiàng)目都做的更好一點(diǎn)。
至此,我認(rèn)為x公司差不多完成了成立初期的準(zhǔn)備工作階段,我也相信公司也將很快進(jìn)入真正實(shí)現(xiàn)收益的快速成長(zhǎng)階段,在過(guò)去的工作當(dāng)中我也有一些體會(huì):
1、在設(shè)備行業(yè)里,售后服務(wù)是非常重要的,我建議我們公司一定要加強(qiáng)公司售后服務(wù)體制建設(shè),增強(qiáng)售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,做到無(wú)可匹敵。在和一些客戶(hù)交談的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多業(yè)主投資理念開(kāi)始發(fā)生變化,越來(lái)越注重售后服務(wù),比如說(shuō)長(zhǎng)海醫(yī)院,醫(yī)院工作人員就說(shuō)到他們?cè)瓉?lái)空氣凈化器從買(mǎi)來(lái)到現(xiàn)在一年多了,廠(chǎng)家沒(méi)有進(jìn)行過(guò)售后服務(wù),現(xiàn)在都換掉不用了。北侖發(fā)電廠(chǎng)項(xiàng)目從實(shí)施至今,還沒(méi)到維護(hù)周期,但是我們已經(jīng)做了清洗維護(hù)方面的準(zhǔn)備工作。我覺(jué)得這一點(diǎn)也是我們以后進(jìn)行市場(chǎng)工作非常重要的一個(gè)亮點(diǎn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工中有些地方做的不夠完善;比如說(shuō)這次施工中又用到吸塵器、梯子等等,這些工具完全可以在前期準(zhǔn)備工作做掉,但是經(jīng)一再確認(rèn)都沒(méi)有說(shuō)到這些東西,這樣可以減少現(xiàn)場(chǎng)的工作繁瑣程度,提高一些現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的工作效率。
3、團(tuán)隊(duì)精神和計(jì)劃性;在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中,難免有一些不可預(yù)知的事情發(fā)生,這次我們施工過(guò)程中整個(gè)團(tuán)隊(duì),不管是搬運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工具、安裝、作息時(shí)間等等,配合的還是不錯(cuò)的。但是也有一些借鑒的地方,比如:現(xiàn)場(chǎng)辦證的時(shí)候需要有很多領(lǐng)導(dǎo)簽字并且還要進(jìn)行施工的安全考試、出廠(chǎng)的時(shí)候也需要很多領(lǐng)導(dǎo)辦理人員、工具和車(chē)輛出廠(chǎng)審批,這些事情都和我們的預(yù)定計(jì)劃有差異,就需要我們員工積極配合現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,對(duì)前期制定的施工安排計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和執(zhí)行,各謀其位、各司其職,責(zé)任到人,這樣才能在施工安裝過(guò)程中做到井然有序、張弛有度,讓施工安裝流程化,才更便于項(xiàng)目的施工管理。
在過(guò)去的工作中雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),但是,我更多的是把過(guò)去中作中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒,在以后的工作中保持以往“認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和積累自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也爭(zhēng)取把本職工作做的更加完善。
在這里我也有兩個(gè)不太成熟的想法,或者說(shuō)對(duì)公司的建議,希望公司可以參考:
1、公司要注重加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)性,增加員工知識(shí)儲(chǔ)備,只有這樣才能不斷增強(qiáng)公司人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、公司可以定期或不定期的組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),這樣能夠很好的增加員工的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感與歸屬感,使得我們的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力和工作效率。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇十一
4500t/d生產(chǎn)線(xiàn)自20xx年元月土建單位進(jìn)駐施工開(kāi)始,歷史10月,于20xx年10月28日投產(chǎn),創(chuàng)造了當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投產(chǎn)的金隅太行速渡;并且項(xiàng)目投產(chǎn)后,生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)正嫦,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo).總結(jié)工程能購(gòu)順力投產(chǎn)并達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),主要為以下幾點(diǎn):。
1.強(qiáng)有力的保障隊(duì)伍.供應(yīng)處、備件庫(kù)對(duì)工程配件和材料立求當(dāng)日材料當(dāng)日達(dá),減少誤工時(shí)間.
2.敢沖鋒的輔助隊(duì)伍.消缺組,回填組,黨團(tuán)突擊隊(duì),活躍在現(xiàn)場(chǎng),照看工程角旮旯落.
3.高素質(zhì)的管理隊(duì)伍.白加黑、5+2.,專(zhuān)人盯守,責(zé)任包干.引令施工單位爭(zhēng)分奪秒.
4.講奉獻(xiàn)的全廠(chǎng)員工.放電纜、裝濾袋,清理垃圾.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生煥然一新.
項(xiàng)目中管理措施完膳,技術(shù)措施得當(dāng),保證工程提前潔束,主要特點(diǎn)如下:。
1.安全要匯報(bào),開(kāi)會(huì)第一項(xiàng),工作總結(jié)().安全不放松,開(kāi)會(huì)必言安全,安全必須第一,并且組成日查、抽查、聯(lián)查的安全制度,獎(jiǎng)懲并用,最后保證工程安全進(jìn)行.
2.分區(qū)包干制,學(xué)習(xí)+管理.每個(gè)人身上負(fù)責(zé)特定區(qū)域,工作內(nèi)容包含土建施工、設(shè)備到貨、現(xiàn)場(chǎng)安裝、后期統(tǒng)計(jì)等,從基礎(chǔ)中鍛煉高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,陪養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才.
3.專(zhuān)頁(yè)分小組,科學(xué)+高效.工藝組、土建組、設(shè)備組、貲金組、現(xiàn)場(chǎng)組,專(zhuān)頁(yè)化保證設(shè)備到場(chǎng),貲金到戶(hù)、土建質(zhì)量、布局優(yōu)化等.
4..進(jìn)度有序化,合理倒排期.倒排工期,將進(jìn)度分解成.日、周、月的具體工作內(nèi)容,充實(shí)每日工作內(nèi)容,從宏觀(guān)上杜絕滯工、怠工現(xiàn)像.
二、后續(xù)亊宜。
4500t/d生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后,工程隨即轉(zhuǎn)入到試運(yùn)轉(zhuǎn)階段的維護(hù)工作和焌工結(jié)算等后續(xù)亊宜中來(lái),先后幾次組織分廠(chǎng)、工程部、監(jiān)理等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查、聯(lián)查、排查等方式察找隱患,然后集中處理,避免這些缺陷和隱患由小變大,慥成不良后果.工程部還進(jìn)行了幾項(xiàng)輔助改造,具體如下:。
1.環(huán)評(píng)驗(yàn)收主要工作包括在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、渾水處理、中水回收,目前三項(xiàng)工作均開(kāi)始,其中在線(xiàn)監(jiān)測(cè)工作預(yù)計(jì)月末潔束.
2.安全驗(yàn)收安評(píng)單位已經(jīng)將工程進(jìn)行了初步儉驗(yàn),題出了不合格項(xiàng),目前已經(jīng)整改完畢,所欠缺的特種設(shè)備報(bào)檢手續(xù)正在緊張辦理.
3.焌工結(jié)算目前各單位焌工資料基本潔束,工程量審定潔束、監(jiān)理報(bào)告隨后報(bào)出,以便工程其他亊項(xiàng)開(kāi)展.
三、余熱發(fā)電。
9mw余熱發(fā)電系由天壕進(jìn)行投資建設(shè),我部門(mén)主要配合其與工程的協(xié)調(diào)和間接詢(xún)問(wèn).該工程自開(kāi)工后進(jìn)展訊速,后期安裝進(jìn)度略為緩慢,使原定的接口日期延遲2月余,截止目前,該工程已經(jīng)完成所有設(shè)備安裝工作,保溫工作亦將潔束.已經(jīng)進(jìn)行了三次吹管試驗(yàn),完成了對(duì)鍋爐內(nèi)部的清污、消缺等工作,但均未實(shí)現(xiàn)沖轉(zhuǎn)發(fā)電,源因較為復(fù)雜,據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解初步判訂為設(shè)備源因,余熱發(fā)電指揮部正在努厲解決,綜和看來(lái),余熱發(fā)電工程已到最終階段,即將焌工.
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇十二
p:分析所需崗位人員的任職資格和工作職責(zé),準(zhǔn)備面試的題目和步驟。
d:面試的會(huì)場(chǎng)布置和面試安排。
c:招聘體系總成本效用的達(dá)成情況。
a:總結(jié)分析面試問(wèn)題的科學(xué)性和成功率、招聘渠道和面試方法的正確性。
p:對(duì)現(xiàn)有人員崗位進(jìn)行評(píng)估,制定減崗減員計(jì)劃。
d:對(duì)各部門(mén)主管下達(dá)任務(wù),限期執(zhí)行。
c:hr以減員計(jì)劃跟蹤、督促。
a:對(duì)減員部門(mén)的工作簡(jiǎn)化程序等改進(jìn)。
p:今日計(jì)劃-每天計(jì)劃要做工作清單。
d:今日事務(wù)全記錄,量化目標(biāo),完成的狀態(tài)。
c:檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、工作中需要注意的情況。
a:反省自己的學(xué)習(xí)、工作、思想、行為,在復(fù)盤(pán)中成長(zhǎng)。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇十三
今年以來(lái),建津全面職工在龔愛(ài)萍董事長(zhǎng)積極倡導(dǎo)的:^v^開(kāi)心著、工作著、學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著^v^的企業(yè)文化氛圍中,牢牢圍繞^v^以嚴(yán)瑾、規(guī)范、題高的工作肽度,一切為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心,努厲打造建津品牌^v^的工作主題,各部門(mén)、各項(xiàng)目體在^v^增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)專(zhuān)頁(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)建設(shè)、管理制度化規(guī)范化建設(shè)^v^的^v^三項(xiàng)建設(shè)^v^中,基本圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了和諧、進(jìn)步、發(fā)展的總體工作目標(biāo).特別是進(jìn)入三季度以來(lái),各項(xiàng)工作都有條不紊的嶄開(kāi),呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì).為進(jìn)一步推動(dòng)建津^v^三項(xiàng)建設(shè)^v^,有必要做好各項(xiàng)工作的總結(jié),以利更大的進(jìn)步和發(fā)展,龔愛(ài)萍董事長(zhǎng)訣定,開(kāi)展一次^v^全員季度工作總結(jié)活動(dòng)^v^,特通知如下:。
一、對(duì)象:。
全面職工.
二、撰寫(xiě)要求:。
突出工作中的要點(diǎn)、難點(diǎn),不必?zé)o懈可擊,做到大事不落,長(zhǎng)篇大論,并最妙有具體量化數(shù)字切忌流水賬.(按統(tǒng)一表式規(guī)范寫(xiě)作)(為您提供的范文)。
三、內(nèi)容要求:。
2.制定出四李度工作目標(biāo).
四、組織與管理:。
4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日,由辦公室予以如實(shí)登載接受日.
上海建津建設(shè)工程詢(xún)問(wèn)有限辦公室20xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門(mén)、項(xiàng)目體主管郵箱,請(qǐng)予以轉(zhuǎn)達(dá)、下載!不勝感謝!
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇十四
針對(duì)最初制定的主要目標(biāo)進(jìn)行回顧,然后把當(dāng)時(shí)的目標(biāo)都列出來(lái)。
2)對(duì)比結(jié)果。
將實(shí)際完成的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行整理、羅列,然后跟制定的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,檢驗(yàn)和評(píng)估整體目標(biāo)完成的實(shí)際效果。
3)回溯過(guò)程。
回溯運(yùn)營(yíng)工作的全過(guò)程,分析各個(gè)節(jié)點(diǎn)分別都做了哪些動(dòng)作,分別產(chǎn)生了哪些結(jié)果和影響,同時(shí)你遇到了哪些問(wèn)題,你是如何解決的,哪些問(wèn)題你沒(méi)有解決掉。
4)分析原因。
分析一下哪些部分我們做的是好的,哪些部分我們做的不是很好,同時(shí),把做的好的原因、做的不好的原因,都在旁邊列出來(lái),這種追蹤一下成敗的關(guān)鍵性因素。
5)提煉規(guī)律。
哪些工作我們這次本應(yīng)該做好的,但是沒(méi)做好,我們后面如果再遇到了應(yīng)該如何去解決?
哪些失敗的做法、教訓(xùn),我們?cè)诤罄m(xù)的運(yùn)營(yíng)中如何改進(jìn)、不繼續(xù)犯,哪些坑兒我們下次可以不踩。
6)沉淀材料。
把自己的復(fù)盤(pán)結(jié)果形成規(guī)范化的材料,方便我們后面查閱和利用,給老板匯報(bào)時(shí)也能比較清晰明了。
工作內(nèi)容復(fù)盤(pán)工作總結(jié)篇十五
區(qū)政府:
二oo五年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針,以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,牢固樹(shù)立“堅(jiān)定信念、振奮精神、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,轉(zhuǎn)換機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊緊圍繞區(qū)委傅書(shū)記“三管好”的指示精神,在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí)。較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),商業(yè)工作取得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(一)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況。
1、**區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。
2、我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)14.51億元的60%。
2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬(wàn)元。
3、局機(jī)關(guān)招商引資完成840萬(wàn)元。
(二)主要工作。
1、穩(wěn)定推進(jìn)流通改革,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。
推進(jìn)流通改革,增加企業(yè)效益,確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展,是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對(duì)銷(xiāo)售、利稅、虧損控制目標(biāo)及“三金”交納認(rèn)真進(jìn)行分解,逐項(xiàng)落實(shí)到每個(gè)企業(yè),并定期檢查督促完成。飲服公司在加強(qiáng)管理、盤(pán)活資產(chǎn)上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園,年增收入13400元,二是重租紅旗照相館,年增收入5520元,三是全部租出長(zhǎng)期閑置的華清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,開(kāi)源節(jié)流方面,一是應(yīng)對(duì)全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問(wèn)題,強(qiáng)化了收支計(jì)劃性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,制定并堅(jiān)決執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,在具體操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)。二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核,從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員,人人有目標(biāo)任務(wù),每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng),實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評(píng)分結(jié)果掛靠,達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處罰,從而提高了大家工作責(zé)任心,使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道。2005年應(yīng)收租金110.80萬(wàn)元,實(shí)收110.38萬(wàn)元,回收率99.60%。三是加強(qiáng)對(duì)五一飯店的領(lǐng)導(dǎo),五一飯店現(xiàn)在是唯一的國(guó)營(yíng)老字號(hào)飯店,在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下,今年又取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,全年?duì)I業(yè)收入283.8萬(wàn)元,比上年增收2萬(wàn)元,他們主要靠的是貨真價(jià)實(shí)、薄利多銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化管理。副食品公司緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”這個(gè)指導(dǎo)思想,班子之間相互協(xié)調(diào),相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問(wèn)題,企業(yè)全年收入將增加4萬(wàn)元。在處理五味全職工生活費(fèi)問(wèn)題上,為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益,公司提前分別找職工談心,并每家每戶(hù)登門(mén)做思想工作,從而得到了職工的理解,化解了矛盾,還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費(fèi),企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅(jiān)持嚴(yán)管理,促效益,在今年工作中,繼續(xù)對(duì)各中心店實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核,采勸月評(píng)、季考、年總結(jié)”來(lái)調(diào)動(dòng)積極性,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都能超額完成,全年收入增加十萬(wàn)多元,招待費(fèi)下降30%。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局,謀求發(fā)展出發(fā),想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)和180元生活費(fèi)。公司從三個(gè)方面著手,一是重新整合精品商場(chǎng)一至三樓經(jīng)營(yíng)空間約400多平方米,對(duì)外租賃,增加收入2~3萬(wàn)元;二是針對(duì)天長(zhǎng)東路門(mén)面房租金逐年上漲的實(shí)際情況,采取租賃租賃合同一年一簽的辦法,從而使今年租金每間增收1千多元;三是企業(yè)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,全年各種費(fèi)用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作,主要從水電費(fèi)上下功夫,今年實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人管理,對(duì)水電線(xiàn)路進(jìn)行維修和改造,全年在水電費(fèi)上可節(jié)約近萬(wàn)元,另外公司全年無(wú)招待費(fèi),辦公費(fèi)。電話(huà)費(fèi)每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業(yè)效益,針對(duì)經(jīng)理部東門(mén)宰場(chǎng)長(zhǎng)期虧損情況,采取對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)的辦法,11月份把宰場(chǎng)承租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),年租金16萬(wàn)元,增收7萬(wàn)元。對(duì)食品大廈菜場(chǎng)實(shí)行定額管理的辦法,加大內(nèi)部設(shè)施的改造,先后投入了4.3萬(wàn)元,改變了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,年凈增收入近5萬(wàn)元,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤(pán)活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過(guò)反復(fù)論證,決定對(duì)綜合樓和菜場(chǎng)進(jìn)行局部的調(diào)整,把一樓肉食、魚(yú)市攤位調(diào)整到大棚菜場(chǎng)內(nèi),一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經(jīng)過(guò)調(diào)整后,全年可增加收入近20萬(wàn)元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路,全力盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn),努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,難以取得最大效益,更不利于大樓的整體形象,班子經(jīng)過(guò)研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過(guò)多次磋商,在區(qū)、局相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最后與安徽國(guó)生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬(wàn)元。老樓整體租賃后,不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)57.8%,而且裝潢過(guò)的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問(wèn)題的庫(kù)存商品,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),解決歷史遺留問(wèn)題,賬面上價(jià)值115萬(wàn)元庫(kù)存商品,因時(shí)間太久,已變質(zhì)、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀,絕大部分商品已無(wú)價(jià)值,在報(bào)經(jīng)國(guó)資、監(jiān)察部門(mén)同意后,進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)處理,收回資金3萬(wàn)元,從根本上解決了這一棘手問(wèn)題,騰空了倉(cāng)庫(kù),為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠(chǎng)在局里的支持協(xié)調(diào)下,積極的幫助承租場(chǎng)地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作,對(duì)于將要到期的黃金地段門(mén)面房,調(diào)整租金,為企業(yè)增加了收入??傊?,各企業(yè)都能立足本單位實(shí)際,積極開(kāi)展工作,采取不同的方式找出路,想辦法,創(chuàng)效益,不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)的生存發(fā)展開(kāi)辟了新的途徑。
2、擴(kuò)大招商引資,盤(pán)活閑置資產(chǎn)。
招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項(xiàng)重要政府目標(biāo),局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實(shí)施方案;二是因地制宜,實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè);三是集中時(shí)間對(duì)引資任務(wù)大、涉及項(xiàng)目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查;四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢(shì),協(xié)助其制定招商引資計(jì)劃。全年共招商引資840萬(wàn)元,基本完成了任務(wù),其中百貨大樓200萬(wàn)元、二飲公司500萬(wàn)元、飲服公司70萬(wàn)元、蔬菜公司70萬(wàn)元。
3、加大維穩(wěn)力度,確保了全局的穩(wěn)定。
今年以來(lái),我局始終把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程,明確了局長(zhǎng)為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面,局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部家庭,對(duì)他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細(xì)了解的同時(shí),進(jìn)行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和生活待遇,解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪(fǎng)接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪(fǎng)、促進(jìn)工作”這個(gè)大局,制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展信訪(fǎng)秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,全年共接待來(lái)訪(fǎng)230次、580余人次,受理上級(jí)交辦信訪(fǎng)5件,協(xié)調(diào)處理3起,做到了件件有回音,事事有結(jié)果。
4、積極推進(jìn)商務(wù)機(jī)構(gòu)改革,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟(jì)管理職能部門(mén)之一,擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對(duì)外對(duì)內(nèi)貿(mào)易、生豬定點(diǎn)屠宰管理、整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的有機(jī)整合,發(fā)揮整體功能,推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展,在較短的時(shí)間內(nèi)理順了三個(gè)關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系,科室人員迅速到位,職責(zé)明確,各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展;同上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系,主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對(duì)接,上下暢道;同區(qū)直各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,加強(qiáng)了聯(lián)系,加深了感情,增進(jìn)了了解。同時(shí),局里重新制定了《工作管理制度》、《開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作情況》,各項(xiàng)制度上墻,用制度來(lái)規(guī)范約束每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的行為,努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機(jī)制,形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的`基矗機(jī)關(guān)并配制了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站,并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。
5、扎實(shí)開(kāi)展兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下,商務(wù)局機(jī)關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個(gè)黨總支、19個(gè)黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng),從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習(xí)到開(kāi)展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng);從廣泛征求群眾意見(jiàn)到自我剖析、撰寫(xiě)黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施,廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),各總支、支部都能精心組織,實(shí)施學(xué)習(xí)方案,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),觀(guān)看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀(guān)念、組織紀(jì)律觀(guān)念、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論;三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績(jī);四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng),局機(jī)關(guān)11位黨員主動(dòng)捐交100元特殊黨費(fèi),并將這1600元及時(shí)送到15戶(hù)困難家庭。企業(yè)各支部慰問(wèn)困難群眾,救助特困職工子女上學(xué)33戶(hù),送出慰問(wèn)金5350元,為民辦事66件,結(jié)成幫扶對(duì)子18戶(hù)。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇?tīng)?zhēng)先,作風(fēng)上率先重范,努力做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。
6、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),隊(duì)伍戰(zhàn)斗力全力提升。
一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),提升隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來(lái),我局制定了學(xué)習(xí)制度,收集編印了有關(guān)商務(wù)行業(yè)的行政法律法規(guī)選編,明確每星期集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)1到2次,干部職工將每次學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)的難得機(jī)會(huì),機(jī)關(guān)上下呈現(xiàn)出建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建一流隊(duì)伍和講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)一流的良好氛圍。
二是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為適應(yīng)商務(wù)局職責(zé)繁雜,涉及面寬,點(diǎn)多面廣的新特點(diǎn),全局上下一切為企業(yè)服務(wù)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題出發(fā),經(jīng)常深入基層,密切聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾呼聲,了解民情民意,努力為基層、群眾服好務(wù),全年共下基層走訪(fǎng)300天,開(kāi)展商務(wù)調(diào)研活動(dòng)150次,為企業(yè)指導(dǎo)決策20次,主動(dòng)為基層協(xié)調(diào)關(guān)系260次,幫助解決實(shí)際問(wèn)題或困難120件,精神文明、政治文明的不斷加強(qiáng),有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)。
三是堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初,我局重新下發(fā)了《商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展信訪(fǎng)秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》等,并同下屬12個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了二oo五年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。全年在全系統(tǒng)企業(yè)班子中,共召開(kāi)二次黨風(fēng)廉政、反腐敗專(zhuān)題大會(huì),從而促進(jìn)了全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。
四是狠抓組織建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設(shè),努力提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì),“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會(huì)、十六屆四中、五中全會(huì)的宣傳學(xué)習(xí),對(duì)一些企業(yè)班子進(jìn)行勤政廉政、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)教育,用學(xué)習(xí)、教育、民主生活會(huì)等多種形式來(lái)提高他們的素質(zhì),在黨員中開(kāi)展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)”的活動(dòng),要求黨員干部作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán),努力營(yíng)造清正廉潔的良好環(huán)境。
7、加強(qiáng)安全工作,確保一方平安。
抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并順利完成區(qū)里下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)。二是開(kāi)展安全工作大檢查,對(duì)照制度和責(zé)任目標(biāo)查看落實(shí)情況,消除不安全因素和事故隱患,全年共檢查10次。三是積極開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)消防安全意識(shí),提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度,重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)和干部輪流值班,做到了有備無(wú)患。百貨公司在安全上抓的比較好,安全意識(shí)強(qiáng),百貨倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。
8、樹(shù)立大商務(wù)的觀(guān)念,努力完成政府和市商務(wù)局交辦的行政職能。
我局會(huì)同區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位制訂了《**區(qū)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于2005~2007年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,并且進(jìn)行工作任務(wù)分解。為快速、及時(shí)、妥善控制和消除我區(qū)突發(fā)食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。
按照省政府關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),我局已將滁州市南門(mén)街道高巷社區(qū)申報(bào)作為省級(jí)商業(yè)示范社區(qū),等待驗(yàn)收。積極配合市局做好我區(qū)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)工作。
9、認(rèn)真做好其它各項(xiàng)工作。
一是努力抓好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是基本國(guó)策,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,我局按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)計(jì)生委的要求,切實(shí)做好了全系統(tǒng)育齡職工和蔬菜公司交通路菜嘗食品大廈的流動(dòng)人口育齡人員的康檢、孕檢在內(nèi)的計(jì)劃生育工作,認(rèn)真落實(shí)“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗(yàn)收年,我局為了做好迎檢工作:(1)收集、整理了四年來(lái)的軟件資料、裝訂成冊(cè)。(2)專(zhuān)題寫(xiě)了“四五”普法匯報(bào)材料。(3)組織商務(wù)機(jī)關(guān)干部和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行法律法規(guī)考試,考試合格率達(dá)100%。(4)征訂普法教材,做到機(jī)關(guān)人員人手一冊(cè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子各有一份。(5)舉辦機(jī)關(guān)人員法律知識(shí)培訓(xùn)班,制定了《商務(wù)局機(jī)關(guān)人員法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案》,學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間定為一年半,每周1-2個(gè)小時(shí),學(xué)習(xí)時(shí)間從2005年9月15日截止到2007年3月15日結(jié)束,聘請(qǐng)了律師專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了授課。由于這項(xiàng)工作做的扎實(shí)到位,順利通過(guò)了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
二oo五年我們雖然取得了一些成績(jī),受到區(qū)委、區(qū)政府的好評(píng)和肯定,商務(wù)形象和地位大大提高,商務(wù)工作健康有序開(kāi)展。但也存在明顯的不足和問(wèn)題,如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有較大的差距;服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高加強(qiáng);企業(yè)管理還不夠完善,費(fèi)用較大,影響大局穩(wěn)定因素仍然存在。對(duì)此,我們要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,絕不可以掉以輕心,努力在二oo六年的工作中加以改進(jìn)和提高。
二、二oo六年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。
明年,我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立信心,增強(qiáng)決心,上下一心,以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),解放思想,迎難而上,努力開(kāi)創(chuàng)商務(wù)工作新局面。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)繼續(xù)將招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓。首先要繼續(xù)加大招商引資工作力度,在主抓重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),對(duì)一般項(xiàng)目也納入招商的范圍,其次是及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),實(shí)事求是搞好招商資金認(rèn)定,保證年終區(qū)委、區(qū)政府的認(rèn)可,認(rèn)真組織項(xiàng)目推介,努力擴(kuò)大**區(qū)商業(yè)的知名度,最大限度地吸引外商向我區(qū)投資,確保區(qū)政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)的完成。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機(jī)制。狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,開(kāi)展增收節(jié)流。要從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)為職工排擾解難,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度,嚴(yán)格控制企業(yè)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,提倡企業(yè)實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
(三)積極做好食品衛(wèi)生安全、安全防火、計(jì)劃生育及其它中心工作。全面落實(shí)食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項(xiàng)措施,開(kāi)展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查,對(duì)照制度和責(zé)任目標(biāo),查看落實(shí)情況,對(duì)大的商店、商嘗倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)單位和部位進(jìn)行不定期檢查,消除不安全因素和事故隱患。
(四)加快現(xiàn)代流通業(yè)建設(shè)的步伐,增強(qiáng)流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在2005年工作的基礎(chǔ)上,今年我局將在市局的統(tǒng)一安排部署下,在努力完成我區(qū)的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)、省級(jí)商業(yè)示范社區(qū)建設(shè)的同時(shí),積極申報(bào)滁州市生豬機(jī)械化集中屠宰生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的落實(shí)工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活質(zhì)量。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)部門(mén)自身建設(shè)。不斷提高做好新時(shí)期商務(wù)工作的能力和水平,真正把商務(wù)局建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓進(jìn)娶求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的政府職能部門(mén)。工作作風(fēng)上,我們要聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實(shí)際,經(jīng)常深入基層和一線(xiàn),調(diào)查了解情況,有的放矢,對(duì)癥下藥,解決實(shí)際問(wèn)題,在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上,要樹(shù)立公仆意識(shí),服務(wù)意識(shí),要設(shè)身處地為服務(wù)對(duì)象著想,要堅(jiān)決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的惡劣服務(wù)態(tài)度和老爺作風(fēng)。對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)一切服務(wù)對(duì)象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時(shí),要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)和諧,成員之間要經(jīng)常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務(wù)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
二oo五年十二月八日。
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