最新安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)(模板16篇)

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最新安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-09 21:04:17     小編:筆舞

通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步有更清晰的認(rèn)識(shí),促使我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。在寫總結(jié)時(shí),我們可以結(jié)合實(shí)際情況,展示自己的思考和理解??偨Y(jié)范文可以作為我們寫總結(jié)時(shí)的參考和借鑒,幫助我們提高寫作水平。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇一

在這xx年里,我們保安隊(duì)圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的完成保安部的各項(xiàng)工作任務(wù),我們一直在不斷的努力,以便更好的完成保安部的工作任務(wù)。

今年,保安部在工作中以預(yù)防為主的方針,根據(jù)我們的`實(shí)際情況做好工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)各區(qū)的巡邏,排查安全隱患,把安全工作做在前面,不為任何的事情所動(dòng)。做好自身的工作范圍,做好小區(qū)的治安防范措施,雖然有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些小的問(wèn)題,但我們都能夠及時(shí)的解決,保證小區(qū)的安全,這樣也為小區(qū)的安全做出了不少貢獻(xiàn)。

我們物業(yè)公司對(duì)于小區(qū)的外來(lái)人員,我們都是做好來(lái)訪登記工作的,確保小區(qū)的安全,每次有特殊情況的時(shí)候我們都是做好登記工作的,確保小區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也是盡量保證小區(qū)的安全。

我們小區(qū)的安全并不是很容易,所以在安全的方面我們也是有一定的責(zé)任心,保證小區(qū)的每一個(gè)安全責(zé)任人都能夠做好的。小區(qū)的安全也是非常的重要,小區(qū)的安全也是需要我們?nèi)プ龊茫挥凶龊帽Wo(hù)才不會(huì)出問(wèn)題,同時(shí)保證小區(qū)的安全才不會(huì)因?yàn)槲覀冃^(qū)有任何的工作人員出現(xiàn)問(wèn)題。

雖然在來(lái)年的工作中取得了一些成績(jī),但也有很多的不足,在來(lái)年的新的xx年里,我們也要繼續(xù)努力。我也會(huì)繼續(xù)的保持自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)。

在任何一個(gè)崗位上,只要努力工作,都能取得成績(jī)。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇二

2*** 年即將過(guò)去,我們?cè)诮ò补军h政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)控制,全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),切實(shí)樹立起員工們的服務(wù)理念和管理意識(shí)?,F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、主要工作量

從年初至今,我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿,xx 職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成,正進(jìn)行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號(hào)樓正進(jìn)行裝飾施工,即將完工:xx 城市花園 61~63 號(hào)樓已經(jīng)交工在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,在公司有關(guān)部室大力支持協(xié)助下,商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結(jié)束,正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應(yīng)站新建倉(cāng)庫(kù)工程;下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號(hào)樓地下車庫(kù)工程及 29 號(hào)樓工程。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工,另外在永城各個(gè)廠礦均有一定的零星工程。今年一年來(lái),無(wú)任何質(zhì)量安全事故發(fā)生,計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達(dá)到了公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn) ,

“安全為天,不安全不生產(chǎn)”我們時(shí)刻把安全工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓。在具體工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),人人抓落實(shí),以確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部明確一名主要負(fù)責(zé)人主抓安全,按公司規(guī)定配備了責(zé)任心強(qiáng)、有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任專職安全員,每個(gè)施工班組長(zhǎng)做兼職安全協(xié)查員,并完善了工會(huì)群監(jiān)員、青安崗等群團(tuán)組織,建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),覆蓋了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn)、線、面,不論是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都及時(shí)主動(dòng)地去制止、糾正,把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,并限時(shí)整改。同時(shí)以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點(diǎn),按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競(jìng)賽” “安全生產(chǎn)月”“雨季三防”“第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)”等一系列活動(dòng),及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。所施工地面以上工程全部按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)了雙排腳手架并張掛安全防護(hù)網(wǎng),為工人配置了符合國(guó)安標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶,定期召開施工人員安全會(huì)議及進(jìn)行安全培訓(xùn),把安全理念、安全常識(shí)貫徹到每位職工,形成了人人抓安全,處處講安全,時(shí)時(shí)注意安全的良好氛圍,全員安全意識(shí)和安全知識(shí)得到了豐富加強(qiáng)。

三、嚴(yán)把材料關(guān),控制工程成本

材料采購(gòu)驗(yàn)收是一個(gè)關(guān)鍵工作,搞不好將會(huì)直接給項(xiàng)目造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,我們一方面開展經(jīng)常性的廉潔自律教育,讓每位職工明白材料采購(gòu)驗(yàn)收的重要性,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。另一方面加強(qiáng)材料采購(gòu)驗(yàn)收的過(guò)程控制,由主管材料的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗(yàn)收過(guò)程,參與采購(gòu)材料驗(yàn)收工作必須有兩人以上人員參與,互相監(jiān)督,嚴(yán)格控制每次驗(yàn)收的數(shù)量。每次采購(gòu)驗(yàn)收完及時(shí)進(jìn)行材料臺(tái)賬的登記簽字,并把入庫(kù)單開好后由參驗(yàn)人員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽好字后交給供應(yīng)商。通過(guò)這種方法,既加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督約 。在材料拉運(yùn)、裝卸費(fèi)管理中也采用束機(jī)制,又有效地避免了通常所說(shuō)的“虛車”與“虛方”這種方法,避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時(shí)我們每月根據(jù)工程進(jìn)度分析出預(yù)算材料用量同實(shí)際收驗(yàn)材料量進(jìn)行比對(duì),動(dòng)態(tài)掌握材料節(jié)、超情況,分析原因以便及時(shí)采取措施。

四、認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作

由于公司涉外工程項(xiàng)目較多,我們分公司主要熟練技術(shù)人員均被抽調(diào)到外地,致使我們技術(shù)力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后,公司給我們分來(lái)了兩名實(shí)習(xí)大學(xué)生,盡管該工程比較復(fù)雜、技術(shù)含量較高,我沒(méi)有怨天尤人,而是根據(jù)工程實(shí)際,立足現(xiàn)實(shí)。我先把圖紙看透,然后再逐一教他們從了解到熟悉,在施工測(cè)量放線、質(zhì)量檢查、計(jì)劃編制、技術(shù)資料整理、施工預(yù)算等方面我都是不遺余力地教他們,我深知我也是像他們一樣一步一步走過(guò)來(lái)的。在我的帶領(lǐng)下,兩個(gè)年輕人實(shí)踐知識(shí)有了很大的進(jìn)步,逐漸適應(yīng)了工地生活,開展起了技術(shù)工作。我相信通過(guò)這個(gè)工程能把他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。

1、分公司所屬項(xiàng)目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務(wù)隊(duì)技術(shù)水平低、存在的質(zhì)量問(wèn)題較多、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多、安全風(fēng)險(xiǎn)較大,給項(xiàng)目管理工作帶來(lái)很大的難度。

2、管理層思想還不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不多,處理對(duì)外有關(guān)事務(wù)的能力需繼續(xù)加強(qiáng)。

3、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距,現(xiàn)場(chǎng)管理需要進(jìn)一步加大力度,在過(guò)程控制、成本核算等方面還需進(jìn)一步強(qiáng)化等。

1、抓住機(jī)遇,并積極拓展施工業(yè)務(wù)。

2、積極培養(yǎng)鍛煉人才,培養(yǎng)出 1~2 名能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員,培養(yǎng)出 1 名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算編制人員。

3、繼續(xù)狠抓安全管理,全面提升本質(zhì)安全水平,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“零工亡,零容忍”安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以人為本抓安全,做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度,不斷排查和消除各類事故隱患,精心組織開展好階段性安全競(jìng)賽活動(dòng),不走過(guò)場(chǎng),確保實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保各類設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作, 狠抓工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一,規(guī)范施工,用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量,贏得業(yè)主的認(rèn)可和公司的贊同。

5、繼續(xù)做實(shí)做活職工思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、工團(tuán)、計(jì)生、綜合治理等各項(xiàng)工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇三

我于20xx年7月通過(guò)招聘,成為了xx工程有限公司經(jīng)營(yíng)部的安裝造價(jià)員。轉(zhuǎn)眼間,就要揮手告別20xx年迎來(lái)嶄新20xx年!歲月匆匆,細(xì)數(shù)來(lái)到這個(gè)大家庭中時(shí)日已有半年時(shí)間。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在公司這半年時(shí)間的工作情況小結(jié)如下:

一、工作方面

(1)7月下旬-8月上旬:xx項(xiàng)目施工圖紙預(yù)算(已完2#安裝工程計(jì)量)。

(2)8月上旬:xx工程投標(biāo),xx強(qiáng)電系統(tǒng)工程量清算。

(3)8月下旬:xx安裝工程計(jì)量,主要負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。

(4)9月上旬:xx安裝工程計(jì)價(jià)(給排水、弱電),xx工程項(xiàng)目投標(biāo)。

(5)9月下旬:xx安裝工程投標(biāo),主要負(fù)責(zé)三網(wǎng)合一系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),可視對(duì)講系統(tǒng)。

(6)10月上旬:xx項(xiàng)目電氣工程新增工程量計(jì)算。

(7)10月下旬:xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。

(8)11月上旬:xx場(chǎng)地建設(shè)投標(biāo)。主要負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)計(jì)量及計(jì)價(jià)。

(9)11月下旬:xx工程項(xiàng)目竣工結(jié)算計(jì)量及計(jì)價(jià)。

(10)12月上旬:xx審核消防工程分包單位量?jī)r(jià)差異,匯總數(shù)據(jù)差異分析。

(11)12月下旬:xx工程變更簽證清算,計(jì)量及計(jì)價(jià)。匯總簽證變更所需

工程量及價(jià)格。

二、思想方面

能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格按照四川力可達(dá)電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。

三、 個(gè)人認(rèn)識(shí)

通過(guò)以上工作,體會(huì)到經(jīng)營(yíng)部工作的重要性,同時(shí)明確了自己的工作責(zé)任,對(duì)預(yù)結(jié)算、投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí):對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題,我都會(huì)認(rèn)真的分析,得出一個(gè)合理答案,并力求時(shí)間最短,答案最可靠。 工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,對(duì)于自己兩年多的審計(jì)和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),這些都還是剛剛開始,對(duì)新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn),還存在很多未知,在今后工作中我會(huì)力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)更多的法規(guī)知識(shí)。對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè),應(yīng)該對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié),每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉,應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識(shí)廣,不斷的學(xué)習(xí)新工藝、新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定,盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。

對(duì)預(yù)算工作來(lái)說(shuō),要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達(dá)到迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累,因此我對(duì)自己提出一個(gè)要求:對(duì)于自己所做的每一個(gè)工程,都要“盡力”去分析,“盡力”就是力求完善力求詳細(xì)。在今后的工作中,認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù),相信對(duì)自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)有很大的幫助。

以上是我20xx年的工作的總結(jié),及將來(lái)工作的展望和安排。新的一年意味新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們經(jīng)營(yíng)部一定會(huì)在新的一年里改正以往的不足和缺點(diǎn),完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能。當(dāng)然,在新的一年里我也會(huì)更加用心的去對(duì)待每一件事,努力奮斗,和公司一同發(fā)展進(jìn)步!

20xx年12月24日

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇四

今年以來(lái),全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入xx年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤62.2萬(wàn)噸,副絞累計(jì)提矸等6萬(wàn)余車,機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來(lái)說(shuō),我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:

一是全面實(shí)施六機(jī)電管理工程,推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施六機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:六抓是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無(wú)私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬(wàn)無(wú)一失。一設(shè)立是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。六強(qiáng)化是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營(yíng)造氛圍機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)。六機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下,以61集運(yùn)巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

進(jìn)入xx年以來(lái),全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)提升原煤62.2萬(wàn)噸,累計(jì)提矸6萬(wàn)余車,質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利,成果喜人。三個(gè)月來(lái),圍繞61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。61集運(yùn)巷情況之復(fù)雜、條件之差,是一般人難以想象的。大家知道,祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全,是整個(gè)皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了20xx年底的那場(chǎng)大水,井下巷道變形嚴(yán)重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。可以毫不夸張地說(shuō),61集運(yùn)巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運(yùn)輸任務(wù),由于采面布局不合理,水患頻繁,無(wú)法徹底排除,導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤,造成巷道積水積污嚴(yán)重,即使班班清理也無(wú)濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng),防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏,就是這樣一條巷道,就是這樣一種現(xiàn)狀,我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道,這令好多人不能理解。有人甚至說(shuō),像61集運(yùn)巷這樣的巷道,能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)就不錯(cuò)了,要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道,簡(jiǎn)直不可思議。面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),我們沒(méi)有退縮,而是迎難而上。

條件雖差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,我們就是要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照機(jī)電科制定皮帶機(jī)運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)即:六條線一個(gè)面和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工,力爭(zhēng)打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)巷。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力拼搏,我們?cè)竿麑?shí)現(xiàn)了。如今的61集運(yùn)巷已是舊貌換新顏:電纜懸掛一條線,風(fēng)水管路一條線,照明燈具一條線,皮帶運(yùn)行一條線,杠桿h架一條線,標(biāo)語(yǔ)懸掛一條線,整個(gè)皮帶機(jī)一個(gè)面。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個(gè)沉淀池,35個(gè)橫水溝,從而使巷道地面清潔,機(jī)電設(shè)備整齊完好,員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造,對(duì)皮帶機(jī)噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn),由原來(lái)的人為手動(dòng)閘閥控制改為自動(dòng)控制,僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥,而不增加其它設(shè)備的情況下,實(shí)現(xiàn)噴霧灑水自動(dòng)化,從而杜絕了水資源的浪費(fèi),改善皮帶機(jī)的工作環(huán)境。

在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞獎(jiǎng)勵(lì)(表?yè)P(yáng))與罰款(批評(píng)),對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。

61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,象61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊(duì)人力物力的大力支持,毀壞巷道的修復(fù)和運(yùn)輸軌道的改造鋪設(shè),分別得到了修護(hù)區(qū)和運(yùn)輸區(qū)等單位的大力支持和援助??梢哉f(shuō)沒(méi)有大家的通力協(xié)作就沒(méi)有61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功。

在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)h架,每一個(gè)杠桿,每一個(gè)水溝,每一個(gè)沉淀池,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的四一精神,即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時(shí)隨地,擦去設(shè)備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在不變中求變,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè),積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星,在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開。

1、機(jī)電科工作作風(fēng)機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)工作總結(jié)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科嚴(yán)、堵、恒、新的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部,下車間,跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇五

進(jìn)入20xx年以來(lái),皮帶、安裝兩個(gè)工段,認(rèn)真貫徹落實(shí)采礦公司安全的工作要求,扎實(shí)開展安全第一生產(chǎn)方針,高度重視安全生產(chǎn),皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故,工作中采取了有效的措施,認(rèn)班組為基礎(chǔ),認(rèn)崗位為重點(diǎn),認(rèn)真組織,廣泛發(fā)動(dòng)開好安全會(huì)、班前會(huì),班中匯報(bào)及收工會(huì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)教育,使每個(gè)職工在每個(gè)崗位增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產(chǎn)方面上來(lái),組織帶領(lǐng)皮帶、安裝職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致。共同搞好20xx年全年安全的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、對(duì)北大巷軌道下山坡上安裝助力車一臺(tái),對(duì)助力車輪支架改造(原因幫有局部突出部位)改進(jìn)了鋼絲繩不在脫輪。

2、北山青拆除九部設(shè)備,六部皮帶長(zhǎng)1000多米,底輥500根,串輥100根,掉價(jià)500根,皮帶繃?yán)K2200米,61拆五部皮帶,六部溜子,全年拆了7部皮帶,4部溜子。北山青拆風(fēng)水管路1250多米,全部升井交設(shè)備組。

3、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子,62配溜子道3部溜子,共計(jì)756米,特別466安裝時(shí),465坡巷道不夠高,造成人工拖拉二次裝罐。

南北大巷、62車房,刷白、刷漆。62坡做臺(tái)階、煤樓清理煤倉(cāng)、61五部機(jī)尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路,465四部皮帶延長(zhǎng),井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根、回主皮帶機(jī)頭、幫掘進(jìn)、巷修、采區(qū)回超長(zhǎng)、超重大件,協(xié)助電工上移動(dòng)站,拖線及修理軌道下山安裝泵,排水管路,運(yùn)輸、62坡上硬化地面打臺(tái)階、臥道等都完成的比較出色。

為了節(jié)能降耗對(duì)465四部皮帶,甩掉一部40千瓦溜子。

1、465四部延長(zhǎng)機(jī)尾,機(jī)頭從新臥底,找正、找平,臥底三部機(jī)尾,一二部溜子整體臥底調(diào)直、調(diào)三四部常年臥底,挖水溝,三、四部皮帶上、下幫多處清理兩幫片幫煤砟,打點(diǎn)柱。

2、61皮帶道,為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過(guò)緊日子的時(shí)候,皮帶工段對(duì)61出煤系統(tǒng)進(jìn)行了改造,甩掉一部150型的溜子,(75千瓦的電機(jī))把61一部延長(zhǎng)30米,同時(shí)為了控制砟,提高妹紙,一部皮帶加上了砟括子,調(diào)試成功,61二、三、四部人行道常年臥底,甩五部皮帶,縮短四部機(jī)尾對(duì)61一部溜子,一、二皮帶獻(xiàn),小線、水管,地面,巷道規(guī)范上標(biāo)準(zhǔn)化。

20xx年我們的成績(jī)是有的`,但也存在很多缺點(diǎn)和不足之外,但是我們堅(jiān)信只要我們奮爭(zhēng)直追。善于思考,敢于創(chuàng)新,做一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動(dòng)力,要注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,了解每個(gè)職工的特長(zhǎng),針對(duì)每個(gè)職工的技術(shù)能力和工作能力,搭建平臺(tái)。創(chuàng)造機(jī)會(huì),互相交流,相互學(xué)習(xí),整體提高機(jī)電管理上的缺陷,為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇六

xx年3月,原屬國(guó)投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給xx公司,成立了機(jī)電安裝公司,剛一開始,職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受,再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化,原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作,一下子推向市場(chǎng),職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距,職工對(duì)xx公司機(jī)電公司信心不足,擔(dān)心工資收入受到影響,職工情緒波動(dòng)很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同,為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),主動(dòng)找職工談心,幫助他們提高對(duì)xx公司的認(rèn),并且多次召開職工大會(huì),正面宣傳、正確引導(dǎo)他們,由于思想政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同,沒(méi)有一人漏簽、棄簽。

4月份,由于國(guó)投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái),機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資,由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大,而且,再加上國(guó)投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),以及在交接過(guò)程中,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚,職工們感覺(jué)到不理解,情緒波動(dòng)很大,造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此,機(jī)電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通,一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中,三班參加職工班前會(huì),組織召開多次職工大會(huì),安撫職工的情緒,向廣大職工說(shuō)明情況,認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),工作細(xì)致,方法得當(dāng),職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

上半年是xx公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月,但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉(zhuǎn)變觀念,迎難而上,積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要,從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”。

3月底,機(jī)電安裝公司成立后,機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè),不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn),把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,把不好的制度進(jìn)行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個(gè)月,他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定和完善了各崗位責(zé)任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等,迅速地與xx公司接軌,也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

機(jī)電安裝公司在沒(méi)有劃撥為xx公司時(shí),雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資,而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說(shuō),干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系,所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度,預(yù)算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

xx年3月底,機(jī)電安裝公司成立后,經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投新集公司機(jī)電安裝的市場(chǎng),再加上xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在政策上還給予了很多的支持,以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”,現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來(lái),不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后,工程結(jié)算全部返還施工單位,從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后,板集項(xiàng)目部沒(méi)有其他工程施工,為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)積極溝通,想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程,將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,施工承接的工程,積極地“找米下鍋”,從而保證生產(chǎn)的接替,也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

xx年1-3月份,當(dāng)時(shí)還屬國(guó)投新集礦建公司時(shí),完成的工程總量分別為601217元,667024元,716777元,4月份,劃撥為xx公司時(shí),當(dāng)月完成的工程總量為1051323元,5月份更是一路飆升到1400000元,僅4月份、5月份二個(gè)月就完成了2451323元的工程總量,比第一季度3個(gè)月的1985018元還多出466305元,其中5月份的工程總量比xx年前二個(gè)月總和還多出131759元,相當(dāng)于3月份的2倍,這也足以說(shuō)明,機(jī)電安裝公司成立后,工作量比以前大幅度地增加了,為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了,也顯示出了劃撥入xx公司后的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

從總體上講,xx年上半年,xx公司機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元,相當(dāng)于xx年的1-10月份的工程總量,施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),比去年同期增加了70多項(xiàng),是xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務(wù)計(jì)劃完成率為423%。

xx年1-5月份,機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618,人均5396.53(含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金),全員工效利用率高達(dá)171%,比xx年的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn)。

6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工,不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè),職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致,發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故,事故發(fā)生后,單位也及時(shí)采取了措施,果斷地停工整改,從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過(guò)失和錯(cuò)誤,痛定思痛,并采取了以下幾個(gè)方面的措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理:

1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,本著“寧可不生產(chǎn),也不能違章”的原則,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切優(yōu)先安全,以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),保障安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),切實(shí)增加職工的安全意識(shí)。

這二起事故的受傷者,都是生產(chǎn)骨干,自身的安全意識(shí)很淡薄,為此,機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,加大處罰力度。

凡出事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理,并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組,對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工,按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰,從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人**年畢業(yè)于河北科技示范學(xué)院(原秦皇島煤校)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè),自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今,10年7月20日綜采區(qū)成立后,擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員一職,現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結(jié):

我參加工作以來(lái)認(rèn)真履行機(jī)電技術(shù)員崗位職責(zé),緊緊圍繞公司“抓機(jī)遇、謀發(fā)展、樹形象、建強(qiáng)企”的戰(zhàn)略思想,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,較好的完成了區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作。我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài),在平時(shí)工作生活中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項(xiàng)工作。

到綜采區(qū)工作后,我利用業(yè)余時(shí)間鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,提高自己在機(jī)電方面的業(yè)務(wù)技能,跟機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)和老工人還有有經(jīng)驗(yàn)的電工師傅學(xué)習(xí),加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變,從實(shí)處做起從細(xì)處做起。使自己的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。

我先后參與了3個(gè)綜采工作面設(shè)備安裝和調(diào)試工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),認(rèn)真根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫安裝措施,對(duì)安裝過(guò)程中出現(xiàn)的特殊情況和問(wèn)題積極對(duì)措施進(jìn)行補(bǔ)充和完善,并把措施認(rèn)真對(duì)工人進(jìn)行貫徹,在工作面安裝過(guò)程中,每天深入現(xiàn)場(chǎng),了解安裝進(jìn)行情況和措施的實(shí)施情況,親自參加支架、采煤機(jī)、和運(yùn)輸設(shè)備等的安裝和調(diào)試,在安裝過(guò)程中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為日后良好的工作打下了基礎(chǔ)。1321工作面安裝時(shí)跟班到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真組織支架和設(shè)備的安裝工作,確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。

工作面正常生產(chǎn)后,隨著生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重,對(duì)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求也越來(lái)越高,我平時(shí)經(jīng)常下井深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查機(jī)電設(shè)備的完好情況,并隨身攜帶工具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機(jī)電事故的搶修和事故原因的分析。

我在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)值班制度認(rèn)真做好值班工作,及時(shí)傳達(dá)區(qū)隊(duì)及調(diào)度室的各種指示,遇到情況及時(shí)匯報(bào)。并做好規(guī)程和各項(xiàng)機(jī)電施工技術(shù)措施的編寫、批審于貫徹工作,共同負(fù)責(zé)本單位的圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各種資料的管理和存檔工作。

我在在區(qū)隊(duì)中還負(fù)責(zé)與機(jī)電科聯(lián)系設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備配件、設(shè)備改造、供電線路改造等有關(guān)業(yè)務(wù)工作,還有及時(shí)給機(jī)電科上報(bào)本區(qū)隊(duì)的設(shè)備使用情況及各種臺(tái)賬的建立。認(rèn)真參加機(jī)電科組織的各種機(jī)電檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極組織處理。雖然在這段時(shí)間的工作中學(xué)習(xí)到了很多東西使自己有了一定的提高,但同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自己在知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等方面還缺乏很多,在以后的工作中我一定要不斷充實(shí)完善自己,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場(chǎng)增加實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊(duì),為礦成為一流強(qiáng)企,奉獻(xiàn)自己最大的力量。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇八

20xx年監(jiān)控指揮中心以“規(guī)范管理年”為契機(jī),緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我中心一年來(lái)的工作開展情況總結(jié)如下:

完善制度抓隊(duì)伍建設(shè),提升建設(shè)力。中心在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、討論推敲的基礎(chǔ)上,根據(jù)各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)的工作特點(diǎn),結(jié)合思想工作、政治學(xué)習(xí)和行政管理等各方面工作的基本要求,先后制定完善了《監(jiān)控指揮中心廉政制度》、《收費(fèi)站機(jī)電系統(tǒng)管理規(guī)定》、《監(jiān)控指揮調(diào)度中心管理規(guī)范》、《監(jiān)控中心管理制度》、等7項(xiàng)制度,并制訂完善了《監(jiān)控指揮中心觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》、《重大節(jié)日突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等七項(xiàng)預(yù)案,并進(jìn)行了預(yù)案演練,進(jìn)一步加強(qiáng)各維護(hù)單位的管理,制定機(jī)電設(shè)備突發(fā)事件搶修處理預(yù)案,做到一般故障24小時(shí)內(nèi),系統(tǒng)故障72小時(shí)內(nèi)處理;通信系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)重系統(tǒng)設(shè)備總完好率達(dá)到98%以上。內(nèi)業(yè)管理控制再上新臺(tái)階,內(nèi)業(yè)管理工作是單位整體工作的重要組成部分,監(jiān)控指揮中心以迎國(guó)檢為契機(jī),規(guī)范了內(nèi)業(yè)資料管理,制訂了檔案借閱制度,對(duì)借閱檔案進(jìn)行登記。并派專人對(duì)20xx年以后的內(nèi)業(yè)資料、工程資料進(jìn)行分類整理、裝訂,重新歸檔。由于制度健全,措施到位,使各項(xiàng)工作和每個(gè)崗位都有章可循,有據(jù)可依,從根本上建立起科學(xué)的管理機(jī)制,規(guī)范職工的職業(yè)行為,調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而形成人人奮勇爭(zhēng)先的良好局面。目前,中心職工工作作風(fēng)不斷提高,工作紀(jì)律顯著加強(qiáng),“風(fēng)正、氣順、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的工作氛圍逐漸形成。

1、重點(diǎn)段視頻監(jiān)控工程給xx高速裝上明亮的眼睛。重點(diǎn)段視頻監(jiān)控工程的實(shí)施,相當(dāng)于給xx高速裝上了明亮的眼睛,該工程結(jié)合了交通系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng),每當(dāng)有干擾交通、或有可能影響道路使用、行人安全的事件發(fā)生的時(shí)候,該系統(tǒng)就會(huì)通過(guò)閉路電視圖像為管理人員進(jìn)行報(bào)警。監(jiān)控人員可以在很短的時(shí)間內(nèi)檢查報(bào)警信號(hào)的真實(shí)性,評(píng)估事件后果,準(zhǔn)確清晰的確定交通事件發(fā)生地點(diǎn)和大小并及時(shí)采取相應(yīng)措施。20xx年8月31日監(jiān)控指揮中心聯(lián)合承包商組織全體人員在監(jiān)控中心開展了關(guān)于重點(diǎn)段視頻監(jiān)控操作的培訓(xùn),使中心全體熟悉了重點(diǎn)段視頻監(jiān)控相關(guān)具體操作,對(duì)今后xx高速(河北段)重點(diǎn)段路況信息的掌握帶來(lái)極大便利。

2、收費(fèi)站亮化工程是xx美麗的霓裳。收費(fèi)站亮化工程的實(shí)施一方面有效提升xx高速公路夜間視覺(jué)效果,是為過(guò)往司乘及工作人員打造的一場(chǎng)視覺(jué)盛宴,展現(xiàn)xx高速良好的社會(huì)形象;另一方面配合了滄州市創(chuàng)立濱海經(jīng)濟(jì)建設(shè)新區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想,得到了省高管局和滄州市政府的高度重視。目前該工程已經(jīng)在青主站、吳橋站、吳主站、滄北站、青縣站推行。

3、供電節(jié)能改造工程提倡低碳通行新生活。隨著高速運(yùn)營(yíng)時(shí)間增長(zhǎng),機(jī)電設(shè)備不斷增多,相應(yīng)的所產(chǎn)生的能源消耗也越來(lái)越大,為積極響應(yīng)節(jié)能、環(huán)保、低碳的工作和生活方式,我們通過(guò)參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在各站配電室安裝復(fù)式節(jié)電柜,通過(guò)高低壓升降來(lái)最大限度的利用能源轉(zhuǎn)換。并且特將收費(fèi)大棚照明設(shè)備改造為新型led節(jié)能設(shè)備,把單燈頭功率由400w降低到56w,他的主要優(yōu)點(diǎn)是發(fā)光效率較高,使用壽命較長(zhǎng),安全節(jié)能、無(wú)頻閃、光照均勻,不存在紅外、紫外輻射,不會(huì)造成二次污染。經(jīng)權(quán)威部門驗(yàn)證,各收費(fèi)站平均節(jié)電率達(dá)到21%。并嘗試將收費(fèi)廣場(chǎng)鈉燈照明改為同亮度新型節(jié)能設(shè)備。節(jié)能降耗措施的實(shí)施意義重大,監(jiān)控指揮中心將在推進(jìn)和諧xx建設(shè)當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮重要作用,在落實(shí)節(jié)能減排任務(wù)、推動(dòng)xx文明建設(shè)、營(yíng)造更好的發(fā)展環(huán)境方面繼續(xù)前進(jìn),努力提交一份優(yōu)秀的節(jié)能降耗成績(jī)單。

5、京津冀etc不停車收費(fèi)系統(tǒng)開啟綠色出行新體驗(yàn)。etc不停車收費(fèi)系統(tǒng)的開通可以允許車輛高速通過(guò),大大提高了道路通行能力,為過(guò)往司乘節(jié)省了出行時(shí)間,使行車更加安全,并且大幅度降低收費(fèi)口噪音污染和廢氣排放,降低環(huán)境污染。收費(fèi)的電子化有效減輕了工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約大量人力物力,降低了收費(fèi)管理的費(fèi)用。監(jiān)控指揮中心以收費(fèi)員崗位技能培訓(xùn)為契機(jī),聘請(qǐng)了專業(yè)工程師對(duì)全線收費(fèi)員進(jìn)行分批次的etc操作使用及異常情況處理培訓(xùn)。

加強(qiáng)監(jiān)控中心管理,提高監(jiān)控中心人員責(zé)任感和使命感。監(jiān)控中心在對(duì)全線道路運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí)也是一扇xx文明之窗。中心領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)監(jiān)控中心全體召開了“文明服務(wù),禮貌xx”專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)監(jiān)控人員在接到過(guò)往司乘提出的問(wèn)題時(shí)要禮貌、耐心、周到、細(xì)致的進(jìn)行解答,要進(jìn)一步完善突發(fā)事件處理預(yù)案。要緊緊抓住信息發(fā)布的準(zhǔn)確性目標(biāo),以保障道路暢通為主線,把路況信息的收集與利用放在首位,在制定一系列工作規(guī)程的條件下,開展調(diào)度監(jiān)控工作。

首先把信息的被動(dòng)接收變?yōu)榱酥鲃?dòng)搜集。一是路中心值班人員24小時(shí)值守客服電話,隨時(shí)接受司乘人員反映的情況與需求;二是積極與路政部門溝通,對(duì)影響通行的事件要及時(shí)上報(bào)路中心。三是主動(dòng)與各片區(qū)交警、路政保持值班電話聯(lián)系及時(shí)互通情況。

其次結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際要求,制訂信息化發(fā)展方案。對(duì)信息進(jìn)行綜合分析、甄別、篩選,按照影響范圍、影響程度、上報(bào)要求、發(fā)布種類進(jìn)行歸納整理,確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。為信息上報(bào)、運(yùn)營(yíng)決策、對(duì)外發(fā)布、指揮調(diào)度打下基礎(chǔ)。

再次是規(guī)范信息發(fā)布。在《監(jiān)控指揮調(diào)度中心管理規(guī)范》中規(guī)范信息發(fā)布的格式、內(nèi)容及接收范圍,做到發(fā)布信息時(shí)簡(jiǎn)單、方便;通過(guò)可變信息標(biāo)志要及時(shí)更新施工區(qū)域、惡劣天氣、交通管制、主線車流情況等路況信息;將影響交通、堵車情況、交通事故等重大事件及時(shí)上報(bào)高管局指揮調(diào)度中心及處領(lǐng)導(dǎo);對(duì)設(shè)備故障、車流變化、路面異常等情況通報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)處理。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇九

本人自20xx年7月至江西航電新干項(xiàng)目以來(lái),已高度的工作熱情及負(fù)責(zé)的專業(yè)態(tài)度投入到機(jī)組安裝調(diào)試工作中,并承擔(dān)電氣一次,電氣二次的調(diào)試安裝,在調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁系統(tǒng)缺少模塊,看圖紙,然后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系廠家并解決問(wèn)題,避免了電氣設(shè)備因缺少模塊導(dǎo)致?lián)p壞的'可能,為安裝調(diào)試工作節(jié)省時(shí)間,為調(diào)試工作做出貢獻(xiàn)。

在孤山水電站1號(hào)機(jī)72小時(shí)運(yùn)行時(shí)最后8小時(shí)中,突然調(diào)速器油泵控制柜報(bào)打油超時(shí),倆臺(tái)泵都停止工作,本人冷靜思考把倆臺(tái)泵的自動(dòng)方式改為手動(dòng)方式,看到油壓還是打不上去,當(dāng)時(shí)有點(diǎn)慌,發(fā)現(xiàn)軟起故障,查看代碼顯示也是打油超時(shí),發(fā)現(xiàn)導(dǎo)葉閥卡了,導(dǎo)葉一直在抽,然后油壓也一直在下降第一時(shí)間聯(lián)系廠家,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),把泵的打油時(shí)間放到最大,成功完成72小時(shí)試運(yùn)行。

調(diào)試過(guò)程中熟悉廠家圖紙,設(shè)計(jì)院下發(fā)的圖紙,仔細(xì)閱讀廠家原理圖為調(diào)試工作作出努力。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。理論知識(shí)豐富和技術(shù)水平過(guò)硬是我們每個(gè)員工的責(zé)任。提高自身崗位技能和用極大的熱情去鉆研,為了能更好的本職工作。在業(yè)余時(shí)間積極查找學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)理論,以飽滿的熱情全身心的投入工作當(dāng)中,憑借不怕苦不怕累的韌勁,合作交流,主動(dòng)請(qǐng)教的方式積累工作經(jīng)驗(yàn),能在遇到問(wèn)題的時(shí)候,有多種多樣的解決問(wèn)題的方式。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇十

輸變電工程分公司xxx班以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引,全體班組工作人元齊心協(xié)力,緊緊圍繞我局整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,在局和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟班組的大力支持和配合下,克服了人員少,任務(wù)重等問(wèn)題,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任,推行績(jī)效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來(lái),班組堅(jiān)持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則,切實(shí)抓好人身安全控制,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起,從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長(zhǎng)、安全員為中心,全員參與,班組每周堅(jiān)持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),每月堅(jiān)持召開不少于一次的安全分析會(huì),對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開分析會(huì),及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如:在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,制定各類施工三措及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,召開班前班后會(huì),執(zhí)行安全技術(shù)措施卡,做到一票一卡兩會(huì)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案,做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患43處,同時(shí)對(duì)無(wú)法整改的3處隱患向上級(jí)部門進(jìn)行了匯報(bào)處理,扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。

1.35kv白土變電站增容改造工程;

2.35kv朱家坪輸變電建設(shè)工程;

3.110kv潭頭變電站110kv東母改造工程;

4.110kv潭頭變電站潭2#主變更換工程;

5.110kv廟子變電站35kv及10kv高壓室改造工程20xx年安裝班累計(jì)消缺52項(xiàng)。

20xx年安裝班累計(jì)辦理第一種工作票18份;第二種工作票25份,事故搶修單6份。

1、20xx年安裝班始終樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,以提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)技能人才為目標(biāo),以開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,建立健全學(xué)習(xí)制度,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,努力把班組建設(shè)成為崗位成才的“搖籃”。

2、我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng),深入開展精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進(jìn)的`文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

3、根據(jù)輸變電工程分公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”要求,重新整理檢修一班相關(guān)技術(shù)資料及日常安全生產(chǎn)資料。明確班組發(fā)展方向及個(gè)人奮斗目標(biāo),整理20xx年個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄,歸檔。

本年度班組培訓(xùn)以強(qiáng)化班組人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)為重點(diǎn),結(jié)合本班工作具體情況,采用集中學(xué)習(xí)的方式,每周由工作經(jīng)驗(yàn)比較成熟、理論知識(shí)比較豐富的老師傅授課,其他同志認(rèn)真聽講做好筆記,隨后針對(duì)疑點(diǎn)難點(diǎn)集中討論。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了班組成員對(duì)設(shè)備的試驗(yàn)、分析及事故處理的能力。

此外,孫中原同志于5月份參加了省公司組織的生產(chǎn)管理系統(tǒng),熟練掌握pms在日常生活中的應(yīng)用。10月份劉博同志參加了由洛陽(yáng)電監(jiān)辦組織的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧恕半娋W(wǎng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證書”。

在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑罩行牡囊螅龅焦健⒐?、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

本年度班組利用工作之余積極開展精神文明建設(shè),至今檢修一班共擁有黨員兩名,本年度班組成員積極參加工會(huì)、團(tuán)委組織的各類活動(dòng)、籃球賽、文藝演出等活動(dòng)。

20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也看到了自己的不足。本班人員少,任務(wù)重,在這種情況下,希望本班組成員都能努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,為把我們班建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體而努力;也希望公司領(lǐng)導(dǎo)及家屬們能多支持我們的工作,為創(chuàng)造一個(gè)更好的工作生活環(huán)境而共同努力!

如今,公司迎來(lái)重大改革,職工年輕化的現(xiàn)象日益明顯,加強(qiáng)年輕職工系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)顯得格外重要,雖然公司在工區(qū)設(shè)備有平時(shí)常用的檢修設(shè)備和登桿作業(yè)的訓(xùn)練桿塔,但是理論知識(shí)薄弱的年輕職工無(wú)法完全理解事故發(fā)生的原因,只會(huì)照葫蘆畫瓢有時(shí)候容易造成經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,增加年輕職工實(shí)踐操作,但同時(shí)也要加強(qiáng)實(shí)踐操作中的理論培養(yǎng)可以在有效的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)更多的技術(shù),有朝一日可以都當(dāng)一面,為公司做出更大貢獻(xiàn)。因此,我們安裝班希望可以多多給我們這些年輕職工提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),比如集中培訓(xùn),周末授課等等,滿足年輕同志們對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的渴求,讓公司業(yè)務(wù)能力更上一層樓。

總之,20xx年已經(jīng)結(jié)束了,有成功、有收獲、也有教訓(xùn)。新的一年我們一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、再接再厲力爭(zhēng)班組工作可以在20xx再上一個(gè)新的臺(tái)階!

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇十一

采購(gòu)方(甲方):__________________供應(yīng)方(乙方):__________________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。

一、工程項(xiàng)目。

承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風(fēng)險(xiǎn)、包設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)功能、設(shè)備材料,承包整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)及安裝和調(diào)試,并包通過(guò)有關(guān)技防辦部門的驗(yàn)收。(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))。

二、系統(tǒng)總造價(jià)及其支付(一)系統(tǒng)總造價(jià)。

1.本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(jià)(含感應(yīng)卡費(fèi)用)為人民幣_(tái)______2.整個(gè)系統(tǒng)必須滿足甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案的功能要求,以甲方審定的設(shè)計(jì)、施工方案為標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上價(jià)格不再作任何調(diào)整(甲方要求增加的工程除外)。(二)工程款支付甲方根據(jù)乙方的工程進(jìn)度向乙方支付工程款:

1.簽訂合同之日起_______日內(nèi)甲方付總工程款的_______%;2.工程全部完工,測(cè)試成功即付總工程款的_______%3.通過(guò)甲方及有關(guān)部門初驗(yàn)驗(yàn)收合格,并且系統(tǒng)無(wú)故障運(yùn)行一個(gè)月后,再付總工程款的_______%。

三、工期。

1.本合同簽訂后,乙方于_______年_______月_______日進(jìn)場(chǎng),到_______年_______月_______日止,完成安裝調(diào)試(以通過(guò)用戶及甲方代表驗(yàn)收合格為準(zhǔn))。

2.在履約過(guò)程中,因?yàn)樽兏O(shè)計(jì)所影響的工期或甲方責(zé)任、不可抗力等造成工期延期的,經(jīng)甲、乙雙方簽證認(rèn)可后作出工期調(diào)整,以此確定竣工日期。

四、供貨及安裝。

1.本工程必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工安裝規(guī)范進(jìn)行施工。

2.乙方工程使用的材料、設(shè)備必須符合甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案的規(guī)定,否則,甲方有權(quán)要求乙方更換,有關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書面認(rèn)可,方可采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)安裝。

五、維修保養(yǎng)。

2.保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以本合同附表一中的價(jià)格適當(dāng)向甲方收費(fèi)。

3.保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術(shù)維護(hù)協(xié)議,乙方應(yīng)對(duì)系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術(shù)維護(hù)。

4.甲方要求軟硬件功能的改進(jìn)、擴(kuò)容不在保修之列,但乙方應(yīng)繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務(wù)。免費(fèi)維修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費(fèi)。以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機(jī)內(nèi)任何部分(如:線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障。

六、雙方責(zé)任(一)甲方責(zé)任:

1.審核乙方提供的設(shè)計(jì)方案、安裝施工方案,在收到后的_______日內(nèi)完成。向乙方提供必要的場(chǎng)地及施工用電。2.按工程進(jìn)度向乙方支付工程款。

3.委派_______為現(xiàn)場(chǎng)管理代表,監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。處理并協(xié)調(diào)甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關(guān)事宜。

4.在乙方供貨后,甲方可以組織人員對(duì)器材進(jìn)行驗(yàn)收。5.組織對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。(二)乙方責(zé)任:

1.按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理,凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故,均由乙方負(fù)責(zé)并報(bào)告甲方及有關(guān)部門。

2.施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔(dān)。所有設(shè)備和器材驗(yàn)收前均由乙方妥善保管,如有損壞和遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

3.對(duì)竣工驗(yàn)收后保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有已完工的建筑及建筑裝修、設(shè)備、器具有保護(hù)的責(zé)任,施工時(shí)如損壞甲方或住戶財(cái)產(chǎn),由乙方負(fù)責(zé)賠償。5.遵守甲方有關(guān)場(chǎng)地管理的規(guī)定并辦理有關(guān)的手續(xù)。

七、違約責(zé)任。

1.除不可抗力(戰(zhàn)爭(zhēng)、天災(zāi)等)外,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的條款,否則,違約方須向另一方支付合同總造價(jià)_______%的違約金,違約金不足以彌補(bǔ)另一方損失的,違約方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。2.甲方如未按本合同的進(jìn)度付款,每延遲一日,按應(yīng)付而未付金額的_______%計(jì)付違約金。

采購(gòu)方(甲方):__________________供應(yīng)方(乙方):__________________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。

一、工程項(xiàng)目。

承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風(fēng)險(xiǎn)、包設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)功能、設(shè)備材料,承包整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)及安裝和調(diào)試,并包通過(guò)有關(guān)技防辦部門的驗(yàn)收。(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))。

甲方根據(jù)乙方的工程進(jìn)度向乙方支付工程款:

1.簽訂合同之日起_______日內(nèi)甲方付總工程款的_______%;2.工程全部完工,測(cè)試成功即付總工程款的_______%3.通過(guò)甲方及有關(guān)部門初驗(yàn)驗(yàn)收合格,并且系統(tǒng)無(wú)故障運(yùn)行一個(gè)月后,再付總工程款的_______%。

三、工期。

1.本合同簽訂后,乙方于_______年_______月_______日進(jìn)場(chǎng),到_______年_______月_______日止,完成安裝調(diào)試(以通過(guò)用戶及甲方代表驗(yàn)收合格為準(zhǔn))。

2.在履約過(guò)程中,因?yàn)樽兏O(shè)計(jì)所影響的工期或甲方責(zé)任、不可抗力等造成工期延期的,經(jīng)甲、乙雙方簽證認(rèn)可后作出工期調(diào)整,以此確定竣工日期。

四、供貨及安裝。

1.本工程必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工安裝規(guī)范進(jìn)行施工。

2.乙方工程使用的材料、設(shè)備必須符合甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案的規(guī)定,否則,甲方有權(quán)要求乙方更換,有關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書面認(rèn)可,方可采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)安裝。

五、維修保養(yǎng)。

2.保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以本合同附表一中的價(jià)格適當(dāng)向甲方收費(fèi)。

3.保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術(shù)維護(hù)協(xié)議,乙方應(yīng)對(duì)系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術(shù)維護(hù)。

4.甲方要求軟硬件功能的改進(jìn)、擴(kuò)容不在保修之列,但乙方應(yīng)繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務(wù)。免費(fèi)維修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費(fèi)。以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機(jī)內(nèi)任何部分(如:線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障。

六、雙方責(zé)任(一)甲方責(zé)任:

1.審核乙方提供的設(shè)計(jì)方案、安裝施工方案,在收到后的_______日內(nèi)完成。向乙方提供必要的場(chǎng)地及施工用電。2.按工程進(jìn)度向乙方支付工程款。

3.委派_______為現(xiàn)場(chǎng)管理代表,監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。處理并協(xié)調(diào)甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關(guān)事宜。

4.在乙方供貨后,甲方可以組織人員對(duì)器材進(jìn)行驗(yàn)收。5.組織對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。(二)乙方責(zé)任:

1.按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理,凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故,均由乙方負(fù)責(zé)并報(bào)告甲方及有關(guān)部門。

2.施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔(dān)。所有設(shè)備和器材驗(yàn)收前均由乙方妥善保管,如有損壞和遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

3.對(duì)竣工驗(yàn)收后保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有已完工的建筑及建筑裝修、設(shè)備、器具有保護(hù)的責(zé)任,施工時(shí)如損壞甲方或住戶財(cái)產(chǎn),由乙方負(fù)責(zé)賠償。5.遵守甲方有關(guān)場(chǎng)地管理的規(guī)定并辦理有關(guān)的手續(xù)。

七、違約責(zé)任。

1.除不可抗力(戰(zhàn)爭(zhēng)、天災(zāi)等)外,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的條款,否則,違約方須向另一方支付合同總造價(jià)_______%的違約金,違約金不足以彌補(bǔ)另一方損失的,違約方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。2.甲方如未按本合同的進(jìn)度付款,每延遲一日,按應(yīng)付而未付金額的_______%計(jì)付違約金。

1.按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金和各種經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后天內(nèi)付清,否則按逾期付款處理。

2.本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,另簽補(bǔ)充協(xié)議。

3.雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)先行協(xié)商,若協(xié)商不成時(shí),任何一方可以向_______人民法院提起訴訟。4.雙方簽訂認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工方案及其它經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的書面材料均為本合同的組成部份,與本合同具同等效力。

5.甲乙雙方施工、設(shè)計(jì)方案以外的所有變更或要求必須致函對(duì)方,對(duì)方在收到通知后必須及時(shí)回函,如果_______日內(nèi)不答復(fù)視為認(rèn)可。6.本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效,保修期屆滿結(jié)清余款后本合同第八條第2款仍需繼續(xù)履行。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇十二

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持和幫助下,我分公司按照年初工作計(jì)劃,圍繞“降本增效”工作主題,認(rèn)真貫徹年初職代會(huì)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)和要求,認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,較好地完成全部工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),促進(jìn)了公司的發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

20xx年,我分公司全體干部員工按照全年目標(biāo)工作任務(wù),圍繞自身工作職責(zé),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成了工作任務(wù),取得良好工作成績(jī),全年累計(jì)完成完成總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅xxx萬(wàn)元,均比20xx年有不同程度的增加。為完成20xx年目標(biāo)工作任務(wù),取得良好工作成績(jī),我分公司著重抓好以下3方面工作:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

要做好工業(yè)建筑安裝工作,完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)工作任務(wù),必須要有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和良好的業(yè)務(wù)工作水平。為此,我分公司始終加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高政治思想覺(jué)悟,做到在思想上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力為公司工作,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外,著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每個(gè)干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)知識(shí),以提高業(yè)務(wù)工作水平,能夠按照公司的要求,做好工業(yè)建筑安裝工作,確保獲得業(yè)主的滿意。

(二)加強(qiáng)管理,提高工作效率與工作質(zhì)量

工作有沒(méi)有效率,工作質(zhì)量好不好,決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加強(qiáng)管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設(shè),確保用制度管人管事,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,著重抓好三項(xiàng)工作:一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我分公司按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個(gè)干部員工牢記宗旨意識(shí),做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作,提高施工效率和施工質(zhì)量,促進(jìn)工業(yè)建筑安裝工作又好又快進(jìn)行。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我分公司工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新;要求每個(gè)干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問(wèn)題,以取得良好效果。

(三)加強(qiáng)檢查,確保工業(yè)建筑安裝工程安全和質(zhì)量

工業(yè)建筑安裝工程最關(guān)鍵一是要安全,二是要質(zhì)量,我分公司始終把安全和質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位,切實(shí)抓緊抓好,確保在安全和質(zhì)量上不出任何問(wèn)題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地,要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工都要提高警惕,做到安全生產(chǎn),要牢記“安全是生命,生產(chǎn)保安全”的思想,堅(jiān)決杜絕違章操作,違規(guī)生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查,不出任何安全事故,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全。在抓質(zhì)量上,我分公司深刻知道沒(méi)有質(zhì)量便沒(méi)有一切,要求干部員工牢固樹立質(zhì)量意識(shí),在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí),更加重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓,擺上議事日程。要抽出時(shí)間專門研究質(zhì)量,不僅主體工程要抓好質(zhì)量,附屬工程也要重視質(zhì)量,質(zhì)量問(wèn)題要經(jīng)得起上級(jí)部門檢查和時(shí)間的考驗(yàn)。由于我分公司始終重視安全和質(zhì)量,20xx年工程施工沒(méi)有發(fā)生大的安全與質(zhì)量事故,這點(diǎn)我分公司感到很是欣慰。

20xx年,我分公司全體干部員工認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),但是與公司的工作要求相比還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績(jī)不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,同時(shí)降本增效工作抓得不夠緊,一定程度影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

1、加強(qiáng)干部員工的學(xué)習(xí)教育,使干部員工提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù),為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)施工人員管理,制定好施工計(jì)劃,充分發(fā)揮施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時(shí)要注意天氣變化,防止施工人員窩工,影響施工進(jìn)度,增加公司人工成本。

3、安排好施工機(jī)械,充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用,提高施工效率。同時(shí)要維護(hù)好施工機(jī)械,確保施工機(jī)械的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),降低施工機(jī)械的維修費(fèi)用。

4、加強(qiáng)施工材料管理,做到用多少進(jìn)多少,在施工中不浪費(fèi)材料,對(duì)未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料費(fèi)用。

5、做好降本增效工作,教育施工人員要珍惜施工材料,對(duì)施工材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用,使施工人員樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年結(jié)束了,進(jìn)入新的20xx年,我分公司要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識(shí)與技能,以公司的工作要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司健康持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇十三

我們公司有一條5000t/d的水泥生產(chǎn)線,我方配合環(huán)保部門安裝調(diào)試環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)將安裝調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。

1、系統(tǒng)的組成。

整個(gè)環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)主要由現(xiàn)場(chǎng)煙塵(氣)采集設(shè)備,數(shù)據(jù)監(jiān)控設(shè)備,數(shù)據(jù)傳輸上網(wǎng)設(shè)備及視頻監(jiān)控設(shè)備組成。

(1)現(xiàn)場(chǎng)煙塵(氣)采集設(shè)備共有兩套:一套安裝于窯頭煙塵排放出口,一套安裝于窯尾煙塵排放出口。采用的是xx公司的過(guò)程分析成套系統(tǒng)(ps6400),而現(xiàn)場(chǎng)采集頭是由一個(gè)在線煙氣水分析儀(hms535c+)和一個(gè)煙氣流速壓力溫度儀(pt-ib)組成。

(2)現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)經(jīng)rs232轉(zhuǎn)rs485傳送至中央控制室進(jìn)行組態(tài)監(jiān)控:組態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)采用xx公司提供的工業(yè)機(jī),能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及分報(bào)表、時(shí)報(bào)表、日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表的存儲(chǔ)打印。

(3)數(shù)據(jù)上網(wǎng)系統(tǒng):采用xxxx設(shè)備公司提供的數(shù)據(jù)上網(wǎng)設(shè)備,一臺(tái)傳送窯頭的粉塵濃度、so2濃度等數(shù)據(jù),一臺(tái)傳送窯尾的粉塵濃度等。這些數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)控系統(tǒng)組態(tài)之后通過(guò)數(shù)據(jù)上網(wǎng)系統(tǒng)傳送至過(guò)程環(huán)保總網(wǎng)。

(4)視頻在線監(jiān)控設(shè)備:視頻監(jiān)控由3套設(shè)備組成,分別為數(shù)據(jù)上網(wǎng)設(shè)備、窯尾煙氣排放出口和全廠全貌。

2、安裝調(diào)試過(guò)程。

2.1安裝調(diào)試過(guò)程中所需的`主要儀器準(zhǔn)備如下。

標(biāo)準(zhǔn)效驗(yàn)氣體,萬(wàn)用表,串口通訊調(diào)試軟件,信號(hào)發(fā)生器等。

2.2安裝調(diào)試主要步驟如下。

(1)安裝現(xiàn)場(chǎng)煙塵(氣)采集系統(tǒng)。

(2)配好現(xiàn)場(chǎng)采集系統(tǒng),將采樣煙塵(氣)接入分析設(shè)備,再利用標(biāo)準(zhǔn)氣體校驗(yàn)好分析設(shè)備。本地調(diào)試成功后,利用rs232通訊接口將分析設(shè)備數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為rs485傳入中央控制室工業(yè)pc機(jī)。

(3)在中央控制室工業(yè)pc機(jī)上調(diào)試串口通訊。在調(diào)試過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)無(wú)法接收,我公司傳輸過(guò)程是通過(guò)rs232-rs485-rs232,后來(lái)分別檢查現(xiàn)場(chǎng)rs232-485接口,檢查工業(yè)pc機(jī)rs232接口等,最終成功接收到現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)信號(hào)。

(4)數(shù)據(jù)的采集與組態(tài)。在工業(yè)pc機(jī)上配監(jiān)控軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,使現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的顯示在pc機(jī)上,并能實(shí)現(xiàn)定期報(bào)表功能。

(5)數(shù)據(jù)上網(wǎng)。將pc機(jī)組態(tài)后的數(shù)據(jù)通過(guò)rs232接口傳輸至數(shù)據(jù)上網(wǎng)設(shè)備,檢測(cè)上網(wǎng)設(shè)備接收的信號(hào)是否一致及上網(wǎng)設(shè)備與國(guó)家環(huán)保網(wǎng)通訊情況。

(6)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

3、總結(jié)。

為了滿足國(guó)家環(huán)保要求同時(shí)也為公司生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)提供保障。環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)已正常投入使用2個(gè)月,在整個(gè)環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試過(guò)程中,我掌握了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)組態(tài)及數(shù)據(jù)傳輸?shù)仍O(shè)備的基本調(diào)試和維護(hù)方法,對(duì)其中出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題能進(jìn)行處理。

為了能夠全面的維護(hù)好整套在線監(jiān)控設(shè)備,我還應(yīng)在以后工作過(guò)程中,多查閱資料,與現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表人員多接觸、多溝通,保證完全掌握使用此設(shè)備。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇十四

住所:_______________________。

電話:_______________________。

證件類型及編碼:_____________。

供應(yīng)方(乙方):_______________。

住所:_______________________。

電話:_______________________。

證件類型及編碼:_____________。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。

一、工程項(xiàng)目。

2.交貨及安裝工程地點(diǎn):_______________________。

承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風(fēng)險(xiǎn)、包設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)功能、設(shè)備材料,承包整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)及安裝和調(diào)試,并包通過(guò)有關(guān)技防辦部門的驗(yàn)收。(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))。

二、系統(tǒng)總造價(jià)及其支付。

系統(tǒng)總造價(jià):

1.本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(jià)(含感應(yīng)卡費(fèi)用)為人民幣_(tái)______元(大寫:____)。

2.整個(gè)系統(tǒng)必須滿足甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案的功能要求,以甲方審定的設(shè)計(jì)、施工方案為標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上價(jià)格不再作任何調(diào)整(甲方要求增加的工程除外)。

工程款支付:

甲方根據(jù)乙方的工程進(jìn)度向乙方支付工程款。

1.簽訂合同之日起_______日內(nèi)甲方付總工程款的_______%;。

2.工程全部完工,測(cè)試成功即付總工程款的_______%;。

3.通過(guò)甲方及有關(guān)部門初驗(yàn)驗(yàn)收合格,并且系統(tǒng)無(wú)故障運(yùn)行一個(gè)月后,再付總工程款的_______%。

三、工期。

1.本合同簽訂后,乙方于_______年_______月_______日進(jìn)場(chǎng),到_______年_______月_______日止,完成安裝調(diào)試(以通過(guò)用戶及甲方代表驗(yàn)收合格為準(zhǔn))。

2.在履約過(guò)程中,因?yàn)樽兏O(shè)計(jì)所影響的工期或甲方責(zé)任、不可抗力等造成工期延期的,經(jīng)甲、乙雙方簽證認(rèn)可后作出工期調(diào)整,以此確定竣工日期。

1.本工程必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工安裝規(guī)范進(jìn)行施工。

2.乙方工程使用的材料、設(shè)備必須符合甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案的規(guī)定,否則,甲方有權(quán)要求乙方更換,有關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書面認(rèn)可,方可采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)安裝。

五、維修保養(yǎng)。

1.本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為_______年,自工程完工并通過(guò)甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收合格之日起計(jì)。保修期內(nèi),如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障,乙方必須在接到甲方通知之日起_______小時(shí)內(nèi)派員維修,若非因甲方人為損壞的,乙方免收一切費(fèi)用。

材料費(fèi):____________________。

維護(hù)服務(wù)費(fèi):________________。

第一年:

免:________________________。

免:________________________。

第二、三年:

收取材料成本費(fèi):___________元(大寫:__________)/年。

2.保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以相關(guān)價(jià)格適當(dāng)向甲方收費(fèi)。

3.保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術(shù)維護(hù)協(xié)議,乙方應(yīng)對(duì)系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術(shù)維護(hù)。

4.甲方要求軟硬件功能的改進(jìn)、擴(kuò)容不在保修之列,但乙方應(yīng)繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務(wù)。免費(fèi)維修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費(fèi)。以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機(jī)內(nèi)任何部分(如:線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障。

六、雙方責(zé)任。

甲方責(zé)任:

1.審核乙方提供的設(shè)計(jì)方案、安裝施工方案,在收到后的_______日內(nèi)完成。向乙方提供必要的場(chǎng)地及施工用電。

2.按工程進(jìn)度向乙方支付工程款。

3.委派_______為現(xiàn)場(chǎng)管理代表,監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。處理并協(xié)調(diào)甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關(guān)事宜。

4.在乙方供貨后,甲方可以組織人員對(duì)器材進(jìn)行驗(yàn)收。

5.組織對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。

乙方責(zé)任:

1.按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理,凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故,均由乙方負(fù)責(zé)并報(bào)告甲方及有關(guān)部門。

2.施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔(dān)。所有設(shè)備和器材驗(yàn)收前均由乙方妥善保管,如有損壞和遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

3.對(duì)竣工驗(yàn)收后保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。

4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有已完工的建筑及建筑裝修、設(shè)備、器具有保護(hù)的責(zé)任,施工時(shí)如損壞甲方或住戶財(cái)產(chǎn),由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5.遵守甲方有關(guān)場(chǎng)地管理的規(guī)定并辦理有關(guān)的手續(xù)。

七、違約責(zé)任。

1.除不可抗力(戰(zhàn)爭(zhēng)、天災(zāi)等)外,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的條款,否則,違約方須向另一方支付合同總造價(jià)_______%的違約金,違約金不足以彌補(bǔ)另一方損失的,違約方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.甲方如未按本合同的進(jìn)度付款,每延遲一日,按應(yīng)付而未付金額的_______%計(jì)付違約金。

3.由于乙方原因不能按工期竣工的,每逾期一日,按工程總造價(jià)的_______%向甲方計(jì)付違約金。逾期超過(guò)_______日,甲方有權(quán)單方解除合同,乙方除支付上述款項(xiàng)及返還甲方全部已付款項(xiàng)外,還須按合同總價(jià)款的_______%向甲方支付違約金,違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

4.本監(jiān)控系統(tǒng)若由于系統(tǒng)器材質(zhì)量問(wèn)題而影響工程驗(yàn)收,乙方必須無(wú)償更換、返修,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

八、其他事宜。

1.按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金和各種經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后_________天內(nèi)付清,否則按逾期付款處理。

2.本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,另簽補(bǔ)充協(xié)議。

3.雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)先行協(xié)商,若協(xié)商不成時(shí),任何一方可以向_______人民法院提起訴訟。

4.雙方簽訂認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工方案及其它經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的書面材料均為本合同的組成部份,與本合同具同等效力。

5.甲乙雙方施工、設(shè)計(jì)方案以外的所有變更或要求必須致函對(duì)方,對(duì)方在收到通知后必須及時(shí)回函,如果_______日內(nèi)不答復(fù)視為認(rèn)可。

6.本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效。

7.本合同一式_______份,甲乙雙方各執(zhí)_______份,具同等法律效力。

甲方:______________乙方:______________。

簽約代表:__________簽約代表:__________。

簽約時(shí)間:__________簽約時(shí)間:__________。

簽約地點(diǎn):__________簽約地點(diǎn):__________。

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇十五

20xx年已經(jīng)過(guò)去了4個(gè)多月,又要迎來(lái)新的一輪盛夏了,分配到安裝一班也已經(jīng)3個(gè)多月了回顧我們安裝一班這三月來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)完成的工作,使接下來(lái)的工作做得更好。對(duì)于我們安裝一班來(lái)說(shuō),安全施工就是命令,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)施工任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的施工生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé),確保施工任務(wù)的順利完成。

以下是我對(duì)上季度工作的總結(jié)匯報(bào):班組根據(jù)上季度的重點(diǎn)施工任務(wù)實(shí)際情況,分清主次,把握重點(diǎn),認(rèn)真組織班組成員在要求完工的工期內(nèi)保質(zhì)保量。20xx年第一季度的主要施工項(xiàng)目及完成情況:20xx年第一個(gè)季度班組主要進(jìn)行了和院的低壓電纜敷設(shè)由于施工現(xiàn)場(chǎng)土建還未完工,環(huán)境復(fù)雜,線路轉(zhuǎn)折點(diǎn)繁瑣,敷設(shè)電纜難度比較大,前期我和徐紅軍幾次勘察現(xiàn)場(chǎng),才制定出合理的施工方案。在敷設(shè)電纜前我和徐洪軍都親自核實(shí)了電纜的走向及長(zhǎng)度,做到最大的節(jié)省成本,并且給班組成員詳交代了注意事項(xiàng),部分地方電纜需要轉(zhuǎn)角,難度都比較大,這給我們的工作帶來(lái)了諸多不變,我們認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),預(yù)防不安全事件的發(fā)生。提前做好準(zhǔn)備工作,雖然每天的工作任務(wù)重、時(shí)間緊,徐洪軍在每天交代完工作后都不忘重復(fù),把安全放在首位,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,預(yù)防不安全事件的發(fā)生。戴好安全帽,穿好工作服,杜絕習(xí)慣性違章,克服麻痹大意的和僥幸的心理,嚴(yán)格遵守安規(guī)中的安全生產(chǎn)制度。在每次工作結(jié)束后徐洪軍都會(huì)組織班里成員開展工作小結(jié),對(duì)大家的辛苦工作給予肯定,同時(shí)也指出此次工作中的不足之處,有待于改進(jìn)。作為班組的副班長(zhǎng)我也會(huì)踴躍的跟徐洪軍交流工作上的事情,或者共同商討如何使工作完成的更出色。在工作閑的時(shí)候我也會(huì)和徐洪軍商量后給剛進(jìn)班組的同時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)事故通報(bào),把這些事故結(jié)合到我們的實(shí)際工作中去,將其舉一反三。比如徐霞客鎮(zhèn)的中南重工以前的.施工隊(duì)電纜敷設(shè)時(shí)沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)穿管或直埋0.7m以下,導(dǎo)致后期土建挖機(jī)施工的時(shí)候?qū)⑵淦茐膶?dǎo)致電纜單相接地故障跳閘。還有也是xx鎮(zhèn)的某企業(yè)高壓配電柜底部穿電纜的孔洞沒(méi)有及時(shí)用防火泥進(jìn)行有效的封堵導(dǎo)致野貓鉆入使其相間短路燒毀熔絲、銅排后跳閘的事故等等。這些都是在提醒我們?cè)谝院蟮囊淮伟惭b工作中要更加仔細(xì),嚴(yán)格審圖,以防止此類事故在我們身邊發(fā)生。盡管上一季度的工作完成的比較讓人滿意但這并不代表我們就可以在以后的工作中放松緊惕、自由散漫,為此我初步將下一季度工作做如下計(jì)劃:景泰配電間的高低壓柜拼裝、高壓電纜敷設(shè);永康五金四個(gè)配電間的高級(jí)壓柜拼裝、高壓電纜的敷設(shè)和電纜搭頭等。

所以接下來(lái)三個(gè)月的工作任務(wù)仍然比較重,但我們要始終堅(jiān)持把安全放在首位,在每個(gè)工作開展之前做好充分的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,分析可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),告知班組成員并采取相應(yīng)的措施和辦法。學(xué)習(xí)安全通報(bào)總結(jié)出自己應(yīng)防范的措施,正確使用安全工器具及勞動(dòng)保護(hù)用品,努力完成班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)!

安裝閉路監(jiān)控工作總結(jié)篇十六

采購(gòu)方(甲方):

供應(yīng)方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。

一、?工程項(xiàng)目:

承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風(fēng)險(xiǎn)、包設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)功能、設(shè)備材料,承包整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)及安裝和調(diào)試,并包通過(guò)有關(guān)技防辦部門的驗(yàn)收。(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))。

二、?系統(tǒng)總造價(jià)及其支付:

(一)系統(tǒng)總造價(jià)。

1、本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(jià)(含感應(yīng)卡費(fèi)用)為人民幣。

2、整個(gè)系統(tǒng)必須滿足甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案的功能要求,以甲方審定的設(shè)計(jì)、施工方案為標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上價(jià)格不再作任何調(diào)整(甲方要求增加的工程除外)。

(二)工程款支付。

甲方根據(jù)乙方的工程進(jìn)度向乙方支付工程款:

1、簽訂合同之日起?日內(nèi)甲方付總工程款的?%;。

2、工程全部完工,測(cè)試成功即付總工程款的?%。

3、通過(guò)甲方及有關(guān)部門初驗(yàn)驗(yàn)收合格,并且系統(tǒng)無(wú)故障運(yùn)行一個(gè)月后,再付總工程款的?%。

三、?工期:

1、本合同簽訂后,乙方于?年?月?日進(jìn)場(chǎng),到?年?月?日止,

完成安裝調(diào)試(以通過(guò)用戶及甲方代表驗(yàn)收合格為準(zhǔn))。

2、在履約過(guò)程中,因?yàn)樽兏O(shè)計(jì)所影響的工期或甲方責(zé)任、不可抗力等造成工期延期的,經(jīng)甲、乙雙方簽證認(rèn)可后作出工期調(diào)整,以此確定竣工日期。

1、本工程必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工安裝規(guī)范進(jìn)行施工。

2、乙方工程使用的材料、設(shè)備必須符合甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案的規(guī)定,否則,甲方有權(quán)要求乙方更換,有關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書面認(rèn)可,方可采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)安裝。

五、?維修保養(yǎng):

1、本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為?一?年,自工程完工并通過(guò)甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收合格之日起計(jì)。保修期內(nèi),如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障,乙方必須在接到甲方通知之日起?八?小時(shí)內(nèi)派員維修,若非因甲方人為損壞的,乙方免收一切費(fèi)用。

2、保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以本合同附表一中的價(jià)格適當(dāng)向甲方收費(fèi)。

3、保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術(shù)維護(hù)協(xié)議,乙方應(yīng)對(duì)系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術(shù)維護(hù)。

4、甲方要求軟硬件功能的改進(jìn)、擴(kuò)容不在保修之列,但乙方應(yīng)繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務(wù)。免費(fèi)維修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費(fèi)。以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機(jī)內(nèi)任何部分(如:線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障。

六、雙方責(zé)任:

(一)甲方責(zé)任:

1、審核乙方提供的設(shè)計(jì)方案、安裝施工方案,在收到后的?日內(nèi)完成。向乙方提供必要的場(chǎng)地及施工用電。

2、按工程進(jìn)度向乙方支付工程款。

3、委派?為現(xiàn)場(chǎng)管理代表,監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。處理并協(xié)調(diào)甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關(guān)事宜。

4、在乙方供貨后,甲方可以組織人員對(duì)器材進(jìn)行驗(yàn)收。

5、組織對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。

(二)乙方責(zé)任:

1、按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理,凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故,均由乙方負(fù)責(zé)并報(bào)告甲方及有關(guān)部門。

2、施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔(dān)。所有設(shè)備和器材驗(yàn)收前均由乙方妥善保管,如有損壞和遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

3、對(duì)竣工驗(yàn)收后保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有已完工的建筑及建筑裝修、設(shè)備、器具有保護(hù)的責(zé)任,施工時(shí)如損壞甲方或住戶財(cái)產(chǎn),由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5、遵守甲方有關(guān)場(chǎng)地管理的規(guī)定并辦理有關(guān)的手續(xù)。

七、?違約責(zé)任:

1、除不可抗力(戰(zhàn)爭(zhēng)、天災(zāi)等)外,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的條款,否則,違約方須向另一方支付合同總造價(jià)?%的違約金,違約金不足以彌補(bǔ)另一方損失的,違約方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、甲方如未按本合同的進(jìn)度付款,每延遲一日,按應(yīng)付而未付金額的?%計(jì)付違約金。

3、由于乙方原因不能按工期竣工的,每逾期一日,按工程總造價(jià)的?%向甲方計(jì)付違約金。逾期超過(guò)?日,甲方有權(quán)單方解除合同,乙方除支付上述款項(xiàng)及返還甲方全部已付款項(xiàng)外,還須按合同總價(jià)款的?%向甲方支付違約金,違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

八、其他事宜:

1、按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金和各種經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后?天內(nèi)付清,否則按逾期付款處理。

2、本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,另簽補(bǔ)充協(xié)議。

3、雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)先行協(xié)商,若協(xié)商不成時(shí),任何一方可以向?人民法院提起訴訟。

4、雙方簽訂認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工方案及其它經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的書面材料均為本合同的組成部份,與本合同具同等效力。

5、甲乙雙方施工、設(shè)計(jì)方案以外的所有變更或要求必須致函對(duì)方,對(duì)方在收到通知后必須及時(shí)回函,如果?日內(nèi)不答復(fù)視為認(rèn)可。

6、本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效,保修期屆滿結(jié)清余款后本合同第八條第2款仍需繼續(xù)履行。

7、本合同一式?二?份,甲乙雙方各執(zhí)?一?份,具同等法律效力。

甲方:?????乙方:

簽約代表:?簽約代表:

聯(lián)系電話:?聯(lián)系電話:

地址:?????地址:

簽約地點(diǎn):?簽約時(shí)間:?年?月?日。

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