通過總結，我們能夠更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而提高自己的整體素質。總結要注意用事實和數(shù)據(jù)支持自己的觀點，增加可信度。如果你想要寫一篇優(yōu)秀的總結，可以參考一下以下這些范文。
軍事半年總結篇一
項目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個總結，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結經(jīng)驗中才能更好的成長。
x月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業(yè)培訓，培訓對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設計是斗門站主體結構設計，當然，我們的設計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個月的工地生活，我完成了主角轉換過程，適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗，逐漸懂得了工地運作方式，學會了與同事協(xié)作完成任務以及配合領導開展工程建設。下頭我分三個階段對本年度工作進行總結。
剛入職的第一個月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學習去努力，因為當時沒有分配任務給我，我們承擔不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構，每一天下盾構隧道里面查看管片質量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月，最終到實驗室學習半個月。
確實不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點，然后去好好學習工作，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛入職的我們，抓緊學習盡快的使自我成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎，這是很重要的。跟在學校相似的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情景，學會了做部分資料。
火車站缺人手，還在測量的我們就被調到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調度工作。
白天上班，調度比較簡便。我明白調度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單，作為調度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學習如何去安排工作。之后就我一個人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是細心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài)，如何進取的去解決問題，這才是走向成熟的標志。
從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學學到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結束了調度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工，也看圖紙和學習相關技術，在作為調度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術，那只是業(yè)余技術員。此刻作為專職技術員，有機會也有足夠的時間和精力，我必須要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作，我是新手，應當進取主動。向前輩和領導學習；向同事學習；向工人師傅學習。一方面，學習并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結經(jīng)驗。比較理論和實踐，用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自我的不足。對于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學習了相關施工技術，提高了管理協(xié)調本事，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會更加努力工作，盡快成長起來！使自我成為強大的建設者！
軍事半年總結篇二
20__上半年，在連隊組織、領導的熱心帶領下，在戰(zhàn)友同志們的關心、幫忙下，我又在各個方面都取得了很大的提高，真的很感激領導、戰(zhàn)友們對我個人成長提高的關心與幫忙，因為你們，才有我如此明顯的提高!
總結具體如下：
首先，在思想、認識方面。我堅持的把思想、認識放在第一位，認真地聽取干部骨干對我的思想教育，不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導自我不斷的提高，讓新知識不斷的充實自我。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自我的神圣職責，為連隊建設盡心盡力。存在不足的是：在一些細小的方面不夠注意，思想重視不夠，認識不深，在今后的工作當中，我會努力的提高自我的思想認識，更加的嚴格要求自我，使自我的思想覺悟向更高層次邁進。
其次，在日常生活方面。我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年里，我我能嚴格的要求自我，尊重領導，團結同志，進取的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我必須會進取的改正自我的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，進取主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領導的關心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質量的完成好各項工作任務。
最終，在軍事訓練方面。部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自我，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自我、磨練自我，苦練殺敵本領。存在不足：我在訓練中缺乏一股拼勁，有時訓練上追求過得去就行，訓練熱情不高，有偷懶現(xiàn)象，在今后的日子里，我必須會戒驕戒躁，充分發(fā)揮拼搏趕超的精神，我們都明白“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度，刻苦努力，鍛煉身體，增強體質!
以上就是我半年來的小小總結，我會時刻提醒自我，絕不能放松自我，好的方面繼續(xù)堅持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最終一段路!
軍事半年總結篇三
時間如流水，轉眼間半年的工作已經(jīng)結束，部隊半年工作總結。半年來在連隊黨支部和班排的正確領導下，通過自己的努力認真完成了上級交給的各項任務?；叵脒@半年的工作取得了很大的進步但也存在一些問題，為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進取，為連隊建設貢獻自己的一份力量。我將從以下幾個方面對全年工作進行總結。
一、政治思想：積極參加政治理論學習，思想比較穩(wěn)定，能夠認真學習政治教育，課后注意復習并寫心得體會，把課堂上的知識消化掉。始終沒有降低自己的嚴格要求。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和改革革開放史教育，使我明白作為基層戰(zhàn)士，受黨的培養(yǎng)在政治立場上必須堅定，始終嚴格要求自己。
二、軍事訓練：專業(yè)理論學習中能夠從基礎知識學起，對需要掌握的知識能夠加班加點的背記。在隊列及體能訓練中能夠按照要求做好，能夠嚴格要求自己。
三、作風紀律：作風紀律是一支部隊戰(zhàn)斗力強弱的直接體現(xiàn)，半年工作總結《部隊半年工作總結》。認真學習條令條例和各項規(guī)章制度，在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學好并應用到平時的生活中。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自己的小節(jié)和不良習慣都有很好的糾正。“出門看隊列，進門看內務”內務衛(wèi)生也是體現(xiàn)一個合格軍人素質的重要方面。再打掃衛(wèi)生方面自己也能積極參加。內務衛(wèi)生嚴格要求，符合連隊的要求。
四、完成任務：在完成任務上，能夠發(fā)揚特別能吃苦，特別能耐勞的精神，公差勤務和上級交給的各項任務能夠高標準的完成。
五、安全保密：安全工作也是我們的重要工作，雖然不是中心工作，但它影響中心工作。在今年我國進行的60周年大閱兵期間，我時刻都把安全放到第一位，盡量做到不因為自己的疏忽影響領導精力。保密就是保安全保生命，我旅是國家的拳頭部隊，工作更不能忽視，所以在工作上更加嚴格要求自己。
五、存在問題：
1、政治理論學習的不夠深，只能學習一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學習不夠深，隊列素質不強，體能訓練還有待提高。
3、作風紀律有所放松，不能一如既往的保持。在細小方面重視還程度不夠。
4、完成任務方面有時候標準不是很高。
以上就是我這半年的總結，如有不足請大家批評指正。
部隊半年工作3。
_上半年來，在我們連隊黨支部的關懷下，在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫助下，自己一方面注重政治學習，加強世界觀的改造，另一方面強化個人業(yè)務的學習，不斷提高自身的業(yè)務能力，嚴格落實部隊的各項規(guī)章制度，工作上取得了一定成績，基本上算圓滿完成了上級交給的各項工作任務。
能夠加強學習，堅定政治信念，努力提高業(yè)務素質。積極參加部里組織各類學習活動，認真學習馬列主義、^v^思想，學習^v^建設有中國特色的社會主義理論，按照“三個代表”明確的標準，樹立正確的人生觀、世界觀，時刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力，確保在政治上合格，永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊。不斷加強世界觀的改造，做到了在任何情況下都能聽黨的話，跟黨走，政治堅定，旗幟鮮明。在業(yè)務上能夠按照上級領導和本職工作的要求與標準，不斷提高自身業(yè)務素質。注重向書本學習、向同事們請教，在工作中學習。堅持在實踐中鍛煉，努力將知識轉化為能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力入手，提高思維的敏銳性。
在平時，注重強化作風紀律觀念，從嚴自我要求。能夠認真落實各項規(guī)章制度，自身要求比較嚴格，始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質的養(yǎng)成和提高。堅持從小事做起，從我做起，持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式的服從，變?yōu)樽杂X的行為，堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示，完成任務有匯報，踏踏實實，一步一個腳印。提高自控能力，嚴守保密規(guī)定，時刻警惕，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范的個人行為偏差，促進行為素質的不斷提高。具體表現(xiàn)在以下四個方面：
政治方面：認清形勢，與時俱進，不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性。堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作的關系。積極參加組織各種學習，認真學、認真記，寫體會、談感受、說想法，從思想深處認識到學習的重要性，理想信念得到了進一步加強。
學習方面：堅持學以致用，不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學習，不斷充實完善自己，努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發(fā)展，必須不斷加強學習，不斷充實完善自己。自己深深感到，學習問題是一個干到老學到老的問題，學習永無止境，只有不斷學習，適應形勢變化，勇于面對問題，勇于探索，才能使自己適應工作需要不落伍。認真學習^v^、鄧小&平、^v^三代領導核心關于講學習、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學習，觀看錄像輔導，座談交流體會，加深對以開展“黨員先進性教育”為主要內容的黨性黨風教育的重要性和必要性的認識。
軍事半年總結篇四
__年過去了一半兒，在這半年的工作和生活中，到底應如何做一個自我評價和自我總結呢?這個問題有必須的難度。自我評價自我，自我總結自我，務必力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自我。看清優(yōu)勢，尋找問題，借總結之機，欲上層樓。故此，回首半年來的履跡，羅列如下：
首先，在日常工作中的思想有問題。由于在平時工作中，受不純正目的驅使，干工作的性質也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽，就有情緒，消極怠工，使自我受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生固然期望自我多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點方向，不求任何回報。頓時，我為自我如此丑陋的人性感到羞愧，對那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開始糾正自我了。
其次，我在工作中形式主義的作風嚴重，花超多的時間，而做無用的事。不求實際結果怎樣樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。_同志說：“‘實事求是’是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連^v^也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都務必結合實際狀況加以應用，這樣才能取得良好的效果。
第三，在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，務必要認清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因為種.種原因，總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問我這個問題，我也許能夠答出來?？梢菃栁?+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根適宜的樹杈，來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天，最終灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”
也許我們會笑那個楚國人，可我們在日常生活中，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面，在實際生活中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對世界萬物給予持久的注視，培養(yǎng)強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想。”^v^·貝爾將其新發(fā)明物——電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話，這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜，但絕不是大傻瓜?！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而，他卻失去了他一生中的一次機會。另一方面，在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運動的，靜止只是相對的。所以，我們務必用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物，理論都具有時空性。比如，封建思想在兩千五百年前是提高的，促進了社會的提高和時代的發(fā)展，對人類社會起到了用心的作用。可兩千五百年后，封建思想就落伍了，阻礙了社會的提高和時代的發(fā)展，對人類社會起了消極的作用。所以，不斷的學習，才能避免被扔進歷史的垃圾堆。
另外，在平時的生活中，應注意謙虛，防止驕傲自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平時的學習中也應當如此，應多注意豐富自我的知識，而不是向別人顯示自我的才華。唐代政治家，文學家魏征曾說過：“求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源;思國之安者，必積其德義?！惫畔ＥD哲學家蘇格拉底也說過：“我只明白一件事，那就是我什么都不明白?！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱耍蚁胛覀兙透鼞嘧x些書來豐富自我。讀書是一種文化底蘊的培養(yǎng)，他能使人類的尊嚴感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切完美的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時，我想我們的人生才真正從那里開始。
下頭，我想談談對待批評應采取的態(tài)度。每個人都喜歡聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自我真正的靈魂。我每一天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會用梳子把它梳理整齊，臉上有污點，我會立刻用毛巾把它擦拭干凈?？僧攧e人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點，我就會很不痛快。我即使相信，也不會承認我的缺陷，甚至對鏡子式的人物進行反擊，心想：“丫怎樣這操性呀?！比藗儼宴R子摔得粉碎，是因為鏡子讓他們看到了自我的丑陋。
鏡子真實的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更就應平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美，就完全能夠獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養(yǎng)，缺少風度的表現(xiàn)。其實有的時候，總想當面檢討，可也許是因為嘴小的緣故，好多話從嘴里擠不出來。今后，凡事應冷靜，推己及人，客觀地看問題。就象打官司，聽被告講時，就要站在被告的立場上。聽原告講時，就要站在原告的立場上，這才是哲學好處上的客觀。如果遇到批評，能冷靜地分析自我錯在哪里，并勇敢地承認自我的錯誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。
中國有句古話;“有心為善，其善不賞;無心為惡，其惡不罰?！睂τ诓幻靼鬃晕沂欠稿e誤的，應向他們指點迷津，到達思想上的溝通，這樣才有利于改正錯誤。而對于有意犯錯的，則應當頭棒喝。堯是普通人時，連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王后，則令行禁止，號令天下。如此看來，還務必恩威并施，才能到達更好的效果。
談完對待批評的問題，再說說戰(zhàn)備值班和軍事訓練。半年來，我在戰(zhàn)備值班上確保了戰(zhàn)備安全，保證了信號的傳遞無誤。在軍事訓練上，也沒有無故不參加訓練。這一條總的來說是合格的。可是，其中的問題也不少。在值班過程中，我有睡覺，看書的狀況。就拿睡覺來說吧，我為自我找了很多睡覺有理的理由。第一，我是一個有血有肉的人，而非一臺加點柴油就能轉動的機器，睡覺是人之常情，天經(jīng)地義的事。第二，長夜漫漫，萬籟俱寂，我要不睡覺，未免破壞深夜的寧靜。第三，我不是一個任人擺布的傀儡，我有睡覺的自由，也有不睡覺的自由。以上三條，都是狡辯，請連長，指導員一笑了之。自由也得講場合。跳水運動員務必往貯滿水的游泳池里跳，僅有在這個范圍內，發(fā)揮自由，才會得到人們的喝彩。否則，就象一頭扎進滴水沒有的池子里，弄個腦漿迸裂，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了。
軍事半年總結篇五
轉眼間，現(xiàn)在已經(jīng)是8月份了，從春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，現(xiàn)將半年的個人情況總結如下：
2、半年之中，出了兩次追尾——都是遭被別人追了，慶幸的是，人沒有受傷；
3、半年里，以前的想法和現(xiàn)在的想法有點不一樣了，就因為學廚師必須天天去學習，最少需要3個月的時間，還有就是因為母親的問題：如果你去開館子，先不說你的投資，你能保證你開館子的盈利能達到你現(xiàn)在的收入嗎？于是我推遲了這個想法：在一個合適的時候，去加盟......
4、就算我不開館子，但現(xiàn)在的職業(yè)也不是長久之計，就算收入還將就，但也只是一個為別人打工的人，雖然現(xiàn)在不知道明年去做什么，怎么做，但還得想一想，看一看，發(fā)現(xiàn)一點什么商機，為自己的明年創(chuàng)業(yè)做好準備......
5、半年時間，掙了3萬多，說多不多，說少不少，將就過而已......
1、婆婆，父母以及叔爺叔娘包括整個大家庭成員，身體都比較健康！妯娌之間相處比以前融洽了，兄弟情也不為難了......
2、在這里，懷念一下我的爺爺，離開我們已經(jīng)10年了，如果爺爺現(xiàn)在還活著，他就能享受一點天倫之樂，只是，有時候，有些事情是我們不能改變，只能接受的結局，希望爺爺在天堂里過得開心快樂！
3、值得高興的事，母親今年又加工資了，父親現(xiàn)在的工作還比較繁忙，這里完工，那里又開工了，父母雖然能力有限，但作為兒子的我，仍然為有這樣勤勞，樸實，慈祥的二老感到驕傲！
4、為自己和家人做了一件有保障的事情——買了一份平安的萬能險！如果我以后有什么不測，就算有了老婆孩子，30萬的意外，也夠他們把孩子撫養(yǎng)成人了......
1、每次回家，在家人面前，都讓我抬不起頭的根本原因——目前還是單身！
2、半年里，也遇見幾個，都感覺不適合：有人品不錯，但辦事效率底的；有家庭可以，但做事有點欺騙性質的；有各方面都不錯，但不能忘記前男朋友的；有做事效率高，但對人很冷淡的......
4、也許是安慰自己的一種方法：緣分未到！可遇而不可求的事情......
1、在7月中旬的時候，我去電大報名學習了！目前還在復習，應對10月份的成人高考。
2、人現(xiàn)在還年輕，什么都不懂，學的東西有很多，而目前又沒有什么家庭負擔，利用一下時間，去給自己沖一下電，我認為是可以的，也是必須的！
3、生活中，還是老樣子：吃穿住行，自己開心就好！只要自己開心，做什么都可以，錢是人掙的，也是人花的！錢是死的，而人才是活的；是錢為我活著，而錢對于我來說，只是生活中的一部分......
以上，就是這半年個人的每個方面的情況，不足的要自我改進，好的要繼續(xù)保持；就算現(xiàn)在沒有錢，也沒有人，也要活出自己的個性和精彩！努力，加油！
軍事半年總結篇六
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結如下：
對機關各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關管理人員人數(shù)。經(jīng)過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造x分公司發(fā)展的“升級版”方案。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調動這部分人的工作進取性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標職責制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情景，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風險、效益共擔，組建較強團隊，機關職能部門加強對目標職責制站的監(jiān)督服務職能。
繼續(xù)開展目標職責管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標職責制，對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理職責制，提高公司的創(chuàng)效本事，并做好在人員調配工作。
做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照公司培訓計劃大表，配合財務部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實提高員工培訓效果，打造分公司培訓師隊伍，讓公司領導、部門主任等公司管理層具備授課本事。加強組織建設工作，結合分公司工作實際，及時向公司領導反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則，做好基層組織建設工作。
軍事半年總結篇七
國防部長同志，各位代表團團長及全體團員同志，請允許我向參加遼東軍事演習的全體演員和見學人員作演習的總結講評。
同志們!遼東軍事演習已勝利結束了!我現(xiàn)在僅就演習中的幾個主要問題作個戰(zhàn)役性的總結講評;關于戰(zhàn)術和技術方面的講評由各軍種、兵種、勤務的負責同志分別進行。
第一部分，演習課目的說明
這次演習的課目是：在使用原子武器和化學武器條件下，在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中主要方向上行動的諸兵種合成集團軍。演習的方法是：攜帶通信工具的，并吸收部分實兵參加的集團軍兩級首長――司令部現(xiàn)地演習。演習性質是示范演習，其目的就是用比較標準的動作，形象教育的方法，來訓練我軍指揮員和部隊。
抗登陸戰(zhàn)役是一種特殊類型防御戰(zhàn)役，它是陸軍、海軍、空軍戰(zhàn)役的總合。就是說為達成抗登陸戰(zhàn)役總目的，在統(tǒng)一企圖與指揮下，海軍、空軍組織獨立海軍、空軍戰(zhàn)役，陸軍組織海岸防御戰(zhàn)役，形成在海上、空中、陸上對敵人實施一系列的突擊，達到徹底粉碎敵人登陸戰(zhàn)役的目的。
抗登陸戰(zhàn)役應包括海岸防御戰(zhàn)役在內。多數(shù)場合，方面軍是組織與實施抗登陸戰(zhàn)役的基本軍團。就規(guī)模來說，方面軍可能協(xié)同海軍單獨實施抗登陸戰(zhàn)役，也可能與友鄰方面軍密切協(xié)同實施。而集團軍則是方面軍實施抗登陸戰(zhàn)役的一個組成部分，通常擔負海岸防御的任務。在個別場合下，集團軍也有可能單獨防守一個戰(zhàn)役方向，遂行抗登陸戰(zhàn)役的任務。在這種場合，集團軍應加強必要的兵器，首先是航空兵，其理由是：登陸戰(zhàn)役通常區(qū)分為準備、上船、航渡、上陸、攻占登陸場諸階段。從接受任務起到開始上船以前止，為準備階段;從兵力、兵器上船裝載起到出航以前止，為上船階段;從登陸兵出海航渡起到登陸兵開始戰(zhàn)術展開進行換乘以前止，為航渡階段;從登陸兵實施戰(zhàn)術展開、進行換乘、通過雷炮陣地、向海岸運動，到攻占登陸場止，為上陸階段?？沟顷懛矫嫱ǔＪ且獙ι鲜鲋T階段敵人登陸兵實施一系列的突擊，但是集團軍以其建制、加強及支援的兵器來說，是沒有力量來進行的，只有方面軍才轄有這種戰(zhàn)役的兵力、兵器，首先是航空兵。我們這次演習是以實施集團軍的海岸防御戰(zhàn)役為中心，主要是為了訓練在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中主要方向進行濱海防御的諸兵種合成集團軍。
這次演習――首長、司令部攜帶通信工具并吸收部分實兵參加的現(xiàn)地演習――是戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗訓練的一種高級形式。它的目的在于：訓練高級指揮員及其司令部在組織和實施現(xiàn)代戰(zhàn)役中按照一定的工作程序、協(xié)調一致地來進行工作，并學會組織指揮現(xiàn)代條件下的復雜的戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗。
吸收一部分實兵參加演習的目的，是為了使演習更趨逼真，并通過實兵演習來檢查首長、司令部所進行工作的熟練與準確程度，考核部隊戰(zhàn)斗訓練的程度，同時以形象的教育方法給見學人員以更深刻的印象。但必須指出，首長―一司令部演習吸引實兵 參加，僅是顯示的作用，因此不能過多，否則就會轉移演習的中心和重點。
第二部分，遼東軍事演習的意義
第一，我國海岸線蜿蜒一萬幾千公里。百年來帝國主義對我國的侵略戰(zhàn)爭主要是從海洋方面進來。美國在地理上和我國橫隔著太平洋，假設今后以美帝國主義為首的侵略集團，要想來侵略我國，首先必須克服海洋的障礙，渡過海洋，然后才能從天空中、從海洋上和陸地上運用一種可能的戰(zhàn)役形式，就是將登陸兵上陸和空降兵著陸的兩種行動結合起來，實施登陸戰(zhàn)役。這種情況，充分說明了我們反抗帝國主義侵略的戰(zhàn)爭，首先將從抗登陸戰(zhàn)役開始(帝國主義從香港、澳門發(fā)動進攻，作為例外)。這就是說，抗登陸戰(zhàn)役，是我們打敗侵略者進犯的第一仗。因此，中國人民解放軍各級指揮員，必須學會組織和指揮抗登陸戰(zhàn)役這一門本領。
黨中央和毛主席不僅號召我們要隨時準備打退帝國主義的突然性的侵略，同時也給中國人民解放軍以解放臺灣和沿海島嶼的光榮任務。因此，我們除了抗擊敵人的登陸，必須研究并了解敵人登陸戰(zhàn)役的組織和指揮外，還必須進行登陸作戰(zhàn)的訓練，學會組織和指揮登陸戰(zhàn)役這一門本領。
在現(xiàn)代條件下，登陸兵登陸與空降兵著陸，是統(tǒng)一的戰(zhàn)役行動，我們?yōu)榱送瓿山夥排_灣及沿海島嶼的任務，不僅要進行登陸戰(zhàn)，同時也要進行空降兵的著陸;同樣，我們?yōu)榱送瓿煽箵魯橙说顷懙娜蝿?，不僅要抗擊敵人的登陸兵上陸，同時也要抗擊敵人空降兵著陸。因此，今天來研究登陸和抗登陸、著陸和抗著陸的課題，就具有保衛(wèi)國防的現(xiàn)實意義。
第二，遼東半島在我國國防上處在極為重要的地位。從營口到安東一線以南的區(qū)域為遼東半島，它與華北和山東半島構成我國重要的戰(zhàn)略方向。
從歷史上來看，遼東自古以來就是兵家必爭之地。日本和帝俄曾為爭奪遼東而數(shù)易其手，就是一例。同時，從甲午戰(zhàn)爭與日俄戰(zhàn)爭的歷史教訓中我們也可以看出，帝國主義侵略我國首先是向東北，而侵占東北首先又是先侵占旅大。為了奪取旅大，在歷史上有二次不是直向旅大，而是迂回到旅大側后，從莊河一帶登陸，而日本侵占遼東，又都是從我們這次演習的幾個方向即大孤山、莊河、花園口、貔子窩地區(qū)登陸的。
這次選擇在遼東地區(qū)進行演習，就是要進一步研究遼東，為鞏固遼東國防創(chuàng)造必要條件。
第三，在敵我雙方均使用原子武器、化學武器條件下，實施登陸、抗登陸戰(zhàn)役，這是全世界都沒有作過的，大家都在學。以美帝國主義為首的侵略集團，正在大量生產(chǎn)原子武器和化學武器，并將以此為常規(guī)武器;目前又在進行包括原子武器、化學武器和細菌武器在內的大規(guī)模聯(lián)合演習。由此可以想見，帝國主義者如果真正發(fā)動新戰(zhàn)爭，無疑將是大規(guī)模的使用原子武器、化學武器和細菌武器的戰(zhàn)爭。為此，我們不僅應當有所警惕，而且應該遵照毛主席的指示：“在實際行動上有所準備”。同時，可以預見，由于新式兵器的出現(xiàn)，必然影響到以往進行戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役的樣式，對軍隊的指揮方法也將有若干的改變。所以我們研究在新條件下進行戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役新穎樣式的同時，要改善軍隊指揮的組織和保障的方法，并尋找在戰(zhàn)斗和戰(zhàn)役中最有效的使用新式技術兵器的方法。此次演習就是在雙方使用原子武器與化學武器條件下來組織實施的，這對我軍現(xiàn)代化建設上是有著重要意義的。
第三部分，從戰(zhàn)役演習中看出的若干問題
第一，毛主席的十大軍事原則對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的指導意義。
二十世紀是原子的世紀。原子的發(fā)現(xiàn)與運用到戰(zhàn)場上，無疑將給戰(zhàn)爭的進程和結局帶來重大的影響。由于原子武器、氫武器、導彈、化學武器和大量摩托化的快速裝備投入戰(zhàn)場，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的突然性和破壞性增大了，戰(zhàn)爭更加艱巨、殘酷了，戰(zhàn)爭的規(guī)模也更大了。因此，戰(zhàn)爭的組織和指揮就更加復雜、困難了，戰(zhàn)局的獲勝，在更大程度上依賴師團的數(shù)量和質量，依賴人民的政治覺悟和社會的經(jīng)濟潛力了。但是應該指出，原子武器的出現(xiàn)和現(xiàn)代軍事技術的發(fā)展，并沒有根本地改變現(xiàn)代戰(zhàn)爭的基本規(guī)律及其指導原則，而只是為作戰(zhàn)雙方提供了充分利用現(xiàn)代戰(zhàn)爭規(guī)律的更加有利的條件罷了。對我們中國人民解放軍的干部來說，更應該指出的是，毛主席在解放戰(zhàn)爭時期所擬定的十大軍事原則，在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中仍具有現(xiàn)實的指導意義。
一、關于戰(zhàn)役準備的重要性。毛主席在十大軍事原則的第五條中曾說過：“不打無準備之仗，不打無把握之仗，每戰(zhàn)都應力求有準備，力求在敵我條件對比下有勝利的把握。”〔1〕這說明我們要反對那些毛毛草草的沒有準備好就投入戰(zhàn)斗的冒險家。毛主席的這條原則，在新的條件之下，只是要求戰(zhàn)役準備時間力求縮短，指導更具體，工作更緊張。
二、在新條件下作戰(zhàn)，主要的突擊力量還是要指向敵人防御比較薄弱的地區(qū)，而不是指向敵人設有堅固防御的地區(qū)。這樣才便于在突破敵人前沿之后，迅速前出到敵人的側后和縱深，迂回包圍殲滅敵人。只有在特殊情況下，即經(jīng)過原子突擊，條件十分有利的時候，才能設想對堅強防御的敵人實施進攻。這個問題，毛主席在十大軍事原則的第一條、第二條、第八條中曾作過重要指示。比如說：“先打分散和孤立之敵，后打集中和強大之敵。”這是什么意思呢?這是因為孤立分散之敵是比較弱，先把弱的打掉了，再打強的。毛主席并不是說不打強大之敵，而是說要打強大之敵，首先要把弱的打掉，孤立強大之敵，然后才能打掉強大之敵。關于攻堅問題，毛主席指示說：“在攻城問題上，一切敵人守備薄弱的據(jù)點和城市，堅決奪取之。一切敵人有中等程度的'守備、而環(huán)境又許可加以奪取的據(jù)點和城市，相機奪取之。一切敵人守備強固的據(jù)點和城市，則等候條件成熟時然后奪取之。”〔2〕這就是說，攻堅要創(chuàng)造條件，不是弱的打，強的就不打了，小的打，大的就不打了，為了消滅敵人重兵集團，為了奪取堅強的據(jù)點，我們必須創(chuàng)造條件，為了創(chuàng)造條件，我們必須先從薄弱的部分下手。
三、使用主要兵力進行集中突擊，是我們今天指揮戰(zhàn)役原則之一。毛主席在十大原則的第四條中告訴我們：每戰(zhàn)集中絕對優(yōu)勢兵力(兩倍、三倍、四倍，有時甚至五倍或六倍，或超過六倍以上于敵的兵力)，力求在主要突擊方向上能夠取得絕對的優(yōu)勢，因為只有在主要方向上取得對比的優(yōu)勢才能夠四面包圍敵人，力求全殲，不使漏網(wǎng)。這在中國的孫子兵法上，叫做“十則圍之”。關于如何分割圍殲敵人的問題，毛主席也講得很清楚，他說，在特殊情況之下，可以采用給敵以殲滅性打擊的方法，即集中全力來打擊敵人正面或者打擊敵人一翼，或者二翼，來求得殲滅敵人一部分，擊潰其另一部分的目的。這樣我們就能夠迅速轉移兵力來殲滅另外一部分的敵軍。這些指導原則，無疑也是適用于未來戰(zhàn)爭的。
四、從國內戰(zhàn)爭到抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的整個歷史時期。毛主席在指導革命戰(zhàn)爭中，提出了一條作戰(zhàn)的根本原則，這一條原則就是：“保存自己，消滅敵人”。這一條原則運用到今天的原子時代仍然是正確的、適用的。如何保存自己，消滅敵人呢?軍隊在沒有發(fā)起進攻之前，軍隊配置要縱深，要梯次，要分散，要隱蔽，要偽裝。不能在配置的時期，就為敵預先發(fā)覺，而遭到敵原子突擊。保存自己是為了消滅敵人，保存自己是手段，消滅敵人是目的。如我在未發(fā)起戰(zhàn)斗前即被敵人消滅了，那還有什么力量來消滅敵人呢?因此，為了保存自己，消滅敵人，作戰(zhàn)中要有運動的保障，通信的保障，以及其他保障的條件，這樣我們才能夠堅決的迅速的機動，集中力量向敵突擊，消滅敵人。
五、毛主席在領導我們進行革命戰(zhàn)爭中，曾制訂了一條原則――創(chuàng)造戰(zhàn)場。特別明顯的是土地革命時期，那時我們要打一仗，事先都要預想到一個戰(zhàn)場，并努力創(chuàng)造在有利于我的條件下與敵進入交戰(zhàn)。創(chuàng)造戰(zhàn)場首先要創(chuàng)造群眾條件。經(jīng)驗證明：只有這一條做好了，革命戰(zhàn)爭才能具有廣泛的群眾性，戰(zhàn)爭中才能獲得群眾的充分支持，從而為戰(zhàn)局的勝利，提供可靠的保證。遠的不講，就以解放戰(zhàn)爭時期保衛(wèi)延安來說，毛主席、彭副主席〔3〕在陜北作戰(zhàn)時，經(jīng)常與敵人隔一個山頭，我們在這山宿營，敵人在那山宿營，為什么敵人不曉得呢?就是因為有群眾的掩護。其次，還要創(chuàng)造交通條件，如道路、各種障礙物的構筑，特別是在今天新條件下作戰(zhàn)，要有一定良好的戰(zhàn)場，首先要能容納大兵團和機械化部隊，并使之能夠發(fā)揮機械化的作用，能夠有機動的道路。在敵人可能占領的地區(qū)，我們要很好地利用群眾的力量構筑各種障礙。
第二，加強黨的領導和政治工作問題。
我軍無論是過去、現(xiàn)在以及將來，不論是平時或戰(zhàn)時都是在黨的絕對領導下進行工作的。這次演習方面軍給予集團軍防守遼東半島的任務，是在雙方使用原子武器和化學武器的條件下來抗擊敵人的登陸，這在國防上是一個重大的任務。在完成這一重大任務時，集團軍黨委必須親自去組織，親自去領導，黨委要開會，在黨委會上運用黨的民-主集中的形式，好好的研究與了解上級給予的任務，明確集團軍在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中所處的地位與作用。在黨委會上，無論是司令員、政治委員、參謀長、政治部主任以及其他各同志，面臨著這種嚴重的戰(zhàn)爭，國家安危所系，要以最高的責任心來考慮如何完成方面軍給予的任務，哪怕是最細小的問題，自己有意見都要在黨的會議上提出來，特別是原則問題更要擺到桌面上來討論，只有這樣才能在民-主的基礎上集中起來，才能使問題的考慮更全面、更客觀。也只有這樣，才能使黨委會成為全軍的、堅強的指揮核心和堅強的領導力量。為要強化領導，統(tǒng)一戰(zhàn)役思想，首先必須從思想上來保障戰(zhàn)役的協(xié)同。黨委會的領導和政治工作的活動在這方面起著決定性的作用?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭規(guī)模很大，參與作戰(zhàn)的軍種、兵種很多，情況變化急劇，在戰(zhàn)役實施過程中預先未預見到的新情況突然出現(xiàn)亦是常常有的，所有這些特點，要求各級指揮員要有高度的政治責任心，高度的愛國主義，高度的自我犧牲精神，并能主動地與友鄰部隊協(xié)同一致，達成戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的目的。要做到這些，沒有黨的統(tǒng)一領導和堅強的政治工作是不行的。在現(xiàn)代殘酷的戰(zhàn)爭中，一旦遭受原子或氫彈突擊，傷亡是會相當大的，如果沒有政治的保障，士氣會受挫折。原子武器和化學武器的使用不僅對軍隊如此，同時對于戰(zhàn)地居民也是一個很大的災難，在戰(zhàn)爭中不僅要求軍隊積極頑強地進行作戰(zhàn)，同時要求廣大人民堅決支援我們作戰(zhàn)，沒有政治工作沒有政治條件也是不行的。所以政治工作在今后的戰(zhàn)爭中不僅不應該削弱，相反的，更要加強。當然，為了做好政治工作，加強政治干部本身的軍事學習是很重要的;如果自己不學習軍事，那么在戰(zhàn)役的組織實施中，哪些是戰(zhàn)役的關鍵問題要加以保障，哪些是薄弱的部門要加以保障，就沒有把握。這次演習中政治干部熱心地和軍事干部在一起學習軍事，同時又研究戰(zhàn)時的政治工作，這是很好的，也是非常必要的。這次演習表明，在新條件下戰(zhàn)時的政治工作不但可以做、應該做，而且能夠做得好。當然，這次還是預習的性質，還需要今后繼續(xù)去加以研究和創(chuàng)造。
第三，關于戰(zhàn)役組織指揮的幾個問題。
一、關于敵人主要突擊方向的判斷。
對敵人主要突擊方向的正確判斷是組織戰(zhàn)役的先決條件。帶兵打仗，首先要準確地判斷敵人究竟從哪里來，從哪個地段實施上陸，上陸后主要突擊方向又指向何處。要做到這一步，就必須根據(jù)各方面的情況，加以深刻的分析研究，才能得出比較正確的結論。假若我們在組織戰(zhàn)役的時候，對這個問題認識不明確，防御決心就無根據(jù)，主要力量擺到哪里，如何確定戰(zhàn)役布勢等都不能正確的安排。敵人侵略遼東是以旅大為目標，這在我們演習過程中大家是同意的。但是敵人主要突擊方向究竟是指向旅大呢?還是旅大以外的地區(qū)?則有以下各種不同的意見：其一，認為敵人主要突擊方向是指向旅大地區(qū)及其附近的大窯灣和城山頭地段;其二，敵人主要突擊方向是指向莊河東西兩側的地段;其三，就是在莊河以東到大孤山地段，因為那個地區(qū)沒有島嶼，水比較深便于登陸。研究和解決這個問題，我想先把美軍對主要突擊方向的選定問題做一簡要闡述：在我們所看到的材料中，美軍登陸戰(zhàn)役主要突擊方向的選定原則是：第一，選擇航渡距離比較近，并且靠岸比較容易的地方;第二，海岸地形性質便于登陸，便于機械化部隊活動，又能夠容納大量登陸兵的地段;第三，有良好的港灣，有飛機場，登陸兵占領后就可以立即使用;第四，登陸兵上陸后有良好的道路網(wǎng)，便于迅速的向縱深發(fā)展進攻和前出到防御者主要集團翼側，威脅防御的主要集團，求得迅速達成戰(zhàn)役目的。同時，美軍又認為，登陸地段不應該選擇在堅固筑城的地區(qū)，但是在原子條件之下，其主要突擊方向指向有堅固筑城地帶(有良好目標)的可能性增大了;為了減少遭受防御軍隊的原子突擊的損失，登陸兵主張在寬大正面實施登陸。根據(jù)上面的材料研究來看遼東的情況，有些便于在莊河登陸，有些也便于在大連登陸，因此需要從各方面來研究。我們判斷敵人的主要突擊方向是莊河方向，大連只是作為輔助的突擊方向。這里要說明，作戰(zhàn)計劃不是一成不變的，當新的情況發(fā)生了，條件改變了，就要重新考慮原定的決心和作戰(zhàn)計劃。所以主要突擊方向根據(jù)戰(zhàn)況的發(fā)展是可以改變的，這個方向發(fā)生了阻礙，進展很慢，而次要方向發(fā)展比較快，比較順利，并已顯示出一種勝利的象征，集團軍首長就應當把自己的第二梯隊向已顯示勝利的方向上機動。把主要突擊變成次要突擊，把次要突擊變成主要突擊，這是在戰(zhàn)役過程中常有的事，集團軍首長 及其領率機關對這個問題應有清醒的頭腦，估計到這一情況。
總的說來，這次演習設想敵選擇在莊河方向實施主要突擊比 其他地方較為有利，雖然在戰(zhàn)術上有些困難，但是在戰(zhàn)役上是有利 的。大家知道，戰(zhàn)術利益終究是要服從戰(zhàn)役利益的。我們對待這個問題應該從整個戰(zhàn)役觀點著眼，而不應從戰(zhàn)術觀點著眼。
二、關于戰(zhàn)役布勢問題。
我們判斷敵人主要突擊方向是莊河方向，因此防御方面，也必須集中自己的基本兵力、兵器在這個方向上實施反突擊，用反突擊的行動來消滅敵人登陸的重兵集團。
這是在策劃戰(zhàn)役布勢時，應該特別著重加以考慮的問題。另外，戰(zhàn)役布勢還應該注意以下幾個具體問題：
關于防御正面與密度問題。大家知道，海岸防御一般是寬大正面的防御，在主要方向進行防御的軍隊其防御正面在原則上一個師可有三十公里，一個軍可有六十公里到八十公里，集團軍一百五十公里到二百公里，甚至可達二百公里以上。這次演習的集團軍防御正面是二百一十公里。集團軍的戰(zhàn)役布勢為兩個梯隊，第一梯隊是直接防御海岸的，并在敵人登陸的主要方向上建立兵力、兵器比較稠的密度，而且還要縱深的梯次的配置自己的防御，并把防御前沿配置在高-潮線。一般說，防御軍隊在敵還未登陸之前，在組織準備防御工作結束以后，海岸上應留一部分警戒兵力，而把主要力量最好配置在戰(zhàn)術地幅縱深的內部，在有敵上陸的直接威脅的時候，就迅速的機動，占領預有準備的陣地，在必要時還可向其他方向機動。第二梯隊的兵力，一般配置在防御縱深的一翼;這是因為戰(zhàn)役的開始以前不可能確定敵人主要上陸地段，因此第二梯隊也就不應過早的同敵人接觸，這是第二梯隊的配置問題。這次演習第二梯隊與各種預備隊比較多，縱深的力量控制比較大，這說明集團軍首長要控制強有力的機動兵力，無論敵人從莊河方向實施主要突擊或向旅大方面實施主要突擊，他都有可能在自己縱深內部機動足夠的兵力，對付敵人的突擊。
根據(jù)這次演習在組織戰(zhàn)役準備的時節(jié)，應該強調如下幾個問題：(一)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，我們要特別強調注意從空中來的威脅(空降、空襲的威脅)，因此我們要有防空降、防空襲的預備力量?，F(xiàn)代登陸戰(zhàn)役的特點，就是在防御者的戰(zhàn)術或戰(zhàn)役縱深大量使用空降兵，使用空降兵的目的，是為協(xié)助登陸兵奪取海岸，牽制防御者的第二梯隊或預備隊的機動，造成登陸兵上陸向縱深發(fā)展的有利條件，因此防御方面的各級指揮員在消滅敵登陸兵同時，還要注意制止敵人空降兵的著陸，一旦著陸要立即將它消滅。集團軍在海岸防御戰(zhàn)役中通常也受領一定的防空地域，并負責殲滅降落該地域內的敵空降兵。為了便于指揮，最好是將防空降地幅區(qū)分為軍的防空降地域，并由軍首長負責。集團軍首長應該從第二梯隊預備隊中指定軍隊組成防空降預備隊來同敵空降兵作斗爭。防空降預備隊通常應由機械化部隊、坦克部隊、工兵分隊、化學分隊組成，防空降預備隊中之步兵應該是摩托化。此外，還要建立通信聯(lián)絡，雷達配系;航空兵和海軍的海防部隊，在敵人進行雷達干擾情況之下能夠及時發(fā)現(xiàn)敵人的機群，使得集團軍全部防空兵器有足夠的時間來做好準備。(二)要注意敵人的登陸兵利用夜間實施登陸，同時防御方面，也需要盡量的利用夜間實施突擊?？茖W發(fā)展到今天，一方面是殺傷破壞的武器有極大的發(fā)展，白天戰(zhàn)斗損失很大，另外夜間戰(zhàn)斗設備也同樣有發(fā)展，利用夜間能夠掩護自己和保存自己，能夠迅速機動的消滅敵人，因此熟悉利用夜間來進行戰(zhàn)斗是非常重要的。利用夜間戰(zhàn)斗是今后一種發(fā)展的趨勢，它將由特種戰(zhàn)斗逐步發(fā)展為常規(guī)的戰(zhàn)斗。因此我們要對部隊、各級指揮員加強夜戰(zhàn)的訓練，這是我們今后訓練的任務。要發(fā)揚我們內戰(zhàn)時期、抗戰(zhàn)時期進行夜戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，夜戰(zhàn)的本領不但不應該丟掉，而且應該發(fā)展，并作為我們戰(zhàn)役內的一種準備，夜戰(zhàn)對政治上反動的、內部階級矛盾很深的、抵抗性不強、士氣不旺盛的敵人，精神上的威脅效果是很大的，提倡學習夜戰(zhàn)的意義就在于此。(三)要強調戰(zhàn)斗保障。除了政治工作保障外，各兵種各勤務的戰(zhàn)斗保障，要縱深、梯次、分散、疏開的配置，要注意到防原子、防化學，要構筑多條的通路，要認真進行偽裝，以保障我們的軍隊在配置時期可以隱蔽，突擊的時候可以迅速機動。
這里談一下在戰(zhàn)役布勢內前沿與縱深的關系問題，即把兵力重點擺在前沿呢或者擺在縱深。首先，我們應該研究一下美國對這個問題的觀點。美國對我們的防御曾經(jīng)有這樣的估計，它認為我們有一萬幾千公里長的海岸線，不可能在這樣長的海岸線上建立綿亙不斷的鞏固防御(這是說這個防線不僅僅前沿有足夠的永備性工事，在縱深內部也構筑有永備工事，而且有特別充足的兵力，這種防御實際上也是不可能的)。所以美國人認為，我們只能夠在幾個作戰(zhàn)的重要方向上，用裝甲坦克、自行火炮和牽引炮兵組成一個快速兵團，這個快速兵團又同航空兵相結合，構成一個海岸防御的基礎。這種防御叫做機動防御。即平時在海岸上配置若干兵力，而將主要的力量是擺在縱深。在這種情況下，美國人認為要實施登陸作戰(zhàn)就要求登陸兵在戰(zhàn)術上要有高度的突然性，要大量使用空降兵配合。須知在今天原子武器已經(jīng)成為常備裝備，同時空中又有大量直升飛機，在空中已經(jīng)開辟了一條大路，同登陸兵相配合作戰(zhàn)的大量著陸兵的戰(zhàn)爭時代，空降不僅是戰(zhàn)役性的、戰(zhàn)術性的而且是戰(zhàn)略性的。原子武器、化學武器和航空的直升飛機這一類空中運輸力量結合起來，將使今后戰(zhàn)爭樣式發(fā)生一定程度的變化。由于原子武器使用于戰(zhàn)爭，大大減弱了堅固設防地帶的抵抗能力;過去認為突不破的陣地今天可以突破了。直升飛機在敵人縱深內部可以進行大量的空降，因此將來戰(zhàn)爭不一定是先從前沿開始，也可以使用空降兵，特別是戰(zhàn)略空降從縱深開始。就是經(jīng)過一個空軍戰(zhàn)役之后，奪取了制空權，緊接著進行著陸戰(zhàn)役，這種著陸戰(zhàn)役是戰(zhàn)略性的。我們應該了解在這樣條件下，邊防的鞏固，并不等于內防的鞏固。法國-軍隊在越南作戰(zhàn)中，曾在奠邊府空降了一部分隊伍，它一切的運輸完全靠空中，雖然最后被越南人民軍所消滅，但曾堅持了好幾個月，這是值得我們注意的。因此，今天鞏固國防，要把海防、空防、邊防、內防(內防縱深的內部)結合起來，四者的結合才能得到防御的鞏固。
關于永備工事和機動兵力相結合的問題。我們認為永備工事是一種支撐點，它主要的作用是掩護機動兵力、兵器，以空間獲得時間，沒有這個永備工事是不行的。在原子條件下，認為永備工事已經(jīng)不中用了，這是不對的。特別是在主要方向上，在極隱蔽的道路上，地形條件良好的情況下，我們應該構筑防原子的永備工事。但是，永備工事必須與機動兵力相結合;永備工事是個骨干，是個支撐點，機動兵力、兵器是主體。構筑防御工事除了基本陣地、預備陣地以外，還要構筑假陣地，做好嚴密的偽裝和多條的交通路線，以便把我們重兵集團主要兵力擺在縱深內，在必要時進行機動。這在戰(zhàn)術上是如此。在戰(zhàn)役上是如此，在戰(zhàn)略上還是如此。
三、在抗登陸戰(zhàn)役過程中的兩個主要的關鍵問題。
在敵人戰(zhàn)術展開通過雷炮陣地向海岸接近的時候，這是打擊敵人的第一個時機;敵人已經(jīng)陸續(xù)上陸，但是還沒有站穩(wěn)腳，這是打擊敵人的第二個時機。第一個時機，敵人通過了雷炮陣地時已航渡了第一梯隊，這時我們應該集中全部的力量，給敵人一個所謂半渡的突擊，中國古兵法叫做“半渡擊”(敵人渡船渡了一半給它一個打擊)。第二個時機，敵人已陸續(xù)開始上陸，但還沒有站穩(wěn)腳，屁股還靠著汪洋大海，我們就要進行反沖擊、反突擊，這在我們沖國古兵法叫做“背水擊”。在抗登陸戰(zhàn)役中要集中主要的兵力、兵器在這兩個主要的時機給敵人殲滅性的半渡擊或背水擊。
敵人通過雷炮陣地，距離海岸還有二十公里左右，這在我們防御方面的大口徑炮有效射程以內，這時敵要進行換乘，要編隊戰(zhàn)術展開，要在我們雷炮陣地里進行掃雷，我們防御方面有水雷，有各種火炮，有海軍的各種兵力，航空兵的各種飛機，從這個時候開始一直到敵人登陸是消滅敵人登陸兵的最好時機。我們的國家今天還是落后的，裝備不可能一下子就現(xiàn)代化，因此，在較長的時間內，爭取海、空軍的戰(zhàn)略上的優(yōu)勢還不可能，戰(zhàn)役上的空軍和海軍要取得優(yōu)勢，除非有特殊的條件，否則也不可能。那末，怎樣辦呢?我們的打法，是要依靠自己手中所有的力量，靈活機動的組織在戰(zhàn)術上占優(yōu)勢，靠我們從陸地、空中、海上隨時機動兵力、兵器，造成在一定的戰(zhàn)術地域的優(yōu)勢。比如說從海岸到雷炮陣地二十公里的海域上面，以海軍的航空兵，陸軍的航空兵，炮兵，海軍各種艦艇，陸軍各種火炮，加上原子武器、化學武器等全部的力量，都集中在這個海域上來突擊敵人，給敵以殲滅性的突擊。敵人在這個時期是困難的，因為空軍基地比較遠，除臺灣離我們海岸比較近以外，其他的都是在一千公里以上，敵航空兵遠離了自己的基地，不僅對他的登陸兵掩護減弱，而且也不能及時。敵航空母艦上的飛機是有限的，這個時候敵人要換乘，艦與艦要靠攏，人要下船，各種工具要卸載，要進行編隊，編成一波一波的前進，敵人只能得到其艦炮和航空火力的支援，陸軍的火力是不能發(fā)揮作用的;而且登陸兵又不能同時上陸，只能夠有主次地分批上陸，因此它不可能一下子就奪取大塊的登陸場，只能零星的占領幾個點點，以后慢慢打通，逐次增加兵力。在此情況下，如我們善于組織兵力和兵器，是給敵人一個殲滅性的突擊的最有利的時機。對這個問題曾有同志提出，我們海軍和空軍的力量不夠，還是等敵人上陸后，在陸地上消滅他比較好，這個意見是不對的。原則告訴我們，應當努力爭取在海上就把敵人打垮，而不是等敵上陸后再來殲滅他。所以說，取得抗登陸戰(zhàn)役勝利的主要關鍵之一，就是在這個時候。在演習中，我們對敵人登陸會適時地實施反沖擊、反突擊，雖然沒有粉碎敵人的登陸企圖，但是給了他一個打擊，給軍的反沖擊、集團軍的反突擊造成了有利條件。演習時顯示了在敵人登陸同時，在莊河方向上進行了戰(zhàn)術的空降和戰(zhàn)役空降，由于預先估計到敵人有登陸和著陸的配合，集團軍就能夠立即從第二梯隊中派出自己的軍隊來消滅敵人空降兵，這是第一個時機，也就是在消滅敵人上陸同時消滅敵人空降的時機。 從美軍過去的登陸情況看，一般是不十分迅速的。在第二次世界大戰(zhàn)中，美軍登陸戰(zhàn)役特點是把很多時間用在奪取與擴大登陸場上面，登陸兵進攻的速度很慢。在西西里登陸戰(zhàn)役中，登陸兵進攻的速度一晝夜平均大約是五公里;在諾曼底登陸戰(zhàn)役中，一晝夜平均零點六公里。美軍條令規(guī)定：六小時到八小時可以登上一個師。另外一個材料告訴我們，美軍認為利用原子彈突擊效果，空降兵著陸，同裝甲部隊的連續(xù)突擊，可以提高他的上陸和占領登陸場的速度，一個師四小時到六小時可以占六公里到八公里的縱深，一個軍上陸十二小時到十四小時之內可以占領二十公里到二十五公里的縱深。由此就可以知道，敵人上陸的兵力，是隨著時間的推移一小時一小時的增強增多的。因此，我們應當乘敵人登陸兵不多，立腳未穩(wěn)的時候實施反沖擊和反突擊來消滅已上陸的敵人，不能讓敵人上陸的更多了才開始突擊。在這里有一個反突擊的時機問題和反突擊的地區(qū)問題。
(一)實施反突擊的時機是在敵人尚未站穩(wěn)腳，敵人后續(xù)部隊還沒有大批上陸的時候。因此反突擊、反沖擊，必須要比一般的防御戰(zhàn)役早。第一梯隊的團、營，敵人占領第一、第二塹壕時，就要立即實施反沖擊。第一梯隊的師為了制止敵人突破我們基本陣地，就要實施反沖擊;第一梯隊的軍為了爭奪第二陣地，就應該實施反沖擊。換一句話說，敵人一個團登陸，當敵人第一梯隊上來了兩個營，這個時候我們的團就要用全部力量實施反沖擊，消滅敵人已經(jīng)登陸的第一梯隊的兩個營;一個師的防御，當敵人第一梯隊兩個團已經(jīng)上陸了，我們就要發(fā)起反沖擊，用三個團的兵力來消滅敵人的兩個團。
在集團軍反突擊的時機上，有的同志曾有不同的意見。有人認為集團軍第二天開始反突擊，時間似乎早了。而且反突擊的展開地區(qū)又太靠近海，容易遭到敵人艦炮的射擊。在理論上曾提出過，在直接靠近海岸來進行反突擊，必須估計到反突擊的軍隊可能遭受敵人艦炮的猛烈射擊，因此，反突擊展開地區(qū)及主要突擊方向必須選擇在使反突擊軍隊不遭受敵人艦炮直接瞄準射擊的威脅的地區(qū)上。所以有些同志根據(jù)這一原理提出進行反突擊的時間不能夠在第二天，而應該讓敵人進到離開海岸比較遠的地區(qū)，這樣可在減少敵人艦炮火力威脅的條件之下來進行反突擊，因此時間上要推遲。想定告訴我們，當集團軍決心用一個軍向莊河以西登陸場實施反突擊的時候，敵人還只是上陸了兩個步兵師，還在進行奪取主要防御地帶的第三陣地。在定下決心到反突擊實施的時候，過了一晝夜，敵人一個軍全上陸了，這就到了三個師(兩個步兵師、一個坦克師)。這個時候集團軍組織反突擊有多大的力量呢?共有五個師來對付敵人的三個師，我們占了一定的優(yōu)勢，這就是乘敵人第二梯隊還沒有上來，而上陸之敵立腳未穩(wěn)，我們實行半渡突擊。對這個問題，美軍方面也有這樣的理論，他們認為――在沿海防御的方面如果用大致相等的陸軍、裝甲部隊兵力實施反沖擊、反突擊，登陸部隊就會有被趕下海去或者被消滅的危險;雖然雙方兵力差不多，可是陣勢不一樣，防御方面有準備，登陸兵剛剛爬上來聯(lián)系還沒搞好，還沒有站穩(wěn)腳，因此即使是相等兵力，防御方面也可以把已上陸的敵人消滅。
(二)關于反突擊的地區(qū)問題。反突擊展開的地區(qū)，當然不同于反突擊的方向。反突擊的任務，是為了割裂敵人，殲滅上陸的敵人。反突擊的方向要指向敵人翼側，要指向敵人的根部。想定中關于反突擊展開地區(qū)，照顧了以下的幾種情況：第一、碧流河已經(jīng)成了障礙，而我們事先要通過;第二、反突擊方向選在敵人主要集團的翼側、根部是容易包圍殲滅敵人的，比正面好;第三、地形平坦，道路比較好，便于我們一個軍的兵力的展開。如為了避免敵人艦炮的威脅，把展開地區(qū)向西北移一移，或者在正面上實行展開，那末離開海岸雖然遠一些，但是中間隔著一系列的高地，妨礙機械化部隊的活動，要是從正面向敵人實施突擊，在兵力上要占絕對優(yōu)勢才行，否則想包圍殲滅敵人的公算偏差就比較少了。反突擊的目的是要消滅敵人，所以當著擊潰敵人抵抗以后，要不給敵人有喘息的機會，繼續(xù)進行突擊。
反空降在整個抗登陸戰(zhàn)役過程中是個重要的問題。美國人認為登陸作戰(zhàn)中之登陸兵與空降兵的密切協(xié)同，不僅能夠提高登陸兵上陸發(fā)展的速度，而且可以創(chuàng)造粉碎防御方面的防御配系的條件。由于現(xiàn)代直升飛機的改良和進步，在戰(zhàn)場上是廣泛的使用了，有些同志在莫斯科看過了蘇聯(lián)空軍節(jié)的直升飛機，它不僅僅可以攜帶輕武器，大批中型武器，甚至重型武器也可以在空中移動了。在戰(zhàn)役中間，用直升飛機可以從空中調動兵力，支援友軍，可以在敵人的作戰(zhàn)后方進行戰(zhàn)術空降和戰(zhàn)役空降。根據(jù)材料，敵人空降師在深遠的后方作戰(zhàn)略空降時，準備堅持三十個晝夜，來打通與登陸兵的聯(lián)系。這是一個新問題。今天的戰(zhàn)爭在空中有條大路，不經(jīng)任何突擊，一下就可以到防御者的后方，能夠調動兵力，能夠進行機動，而且能夠從空中保證供給;可以設想，戰(zhàn)爭發(fā)展的結果是雙方都大量使用直升飛機。因此若對空降、空襲沒有警惕，指導戰(zhàn)爭就會犯錯誤。根據(jù)我們看到的美國材料，在使用原子武器條件下進行著陸作戰(zhàn)，美軍是使用直升飛機來輸送空降兵著陸的。直升飛機從航空母艦上起飛，在原子突擊后十至十五分鐘，在距離爆炸的中心投影點八百到一千公尺的地方著陸，美軍認為這樣利用原子突擊的效果，是空降兵著陸保障登陸兵登陸的一個最好的行動。美軍在一九五一年大西洋艦隊的演習中與一九五三年太平洋艦隊演習中，空降兵在原子爆炸以后，在爆炸投影點大概一公里的地點著陸，當時從兩艘航空母艦上起飛了五十架直升飛機，裝了八百人。所以美軍認為在海岸防御內的深遠縱深實施原子突擊，同空降兵的著陸，是協(xié)同登陸兵最有效的辦法。美軍把這種行動叫做垂直的包圍。平面包圍與垂直包圍相結合，這是將來戰(zhàn)役樣式的新發(fā)展。應當明確，空降作戰(zhàn)要有大量的各種飛機，特別是要殲擊機的掩護;滑翔機、直升飛機需要大量的物質力量。當自空中運輸至著陸的時候，也將受到防御方面的堅決的突擊，空中雖然有道路，但并不是通暢無阻的。所以在今后戰(zhàn)役中，空降僅僅是個配合，雖然空降兵也可以單獨進行著陸戰(zhàn)役，但主要的還是地面上陸軍。注意空降，忘掉敵人主力來自海上和陸上也是不合乎實際的。
總之，我們指導抗登陸戰(zhàn)役的基本思想是：第一、就是堅決不讓敵人登陸;第二、一旦敵人登陸，要不讓敵人穩(wěn)住腳根，立刻提前實施反沖擊、反突擊;第三、海岸防御的整體性，是海防、空防、邊防、內防的結合。在打擊敵人登陸的同時，要準備打擊敵人著陸，就是抗登陸同時也要抗著陸。當我們向已上陸之敵實施反沖擊、反突擊的同時要使用空軍、海軍的力量截擊敵人海上的部隊，切斷敵人的登陸兵同后續(xù)部隊的聯(lián)系，制止敵人的陸續(xù)增援，以達迅速地消滅上陸敵人的目的。因此在陸地的反突擊同時，要配合海上的截擊，我們在組織反沖擊反突擊時，必須要掌握這一原則，不能光看到陸上敵人，忘記了海上，看到海上又忘記了空中。
四、關于戰(zhàn)役計劃的擬制問題。
毛主席曾經(jīng)在《論持久戰(zhàn)》中，引用古人所說的：“凡事預者立，不預者廢”，來說明事先的計劃和準備之重要意義。有些同志提出，進攻戰(zhàn)役計劃為什么要按階段，防御戰(zhàn)役計劃為什么按行動的方案?這是因為進攻戰(zhàn)役(比如我們打臺灣時我們是進攻)，主動權是屬于進攻方面的，它可以根據(jù)整個戰(zhàn)役任務，按它可能行動的性質來劃分若干階段，每一個階段的任務用一個戰(zhàn)役布勢，不變更部署來完成;這一階段任務完成了，新的情況出現(xiàn)了，就需要重新變更部署，這種整個戰(zhàn)役布勢的更動，就標志著這一進攻戰(zhàn)役階段的結束和下一階段的開始，所以進攻戰(zhàn)役計劃是按照一個階段一個階段來擬制的。如果是防御，它的主動權不屬于自己，而是屬于進攻方面。在防御交戰(zhàn)開始以前，對敵人主要的突擊方向還不能作出準確、肯定的判斷結論。因此只能根據(jù)敵人可能的行動方向及我們戰(zhàn)役方案來擬制戰(zhàn)役計劃。而抗登陸戰(zhàn)役則與一般防御戰(zhàn)役有所不同，抗登陸是防御性質的戰(zhàn)役，但又必須以進攻的手段達到防御的目的，因此，當敵人登陸兵在集中地域、上船航渡時期，我們應對敵人登陸的各階段采取積極進攻手段，對登陸的敵人實施一系列的打擊。雖然如此，在登陸戰(zhàn)役開始的時間，敵人主要突擊方向的選定的主動權仍屬于登陸方面，為此又不可能完全按照階段來擬制戰(zhàn)役計劃;而且在每一個階段中，又必須擬定幾個行動方案。由此可知，抗登陸的戰(zhàn)役計劃既不完全同于進攻戰(zhàn)役，也不完全同于防御戰(zhàn)役，而是既按階段、又按行動方案來擬制的?？沟顷憫?zhàn)役究竟要劃分幾個階段來進行呢?這要根據(jù)敵人遠近、戰(zhàn)斗編成和兵力的對比等情況的不同而定。如敵人的集中地域與上船港口距我很近，比南朝鮮還近，那我們在敵準備時節(jié)、集中時節(jié)、上船時節(jié)都可以給他一個突擊;如果隔的很遠，遠到我們航空兵，艦艇活動半徑以外，在兵力對比上不可能給敵人預先突擊的時候，就只能在航渡過程中對敵實施突擊;若敵航渡中有空軍和艦隊的掩護，且有很多航空母艦，而防御者兵力也不夠，不可能給敵人預先打擊的時候，那末，抗登陸戰(zhàn)役就不能從敵準備、集中、上船航渡中開始，而只能在上陸階段開始，就是在敵人戰(zhàn)術展開，通過雷炮陣地，向海岸接近的時候開始向敵人實施突擊。這次演習想定集團軍海岸防御的戰(zhàn)役計劃，是按照行動方案來擬制的，每一個行動方案的內容，集團軍首長在現(xiàn)地模型的作業(yè)、情況推演中，以及在整個演習過程中都講的很清楚了，我不再重復。
五、關于協(xié)同動作和軍隊指揮問題。
在抗登陸戰(zhàn)役過程中，所謂協(xié)同動作，其實質就是把相關的海軍、空軍、陸軍所能發(fā)揮的一切力量，按照時間、地點、對象，協(xié)調地行動起來，構成一個鐵的整體的力量，給敵一個嚴重打擊。協(xié)同動作首先必須建筑在人民軍隊政治上的團結上，那樣才能做到真正的密切協(xié)同，離開這個基本條件是不可能設想的。協(xié)同動作按它性質來說，有戰(zhàn)術上的，有戰(zhàn)役上的，有戰(zhàn)略上的;在關系上，有內部與外部的，左鄰與右鄰的，各軍種、各兵種、各勤務之間的。在組織協(xié)同時，對于倉促轉入防御的敵人，一般說來，還可以在地圖上組織協(xié)同，達到時間迅速的要求，它不同于遭遇戰(zhàn)，也不同于陣地戰(zhàn)，因此準備時間要短，發(fā)起沖擊時間要快，對預有防御準備敵之進攻，戰(zhàn)役準備時間比較長，到現(xiàn)地組織協(xié)同，然后再在沙盤上或在地形模型上反復組織協(xié)同。組織協(xié)同只要是時間許可，可以反復進行，使干部對自己的任務更加明確，對全盤的企圖更加清楚的了解，在交戰(zhàn)中協(xié)同動作就更加密切。有人問：“協(xié)同究竟誰同誰協(xié)同，以誰為主呢?”根據(jù)某個階段，哪個部隊為主來完成任務，就是以那個部隊的利益為主來組織各軍種、各兵種、各勤務主任的協(xié)同。
關于軍隊指揮，問題很多，現(xiàn)在講一講。在新的條件之下，為了保障指揮員對軍隊進行不間斷的而又確切的指揮，就必須要求集團軍的首長善于組織穩(wěn)定而靈活的指揮;為了組織穩(wěn)定的指揮，必須設置自己的基本指揮所，預備指揮所;為了組織指揮反突擊，要建立前進指揮所。基本指揮所應有良好通信聯(lián)絡組織;集團軍的首長、參謀長及其司令部，各兵種司令，各勤務主任，通常都是在基本指揮所工作。預備指揮所是用來在基本指揮所一旦遭受破壞時，代替基本指揮所的工作的。預備指揮所通常是由副司令員率領一部分作戰(zhàn)組在這里工作，負責搜集戰(zhàn)場上的各種情況，供給基本指揮所;當基本指揮所正常工作的時間，預備指揮所不能夠下達命令，也不發(fā)通報，只是隨時作好接替指揮準備工作。兩個指揮所的相距，原則上要求在一個原子彈突擊時不會同時被破壞。前進指揮所，是為了保障集團軍的首長在組織和實施反突擊的指揮而建立的，它的位置一般距前沿八公里到十公里左右，這樣能指揮反突擊的主要兵團，同時又能夠兼顧到對其他方面的指揮。在新條件下，除組織以上指揮所外一般的不再開設觀察所，這是因為集團軍首長實施指揮時，不能夠局限在自己眼睛所能觀察到的那個地區(qū)，如在前線很近組織觀察哨，用眼睛來看，勢必要接近前沿，這樣就難于保障對整個戰(zhàn)役有穩(wěn)定的指揮。當然，在個別的情況下，集團軍首長也要親自到主要方向進行觀察，但是時間很短，而且常常是利用軍長的觀察所來進行，不另外開設觀察所。此外，在選定指揮所的時候，必須避開交通要道，以免遭受敵人的原子突擊，同時要設在敵人坦克不容易通行的但便于警戒、便于建立順暢的通訊的地區(qū)，并應該構筑防原子的工事。要靈活指揮，要使軍隊能夠迅速機動，指揮員本身要有良好的軍事素養(yǎng)，同時也要盡量地簡化自己的工作程式;要很好地運用通信工具，在戰(zhàn)役準備時節(jié)使用有線電(報)話，戰(zhàn)役實施時節(jié)主要是使用無線電。在演習中指揮員對無線電工具的運用表現(xiàn)得還不夠熟悉。因此，要求我們各級指揮員在這一方面加以注意。
注 釋
* 這是葉劍英在遼東半島方面軍抗登陸演習后總結講評的主要部分。 在這次演習中，葉劍英擔任總導演。
〔1〕見毛澤東《目前形勢和我們的任務》《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247頁)。
〔2〕 以上兩段引文，見毛澤東《目前形勢和我們的任務》(《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247、1248頁)。
〔3〕彭副主席指彭德懷，一九四七年時任中共中央政治局委員、中央軍委副主席兼總參謀長，西北野戰(zhàn)軍司令員兼政治委員。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索半年軍事考核總結講評。
軍事半年總結篇八
我叫xx，xxx縣人，20xx年xx月出生，20xx年x月入伍，20xx年x月入黨，中士軍銜，現(xiàn)為汽車機械隊機械班班長。20xx年在倉庫領導和隊領導的帶領下車隊的工作蒸蒸日上，在這種大好的局勢下，我這一年也取得了一些進步，在一年里我付出了汗水和辛勞，現(xiàn)將一年的工作做以下總結。
積極學習黨的綱領、政策，時刻以一名中國^v^員的身份來要求自己，緊緊圍繞在以^v^為^v^的^v^周圍，積極維護黨的形象，響應黨的號召，做到了永遠聽黨的話。今年以來全軍大抓學習，上級領導更是把今年定為學習年，倉庫掀起了濃厚的學習活動，特別是“崇尚學習增強黨性”“崇尚學習強素質，愛軍精武立新功”這兩個主題教育，在學習中我認真聽，細心記。
一年來還學習當代革命軍人核心價值觀、新條令新綱要等一些內容，并做學習筆記200多頁，深刻體會到著些先進的思想是我積極進取勇?lián)厝蔚木袷臣Z，在以后的日子，我還會認真積極的去學習這些先進的理論，讓他成為我永遠前進的動力源泉。
作為業(yè)務分隊的一員，我的職責是熟練掌握機械設備的構造、性能、維修保養(yǎng)及操作技能，年初利用冬季寒冷，工作少的條件，我自學了《電瓶叉車與牽引車》、《后方軍械倉庫搬運機械管理細則》、《內燃叉車與牽引車》等大量有關搬運機械的書籍的教材，這使我在以后的工作中發(fā)揮了巨大的作用，作為班長我積極帶領大家學習掌握機械的操作技能，不厭其煩的去講解、去示范，并用考核制度和獎勵機制來激勵他們，使他們都成為操作手，都可以上崗作業(yè)。
四月底，前往xx彈藥倉庫參加分部組織的叉車集訓，此次集訓的目的是選拔三人代表分部參加軍區(qū)的基礎性訓練大比武活動，在進入集訓隊不久，時任業(yè)務處處長的劉主任便打電話指示我一定要進xx參加比武，去代表分部參加這個活動讓領導在名單上看到繁峙軍械倉庫的名字，我當時便向處長保證;請領導放心，這五個字很好說，但對我來說壓力很大，因為在歷史上我們倉庫在這個專業(yè)上還沒有人進入過前三，xx彈藥倉庫和xx彈藥倉庫使用叉車的頻率甚至超過使用雙手，這造就了兩個單位高手如云，在這之中要取得名次去代表分部壓力可想而知，有時候會因為一天的訓練不理想，腦子里就會琢磨那個過不去的彎而失眠，經(jīng)常每天早上五點別人在夢鄉(xiāng)自己便起床訓練，戰(zhàn)友開玩笑說開叉車開的都瘋了。
在我的努力下最終完成了領導交給的任務，和去軍區(qū)第一名xx，xx彈藥倉庫代理排長xx，一起參加軍區(qū)比武，并取得了軍區(qū)第五名，回分部后得到了分部xx的認可，回單位后受到主任等領導的贊賞。
認真學習規(guī)章制度，做遵章守紀，不做違法亂紀的事，身為一名班長做到了不打罵體罰，不侵占士兵利益，注重內部和諧，團結同志，積極維護集體榮譽，并制止了一些有違章違紀苗頭的事，還學習了總政治部宣傳部編寫的《軍人涉法問題解答》學后更讓我的心里亮堂了許多。
年初因編制減少，我到門衛(wèi)班站崗值勤，在值勤的這段時間積極服從安排，做到了不脫崗，不睡崗，在北風呼嘯，大雪紛紛的三尺崗臺上很好的完成了任務，新兵下連后我繼續(xù)擔任機械班長，帶領大家完成了各項任務，受到了領導的好評，全年帶領全班共配制電解液100多升，充電380臺次，維護、維修機械60余臺次，利用機械搬運彈藥3000余噸，搬運火炮100余門，九月份因人員編制調整，我們班調整到汽車機械隊，根據(jù)二班新兵少，老兵多的特點，我積極想辦法，找對策，努力提高老兵同志的工作積極性，對情緒不好的同志，我都主動靠上去，談心聊天，動之以情，曉之以理地引導他們。
我深刻體會到關心，愛護戰(zhàn)士是當好班長最重要的一點，也是必須做到的一點。全年我配合大家完成并參與了接收、發(fā)出、報廢彈藥銷毀，業(yè)務達標等多項工作，6月15日報廢彈藥就地銷毀作業(yè)工作全面開始，我的職責是牽引車駕駛員。
我做到了控制車速平穩(wěn)，運輸穩(wěn)定無事故，確保了安全作業(yè)，每天下午下班后將牽引車拉回機械庫充電，保養(yǎng)。確保了兩個作業(yè)線上的四臺牽引車在10天的作業(yè)中沒沒故障，做到了100%的安全無故障，確保了銷毀工作的順利完成，基本上都很好的完成任務。
為了更好的開展今后的工作，我總結出幾條20xx年工作不足之處，以便謹記。
1、工作的標準不是太高，下步將嚴格要求自己提高，做到嚴于律己。
2、工作的積極性還不夠有待加強，下步將以飽滿的工作熱情投入到工作中去。。
3、對戰(zhàn)士的關心還達不到要求，下步將努力做到以情帶兵，當好班長，帶好兵。
4、以更高的工作標準擔當起肩上的這份職責。
5、維護，保養(yǎng)好搬運機械，使其始終處于良好狀態(tài)。
以上是我對全年的工作總結，有不對的地方請領導和同志們批評指正，如果我今年能夠留下，明年我將以更高的工作干勁開展工作，扎根山溝，努力奉獻。
軍事半年總結篇九
根據(jù)自身的實際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1、自我學習力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結，采用和實施。
1、合理地安排自我的學習時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學習計劃。
3、在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自我目前的工作問題，總結出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡便。
以上就是我對xx年上半年的工作總結，在工作總結中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標而努力！
軍事半年總結篇十
在這半年來由連隊正確領導下和關懷、幫忙下，自我能夠加強學習，堅定自我的夢想信念，不斷提高自我的業(yè)務水平，回想這半年在工作中能夠奮發(fā)進取，我將從以下幾個方應對全年工作進行總結。
一、政治思想。
進取參加政治理論學習，思想比較穩(wěn)定，能夠認真學習政治教育不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導自我不斷的提高，讓新知識不斷的充實自我。這半年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自我的神圣職責，為連隊建設盡心盡力。
部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自我，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這半年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自我、磨練自我。
三、作風紀律。
作風紀律是一支部隊戰(zhàn)斗力強弱的直接體現(xiàn)。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自我的小節(jié)和不良習慣都有很好的糾正。
四、完成任務。
在完成任務上，能夠發(fā)揚異常能吃苦，異常能耐勞的精神。
存在問題：
1、政治理論學習的不夠深，只能學習一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓練不能始終堅持良好的作用，專業(yè)學習不夠深，隊列素質不強，體能訓練還有待提高。
3、作風紀律有所放松，不能一如既往的堅持。在細小方面重視還程度不夠。
4、完成任務方面有時候標準不是很高。
以上的我上半年來的工作總結，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
軍事半年總結篇十一
2022上半年，在連隊組織、領導的熱心帶領下，在戰(zhàn)友同志們的關心、幫忙下，我又在各個方面都取得了很大的提高，真的很感激領導、戰(zhàn)友們對我個人成長提高的關心與幫忙，因為你們，才有我如此明顯的提高!總結具體如下：
一、在思想、認識方面。
我堅持的把思想、認識放在第一位，認真地聽取干部骨干對我的思想教育，不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導自我不斷的提高，讓新知識不斷的充實自我。這半年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自我的神圣職責，為連隊建設盡心盡力。存在不足的是：在一些細小的方面不夠注意，思想重視不夠，認識不深，在今后的工作當中，我會努力的提高自我的思想認識，更加的嚴格要求自我，使自我的思想覺悟向更高層次邁進。
二、在日常生活方面。
我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這半年里，我我能嚴格的要求自我，尊重領導，團結同志，進取的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我必須會進取的改正自我的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，進取主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領導的關心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質量的完成好各項工作任務。
部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自我，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這半年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自我、磨練自我，苦練殺敵本領。存在不足：我在訓練中缺乏一股拼勁，有時訓練上追求過得去就行，訓練熱情不高，有偷懶現(xiàn)象，在今后的日子里，我必須會戒驕戒躁，充分發(fā)揮拼搏趕超的精神，我們都明白“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度，刻苦努力，鍛煉身體，增強體質!
以上就是我上半年來的總結，我會時刻提醒自我，絕不能放松自我，好的方面繼續(xù)堅持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最終一段路!
軍事半年總結篇十二
20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領導更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點：
對回訪結果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺，各業(yè)務部門的服務效果情景，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進，經(jīng)調查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計，以改善工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務，我們將裝修審批時間，對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請，由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份，在對業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接，負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴大化，對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計x份，回訪率到達x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計辦理裝修x戶，出入證x對，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對。
累計收費x戶，x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主，公攤水電費除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財務去銀行辦理相關扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動，讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調查，對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復.對于業(yè)主給予的贊揚，我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評，我們同樣深懷感激，因為有業(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關懷月活動，對于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務服務.5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
2、部份流程過于重復繁雜。
3、各部門職責混淆不清。
1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作，要把回訪結果更細化，爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。
3、加強員工內、外部培訓，整體提高服務水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳，到達x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標，我們的工作就是為業(yè)主分擾。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設施太少。
軍事半年總結篇十三
1-3月份安排科室人員在路園進行疫情防控值班巡查，勸離公園內聚集的游人，講解防疫小貼士，發(fā)放防疫宣傳單。
4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶，核算發(fā)放2019年度第四季度住房補貼。
5月份起草2020年度公共租賃住房補貼申報文件，組織召開靈寶市2020年保障房工作推進會，完成科日常掃黑除惡專項斗爭宣傳任務與科室通訊報道目標任務。
6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進行2020年申報、復核工作進行專項培訓。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進行安全問題大檢查，梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進行復核復審。
組織科室人員參加“保護母親河、爭當河小青”志愿活動，開展科室“新衙門”作風大整治，簡化辦事流程，開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓會，做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務服務系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準備工作。
完成科室日常工作。
軍事半年總結篇十四
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領導的安排，負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓?？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂，多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有必須基礎，但任務的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領導嚴重，那里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理本事，但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應變，情大于法，強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請看相關的審計報告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結構不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專業(yè)技術及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個人工作總結，在接下來的工作中，我會做好...x年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
軍事半年總結篇十五
回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自我，按照公司的制度要求，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情景進行總結。
1、完成設計院的移交，收集設計院所有設計資料供給于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。
3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告供給設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果供給設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現(xiàn)場指導解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調整，配合部一向繼續(xù)進行總平規(guī)劃調整。
9、樓施工圖設計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導供給各方面的資料、文件支持。
1、溝通本事還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應當是一專多能的，這樣才貼合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自我的業(yè)務、技術水平。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自我對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
現(xiàn)樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，使自我的工作本事有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
軍事半年總結篇十六
20__年以來，我科認真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室的工作職責，加強指導、強化措施，積極推進全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟的發(fā)展;認真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調、監(jiān)督、服務”的職能，推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關工作的開展。同時，結合市、區(qū)“發(fā)展規(guī)劃”有關課題研究，加強學習及調研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項工作順利推進。
一、工作開展的主要情況。
(一)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟展工作。
1、面對區(qū)劃調整后的新形勢，為更好的促進全區(qū)非公經(jīng)濟的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對全區(qū)各有關部門貫徹落實加快發(fā)展非公經(jīng)濟“1+10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結。同時，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州(市)、縣掛牌保護重點企業(yè)調查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展政策情況調查問卷”并回收，分析當前非公經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟的工作思路。
2、加強與重點非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經(jīng)濟運行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進一步發(fā)展的信心得到了增強。許多企業(yè)已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動;5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時將昆明企業(yè)家協(xié)會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓”的信息向有關企業(yè)通報。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進評選活動。4月，按照全區(qū)20__-20__年度先進表彰活動的有關要求，牽頭推薦轄區(qū)有關企業(yè)參加評選，經(jīng)過區(qū)勞動競賽委員會的評選，有53個非公經(jīng)濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟加快發(fā)展的信心。
5、認真做好非公經(jīng)濟的項目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關于認真做好20__年非公經(jīng)濟項目申報工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數(shù)字技術有限公司、昆明風行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經(jīng)濟專項資金的項目扶持。
6、貫徹落實好非公企業(yè)子女入學、獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關于對非公有制重點納稅企業(yè)子女入學入托的規(guī)定》的申報時間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學申請;按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎勵暫行辦法》有關規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責任公司兩家獲得云南省商標的非公有制企業(yè)的獎勵申請。
在貫徹落實好加快發(fā)展非公經(jīng)濟的各項政策措施的同時，切實履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調和服務工作，得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊資金25836萬元;私營企業(yè)20__戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊資金13908萬元。1-4月，全區(qū)非公經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區(qū)社會消費品零售總額的91.75%。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量，同時也是區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)展最快，潛力，最富有活力的經(jīng)濟成分。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。
面對區(qū)劃調整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務工作，及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接，順利承接并逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時建立街道(鄉(xiāng))、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機制，按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持，鼓勵企業(yè)做大做強。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻的7家單位(企業(yè))參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進的評選。其中5家單位(企業(yè))和3位個人分別被評選為全市66強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調查研究工作。今年上半年，分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進行調研，為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。
通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元;完成工業(yè)增加值4215萬元;完成總產(chǎn)值44842萬元;上交稅金1037萬元。
(三)其它工作。
在開展好我科承擔的主要工作之外，認真及時地完成了上級對口部門以及領導交辦的其它各項工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學物品(生產(chǎn)、使用、經(jīng)營)許可證的年檢、新辦、變更等有關的初審手續(xù);辦理答復4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案;為企業(yè)新建、改建項目進行立項審核等。
二、存在的問題。
1、對加快發(fā)展非公經(jīng)濟政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進一步加大。區(qū)劃調整后，由于地域面積擴大以及辦事處、有關職能部門的調整整合，基層經(jīng)濟服務部門對我區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關政策和措施，部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導和幫助。
2.區(qū)劃調整后，對于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務等關系還尚未完全理順，同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟服務部門工作尚處在調整理順當中，對企業(yè)的相關數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對性地開展好相關工作帶來了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結構性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結構單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務業(yè)為主，新興的旅游、會展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
在下半年的工作中，我們將針對存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機制、服務好企業(yè)為重點，協(xié)調聯(lián)系各有關部門，共同推進發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真學習領會《國務院關于鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》精神，結合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導，結合我區(qū)實際，進一步開展好促進非公經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調查研究工作，提出工作建議，強化宏觀指導，同時通過調研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施，并組織落實好相關的政策。
3、進一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機制，加強對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓和指導，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯(lián)動，并延伸到園區(qū)的反應快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務聯(lián)系機制，切實加強和完善對中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務工作。
5、通過調研和學習，完成好我區(qū)期間有關課題的研究工作。
軍事半年總結篇十七
在這半年的時間里，我理解項目上領導的安排，擔任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結如下：
批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。x月份目前應領導要求做了一個項目抹灰專項施工方案。
半年的時間不長也不短，對自我的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。同時在后面內部資料的統(tǒng)計過程中，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時的，這不僅僅對我的性格有了很好的磨練，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。
半年的時間還是覺得自我只是學到些入門的東西，自我還是不夠認真踏實，雖然在半年時間里自我不忘抓緊給自我及時的充電，但學到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里，我會認真監(jiān)督自我，準時上下班，每一天踏踏實實完成領導交給我的任務，期望各位領導也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督，使我能夠時時反省自我，不再辜負大家對我的期望。
軍事半年總結篇十八
1-3月份安排科室人員在路園進行疫情防控值班巡查，勸離公園內聚集的游人，講解防疫小貼士，發(fā)放防疫宣傳單。
4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶，核算發(fā)放2019第四季度住房補貼。
5月份起草2020公共租賃住房補貼申報文件，組織召開靈寶市2020年保障房工作推進會，完成科日常掃黑除惡專項斗爭宣傳任務與科室通訊報道目標任務。
6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進行2020年申報、復核工作進行專項培訓。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進行安全問題大檢查，梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進行復核復審。
組織科室人員參加“保護母親河、爭當河小青”志愿活動，開展科室“新衙門”作風大整治，簡化辦事流程，開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓會，做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務服務系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準備工作。
完成科室日常工作。
軍事半年總結篇十九
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也透過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應對市場變化、保證供應穩(wěn)定。
08年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，應對供應市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領下，用心應對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務。
二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務知識的學習。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結合實際工作認真總結，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務”。用心參加集團組織的各項學習，透過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強職責意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團人才中心組織的業(yè)務學習，直接在業(yè)務潛力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務潛力提高的又一個途徑。
透過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不一樣的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務水平，也讓我有機會重新認識了自我的不足，有效的業(yè)務溝通、良好的語言表達潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作潛力的決定性因素，工作方法、溝通潛力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務潛力的根本出發(fā)點，“知識是學來的，潛力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務，擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
軍事半年總結篇二十
2010年行情變了，什么都變了，因為我們今年的行情不向去年那樣有保8的要求，我們的貨幣政策和財政政策會有個適度的微調，總體的流動性不會過強。今年行情的特征：第一：大盤不會單邊上漲，個股也不會全面普漲。第二機構的操作手法也更傾向于做高拋底吸。所以在年初3300點的時候我說3300三座山，短期要注意結構性的風險。在市場在慢慢跌回到3000點之下的時候，那時候我才慢慢轉為樂觀。那時候基于這樣的.邏輯3000點對應滬深300的市贏率在18倍左右，已經(jīng)屬于歷史偏低的一個估值，加之當時的整個經(jīng)濟都非常好，甚至還有點過熱，還伴隨著結構性轉型走出了一批大消費，新興產(chǎn)業(yè)的局部牛股。。。那時我說3000點下面跌出的空間是未來獲利的空間。當然3000點跌到2481這500點的空間，顯得我與市場有點背離，這點我承認錯誤，在投資過程中錯誤是非常正常的，如果你在3300點是犯的錯誤這是大錯，而我犯的是小錯，但還好我的客戶在個股局部牛市中把握住了避免了虧損?，F(xiàn)在我想說兩個底，目前估值底2500多點對應的滬深300市贏率13。5倍，已經(jīng)接近1664點對應的估值了，估值底帶來的是未來價值洼地的機會。政策底來了沒？目前歐洲出現(xiàn)了經(jīng)濟困境，而我們中國出口需求大多是歐美國家，如果面對歐美經(jīng)濟的惡化，我相信一定會適時做出政策微調，確保出口需求。所以我說政策底會有微妙變化的，比如上周釋放的貨幣流動性達到1850億，是政策收緊之后投放最大周資金。政策底來了估值底來了那么市場底會不會馬上就見到？我相信市場底就在這附近。只要邏輯正確，我相信結果一定會正確，我會在此刻去堅持的。如果下面有百分四的空間的話，則上面有百分四十的空間。這是我對大盤總的一個觀點4月15號調整以來股票漲幅分別從20%到50%，如魚躍醫(yī)療、德賽電池、安泰科技、天士力、均歸屬于不同的行業(yè)，大體劃分看來，能夠逆勢逞強的莫過于區(qū)域經(jīng)濟、大消費以及新能源新興產(chǎn)業(yè)。后市可同樣順著這個脈絡去尋找機會個股。但問題是如何做到在跟對主題的同時又選對公司?正所謂價值主導方向，資金決定強弱。首先必須選擇政策扶持的主線，如2000年大力扶持的網(wǎng)絡公司，得大筆資金投入，盡管有所泡沫，但在走出如百度、新浪、搜狐、騰訊等大企業(yè)的同時也伴隨著極大的漲幅。因此，我認為短期操作上大的方向不要錯，重點可關注如區(qū)域經(jīng)濟、大消費、新能源等有政策支持的行業(yè)，選擇有機構配合，有資金進駐的品種。
軍事半年總結篇二十一
一年彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對工作用心、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自我的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經(jīng)驗，改善工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最終還是感激，感激領導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作!
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/10157454.html】
