西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 14:43:06
西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-09 14:43:06     小編:雁落霞

總結(jié)可以增加我們的反饋意識(shí),幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí),可以使用圖表、數(shù)據(jù)等方式來(lái)展示和說(shuō)明自己的觀點(diǎn)和總結(jié)。希望大家能夠通過(guò)閱讀總結(jié)范文,提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇一

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,這對(duì)于整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理來(lái)說(shuō),也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì),今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下,物資部綜合庫(kù)較好地完成了各項(xiàng)工作,總結(jié)起來(lái),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

在今年下半年,為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,其中重點(diǎn)對(duì)貨物庫(kù)區(qū)進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的.庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大,提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性顯的頗為重要,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置,靈活運(yùn)用各種信息,減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,合理利用倉(cāng)庫(kù),降低庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低物流成本的目的,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

今年將各保管員賬、卡、物的統(tǒng)一做重點(diǎn)工作,今年x月份實(shí)行《保管員百分考核制度》,進(jìn)行每星期一查,每月一評(píng)的獎(jiǎng)罰制度,實(shí)施效果明顯,即提高了保管員的工作積極性,又提高了工作效率。賬、卡、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫(kù)存資金的統(tǒng)計(jì),因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點(diǎn)。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。對(duì)新招聘的人員采取以老帶新的方式,實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),督促培訓(xùn)、集中考核,使員工盡快適應(yīng)崗位需要。

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。因此,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,堅(jiān)持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時(shí)整改。通過(guò)這樣的方式,基本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求。

1、主要是貨物入庫(kù)與出庫(kù)。進(jìn)一步完善貨物入庫(kù)及出庫(kù)程序,做好貨物入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,明年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

4、積極推行新軟件,提高信息化管理水平。根據(jù)公司會(huì)議精神,加快無(wú)紙化辦公,進(jìn)行軟件信息化管理是提升庫(kù)房管理水平的必經(jīng)之路,所以,有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果,在此過(guò)程中也出出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤,但在領(lǐng)導(dǎo),同事及外部門同事的幫助下,沒有造成重大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己一年中的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、對(duì)于崗位職責(zé)方面有了更加明確的認(rèn)識(shí),不再是20xx年初次開展倉(cāng)儲(chǔ)工作時(shí)的一無(wú)所知,對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知,更加有利于自己日常工作的開展,同時(shí)對(duì)于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標(biāo)。

2、在工作態(tài)度方面,熱愛本職工作,能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,小到一筆出庫(kù),都以一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待。閑暇之余,也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)學(xué)習(xí)提高。對(duì)于工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,不再得過(guò)且過(guò),做到有錯(cuò)必深究,找到犯錯(cuò)根源,吸取教訓(xùn),認(rèn)真改進(jìn)。

3、在物料保管工作上,確保在庫(kù)物資的安全與數(shù)量上的準(zhǔn)確,堆放整齊。分類擺放。每月盤點(diǎn)并制作每月盈虧表,查找盈虧原因,并及時(shí)糾正盤點(diǎn)誤差。

5、積極尋求自我提高,雖然倉(cāng)儲(chǔ)保管員的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,工作門檻不高,但是為了更好地做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作,我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平,拓寬自己的知識(shí)面,尤其是對(duì)于易制毒方面,因此,今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓(xùn),像?;放嘤?xùn),特種設(shè)備培訓(xùn)等,并考試通過(guò)。

然而,在這一年中,自己工作中也存在諸多不足,有許多地方需要改進(jìn)。以求全面周到、有條不紊地處理工作,將工作完成好。

首先、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)保管專業(yè)知識(shí)的積累不夠。因?yàn)橹白鲞^(guò)的工作與倉(cāng)儲(chǔ)管理毫無(wú)相關(guān),因此,去年1月份才入職,一年過(guò)去了,基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握,但對(duì)于如何提高自己在工作中的工作效率,在工作中如何創(chuàng)新,還是有一定的難度,因此,加強(qiáng)專業(yè)書籍、資料的閱讀是必須要做得事情了,一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力提高自己。

其次、在人際溝通能力方面不是很強(qiáng),有時(shí)遇到有問(wèn)題的物資,聯(lián)系使用人或采購(gòu)員尋求解決方案是,言語(yǔ)欠妥,造成不必要的誤會(huì),對(duì)于問(wèn)題的解決沒有任何益處。

最后、在工作創(chuàng)新方面,是自己最薄弱的一方面,一年來(lái)我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作,不犯錯(cuò),也沒有意識(shí)到做好本職工作對(duì)于部門的發(fā)展或者對(duì)于自己的發(fā)展完全沒有幫助,只有創(chuàng)新,提高工作效率,才能更好地做好工作,更好地發(fā)揮自己對(duì)于這份工作的價(jià)值。

總之,在這20xx年中,學(xué)到了很多,也收獲了很多,不僅僅是工作本身,更多的是對(duì)于這份工作的認(rèn)同感,來(lái)到公司也將近2年,由最初的不適應(yīng),不想做,到現(xiàn)在對(duì)于這份工作的認(rèn)同,真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事在我低落時(shí)給予過(guò)我的鼓勵(lì)和幫助。

1、做好每日的出庫(kù)工作,每月盤點(diǎn),確保庫(kù)存物資的準(zhǔn)確性。

2、做好物資的保管工作,保證物資的安全,做好防盜,防銹等工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于?;返膬?chǔ)存工作。

3、學(xué)習(xí)使用用友軟件,了解它用于倉(cāng)庫(kù)管理方面的功能,不再局限于出入庫(kù)等,希望對(duì)于20xx年工作的開展起到一個(gè)幫助的作用。

4、調(diào)整好自己的心態(tài),對(duì)于未來(lái)遇到的困難保持一顆平常心,不驕不躁,同時(shí)保持一顆學(xué)習(xí)的心,豐富自己的知識(shí)。

希望新的一年能夠有新的'收獲,我會(huì)積蓄正能量,為了更好地工作與生活。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇三

結(jié)如下:

1、加強(qiáng)了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn),出,存的工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則,真正發(fā)揮倉(cāng)管人員的工作積極性,使物品能順利收貨和發(fā)貨,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,做到了物盡其用,人盡其才的作用,使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

2、狠抓物料安全管理,加強(qiáng)了對(duì)本部門物料安全儲(chǔ)存管理力度,有效的維持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,促使倉(cāng)庫(kù)的物料分類、分區(qū)、分倉(cāng)擺放。完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保了20xx年的工作圓滿完成。

3、對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理,降低了物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

4、按iso-9000要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃:原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃,并有醒目標(biāo)識(shí),使倉(cāng)庫(kù)管理更有效和完善。

5、積極配合生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的工作,保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。倉(cāng)庫(kù)各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬,便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目審查及對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的不定期抽查。確保庫(kù)存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

總之,20xx年取得的成績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下:

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠,至使部分工作脫節(jié)。如來(lái)料和缺貨反饋信息力度不夠,給生產(chǎn)部門帶來(lái)不同程度的不便與困擾。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展增添一份力量。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇四

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

處理問(wèn)題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績(jī),也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,所有在20xx年和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。一月以來(lái),公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意。通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。

材料設(shè)備不到貨的情況下,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。綜上所述,是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司這個(gè)大家庭給予我個(gè)人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項(xiàng)目當(dāng)中的.位置。經(jīng)過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)我現(xiàn)將這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):

我堅(jiān)決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫(kù)程序》。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、建賬、庫(kù)房進(jìn)行管理,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,從而為工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

在工作過(guò)程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的指令和監(jiān)督,在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立工作,有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行。

本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放,各項(xiàng)工作均能較好的要達(dá)到公司要求。

對(duì)入庫(kù)的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,材料收發(fā)賬目驗(yàn)收合格后才可登記入庫(kù),保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格,對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

在庫(kù)存物資方面,均健全材料臺(tái)帳,做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,保證帳、卡、物三相符,對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。

在材料物資的發(fā)放方面,遵循先進(jìn)先出的原則,認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,字跡清晰可辨,簽字認(rèn)真,日期確切。

這一年里能夠跟項(xiàng)目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常通過(guò)各種溝通方式了解我們?cè)谝痪€員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的建議。這一年的的時(shí)間里,本人真的感覺很溫馨。

由于這是我第一次接觸工地的各個(gè)項(xiàng)目,雖然每天在進(jìn)步的過(guò)程中,但是仍然沒有完整的完成一項(xiàng)工程。在記入賬目過(guò)程中,保存賬目整齊,書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn),決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費(fèi)心。同時(shí)在與工人打交道的過(guò)程我要更好地服務(wù)好工人。

本人堅(jiān)信樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里,希望公司能更加正規(guī),增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí),將所有的利益最大化。

三公司:劉xx。

20xx.12.22。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇六

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng),提高員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動(dòng),挖掘公司內(nèi)部人才,做到人盡其才。

2、店長(zhǎng)競(jìng)聘于x月x日舉行,競(jìng)聘人員x人,主要工作:會(huì)前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)后整理、備案,共選出門店管理部經(jīng)理、采購(gòu)員、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)x人,現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為x家門店:xx分店。

3、員工水上人間一日游活動(dòng),體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

4、x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”:經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績(jī),xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視,掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

5、xx分店完成公司績(jī)效指標(biāo),公司獎(jiǎng)勵(lì)xx分店全體員工xx旅游1次,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制,給員工前進(jìn)的動(dòng)力。

6、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采,成為公司與門店的信息橋梁,也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。

引進(jìn)員工培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化。

1、新員工入司培訓(xùn)六批x次課程現(xiàn)有員工x人,x人轉(zhuǎn)正。

2、特殊崗位培訓(xùn)x人次(x期)。

3、崗中培訓(xùn)共進(jìn)行x場(chǎng),在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀員工是:xx、xx,她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容,總評(píng)成績(jī)?cè)谇傲小?/p>

4、藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)(x批x人)。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn),曾有人說(shuō)過(guò):?jiǎn)T工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任,但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高,這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個(gè)觀點(diǎn),所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。

20xx年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的,無(wú)論多忙前一天我一定會(huì)同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作,培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師,將培訓(xùn)情況與員工意見第一時(shí)間解決,雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但令我們欣慰的是我們的員工成長(zhǎng)了,從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練:進(jìn)行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時(shí)的認(rèn)真所感動(dòng),對(duì)培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可,xx大區(qū)經(jīng)理感動(dòng)的告訴我:xx員工的素質(zhì)很高。簡(jiǎn)單的話語(yǔ)但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅(jiān)持,通過(guò)每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多,每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇七

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇八

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)備貨員:xxx—是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

一:設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇九

20xx年個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)我主管五金庫(kù)多年,親身見證了五金庫(kù)隨公司不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。

隨著公司的壯大五金庫(kù)也從小到大,涉及的范圍也越來(lái)越廣泛,除了零部件和生產(chǎn)用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項(xiàng)工作。

一年來(lái),我在工作上說(shuō)不上有多大成績(jī),但我總是堅(jiān)持自己的原則,盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫(kù)涉及到的工作我都事必躬親,絲毫不敢怠慢;對(duì)手下員工也一向要求嚴(yán)格。

我常想,不能因?yàn)樽约旱氖杪┒o公司帶來(lái)哪怕是微小的損失。

五金庫(kù)收儲(chǔ)的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫(kù)房查看,以查漏補(bǔ)缺,同時(shí)還要對(duì)每一天收發(fā)的單子,賬目仔細(xì)過(guò)一次目,平時(shí)一些具體事務(wù)也都親力親為,一天下來(lái),雖說(shuō)辛苦,但苦中有甜,心里感到坦然、踏實(shí)。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的問(wèn)題出現(xiàn):比如盤庫(kù)時(shí),難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象,或因盤庫(kù)員工不夠細(xì)心,或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,或因發(fā)貨漏單。這方面我始終在想辦法加強(qiáng)管理,加強(qiáng)控制,雖說(shuō)不能完全杜絕,但相比之前已有了很大改善。其次就是物資積壓?jiǎn)栴},雖然數(shù)目不是很大,但還是一直存在,積壓大多是車間在計(jì)劃時(shí)做得過(guò)多,或計(jì)劃時(shí)規(guī)格型號(hào)有誤,領(lǐng)用時(shí)才發(fā)現(xiàn),這方面就需要車間的密切配合,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

明年的工作重點(diǎn):

我想除了繼續(xù)搞好五金庫(kù)的日常管理工作以外,重點(diǎn)抓三方面:

三是要加強(qiáng)與車間的溝通聯(lián)系,從物資的計(jì)劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫(kù)存。此外還要加強(qiáng)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育,培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平,又有較強(qiáng)工作能力的員工。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十

就要過(guò)去了,一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高??偨Y(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們公司全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

自進(jìn)入本公司以來(lái),我被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理和對(duì)賬工作。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在公司和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

近些年來(lái),隨著公司來(lái)往業(yè)務(wù)量的增多,倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí),同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯(cuò)的效果。

1、倉(cāng)庫(kù)保管工作就像車間流水線的'一個(gè)環(huán)節(jié),默默無(wú)聞,但卻無(wú)比重要。小到一枚螺絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要公司有需求,我都會(huì)在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉(cāng)庫(kù),及時(shí)發(fā)放材料,決不影響生產(chǎn)進(jìn)度。我堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌,成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

2、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從三月份以來(lái),我逐步針對(duì)各類型的材料建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,在生產(chǎn)車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。我還認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

這一年來(lái),我做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處:

1、由于剛接管倉(cāng)管工作時(shí)間不長(zhǎng),很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、各種材料種類繁多,對(duì)各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確,真正掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十一

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

5、做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進(jìn)倉(cāng)后,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼。

1、柱塞及拉桿的入庫(kù),領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進(jìn)口物料的開箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。

庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十二

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

大家下午好,20xx年即將結(jié)束,我們這一年的工作也將告一段落,在此,我代表倉(cāng)儲(chǔ)科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)年度工作總結(jié)匯報(bào):

本人于20xx年6月1日接管倉(cāng)儲(chǔ)科工作,在接管的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)工作的問(wèn)題所在,主要有以下幾點(diǎn):

1.物料放置不規(guī)范,物料未按指定區(qū)域放置;

2.倉(cāng)庫(kù)的帳、物、卡不符:兩種情況,

3.生產(chǎn)部門憑借料單到倉(cāng)儲(chǔ)部門領(lǐng)取物料,但借料單數(shù)字未記錄在帳,導(dǎo)致帳、物、卡不符。

4.在偉易達(dá)審核時(shí)發(fā)現(xiàn),倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的先進(jìn)先出未能有效管制。先入庫(kù)的物料仍未用完,后入庫(kù)的物料已發(fā)料,且先進(jìn)先出管制標(biāo)簽未按要求貼在物料的包裝箱上,而是貼在物料卡上,使得物料的可追溯性無(wú)從說(shuō)起。

針對(duì)以上問(wèn)題,本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作做了以下的糾正預(yù)防措施:

2.對(duì)帳物卡不符的問(wèn)題,我們通過(guò)盤點(diǎn)的方式進(jìn)行糾正,并在以后的工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記帳法(即入庫(kù)即填卡,發(fā)料同樣),以杜絕漏填卡問(wèn)題的發(fā)生,以保證帳物卡的一致;現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作已基本完成,物料卡的記錄也做到了隨時(shí)填寫,倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)做到當(dāng)日清理完畢。

3.領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,未按要求執(zhí)行者,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料。這一點(diǎn),已于20xx年6月糾正完畢,現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。

4.嚴(yán)格按照先進(jìn)先出管理要求,先入庫(kù)的先發(fā),后入庫(kù)的后發(fā),符合倉(cāng)庫(kù)物料的管理要求?,F(xiàn)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料一律先檢查物料進(jìn)庫(kù)時(shí)間,先入庫(kù)的先發(fā),后入庫(kù)的后發(fā),基本未發(fā)生此項(xiàng)不良。

對(duì)于20xx年的工作匯報(bào)就是以上幾點(diǎn)。

本人對(duì)20xx年度倉(cāng)儲(chǔ)科的工作計(jì)劃有以下兩點(diǎn):

1.保持我們工作上好的一面并爭(zhēng)取做得更好;

2.改善我們不足的地方,在過(guò)去的一年中犯過(guò)的錯(cuò)誤及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,20xx年的目標(biāo)就是清除問(wèn)題并杜絕問(wèn)題的再生。

關(guān)于這一點(diǎn)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見,以使我們倉(cāng)庫(kù)這個(gè)公司的第二管家做得更好!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,祝大家新年愉快,萬(wàn)事如意!我的報(bào)告完畢

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十三

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉(cāng)儲(chǔ)部的試用員工,到今天已近2個(gè)月,在崗試用期間,我在倉(cāng)儲(chǔ)部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來(lái)第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作的操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

初入職時(shí),我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作,對(duì)本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅(jiān)信“沒有,只有更好”,在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來(lái)工作,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所,以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失。

xx歲首的時(shí)候,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:

(1)酒店開業(yè)以來(lái),倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品。

(2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。

所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年x月份的x萬(wàn)下降到今年x月份的x。

不入規(guī)距,不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),補(bǔ)已所短!

在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì)一直在努力……!

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十四

1、加強(qiáng)了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn),出,存的工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則,真正發(fā)揮倉(cāng)管人員的工作積極性,使物品能順利收貨和發(fā)貨,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,做到了物盡其用,人盡其才的作用,使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

2、狠抓物料安全管理,加強(qiáng)了對(duì)本部門物料安全儲(chǔ)存管理力度,有效的維持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,促使倉(cāng)庫(kù)的物料分類、分區(qū)、分倉(cāng)擺放。完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保了20xx年的工作圓滿完成。

3、對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理,降低了物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

4、按isox9000要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃:原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃,并有醒目標(biāo)識(shí),使倉(cāng)庫(kù)管理更有效和完善。

5、積極配合生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的工作,保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。倉(cāng)庫(kù)各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬,便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目審查及對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的不定期抽查。確保庫(kù)存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

總之,20xx年取得的成績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下:

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠,至使部分工作脫節(jié)。如來(lái)料和缺貨反饋信息力度不夠,給生產(chǎn)部門帶來(lái)不同程度的不便與困擾。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展增添一份力量。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十五

又是一年的年終總結(jié),來(lái)zk已經(jīng)有20個(gè)月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時(shí)光飛逝。

做為倉(cāng)庫(kù)文員,我的本職工作是出庫(kù)跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。

出庫(kù)跟單:定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表,及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況,不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。

車費(fèi)跟蹤:老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對(duì),支出的錢沒有按時(shí)記錄,甚至數(shù)錯(cuò)錢,沒辦法,到核對(duì)時(shí)候,錢對(duì)不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。

貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯(cuò)。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理。

業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國(guó)寶源的宣傳冊(cè)需重新訂做,還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的,像雪菊很容易長(zhǎng)蟲,而且損耗又大。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題始終還是沒一個(gè)完善的制度,倉(cāng)庫(kù)還是沒一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底,不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過(guò)文員。

二、個(gè)人年終評(píng)價(jià)。

對(duì)比去年,這一年得到的更多的是歷練。在倉(cāng)庫(kù),藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō),我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是,不管再忙,都會(huì)分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了20_年的遺憾。20_年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

四、對(duì)其他部門建議。

生產(chǎn)部:廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花更多時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性,員工認(rèn)識(shí)貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的工作量。

采購(gòu)部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí),客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),運(yùn)費(fèi)方面增添,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問(wèn)題。

20__年,有很多期待,希望工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來(lái)的一年,無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上,全面考慮,對(duì)自己嚴(yán)格要求,爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!

這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),她的很多話語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),多與大家溝通交流,我相信明天會(huì)更美好!

充滿希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!20__年,我們一起努力奔跑!

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十六

真是時(shí)光飛逝啊,20xx年就這些過(guò)去了,過(guò)得真快??!回望過(guò)去,倉(cāng)庫(kù)從四月份以來(lái)的變化真的'很大,應(yīng)該好好總結(jié),找出不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,為倉(cāng)庫(kù)在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,為公司的成本計(jì)劃鋪好道路。

一、我們的成長(zhǎng),我們的成果。

1.材料申請(qǐng)。我們拋棄了誰(shuí)都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了毫無(wú)規(guī)律申請(qǐng)物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫(kù)存量的壞習(xí)慣。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照公司物料申請(qǐng)程序走,根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要,配合成本計(jì)劃的實(shí)施,倉(cāng)庫(kù)已做好了常備物料計(jì)劃表,詳細(xì)注明了物料名稱,型號(hào),規(guī)格,備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購(gòu)部的工作壓力,倉(cāng)庫(kù)的缺料情況得到了很大的改善,同時(shí)降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,減少資金占用。

2.材料入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫(kù)程序。對(duì)所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料,全部要求質(zhì)檢檢查,簽字,倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真核實(shí)型號(hào),規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量后辦入庫(kù)手續(xù)。這樣能減少要辦理退,換貨的情況發(fā)生。對(duì)于沒有按程序申購(gòu)的材料,倉(cāng)庫(kù)杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂采購(gòu)的發(fā)生。做的有采購(gòu)的,能用上,無(wú)有所用的情況發(fā)生,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,做到了降低成本的效果。

及時(shí)做好了登記入庫(kù)手續(xù);出庫(kù),按成本計(jì)劃放發(fā)相應(yīng)的物料,正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則,并且及時(shí)做好出庫(kù)登記手續(xù)。能保證隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行點(diǎn)清,做到賬上與實(shí)物一致。

二、我們待改善的地方。

1.倉(cāng)庫(kù)以一換一工作存在不足,沒有協(xié)調(diào)好與各班組長(zhǎng)的工作

2.與各部門協(xié)調(diào)不足,沒有明確自己的本職工作。

3.個(gè)人工作方式存在不足,沒有安排好自己的工作,是常要加班完成。

三、展望未來(lái),我們要做到的成果。

在總結(jié)14年工作的基礎(chǔ)上,找出了在過(guò)去一年工作中的不足,想出相關(guān)的解決方法。我希望在接下來(lái)的一年里能做到以下幾點(diǎn)。

1.時(shí)時(shí)刻刻做好倉(cāng)庫(kù)的6s管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔,實(shí)物與賬面一致。

2.嚴(yán)格執(zhí)行成本控制,掌控好物料放發(fā)的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作。

3.全面落實(shí)鋼材的成本計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行下單,領(lǐng)料,使用,退料這四個(gè)步驟。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。

4.注入自己的思想,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請(qǐng)車輛工作。全面杜絕采購(gòu)部以前出現(xiàn)的放空,壓夜,無(wú)故超寬,無(wú)故超長(zhǎng)物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。

5.因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個(gè)位置,所以要加強(qiáng)與各部門的溝

通,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常動(dòng)作。

6.加強(qiáng)時(shí)間管理工作。這是我一個(gè)大問(wèn)題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的努力下,情況有所改善。

四、在新的一年里,希望公司能上一個(gè)臺(tái)階,在此拋磚引玉,希望能對(duì)公司的情況有所改善。

1.加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)溝通,減少信息傳遞不下去,事情沒人跟的現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)鋼材的成本控制,對(duì)沒有計(jì)劃使用鋼材的,要加強(qiáng)管理。

3.客戶供料的項(xiàng)目,技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣,計(jì)算各種鋼材的計(jì)劃用量。杜絕客戶供料,使用本廠材料的情況。

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十七

為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好本周工作計(jì)劃。通過(guò)周會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期每月抽盤物料;

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),統(tǒng)計(jì)文員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行5s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);

改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的.調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退料不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;

對(duì)即將斷貨的五金輔料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

1、倉(cāng)庫(kù)員工的專業(yè)水平和崗位技能還沒有達(dá)到一個(gè)較高的水平這個(gè)也跟人員流動(dòng)和新人進(jìn)來(lái)有關(guān),在新的一年里我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn)。

2、輔料的安全庫(kù)存未控制好,以后定期提供輔料的準(zhǔn)確庫(kù)存量,合理的采購(gòu)所需的損耗品,降低公司成本,爭(zhēng)取做到不囤料,不斷料。

1、完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程提高工作效率:根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程,提高出貨能力。

2、完善庫(kù)存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確:針對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作,改善及完善盤點(diǎn)流程,避免因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問(wèn)題,落實(shí)盤點(diǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步完善賬目及出入庫(kù)管理從根源解決問(wèn)題。

3、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全工作:做好安全教育宣導(dǎo),讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

4、倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn);

定期培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、安全、崗位操作技能,從而提升倉(cāng)儲(chǔ)人員物料管理水平,提高倉(cāng)儲(chǔ)人員工作效率。

5、多與同事溝通吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。為了更好未來(lái),因此;我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃、跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展、驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)。

總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

總結(jié)人:xx

20xx—12—25

西藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十八

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結(jié)束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。回首過(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作:

一、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此,我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止入庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳,一天一完成,一天一報(bào)表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫(kù)存狀況。

三、合理安排成品紙?jiān)趥}(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類.規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫(kù)成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉(cāng)庫(kù),保持庫(kù)區(qū)的整潔。

四、積極配合財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時(shí)清算出該沖庫(kù)的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

五、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作。

六、自五月一日以來(lái),公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),查找違章違紀(jì)人員。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握間題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問(wèn)題,年初因本人工作不合理安排,致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況:在出庫(kù)之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負(fù)面影響,本入受到了應(yīng)有的懲罰,下半年通過(guò)自己認(rèn)真細(xì)致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

一、繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作。

加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通,督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉(cāng)庫(kù)堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故,監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作。

二、物料保管工作:

1.入庫(kù):對(duì)每件物料檢查和核對(duì)(有些藥材缺少了要加掛,包裝只針對(duì)鋁膜瓶子等內(nèi)包材)生產(chǎn)廠家合格證,按批號(hào)堆放整齊,不同品種和批號(hào)的物料間要空開一點(diǎn),并索要同批號(hào)的廠家質(zhì)檢報(bào)告書后報(bào)送檢,放置黃色待驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示牌。檢驗(yàn)合格后換上綠色合格狀態(tài)標(biāo)志牌,放置物料貨位卡和檢驗(yàn)報(bào)告書,通知質(zhì)檢科貼綠色合格證。

2.在庫(kù):根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料臺(tái)帳填寫物料貨位卡:發(fā)料后根據(jù)最新庫(kù)存修改(或通知修改)臺(tái)賬后抄寫物料貨位卡;臺(tái)帳修改后(根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫(kù)存)重寫物料貨位卡。

3.確保臺(tái)帳,物位卡,實(shí)物庫(kù)存一致。

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