總結(jié)需要準(zhǔn)確、簡潔地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，以便讓他人能夠清晰地理解。寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性，避免跑題和散漫。范文中的總結(jié)用詞準(zhǔn)確，展示了寫作者對過去一段時間內(nèi)工作的全面思考和總結(jié)。
國企綜合部工作總結(jié)篇一
今年以來，行政部在經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助和支持下，部門員工緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：
一、費(fèi)用指標(biāo)完成情況(單位：萬元)。
二、提升服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)作，當(dāng)好參謀助手。
行政部作為公司上、下溝通的平臺，也是對內(nèi)、對外展示公司形象的窗口，對員工素質(zhì)、工作質(zhì)量都有很高的要求。今年來，行政部強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升員工服務(wù)意識，在部門內(nèi)開展專題教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提倡任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，員工之間加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，營造團(tuán)結(jié)向上、熱情服務(wù)的良好精神風(fēng)貌。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍下，部門員工養(yǎng)成了自覺工作、相互協(xié)作的良好風(fēng)氣，日常工作不分份內(nèi)份外，部門之間保持了良好的協(xié)作關(guān)系，大家都能從工作大局出發(fā)，事事以公司利益為先，互相支持，各項(xiàng)工作開展順利，部門之間溝通順暢。行政人員從過去被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，既不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，也不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，盡量杜絕各種差錯的發(fā)生，避免公司的形象在自己這里受到損害，較好的發(fā)揮了為經(jīng)營班子提供決策、當(dāng)好參謀助手的作用。
今年以來，行政部的人手少但工作任務(wù)重，為了搞好各項(xiàng)工作，大家常常主動放棄休息時間，利用星期天、節(jié)假日加班加點(diǎn)干工作;駕駛員為了保證了經(jīng)營班子、各部門的工作用車，不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬且從無怨言，有時為了搶險工作加班到深夜，也從沒有因此而影響第二天的工作，照常按時上下班，沒有主動申報(bào)過加班工資，也不會因?yàn)闆]有加班費(fèi)而怠于履行職責(zé)，正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持下，行政部的全體同事們?nèi)蝿谌卧埂崆楣ぷ鳎瑘A滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為蒼溪港華的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
行政部始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)，通過樹立“培訓(xùn)既是企業(yè)發(fā)展的動力，也是對員工最大的福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境，注重內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，狠抓集團(tuán)提供的持證上崗培訓(xùn)。年初，根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求，結(jié)合實(shí)際制訂出詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并把關(guān)培訓(xùn)課件、嚴(yán)格簽到手續(xù)、收集反饋意見、做好后勤保障、建立影象資料圖庫存檔備查。今年來，行政部對本部門員工開展內(nèi)部培訓(xùn)6次，開展部門hse工具箱會議15次，對新進(jìn)員工開展三級安全培訓(xùn)和考核，對全體員工開展“交通安全培訓(xùn)”與考核，所有培訓(xùn)均建立了完整的培訓(xùn)檔案。我們在注重內(nèi)部培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)管理人員和技術(shù)骨干的外部培訓(xùn)，先后組織公司員工參加了集團(tuán)舉行的“第四期高級管理人員培訓(xùn)”、“年代廚衛(wèi)銷售維修培訓(xùn)”、“以客為尊”、“職場禮儀”、“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)”、“5s培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等，計(jì)36人次;多次參加政府職能部門舉辦的各種取證培訓(xùn)，如：市建設(shè)局舉辦的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，縣消防大隊(duì)開展的消防教育培訓(xùn)，參加省建設(shè)局主辦的法律、法規(guī)知識培訓(xùn)考核，計(jì)34人次。今年7月，5名常州建校學(xué)生分配到我司實(shí)習(xí)，行政部制定出相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對5名常州學(xué)生按部門、分時限進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，確了定每名學(xué)生的實(shí)習(xí)師傅、培訓(xùn)督導(dǎo)，制作“每月工作進(jìn)展報(bào)告”、“部門實(shí)習(xí)評估表”、“實(shí)習(xí)整體評估表”等相關(guān)表格，對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行有效管理和評估，目前，培訓(xùn)反饋效果良好。
員工持證上崗是集團(tuán)推行四大目標(biāo)的一個重要考核目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)要求，公司今年的持證上崗率必須達(dá)到100%，而我司去年的員工持證上崗率實(shí)際僅為90.24%，為提高公司員工的專業(yè)技術(shù)水平，達(dá)到港華集團(tuán)及國家相關(guān)職能部門對相關(guān)工種持證上崗的要求，我部門制作了“蒼溪港華技術(shù)崗位人員持證情況統(tǒng)計(jì)表”，統(tǒng)計(jì)出公司技術(shù)崗位人員持證上崗率，結(jié)合四川培訓(xùn)基地培訓(xùn)計(jì)劃，制定出“蒼溪港華員工短、中、長期培訓(xùn)計(jì)劃”，有計(jì)劃的對員工開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。先后安排員工參加了集團(tuán)組織的“帶氣連接工程培訓(xùn)”、“聚乙稀管焊工培訓(xùn)”、“初級調(diào)壓器維修工培訓(xùn)”、“戶內(nèi)安檢培訓(xùn)課程”，“港華紫荊灶具維修培訓(xùn)”、“工商安檢培訓(xùn)”、“紫荊熱水器維修”等課程，通過大家的共同努力，均通過了集團(tuán)的考核，取得了相應(yīng)的證書，全年集團(tuán)取證20人次，員工持證上崗率上升到100%。
通過大力開展培訓(xùn)，不僅提高了員工的實(shí)際工作和理論知識水平，形成“以點(diǎn)帶面、共同進(jìn)步”的良好局面，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。在公司內(nèi)部也形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，各部門員工積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司僅今年就有10人取得了工程師中級職稱，3人取得了注冊安全風(fēng)險工程師執(zhí)業(yè)資格，填補(bǔ)了公司相關(guān)專業(yè)技能的空白，為公司持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
四、完善制度，規(guī)范流程，各項(xiàng)工作有序開展。
行政部結(jié)合工作實(shí)際，修訂了車輛管理制度、人力資源管理制度、績效考核辦法，新增加了對員工的年度360度績效考評，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化。在完善制度的基礎(chǔ)上，部門工作進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，作了較為細(xì)致的分工，同時確定每位員工的崗位職責(zé)，為績效考核提供了依據(jù)，使綜合行政工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。今年來，部門員工嚴(yán)格按照規(guī)定流程傳遞外來文件、郵件，對領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時處理，同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保各項(xiàng)會議文件精神得到及時的傳達(dá)和落實(shí)。
針對《新勞動合同法》的推廣實(shí)施，行政部積極應(yīng)對新法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面學(xué)習(xí)、掌握新法內(nèi)容，針對新勞動合同法的要求，行政部結(jié)合公司實(shí)際，制訂出符合規(guī)范的勞動合同、集體合同以及勞務(wù)外包等合同，督促福泉公司與業(yè)務(wù)外包人員簽定符合規(guī)范的勞動用工合同，根據(jù)業(yè)務(wù)外包人員自愿社會保險繳納的申請，按規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)償。這些新措施的出臺，有效地降低了蒼溪港華人力資源活動的法律風(fēng)險，妥善解決了個別業(yè)務(wù)外包人員與公司之間的勞務(wù)糾紛，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營工作有序開展。
五、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。
一月份，辦理了歧坪工程試運(yùn)行手續(xù)，取得了試運(yùn)行批復(fù)文件;按照集團(tuán)電腦軟件正版化的要求，制定采購計(jì)劃并與集團(tuán)供應(yīng)商簽定軟件采購協(xié)議，按照采購流程采購cad制圖軟件、office等辦公軟件，全面完成公司正版化，減少了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。二月份，制作“蒼溪港華二屆三次董事會文件”行政部分，并排版校訂打印成正式文稿。三月份，協(xié)助經(jīng)營班子籌備召開“蒼溪港華二屆三次董事會”，作好會務(wù)安排，確保了會議順利進(jìn)行;配合經(jīng)營班子參與討論20**年蒼溪港華各崗位人力資源配置，制定“20**年蒼溪港華各崗位員工配置方案”;四月份，申報(bào)了20**年度職工醫(yī)療保險，繳納20**年度職工補(bǔ)充醫(yī)療保險，完成20**年度公司集團(tuán)保險事宜;五月份，擬訂“20**年度員工調(diào)資方案”，按照方案上調(diào)員工薪資;配合公司召開“北門溝地產(chǎn)競賣招標(biāo)會”，完善招標(biāo)手續(xù)，收集相關(guān)資料，與中標(biāo)企業(yè)簽定土地轉(zhuǎn)讓合同，辦理土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，并移交至中標(biāo)企業(yè);六月份，完成工商、外匯、商務(wù)、地稅、國稅、財(cái)政六部門的網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作;七月份，完成董事會資料信息庫數(shù)據(jù)的錄入、更新工作，并根據(jù)董事會決議對公司經(jīng)營范圍進(jìn)行變更，取得新的外商投資批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照;八月份，完成公司員工20**年度社保、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險費(fèi)的申報(bào);九月份，申報(bào)公司及cng站的準(zhǔn)予延續(xù)建設(shè)行政許可決定書的年檢手續(xù)，辦理公司工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)證書的年檢手續(xù);十月份辦理公司港華執(zhí)證上崗證書的續(xù)證手續(xù)，確保員工執(zhí)證上崗達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)，開展檔案管理電子化工作，按照流程采購回正版檔案管理軟件，開展檔案數(shù)據(jù)錄入工作，力爭明年實(shí)現(xiàn)電子化管理;十一月份，組建公司網(wǎng)絡(luò)視頻會議室，參加集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)視頻會議培訓(xùn)，填報(bào)公司20**-建筑、安裝工程一切險;十二月份，收集、填報(bào)蒼溪港華20**年度董事會會議計(jì)劃，進(jìn)一步開展公司內(nèi)部軟件清理工作，著手建立電腦正版軟件數(shù)據(jù)庫。
六、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。
企業(yè)文化是蒼溪港華的靈魂，也是促進(jìn)蒼溪港華發(fā)展動力，行政部一方面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有團(tuán)隊(duì)精神、積極向上的`企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、約束力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的運(yùn)營管理工作。一年來，行政部先后組織了“三、八”婦女節(jié)閬中古城康體活動、“五、一”工間操比賽、員工西安、九寨溝康體活動、員工夏季登山比賽等戶外康體活動，這些活動為員工提供了交流平臺，得到員工對企業(yè)的認(rèn)同，調(diào)動了員工積極性、主動性和創(chuàng)造性。另一方面以“積極參與公益服務(wù)，惠澤社群;悉心保護(hù)生活環(huán)境，回饋社會”為社會責(zé)任宗旨，宣傳開展港華義工隊(duì)員招募及登記工作，組織成立義工隊(duì)伍，讓公司和員工通過公益活動、愛心行動來履行企業(yè)社會責(zé)任。2月份，利用星期天陪同港華投資王玲總監(jiān)、常州建校唐曉萍老師看望寒假返家的蒼溪籍受助學(xué)生，走訪慰問了學(xué)生家庭，與學(xué)生家長交流溝通，幫助學(xué)生健康成長;4月份，組織員工開展“青海玉樹災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心捐款活動”，籌得善款4450元，委托縣民政局慈善總會捐贈給地震災(zāi)區(qū);6月15日，在端午節(jié)即將來臨之際，組織蒼溪港華義工隊(duì)，驅(qū)車30多公里，來到亭子鄉(xiāng)敬老院開展送粽子、獻(xiàn)愛心活動。這些活動的開展，縣電視臺、報(bào)社以及網(wǎng)絡(luò)媒體都進(jìn)行了大量的宣傳報(bào)道，樹立起蒼溪港華惠澤社群、熱心公益的外部形象;9月21日，組織20名員工開展“享受低碳生活，保護(hù)綠色地球，減少碳排放，參與無車日”的自行車環(huán)城活動，宣傳采用步行、自行車、公共汽車等綠色交通方式減少碳排放，改善城市環(huán)境，并期望喚起民眾對節(jié)能減排、改善環(huán)境的重視。
七、加強(qiáng)政企溝通，參與效能展示，全力以赴確保氣價調(diào)整。
蒼溪港華是一家在本地區(qū)有重要影響力的外資企業(yè)，與地方政府保持了良好的公共關(guān)系。行政部尤其注重與政府的溝通，公司的一些重大活動，也會邀請地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，并得到支持，地方政府的各種創(chuàng)建活動總是積極參加，并得到好評。今年元月，公司的重大工程：歧坪天然氣輸配工程正式通氣點(diǎn)火，行政部制訂了完善的“歧坪天然氣工程通氣點(diǎn)火儀式”，邀請了縣四大機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)以及歧坪鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體記者參加，并策劃一場大型宣傳活動營造氣勢，在活動過程中加入燃?xì)庵R有獎問答、紫荊推廣和現(xiàn)場互動，廣大客戶積極參與，現(xiàn)場氣氛熱烈。3月份，蒼溪縣委、政府開展了“效能建設(shè)落實(shí)年”活動，行政部建立了完善制度和詳實(shí)的資料，贏得了政府的肯定，公司在公服單位效能考評中被評為優(yōu)秀單位。5月25日，蒼溪縣舉行了“公共服務(wù)單位效能建設(shè)成果集中展示活動”，行政部以“抓效能、惠民眾、促發(fā)展”為主題，制作了四組展板，全方位向社會各界展示了蒼溪港華的各項(xiàng)成果，展示活動對提升蒼溪港華外部形象，改善自身服務(wù)質(zhì)量，起到了積極的作用。今年以來，國家發(fā)改委先后兩次上調(diào)了天然氣管輸價和出廠基準(zhǔn)價，天然氣價格上調(diào)后，給我司的生產(chǎn)運(yùn)營帶來了重大影響，行政部配合公司經(jīng)營班子，積極開展天然氣調(diào)價工作，擬訂了“天然氣價格調(diào)整工作匯報(bào)會議方案”，精心制作了匯報(bào)材料，分別向縣委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門作了公司改制以來的工作匯報(bào)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，順利召開了天然氣價格聽證會，及時上調(diào)了天然氣銷售價格，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。一年來，行政部通過和政府相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，與地方政府建立互信基礎(chǔ)，融洽了政企關(guān)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境。行政部牽頭的很多業(yè)務(wù)還獲得了政府的表彰。今年來，公司先后被評為“三電保護(hù)工作先進(jìn)集體”、“效能建設(shè)優(yōu)秀單位”“風(fēng)貌整治工作先進(jìn)部門”、“檔案管理省二級復(fù)查達(dá)標(biāo)單位”，這些活動與獎勵，都肯定了公司的成績，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反映公司積極參與政府創(chuàng)建工作的新聞也常常見諸于電視、報(bào)刊等新聞媒體，如參與“廣元低碳日”活動、公司平安創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)等，擴(kuò)大了公司對外影響，樹立了企業(yè)形象。
八、狠抓部門安全管理，明確崗位安全責(zé)任。
今年以來，行政部把安全工作作為重中之重，根據(jù)集團(tuán)安全審核整改建議清單，對交通安全管理中存在的問題，全面完成整改計(jì)劃，制定部門20**年風(fēng)險清單、風(fēng)險處理進(jìn)度、計(jì)劃和風(fēng)險措施計(jì)劃。同時，狠抓公司和部門的安全管理工作，細(xì)化各項(xiàng)安全制度，明確崗位安全責(zé)任，完善考核制度，制訂出各崗位安全考核實(shí)施細(xì)則，把各項(xiàng)安全指標(biāo)具體落實(shí)到人，安全責(zé)任考核與績效考核掛鉤，對安全責(zé)任一追到底。部門定期組織召開安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的hse文件體系，領(lǐng)會其中精神，積極開展本部門的安全風(fēng)險自查活動，把hse文件體系的要求貫徹執(zhí)行到日常工作的每一環(huán)節(jié)，對交通安全方面存在的問題進(jìn)行徹底排查整改，補(bǔ)充完善了各項(xiàng)風(fēng)險管理的軟、硬件資料。軟件方面：年初，修訂了“蒼溪港華交通安全管理制度”、“蒼溪港華雇員駕駛手冊”、“檔案安全管理制度”以及“重要鑰匙管理制度”，促使部門安全管理規(guī)范化。開展了公司專、兼職駕駛員安全駕駛競賽，制定了20**年安全培訓(xùn)計(jì)劃、交通安全推廣活動計(jì)劃等各項(xiàng)安全計(jì)劃，對專、兼職駕駛員進(jìn)行授權(quán)，確定駕駛車輛，配合風(fēng)險部參與了辦公樓緊急疏散的桌面演練，提升了部門員工的安全意識。對新進(jìn)員工開展三級安全培訓(xùn)、考核(公司級)，發(fā)放調(diào)查問卷對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，建立了完整的三級安全培訓(xùn)檔案;開展交通安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，收集相關(guān)培訓(xùn)資料存檔備案。根據(jù)集團(tuán)安全審核整改建議清單，對交通安全管理中存在的問題，制定了整改計(jì)劃，完善了車輛的定期保養(yǎng)記錄臺帳，增加了交通安全培訓(xùn)及推廣的形式。硬件方面：為公司緊急控制中心配置了電腦、攝像頭、揚(yáng)聲器及麥克風(fēng)等設(shè)備，完成安裝調(diào)試，滿足了使用網(wǎng)絡(luò)會議的需要;按照集團(tuán)工程搶險車配置要求，采購回相應(yīng)的搶險設(shè)備及工具;協(xié)助公司重新擬訂了員工勞保用品配置方案，按照配置要求，采購并發(fā)放了20**年度勞動防護(hù)用品。在部門員工的努力下，安全風(fēng)險工作成效卓著，在港華集團(tuán)組織的“安全及風(fēng)險管理審核評分”中，行政部負(fù)責(zé)的“交通安全項(xiàng)目”取得了83優(yōu)異成績。
九、存在的問題。
1、公司勞務(wù)外包制度需進(jìn)一步完善，明年將與縣勞動就業(yè)局聯(lián)系溝通，爭取實(shí)行規(guī)范的勞務(wù)派遣用工。
2、員工培訓(xùn)工作做得不夠具體，內(nèi)部培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)，針對上半年存在的問題，行政部將加大培訓(xùn)工作力度，重點(diǎn)在員工培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹、落實(shí)上下功夫，定期組織員工統(tǒng)一實(shí)施培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)。
3、目前行政部日常事物性工作多，基礎(chǔ)工作量大，不僅要面對集團(tuán)的各項(xiàng)工作，還要應(yīng)對政府的各項(xiàng)創(chuàng)建工作，部門員工往往疲于應(yīng)付，希望公司增設(shè)一個崗位，以利于加強(qiáng)部門工作精細(xì)化管理，更好地為經(jīng)營班子、全體員工當(dāng)好參謀、服好務(wù)。
國企綜合部工作總結(jié)篇二
2021年，黨群綜合部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，按照年初公司職代會重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持緊跟時政、緊扣熱點(diǎn)、緊抓融合的工作思路，圍繞開展黨史學(xué)習(xí)教育，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
第一部分 2021年工作總結(jié)
一、工作推進(jìn)情況
成立公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，及時下發(fā)開展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，突出12項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)分36項(xiàng)具體任務(wù)。
組織黨史學(xué)習(xí)教育專題黨委中心組學(xué)習(xí)x次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、十九屆六中全會精神、湖南省委十二屆黨代會議精神等文件，分享學(xué)習(xí)感悟。黨委書記帶頭講黨課6次.廣大黨員干部充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國app認(rèn)真自學(xué)，在國企黨建app上積極參與答題登高活動。
公司網(wǎng)站、微信公眾號第一時間開辦黨史學(xué)習(xí)專欄，推送內(nèi)容豐富的黨史學(xué)習(xí)資料。
組織公司全體員工赴西柏坡開展“奮斗百年路 奮進(jìn)新征程”主題活動，通過重走長征路、過草地、書寫新時代等團(tuán)建形式，進(jìn)行現(xiàn)場體驗(yàn)。充分鼓勵各個黨支部利用當(dāng)?shù)丶t色資源進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，20個黨支部紛紛組織開展黨日活動，身臨其境學(xué)黨史。組織全司員工集體觀看黨史題材電影《1921》。
組織開展紅歌大賽，全體員工分隊(duì)伍參賽，評出一等獎1組，二等獎2組，三等獎3組。開展黨史知識搶答賽，通過必答題、搶答題、你畫我猜三個環(huán)節(jié)的精彩角逐，選出一、二、三等獎各一組。
（二）緊扣熱點(diǎn)，譜好慶祝建黨百年“四部曲”
堅(jiān)持“讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線”的工作思路，充分挖掘項(xiàng)目一線黨建優(yōu)秀案例，以“一支部一品牌”為遵循，指導(dǎo)協(xié)助深挖支部特色，歸納總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合建黨百年契機(jī)，在全司上下動員開展“百年崢嶸 筑夢未來”主題征文活動，共收集到征文作品百余篇。
公司抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握“辦實(shí)事”這個基本著力點(diǎn)，將學(xué)習(xí)教育成效，體現(xiàn)在開新局、謀發(fā)展的思路舉措上，體現(xiàn)在辦實(shí)事、解難題的具體行動上！為職工群眾辦了一件件暖人心、聚民心的實(shí)事，發(fā)放愛心物資，在項(xiàng)目生活區(qū)搭建車棚，解決農(nóng)民工電瓶車充電難問題，聯(lián)合銀行集中辦理銀行卡，護(hù)好工友“錢袋子”，增強(qiáng)他們的獲得感和幸福感。
組織拍攝慶祝建黨主題mv一部，在“七一”當(dāng)天首映，獻(xiàn)禮建黨一百周年。組織黨員集體過政治生日，重溫入黨誓詞，發(fā)放政治生日賀卡。
（三）緊盯需求，做好基層黨建工作“指導(dǎo)員”
對民主生活會、民主評議黨員工作、黨組織書記抓黨建、發(fā)展黨員工作進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)校準(zhǔn)，要求項(xiàng)目黨支部做到“三明晰”，即明晰工作開展的范圍、流程和標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司20名黨支部書記述職。以“主題黨日”深化黨建效果。嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動要求，組織支部開展了多場次的主題黨日活動，通過多種活動方式，豐富創(chuàng)新基層組織生活。做好黨員信息統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。全面清查黨員組織關(guān)系和身份信息，進(jìn)一步做好黨員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理等工作。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨一百周年慶?；顒?，深挖基層黨支部工作特色。開展一次黨務(wù)工作培訓(xùn)，黨支部書記及黨務(wù)工作人員全部參加。組織黨務(wù)工作者參與母公司黨群干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新思路、新方法。
（四）緊貼實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)日常工作“基本功”
部門組織開展讀書分享會。堅(jiān)持每周以讀書會的形式分享各類書籍的學(xué)習(xí)心得，鼓勵全員共同進(jìn)步。2021年，我們分批次、分層次輸送員工前往專業(yè)學(xué)術(shù)論壇學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織中層以上干部對標(biāo)學(xué)習(xí)。每周開展由員工主講的“小課堂、大學(xué)問”，每周集中讀書學(xué)習(xí)。每周三下午3點(diǎn)-4點(diǎn)，固定為讀書分享時間。
確保黨委會流程到位，全年共召開12次黨委會，出具12次黨委會紀(jì)要、黨委會全程紀(jì)實(shí)。貫徹職代會文件精神、工作分解會議相關(guān)安排,做好防疫抗疫,?協(xié)同完成項(xiàng)目效能監(jiān)察與考評等工作,?做好來信來訪接待、機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部服務(wù)及各項(xiàng)會議、辦公室異動、固定資產(chǎn)添置等其他各種后勤工作。
配合協(xié)助相關(guān)部門及本部門策劃、宣傳各類活動。
堅(jiān)持“四個納入”“三個帶頭”，落實(shí)意識形態(tài)工作主體責(zé)任，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管控，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化公司微信群工作交流和公眾號、網(wǎng)站等宣傳信息平臺管理。
（五）凝心聚力，走好建設(shè)幸福企業(yè)“新征程”
建立員工信息臺賬，組織全司員工進(jìn)行健康體檢、新冠疫苗接種，關(guān)愛員工健康。做好員工生日、傳統(tǒng)節(jié)日、生育、傷病慰問工作，開展各項(xiàng)慰問活動，經(jīng)常性談心談話。慰問困難職工，5項(xiàng)愛心工程長期推進(jìn)。
豐富員工業(yè)余文化生活，組織開展了“訪紅色景點(diǎn) 展巾幗風(fēng)采”三八節(jié)女職工活動、建黨100周年五四活動、“六一”親子活動、“七一”百年建黨觀影活動、公司羽毛球比賽等多種類型的文娛活動，同時項(xiàng)目職工小家各種業(yè)余文化活動(項(xiàng)目ktv、員工慶生會等)定時開展，為公司在集團(tuán)公司組織的各類文體比賽中獲得榮譽(yù)，同時也為豐富員工精神生活工作全面鋪開打好了基礎(chǔ)。
二、主要特色亮點(diǎn)
（一）善做“可視化”表達(dá)。一年時間，我們交出了一部賀歲視頻、一部主題mv、100篇公眾號的宣傳答卷。這是匯聚公司合力向建黨百年獻(xiàn)禮的成績單，也是展示近年來公司品牌文化的大舞臺。
（二）能為“大任務(wù)”作為。今年是建黨100周年，黨群部在人員異動并減少的情況下，不辱使命，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司職代會、“五四”主題活動、建黨100周年活動整體牽頭工作。
（三）堅(jiān)持“實(shí)準(zhǔn)活”標(biāo)準(zhǔn)。提高黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效性和針對性。以實(shí)，夯實(shí)主體責(zé)任；
以準(zhǔn)，把握精準(zhǔn)人群；
以活，推動入心入腦。及時收集各個黨支部黨史學(xué)習(xí)教育特色亮點(diǎn)，組織匯報(bào)材料上報(bào)母公司。
三、存在問題和困難
黨建工作存在對內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新性開展思考還不夠。要鼓勵黨支部之間以推動黨建工作科學(xué)化為目標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過調(diào)研、對標(biāo)、檢查三部曲提升全面認(rèn)識，開拓思維思路，引領(lǐng)黨建發(fā)展。
部分黨務(wù)干部存在對新形勢下黨建理論學(xué)習(xí)不到位，在每年黨務(wù)干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要轉(zhuǎn)變方式方法，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常，將學(xué)習(xí)時政知識融入黨建考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。
第二部分 2022年工作計(jì)劃
一、工作思路目標(biāo)
按照母公司黨委、公司黨委的部署安排，以高效的執(zhí)行力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面履行服務(wù)、綜合、協(xié)調(diào)職能。
二、具體工作安排
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想制度化、常態(tài)化，各級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工的政治站位不斷提高，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，自覺抓好上級決策部署的落實(shí)。兩級組織把方向、管大局、保落實(shí)的職能履行到位。
（二）全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
兩級班子政治上靠得住、工作上有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過。職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)好，學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、解決問題強(qiáng)，后備干部隊(duì)伍充滿活力，優(yōu)秀年輕干部成長較快。
（三）全面夯實(shí)“三基”建設(shè)
壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持落實(shí)黨組織“應(yīng)建必建”，黨務(wù)干部“應(yīng)配必配”，黨組織到期“應(yīng)換盡換”。緊盯5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開展強(qiáng)基提能專項(xiàng)行動“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化對黨委、紀(jì)檢、群團(tuán)組織的配置，加強(qiáng)在基層一線特別是項(xiàng)目部的黨群干部力量。黨組織書記履職盡責(zé)能力明顯增強(qiáng)，既會抓黨建又會抓經(jīng)營生產(chǎn)的復(fù)合型書記成為主流。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力明顯提升，建成一批示范黨支部、優(yōu)秀黨支部。
（四）全面完善廉潔體系
“一崗雙責(zé)”全面落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與改革發(fā)展等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，持續(xù)落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮不敢腐的懲戒和震懾作用、不能腐對權(quán)力的制度制約和運(yùn)行監(jiān)督作用、不想腐的教育引導(dǎo)作用。
（五）全面凝聚發(fā)展合力。
各級黨政工團(tuán)組織緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展開展工作，作用得到充分發(fā)揮，整體合力明顯增強(qiáng)。員工收入持續(xù)增加，員工幸福感、獲得感、自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)，全員擁有“在這個公司真好”的新幸福！
征途漫漫，唯有奮斗！我們要以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，鼓足干勁，乘勢而上，向全面建設(shè)幸福企業(yè)闊步前進(jìn)。
國企綜合部工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，黨群綜合部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，按照年初公司職代會重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持緊跟時政、緊扣熱點(diǎn)、緊抓融合的工作思路，圍繞開展黨史學(xué)習(xí)教育，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
成立公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，及時下發(fā)開展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，突出12項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)分36項(xiàng)具體任務(wù)。
組織黨史學(xué)習(xí)教育專題黨委中心組學(xué)習(xí)x次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，學(xué)習(xí)*********“七一”重要講話精神、*********精神、湖南省委十二屆***議精神等文件，分享學(xué)習(xí)感悟。黨委書記帶頭講黨課6次.廣大黨員干部充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國app認(rèn)真自學(xué)，在國企黨建app上積極參與答題登高活動。
公司網(wǎng)站、微信公眾號第一時間開辦黨史學(xué)習(xí)專欄，推送內(nèi)容豐富的黨史學(xué)習(xí)資料。
組織公司全體員工赴西柏坡開展“奮斗百年路 奮進(jìn)新征程”主題活動，通過重走長征路、過草地、書寫新時代等團(tuán)建形式，進(jìn)行現(xiàn)場體驗(yàn)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。充分鼓勵各個黨支部利用當(dāng)?shù)丶t色資源進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，20個黨支部紛紛組織開展黨日活動，身臨其境學(xué)黨史。組織全司員工集體觀看黨史題材電影《1921》。組織開展紅歌大賽，全體員工分隊(duì)伍參賽，評出一等獎1組，二等獎2組，三等獎3組。開展黨史知識搶答賽，通過必答題、搶答題、你畫我猜三個環(huán)節(jié)的精彩角逐，選出一、二、三等獎各一組。
堅(jiān)持“讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線”的工作思路，充分挖掘項(xiàng)目一線黨建優(yōu)秀案例，以“一支部一品牌”為遵循，指導(dǎo)協(xié)助深挖支部特色，歸納總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合建黨百年契機(jī)，在全司上下動員開展“百年崢嶸 筑夢未來”主題征文活動，共收集到征文作品百余篇。
公司抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握“辦實(shí)事”這個基本著力點(diǎn)，將學(xué)習(xí)教育成效，體現(xiàn)在開新局、謀發(fā)展的思路舉措上，體現(xiàn)在辦實(shí)事、解難題的具體行動上！為職工群眾辦了一件件暖人心、聚民心的實(shí)事，發(fā)放愛心物資，在項(xiàng)目生活區(qū)搭建車棚，解決農(nóng)民工電瓶車充電難問題，聯(lián)合銀行集中辦理銀行卡，護(hù)好工友“錢袋子”，增強(qiáng)他們的獲得感和幸福感。
組織拍攝慶祝建黨主題mv一部，在“七一”當(dāng)天首映，獻(xiàn)禮建黨一百周年。組織黨員集體過政治生日，重溫入黨誓詞，發(fā)放政治生日賀卡。
對民主生活會、民主評議黨員工作、黨組織書記抓黨建、發(fā)展黨員工作進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)校準(zhǔn)，要求項(xiàng)目黨支部做到“三明晰”，即明晰工作開展的范圍、流程和標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司20名黨支部書記述職。以“主題黨日”深化黨建效果。嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動要求，組織支部開展了多場次的主題黨日活動，通過多種活動方式，豐富創(chuàng)新基層組織生活。做好黨員信息統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。全面清查黨員組織關(guān)系和身份信息，進(jìn)一步做好黨員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理等工作。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨一百周年慶?；顒?，深挖基層黨支部工作特色。開展一次黨務(wù)工作培訓(xùn)，黨支部書記及黨務(wù)工作人員全部參加。組織黨務(wù)工作者參與母公司黨群干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新思路、新方法。
部門組織開展讀書分享會。堅(jiān)持每周以讀書會的形式分享各類書籍的學(xué)習(xí)心得，鼓勵全員共同進(jìn)步。2021年，我們分批次、分層次輸送員工前往專業(yè)學(xué)術(shù)論壇學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織中層以上干部對標(biāo)學(xué)習(xí)。每周開展由員工主講的“小課堂、大學(xué)問”，每周集中讀書學(xué)習(xí)。每周三下午3點(diǎn)-4點(diǎn)，固定為讀書分享時間。
確保黨委會流程到位，全年共召開12次黨委會，出具12次黨委會紀(jì)要、黨委會全程紀(jì)實(shí)。貫徹職代會文件精神、工作分解會議相關(guān)安排,做好防疫抗疫,?協(xié)同完成項(xiàng)目效能監(jiān)察與考評等工作,?做好來信來訪接待、機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部服務(wù)及各項(xiàng)會議、辦公室異動、固定資產(chǎn)添置等其他各種后勤工作。
配合協(xié)助相關(guān)部門及本部門策劃、宣傳各類活動。
堅(jiān)持“四個納入”“三個帶頭”，落實(shí)意識形態(tài)工作主體責(zé)任，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管控，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化公司微信群工作交流和公眾號、網(wǎng)站等宣傳信息平臺管理。
建立員工信息臺賬，組織全司員工進(jìn)行健康體檢、新冠疫苗接種，關(guān)愛員工健康。做好員工生日、傳統(tǒng)節(jié)日、生育、傷病慰問工作，開展各項(xiàng)慰問活動，經(jīng)常性談心談話。慰問困難職工，5項(xiàng)愛心工程長期推進(jìn)。
豐富員工業(yè)余文化生活，組織開展了“訪紅色景點(diǎn) 展巾幗風(fēng)采”三八節(jié)女職工活動、建黨100周年五四活動、“六一”親子活動、“七一”百年建黨觀影活動、公司羽毛球比賽等多種類型的文娛活動，同時項(xiàng)目職工小家各種業(yè)余文化活動(項(xiàng)目ktv、員工慶生會等)定時開展，為公司在集團(tuán)公司組織的各類文體比賽中獲得榮譽(yù)，同時也為豐富員工精神生活工作全面鋪開打好了基礎(chǔ)。
一年時間，我們交出了一部賀歲視頻、一部主題mv、100篇公眾號的宣傳答卷。這是匯聚公司合力向建黨百年獻(xiàn)禮的成績單，也是展示近年來公司品牌文化的大舞臺。
今年是建黨100周年，黨群部在人員異動并減少的情況下，不辱使命，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司職代會、“五四”主題活動、建黨100周年活動整體牽頭工作。
提高黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效性和針對性。以實(shí)，夯實(shí)主體責(zé)任；以準(zhǔn)，把握精準(zhǔn)人群；以活，推動入心入腦。及時收集各個黨支部黨史學(xué)習(xí)教育特色亮點(diǎn)，組織匯報(bào)材料上報(bào)母公司。
黨建工作存在對內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新性開展思考還不夠。要鼓勵黨支部之間以推動黨建工作科學(xué)化為目標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過調(diào)研、對標(biāo)、檢查三部曲提升全面認(rèn)識，開拓思維思路，引領(lǐng)黨建發(fā)展。
部分黨務(wù)干部存在對新形勢下黨建理論學(xué)習(xí)不到位，在每年黨務(wù)干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要轉(zhuǎn)變方式方法，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常，將學(xué)習(xí)時政知識融入黨建考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。
按照母公司黨委、公司黨委的部署安排，以高效的執(zhí)行力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面履行服務(wù)、綜合、協(xié)調(diào)職能。
學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想制度化、常態(tài)化，各級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工的政治站位不斷提高，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把思想和行動統(tǒng)一到***精神上來，自覺抓好上級決策部署的落實(shí)。兩級組織把方向、管大局、保落實(shí)的職能履行到位。
兩級班子政治上靠得住、工作上有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過。職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)好，學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、解決問題強(qiáng)，后備干部隊(duì)伍充滿活力，優(yōu)秀年輕干部成長較快。
壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持落實(shí)黨組織“應(yīng)建必建”，黨務(wù)干部“應(yīng)配必配”，黨組織到期“應(yīng)換盡換”。緊盯5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開展強(qiáng)基提能專項(xiàng)行動“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化對黨委、紀(jì)檢、群團(tuán)組織的配置，加強(qiáng)在基層一線特別是項(xiàng)目部的黨群干部力量。黨組織書記履職盡責(zé)能力明顯增強(qiáng)，既會抓黨建又會抓經(jīng)營生產(chǎn)的復(fù)合型書記成為主流。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力明顯提升，建成一批示范黨支部、優(yōu)秀黨支部。
“一崗雙責(zé)”全面落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與改革發(fā)展等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，持續(xù)落實(shí)《***八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮不敢腐的懲戒和震懾作用、不能腐對權(quán)力的制度制約和運(yùn)行監(jiān)督作用、不想腐的教育引導(dǎo)作用。
各級黨政工團(tuán)組織緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展開展工作，作用得到充分發(fā)揮，整體合力明顯增強(qiáng)。員工收入持續(xù)增加，員工幸福感、獲得感、自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)，全員擁有“在這個公司真好”的新幸福！
征途漫漫，唯有奮斗！我們要以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，鼓足干勁，乘勢而上，向全面建設(shè)幸福企業(yè)闊步前進(jìn)。
國企綜合部工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，黨群綜合部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，按照年初公司職代會重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持緊跟時政、緊扣熱點(diǎn)、緊抓融合的工作思路，圍繞開展黨史學(xué)習(xí)教育，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作推進(jìn)情況。
成立公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，及時下發(fā)開展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，突出12項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)分36項(xiàng)具體任務(wù)。
組織黨史學(xué)習(xí)教育專題黨委中心組學(xué)習(xí)x次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、十九屆六中全會精神、湖南省委十二屆黨代會議精神等文件，分享學(xué)習(xí)感悟。黨委書記帶頭講黨課6次.廣大黨員干部充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國app認(rèn)真自學(xué)，在國企黨建app上積極參與答題登高活動。
公司網(wǎng)站、微信公眾號第一時間開辦黨史學(xué)習(xí)專欄，推送內(nèi)容豐富的黨史學(xué)習(xí)資料。
組織公司全體員工赴西柏坡開展“奮斗百年路奮進(jìn)新征程”主題活動，通過重走長征路、過草地、書寫新時代等團(tuán)建形式，進(jìn)行現(xiàn)場體驗(yàn)。充分鼓勵各個黨支部利用當(dāng)?shù)丶t色資源進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，20個黨支部紛紛組織開展黨日活動，身臨其境學(xué)黨史。組織全司員工集體觀看黨史題材電影《1921》。
組織開展紅歌大賽，全體員工分隊(duì)伍參賽，評出一等獎1組，二等獎2組，三等獎3組。開展黨史知識搶答賽，通過必答題、搶答題、你畫我猜三個環(huán)節(jié)的精彩角逐，選出一、二、三等獎各一組。
（二）緊扣熱點(diǎn)，譜好慶祝建黨百年“四部曲”
堅(jiān)持“讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線”的工作思路，充分挖掘項(xiàng)目一線黨建優(yōu)秀案例，以“一支部一品牌”為遵循，指導(dǎo)協(xié)助深挖支部特色，歸納總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合建黨百年契機(jī)，在全司上下動員開展“百年崢嶸筑夢未來”主題征文活動，共收集到征文作品百余篇。
公司抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握“辦實(shí)事”這個基本著力點(diǎn)，將學(xué)習(xí)教育成效，體現(xiàn)在開新局、謀發(fā)展的思路舉措上，體現(xiàn)在辦實(shí)事、解難題的具體行動上！為職工群眾辦了一件件暖人心、聚民心的實(shí)事，發(fā)放愛心物資，在項(xiàng)目生活區(qū)搭建車棚，解決農(nóng)民工電瓶車充電難問題，聯(lián)合銀行集中辦理銀行卡，護(hù)好工友“錢袋子”，增強(qiáng)他們的獲得感和幸福感。
組織拍攝慶祝建黨主題mv一部，在“七一”當(dāng)天首映，獻(xiàn)禮建黨一百周年。組織黨員集體過政治生日，重溫入黨誓詞，發(fā)放政治生日賀卡。
（三）緊盯需求，做好基層黨建工作“指導(dǎo)員”
對民主生活會、民主評議黨員工作、黨組織書記抓黨建、發(fā)展黨員工作進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)校準(zhǔn)，要求項(xiàng)目黨支部做到“三明晰”，即明晰工作開展的范圍、流程和標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司20名黨支部書記述職。以“主題黨日”深化黨建效果。嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動要求，組織支部開展了多場次的主題黨日活動，通過多種活動方式，豐富創(chuàng)新基層組織生活。做好黨員信息統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。全面清查黨員組織關(guān)系和身份信息，進(jìn)一步做好黨員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理等工作。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨一百周年慶?；顒?，深挖基層黨支部工作特色。開展一次黨務(wù)工作培訓(xùn)，黨支部書記及黨務(wù)工作人員全部參加。組織黨務(wù)工作者參與母公司黨群干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新思路、新方法。
（四）緊貼實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)日常工作“基本功”
部門組織開展讀書分享會。堅(jiān)持每周以讀書會的形式分享各類書籍的學(xué)習(xí)心得，鼓勵全員共同進(jìn)步。2021年，我們分批次、分層次輸送員工前往專業(yè)學(xué)術(shù)論壇學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織中層以上干部對標(biāo)學(xué)習(xí)。每周開展由員工主講的“小課堂、大學(xué)問”，每周集中讀書學(xué)習(xí)。每周三下午3點(diǎn)-4點(diǎn)，固定為讀書分享時間。
確保黨委會流程到位，全年共召開12次黨委會，出具12次黨委會紀(jì)要、黨委會全程紀(jì)實(shí)。貫徹職代會文件精神、工作分解會議相關(guān)安排,做好防疫抗疫,?協(xié)同完成項(xiàng)目效能監(jiān)察與考評等工作,?做好來信來訪接待、機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部服務(wù)及各項(xiàng)會議、辦公室異動、固定資產(chǎn)添置等其他各種后勤工作。
配合協(xié)助相關(guān)部門及本部門策劃、宣傳各類活動。
堅(jiān)持“四個納入”“三個帶頭”，落實(shí)意識形態(tài)工作主體責(zé)任，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管控，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化公司微信群工作交流和公眾號、網(wǎng)站等宣傳信息平臺管理。
（五）凝心聚力，走好建設(shè)幸福企業(yè)“新征程”
建立員工信息臺賬，組織全司員工進(jìn)行健康體檢、新冠疫苗接種，關(guān)愛員工健康。做好員工生日、傳統(tǒng)節(jié)日、生育、傷病慰問工作，開展各項(xiàng)慰問活動，經(jīng)常性談心談話。慰問困難職工，5項(xiàng)愛心工程長期推進(jìn)。
豐富員工業(yè)余文化生活，組織開展了“訪紅色景點(diǎn)展巾幗風(fēng)采”三八節(jié)女職工活動、建黨100周年五四活動、“六一”親子活動、“七一”百年建黨觀影活動、公司羽毛球比賽等多種類型的文娛活動，同時項(xiàng)目職工小家各種業(yè)余文化活動(項(xiàng)目ktv、員工慶生會等)定時開展，為公司在集團(tuán)公司組織的各類文體比賽中獲得榮譽(yù)，同時也為豐富員工精神生活工作全面鋪開打好了基礎(chǔ)。
二、主要特色亮點(diǎn)。
（一）善做“可視化”表達(dá)。一年時間，我們交出了一部賀歲視頻、一部主題mv、100篇公眾號的宣傳答卷。這是匯聚公司合力向建黨百年獻(xiàn)禮的成績單，也是展示近年來公司品牌文化的大舞臺。
（二）能為“大任務(wù)”作為。今年是建黨100周年，黨群部在人員異動并減少的情況下，不辱使命，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司職代會、“五四”主題活動、建黨100周年活動整體牽頭工作。
（三）堅(jiān)持“實(shí)準(zhǔn)活”標(biāo)準(zhǔn)。提高黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效性和針對性。以實(shí)，夯實(shí)主體責(zé)任；
以準(zhǔn)，把握精準(zhǔn)人群；
以活，推動入心入腦。及時收集各個黨支部黨史學(xué)習(xí)教育特色亮點(diǎn)，組織匯報(bào)材料上報(bào)母公司。
三、存在問題和困難。
黨建工作存在對內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新性開展思考還不夠。要鼓勵黨支部之間以推動黨建工作科學(xué)化為目標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過調(diào)研、對標(biāo)、檢查三部曲提升全面認(rèn)識，開拓思維思路，引領(lǐng)黨建發(fā)展。
部分黨務(wù)干部存在對新形勢下黨建理論學(xué)習(xí)不到位，在每年黨務(wù)干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要轉(zhuǎn)變方式方法，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常，將學(xué)習(xí)時政知識融入黨建考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。
第二部分2022年工作計(jì)劃。
一、工作思路目標(biāo)。
按照母公司黨委、公司黨委的部署安排，以高效的執(zhí)行力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面履行服務(wù)、綜合、協(xié)調(diào)職能。
二、具體工作安排。
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想制度化、常態(tài)化，各級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工的政治站位不斷提高，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，自覺抓好上級決策部署的落實(shí)。兩級組織把方向、管大局、保落實(shí)的職能履行到位。
（二）全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
兩級班子政治上靠得住、工作上有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過。職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)好，學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、解決問題強(qiáng)，后備干部隊(duì)伍充滿活力，優(yōu)秀年輕干部成長較快。
（三）全面夯實(shí)“三基”建設(shè)。
壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持落實(shí)黨組織“應(yīng)建必建”，黨務(wù)干部“應(yīng)配必配”，黨組織到期“應(yīng)換盡換”。緊盯5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開展強(qiáng)基提能專項(xiàng)行動“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化對黨委、紀(jì)檢、群團(tuán)組織的配置，加強(qiáng)在基層一線特別是項(xiàng)目部的黨群干部力量。黨組織書記履職盡責(zé)能力明顯增強(qiáng)，既會抓黨建又會抓經(jīng)營生產(chǎn)的復(fù)合型書記成為主流。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力明顯提升，建成一批示范黨支部、優(yōu)秀黨支部。
（四）全面完善廉潔體系。
“一崗雙責(zé)”全面落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與改革發(fā)展等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，持續(xù)落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮不敢腐的懲戒和震懾作用、不能腐對權(quán)力的制度制約和運(yùn)行監(jiān)督作用、不想腐的教育引導(dǎo)作用。
（五）全面凝聚發(fā)展合力。
各級黨政工團(tuán)組織緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展開展工作，作用得到充分發(fā)揮，整體合力明顯增強(qiáng)。員工收入持續(xù)增加，員工幸福感、獲得感、自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)，全員擁有“在這個公司真好”的新幸福！
征途漫漫，唯有奮斗！我們要以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，鼓足干勁，乘勢而上，向全面建設(shè)幸福企業(yè)闊步前進(jìn)。
國企綜合部工作總結(jié)篇五
根據(jù)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻(xiàn)，力推集團(tuán)跨三億”建功競賽活動的具體要求，我結(jié)合自身實(shí)際工作情況，對自己所分管的工作以及工作作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，從中也發(fā)現(xiàn)了自身工作中存在的問題和不足。具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個字“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作?！胺?wù)”是始終貫穿綜合部工作的，綜合部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。
綜合工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是綜合工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合部的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。作為一名綜合工作的負(fù)責(zé)人，我把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工作要求準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上應(yīng)有一定的提高。
緒、紛繁復(fù)雜。每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，做為綜合部的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為必須強(qiáng)化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強(qiáng)意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。同時，身為綜合部工作的領(lǐng)頭人，我自身的素質(zhì)和工作水平是綜合部形象和辦事效率的直接體現(xiàn)，所以，我更應(yīng)該，時刻保持自警自勉、嚴(yán)以律己、寬以待人、公道辦事的工作態(tài)度，與同事真誠相待，以自身高尚的道德品格和扎實(shí)的工作作風(fēng)去贏得人心，增強(qiáng)凝聚力。
一名合格的綜合部負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)要精，要努力鉆研業(yè)務(wù)，始終保持理論知識、政治敏銳、組織協(xié)調(diào)能力上的高水平。要引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，更應(yīng)堅(jiān)持說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，時時處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，并保持與領(lǐng)導(dǎo)的正常關(guān)系，不搞人身依附，不越權(quán)行事，真正做到參謀不決策、參與不干預(yù)、分憂不分權(quán)、幫忙不添亂。要正確把握形勢和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不斷轉(zhuǎn)變思維方式和行為模式，善于思考，勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的根本提高。只有這樣，才能獨(dú)當(dāng)一面，勝任職務(wù)，在員工中樹立起較高的威信，形成一種積極進(jìn)取、奮力爭先、昂揚(yáng)向上的良好工作氛圍，保持綜合部整體進(jìn)步。
雖然我們綜合部一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實(shí)施，使制度成為了補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對以上工作中存在的不足，計(jì)劃實(shí)行以下改進(jìn)方案：
1、職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，責(zé)任到人。并接受其它員工監(jiān)督。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進(jìn)、及時上報(bào)、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
提供全面準(zhǔn)確的第一手材料。信息、督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面，要積極探索，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)方法，提高質(zhì)量，更好地為公司做好服務(wù)工作。
綜合部負(fù)責(zé)人是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。
國企綜合部工作總結(jié)篇六
20xx年，是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司董事長與總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在各部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營理念為主線，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
自20xx年12月本人出任綜合部副主任一職，經(jīng)過不斷的摸索和學(xué)習(xí)，逐漸熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容。
1、努力增強(qiáng)部門工作的主動性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
2、將證照年檢等工作按時間結(jié)點(diǎn)劃分，按照時間結(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司制度。
1、在文件歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時完善。
2、各類文件按日期、內(nèi)容、部門、項(xiàng)目等內(nèi)容分類存放。
3、借用或借閱檔案時嚴(yán)格執(zhí)行借用或借閱人簽字制度。
1、認(rèn)真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報(bào)財(cái)務(wù)，保證員工工資的按時發(fā)放。
2、認(rèn)真做好員工勞動合同備案及五險的辦理及繳費(fèi)。
近一段時間的工作中發(fā)現(xiàn)我們在一些方面還存在不足的地方，這些不足將在20xx年的工作中努力改進(jìn)。
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門建設(shè)并加強(qiáng)部門員工愛崗敬業(yè)、分工協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作意識及不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步做好公司制度的宣傳工作，使公司管理精神得到及時的傳遞。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲備，在人員流動大及新工程開工的情況下，能及時補(bǔ)充人員，滿足生產(chǎn)的需要。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，對新入職員工做好崗前培訓(xùn)，上崗前必須熟悉公司各項(xiàng)制度。
總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一心以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司董事長與總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個新的臺階，取得更大成績。
國企綜合部工作總結(jié)篇七
一年來，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作內(nèi)容。
全年主要工作內(nèi)容如下：
1、與同事合作，完成了xxx等工程投標(biāo)工作；
2、完成了xxx等工程施工資料；
3、公司資質(zhì)證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作；
4、歸檔、保管公司證件合同等資料；
5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、存在不足。
在組織投標(biāo)過程中，缺少全局觀念，細(xì)節(jié)考慮不夠全面，容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作，或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題；組建施工資料過程中，缺少專業(yè)知識，資料內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確；公司合同資料較多且雜，不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置；另外，在同一時間工作內(nèi)容較多或時間緊迫的時候，情緒波動較大，易遷怒。
三、努力方向。
未來一年，對于組織投標(biāo)工作，要多思考，盡量合理安排工作內(nèi)容，避免重復(fù)工作；多檢查，避免細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn)。對于組建施工資料，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從而完善、豐富資料內(nèi)容。對于合同管理，勤能補(bǔ)拙，因此，要定期翻看。工作內(nèi)容較多時，合理安排工作順序，克服心理因素的影響。
隨著工作時間的積累，工作內(nèi)容的累積，我吸收了許多經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、樂觀向上的態(tài)度，投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好本職工作，發(fā)揮自己微弱的能量，為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
20xx年xx月xx日。
國企綜合部工作總結(jié)篇八
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在20__年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，“問書本、問同事”，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政部組織召開了20__年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
七、下步的打算。
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面。
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金滿明天會更好!
國企綜合部工作總結(jié)篇九
2019年對我來說具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個起點(diǎn)，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于2019年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入星云公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過一年來的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長和成熟?，F(xiàn)就2019年的工作情況總結(jié)如下：
綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動各項(xiàng)工作順利開展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計(jì)劃外許多事情需要臨時處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
1.協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了星云公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《星云公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的實(shí)施方案》和《星云公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，并按時向集團(tuán)公司黨群部匯報(bào)活動開展成果。
2.協(xié)助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了星云公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報(bào)報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。
3.協(xié)助公司開展安全檢查相關(guān)工作。作為星云公司安委會成員，定期參加公司安全例會，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善星云公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司。
應(yīng)急預(yù)案。
4.各類證照的年檢、更換等。2019年完成了星云公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，星云公司環(huán)境工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。
5.宣傳報(bào)道。作為公司新聞報(bào)道組成員，本人堅(jiān)持多思考、勤動筆，時常對同源新聞進(jìn)行對比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。
6.協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。參與了粉煤灰公司與云南國際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會舉辦的《注冊資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。
1.面對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，保證了工作的開展;但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
2.溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。3.工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。
1.繼續(xù)開展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2.繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭優(yōu)的活動。
3.把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性。
4.宣傳工作有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會議、活動報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道。
2019年，是集團(tuán)公司變更為股份公司第一年也是公司六年倍增發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的開局之年，預(yù)示著集團(tuán)跨入一個嶄新的快速發(fā)展時期，隨著企業(yè)性質(zhì)的改變、經(jīng)營模式的改變，經(jīng)濟(jì)成分格局的變化，企業(yè)員工價值觀的改變，使企業(yè)思想政治工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn)、面臨新的問題和挑戰(zhàn)，我感到了緊迫感和使命感。為更好地傳承企業(yè)文化，創(chuàng)新思想政治工作提出來的更高要求，本人結(jié)合實(shí)際工作情況，淺談新時期做好企業(yè)思想政治工作幾點(diǎn)方法。
改制以來，集團(tuán)針對改制企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的普遍問題，我集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中始終堅(jiān)持抓住思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的不斷創(chuàng)新，在中層管理人員配備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動經(jīng)費(fèi)投入等方面給予了足夠的重視和科學(xué)的安排，不斷加強(qiáng)思想政治工作的“硬件”建設(shè)，每年都進(jìn)行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)研討會等一系列工作安排，做到了思想政治工作規(guī)劃好、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位好、活動經(jīng)費(fèi)落實(shí)好。同時對思想政治工作的“軟件”提升也進(jìn)行有益的探索和創(chuàng)新，總結(jié)出了具有我集團(tuán)特點(diǎn)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的方法。成為我們基層單位做好思想政治工作的重要教材。
作為企業(yè)中層管理人員及黨務(wù)工作者，持有集團(tuán)股份，享受企業(yè)經(jīng)營者年薪制，相對福利待遇比普通員工高。在這種情況下，更需要我們中層管理人員忠于企業(yè)，做到一心為企，把全部精力放在工作上，不從事第二職業(yè)，不做損害企業(yè)利益及名譽(yù)的事情，時時樹立管理正氣，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按。
規(guī)章制度。
辦事。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求員工不做的，自己堅(jiān)決不做。要堅(jiān)持做到自警自律，做到工作向我看齊、自律以我為準(zhǔn)、監(jiān)督從我開始，處處維護(hù)企業(yè)形象，通過自身努力的工作與企業(yè)共成長同命運(yùn)。我認(rèn)為只有忠誠于企業(yè)才能得到上級和組織的信任及員工的支持。在個人作風(fēng)方面，遵紀(jì)守法，做到抵得住誘惑，管得住小節(jié)，自覺遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按集團(tuán)中層管理人員廉潔從業(yè)。
承諾書。
要求自己，時刻牢記“七個不準(zhǔn)”、“十個嚴(yán)禁”，在工作中以身作則，遠(yuǎn)離“六大陷阱”，一切以企業(yè)利益為重。時刻保持清醒頭腦，廉潔自律，勤政務(wù)實(shí)，發(fā)揮表率作用，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。作為企業(yè)中層管理人員及黨務(wù)工作者，樹立了良好的自身形象，才能在單位有立足之地，打鐵還得自身硬，才能更好地做好群眾思想政治工作。
思想政治工作雖然屬于意識形態(tài)領(lǐng)域，但其對人的思想觀念的改造卻在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中起到至關(guān)重要的作用。因此，思想政治工作只有緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，服務(wù)企業(yè)的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和思想保證。注意避免思想政治工作的空洞說教形式，把思想政治教育滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的各個環(huán)節(jié)中去，把企業(yè)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的各種矛盾作為思想政治工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，挖掘矛盾深層次原因，總結(jié)矛盾背后規(guī)律性的東西，不斷宣揚(yáng)企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)宗旨。真正讓員工體會到“企業(yè)做強(qiáng)、員工富?！?。
一個適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境，是每個人都夢寐以求的，也是促使員工積極工作的先決條件。因此企業(yè)為員工創(chuàng)造一個和諧、公正、公平的工作環(huán)境是一項(xiàng)很關(guān)鍵和重要的工作，因此堅(jiān)持“以人為本”的管理方式，讓員工參與到企業(yè)的發(fā)展中，使員工看到企業(yè)發(fā)展的美好遠(yuǎn)景，對企業(yè)的發(fā)展有強(qiáng)大的信心，從而最大程度的發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性和主觀能動性。同時對員工做到“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵”、“幫助”、“關(guān)心”，幫助員工解決醫(yī)療、子女教育、社會保障等方面遇到的困難和問題，堅(jiān)持“心系員工、共謀福祉”這一理念。尊重每個員工的理想、感情、人格和生命，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力，為員工設(shè)置展示自己才華的平臺。集團(tuán)2019年推出的《完善員工晉升通道實(shí)施方案》及《員工晉升辦法》，這一制度很好地為員工提供了一套清晰的目標(biāo)指向系統(tǒng)，在今后的工作中希望制定更多的發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才、使用人才的制度。
堅(jiān)持加強(qiáng)員工的思想政治教育和培訓(xùn)力度，在企業(yè)中大力提倡奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識，最終達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)的目的。以思想教育為切入點(diǎn)，以實(shí)際工作為契合點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為突破點(diǎn)，以素質(zhì)提升為升華點(diǎn)，以知識技能培訓(xùn)為方向，以做好本職工作為基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動性、自覺性。加強(qiáng)崗位工作知識教育培訓(xùn)，這幾年我公司一直堅(jiān)持崗位內(nèi)培、參加省、市組織的崗位培訓(xùn)及設(shè)備廠家組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，作為汽車檢測單位的目的就是提高業(yè)務(wù)知識服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于車戶。在今后我公司還會堅(jiān)持這一制度。
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，利用企業(yè)文化提高員工競爭意識、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新把企業(yè)文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企業(yè)精神培育人，用企業(yè)形象凝聚人，大力宣傳企業(yè)功臣、十杰員工、魅力員工、優(yōu)秀員工優(yōu)秀事跡，激勵員工學(xué)趕先進(jìn)。全方面提升員工綜合素質(zhì)。
總之，在集團(tuán)進(jìn)入快速發(fā)展的新時期，保持一支穩(wěn)定、敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。因此，思想政治工作必須跟上時代的發(fā)展，把握大局，看清形勢，按照市場的客觀變化對員工隊(duì)伍進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，把員工的思想引導(dǎo)到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識上來，最終在企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會價值的過程中員工同步實(shí)現(xiàn)自我價值，真正為企業(yè)快速發(fā)展鳴鑼開道、保駕護(hù)航，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個健康和諧的好環(huán)境。
國企綜合部工作總結(jié)篇十
20年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合本部門工作職責(zé)，以規(guī)章制度、招聘培訓(xùn)、工會活動組織、后勤管理等工作為中心，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
1、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任綜合管理部是一個綜合性部門，經(jīng)過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的.工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理，不斷明確各崗位人員的工作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合，管理部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率20年綜合管理部在做好服務(wù)工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。一是認(rèn)真做好文書工作。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁，都做到會前充分準(zhǔn)備，會中精心記錄，會后認(rèn)真總結(jié)，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。
3、文檔文秘工作：
不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅(jiān)持把公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實(shí)。認(rèn)真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作，13年度還需認(rèn)真做好技術(shù)文件、文檔、圖紙交接整理歸檔工作，認(rèn)真對待處理，做好相關(guān)文件、文檔、圖紙的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。
4、人力資源工作：
發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。加強(qiáng)員工招聘力度，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)，保障公司人員合理流動。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能。20年度的工作：
1、健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等規(guī)范的管理制度是公司用人留人的前提條件，本年度主要工作是健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范制度：《員工手冊》（包括《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《考勤管理制度》等）。綜合管理部按照各項(xiàng)制度的規(guī)定和程序操作管理全體員工，采取對事不對人的原則，達(dá)到各項(xiàng)工作的合情合理、合理合法。配合總經(jīng)辦實(shí)行績效考核管理，績效考核工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。大力加強(qiáng)公司員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度將員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，通過人員招聘需求表的發(fā)放與反饋，及時組織招聘、培訓(xùn)上崗，通過培訓(xùn)需求表的發(fā)放與反饋，及時組織相關(guān)資料、人員并提交公司決策，是綜合管理部本年度的培訓(xùn)目標(biāo)。通過完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立年度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、20年綜合管理部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮綜合管理部的參謀、服務(wù)、管理等功能作用，并建立完善具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力，為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
國企綜合部工作總結(jié)篇十一
20xx年，綜合管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，現(xiàn)將一年來的工作情況及明年重點(diǎn)工作打算匯報(bào)如下：
（一）抓規(guī)范管理，推動工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是制定公文、印章、接待、考勤、保密工作、公務(wù)車輛等12項(xiàng)基本管理制度，有效提升公文運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤服務(wù)等工作的質(zhì)量和效益，確保了公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。
二是負(fù)責(zé)起草報(bào)告、請示、函件、工作方案等文字材料200余篇，10萬余字。全年接收、督辦文件共計(jì)500余份，累計(jì)向省領(lǐng)導(dǎo)、省直部門、新區(qū)及相關(guān)單位報(bào)送材料600余份，較好的發(fā)揮了公司中樞紐帶的作用。
三是認(rèn)真做好文書檔案規(guī)范化管理，根據(jù)文件屬性進(jìn)行科學(xué)分類、歸檔。建立機(jī)要文件收文渠道，并按照保密工作要求設(shè)立固定場所、配備相關(guān)設(shè)備，加強(qiáng)了涉密文件管理。
四是落實(shí)電子政務(wù)工作有關(guān)要求，深度推行使用釘釘軟件，全面提升信息化辦公水平，全年通過互聯(lián)網(wǎng)共計(jì)辦理相關(guān)事項(xiàng)超過10000余次。
（二）抓服務(wù)保障，提升后勤工作水平。
一是積極承辦招商引資重大項(xiàng)目及重要外事活動共計(jì)15次，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研、高通公司多次赴黔考察交流、集成電路重大招商引資等重大活動的服務(wù)保障工作。
二是組織召開公司各類會議100余次，認(rèn)真做好會務(wù)及會議材料準(zhǔn)備工作。三是加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，保障公司員工上下班交通通勤和各部門業(yè)務(wù)工作開展。四是做好公司領(lǐng)導(dǎo)因公外出的對接聯(lián)系工作，完成相關(guān)手續(xù)辦理，確保了商務(wù)考察交流順利進(jìn)行。
（三）抓人才管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是積極開展員工教育培訓(xùn)，穩(wěn)步提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，全年組織和參與各類培訓(xùn)50余次，其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)21次，黨建培訓(xùn)32次。
二是結(jié)合公司實(shí)際和緊缺崗位的用人需求，采用市場選聘與內(nèi)部提升方式，對外選聘人才7人，提拔任用干部4人。
三是加強(qiáng)人事檔案規(guī)范管理，完成“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定，開展員工人事檔案審核工作。
四是完成企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核對接及資料準(zhǔn)備，做好薪酬及績效日常管理工作。
（四）抓黨建工作，加強(qiáng)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)。
一是制定黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展集中學(xué)習(xí)教育7次，深入學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平同志系列重要講話、黨的十九大精神、省十二次黨代會精神。
二是按照中央、省委要求和新區(qū)黨工委安排，把黨建工作要求寫入公司章程，完成了公司章程修改工作。
三是成立華芯通公司黨總支，吸收2名入黨申請人為入黨積極分子，規(guī)范擴(kuò)大黨組織覆蓋。
四是召開黨委民主生活會和支部專題組織會，指導(dǎo)開展“三會一課”，促進(jìn)了黨內(nèi)生活的規(guī)范化、制度化。
（一）強(qiáng)化信息報(bào)送工作。進(jìn)一步做好信息報(bào)送工作的統(tǒng)籌調(diào)度，提高報(bào)送信息的質(zhì)量與效率，將信息工作納入各部門、各子公司年度考核內(nèi)容，及時向省領(lǐng)導(dǎo)、新區(qū)黨工委管委會反應(yīng)工作情況，認(rèn)真做好公司網(wǎng)站的信息維護(hù)。
（二）認(rèn)真做好重大活動的服務(wù)保障工作。加強(qiáng)與省及新區(qū)有關(guān)單位的對接溝通，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研、華芯通公司20xx年數(shù)博會發(fā)布活動、高通公司考察交流、重要客商接待等重大活動的保障服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平。
（三）積極開展人力資源管理體系設(shè)計(jì)工作。按照華芯公司戰(zhàn)略定位，結(jié)合初創(chuàng)型公司的特點(diǎn)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，探索員工薪酬管理與績效考核體系改革，通過公平量化的績效考核和科學(xué)的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工積極性，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）認(rèn)真開展員工職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。結(jié)合綜合管理部工作職能，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，科學(xué)合理梳理各崗位工作職責(zé)，引導(dǎo)員工向職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。
國企綜合部工作總結(jié)篇十二
在公司全面實(shí)施“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第三年里，由于部門整合為綜合管理部，工作范圍隨之由原來單純對銀行、外管，擴(kuò)展到了對海關(guān)、經(jīng)貿(mào)廳、商檢局、貿(mào)促會、edi、商會等多個政府機(jī)關(guān)單位的工作，其中還包括了大量的公司后勤工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。針對過去一年的具體工作匯報(bào)如下：
1、認(rèn)真及時地完成了公司各項(xiàng)外匯資金的收付、查詢及催收工作。截至11月20日完成出口項(xiàng)下交單量usd比去年同期增加11.3%；進(jìn)口開證usd，比去年同期增長44%；信用證項(xiàng)下付匯usd，其中集團(tuán)usd；一般進(jìn)口付匯usd，外匯收入登記份usd，比去年同期增加15.6%；支付傭金份usd。
另外為減少出口收匯的損失和增加進(jìn)口付匯的收益，協(xié)助財(cái)務(wù)辦理各項(xiàng)貿(mào)易融資及做好資金調(diào)配工作，辦理商業(yè)發(fā)票融資全年累計(jì)usd。平時積極配合業(yè)務(wù)部門查詢相關(guān)外匯信息，每日及時將銀行人民幣外匯牌價的遠(yuǎn)期價格交由公司信息中心在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以便業(yè)務(wù)員能及時有效地對外進(jìn)行合理的報(bào)價，對于平時小額出口交單部分做了押匯及福費(fèi)廷，辦理遠(yuǎn)期結(jié)售匯usd。
由于國家對外匯收支的加強(qiáng)管理，待核查帳戶的開立，結(jié)售匯自7月新增加的外匯管理局網(wǎng)站上的預(yù)收貨款合同及款項(xiàng)的登記和注銷，另外11月對于預(yù)付外匯也增加了登記審批手續(xù)，使得外匯收入和支出都增加了更加煩瑣的手續(xù)，工作量也相應(yīng)增加，同時也要求我們的工作更加細(xì)致和及時。
2、本年度出口信用保險的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，積極運(yùn)用出口信用保險工具規(guī)避交易風(fēng)險，拓展海外市場。本年度總計(jì)投保發(fā)票金額usd，比去年同期，截止10月底交納保費(fèi)usd，比去年同期。本年度未產(chǎn)生新的可能損失，協(xié)助業(yè)務(wù)員處理上年度七部的商帳追收，做好了及時溝通的橋梁作用。截止11月20日申請過有效限額個，其中usd萬以上的個。上一保險年度的最低保險費(fèi)usd已基本完成，保單已順利完成了續(xù)保工作。
3、核銷工作嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理的要求順利進(jìn)行。截止10月底總計(jì)領(lǐng)用核銷單份，較去年同期，較前年同期下降了%。外管核銷份，核銷金額為usd。截止12月10日逾期天未收匯的核銷單有份。由于南北系統(tǒng)中該部分功能已有近一年的不斷完善，目前已經(jīng)非常成熟，不僅增強(qiáng)了業(yè)務(wù)員對于零庫存業(yè)務(wù)動向的了解，也更加明確了業(yè)務(wù)員對核銷單催收的目標(biāo)性。從而加強(qiáng)了核銷單管理，促進(jìn)了我司領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
4、物權(quán)憑證的催收和保管工作能順利有效地進(jìn)行。截止12月10日總計(jì)收到提單份，留底備案份。在新系統(tǒng)的支持下能夠做到及時催收和備份工作，同時并有利于信用保險投保工作的查漏補(bǔ)缺，另外也為之后業(yè)務(wù)開展提供相關(guān)的信息支持。
5、單證辦證工作在部門合并之后仍順利開展，11個類別的單證申領(lǐng)辦理功能已在南北系統(tǒng)中增加，相應(yīng)減輕了之前人工反復(fù)確認(rèn)的工作，單證出錯率和出錯總量也較往年有減少，提高了工作效率。
6、積極搞好后勤保障，由于其具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)，所以更要求增強(qiáng)服務(wù)的主動性，講求規(guī)范，努力提高辦事水平，加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。而其中車輛管理更是多年來是綜合部工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作，對調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，做到了出車提前預(yù)約，準(zhǔn)時出車，安全行車，全年安全行使公里（不包含業(yè)務(wù)自備車行使里程數(shù)），沒有發(fā)生一起交通事故。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要得利于以下幾個方面，一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是業(yè)務(wù)部門的配合與理解；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的不足，距離上級要求、和業(yè)務(wù)部門的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作安排還不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。
工作中存在的具體問題也是有的。一是雖然保險公司已針對我司的情況已下調(diào)了保險費(fèi)率，且經(jīng)貿(mào)廳已出臺保費(fèi)補(bǔ)貼的公文，但相對于之前年度的投保情況看，信用險實(shí)際在出口業(yè)務(wù)中的滲透率仍有大幅下降。在當(dāng)前不利的外部大環(huán)境下，公司業(yè)務(wù)的開展更應(yīng)以風(fēng)險管理為核心，它是在即定的風(fēng)險政策的前提下，合理利用外部資源，盡可能降低經(jīng)營風(fēng)險。應(yīng)將信用保險對貿(mào)易的事前評估、事中監(jiān)控、事后保障的功能，與我業(yè)務(wù)部門動態(tài)掌握買家資信、應(yīng)收帳款、收匯情況有機(jī)結(jié)合，貫穿于公司的內(nèi)部風(fēng)險管理各流程，加上公司自身的授信管理、合同管理、核銷單管理、收匯管理，形成全面的內(nèi)控體系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)管理水平不斷提升，在快速發(fā)展的同時將風(fēng)險控制在前。二是新近發(fā)現(xiàn)進(jìn)口核銷與實(shí)際業(yè)務(wù)有脫節(jié)現(xiàn)象，系統(tǒng)沒有相關(guān)功能，導(dǎo)致如果業(yè)務(wù)沒有退回進(jìn)口報(bào)關(guān)單和銀行未退回進(jìn)口核銷單，核銷員無從知曉是否及時核銷，等外管催核就太被動，今后的工作將和信息中心進(jìn)一步溝通增加相應(yīng)的核查功能。三是原綜合部大部分工作與系統(tǒng)脫節(jié)，人工統(tǒng)計(jì)工作重復(fù)，工作效率低，需進(jìn)一步整理后充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理。四是對外傭金等的支付工作按公司規(guī)章制度應(yīng)有財(cái)務(wù)統(tǒng)一執(zhí)行，該工作尚未交接，需與財(cái)務(wù)做進(jìn)一步溝通和交接。五是公司公務(wù)用車在年中已安全行使公里，距公司車輛管理制度中轉(zhuǎn)讓或更新處理?xiàng)l件的萬公里數(shù)不遠(yuǎn)，按使用情況看，來年公司可能要提前做更新打算。
在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞綜合管理部業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。一是努力探索綜合業(yè)務(wù)自身規(guī)律，提高辦事水平；二是提高工作的時效性，增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，促進(jìn)綜合管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
國企綜合部工作總結(jié)篇十三
以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指南，以提升綜合實(shí)踐活動課堂教學(xué)質(zhì)量為動力，按照實(shí)施新課程、落實(shí)新理念、打造新課堂的需要，積極有效地開展教學(xué)研究活動，充分發(fā)揮綜合實(shí)踐活動學(xué)科的全面育人功能，改進(jìn)教學(xué)行為，促進(jìn)教師專業(yè)教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動的理論學(xué)習(xí)與研討，力爭在操作層面上探索新路子，為學(xué)生的發(fā)展，也為學(xué)校的發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、提高教師的自身修養(yǎng)，加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動的理論學(xué)習(xí)與研討，使得每一個教師概念清，思路明。
要培養(yǎng)全面的學(xué)生首先要有全面的教師。俗話說：近朱者赤，近墨者黑。教師只有全面提高自己，才能以自己的人格魅力感染學(xué)生。緊緊圍繞“全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師”主題，以綜合實(shí)踐課題《農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程資源的開發(fā)》為中心，鼓勵教師多閱讀教育教學(xué)理論等方面的書籍，并積極撰寫教育教學(xué)論文和案例，努力提升教育教學(xué)理論的層次和高度，爭取在各級教育教學(xué)報(bào)刊上公開發(fā)表論文，全面提高教師的理論水平。本期我們將從這里出發(fā)。
長期以來綜合實(shí)踐活動專職教師的課時多、活動多，平時教師間交流的時間太少，外出學(xué)習(xí)的時間更少。充分用學(xué)校內(nèi)的教師資源，加強(qiáng)教師與教師之間的交流，對提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量，能取得事半功倍的效果?！白灾?、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式是新課程積極倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式，它有利于學(xué)生能動性的發(fā)揮和個性的張揚(yáng)。這將是我們這學(xué)期一個重要交流活動內(nèi)容。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與研討，強(qiáng)化課程意識。
走進(jìn)新課程，實(shí)施新課程，必須澄清認(rèn)識，提高每一個教師執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。只有正確認(rèn)識綜合實(shí)踐活動，才會重視該課程，使之“合法化”，才會在實(shí)施過程中一路綠燈，把活動真正落實(shí)。本學(xué)期在學(xué)好《綱要》的基礎(chǔ)上，組織教師重新學(xué)習(xí)《綜合實(shí)踐活動課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施》。不僅使教師知道綜合實(shí)踐活動是什么，為什么要實(shí)施這一課程，而且知道怎么辦，如何去做。讓他們成為綜合實(shí)踐活動的“門內(nèi)漢”，成為學(xué)生活動真正的引導(dǎo)者、組織者、參與者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者和評價者。因此，理論學(xué)習(xí)的時間要保證，方式方法要改變。
實(shí)施新課程，師資培訓(xùn)當(dāng)務(wù)之急。為了能發(fā)揮綜合實(shí)踐活動的最大效能，體現(xiàn)它的價值，自本學(xué)期起，立足“以點(diǎn)促面”式校本培訓(xùn)。在條件許可下，盡可能多地讓教師走出去學(xué)習(xí)觀摩，然后發(fā)揮他們的輻射功能。此外，請專家或成功學(xué)校來校為教師作專題講座。教師通過培訓(xùn)，明確了責(zé)職。這樣，實(shí)施新課程的重?fù)?dān)就不會只落在一個人身上或少數(shù)人身上，從而擺脫其他人有勁使不出的尷尬局面。
2、加大課題研究力度，解決實(shí)際問題。
首先，從份利用我們的優(yōu)勢，結(jié)合我們的地方優(yōu)勢開展好鎮(zhèn)江市級課題《農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程資源的開發(fā)》的研究工作，并有針對性地研究新課程實(shí)施過程中的各種問題及探索解決辦法。
其次，針對綜合實(shí)踐活動實(shí)施現(xiàn)狀提出問題，明確研究方向。
綜觀我校綜合實(shí)踐活動現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)“學(xué)生自主進(jìn)行活動”這一靈魂的缺失。這脫離了學(xué)生生活，缺乏學(xué)生自主的活動只能與綜合實(shí)踐活動相趨甚遠(yuǎn)，有違綜合實(shí)踐活動的初衷。這是綜合實(shí)踐活動不能深入開展的根本性原因。為了實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)踐活動課程的價值，讓學(xué)生在活動中能真正動起來，解決綜合實(shí)踐活動的內(nèi)容問題應(yīng)為當(dāng)前的首要任務(wù)。
我們在小學(xué)中、高年級進(jìn)行相關(guān)的研究，探索農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動中課程資源。通過進(jìn)行相關(guān)的研究，在實(shí)踐中，轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，宣傳課程改革思想，培養(yǎng)一批從事綜合實(shí)踐活動教學(xué)的老師，提高小學(xué)生的綜合能力，為推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。在理論上，探索綜合實(shí)踐活動與小學(xué)各學(xué)科的整合，小學(xué)綜合實(shí)踐活動師資培訓(xùn)，以及為課程改革信息的收集與分析等提供經(jīng)驗(yàn)和程式。
再次，加強(qiáng)課題研究的過程管理。對于課題研究，往往只重結(jié)果而輕過程，加上對結(jié)果的“果”沒有正確的界定，使得造假之風(fēng)興起。平時不聞不問，到時加班加點(diǎn)，研究也就只能停留在紙上，而不能真正解決實(shí)際問題。如今，面對綜合實(shí)踐活動的研究，從教師的理論學(xué)習(xí)、計(jì)劃的制定、總結(jié)的撰寫、學(xué)生活動的記錄等等，我們要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，重視研究的過程，做到事無俱細(xì)。
3、提供優(yōu)質(zhì)的課程資源，保障綜合實(shí)踐活動的實(shí)施。
任何課程都需要在一定的環(huán)境中運(yùn)行，才能得以較好地實(shí)施。課程資源這是課程實(shí)施的條件，如時間和空間、人力、物力、管理制度等等。不同的課程需要不同的實(shí)施保障條件，綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施便需要超越教室、超越課堂、走出校園，走入自然和社會，在指導(dǎo)教師的引導(dǎo)下自主地展開活動過程。因此，實(shí)施綜合實(shí)踐活動必須以優(yōu)質(zhì)的課程資源作后盾。如學(xué)生活動基地的確立，就必須是學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會共同協(xié)作產(chǎn)生，而不能把它推給教師或?qū)W生個人。對綜合實(shí)踐活動，學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會要形成共識。
4、做好綜合實(shí)踐活動與校本課程的銜接。
校本課程是一個以學(xué)校為基地進(jìn)行課程開發(fā)的開放民主的決策過程，即校長、教師、課程專家、學(xué)生以及家長和社區(qū)人士共同參與學(xué)校課程計(jì)劃的制定、實(shí)施和評價活動。開發(fā)校本課程，有助于提高教師獨(dú)立判斷和參與課程開發(fā)的積極性、創(chuàng)造性；有助于密切課程專家與學(xué)科教師之間的聯(lián)系；有助于凸現(xiàn)學(xué)校特色，發(fā)展學(xué)生特長。綜合實(shí)踐活動與之有著異曲同工之效，因此，綜合實(shí)踐活動應(yīng)很好地結(jié)合校本課程。否則，綜合實(shí)踐活動有可能落入個別教師依靠自己狹隘的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生活動，其結(jié)果往往過于封閉、缺乏交流。所以，每一個參與新課程的教師都必須了解校本課程。
1、理論學(xué)習(xí)，成立教研小組。
2、課題方案、活動計(jì)劃的制定。
1、前階段活動小結(jié)。
2、學(xué)校綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施情況檢查（校）。
3、優(yōu)秀論文、活動案例評比。
1、中心組活動（校）。
2、現(xiàn)場觀摩活動及評析（活動月：3～6年級）。
1、優(yōu)秀活動設(shè)計(jì)及組織實(shí)施評比。
2、學(xué)生活動成果交流。
1、課題階段成果匯報(bào)。
2、各年級整理資料，寫好活動總結(jié)。
3、匯總活動成果，上報(bào)交流材料。
國企綜合部工作總結(jié)篇十四
xxxx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進(jìn)行總結(jié)。
(一)個人思想品德方面。
能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。
為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運(yùn)行效率，xxxx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。
綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;xxxx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)人力資源管理工作。
xxxx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時、準(zhǔn)確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。
在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了x屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團(tuán)隊(duì)意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧xxxx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認(rèn)真研究，在今后的工作中著力加以解決。
xxxx年，我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
1、重點(diǎn)工作思路。
從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團(tuán)隊(duì)意識，打造精良團(tuán)隊(duì)。
2、個人提高方面。
我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
國企綜合部工作總結(jié)篇十五
首先，感謝第九屆新聞部的成員以及各兄弟部門，對新聞部工作和我的工作的信任和支持。自2008年四月份換屆，我上任新聞部部長一來，一直承受著工作壓力大和對新聞部工作操作不熟悉等問題，使得上任時所作出的許多計(jì)劃都落空，比如學(xué)院特約評論員和學(xué)院每月新聞獎的制度。在改版計(jì)劃中，大家都期待新聞板塊能拿出一個新方案，顯然新聞部沒有做好這項(xiàng)工作，還有希望新聞質(zhì)量有突破性的提高，以重新匯聚人氣，這些都是我這段任期內(nèi)一直思考的問題。
換屆后，原來的(提供）新聞部成員都留下來，再加上后來加入的三個干事，新聞部在人員上是充足的，但由于新聞部里有不少成員在學(xué)院里都是部長，或者在廣播臺與任職，工作時間常有沖突，工作熱情未能完全激發(fā)。
一是日常工作，主要是新聞報(bào)道方面。從數(shù)量上看，這段時間新聞部共計(jì)報(bào)道新聞與評論60余篇，其中有不少受到華工學(xué)生關(guān)注，如cctv的專題、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f專題、四川賑災(zāi)專題。我們還以新聞評論為突破口，發(fā)表了數(shù)量相當(dāng)?shù)脑u論文 章。我們一直強(qiáng)調(diào)新聞的質(zhì)量，以體現(xiàn)bbt記者的專業(yè)素質(zhì)，還有強(qiáng)調(diào)營造健康文明的輿論氛圍。突出的問題是在新聞類型的構(gòu)成上，還是官方新聞?wù)贾鲗?dǎo)，新聞發(fā)現(xiàn)和學(xué)生生活類的新聞比較少。記者的攝影素質(zhì)和新聞策劃能力還有待提高，可惜的是，計(jì)劃中的培訓(xùn)都未能實(shí)施。
二是部門文化建設(shè)。這屆新聞部成員經(jīng)過近一年的相處，感情都很好，部門內(nèi)部氣氛友好和諧，而且尊重個人，講究平等自由。我們根據(jù)成員的特點(diǎn)，分配他們擅長的工作。我們還經(jīng)常與前任部長交流與聚會，吸收他們的經(jīng)驗(yàn)。其次，新聞部一直保持高調(diào)做事、低調(diào)做人的作風(fēng)，還讓新聞部成員多與其他部門成員接觸交流，參與百步梯活動，增強(qiáng)部門的凝聚力，促進(jìn)部門成員的感情的融洽和對組織的認(rèn)同感。
三是部門制度完善。我們非常重視部門制度建設(shè)，完善的制度對未來的每一屆新聞部都有很好的作用。我們對新聞部的記者公約制度、物資管理制度、例會考勤制度、新聞的發(fā)布和審批制度進(jìn)行了完善，并在成員間強(qiáng)調(diào)這些制(提供）度的權(quán)威性。在這段時間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度很不完善，有很多漏洞，例如我們還沒有形成記者素質(zhì)的培訓(xùn)制度和新聞資料如圖片的存檔制度，在下學(xué)期招新前，我們將致力于這些制度的完善和修訂。
1、新聞圖片展，把過去的新聞專題和圖片展出，要求文字編輯和美工，開學(xué)前一周完成，招新的同時展出。
2、新聞部的電子雜志，主要是想
國企綜合部工作總結(jié)篇十六
作為綜合部的成員，應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能扮演好營業(yè)部承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對下年的工作目標(biāo)做出以下幾方面的規(guī)劃：
由于綜合部的日常事務(wù)工作比較瑣碎，雖然對常規(guī)性的工作已有了比較熟練的掌握，但是面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)，有時不免會出現(xiàn)差錯，忽略了一些細(xì)節(jié)方面的工作。在下半年中，要本著“工作中無小事”的態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié)的能力，注重每一個細(xì)節(jié)，從而提高工作質(zhì)量。
此外，在之前的工作中，對于員工的關(guān)懷管理和企業(yè)文化的宣傳，一直被我所忽略，并沒有很好的做到營業(yè)部承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用。在下半年我將以打造企業(yè)文化為重心，多與員工交流溝通，做好員工各項(xiàng)福利工作，提升辦公環(huán)境，完善企業(yè)園地，從而營造良好的工作環(huán)境。
作為一名優(yōu)秀的營業(yè)部員工，應(yīng)當(dāng)對金融行業(yè)的基礎(chǔ)知識有一定的了解及掌握。我已把參加各科證券相關(guān)考試作為本職工作外最重要的一項(xiàng)任務(wù)，力爭在下半年的考試中，取得基金資格與投資分析資格。
因?yàn)樾愿竦仍?，始終無法在營銷方面做出成績。在接下來的工作中，我計(jì)劃利用好雙休日和節(jié)假日的時間，也加入營業(yè)部的營銷團(tuán)隊(duì)，一起參與展業(yè)。另外，在增加客戶數(shù)量的基礎(chǔ)上，要不斷提升客戶的質(zhì)量，利用營業(yè)部為我們創(chuàng)造的良好平臺，通過有效的話術(shù)開拓更多更高質(zhì)量的客戶，從而提高為自己的收入水平。
執(zhí)行力問題始終是困擾綜合部工作開展的核心問題，以往我總以事事親為為傲，但在近兩年的工作中，逐漸發(fā)現(xiàn)這樣做事的不足和漏洞，在接下來的工作中，我要將工作內(nèi)容不斷細(xì)化細(xì)分，并且分派給合適的人員，不斷提升綜合部的執(zhí)行力。
此外，為了將執(zhí)行力貫徹到底，將逐步完善工作流程，并對一些制度進(jìn)行修訂和完善。
最后，希望自己能在下年中充分發(fā)揮自己所長，彌補(bǔ)自身的不足，在邊工作、邊學(xué)習(xí)的過程中不斷地提升自己，完善自己。
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