總結可以幫助我們制定更合理的學習和工作計劃，避免重復性工作。制定一個合理的總結結構，包括引言、主體和結論，確保邏輯清晰、層次分明。希望以下總結范文能給大家?guī)硪恍┧伎己挽`感。
紀工委上半年工作總結篇一
今年，桂園街道紀工委在xx區(qū)紀委和街道黨工委的領導下，進一步加強街道黨風廉政建設，積極開展反腐倡廉工作，使廉政各項工作進機關、進社區(qū)，有效地促進和保證了社區(qū)和諧建設，較好地完成了今年反腐倡廉各項工作任務?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、深化紀律作風建設，提高工作效率。
1、今年以來，街道紀工委一直致力于推進街道機關作風建設，認真落實《xx市xx區(qū)進一步加強作風建設工作方案》及8個配套文件精神。改進街道作風，首抓窗口建設，于今年4月份制定了《桂園街道辦事處文明服務規(guī)范用語》，明確窗口建設服務標準，并要求窗口工作人員要遵守工作紀律，做到“四禁止五不準”；同時，組織窗口人員開展“擦亮窗口”活動培訓，邀請國家職業(yè)分類大典修訂工作專家委員會委員、高級職業(yè)指導師費秋萍老師為窗口人員授課，取得了良好成效。今年以來，各辦事窗口未發(fā)生一起糾紛和投訴。
2、根據(jù)市、區(qū)要求，積極開展紀律教育學習月活動，組織全體黨員干部學習《反腐倡廉教育讀本》（今年）、《領導干部廉潔從政教育讀本》和各級紀委領導的重要講話精神。分兩批組織街道中層以上干部領導、各社區(qū)工作站、科室人員共200多人，觀看了先進典型教育片《沉淪》、《“蟻貪”之禍》、《縣委書記腐敗案警示錄》、《黨章》（四集電視專題片）等警示教育片，用現(xiàn)實中的案例從反面教育全體職工干部要樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。并組織全體職工積極參與由區(qū)紀委組織的廉政知識測試，參加測試的職工干部共有295人,測試分數(shù)為90分（含）以上的共有37人；并組織街道中層以上干部職工共62人參觀由市紀委組織的“xx市反腐倡廉警示教育圖片展”；同時，根據(jù)《xx區(qū)“靶向治腐”反腐倡廉宣講團工作實施方案》要求，區(qū)監(jiān)察局副局長程慶紅同志到街道紀工委街道召開主題為“塑造陽光心態(tài)——廉潔專題”的宣講會，通過宣講，提高所有工作人員遵守《廉政準則》的自覺性，進一步筑牢思想防線，拒絕腐敗。
3、認真履行監(jiān)察職責，會同組宣科每周不定期對機關各科室、社區(qū)工作站進行作風紀律明查暗訪，嚴肅作風紀律。半年來，街道紀工委們進行誡勉談話5人次；已勸退2人；執(zhí)法隊員在拆除“房中房”過程中多次退還紅包，無法退還的也在第一時間上繳街道紀工委，由紀工委進行勸導退還。
4、組織開展街道第三批科室“一把手”口頭述責述廉工作，共計9個科室，有效的落實了黨風廉政建設責任制，并進一步加強了對街道機關各科室負責人的管理和監(jiān)督。同時，根據(jù)街道廉政談話制度和上一級對下一級逐級談話的'要求，就落實黨風廉政建設責任制、深化機關作風建設、提高執(zhí)行力及個人廉潔自律等方面內容，街道一把手找分管領導談話，分管領導找科、所、站的負責人談話，科、所、站負責人找下屬的工作人員（包括協(xié)管、臨聘人員）談話。街道總談話次數(shù)超過300人次。
二、深化制度改革，推進風險防控工作。
風險防控工作一直以來都是紀工委的工作重點，從去年開始我們嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求和反腐敗責任分工，制定實施方案，開展權力風險防控工作，通過自找他找、五查五看積極查找思想道德風險點、崗位職責風險點、制度機制風險點。在行政風險方面，把街道領導干部、科室負責人和工作站站長作為監(jiān)控點；在監(jiān)管風險方面，把具有行政審批權、行政執(zhí)法權、人事管理權、財務調控權的部門和窗口工作崗位作為監(jiān)控點。最終排查出容易發(fā)生違規(guī)違紀問題的“重點事”、“重點人”、“重點崗”，梳理出街道風險點10個，排查出高等級風險5個，建立與風險點相對應的防控措施19項，并制定了《街道職權目錄》、《街道廉政風險等級目錄》、《重點項目廉政風險防控圖》以及《街道各項工作流程圖》。
三、健全網(wǎng)絡監(jiān)督機制，不斷提高行政執(zhí)行力。
街道紀工委認真履行黨章黨規(guī)賦予的監(jiān)督職能，依法展開監(jiān)督工作，并充分利用電子監(jiān)察規(guī)范權力配置，做好分崗查險、分險設防、風級預警的工作，切實做到依托電子監(jiān)察，加強黨風廉政建設，初步形成了制約有效的權力運行監(jiān)督機制。
1、充分利用xx區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)二級平臺有效行使監(jiān)督職能，促進街道各項工作的落實，切實提高行政執(zhí)行力。今年，街道二級平臺系統(tǒng)處理信訪件82件，重大事項64件，應急情況報送工作250次（截止至今年11月4日），其中對相關科室在應急工作情況報送時未把握好時間，系統(tǒng)共給出了7個黃牌。
2、積極推進“xx區(qū)陽光政府電子檢查綜合平臺”的行政審批工作，紀工委人員利用每天巡查作風紀律的機會對各科室和社區(qū)窗口進行業(yè)務指導，督促窗口人員及時錄入窗口服務業(yè)務信息和正確充分使用服務評價器。自今年三月份推行以來，街道紀工委街道行政審批工作總接件量一直排在前兩名。定期對“xx區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)二級平臺”、“xx市社區(qū)黨風廉政信息公開管理系統(tǒng)”、“xx區(qū)出租屋信息排查處置監(jiān)察子系統(tǒng)”運行情況進行監(jiān)察通報。
3、不斷完善信訪工作制度，引導群眾合法舉報。街道紀工委街道充分發(fā)揮網(wǎng)絡監(jiān)督作用，依靠行政監(jiān)察系統(tǒng)、羅湖社區(qū)家園網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺，將網(wǎng)絡作為收集民意、監(jiān)督工作的又一渠道，并交由街道信息中心統(tǒng)一處理，做到件件有落實、事事有回音。今年共受理紀檢信訪舉報2件。
紀工委上半年工作總結篇二
2、對設備內部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部20x的設定目標。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20x年，工作重點主要放在保證20x年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。
在入職后全面學習公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
我應聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。
維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內衛(wèi)生。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。
2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調設備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請領導同事給予指正和幫助。
紀工委上半年工作總結篇三
轉眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業(yè)文化建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
（一）人事管理
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構，修訂各崗位權利、職責。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
（二）行政管理
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務，有效保護集團公司合法權益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產品，提高公司的服務質量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
（三）未來的展望
下半年，我們有信心做出更高質量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務。在繼續(xù)做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
紀工委上半年工作總結篇四
xx年市政路政站將在黨工委、辦事處的領導下，結合街道實際，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)加大農村環(huán)境衛(wèi)生的管理，做好每月三次對農村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。成立以包社區(qū)的科級領導為組長，各農村社區(qū)書記、建委、督查室、市政路政等人員為成員的檢查小組，對農村的環(huán)境衛(wèi)生進行督導檢查。
2、做好農村保潔員的管理工作，進一步提高農村環(huán)境衛(wèi)生質量。對保潔員的管理，實行以村級管理為主體，街道市政路政站進行考核為輔，街道和村各付一半的工資，基本工資和績效工資的管理模式，對保潔員報酬采取基本工資和績效工資每月兌現(xiàn)方式，每月的檢查考核中的最后一名，扣除當月的績效工資，以此調動保潔員工作的積極性。
3、推進道路升級改造工程建設。加快促成聯(lián)網(wǎng)路升級工程動工，協(xié)助做好博昌三路、新城一路北延、新城三路等道路的遷占工作，力爭早日動工建設，提升街道交通水平。
4、做好日常動態(tài)巡查工作。開展經(jīng)常性安全排查，及時發(fā)現(xiàn)違法建筑，減少處理成本和難度，落實整改措施，切實消除安全隱患，保障無重大施工質量安全事故發(fā)生。
5、做好轄區(qū)的村級公路建設和養(yǎng)護工作。
6、做好轄區(qū)的道路兩旁的私搭亂建的違法工作。
7、做好轄區(qū)的路域環(huán)境綜合整治工作，加大對205國道、老濰高路等道路的衛(wèi)生巡查頻率。
8、做好與市政、執(zhí)法局、交通局的溝通配合工作。
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紀工委上半年工作總結篇五
今年以來，大洛鎮(zhèn)黨委在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會精神，根據(jù)省委“五抓五看”要求，深入開展“廉政風險排查、遵規(guī)守紀巡查”，結合“。
兩學一做。
”活動，堅持全面從嚴治黨，切實落實黨風廉政建設主體責任，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、加強學習教育，營造廉政氛圍。
一是突出學習重點。通過中心組學習會議、黨政班子(擴大)會議、每周例會和鎮(zhèn)村干部大會結合“兩學一做”學習教育活動，組織班子成員、鎮(zhèn)村干部學習黨紀黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神、各級紀委全會精神、縣委“十不準”等各項。
規(guī)章制度。
打好預防針從思想源頭上筑牢廉潔自律的防線。每月組織全體干部職工進行“兩學一做”學習教育知識測試通過測試、講解、再測試確保每位干部都能把學習的內容消化吸收。二是豐富教育形式。采取上黨課、開講座、組織談話、播放警示教育片等方式進行廉政教育。邀請縣委黨校副校長池鐘老師對全鎮(zhèn)黨員干部作專題講座;組織黨員分批次參觀夏茂鎮(zhèn)紅色展廳進行愛國主義教育。三是宣揚廉政文化。充分利用橫幅、宣傳欄、led顯示屏和移動短信平臺等載體開展廉政文化進機關、進農村活動?，F(xiàn)已發(fā)放廉政宣傳單700余份發(fā)送廉政短信60余條營造全鎮(zhèn)上下反腐倡廉的良好氛圍。
二、健全四項機制，改進干部作風。
健全各項規(guī)章制度，改進干部工作作風。一是建立崗前談話制度。圍繞管人、管錢、管事等關鍵環(huán)節(jié)，通過崗前談話提升廉政教育的針對性，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，把風險化解在萌芽狀態(tài)。黨委換屆后，鎮(zhèn)黨委書記已對新班子成員9人進行了崗前談話。二是強化內部管理制度。針對巡查中發(fā)現(xiàn)個別公務接待事項不清、公務用車沒有按規(guī)定實行定點停放、差旅費報銷標準不明確等問題，我鎮(zhèn)加強內部管理制度，嚴格執(zhí)行有關管理規(guī)定和標準，堅決糾治“四風”問題，印發(fā)了《大洛鎮(zhèn)差旅費管理辦法》等通知。根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況，廢止不適用的制度1項，新制定制度1項，修訂和完善不合時宜，違反中央八項規(guī)定精神、財經(jīng)紀律等制度6項，包括公務接待、財務報銷、干部用車、干部考勤、日常管理等方面的各項規(guī)章制度。通過強化督查，規(guī)范公務行為，確保制度貫徹執(zhí)行到位。三是強化公開制度。嚴格按照要求抓好黨務、政務、村務公開制度的落實，通過公示欄、政府網(wǎng)站、“陽光短信通”等平臺將群眾關心，涉及人、財、物的關鍵信息進行公開，切實防止公開流于形式。今年以來公開黨務、人事任免、三公經(jīng)費預決算、扶貧資金使用情況、農村低保、新農保報賬、工程招投標、重大項目建設等信息196條。四是強化審計制度。積極組織相關部門對鎮(zhèn)村兩級組織定期進行審計，加強鎮(zhèn)村級財務的監(jiān)督管理。結合“兩查”活動，對20pc年村級財務進行審計，發(fā)現(xiàn)個別村存在兩委干部違規(guī)領取津補貼、工程款大額現(xiàn)金支付等問題，即時對村主干進行廉政提醒談話和責令限時整改，目前涉及到的村均已整改到位。
三、強化“一把手”管理，落實主體責任。
鎮(zhèn)黨委始終把黨風廉政建設作為一項重要工作，精心部署，嚴格落實黨風廉政責任制。一是及時調整充實領導小組。五月份黨委換屆后，鎮(zhèn)黨委及時調整充實了黨風廉政建設工作領導小組，按照“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾參與”的工作機制，形成“一把手”負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。鎮(zhèn)黨委書記切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，分別約談各黨支部負責人，就反腐倡廉形勢、任務、如何承擔主體責任等方面進行談話，增強各基層黨組織抓黨風廉政建設的積極性和責任意識。二是抓好責任分解。明確黨委對黨風廉政建設負總責，黨委書記是第一責任人，班子成員對自己分管范圍內負有主體責任，各站辦負責人對站辦負有主體責任，村書記、主任對村支部、村委會負有主體責任。堅持“誰主管、誰負責”的原則，根據(jù)班子成員分工，按照“一崗雙責”的要求，將全鎮(zhèn)黨風廉政建設工作進行細化分解，要求各村、各站辦做好責任的二次分解。鎮(zhèn)黨委主要領導帶頭深入所包各村，深入調研黨風廉政建設工作，督查落實情況，確保黨風廉政建設各項任務落實到位。三是強化責任考核。將黨風廉政建設任務和責任列入年度工作考核目標，與全鎮(zhèn)中心工作同部署，同考核，同獎懲。年初，與各村主干、各站辦負責人簽訂《20pc年黨風廉政建設目標。
責任書。
》、《20xx年糾治“四風”責任書》。對站辦開展政風行風基層評議工作，實行站務公開。對村黨支部書記實行述職述廉制度，并進行民主評議，將黨風廉政建設責任制與村干部績效考評掛鉤，獎優(yōu)罰劣。四是嚴格責任追究。對黨風廉政建設責任制嚴格執(zhí)行責任追究制度。對不認真履行“兩個責任”，或者出現(xiàn)重大問題不制止、不查處、不報告的，實行倒查問責機制。同時實行“一案雙查”制度，在查辦違紀案件時，既追究當事人責任，又追究主體責任人責任。
四、嚴查違紀案件，重視來信來訪。
鎮(zhèn)黨委堅持把來信來訪和查辦案件作為黨風廉政建設和反腐敗工作的重點，全力支持鎮(zhèn)紀委開展工作。一是重視信訪舉報件，著力化解矛盾糾紛。認真做好群眾來信來訪工作，對群眾反映的問題，凡符合政策能解決的，立即予以解決;對不符合政策的訴求，要求相關工作人員耐心細致解釋，做實做細群眾的思想工作。鎮(zhèn)紀委共受理群眾紀檢監(jiān)察舉報類信訪件1件，均及時進行了調查處理。二是堅決查處違紀案件。對違法亂紀現(xiàn)象和行為發(fā)現(xiàn)一個堅決查處一個，決不姑息手軟，堅持黨紀、法律面前人人平等。今年以來鎮(zhèn)紀委立案查處黨員違紀案件3起，黨紀處分3人。
五、開展“兩查”活動，促進責任落實。
以開展“兩查”活動為載體，推動黨委主體責任有效落實。一是深入開展排查。按照“自己排、上級找、互相查、組織審”等步驟，從思想教育、管理制度、制度執(zhí)行、村級組織管理、職責履行等方面，全面查找所有崗位、所有環(huán)節(jié)容易滋生腐敗行為的廉政風險，查找個人在日常工作和生活中潛在的廉政風險，逐級嚴格把關，對部分排查不到位的，要求重新排查，切實把廉政風險點找準找全。全鎮(zhèn)村兩級干部共有112人參加廉政風險排查，排查出363個廉政風險點;26個鎮(zhèn)村單位參加排查，排查出168條廉政風險點。二是制定防控措施。各村、各辦(站、所、中心)及個人針對排查出的廉政風險點，根據(jù)制度規(guī)范和反腐倡廉建設的要求，對每一項可能存在的風險點列出防控措施作出承諾，并分級簽字把關。現(xiàn)已制定單位廉政風險防控措施172條，個人廉政風險防控措施375條，并進行了承諾。三是開展巡查活動。鎮(zhèn)紀委不定期開展巡查活動，巡查黨員領導干部遵守政治紀律、政治規(guī)矩情況，確?！皟刹椤被顒尤〉脤嵭?在節(jié)假日期間對鎮(zhèn)村值班情況、公車使用情況、公款招待、公款送禮等情況進行了巡查，發(fā)現(xiàn)值班脫崗1人。批評教育1人;日常巡查發(fā)現(xiàn)問題兩個，批評教育2人。5月份以來重點巡查公務接待、公車使用及費用報支、干部差旅費用報支、干部是否存在違規(guī)發(fā)放補貼、辦公用品購買等方面問題，已巡查站辦9個、村14個，發(fā)現(xiàn)村級財務管理方面問題10個，清單12條，收到書面整改報告12份。
雖然我鎮(zhèn)在履行主體責任方面做了一定工作，但距離黨風廉政建設責任高標準還有一定差距。下一步，我鎮(zhèn)黨委將繼續(xù)按照縣委、縣紀委的部署要求，以開展“兩查”活動為契機，有效落實黨委主體責任，著力推動我鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階。
一年來，荷花路辦事處在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會和中央、省、市、區(qū)紀委全會精神，嚴格按照“兩個責任”要求，辦事處黨委對黨風廉政建設負領導責任、教育責任、管理責任、檢查考核責任、示范責任，進一步強化主體意識、規(guī)范權力運行、落實工作責任，較好地完成了黨風廉政建設各項任務，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境穩(wěn)定、社會和諧提供了堅強有力的紀律保障。現(xiàn)將我辦落實主體責任情況匯報如下:。
一、加強領導，落實黨風廉政責任。
一是落實責任。辦事處黨委牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的意識，調整了由我任組長，主任任常務副組長，副書記、紀委書記任副組長，其他班子成員任成員的黨風廉政建設領導小組;認真落實黨政領導班子“一崗雙責”，制定了《荷花路辦事處20pc年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，將工作任務進行分解落實，并與領導班子、股所站負責人、社區(qū)書記主任簽訂了《省巡視組反饋意見整改。
保證書。
》和《廉政承諾保證書》，形成了黨委抓、書記抓、一級抓一級的新工作格局。二是健全機制。辦事處黨委經(jīng)常召開專題會議研究階段黨風廉政建設工作，聽取黨風廉政建設落實情況，研究解決責任落實中的困難和問題;本人與社區(qū)書記、主任及股級干部開展廉政談話30多次，帶頭作出廉政承諾，切實加強對班子成員和辦事處中層干部的教育和監(jiān)督;班子成員要著力抓好分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，切實使“兩個責任”落實到崗、落實到人。
二、強化教育，營造廉政文化氛圍。
在積極參加區(qū)紀委組織的廉政專題報告和廉政黨課，多次邀請區(qū)紀委人員到辦事處上廉政黨課的同時，要求科級干部輪流準備廉政教育材料，在周一或周五全體會上宣講，將廉政概念逐漸滲透至干部職工的工作和生活中;組織開展專題學習活動，對《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的論述摘編》、《黨員干部要帶頭守規(guī)矩、講紀律》等，提升了黨員干部廉潔自律意識;組織干部職工觀看了《鑒史問廉》、《九品巡檢暴式昭》廉政豫劇等，強化黨員干部的黨紀法規(guī)教育;結合“兩學一做”學習教育，不斷增強干部嚴格按照黨紀規(guī)章立言立行立規(guī)的意識和觀念。在辦事處設立“三權公開”宣傳長廊，在前王營社區(qū)開展“三權公開建設示范點”創(chuàng)建活動，制作了以三權公開為主要內容的宣傳欄和圖片，營造了良好的宣傳氛圍。
三、強化管理，實現(xiàn)工作長效運轉。
加強機關內部管理，開展深化作風紀律整頓，重新制定和完善了《機關考勤制度》、《值班帶班制度》、《公車使用管理制度》等，嚴明工作紀律、規(guī)范工作秩序;打造陽光政務，推行“三權公開”廉政體系建設，對社區(qū)黨務政務、財務運行、“三資管理”等事項進行全程監(jiān)督，切實健全群眾的知情權、落實群眾的參與權和保障群眾的監(jiān)督權;開展侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題的專項整治，確保侵害群眾利益的行為不在我辦發(fā)生;開展基層黨員干部違法違紀線索大排查，共走訪367人，梳理問題48條，紀律處分2人，組織處理1人;開展低保自查活動，共取消城市低保148戶、農村低保121戶;開展廉租住房補貼自查活動，共取消不符合享受條件的4戶。
四、加強督查，規(guī)范權力有效運行。
嚴格落實廉政風險防控機制，根據(jù)班子成員責任分工，制定了黨風廉政建設責任清單，指出了各自風險點和風險防范措施，要求班子成員切實落實到位;根據(jù)領導班子調整，重新制作了內容全面規(guī)范的黨政務公開欄，堅持每季度公開和重大事項公示公告即時公開制度，力求做到公開透明，切實保障居民的知情權、監(jiān)督權，維護居民的根本利益;繼續(xù)發(fā)揮舉報箱、舉報電話、信訪接待等傳統(tǒng)平臺的作用，充分利用“qq群”、“微信群”“電子郵箱”等現(xiàn)代監(jiān)督平臺，建立舉報中心，讓全社會隨時隨地進行監(jiān)督。組織專項督查組對機關、社區(qū)和城管隊伍的工作紀律進行定期和不定期檢查，及時通報督查結果;在服務群眾、項目建設、創(chuàng)建文明城市等重點工作環(huán)節(jié)，堅決查處了服務承諾不兌現(xiàn)、辦事拖拉推諉等行為，有效地促進了干部作風的進一步好轉。
在今后的工作中，荷花路辦事處黨委將切實履職盡責，全面扛起主體責任，制定好黨風廉政建設工作部署，切實將黨風廉政建設和反腐敗各項工作分解落實到位，進一步加大工作力度，改進工作方法，努力營造出風清氣正、凝聚團結的黨務、政務環(huán)境。
為了加強黨風、政風的建設，保持黨內隊伍的純潔，20xx年，縣委xxx積極貫徹落實黨的xx大會議精神、中央八項規(guī)定及中紀委、省市縣紀委重要會議精神，按照縣委關于黨風廉政建設工作的總體部署和縣紀委的要求，從加強學習教育、強化內部管理和完善制度機制入手，采取切實有效的措施，積極構筑反腐倡廉防范體系，狠抓工作落實，切實把黨風廉政建設落到實處。經(jīng)過一年的不懈努力，黨風廉政建設富有成效，現(xiàn)將落實情況自查如下：
一、主要工作開展情況。
(一)抓制度建設，黨風廉政責任得到落實。
在抓好廉政學習的同時，我們積極構建個人自律和他律相結合的黨風廉政建設機制，力促黨員干部廉潔從政各項規(guī)定的全面落實。一是開展了領導干部廉政勤政活動，領導干部公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督;二是堅持和完善黨內民主生活會制度，認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅決制止和克服在重大問題、重大事項上個人說了算、搞“一言黨”的情況和議而不決、決而不行、內耗嚴重等軟弱渙散現(xiàn)象;三是認真做好信訪工作，傾聽各界的呼聲，扎實為群眾辦實事辦好事，凡是到單位上訪的群眾，我們都認真做好接待工作，能夠解決的問題矛盾，盡力在單位化小、化無，不能在單位解決的問題，努力協(xié)調有關單位想辦法出主意;四是拓寬監(jiān)督渠道。在加強黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮民主黨派、社會團體、人民群眾和新聞輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力;五是實行掛牌上崗，倡導文明辦公，規(guī)范服務行為。全體黨員干部都能做到秉公辦事，沒有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)抓內部管理，源頭治腐工作取得新進展。
勤政為民，克己奉公，是每個領導干部必備的素質。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風氣對我部的侵蝕，我部領導班子嚴格落實“三個嚴禁”：嚴禁弄虛作假、虛報浮夸，搞脫離實際的“政績工程”;嚴禁公車私用;嚴禁利用公款大吃大喝，高消費娛樂，旅游和慶典活動及婚喪事大操辦等。經(jīng)過宣傳教育，責任夯實，使得我部未出現(xiàn)任何違法違紀行為。我部領導班子大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。把執(zhí)行“四大紀律、八項要求”作為民主生活會的主要內容，廣泛開展批評與自我批評活動，查擺問題，剖析原因，提出改進的方法和今后努力的方向，領導干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。
(三)抓宣傳教育，廉潔自律意識不斷增強。
為了保證黨風廉政建設的貫徹落實，推動我部黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展，我部支部認真貫徹落實紀委黨風廉政建設工作會議的精神。堅持“教育在先、預防為主”的方針，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，加大從源頭上預防和治理腐敗的工作力度，加強監(jiān)督檢查，強化責任追究，嚴格按照縣紀委關于加強黨風廉政建設教育的要求，結合對中紀委及省市縣黨風廉政建設工作會議精神的貫徹落實，切實加強思想政治建設。一是開展了以全縣黨風廉政建設工作會議和縣紀委全會精神學習貫徹為主要內容的黨風廉政教育。采取中心組集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識;二是認真學習領會《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。以貫徹落實《廉政準則》為契機，進一步加強黨風廉政建設，不斷提高反腐倡廉和領導科學發(fā)展的水平。通過學習，我部領導班子及黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，政治理論水平不斷提高，黨性修養(yǎng)不斷增強，拒腐防變能力不斷筑實。
二、工作成效。
經(jīng)過一年的不懈努力，我部黨風廉政建設富有成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是通過加強黨風廉政建設，使我部呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧的局面。廣大干部職工敬業(yè)精神進一步增強，各項工作健康發(fā)展。二是行業(yè)作風得到改善。通過抓干部、抓黨員、抓骨干，認真開展系列主題教育活動，全單位無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是干部職工的廉潔自津意識明顯增強。我部領導班子及黨員干部能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從政的良好風氣。
三、存在的主要問題。
盡管在黨風廉政建設方面，我部能嚴格按照縣委縣政府對于黨風廉政建設的要求去做，但尚有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是抓黨風廉政建設的責任意識，主觀意識不夠強;二是有些規(guī)章制度管理還需加強;三是廉政風險防范管理工作有待提高。
四、下步工作打算。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風廉政建設責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領導干部加強對廉潔自律工作的領導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我部黨風廉政建設工作的良好輿論氛圍。
通過自查，20xx年我部黨風廉政建設責任得到了全面落實，黨員干部嚴格要求，認真履行責任制要求，一年以來未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。黨風廉政工作取得了一定成效，單位穩(wěn)定、同事團結，促進了我部工作健康發(fā)展，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。今后我們將加大工作力度，促進黨風廉政工作取得更大成效。
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紀工委上半年工作總結篇六
時光匆匆，一轉眼時間又劃到了20xx年的下半年，是時候該總結一下20xx年上半年的工作了。上半年本人的工作比平常年的工作難做，但好在難做不代表本人完不成。經(jīng)歷了疫情的艱難，本人還是將上半年的工作任務如數(shù)完成了，現(xiàn)將工作總結如下：
今年上半年是本人在單位工作的第三個年頭的上半年，恰巧遭遇了特殊的疫情時期。在開年的時候，單位的工作一度也從線下轉變成了線上，本人還因此在傳達室值了兩個月班，為得就是確保單位所有工作人員以及家屬的生命安全不會受到病毒的影響。也正是經(jīng)歷了這樣一次對生命有極大沖擊力的特殊時期，本人今年上半年在工作上的思想態(tài)度有了極大的轉變。過去總有那么些日子是渾渾噩噩過去的，現(xiàn)在本人學會了珍惜，一點兒也不想再將自己的時間或者說青春隨意對待了，唯有將工作的時間認真對待，每一分每一秒有過得有價值，我才覺得對得起自己了。
在20xx年上半年的工作中，本人將自己轉變了的思想態(tài)度，直接體現(xiàn)在了實際行動中。本人是單位辦公室的一名工作人員，自然工作都是圍繞著文字方面的工作以及單位活動等的工作在展開。上半年本人在x期刊上發(fā)表了9篇專業(yè)領域方面的文章，與辦公室同事組織了兩場單位的大型活動、一次全單位的培訓活動，還策劃組織了一場互幫互助的慈善活動，既為單位爭了光，也為單位所有員工的工作生活，活躍了氣氛，最重要的那次培訓活動還給所有單位員工重修了工作上的一些重要事項，讓所有單位員工都有了全新的面貌。
值得本人在上半年工作總結里，重點提一提的是本人上半年的學習和進步。除了單位開展的培訓活動，本人還在工作之余給自己重新補習了專業(yè)領域的相關知識，好讓自己在寫相關方面的文章時，能夠寫出有理有據(jù)且令人動容的好文章來。這件事情都是本人下了班之后做的，為的卻是自己上班時能夠游刃有余。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升，而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關的事業(yè)單位，本人此刻總結著上半年的工作，看到自己越來越愛學習，為上半年的自己，點一個贊吧!
紀工委上半年工作總結篇七
新區(qū)紀工委:。
（一）積極協(xié)助黨工委落實主體責任。加強統(tǒng)籌協(xié)調，制定下發(fā)了xxxx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案及xxxx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工，明確了黨風廉政建設具體舉措、完成標準和時限；制定了xxxx年度黨政領導班子及成員主體責任清單上報，并利用公示欄向社會進行了公示，確保了責任落實到位。
（二）召開會議壓實責任，層層簽訂責任書。x月xx日，街道黨工委組織召開了黨風廉政建設工作專題會，對xxxx年黨風廉政建設工作進行了安排部署。x月xx日，利用周一例會街道黨工委、辦事處與各村（社區(qū)）簽訂了xxxx年黨風廉政建設工作目標責任書。會后，黨工委書記與各班子成員簽訂了xxxx年黨風廉政建設工作目標責任書；各分管領導與分管辦公室（中心）主任簽訂了xxxx年黨風廉政建設工作目標責任書。
（三）加強懲防體系建設。街道紀工委牽頭制定了xxxx年源頭治理預防腐敗重點工作實施方案上報，并在規(guī)建辦、天燈村開展了“微權力”治理試點，在各村（社區(qū)）、機關各辦開展了黨風廉政建設主體責任和崗位廉政風險點查找工作。
（四）加大信訪和案件查辦力度。上半年，街道紀工委收到紀工委交轉辦件x件，辦結x件；查辦案件x件x人。
（五）持之以恒糾正“四風”。街道紀工委堅持在元旦、春節(jié)、清明、“五一”、端午等重大節(jié)日前召開會議進行紀律要求，發(fā)短信進行廉政提醒和明察暗訪，力求抓常、抓細、抓長，防止“四風”問題反彈。
（六）認真開展廉政宣傳教育。街道紀工委制定了xxxx年黨風廉政建設和反腐敗宣傳要點、黨風廉政警示教育工作實施方案；街道黨政領導班子成員輪流利用周一例會分別講黨章；制定了xxxx年黨風政風行風滿意度測評問題整改方案并及時進行了整改；組織鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部、單位負責人觀看警示教育片x次，學習市市紀委《關于x起黨風廉政建設責任追究典型案件的通報》（成紀通[xxxx]x號）和中紀委《關于徐福順、王宜林、楊華同志違反中央八項規(guī)定精神問題的通報》（中紀通〔xxxx〕x號）x次。
（七）積極開展各類督查。上半年，街道紀工委圍繞干部作風、村（社區(qū)）“三務”公開、村（社區(qū)）財務等開展了xx次執(zhí)紀檢查。
認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，加強黨員干部的教育管理，狠抓源頭治理，深入推進正風肅紀，為全面完成全年各項目標任務提供堅強的紀律保證。
（一）認真落實黨風廉政建設主體責任。一是按照標準和時間節(jié)點有序推進xxxx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工中的各項工作任務。二是繼續(xù)牽頭做好黨風政風行風等滿意度測評工作。
（二）深入推進源頭治理。一是抓好源頭治理預防腐敗重點工作的落實；二是抓好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）管理制度執(zhí)行情況的檢查；三是加大村（社區(qū)）財務檢查力度，盡早發(fā)現(xiàn)管理漏洞，及時提出整改建議；四是組織黨員干部觀看廉政教育片x次。
（三）狠抓正風肅紀。一是繼續(xù)盯住中秋、國慶等重大節(jié)日，召開會議進行紀律要求，發(fā)短信進行廉政提醒，并強化對厲行節(jié)約、公務接待等規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，防止小問題蔓延為大問題。二是加大強農惠農政策落實情況的監(jiān)督檢查。三是加大黨員干部執(zhí)行各項紀律情況的監(jiān)督檢查。
（五）加大微權力治理治理。督促指導規(guī)建辦和天燈村做好微權力治理試點工作，防止微權力腐敗。
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紀工委上半年工作總結篇八
20xx年朝陽街道紀工委在高密市紀委的正確領導下，緊緊圍繞服務黨工委、辦事處中心工作，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮“兩個責任”的作用，強化紀律審查，嚴明換屆紀律，切實做好黨風廉政建設、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設和社會和諧穩(wěn)定等方面的工作，為加速朝陽街道全面發(fā)展提供堅強政治保障。
一、積極開展“兩學和一做”專題教育活動，全面加強黨風廉政建設。
嚴格按照上級要求，積極開展“兩學和一做”專題教育黨課活動，進一步落實轉職能、轉方式、轉作風，強化紀律審查，深入開展反腐敗斗爭，把黨風廉政建設工作融入朝陽街道黨工委的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設之中，推進懲治和預防腐敗體系建設。一是層層簽訂黨風廉政建設責任書。朝陽街道黨工委與30個村居黨（總）支部書記和10個街直部門簽訂《黨風廉政責任書》，明確了黨政班子成員黨風廉政建設崗位職責。二、與機關所有機關干部簽訂了嚴格遵守紀律、加強作風建設保證書。為確保黨中央的八項規(guī)定落到實處，切實加強對機關干部工作紀律的監(jiān)督，在重要的節(jié)假日前我們與全體機關干部簽訂了守紀律《保證書》，給機關干部提前警示，保證中央八項規(guī)定落到實處。三、組織街道黨員干部積極參加全市舉行的黨員干部德廉知識考試。在高密市紀委組織的廉政知識競賽中，我街道王傳寶等三人參賽，憑扎實的基礎、過硬的知識和靈活快捷的反應能力，勇奪全市第一名。后王傳寶代表高密市紀委參加了濰坊市紀委組織的競賽，又奪得第二名的好成績。
二、嚴格紀律創(chuàng)造一流發(fā)展軟環(huán)境，推動街道經(jīng)濟全面發(fā)展。
結合學習新的《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，街道黨工委請市監(jiān)察局副局長劉海燕、經(jīng)管局副局長李剛同志為全街道黨員干部上廉政教育黨課。一是充分發(fā)揮紀工委的監(jiān)督職能。根據(jù)《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，紀工委嚴厲查處黨員干部違法違紀問題和破壞發(fā)展軟環(huán)境的案件，警示黨員干部時時繃緊廉潔自律這根弦。不定期對工作日中午”禁酒令”、請銷假值班制度、組織紀律、公車輛改革等進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的黨員干部按有關規(guī)定予以嚴肅處理；二是提高機關辦事效率和服務質量。紀工委加強機關上班指紋簽到管理，每周對機關干部簽到情況進行通報。每周對機關各處室、社區(qū)工作紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，檢查結果通報。因違犯工作紀律受到停職檢查的人員2名，受到紀工委四種形態(tài)處分的15人，定期對機關效能、辦事效率、服務質量、紀律作風等進行明查暗訪，嚴肅查處作風飄浮、效率低下、推諉扯皮、不負責任、服務意識不強等問題，重點整治一些辦事效率低、工作態(tài)度差、群眾意見較大的部門，確保黨工委、辦事處創(chuàng)新優(yōu)化軟環(huán)境的各項措施能夠落到實處；三是高質量做好“民聲在線”和“書記市長信箱”回復工作。對于網(wǎng)民的留言，我們能夠做到及時、高質量的回復，到現(xiàn)在為止，已處理“民生在線”215起，按期回復率100%，群眾滿意率100%。
三、認真查處矛盾糾紛，積極處理信訪案件，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
以化解決干群矛盾，維護穩(wěn)定為主，加大工作力度處理歷年陳案為突破口，積極化解影響政治安定和社會穩(wěn)定的因素。一是定期研究紀檢信訪工作。在黨工委、辦事處支持下，由紀工委牽頭在各居黨支部設立紀檢委員、黨風廉政建設監(jiān)督員、信訪聯(lián)絡員，召開專題會議，明確職責，部署工作任務。通過監(jiān)督及時掌握村居黨員干部在思想、作風、廉潔自律等方面的情況，做到早提醒、早打招呼、早糾正，將不安定因素解決在萌芽狀態(tài)；二是堅持領導干部接訪和重點案件包靠制度。加強矛盾糾紛排查，定期排查不安定因素并及時上報有關情況和表格，加大初信初訪查辦力度，集中力量查處市紀委轉辦案件，并按期優(yōu)質報結，保證不出現(xiàn)群訪和越級上訪案件。根據(jù)朝陽街道實際，將紀工委、信訪、維穩(wěn)中心的.力量進行有效整合，形成領導包靠、部門協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管上下聯(lián)動的大信訪工作格局。今年共接來人來信6起，全部按規(guī)定、政策辦結。
四、強化紀律審查，突出主業(yè)，全力以赴查辦案件。
我們始終把紀律審查為工作的重中之重，堅持有案必查，違法必究，以事實為依據(jù)，以法律為準繩。到現(xiàn)在為止辦理案件21件，處理黨員干部21名，其中留黨來察看一年處分的1名，1名黨內嚴重警告），3名黨內警告，免于處分侯八里侯世高。
五、重視基礎，認真做好組織建設。
紀工委的工作全靠得力的人來完成。朝陽街道辦事處嚴格按照市紀委的要求，進一步深化“三轉”工作，配備了專職紀工委書記、專職副書記、兩名專職紀檢干事，還有財稅所長、經(jīng)管站長、信訪辦主任三名兼職紀檢工作人員，所有紀檢工作人員都是素質高、工作責任心強的。配齊了紀工委的軟、硬件設施，按要求建設了談話室，為紀工委正常開展工作提供了強有力的保障。
六、明年工作計劃。
總體目標是紀工委工作在要跨進全市先進行列，具體做法是：1、進一步深化紀委“三轉”，強化“兩個責任”落實，確保紀工委工作全力以赴投入到黨風廉政建設和反腐敗倡廉工作中。
2、認認真真打牢基礎工作，確?！鞍隧椧?guī)定”和各項工作紀律落到實處。每周至少檢查一次工作紀律，檢查結果公開通報。
3、進一步做好“民生在線”、群眾滿意度調查工作，確保這兩項工作列全市第一。
4、強化紀律審查，確保完成辦案任務目標。從現(xiàn)在起就認真抓執(zhí)紀辦案，力爭明年首季開門紅，并確保辦案數(shù)量質量在全市前列。
在街道黨工委、辦事處的領導下，我們雖然做出了一定的成績，但離上級要求還有差距，今后我們一定要倍加努力，勤奮工作，確實圓滿完成各項任務目標，為街道全面發(fā)展做出貢獻。
20xx年12月14日。
紀工委上半年工作總結篇九
縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下，在市委編辦的正確指導下，堅持科學發(fā)展觀，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務。按照上級機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構編制管理，狠抓落實，迎難而上，不斷創(chuàng)新，較好地完成了半年各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、“三單一網(wǎng)”建設
進一步深化行政審批制度改革，推進政府職能轉變，規(guī)范權力運行，打造陽光、透明、廉潔、服務政府。推行“三單一網(wǎng)”是指權力清單、責任清單、市場準入負面清單和江西政務服務網(wǎng)。作為全面深化改革、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，是作為建設法治橫峰、提高政府依法行政能力的重要抓手，是進一步便民利民、優(yōu)化政務環(huán)境的重要內容。按照“法定職責必須為，法無授權不可為”的原則，將我縣政府部門的全部權力以清單形式予以明確并向社會公布，行政機關必須在清單之內行駛職權，清單之外無職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監(jiān)督”的原則，將每項權力對應的責任落實細化，明確責任事項、責任主體和追責情形，轉化為具體條款清單，形成責任清單。目前，法制辦、編辦等部門正在對權力清單進行整合，并在7月底在網(wǎng)上公開。
二、群眾辦事難問題專項整治工作
為進一步簡政放權，優(yōu)化服務，轉變政府職能，密切干群關系，切實解決企業(yè)、群眾反映強烈的突出問題，不斷規(guī)范政府行政行為，創(chuàng)新政府管理，解決三個方面的突出問題。一是行政權力清理落實不到位的問題；二是政務不公開的問題；二是服務不到位的問題。整治活動自5月上旬開始至年底，通過8個月的集中整治，切實轉變工作作風，提高辦事效率，改善政務環(huán)境。目前已召開動員會、工作推進會，效果明顯。
三、繼續(xù)抓好實施政府職能轉變和機構改革工作
一是大力簡政放權，減少行政審批事項。全面清理精簡行政審批事項。要對部門及其所屬機構實施的行政許可審批事項、非行政許可審批事項、行政事業(yè)性收費和政府性基金管理項目、評比達標表彰評估項目、行政機關內部審批事項進行全面清理，提出保留、取消、下放、轉移的意見。二是改善政府管理，加強事中事后監(jiān)管。加強市場監(jiān)管?？h政府各部門要進一步轉變管理理念，改進工作方式，加強事中事后監(jiān)管，清理整頓和整合行政執(zhí)法隊伍，推進跨部門、跨行業(yè)綜合執(zhí)法，不得多層、多頭執(zhí)法。三是堅持依法行政，規(guī)范行政權力運行。加快法治政府建設。完善依法行政各項制度，堅持用制度管權管事管人，提高政府公信力和執(zhí)行力。
四、順利推進黨政機關網(wǎng)站開辦審核、資格復核和網(wǎng)站標識管理工作
一是組織工作人員加強網(wǎng)站開辦審核和資格復核、網(wǎng)站標識使用、域名注冊等相關業(yè)務學習，制定工作流程，明確工作步驟，嚴格按照《管理辦法》的要求，認真審核黨政機關、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開辦審查和資格復核申請，耐心細致做好政策解答、技術咨詢等服務工作。二是指定一名負責同志分管此項工作，明確具體承辦機構、人員、制定工作方案，會同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實施意見，積極爭取財政部門支持，為開展相關工作提供必要的經(jīng)費保障。
五、監(jiān)督檢查，嚴控機構編制總量
1、認真執(zhí)行機構編制工作紀律，規(guī)范了各項管理。縣委、縣政府主要領導帶頭遵守機構編制“三個一”等工作紀律，使全縣上下機構編制的法律意識、紀律意識、規(guī)范意識不斷增強。在具體的工作中，實行了“一個暫停、兩個不再、三個加強”。“一個暫?！?，就是按中央要求，改革前暫停審批新增機構編制?！皟蓚€不再”，就是除法律法規(guī)和黨中央、國務院有關文件規(guī)定外，不再將行政職能轉由事業(yè)單位承擔，不再批準設立承擔行政管理職能和從事生產經(jīng)營活動的事業(yè)單位。“三個加強”，一是加強機構限額和編制總額管理，不得在規(guī)定的機構限額外擅自設立機構和提高機構規(guī)格，不得在編制總額外自行確定編制。二是加強領導職數(shù)管理，不得超職數(shù)配備領導干部，不得違規(guī)提高領導干部的職級待遇，不得變相增加領導職數(shù)。三是加強事業(yè)單位機構編制管理，事業(yè)編制只能用于事業(yè)單位，不得用于黨政機關，不得與行政編制混合使用。
2、嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和實有人員，實現(xiàn)了只減不增。建立健全協(xié)調約束機制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理。加強機構編制管理與人事管理、財政預算管理的協(xié)調配合，在人員進出管理上形成了以編制為“龍頭”的格局。同時把督查作為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理的有力手段，組織對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關定編定崗到人情況進行檢查，督促解決了一些地方混編混崗、超職數(shù)的問題。
六、加強自身建設，提高辦事和服務能力
1、加強制度建設，提高管理水平。進一步建立健全機關工作制度，修訂完善了會議、議事、學習、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法，建立了財務管理制度，同時堅持按規(guī)則運轉，按制度辦事，各項工作更加有章可循，有條不紊。
2、改進工作作風，創(chuàng)新工作方式。加大調查研究力度，制定調研計劃，下達調研任務，引導干部深入基層、深入群眾、深入部門了解情況，加強服務。進一步改造工作流程，清理完善工作制度和辦事程序，做好“廢、改、立”，探索推行首問負責制、限時辦結制等。
3、加強信息調研工作。根據(jù)年初市編辦機構編制工作要點精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機構編制部門，加強調查研究，及時準確上報工作進展情況，時效性不斷增強。
七、下半年工作計劃
根據(jù)省、市有關精神以及當前我縣機構編制管理工作的形勢和任務，20xx年我們考慮重點抓好五個方面的工作。
1、繼續(xù)開展群眾辦事難問題專項整治工作。整治活動圍繞整治重點和目標任務，研究提出整治措施，落實整治任務。通過開通舉報電話、設置公眾微信平臺和明察暗訪等形式，自覺接受群眾監(jiān)督舉報，主動發(fā)現(xiàn)縣直部門在為民、為企服務方面存在的突出問題。
2、繼續(xù)開展“三單一網(wǎng)”建設。將我縣政府部門的全部權力以清單形式予以明確并向社會公布，行政機關必須在清單之內行駛職權，清單之外無職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監(jiān)督”的原則，將每項權力對應的責任落實細化，明確責任事項、責任主體和追責情形，轉化為具體條款清單，形成責任清單。在7月底公布我縣權力清單。
3、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記及黨政機構網(wǎng)站開辦審核、復核和網(wǎng)站標識管理工作。按照省市編制管理部門的要求，完成上級下達的中文域名、網(wǎng)站標識管理工作。
4、完善機構編制核查工作。繼續(xù)按照20xx年相關要求做好機構編制核查工作。
5、認真執(zhí)行機構編制紀律，從嚴控制機構編制。嚴格控制人員編制總量，重點控制新進人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制，確?？偭恐鹉晗陆?，素質不斷提高。強化協(xié)調配合，會同組織、人事、財政、監(jiān)察等部門，研究加強領導職數(shù)管理、人員進出中的編制管理、機構編制與財政預算配套管理。
6、探索機構編制動態(tài)管理，創(chuàng)新機構編制管理方式。暫停審批新增機構編制，不再批準成立承擔行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。確因工作需要增加機構的，機構設置保持總體平衡，新增機構與撤并機構數(shù)量大體相當，編制核定緊扣職能變化，對職能弱化或取消的機構，相應減少編制或直接撤銷機構；對于加強或新增職能的機構，盡量整合資源、優(yōu)化結構或部門間橫向調劑；對于職能劃轉的機構，人員編制隨職能同時劃轉。
7、加強編辦自身建設，提高辦事質量和水平。堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強機關能力建設、作風建設，進一步強化大局意識，把主要精力和資源集中到服務橫峰發(fā)展上來。實行“三個三分之一”工作法，在工作精力分配上，辦審批要小于三分之一、抓調研要大于三分之一、搞協(xié)調服務要大于三分之一，變坐在機關搞審批，為走出去為經(jīng)濟社會發(fā)展搞服務，不斷提高各項工作的實際成效。
紀工委上半年工作總結篇十
今年上半年，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇，早出晚歸，堅守崗位，默默奉獻，積極完成分公司和部門交給的各項任務。能夠積極支持部門的營銷工作和任務，積極從事x等中介業(yè)務。我憑著對保險行業(yè)的熱愛，全力以赴履行工作和崗位職責，按照上級要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績，也贏得了領導和同志們的高度贊揚?；仡櫳习肽?，我在為自己的成績感到欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距，勇敢克服缺點和不足，進一步提高自己的綜合素質，做好自己應該做好的工作。
作為一名銷售文員，我的工作職責是:盡一切可能完成區(qū)域銷售任務；努力完成銷售管理措施中的所有要求；負責嚴格執(zhí)行保險；積極收集市場信息，并及時向領導匯報；嚴格遵守公司的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識；完成領導交辦的其他任務。崗位責任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質量的標準。自從從事業(yè)務工作以來，我一直以崗位責任為行動標準，從工作崗位的一點一滴做起，嚴格按照職務條款要求自己的行為。這幾個月在業(yè)務工作中，我可以先從保險知識入手，在了解技術知識的同時，認真分析市場信息，適時制定營銷方案。其次，我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷售人員交流，分析市場行情。在日常事務中，接到領導布置的任務后，我積極采取措施，在保證工作質量的前提下，按時完成任務?？傊?，這幾天的實踐證明，一個業(yè)務員的業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。在x和x市場銷售時，他們表現(xiàn)不佳是因為他們缺乏商業(yè)知識，業(yè)務技能低，市場瞬息萬變。
在工作中，我一直知道只有上下級關系，內外工作一視同仁。在接受任務時，我要主動了解領導的意圖和需要達到的標準和要求，爭取在要求的時限內完成。另一方面，我應該積極考慮和補充他們。
銷售是一個長期按部就班的工作，保險缺陷普遍存在。因此，業(yè)務員要正確對待客戶投訴，把保險銷售等客戶投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理。在保險銷售過程中，我會嚴格遵循公司的銷售服務承諾。
在接到客戶投訴時，我首先要做好客戶投訴記錄，并做出口頭承諾。
其次，我要及時向領導和相關部門匯報。接到領導指示后，我會和相關部門人員一起制定應對方案。同時我要及時和客戶溝通，讓客戶對治療方案滿意。
熟悉保險知識是銷售的前提。在銷售的過程中，我也注重產品知識的學習。對公司保險的用途、性能、參數(shù)等問題基本能問會答，基本能掌握相關保險的用途和用途。
總結之前的工作，自己的工作還有很多問題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷售人員和同行學習。x月，我打算在上個月工作得失的基礎上，取長補短，重點做以下幾個方面。
根據(jù)x月的區(qū)域銷售情況和市場變化，我計劃將工作重點放在祁縣和林州地區(qū)。
一是打算做好各個豬場的自購用戶，選擇幾個消費量大、經(jīng)濟條件好的豬場:葛東升和周林。拜訪，拓展市場，增加沒去過的養(yǎng)豬場的銷售函。在做好業(yè)務的同時，我打算認真學習業(yè)務知識、技能和銷售實踐，以提高自己的理論知識，努力不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定人力資源基礎。為了保證6月份銷售任務的完成，我平時積極收集信息，及時匯總，努力開拓新領域市場，擴大保險市場份額。眾所周知，保險銷售工作是任何一家保險公司的核心，公司其他部門的工作都圍繞著銷售展開。所以作為銷售人員，責任重于泰山。
在這半年里，我知道我的職責是為公司盡職盡責，為客戶提供周到的服務。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行，能夠積極的工作。同時可以加強自身學習，不斷提高業(yè)務知識和工作能力，遵紀守法，不做有損公司利益的事情！總的來說，在過去的半年里，我取得了很大的進步。無論是與老客戶的洽談，還是與新客戶的接觸，都是一步一個腳印來的。
紀工委上半年工作總結篇十一
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的`管理力度，強化領導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。
今年，我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共**起。群眾來信*件，其中立項查辦*件（其中市交辦信*件），重信*件。群眾到區(qū)以上機關上訪*起***人次，其中進京上訪*起*人次；來訪轉送*起**人次，其中省轉送*起。目前現(xiàn)處結**起，**起正在處理，處結率達到**%。處理市長公開電話急辦件**起。
從今年的信訪數(shù)量來看，雖然比去年有所增加，主要是由于個別村居的舊村改造、項目開發(fā)等原因，群眾沒有及時的了解情況，從而引起群眾重復到辦事處進行上訪。
一、領導重視信訪工作，部門齊抓共管信訪問題。
把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位，始終把信訪工作放在一個大局中去認識，把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓，及時化解了各種矛盾，進一步密切了黨群干群關系。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究，制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議，把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調會，部署信訪工作，閱批群眾來信，接待群眾來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，并親自調查研究，親自督促檢查，親自出面，妥善處理，并多次帶領信訪辦和其他部門同志，進村入戶，聽取意見，協(xié)調多方關系，尋求解決問題的途徑和辦法。如×××拓寬拆遷，黨工委領導抽調各有關部門精干得力人員組成工作組在村里設立辦公室，通過及時的調查，及時的掌握解決問題的主動權。及時了解掌握村民的想法，并采取有效措施，進行妥善處理，取得了很好的效果。二是層層落實責任，抓好信訪工作。年初，辦事處與各單位建立了信訪領導責任制，并簽定了《信訪工作目標管理責任書》，負責本單位范圍的信訪工作，通過領導接待日、信訪首問負責制等方法，認真處理每件信訪事項，做到了問題不上交、矛盾不推諉。
二、整體聯(lián)動，形成齊抓共管的工作機制。
當前，全辦工作涉及面廣，政策性強，熱點、難點問題多，信訪工作面臨的矛盾較為集中，困難也很大，僅靠一個部門難以解決。為此，我們對內充分發(fā)揮各各部門和各單位作用，對外爭取相關部門支持，共同做好信訪工作。一是建立部門內部工作聯(lián)動機制。首先，我們在全辦范圍內建立了信訪首問負責制，對首問負責接待的工作人員，如涉及本單位范圍的信訪問題，熱情接待，全程處理；如不涉及本單位范圍的信訪問題，則將其轉到負責辦理的部門處理。其次，建立聯(lián)系會議制度，對跨部門及多個部門的信訪案件，由黨工委召開會議，以主要負責單位為主，其他涉案單位協(xié)助，共同負責辦理。二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制。對外，積極爭取相關部門對信訪工作的支持，切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。
三、認真負責，穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。
對群眾來信，著重把好三個關：一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批，盡快落實，由分管領導直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重復信訪；重復信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感，我們在答復時注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們在三個方面下功夫：一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待，仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態(tài)。三是細心辦理。對來訪人員提出的問題，能辦理的及時協(xié)調處理，一時不能辦理的，做好宣傳解釋工作。
紀工委上半年工作總結篇十二
我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關。為此，我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。按照《預算法》規(guī)定，結合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預算編制的總體要求，我認真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設發(fā)展的需要，該財政預算編制經(jīng)市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領導抓好各項財政工作。我協(xié)助領導抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協(xié)助領導與國、地稅、土地等部門協(xié)調，認真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預算內資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標準化辦公設備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設專項資金500萬元，新型工業(yè)化產業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關資料，認真答復審計相關問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結轉工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認集中戶調出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內部會計管理制度，全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關收入、支出帳簿，辦理相關業(yè)務，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況，并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
紀工委上半年工作總結篇十三
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經(jīng)通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系。
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產投資。
今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續(xù)性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
紀工委上半年工作總結篇十四
20xx，紀工委嚴格按照區(qū)委、區(qū)紀委的工作部署和要求，緊密結合推進區(qū)委關于城市更新、廉潔城區(qū)、三打兩建等重大部署的要求，圍繞街道中心工作，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，突出“真抓實干、抓出成效”，改進機關作風，增強服務意識，提高隊伍素質，規(guī)范辦事程序，提升行政效能，為各項工作保駕護航?，F(xiàn)將紀工委工作情況匯報如下：
一、領導重視，圍繞懲防體系，切實加強黨風廉政建設。
（一）重點抓好黨風廉政建設責任制的制定、部署和落實。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作部署，制定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工實施方案》，層層建立責任制，形成了一級抓一級，一級對一級負責的責任體系和領導機制，為貫徹落實黨風廉政建設責任制等工作提供了有力的組織保證。
（二）加強廉政風險防控工作。一是加強學習提高認識。及時、認真組織黨員干部學習相關精神和文件，明確廉政風險防控工作的指導思想、目標任務和要求。二是明確分工落實責任。明確各單位的負責人是廉政風險防控工作的責任人，對廉政風險實行分級管理、分級負責、責任到人。三是開展查找廉政風險點工作。針對查找出來的廉政風險點建章立制，堵塞漏洞，完善防控體系。
（三）積極開展“打擊商業(yè)賄賂”專項活動。根據(jù)區(qū)“三打兩建”辦和區(qū)“打賄”辦的要求和街道“三打兩建”領導小組的工作部署，扎實開展“打擊商業(yè)賄賂”專項行動，強化廉潔奉公、依法行政的意識。一是與加強機關工作作風建設相結合，與建立健全懲治和預防腐敗體系相結合，與建設廉潔城市相結合，以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部特別是領導干部理想信念教育和廉潔從政教育，大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，引導領導干部講黨性、重品行、作表率。同時強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大領導干部認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，從而筑牢抵御商業(yè)賄賂的思想道德防線。二是按區(qū)打賄辦的安排部署，在辦事處及工作站服務場所，為群眾提供借傘服務，進一步加強宣傳“打擊商業(yè)賄賂”工作。三是街道及下社區(qū)各選擇一個已有的對外宣傳欄，作為本單位“打擊商業(yè)賄賂”宣傳陣地，紀工委已制作并張貼出第一期宣傳欄并下發(fā)至各個社區(qū)，以后，將定期更換宣傳欄內容，在全街道營造開展“三打兩建”工作的氛圍。
（四）加強社區(qū)黨風廉政信息公開工作。依托深圳市社區(qū)黨風廉政信息公開平臺，督促經(jīng)濟科、社區(qū)工作站和股份公司按要求及時錄入黨務、政務、財務、服務相關信息對外公開。
（五）開展區(qū)政府關于陽光政府工程建設相關工作。及時傳達學習了《關于做好羅湖區(qū)陽光政府工程系統(tǒng)建設相關準備工作的通知》精神。一是提高認識，轉變觀念，全體工作人員養(yǎng)成良好的工作習慣，以積極的工作態(tài)度適應系統(tǒng)的運行；二是落實責任，實行“一崗雙責”，各科室指定專人負責報送信息工作，同時要配備b角，確保信息報送及時準確；三是紀工委加強督促檢查和監(jiān)控管理。現(xiàn)臨聘人員信息系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng)前期工作已基本完成。
（六）大力抓好黨風廉政宣傳教育。一是重點抓“德”的教育。以堅定理想信念教育為主要內容，用街道先進典型實施正面榜樣教育自覺保持共產黨員先進性。二是重點抓“法”的教育。以黨紀國法《黨員處分條例》作為主要內容，充分利用各種時機和場合，用反面典型作教育，以腐敗分子為鏡，達到讓其在思想上不能貪不敢貪的教育目的。具體做法有：
1、通過在樓道、電梯、小區(qū)張貼廉潔宣傳畫等活動，動員轄區(qū)群眾廣泛參與廉潔城區(qū)的宣傳工作。
2、在各種場合都要講講勤政廉政、反腐倡廉，逢會就提個醒，讓廉潔自律深入人心。
3、執(zhí)法隊舉辦廉政教育講座加強廉潔執(zhí)法。為抓好黨風廉政教育和強化執(zhí)法隊伍建設，進一步推進嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，打造一支思想素質、紀律作風過硬的執(zhí)法隊伍，20xx年2月16日下午，紀工委召開執(zhí)法隊廉政教育專題講座，為全體執(zhí)法隊員及協(xié)管員上了一堂生動的黨風廉政建設課。
4、以宣布處分決定為抓手開展“廉潔自律，拒腐反貪”黨風廉政警示教育活動，20xx年6月5日，清水河街道召開黨員干部大會，開展“廉潔自律，拒腐反貪”黨風廉政警示教育活動。
（七）推進作風建設，推行優(yōu)質規(guī)范服務。為了進一步加強作風建設，嚴明機關紀律要求，成立街道機關作風建設檢查督導組，明確督導組的工作職責，對科室、窗口工作人員的服務態(tài)度、服務效率、服務質量、紀律考情、行政績效進行明察暗訪，形成工作制度。重點抓好單位突出問題，整頓機關作風，加強執(zhí)行力建設。
（八）發(fā)揮任前談話、誡勉談話作用。對新任干部和新進人員進行任前談話，對存在問題的同志實行誡勉談話。切實解決隊伍中個別工作人員存在的工作責任心不強、不作為和亂作為、上推下卸、執(zhí)行力差、工作效率低、不遵守作風紀律等問題，堅決掃除影響干部隊伍形象的不正之風，不斷加強街道干部作風建設，提高執(zhí)行力。
（九）抓好紀檢信訪和辦案工作。認真做好紀檢信訪群眾來信來訪接待工作和辦案工作，采取多種措施促進查辦案件工作，有效保證了轄區(qū)和諧、經(jīng)濟發(fā)展，促進了勤政廉政，營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。對群眾的熱點，難點和焦點問題及時上報、妥善解決。按照誡勉談話條例規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)存在違紀苗頭及機關工作作風服務意識出現(xiàn)問題的工作人員進行誡勉談話，將違紀苗頭處理在萌芽狀態(tài)。對投訴件認真組織查辦，及時上報了調查處理結果。迄今，共辦理回復市區(qū)信訪部門轉來信訪投訴2宗，區(qū)信訪部門轉來信訪投訴1宗。
二、圍繞中心工作，有效開展績效評估和行政監(jiān)察工作。
（一）扎實推進績效評估，完善量化考核機制。對照區(qū)政府績效評估體系指標，結合自身實際進一步完善對街道相關科室的量化細化考核機制，并定期組織相關科室開展自查自評自糾活動。同時，根據(jù)績效評估結果，督促相關科室分析扣分原因、查找工作不足和制定整改措施，并對整改落實不到位的單位啟動責任追究機制。
（二）以行政監(jiān)察電子系統(tǒng)為抓手，不斷提升行政效能。依托羅湖區(qū)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)和羅湖區(qū)出租屋隱患信息排查處置監(jiān)察子系統(tǒng)，對上級交辦的重大事項、信訪案件、政府投資項目、人大建議政協(xié)提案、行政許可事項、出租屋隱患排查處置信息、政府采購的受（辦）理情況以及每天7類應急信息、每周安全生產報送情況進行電子實時監(jiān)察。同時，街道紀工委每月定期通報監(jiān)察情況，對出現(xiàn)紅黃牌警告的部門進行批評和誡勉談話，對尚未辦結的工作進行提醒督促。
（三）強化行政監(jiān)察系統(tǒng)管理，主動開展專項督辦，加強監(jiān)督中心工作。一是加強行政監(jiān)察系統(tǒng)管理工作。在20xx年3月2日的街道黨工委（擴大）會議上，紀工委通報20xx年行政監(jiān)察系統(tǒng)、政府績效考核、及街道社區(qū)黨風廉政信息公開平臺建設情況。對被行政監(jiān)察系統(tǒng)出牌的、影響街道政府績效考核的科室責任人進行了公開批評（之前已作誡勉談話）。紀工委針對行政監(jiān)察系統(tǒng)運行中存在的問題和不足，進行整改，強化管理。二是為行政監(jiān)察系統(tǒng)升級建議獻策。20xx年3月15日下午，根據(jù)區(qū)監(jiān)察局關于廣泛征求意見完善績效評估體系和行政監(jiān)察系統(tǒng)的有關文件精神，召開街道績效評估和行政監(jiān)察系統(tǒng)座談會。各相關科室責任人、社區(qū)工作站站長、相關系統(tǒng)操作員。會上大家暢所欲言，紛紛發(fā)表了各自科室對街道績效評估體系和行政監(jiān)察系統(tǒng)的意見和建議。在街道績效評估指標體系、行政監(jiān)察系統(tǒng)一、二級平臺、提高工作效能、加強硬件建設等幾方面共收集了17條意見和建議。三是嚴格執(zhí)行行政監(jiān)察系統(tǒng)管理制度。對行政監(jiān)察系統(tǒng)堅持每日監(jiān)控，每月通報制度。通過加強思想教育、增加每日監(jiān)控的方式，20xx年1月以來，我街道行政監(jiān)察系統(tǒng)二級平臺的紅、黃牌出牌數(shù)大幅度下降。
三、圍繞政風行風，切實加強工作作風建設。
（一）制定相關制度規(guī)范程序嚴肅工作紀律。以街道黨工委、辦事處名義制定了工程建設、外包服務、窗口服務、辦公電腦和網(wǎng)絡的使用、公務用車管理、公務接待、財務等方面的規(guī)章制度，依法依規(guī)辦事，不斷提升基層隊伍形象和服務質量。同時，為確保作風建設取得成效，提出了三項制度建設要求，即要落實層級負責制度，強化日常教育監(jiān)管；建立自查自糾機制，加強內部巡查監(jiān)管；完善責任追究機制，嚴肅查處違紀行為。
（二）貫徹省黨代會精神強化基層作風建設。為貫徹落實省第十一次黨代會關于在加強和改進黨的建設方面的要求，街道黨工委專門就加強基層機關作風問題采取了具體措施，禁止公款“大吃大喝”。嚴格執(zhí)行省紀委十一屆一次全會的相關部署和市紀委近期出臺的八條相關規(guī)定，進一步規(guī)范公款接待和宴請活動，堅決制止“大吃大喝”和鋪張浪費現(xiàn)象。
（三）結合區(qū)政風行風民主評議工作，健全防控機制，全面提升作風建設。以執(zhí)法隊、計生科、房管所為重點，在全街道全面鋪開清理職權查找廉政風險點。全面梳理職權范圍內的涉權事項，編制《職權目錄》，繪制“權力運行圖”，以及查找在權力行使、制度機制和道德方面存在的風險，并根據(jù)崗位重要程度、權力大小、容易發(fā)生腐敗問題概率以及危害程度等因素，編制“崗位廉政風險等級目錄”。針對查找出來的廉政風險，從科學防控、分權制衡、細化裁量權標準等方面加強制度和作風建設等。
（四）開展明察暗訪工作。每月進行一次對工作紀律、工作作風、工作質量和工作績效的明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，通報批評，誡勉責任人并責令整改。
四、結合實際，開創(chuàng)紀律教育學習月特色工作。
（一）建立廉潔文化示范點。以草埔西工作站、章輋集體股份公司為示范點，探索基層廉潔文化的創(chuàng)建。草埔西工作站以窗口服務為主，章輋集體股份公司以三公開為主，爭取出思路出經(jīng)驗。
（二）舉辦外包企業(yè)廉潔座談會，讓廉潔文化向企業(yè)延伸。
（三）制作電腦勤廉屏保和廉政“加油站”，宣傳正反面典型，營造勤廉氛圍，時時刻刻警醒工作人員。
（四）分層次分類型有針對性開展重點崗位、執(zhí)法隊伍、房管隊伍等勤廉專題輔導課。
（五）開展清風行宣誓活動、警示教育活動，以多種形式增強效果。
（六）對街道黨員領導干部開展警示教育活動。
（七）對街道協(xié)管員開展專業(yè)輔導教育。
（八）開展“一把手”述職述廉活動。
（一）實行每周一工作例會制度。例會由紀工委書記主持，主要研究本周內的工作，并以紀要形式記錄。
（二）實行每周行政績效督查工作。紀工委書記親自帶隊，檢查指導政府績效并通報有關情況。
（三）實行每月政風行風明查暗訪工作。由紀工委會同黨政辦、組宣科組成暗訪組，并通報有關情況。
六、20xx年的工作計劃。
（一）繼續(xù)開展黨風廉政建設工作，更多的開展廉潔文化教育活動。
（二）強化行政監(jiān)察工作，做好各監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作。
（三）認真開展20xx年紀律教育學習月各項活動。
紀工委上半年工作總結篇十五
一年來，荷花路辦事處在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會和中央、省、市、區(qū)紀委全會精神，嚴格按照“兩個責任”要求，辦事處黨委對黨風廉政建設負領導責任、教育責任、管理責任、檢查考核責任、示范責任，進一步強化主體意識、規(guī)范權力運行、落實工作責任，較好地完成了黨風廉政建設各項任務，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境穩(wěn)定、社會和諧提供了堅強有力的紀律保障?，F(xiàn)將我辦落實主體責任情況匯報如下:。
一、加強領導，落實黨風廉政責任。
一是落實責任。辦事處黨委牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的意識，調整了由我任組長，主任任常務副組長，副書記、紀委書記任副組長，其他班子成員任成員的黨風廉政建設領導小組;認真落實黨政領導班子“一崗雙責”，制定了《荷花路辦事處20pc年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，將工作任務進行分解落實，并與領導班子、股所站負責人、社區(qū)書記主任簽訂了《省巡視組反饋意見整改保證書》和《廉政承諾保證書》，形成了黨委抓、書記抓、一級抓一級的新工作格局。二是健全機制。辦事處黨委經(jīng)常召開專題會議研究階段黨風廉政建設工作，聽取黨風廉政建設落實情況，研究解決責任落實中的困難和問題;本人與社區(qū)書記、主任及股級干部開展廉政談話30多次，帶頭作出廉政承諾，切實加強對班子成員和辦事處中層干部的教育和監(jiān)督;班子成員要著力抓好分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，切實使“兩個責任”落實到崗、落實到人。
二、強化教育，營造廉政文化氛圍。
在積極參加區(qū)紀委組織的廉政專題報告和廉政黨課，多次邀請區(qū)紀委人員到辦事處上廉政黨課的同時，要求科級干部輪流準備廉政教育材料，在周一或周五全體會上宣講，將廉政概念逐漸滲透至干部職工的工作和生活中;組織開展專題學習活動，對《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的論述摘編》、《黨員干部要帶頭守規(guī)矩、講紀律》等，提升了黨員干部廉潔自律意識;組織干部職工觀看了《鑒史問廉》、《九品巡檢暴式昭》廉政豫劇等，強化黨員干部的黨紀法規(guī)教育;結合“兩學一做”學習教育，不斷增強干部嚴格按照黨紀規(guī)章立言立行立規(guī)的意識和觀念。在辦事處設立“三權公開”宣傳長廊，在前王營社區(qū)開展“三權公開建設示范點”創(chuàng)建活動，制作了以三權公開為主要內容的宣傳欄和圖片，營造了良好的宣傳氛圍。
三、強化管理，實現(xiàn)工作長效運轉。
加強機關內部管理，開展深化作風紀律整頓，重新制定和完善了《機關考勤制度》、《值班帶班制度》、《公車使用管理制度》等，嚴明工作紀律、規(guī)范工作秩序;打造陽光政務，推行“三權公開”廉政體系建設，對社區(qū)黨務政務、財務運行、“三資管理”等事項進行全程監(jiān)督，切實健全群眾的知情權、落實群眾的參與權和保障群眾的監(jiān)督權;開展侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題的專項整治，確保侵害群眾利益的行為不在我辦發(fā)生;開展基層黨員干部違法違紀線索大排查，共走訪367人，梳理問題48條，紀律處分2人，組織處理1人;開展低保自查活動，共取消城市低保148戶、農村低保121戶;開展廉租住房補貼自查活動，共取消不符合享受條件的4戶。
四、加強督查，規(guī)范權力有效運行。
嚴格落實廉政風險防控機制，根據(jù)班子成員責任分工，制定了黨風廉政建設責任清單，指出了各自風險點和風險防范措施，要求班子成員切實落實到位;根據(jù)領導班子調整，重新制作了內容全面規(guī)范的黨政務公開欄，堅持每季度公開和重大事項公示公告即時公開制度，力求做到公開透明，切實保障居民的知情權、監(jiān)督權，維護居民的根本利益;繼續(xù)發(fā)揮舉報箱、舉報電話、信訪接待等傳統(tǒng)平臺的作用，充分利用“qq群”、“微信群”“電子郵箱”等現(xiàn)代監(jiān)督平臺，建立舉報中心，讓全社會隨時隨地進行監(jiān)督。組織專項督查組對機關、社區(qū)和城管隊伍的工作紀律進行定期和不定期檢查，及時通報督查結果;在服務群眾、項目建設、創(chuàng)建文明城市等重點工作環(huán)節(jié)，堅決查處了服務承諾不兌現(xiàn)、辦事拖拉推諉等行為，有效地促進了干部作風的進一步好轉。
在今后的工作中，荷花路辦事處黨委將切實履職盡責，全面扛起主體責任，制定好黨風廉政建設工作部署，切實將黨風廉政建設和反腐敗各項工作分解落實到位，進一步加大工作力度，改進工作方法，努力營造出風清氣正、凝聚團結的黨務、政務環(huán)境。
紀工委上半年工作總結篇十六
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下，我認真履行高新區(qū)工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學習和工作方面的進步與不足作如下總結。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進步、積極進取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質。鑒于自己平時在政治理論方面學習的不足，我認識到了終身學習的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，時時關注國家新的政策方針。通過思想紀律作風整頓教育，我深刻地認識到，作為一名干部，要認清責任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責。要增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫，從而保質、保量地完成工作任務。
二、業(yè)務學習方面。
作為辦公室的工作人員，工作內容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學習了公務禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關內容，并對各業(yè)務股室的業(yè)務流程也進行了了解和學習，對于不清楚的政策問題和業(yè)務辦理流程，我及時向相關股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學習科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學以致用，堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學習抓住問題的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，求真務實，以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結經(jīng)驗和教訓;沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學習和工作方面都取得了新的進步，這離不開領導的關懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質量，加強自身建設，提高服務能力，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
紀工委上半年工作總結篇十七
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
紀工委上半年工作總結篇十八
我從某某工地調入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
1、結構部分。
5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被某某市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工，整體工程質量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
紀工委上半年工作總結篇十九
為了加強黨風、政風的建設，保持黨內隊伍的純潔，20xx年，縣委積極貫徹落實黨的xx大會議精神、中央八項規(guī)定及中紀委、省市縣紀委重要會議精神，按照縣委關于黨風廉政建設工作的總體部署和縣紀委的要求，從加強學習教育、強化內部管理和完善制度機制入手，采取切實有效的措施，積極構筑反腐倡廉防范體系，狠抓工作落實，切實把黨風廉政建設落到實處。經(jīng)過一年的不懈努力，黨風廉政建設富有成效，現(xiàn)將落實情況自查如下：
一、主要工作開展情況。
(一)抓制度建設，黨風廉政責任得到落實。
在抓好廉政學習的同時，我們積極構建個人自律和他律相結合的黨風廉政建設機制，力促黨員干部廉潔從政各項規(guī)定的全面落實。一是開展了領導干部廉政勤政活動，領導干部公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督;二是堅持和完善黨內民主生活會制度，認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅決制止和克服在重大問題、重大事項上個人說了算、搞“一言黨”的情況和議而不決、決而不行、內耗嚴重等軟弱渙散現(xiàn)象;三是認真做好信訪工作，傾聽各界的呼聲，扎實為群眾辦實事辦好事，凡是到單位上訪的群眾，我們都認真做好接待工作，能夠解決的問題矛盾，盡力在單位化小、化無，不能在單位解決的問題，努力協(xié)調有關單位想辦法出主意;四是拓寬監(jiān)督渠道。在加強黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮民主黨派、社會團體、人民群眾和新聞輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力;五是實行掛牌上崗，倡導文明辦公，規(guī)范服務行為。全體黨員干部都能做到秉公辦事，沒有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)抓內部管理，源頭治腐工作取得新進展。
勤政為民，克己奉公，是每個領導干部必備的素質。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風氣對我部的侵蝕，我部領導班子嚴格落實“三個嚴禁”：嚴禁弄虛作假、虛報浮夸，搞脫離實際的“政績工程”;嚴禁公車私用;嚴禁利用公款大吃大喝，高消費娛樂，旅游和慶典活動及婚喪事大操辦等。經(jīng)過宣傳教育，責任夯實，使得我部未出現(xiàn)任何違法違紀行為。我部領導班子大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。把執(zhí)行“四大紀律、八項要求”作為民主生活會的主要內容，廣泛開展批評與自我批評活動，查擺問題，剖析原因，提出改進的方法和今后努力的方向，領導干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。
(三)抓宣傳教育，廉潔自律意識不斷增強。
為了保證黨風廉政建設的貫徹落實，推動我部黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展，我部支部認真貫徹落實紀委黨風廉政建設工作會議的精神。堅持“教育在先、預防為主”的方針，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，加大從源頭上預防和治理腐敗的工作力度，加強監(jiān)督檢查，強化責任追究，嚴格按照縣紀委關于加強黨風廉政建設教育的要求，結合對中紀委及省市縣黨風廉政建設工作會議精神的貫徹落實，切實加強思想政治建設。一是開展了以全縣黨風廉政建設工作會議和縣紀委全會精神學習貫徹為主要內容的黨風廉政教育。采取中心組集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識;二是認真學習領會《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。以貫徹落實《廉政準則》為契機，進一步加強黨風廉政建設，不斷提高反腐倡廉和領導科學發(fā)展的水平。通過學習，我部領導班子及黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，政治理論水平不斷提高，黨性修養(yǎng)不斷增強，拒腐防變能力不斷筑實。
經(jīng)過一年的不懈努力，我部黨風廉政建設富有成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是通過加強黨風廉政建設，使我部呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧的局面。廣大干部職工敬業(yè)精神進一步增強，各項工作健康發(fā)展。二是行業(yè)作風得到改善。通過抓干部、抓黨員、抓骨干，認真開展系列主題教育活動，全單位無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是干部職工的廉潔自津意識明顯增強。我部領導班子及黨員干部能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從政的良好風氣。
三、存在的主要問題。
盡管在黨風廉政建設方面，我部能嚴格按照縣委縣政府對于黨風廉政建設的要求去做，但尚有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是抓黨風廉政建設的責任意識，主觀意識不夠強;二是有些規(guī)章制度管理還需加強;三是廉政風險防范管理工作有待提高。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風廉政建設責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領導干部加強對廉潔自律工作的領導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我部黨風廉政建設工作的良好輿論氛圍。
通過自查，20xx年我部黨風廉政建設責任得到了全面落實，黨員干部嚴格要求，認真履行責任制要求，一年以來未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。黨風廉政工作取得了一定成效，單位穩(wěn)定、同事團結，促進了我部工作健康發(fā)展，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。今后我們將加大工作力度，促進黨風廉政工作取得更大成效。
紀工委上半年工作總結篇二十
公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!
紀工委上半年工作總結篇二十一
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應該做個比較，目前的資產情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務構成及分析。
一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢，并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產生影響，可能產生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
紀工委上半年工作總結篇二十二
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領導的關心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產目標，并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當?shù)卣囊恢潞迷u。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進行施工著，二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來在公司領導的關心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產安全生產事故，順利完成了公司的年度安全生產目標。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質量隱患的重復發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了各項任務，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標。
準做好安全防護工作。
4、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。
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