項目財務(wù)年度工作總結(jié)(匯總14篇)

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項目財務(wù)年度工作總結(jié)(匯總14篇)
時間:2023-11-09 18:20:07     小編:GZ才子

總結(jié)需要我們對過去的工作進(jìn)行回顧和歸納,從而形成對整體情況的準(zhǔn)確把握和清晰認(rèn)知。在寫總結(jié)時,我們可以采用時間或主題的順序,將學(xué)習(xí)或工作中的重要事件逐一羅列并加以總結(jié)。這是一些總結(jié)的范文,希望能給大家寫作提供一些靈感和借鑒。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇一

在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下:

1、(一)資產(chǎn)狀況:截止20xx年底,企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬元,流動資產(chǎn)xxxxx萬元,占資產(chǎn)總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬元,占資產(chǎn)總額的xxxx%,銀行存款xxxx萬元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計xxxxx萬元,且業(yè)主要求??顚S?,形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款xxxxx萬元,其中質(zhì)保金xxx萬元、民工工資保證金xxxx萬元、安全文明保證金xxx萬元。存貨xxxx萬元,其中未完施工xxx萬元,預(yù)計在20xx年全部結(jié)回。

xxxx萬元??梢钥闯觯瑧?yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,分別占負(fù)債總額的xxx%、xxx%。應(yīng)付工程款xxxx萬元,占應(yīng)付賬款xxxx%。應(yīng)付購貨款xxxx萬元,占應(yīng)付賬款xxxx%。

(三)所有者權(quán)益變動情況:20xx年實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元,歸屬于母公司所有者權(quán)益xxxxx萬元。

隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的20xx年財務(wù)決算及20xx年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ),做好了項目部20xx年的財務(wù)決算和20xx年的財務(wù)預(yù)算工作。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對項目的各項財產(chǎn)物資的治理,通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺帳。加強(qiáng)對庫存物資進(jìn)的盤點核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起,針對此項要求的各個方面我項目部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時的自查自清,關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交,規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。

自進(jìn)場以來,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,項目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強(qiáng)項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。

總之,今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了一定的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇二

為響應(yīng)教育廳在全省啟動的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,樹立現(xiàn)代教育理念,建設(shè)現(xiàn)代教師隊伍,加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代管理水平,提升xx縣教育發(fā)展水平。xx年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué)、xx民族小學(xué)、xx縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校,并于xx年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來,按照上海方略集團(tuán)、省市教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署??h教育局隨之成立了相應(yīng)的項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。要求項目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成立項目管理及實施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項目的實施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下,xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目辦公室(設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦,由師訓(xùn)專干任辦公室主任)指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實際情況下,按時參加各類培訓(xùn),積極完善各項資料,努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)?!,F(xiàn)將一年來的項目開展工作情況作出總結(jié)如下:

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇三

公路所項目部為新組建隊伍,主要組成人員都比較年輕,缺乏成熟的項目管理方面的實踐經(jīng)驗,在各方面都存在一個摸索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高的過程,詳細(xì)內(nèi)容請看下文項目部個人年度工作總結(jié)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下,通過項目部全體員工這一年來的不懈努力,應(yīng)該說項目部還是取得了一定的成績,但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。

在安全管理方面,項目部按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了項目部安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中,項目部遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

盡管該工程屬于院中院工程,外界干擾很少,但由于在實驗場進(jìn)行實驗的汽車均為高速行駛,一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。因此,項目部進(jìn)場作業(yè)之前,實驗場有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求,尤其是對人員的管理方面非常苛刻,比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán),否則撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實驗場,出入必須車接車送等,不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議,還必須上繳10000元保證金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,增加了我們在安全管理方面的壓力,尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是,項目部沒有被壓力嚇倒,而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動力,除進(jìn)行常規(guī)的三級安全教育以外,采取將實驗場有關(guān)安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式,對施工人員動之以情,曉之以理。一年來,項目部響應(yīng)上級號召,積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高了管理人員的安全意識,在安全生產(chǎn)方面,沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外,同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情,并組織施工人員義務(wù)救火,沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

加強(qiáng)項目管理,有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標(biāo)后預(yù)算管理的試點工程,而且由于眾所周知的原因,我們所承接的工程屬于低價中標(biāo)。

1.材料成本管理

2.加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,目的是減少固定成本的支出。同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。

3.積極開發(fā)貨源

利用項目正在施工的各種優(yōu)勢,有最小的成本投入,爭取項目總體利潤的最大化。公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間,自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元,實現(xiàn)利潤近20萬元,有效地增加了項目的總體利潤。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇四

xx本項目是集團(tuán)“八大重點”監(jiān)控項目之一,也是我公司中標(biāo)時間最長的隧道建設(shè)項目。搞好xx高速公路對我公司和集團(tuán)的隧道工程建設(shè)以及企業(yè)良好聲譽的建立具有重要意義。

經(jīng)過一年多的努力,xx項目在建設(shè)生產(chǎn)、團(tuán)隊建設(shè)、成本控制等方面取得了一定的成績,并得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。企業(yè)管理應(yīng)注重財務(wù)管理。作為xx項目的財務(wù)部門,我們自開工以來,本著“精心計算、挖掘潛力、提高效率、節(jié)能降耗、共創(chuàng)效益”的原則,做了以下工作:

《辦法》對預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理和薪酬管理作出了詳細(xì)明確的規(guī)定。xx根據(jù)“科學(xué)合理、節(jié)約增效”的原則,財務(wù)部具體實現(xiàn)了:

1.堅持資金“一漏斗”管理,嚴(yán)禁民間借貸,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支出范圍和銀行結(jié)算紀(jì)律,實行支票和印章分開管理,實現(xiàn)相互牽制的管理制度。

2.財政支出審批權(quán)限堅持“一筆到位”審批制度,避免多頭審批財政支出和亂開戶現(xiàn)象。各種付款,無論金額大小,都必須由項目經(jīng)理簽字并批準(zhǔn)。

3.所有費用和支出都可以納入計劃管理。所有經(jīng)濟(jì)活動都應(yīng)納入合同管理。合同簽訂后,應(yīng)及時報送財務(wù)部門。財務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的資金計劃和合同管理中的費用安排資金,確保項目部資金管理體系和相關(guān)內(nèi)部控制體系的有效運行。

資金保證是項目如期開工的關(guān)鍵。業(yè)績開始時,盡管年末現(xiàn)金流困難,公司領(lǐng)導(dǎo)仍為xx項目借款70萬元,確保了xx項目的前期建設(shè)和啟動準(zhǔn)備。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款業(yè)務(wù)時,財務(wù)人員在大雪封山期間往返于施工現(xiàn)場、天水和蘭州之間,及時支付業(yè)主動員預(yù)付款1500萬元,確保工程順利進(jìn)行。同時,財務(wù)部不會延遲每月與業(yè)主的資金結(jié)算,因為時間是資金運作的最佳保證。它寧愿爭取早日付款,也不愿拖延行動。目前,xxx項目業(yè)主已及時付款,項目付款無延誤。

成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點。xx財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司《項目成本核算方法及實施細(xì)則》的規(guī)定,按公司要求及時上報成本核算數(shù)據(jù),全面執(zhí)行公司在機(jī)械使用費、小型機(jī)具使用費、周轉(zhuǎn)材料使用等方面的相關(guān)規(guī)定。

其次,我們應(yīng)該抓住材料的“大頭”,降低成本和支出。材料消耗是影響成本和效益的主要因素。項目部通過市場調(diào)研和物資管理文件中的物資對比,建立了詢價、抽查、報賬三級聯(lián)合審核會簽制度。所有材料由安全部統(tǒng)一采購,并定期計算各隊的材料預(yù)算。

第三,在團(tuán)隊薪酬核算方面,公司應(yīng)嚴(yán)格按照公司的成本核算方法,每月核算每個團(tuán)隊的成本節(jié)約,找出原因,實現(xiàn)多勞多得,按勞分配。月度會計材料節(jié)超出了人工成本的影響因素,督促班組長加強(qiáng)成本管理,確保大多數(shù)員工的利益;最后,各內(nèi)部團(tuán)隊建立成本核算賬戶、指標(biāo)控制基金賬戶、工資支付賬戶和現(xiàn)金賬戶,工程團(tuán)隊的所有費用均按定額和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行傭金申報。xx本項目由三個內(nèi)部團(tuán)隊組成:第七工程團(tuán)隊、機(jī)械團(tuán)隊和攪拌站。攪拌站核算簡單,單價根據(jù)成品混凝土按月計算。機(jī)械團(tuán)隊已經(jīng)為單臺機(jī)器和自行車建立了會計賬簿,石油節(jié)與司機(jī)的工資直接相關(guān)。根據(jù)成本核算規(guī)定,第七工程隊每月對每班進(jìn)行定價,并根據(jù)節(jié)約材料的情況分配每班的人工成本。團(tuán)隊管理人員的工資將隨著產(chǎn)值和效益而波動。

沒有一線工人的勞動,就不會給管理者帶來好處,更不用說給企業(yè)帶來好處了。建筑企業(yè)的一線工人經(jīng)常加班,日以繼夜地工作,做著最苦、最累人的工作。作為勞動報酬的分配單位,財政部門應(yīng)盡最大努力實現(xiàn)公平、合理、按勞分配,及時向勞動者分配工資,確保勞動收入的實現(xiàn)。xx本工程由隧道隊、襯砌隊、機(jī)械隊、攪拌站、豎井隊、臨時施工隊六個施工隊組成,共有員工90人,外來勞動力150人。xx自項目開始運作以來,員工從未拖欠過任何工資。財務(wù)部根據(jù)團(tuán)隊估價及時計算出每個團(tuán)隊的工作費用。它組織人員親自向每個團(tuán)隊支付工資。項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資問題,要求財務(wù)人員向每個農(nóng)民工支付工資。項目啟動以來,農(nóng)民工工資支付沒有出現(xiàn)任何矛盾,有效保證了項目的有效運行。

每月按時向公司匯報月度財務(wù)報告和成本核算報告,并及時完成公司交辦的其他任務(wù)。目前,在項目建設(shè)中,業(yè)主對資金的監(jiān)管非常嚴(yán)格,xxx項目開工時,他與業(yè)主和銀行簽訂了三方協(xié)議。業(yè)主規(guī)定超過20萬元的資本支出必須經(jīng)項目辦公室批準(zhǔn)后支付。在建項目不得上交公司管理費或挪用建設(shè)資金。為確保公司支付的完成,財務(wù)部全力上繳公司貨幣資金1140萬元、設(shè)備133萬元、其他轉(zhuǎn)賬12萬元、總金額1285萬元,成功完成上一年度的支付任務(wù)。

會計是財務(wù)部的第一大職能。面對每年6萬多張原始票據(jù)的工作量,財務(wù)部的每個人都一絲不茍,不會接受不符合規(guī)定的票據(jù)。財務(wù)部應(yīng)建立成本核算賬戶、工資支付賬戶、自上而下和自下而上的計價賬戶,確保及時匯總各種財務(wù)數(shù)據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和政策,按照國家統(tǒng)一的會計制度和規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計核算,確保會計信息的合法性、真實性和準(zhǔn)確性。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,堅決抵制各種違法行為,強(qiáng)化報銷程序,對于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的支出,堅決糾正和制止,使財務(wù)工作走向規(guī)范化和科學(xué)化。

維護(hù)企業(yè)的良好形象,隨時為項目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策提供參考。財務(wù)部門作為項目的外部業(yè)務(wù)部門,經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門打交道。因此,每個財務(wù)人員都有必要掌握國家和銀行結(jié)算程序的各種稅務(wù)知識。

首先,在業(yè)主單位的大力支持下,通過努力,我們迅速與中國建設(shè)銀行建立了支付關(guān)系,確定了資金的運營渠道,解決了資金擔(dān)保問題。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅法,充分了解地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管的基本情況,積極穩(wěn)妥處理相互關(guān)系,建立了良好的工作關(guān)系。

三是在做好日常業(yè)務(wù)的同時,隨時為項目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)和資本運營,為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策提供參考,搞好關(guān)系。

總之,過去一年xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下,成功完成了各項任務(wù),保證了項目的良好運行,取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗,為第一年的財務(wù)工作創(chuàng)造了有利條件。但是,應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,隨著隧道建設(shè)進(jìn)度的加快和竣工面積的擴(kuò)大,相應(yīng)的投資將不可避免地逐步增加,技術(shù)方案的合理性也會提高,財務(wù)管理的綜合目標(biāo)也會提高。

因此,財務(wù)人員應(yīng)持之以恒,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,全力以赴完成公司和項目交給的各項任務(wù),為xx項目的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇五

一年來,中鐵 局 項目部二工區(qū)安質(zhì)部,在中鐵 局集團(tuán)公司、公司、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,為進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn),按照公司今年安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建規(guī)劃以及《中鐵 局集團(tuán)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)考評辦法》的要求,緊密圍繞“快速反應(yīng),全面爭先;精細(xì)管理 ,全線爭先;真情真干,西北爭冠?!笔謱毺m的總體要求。尤其在安全生產(chǎn)管理方面,堅決執(zhí)行“嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)管理、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核”的五嚴(yán)管理思路。所有參建員工冒風(fēng)雪、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、搶晴天、抓雨天,挑燈夜戰(zhàn)。開工至今,實現(xiàn)安全零事故,質(zhì)量零缺陷,安全質(zhì)量管理工作有序可控,受到了業(yè)主、監(jiān)理站、局指的一致認(rèn)可和好評,為20xx年的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:

根據(jù)蘭新鐵路甘青段有限公司安質(zhì)部(安質(zhì)通知〔20xx〕第065號)文件的要求, 工區(qū)精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。實現(xiàn)了四個到位,即問題閉環(huán)整改到位、防控措施落實到位、重點隱患整治到位、長效機(jī)制完善落實到位。減少了“三違”行為。據(jù)統(tǒng)計,全年開展主題宣傳活動和教育培訓(xùn)1126人次/15期、張貼各類安全標(biāo)語、條幅23條,更新宣傳欄13期、安全大檢查、工程實體質(zhì)量專項檢查等活動,共排查各類質(zhì)量安全隱患問題365個、整改銷號365個,下達(dá)各類整改通知書74份。整改率100%。加大質(zhì)量隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識,提高了安全質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了質(zhì)量事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供了保障,實現(xiàn)安全零事故,質(zhì)量零缺陷。

20xx年安質(zhì)部認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神和重要指示,明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度等,對責(zé)任做到“落實到人”。同時宣貫學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,使管理人員對安全生產(chǎn)法有了全新的認(rèn)識。

安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視,安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一環(huán)節(jié)。因此,我部門將安全檢查工作定為本年度的工作重心:

1、檢查形式增加;(定期檢查、專項檢查、日常檢查、突擊檢查多種形式并存)

2、檢查頻次提高,并嚴(yán)格要求對檢查當(dāng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;

3、檢查內(nèi)容增加;(增加了對公司文件的執(zhí)行、安全會議的落實、安全員日志意見安全內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場作業(yè)人員安全作業(yè)規(guī)范、機(jī)械安全操作及日常生活用電等情況的檢查)

4、檢查內(nèi)容細(xì)化;(在檢查大項的基礎(chǔ)上,更注重細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真性和嚴(yán)肅性)

5、整改要求更為嚴(yán)厲;(對各類安全隱患逐一排查,填寫檢查記錄,定人、定措施、定時間限期整改,并對整改情況做詳細(xì)記錄附照片。)

同時,我們要把重大隱患當(dāng)做反面教材,舉一反三、認(rèn)真總結(jié),并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月初我們將上月的檢查進(jìn)行總結(jié)并建立問題庫,組織學(xué)習(xí)教育,杜絕類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

1、為貫徹落實中鐵安(20xx)54號文件《中鐵 局項目經(jīng)理部安全質(zhì)量日常檢查考核細(xì)則(架子隊、班組管理)》的通知,工區(qū)經(jīng)理帶隊,安質(zhì)部牽頭,每月定期對各架子隊和架子隊負(fù)責(zé)人,進(jìn)行安全質(zhì)量成本考核。獎罰分明,有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量工作的開展。

2、每月25日,工區(qū)經(jīng)理主持召開了安全生產(chǎn)例會,對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行曝光點評,特別是對 步距超標(biāo)、橋面臨邊安全防護(hù)問題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評,引起到會人員的高度重視,表示一定加大力度整改到位,處處講標(biāo)準(zhǔn),做好現(xiàn)場安全質(zhì)量和文明施工。不辜負(fù)業(yè)主和局工指的重托。

3、每月不定期、不打招呼,不分白天黑夜,安全總監(jiān)帶隊,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員參加對現(xiàn)場架子隊、代號庫、拌合站、鋼筋加工場管理人員跟班到位情況進(jìn)行了排查,經(jīng)檢查各架子隊、代號庫、拌合站、鋼筋加工場管理人員全部到位,能夠堅守崗位,各負(fù)其責(zé)。

我們結(jié)合實際,制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計劃,采取項目部集中和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等多種形式。從年初到現(xiàn)在為止,對工區(qū)管理人員及作業(yè)人員培訓(xùn)共15期,全員安全教育培訓(xùn)共20期,參培訓(xùn)人員共1126人次,合格率100%。通過入場教育、專題教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)以及案例分析等方式對全員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。提高我們對安全事故危害的認(rèn)識,做到防微杜漸。

本年度檢查發(fā)現(xiàn)問題情況:安質(zhì)部下發(fā)整改通知單、檢查通報74份,發(fā)現(xiàn)問題365條;監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單9份,總監(jiān)巡視記錄7份,發(fā)現(xiàn)問題53條。本年度共檢查發(fā)現(xiàn)問題418條,整改率達(dá)到98%,無法徹底整改的問題,制定了相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,今后,我們將繼續(xù)加大檢查力度,對整改要求更加嚴(yán)厲,努力做好本職工作。

為了提高對安全事故的快速反應(yīng)能力,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的減少事故損失,保障國家財產(chǎn)和人民生命安全,確保施工生產(chǎn)安全順利。安質(zhì)部針對隧道、橋梁、房建施工潛在的重大危險源,以及本項目的特點,制定了《隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案》《橋梁施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪應(yīng)急預(yù)案》《架橋機(jī)傾覆應(yīng)急救援預(yù)案》等15項安全應(yīng)急預(yù)案,并報局指揮部、總監(jiān)辦審批后下發(fā)到各部門、施工隊和班組,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

并且組織員工進(jìn)行《消防應(yīng)急演練》《防洪防汛應(yīng)急演練》等各種突發(fā)事故應(yīng)急演練,提升員工對突發(fā)事故的應(yīng)急能力。

1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,員工素質(zhì)待進(jìn)一步提高;

2、安全管理執(zhí)行力度不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍未真正落到實處;

3、內(nèi)業(yè)資料編制質(zhì)量不高、考慮不周全;

4、管理理念和思想認(rèn)識上存在不足;

通過全面總結(jié)對安質(zhì)部過去一年的成績與不足的客觀評判,為20xx年更好的開展部門工作理清了思路,20xx年客觀的要求我們必須對部門工作提出了更高的要求,在工作上爭取有重大突破,繼續(xù)加強(qiáng)安質(zhì)及監(jiān)管工作,進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度,集中精力重點做好分管方面的工作,推動項目又快又好的發(fā)展。

安全管理

1、針對項目部及施工隊伍,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。為項目部營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)項目全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。

2、抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理

貫徹落實各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度實施。繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度,和隱患整改力度,徹底消除隱患,確保生產(chǎn)安全。重點監(jiān)督運架梁施工,高空作業(yè)及臨時安全用電。

對施工現(xiàn)場危險源重新進(jìn)行識別評價,制定相應(yīng)整改預(yù)防措施,并進(jìn)行三級安全技術(shù)交底,編制可行的安全施工專項方案。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇六

x縣地處湘中丘陵,是一個農(nóng)業(yè)大縣,是全國糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬人,其中勞動力44.1萬人。20x年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬人,占農(nóng)村勞動力28.1%,外出經(jīng)商就業(yè)人員2.萬人,占農(nóng)村勞動力4.5%。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。通過陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民,外出打工比沒有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5元左右。20__年,我們在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持“政府推動、部門監(jiān)管、學(xué)校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標(biāo),廣泛開展公示。二是制定實施辦法,簽訂培訓(xùn)協(xié)議。三是加大宣傳力度,上好第一節(jié)課。四是狠抓教學(xué)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門配合管理,扎實搞好檔案。六是搞好學(xué)員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務(wù),共招收學(xué)員2人,轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,就業(yè)率94.6%,減免直補學(xué)員學(xué)費54萬余元。

一、規(guī)范基地招標(biāo),廣泛開展公示。

縣陽光辦按照20x年《x省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程基地認(rèn)定辦法》的要求,堅持公開、公平、公正的原則,20__年6月上旬在縣電視臺向全縣發(fā)布了陽光工程項目招標(biāo)公告。公告內(nèi)容包括認(rèn)定時間、認(rèn)定條件、認(rèn)定程序、報送材料和受理機(jī)構(gòu)等,并組織專家對學(xué)校的申報材料進(jìn)行評審,對學(xué)校的校設(shè)校具、教學(xué)設(shè)施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)能力、服務(wù)承諾、單位信譽、收費標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實地考察后,采取招標(biāo)評審的辦法,從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)能力的學(xué)校中確定了x學(xué)校、x駕校、x中專、x學(xué)校、x學(xué)校、x職業(yè)技術(shù)學(xué)校、x基地等7所學(xué)校定為陽光工程培訓(xùn)基地。

我們對項目實施實行公示,向社會公開,請社會監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進(jìn)行公示。公告內(nèi)容包括陽光工程政策、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單、培訓(xùn)專業(yè)、財政補助標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報電話等。每個學(xué)員在培訓(xùn)基地報名時就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料,讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽光工程的意義、培訓(xùn)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)和補助標(biāo)準(zhǔn)。

二、制定實施方案,簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

為了保證我縣陽光工程的順利實施,根據(jù)20x年《x農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目管理辦法》的精神,針對我縣農(nóng)村勞動力素質(zhì)狀況和市場需求,制定了我縣陽光工程項目培訓(xùn)計劃、實施辦法。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移能力,把省陽光辦下達(dá)給我縣2人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地??h陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議,明確了雙方責(zé)、權(quán)、利。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的情況設(shè)置專業(yè),分別制定培訓(xùn)方案、教學(xué)計劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。

三、加大宣傳力度,上好第一節(jié)課。

我縣根據(jù)實際情況,采取了一系列的宣傳措施,把“農(nóng)民學(xué)技術(shù),政府給補助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是通過報刊、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動,利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報道陽光工程的目的、意義、內(nèi)容和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份,張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學(xué)門前,每個培訓(xùn)學(xué)員報到時發(fā)一份。三是學(xué)校招生時,發(fā)動教職員工走村入戶,宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會議上講解實施陽光工程的內(nèi)容和方法。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會,使陽光工程家喻戶曉,為工作順利開展?fàn)I造了氛圍。

各培訓(xùn)基地每個培訓(xùn)班開學(xué)的第一節(jié)課,由縣陽光辦的同志來講,一是宣傳國家實施陽光工程的重大意義、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)方法、收費標(biāo)準(zhǔn)和財政補助標(biāo)準(zhǔn)等。二是對照名冊核定學(xué)員身份。三是發(fā)放代金券,并介紹代金券的使用方法和填寫方法,要求學(xué)員當(dāng)時把代金券填好,及時上交。

四、狠抓教學(xué)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是:以人為本,辦學(xué)為民。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把以市場需求為導(dǎo)向,以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo)。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個有一技之長,能自主創(chuàng)業(yè),在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市,成為城市“市民”,實現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變。

1、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊,向?qū)W員進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育,使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵學(xué)員,使學(xué)員知道,求生必須求知。三是用人才競爭、尖端科學(xué)高速發(fā)展的現(xiàn)實教育學(xué)員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學(xué)員,要他們堅定信心,面對現(xiàn)實,克服困難,勇于登攀。

2、培訓(xùn)一專多能人才。根據(jù)人才市場需求導(dǎo)向,開設(shè)了農(nóng)用車駕駛、汽車駕駛、計算機(jī)及應(yīng)用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場營銷、機(jī)構(gòu)制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學(xué)員的技能知識,根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才,就培訓(xùn)什么技能,確定培訓(xùn)時間和教學(xué)計劃等,采取封閉式管理,實行“五個一”工程教學(xué),即要求學(xué)生做到:樹立一個好形象,練一筆好字,寫一手好文章,說一口流利的普通話,掌握一門專業(yè)技術(shù)。在上好專業(yè)課的同時,增開語文、交際英語、普通話、口才等課程,使學(xué)員真正成為一技多能人才。

3、堅持理論與實踐相結(jié)合。按照教學(xué)計劃,做到邊學(xué)習(xí)邊操作,學(xué)用結(jié)合,嚴(yán)格考試考核,做到理論考試和技能考核并重,保證培訓(xùn)效果,真正使學(xué)員學(xué)到一技之長。

五、部門配合管理,扎實搞好檔案。

農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強(qiáng)項目的實施監(jiān)管,領(lǐng)導(dǎo)小組就陽光工程的組織領(lǐng)導(dǎo),部門職責(zé)、項目的申報、經(jīng)費落實等召開了協(xié)調(diào)會,各成員單位積極配合,通力協(xié)作,共同推進(jìn)工程實施。農(nóng)業(yè)局是陽光工程的主管部門,具體負(fù)責(zé)陽光工程的日常工作,負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項目的實施辦法、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定,監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作,開展對培訓(xùn)效果的評估驗收,反饋培訓(xùn)工作信息等。財政部門負(fù)責(zé)落實培訓(xùn)補助資金,嚴(yán)格做到??顚S茫关斦馁Y金直補給農(nóng)民學(xué)員。勞動部門負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定,并酌情降低鑒定等收費標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)部門都要為農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開綠燈、搭平臺,為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益。我縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作形成了政府推動、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

為規(guī)范陽光工程的實施,增強(qiáng)陽光工程運作的透明度,建立長效機(jī)制。一是實行項目法人負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議,負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,保證學(xué)員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費標(biāo)準(zhǔn),直補給農(nóng)民學(xué)員。在報刊、電視、宣傳資料等公告,每個農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費27元,經(jīng)縣陽光辦核準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)審批、財政復(fù)核后撥款,從而確保政府的培訓(xùn)資金直補給農(nóng)民學(xué)員。三是監(jiān)督檢查,堅持每月對培訓(xùn)基地督查一次,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的,責(zé)令糾正或推倒重來。四是嚴(yán)格檔案管理制度。各培訓(xùn)基地必須建立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案,培訓(xùn)臺帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、收費標(biāo)準(zhǔn)、補助金額、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話,并由學(xué)員簽字、簽章認(rèn)可。就業(yè)單位填寫必須具體到學(xué)員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫必須能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門負(fù)責(zé)人、學(xué)員為依據(jù),培訓(xùn)學(xué)校對培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳和檔案的真實性負(fù)責(zé)。

六、搞好學(xué)員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務(wù)。

各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員2人,其中農(nóng)用車駕駛員336人,汽車駕駛員44人,計算機(jī)及應(yīng)用56人,機(jī)械制造54人,服裝縫紉92人,特種作業(yè)(電工、焊工)24人,市場營銷18人,建筑工2人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,就業(yè)率94.6%。計算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員,大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員,月工資8元以上,高的幾千元。x鎮(zhèn)灣頭村x,x鎮(zhèn)石龍村x,x鎮(zhèn)同樂村x、x村x,x鎮(zhèn)x村x等同學(xué)去年1月在x培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后,安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工,月工資在14元以上。x鎮(zhèn)x村x去年8月在x中專培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn),考取了電焊工操作證,現(xiàn)在福建廈門陶瓷廠務(wù)工,月收入2多元。x鎮(zhèn)x村x去年在x駕校參加汽車駕駛培訓(xùn),考取駕證后,買了一臺的士在西藏昌都開,月收入7元以上。

培訓(xùn)基地以誠信為本,堅持跟蹤服務(wù)。學(xué)員參加工作,堅持開展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù)。一是了解學(xué)員的工作生活情況和學(xué)員所學(xué)知識是不是真正用得上。如專業(yè)知識不過關(guān)的,允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí),確保學(xué)員招得來,學(xué)得好,送得出,穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理,為學(xué)員排憂解難。x和x等培訓(xùn)基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設(shè)立了辦事處,學(xué)員找到工作不如意的,給他們重新推薦工作。x鎮(zhèn)x村x、x鎮(zhèn)x村x等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司,因種.種原因,公司效益下降,員工工資收入低,創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一情況后,馬上派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠,月薪12元。x鎮(zhèn)x村x先安排在東莞太陽誘電工作,月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神,被別人唆使,誤入傳銷,被警方查處后,才脫離傳銷窩點回家。x培訓(xùn)基地得知此情況后,把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,包吃包住,月薪12元,給這個貧困的家庭帶來了新的希望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度,督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關(guān)系,確保勞動者的合法權(quán)益。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn)、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù),讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心,安置就業(yè)放心,工資待遇稱心。

農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項長期而艱巨的工作。20x年,我們摸索了一些方法,取得了一點點成績,但仍然存在一些問題,離上級要求還有差距。20x年,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度,進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證轉(zhuǎn)移就業(yè),為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇七

深圳市____開發(fā)置業(yè)______項目自____年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截至____年年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7%,圓滿地完成了____集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。

1)監(jiān)督與服務(wù)。

____年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇八

xx年7月份,我畢業(yè)了,邁出校園大門的第一份工作,就是我進(jìn)入了中鐵建工集團(tuán)西北分公司,在經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后我被分到了長海云府項目工作,這一年注定很特殊,這一年是我成長最快的一年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績。來項目已經(jīng)5個月的時間了,現(xiàn)將本人從項目開工以來的個人工作總結(jié)報告如下:

1.負(fù)責(zé)長海云府日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計賬務(wù)處理工作。2.學(xué)習(xí)長海云府月報、季報、年報填制及上報工作。3.負(fù)責(zé)長海云府工資及個稅等的核算工作。4.負(fù)責(zé)長海云府職工報銷票據(jù)審核等工作。5.負(fù)責(zé)長海云府財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報工作。6.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。這5個月來我一直處于工作加學(xué)習(xí)的階段,學(xué)習(xí)如何在社會上與人相處,學(xué)習(xí)如何更好地溝通,學(xué)習(xí)如何將書本上學(xué)到的會計知識運用到工作中來,學(xué)習(xí)如何更好地完成自己的工作。

1.負(fù)責(zé)長海云府會計憑證填制工作,審核其附件和原始單據(jù),按規(guī)定設(shè)置會計科目,正確進(jìn)行會計核算。

2.完善憑證附件,裝訂財務(wù)報表,并整理歸檔。

3.學(xué)習(xí)完成長海云府月度、季度、年度決算結(jié)賬工作并核算建造合同匯總表及產(chǎn)值利潤表。

4.負(fù)責(zé)各部門結(jié)算資料審核及入賬工作。

5.負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)線上付款流程工作及線上憑證編制工作。

6.按公司要求完成安全生產(chǎn)費分劈入賬工作。

7.按時完成月末對賬、往來款項核對工作。

8.負(fù)責(zé)職工工資、獎金、津貼的核算、發(fā)放及入賬工作。

9.負(fù)責(zé)預(yù)繳稅款及個稅繳納工作。

10.完成發(fā)票真?zhèn)尾樵兣_賬登記工作。

11.負(fù)責(zé)職工報銷發(fā)票正確性審核和補貼標(biāo)準(zhǔn)核算工作。

12.負(fù)責(zé)長海云府資金計劃編制上報工作。

13.負(fù)責(zé)長海云府印章等管理工作。

14.負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

15.協(xié)助完成季度、年度決算數(shù)據(jù)資料上報工作。

16.負(fù)責(zé)長海云府日常要求的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

17.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

2.繼續(xù)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,繼續(xù)學(xué)習(xí);

3.學(xué)習(xí)完成財務(wù)系統(tǒng)到共享中心的過渡。

4.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。

從來到項目剛開始著手賬務(wù)處理及工資等核算工作,再到可以協(xié)助完成季度、年度決算數(shù)據(jù)核算上報工作,這五個月的時間沒有荒廢自己的青春,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作。始終以敬業(yè)、熱情、耐心的.態(tài)度投入到本職工作中,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。以上是我工作以來的工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)的的耐心教導(dǎo)和同事間良好的工作氛圍,日后一定會更加努力提高了自己的工作水平,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的期望。愿與公司共同進(jìn)步!

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇九

今年是到工程項目部的第二個年頭,今年的項目部是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團(tuán)公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)。

規(guī)章制度。

結(jié)合xx項目部財務(wù)工作的實際這一年中我們制定了一系列的管理辦法特別是在對資金管理和運用上項目各部室按月報送資金使用計劃匯總到項目財務(wù)部項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則對xx部財務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

年輕的財務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。

第一,前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、

合同。

內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。

第二,各部門的運作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門,使得財務(wù)工作量非常大,財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準(zhǔn)備。

第三,經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析,揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測項目的營運績效、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為司的員工,我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,做好財務(wù)的各項工作,為更好的把建設(shè)成為一流的奉獻(xiàn)自己的一份力量。

20xx年是財務(wù)公司理順核算機(jī)制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理xx同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪素攧?wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

一、財務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、上交管理費情況。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費萬元,實際上交萬元,尚欠萬元未交。

2、收入情況。

截止年末,集團(tuán)公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。

3、集團(tuán)公司管理費開支情況。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費用約萬元。其中:工資約萬元,折舊約萬元。

4、固定資產(chǎn)變化情況。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元,減少萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元。

5、上交稅金情況。

本年度集團(tuán)公司共計向國家上繳各種稅金萬元。

6、與總公司資金往來情況。

截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:萬元。

二、主要財務(wù)工作完成情況。

20xx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實,針對問題解決問題。

逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作。

今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

1、向金融機(jī)構(gòu)借款。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為萬元。新增貸款筆,累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元,年末貸款金額為萬元,增加萬元,減少萬元,凈增加萬元。

2、向村鎮(zhèn)借款。

本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,歸還萬元。

3、公司內(nèi)部借款。

本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元。其原因是:本年新增集資款萬元,減少原集資款萬元,凈新增加萬元。

4、利息支出。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,支付集資款利息萬元,合計支付利息:萬元。

資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。

五、存在的問題。

我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點。

求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

六、20xx年工作思路。

20xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:

1、強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

2、理順機(jī)制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

3、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

4、做好2020xx年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。

5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。

6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年4月初完成。

7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

9、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

11、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

13、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)。

法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

14、加強(qiáng)財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年。

財務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整。

工作計劃。

以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

以上這些工作,都是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長。

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項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇十

1、建立牡佳站房項目財務(wù)賬套,銀行賬戶,準(zhǔn)確歸集成本費用。

2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細(xì)賬打印、總賬報表打印工作。

3、每月的工資認(rèn)真核算,及時出具工資明細(xì)表。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。

4、完成牡佳項目清欠清收工作。

5、完成牡佳項目,準(zhǔn)確發(fā)放工資及職工報銷款,認(rèn)真核實對公付款,及時登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。

6、完成牡佳項目會計工作,在日常費用報銷、各項款項結(jié)算以及付款審核工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時做好各供應(yīng)商、客戶的臺帳,定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬,完善整理相關(guān)的資料,積極配合成本部做好清欠清收工作。

7、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報送及時,做好每月一次的報稅工作。

8、按時完成每月、每季度財務(wù)報表工作,并嚴(yán)格按照公司要求,保證報表質(zhì)量。

9、完成新建項目職工財務(wù)共享平臺錄入工作,保證項目報銷正常運行。

10、完成財務(wù)共享平臺賬表一體化工作,達(dá)到可正常運行標(biāo)準(zhǔn)。

11、完成財務(wù)內(nèi)控制度自檢工作,完善內(nèi)控制度,增強(qiáng)企業(yè)管理。

12、完成項目資金籌劃工作,對于供應(yīng)商付款擬采取多渠道付款形式,減輕企業(yè)資金緊張局面。

13、完成對項目在手財務(wù)賬戶梳理,及時針對無法歸集賬戶做出預(yù)案。

14、完成對牡佳項目成本費用、安全費用、研發(fā)費用準(zhǔn)確及時歸集。

15、完成牡佳稅務(wù)工作,針對業(yè)主計價,及時辦理外出經(jīng)營證明。

工作取得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。

一是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;

三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,人員配置不足,工作任務(wù)多,對部分臺賬更新情況也不理想。

四是因為基本在從事基礎(chǔ)工作,對政策法規(guī)的變化掌握不夠及時,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

1、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展,財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算,應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,不斷提高理論水平。

2、結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,認(rèn)真歸納,吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實”加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作。

3、對項目的應(yīng)收款要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),起到監(jiān)督職能。

4、針對即將大干的牡佳項目,做好資金計劃,達(dá)到項目資金運行平穩(wěn)。

二00九年工作總結(jié)——2009年7月份轉(zhuǎn)至財務(wù)部工作至今,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本......

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇十一

今年是到xxxxx的第二個年頭,今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團(tuán)公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xxxx項目部財務(wù)工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務(wù)部,項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對xxxxx部財務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

年輕的xxxx財務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。

缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。第二,各部門的運作感覺都是各自為政,各部門之間的'銜接上存在問題,導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門,使得財務(wù)工作量非常大,財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準(zhǔn)備。第三,經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析,揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測項目的營運績效、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

揚前輩們鐵軍精神,做好財務(wù)的各項工作,為更好的把xx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇十二

時間總是在悄無聲息中流逝,很快這一年已經(jīng)接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結(jié),便于在以后的工作中能更好地完成財務(wù)上的)作,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。

財務(wù)部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,當(dāng)我4月份踏上荒溝這片土地,來到荒溝項目部從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作,不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員,回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面。

1.現(xiàn)金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實性、可靠性,不真實的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時報賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。

2.銀行付款,根據(jù)公司資金管理文件要求,凡是單筆款項超過2000元的一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。

3.施工隊撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,以免有漏記錯記的現(xiàn)象,定期與局指財務(wù)對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當(dāng)月的計價以免款項發(fā)生超撥。

4.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,使員工得到應(yīng)得的報酬!及時發(fā)到員工的手中。

5.管理費核算,根據(jù)項目部發(fā)生的管理費,做到每月匯總歸類,報給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。

6.工程款項的結(jié)算,根據(jù)公司《資金管理》文件的規(guī)定,項目上工程款結(jié)算后需上劃資金回流總部,以便公司能夠很好地掌握并控制項目上的資金流。

7.每月月末時編寫本月財務(wù)情況說明,對未完施工情況作出相應(yīng)的解釋。以便公司了解項目的經(jīng)營情況,從而更好地制定對策,方便今后的工作。

8.定期編制各類財務(wù)報表,財務(wù)報表是體現(xiàn)項目經(jīng)營情況的最好依據(jù),通過財務(wù)報表,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)測財務(wù)風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險,從而作出應(yīng)對風(fēng)險的策略。

回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。雖然已經(jīng)從事財務(wù)工作七年有余,但是當(dāng)來到荒溝項目部這邊時,由于工作環(huán)境的改變,在面對新環(huán)境下發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力尚需提高;在當(dāng)前的形勢下處理問題并不完善,甚至出現(xiàn)工作停頓等問題,對新業(yè)務(wù)知識的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中,能夠積極進(jìn)取,發(fā)現(xiàn)自身問題并很好地去解決,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。

財務(wù)部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,當(dāng)我3月份踏上xx這片土地,來到xxxxx從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作,不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員,回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面:

一.現(xiàn)金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實性、可靠性,不真實的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時報賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。

二.銀行付款,根據(jù)局指揮部和資金管理要求,在凡是單項一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。

三.施工隊撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,以免有漏記錯記的現(xiàn)象,定期與局指財務(wù)對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當(dāng)月的計價以免款項發(fā)生超撥。

四.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,使員工得到應(yīng)得的報酬!及時發(fā)到員工的手中。

五.管理費核算,根據(jù)項目部發(fā)生的管理費,做到每月匯總歸類,報給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費用浪費以便更好的'控制管理費用過多的發(fā)生。

回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多、不夠透徹,在以后的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

項目財務(wù)年度工作總結(jié)篇十四

項目財務(wù)評估,是在財務(wù)效益與費用的估算以及編制財務(wù)輔助報表的基礎(chǔ)上,編制財務(wù)報表,計算財務(wù)分析指標(biāo),考察和分析項目的盈利能力、做好項目總結(jié),今天本站小編給大家找來了工程項目財務(wù)。

工作總結(jié)。

希望能夠幫助到大家。

一、財務(wù)管理概況。

20xx年xx項目部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)。

工作計劃。

展開的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),克服財務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在項目管理中的作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

財務(wù)科主要負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的。

規(guī)章制度。

對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作計劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表,并按照公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。

4、組織項目開展增收節(jié)支活動,搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。

5、負(fù)責(zé)公司對項目工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

二、資金管理。

邵伯三線船閘項目部開工伊始,業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,開戶銀行具體實施,對工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量,但這也保證了工程資金??顚S?,保證了工程的施工進(jìn)度。

1、資金監(jiān)管。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,對于工程資金實行??顚S谩徟褂?、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金,包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項目部財務(wù)科做“資金使用申請表”,由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章,銀行對付款手續(xù)(。

合同。

發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

2、資金審批。

項目部資金使用實行“一支筆”制度,即只有項目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對項目資金進(jìn)行審批,財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3、積極做好往來款的清理工作。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。

三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。另外,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,合理地為公司降低稅負(fù)。同時每月按時進(jìn)行納稅申報,盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

通過在卲伯項目部這一年來的工作,有如下感觸:

一、責(zé)任心是會計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;。

二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂,身體健康,工作順利。

半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在項目的半年工作中,對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識,同時也增長了見識,精進(jìn)了工作技能,體會到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

首先是關(guān)于項目開戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶。有了xx項目的工作經(jīng)驗,xx項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務(wù)辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對xx項目賬務(wù)方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)賬套的建立。在與項目財務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時的將xx項目財務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。

財務(wù)部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識,并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

對于外委結(jié)算方面,在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細(xì)臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項支付情況。

由于、兩個項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報這兩個項目的財務(wù)報表,及日常零星工作。

在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):

首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。

其次,做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。

最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作。

對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),實踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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