國(guó)企綜合部年終總結(jié)(通用13篇)

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國(guó)企綜合部年終總結(jié)(通用13篇)
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總結(jié)是制定下一步計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)。在總結(jié)中,要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),對(duì)整個(gè)過程或項(xiàng)目進(jìn)行精華提煉。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí),我們可以培養(yǎng)和提高自己的總結(jié)思維和表達(dá)能力。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇一

xx年,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、運(yùn)作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn),以價(jià)值創(chuàng)造為中心,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以提高效率為目標(biāo),牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作取得了良好成效,在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。

一、完善制度,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化執(zhí)行,提高效率,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升。

(一)、強(qiáng)化執(zhí)行,做好協(xié)調(diào),確保行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。oa系統(tǒng)3.0版全面上線,辦公自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高。制定了積極可行的實(shí)施方案,組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),全部的公文往來(lái)實(shí)現(xiàn)了電子化運(yùn)轉(zhuǎn),提高了效率,節(jié)省了費(fèi)用。

2、加強(qiáng)工作督辦,提高執(zhí)行效率。全年共立項(xiàng)督辦46件,確保重點(diǎn)工作順利推進(jìn);負(fù)責(zé)牽頭確定了xx年17件重大工作事項(xiàng),并加強(qiáng)督辦調(diào)度,對(duì)全行全年工作起到了較好的推動(dòng)作用;加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等全行性重要會(huì)議的督辦工作,建立了通報(bào)制度,確保會(huì)議精神落到實(shí)處。

3、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動(dòng)員大會(huì);組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)做好xxxx年民主生活會(huì)工作;從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高。

4、做好會(huì)議接待,提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收組及省行路民副行長(zhǎng)等省行行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會(huì)議;出色承辦了全市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

(二)完善制度,嚴(yán)格管理,基礎(chǔ)管理水平顯著提升。規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責(zé),提高了素質(zhì)。

2、加強(qiáng)了印章管理。股改后及時(shí)啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,并對(duì)全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查,消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3、改進(jìn)了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,梳理完善了會(huì)議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程;修改完善了營(yíng)業(yè)部的場(chǎng)所文件和綜合部的場(chǎng)所文件扎實(shí)做好雙標(biāo)運(yùn)行。

述職。

報(bào)告。

會(huì)等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性材料110多篇、80多萬(wàn)字,總量大大超過往年。

2、加強(qiáng)調(diào)查研究,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細(xì)致地調(diào)查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報(bào)省行市行各類信息100篇,內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時(shí)完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻(xiàn)在崗位上閃光”征文活動(dòng)、“創(chuàng)一流業(yè)績(jī),迎接xx大”征文活動(dòng)以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報(bào)工作。

(四)完善機(jī)制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進(jìn)步。強(qiáng)化信息宣傳,實(shí)現(xiàn)較大突破。實(shí)施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,并且在全市全年信息發(fā)布量考評(píng)中,全市排名進(jìn)入前三甲,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺(tái)和勞動(dòng)競(jìng)賽的擂臺(tái)。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響,做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報(bào)、折頁(yè)、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇二

時(shí)間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因“xxxxx項(xiàng)目”的上馬,使xx石化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并進(jìn)入快速發(fā)展的新里程。xxxx石化有幸成為中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)支持企業(yè),這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來(lái)了好機(jī)遇,是中國(guó)石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實(shí)踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。

作為xxxx人,我們實(shí)實(shí)在在感受到了企業(yè)成長(zhǎng)的步伐,猶如青春期的少年切身體會(huì)到骨骼生長(zhǎng),肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來(lái),滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因?yàn)榻拍甑呐ζ床推D苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實(shí)地,我們審時(shí)度勢(shì),步步為營(yíng),我們科學(xué)發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長(zhǎng)默默行使著部門職責(zé),貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量。

綜合管理部作為公司的一個(gè)職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講,處于舉足輕重的位置。

細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬(wàn)緒,有人員的招聘培訓(xùn)、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會(huì)議安排、辦公用品和日常用品的采購(gòu)、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項(xiàng)工作的完**是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對(duì)不高,但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、推進(jìn)公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)。正如有關(guān)專家所預(yù)言:“21世紀(jì)企業(yè)最后的競(jìng)爭(zhēng),將是企業(yè)文化的較量?!倍患移髽I(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是維持基業(yè)長(zhǎng)青的源泉,更是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。一年來(lái),xxxx石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。

(1)在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟,是方向,是引領(lǐng)人們前進(jìn)的動(dòng)力,一個(gè)沒有先進(jìn)價(jià)值理念支撐的企業(yè),將是一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進(jìn)的先決條件,在實(shí)踐中充實(shí)完善,確立了以xxxx精神為主導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系。

一是確立了“感恩、包容、陽(yáng)光、責(zé)任”的企業(yè)精神,要做到基業(yè)長(zhǎng)青,需要一種核心價(jià)值觀的指導(dǎo),這種核心價(jià)值觀既是對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的承諾,也是對(duì)員工價(jià)值取向的指導(dǎo)。為使全體員工具有共同的價(jià)值判斷,公司確立了“感恩、包容、陽(yáng)光、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本,包容是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,陽(yáng)光是企業(yè)活的靈魂,責(zé)任是企業(yè)的使命。公司的核心價(jià)值觀集中反映了公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,勇?lián)厝巍酚诜瞰I(xiàn)的崇高思想境界。

以xxxx精神為主導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系,是公司以理論創(chuàng)新推動(dòng)公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),是公司寶貴的精神財(cái)富。

(2)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認(rèn)同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標(biāo)延伸為行動(dòng)指南。

一是建設(shè)安全文化,融入安全生產(chǎn),加快安全文化建設(shè)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是效益的保障,是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?;诖耍痉e極開展安全理念教育,培養(yǎng)安全意識(shí),以“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、安全抓住、廠興家富”的安全觀為核心,確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想,先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí),為使安全文化深入人心,“以人為本,親情關(guān)愛,機(jī)制約束,自我校正,構(gòu)建平安,編織幸?!钡陌踩幕L(zhǎng)廊應(yīng)運(yùn)而生,親人的囑咐和關(guān)愛時(shí)刻圍繞在每一個(gè)工作在現(xiàn)場(chǎng)的員工。再者,為確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),各單位及時(shí)完善防范體系,先后對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí),在安全文化的指導(dǎo)下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺(tái)階。

二是建設(shè)品牌文化,融入品牌建設(shè)。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,品牌是企業(yè)開辟、占領(lǐng)和不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的重要手段,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證。因此,公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神,以三老樹人,弘揚(yáng)石油文化,用四嚴(yán)興企”宣傳口號(hào),建設(shè)“石油文化主題公園”,員工人手一本《大慶精神簡(jiǎn)明學(xué)習(xí)手冊(cè)》,各部門組織各個(gè)班組定期學(xué)習(xí)座談交流,還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報(bào)告,營(yíng)造和諧、平安、文明發(fā)展的濃厚氛圍,同時(shí),公司為提升廣大員工的家園意識(shí)、趕超意識(shí),積極樹立典型,在開車保運(yùn)期間表彰先進(jìn),宣傳積極分子,展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)貌。

三是建設(shè)責(zé)任文化,融入責(zé)任實(shí)踐。

選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任,在這種觀念的指導(dǎo)下,公司明確提出了“客戶滿意、員工滿意、社會(huì)滿意”企業(yè)宗旨,在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極回報(bào)社會(huì),傾情教育事業(yè),對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,得到了社會(huì)的好評(píng)。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇三

根據(jù)中心安排,我于20**年6月12日至20**年9月11日,在貴州省xx縣水利局進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉?;仡欉@三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)鍛煉經(jīng)歷,我感到受益匪淺。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:

**自治縣位于**東北部,是一個(gè)山地多、平壩少的典型山區(qū)縣,水資源總量豐富,但是水資源開發(fā)利用率較低,僅為5%,且水資源浪費(fèi)問題十分嚴(yán)重。由于蓄水工程建設(shè)不足,徑流調(diào)蓄能力較低,工程性缺水問題十分突出,農(nóng)業(yè)發(fā)展依然沒有擺脫靠天吃飯的局面;由于山高坡陡,自然條件惡劣,水源條件差,現(xiàn)有大部分飲用水源水量、水質(zhì)均不能滿足供水要求,農(nóng)村飲水不安全人口達(dá)24.83萬(wàn)人,約占總?cè)丝诘?9.1%;此外,還存在著防洪設(shè)施薄弱、水土流失、水污染等等嚴(yán)重制約著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的水問題。為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的要求以及水問題的重大挑戰(zhàn),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和水資源供求狀況的變化,推動(dòng)印江縣民生水利建設(shè),迫切需要開展水利發(fā)展規(guī)劃工作,從戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)籌謀劃印江縣未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)水資源的開發(fā)、利用配置、節(jié)約、保護(hù)和管理等重大問題,保障和支持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕和生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。因此,對(duì)印江縣水利發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,掌握印江水利建設(shè)的第一手資料,并且逐步開展水利發(fā)展規(guī)劃工作,正是我此次實(shí)習(xí)鍛煉的主要工作內(nèi)容。

1、分工情況。我和同時(shí)參加實(shí)習(xí)鍛煉的另外兩名同事張旭、李敏于6月13日抵達(dá)印江縣水利局,在第一周的時(shí)間內(nèi),在珠江委原總工程師范錦春、掛職印江縣副縣長(zhǎng)的珠江委防辦副主任賓放、綜合技術(shù)中心規(guī)劃研究室主任林木隆等領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,在印江縣水利局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的支持與協(xié)助下,確立了今后一段時(shí)間的主要工作內(nèi)容以及重點(diǎn)難點(diǎn)問題,并且針對(duì)各工作重點(diǎn)與難點(diǎn),確立了統(tǒng)籌安排、分工負(fù)責(zé)的工作方法。按照分工,我主要負(fù)責(zé)印江縣田土資源分布情況調(diào)研、水資源配置研究、灌溉及人飲供水研究等工作。

2、主動(dòng)的溝通交流與學(xué)習(xí)。為了珍惜這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),圓滿完成工作任務(wù),我查閱了水利局檔案室里80年代以來(lái)所有關(guān)于水資源利用、灌溉與供水、蓄引提工程等方面的調(diào)查、設(shè)計(jì)、施工、管理資料,積極地向水利局領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)工作人員請(qǐng)教并掌握了印江水利的基本情況,經(jīng)過多次的座談研究,共同探討適于印江水利發(fā)展的思路與方向。由于水利是一項(xiàng)綜合事業(yè),涉及的范圍與專業(yè)領(lǐng)域較廣,必須得到其他專業(yè)部門的支持與協(xié)助才能做好規(guī)劃工作,因此在印江縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,我們與印江縣統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、民政、氣象、水文、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、建設(shè)等部門進(jìn)行了座談研討,從而對(duì)全縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況有了更全面的了解,對(duì)涉水各行業(yè)、各部門對(duì)水利發(fā)展的需求有了更深入的認(rèn)識(shí)和掌握,有利于保證水利發(fā)展規(guī)劃工作的實(shí)際性、可行性與有效性。

3、積極開展實(shí)地勘察與調(diào)研。為了更加實(shí)事求是、確切直觀地掌握印江水利的基本情況,我們多次下鄉(xiāng)實(shí)地勘察調(diào)研:對(duì)印江縣主要河流的河道斷面進(jìn)行了勘察測(cè)量,對(duì)擬建水源點(diǎn)庫(kù)區(qū)壩址的地質(zhì)地形條件、淹沒范圍以及區(qū)域內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了考察,對(duì)主要灌區(qū)以及高山旱地農(nóng)作物種植與灌溉情況進(jìn)行了深入調(diào)研,對(duì)存在飲水安全問題的主要地區(qū)及其現(xiàn)有的人飲工程狀況進(jìn)行了調(diào)查等等。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)工作。對(duì)印江縣水資源進(jìn)行供需平衡分析與總體配置以及灌溉與供水規(guī)劃是我的工作重點(diǎn)內(nèi)容,而這一內(nèi)容涉及的范圍和專業(yè)領(lǐng)域較廣,影響因素也較為復(fù)雜,對(duì)整個(gè)規(guī)劃工作的進(jìn)展乃至印江水利的發(fā)展都意義重大,這就要求在深入了解當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的前提下,應(yīng)用科學(xué)、系統(tǒng)的方法,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,做到一絲不茍,因此我在勤奮務(wù)實(shí)工作的同時(shí),邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

5、經(jīng)過三個(gè)月的工作,我主要取得了如下幾方面的工作成果:確立了印江水利發(fā)展規(guī)劃的原則、目標(biāo)、任務(wù)和總體規(guī)劃布局,對(duì)印江縣水資源進(jìn)行規(guī)劃分區(qū),為規(guī)劃工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);對(duì)全縣的蓄引提工程、農(nóng)村飲水安全問題、耕地資源分布情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析,繪制了印江縣水利工程分布圖、常住人口分布圖、飲水不安全人口分布圖、常用耕地分布圖、田土資源高程分布圖,并對(duì)成果進(jìn)行了復(fù)核;對(duì)印江縣主要種植作物的灌溉定額和灌溉制度進(jìn)行了研究,得出不同頻率下水稻、洋芋、玉米、油菜等作物的月(旬)灌溉定額;繪制印江縣水資源配置匯總單元及節(jié)點(diǎn)圖,在貴州省水資源四級(jí)分區(qū)的基礎(chǔ)上,對(duì)印江縣水資源進(jìn)行了五級(jí)和六級(jí)分區(qū);對(duì)各水資源分區(qū)在不同設(shè)計(jì)保證率下進(jìn)行了水量平衡計(jì)算與配置。

方案。

研究,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了跨區(qū)域調(diào)配水。

方案。

的研究,得出兩條主要的調(diào)配水線路以實(shí)現(xiàn)全縣水資源供需平衡和促進(jìn)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”。通過三個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉,全身心地投入到水利建設(shè)的最前線,“零距離”地感受了水利事業(yè)的發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性,感受到作為一個(gè)水利工作者的責(zé)任感與使命感,以及必須具備的艱苦樸素、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。在實(shí)習(xí)單位,我也深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)自己工作上的關(guān)心和生活上的照顧。對(duì)于個(gè)人來(lái)說,這是一生中難得的學(xué)習(xí)鍛煉、提高素質(zhì)的機(jī)會(huì)和經(jīng)歷,三個(gè)月的學(xué)習(xí)收獲很大,拓展了思路,開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),廣交了朋友,這對(duì)于自己影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,有的也是潛移默化的。

1、進(jìn)入角色,融入環(huán)境。無(wú)論承擔(dān)何種工作任務(wù),處于何種工作環(huán)境,一名專業(yè)的水利工作者應(yīng)該迅速的進(jìn)入角色,熟悉工作,適應(yīng)環(huán)境,融入工作集體。

2、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、善于總結(jié)。任何事物都是在不斷發(fā)展的,因此任何工作都要講求與時(shí)俱進(jìn),只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的實(shí)踐和總結(jié),才能勝任工作。三個(gè)月的鍛煉,工作環(huán)境、對(duì)象、范圍、內(nèi)容的改變,使我獲得了更全面的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而更全面地提升自身的工作藝術(shù)和工作能力。

3、積極主動(dòng)的工作態(tài)度、誠(chéng)懇熱心的處事精神和堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難的決心和勇氣,這是我三個(gè)月實(shí)習(xí)鍛煉。

工作總結(jié)。

的做好工作的“三大法寶”。

4、良好的工作習(xí)慣。三個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí),繁雜的工作任務(wù)讓我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,做好。

計(jì)劃。

與總結(jié),記錄好工作日志,以便查閱與復(fù)核。

總之,經(jīng)過三個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)實(shí)踐,我收獲頗豐。能有這樣一個(gè)寶貴的鍛煉機(jī)會(huì),我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我的信任和培養(yǎng),感謝印江縣水利局給我提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和鍛煉的崗位。在今后的工作中我將以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足崗位,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),做一名優(yōu)秀的水利工作者。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

本人xx,xx年出生,本科文化,xx年進(jìn)入煤氣總公司工作至今。

xx年xx月xx日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,更是全體燃?xì)饴毠ひ詾楹赖娜兆樱瑇x市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司今天正式搬遷。此時(shí)參加管理崗位競(jìng)聘,我心情十分激動(dòng),同時(shí)也做好了為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的心理準(zhǔn)備。

首先向大家匯報(bào)一下我的基本工作情況。xx年我進(jìn)入原煤氣總公司工作,被分配在儲(chǔ)配站電房擔(dān)任值班電工,上崗后我刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)掌握了相關(guān)專業(yè)技能,較好地完成了工作任務(wù),十年間來(lái)未發(fā)生任何責(zé)任事故,為安全供氣做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx年公司實(shí)行人事制度改革,我積極擁護(hù),踴躍參與,競(jìng)聘到監(jiān)察科從事燃?xì)獗O(jiān)察工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,公正、客觀的開展監(jiān)察工作,由于工作認(rèn)真、細(xì)致,違章處理事實(shí)清楚、依據(jù)準(zhǔn)確,四年間共查處各類燃?xì)膺`章近千起,未發(fā)生一起用戶投訴事件。xx年因工作需要,公司公開招聘辦公室秘書,我以鍛煉、提高自我為出發(fā)點(diǎn),報(bào)名參加。在調(diào)至秘書崗位后,我根據(jù)工作需要,認(rèn)真及時(shí)地補(bǔ)充新知識(shí),以便能更好地服務(wù)于崗位需求,兩年來(lái),我工作勤奮踏實(shí),在圓滿完成本崗位工作的基礎(chǔ)上,積極配合辦公室其他同志,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。在兩年的工作實(shí)踐中,我不僅學(xué)到了許多新知識(shí),同時(shí)也得到了鍛煉的機(jī)會(huì),工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了提高,為更好的開展今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我本次競(jìng)聘的.是燃?xì)庥邢挢?zé)任公司辦公室秘書,競(jìng)聘此崗位的理由是:1、愛崗敬業(yè)。自工作以后,始終將個(gè)人的利益與企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在一起,深知企興我興、企榮我榮的基本道理,立志為自己所熱愛的燃?xì)馐聵I(yè)貢獻(xiàn)全部力量。2、素質(zhì)高、能力強(qiáng)。經(jīng)過多年、多崗位的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,個(gè)人素質(zhì)和工作能力有了大幅度的提升,為做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。3、具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。十幾年的工作實(shí)踐。尤其是辦公室兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為做好今后的工作提供了保障。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對(duì)待此次競(jìng)聘,若競(jìng)聘成功,我將加倍努力,勤奮工作,以優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,若未聘上,我也決不氣餒,服從組織安排,認(rèn)真查找不足,積極改進(jìn),迎頭趕上。

謝謝大家。

主任競(jìng)聘書。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇五

xx年是西安分公司工作步入管理正軌、穩(wěn)定發(fā)展的一年。綜合管理部作為公司的一個(gè)重要職能部門,與分公司共同起步,一起努力,一同成長(zhǎng)。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)支持與各部門的積極配合下,綜合管理部及時(shí)更新觀念,持續(xù)改進(jìn)工作方法,積極配合,突出工作重點(diǎn),充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、成效明顯?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、xx年工作回顧。

(一)理清思路,理順職責(zé),明確內(nèi)部分工。

綜合管理部不斷適應(yīng)分公司發(fā)展需要,根據(jù)部門職責(zé)要求,適時(shí)調(diào)整各時(shí)期工作重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,改進(jìn)工作思路,理順職責(zé)分工,將綜合管理部工作劃分為行政、人事、后勤保障三大塊,同時(shí)不斷加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)意識(shí),工作穩(wěn)中求細(xì),逐步形成了“分工明確、職責(zé)分明”的工作格局。

(二)強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合管理工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,而規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合部的職責(zé)所在,也是提高分公司工作效率,順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。xx年,我們把內(nèi)部管理擺在突出位置,不僅日常工作準(zhǔn)確到位,而且在原有基礎(chǔ)上又有了一定的提高。

(三)健全基本規(guī)章制度,著力規(guī)范工作程序。

為進(jìn)一步促進(jìn)工作向規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化的方向轉(zhuǎn)變,綜合管理部不斷規(guī)范工作的各個(gè)細(xì)節(jié),著力規(guī)范各項(xiàng)工作程序,在原有行政管理制度基礎(chǔ)上重新修訂健全了《人員聘用制度》、《考勤管理辦法》、《勞動(dòng)合同管理辦法》、《工作服管理規(guī)定》、《員工著裝管理規(guī)定》、《指紋打卡考勤管理辦法》、《車輛管理辦法》、《員工宿舍食堂管理辦法》等,對(duì)綜合管理部各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),都提出了明確的規(guī)定和要求,并適時(shí)組織進(jìn)行制度學(xué)習(xí),促進(jìn)制度的執(zhí)行落實(shí),進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)性事務(wù)的規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)圍繞中心,扎實(shí)做好重點(diǎn)工作。

文件檔案管理工作。指定專人負(fù)責(zé)分公司文件、各項(xiàng)資料、人事檔案的保管、歸檔、借閱管理工作,對(duì)各項(xiàng)資料做到分區(qū)域分項(xiàng)管理,從便于查詢出發(fā),做到整齊、清晰。

辦公用品的管理。本著“節(jié)約開支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則,從辦公用品采購(gòu)做起,嚴(yán)格按照《辦公用品管理辦法》執(zhí)行,設(shè)置辦公用品賬簿,加強(qiáng)辦公用品申請(qǐng)、領(lǐng)用的監(jiān)督工作,大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí),從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用,杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

有序,采用了打卡就餐方式;員工宿舍方面,定期組織檢查員工宿舍,完善宿舍水電等配套設(shè)施,及時(shí)配備床具等生活設(shè)施。以宿舍為單位,指定專門的宿舍管理員,努力為員工提供周到、細(xì)致的后勤服務(wù)。員工活動(dòng)方面。

二、綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的問題:

2、工作思路有待進(jìn)一步拓寬;

3、細(xì)節(jié)意識(shí)和綜合服務(wù)意識(shí)還需強(qiáng)化;

4、員工活動(dòng)較少。

三、為此,本部門2012年工作思路做如下安排:

1、開展員工組織活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)。

綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé),按分公司安排、結(jié)合本地實(shí)際情況,擬出2012年員工活動(dòng)計(jì)劃。各項(xiàng)工作要開展相關(guān)活動(dòng)并保留活動(dòng)文字記錄和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力。

對(duì)員工反映的問題及時(shí)解決,未能解決的問題及時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)上報(bào)、盡快解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。

3、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工各項(xiàng)生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)分公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,完善監(jiān)督體系。對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,保證分公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。

xx年綜合部的各項(xiàng)工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一些成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距,我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞分公司的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,大家新年好:

一轉(zhuǎn)眼間,兔年又將離我們而去。在本年度里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持和幫助下,我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),取得一定成績(jī),同時(shí)也存在問題,為了促進(jìn)工作,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和效率,為了今后綜合服務(wù)部工作開展取得更好成績(jī)。現(xiàn)將綜合服務(wù)部一年來(lái)工作開展情況匯報(bào)如下:

一、綜合管理工作:

(1)完成了本部門《后勤管理制度》、《餐廳及就餐制度》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《檔案管理制度》、《安全管理制度》等規(guī)章制度的建立;制定了關(guān)于定期舉行安全檢查的通知,并形成安全檢查的月報(bào)。

(2)完成建立、整理和保存綜合服務(wù)部的檔案管理。(3)完成了業(yè)務(wù)用車管理、調(diào)度。

(4)完成了公司文件的上傳下達(dá)等文秘工作。

二、安全保衛(wèi)工作:

(1)完成了項(xiàng)目?jī)?nèi)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。(2)配合各部門接待了省部級(jí)、廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)約30多次,確保接待工作在安全順利進(jìn)行。

(3)完成了項(xiàng)目?jī)?nèi)的日常巡邏工作和固定崗位的安排布置和調(diào)。

換。

(4)和當(dāng)?shù)毓卜志帧⑴沙鏊⒘肆己玫年P(guān)系。三、設(shè)備管理工作:

(1)完成了辦公區(qū)域日常的維修維護(hù)工作。(2)完成了項(xiàng)目?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。(3)跟蹤掌握了項(xiàng)目?jī)?nèi)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)工程。(4)協(xié)助工程建設(shè)部完成了項(xiàng)目?jī)?nèi)的一些工程建設(shè)工作四、清潔保障工作:

(1)完成了項(xiàng)目?jī)?nèi)的交易大棚、冷庫(kù)及道路的日常清潔工作。(2)完成了項(xiàng)目?jī)?nèi)的辦公區(qū)域日常清潔工作。(3)完成了項(xiàng)目?jī)?nèi)公共區(qū)域周邊的綠化修剪工作。五、后勤管理工作:

(4)完成了員工用餐及餐廳的管理工作。工作中存在的不足及遇到的困難總結(jié)如下:

一、關(guān)于維修維護(hù)方面的專業(yè)知識(shí)仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí);

二、服務(wù)意識(shí)要進(jìn)一步提高。

三、設(shè)備管理專業(yè)人員需要增加,以目前現(xiàn)有的人員無(wú)法滿足市場(chǎng)實(shí)際投入運(yùn)營(yíng)。

四、市場(chǎng)建設(shè)期間發(fā)生偷盜行為,安保管理工作需要加強(qiáng)。20xx年的工作努力方向及工作計(jì)劃:

我部門在做好日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;

二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

四、加強(qiáng)后勤員工餐廳的管理。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)安保工作,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間增加安保人員,為市場(chǎng)順利運(yùn)行保駕護(hù)航。

20xx年我們綜合服務(wù)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,做好后勤服務(wù)工作,為市場(chǎng)輝煌的明天而努力奮斗!

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇七

去年九月,研究生的課程已經(jīng)上完,我開始尋找比較正式的實(shí)習(xí)工作,為將來(lái)尋找工作積累經(jīng)驗(yàn),某國(guó)企實(shí)習(xí)心得略談。投了幾次簡(jiǎn)歷之后,我獲得了一家國(guó)企實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),開始了四個(gè)月的實(shí)習(xí)。

四個(gè)月的時(shí)間很快過去,等單位開完年終總結(jié)會(huì),學(xué)校也開始放寒假,于是,我告別廣州,結(jié)束了四個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯,也完成了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)。這四個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯,作為我踏入社會(huì)的第一步,確實(shí)讓我感觸良多,既有正面的總結(jié),也有負(fù)面的反思,還有對(duì)這個(gè)社會(huì)的各種正面規(guī)則和“潛規(guī)則”的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

(由于在單位寫了太多的黨八股,所以現(xiàn)在寫起東西來(lái)也不由得帶點(diǎn)黨八股的腔調(diào)了,各位兄弟姐妹們請(qǐng)見諒,接著說正事。)。

什么是正面規(guī)則?即能夠深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)要求,按照“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀來(lái)打造的游戲規(guī)則,其中意味,自己慢慢體會(huì)。羅列如下:

一、保持高昂的學(xué)習(xí)熱情,沒有你不會(huì)的,只有領(lǐng)導(dǎo)沒下達(dá)的。領(lǐng)導(dǎo)交待的任何事情,千萬(wàn)不要以我不會(huì)或我不擅長(zhǎng)來(lái)推脫,因?yàn)槟氵@次推掉了一個(gè)任務(wù),可能獲得了暫時(shí)的輕松,但同時(shí)也意味著這方面的事務(wù)從此以后就完全與你無(wú)關(guān)了,這個(gè)領(lǐng)域的所有機(jī)會(huì)就在你推脫的那一瞬間與你失之交臂了。所以,沒有你不會(huì)的,只有領(lǐng)導(dǎo)沒下達(dá)的。那確實(shí)不會(huì)怎么辦?這就是要保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情的原因了,領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),是因?yàn)樗麄冎辽偈菚?huì)管理、會(huì)用人之所長(zhǎng)的人,所以他們絕對(duì)不會(huì)把完全在你能力范圍之外的工作交給你去完成的。保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情,就是為了能夠在即使領(lǐng)導(dǎo)交代了你不熟悉的業(yè)務(wù)時(shí),你也能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

二、保持旺盛的戰(zhàn)斗力。旺盛的戰(zhàn)斗力是高效率工作的保證。試想一下,如果你是領(lǐng)導(dǎo),你是喜歡一個(gè)想你之所想、你交代的任務(wù)能夠馬上完成的下屬,還是喜歡做事拖三阻四,拖慢了整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度的下屬呢?保持旺盛的戰(zhàn)斗力的方法有很多,大家可以上網(wǎng)去搜搜,點(diǎn)擊率老高了,嘩嘩的,這里就不多說了。

三、在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合表現(xiàn)自己的才干。切忌愛處處表現(xiàn),有點(diǎn)小本事就掩蓋不住,那樣領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)認(rèn)為你輕浮,難當(dāng)大任;但也不要故作高深,確實(shí)是你擅長(zhǎng)的地方也不表露出來(lái),那樣我只能替你感到惋惜。那么怎么在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合表現(xiàn)自己的才干呢?最重要的就是高效率、高質(zhì)量的完成手頭的工作,當(dāng)然你出了完成工作外,還能為單位創(chuàng)造點(diǎn)額外的價(jià)值那就是錦上添花的美事了;至于什么是適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,大家自己體會(huì),記住:是金子總會(huì)發(fā)光的。

三、融入集體,和同事們打成一片。在這我要送大家“一千萬(wàn)”,即就算你性格孤僻,不能和同事們打成一片,也千萬(wàn)一定必須要和領(lǐng)導(dǎo)打成一片,原因請(qǐng)聽下回分解。在中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)里面,競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)私有外資企業(yè)來(lái)說要小,所以同事之間的關(guān)系并非完全冷冰冰的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。融入集體,對(duì)于營(yíng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境來(lái)說非常重要。有了愉快的工作環(huán)境,咱們老百姓的戰(zhàn)斗熱情那是一個(gè)勁的高漲,但也不要花費(fèi)過多的時(shí)間在營(yíng)造工作環(huán)境上,記?。悍耆饲艺f三分話,未可全拋一片心。

四、始終保持對(duì)黨、對(duì)社會(huì)主義的高度忠誠(chéng)。就算你心里對(duì)此不屑一顧,甚至是個(gè)潛在的現(xiàn)行_,但在單位里、領(lǐng)導(dǎo)面前一定要堅(jiān)定你的共產(chǎn)主義信仰。因?yàn)閲?guó)企是屬于共產(chǎn)黨的企業(yè),大大小小的國(guó)企都有黨支部或黨委(所以在學(xué)校里沒來(lái)及入黨的同學(xué)們不用著急,只要你能進(jìn)入國(guó)有企業(yè),加入中國(guó)共產(chǎn)黨的機(jī)會(huì)還是很多的),各個(gè)單位的書記在中國(guó)特色社會(huì)主義理論下都是各單位的一把手,并且除了少數(shù)混入革命隊(duì)伍的階級(jí)敵人,在一般情況下他們都是忠誠(chéng)的共產(chǎn)黨員,所以在單位里一定不能夠表現(xiàn)出對(duì)黨的不忠。

好了,說了這么些常識(shí)性的東西,也該說說潛在正面規(guī)則之下的那些“潛規(guī)則”了。

首先,借用英明領(lǐng)袖華國(guó)鋒主席的“兩個(gè)凡是”:凡是領(lǐng)導(dǎo)做出的決策,我們都始終不渝的擁護(hù);凡是領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們都義無(wú)反顧的執(zhí)行。這“兩個(gè)凡是”,又可以簡(jiǎn)稱為“惟上原則”,即始終緊密圍繞在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。這里又要送大家“一千萬(wàn)”,即千萬(wàn)不要書生意氣。有些剛走出校門的同學(xué),懷揣著“修身齊家治國(guó)平天下”的偉大理想,有著“舍我其誰(shuí)”的英雄氣概,領(lǐng)導(dǎo)交待的事情,要是合理的他就做,不合理的甚至和領(lǐng)導(dǎo)辯駁,甚至打著“我來(lái)鵝城只辦三件事:公平、公平、還他/媽/的是公平”的遠(yuǎn)大算盤,要在公司主持正義。想想,領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo),你那單位之所以能夠運(yùn)轉(zhuǎn)下去,就一定有它存在的理由,不是你這個(gè)剛踏入社會(huì)的愣頭青能夠體會(huì)的了得。送大家一句話:既然不能讓社會(huì)適應(yīng)我們,就讓我們?nèi)ミm應(yīng)社會(huì)。

其次,送出第三個(gè)“千萬(wàn)”:千萬(wàn)不要向領(lǐng)導(dǎo)直接提意見,就算要提也要旁敲側(cè)擊。沒有在腐朽的學(xué)生會(huì)里面混過的同學(xué)可能不明白當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的滋味,人性的弱點(diǎn)之一就是要始終生活在自我滿足當(dāng)中,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的尤其如此,一個(gè)人如果自己都對(duì)自己失去了信心了,那還能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎?所以領(lǐng)導(dǎo)們做出的任何決定他們都認(rèn)為是正確的,并且我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)們又有著好面子的中國(guó)特色,所以你向他們提意見也就相當(dāng)于否定了他們的意見,特別是當(dāng)你的意見比他們高明時(shí),他們不光面子上過不去,連心里都會(huì)產(chǎn)生對(duì)你的嫉恨,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的員工并不同時(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的下屬,有時(shí)也可能是一個(gè)潛在的威脅。

再次,國(guó)企都是有行政級(jí)別的,所以國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)們也是有行政級(jí)別的,他們?nèi)松鷥r(jià)值的增長(zhǎng)就在于行政級(jí)別的上升,所以他們有時(shí)候會(huì)并不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,就算是關(guān)心也是為了他們行政級(jí)別的上升。在堅(jiān)持貫徹我前面講的“兩個(gè)凡是”的前提下,踏入國(guó)企的同學(xué)們要把握好領(lǐng)導(dǎo)的這一心理,再送大家“一千萬(wàn)”:千萬(wàn)不要為了維護(hù)公司的整理利益而觸犯了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人利益,要牢記以下公式:個(gè)人利益領(lǐng)導(dǎo)利益公司利益。至于怎樣衡量這三者在你心中的權(quán)重,不至于因小失大,那就是一門高深的、值得很多人學(xué)習(xí)一輩子的學(xué)問了。

再再次,我前面說了,國(guó)企即官場(chǎng),混過官場(chǎng)的人可能都明白官場(chǎng)里的站隊(duì)規(guī)則。“黨外無(wú)黨,帝王思想;黨內(nèi)無(wú)派,千奇百怪”,所以一個(gè)部門存在很多派系是很正常的,各個(gè)派系之間還會(huì)為了各種利益而明爭(zhēng)暗斗。進(jìn)入國(guó)企后,作為一個(gè)完整的自然人的你,也要面臨著站隊(duì)的選擇,正常情況下,那個(gè)直接跟你打交道的領(lǐng)導(dǎo)就是你要跟著混的大哥了,所以在這位大哥和其他大哥發(fā)生矛盾時(shí),一定要堅(jiān)定不移的站在這位大哥一邊,榮辱與共。至于這位大哥萬(wàn)一倒了之后你改不改換門庭,這就要看你的道行如何了。

最后,我上面說了要和領(lǐng)導(dǎo)打成一片,這是必須的,但千萬(wàn)不要把自己的老底都交給了領(lǐng)導(dǎo),那樣領(lǐng)導(dǎo)可能在用起你來(lái)可能會(huì)放心,但在拉你當(dāng)墊背的時(shí)候也同樣放心得很。時(shí)時(shí)刻刻留一個(gè)心眼,在讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是他的人的同時(shí),讓他產(chǎn)生一定的對(duì)你的依賴度。那樣你就絕對(duì)安全了。

寫了這么多,或許厚黑學(xué)的成分太多,望大家見諒,取其精華,棄其糟粕,最后祝大家都能夠做自己愛做的事,成為自己想成為的人。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇八

20xx年是集團(tuán)公司成立之年,也是我成為國(guó)企員工的第一年。自20xx年x月入職集團(tuán)公司綜合管理部以來(lái),結(jié)識(shí)新同事,接受新工作,從通過郵件、傳真收發(fā)文到實(shí)現(xiàn)xx地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng)、市國(guó)資委oa系統(tǒng)“三通”,從紙質(zhì)件呈批到移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)上線,從頒布第一項(xiàng)規(guī)章制度到基本覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的34項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái),能夠與集團(tuán)公司一起發(fā)展、共同成長(zhǎng),我心中倍感驕傲與自豪。

回顧這半年多的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升,具體匯報(bào)如下:

一、轉(zhuǎn)換角色,積累經(jīng)驗(yàn)。

作為一名普通員工,我能夠根據(jù)實(shí)際工作需要,及時(shí)調(diào)整工作思路和方式,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、勤奮踏實(shí),敬業(yè)愛崗。

入職以來(lái),我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認(rèn)真,踏實(shí)肯干,認(rèn)真履職,任勞任怨,具有較高的責(zé)任心,每天加班加點(diǎn)工作,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。

三、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履職。

本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),本年度主要工作如下:

1、文字綜合。

2、制度建設(shè)。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會(huì)3次,起草部門規(guī)章制度4項(xiàng),協(xié)助審核規(guī)章制度30項(xiàng)。

3、督查督辦。

做好集團(tuán)公司會(huì)議議定事項(xiàng)督辦工作,定期通報(bào),分析組織各部門按要求填報(bào)市政府督查事項(xiàng),市發(fā)展改革委督辦事項(xiàng)。

4、機(jī)要保密。

嚴(yán)格登記每一份密件,對(duì)密件的流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的登記,并對(duì)密件進(jìn)行加鎖管理。定期集中清理銷毀各部門廢舊文件資料,切實(shí)做好機(jī)要保密工作。

5、印章管理。

起草集團(tuán)公司印章管理辦法,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)印章(包括集團(tuán)公司印章、黨委印章、董事會(huì)印章、法定代表人專用章及簽字章、集團(tuán)公司決定成立的決策機(jī)構(gòu)印章等)的統(tǒng)一保管和使用,以及集團(tuán)公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴(yán)格印章管理力度,始終堅(jiān)持印章使用審批程序,保證公章的使用時(shí)刻處在有效的控制中,處理用印申請(qǐng)141份。

四、嚴(yán)于律己,廉潔奉公。

在廉潔自律方面,我能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,對(duì)工作實(shí)事求是,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和管理制度,將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中。

雖然在工作中取得了些許成績(jī),但仍然存在一些問題和不足:

1、政治理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人綜合能力有待提高,離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距。

2、服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到。

3、工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見性有待提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,特別是公文寫作能力。戒驕戒躁,不斷提升服務(wù)意識(shí),力求把工作做得更細(xì)致、更到位。

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國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇九

20xx年上年半,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時(shí)間,回首10年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、工作表現(xiàn)和收獲:

1、工作表現(xiàn):

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的不足:

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2、在協(xié)助銷售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中:

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié),在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色。

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國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來(lái),工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使綜合部工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

一、主要工作完成情況。

綜合部工作繁雜,從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:

1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工,細(xì)化了各項(xiàng)工作,強(qiáng)化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。

(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平,細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),挖掘每個(gè)人的工作潛力,強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開部門會(huì)議,傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點(diǎn),并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對(duì)本部門的改進(jìn)意見及建議。

(3)、組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí),使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí),從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(1)、及時(shí)掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才,從4月份起開始招聘人員,至今面試者共計(jì)30人,其中錄取7人,綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人,1人待批,共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。

(2)、為提高公司員工法律意識(shí),組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí),并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。

3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇十一

在學(xué)習(xí)型城市建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我委根據(jù)全市學(xué)習(xí)型城市工作要點(diǎn)及某某全市學(xué)習(xí)型企業(yè)工作意見,圍繞創(chuàng)建目標(biāo),通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、推行項(xiàng)目化管理、加大人才培養(yǎng),進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,主要抓了以下幾方面工作。

一、某某年創(chuàng)建工作情況。

(一)突出創(chuàng)建主題,推行項(xiàng)目化管理。

近年來(lái),我們?cè)谕七M(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作中突出創(chuàng)建主題,去年,我們把建立企業(yè)共同愿景作為深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的重要工作來(lái)抓,取得了良好成效。今年,在創(chuàng)建工作中突出抓好團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),將個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,根據(jù)全市學(xué)習(xí)型城市工作要點(diǎn),大力推行項(xiàng)目化管理。上半年,我們專門召開了“學(xué)習(xí)鄧建軍、推行項(xiàng)目化管理座談會(huì)”,大家認(rèn)為:項(xiàng)目化管理是“以重點(diǎn)破難點(diǎn)”為基礎(chǔ)、“以立課題破難題”為原則的。建立項(xiàng)目化管理機(jī)制,是突破創(chuàng)建中的階段性瓶頸的有效創(chuàng)建方法,通過項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)的學(xué)習(xí)型企業(yè),能依靠不斷的創(chuàng)新性項(xiàng)目的成功,來(lái)推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的螺旋式遞進(jìn)和深入。為此,我們積極引導(dǎo)企業(yè)將學(xué)習(xí)與企業(yè)的科研攻關(guān)、技改項(xiàng)目、營(yíng)銷策劃等緊密結(jié)合,以項(xiàng)目促學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果和完成工作任務(wù)的雙贏。創(chuàng)建企業(yè)在工作中,緊密結(jié)合本單位的重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題,建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)開展學(xué)習(xí),對(duì)所需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行立項(xiàng),形成“項(xiàng)目群”。供電公司在堅(jiān)持“課題帶團(tuán)隊(duì)”的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)對(duì)標(biāo)管理的工作要求,突出以項(xiàng)目帶團(tuán)隊(duì)。結(jié)合常州的實(shí)際,圍繞“業(yè)擴(kuò)流程重組”、“縮短搶修抵達(dá)、修復(fù)時(shí)間”、“日負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率”等涉及企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的項(xiàng)目,組建52個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)攻關(guān),提升公司的專業(yè)業(yè)務(wù)管理能力和科技含量。黑牡丹公司在紡紗、染色等全工藝流程中,組建了由200多名技術(shù)人員和一線職工參加的七個(gè)“研究小組”,一年來(lái)共完成183項(xiàng)改革。金太陽(yáng)家電公司組成了跨部門、跨單位的攻關(guān)課題組,對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行流程創(chuàng)新和改進(jìn)。公司品質(zhì)管理部、維修公司、培訓(xùn)部與市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)處共同組成了學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)——“空調(diào)安裝服務(wù)規(guī)范”課題組進(jìn)行攻關(guān),創(chuàng)立了我市第一個(gè)空調(diào)安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),超過了國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。排水公司緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展創(chuàng)建工作,與市環(huán)保局、第一熱電廠聯(lián)合,通過實(shí)施污泥焚燒項(xiàng)目化管理,實(shí)現(xiàn)了減量化、無(wú)害化和資源化的處置目的,徹底解決了填埋場(chǎng)地短缺和污泥產(chǎn)生二次污染的問題,填補(bǔ)了全國(guó)環(huán)保領(lǐng)域這一空白,接近國(guó)際先進(jìn)水平。電信公司建立虛擬團(tuán)隊(duì),以客戶響應(yīng)中心為支點(diǎn),形成前端決策、后端支撐的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),保證前后端快速響應(yīng)市場(chǎng),打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公交集團(tuán)公司近年來(lái)大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,通過項(xiàng)目化管理,整合內(nèi)部人才資源、培養(yǎng)技術(shù)人才,采取建立職工技術(shù)攻關(guān)小組、“黨員攻關(guān)組”、開展向鄧建軍同志學(xué)習(xí)活動(dòng)等各種措施,積極引導(dǎo)和組織職工技術(shù)革新,充分發(fā)揮職工的聰明才智,增強(qiáng)企業(yè)整體創(chuàng)新力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅某某年至今就誕生了“10英寸電子發(fā)光路牌”等近20項(xiàng)職工技術(shù)革新成果,今年又攻關(guān)研制成“大客車電路仿真故障排除操作臺(tái)”,不僅節(jié)省資金2.2萬(wàn),且大大強(qiáng)化了汽車駕駛的教學(xué)、實(shí)習(xí)和考核手段,結(jié)束了以往從事此教學(xué)項(xiàng)目必須動(dòng)用車輛的歷史。

實(shí)踐證明,以項(xiàng)目推動(dòng)的學(xué)習(xí)型企業(yè),不僅能為本單位解決實(shí)際問題,更能進(jìn)一步體現(xiàn)了不光是用人干工作,而是“用工作培養(yǎng)出人才來(lái)”這一學(xué)習(xí)型組織理念。

(二)注重能力建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,人才是關(guān)鍵。作為主抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的部門,我們?cè)趧?chuàng)建工作中注重與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合。根據(jù)市委、市政府促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的總體要求,我們與市委組織部、工商聯(lián)聯(lián)合組織實(shí)施民企“241”培訓(xùn)工程(即舉辦2期民營(yíng)企業(yè)高層管理人員境外培訓(xùn)班;到著名高校、國(guó)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦4期專題研討班;每1-2個(gè)月邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、工商企業(yè)管理專家和著名企業(yè)家到常作專題講座或報(bào)告會(huì)),這一項(xiàng)目的實(shí)施,受到了企業(yè)的歡迎。我們與組織部、工商聯(lián)先后兩次在清華大學(xué)舉辦“清華大學(xué)——常州市現(xiàn)代企業(yè)家工商管理高級(jí)研修班”,由清華大學(xué)資深學(xué)者、教授講課,有102名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者赴京參加學(xué)習(xí)。今年我們與市委組織部、科協(xié)聯(lián)合舉辦“境外工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班”,17名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行為期21天的培訓(xùn)、考察任務(wù),通過學(xué)習(xí),拓寬視野、更新觀念。從去年8月起,我委與組織部、工商聯(lián)具體承辦的每月一場(chǎng)的“企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展免費(fèi)系列報(bào)告會(huì)”,引起了全市企業(yè)界的高度關(guān)注和積極參與,至今已舉辦了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“共拓核心競(jìng)爭(zhēng)力”等十四場(chǎng)報(bào)告,很多場(chǎng)次出現(xiàn)了火爆場(chǎng)面,250人的座位到會(huì)400多人,過道都加滿了凳子,先后有近7000人次參加。許多企業(yè)的老總說:“這種高層次、高水準(zhǔn)的報(bào)告會(huì),對(duì)我們啟發(fā)很大,這是市委、市政府為企業(yè)辦得一件大實(shí)事、大好事,這種培訓(xùn)是越多越好”。

當(dāng)前,民營(yíng)企業(yè)員工的不穩(wěn)定和頻繁跳槽,已給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響,不僅流失人才,而且涉及商業(yè)秘密,這些成了民營(yíng)企業(yè)老板心里深深的痛。我市眾多企業(yè)老總認(rèn)識(shí)到:人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,誰(shuí)擁有了優(yōu)秀的人才,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的先決條件。為此,很多企業(yè)不惜拆百萬(wàn)巨資吸納人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才、留住人才,培植企業(yè)的人才“森林”。紅星集團(tuán)連續(xù)多年為提高企業(yè)員工素質(zhì)大手筆投入資金,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);亞邦集團(tuán)獨(dú)特的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式、新穎的股份制體制和激勵(lì)機(jī)制,為員工提供了適合自己發(fā)展、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),使到亞邦工作的人真正體會(huì)到尊重人才、放手使用人才、讓科技人才當(dāng)家作主的感覺。國(guó)強(qiáng)鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司今年專門成立人才招聘小組,負(fù)責(zé)人才的引進(jìn);為了留住現(xiàn)有人才,公司出臺(tái)各類補(bǔ)貼和住房政策,對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、營(yíng)銷外貿(mào)等重點(diǎn)崗位人才加大了政策斜力度。公司還不停地為人才“充電”,對(duì)管理和專業(yè)技術(shù)人才,出重金選送到相關(guān)高?;?qū)谄髽I(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí),并出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)大專以上人才進(jìn)行學(xué)歷學(xué)位的學(xué)習(xí)深造。恒基路橋總公司通過建立三種人才綠色通道,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè),著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。把創(chuàng)建工作與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,是我市眾多創(chuàng)建企業(yè)今年學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升創(chuàng)建水平。

為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,三月份我們組織召開了全市深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、部署今年工作。會(huì)上,供電公司介紹了建立企業(yè)共同愿景的做法,公交集團(tuán)交流了創(chuàng)建工作的體會(huì)、鐘樓經(jīng)貿(mào)局作為牽頭部門如何推動(dòng)全區(qū)創(chuàng)建工作作了發(fā)言。不同類型的經(jīng)驗(yàn)介紹,使與會(huì)人員深受啟發(fā)。盛建良副秘書長(zhǎng)代表王市長(zhǎng)到會(huì)講話。根據(jù)宣傳部要求,上半年,我委代表學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組向中央新聞采訪團(tuán)匯報(bào)了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建情況。我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作引起相關(guān)部門的繼續(xù)關(guān)注。在今年2月份市委召開的全市創(chuàng)建工作會(huì)議上,組織推薦的14家創(chuàng)建先進(jìn)集體受到市委表彰,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)交流基地”等7個(gè)載體被評(píng)為市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。在全省培訓(xùn)工作會(huì)議上,我委作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)唯一代表在大會(huì)發(fā)言,并在六月份全省深化學(xué)習(xí)型企業(yè)會(huì)議上受到表彰;我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建情況應(yīng)約刊登在中國(guó)《培訓(xùn)》雜志上;近期,還應(yīng)邀參加第四屆中國(guó)學(xué)習(xí)型企業(yè)論壇年會(huì)。為了不斷提高學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作水平,今年,我們組織了由創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)部門、專家組成員、扎口部門代表參加的創(chuàng)建工作咨詢座談會(huì),群策群力,共同推進(jìn)創(chuàng)建工作;組織了創(chuàng)建骨干參加由清華大學(xué)教授主講的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——用文化力再造無(wú)限商機(jī)”報(bào)告會(huì)。為了做好明年創(chuàng)建工作,近日召開了由創(chuàng)建先進(jìn)單位代表參加的創(chuàng)建工作座談會(huì),盧部長(zhǎng)親自參加座談。今年我們還根據(jù)宣傳部安排,在交流基地紅星集團(tuán)接待了新疆吐哈油田管理局一行20多人的學(xué)習(xí)交流團(tuán),通過交流,學(xué)習(xí)到了兄弟城市的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法。

(四)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突顯創(chuàng)建實(shí)效。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本目的是提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到員工的素質(zhì)提高和企業(yè)效益倍增的雙重效應(yīng)。常州裕華電子設(shè)備有限公司是我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建單位,多年來(lái),重視教育培訓(xùn)和創(chuàng)新精神培育,鼓勵(lì)員工“充電學(xué)習(xí)”、攻堅(jiān)克難,有效的考核激勵(lì)機(jī)制建立,促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)進(jìn)取心,增強(qiáng)了企業(yè)的主人翁意識(shí),有力調(diào)動(dòng)了員工參與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。在為“西氣東輸工程”、“三峽工程”等多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目配套的過程中,常州“裕華”完成了對(duì)防爆監(jiān)控設(shè)備核心技術(shù)的攻關(guān),先后獲得13項(xiàng)國(guó)家專利,形成了一套擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)方案,并很快生產(chǎn)出第一臺(tái)樣機(jī)。因?yàn)榕涮咨痰闹袠?biāo),“裕華”的產(chǎn)品很快被運(yùn)用于“神舟”四號(hào)、五號(hào)前期裝配和發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。這次又為舉世矚目的“神六”系統(tǒng)工程提供監(jiān)控設(shè)備。國(guó)家防爆電氣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心主任王軍認(rèn)為,常州“裕華”成功突圍國(guó)際技術(shù)壁壘,為“神舟”系列飛船提供配套,對(duì)我國(guó)國(guó)家安全和航空航天技術(shù)的發(fā)展有著極其重要的意義。路運(yùn)公司以流動(dòng)箱的形式開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)以來(lái),賦予了傳統(tǒng)的合理化建設(shè)活動(dòng)以新生命。大家提出的點(diǎn)子,大到征用土地、收購(gòu)個(gè)體中巴車拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模,小到更換水龍頭等等,迄今為止,公司共收到“金點(diǎn)子”485條,評(píng)選入圍85條,其中73條得到落實(shí),產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益超過百萬(wàn)元。企業(yè)超常規(guī)的發(fā)展速度、高科技的全面應(yīng)用、高難度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了中天鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的高度重視?!爸刑烊恕辈痪行问健⒆⒅貙?shí)效,著力推進(jìn)“努力學(xué)習(xí)、崗級(jí)競(jìng)爭(zhēng)”的終身學(xué)習(xí)培訓(xùn)法,提高了中層干部隊(duì)伍勝任崗位的管理能力、干事辦事的實(shí)戰(zhàn)能力、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力和主動(dòng)工作的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)了一大批能干、善干、巧干的員工隊(duì)伍,為企業(yè)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。該企業(yè)有望成為我市第一個(gè)營(yíng)業(yè)收入超百億的民營(yíng)企業(yè)。冶金廠近幾年來(lái),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作進(jìn)行了一系列積極的探索,取得了較好的效果,企業(yè)的整體實(shí)力尤其是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提高。工廠由一個(gè)單純的備件制造廠已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的冶金設(shè)備制造企業(yè),在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上樹立了具有較好聲譽(yù)的“寶鋼常冶”品牌,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越發(fā)展,連續(xù)數(shù)年實(shí)現(xiàn)承接任務(wù)、銷售收入、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、技改投入創(chuàng)歷史新高,常冶品牌的張力和常冶產(chǎn)品的市場(chǎng)“美譽(yù)度”日漸增強(qiáng),工廠迎來(lái)了前所未有的發(fā)展新局面。

二、某某年創(chuàng)建工作中存在的主要問題。

從全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體來(lái)看,還存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在認(rèn)識(shí)上有所動(dòng)搖。一些企業(yè)產(chǎn)生了“創(chuàng)建疲憊”現(xiàn)象,感到創(chuàng)建工作已經(jīng)搞了這么多年了,“差不多了”,沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)貫穿于企業(yè)發(fā)展壯大的長(zhǎng)期過程,因此,滿足于現(xiàn)狀,創(chuàng)建工作流于程式、無(wú)新意。

二是在機(jī)制上不夠完善。一些企業(yè)創(chuàng)建工作運(yùn)行保障機(jī)制的構(gòu)建尚未到位,配套性的制度、措施還顯得不夠有力。

三是在組織上尚有不足。有的企業(yè)創(chuàng)建工作存在應(yīng)付的思想,單位領(lǐng)導(dǎo)表率作用不夠強(qiáng),組織措施不得要領(lǐng),員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新動(dòng)力沒有完全被激發(fā)出來(lái)。

四是在工作創(chuàng)新上做得不夠,對(duì)創(chuàng)建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不夠及時(shí)、不夠深入。創(chuàng)建停留在形式上,有的企業(yè)沒有與提升競(jìng)爭(zhēng)力密切聯(lián)系,致使創(chuàng)建工作“疲憊”。

三、某某年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的初步思路。

明年是我市“加大有效投入年”,是力爭(zhēng)“兩個(gè)率先”、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的關(guān)鍵一年,做好明年的創(chuàng)建工作具有十分重要的意義。某某年工作的總體思路是:把學(xué)習(xí)貫徹黨的某某大和某某屆五中全會(huì)精神作為學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì);緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一主題開展創(chuàng)建工作,不斷更新發(fā)展理念,以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)為宗旨,以人力資源開發(fā)和項(xiàng)目攻關(guān)為核心,以民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建為重點(diǎn),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,針對(duì)目前創(chuàng)建工作存在的主要問題,重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作。

一是進(jìn)一步深化創(chuàng)建認(rèn)識(shí)。

深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。目前,我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建有了一定成效,但要將這項(xiàng)系統(tǒng)工程向縱深推進(jìn),還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要引導(dǎo)企業(yè)從戰(zhàn)略的高度、世界的眼光來(lái)認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè);克服“疲憊”思想,真正將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的自我需求和員工的自覺行為。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建結(jié)合。

增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本所在。創(chuàng)建工作要在結(jié)合點(diǎn)上下功夫,要緊密與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合、與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、與人力資源開發(fā)相結(jié)合,大力推行項(xiàng)目化管理,通過創(chuàng)建,真正達(dá)到提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。

三是進(jìn)一步完善創(chuàng)建機(jī)制。

建立并形成一整套運(yùn)轉(zhuǎn)正常、形之有效的工作機(jī)制是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要保障。要積極引導(dǎo)企業(yè)一方面要完善激勵(lì)約束機(jī)制,把學(xué)習(xí)后的能力與人員使用、崗位競(jìng)聘、合同簽訂等真正掛鉤,使員工學(xué)有動(dòng)力、學(xué)有壓力、學(xué)有成效。另一方面要建立健全保障機(jī)制。在組織領(lǐng)導(dǎo)上要提供強(qiáng)有力的保障;在經(jīng)費(fèi)投入上要提供必要的保證;在基礎(chǔ)管理上要提供制度化的評(píng)價(jià)規(guī)范,保證全員的參與性、員工學(xué)習(xí)的自覺性和工作學(xué)習(xí)的兼容性。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建交流。

要進(jìn)一步重視新聞?shì)浾搶?duì)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的宣傳報(bào)道和積極引導(dǎo)作用。宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法及涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型,做到典型引導(dǎo)、整體推進(jìn);發(fā)揮市報(bào)、刊物、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)及有關(guān)媒體的作用,利用交流基地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),將交流基地逐步延伸到轄市、區(qū),進(jìn)一步促進(jìn)全市創(chuàng)建工作水平再提高。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建研討。

隨著我市創(chuàng)建工作向縱深推進(jìn),工作經(jīng)驗(yàn)的逐漸積累,出現(xiàn)了諸多需要研究探索的新課題。因此,要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)型企業(yè)專家智囊的作用,從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度,從解決實(shí)踐中遇到的問題著手,及時(shí)總結(jié)提升,特別是要研究企業(yè)創(chuàng)建的“源動(dòng)力”問題。下一步,我們將組織創(chuàng)建企業(yè)對(duì)某某流學(xué)習(xí);組織“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),推行項(xiàng)目化管理”交流會(huì);組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論研討活動(dòng);組織“企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展高級(jí)研修班”,進(jìn)一步滿足企業(yè)增加管理知識(shí)的需求。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇十二

在20__年的工作中,我們堅(jiān)持“綜合協(xié)調(diào),規(guī)范管理,搞好服務(wù),保障有力”的專業(yè)理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在年初全行職工大會(huì)上的講話和第x屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第x屆董事會(huì)第五次會(huì)議精神,充分發(fā)揮本部門部的職能作用,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關(guān)系。

綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無(wú)論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還是為機(jī)關(guān)服務(wù),無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí),注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。

(二)抓好規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作正規(guī)化。

綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,有章可依。

1、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實(shí)現(xiàn)制度化。

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個(gè),并經(jīng)董事會(huì)審議全部通過。從而,使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達(dá)84個(gè)。其中:涉及綜合管理方面的制度38個(gè),占45%。于20__年8月19日將各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊(cè),發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。這些制度的實(shí)施對(duì)于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,維護(hù)正常的工作秩序,規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。

2、重視安全保衛(wèi)工作,維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)。

第一、認(rèn)真開展排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,防范各種案件的發(fā)生。年初以來(lái),大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,要求開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)。在開展案件排查活動(dòng)中,第一,成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的領(lǐng)導(dǎo),我行成立了由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二,制定方案,規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作扎實(shí)有效地開展,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查時(shí)間和具體要求等。

第三,明確重點(diǎn),認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)中,我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計(jì)工作的人員成立檢查組,重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。一是對(duì)8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的100%。二是對(duì)4月份以來(lái)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆,金額18,914萬(wàn)元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。

第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件,研究分析案件風(fēng)險(xiǎn)和安全保衛(wèi)工作形勢(shì),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。二是認(rèn)真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識(shí),確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,我行于20__年春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕各種案件的發(fā)生。

國(guó)企綜合部年終總結(jié)篇十三

綜合部是公司內(nèi)部崗位職務(wù)的一種稱呼,主要負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)事物的內(nèi)外對(duì)接、溝通、協(xié)調(diào),讓各項(xiàng)事物得到更快的解決,綜合部擔(dān)任著本部門的重要角色。本文是本站小編為大家整理的綜合部的年終總結(jié)范文,僅供參考。

一、工作回顧。

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

簡(jiǎn)歷。

103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算。

1、建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

20xx年的工作即將過去,回顧這一年來(lái)的工作,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司、項(xiàng)目部的要求,完成了自己的本職的工作。通過一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況:

1、行政管理:項(xiàng)目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明,歸檔清晰并且已通過外審審計(jì),在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過。

2、人力資源管理:?jiǎn)T工考勤,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘、培訓(xùn),新員工五險(xiǎn)一金,勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議,對(duì)廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實(shí)并對(duì)。

崗位職責(zé)。

編制完成,對(duì)興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每。

工作計(jì)劃。

進(jìn)行考核匯總并上報(bào)公司,對(duì)每月未完成工作的進(jìn)行考核并問清原因下月完成。

3、后勤管理:1)食堂:讓員工吃飽,無(wú)中毒事件。2)車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)項(xiàng)目營(yíng)地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團(tuán)“5s”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo),并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評(píng)并在公司周例會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。4)一、二期營(yíng)地:因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包,7月份完成一、二期項(xiàng)目營(yíng)移交施工隊(duì)一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5)用電管理:一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成,電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除,外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn),電費(fèi)在20xx年項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消(項(xiàng)目部若不同意,可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完),年電費(fèi)贏利潤(rùn)37960元。

4、固定資產(chǎn)及工程材料管理:

1)現(xiàn)場(chǎng)材料:組織人員驗(yàn)收、入。

2)20xx年10月份業(yè)主邀請(qǐng)審計(jì)人員對(duì)源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì),配合經(jīng)營(yíng)部完成對(duì)源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報(bào)呈批件公司同意處理廢舊鋼筋,財(cái)務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

5)按集團(tuán)要求:每月、每季度、半年、年終對(duì)一、二、三、四、五期項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人,編制資產(chǎn)報(bào)告并上報(bào)公司。

5、物資(招待)采購(gòu):1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計(jì)劃并采購(gòu)、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料及辦公物資,建立采購(gòu)臺(tái)帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。3)零星招待物資采購(gòu)并熱情招待往來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)。

6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5s”及“六個(gè)會(huì)議”內(nèi)容,組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5s”達(dá)標(biāo),按“六個(gè)會(huì)議”召開。

二、存在不足。

1、部門工作紛繁復(fù)雜,需增設(shè)一人。

2、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。

5、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

光陰荏苒,歲月如梭。半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在這段時(shí)間里,由校團(tuán)委的各位老師、部長(zhǎng)和同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、共同努力下,通過我們自身不斷的努力,在各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、20xx年9月,我校舉辦了“紅詩(shī)、紅歌,頌祖國(guó)”大型歌舞晚會(huì)。在校團(tuán)委綜合部和各部們的共同努力下,晚會(huì)進(jìn)行得很順利。在其中我不負(fù)責(zé)劇務(wù)一些工作!我部在活動(dòng)中表現(xiàn)突出受到老師的一致好評(píng)!這是那些新部員還只是志愿者,但他們表現(xiàn)的已經(jīng)非常出色了!

2、20xx年10月,在校團(tuán)委xx老師以及各位部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,“校園十大歌手”晚會(huì)在我校a報(bào)告廳圓滿落幕。雖然在演出中途發(fā)生了一次斷電事件,但是部長(zhǎng)們沉著冷靜的分析問題所在,不到一分鐘就順利排除故障。晚會(huì)的圓滿成功也是我們經(jīng)過了數(shù)十次彩排的結(jié)果!綜合部不但在晚會(huì)中表現(xiàn)良好,在彩排中也是一樣漂亮!

3、20xx年11月,由校團(tuán)委主辦、百事公司贊助的“百事新星”歌手比賽決賽隆重舉辦。此次歌唱比賽與前幾次晚會(huì)相比,綜合部新部員們的表現(xiàn)都有很大的進(jìn)步。一些設(shè)備和注意事項(xiàng)都已經(jīng)有了很大的提高是我們綜合部不錯(cuò)的新鮮血液!

4、20xx年12月24日,平安夜。注定是一個(gè)不眠之夜。理工學(xué)院新年聯(lián)歡晚會(huì)——“又一春”大型文藝晚會(huì)在寒冷的冬夜點(diǎn)燃了整個(gè)xx。在其中我綜合部表現(xiàn)出色得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng)。

5、20xx年12月31日,校工會(huì)聯(lián)歡晚會(huì),又一次使xx變成了。

“不夜城”。校團(tuán)委綜合部有一次出色的完成了組織上分配的任務(wù)!在一次證明了我綜合部的重要性,這也是本學(xué)期的最后一次大型活動(dòng)!

回首半學(xué)期的生活和學(xué)習(xí),真的收獲了不少。大大小小的比賽、晚會(huì)和演出,一次次鍛煉了我們,使我們成熟了很多,成長(zhǎng)了很多。少了份慌張,多了點(diǎn)穩(wěn)重;少了份粗心,多了點(diǎn)細(xì)膩。

我希望在新的一年里,我綜合部能把以前所犯的錯(cuò)誤都當(dāng)成經(jīng)驗(yàn),把接下來(lái)的每一次任務(wù)都能出色的完成,把校團(tuán)委綜合部變成一個(gè)更好、更大、更輝煌的部門!

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