總結(jié)是一種反饋和溝通的方式，可以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。怎樣提高閱讀水平是每個(gè)閱讀愛(ài)好者都關(guān)心的問(wèn)題，下面我來(lái)分享一些提高閱讀能力的方法。在寫總結(jié)時(shí)，可以從這些范文中借鑒一些表達(dá)方式和思維方式。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職，聽(tīng)了之后感覺(jué)很振奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績(jī)，應(yīng)該說(shuō)都是實(shí)實(shí)在在做出來(lái)的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長(zhǎng)很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運(yùn)轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的`職能，所以每個(gè)部門、每個(gè)負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責(zé)，更加勝任崗位，就是真正的貢獻(xiàn)。
工作中大家確實(shí)做了很多貢獻(xiàn)，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢(shì)不少。有人覺(jué)得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因?yàn)樗麄兊乃季S、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負(fù)責(zé)人這個(gè)年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件?，F(xiàn)實(shí)中不可能環(huán)境和社會(huì)都適合你，要改變一個(gè)環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒(méi)辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。
過(guò)去的一年，大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時(shí)代漫游》《債券》兩種期刊，引進(jìn)了一批項(xiàng)目，下的功夫多，盯得緊，使時(shí)代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞，工作很踏實(shí)，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財(cái)務(wù)部的報(bào)表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績(jī)，這項(xiàng)工作需要對(duì)很多投資項(xiàng)目做詳細(xì)分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長(zhǎng)年扎根在北京，對(duì)接了大量項(xiàng)目，申請(qǐng)了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
辦公室因?yàn)樽龅氖欠?wù)工作，很辛苦、很認(rèn)真，也總是很容易挨批評(píng)；人事部門也是這樣，要確保員工沒(méi)有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為主，很有成效。基建辦能順利完成基建項(xiàng)目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個(gè)年輕職工在我的微博上留言說(shuō)，一個(gè)社長(zhǎng)就是一張名片，而我們的社長(zhǎng)當(dāng)中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭(zhēng)創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點(diǎn)要求，各部門要進(jìn)一步提高“四個(gè)能力”、“兩個(gè)意識(shí)”，即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識(shí)、工作到位意識(shí)。
第一，要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個(gè)部門，都要掌握國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)信息。十七屆六中全會(huì)精神、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書(shū)的，出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書(shū)，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對(duì)接資源、開(kāi)發(fā)資源，功夫不能放在只是簡(jiǎn)單做書(shū)。但出版社的精力必須放在做書(shū)上，而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無(wú)形中對(duì)股份公司進(jìn)行考核，大家都有責(zé)任，市值好就是經(jīng)營(yíng)良好的表現(xiàn)。
第二，要進(jìn)一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告，并不是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不強(qiáng)，而是因?yàn)榫C合管理知識(shí)不強(qiáng)。寫材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來(lái)，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問(wèn)題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點(diǎn)出價(jià)值與亮點(diǎn)。
第三，要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價(jià)值。各單位發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，部門才想起來(lái)去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個(gè)單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門存在的價(jià)值。
第四，要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)，增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問(wèn)題的辦法，個(gè)性化的問(wèn)題要個(gè)性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)。細(xì)心是部門責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯(cuò)字連篇，語(yǔ)句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見(jiàn)，只當(dāng)二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門意見(jiàn)，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有辦法閱示，部門存在的價(jià)值也大打折扣。
第六，要進(jìn)一步提高工作到位意識(shí)。部門工作堅(jiān)決不能出問(wèn)題，部門工作有問(wèn)題，公司運(yùn)營(yíng)就會(huì)出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹(jǐn)慎、到位，辦公室、財(cái)務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會(huì)講話，人事部門主任要會(huì)聽(tīng)話，財(cái)務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，不能打退堂鼓，不能說(shuō)我不行，不可能、不會(huì)、不行是最簡(jiǎn)單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒問(wèn)題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點(diǎn)出色就是稱職；能提點(diǎn)意見(jiàn)，不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)的評(píng)選、國(guó)家出版資金資助、專項(xiàng)出版資金申請(qǐng)、百佳出版社的評(píng)選等等，一定要抓緊準(zhǔn)備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來(lái)，公司將一一研究，確定工作重點(diǎn)和工作方向。
謝謝大家。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇二
同志們：
經(jīng)過(guò)機(jī)關(guān)全體黨員及有關(guān)方面的共同努力，這次機(jī)關(guān)黨委換屆大會(huì)順利完成了各項(xiàng)議程。大會(huì)總結(jié)了上一屆機(jī)關(guān)黨委四年來(lái)的工作，選舉產(chǎn)生了新一屆機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委。在此，我代表市政協(xié)黨組對(duì)大會(huì)的圓滿成功并向新一屆機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委班子表示熱烈的祝賀!向機(jī)關(guān)全體黨員致以問(wèn)候和敬意!
上一屆機(jī)關(guān)黨委自20xx年1月成立以來(lái)，能自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊密結(jié)合政協(xié)工作實(shí)際，認(rèn)真履行職責(zé)。一是定位準(zhǔn)確。機(jī)關(guān)黨委始終把黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)作為，積極參與機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)，有力發(fā)揮了保證監(jiān)督促進(jìn)作用。二是重點(diǎn)突出。機(jī)關(guān)黨委突出抓好思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)，做到把好方向、帶好隊(duì)伍，真正抓在關(guān)鍵處、抓到點(diǎn)子上。三是措施扎實(shí)。機(jī)關(guān)黨委把開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)作為加強(qiáng)黨建工作的有效手段，正常開(kāi)展“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)、掛鉤幫扶等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)制度，確保規(guī)定動(dòng)作做到位。同時(shí)，創(chuàng)新工作舉措，積極開(kāi)展富有創(chuàng)意的主題活動(dòng)，豐富了組織生活，體現(xiàn)了政協(xié)特色。四是成績(jī)顯著。機(jī)關(guān)黨委通過(guò)卓有成效的工作，提升了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了機(jī)關(guān)全面建設(shè)，為保證市政協(xié)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。對(duì)此，市政協(xié)黨組給予充分肯定，并向上一屆機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委班子成員表示衷心的感謝!
機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉是黨組織制度的基本要求，也是保障黨員民主權(quán)利和加強(qiáng)黨委班子建設(shè)的重要途徑;是一項(xiàng)例行的工作，也是機(jī)關(guān)政治生活中的一件大事。黨的xx屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》指出，機(jī)關(guān)黨組織要把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿黨組織活動(dòng)始終，發(fā)揮黨組織在完成本部門各項(xiàng)任務(wù)中的協(xié)助和監(jiān)督作用。這是對(duì)機(jī)關(guān)基層黨組織職責(zé)任務(wù)的新界定。在新形勢(shì)下，政協(xié)機(jī)關(guān)黨委在加強(qiáng)思想政治工作、優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)、保障政協(xié)各項(xiàng)職能履行等方面肩負(fù)著更為重要的責(zé)任，機(jī)關(guān)黨員在推進(jìn)政協(xié)事業(yè)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中肩負(fù)著更為重要的使命。
在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨89周年紀(jì)念日即將到來(lái)之際，在新一屆機(jī)關(guān)黨委成立之際，我代表市政協(xié)黨組提幾點(diǎn)希望：
一、希望機(jī)關(guān)黨委發(fā)揚(yáng)成績(jī)、與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
新一屆機(jī)關(guān)黨委要秉承傳統(tǒng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，要確立新目標(biāo)、展示新風(fēng)貌、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。一是在服務(wù)中心上下功夫。只有圍繞全市中心工作謀思路，圍繞政協(xié)重點(diǎn)工作出實(shí)招，機(jī)關(guān)黨建工作才能有聲有色，機(jī)關(guān)黨組織才能有為有位。當(dāng)前，我市正處在由全面小康向基本現(xiàn)代化邁進(jìn)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，既面臨一系列重大機(jī)遇，又面臨著加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、保障民生改善、促進(jìn)社會(huì)和諧的艱巨任務(wù)。市政協(xié)也面臨著如何在全市現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用，如何抓住省市政協(xié)工作會(huì)議即將召開(kāi)的契機(jī)提升政協(xié)工作科學(xué)化水平等新課題新任務(wù)。機(jī)關(guān)黨委要自覺(jué)緊扣中心任務(wù)開(kāi)展工作，圍繞中心建言獻(xiàn)策，圍繞中心推進(jìn)落實(shí)，圍繞中心凝聚力量，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。二是在組織建設(shè)上下功夫。最近，市委要求在全市開(kāi)展以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)“四句話”目標(biāo)，即推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織要努力做到“五個(gè)好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好;爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五個(gè)帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。政協(xié)機(jī)關(guān)黨委要制訂方案，細(xì)化要求，創(chuàng)新載體，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在機(jī)關(guān)形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。同時(shí)，要以此為動(dòng)力，進(jìn)一步促進(jìn)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度，創(chuàng)新組織生活內(nèi)容和形式，加強(qiáng)與基層群眾聯(lián)系，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。三是在打造隊(duì)伍上下功夫。打造一支高素質(zhì)政協(xié)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍是完成政協(xié)工作各項(xiàng)任務(wù)的根本保證，也是基層黨建工作的重點(diǎn)所在。要繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)思想政治工作，抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。政協(xié)機(jī)關(guān)是政治性機(jī)關(guān)、統(tǒng)戰(zhàn)性機(jī)關(guān)、黨派性機(jī)關(guān)。政協(xié)工作政治性、政策性強(qiáng)，參政議政領(lǐng)域廣，政協(xié)機(jī)關(guān)干部如果沒(méi)有一定的理論素養(yǎng)和政策水平，沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)和辦事能力，就很難勝任工作。機(jī)關(guān)黨委要采取形式多樣、靈活管用的方法，加論武裝和機(jī)關(guān)文化建設(shè)力度，營(yíng)造講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的氛圍，幫助機(jī)關(guān)干部開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政務(wù)性服務(wù)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，完善先進(jìn)處室考評(píng)、公開(kāi)承諾、群眾評(píng)議等相關(guān)制度，鎖定創(chuàng)建“最佳辦事單位”不動(dòng)搖，以服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為核心推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，保持政協(xié)機(jī)關(guān)的良好形象。
二、希望全體黨員不辱使命、勇于進(jìn)取，發(fā)揮先鋒模范作用。
市政協(xié)機(jī)關(guān)在職干部職工中，黨員占85%以上，離退休支部還有50名老黨員。黨員素質(zhì)如何直接關(guān)系到機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，關(guān)系到機(jī)關(guān)整體形象。希望全體黨員在政協(xié)機(jī)關(guān)中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一要堅(jiān)定信念。人生需要理想信念的支撐。堅(jiān)定理想信念不是抽象的，而是具體的、實(shí)際的。我們?cè)S多老黨員始終保持著對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的熱情，無(wú)論在什么崗位、無(wú)論是否在職，都能孜孜以求、傾情奉獻(xiàn)。希望年輕黨員向老黨員學(xué)習(xí)，牢記入黨誓言，既要胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)想，又要堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念，始終以感恩之情對(duì)待組織、以責(zé)任之心對(duì)待工作，把堅(jiān)定理想信念體現(xiàn)到做好本職工作上，體現(xiàn)到關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得住考驗(yàn)上，把高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好本職工作看作是對(duì)組織的承諾，把履行使命任務(wù)與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來(lái)。二要牢記宗旨。機(jī)關(guān)黨員要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立“機(jī)關(guān)即服務(wù)”的理念，切實(shí)為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為政協(xié)委員服務(wù)。要提高服務(wù)效能，就必須有愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心。只有充分認(rèn)清人民政協(xié)事業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分，認(rèn)清自身所從事工作的價(jià)值所在，才能做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，才能真正用心想事、用心謀事、用心干事。要提高服務(wù)效能，就必須有奮發(fā)有為的進(jìn)取心。只有不甘平庸、不甘落后，才能去學(xué)習(xí)鉆研、實(shí)踐探索，才能有所進(jìn)步。三要錘煉作風(fēng)。機(jī)關(guān)黨員要把黨性鍛煉與作風(fēng)錘煉有機(jī)結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。要求真務(wù)實(shí)、言行一致，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事;要恪盡職守，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，把平凡的事做好，把細(xì)小的事做優(yōu);要正確對(duì)待苦與樂(lè)、得與失，做到淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，寬容豁達(dá)，真正無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。
三、希望新一屆機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子積極作為、真抓實(shí)干，發(fā)揮表率作用。
黨委領(lǐng)導(dǎo)班子是機(jī)關(guān)黨建工作的組織者、推動(dòng)者，也應(yīng)當(dāng)成為全體機(jī)關(guān)黨員的榜樣。一要做勤于學(xué)習(xí)的表率。在組織機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要帶頭學(xué)習(xí)，自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種終身追求、一種工作習(xí)慣，不斷開(kāi)闊視野，提高思想水平和工作能力，努力成為政協(xié)工作和機(jī)關(guān)黨建工作的行家里手。二要做求真務(wù)實(shí)的表率。黨委班子成員在機(jī)關(guān)工作中，要勇于擔(dān)當(dāng)，多挑重?fù)?dān)，多出成果。在黨建工作中，要解放思想，主動(dòng)作為，敢抓善管。要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的新思路、新辦法，切實(shí)加強(qiáng)黨員管理教育，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合，把機(jī)關(guān)黨的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。三要做團(tuán)結(jié)民主的表率。堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，真誠(chéng)聽(tīng)取意見(jiàn)，做到班子成員互相信任，互相支持。充分尊重黨員權(quán)利，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員政治參與的積極性，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。善于合作共事，讓廣大政協(xié)委員和黨外人士能從機(jī)關(guān)黨員身上感受到共產(chǎn)黨人的人格力量。四要做嚴(yán)于律己的表率。黨委班子成員要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚情操。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》，常懷敬畏心、平常心、明白心，做到一身正氣，公道正派，以自身人格魅力影響人、教育人、鼓舞人。
同志們，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作事關(guān)政協(xié)事業(yè)發(fā)展，市政協(xié)黨組將給予全力支持。希望新一屆機(jī)關(guān)黨委按照《黨章》要求，切實(shí)履行職責(zé)，希望全體黨員共同努力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為推動(dòng)我市政協(xié)事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇三
下面我代表公司班子成員就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位老師和班子其他成員批評(píng)、指正。
20xx年，是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、改革發(fā)展任重艱巨、經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動(dòng)的適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，加強(qiáng)和改善對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別地把加強(qiáng)黨的建設(shè)(思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè))和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步提高了嚴(yán)峻形勢(shì)下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實(shí)踐能力，為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。
一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
黨的組織建設(shè)是思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的保證，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)是黨的建設(shè)的突出環(huán)節(jié)。20xx年，公司黨委把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為牢固樹(shù)立黨的領(lǐng)導(dǎo)理念的重要內(nèi)容來(lái)抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區(qū)隊(duì)選配了專職黨支部書(shū)記，并堅(jiān)持采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高了基層黨支部書(shū)記的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，公司黨委認(rèn)真開(kāi)展“黨支部競(jìng)賽”活動(dòng)，加大對(duì)基層黨支部工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)，認(rèn)真、規(guī)范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊(cè)》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養(yǎng)”的原則和集團(tuán)公司黨委關(guān)于把“生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干”的組織發(fā)展工作要求，共發(fā)展黨員4名;同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)和“推優(yōu)入黨”制度，廣泛聽(tīng)取員工群眾對(duì)發(fā)展對(duì)象的意見(jiàn)，按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，又有16名寫了入黨申請(qǐng)書(shū)的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照“提高黨員素質(zhì)、服務(wù)公司員工、促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的工作思路，通過(guò)加強(qiáng)黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，實(shí)施“黨員先鋒工程”，加強(qiáng)對(duì)不合格黨員的教育管理，引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化黨員意識(shí)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量，維護(hù)了黨組織的先進(jìn)形象，進(jìn)一步建立健全了保持黨先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。
黨的思想建設(shè)的核心和精髓是黨的思想路線建設(shè)。當(dāng)前，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，關(guān)鍵是弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。20xx年，公司黨委通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)，黨政聯(lián)席會(huì)議、黨支部書(shū)記政工例會(huì)組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書(shū)記全面、認(rèn)真、詳盡、透徹、深入的學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》以及十六屆五中全會(huì)精神、新《黨章》、《指導(dǎo)意見(jiàn)》、《特別規(guī)定》等國(guó)家、省、市以及集團(tuán)公司和公司關(guān)于改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的法律法規(guī)、政策措施，安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、國(guó)企改革新舉措等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的要求，加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)，增強(qiáng)了班子成員的戰(zhàn)斗力。
另外，今年以來(lái)，公司政工部按月擬定了員工政治學(xué)習(xí)的要點(diǎn)，并及時(shí)下發(fā)到各基層區(qū)隊(duì)，各基層區(qū)隊(duì)在每周一次的安全、政治學(xué)習(xí)會(huì)和班前會(huì)上組織員工學(xué)習(xí)。公司機(jī)關(guān)各科室也按劃分的學(xué)習(xí)小組進(jìn)行了每月一次的政治理論學(xué)習(xí)。政工部對(duì)各基層區(qū)隊(duì)和各學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況逐月進(jìn)行檢查、考核。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)級(jí)管理人員成為帶頭學(xué)習(xí)的典型。通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了員工的經(jīng)常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。
三、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。
黨的作風(fēng)、關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)興衰。20xx年，公司班子成員按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作思路，把“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)作為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的有效載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平，為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。
1、抓好學(xué)習(xí)，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫。
今年以來(lái)，公司班子成員始終把學(xué)習(xí)擺在首位，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫，積極克服安全生產(chǎn)任務(wù)重、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，班子成員下井任務(wù)多，日常工作復(fù)雜，臨時(shí)任務(wù)多、工作壓力大難以集中學(xué)習(xí)的困難，采取多種不同的學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、機(jī)關(guān)干部競(jìng)相學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛。
一是公司黨委堅(jiān)持正常的中心組學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)黨的方針政策，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”的要求上來(lái)，貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定，討論交流學(xué)習(xí)體會(huì)，同時(shí)采取通讀、精讀重要理論文獻(xiàn)原文，舉辦形勢(shì)任務(wù)報(bào)告和安全生產(chǎn)講座等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)深度。另外公司班子成員還堅(jiān)持分散自學(xué)的學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化知識(shí)以及履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)，提高了駕馭新情況、新問(wèn)題的能力。
二是在實(shí)際工作中，班子成員注重理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，大力開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，把學(xué)習(xí)和調(diào)研結(jié)合起來(lái)，從而有效地指導(dǎo)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。
三是班子成員積極參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班，公司總工程師參加了培訓(xùn)，公司安監(jiān)處饒應(yīng)海參加了培訓(xùn)，公司工會(huì)主席參加了培訓(xùn)，班子成員以培訓(xùn)為契機(jī)結(jié)合自學(xué)，使自學(xué)內(nèi)容在培訓(xùn)中得到拓展，促進(jìn)和提高了學(xué)習(xí)水平。
2、抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和能力上下功夫。
由于今年6月份以來(lái)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個(gè)數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點(diǎn)頭、面和重點(diǎn)工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質(zhì)量。同時(shí)在員工的安全、政治學(xué)習(xí)以及教育培訓(xùn)上創(chuàng)新形式，每月月初，公司政工部和安監(jiān)處及時(shí)把政治和安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容印發(fā)給各基層區(qū)隊(duì)，既使員工的學(xué)習(xí)有了“指南針”，又提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、抓好團(tuán)結(jié)，在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫。
“團(tuán)結(jié)就是力量”。公司班子成員一向倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)的班子、團(tuán)結(jié)的集體、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，不僅機(jī)關(guān)干部、科室成員崇尚團(tuán)結(jié)，班子成員之間更以團(tuán)結(jié)為重，清楚五指與拳頭力量的對(duì)比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。
一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項(xiàng)由公司黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定，充分體現(xiàn)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，在涉及職工利益的問(wèn)題上，充分贏得了群眾的信任。
二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以表率作用和民主作風(fēng)集思廣益，很好地調(diào)動(dòng)了班子成員的工作積極性，人人自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作中互相配合，形成了“大事講原則，小事講風(fēng)格”的良好風(fēng)氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。
4、抓好作風(fēng)，在倡導(dǎo)班子成員求真務(wù)實(shí)、服務(wù)群眾上下功夫。
作風(fēng)建設(shè)歷來(lái)是班子長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我們?cè)诔珜?dǎo)班子成員求真務(wù)實(shí)，服務(wù)群眾上下功夫。20xx年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上狠下功夫，大力開(kāi)展“向干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變要效益、要安全、要質(zhì)量”活動(dòng)，極大的促進(jìn)了干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
一是認(rèn)真推行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)周末輪流留礦制度;。
二是嚴(yán)格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;。
三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;。
四是建立健全“雙向考核”制度，加強(qiáng)員工、各級(jí)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)的思想交流。
今年以來(lái)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日留礦值班均在60天以上，隊(duì)級(jí)管理人員下井平均在200個(gè)以上，機(jī)關(guān)管理人員下井跟(帶)班也在80個(gè)以上。
5、抓好廉潔，在強(qiáng)化班子成員自重自律上下功夫。
公司黨委抓廉潔勤政，在強(qiáng)化班子成員自重自律上下功夫，首先從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者，為干部群眾做出表率。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神、各項(xiàng)規(guī)定和制度。
二是班子成員與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂“雙廉責(zé)任書(shū)”。
三是不斷拓寬內(nèi)、外監(jiān)督渠道，建立和完善有效的監(jiān)督約束機(jī)制;四是組織黨員干部觀。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好！
今天，是xxx公司開(kāi)業(yè)的日子，我謹(jǐn)代表公司全體員工向在百忙之中抽出時(shí)間出席開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
簡(jiǎn)明扼要地介紹自己公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)展方向。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，我們將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力開(kāi)拓，奮力實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，你們的關(guān)心和關(guān)懷是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)和有力的支持！謝謝！
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們：
大家下午好！
在這個(gè)春暖花開(kāi)、陽(yáng)光明媚的四月，我們歡聚在古都西安參加本次盛會(huì)，我感到非常榮幸也非常高興。今天能在這里順利簽約《xx生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目》，是省市區(qū)各級(jí)政府及在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友大力支持的結(jié)果，在此，我代表我公司全體同仁表示衷心的感謝！
xxxx來(lái)科技發(fā)展有限責(zé)任公司于20xx年經(jīng)省工商局批準(zhǔn)注冊(cè)成立，主要以利用林地為依托，以農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)發(fā)展，科研和生態(tài)旅游為主的'綜合性企業(yè)。整個(gè)項(xiàng)目治理荒坡造田0余畝，總投資約2億元人民幣，共分三期建設(shè)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)規(guī)劃擬建溫室大棚5000棟、林業(yè)育苗基地5000畝、養(yǎng)殖基地200畝，建設(shè)凈菜加工間，一座農(nóng)產(chǎn)品展示廳、在西安xx二市設(shè)立30-50個(gè)產(chǎn)品直營(yíng)店。另外配套建設(shè)xx來(lái)大酒店及xx來(lái)辦公大樓。整個(gè)項(xiàng)目不僅可以為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供示范，將荒坡變綠寶，而且可以培育生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，安置剩余勞動(dòng)力8000余人，極大地促進(jìn)農(nóng)民增收。
秦嶺最美是xx，生態(tài)宜居到xx。xx是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的天然之地，我們一定按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，爭(zhēng)取早日建成，以造福當(dāng)?shù)匕傩?，回?bào)各級(jí)政府及領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。相信不久的將來(lái)，一座集現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、高新栽培技術(shù)、都市休閑農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)將會(huì)在xx這塊美麗的土地上拔地而起，成為陜南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一顆耀眼的明珠。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)及朋友們始終如一地關(guān)注和支持本項(xiàng)目的發(fā)展，也希望業(yè)界精英和有志之士、來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園尋找商機(jī)、投資興業(yè)，謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
最后，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們，家庭幸福、事業(yè)成功！
謝謝！
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇六
尊敬的公司全體同仁、工友們：
大家好！
金虎辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過(guò)去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。在此，向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動(dòng)和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆狻?/p>
20xx年，全體員工一道精誠(chéng)合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的`新篇章。通過(guò)iso9000體系認(rèn)證、增強(qiáng)新品開(kāi)發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實(shí)踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步!
我公司是一家生產(chǎn)xx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)、研究朋友的大力協(xié)助是分不開(kāi)的。在此新的一年來(lái)臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對(duì)過(guò)去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
20xx年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間。同時(shí)，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，我們公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!
親愛(ài)的朋友，我們公司的不斷成長(zhǎng)得益于諸位長(zhǎng)期以來(lái)的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè)，團(tuán)結(jié)一致開(kāi)創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、蛇年吉祥!
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！
非常感謝大家對(duì)我的信任，在本次競(jìng)聘中選我做工程分公司的負(fù)責(zé)人，我深知這個(gè)結(jié)果的分量，因?yàn)樗耐兄窘?jīng)營(yíng)層及全體同仁的重托。
能當(dāng)選工程分公司的經(jīng)理，我感到無(wú)上光榮。因?yàn)槲覠釔?ài)這份工作，就像熱愛(ài)自己的家園一樣。回顧過(guò)去，工程業(yè)務(wù)從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)到多元項(xiàng)目并舉，這一切離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開(kāi)各兄弟部門的配合與幫助，更離不開(kāi)每一位工程業(yè)務(wù)人員的不懈追求與踏實(shí)、勤奮的忘我付出。在這塊戰(zhàn)場(chǎng)上有我們工程業(yè)務(wù)人員灑下的汗水、淚水和血水，融入了我們的委屈、榮譽(yù)和希望。多年來(lái)是你們感動(dòng)了我，激勵(lì)著我，我的每位工程業(yè)務(wù)的戰(zhàn)友們，是你們，讓我們的工程業(yè)務(wù)變得有活力、有朝氣、有魅力。在感謝組織關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和兄弟部門配合與支持的同時(shí)，我要深深地感謝你們，沒(méi)有你們，我將一事無(wú)成。
在感到光榮的同時(shí)，我更感到一種壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我覺(jué)得自己現(xiàn)在就像一個(gè)考生，如何把未來(lái)發(fā)展的考題做得更好，這是對(duì)我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中，恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。我想，只有這樣，才能回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，才能無(wú)愧于大家今天對(duì)我的選擇。在此，我要代表工程分公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做出承諾：我們一定努力把工程分公司建設(shè)成一個(gè)奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。對(duì)標(biāo)上市和三年滾動(dòng)規(guī)劃的目標(biāo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定不移地挖掘潛能，創(chuàng)新發(fā)展，把公司賦予我們的.職能任務(wù)分解細(xì)化，做到責(zé)任一落到底，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無(wú)為，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到，我們工程分公司的各項(xiàng)工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。
展望未來(lái)，雖然道路曲折、任務(wù)艱巨，雖也深知自己能力有限，水平不高，但我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出就會(huì)有收獲。我想，只要我努力餞行“正位、篤學(xué)、勤勉、重道、守紀(jì)”的為人從業(yè)準(zhǔn)則，勤奮務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，敢于突破，工作就一定會(huì)有成效。我更堅(jiān)信，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支優(yōu)秀的工程業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做后盾，我們蘇信物業(yè)的滾動(dòng)規(guī)劃目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我渴望在我交答卷的那一天，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈。因?yàn)?，你們的肯定就是?duì)我最大的褒獎(jiǎng)。
最后，我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行諾言。
謝謝大家!
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重慶祝xx公司成立，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司全體員工，向關(guān)心公司成立的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意，并借此機(jī)會(huì)向你們致以誠(chéng)摯的祝福，祝你們心想事成，事事順利！
xx公司是xx總公司根據(jù)市場(chǎng)以展的需要，著眼于東引西進(jìn)的大氣候，著眼于服務(wù)xx汽車維修市場(chǎng)，著眼于公司的迅速發(fā)展作出的重大舉措。在公司成立過(guò)程中，從選項(xiàng)立項(xiàng)、征地建設(shè)、證照辦理到開(kāi)業(yè)籌備等環(huán)節(jié)中，公司得到了眾多領(lǐng)導(dǎo)和朋友的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、大力幫助。我想，這就是我們公司不可缺少的財(cái)富，是我們公司發(fā)展的`動(dòng)力之源，是我們公司成功的希望之源。完全可以這樣說(shuō)：是你們，給了公司拓展業(yè)務(wù)的信心，是你們給了公司立足南陽(yáng)的決心！我完全有理由相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的大力幫助下，公司一定有著一個(gè)美好的明天！
今后的經(jīng)營(yíng)中，xx公司將嚴(yán)格按照總公司的既定發(fā)展思路，以汽車維修和汽車零配件供應(yīng)為主業(yè)，本著“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，為廠家分憂，為用戶解難；用成績(jī)回報(bào)社會(huì)，用質(zhì)量贏得市場(chǎng)，用誠(chéng)心爭(zhēng)取客戶。我們將有效地利用xx總公司給予我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)以及良好的社會(huì)信譽(yù)，迅速壯大自己，增強(qiáng)實(shí)力。
謝謝大家！
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇九
一，尋找你們：
20xx年xx月我們第一次見(jiàn)面，通過(guò)層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實(shí)的你，會(huì)籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛(ài)的你，彬彬有禮的你，現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)兩面的你，最愛(ài)對(duì)著部門窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團(tuán)隊(duì)誕生了。
二，尋找工作：
參加各班的團(tuán)會(huì)時(shí)，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺(tái)去點(diǎn)評(píng)時(shí)的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經(jīng)想好了的發(fā)言卻在面對(duì)臺(tái)下一張張陌生的面孔時(shí)突然消失。那么現(xiàn)在的你呢？有沒(méi)有好一點(diǎn)，從容一點(diǎn)？有沒(méi)有覺(jué)得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現(xiàn)在你們面對(duì)的是一個(gè)小小的講臺(tái)，以后你們會(huì)遇到更大的舞臺(tái)。
xx月為了篝火晚會(huì)的節(jié)目，你們精心的準(zhǔn)備著，為了不耽誤部門的正常工作，常常利用課余時(shí)間，晚飯時(shí)間在獅吼關(guān)排練，有學(xué)姐還笑著說(shuō)：“有獅吼關(guān)前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽(tīng)見(jiàn)了小鮮肉們排練節(jié)目的歌聲。”
xx月校園暖冬行，這應(yīng)該算是我們第一次走出部門在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會(huì)場(chǎng)布置一直待到晚上收拾場(chǎng)地。第一次去負(fù)責(zé)一項(xiàng)活動(dòng)，雖然只是一個(gè)小小的區(qū)域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅(jiān)信每天進(jìn)步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。
光盤行動(dòng)算是我們負(fù)責(zé)的第一個(gè)線上活動(dòng)吧，為了呼吁更多的同學(xué)參與到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務(wù)安排等方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了宣傳。呼吁更多的人提高節(jié)約意識(shí)。
三，尋找創(chuàng)新與不足：
本學(xué)期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺(tái)。通過(guò)微博我們將本部門的日常工作，生活進(jìn)行分享。同時(shí)也通過(guò)這個(gè)平臺(tái)對(duì)各系的每月團(tuán)會(huì)優(yōu)秀成果進(jìn)行展示，提高了各系團(tuán)會(huì)的質(zhì)量與積極性，有利于部門工作的更好開(kāi)展。
第一，三分鐘熱度。團(tuán)建需要的是細(xì)心和耐心，每當(dāng)我們接觸到團(tuán)建中一項(xiàng)新的任務(wù)時(shí)，總是能夠積極的去實(shí)施，但是時(shí)間長(zhǎng)了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復(fù)的做同一件事。于是就開(kāi)始期待早點(diǎn)做完換下一項(xiàng)。有時(shí)候做久了就覺(jué)得都會(huì)了，然后就開(kāi)始出錯(cuò)，浪費(fèi)了時(shí)間。
第二，沒(méi)有及時(shí)的去安排計(jì)劃。很多時(shí)候，我們都是在默默的做著現(xiàn)在的工作，沒(méi)有及時(shí)通知各系過(guò)來(lái)領(lǐng)取團(tuán)員證志愿書(shū)，導(dǎo)致一拖再拖，后續(xù)的工作無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展下去，整個(gè)進(jìn)度因此而被放慢。
四，尋找希望：
下學(xué)期，我們的工作主要是三個(gè)活動(dòng)：清明系列活動(dòng)，大團(tuán)會(huì)，學(xué)代會(huì)，希望我們能夠改正現(xiàn)在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。
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公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十
今天公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職，聽(tīng)了之后感覺(jué)很振奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績(jī)，應(yīng)該說(shuō)都是實(shí)實(shí)在在做出來(lái)的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長(zhǎng)很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運(yùn)轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個(gè)部門、每個(gè)負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責(zé)，更加勝任崗位，就是真正的.貢獻(xiàn)。
工作中大家確實(shí)做了很多貢獻(xiàn)，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢(shì)不少。有人覺(jué)得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因?yàn)樗麄兊乃季S、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負(fù)責(zé)人這個(gè)年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件?，F(xiàn)實(shí)中不可能環(huán)境和社會(huì)都適合你，要改變一個(gè)環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒(méi)辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。
過(guò)去的一年，大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時(shí)代漫游》《債券》兩種期刊，引進(jìn)了一批項(xiàng)目，下的功夫多，盯得緊，使時(shí)代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞，工作很踏實(shí)，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財(cái)務(wù)部的報(bào)表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績(jī)，這項(xiàng)工作需要對(duì)很多投資項(xiàng)目做詳細(xì)分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長(zhǎng)年扎根在北京，對(duì)接了大量項(xiàng)目，申請(qǐng)了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
辦公室因?yàn)樽龅氖欠?wù)工作，很辛苦、很認(rèn)真，也總是很容易挨批評(píng)；人事部門也是這樣，要確保員工沒(méi)有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項(xiàng)目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個(gè)年輕職工在我的微博上留言說(shuō)，一個(gè)社長(zhǎng)就是一張名片，而我們的社長(zhǎng)當(dāng)中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭(zhēng)創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點(diǎn)要求，各部門要進(jìn)一步提高“四個(gè)能力”、“兩個(gè)意識(shí)”，即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識(shí)、工作到位意識(shí)。
第一，要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個(gè)部門，都要掌握國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)信息。十七屆六中全會(huì)精神、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書(shū)的，出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書(shū)，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對(duì)接資源、開(kāi)發(fā)資源，功夫不能放在只是簡(jiǎn)單做書(shū)。但出版社的精力必須放在做書(shū)上，而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無(wú)形中對(duì)股份公司進(jìn)行考核，大家都有責(zé)任，市值好就是經(jīng)營(yíng)良好的表現(xiàn)。
第二，要進(jìn)一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告，并不是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不強(qiáng)，而是因?yàn)榫C合管理知識(shí)不強(qiáng)。寫材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來(lái)，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問(wèn)題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點(diǎn)出價(jià)值與亮點(diǎn)。
第三，要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價(jià)值。各單位發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，部門才想起來(lái)去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個(gè)單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門存在的價(jià)值。
第四，要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)，增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問(wèn)題的辦法，個(gè)性化的問(wèn)題要個(gè)性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)。細(xì)心是部門責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯(cuò)字連篇，語(yǔ)句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見(jiàn)，只當(dāng)二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門意見(jiàn)，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有辦法閱示，部門存在的價(jià)值也大打折扣。
第六，要進(jìn)一步提高工作到位意識(shí)。部門工作堅(jiān)決不能出問(wèn)題，部門工作有問(wèn)題，公司運(yùn)營(yíng)就會(huì)出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹(jǐn)慎、到位，辦公室、財(cái)務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會(huì)講話，人事部門主任要會(huì)聽(tīng)話，財(cái)務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，不能打退堂鼓，不能說(shuō)我不行，不可能、不會(huì)、不行是最簡(jiǎn)單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒問(wèn)題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點(diǎn)出色就是稱職；能提點(diǎn)意見(jiàn)，不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)的評(píng)選、國(guó)家出版資金資助、專項(xiàng)出版資金申請(qǐng)、百佳出版社的評(píng)選等等，一定要抓緊準(zhǔn)備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來(lái)，公司將一一研究，確定工作重點(diǎn)和工作方向。
謝謝大家。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十一
一年來(lái)的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我頗感欣慰，xx年產(chǎn)品品牌明顯增多，燙金產(chǎn)品也隨之增加，在目前的設(shè)備、人員配置狀況下，圓滿完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)此我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任幫助和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝工段員工的支持，我作為一線基層管理人員時(shí)刻謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé)，深知責(zé)任重大，日常工作中不斷嚴(yán)格要求自己，希望用自身行動(dòng)做好一個(gè)帶頭人，帶領(lǐng)工段出色地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
作為工段第一負(fù)責(zé)人，我能夠積極認(rèn)真完成貫徹公司各項(xiàng)方針政策，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，堅(jiān)持原則、大膽管理、盡心盡責(zé)、獎(jiǎng)勤罰懶，配合公司做好工資調(diào)整和信息管理運(yùn)行，使員工的質(zhì)量意識(shí)更上一層樓，在工作安排上，利用專業(yè)知識(shí)，事先針對(duì)設(shè)備、人員、產(chǎn)品難易度進(jìn)行認(rèn)真分析，盡力做到合理安排，使生產(chǎn)和質(zhì)量得到有效的保證。
提高效益優(yōu)化難度，在今年任務(wù)重，品牌多、難度大的情況下，給工段的工作造成很大壓力，尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型，比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等，通過(guò)實(shí)踐探索，我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時(shí)間，減少凸膜套牌時(shí)間，減少生產(chǎn)過(guò)程中的停機(jī)次數(shù)，對(duì)此，我積極與機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行溝通，集思廣益，大膽與實(shí)際相結(jié)合，成功地使?fàn)C壓一次成型，免去無(wú)底膜生產(chǎn)，特制小盒實(shí)現(xiàn)采用軟皮墊再加膠版，保證了生產(chǎn)的適用性，幾乎杜絕了停機(jī)補(bǔ)版情況，這些無(wú)形地提高了生產(chǎn)進(jìn)度和效益，當(dāng)然再好的技能也要有完好的設(shè)備為前提，對(duì)此本工段堅(jiān)持周保、月保、設(shè)備檢查驗(yàn)收，這樣大大地督促員工做好保養(yǎng)工作，保持了設(shè)備完好率，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
培訓(xùn)方面，我將穩(wěn)定技術(shù)骨干和培養(yǎng)后備力量，培養(yǎng)一崗多能，作為今年的工作重點(diǎn)，在一崗多能的培養(yǎng)上，希望能夠使員工得到充分的利用和調(diào)動(dòng)，有效地保證生產(chǎn)交貨期，今年在模切工序的管理上，模切機(jī)只有六班人員6臺(tái)設(shè)備，我要求機(jī)長(zhǎng)無(wú)論國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口設(shè)備都能熟練操作，在這樣的要求下，6班人員輪轉(zhuǎn)完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)；在新人的培養(yǎng)上，實(shí)施能者上的政策、給老機(jī)長(zhǎng)一定的壓力，能者當(dāng)機(jī)長(zhǎng)，自動(dòng)自覺(jué)尋求上進(jìn)，今年經(jīng)過(guò)了公平公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，已有5位人員合格進(jìn)入機(jī)長(zhǎng)崗位。
當(dāng)然以上都是工段全體人員努力的結(jié)晶，但我們絕不以為足，因?yàn)槲疑罡须x公司要求還有一段差距，現(xiàn)場(chǎng)管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我們相信，只要努力，肯鉆研、肯干，xx年的工作一定會(huì)做得更好，為公司的明天做出更大的貢獻(xiàn)。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十二
根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司股東會(huì)表決一致同意通過(guò)：
同意任命同志(身份證號(hào)碼：)為分公司的.負(fù)責(zé)人，全權(quán)處理并負(fù)責(zé)貴州省振業(yè)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任遵義分公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系及具體工作安排等一切事宜。
公司名稱：
法定代表人：
xx年4月18日。
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公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十三
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的.實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)利：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)；
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；
對(duì)公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)；
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)；
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
責(zé)任：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)；
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)；
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
大家好!
我是xxxx供電公司總經(jīng)理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個(gè)分公司，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個(gè)農(nóng)電供電有限責(zé)任公司，擔(dān)負(fù)著整個(gè)xx地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù)，是xx省重要的供電企業(yè)之一。
根據(jù)會(huì)議安排，我就公司以來(lái)的工作情況述職如下。
公司始終全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作放在首位，著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化，增強(qiáng)執(zhí)行力和防腐拒變能力。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，提升服務(wù)能力。
結(jié)合公司實(shí)際情況，公司制定了“四強(qiáng)”黨組織考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)創(chuàng)評(píng)工作，提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開(kāi)展黨內(nèi)“讀書(shū)月”活動(dòng)，黨員每年至少讀1本書(shū)，領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書(shū)。建立并落實(shí)基層黨支部學(xué)習(xí)會(huì)制度、黨員年度述學(xué)制度。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工作活力。
公司開(kāi)展?fàn)幾觥八膬?yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))共產(chǎn)黨員活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動(dòng)，關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識(shí)、表率意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書(shū)記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
公司堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和警示教育活動(dòng)，圍繞廉政文化“進(jìn)班組到員工”的“入腦入心”工程，積極開(kāi)展廉政文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)。嚴(yán)格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況，增強(qiáng)依法治企意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理”活動(dòng)。，公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。
公司共完成售電量21.46億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.24%，完成年計(jì)劃的105.22%;完成線損率4.39%，同比下降0.09個(gè)百分點(diǎn);綜合電壓合格率99.364%，供電可靠率99.807%;實(shí)現(xiàn)稅收3518萬(wàn)元。截止12月31日，連續(xù)安全運(yùn)行2633天，實(shí)現(xiàn)年度四個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號(hào)，榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力支撐：完成220千伏銅城變3號(hào)主變擴(kuò)建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。xx500千伏開(kāi)關(guān)站高抗工程、20xx年省運(yùn)會(huì)城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進(jìn);220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項(xiàng)輸變電工程初步設(shè)計(jì)、三通一平等前期工作正有序進(jìn)行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展“滿意工程-誠(chéng)信行動(dòng)”和“迎祖國(guó)60華誕，展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機(jī)代收電費(fèi)業(yè)務(wù);開(kāi)發(fā)95598熱線ivr自動(dòng)語(yǔ)音系統(tǒng)，全年座席人工受理數(shù)位居全省第四，接通率位居全省第二;開(kāi)通短信服務(wù)平臺(tái)，注冊(cè)用戶達(dá)2.4萬(wàn)余戶，發(fā)送短信4萬(wàn)余條。二是精心組織開(kāi)展客戶“三個(gè)一”體驗(yàn)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等系列活動(dòng)，全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為抓手，提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪，不定期對(duì)基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀(jì)律等方面情況進(jìn)行檢查。在xx市“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)評(píng)比中，我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jī)。
(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強(qiáng)了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接，將農(nóng)電納入公司“一體化”格局，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問(wèn)題。二是強(qiáng)化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理，按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求，提高農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，完成農(nóng)網(wǎng)“xx”規(guī)劃編制，全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴(kuò)大內(nèi)需工程，共完成投資3300萬(wàn)元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度，將“兩率”目標(biāo)管理推進(jìn)到站、所一級(jí)。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理，推行綜合停電檢修，有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年，我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的幫助下，緊緊依靠社會(huì)各界的力量，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費(fèi)、服好務(wù)”的企業(yè)定位，以服務(wù)為核心價(jià)值觀，進(jìn)一步提高xx地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定的電力保障。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十五
貫徹落實(shí)全省xx工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度先進(jìn)集體和個(gè)人，分析研判行業(yè)形勢(shì)，安排部署20xx年重點(diǎn)工作，動(dòng)員各部門和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
20xx年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，xx行業(yè)發(fā)展增速繼續(xù)放緩，xx產(chǎn)業(yè)供需失衡加重，市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我們遇到的困難和壓力超出了預(yù)期。
xx持續(xù)多年高增長(zhǎng)后，現(xiàn)已進(jìn)入基數(shù)大、微增長(zhǎng)的新常態(tài)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，盈利能力普遍降低，大部分xxx遭遇資金鏈斷裂險(xiǎn)境。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和重重壓力，公司積極研究對(duì)策，以變應(yīng)變、創(chuàng)新發(fā)展，深入實(shí)施“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略，確定以“xxx”為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)思路。通過(guò)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路，公司在異常艱難的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成xx收入xx億元，年?duì)I業(yè)額達(dá)xx億元，年利潤(rùn)達(dá)xx萬(wàn)元。公司連續(xù)20xx年被xx評(píng)為xx，連續(xù)20xx年被xx評(píng)為xx。
成績(jī)的取得，是各經(jīng)營(yíng)部門辛勤努力的結(jié)果，每個(gè)數(shù)據(jù)背后都有一個(gè)艱辛奮斗的`故事，在此，我謹(jǐn)代表班子成員向xx單位表示熱烈的祝賀！
一年來(lái)，xx業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，同比增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元。企業(yè)盈利模式逐步由單一的xx向多元化盈利渠道轉(zhuǎn)變，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁得到明顯增強(qiáng)。
一年來(lái)，加強(qiáng)制度執(zhí)行，達(dá)到了規(guī)范管理、科學(xué)管理的目的，多次組織召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)國(guó)家、省廳相關(guān)要求及政策法規(guī)，要求各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門和全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理，健全決策和監(jiān)督機(jī)制，設(shè)法盤活存量資金、科學(xué)管控盈虧平衡、有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、全力保證資金安全，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。高度重視安全工作。及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金xx余萬(wàn)元，組織安全教育xx次，累計(jì)參與人數(shù)xx余人次，職工受教育率達(dá)到xx%以上，開(kāi)展安全大檢查xx次，及時(shí)排查整改防火防盜、用電用油、食堂餐飲、交通運(yùn)輸、資金等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患xx項(xiàng)，整改率100%，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
黨建工作水平全面提升。根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)基層黨組織進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，新增設(shè)xx個(gè)黨支部，在xx共設(shè)xx個(gè)黨支部，使黨的組織機(jī)構(gòu)和黨員人數(shù)分布更趨合理；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，開(kāi)展xxx活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型支部建設(shè)；實(shí)施xxx管理，逐步建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)公司黨建工作精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。“七一”前，xx個(gè)黨支部被xx授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)，xx人被授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者，xx人被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”要求，全年共選拔任用xx名中層干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中身先士卒、以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工努力工作，為推動(dòng)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求，與xx名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了廉潔自律責(zé)任書(shū)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，公司黨委、各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》，組織黨員干部觀看xxx等專題片，增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試制度，凡新提拔任用的干部，都進(jìn)行任前廉政考試，考試合格者方可任用；組織xx名在職黨員參加xxx網(wǎng)上答題活動(dòng)，達(dá)到“以考促學(xué)、以學(xué)促廉”的目的。公司紀(jì)委在xx、人事任免等工作中充分發(fā)揮監(jiān)督作用。一年來(lái)，未發(fā)生任何黨風(fēng)廉政責(zé)任問(wèn)題。
著力構(gòu)建和諧企業(yè)。開(kāi)展征求xx建議活動(dòng)，梳理歸納xx大類xx條合理化建議，對(duì)收集到的建議召開(kāi)班子會(huì)逐條研究解決，由專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)；開(kāi)展xx活動(dòng)，走訪慰問(wèn)困難職工，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品共計(jì)xx萬(wàn)元；組織為困難職工捐款xx萬(wàn)余元，彰顯團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助和諧的企業(yè)文化氛圍。
文體活動(dòng)豐富多彩。開(kāi)展xx競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員女職工立足崗位做貢獻(xiàn)；開(kāi)展xx比賽，xx余人參與其中，展示出xxx積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，參加xx系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和xx比賽，榮獲xxx一等獎(jiǎng)、xxx第三名、xxx三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
這一年，我們以堅(jiān)定的信心、不懈的努力、頑強(qiáng)的拼搏和堅(jiān)韌的固守，交出了一份擲地有聲的答卷。成績(jī)的取得，是xx領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷的結(jié)果，是xx各處室關(guān)心支持的結(jié)果，是廣大干部職工埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、用汗水書(shū)寫的新篇章。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十六
不知不覺(jué)的1年過(guò)去了，20xx年8月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購(gòu)調(diào)到深圳采購(gòu)主要原材料，負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單完成以及采購(gòu)制度制定主要工作，以及收集采購(gòu)執(zhí)行情況，組織簽訂采購(gòu)合同，解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，預(yù)見(jiàn)性，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：
1、完善采購(gòu)制度，降低成本。
把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買原材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
為降低成本，通過(guò)尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。led546單紅燈由原來(lái)的39/k元降低到35/k元同比下降10%，pcb有原來(lái)的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%，3528全彩由原來(lái)的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組，同比下降24%，346全彩由原來(lái)的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開(kāi)展，較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購(gòu)信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的責(zé)任感，保證采購(gòu)材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)，把好原材料質(zhì)量。
由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十七
一、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，根據(jù)集團(tuán)公司“xx年紀(jì)檢工作要點(diǎn)”的學(xué)習(xí)要求及集團(tuán)公司“xx年反腐倡廉教育計(jì)劃”的學(xué)習(xí)安排，按照咨詢公司黨支部結(jié)合“三項(xiàng)主題教育”安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要講話精神，深入學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”活動(dòng)要求落實(shí)責(zé)任區(qū)工作。通過(guò)檢查工作和談話的形式對(duì)責(zé)任區(qū)人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，以提高大家的廉政意識(shí)。在集團(tuán)公司依法制企年活動(dòng)及“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)人員梳理公司各項(xiàng)管理制度、公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問(wèn)題等，認(rèn)真自查整改。
對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任區(qū)人員能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按制度和規(guī)范要求工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政整體狀況良好，形成了嚴(yán)于律己、積極向上的良好氛圍。
遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七不準(zhǔn)”要求和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無(wú)違反黨員干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的情況。
二、按照集團(tuán)公司總體工作部署及開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)的有關(guān)要求，咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視該項(xiàng)工作，部署和貫徹落實(shí)本次活動(dòng)，形成全員參與。及時(shí)對(duì)咨詢公司現(xiàn)有27個(gè)制度進(jìn)行了認(rèn)真清理，廢除了不適合當(dāng)前形勢(shì)的8個(gè)制度，在執(zhí)行的有19個(gè)制度，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果按時(shí)上報(bào)了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部。對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行初步排查，公司根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)定了4項(xiàng)依法依規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)并上報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部。公司及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)整改專項(xiàng)活動(dòng)梳理出的問(wèn)題，極大的促進(jìn)了公司的管理經(jīng)營(yíng)工作。
三、在集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作中，咨詢公司召開(kāi)全體員工大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作啟動(dòng)會(huì)精神，部署各部門開(kāi)展自查工作，指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。要求全體員工對(duì)發(fā)現(xiàn)有“小金庫(kù)”的行為檢舉上報(bào)，絕不能姑息遷就。通過(guò)檢查公司本部的兩個(gè)部門和三個(gè)項(xiàng)目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫(kù)”情況，也未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”的舉報(bào)。
四、xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。電廠工程建設(shè)市場(chǎng)明顯縮小，電力造價(jià)咨詢項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈。咨詢公司的工程造價(jià)咨詢資質(zhì)等級(jí)為乙級(jí)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，不能滿足開(kāi)發(fā)任務(wù)的需要，完成全年新簽合同額指標(biāo)壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標(biāo)的項(xiàng)目有網(wǎng)公司750線路工程結(jié)算審核及財(cái)務(wù)竣工決算編制項(xiàng)目、大唐略陽(yáng)電廠工程造價(jià)全過(guò)程咨詢項(xiàng)目、寧夏發(fā)電集團(tuán)六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項(xiàng)目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅(jiān)持，現(xiàn)已簽訂17份合同，涉及13個(gè)電源及電網(wǎng)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，新簽合同額約560萬(wàn)元，完成全年新簽合同額指標(biāo)480萬(wàn)元的117%。
五、xx年咨詢公司預(yù)計(jì)完成經(jīng)營(yíng)額487萬(wàn)元，完成全年經(jīng)營(yíng)額指標(biāo)480萬(wàn)元的101%，其中工程咨詢分公司完成245.3萬(wàn)元，工程咨詢有限公司完成241.7萬(wàn)元。公司成本支出的各項(xiàng)考核指標(biāo)均控制在預(yù)算數(shù)內(nèi)。截止xx年11月在集團(tuán)公司資金結(jié)算中心的存款余額為-104.2萬(wàn)元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項(xiàng)目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有71.95萬(wàn)元未收回。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司的相關(guān)要求，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職匯報(bào)：
一年來(lái)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和分管的工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開(kāi)展工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。把集團(tuán)公司、分公司的精神和xx公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高。
虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí)，克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識(shí)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實(shí)踐能力。在工作和業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，補(bǔ)充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求需要。
一年來(lái)，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)配合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)了xx公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
通過(guò)電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢(shì)任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強(qiáng)干部員工市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和生存發(fā)展意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。從分管工作上積極貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作，努力做好信訪群訪和來(lái)訪人的思想工作。
堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，自覺(jué)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對(duì)自己分管的工作，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，主動(dòng)配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補(bǔ)臺(tái)工作。針對(duì)改革和企業(yè)重大問(wèn)題，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解，為努力營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。
在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營(yíng)效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識(shí)還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢(shì)任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠；在應(yīng)對(duì)急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細(xì)致的把握工作大局、推動(dòng)有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。
在經(jīng)營(yíng)管理方面需要努力學(xué)習(xí)，提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更深的了解，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對(duì)工作的思考上、對(duì)工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn)，需要加以注意克服。
此致
敬禮！
報(bào)告人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各新聞媒體的朋友們，女士們，先生們：
大家下午好！（鼓掌）。
首先我謹(jǐn)代表“xxx家居城”的開(kāi)發(fā)商xxx有限公司。向各位在百忙之中前來(lái)參加我們開(kāi)業(yè)“新聞發(fā)布會(huì)暨品牌商家簽約儀式”表示最誠(chéng)摯的感謝和最熱烈的歡迎。（鼓掌）。
時(shí)值冬春交替，萬(wàn)物萌生之季，我們有緣在此歡聚一堂。倍感榮幸，“xxx家居城”自20xx年12月起開(kāi)始規(guī)劃設(shè)計(jì)，20xx年9月破土動(dòng)工。建筑面積近40萬(wàn)平方一站式建材家居購(gòu)物于一體的城市綜合體?，F(xiàn)有近200余戶自營(yíng)業(yè)主落戶于此發(fā)財(cái)致富，即將在20xx年5月9號(hào)試營(yíng)業(yè)，6月27號(hào)正式揚(yáng)帆起航，無(wú)數(shù)千萬(wàn)富翁將在這里誕生。
同時(shí)我們也請(qǐng)未在“xxxx家居城”置業(yè)經(jīng)商的朋友們繼續(xù)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)程，我們將敞開(kāi)熱情的懷抱，衷心歡迎您前來(lái)加盟，實(shí)現(xiàn)我們共同的“中國(guó)夢(mèng)”。
我們將秉承誠(chéng)信服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，不斷學(xué)習(xí)致力與您將”xxx家居城”打造成xx商業(yè)綜合體明星項(xiàng)目。
讓我們借深化改革之春風(fēng)，乘打造國(guó)際商貿(mào)之都的快車，勇往直前，加快步伐，逆勢(shì)而上，共同見(jiàn)證這一輝煌時(shí)刻吧。
最后祝愿大家身體健康，萬(wàn)事如意！提前祝愿大家新春快樂(lè)，闔家歡樂(lè)！
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇二十
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審技術(shù)人員的短缺，許多問(wèn)題暴露出來(lái)，凸顯了我們以前施工中的弊端。
1.管理不到位。大多數(shù)時(shí)候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，僅憑單個(gè)人一面的說(shuō)辭無(wú)法定位問(wèn)題的所在，妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤，同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。
2.缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無(wú)法定位哪是重點(diǎn)，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過(guò)硬的技術(shù)手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問(wèn)題，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)的將問(wèn)題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問(wèn)題，不如提高想到問(wèn)題，避免發(fā)生前序工作沒(méi)解決，后續(xù)問(wèn)題又出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.技術(shù)分工不明確。工程的`剛開(kāi)始許多技術(shù)方面的問(wèn)題要解決，同時(shí)又有多種資料要做，總因?yàn)檫@些問(wèn)題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作，即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。
4.言語(yǔ)使用不當(dāng)，無(wú)法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無(wú)完人/金無(wú)足赤。任何事情沒(méi)有完美，人總會(huì)犯錯(cuò)，不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，言辭不可過(guò)激，要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天，工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng)，社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，一旦言語(yǔ)不當(dāng)，更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒，甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為，從而延誤施工進(jìn)度。
5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒(méi)有狠抓質(zhì)量關(guān)，按照以往的方式管理，面對(duì)甲方的苛刻要求，工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作，明確自己的行動(dòng)目標(biāo)，并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同，安排相應(yīng)的施工內(nèi)容，做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說(shuō)”的藝術(shù)，掌握“說(shuō)”的方式，以最少的言語(yǔ)，調(diào)動(dòng)最大的積極性，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓工人從最初形成良好習(xí)慣，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂，在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇二十一
隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從xx店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人，全盤主抓公司所有門店包括xx、分宜的企劃，倍感責(zé)任重大，而同時(shí)也非常感謝廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我新的舞臺(tái)，但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的調(diào)整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實(shí)，所以很多時(shí)候我主要在xx和新余國(guó)美辦公室，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時(shí)聽(tīng)候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
在此，我對(duì)自7月份以來(lái)，在xx擔(dān)任xx店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的情況，做簡(jiǎn)要的述職匯報(bào)，望廖總、劉總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)！
（一）調(diào)研——細(xì)致的求證有效的實(shí)踐。
7月中旬進(jìn)入xx店，由于xx家電市場(chǎng)的變化以及對(duì)消費(fèi)情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證。主要有《xx市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》、《新大地國(guó)美電器xx店客流量統(tǒng)計(jì)表》、《xx市居民社區(qū)明細(xì)表》等。
《xx市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場(chǎng)促銷活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地國(guó)美電器城的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等情況進(jìn)行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開(kāi)展。為企劃的開(kāi)展提供第一手資料和方向。
《新大地國(guó)美電器xx店客流量統(tǒng)計(jì)表》的調(diào)查，在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率，以此來(lái)檢驗(yàn)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行溝通交流，為商場(chǎng)的員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)方向。
《xx市居民社區(qū)明細(xì)表》，通過(guò)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)部門人員提供初步資料，并由企劃部通過(guò)實(shí)地考察，一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與交流，在一個(gè)星期內(nèi)基本上完成了對(duì)xx市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的詳細(xì)明晰情況，為公司進(jìn)一步開(kāi)展小區(qū)宣傳活動(dòng)提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，xx分公司已經(jīng)有2至3年沒(méi)有開(kāi)展過(guò)小區(qū)活動(dòng)了。通過(guò)后期小區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，此次調(diào)研的確起到了舉足輕重的作用。
通過(guò)以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析，初步了解了xx市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場(chǎng)的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了討論，并對(duì)相關(guān)方面做了改善，對(duì)長(zhǎng)期的做了初步的規(guī)劃。
（二）企劃——先鋒的效果幕后的英雄。
企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動(dòng)，money先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫(huà)腳的雜貨鋪。
同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。
自到新大地國(guó)美電器城xx店任職以來(lái)，店內(nèi)的大型促銷活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷活動(dòng)；另一次便是10月1日至7日國(guó)慶期間的“國(guó)慶中秋六喜迎門、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷活動(dòng)。
8月中旬一次，投入約7000元廣告費(fèi)用，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)，打破了銷量一直停滯在五六萬(wàn)的不良狀況，增強(qiáng)和提升了商場(chǎng)所有員工的士氣，并有效打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢(shì)，同時(shí)銷量也達(dá)到了100萬(wàn)左右，是同時(shí)期內(nèi)促銷活動(dòng)最成功的一例。為9月份乃至國(guó)慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。
公司負(fù)責(zé)人講話稿篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年是系統(tǒng)集成分公司的第一年，這一年里感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們分公司的大力支持和幫助。下面對(duì)系統(tǒng)集成分公司20xx年的工作總結(jié)如下：
分公司成立之初，給系統(tǒng)集成定的任務(wù)是：小硬件銷售實(shí)現(xiàn)35萬(wàn)的銷售利潤(rùn)，硬件項(xiàng)目實(shí)施實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)分公司利潤(rùn)的項(xiàng)目實(shí)施，并且給客服分公司提供40萬(wàn)的系統(tǒng)集成服務(wù)。兩個(gè)集成分公司平分以上任務(wù)指標(biāo)。
因公司政策調(diào)整，公司小硬件從客服分離出去，所以這項(xiàng)指標(biāo)未完成，新項(xiàng)目以及附屬硬件實(shí)施20xx年共完成40多個(gè)項(xiàng)目萬(wàn)合同額的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)分公司利潤(rùn)23萬(wàn)，為客戶提供多次上門巡檢，為客戶發(fā)現(xiàn)重大隱患20多次，提供機(jī)房硬件銷售數(shù)十次，為分公司實(shí)現(xiàn)26萬(wàn)服務(wù)費(fèi)利潤(rùn)?；就瓿赡瓿醵ǖ娜蝿?wù)。
1、民主生活會(huì)的召開(kāi)質(zhì)量有待于提高，民主生活會(huì)召開(kāi)過(guò)程中，開(kāi)著開(kāi)著就跑題去了工作，談起了技術(shù)。
2、首先是工作積極性的問(wèn)題，20xx年沒(méi)有對(duì)績(jī)效的考核，只是一味地以項(xiàng)目獎(jiǎng)金為趨向性造成對(duì)客服工作的積極性不是很高。
3、在20xx年工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了，不管是項(xiàng)目實(shí)施還是服務(wù)都缺少問(wèn)為什么的精神，只是把問(wèn)題處理完就結(jié)束了，沒(méi)有去刨根問(wèn)題找到問(wèn)題的原因。
4、整體的技術(shù)水平偏低，在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備廠商的依賴性太高。造成服務(wù)的被動(dòng)。
1、像民主生活會(huì)開(kāi)的號(hào)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)針對(duì)大家的思想進(jìn)行，而不是談工作和技術(shù)。讓大家切實(shí)的融入到公司文化中，公司文化提現(xiàn)到具體的工作中去。
2、實(shí)現(xiàn)分公司內(nèi)部績(jī)效考核制度，做到既能提高大家的工作積極性，同時(shí)也能讓大家賺到更多的薪酬。
3、提高大家的技術(shù)水平，xx年計(jì)劃組織2次技術(shù)培訓(xùn)，一個(gè)是vmware的vcp認(rèn)證的培訓(xùn)，另一個(gè)是軟件重新定義硬件。
4、提高新技術(shù)應(yīng)用，20xx年主要完成基于機(jī)房移動(dòng)運(yùn)維的自動(dòng)化運(yùn)維系統(tǒng)。爭(zhēng)取以此為抓手，提高運(yùn)維效率，減少因?yàn)檫\(yùn)維不及時(shí)出現(xiàn)的各類故障。
客服中心給提出了新的要求，20xx年全力配合好客服分公司把客服工作有重點(diǎn)，有傾向，盡量減少重大宕機(jī)事故的給客戶做好客服工作。
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