一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)測到可能遇到的問題，并做好解決方案的準(zhǔn)備。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要有清晰的思路和邏輯。計(jì)劃是成功的基石，下面是一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇一
我在xxxx年x月xx號結(jié)束了xxxx年的駐廠歷程，算了一下在廣東駐廠時(shí)間是xx天。這xx天說長也不長，說短也不短，有憂慮也有欣喜，憂慮的是學(xué)生在廠里面會出現(xiàn)各式各樣的問題，很多問題比較難解決，欣喜的是很多問題通過努力還是能解決的，難關(guān)總會度過的。現(xiàn)我對駐廠情況做如下總結(jié)：
一、出發(fā)前的準(zhǔn)備。
二、轉(zhuǎn)廠。
xxxx年x月x日清早，到達(dá)****。****是個(gè)大廠，一來就讓我們見識了它的厲害，接待我們早餐的地點(diǎn)和接待我們填入廠資料的地點(diǎn)是兩個(gè)相隔很遠(yuǎn)的廠！由于廠內(nèi)人太多，我們兩駐廠老師忙了差不多一個(gè)早上終于辦好臨時(shí)廠牌和臨時(shí)早餐票辦好并發(fā)到學(xué)生手中。吃完早餐后，我們帶著學(xué)生們拉著行李步行去填入廠資料??經(jīng)過大半天的“舟車勞頓”學(xué)生都很累了，他們都很想趕快分到宿舍先休息一下，久不久就有氣無力的追問我們什么時(shí)候可以分宿舍休息，可是一直忙轉(zhuǎn)到晚上7點(diǎn)，學(xué)生才分配到宿舍。本以為分了宿舍可以先休息了，更大的問題卻出現(xiàn)了，第二天上午又有兩大問題出現(xiàn)，都是挺大的客觀問題。中午過后，楊主任決定帶我們轉(zhuǎn)往惠州****廠，原因有下面幾點(diǎn)：
1、宿舍條件太差。我們分到的宿舍和我們學(xué)校男生一棟樓差不多，而且是分插到原來已經(jīng)住了社會工的宿舍，學(xué)生沒有安全感，也沒有信心和社會工相處。
2、伙食很差，全素。如果想吃葷菜，則自己買，學(xué)生無法接受。
3、學(xué)生在兩個(gè)不同的廠工作，其中一個(gè)廠和宿舍不在同一個(gè)地方。他們要一早起來步行約700米，當(dāng)中要穿過一條國道，然后乘坐廠安排的公車去上班的地方，晚上按原路返回。
以上三點(diǎn)絕大部分學(xué)生很難接受，特別是伙食全素，他們無法接受。學(xué)生與社會工同住、學(xué)生不在附近一起上班、上班和就寢地點(diǎn)離得遠(yuǎn)，這些都給我們駐廠老師對學(xué)生的管理帶來很大難度，而且學(xué)生每天都要橫穿一條整天車輛飛馳的國道，我們很不放心。
三、初到****我們是xx號下午x點(diǎn)左右到達(dá)****廠，晚上x點(diǎn)多分到宿舍。****的條件可以稱得上是很好的了，前面的三點(diǎn)問題完全沒有。宿舍條件可以和大學(xué)生宿舍比，伙食素葷搭配，宿舍車間都在同一個(gè)廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)有個(gè)小超市，還一天24小時(shí)提供熱水洗澡。有了****的經(jīng)歷，學(xué)生對****很滿意，雖然天黑了才分到宿舍，也能服從安排，以積極合作的態(tài)度接受廠里的管理，不隨意調(diào)換床位，按時(shí)作息??。學(xué)生先要進(jìn)行三天培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不上班，所以前幾天問題還沒有浮現(xiàn)出來。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇二
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的_報(bào)告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論，認(rèn)清了形勢、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的_報(bào)告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論，認(rèn)清了形勢、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
我們駐廠工作隊(duì)在市駐廠工作辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深入實(shí)施“以工興市”
第1頁戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關(guān)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。
一、調(diào)查研究、摸清情況、穩(wěn)定職工、工作隊(duì)入廠后首先穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍，深入車間科室調(diào)查研究，為企業(yè)找出路想辦法，統(tǒng)一干部、職工的思想認(rèn)識，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表開座談會，聽取他們的意見和想法，對照國家、省、市國有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合該廠的實(shí)際情況，聘請權(quán)威人士對企業(yè)會診，提出可行性方案，并廣泛征詢各方意見，認(rèn)為租賃經(jīng)營確較適用于該廠的實(shí)際情況。
二、協(xié)調(diào)有關(guān)人員立場，確定改制方案；
為了改制方案能順利實(shí)施，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，統(tǒng)一大家認(rèn)識，最終有關(guān)人員、單位一致認(rèn)為租賃經(jīng)營方案確是該廠實(shí)施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案，并積極行動起來支持該項(xiàng)工作。
三、以發(fā)展的眼光，長期營運(yùn)為目標(biāo)，招商引資，實(shí)施租賃經(jīng)營；
第2頁入，已累計(jì)投入固定資產(chǎn)×××余萬元。
目前，該廠已形成產(chǎn)值近千萬元，利稅達(dá)×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的貢獻(xiàn)。
第3頁。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇三
在我剛剛開始擔(dān)任駐廠監(jiān)造工作的時(shí)候，我非常期待，因?yàn)槲蚁嘈胚@是一個(gè)對我個(gè)人能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)。但是，盡管我經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和困難，我仍然獲得了很多有益的經(jīng)驗(yàn)和知識。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于駐廠監(jiān)造的心得體會，以幫助那些可能也將進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的人們提供一些有用的參考和啟示。
第二段:工作準(zhǔn)備。
開始我的工作準(zhǔn)備，我意識到作為一個(gè)好的駐廠監(jiān)造人員，我需要有一定的專業(yè)知識和技能。因此，我花費(fèi)了很多時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)的教材和文獻(xiàn)資料，這樣我就可以更好地掌握施工工藝和流程。此外，我還要學(xué)會如何與施工人員和各種利益相關(guān)者進(jìn)行溝通，以便保持一個(gè)良好的工作環(huán)境。
第三段:工作經(jīng)驗(yàn)。
我的工作經(jīng)驗(yàn)一開始并不順利，因?yàn)槲艺也坏秸_的方法去處理廠方和施工方之間的沖突。然而，我通過反思和分析之后，逐步學(xué)會解決這些問題。我開始與施工方和廠方進(jìn)行交流，聆聽他們的意見，并且讓他們掌握相關(guān)信息。我學(xué)會了把握有效的口頭和書面溝通技巧，在和他們的互動中保持一個(gè)良好的心態(tài)。
第四段:工作技能。
在我擔(dān)任駐廠監(jiān)造的時(shí)候，我還有很多機(jī)會學(xué)習(xí)和提高自己的技能。我需要定期視察施工現(xiàn)場，注意各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，避免質(zhì)量問題或者安全事故的發(fā)生。我了解到很多不同類型的施工方法和工具，并且學(xué)會了使用科技和軟件來更好地管理現(xiàn)場工作。
第五段:工作反思。
回顧我的駐廠監(jiān)造經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己在不斷成長和學(xué)習(xí)的同時(shí)，也會有偶爾的挫敗和失誤。但是，我始終相信一個(gè)好的駐廠監(jiān)造人員需要不斷反思和分析，以便識別自己的不足和改進(jìn)的機(jī)會。隨著時(shí)間的推移，我學(xué)會自我反省并作出相應(yīng)的調(diào)整，以便更好地服務(wù)于廠方和施工方。
結(jié)論：
總的來說，駐廠監(jiān)造是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。我相信，通過我的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了一些關(guān)于這個(gè)領(lǐng)域的重要技能和心得。我希望這篇文章可以為那些想要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的人們提供一些幫助和啟示，以便更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)職業(yè)所帶來的成就。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇四
一、客戶投訴尺寸問題?1．在開機(jī)前做好首件記錄，并追加末件記錄，將以前巡檢2小時(shí)改為半小時(shí)巡檢一次并做好巡檢記錄，并每時(shí)每刻對操作機(jī)臺進(jìn)行巡檢發(fā)現(xiàn)不良解決不良，做到機(jī)器不停巡檢不停,并將所有檢驗(yàn)記錄單月底交到品保部審核。
2．用內(nèi)部投訴單的形式，下一道工序投訴上一道工序，并將內(nèi)部投訴單作為績效考核的依據(jù),簽好后交由財(cái)務(wù)部,才能提升每一位員工的質(zhì)量意識。
3．包裝檢驗(yàn)時(shí)也要對產(chǎn)品尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，并在物料卡上簽字。（再給二樓配二把卡尺）。
二、插件車間和包裝車間都沒有不良品放置標(biāo)識、也沒有專人處理不良品?
1．做好不良品標(biāo)識管理、并由專人處理不良品。
三、鍍層泛白問題？
1．員工在操作過程中,手上有漢水,導(dǎo)致鍍層泛白,給員工配發(fā)白色手套，防止pin針電鍍層泛白。
四、如何提高生產(chǎn)效率？
1．把車間分成幾個(gè)組，每個(gè)組必須每月有一個(gè)改善提案，在25日前完成，并且公司在一個(gè)時(shí)間段開個(gè)評比名次會議，并頒發(fā)小組第一名紅旗。提案人的改善提案得到實(shí)施，后期對改善提案進(jìn)行追蹤在生產(chǎn)過程中確實(shí)有提高工作成效的給予?元的獎勵制度。沒有提案的班組扣整體績效。
五、包裝顏色不統(tǒng)一？
1．在二樓包裝時(shí)規(guī)范每款產(chǎn)品都用統(tǒng)一的包裝袋，要讓客戶看到我公司產(chǎn)品就感到整體包裝很美觀的效果。
六、車間區(qū)域線模糊不清？
1．車間里的區(qū)域線已經(jīng)看不太清楚，有的甚至已經(jīng)磨沒有了，重新規(guī)范區(qū)域，將區(qū)域線全部更換掉，讓客戶在參觀工廠時(shí)看到我們公司的6s一直做的很好、很規(guī)范、都有按標(biāo)準(zhǔn)化來做。樹立企業(yè)的一個(gè)形象。
七、二樓尾料雜亂無章現(xiàn)象？
1．二樓訂單尾料數(shù)量不多都混放在一起，如果下次出貨少幾個(gè)的時(shí)候要找就比較麻煩要耗費(fèi)很長的時(shí)間來找，甚至東西有卻找不到的情況。所以必須每箱做個(gè)大的標(biāo)示卡注明里面有什么規(guī)格的料號，數(shù)量等，方便下次查找。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇五
為期一個(gè)月的駐廠管理已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與深切關(guān)注下，駐廠管理工作也算圓滿完成，這些都離不開來自學(xué)院各方面的關(guān)心與支持，離不開參加頂崗實(shí)習(xí)各班班委會成員、各社團(tuán)成員辛勤工作與大力支持，離不開企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的密切配合，下面將這階段工作向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
按照學(xué)院工作部署，2014年5月20日我與謝嶺老師帶60人赴廣東深圳富士施樂高科技（深圳）有限公司頂崗實(shí)習(xí)。富士施樂高科技(深圳)有限公司成立于1995年6月2日,注冊資本3800萬美元,總投資額5900萬美元。其中富士施樂株式會社控股90%，富士施樂（中國）有限公司占股10%。公司主要制造激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)（傳真、掃描、打印、復(fù)?。┖推渌嚓P(guān)電子配件，公司產(chǎn)品全部出口。
對于頂崗實(shí)習(xí)，我沒有管理經(jīng)驗(yàn)，剛開始頂崗實(shí)習(xí)時(shí)，學(xué)生從校園環(huán)境過渡到現(xiàn)實(shí)殘酷的社會，角色轉(zhuǎn)變需要適應(yīng)很長一段時(shí)間，并且由于我們這批是二年級的學(xué)生，在思想根源上，始終認(rèn)為自己到這里來還是學(xué)生，雖然同學(xué)們都說做好了吃苦的準(zhǔn)備，但在面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)工作與社會時(shí)，心理并沒有做好承受要面對現(xiàn)實(shí)壓力的準(zhǔn)備。在面對現(xiàn)實(shí)時(shí)，許多地方超出學(xué)生的想象，學(xué)生思想波動較大，時(shí)不時(shí)，就有問題出現(xiàn)和事情發(fā)生，給我的管理帶來很大的難度。具體表現(xiàn)在：
生活方面：第一、是住宿條件不好，房間里沒有獨(dú)立的衛(wèi)生間，沒有獨(dú)立的浴室，熱水一天也只有短短的十五分鐘，安排宿舍時(shí)都把同學(xué)們分開了，都插入到老員工的宿舍同住，本想住在一起的同學(xué)心情非常的失落；第二、是伙食方面，地域的飲食差異，消費(fèi)水平差異，同樣給學(xué)生造成了較大的心理壓力；第三、上晚班的學(xué)生不適應(yīng)生物鐘的顛倒。
工作方面：第一、生產(chǎn)強(qiáng)度太大，站著上班，學(xué)生們難以承受；第二、工作時(shí)間過長（經(jīng)常加班）；第三、簡單勞動，重復(fù)的工序，沒意義；第四、有部分老員工、組長排擠學(xué)生。流水線上的員工絕大部分是來自農(nóng)村，家庭條件、自身素質(zhì)、文化水平距離相差大，學(xué)生的學(xué)歷和能力讓流水線上的組長、員工有很大的壓力，感覺學(xué)生會搶他們的職位，所以變著法子排擠學(xué)生，學(xué)生工作不開心，1思想波動較大。同時(shí)學(xué)生由于是新手，經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)不熟練，導(dǎo)致挫敗感和無助感增強(qiáng)；加之由于工作強(qiáng)度相對學(xué)校生活來說較大，工作時(shí)間也較長，同學(xué)們普遍感覺比較勞累，甚至產(chǎn)生對工作的抵觸情緒。
學(xué)生心理方面：在還沒有出來實(shí)習(xí)之前，同學(xué)們都對實(shí)習(xí)感到很新鮮，很想出來嘗試一下。但到了企業(yè)，每天從事重復(fù)而單調(diào)的工作，他們覺得在學(xué)校的學(xué)的知識用不上，在企業(yè)也學(xué)不到很有用的技能，企業(yè)給實(shí)習(xí)生的待遇也不高。理想與現(xiàn)實(shí)的落差使部分同學(xué)的心理變得消極、低沉。
家庭方面：有些家長不能理解學(xué)校的做法，不忍心孩子吃苦受累，不支持學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)的做法，要求讓孩子回家，學(xué)生抵觸情緒高漲。
學(xué)院方面：
1、教職工傳達(dá)給學(xué)生的信息不夠客觀，有的是以偏概全、過于理想化、理論化，給學(xué)生產(chǎn)生誤導(dǎo)。
面對種種困難和問題，我的精神壓力、心理壓力、管理壓力很大，管理的好壞直接到影響駐廠管理能否成功的關(guān)鍵。我積極分析原因的所在，針對性的開展工作。具體抓下面幾項(xiàng)工作：
一、穩(wěn)定學(xué)生情緒，分析學(xué)生的整體思想動態(tài)。
1、針對學(xué)生自我定位與社會定位脫節(jié)，對社會和崗位認(rèn)知不足的現(xiàn)象，我們積極對癥下藥。
從學(xué)校到企業(yè)，從學(xué)生到員工，環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變學(xué)生需要一個(gè)過程，要平息學(xué)生情緒和思想的波動，使學(xué)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境和要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，面對困難，需要細(xì)致而持續(xù)的工作，要提高同學(xué)們的思想認(rèn)識，同時(shí)也要解決他們實(shí)際的問題。穩(wěn)定他們的情緒，使他們能安心地積極地面對工作，完成實(shí)習(xí)的任務(wù)。
為了使同學(xué)們正確認(rèn)識實(shí)習(xí)的意義，端正對實(shí)習(xí)的態(tài)度，我們積極地走訪每一個(gè)學(xué)生宿舍，跟同學(xué)們談心、交流，了解他們的思想動向，安撫他們的情緒，化解他們的疑慮，幫助同學(xué)們理解，平和心態(tài)，使同學(xué)們認(rèn)識到理想與現(xiàn)實(shí)的差距，理解什么是社會？什么是企業(yè)？什么是工作？對企業(yè)提供的工作環(huán)境、工作壓力、薪酬、提升通道、區(qū)域等有一個(gè)了解；告訴他們?nèi)绻麤]有企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，今后畢業(yè)后企業(yè)會因?yàn)槲覀儧]有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，失去工作機(jī)會，或應(yīng)聘上后，同樣的必須從基層、簡單勞動崗位干起，后期必須靠自己不懈的努力去爭取。同時(shí)，針2對同學(xué)們認(rèn)為實(shí)習(xí)學(xué)不到多少東西這個(gè)想法，我們要求學(xué)生不要單純把目光放在手頭上從事的作業(yè)，而應(yīng)該“用眼睛去觀察，用耳朵去聆聽，用嘴巴去交流，用腦袋去思考”，通過全方位的觀察和溝通，才能真正學(xué)到東西。我們特別強(qiáng)調(diào)，在一間現(xiàn)代化大企業(yè)，只要用心，就能感受到企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化。針對工作的強(qiáng)度較大，時(shí)間較長，告訴同學(xué)們這都是培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞精神的機(jī)會。通過這樣的思想教育工作，同學(xué)們大多能改變觀念，樂觀而積極地面對工作。另外，我們也經(jīng)常要求同學(xué)們多些跟企業(yè)的老員工交談，了解他們的工作經(jīng)歷，心路歷程。告訴他們有些老員工比他們的年齡有的還要小，而且是單槍匹馬過來找工作，比他們還要艱苦。而我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)過來實(shí)習(xí)，有同學(xué)的互相幫助，有老師的照顧。通過這樣的比較，學(xué)生覺得比老員工幸運(yùn)多了。牢騷也就少了。除了思想教育之外，我們還盡可能為學(xué)生解決各種各樣的困難和問題，使學(xué)生更加安心工作。經(jīng)過這些努力，學(xué)生安定了情緒，也逐漸適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和要求，大多能把心思投入到實(shí)習(xí)中去。
同學(xué)們在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)，需要長時(shí)間站立工作，加上企業(yè)的訂單多，因而每天加在同學(xué)們身上的任務(wù)也越來越重。對于剛剛才離開校園的同學(xué)們來說，是一個(gè)比較嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要同學(xué)們保持高昂的士氣，堅(jiān)持每天繁重的工作，對于遠(yuǎn)離親人而來到一個(gè)陌生的環(huán)境工作的學(xué)生來說，老師是他們精神的支柱，力量的源泉。要堅(jiān)持完成每天高強(qiáng)度的工作，沒有什么比得上老師對他們的關(guān)心更加重要了。我們經(jīng)常在下班時(shí)到同學(xué)們必去的餐廳等候同學(xué)們，讓同學(xué)們感受到老師對他們的關(guān)心，感覺到溫暖，消除同學(xué)們工作中產(chǎn)生的勞累和厭倦的感覺，讓同學(xué)們感受到老師的愛心和辛勞，這樣師生的關(guān)系融洽了，同學(xué)們在很多方面也都能配合我們老師了。
2、針對性的個(gè)別談話：一方面，對思想波動大的學(xué)生，單獨(dú)找他們聊，耐心的做學(xué)生的思想工作，同時(shí)明確的告知學(xué)生，要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，本次頂崗實(shí)習(xí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)行為，不是個(gè)人的行為，要么就不做，要做就要做好，要么服從管理，要么走人，放棄實(shí)習(xí)，承擔(dān)后果。另一面，通過做學(xué)生家長的工作，讓他們了解學(xué)生身上的弱點(diǎn)，適應(yīng)社會的能力，讓學(xué)生家長主動做學(xué)生思想工作。
3、狠抓安全教育：同學(xué)們的人身安全是實(shí)習(xí)過程重中之重。為了盡可能避免發(fā)生安全問題，我們通過與學(xué)生交流和班干部會議，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。讓3每位學(xué)生在思想上樹立安全意識，在工作中，時(shí)時(shí)處處按照企業(yè)的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕不安全事故的發(fā)生；要求同學(xué)之間，同學(xué)與員工之間說話要和氣，行為要文明，待人要禮貌，學(xué)會尊重，避免發(fā)生磨擦；要求每個(gè)同學(xué)樹立起自我保健意識，有病及時(shí)就醫(yī)，預(yù)防為主，減少疾病的發(fā)生，制定嚴(yán)格的就寢制度，每晚9：30起安排寢室長查寢及短信匯報(bào)制，減少同學(xué)們在外逗留的時(shí)間，避免了意外事情的發(fā)生。
二、管理之非常手段。
學(xué)生在外頂崗實(shí)習(xí)，心態(tài)不比在校，對學(xué)校、對老師、對實(shí)習(xí)單位的不滿意、不理解、不公平、不服氣、不平衡使工作難度很大。做好學(xué)生管理工作，我們又從下面幾方面入手：
1、灌輸學(xué)生“有問題，找自己，不要有問題，推責(zé)任”的思想方法。告訴同學(xué)們，在日常生活中，經(jīng)歷是一個(gè)嚴(yán)厲的老師。它總是先給你考驗(yàn)，然后再告訴你人生的道理。問題總是有針對性的設(shè)置障礙，但是它能為你提供有益的經(jīng)驗(yàn)，它能提升你的精神境界，使你從奮斗和忍耐中獲得內(nèi)在力量。
2、關(guān)愛之批評。實(shí)習(xí)過程中我學(xué)會了“推拿按磨”，掌握好了其中的“推”字，把工作分給他，把責(zé)任壓給他，把期限定給他，把后果講給他。這一招用在學(xué)生管理上很奏效。
3、適時(shí)放棄問題學(xué)生。頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生兩屆有一百人，是一個(gè)大的團(tuán)體，提升崗位認(rèn)知、吃苦能力、抗挫折能力、適應(yīng)社會能力就是一個(gè)奮斗理想，穩(wěn)定是基本目標(biāo)。一兩個(gè)問題學(xué)生，會把我們耗得精疲力竭，會讓我們喪失工作重心，所以該拿掉的時(shí)候就把他拿掉，我們也絕不心軟，不能讓他讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)動搖信心。
最后再一次感謝學(xué)校以及就業(yè)辦給予我的信任，讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去，在這里不僅學(xué)習(xí)到企業(yè)的文化與管理，還深入了解了企業(yè)的運(yùn)行模式，我決心在今后的工作中再接再厲，以優(yōu)異的成績回報(bào)學(xué)校。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇六
故的發(fā)生。
二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：
1、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——。
不安全因素。
2、發(fā)生事故的人為因素1)、管理層因素;2)、違章：a、錯(cuò)。
誤操作b、違章操作c、蠻干3)、安全責(zé)任意識不強(qiáng)。
3.預(yù)防措施。
1)、抓群防，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在2)、制度管理，是。
落實(shí)安全生產(chǎn)的根本3)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，是杜絕事故、落實(shí)安全的重點(diǎn)。
三、入廠主要安全注意事項(xiàng)。
1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止觸電5、防。
止機(jī)械傷害6、防止高處墜落7、防止車輛傷害8、防止起重機(jī)。
械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒。
(三)進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段。
3月23日在進(jìn)入進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段我們在公司培訓(xùn)中心接受有關(guān)。
人員對公司的基本情況介紹以及接受三級安全教育和保密員對。
實(shí)習(xí)生進(jìn)行保密知識教育。分組到分廠和車間實(shí)習(xí)，主要在xx。
廠、110kv變電站和公司xx中心的維修車間維修電工班。工段。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹情況并對我們提出實(shí)習(xí)期間的要求和車間精品合同推薦----。
xx家屬區(qū)進(jìn)行線路巡視，對于需要改造的地方進(jìn)行登記以便上。
報(bào)維修工段期間查找出一處安全隱患并提出線路改造合理化意。
4月2日陪同實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師到110kv變電站和xx廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。
檢查。了解其他同學(xué)在其他車間實(shí)習(xí)工作情況并想老師匯報(bào)近。
期實(shí)習(xí)工作情況。匯報(bào)完后到班組跟著師傅進(jìn)行日常線路巡視。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇七
為落實(shí)“救助船隊(duì)船舶、班組安全競賽”活動，使我輪安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立長期有效的安全管理體系，努力推進(jìn)我輪各項(xiàng)工作再上新水平，“北海救198”輪積極響應(yīng)上級號召，計(jì)劃周詳?shù)脑谌秶鷥?nèi)開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的競賽活動。活動實(shí)施以來，營造了“人人懂安全、人人能安全、人人會安全”的良好氛圍，進(jìn)一步提高了我輪船員的安全意識、自我保護(hù)意識、專業(yè)技能和應(yīng)急反應(yīng)能力，提升了他們的安全操作水平和安全管理能力，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)，細(xì)化了崗位責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)我輪“無任何責(zé)任事故，無違章行為”的安全目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將活動實(shí)施以來的安全工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)宣傳。
自接到上級通知，“北海救198”輪高度重視，于第一時(shí)間成立了以船長為組長，政委、輪機(jī)長、大副為副組長的牽頭小組，確定活動主題，明確崗位分工。于活動之初的11月9日召開了全船動員大會，船長向大家傳達(dá)了“北救船隊(duì)工字[]3號文件”的指示精神，勉勵大家要以本次活動為契機(jī)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)我輪安全工作持續(xù)穩(wěn)定，并結(jié)合我輪實(shí)際情況，部署了相關(guān)任務(wù)。
會議結(jié)束后，全船積極響應(yīng)。甲板部和輪機(jī)部在各自工作區(qū)域內(nèi)張貼安全宣傳標(biāo)語，營造活動氛圍。并先后多次組織全體船員觀看了《精選交通傷害典型事故案例剖析》、《船舶碰撞案例》、《常見違章作業(yè)事故案例再現(xiàn)》等光盤。通過對光盤的學(xué)習(xí)，引發(fā)大家對安全的重視，形成“事故就在身邊，安全時(shí)刻警醒”的強(qiáng)烈意識。同年11月12號召開安全專題研討會，對近幾年通報(bào)的一系列事故進(jìn)行分析，從事故發(fā)生的背景、經(jīng)過、原因、教訓(xùn)、后果及總結(jié)一一細(xì)數(shù)，并匯總成小冊子，人手一本。同月30號組織了一期安全知識問答考試，進(jìn)一步加強(qiáng)了每位職工的安全意識，明確船隊(duì)開展此項(xiàng)活動的重大意義。
二、明確責(zé)任，有的放矢。
1.在加強(qiáng)輿論宣傳，正確引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合冬季待命，船舶上下認(rèn)真開展做好“五防”工作。要求大副、輪機(jī)長加強(qiáng)對本部門的安全生產(chǎn)管理，在其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，進(jìn)一步明確安全工作責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展工作，同時(shí)設(shè)立安全隱患舉報(bào)電話和安全隱患舉報(bào)箱，及時(shí)消除安全隱患，為安全提供保證，形成人人負(fù)責(zé)，人人監(jiān)管的良性循環(huán)。今年3月2日，輪機(jī)員將水從尾淡水艙駁至首淡水艙，在駁運(yùn)過程中出現(xiàn)了以往都沒出現(xiàn)過的船舶偏傾情況，輪機(jī)員立刻停止作業(yè)，迅速從源頭查起。經(jīng)過認(rèn)真排查，尾左淡水艙出口閥閥芯脫落，無法正常出水，才導(dǎo)致船舶偏傾。輪機(jī)員立即組織了搶修，使船舶最終處于良好的狀態(tài)，及時(shí)的保障了船舶待命工作正常進(jìn)行。
2.對安全工作文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。12月17號我輪再次召開全船會議，有針對性的對安全體系文件進(jìn)行梳理，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，全面改進(jìn)和加強(qiáng)安全責(zé)任制和安全監(jiān)督管理，突出應(yīng)對冬季待命中多易發(fā)生的碰撞、迷航等海難事故，在加強(qiáng)安全管理和提升救助技能上下工夫，練內(nèi)力。加強(qiáng)對我輪安全重點(diǎn)、難點(diǎn)的管理，增強(qiáng)船員們遵章守紀(jì)的自覺性，加強(qiáng)自檢自查力度，對于事故隱患排查進(jìn)行監(jiān)督管理，消除安全隱患。
3.做好關(guān)鍵設(shè)備的操作培訓(xùn)。認(rèn)真組織新設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備及應(yīng)急設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知、應(yīng)會，熟練掌握，從關(guān)鍵設(shè)備及應(yīng)急設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)、控制、運(yùn)行以及常見故障等專業(yè)角度入手，堅(jiān)持“以老帶新”的原則，老師傅們盡心盡力地將實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)教給年輕船員，形成良好的互動局面。在此基礎(chǔ)上，按照計(jì)劃開展適合本單位的應(yīng)急演練。訓(xùn)練中，按照突發(fā)性、針對性和實(shí)用性的原則，嚴(yán)格要求，實(shí)戰(zhàn)為主，每名船員牢記自己所擔(dān)負(fù)任務(wù)職責(zé)，熟練實(shí)操技能，注重個(gè)人能力的提高，更加注重團(tuán)隊(duì)整體的有效配合。
三、積極整改，不斷提高。
在對一系列典型事故案例分析中，我輪上下庖丁解牛，集思廣議得出如下結(jié)論：多數(shù)事故存在一定的客觀因素，但最主要還是主觀因素的疏忽。幾起事故中，安全主體均未按照事先制定的安全操作須知或規(guī)程操作，對于關(guān)鍵設(shè)備和應(yīng)急設(shè)備的培訓(xùn)教育力度不夠，危險(xiǎn)性認(rèn)識不足，預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位。對此，我輪強(qiáng)調(diào)，工作中應(yīng)規(guī)范船舶日常作業(yè)行為，強(qiáng)調(diào)諸如高空作業(yè)前勞保用品的統(tǒng)一到位，明火作業(yè)前仔細(xì)檢查周圍是否有易燃易爆物品等，進(jìn)一步做好船舶和船員安全管理工作；加強(qiáng)對船員的安全教育，使其熟悉掌握安全基礎(chǔ)知識和關(guān)鍵設(shè)備的操作規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
理論的學(xué)習(xí)提升是對實(shí)踐的有力指導(dǎo)?；顒又校啓C(jī)部對老舊蓄電池組進(jìn)行了全面的隱患清查，發(fā)現(xiàn)了幾組容量嚴(yán)重下降電池組，提出安全整改計(jì)劃并成功替換割接了2組容量合理的新電池組。甲板部嚴(yán)格按照船隊(duì)要求，結(jié)合部門實(shí)際，深化觀念，提高認(rèn)識，多次組織人員在訓(xùn)練中進(jìn)行復(fù)核，不斷對比先進(jìn)，尋找差距，迎難而上；并開展心得體會交流活動，將其中3篇比較優(yōu)秀的論文提供給大家學(xué)習(xí)參考。
回顧本次活動，“北海救198”輪始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，按照上級要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”工作，船舶在安全管理、規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、崗位技能等幾方面均取得了長足進(jìn)步。
通過此次安全競賽，船員的安全意識得以增強(qiáng)，崗位責(zé)任能力不斷提升，救助技能也在活動中獲得歷練和鞏固，并形成了很多好方法、好習(xí)慣、好作風(fēng)，當(dāng)然也還存在著個(gè)別方面的不足和差距，都有待于我輪在下一步的工作中予以完善?；顒与m然即將進(jìn)入尾聲，但安全工作的發(fā)展沒有盡頭，安全責(zé)任的落實(shí)不容放松，我輪將以開展船舶、班組安全競賽活動為有利契機(jī)，將安全管理工作視為各項(xiàng)工作的源頭重點(diǎn)來抓，使我輪安全形式持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為圓滿完成上級交付的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇八
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我廠廣大干部職工積極配合，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，積極組織生產(chǎn)試運(yùn)行，努力開展全廠各項(xiàng)工作，順利完成了安裝、試車、投產(chǎn)運(yùn)行等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年甲醇廠工作開展的具體情況總結(jié)如下：
20xx年工作開展的主要內(nèi)容：
在20xx年職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩個(gè)多月的基礎(chǔ)上，20xx年公司再次組織部分業(yè)務(wù)技術(shù)好的職工去山東學(xué)習(xí)。結(jié)合山東學(xué)習(xí)的內(nèi)容與我廠實(shí)際情況編寫了安全操作規(guī)程。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，甲醇廠根據(jù)不斷發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)為廣大員工精心組織材料，積極學(xué)習(xí)“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”、編寫“三停預(yù)案”、出臺電工、鉗工、儀表工等特殊工種的安全操作規(guī)范。通過一年來的積極努力，目前甲醇廠廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，甲醇廠制定了嚴(yán)密的開車方案，為順利完成開車的目標(biāo)。我廠對開車方案細(xì)化分解，層層落實(shí)到班段，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度和管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。在開車的過程中，甲醇廠的干部員工們吃住在廠，戰(zhàn)高溫，不懼艱辛，克服了開車過程中遇到的種種困難，終于在8月3日順利出產(chǎn)甲醇，完成了公司下達(dá)的目標(biāo)，同時(shí)此次試運(yùn)行的組織為甲醇廠后續(xù)開車積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。廣大員工在此次開車過程中團(tuán)結(jié)一致，積極配合，增強(qiáng)了甲醇廠的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對員工的培養(yǎng)吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造一支技術(shù)嫻熟、操作過硬、勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，以各工段段長為負(fù)責(zé)人，切實(shí)抓好本工段的各項(xiàng)工作。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。
四是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察力度，從員工勞保、上崗證佩戴等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中不符合規(guī)范要求的及時(shí)進(jìn)行完善和整改。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等資源的管理和控制，以生產(chǎn)調(diào)度為負(fù)責(zé)人，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
開車的過程中，我廠發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)際有出入的地方，因此積極的進(jìn)行工藝改造，確保在生產(chǎn)過程中更加安全平穩(wěn)。同時(shí)針對甲醇生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極探求最佳工藝指標(biāo)，為進(jìn)一步提高甲醇產(chǎn)量、質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。
我廠堅(jiān)持不懈進(jìn)行合理控制物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失。同時(shí)以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖掘點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存在不足，如：人員管理的不足，員工素質(zhì)特別是業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足的原因，我廠也出現(xiàn)過令人痛心的事故。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加強(qiáng)工作執(zhí)行力度，對既定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無紕漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，首先從改變觀念，更新思想上著手，做好工作上的創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動。
5、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道上，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹底反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下，甲醇廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下力爭做到以安全平穩(wěn)生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的成績和效益。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇九
進(jìn)入七月份以來，我所駐煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門文件、會議精神，全面認(rèn)真落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理體系，深入開展“一通三防”大會戰(zhàn)，以通風(fēng)瓦斯治理、防治粉塵和防滅火管理為重點(diǎn)，以礦井防治水、雨季“三防”、火工品管理為主軸，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。現(xiàn)就主要安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象。
1、在建設(shè)期間，嚴(yán)格按照縣局批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)。由于該礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，針對實(shí)際情況，及時(shí)采取有效措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打始終把安全放在第一位，在同礦方各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，克服了重重困難，達(dá)到了安全無事故的滿意成績。
2、嚴(yán)格按上級明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強(qiáng)隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
1、由于該礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，及時(shí)制定特殊地段的安全技術(shù)措施及補(bǔ)充完善作業(yè)規(guī)程，并認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)場嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行，確保了現(xiàn)場安全施工。
2、由于該礦井兩個(gè)下山巷坡度大，運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，先。
后完善了“一坡三擋”等安全設(shè)施。同時(shí)，對安全設(shè)施不定期的進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保其安全有效、靈敏可靠，并嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，要求礦方在井下各作業(yè)面采用長探與班探相結(jié)合的方式進(jìn)行了探放水，特別是七月份軌道大巷和膠帶下山巷頂板都相繼出現(xiàn)了淋水，及時(shí)要求礦方停止作業(yè)，對這兩個(gè)面頂板淋水重新進(jìn)行了補(bǔ)探，確認(rèn)無異常情況后才開始作業(yè)。
5、嚴(yán)格落實(shí)雨季“三防”工作，及時(shí)補(bǔ)充完善防洪物資，加強(qiáng)24小時(shí)防汛調(diào)度值班，密切注意當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的天氣預(yù)報(bào)，掌握汛情險(xiǎn)情，嚴(yán)格執(zhí)行井下停風(fēng)停電撤人制度和暴雨、大雨撤人制度。
6、當(dāng)月對井上、下火工品進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查，對存在的問題要求礦方都及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)，放炮作業(yè)地點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮管理制度。
三、恪盡職守，堅(jiān)守崗位。
當(dāng)月本人出勤27天，請假3天。入井18次，查出各類隱患共70余條，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場能及時(shí)整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時(shí)整改的，責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)，對重復(fù)出現(xiàn)的“三老”問題要求礦方對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了加倍處罰。同時(shí)，對地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全文件、會議精神。
2、加大安全培訓(xùn)教育力度，提高全員安全生產(chǎn)意識。
3、加大隱患排查治理力度，對各級檢查問題及時(shí)整改回查落實(shí)，加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動各項(xiàng)工作。
4、按制定方案，深入開展“一通三防”大會戰(zhàn)，重點(diǎn)做好瓦斯治理工作。
5、根據(jù)上級文件要求，繼續(xù)做好雨季“三防”和礦井防治水工作。
二0一一年七月十九日。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十
放假前接到學(xué)校通知讓我二次帶學(xué)生赴煙臺富士康勤工儉學(xué)駐廠，接到通知后，我就做好了要嘗盡酸甜苦辣的思想準(zhǔn)備。而且還得把嘴皮子練好，所以就到高科辦公室借高科一本“口才心理學(xué)”然后高科又交待我很多注意事項(xiàng)，還鼓勵我說我這是第二次駐廠，也有經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該是沒啥問題。得到這些鼓勵，我信心百倍。
6月20日校長給所有帶隊(duì)老師及駐廠老師召開一次假期勤工儉學(xué)期間的注意事項(xiàng)，及以往勤工儉學(xué)期間所遇到的一些事情及解決方法。安排了6月22號上午軍訓(xùn)，下午培訓(xùn)，6月23上午培訓(xùn)，下午集合確定最后去的人數(shù)，等待晚上出發(fā)。
此次赴煙臺富士康勤工儉學(xué)分為兩批，第一批是6月23號晚上出發(fā)281人。共五輛車，分別有帶隊(duì)隊(duì)長楊許強(qiáng)科長，帶隊(duì)老師，$2老師，$2老師，$2老師我們五人一人跟一輛車。第二批是7月4號凌晨由$2老師帶隊(duì)出發(fā)14人，共295人。
6月23號晚上五點(diǎn)上車281人，五點(diǎn)半出發(fā)。我?guī)У牟恢皇?81人，還帶著281個(gè)學(xué)生家長對我的信任，帶著學(xué)校對我的信任，帶著這么重的責(zé)任出發(fā)。
6月24日早上7：00就到達(dá)煙臺富士康園區(qū)，帶隊(duì)隊(duì)長楊科長與廠方取得聯(lián)系，富士康校企合作辦人員很熱情的接待我們，同時(shí)也解決了頭等大事——學(xué)生的吃飯住宿問題。然后通知學(xué)生集合地點(diǎn)，接著辦理入廠手續(xù)。上午進(jìn)行了簡單的面試，檢查證件，下午開始培訓(xùn)。由于富士康現(xiàn)在根本不缺人，現(xiàn)在招人都是為了十月十一月十二月做準(zhǔn)備，外加實(shí)習(xí)期短，所以除做三個(gè)月的同學(xué)都分到相應(yīng)的工作外，其余做兩個(gè)月的都培訓(xùn)了一個(gè)星期多才上崗。不過培訓(xùn)期間還是有工資的，第二批去的十四個(gè)人培訓(xùn)期間沒工資，因?yàn)樵诟皇靠蹬嘤?xùn)的有一千多人沒上崗，發(fā)工資劃不來。但這樣的難題都得我們來做。
6月27日早上一大早楊科長，王老師，祁老師，趙老師他們就要返校了，我要一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)投入到緊張的工作當(dāng)中了。晚上先到女生宿舍查房，統(tǒng)計(jì)大家的聯(lián)系方式，與她們溝通，了解他們的情況，做穩(wěn)定工作，交代一些女生一定要注意的安全問題，一定要提高警惕意識。
三個(gè)月里的前期工作不好做，適應(yīng)能力強(qiáng)的學(xué)生就該吃吃該喝喝該培訓(xùn)培訓(xùn)；適應(yīng)能力差的學(xué)生就想回家，特別還是在特殊時(shí)期——天天培訓(xùn)，不讓上崗。學(xué)生給家長打電話把情況一說，家長就支持小孩兒回家。家長以為學(xué)生一個(gè)人在外地，天天培訓(xùn)也不發(fā)工資，還不如回家呢。所以好多家長打電話質(zhì)問我：學(xué)校安排的什么廠啊，天天也不讓上班，也沒工資，還得再花錢，還叫什么勤工儉學(xué)啊，要不就讓小孩兒回來吧……但是我必須得一個(gè)一個(gè)給家長解釋，讓家長放心學(xué)生不是一個(gè)人在外邊，這還有其他同學(xué)，還有老師陪著，而且培訓(xùn)期間有工資。女生宿舍是15個(gè)，每一件事我都要去每個(gè)宿舍去傳達(dá)，去解釋十五遍。這樣她們才不會天天想著回家，才能安心留下，避免了很大的流失。
6月28日上午和還沒有分到工作的學(xué)生一塊參加培訓(xùn)，一切順利。下午就有春季班學(xué)生王水洋和馬銀海兩位同學(xué)因?yàn)榭春６⒄`培訓(xùn)，他倆不是第一次掉隊(duì)了，而且不服從管理，還編瞎話說是睡著了才耽誤培訓(xùn)，雖然很生氣，但是還得給廠方替他們請假，不能給按曠工。事后對他們倆批評教育，并讓他們寫保證書。
6月29日下午參加“富康會議”（富士康每周四下午3：00要開駐廠老師會議）。剛好富士康要年終大盤點(diǎn)放假七天，這七天的管理可能會不好管理，和全體老師商量放假的一些管理和注意事項(xiàng)，老師們的建議是不開放，還讓他們天天培訓(xùn)，每天都安排一些活動，不讓他們閑著出去亂跑或去海邊，盡量避免出現(xiàn)安全問題；給我們講了富士康的工資標(biāo)準(zhǔn)是：每月平均上天的底薪1350（含伙食費(fèi)400元，住宿費(fèi)110元）平均每天62塊錢，平均每小時(shí)是元，周六日加班是用乘于，法定假日是乘于2。規(guī)定駐廠老師每天早八點(diǎn)晚五點(diǎn)簽到，學(xué)生上班期間請事假的學(xué)生本人申請，老師簽字，校企辦簽字再送部門。晚上楊科長給我發(fā)信息說有男生因曠工被開除了，讓我調(diào)查一下，我給各班班長打電話問沒有這個(gè)情況。晚上去宿舍查房又給每個(gè)宿舍說一遍，又是十五遍，那叫一個(gè)累。
7月1日下午廠區(qū)所有員工放假，培訓(xùn)的學(xué)生也放假，我把281人全部組織起來開個(gè)安全會議，交代一下放假的注意事項(xiàng)：男生不要去海邊洗澡，不要打架，注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特別是女生，更要注意人身安全，不要天天坐到海邊憧憬著幻想著會不會出現(xiàn)白馬王子，答，會出現(xiàn)，但是出現(xiàn)的不會是白馬王子，而是流氓。
7月2號春季班石婷婷來找我說想回家，問其原因：說家長不放心，也不分工作，天天培訓(xùn)，也沒工資，還得花錢……做了她半天的思想工作，但是她還是堅(jiān)決要回家，我當(dāng)時(shí)都有點(diǎn)生氣了，因?yàn)槲易约航o自己制定的是：盡量不要有流失，“別人盡力而為，我全力以赴”但是怎么勸都勸不動，當(dāng)我準(zhǔn)備放棄的時(shí)候我想著得給家長說一聲，順便做一下家長的思想工作，我就當(dāng)著學(xué)生的面把情況給家長說一遍，也說了勤工儉學(xué)半路回去的弊端，也說了自己的難處，沒想到家長這么理解工作，也很配合，說會鼓勵他女兒繼續(xù)留下來工作。此時(shí)我心里有種小勝利的感覺。
7月4日上午去人資部安排晚上十點(diǎn)到的（第二批）趙丹老師和十四個(gè)學(xué)生；幫簡志國和梁學(xué)習(xí)補(bǔ)辦了廠牌；馬龍飛多次曠工；晚上我把班干部叫到一塊開個(gè)會，交代一些事情，也了解一下大家的情況，讓班長代表大家反映一些事。
例會內(nèi)容：
1、以后每周六晚上開班長例會；
2、班干部要起帶頭作用，多關(guān)心同學(xué)，做好思想工作;。
3、對于學(xué)生在工作和生活上遇到的問題，班干部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)反映，老師能及時(shí)去解決。
4、大家一直培訓(xùn)分不到工作，希望老師能快點(diǎn)幫忙給解決。
7月7日下午參加“富康會議”，晚上去男生宿舍查寢，由于男生宿舍離的遠(yuǎn)，每次去都要坐車坐二十分鐘，不方便，一周去一次。剛到男生宿舍園區(qū)，就碰到汽駕一班謝磊曠工回來，問他怎么不上班，他說感冒了，我有點(diǎn)不相信，問他請假沒，他說沒，就是不想去。最后問他他說是曠工了，不想干了，想回家。然后在那勸他半天也勸不動，回去后我又給他發(fā)信息，打電話勸都勸不動。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十一
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，制定本規(guī)范。
本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。
實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。
在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計(jì)、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。
工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。
在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。
實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù):。
1、法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);。
2、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件;。
3、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
建設(shè)工程監(jiān)理宜實(shí)施信息化管理。
工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。
建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2?術(shù)?語。
工程監(jiān)理單位。
依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
建設(shè)工程監(jiān)理。
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。
相關(guān)服務(wù)。
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)活動。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。
注冊監(jiān)理工程師。
取得^v^建設(shè)主管部門頒發(fā)的《^v^注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。
總監(jiān)理工程師。
由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師代表。
經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
專業(yè)監(jiān)理工程師。
由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
監(jiān)理員。
從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
監(jiān)理規(guī)劃。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。
工程計(jì)量。
根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件及施工合同約定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報(bào)的合格工程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動。
平行檢驗(yàn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動。
見證取樣。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。
工程延期。
由于非施工單位原因造成合同工期延長的時(shí)間。
工期延誤。
由于施工單位自身原因造成施工期延長的時(shí)間。
工程臨時(shí)延期批準(zhǔn)。
發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時(shí)所作出的臨時(shí)延長合同工期的批準(zhǔn)。
工程最終延期批準(zhǔn)。
發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時(shí)所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。
監(jiān)理日志。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況等分析總結(jié)報(bào)告。
設(shè)備監(jiān)造。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。
監(jiān)理文件資料。
工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。
3?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施。
?一般規(guī)定。
?工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。
總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。
一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)。
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。
?監(jiān)理人員職責(zé)。
總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
1?確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。
2?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
3?根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。
4?組織召開監(jiān)理例會。
5?組織審核分包單位資格。
6?組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。
7?審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
8?組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。
9?組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
10?組織審查和處理工程變更。
11?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
12?組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。
13?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。
14?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
15?組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：
1?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2?根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。
3?組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。
4?簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
5?簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
6?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
7?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。
8?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
1?參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2?審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
3?參與審核分包單位資格。
4?指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。
5?檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。
6?驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。
7?處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
8?進(jìn)行工程計(jì)量。
9?參與工程變更的審查和處理。
l0?組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。
1l?收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
12?參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):。
1?檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。
2?進(jìn)行見證取樣。
3?復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。
4?檢查工序施工結(jié)果。
5?發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
?監(jiān)理設(shè)施。
建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設(shè)施。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時(shí)間移交建設(shè)單位。
工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。
4?監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
?一般規(guī)定。
監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。
監(jiān)理規(guī)劃。
監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。
監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：
1?總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。
2?總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1?工程概況。
2?監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。
3?監(jiān)理工作依據(jù)。
4?監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
5?監(jiān)理工作制度。
6?工程質(zhì)量控制。
7?工程造價(jià)控制。
8?工程進(jìn)度控制。
9?安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
10?合同與信息管理。
11?組織協(xié)調(diào)。
12?監(jiān)理工作設(shè)施。
在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。
?監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：
1?監(jiān)理規(guī)劃。
2?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件。
3?施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1?專業(yè)工程特點(diǎn)。
2?監(jiān)理工作流程。
3?監(jiān)理工作要點(diǎn)。
4?監(jiān)理工作方法及措施。
在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
5?工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
?一般規(guī)定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。
監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項(xiàng)問題。
監(jiān)理例會以及由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀(jì)要，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。
工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2?施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。
3?資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。
4?安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5?施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。
施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表，應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料；同時(shí)具備下列條件時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：
l?設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成。
2?施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
3?施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。
4?進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
開工報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。
分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。
2?安全生產(chǎn)許可文件。
3?類似工程業(yè)績。
4?專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
分包單位資格報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時(shí)應(yīng)提出防范性對策。
?工程質(zhì)量控制。
工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。
施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2?工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
施工方案報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。
施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1?施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十二
3、語言溝通能力較強(qiáng);。
4、形象得體大方。
1、制訂年度的文案工作計(jì)劃、目標(biāo);。
2、建立信息收集、整理、交流及保密系統(tǒng);。
5、企業(yè)內(nèi)部刊物、采納和組稿;。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新聞咨詢的采納;。
8、完成上級交與的其他工作;。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的^v^報(bào)告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論，認(rèn)清了形勢、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的^v^報(bào)告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論，認(rèn)清了形勢、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
我們駐廠工作隊(duì)在市駐廠工作辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深入實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關(guān)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。
工作隊(duì)入廠后首先穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍，深入車間科室調(diào)查研究，為企業(yè)找出路想辦法，統(tǒng)一干部、職工的思想認(rèn)識，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表開座談會，聽取他們的意見和想法，對照國家、省、市國有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合該廠的實(shí)際情況，聘請權(quán)威人士對企業(yè)會診，提出可行性方案，并廣泛征詢各方意見，認(rèn)為租賃經(jīng)營確較適用于該廠的實(shí)際情況。
為了改制方案能順利實(shí)施，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，統(tǒng)一大家認(rèn)識，最終有關(guān)人員、單位一致認(rèn)為租賃經(jīng)營方案確是該廠實(shí)施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案，并積極行動起來支持該項(xiàng)工作。
我們以市委、市政府提出的“以工興市”為目標(biāo)，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，多方聯(lián)系、尋求合作伙伴，本著近期讓利、長期得利、共同發(fā)展的宗旨，經(jīng)過對比分析，確定實(shí)力較強(qiáng)的民營企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠后，利用原廠房、設(shè)備，并加大對企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計(jì)投入固定資產(chǎn)×××余萬元。
目前，該廠已形成產(chǎn)值近千萬元，利稅達(dá)×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的貢獻(xiàn)。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十四
專項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
專項(xiàng)施工方案報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。
情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。
監(jiān)理報(bào)告應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
6工程變更、索賠及施工合同爭議。
一般規(guī)定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。
施工合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。
工程暫停及復(fù)工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。
[條文解析]本條由原規(guī)范和合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：
1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。
3施工單位末按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的。
4施工單位末按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。
5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告的，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。
工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范附錄的要求填寫。
暫停施工事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。
總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。
因施工單位原因暫停施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。
施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
復(fù)工報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
工程變更。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更。
1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會議。
2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。
3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。
4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。
工程變更單應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。
建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
費(fèi)用索賠。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1?法律法規(guī)。
2勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件。
3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4索賠事件的證據(jù)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費(fèi)用索賠：
1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠意向通知書。
2收集與索賠有關(guān)的資料。
3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠報(bào)審表。
4審查費(fèi)用索賠報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時(shí)，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。
5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。
費(fèi)用索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫；
費(fèi)用索賠報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費(fèi)用索賠應(yīng)同時(shí)滿足下列條件:。
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠。
2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。
3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失。
當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。
工程延期及工期延誤。
施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。
當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程臨時(shí)延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。
當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。
工程臨時(shí)延期報(bào)審表和工程最終延期報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出工程臨時(shí)延期批準(zhǔn)和工程最終延期批準(zhǔn)前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時(shí)滿足下列條件:。
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。
2因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。
3施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。
施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。
發(fā)生工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。
施工合同爭議。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議時(shí)應(yīng)進(jìn)行下列工作：
1了解合同爭議情況。
2及時(shí)與合同爭議雙方進(jìn)行磋商。
3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對末達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
施工合同解除。
因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項(xiàng)中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽認(rèn)工程款支付證書：
1施工單位按施工合同約定己完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)。
2施工單位按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項(xiàng)。
3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用。
4施工單位人員的合理遣返費(fèi)用。
5施工單位合理的利潤補(bǔ)償。
6施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。
因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項(xiàng)中確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明:。
1施工單位已按施工合同約定實(shí)際完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)和已給付的款項(xiàng)。
2施工單位己提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時(shí)工程等的價(jià)值。
3對已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費(fèi)用。
4施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。
因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
7監(jiān)理文件資料管理。
一般規(guī)定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。
監(jiān)理文件資料內(nèi)容。
監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
3設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議紀(jì)要。
4施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審文件資料。
5分包單位資格報(bào)審文件資料。
6施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)文件資料。
7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報(bào)審文件資料。
8工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)文件資料。
9見證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料。
10工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料。
11工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料。
12工程計(jì)量、工程款支付文件資料。
13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報(bào)告。
14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要。
15監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄。
16工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。
17工程質(zhì)量評估報(bào)告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料。
18監(jiān)理工作總結(jié)。
監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:。
1天氣和施工環(huán)境情況。
2當(dāng)日施工進(jìn)展情況。
3當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況。
4當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。
5其他有關(guān)事項(xiàng)。
監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1本月工程實(shí)施情況。
2本月監(jiān)理工作情況。
3本月施工中存在的問題及處理情況。
4下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。
監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1工程概況。
2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。
4監(jiān)理工作成效。
5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
6說明和建議。
監(jiān)理文件資料歸檔。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。
8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造。
本章明確了設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造等方面的工作職責(zé)、原則、程序、方法和措施。
一般規(guī)定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計(jì)劃，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。
設(shè)備采購。
采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。采用其他方式進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行詢價(jià)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。
設(shè)備采購文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
2設(shè)備采購招投標(biāo)文件。
3工程設(shè)計(jì)文件和圖紙。
4市場調(diào)查、考察報(bào)告。
5設(shè)備采購方案。
6設(shè)備采購工作總結(jié)。
設(shè)備監(jiān)造。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求，并應(yīng)確認(rèn)各階段的檢驗(yàn)時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)，以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件、以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位提交的報(bào)驗(yàn)資料，符合規(guī)定時(shí)應(yīng)予以簽認(rèn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗(yàn)工作，并應(yīng)做好檢驗(yàn)記錄。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程。
在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計(jì)變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費(fèi)用和工期調(diào)整，同時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加設(shè)備整機(jī)性能檢測、調(diào)試和出廠驗(yàn)收，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。
在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。
設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報(bào)總監(jiān)理工程師，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見后報(bào)建設(shè)單位。
設(shè)備監(jiān)造文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
3設(shè)備制造工藝方案報(bào)審資料。
4設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求。
5分包單位資格報(bào)審資料。
6原材料、零配件的檢驗(yàn)報(bào)告。
7工程暫停令、開工或復(fù)工報(bào)審資料。
8檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告。
9變更資料。
10會議紀(jì)要。
11來往函件。
12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。
13監(jiān)理日志。
14監(jiān)理月報(bào)。
15質(zhì)量事故處理文件。
16索賠文件。
17設(shè)備驗(yàn)收文件。
18設(shè)備交接文件。
19支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件。
20設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
9相關(guān)服務(wù)。
本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計(jì)階段和保修階段開展相關(guān)服務(wù)的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責(zé)和要求。
一般規(guī)定。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作，以及編制相關(guān)服務(wù)工作計(jì)劃。
工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。
工程勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計(jì)單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
變更勘察方案時(shí)，應(yīng)按原程序重新審查。
勘察方案報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗(yàn)主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計(jì)量的檢定情況。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容、審核勘察單位提交的勘察費(fèi)用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費(fèi)用支付證書，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復(fù)單可應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費(fèi)用支付申請表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費(fèi)用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點(diǎn)位的勘探與測試應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報(bào)告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘察成果評估報(bào)告，同時(shí)應(yīng)參與勘察成果驗(yàn)收。
勘察成果評估報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1勘察工作概況。
2勘察報(bào)告編制深度、與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。
3勘察任務(wù)書的完成情況。
4存在問題及建議。
5評估結(jié)論。
勘察成果報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)合同及項(xiàng)目總體計(jì)劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)費(fèi)用支付申請表，以及簽認(rèn)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付證書，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復(fù)單可按本規(guī)范表的要求填寫；
設(shè)計(jì)費(fèi)用支付報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
設(shè)計(jì)費(fèi)用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并應(yīng)提出評估報(bào)告。評估報(bào)告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1設(shè)計(jì)工作概況。
2設(shè)計(jì)深度、與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。
3設(shè)計(jì)任務(wù)書的完成情況。
4有關(guān)部門審查意見的落實(shí)情況。
5存在的問題及建議。
設(shè)計(jì)階段成果報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時(shí)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
工程監(jiān)理單位應(yīng)分析可能發(fā)生索賠的原因，并應(yīng)制定防范對策。
工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審。
工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位問政府有關(guān)部門報(bào)審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)根據(jù)審批意見，督促設(shè)計(jì)單位予以完善。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)勘察設(shè)計(jì)合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計(jì)延期、費(fèi)用索賠等事宜。
勘察設(shè)計(jì)延期報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用索賠報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程保修階段服務(wù)。
承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。
對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時(shí)應(yīng)監(jiān)督實(shí)施，合格后應(yīng)予以簽認(rèn)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書，同時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
表總監(jiān)理工程師任命書。
表工程開工令。
表監(jiān)理通知單。
表監(jiān)理報(bào)告。
表工程暫停令。
表旁站記錄。
表工程復(fù)工令。
表工程款支付證書。
表施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表。
表工程開工報(bào)審表。
表工程復(fù)工報(bào)審表。
表分包單位資格報(bào)審表。
表施工控制測量成果報(bào)審表。
表工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報(bào)審表。
表報(bào)審/報(bào)驗(yàn)表。
表分部工程報(bào)驗(yàn)表。
表監(jiān)理通知回復(fù)。
表單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表。
表工程款支付報(bào)審表。
表施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)表。
表費(fèi)用索賠報(bào)驗(yàn)表。
表工程臨時(shí)延期或最終延期報(bào)驗(yàn)表。
表工作聯(lián)系單。
表工程變更單。
表索賠意向通知書。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十五
一、學(xué)生的心態(tài)。
（一）對第一線的工作估計(jì)不足，理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距較大，缺乏對自己的正確認(rèn)識；部分學(xué)生從小嬌生慣養(yǎng)，生活自理能力比較差，其適應(yīng)能力、人際溝通能力、情緒控制能力、時(shí)間管理能力、動手能力等都較弱，難以適應(yīng)競爭激烈的職場需求，造成學(xué)生離職率高，實(shí)習(xí)隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響實(shí)習(xí)效果。
（二）學(xué)生的就業(yè)心態(tài)和適應(yīng)工作的能力不足。在新的工作環(huán)境中，心理上沒有家長或老師的依賴和及時(shí)疏導(dǎo)，無助感增強(qiáng)，再加之缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，技能不熟練，與企業(yè)職工人際關(guān)系不協(xié)調(diào)，較大的工作強(qiáng)度，造成中職學(xué)生實(shí)習(xí)效果欠佳，學(xué)生實(shí)習(xí)隊(duì)伍穩(wěn)定率不高的主要原因。
總之，由于以上原因加之學(xué)校帶隊(duì)老師難以進(jìn)入廠區(qū)，在管理上難以及時(shí)到位，再加上工廠的制度化管理，一些學(xué)生在工作中一遇到問題和種種困難無法得到及時(shí)、有效的解決和心理疏導(dǎo)，出現(xiàn)曠工甚者引發(fā)辭職的現(xiàn)象增多。
二、如何才有通過卓有成效的工作，保持實(shí)習(xí)學(xué)生穩(wěn)定率。
（一）做好實(shí)習(xí)前的就業(yè)指導(dǎo)工作實(shí)習(xí)前，組織學(xué)生召開實(shí)習(xí)動員大會，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師講解校外實(shí)習(xí)的目的、意義，強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)的紀(jì)律以及有關(guān)注意事項(xiàng)。根據(jù)需要，還可邀請實(shí)習(xí)企業(yè)的有關(guān)人員講解企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、并進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)等。通過各種途徑，全方位地對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范禮儀教育、職業(yè)道德教育、就業(yè)形勢教育、心理健康方面的教育和安全生產(chǎn)教育，幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀、從業(yè)觀和安全意識，并幫助其調(diào)整好心態(tài)，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。
（二）制定詳細(xì)實(shí)習(xí)考評計(jì)劃、方案，全面公正評價(jià)考核學(xué)生。
對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行宣傳動員的時(shí)候，將實(shí)習(xí)的目的、要求、安排和計(jì)劃告訴學(xué)生們，并建立學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核評價(jià)方案和細(xì)則,圍繞學(xué)生專業(yè)技能崗位應(yīng)用發(fā)展和學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成情況，建構(gòu)以“職業(yè)修養(yǎng)”、“工作能力”、“出勤情況”、“崗位任務(wù)完成情況”，即德、能、勤、績四個(gè)細(xì)化版塊組成的指標(biāo)體系，科學(xué)劃定考核評價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)，量化體現(xiàn)考核評價(jià)結(jié)果，全面如實(shí)反映學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況。在學(xué)生實(shí)習(xí)過程中依據(jù)評價(jià)方案中的四個(gè)方面對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格管理，此評價(jià)表由實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同考核評定，考核要求公開、公正，以激勵學(xué)生務(wù)實(shí)、進(jìn)取為目的?？己私Y(jié)果將作為畢業(yè)時(shí)推薦就業(yè)的重要依據(jù)。
1、評價(jià)周期：
實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師對學(xué)生的評價(jià)可每月安排一次，從道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、宿舍考勤、實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況四個(gè)方面總結(jié)評價(jià)學(xué)生，以達(dá)到強(qiáng)化管理，督促學(xué)生的重要目的。而企方隊(duì)對學(xué)生的評價(jià)可以每季度進(jìn)行一次，通過評價(jià)也向?qū)W校反饋學(xué)生在廠期間的表現(xiàn)。同時(shí)帶隊(duì)教師要做好學(xué)生評價(jià)表的收集和整理工作，并裝入學(xué)生實(shí)習(xí)成長檔案袋中，以備最終實(shí)習(xí)總結(jié)評價(jià)的重要資料。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十六
2009年，在區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鲇魚山鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大同仁的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的^v^、十七屆三中全會和市委九屆七次全會精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚(yáng)井岡山精神”的總體要求，扎實(shí)開展維穩(wěn)信息督查工作，切實(shí)履行“保一方穩(wěn)定，保一方發(fā)展”的政治責(zé)任，確保了所駐轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，無重大安全事故，無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的政治事件，無影響重大的群體性事件，無群體性械斗。創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境，促進(jìn)我處各項(xiàng)事業(yè)的飛躍性的發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將我處今年的維穩(wěn)工作總結(jié)如下：
三、實(shí)時(shí)求是，做好上傳下達(dá)工作臺帳。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)法律法規(guī)及文件精神，把維穩(wěn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，按質(zhì)按量按時(shí)把上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。我積極參加鎮(zhèn)每月綜治例全及治安形勢分析會議等相關(guān)重要會議，及時(shí)掌握各村、企業(yè)存在的不穩(wěn)因素，將收集的信息進(jìn)行綜合分析，形成數(shù)據(jù)報(bào)表、文安材料及時(shí)向上匯報(bào)，確保信息暢通，歸檔建冊，形成臺帳。
四、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)，積極參與矛盾糾紛排查調(diào)處。魚山鎮(zhèn)由于地形復(fù)雜，人口眾多，治安隱患雜，再加上今年大型企業(yè)紛紛落戶于該鎮(zhèn)，從而引發(fā)一系列征地糾紛。為此，為確國慶60周年期間該鎮(zhèn)政治、社會、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，對全鎮(zhèn)開展了三排查工作，對轄區(qū)內(nèi)和穩(wěn)定因素和不安會隱患進(jìn)行了排查調(diào)處，將許多問題解決在基層，解決在蔭芽狀態(tài)，確保了社會穩(wěn)定。
一年來，雖然工作取得了一定成績，但與上級的要求相比，還有許多不足。今后，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識，把魚山鎮(zhèn)維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺階。
駐魚山維穩(wěn)信息督查員：王逢茂。
2009年11月30日。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十七
（一）師資隊(duì)伍。
在建設(shè)國家骨干校的過程中，學(xué)院建設(shè)完善了一支結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)優(yōu)良的“雙師型”校內(nèi)專任師資隊(duì)伍，并建成了一個(gè)由多位技術(shù)力量強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)企業(yè)專業(yè)人員組成的兼職教師庫。目前專業(yè)的師資隊(duì)伍理論扎實(shí)、實(shí)踐豐富，職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課以及實(shí)訓(xùn)課均由“雙師型”教師承擔(dān)。師資能力是實(shí)施專業(yè)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的保障，我院自成立船舶工程技術(shù)（涂裝專門化）專業(yè)以來，在近十年的專業(yè)建設(shè)過程中，形成了一支技術(shù)專業(yè)、實(shí)踐能力強(qiáng)、滿足本專業(yè)教學(xué)科研要求的專兼職教師隊(duì)伍。
（二）課程體系。
結(jié)合原有的船舶工程技術(shù)（涂裝專門化）專業(yè)畢業(yè)生及其就業(yè)單位的反饋信息，借助學(xué)院骨干校建設(shè)的契機(jī)，在擬定專業(yè)人才培養(yǎng)方案時(shí)，進(jìn)一步完善了專業(yè)的課程體系。新的課程體系緊密圍繞高職船舶涂裝人才的就業(yè)崗位，針對每個(gè)崗位的典型工作任務(wù)及職業(yè)能力要求進(jìn)行構(gòu)建。船舶工程技術(shù)（涂裝專門化）專業(yè)課程體系與各職業(yè)崗位典型工作任務(wù)及職業(yè)能力要求的對照。
（三）實(shí)訓(xùn)條件。
1．校外實(shí)訓(xùn)環(huán)境我院與本地區(qū)多家行業(yè)企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，并在渤船重工等企業(yè)建設(shè)了“廠中?！睂?shí)訓(xùn)教學(xué)基地，可以為學(xué)生提供充足的校外實(shí)訓(xùn)崗位、師資與場所。同時(shí)，以就業(yè)單位為主體，建設(shè)了多個(gè)具有專業(yè)特色的頂崗實(shí)習(xí)基地，為有效滿足學(xué)生專業(yè)技能和職業(yè)技能的實(shí)訓(xùn)需要，全面提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和職業(yè)綜合能力提供了強(qiáng)有力的保障。
2．校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件系內(nèi)建有船舶建造綜合實(shí)訓(xùn)車間、船舶涂裝實(shí)訓(xùn)室、船舶cad/cam實(shí)訓(xùn)室、船體放樣實(shí)訓(xùn)室、船舶模型陳列室、船體檢測實(shí)訓(xùn)室等多個(gè)實(shí)訓(xùn)場所，場所中配有多功能船舶綜合實(shí)訓(xùn)裝置、環(huán)形總段、大型設(shè)備和船舶設(shè)計(jì)軟件，形成了具有“校中廠”特色的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生多工種實(shí)訓(xùn)，并且能使實(shí)訓(xùn)內(nèi)容緊密契合船舶建造的各個(gè)生產(chǎn)崗位。無論是師資隊(duì)伍、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件，還是原有船舶工程技術(shù)（涂裝專門化）專業(yè)課程體系設(shè)置，均已具備新增高職船舶涂裝工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的軟硬件基礎(chǔ)。
二、新增專業(yè)的市場需求分析。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的高等教育院校沒有設(shè)立專門針對船舶涂裝工程技術(shù)市場需求的專業(yè)，專業(yè)設(shè)置的空白導(dǎo)致了這方面人才的缺口較大。目前國內(nèi)從事船舶涂裝結(jié)合調(diào)研資料以及收回的100份有效調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對高職船舶涂裝工程技術(shù)專業(yè)人才的市場需求為每年300人以上。市場需求的崗位分布情況如下：生產(chǎn)一線的噴砂工，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝工，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝工藝員，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝工程主管，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝質(zhì)檢員，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝定額員，占；船舶涂裝工程師，占；生產(chǎn)一線的船舶涂裝設(shè)備維護(hù)人員，占；其他相關(guān)崗位，占。分析目前的市場需求情況，可以看到需求量最大的是生產(chǎn)一線的專業(yè)崗位，包括噴砂工、船舶涂裝工、船舶涂裝質(zhì)檢員、船舶涂裝工藝員、船舶涂裝工程主管、船舶涂裝定額員以及船舶涂裝設(shè)備維護(hù)人員七個(gè)崗位，占全部市場需求的95%比起那些偏重理論教學(xué)的普通高等教育來說，高等職業(yè)教育以“校企合作、工學(xué)結(jié)合”為出發(fā)點(diǎn)，在培養(yǎng)學(xué)生動手能力方面擁有明顯優(yōu)勢，其人才的培養(yǎng)目標(biāo)也正是面向企業(yè)生產(chǎn)一線各個(gè)崗位的。因此，新增的高職船舶涂裝工程技術(shù)專業(yè)具備成熟的市場需求保障。
三、結(jié)語。
總之，通過對目前船舶修造行業(yè)以及船舶涂裝行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研分析，在我國船舶修造業(yè)再次迎來發(fā)展機(jī)遇的新時(shí)期，為適應(yīng)船舶涂裝市場的人才需求，保證向船舶涂裝行業(yè)輸送優(yōu)秀人才，全面提高我國造船業(yè)和海洋綜合國力，新增高職船舶涂裝工程技術(shù)專業(yè)是順應(yīng)市場需要的、可行的。
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