計劃能夠幫助我們更好地安排時間和資源，提高工作效率。制定計劃的同時也需要有一定的彈性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。5.制定計劃后，如何正確執(zhí)行計劃，以下是一些建議和經(jīng)驗分享。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇一
作為一名駐廠監(jiān)造，我深刻認識到這一職務(wù)意義重大，不僅直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，更要求我具備極高的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。在實際工作中，我積累了不少經(jīng)驗和心得，認為駐廠監(jiān)造是一個既充滿挑戰(zhàn)性又充滿可能性的工作，下面將分享我在這一職務(wù)上的體會。
第二段：談職責(zé)。
職責(zé)是駐廠監(jiān)造的核心。首先，我要對物料的到庫驗收、收貨驗收、有效等級進行判定，并執(zhí)行來料檢驗；其次，我負責(zé)對加工過程中的工序進行監(jiān)控、跟蹤，關(guān)注是否存在質(zhì)量問題。并對生產(chǎn)過程的紀錄進行審核和復(fù)核，確保跟進項到位；最后，負責(zé)對成品進行檢驗，組織樣品鑒定，在檢驗不合格及時發(fā)現(xiàn)的情況下，決策是否正確處理，并修改糾正。
第三段：談心態(tài)。
心態(tài)是駐廠監(jiān)造在工作中必備的品質(zhì)。工作上，我一直處于高度緊張的狀態(tài)，并且時刻保持著警覺，因為產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)形象、消費者權(quán)益、人身安全等涉及的方方面面，所以不能有半點放松；同時，要保持平和心態(tài)，處理好廠方和我方的關(guān)系，盡量減少工作上的誤會、矛盾等問題。
第四段：談技能。
技能是駐廠監(jiān)造必須具備的基本素質(zhì)。對于我而言，要能夠執(zhí)業(yè)駐廠監(jiān)造，必須了解國家相關(guān)質(zhì)量標準的規(guī)范要求，通過與廠方的學(xué)習(xí)會商，調(diào)動外來資源來保證產(chǎn)品合格，儲備了大量的現(xiàn)場問題解決經(jīng)驗，熟練掌握各種檢驗方法，對生產(chǎn)技術(shù)有一定熟悉程度，能及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
第五段：談?wù)雇?/p>
駐廠監(jiān)造的工作永遠是充滿挑戰(zhàn)的，尤其是面對企業(yè)推行工業(yè)4.0的趨勢，我的任務(wù)也在不斷變化著。未來，我要自我進修、拓寬知識面，在質(zhì)量管理領(lǐng)域不斷鍛煉自己，從而更好地為客戶、廠方服務(wù)、判定、控制質(zhì)量，爭取發(fā)揮更多的作用。
結(jié)語：
作為一名駐廠監(jiān)造，既需要具備專業(yè)知識與技能，必須有一份嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，處理好廠方、消費者、監(jiān)管部門等之間關(guān)系，也需要有一份勇于學(xué)習(xí)新技術(shù)、開拓思路的精神。工作中，我將不斷調(diào)整自我，以實現(xiàn)駐廠監(jiān)造的職業(yè)使命，不斷錘煉自己的穩(wěn)重、可靠、高效、誠信的工作態(tài)度，嚴密把握工作細節(jié)，努力為企業(yè)、消費者提供更好的服務(wù)，切實保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和合規(guī)性，達到互利互惠的目的。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇二
一、客戶投訴尺寸問題?1．在開機前做好首件記錄，并追加末件記錄，將以前巡檢2小時改為半小時巡檢一次并做好巡檢記錄，并每時每刻對操作機臺進行巡檢發(fā)現(xiàn)不良解決不良，做到機器不停巡檢不停,并將所有檢驗記錄單月底交到品保部審核。
2．用內(nèi)部投訴單的形式，下一道工序投訴上一道工序，并將內(nèi)部投訴單作為績效考核的依據(jù),簽好后交由財務(wù)部,才能提升每一位員工的質(zhì)量意識。
3．包裝檢驗時也要對產(chǎn)品尺寸進行檢驗，并在物料卡上簽字。（再給二樓配二把卡尺）。
二、插件車間和包裝車間都沒有不良品放置標識、也沒有專人處理不良品?
1．做好不良品標識管理、并由專人處理不良品。
三、鍍層泛白問題？
1．員工在操作過程中,手上有漢水,導(dǎo)致鍍層泛白,給員工配發(fā)白色手套，防止pin針電鍍層泛白。
四、如何提高生產(chǎn)效率？
1．把車間分成幾個組，每個組必須每月有一個改善提案，在25日前完成，并且公司在一個時間段開個評比名次會議，并頒發(fā)小組第一名紅旗。提案人的改善提案得到實施，后期對改善提案進行追蹤在生產(chǎn)過程中確實有提高工作成效的給予?元的獎勵制度。沒有提案的班組扣整體績效。
五、包裝顏色不統(tǒng)一？
1．在二樓包裝時規(guī)范每款產(chǎn)品都用統(tǒng)一的包裝袋，要讓客戶看到我公司產(chǎn)品就感到整體包裝很美觀的效果。
六、車間區(qū)域線模糊不清？
1．車間里的區(qū)域線已經(jīng)看不太清楚，有的甚至已經(jīng)磨沒有了，重新規(guī)范區(qū)域，將區(qū)域線全部更換掉，讓客戶在參觀工廠時看到我們公司的6s一直做的很好、很規(guī)范、都有按標準化來做。樹立企業(yè)的一個形象。
七、二樓尾料雜亂無章現(xiàn)象？
1．二樓訂單尾料數(shù)量不多都混放在一起，如果下次出貨少幾個的時候要找就比較麻煩要耗費很長的時間來找，甚至東西有卻找不到的情況。所以必須每箱做個大的標示卡注明里面有什么規(guī)格的料號，數(shù)量等，方便下次查找。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇三
近年來，隨著我國工程建設(shè)的進一步發(fā)展，駐廠監(jiān)造逐漸成為保證工程質(zhì)量和工期的重要方式。作為一名駐廠監(jiān)造，我在實踐中得到了很多鍛煉和成長。在這篇文章中，我將分享一些我的心得和體會，希望能夠幫助其他從業(yè)者更好地理解和應(yīng)對工作中的一些問題。
第二段：工作職責(zé)。
作為一名駐廠監(jiān)造，我最重要的職責(zé)就是保證施工工程的質(zhì)量和現(xiàn)場安全。為了達到這個目標，我需要進行現(xiàn)場巡查，檢查施工過程中的缺陷和問題，并及時提出改進意見。我還需要協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作，以便及時解決問題。
第三段：注意事項。
在工作中，我們需要特別注意一些事項。首先，我們需要密切關(guān)注施工計劃和進度，確保項目按時交付。其次，我們需要做好與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，避免因為信息不暢通而影響工程進度。最后，我們需要嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和標準，確保工程的合法性和可靠性。
第四段：挑戰(zhàn)與機會。
駐廠監(jiān)造工作的挑戰(zhàn)是不可避免的。我們常常面臨一些困難和壓力，比如人員管理、資金控制和技術(shù)手段等方面的問題。但是，這也為我們提供了很多機會去發(fā)展我們的職業(yè)技能和專業(yè)知識。而且，每一次遇到問題都是一次學(xué)習(xí)的機會，我們可以總結(jié)經(jīng)驗、改進方法、拓展思路，以便更好地應(yīng)對類似的問題。
第五段：結(jié)語。
總之，駐廠監(jiān)造是一項重要的工作，需要我們有扎實的專業(yè)知識和技能，同時也需要我們具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。在實踐中，我們可以遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。但是，只要我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長，在工作中保持身心健康和積極樂觀的態(tài)度，就能夠順利完成工作，實現(xiàn)個人職業(yè)目標。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇四
故的發(fā)生。
二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：
1、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——。
不安全因素。
2、發(fā)生事故的人為因素1)、管理層因素;2)、違章：a、錯。
誤操作b、違章操作c、蠻干3)、安全責(zé)任意識不強。
3.預(yù)防措施。
1)、抓群防，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在2)、制度管理，是。
落實安全生產(chǎn)的根本3)、態(tài)度嚴謹，盡職盡責(zé)，是杜絕事故、落實安全的重點。
三、入廠主要安全注意事項。
1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止觸電5、防。
止機械傷害6、防止高處墜落7、防止車輛傷害8、防止起重機。
械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒。
(三)進廠實習(xí)階段。
3月23日在進入進廠實習(xí)階段我們在公司培訓(xùn)中心接受有關(guān)。
人員對公司的基本情況介紹以及接受三級安全教育和保密員對。
實習(xí)生進行保密知識教育。分組到分廠和車間實習(xí)，主要在xx。
廠、110kv變電站和公司xx中心的維修車間維修電工班。工段。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹情況并對我們提出實習(xí)期間的要求和車間精品合同推薦----。
xx家屬區(qū)進行線路巡視，對于需要改造的地方進行登記以便上。
報維修工段期間查找出一處安全隱患并提出線路改造合理化意。
4月2日陪同實習(xí)帶隊老師到110kv變電站和xx廠進行實習(xí)。
檢查。了解其他同學(xué)在其他車間實習(xí)工作情況并想老師匯報近。
期實習(xí)工作情況。匯報完后到班組跟著師傅進行日常線路巡視。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇五
在我剛剛開始擔(dān)任駐廠監(jiān)造工作的時候，我非常期待，因為我相信這是一個對我個人能力和職業(yè)經(jīng)驗的挑戰(zhàn)。但是，盡管我經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和困難，我仍然獲得了很多有益的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于駐廠監(jiān)造的心得體會，以幫助那些可能也將進入這個領(lǐng)域的人們提供一些有用的參考和啟示。
第二段:工作準備。
開始我的工作準備，我意識到作為一個好的駐廠監(jiān)造人員，我需要有一定的專業(yè)知識和技能。因此，我花費了很多時間去學(xué)習(xí)相關(guān)的教材和文獻資料，這樣我就可以更好地掌握施工工藝和流程。此外，我還要學(xué)會如何與施工人員和各種利益相關(guān)者進行溝通，以便保持一個良好的工作環(huán)境。
第三段:工作經(jīng)驗。
我的工作經(jīng)驗一開始并不順利，因為我找不到正確的方法去處理廠方和施工方之間的沖突。然而，我通過反思和分析之后，逐步學(xué)會解決這些問題。我開始與施工方和廠方進行交流，聆聽他們的意見，并且讓他們掌握相關(guān)信息。我學(xué)會了把握有效的口頭和書面溝通技巧，在和他們的互動中保持一個良好的心態(tài)。
第四段:工作技能。
在我擔(dān)任駐廠監(jiān)造的時候，我還有很多機會學(xué)習(xí)和提高自己的技能。我需要定期視察施工現(xiàn)場，注意各個方面的細節(jié)，避免質(zhì)量問題或者安全事故的發(fā)生。我了解到很多不同類型的施工方法和工具，并且學(xué)會了使用科技和軟件來更好地管理現(xiàn)場工作。
第五段:工作反思。
回顧我的駐廠監(jiān)造經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己在不斷成長和學(xué)習(xí)的同時，也會有偶爾的挫敗和失誤。但是，我始終相信一個好的駐廠監(jiān)造人員需要不斷反思和分析，以便識別自己的不足和改進的機會。隨著時間的推移，我學(xué)會自我反省并作出相應(yīng)的調(diào)整，以便更好地服務(wù)于廠方和施工方。
結(jié)論：
總的來說，駐廠監(jiān)造是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。我相信，通過我的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了一些關(guān)于這個領(lǐng)域的重要技能和心得。我希望這篇文章可以為那些想要進入這個領(lǐng)域的人們提供一些幫助和啟示，以便更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和實現(xiàn)職業(yè)所帶來的成就。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇六
為期一個月的駐廠管理已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與深切關(guān)注下，駐廠管理工作也算圓滿完成，這些都離不開來自學(xué)院各方面的關(guān)心與支持，離不開參加頂崗實習(xí)各班班委會成員、各社團成員辛勤工作與大力支持，離不開企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的密切配合，下面將這階段工作向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
按照學(xué)院工作部署，2014年5月20日我與謝嶺老師帶60人赴廣東深圳富士施樂高科技（深圳）有限公司頂崗實習(xí)。富士施樂高科技(深圳)有限公司成立于1995年6月2日,注冊資本3800萬美元,總投資額5900萬美元。其中富士施樂株式會社控股90%，富士施樂（中國）有限公司占股10%。公司主要制造激光打印機、復(fù)印機、多功能一體機（傳真、掃描、打印、復(fù)印）和其他相關(guān)電子配件，公司產(chǎn)品全部出口。
對于頂崗實習(xí)，我沒有管理經(jīng)驗，剛開始頂崗實習(xí)時，學(xué)生從校園環(huán)境過渡到現(xiàn)實殘酷的社會，角色轉(zhuǎn)變需要適應(yīng)很長一段時間，并且由于我們這批是二年級的學(xué)生，在思想根源上，始終認為自己到這里來還是學(xué)生，雖然同學(xué)們都說做好了吃苦的準備，但在面對嚴峻的現(xiàn)實工作與社會時，心理并沒有做好承受要面對現(xiàn)實壓力的準備。在面對現(xiàn)實時，許多地方超出學(xué)生的想象，學(xué)生思想波動較大，時不時，就有問題出現(xiàn)和事情發(fā)生，給我的管理帶來很大的難度。具體表現(xiàn)在：
生活方面：第一、是住宿條件不好，房間里沒有獨立的衛(wèi)生間，沒有獨立的浴室，熱水一天也只有短短的十五分鐘，安排宿舍時都把同學(xué)們分開了，都插入到老員工的宿舍同住，本想住在一起的同學(xué)心情非常的失落；第二、是伙食方面，地域的飲食差異，消費水平差異，同樣給學(xué)生造成了較大的心理壓力；第三、上晚班的學(xué)生不適應(yīng)生物鐘的顛倒。
工作方面：第一、生產(chǎn)強度太大，站著上班，學(xué)生們難以承受；第二、工作時間過長（經(jīng)常加班）；第三、簡單勞動，重復(fù)的工序，沒意義；第四、有部分老員工、組長排擠學(xué)生。流水線上的員工絕大部分是來自農(nóng)村，家庭條件、自身素質(zhì)、文化水平距離相差大，學(xué)生的學(xué)歷和能力讓流水線上的組長、員工有很大的壓力，感覺學(xué)生會搶他們的職位，所以變著法子排擠學(xué)生，學(xué)生工作不開心，1思想波動較大。同時學(xué)生由于是新手，經(jīng)驗不足，技術(shù)不熟練，導(dǎo)致挫敗感和無助感增強；加之由于工作強度相對學(xué)校生活來說較大，工作時間也較長，同學(xué)們普遍感覺比較勞累，甚至產(chǎn)生對工作的抵觸情緒。
學(xué)生心理方面：在還沒有出來實習(xí)之前，同學(xué)們都對實習(xí)感到很新鮮，很想出來嘗試一下。但到了企業(yè)，每天從事重復(fù)而單調(diào)的工作，他們覺得在學(xué)校的學(xué)的知識用不上，在企業(yè)也學(xué)不到很有用的技能，企業(yè)給實習(xí)生的待遇也不高。理想與現(xiàn)實的落差使部分同學(xué)的心理變得消極、低沉。
家庭方面：有些家長不能理解學(xué)校的做法，不忍心孩子吃苦受累，不支持學(xué)校頂崗實習(xí)的做法，要求讓孩子回家，學(xué)生抵觸情緒高漲。
學(xué)院方面：
1、教職工傳達給學(xué)生的信息不夠客觀，有的是以偏概全、過于理想化、理論化，給學(xué)生產(chǎn)生誤導(dǎo)。
面對種種困難和問題，我的精神壓力、心理壓力、管理壓力很大，管理的好壞直接到影響駐廠管理能否成功的關(guān)鍵。我積極分析原因的所在，針對性的開展工作。具體抓下面幾項工作：
一、穩(wěn)定學(xué)生情緒，分析學(xué)生的整體思想動態(tài)。
1、針對學(xué)生自我定位與社會定位脫節(jié)，對社會和崗位認知不足的現(xiàn)象，我們積極對癥下藥。
從學(xué)校到企業(yè)，從學(xué)生到員工，環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變學(xué)生需要一個過程，要平息學(xué)生情緒和思想的波動，使學(xué)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境和要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，面對困難，需要細致而持續(xù)的工作，要提高同學(xué)們的思想認識，同時也要解決他們實際的問題。穩(wěn)定他們的情緒，使他們能安心地積極地面對工作，完成實習(xí)的任務(wù)。
為了使同學(xué)們正確認識實習(xí)的意義，端正對實習(xí)的態(tài)度，我們積極地走訪每一個學(xué)生宿舍，跟同學(xué)們談心、交流，了解他們的思想動向，安撫他們的情緒，化解他們的疑慮，幫助同學(xué)們理解，平和心態(tài)，使同學(xué)們認識到理想與現(xiàn)實的差距，理解什么是社會？什么是企業(yè)？什么是工作？對企業(yè)提供的工作環(huán)境、工作壓力、薪酬、提升通道、區(qū)域等有一個了解；告訴他們?nèi)绻麤]有企業(yè)工作的經(jīng)驗，今后畢業(yè)后企業(yè)會因為我們沒有現(xiàn)場經(jīng)驗，失去工作機會，或應(yīng)聘上后，同樣的必須從基層、簡單勞動崗位干起，后期必須靠自己不懈的努力去爭取。同時，針2對同學(xué)們認為實習(xí)學(xué)不到多少東西這個想法，我們要求學(xué)生不要單純把目光放在手頭上從事的作業(yè)，而應(yīng)該“用眼睛去觀察，用耳朵去聆聽，用嘴巴去交流，用腦袋去思考”，通過全方位的觀察和溝通，才能真正學(xué)到東西。我們特別強調(diào)，在一間現(xiàn)代化大企業(yè)，只要用心，就能感受到企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化。針對工作的強度較大，時間較長，告訴同學(xué)們這都是培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞精神的機會。通過這樣的思想教育工作，同學(xué)們大多能改變觀念，樂觀而積極地面對工作。另外，我們也經(jīng)常要求同學(xué)們多些跟企業(yè)的老員工交談，了解他們的工作經(jīng)歷，心路歷程。告訴他們有些老員工比他們的年齡有的還要小，而且是單槍匹馬過來找工作，比他們還要艱苦。而我們是一個團隊過來實習(xí)，有同學(xué)的互相幫助，有老師的照顧。通過這樣的比較，學(xué)生覺得比老員工幸運多了。牢騷也就少了。除了思想教育之外，我們還盡可能為學(xué)生解決各種各樣的困難和問題，使學(xué)生更加安心工作。經(jīng)過這些努力，學(xué)生安定了情緒，也逐漸適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和要求，大多能把心思投入到實習(xí)中去。
同學(xué)們在現(xiàn)場進行實習(xí)時，需要長時間站立工作，加上企業(yè)的訂單多，因而每天加在同學(xué)們身上的任務(wù)也越來越重。對于剛剛才離開校園的同學(xué)們來說，是一個比較嚴峻的考驗。要同學(xué)們保持高昂的士氣，堅持每天繁重的工作，對于遠離親人而來到一個陌生的環(huán)境工作的學(xué)生來說，老師是他們精神的支柱，力量的源泉。要堅持完成每天高強度的工作，沒有什么比得上老師對他們的關(guān)心更加重要了。我們經(jīng)常在下班時到同學(xué)們必去的餐廳等候同學(xué)們，讓同學(xué)們感受到老師對他們的關(guān)心，感覺到溫暖，消除同學(xué)們工作中產(chǎn)生的勞累和厭倦的感覺，讓同學(xué)們感受到老師的愛心和辛勞，這樣師生的關(guān)系融洽了，同學(xué)們在很多方面也都能配合我們老師了。
2、針對性的個別談話：一方面，對思想波動大的學(xué)生，單獨找他們聊，耐心的做學(xué)生的思想工作，同時明確的告知學(xué)生，要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，本次頂崗實習(xí)是一個團隊行為，不是個人的行為，要么就不做，要做就要做好，要么服從管理，要么走人，放棄實習(xí)，承擔(dān)后果。另一面，通過做學(xué)生家長的工作，讓他們了解學(xué)生身上的弱點，適應(yīng)社會的能力，讓學(xué)生家長主動做學(xué)生思想工作。
3、狠抓安全教育：同學(xué)們的人身安全是實習(xí)過程重中之重。為了盡可能避免發(fā)生安全問題，我們通過與學(xué)生交流和班干部會議，對學(xué)生進行安全教育。讓3每位學(xué)生在思想上樹立安全意識，在工作中，時時處處按照企業(yè)的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，杜絕不安全事故的發(fā)生；要求同學(xué)之間，同學(xué)與員工之間說話要和氣，行為要文明，待人要禮貌，學(xué)會尊重，避免發(fā)生磨擦；要求每個同學(xué)樹立起自我保健意識，有病及時就醫(yī)，預(yù)防為主，減少疾病的發(fā)生，制定嚴格的就寢制度，每晚9：30起安排寢室長查寢及短信匯報制，減少同學(xué)們在外逗留的時間，避免了意外事情的發(fā)生。
二、管理之非常手段。
學(xué)生在外頂崗實習(xí)，心態(tài)不比在校，對學(xué)校、對老師、對實習(xí)單位的不滿意、不理解、不公平、不服氣、不平衡使工作難度很大。做好學(xué)生管理工作，我們又從下面幾方面入手：
1、灌輸學(xué)生“有問題，找自己，不要有問題，推責(zé)任”的思想方法。告訴同學(xué)們，在日常生活中，經(jīng)歷是一個嚴厲的老師。它總是先給你考驗，然后再告訴你人生的道理。問題總是有針對性的設(shè)置障礙，但是它能為你提供有益的經(jīng)驗，它能提升你的精神境界，使你從奮斗和忍耐中獲得內(nèi)在力量。
2、關(guān)愛之批評。實習(xí)過程中我學(xué)會了“推拿按磨”，掌握好了其中的“推”字，把工作分給他，把責(zé)任壓給他，把期限定給他，把后果講給他。這一招用在學(xué)生管理上很奏效。
3、適時放棄問題學(xué)生。頂崗實習(xí)學(xué)生兩屆有一百人，是一個大的團體，提升崗位認知、吃苦能力、抗挫折能力、適應(yīng)社會能力就是一個奮斗理想，穩(wěn)定是基本目標。一兩個問題學(xué)生，會把我們耗得精疲力竭，會讓我們喪失工作重心，所以該拿掉的時候就把他拿掉，我們也絕不心軟，不能讓他讓整個團隊動搖信心。
最后再一次感謝學(xué)校以及就業(yè)辦給予我的信任，讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去，在這里不僅學(xué)習(xí)到企業(yè)的文化與管理，還深入了解了企業(yè)的運行模式，我決心在今后的工作中再接再厲，以優(yōu)異的成績回報學(xué)校。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇七
二〇一一年我站在集團公司、河曲分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤業(yè)公司的大力支持和協(xié)助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以預(yù)防為主，加強監(jiān)管，落實責(zé)任為工作重點，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進行安全監(jiān)管，順利通過了省、市組織專輯組對煤業(yè)公司：職業(yè)衛(wèi)生，環(huán)保，消防，質(zhì)量認證，安全設(shè)施驗收，質(zhì)量標準化被評為二級，展望未來，總結(jié)過去，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、以人為本，嚴細管理。
我站始終堅持“以人為本、制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行”為創(chuàng)新的管理理念，協(xié)助煤業(yè)公司，公開招聘高學(xué)歷，有專業(yè)知識的技術(shù)青年員工充實各職能科室，在本礦培訓(xùn)了一批安全管理人員，探放水作業(yè)人員，爆炸物品等各級管理人員。全員培訓(xùn)率達到了100%，并專門組建了一支專業(yè)探放水作業(yè)隊伍。
我站認證貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促和協(xié)助煤業(yè)公司，完善了安全管理體制，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對安全生產(chǎn)費用的投入，完善了井下安全標識牌，電氣設(shè)施運行牌，安全警示標語，補充了消防材料，兩臺探放水鉆全部安裝運行，實行“有掘必探、先探后掘”的方針，井下更換了風(fēng)門，實現(xiàn)了風(fēng)門自動閉鎖，新建了井下永久避難硐室，并購置了臨時避難倉，改造了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了人員定位，語音廣播系統(tǒng)，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
一年來，我站協(xié)助煤業(yè)公司完善了安全管理制度和各種規(guī)章制度，編制了作業(yè)規(guī)程，應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全了隱患排查落實臺賬和“一通三防”管理制度，達到了標本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，強化各級管理人員的安全責(zé)任，做到了有章可循，有制度可依，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一切按規(guī)章制度辦事的良好的安全氛圍。
二、加強管理，嚴格落實。
我站在企業(yè)管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程中，始終把安全放在首位，任何決定和辦法措施都必須有利于安全生產(chǎn)，督促和協(xié)助煤業(yè)公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實，人、財、物必須優(yōu)先保證安全生產(chǎn)的需要，嚴肅認真，一絲不茍地執(zhí)行三大“規(guī)程”，行業(yè)規(guī)范。上級的安全生產(chǎn)指令和文件，安全警示教育深入一線工作人員，使人人講安全，人人抓安全。堅決抵制“三違”行為，切實發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)前沿陣地的作用。
我站采取定期不定期入井檢查的方式，按照“實事求是，依法依規(guī)，注重實效”的要求和“四不放過”的原則，對檢查過程不留死角，全面深入生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，對所查出的安全隱患：整改措施未制定不放過，未落實不放過，為落實責(zé)任人不放過，未整改完不放過，全程跟蹤，蹲點整改，使所查處隱患整改合格率達90%以上，有力地促進了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，措施的落實。
三、深化專項整治，狠抓隱患排查治理。
突出抓好瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板防治工作，為此督促煤業(yè)公司對原有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，協(xié)助煤業(yè)公司對礦區(qū)周邊的水文地質(zhì)調(diào)查，安裝了氣色分析頻譜儀和頂板離層監(jiān)測儀，做到了預(yù)測預(yù)報，增購了兩臺探放水設(shè)備并安裝運行。
組織對采掘作業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴格遵守采掘作業(yè)規(guī)程，加強作業(yè)場所的瓦斯實時監(jiān)測，加強對通風(fēng)的管理，加強對現(xiàn)場勞動組織的管理，嚴格落實了“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的防治水規(guī)定，認真落實了“防，堵，疏，排，截”的綜合治理措施，嚴格實行探放水隊與掘進對分離管理模式，堅決杜絕水、火、瓦斯、頂板、煤塵等重大事故的發(fā)生。
在這一年中我們雖然做了大量細致的工作，但還要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，長。
期性，復(fù)雜性和艱巨性，進一步強化安全發(fā)展的理念，牢固樹立抓好安全生產(chǎn)就是成果的觀念，把安全生產(chǎn)工作作為重大的政治任務(wù)來推進，我們會在今后的工作中不斷地加強自身的學(xué)習(xí)，提高自己的認識，充分自己的專業(yè)理論知識和提高實踐水平，進一步增強自己的緊迫感、危機感、使命感和責(zé)任感。
山西忻州神達能源集團。
駐大橋溝煤業(yè)公司。
安全監(jiān)督站。
二〇一一年十二月十三日。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇八
2013已經(jīng)過去，回顧13年在xx工作的日子，學(xué)習(xí)到了很多知識。十二月份在xxxxxx的帶領(lǐng)下圍繞冬季排查整改隱患、冬季三防（防凍、防滑、防火）去認真開展工作。下面我對十二月份我的工作、學(xué)習(xí)作以下的匯報：
一、主要工作內(nèi)容。
xx本月無工傷事故。每日和xxx同事去現(xiàn)場巡查，十二月廠區(qū)主要動火為初冷器4號維修，硫銨飽和器維修。十二月份初因為4號初冷器維修時初冷器更換管道內(nèi)的殘渣沒有清理干凈，且沒有采取正當(dāng)?shù)姆雷o措施，引起兩次失火，其中一次是有風(fēng)天氣動火，火星飛濺到機械化澄清槽的焦油渣上引起失火，幸而及時滅火，沒有造成損失，后來對xxxxx做了保護措施。31日焦爐xxx換熱器炸裂，沒有人員受傷。
12月8日，28日參加廠區(qū)聯(lián)查兩次。其中安全隱患問題主要有以下幾方面：1）防護方面：職工勞保用品隱患。如：配電作業(yè)人員不穿絕緣鞋的查處，使用勞動工具的隱患，如：電工手鉗絕緣皮開裂，車間欄桿、圍堰腐蝕斷開隱患。2）安全設(shè)施、器材方面：如防靜電隱患，有毒有害場所報警裝置的隱患，夜間照明隱患等。3）消防設(shè)施、器材方面，如：消火栓隱患，滅火器失效隱患。
月初有新員工入廠，和同事xxx新員工進行安全教育培訓(xùn)，簡單講解了廠區(qū)工藝流程，勞保用品的正確使用方法，廠區(qū)的規(guī)章制度和作業(yè)時應(yīng)該注意的問題。通過這次講解培訓(xùn)，認識到自己在語言表達上的不足，以后應(yīng)多加鍛煉。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
15日xxx人員在xxx辦公室進行了最近一段時間的工作匯報，綜合各個廠區(qū)的問題大家進行討論，學(xué)習(xí)其他廠區(qū)的優(yōu)秀管理方法，做到資源共享。學(xué)習(xí)了《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》，了解到企業(yè)的基本安全是工藝設(shè)施設(shè)備的安全，企業(yè)工藝安全管理的要素及要求，導(dǎo)則還給出了工藝安全管理的應(yīng)用范例。xxx還對我們的學(xué)習(xí)進行了指導(dǎo)。
接近年底，企業(yè)的總結(jié)工作很重要。在xxx整理各方面的年終資料。在廠區(qū)通過向一線工人學(xué)習(xí)，了解到更多關(guān)于設(shè)備和工藝的知識。在學(xué)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，不管是在和企業(yè)溝通上還是在現(xiàn)場對設(shè)施設(shè)備的了解上，以后會更加努力的學(xué)習(xí)，提高自己。
在元月份要做到在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下做好本職工作，有計劃、有組織地監(jiān)督各車間搞好安全隱患整改工作。安全是個涉及知識面特別廣的行業(yè)，我目前的安全知識對于很好的完成我的工作還有很大的差距，需要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)更多的知識。我們的監(jiān)督工作直接關(guān)系的廠里的工人的生命安全，所以我們要嚴格履行職責(zé)，完成好自己的工作。
xxxxx。
xxxxxxxxx。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇九
1、公司章的使用及審批：所管項目必須蓋公司章的資料由項目經(jīng)理做為第一申請人，然后交回總公司，經(jīng)審批后方可蓋章（有特殊情況不能出具書面申請也要電話溝通）。
2、項目章的使用及審批：所管項目若有必要使用項目章的，需駐場項目經(jīng)理向總公司申請，取得項目章后，由公司出具一份項目章的蓋章范圍及法律責(zé)任的授權(quán)書，避免責(zé)任不清，越權(quán)蓋章后果自負。
3、項目資料章的使用：所管項目資料章僅限于工程技術(shù)資料的簽章，不得隨意在其他部分使用。
1、駐場項目經(jīng)理直屬于工程管理中心統(tǒng)一調(diào)配，若其在分公司的，也要先通知工程管理中心后由管理中心領(lǐng)導(dǎo)同意后才可到所在分公司任職；在駐場項目經(jīng)理下工地前，由公司對該工程提出具體目標、任務(wù)要求、履約內(nèi)容，需注意事項等提醒（經(jīng)營部及工程管理中心成本合約部、質(zhì)安部、技術(shù)資料部參與）。
2、駐場項目經(jīng)理每周五下午將本周的工作情況以圖文格式發(fā)送至工程管理中心，以便領(lǐng)導(dǎo)了解動態(tài)，工作情況包括如下：進度偏差、政府主管部門下發(fā)的質(zhì)量安全整改通知及扣分情況、各班組材料商的支付情況、監(jiān)理甲方對公司的要求、需解決的問題。每月最后一個周末不用寫周報以月報形式報至公司，涵蓋本月情況。
3、配合總公司、分公司的工程管理檢查及開發(fā)經(jīng)營部的業(yè)務(wù)推廣活動，做為工地的直接聯(lián)絡(luò)人，駐場項目經(jīng)理要有熟悉的業(yè)務(wù)知識，各專業(yè)空缺找公司對口的技術(shù)支持（如：各種合同范文找成本部，各地區(qū)質(zhì)量安全找質(zhì)安部，技術(shù)規(guī)范及資料找技術(shù)資料部，駐場履約合同有爭議的可以找管理中心負責(zé)人或者經(jīng)營開發(fā)部等~~）。
4、負責(zé)審計當(dāng)月的進度款，必須是按實際情況來報，有多報的進度款與現(xiàn)場不符的，駐場項目經(jīng)理必須和工程管理中心直接負責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)書面同意后方可簽字。
5、各個地區(qū)因要求不同，采集指模也分不同情況，但每月必須按照公司制度執(zhí)行（即星期天放假一天），若在規(guī)定條件下每月多加分的，每分獎勵xxx元，因事不能打指模的，必須向公司管理中心領(lǐng)導(dǎo)提出，否則按曠工處理，因請假當(dāng)月被扣除的，可以抵消加分較多月。
6、維護公司的企業(yè)形象，不得以職徇私，吃拿卡要，造成公司損失嚴重者追究法律責(zé)任。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十
我在xxxx年x月xx號結(jié)束了xxxx年的駐廠歷程，算了一下在廣東駐廠時間是xx天。這xx天說長也不長，說短也不短，有憂慮也有欣喜，憂慮的是學(xué)生在廠里面會出現(xiàn)各式各樣的問題，很多問題比較難解決，欣喜的是很多問題通過努力還是能解決的，難關(guān)總會度過的?，F(xiàn)我對駐廠情況做如下總結(jié)：
一、出發(fā)前的準備。
二、轉(zhuǎn)廠。
xxxx年x月x日清早，到達****。****是個大廠，一來就讓我們見識了它的厲害，接待我們早餐的地點和接待我們填入廠資料的地點是兩個相隔很遠的廠！由于廠內(nèi)人太多，我們兩駐廠老師忙了差不多一個早上終于辦好臨時廠牌和臨時早餐票辦好并發(fā)到學(xué)生手中。吃完早餐后，我們帶著學(xué)生們拉著行李步行去填入廠資料??經(jīng)過大半天的“舟車勞頓”學(xué)生都很累了，他們都很想趕快分到宿舍先休息一下，久不久就有氣無力的追問我們什么時候可以分宿舍休息，可是一直忙轉(zhuǎn)到晚上7點，學(xué)生才分配到宿舍。本以為分了宿舍可以先休息了，更大的問題卻出現(xiàn)了，第二天上午又有兩大問題出現(xiàn)，都是挺大的客觀問題。中午過后，楊主任決定帶我們轉(zhuǎn)往惠州****廠，原因有下面幾點：
1、宿舍條件太差。我們分到的宿舍和我們學(xué)校男生一棟樓差不多，而且是分插到原來已經(jīng)住了社會工的宿舍，學(xué)生沒有安全感，也沒有信心和社會工相處。
2、伙食很差，全素。如果想吃葷菜，則自己買，學(xué)生無法接受。
3、學(xué)生在兩個不同的廠工作，其中一個廠和宿舍不在同一個地方。他們要一早起來步行約700米，當(dāng)中要穿過一條國道，然后乘坐廠安排的公車去上班的地方，晚上按原路返回。
以上三點絕大部分學(xué)生很難接受，特別是伙食全素，他們無法接受。學(xué)生與社會工同住、學(xué)生不在附近一起上班、上班和就寢地點離得遠，這些都給我們駐廠老師對學(xué)生的管理帶來很大難度，而且學(xué)生每天都要橫穿一條整天車輛飛馳的國道，我們很不放心。
三、初到****我們是xx號下午x點左右到達****廠，晚上x點多分到宿舍。****的條件可以稱得上是很好的了，前面的三點問題完全沒有。宿舍條件可以和大學(xué)生宿舍比，伙食素葷搭配，宿舍車間都在同一個廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)有個小超市，還一天24小時提供熱水洗澡。有了****的經(jīng)歷，學(xué)生對****很滿意，雖然天黑了才分到宿舍，也能服從安排，以積極合作的態(tài)度接受廠里的管理，不隨意調(diào)換床位，按時作息??。學(xué)生先要進行三天培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不上班，所以前幾天問題還沒有浮現(xiàn)出來。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十一
2009年，在區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鲇魚山鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大同仁的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的^v^、十七屆三中全會和市委九屆七次全會精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚井岡山精神”的總體要求，扎實開展維穩(wěn)信息督查工作，切實履行“保一方穩(wěn)定，保一方發(fā)展”的政治責(zé)任，確保了所駐轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，無重大安全事故，無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的政治事件，無影響重大的群體性事件，無群體性械斗。創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境，促進我處各項事業(yè)的飛躍性的發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將我處今年的維穩(wěn)工作總結(jié)如下：
三、實時求是，做好上傳下達工作臺帳。認真貫徹落實上級有關(guān)法律法規(guī)及文件精神，把維穩(wěn)各項工作落到實處，按質(zhì)按量按時把上級交辦的各項任務(wù)圓滿完成。我積極參加鎮(zhèn)每月綜治例全及治安形勢分析會議等相關(guān)重要會議，及時掌握各村、企業(yè)存在的不穩(wěn)因素，將收集的信息進行綜合分析，形成數(shù)據(jù)報表、文安材料及時向上匯報，確保信息暢通，歸檔建冊，形成臺帳。
四、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)，積極參與矛盾糾紛排查調(diào)處。魚山鎮(zhèn)由于地形復(fù)雜，人口眾多，治安隱患雜，再加上今年大型企業(yè)紛紛落戶于該鎮(zhèn)，從而引發(fā)一系列征地糾紛。為此，為確國慶60周年期間該鎮(zhèn)政治、社會、經(jīng)濟穩(wěn)定，對全鎮(zhèn)開展了三排查工作，對轄區(qū)內(nèi)和穩(wěn)定因素和不安會隱患進行了排查調(diào)處，將許多問題解決在基層，解決在蔭芽狀態(tài)，確保了社會穩(wěn)定。
一年來，雖然工作取得了一定成績，但與上級的要求相比，還有許多不足。今后，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識，把魚山鎮(zhèn)維穩(wěn)工作推上一個新臺階。
駐魚山維穩(wěn)信息督查員：王逢茂。
2009年11月30日。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十二
進入七月份以來，我所駐煤礦認真貫徹落實上級部門文件、會議精神，全面認真落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理體系，深入開展“一通三防”大會戰(zhàn)，以通風(fēng)瓦斯治理、防治粉塵和防滅火管理為重點，以礦井防治水、雨季“三防”、火工品管理為主軸，加大隱患排查治理力度，強化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍?，F(xiàn)就主要安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、加強監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象。
1、在建設(shè)期間，嚴格按照縣局批復(fù)項目進行作業(yè)。由于該礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，針對實際情況，及時采取有效措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打始終把安全放在第一位，在同礦方各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，克服了重重困難，達到了安全無事故的滿意成績。
2、嚴格按上級明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場管理。
1、由于該礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，結(jié)合現(xiàn)場實際，及時制定特殊地段的安全技術(shù)措施及補充完善作業(yè)規(guī)程，并認真貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)場嚴格按照作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行，確保了現(xiàn)場安全施工。
2、由于該礦井兩個下山巷坡度大，運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，先。
后完善了“一坡三擋”等安全設(shè)施。同時，對安全設(shè)施不定期的進行了專項檢查，確保其安全有效、靈敏可靠，并嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度。
4、嚴格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，要求礦方在井下各作業(yè)面采用長探與班探相結(jié)合的方式進行了探放水，特別是七月份軌道大巷和膠帶下山巷頂板都相繼出現(xiàn)了淋水，及時要求礦方停止作業(yè)，對這兩個面頂板淋水重新進行了補探，確認無異常情況后才開始作業(yè)。
5、嚴格落實雨季“三防”工作，及時補充完善防洪物資，加強24小時防汛調(diào)度值班，密切注意當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的天氣預(yù)報，掌握汛情險情，嚴格執(zhí)行井下停風(fēng)停電撤人制度和暴雨、大雨撤人制度。
6、當(dāng)月對井上、下火工品進行了兩次專項檢查，對存在的問題要求礦方都及時進行了整改。同時，放炮作業(yè)地點嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮管理制度。
三、恪盡職守，堅守崗位。
當(dāng)月本人出勤27天，請假3天。入井18次，查出各類隱患共70余條，采取不定時和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，現(xiàn)場能及時整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時整改的，責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實，對重復(fù)出現(xiàn)的“三老”問題要求礦方對相關(guān)責(zé)任人進行了加倍處罰。同時，對地面各崗位也不定時的進行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。
1、認真貫徹落實各級安全文件、會議精神。
2、加大安全培訓(xùn)教育力度，提高全員安全生產(chǎn)意識。
3、加大隱患排查治理力度，對各級檢查問題及時整改回查落實，加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動各項工作。
4、按制定方案，深入開展“一通三防”大會戰(zhàn)，重點做好瓦斯治理工作。
5、根據(jù)上級文件要求，繼續(xù)做好雨季“三防”和礦井防治水工作。
二0一一年七月十九日。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十三
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，制定本規(guī)范。
本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。
實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。
在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。
工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。
在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行。
實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù):。
1、法律法規(guī)及工程建設(shè)標準;。
2、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件;。
3、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。
建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理。
工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。
建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。
2?術(shù)?語。
工程監(jiān)理單位。
依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機構(gòu)。
建設(shè)工程監(jiān)理。
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。
相關(guān)服務(wù)。
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。
項目監(jiān)理機構(gòu)。
工程監(jiān)理單位派駐工程負責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。
注冊監(jiān)理工程師。
取得^v^建設(shè)主管部門頒發(fā)的《^v^注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。
總監(jiān)理工程師。
由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師代表。
經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
專業(yè)監(jiān)理工程師。
由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
監(jiān)理員。
從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
監(jiān)理規(guī)劃。
項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
監(jiān)理實施細則。
針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。
工程計量。
根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行核驗。
項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。
項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。
平行檢驗。
項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。
見證取樣。
項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。
工程延期。
由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。
工期延誤。
由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。
工程臨時延期批準。
發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準。
工程最終延期批準。
發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準。
監(jiān)理日志。
項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。
項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告。
設(shè)備監(jiān)造。
項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。
監(jiān)理文件資料。
工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。
3?項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施。
?一般規(guī)定。
?工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。
項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。
總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。
一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。
?監(jiān)理人員職責(zé)。
總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
1?確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。
2?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。
3?根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。
4?組織召開監(jiān)理例會。
5?組織審核分包單位資格。
6?組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
7?審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
8?組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。
9?組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
10?組織審查和處理工程變更。
11?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
12?組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。
13?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
14?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
15?組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：
1?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。
2?根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。
3?組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
4?簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
5?簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
6?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
7?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
8?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
1?參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。
2?審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。
3?參與審核分包單位資格。
4?指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。
5?檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。
6?驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。
7?處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
8?進行工程計量。
9?參與工程變更的審查和處理。
l0?組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。
1l?收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
12?參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。
監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):。
1?檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。
2?進行見證取樣。
3?復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。
4?檢查工序施工結(jié)果。
5?發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
?監(jiān)理設(shè)施。
建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設(shè)施。
項目監(jiān)理機構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。
工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。
4?監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。
?一般規(guī)定。
監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。
監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。
監(jiān)理規(guī)劃。
監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。
監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：
1?總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。
2?總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。
監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1?工程概況。
2?監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標。
3?監(jiān)理工作依據(jù)。
4?監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
5?監(jiān)理工作制度。
6?工程質(zhì)量控制。
7?工程造價控制。
8?工程進度控制。
9?安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
10?合同與信息管理。
11?組織協(xié)調(diào)。
12?監(jiān)理工作設(shè)施。
在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準后報建設(shè)單位。
?監(jiān)理實施細則。
監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。
監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：
1?監(jiān)理規(guī)劃。
2?工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文件。
3?施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1?專業(yè)工程特點。
2?監(jiān)理工作流程。
3?監(jiān)理工作要點。
4?監(jiān)理工作方法及措施。
在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。
5?工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
?一般規(guī)定。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預(yù)防為主的原則，制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。
工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。
監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀要，應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。
工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2?施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。
3?資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。
4?安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。
5?施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。
施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表，應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料；同時具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：
l?設(shè)計交底和圖紙會審已完成。
2?施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認。
3?施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。
4?進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
開工報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認。
分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。
2?安全生產(chǎn)許可文件。
3?類似工程業(yè)績。
4?專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
分包單位資格報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構(gòu)宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計對工程進行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價、進度目標控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應(yīng)提出防范性對策。
?工程質(zhì)量控制。
工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認。
施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2?工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標準。
施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。
施工控制測量成果及保護措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1?施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十四
為落實“救助船隊船舶、班組安全競賽”活動，使我輪安全管理工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化，建立長期有效的安全管理體系，努力推進我輪各項工作再上新水平，“北海救198”輪積極響應(yīng)上級號召，計劃周詳?shù)脑谌秶鷥?nèi)開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的競賽活動?；顒訉嵤┮詠恚瑺I造了“人人懂安全、人人能安全、人人會安全”的良好氛圍，進一步提高了我輪船員的安全意識、自我保護意識、專業(yè)技能和應(yīng)急反應(yīng)能力，提升了他們的安全操作水平和安全管理能力，夯實了工作基礎(chǔ)，細化了崗位責(zé)任，為實現(xiàn)我輪“無任何責(zé)任事故，無違章行為”的安全目標打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將活動實施以來的安全工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強宣傳。
自接到上級通知，“北海救198”輪高度重視，于第一時間成立了以船長為組長，政委、輪機長、大副為副組長的牽頭小組，確定活動主題，明確崗位分工。于活動之初的11月9日召開了全船動員大會，船長向大家傳達了“北救船隊工字[]3號文件”的指示精神，勉勵大家要以本次活動為契機，積極落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進我輪安全工作持續(xù)穩(wěn)定，并結(jié)合我輪實際情況，部署了相關(guān)任務(wù)。
會議結(jié)束后，全船積極響應(yīng)。甲板部和輪機部在各自工作區(qū)域內(nèi)張貼安全宣傳標語，營造活動氛圍。并先后多次組織全體船員觀看了《精選交通傷害典型事故案例剖析》、《船舶碰撞案例》、《常見違章作業(yè)事故案例再現(xiàn)》等光盤。通過對光盤的學(xué)習(xí)，引發(fā)大家對安全的重視，形成“事故就在身邊，安全時刻警醒”的強烈意識。同年11月12號召開安全專題研討會，對近幾年通報的一系列事故進行分析，從事故發(fā)生的背景、經(jīng)過、原因、教訓(xùn)、后果及總結(jié)一一細數(shù)，并匯總成小冊子，人手一本。同月30號組織了一期安全知識問答考試，進一步加強了每位職工的安全意識，明確船隊開展此項活動的重大意義。
二、明確責(zé)任，有的放矢。
1.在加強輿論宣傳，正確引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合冬季待命，船舶上下認真開展做好“五防”工作。要求大副、輪機長加強對本部門的安全生產(chǎn)管理，在其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，進一步明確安全工作責(zé)任，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展工作，同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱，及時消除安全隱患，為安全提供保證，形成人人負責(zé)，人人監(jiān)管的良性循環(huán)。今年3月2日，輪機員將水從尾淡水艙駁至首淡水艙，在駁運過程中出現(xiàn)了以往都沒出現(xiàn)過的船舶偏傾情況，輪機員立刻停止作業(yè)，迅速從源頭查起。經(jīng)過認真排查，尾左淡水艙出口閥閥芯脫落，無法正常出水，才導(dǎo)致船舶偏傾。輪機員立即組織了搶修，使船舶最終處于良好的狀態(tài)，及時的保障了船舶待命工作正常進行。
2.對安全工作文件進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。12月17號我輪再次召開全船會議，有針對性的對安全體系文件進行梳理，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，全面改進和加強安全責(zé)任制和安全監(jiān)督管理，突出應(yīng)對冬季待命中多易發(fā)生的碰撞、迷航等海難事故，在加強安全管理和提升救助技能上下工夫，練內(nèi)力。加強對我輪安全重點、難點的管理，增強船員們遵章守紀的自覺性，加強自檢自查力度，對于事故隱患排查進行監(jiān)督管理，消除安全隱患。
3.做好關(guān)鍵設(shè)備的操作培訓(xùn)。認真組織新設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備及應(yīng)急設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知、應(yīng)會，熟練掌握，從關(guān)鍵設(shè)備及應(yīng)急設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能、特點、控制、運行以及常見故障等專業(yè)角度入手，堅持“以老帶新”的原則，老師傅們盡心盡力地將實踐操作經(jīng)驗教給年輕船員，形成良好的互動局面。在此基礎(chǔ)上，按照計劃開展適合本單位的應(yīng)急演練。訓(xùn)練中，按照突發(fā)性、針對性和實用性的原則，嚴格要求，實戰(zhàn)為主，每名船員牢記自己所擔(dān)負任務(wù)職責(zé)，熟練實操技能，注重個人能力的提高，更加注重團隊整體的有效配合。
三、積極整改，不斷提高。
在對一系列典型事故案例分析中，我輪上下庖丁解牛，集思廣議得出如下結(jié)論：多數(shù)事故存在一定的客觀因素，但最主要還是主觀因素的疏忽。幾起事故中，安全主體均未按照事先制定的安全操作須知或規(guī)程操作，對于關(guān)鍵設(shè)備和應(yīng)急設(shè)備的培訓(xùn)教育力度不夠，危險性認識不足，預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位。對此，我輪強調(diào)，工作中應(yīng)規(guī)范船舶日常作業(yè)行為，強調(diào)諸如高空作業(yè)前勞保用品的統(tǒng)一到位，明火作業(yè)前仔細檢查周圍是否有易燃易爆物品等，進一步做好船舶和船員安全管理工作；加強對船員的安全教育，使其熟悉掌握安全基礎(chǔ)知識和關(guān)鍵設(shè)備的操作規(guī)程，增強自我保護能力。
理論的學(xué)習(xí)提升是對實踐的有力指導(dǎo)?；顒又?，輪機部對老舊蓄電池組進行了全面的隱患清查，發(fā)現(xiàn)了幾組容量嚴重下降電池組，提出安全整改計劃并成功替換割接了2組容量合理的新電池組。甲板部嚴格按照船隊要求，結(jié)合部門實際，深化觀念，提高認識，多次組織人員在訓(xùn)練中進行復(fù)核，不斷對比先進，尋找差距，迎難而上；并開展心得體會交流活動，將其中3篇比較優(yōu)秀的論文提供給大家學(xué)習(xí)參考。
回顧本次活動，“北海救198”輪始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，按照上級要求，強化安全生產(chǎn)“雙基”工作，船舶在安全管理、規(guī)章制度、操作標準、崗位技能等幾方面均取得了長足進步。
通過此次安全競賽，船員的安全意識得以增強，崗位責(zé)任能力不斷提升，救助技能也在活動中獲得歷練和鞏固，并形成了很多好方法、好習(xí)慣、好作風(fēng)，當(dāng)然也還存在著個別方面的不足和差距，都有待于我輪在下一步的工作中予以完善?；顒与m然即將進入尾聲，但安全工作的發(fā)展沒有盡頭，安全責(zé)任的落實不容放松，我輪將以開展船舶、班組安全競賽活動為有利契機，將安全管理工作視為各項工作的源頭重點來抓，使我輪安全形式持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為圓滿完成上級交付的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十五
（一）師資隊伍。
在建設(shè)國家骨干校的過程中，學(xué)院建設(shè)完善了一支結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)優(yōu)良的“雙師型”校內(nèi)專任師資隊伍，并建成了一個由多位技術(shù)力量強、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的行業(yè)企業(yè)專業(yè)人員組成的兼職教師庫。目前專業(yè)的師資隊伍理論扎實、實踐豐富，職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課以及實訓(xùn)課均由“雙師型”教師承擔(dān)。師資能力是實施專業(yè)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的保障，我院自成立船舶工程技術(shù)（涂裝專門化）專業(yè)以來，在近十年的專業(yè)建設(shè)過程中，形成了一支技術(shù)專業(yè)、實踐能力強、滿足本專業(yè)教學(xué)科研要求的專兼職教師隊伍。
（二）課程體系。
結(jié)合原有的船舶工程技術(shù)（涂裝專門化）專業(yè)畢業(yè)生及其就業(yè)單位的反饋信息，借助學(xué)院骨干校建設(shè)的契機，在擬定專業(yè)人才培養(yǎng)方案時，進一步完善了專業(yè)的課程體系。新的課程體系緊密圍繞高職船舶涂裝人才的就業(yè)崗位，針對每個崗位的典型工作任務(wù)及職業(yè)能力要求進行構(gòu)建。船舶工程技術(shù)（涂裝專門化）專業(yè)課程體系與各職業(yè)崗位典型工作任務(wù)及職業(yè)能力要求的對照。
（三）實訓(xùn)條件。
1．校外實訓(xùn)環(huán)境我院與本地區(qū)多家行業(yè)企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，并在渤船重工等企業(yè)建設(shè)了“廠中校”實訓(xùn)教學(xué)基地，可以為學(xué)生提供充足的校外實訓(xùn)崗位、師資與場所。同時，以就業(yè)單位為主體，建設(shè)了多個具有專業(yè)特色的頂崗實習(xí)基地，為有效滿足學(xué)生專業(yè)技能和職業(yè)技能的實訓(xùn)需要，全面提高學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力和職業(yè)綜合能力提供了強有力的保障。
2．校內(nèi)實訓(xùn)條件系內(nèi)建有船舶建造綜合實訓(xùn)車間、船舶涂裝實訓(xùn)室、船舶cad/cam實訓(xùn)室、船體放樣實訓(xùn)室、船舶模型陳列室、船體檢測實訓(xùn)室等多個實訓(xùn)場所，場所中配有多功能船舶綜合實訓(xùn)裝置、環(huán)形總段、大型設(shè)備和船舶設(shè)計軟件，形成了具有“校中廠”特色的校內(nèi)實訓(xùn)基地，實現(xiàn)了學(xué)生多工種實訓(xùn)，并且能使實訓(xùn)內(nèi)容緊密契合船舶建造的各個生產(chǎn)崗位。無論是師資隊伍、校內(nèi)外實訓(xùn)教學(xué)條件，還是原有船舶工程技術(shù)（涂裝專門化）專業(yè)課程體系設(shè)置，均已具備新增高職船舶涂裝工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的軟硬件基礎(chǔ)。
二、新增專業(yè)的市場需求分析。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的高等教育院校沒有設(shè)立專門針對船舶涂裝工程技術(shù)市場需求的專業(yè)，專業(yè)設(shè)置的空白導(dǎo)致了這方面人才的缺口較大。目前國內(nèi)從事船舶涂裝結(jié)合調(diào)研資料以及收回的100份有效調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果進行分析，當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對高職船舶涂裝工程技術(shù)專業(yè)人才的市場需求為每年300人以上。市場需求的崗位分布情況如下：生產(chǎn)一線的噴砂工，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝工，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝工藝員，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝工程主管，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝質(zhì)檢員，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝定額員，占；船舶涂裝工程師，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝設(shè)備維護人員，占；其他相關(guān)崗位，占。分析目前的市場需求情況，可以看到需求量最大的是生產(chǎn)一線的專業(yè)崗位，包括噴砂工、船舶涂裝工、船舶涂裝質(zhì)檢員、船舶涂裝工藝員、船舶涂裝工程主管、船舶涂裝定額員以及船舶涂裝設(shè)備維護人員七個崗位，占全部市場需求的95%比起那些偏重理論教學(xué)的普通高等教育來說，高等職業(yè)教育以“校企合作、工學(xué)結(jié)合”為出發(fā)點，在培養(yǎng)學(xué)生動手能力方面擁有明顯優(yōu)勢，其人才的培養(yǎng)目標也正是面向企業(yè)生產(chǎn)一線各個崗位的。因此，新增的高職船舶涂裝工程技術(shù)專業(yè)具備成熟的市場需求保障。
三、結(jié)語。
總之，通過對目前船舶修造行業(yè)以及船舶涂裝行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研分析，在我國船舶修造業(yè)再次迎來發(fā)展機遇的新時期，為適應(yīng)船舶涂裝市場的人才需求，保證向船舶涂裝行業(yè)輸送優(yōu)秀人才，全面提高我國造船業(yè)和海洋綜合國力，新增高職船舶涂裝工程技術(shù)專業(yè)是順應(yīng)市場需要的、可行的。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十六
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊認真組織學(xué)習(xí)黨的^v^報告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實際情況組織調(diào)查研究和討論，認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強化責(zé)任、加強學(xué)習(xí)、明確重點、嚴守紀律、擺正位子、改進作風(fēng)、嚴格遵守各項紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻。
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊認真組織學(xué)習(xí)黨的^v^報告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實際情況組織調(diào)查研究和討論，認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強化責(zé)任、加強學(xué)習(xí)、明確重點、嚴守紀律、擺正位子、改進作風(fēng)、嚴格遵守各項紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻。
我們駐廠工作隊在市駐廠工作辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，深入實施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關(guān)等方面做了大量艱苦細致的工作。
工作隊入廠后首先穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍，深入車間科室調(diào)查研究，為企業(yè)找出路想辦法，統(tǒng)一干部、職工的思想認識，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表開座談會，聽取他們的意見和想法，對照國家、省、市國有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合該廠的實際情況，聘請權(quán)威人士對企業(yè)會診，提出可行性方案，并廣泛征詢各方意見，認為租賃經(jīng)營確較適用于該廠的實際情況。
為了改制方案能順利實施，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，統(tǒng)一大家認識，最終有關(guān)人員、單位一致認為租賃經(jīng)營方案確是該廠實施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案，并積極行動起來支持該項工作。
我們以市委、市政府提出的“以工興市”為目標，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，多方聯(lián)系、尋求合作伙伴，本著近期讓利、長期得利、共同發(fā)展的宗旨，經(jīng)過對比分析，確定實力較強的民營企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠后，利用原廠房、設(shè)備，并加大對企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計投入固定資產(chǎn)×××余萬元。
目前，該廠已形成產(chǎn)值近千萬元，利稅達×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的貢獻。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十七
3、語言溝通能力較強;。
4、形象得體大方。
1、制訂年度的文案工作計劃、目標;。
2、建立信息收集、整理、交流及保密系統(tǒng);。
5、企業(yè)內(nèi)部刊物、采納和組稿;。
6、負責(zé)公司內(nèi)部新聞咨詢的采納;。
8、完成上級交與的其他工作;。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十八
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我廠廣大干部職工積極配合，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，積極組織生產(chǎn)試運行，努力開展全廠各項工作，順利完成了安裝、試車、投產(chǎn)運行等各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年甲醇廠工作開展的具體情況總結(jié)如下：
20xx年工作開展的主要內(nèi)容：
在20xx年職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩個多月的基礎(chǔ)上，20xx年公司再次組織部分業(yè)務(wù)技術(shù)好的職工去山東學(xué)習(xí)。結(jié)合山東學(xué)習(xí)的內(nèi)容與我廠實際情況編寫了安全操作規(guī)程。在實際生產(chǎn)過程中，甲醇廠根據(jù)不斷發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)為廣大員工精心組織材料，積極學(xué)習(xí)“確認聯(lián)絡(luò)操作法”、編寫“三停預(yù)案”、出臺電工、鉗工、儀表工等特殊工種的安全操作規(guī)范。通過一年來的積極努力，目前甲醇廠廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，甲醇廠制定了嚴密的開車方案，為順利完成開車的目標。我廠對開車方案細化分解，層層落實到班段，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度和管理考核辦法，加大管理力度，及時查找不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。在開車的過程中，甲醇廠的干部員工們吃住在廠，戰(zhàn)高溫，不懼艱辛，克服了開車過程中遇到的種種困難，終于在8月3日順利出產(chǎn)甲醇，完成了公司下達的目標，同時此次試運行的組織為甲醇廠后續(xù)開車積累了寶貴的經(jīng)驗。廣大員工在此次開車過程中團結(jié)一致，積極配合，增強了甲醇廠的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責(zé)任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對員工的培養(yǎng)吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造一支技術(shù)嫻熟、操作過硬、勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，以各工段段長為負責(zé)人，切實抓好本工段的各項工作。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序。
四是加強現(xiàn)場監(jiān)察力度，從員工勞保、上崗證佩戴等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。
五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理和維護工作，對生產(chǎn)過程中不符合規(guī)范要求的及時進行完善和整改。
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等資源的管理和控制，以生產(chǎn)調(diào)度為負責(zé)人，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。
開車的過程中，我廠發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)計與生產(chǎn)實際有出入的地方，因此積極的進行工藝改造，確保在生產(chǎn)過程中更加安全平穩(wěn)。同時針對甲醇生產(chǎn)的實際情況，積極探求最佳工藝指標，為進一步提高甲醇產(chǎn)量、質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。
我廠堅持不懈進行合理控制物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖掘點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，實現(xiàn)最佳效益。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存在不足，如：人員管理的不足，員工素質(zhì)特別是業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。因為經(jīng)驗不足的原因，我廠也出現(xiàn)過令人痛心的事故。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加強工作執(zhí)行力度，對既定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無紕漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，首先從改變觀念，更新思想上著手，做好工作上的創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動。
5、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道上，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹底反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下，甲醇廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下力爭做到以安全平穩(wěn)生產(chǎn)為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的成績和效益。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇十九
專項施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。
專項施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。
情況嚴重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。
監(jiān)理報告應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
6工程變更、索賠及施工合同爭議。
一般規(guī)定。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。
施工合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。
工程暫停及復(fù)工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。
[條文解析]本條由原規(guī)范和合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。
項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：
1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
2施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。
3施工單位末按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。
4施工單位末按批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或違反工程建設(shè)強制性標準的。
5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。
工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范附錄的要求填寫。
暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。
總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。
因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。
施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
復(fù)工報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
工程變更。
項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更。
1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。
2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
4項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。
工程變更單應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。
建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
項目監(jiān)理機構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
費用索賠。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1?法律法規(guī)。
2勘察設(shè)計文件、施工合同文件。
3工程建設(shè)標準。
4索賠事件的證據(jù)。
項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：
1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。
2收集與索賠有關(guān)的資料。
3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。
4審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。
5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。
費用索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫；
費用索賠報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構(gòu)批準施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件:。
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠。
2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。
3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。
當(dāng)施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。
工程延期及工期延誤。
施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。
當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，并應(yīng)簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。
當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。
工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構(gòu)在作出工程臨時延期批準和工程最終延期批準前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
項目監(jiān)理機構(gòu)批準工程延期應(yīng)同時滿足下列條件:。
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。
2因非施工單位原因造成施工進度滯后。
3施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。
施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)可按施工合同約定進行處理。
發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進行處理。
施工合同爭議。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進行下列工作：
1了解合同爭議情況。
2及時與合同爭議雙方進行磋商。
3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。
4當(dāng)雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。
項目監(jiān)理機構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對末達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按仲裁機關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
施工合同解除。
因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并簽認工程款支付證書：
1施工單位按施工合同約定己完成的工作應(yīng)得款項。
2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。
3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用。
4施工單位人員的合理遣返費用。
5施工單位合理的利潤補償。
6施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。
因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明:。
1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項。
2施工單位己提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值。
3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費用。
4施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。
因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
7監(jiān)理文件資料管理。
一般規(guī)定。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。
項目監(jiān)理機構(gòu)宜采用信息技術(shù)進行監(jiān)理文件資料管理。
監(jiān)理文件資料內(nèi)容。
監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。
3設(shè)計交底和圖紙會審會議紀要。
4施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。
5分包單位資格報審文件資料。
6施工控制測量成果報驗文件資料。
7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報審文件資料。
8工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料。
9見證取樣和平行檢驗文件資料。
10工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。
11工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。
12工程計量、工程款支付文件資料。
13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。
14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。
15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。
16工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。
17工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。
18監(jiān)理工作總結(jié)。
監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:。
1天氣和施工環(huán)境情況。
2當(dāng)日施工進展情況。
3當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。
4當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。
5其他有關(guān)事項。
監(jiān)理月報應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1本月工程實施情況。
2本月監(jiān)理工作情況。
3本月施工中存在的問題及處理情況。
4下月監(jiān)理工作重點。
監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1工程概況。
2項目監(jiān)理機構(gòu)。
3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。
4監(jiān)理工作成效。
5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
6說明和建議。
監(jiān)理文件資料歸檔。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。
8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造。
本章明確了設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機構(gòu)在設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造等方面的工作職責(zé)、原則、程序、方法和措施。
一般規(guī)定。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責(zé)。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計劃，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。
設(shè)備采購。
采用招標方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標。采用其他方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行詢價。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備采購合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。
設(shè)備采購文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
2設(shè)備采購招投標文件。
3工程設(shè)計文件和圖紙。
4市場調(diào)查、考察報告。
5設(shè)備采購方案。
6設(shè)備采購工作總結(jié)。
設(shè)備監(jiān)造。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應(yīng)確認各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標準，以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件、以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應(yīng)予以簽認。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進行抽檢。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設(shè)備制造過程的檢驗工作，并應(yīng)做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對檢驗結(jié)果進行審核，認為不符合質(zhì)量要求時，應(yīng)要求設(shè)備制造單位進行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程。
在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進行變更時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費用和工期調(diào)整，同時應(yīng)報建設(shè)單位批準。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加設(shè)備整機性能檢測、調(diào)試和出廠驗收，符合要求后應(yīng)予以簽認。
在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。
設(shè)備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設(shè)單位。
設(shè)備監(jiān)造文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
3設(shè)備制造工藝方案報審資料。
4設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求。
5分包單位資格報審資料。
6原材料、零配件的檢驗報告。
7工程暫停令、開工或復(fù)工報審資料。
8檢驗記錄及試驗報告。
9變更資料。
10會議紀要。
11來往函件。
12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。
13監(jiān)理日志。
14監(jiān)理月報。
15質(zhì)量事故處理文件。
16索賠文件。
17設(shè)備驗收文件。
18設(shè)備交接文件。
19支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件。
20設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
9相關(guān)服務(wù)。
本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計階段和保修階段開展相關(guān)服務(wù)的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責(zé)和要求。
一般規(guī)定。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作，以及編制相關(guān)服務(wù)工作計劃。
工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。
工程勘察設(shè)計階段服務(wù)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計合同。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。
變更勘察方案時，應(yīng)按原程序重新審查。
勘察方案報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計量的檢定情況。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察進度計劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容、審核勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。
工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復(fù)單可應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費用支付申請表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應(yīng)進行現(xiàn)場檢查。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告，同時應(yīng)參與勘察成果驗收。
勘察成果評估報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1勘察工作概況。
2勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況。
3勘察任務(wù)書的完成情況。
4存在問題及建議。
5評估結(jié)論。
勘察成果報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同及項目總體計劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計進度計劃。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查設(shè)計進度計劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計單位完成設(shè)計合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計單位提交的設(shè)計費用支付申請表，以及簽認設(shè)計費用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。
工程設(shè)計階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復(fù)單可按本規(guī)范表的要求填寫；
設(shè)計費用支付報審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
設(shè)計費用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并應(yīng)提出評估報告。評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1設(shè)計工作概況。
2設(shè)計深度、與設(shè)計標準的符合情況。
3設(shè)計任務(wù)書的完成情況。
4有關(guān)部門審查意見的落實情況。
5存在的問題及建議。
設(shè)計階段成果報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。
工程監(jiān)理單位應(yīng)分析可能發(fā)生索賠的原因，并應(yīng)制定防范對策。
工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進行評審。
工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位問政府有關(guān)部門報審有關(guān)工程設(shè)計文件，并應(yīng)根據(jù)審批意見，督促設(shè)計單位予以完善。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)勘察設(shè)計合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計延期、費用索賠等事宜。
勘察設(shè)計延期報審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察設(shè)計費用索賠報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程保修階段服務(wù)。
承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。
對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時應(yīng)監(jiān)督實施，合格后應(yīng)予以簽認。
工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實施工單位申報的修復(fù)工程費用，并應(yīng)簽認工程款支付證書，同時應(yīng)報建設(shè)單位。
表總監(jiān)理工程師任命書。
表工程開工令。
表監(jiān)理通知單。
表監(jiān)理報告。
表工程暫停令。
表旁站記錄。
表工程復(fù)工令。
表工程款支付證書。
表施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表。
表工程開工報審表。
表工程復(fù)工報審表。
表分包單位資格報審表。
表施工控制測量成果報審表。
表工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表。
表報審/報驗表。
表分部工程報驗表。
表監(jiān)理通知回復(fù)。
表單位工程竣工驗收報審表。
表工程款支付報審表。
表施工進度計劃報驗表。
表費用索賠報驗表。
表工程臨時延期或最終延期報驗表。
表工作聯(lián)系單。
表工程變更單。
表索賠意向通知書。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇二十
市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊組織學(xué)習(xí)^v^報告、同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的文件，我市國有企業(yè)改革的新xx市中藥廠的情況組織調(diào)查和，認清了、振奮了精神、隊員們表示要市、市駐廠工作辦的要求、強化責(zé)任、學(xué)習(xí)、嚴守紀律、擺正位子、改進作風(fēng)、遵守紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、盡所能為xx“以工興市”作。
駐廠工作隊實施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關(guān)等做了艱苦細致的工作。
工作隊入廠后穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍，車間科室調(diào)查，為企業(yè)找出路想辦法，干部、職工的思想認識，分別召集廠、中層干部、職工代表開座談會，的意見和想法，對照、省、市國有企業(yè)改革的政策、法律、法規(guī)，該廠的情況，聘請權(quán)威人士對企業(yè)會診，可行性方案，并征詢各方意見，租賃經(jīng)營確較適用于該廠的情況。
改制方案能實施，分別召集廠、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作，，大家認識，人員、租賃經(jīng)營方案確是該廠實施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案，并行動起來支持該項工作。
以市委、市的“以工興市”為，信息優(yōu)勢，多方、尋求合作伙伴，本著近期讓利、長期得利、發(fā)展的宗旨，對比分析，實力較強的民營企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠后，原廠房、設(shè)備，并加大對企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計投入固定資產(chǎn)×××余萬元。
該廠已產(chǎn)值近千萬元，利稅達×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，地了我市居民的生活。今后要努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇二十一
放假前接到學(xué)校通知讓我二次帶學(xué)生赴煙臺富士康勤工儉學(xué)駐廠，接到通知后，我就做好了要嘗盡酸甜苦辣的思想準備。而且還得把嘴皮子練好，所以就到高科辦公室借高科一本“口才心理學(xué)”然后高科又交待我很多注意事項，還鼓勵我說我這是第二次駐廠，也有經(jīng)驗，應(yīng)該是沒啥問題。得到這些鼓勵，我信心百倍。
6月20日校長給所有帶隊老師及駐廠老師召開一次假期勤工儉學(xué)期間的注意事項，及以往勤工儉學(xué)期間所遇到的一些事情及解決方法。安排了6月22號上午軍訓(xùn)，下午培訓(xùn)，6月23上午培訓(xùn)，下午集合確定最后去的人數(shù)，等待晚上出發(fā)。
此次赴煙臺富士康勤工儉學(xué)分為兩批，第一批是6月23號晚上出發(fā)281人。共五輛車，分別有帶隊隊長楊許強科長，帶隊老師，$2老師，$2老師，$2老師我們五人一人跟一輛車。第二批是7月4號凌晨由$2老師帶隊出發(fā)14人，共295人。
6月23號晚上五點上車281人，五點半出發(fā)。我?guī)У牟恢皇?81人，還帶著281個學(xué)生家長對我的信任，帶著學(xué)校對我的信任，帶著這么重的責(zé)任出發(fā)。
6月24日早上7：00就到達煙臺富士康園區(qū)，帶隊隊長楊科長與廠方取得聯(lián)系，富士康校企合作辦人員很熱情的接待我們，同時也解決了頭等大事——學(xué)生的吃飯住宿問題。然后通知學(xué)生集合地點，接著辦理入廠手續(xù)。上午進行了簡單的面試，檢查證件，下午開始培訓(xùn)。由于富士康現(xiàn)在根本不缺人，現(xiàn)在招人都是為了十月十一月十二月做準備，外加實習(xí)期短，所以除做三個月的同學(xué)都分到相應(yīng)的工作外，其余做兩個月的都培訓(xùn)了一個星期多才上崗。不過培訓(xùn)期間還是有工資的，第二批去的十四個人培訓(xùn)期間沒工資，因為在富士康培訓(xùn)的有一千多人沒上崗，發(fā)工資劃不來。但這樣的難題都得我們來做。
6月27日早上一大早楊科長，王老師，祁老師，趙老師他們就要返校了，我要一個人孤軍奮戰(zhàn)投入到緊張的工作當(dāng)中了。晚上先到女生宿舍查房，統(tǒng)計大家的聯(lián)系方式，與她們溝通，了解他們的情況，做穩(wěn)定工作，交代一些女生一定要注意的安全問題，一定要提高警惕意識。
三個月里的前期工作不好做，適應(yīng)能力強的學(xué)生就該吃吃該喝喝該培訓(xùn)培訓(xùn)；適應(yīng)能力差的學(xué)生就想回家，特別還是在特殊時期——天天培訓(xùn)，不讓上崗。學(xué)生給家長打電話把情況一說，家長就支持小孩兒回家。家長以為學(xué)生一個人在外地，天天培訓(xùn)也不發(fā)工資，還不如回家呢。所以好多家長打電話質(zhì)問我：學(xué)校安排的什么廠啊，天天也不讓上班，也沒工資，還得再花錢，還叫什么勤工儉學(xué)啊，要不就讓小孩兒回來吧……但是我必須得一個一個給家長解釋，讓家長放心學(xué)生不是一個人在外邊，這還有其他同學(xué)，還有老師陪著，而且培訓(xùn)期間有工資。女生宿舍是15個，每一件事我都要去每個宿舍去傳達，去解釋十五遍。這樣她們才不會天天想著回家，才能安心留下，避免了很大的流失。
6月28日上午和還沒有分到工作的學(xué)生一塊參加培訓(xùn)，一切順利。下午就有春季班學(xué)生王水洋和馬銀海兩位同學(xué)因為看海而耽誤培訓(xùn)，他倆不是第一次掉隊了，而且不服從管理，還編瞎話說是睡著了才耽誤培訓(xùn)，雖然很生氣，但是還得給廠方替他們請假，不能給按曠工。事后對他們倆批評教育，并讓他們寫保證書。
6月29日下午參加“富康會議”（富士康每周四下午3：00要開駐廠老師會議）。剛好富士康要年終大盤點放假七天，這七天的管理可能會不好管理，和全體老師商量放假的一些管理和注意事項，老師們的建議是不開放，還讓他們天天培訓(xùn)，每天都安排一些活動，不讓他們閑著出去亂跑或去海邊，盡量避免出現(xiàn)安全問題；給我們講了富士康的工資標準是：每月平均上天的底薪1350（含伙食費400元，住宿費110元）平均每天62塊錢，平均每小時是元，周六日加班是用乘于，法定假日是乘于2。規(guī)定駐廠老師每天早八點晚五點簽到，學(xué)生上班期間請事假的學(xué)生本人申請，老師簽字，校企辦簽字再送部門。晚上楊科長給我發(fā)信息說有男生因曠工被開除了，讓我調(diào)查一下，我給各班班長打電話問沒有這個情況。晚上去宿舍查房又給每個宿舍說一遍，又是十五遍，那叫一個累。
7月1日下午廠區(qū)所有員工放假，培訓(xùn)的學(xué)生也放假，我把281人全部組織起來開個安全會議，交代一下放假的注意事項：男生不要去海邊洗澡，不要打架，注意人身安全和財產(chǎn)安全，特別是女生，更要注意人身安全，不要天天坐到海邊憧憬著幻想著會不會出現(xiàn)白馬王子，答，會出現(xiàn)，但是出現(xiàn)的不會是白馬王子，而是流氓。
7月2號春季班石婷婷來找我說想回家，問其原因：說家長不放心，也不分工作，天天培訓(xùn)，也沒工資，還得花錢……做了她半天的思想工作，但是她還是堅決要回家，我當(dāng)時都有點生氣了，因為我自己給自己制定的是：盡量不要有流失，“別人盡力而為，我全力以赴”但是怎么勸都勸不動，當(dāng)我準備放棄的時候我想著得給家長說一聲，順便做一下家長的思想工作，我就當(dāng)著學(xué)生的面把情況給家長說一遍，也說了勤工儉學(xué)半路回去的弊端，也說了自己的難處，沒想到家長這么理解工作，也很配合，說會鼓勵他女兒繼續(xù)留下來工作。此時我心里有種小勝利的感覺。
7月4日上午去人資部安排晚上十點到的（第二批）趙丹老師和十四個學(xué)生；幫簡志國和梁學(xué)習(xí)補辦了廠牌；馬龍飛多次曠工；晚上我把班干部叫到一塊開個會，交代一些事情，也了解一下大家的情況，讓班長代表大家反映一些事。
例會內(nèi)容：
1、以后每周六晚上開班長例會；
2、班干部要起帶頭作用，多關(guān)心同學(xué)，做好思想工作;。
3、對于學(xué)生在工作和生活上遇到的問題，班干部要及時發(fā)現(xiàn)，及時反映，老師能及時去解決。
4、大家一直培訓(xùn)分不到工作，希望老師能快點幫忙給解決。
7月7日下午參加“富康會議”，晚上去男生宿舍查寢，由于男生宿舍離的遠，每次去都要坐車坐二十分鐘，不方便，一周去一次。剛到男生宿舍園區(qū)，就碰到汽駕一班謝磊曠工回來，問他怎么不上班，他說感冒了，我有點不相信，問他請假沒，他說沒，就是不想去。最后問他他說是曠工了，不想干了，想回家。然后在那勸他半天也勸不動，回去后我又給他發(fā)信息，打電話勸都勸不動。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇二十二
一、學(xué)生的心態(tài)。
（一）對第一線的工作估計不足，理想和現(xiàn)實之間的差距較大，缺乏對自己的正確認識；部分學(xué)生從小嬌生慣養(yǎng)，生活自理能力比較差，其適應(yīng)能力、人際溝通能力、情緒控制能力、時間管理能力、動手能力等都較弱，難以適應(yīng)競爭激烈的職場需求，造成學(xué)生離職率高，實習(xí)隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響實習(xí)效果。
（二）學(xué)生的就業(yè)心態(tài)和適應(yīng)工作的能力不足。在新的工作環(huán)境中，心理上沒有家長或老師的依賴和及時疏導(dǎo)，無助感增強，再加之缺乏工作經(jīng)驗，技能不熟練，與企業(yè)職工人際關(guān)系不協(xié)調(diào)，較大的工作強度，造成中職學(xué)生實習(xí)效果欠佳，學(xué)生實習(xí)隊伍穩(wěn)定率不高的主要原因。
總之，由于以上原因加之學(xué)校帶隊老師難以進入廠區(qū)，在管理上難以及時到位，再加上工廠的制度化管理，一些學(xué)生在工作中一遇到問題和種種困難無法得到及時、有效的解決和心理疏導(dǎo)，出現(xiàn)曠工甚者引發(fā)辭職的現(xiàn)象增多。
二、如何才有通過卓有成效的工作，保持實習(xí)學(xué)生穩(wěn)定率。
（一）做好實習(xí)前的就業(yè)指導(dǎo)工作實習(xí)前，組織學(xué)生召開實習(xí)動員大會，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和實習(xí)帶隊老師講解校外實習(xí)的目的、意義，強調(diào)實習(xí)的紀律以及有關(guān)注意事項。根據(jù)需要，還可邀請實習(xí)企業(yè)的有關(guān)人員講解企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、并進行就業(yè)指導(dǎo)等。通過各種途徑，全方位地對學(xué)生進行行為規(guī)范禮儀教育、職業(yè)道德教育、就業(yè)形勢教育、心理健康方面的教育和安全生產(chǎn)教育，幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀、從業(yè)觀和安全意識，并幫助其調(diào)整好心態(tài)，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。
（二）制定詳細實習(xí)考評計劃、方案，全面公正評價考核學(xué)生。
對實習(xí)學(xué)生進行宣傳動員的時候，將實習(xí)的目的、要求、安排和計劃告訴學(xué)生們，并建立學(xué)校學(xué)生頂崗實習(xí)考核評價方案和細則,圍繞學(xué)生專業(yè)技能崗位應(yīng)用發(fā)展和學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成情況，建構(gòu)以“職業(yè)修養(yǎng)”、“工作能力”、“出勤情況”、“崗位任務(wù)完成情況”，即德、能、勤、績四個細化版塊組成的指標體系，科學(xué)劃定考核評價內(nèi)容和指標，量化體現(xiàn)考核評價結(jié)果，全面如實反映學(xué)生頂崗實習(xí)情況。在學(xué)生實習(xí)過程中依據(jù)評價方案中的四個方面對學(xué)生進行嚴格管理，此評價表由實習(xí)帶隊教師和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同考核評定，考核要求公開、公正，以激勵學(xué)生務(wù)實、進取為目的。考核結(jié)果將作為畢業(yè)時推薦就業(yè)的重要依據(jù)。
1、評價周期：
實習(xí)帶隊教師對學(xué)生的評價可每月安排一次，從道德品質(zhì)、遵紀守法、宿舍考勤、實習(xí)任務(wù)完成情況四個方面總結(jié)評價學(xué)生，以達到強化管理，督促學(xué)生的重要目的。而企方隊對學(xué)生的評價可以每季度進行一次，通過評價也向?qū)W校反饋學(xué)生在廠期間的表現(xiàn)。同時帶隊教師要做好學(xué)生評價表的收集和整理工作，并裝入學(xué)生實習(xí)成長檔案袋中，以備最終實習(xí)總結(jié)評價的重要資料。
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