做好計劃可以避免盲目行動，提高成功的可能性。制定計劃時，我們可以采用SMART原則，確保目標具備具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關性和時間性。通過了解一些成功的計劃案例，我們可以借鑒其經(jīng)驗，改進自己的計劃能力。
夜場公關工作計劃篇一
鑒于本學期學生會面臨人員短缺情況，我們將本學期工作重點定為積極協(xié)助配合各部門工作以及部門內部的資料的傳承和人員培訓。
1.重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。
2.收集學生會各部門本學期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準備。
3.加強部門內部干事培訓，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進行前期準備，計劃以此次活動為契機，嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6.去南校進行友誼籃球比賽，加強溝通和聯(lián)系。
7.聯(lián)系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。
1.公關系統(tǒng)群的建立(包括學院群和高校群)，組織各個學院的公關系統(tǒng)的部門進行一次聚會。
2.部門制度的完善(包括會議制度，出訪制度，獎懲制度，報賬制度等)，制定工作方向，確定干事工作重點。
3.針對學生會進行禮儀培訓，實行面向全體學生開展，重點培訓學生會成員的方針。
a.提前完成活動的策劃。
b.活動的前期準備和宣傳，與學院的合作。
c.活動的舉辦。
d.活動的總結。
e后期聯(lián)系(建立專門的群，找機會進行集體活動等)。
1.美化完善贊助體系。
2.對現(xiàn)有資料的整理和總結(校學生會各部門，各學院學生會，校內其他組織，高校，公司等)。
3.配合南校招新。
夜場公關工作計劃篇二
20xx年以來，公關部在集團公司的正確領導下，徹落實集團公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門的樞紐、保障作用。
一、各個子公司的營業(yè)執(zhí)照和采礦許可證。
在20xx年度我部門陸續(xù)完成各個子公司的營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。
二、驗收情況。
我集團下屬子公司山溝煤業(yè)已進入聯(lián)合試運轉，現(xiàn)將準備投產(chǎn)驗收。
三、各個子公司的手續(xù)發(fā)放、辦理。
各個子公司環(huán)保專篇、消防、土地復墾、礦山環(huán)境保護和治理、開發(fā)利用方案、儲量年報、資源價款等等報告訴已全部完成并已發(fā)放。
五、存在的問題：
一是工作量大，一專多崗，有時侯難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會加強這方面的管理。
三是由于工作量比較多，導致發(fā)放的工作有很多的不足。在以后的工作中，我們會與礦上領導及時溝通，以更有效率的完成工作。
以企業(yè)公關部工作計劃就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多工作計劃范文，盡在總結報告。
夜場公關工作計劃篇三
公關部長期以來都是外國語學院的學生活動主體中，對校內校外各方聯(lián)系最緊密，組織策劃各項活動的一個部門。公關部的職責是對外盡可能地擴大人大外國語學院的影響力，對內組織并且活躍學生工作。05級的公關部必然將繼續(xù)延續(xù)前幾屆師兄師姐的優(yōu)良傳統(tǒng)，搞好各項活動的策劃、準備和執(zhí)行各個環(huán)節(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，力求在繼承傳統(tǒng)的同時，有所突破，有所創(chuàng)新。
公關部的內部管理，將直接影響到今后一年中，部門的工作效率和成績。公關部需要靈活敏捷的頭腦、不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)意、彼此信任配合的團隊精神和敢于走出校門面向社會的勇氣和自信。因此：
1、部門將以輕松活潑的團隊氣氛，以增進部門內部成員彼此的了解，消除陌生感，在團隊中找到歸屬感。制定內部通訊錄，將每個成員的聯(lián)系方式公布于成員，方便大家聯(lián)系與工作需要。
2、部門將會在干事中，實行月輪流負責制度，每月2到3位負責的干事，負責該月開會或者活動的聯(lián)絡人，讓每個人都體驗作為組織者的角色。
3、定期開會，有工作任務時將任務布置妥當，都落實到個人，在每次任務布置時，制定“任務人物對等表”，有計劃地安排人事，讓每個人都有事干，增加成員的受重視感。
4、組員間友好相處，工作時有工作任務輕重、級別之分，工作外是朋友。盡快對各組員個性特征進行了解，以便根據(jù)特色安排工作，發(fā)揮部門里每個人的特長。
5、定期帶干事跑業(yè)務，熟悉業(yè)務，了解工作總體過程。鼓勵組員自主自發(fā)地走出校門，面向社會，為外國語學院增加知名度。
策劃和組織活動，并在有能力的情況下支持外國語學院的其他活動，以擴大外國語學院的影響力，同時為本院，其他院系乃至其他學校的同學們服務，是公關部的宗旨。
1、新生入學后，協(xié)助制定新生手冊，制作調查問卷，在外院新生寢室派發(fā)，了解新生情況，盡早為招新做準備。
2、及時積累匯總可利用社會資源，制成一冊“外國語學院公關部聯(lián)系冊”，繼承外院原有的對外界的聯(lián)系，通過組織各項宣傳、賽事，進一步提高人大外國語學院的影響力。努力使能延續(xù)下去的長期社會關系，不中途停滯。公關部的工作職責之一就是作為聯(lián)系社會和學校的橋梁，收集成冊可以幫助我們部門的對外聯(lián)系工作，做到條理清晰，也便于讓一屆又一屆的公關部進行補充，不斷擴大外院的社會人氣。
3、將西方重要節(jié)日做成系列活動，內容涉及舞會、講座、宣傳冊派發(fā)，比賽等等。將萬圣節(jié)派對作為外院的傳統(tǒng)保留下去。讓人大的同學過節(jié)過得熱鬧，玩得盡興。由此產(chǎn)生品牌效應，一想到過節(jié)，就會期待外院的活動。
5、組織“外語月”活動，除英語征文、留學講座外，針對小語種的特色，進行“各地國情講座”系列以及“與留學生面對面”系列活動，以周為單位進行活動。發(fā)揮外國語學院的語言特色專長。外院的特色不僅僅是英語，還有4個小語種，非英語國家和語言對于其他院系的同學而言不容易接觸了解，但更因為不了解，才更有興趣去了解，可以借次機會，宣傳外院所有的語種資源特色。對于本院的同學，也有機會認識更多留學生從而提高語言能力，廣泛交友。
6、組織與外校的聯(lián)誼會，以聯(lián)誼會的形式作為一個平臺，提高人大外語在外校的影響力。讓外校的同學看到中國人民大學外國語學院語種豐富的特點，人大外院同學熱情活潑的個性，看到在學業(yè)之余，外院的同學可以興趣廣泛。同時也讓本院同學認識更多外校的優(yōu)秀大學生。
7、為外國語學院參加的各項學校賽事提供一定的物資支持。外國語學院在學校各大賽事中的一直成績出色，公關部是為學生活動服務的部門，學生活動需要一定的人力物力，在接下去的一年中，為了學生活動的積極性和可行性，公關部會盡可能地聯(lián)系外界社會資源，打響人大外語在學生活動中所取得的成績，提供給大家活動的一定程度的財力物力保障，支持院里的每一項活動。
公關部會盡其所能為外國語學院學生工作服務，竭盡所能把人民大學的外國語學院的品牌打響。但公關部作為一個部門的人力物力相比一個院而言，是很小的，所以，希望在大家共同的努力下，能把即將到來的繁忙的工作任務做得出采，做得成功。
夜場公關工作計劃篇四
20xx年以來，公關部在集團公司的正確領導下，徹落實集團公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門的樞紐、保障作用。
在20xx年度我部門陸續(xù)完成各個子公司的營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。
我集團下屬子公司山溝煤業(yè)已進入聯(lián)合試運轉，現(xiàn)將準備投產(chǎn)驗收。
三、各個子公司的手續(xù)發(fā)放、辦理
各個子公司環(huán)保專篇、消防、土地復墾、礦山環(huán)境保護和治理、開發(fā)利用方案、儲量年報、資源價款等等報告訴已全部完成并已發(fā)放。
我部門將繼續(xù)發(fā)揚加緊、加快的精神，緊緊圍繞不同時期的礦井手續(xù)要求我們緊緊圍繞不同時期礦井的手續(xù)要求，我們在前期做好手續(xù)辦理工作準備工作的前提下，做好了辦理證照時與上級各部門的溝通與協(xié)調工作。陸續(xù)完成各個子公司的手續(xù)。當讓在工作中還有很多的不足。
一是工作量大，一專多崗，有時侯難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會加強這方面的管理。
三是由于工作量比較多，導致發(fā)放的工作有很多的不足。在以后的工作中，我們會與礦上領導及時溝通，以更有效率的完成工作。
夜場公關工作計劃篇五
鑒于本學期學生會面臨人員短缺情況，我們將本學期工作重點定為積極協(xié)助配合各部門工作以及部門內部的資料的傳承和人員培訓。
1、重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。
2、收集學生會各部門本學期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準備。
3、加強部門內部干事培訓，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英。
4、將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5、為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進行前期準備，計劃以此次活動為契機，嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6、去南校進行友誼籃球比賽，加強溝通和聯(lián)系。
7、聯(lián)系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。
1、公關系統(tǒng)群的建立（包括學院群和高校群），組織各個學院的公關系統(tǒng)的部門進行一次聚會。
2、部門制度的完善（包括會議制度，出訪制度，獎懲制度，報賬制度等），制定工作方向，確定干事工作重點。
3、針對學生會進行禮儀培訓，實行面向全體學生開展，重點培訓學生會成員的方針。
4、“學生會之星”活動，本次活動要在原有的基礎上改進比賽項目，增強可觀賞性和靈活性等，加強活動后期與“星星”們的聯(lián)系，以方便下屆工作。程序具體如下：
a、提前完成活動的策劃。
b、活動的前期準備和宣傳，與學院的合作。
c、活動的舉辦。
d、活動的總結。
e后期聯(lián)系。（建立專門的群，找機會進行集體活動等）。
1、美化完善贊助體系。
2、對現(xiàn)有資料的整理和總結。（校學生會各部門，各學院學生會，校內其他組織，高校，公司等）。
3、配合南校招新。
夜場公關工作計劃篇六
1、宗旨：
本手冊是根據(jù)中國政府法律、法規(guī)中有關勞動管理、勞動保險、勞動保護、合同法等有關規(guī)定，結合本公司的工作特性及特點所制定的，其目的是為了使員工提高自身素質和工作效益，成為“金碧輝煌”的一名真正優(yōu)秀的員工。
2、執(zhí)行：
本手冊為公司勞動合約的重要補充和具體執(zhí)行細則，適用于本公司所有員工，公司全體員工應遵守本手冊中的各款條文。
3、管理目標。
金碧輝煌的管理目標是：
(1)向來賓提供最優(yōu)秀的服務;。
(3)以優(yōu)質的服務和高效的管理使本公司在同行業(yè)中處于領先的地位。
4、管理理念：
管理理念：嚴謹、高效率、準確;讓公司成為同行業(yè)的領導者。
服務理念：微笑、真誠、禮貌;無論何時保證客人受到親切專業(yè)服務。
5、工作精神：
團隊精神;服務精神;創(chuàng)新精神;節(jié)約精神;。
6、員工品德：
為達到上述目標，本公司所有員工必須具有下列品德;。
態(tài)度――以愉快及歡欣的態(tài)度對待工作，不斷拓展公司業(yè)務;。
笑容――對同事及客戶表示真誠的歡迎，對來賓應常常面帶微笑;。
儀表――一個人的儀表、儀容要整潔大方，精神飽滿;。
忠誠――對上級、同事應以誠相待，對公司應忠心不二，對命令應絕對服從。
7、公司用人政策：留強汰弱。
二、勞動條例。
8、體格檢查：
員工在被錄用前，必須經(jīng)公司指定醫(yī)院，進行體格檢查，合格后方可辦理錄用手續(xù)。公司每年為員工進行一次體格檢查(費用自付)，以保證員工的身心健康。
9、錄用：員工自簽訂勞動合約之日起，即被公司錄用，成為本公司員工，享有勞動合約和本手冊中所規(guī)定的權力及承擔相應之義務，受法律保護，不被剝奪和推卸。
10、試用期：
錄用的新員工自簽訂勞動合約之日起，前1個月為試用期，期滿經(jīng)所在部門及總經(jīng)理室審定合格后，即予轉正。試用期內，公司和員工任何一方認為不合適的，雙方隨時可以以書面形式提出辭退或辭職，但須提前七天，七天后生效，生效后須辦理離職手續(xù)。
11、解雇：
(1)員工在公司任職期間有重大過失，嚴重違反勞動合約和本公司有關規(guī)章以及觸犯國家有關法律、法規(guī)被刑事處分的將被立即解雇。
(2)因公司業(yè)務或經(jīng)營方式有變動而產(chǎn)生冗員，公司有權裁減員工人數(shù)，但須提前十五天通知有關員工，同時給予有關員工下列之補償：
按員工在公司的工作年限，滿一年發(fā)給相當于一個月本人現(xiàn)領基本工資作為補償金。
12、辭職：員工合約期內因特殊情況需要辭職，必須提前十五天遞交辭職申請書，經(jīng)公司總經(jīng)理室同意后，方可辦理離職手續(xù)，如員工未按此規(guī)定離職或擅自離職，公司將扣回員工一個月現(xiàn)領工資及所有信用保證金作為補償。對辭職員工，公司不給補償費。
13、離職手續(xù)：
任何員工以任何方式離職，都必須到人事部辦理離職手續(xù)，交還公司所發(fā)給的全部財務。如辦公用品、用具、工具、制服、鑰匙、工作名牌等。領回個人物品及應領薪金，如未能交還公司財物的，按公司定價賠償，否則公司有權扣壓薪金和所有保證金，并有權予以追索。
14、升職和調動：
公司有權根據(jù)工作需要及員工個人的工作能力、表現(xiàn)、品德、及學位提升優(yōu)秀員工擔任比現(xiàn)職較高的職務或調往其它部門同組崗位工作，員工應予服從，并在二天內辦理完交接手續(xù)到新崗位報到。提升職務的前一個月為試用期，試用期滿后，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)及實績，正式委任新職或降回原職。
15、工作時間：
員工每日工作時間原則上按國家有關規(guī)定執(zhí)行，工作時間不包括用餐、路途和拖班時間。公司因工作需要可要求員工下班后或正常休息日加班工作，并給予相應的加班工資或補貼(公司另有規(guī)定除外)。
三、公司規(guī)章。
16、人事登記：
員工受聘前，需交驗本人身份證、健康證、學位和待業(yè)證明(外地員工憑務工證和暫住證)等證明文件或其復印件由辦公室存檔，所有員工記錄必須準確完整。員工住址、通訊、婚姻或家庭狀況一有改變，就在一周內通知人事部門變更。
17、考勤：
(1)員工必須按時上下班，在工作時間內，未經(jīng)主管批準，不得任意早退及擅離職守。
(2)經(jīng)常遲到、早退或缺勤者，除扣全勤獎外，按情節(jié)給予相應的紀律處分。
(3)員工必須依照規(guī)定的時間上下班，若需調休、調班或請假，必須用書面形式向直屬主管請假，得到批準后方可，否則以曠工處理。
(4)員工應該留充分的時間作上崗前的準備工作，以使準時上崗。
(5)上班時間員工必須堅守崗位，非工作需要，不得串崗閑聊。
18、儀表：
所有員工必須保持個人清潔衛(wèi)生，做到干凈整潔，男員工頭發(fā)應常修剪，發(fā)鬢長度不蓋耳朵及衣領，女員工應保持清雅淡妝，不得濃妝艷沫，頭發(fā)梳理整齊不得蓬頭散發(fā)。
19、辦公用品：
(1)辦公用品、營業(yè)用具和工具的分配，由人事部門全權辦理;。
(2)辦公用品、辦公桌、工具箱、更衣柜一經(jīng)分配，不利擅自轉讓，不準私裝其它鎖具;。
夜場公關工作計劃篇七
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，公關部計劃從八個方面開展20__年度的工作：
4、完成日常招聘與人力資源配臵;。
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度;。
8、公關部員工利用現(xiàn)有的傳播媒介和傳播手段進行活動策劃、市場開發(fā)與推廣，以及全力弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，擴大受眾群體，用文化感染和征服人。
注：1，公關部的建立工作還處在初級階段，不可能一蹴而就，一步登天。因此在設定此目標和計劃時，須按照循序漸進的原則進行。2，公關工作對于一個不斷成長和發(fā)展的電子商務公司而言，是一項不可或缺的工作，同樣也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好的項目比較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是公關工作成敗的關鍵。所以公關部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
3，此工作目標僅為公關部20__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。針對每項工作，公關部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，公關部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度等，也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。
第二部分目標概述及具體實施方案一，完善部門組織架構。
(1)目標概述。
部門迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而部門的組織架構建設決定著公關部的工作方向。鑒于此，公關部在20__年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，以及吸取其他公司公關部的組織架構的精華，從而制定出適合我們公司的一個科學的部門組織架構。確定和區(qū)分每個工作崗位的權責，使每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證部門的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范，以促進公司的不斷發(fā)展。
(2)具體實施方案。
3、20__年三月底前完成部門組織架構圖，部門員工編制方案。最后，根據(jù)本部門職位說明書、工作流程，相關人員負責整理成冊。
(3)、實施目標注意事項：
1、部門組織架構決定于部門的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著部門組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、公關部的組織架構設計是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為部門組織架構是部門運營的基礎，也是部門編制、人員配臵的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理審核特批以外，公關部對部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
二，績效考核制度的建立。
績效考核是公司發(fā)展的必然道路，但須切合實際?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進公司的發(fā)展。
20__年，公關部在保證正常工作的基礎上，著手協(xié)同公司建立績效考核制度，并持之以恒地貫徹和運行。通過建立績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
三，各職位工作分析。
(1)目標概述。
職位分析是部門定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解公關部門各職位全面的工作要素，適時調整部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給行政配臵、招聘和為部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
(2)具體實施方案。
1、20__年1月底前完成部門職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。
2、20__年2月完成職位分析的基礎信息搜集工作。在2月15日前完成匯總工作。2月28日前完成部門各職位分析草案。
3、20__年3月公關部向公司總經(jīng)理提交部門各職位分析詳細資料?？偨?jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案。
(3)實施目標注意事項。
職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于部門現(xiàn)有編制內職位信息。但是具體問題具體分析，對于一些部門內沒有相應崗位的職位分析，適合本公司的，也可以適當采用。
四，薪酬管理。
(1)目標概述。
20__年公關部需要完成人才招聘與配臵目標。公關部將嚴格按公司需要和部門要求完成此項工作。公關部要按照既定組織架構和部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是招聘與配臵的原則。所以，在達成目標過程中，公關部將對部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，公關部對人事招聘與配臵工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
(2)具體實施方案。
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡、報刊、推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：
2、3月份考慮個別大型人才招聘會，
6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等。網(wǎng)絡招聘是指在各大人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時間安排：
1—3月份，根據(jù)公司需求參加現(xiàn)場招聘會;。
6—7月份，根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會(含學校供求見面會)。平時保持與相關院校學生部門的聯(lián)系，以備所需;根據(jù)實際情況變化，公關部在平時還將不定期參加各類招聘會。
3、計劃發(fā)生招聘費用：視情況而定。
六，員工培訓與開發(fā)。
(1)目標概述。
員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。公關部20__年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行，使公司在人才培養(yǎng)方面領先一步。
(2)具體實施方案。
2、采用培訓的形式：派出需要培訓人員到外部學習;選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓;購買先進管理科學vc、軟件包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。
3、計劃培訓內容：根據(jù)部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：專業(yè)知識、營銷管理、行政管理、財務管理、采購與談判、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排：內部講師授課根據(jù)公司營銷的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習根據(jù)業(yè)務需要和本部門工作計劃安排;組織內部vc教學或讀書會原則上一個月不得低于一次。
5、針對培訓工作的細節(jié)，公關部在20__年2月28日前完成《公司培訓制度》的擬定。20__年的員工培訓工作將嚴格按制度執(zhí)行。
6、培訓費用：視情況而定。
(3)目標實施注意事項。
1、公關部平時注意培訓課題的研究與開發(fā)，及時搜集國內知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料，結合公司需要和部門需求，定期開展培訓課程。
2、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來后必須進行培訓總結和內容傳達。公關部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據(jù)之一。
(1)目標概述。
國內很多企業(yè)不是文山會海的文牘主義，就是從上至下的鴉雀無聲，溝通機制極度不暢，從而直接導致企業(yè)反映遲鈍，嚴重影響企業(yè)的靈活性和決策效率。因此，建立一個有效的內部溝通機制刻不容緩。
(2)具體實施方案。
1，建立溝通標準：衡量任何溝通活動的意義，都會最終追溯到業(yè)績目標.領導的話可以被下屬揣摩，但這種揣摩的導向應該是為了達成經(jīng)營目標，而不是領導的好惡。作為盈利性的組織，企業(yè)的存在就是以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橐罋w。
2，強化內部培訓：強化培訓是為了在企業(yè)的內部構建一種統(tǒng)一的溝通風格和行為模式，減少因溝通形式不一而造成的摩擦。通過培訓可以將一些概念性的東西固定下來，形成大家一說出口就能被理解的企業(yè)術語，而不必再挖空心思的去弄清楚一句話從領導口里說出和從某位副總口中說出有何區(qū)別。
3，轉換領導意識：企業(yè)各級管理者都能根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的要求擔負起責任，員工各司其職，都清晰的知道自己該向誰負責、向什么負責。
(3)注意事項。
具體實施方案是從公司的角度出發(fā)而設計的，但是同樣適用于公關部。
八，活動策劃、市場開發(fā)與推廣。
(1)目標概述。
活動策劃、市場開發(fā)與推廣是公關人員的主要工作職能。一名優(yōu)秀的公共關系從業(yè)人員，必須要有良好的文筆、出色的口才、優(yōu)秀的策劃實施能力和適宜的心理素質。這些綜合素質最終會在活動策劃、市場開發(fā)與推廣等具體工作上得到淋漓盡致的體現(xiàn)。
根據(jù)公司和市場的需要，公關部應適時舉辦一些活動來奪人眼球，塑造企業(yè)形象、提高知名度和擴大市場占有率。
公關部資訊人員的主要工作是密切關注競爭對手的營銷策略和動態(tài)，實施市場調研，收集客戶信息，并及時反饋給相關人員。
公關部策劃人員要根據(jù)社會廣泛關注的熱點問題，結合本公司，以獨特的想象力和創(chuàng)造力策劃出與眾不同的活動方案。此方案最終能夠成功塑造形象，宣傳企業(yè)文化，并感染受眾群體。
公關部媒介人員根據(jù)咨詢人員反饋的行業(yè)和市場信息及策劃人員策劃的大型活動，從而制定正確的公司媒體管理計劃，具體落實每一計劃，實現(xiàn)媒體效益。
在公關人員盡心盡力、眾志成城和共同奮斗之下，公司在山東的市場必定可以迅速、有效地得到開發(fā)及推廣。
夜場公關工作計劃篇八
本草案分為管理與經(jīng)營兩部分進行闡述。
娛樂場所的管理要管理在內部的特定環(huán)境，即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上，進行組織機構的管理，規(guī)章制度的建立完善，服務質量的管理，現(xiàn)場營運的管理，企業(yè)文化的建設等。
(一)組織建設和管理：
作為一個企業(yè)，必需對其所擁有的人力物力、物力資源、財力資源進行組織和管理，娛樂場所作為服務性行業(yè)，其特點是業(yè)務多而雜，物資繁多等，為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手：
其一，形成娛樂場所的組織結構和組織的管理體制。即設置組織機構，崗位的.設立和確立崗位職責，各崗位的業(yè)務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進行合理、有效的設置，使現(xiàn)場的大小事情有人做，有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不至于閑置。
其二，合理而有效的組合和調配人力、物力、財力、信息等資源，娛樂場所的營運不可能一成不變的，它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握娛樂場所的營運規(guī)律，消費者的消費心理等因素，對現(xiàn)場資源進行合理的調控。使現(xiàn)有資源不至于浪費也不會潰乏。
夜場公關工作計劃篇九
機電學院學生會公關部主要負責為活動籌集資金，聯(lián)系校內外媒體、兄弟院會等，并在此過程中對學生會的整體形象進行推廣，是對外展示我院風采的窗口。為了實現(xiàn)我部的職責，在建設好本部的同時和學院其他部門共同建設好我們的學生會，我部擬訂了以下工作計劃：
1、開學配合學院分團委學生會做好迎新工作。
2、部長和副部一起分工把關，為公關部招進能吃苦又有公關能力的人才，為公關部補充新鮮血液，并對本部新部員的定期培訓活動。
3、多與兄弟學院、兄弟院校外聯(lián)部及相關部門負責人之間的聯(lián)系，擴大學院之間及兄弟院校的溝通往來，創(chuàng)建一個好的交流平臺。
4、迎新晚會資金問題是一個重頭戲，在暑假期間作好策劃初樣本，開學后和其他外聯(lián)有經(jīng)驗的同學一起商議策劃的內容的完善合理性，并聯(lián)系學院及外學院搞外聯(lián)的同學，搜尋商家的聯(lián)系方式。并和文藝部聯(lián)系，策劃一場精彩的晚會，將晚會流程及節(jié)目表放入贊助策劃中以便商家更好地了解我們的活動，體會到我們的誠意。最后與贊助商洽談，達成合作。
1、聯(lián)系往屆公關部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡，向他們學習相關的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關合作，以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關系。
2、不放松部門內部建設，時刻注意增強部委的積極性，自主性，創(chuàng)造性和團結性。全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學生會服務。
5、打破區(qū)域限制、實施"走出去"戰(zhàn)略,把我們的活動范圍開展到市區(qū),聯(lián)系一些書籍體育用品、mp3、電腦、服裝等商家,通過租場地掛條幅等形式收取費用。
在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們的職能。
夜場公關工作計劃篇十
過年休息的這七天，生物鐘嚴重被破壞，每天基本上是晚上3，4點睡覺，下午2，3點起床，過年嘛，就是圖個放松。
今天是新年第一天上班，早上8點剛過就起床了，而且居然9：20就到公司了，主要是路上不堵車，想想過年回家的人們還沒有返鄉(xiāng)吧，估計再過個3，5天又將進入緊張忙碌的工作狀況了，無論怎么變但唯一希望可以不變的是放松心情的態(tài)度。說實話，放了個長假，心情特別的好，特別的放松，早已把曾經(jīng)壓抑心情和緊張的工作狀態(tài)拋在腦后，同樣希望在新的20xx年永遠保持好的心情和狀態(tài)。
在年前工作總結上提到新年的愿景，對于個人主要是健康，身心健康和身體健康，因為只有好的身體才可以實現(xiàn)一切夢想，沒有健康談何愿景；對于我所在的團隊，是希望打造一支最具凝聚力，最有韌性的團隊。
20xx年計劃之中提到是交很多朋友，然后把朋友圈逐步放大，即把朋友的朋友都會合在一起，也叫資源整合，在新的一年去總結這一點已完全實現(xiàn)了。酒場，娛樂場，餐桌大大小小的應酬換來了友誼，但損壞了身體。
所以在新的一年，健康對于我來說尤其重要。
（1）每周僅限最多一次喝酒和應酬；
（3）每周二，周六去健身，保持一周二次的鍛煉，風雨無阻（從正月十五開始）；
（5）每天晚飯數(shù)量控制在1碗（2兩以內），不得超過此數(shù)量；
（6）天氣好的時候，每二周釣魚一次；
（7）周六，周日至少有一天要陪家里人；
（8）每半年可以考慮出去旅游一次，地點待定；
（9）按時吃藥，按時醫(yī)院檢查；
（10）盡量克制發(fā)脾氣，用沉默來代替。
（1）做好本職工作；
（2）試圖找尋工作上的創(chuàng)新點或者說自己更喜歡的崗位和事情；
（3）發(fā)掘自身工作潛力，尋找新的突破點，勇于向高難度工作挑戰(zhàn)；
（4）嘗試用不同的方法去做事情；
夜場公關工作計劃篇十一
為有效預防、及時控制和妥善處理項目施工建設工程中各類危機事件，提高快速反應和應急處理能力，建立健全應急機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，最大限度降低危機事件的負面影響，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制定本方案。
1.2危機公關的定義。
危機公關：是指應對危機的有關機制，具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅，從而有組織、有計劃地學習、制定和實施一系列管理措施和應對策略，包括危機的規(guī)避、控制、解決以及危機解決后的復興等不斷學習和適應的動態(tài)過程。
2.1統(tǒng)一指揮，協(xié)同應對。
2.2預防為主，盡可能將潛在的危機消滅在萌芽狀態(tài)。
2.3快速反應、及時控制。
2.4區(qū)分性質，依法處置。
在處置公關危機事件過程中，要堅持從維護公司、項目利益、保持項目穩(wěn)定角度出發(fā)，按照“動之以情、曉之以理，可教不可聚，可順不可激，可分不可結”的工作原則，及時化解矛盾，防止事態(tài)擴大。
3.1指導思想。
增強政治意識、大局意識和責任意識，積極、主動、扎實、認真地做好預防和處置突發(fā)危機事件的工作，維護項目的穩(wěn)定。
3.2危機公關領導處置小組機構圖。
1、為有效預防、及時控制和妥善處理我項目各類危機事件，提高快速反應和應急處理能力，建立健全應急機制，確保項目的穩(wěn)定，成立了公關危機處置領導小組，下設公關危機處置辦公室，辦公室設在后勤辦公室，日常工作由項目總工張忠浩負責。領導小組組織結構如下：
組長：蘇立健。
副組長：張忠浩王中鑫單慶林淵泉劉揚付林。
組員：苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲。
危機公關組織機構圖。
2、工作組主要職責：
處理因安全事故、自然災害、不利輿論、公共衛(wèi)生、社會安全、工程質量、經(jīng)濟糾紛引發(fā)的公關危機，確保出現(xiàn)問題時，各部門能夠協(xié)同聯(lián)動，在第一時間采取有效措施盡快解決問題，把事情影響降低到最低限度，并及時上報公司。
公關危機處置領導小組組長是處理公關危機的第一責任人，各部門要配合組長開展上述工作、落實方案各項事宜，尤其要監(jiān)督勞務工資發(fā)放程序的規(guī)定，按時足額支付農(nóng)民工工資，做好預防工作，有效防止各項糾紛的發(fā)生。事中調查核實拖欠農(nóng)民工工資事實、人數(shù)及金額，并與分包隊伍和工人核對。
突發(fā)事件發(fā)生后，公關危機處置領導小組人員應在第一時間趕到現(xiàn)場，及時弄清事件起因、規(guī)模、涉及人員、所屬隊伍等基本情況，判斷事情性質、預測影響程度，并根據(jù)情況上報公司。在處理事件過程中，維持現(xiàn)場秩序，對聚集的工人進行疏散安撫，預防、制止和處理借機起哄、滋事，擾亂辦公秩序等違法行為，必要時與有關政府部門聯(lián)絡，防止事態(tài)擴大。
當在施工現(xiàn)場、危機事件中出現(xiàn)人員傷害時，及時跟翔愛醫(yī)院聯(lián)系，救助傷員。
（1）施工作業(yè)期間加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害。熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力，減少因人為原因導致的事故與人員傷亡。
（2）與政府相關部門、醫(yī)院、公司、甲方、監(jiān)理、設計院溝通協(xié)調、走訪，建立一個密切友好關系，并建立起通訊錄，時常保持禮節(jié)、友好性的聯(lián)系。
1、危機領導小組工作職責。
危機事件發(fā)生時公關危機處置領導小組迅速反應，匯同各有關職能部門的人員組成一個有權威性、有效率的工作班子，了解情況，進行診斷。
迅速而準確地把握事態(tài)的發(fā)展，判明情況，確定危機事件的類型、特點，確認下一步計劃。將制定的處理危機事件的基本原則、方針、程序和對策，通告全體職工，以統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一思想認識，協(xié)同行動。
2、各部門分工：
（1）商務部：細化勞務分包合同，在合同中明確勞務分包過程雙方勞務任務、職責、權力、義務等，在簽訂勞務分包合同時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議》及時計量已完合格工程量交由財務部門支付勞務費用，嚴格監(jiān)督執(zhí)行分包與勞務工工資的支付事宜，采取措施杜絕拖欠農(nóng)民工工資事件發(fā)生，及時辦理其他合，同結算單。
（2）工程部：監(jiān)督指導各施工隊的進度、質量管理，積極聯(lián)系業(yè)主查看現(xiàn)場。
（3）質檢部：對現(xiàn)場施工出現(xiàn)的質量問題，向業(yè)主解釋說明產(chǎn)生問題的原因，向經(jīng)理部提交處理意見，按照設計技術要求，及時組織人員進行整改。
（4）安全部：負責安全工作，積極指導、監(jiān)督安全方案的實施、現(xiàn)場救助和事故上報工作，協(xié)助相關單位進行現(xiàn)場勘察、事故原因分析和責任認定，提出事故處理意見。當發(fā)生危機事件時，負責與派出所、社區(qū)、定點醫(yī)院等相關單位聯(lián)絡溝通，按照對方要求，及時配合事件完善處理。合理應對新聞媒體，盡量將事件縮小化。
（5）物資部：嚴格把控進場材料質量，做好各機械的日常養(yǎng)護，防止材料不合格、機械傷害等安全事故的發(fā)生。
6.1受害者對策。
1、公關領導小組認真了解受害者情況后，誠懇地向他們家屬道歉，并實事求是地承擔相應的責任。
2、耐心而冷靜地聽取受害者的意見，包括他們要求賠償損失的意見。
3、了解、確認和制定有關賠償損失的文件規(guī)定與處理原則。
4、避免與受害者廈受害者家屬發(fā)生爭辯與糾紛。即使受害者有一定責任，也不要在現(xiàn)場追究。
5、項目部應避免出現(xiàn)為自己辯護的言辭。
6、向受害者及受害者家屬補償方法與標準，并盡快實施。
7、應由專人負責與受害者及受害者家屬謹慎地接觸。
8、給受害者安慰與同情，并盡可能提供其所需的服務，盡最大努力做好善后處理工作。
9、在處理危機事件的過程中，如果沒有特殊情況，不可隨便更換負責處理工作的人員。
6.2新聞媒介對策。
1、向新聞界公布危機事件，公布時措辭客觀中肯，用詞準確，避免不必要的語言沖突。
2、成立記者接待機構，杜海航負責發(fā)布消息，集中處理與事件有關的新聞采訪，向記者提供權威的資料。
3、為了避免報道失實，向記者提供的資料應盡可能采用書面形式。介紹危機事件的資料簡明扼要，避免使用技術術語或難懂的詞匯。
4、主動向新聞界提供真實、準確的消息，公開表明企業(yè)的立場和態(tài)度，以減少新聞界的猜測，幫助新聞界做出正確的報道。
5、必須謹慎傳播。在事情未完全明了之前，不要對事故的原因、損失以度其他方面的任何可能性進行推測性的報道，不輕易地表示贊成或反對的態(tài)度。
6、對新聞界表示出合作、主動和自信的態(tài)度，不可采取隱瞞、搪塞、時抗的態(tài)度。對確實不便發(fā)表的消息，亦不要簡單地“無可奉告”，而應說明理由，求得記者的同情和理解。
7、不要一邊向記者發(fā)表敏感言論，一邊又強調不要記錄。這種習慣很不好。
8、注意以公眾的立場和觀點來進行報道，不斷向公眾提供他們所關心的消息。
9、除新聞報道外，可在刊登有關事件消息的報刊上發(fā)歉意廣告，向公說明事實真相，并向公眾表示道歉承擔責任。
10、當記者發(fā)表了不符合事實真相的報道時，應盡快向該報刊提出更正要求并指明失實的地方，同時，向該刊提供全部與事實有關的資料，派重要發(fā)言人接受采訪，表明立場，要求公平處理。特別應注意避免產(chǎn)生敵意。
6.3上級領導部門對策。
1、危機事件發(fā)生后，應以最快的速度向企業(yè)的直屬上級部門實事求是地報告，爭取他們的援助、支持與關注。
2、在危機事件的處理過程中，應定期匯報事態(tài)發(fā)展的狀況，求得上級領導部門的指導。
3、危機事件處理完畢后，應向上級領導部門詳細地報告處理的經(jīng)過、解決方法、事件發(fā)生的原因等情況，并提出今后的預防計劃和措施。
6.4政府部門對策。
詳細客觀地向政府部門匯報事件的經(jīng)過及原因，并積極配合政府人員現(xiàn)場調查及事件協(xié)調并落實好政府部門提出的相關要求，形成書面匯報，還原危機事件全過程，針對危機事件進行自我認識與總結，緩和政府部門對項目的緊張情緒。事件處理完畢后，及時向政府相關部門進行匯報，展現(xiàn)項目的處事能力，博得政府部門的信任與支持。
7.1后期評估總結。
事件發(fā)生單位在危機事件妥善處置完畢后，公關危機處置領導小組要認真總結事件發(fā)生的原因，對事件的前因后果、事件造成的影響程度進行客觀評價，對危機處理的經(jīng)驗教訓做好總結并呈交公司相應部門。
7.2資料收集整理。
參與調查處置的人員應將事件的有關調查、取證、控制、查處等資料進行整理分析，建立危機事件應急處置檔案。
7.3責任追究。
對危機事件產(chǎn)生的原因進行分析，根據(jù)分析結果認定相關責任人，并按照相關法律法規(guī)、公司規(guī)章制度予以處理。
對在危機事件的報告、調查、控制和處置工程中，有玩忽職守、失職等行為的，依據(jù)有關法律法規(guī)及公司相關制度追究當事人的責任。
各部門應組織相關人員開展危機事件的監(jiān)測和預警工作，加強危機事件處置隊伍建設，建立健全危機事件監(jiān)測報告控制體系，保證危機事件應急處置工作的順利開展。
8.1制度保障。
項目部要建立功能完善、反應迅速、運轉協(xié)調的危機事件應急機制；要完善公關危機處置領導小組自身系統(tǒng)建設，理清職責，構建高效有序的團隊。
8.2宣傳教育。
項目部要加強相關法律法規(guī)、公司相關制度的宣傳教育，強化相關人員的責任意識及處理危機事件的能力。廣泛開展危機事件的防范及處置方法等相關知識的教育，提高全體人員的自我保護意識和危機處理能力。
8.3與派出所、街道辦、居委會之間的溝通。
進一步加強與派出所、街道辦、居委會之間的工作溝通，有效預防和及時處理施工糾紛，減少項目部駐地、施工現(xiàn)場治安事件的發(fā)生，共同維護會展中心項目施工的正常進行。
項目進入危機狀態(tài)時，全部的活動都是項目發(fā)展息息相關的，平時項目部就應當防患于未然，建立完善的危機防范預案機制，徹徹底底做好安全文明施工，通?？梢苑婪督^大部分危機的發(fā)生，至少可以把危機控制在最低范圍內，有效地控制或回避風險。
夜場公關工作計劃篇十二
鑒于本學期學生會面臨人員短缺情況，我們將本學期工作重點定為積極協(xié)助配合各部門工作以及部門內部的資料的傳承和人員培訓。
1.重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。
2.收集學生會各部門本學期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準備。
3.加強部門內部干事培訓，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進行前期準備，計劃以此次活動為契機，嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6.去南校進行友誼籃球比賽，加強溝通和聯(lián)系。
7.聯(lián)系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。
1.公關系統(tǒng)群的建立（包括學院群和高校群），組織各個學院的公關系統(tǒng)的部門進行一次聚會。
2.部門制度的完善（包括會議制度，出訪制度，獎懲制度，報賬制度等），制定工作方向，確定干事工作重點。
3.針對學生會進行禮儀培訓，實行面向全體學生開展，重點培訓學生會成員的方針。
4.“學生會之星”活動，本次活動要在原有的基礎上改進比賽項目，增強可觀賞性和靈活性等，加強活動后期與“星星”們的聯(lián)系，以方便下屆工作。
夜場公關工作計劃篇十三
xx年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)督制作，協(xié)助布置晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。
（3）完成xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作。
（4）提供加盟經(jīng)銷商店面設計方案，根據(jù)形象風格和客戶意向設計出x面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時出3d立體圖。
（5）通過電話，qq等溝通協(xié)調解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。
（6）配合布置設計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
（7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術。
（8）12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)（vi）畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現(xiàn)的`問題如下：
（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。
（2）在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
（1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等。
（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
（4）7~8月全力協(xié)助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
（5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及促銷活動。
（6）對于xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢于面對自己過失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
夜場公關工作計劃篇十四
其實對于做夜場的人來講，最難管的就是夜總公關工作人員了，你知道多少夜場公關人員的知識呢?下面本站小編給大家介紹關于夜場公關知識的相關資料，希望對您有所幫助。
一、儀容儀表。
“三分人才，七分打扮”，一個人打扮得大方，就讓客人從心理上給你多打幾分，也平平添了幾分好感，愛美之心，人皆有之，食色性也，是男人就大多喜歡漂亮的女孩，同時適當?shù)幕瘖y也是對客人的一種尊重，所以每位推廣員上班時，必須化淡妝，著裝整齊、清潔。這也是自己自信的表現(xiàn)，也是給人精神抖摟、健康向上一面的表現(xiàn)。
二、站姿：(優(yōu)雅)。
公關人員在選臺時應有良好的站姿，站為靜態(tài)美，以顯示出女人氣質，女人長的丑與美，不在于漂不漂亮，而在于有沒有氣質，女人有了氣質，才顯示出外在美，站姿標準，在走的基礎上，進入房間內應直行“一”字排開，立正、抬頭挺胸、收腹、提臀，眼睛平視客人面帶微笑，笑時應發(fā)自內心，“一”字發(fā)音，兩嘴角微向上翹，兩手自然下垂，抱與腹前，兩肩微向后張，腳為“丁”字型。
三、走姿。
任何人在走的步伐上可以體現(xiàn)出有沒有朝氣及活力，走為動態(tài)美，走姿標準，在立正的基礎上先邁出左腳，擺右手，女孩行走應走“一”字步，所謂“一”字步就是走直線，特別是穿旗袍與裙子，則給人以輕盈、飄逸、玲瓏之感，前腳壓后腳走，走路應注意：
1、走路時，應自然地擺動雙肩，幅度不能太大，只能小擺動，擺動的幅度在45°左右，不要左右式擺動。
2、應保持身體的挺直，不要搖頭晃肩或左右搖擺，膝蓋和腳裸應軟松自如，以免顯得渾身僵硬，同時不要走外“八”字或內“八”字，不要低頭，后仰，更不要扭動臀部。
3、行走時，身體重心可稍向前，以便有利于挺胸收腹，抬頭時，眼睛平視面帶甜美微笑，遇到客人和領導時要鞠躬問好。
四、鞠躬。
五、包房內的服務。
公關人員跟隨領班前往所需房間地點接見客人，選臺期間自己不得挑客人或拒絕坐臺，公關人員被點臺后，應立即說謝謝，入座后迅速觀察客人的喜好和性格，開始對話服務(如點煙、遞茶、倒酒、遞小吃及水果)，進房后5_10分鐘非常關鍵，你的熱情和服務平衡你的外表、身材的弱點，客人如還不接受你的話應向客人說“不好意思，打攪了”，然后離云，切不可給客人臉色看，因為客人不選擇你可能是眼緣問題，或許客人有特別愛好，如果客人接受你就要考慮如何為客人服務，(如音響、空調、點歌、遞煙酒、小吃水果等)，服務期間觀察客人是否有以下特點：1、善談2、抽煙3、虛榮心4、要面子5、害羞6、小氣7、幽默8、好色9、唱歌10、跳舞11、喝酒12、光臨的目的13、對你那方面滿意與否。針對性地發(fā)揮自己的能力，要以客人為中心，投其所好，對待不同的客人要用不同的手法服務，其目的是讓客人心甘情愿地給小費，認為給得值得，服務期間中途如需外出應征求客人同意，外出時間不要太長，以免客人等得不耐煩而發(fā)脾氣(切忌絕不要中途串房)。要客人請你吃小吃或飲料時要選擇客人開心的時候。整個服務過程下來，要求公關人員說、喝、逗、唱、跳、玩樣樣必會，同時和客人天南地北閑聊時，必要的時候也可以了解商場上的事情，這們你就與客人有一點共同話題，他也會認為你還不錯，是有一定的素質，不知不覺中就把你當成傾談的朋友了。公關人員應該了解的客人的情況(記住客人的姓名，記住客人的職業(yè)、職位或工作的情況及特點(但不要讓客人覺得是刻意打聽)針對客人的情況投其所好。巧妙奉承，時按其特點要求服務，但過分的要求可以婉言拒絕，如果客人第二次和你接觸，你要知道他的姓氏、職業(yè)并準確地叫出他的稱呼，這樣客人就會覺得倍受尊重，把你記在心里，他會記住你的那份情。)最好能讓客人記住你的電話，下次來打你電話你訂房。
四能：能說、能唱、能喝、能跳。
五有：有組織、有紀律、有素質、有職業(yè)道德。
六善：善解人意善于溝通善于表現(xiàn)善于攻守善結情緣善待小費。
十不準：
1、服從管理、安排，不準與上司發(fā)生爭吵，出言不遜;。
2、不準挑選、冷落客戶，工作中不得顯出厭煩的姿態(tài)和神情;。
3、不準在房內接聽外界電話;。
4、不得用惡劣的語氣指揮、訓斥員工;。
5、不準與客人爭搶唱歌，隨意插播歌曲;。
6、不準欺騙客戶;。
7、不準對客人說公司不是及泄露公司機密;。
8、不準在客戶面前數(shù)落上司，同事的不是;。
9、不準偷、騙客人財務，與客人發(fā)生爭執(zhí)、對罵、甚至糾纏;。
10、不準向客人額外索取小或追加小費。
十化：
形象包裝專業(yè)化、公眾場所文雅化、隊列行走整齊化、入房受選禮節(jié)化、坐臺服務全面化、disco時間瘋狂化、掌聲呼聲隆重化、退臺背景要美化、坐臺小費任意化、顧客開心經(jīng)?；?/p>
夜場公關工作計劃篇十五
為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展營銷工作，明確營銷部員工的崗位職責，充分調動員工的工作積極性，提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質，特制定以下規(guī)章制度。
二．適用范圍。
本制度適合公司的一切營銷人員和營銷活動。
三．制度細則。
1.管理制度。
（1）積極工作，團結同事，對工作認真負責。
（2）營銷部的員工要積極主動參與公司各部門的活動，工作會議，并嚴格遵守例會時間。
（3）服從領導安排，做到四盡：盡職，盡責，盡心，盡力。
（4）在銷售過程中，如未得到上級允許，不得擅自改變已規(guī)定的價格。
（5）不得泄露公司的業(yè)務計劃，保守公司的各項業(yè)務秘密，如有違反，根據(jù)情節(jié)嚴重予以處罰。
（6）以公司利益為重，積極為公司開發(fā)新客戶和擴展新的業(yè)務項目。
（7）積極溝通，及時協(xié)調公司與客戶關系。
（8）協(xié)助負責領導制定營銷戰(zhàn)略計劃，年度經(jīng)營計劃，業(yè)務發(fā)展計劃，制定市場營銷管理制度，明確營銷部目標，建立銷售網(wǎng)絡。
（9）對業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進行一定的獎勵。
（10）對于違反公司制度規(guī)定和不適應公司發(fā)展的員工，會按照相關流程給予相關的處理。
2.崗位職責。
銷售總監(jiān)崗位職責。
1.職位名稱：銷售總監(jiān)。
2.崗位職責：
（1）在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領導下，全面負責銷售工作，確保完成公司下達的銷售指標，負責企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)，客戶挖掘和產(chǎn)品銷售等相關的組織工作。
（2）定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向，特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定重要的目標市場，市場結構和銷售策略，報總經(jīng)理審批后組織實施。
組織銷售部人員分析市場環(huán)境，提出產(chǎn)品價格政策實施方案，向銷售人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。
（4）每周在總經(jīng)理主持下，分析銷售動態(tài)，存在問題，提出改進方案，督促銷售計劃的順利完成。
（5）協(xié)調銷售部和其他部門的關系，并同客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關系。
（6）提交產(chǎn)品重要銷售活動，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。
（7）掌握客戶意向和需求，提出銷售的合同的建議，并提出簽約原則和銷售價格。
（8）定期檢查銷售計劃的實施結果，定期提出銷售計劃調整方案，報總經(jīng)理審批后組織實施。
（9）掌握產(chǎn)品價格政策實施情況，控制公司不同客戶及不同項目的價格水平，提出改進措施。
（10）定期專訪重要客戶，征求客戶意見。掌握其他競爭對手的'銷售情況和水平，分析競爭態(tài)勢。調整產(chǎn)品銷售策略，適應市場競爭需要和公司長期發(fā)展策略。
夜場公關工作計劃篇十六
“三分人才，七分打扮”，一個人打扮得大方，就讓客人從心理上給你多打幾分，也平平添了幾分好感，愛美之心，人皆有之，食色性也，是男人就大多喜歡漂亮的女孩，同時適當?shù)幕瘖y也是對客人的一種尊重，所以每位推廣員上班時，必須化淡妝，著裝整齊、清潔。這也是自己自信的表現(xiàn)，也是給人精神抖摟、健康向上一面的表現(xiàn)。
二、站姿：(優(yōu)雅)。
公關人員在選臺時應有良好的站姿，站為靜態(tài)美，以顯示出女人氣質，女人長的丑與美，不在于漂不漂亮，而在于有沒有氣質，女人有了氣質，才顯示出外在美，站姿標準，在走的基礎上，進入房間內應直行“一”字排開，立正、抬頭挺胸、收腹、提臀，眼睛平視客人面帶微笑，笑時應發(fā)自內心，“一”字發(fā)音，兩嘴角微向上翹，兩手自然下垂，抱與腹前，兩肩微向后張，腳為“丁”字型。
三、走姿。
任何人在走的步伐上可以體現(xiàn)出有沒有朝氣及活力，走為動態(tài)美，走姿標準，在立正的基礎上先邁出左腳，擺右手，女孩行走應走“一”字步，所謂“一”字步就是走直線，特別是穿旗袍與裙子，則給人以輕盈、飄逸、玲瓏之感，前腳壓后腳走，走路應注意：
1、走路時，應自然地擺動雙肩，幅度不能太大，只能小擺動，擺動的幅度在45°左右，不要左右式擺動。
2、應保持身體的挺直，不要搖頭晃肩或左右搖擺，膝蓋和腳裸應軟松自如，以免顯得渾身僵硬，同時不要走外“八”字或內“八”字，不要低頭，后仰，更不要扭動臀部。
3、行走時，身體重心可稍向前，以便有利于挺胸收腹，抬頭時，眼睛平視面帶甜美微笑，遇到客人和領導時要鞠躬問好。
四、鞠躬。
五、包房內的服務。
公關人員跟隨領班前往所需房間地點接見客人，選臺期間自己不得挑客人或拒絕坐臺，公關人員被點臺后，應立即說謝謝，入座后迅速觀察客人的喜好和性格，開始對話服務(如點煙、遞茶、倒酒、遞小吃及水果)，進房后5_10分鐘非常關鍵，你的熱情和服務平衡你的外表、身材的弱點，客人如還不接受你的話應向客人說“不好意思，打攪了”，然后離云，切不可給客人臉色看，因為客人不選擇你可能是眼緣問題，或許客人有特別愛好，如果客人接受你就要考慮如何為客人服務，(如音響、空調、點歌、遞煙酒、小吃水果等)，服務期間觀察客人是否有以下特點：1、善談2、抽煙3、虛榮心4、要面子5、害羞6、小氣7、幽默8、好色9、唱歌10、跳舞11、喝酒12、光臨的目的13、對你那方面滿意與否。針對性地發(fā)揮自己的能力，要以客人為中心，投其所好，對待不同的客人要用不同的手法服務，其目的是讓客人心甘情愿地給小費，認為給得值得，服務期間中途如需外出應征求客人同意，外出時間不要太長，以免客人等得不耐煩而發(fā)脾氣(切忌絕不要中途串房)。要客人請你吃小吃或飲料時要選擇客人開心的時候。整個服務過程下來，要求公關人員說、喝、逗、唱、跳、玩樣樣必會，同時和客人天南地北閑聊時，必要的時候也可以了解商場上的事情，這們你就與客人有一點共同話題，他也會認為你還不錯，是有一定的素質，不知不覺中就把你當成傾談的朋友了。公關人員應該了解的客人的情況(記住客人的姓名，記住客人的職業(yè)、職位或工作的情況及特點(但不要讓客人覺得是刻意打聽)針對客人的情況投其所好。巧妙奉承，時按其特點要求服務，但過分的要求可以婉言拒絕，如果客人第二次和你接觸，你要知道他的姓氏、職業(yè)并準確地叫出他的稱呼，這樣客人就會覺得倍受尊重，把你記在心里，他會記住你的那份情。)最好能讓客人記住你的電話，下次來打你電話你訂房。
四能：能說、能唱、能喝、能跳。
五有：有組織、有紀律、有素質、有職業(yè)道德。
六善：善解人意善于溝通善于表現(xiàn)善于攻守善結情緣善待小費。
十不準：
1、服從管理、安排，不準與上司發(fā)生爭吵，出言不遜;。
2、不準挑選、冷落客戶，工作中不得顯出厭煩的姿態(tài)和神情;。
3、不準在房內接聽外界電話;。
4、不得用惡劣的語氣指揮、訓斥員工;。
5、不準與客人爭搶唱歌，隨意插播歌曲;。
6、不準欺騙客戶;。
7、不準對客人說公司不是及泄露公司機密;。
8、不準在客戶面前數(shù)落上司，同事的不是;。
9、不準偷、騙客人財務，與客人發(fā)生爭執(zhí)、對罵、甚至糾纏;。
10、不準向客人額外索取小或追加小費。
十化：
形象包裝專業(yè)化、公眾場所文雅化、隊列行走整齊化、入房受選禮節(jié)化、坐臺服務全面化、disco時間瘋狂化、掌聲呼聲隆重化、退臺背景要美化、坐臺小費任意化、顧客開心經(jīng)常化。
夜場公關工作計劃篇十七
隨著xx區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我xx區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。xx年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、銷量指標：
至20xx年12月31日，xx區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元；
二、計劃擬定：
1、年初擬定；
2、年終擬定；
3、月初擬定和；
4、月末擬定和；
三、客戶分類：
根據(jù)xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施：
1、技術交流：
本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會；
參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；
2、客戶回訪：
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。
適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點。
夜場公關工作計劃篇十八
1、回訪會員權益卡合作商家，并與以前與我學會有聯(lián)系的商家再進行聯(lián)系。主要是通過本次聯(lián)系與商家建構長期的溝通x臺，能和與我們聯(lián)系的商家進行長期的有聯(lián)系地合作，建立彼此的真正合作機制。
2、與本校其他學生社團建立溝通機制，每個社團有一工人固定的人員與其溝通聯(lián)系，掌握各社團主要責人的聯(lián)系方式。
3、做好會員服務，將會員服務與學會的宗旨和學會活動聯(lián)系起來，建立一學會與會員的溝通x臺。
4、與本校及蚌埠的原我學會工作人員或會員的'老師和社會人士取得聯(lián)系，并建立一與老會員長期聯(lián)系機制。
5、省內高中與經(jīng)濟有關的學生社團取得聯(lián)系，并建立長期的溝通機制。
具體祥見《公關部部門建設條例》（第3周完成）。
活動一：名稱：回訪會員權益卡合作商家和會員。
時間：第3周——第6周。
內容：回訪會員權益卡合作商家，了解會員和商家對我們的會員權益卡的意見。
目的：通過本次活動進一步做好會員服務和與商家建立更健康的合作關系。
預算：打印費：100元交通費：100元其他：100元。
活動二：名稱：紛彩人生。
時間：每學期一次或兩次，在每學期的中期舉行。
內容：邀請學界、商界、政界的成功人士來學校給我學生講述其自身的經(jīng)驗及本校學生關系的話題。
預算：聯(lián)系費：100元宣傳費：200元其他：100元。
活動三：名稱：熱點關注。
時間：周三下午或周末。
內容：組織會員觀看相關經(jīng)濟型節(jié)目或片段，以及事實熱點問題的相關報道。
目的：建立一個了解社會經(jīng)濟現(xiàn)象或熱點的平臺。
活動四：根據(jù)學會發(fā)展需要而定。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9859149.html】
