醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(熱門19篇)

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醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(熱門19篇)
時間:2023-11-10 13:02:13     小編:文軒

每個人都渴望成功,但實現(xiàn)成功需要付出一定的努力和耐心。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注重邏輯嚴密,避免在表達過程中出現(xiàn)跳躍和矛盾。一起來看看以下小編為大家準備的總結(jié)范文,或許能給大家一些啟發(fā)和幫助。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

加強高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作是黨中央國務(wù)院作出的重大決策,也是創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要,是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑,是促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施,我院響應(yīng)國家政策,引導(dǎo)學(xué)生自主開展有關(guān)主題班會,以增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

二、活動主題。

三、活動時間。

11月27日號(暫定)。

四、活動對象。

17級電商三一班全體成員。

五、活動地點。

4號樓、教室a201。

六、活動目的。

增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,激勵學(xué)生提高自身科學(xué)文化素質(zhì)。

七、活動流程。

班級召開班委會議,確定活動的時間,討論活動的舉行,內(nèi)容等事項。

前期:

班委積極在班上宣傳活動,讓同學(xué)們對其有一定的了解;

出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報,提前渲染活動氣氛;

組織委員組織好同學(xué)進入活動地點。

中期:

主持人宣布活動開始;

演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就ppt;

展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例;

展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果;

主持人做活動結(jié)束工作。

后期:

清理好場地衛(wèi)生。

八、活動休息事項。

維持好班級紀律。

嚴禁吃東西,玩手機等現(xiàn)象。

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醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景:

1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經(jīng)濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:。

1、經(jīng)營內(nèi)容:

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難。

代設(shè)計唯美、酷炫、簡約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)。

五、經(jīng)營原則:

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實可用。

4、守信、準時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;。

六、服務(wù)群體:

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;。

2、時間緊迫,求助無門的人群;。

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群;。

4、在校老師及在外老師。

七、市場分析:

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子“,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實可用。

4、守信、準時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;。

六、服務(wù)群體:

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;。

2、時間緊迫,求助無門的人群;。

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群;。

4、在校老師及在外老師。

七、市場分析:

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子”,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實可用。

4、守信、準時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;。

六、服務(wù)群體:

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;。

2、時間緊迫,求助無門的人群;。

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群;。

4、在校老師及在外老師。

七、市場分析:

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

在服務(wù)過程中,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應(yīng)的解決方案。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

為進一步激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,為學(xué)生搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺,在全校營造促進培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長的氛圍,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的長效機制,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。學(xué)校決定舉辦首屆創(chuàng)業(yè)活動月,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、活動主題。

激情成就夢想創(chuàng)業(yè)構(gòu)筑未來。

二、活動時間。

20**年11月-12月。

三、參加對象。

全體在校學(xué)生及擇業(yè)期內(nèi)(畢業(yè)兩年內(nèi))學(xué)生。

四、活動內(nèi)容。

(一)創(chuàng)業(yè)專題講座。

通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策解讀及創(chuàng)業(yè)成功典型宣傳等,幫助大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)政策,提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,幫助大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和敬業(yè)精神,較全面的教學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識和技能,做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理準備和業(yè)生涯規(guī)劃,確立大學(xué)生涯發(fā)展方向。

(三)創(chuàng)業(yè)大賽。

通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計競賽活動營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,傳播創(chuàng)新理念,豐富創(chuàng)業(yè)實踐,提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)。

通過企業(yè)家、學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)老師與創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項目成員之間形成“一幫一,結(jié)對子”,進行“一對一”對接式指導(dǎo),解決同學(xué)們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困惑。

(五)創(chuàng)業(yè)典型收集。

收集我校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范作用,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),吸引更多的大學(xué)生參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中來。

五、活動分工。

1、就業(yè)招生處、學(xué)生工作部負責(zé)制定活動方案,負責(zé)專題講座和院級大賽。

2、各二級學(xué)院負責(zé)宣傳發(fā)動工作,負責(zé)各項賽事的組織和實施。

就業(yè)招生處。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

1.公司介紹:

1項目名稱:

2項目場地:

3法律形式:個體工商戶。

2.管理者及其組織:

休閑吧店長(兼公關(guān)人員)一名;收銀員(兼會計)1名;服務(wù)員3名;采購員(兼保管員)1名;調(diào)酒師1名,廚師一名。

3.主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:

業(yè)務(wù)范圍:主要向?qū)W生及老師提供一個安靜舒適,休閑交流的場所,提供各種茶水飲料,簡餐,零食等,并附帶提供各種娛樂工具和圖書價值等。

業(yè)務(wù)特色:本店分兩層,共設(shè)三個區(qū),其中一樓分為休閑交流區(qū)和讀書上網(wǎng)區(qū);二樓則設(shè)為不同主題的獨立雅間,為同學(xué)們提供一個交流的平臺和空間,可以通過在其中舉辦主題party,主題活動,學(xué)生峰會等。

4.市場概貌:

本店可為同學(xué)提供休閑娛樂的獨立場所,周圍有不少大學(xué)校園,學(xué)生會議、社團活動等較多,但可供活動的場所較少,故市場需求量較大。

5.營銷策略:

注重在各大校園的宣傳力度,堅持高檔的環(huán)境,一流的服務(wù),中低檔的消費原則。

6.銷售計劃:

實現(xiàn)每月利潤率在30%—50%。

7.財務(wù)計劃:

1啟動資本:10萬人民幣。

2后期投資:根據(jù)營業(yè)情況對資本是否增加投入,擴大經(jīng)營規(guī)模做出適當(dāng)調(diào)整。

3資本來源:銀行貸款。

二、公司介紹。

1.本公司所創(chuàng)建的項目名稱為“休閑小窩”。

2.公司理念:

為學(xué)生提供飲食及思緒飛揚的空間。

為師生提供學(xué)術(shù)交流的空間。

為朋友提供聚會聊天的空間。

為社團、學(xué)生會提供小型活動的集合開會空間。

3.經(jīng)營戰(zhàn)略:

我們堅持“一個中心,兩個結(jié)合”的原則,“一個中心”,是指我們堅持以“服務(wù)顧客”為中心?!皟蓚€結(jié)合”分別是指:一,堅持無償與有償相結(jié)合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品,無償?shù)氖俏覀兊姆?wù)。二,堅持個性與大眾化相結(jié)合,在以大眾化的服務(wù)為標準的同時,我們將會推出給你量身定做的服務(wù)。

4.戰(zhàn)略目標:

1.背景分析:

而需要增加一個提供交流的休閑性空間。

4學(xué)校社團活動較多,但學(xué)校很少有室內(nèi)性的空間可供社團進行活動或?qū)W生聚會。

2.項目需求分析:

學(xué)校是一個有紀律、有校規(guī)規(guī)范與制約的場所,因而學(xué)生活動,也相應(yīng)的受到這些因素的制約與管理。該項目的實施,旨在建立一個為學(xué)生及在校師生提供充分交流的場所空間,以及閑暇時的休憩空間,家長或朋友來探望時的交談空間,及某些學(xué)生自發(fā)性組織活動時的集合開會空間。

1.學(xué)生交往空間。

現(xiàn)在大學(xué)生,大多數(shù)屬于獨身子女,因而對于即將步入社會的他們來說,交際能力的培養(yǎng)是至關(guān)重要的,因而在學(xué)校建立這樣的服務(wù)性設(shè)施,為學(xué)生的交往提供舒適環(huán)境,是很有必要的。

2.飲食及思緒飛揚的空間。

該項目就經(jīng)營了一些熟食可攜帶的東西,及一些茶、果汁等飲品,如此幽雅舒適的環(huán)境,讓那些忙碌者休閑的同時,想想方案的構(gòu)思,使那些喜愛讀書的朋友,有一個舒適安逸的氣氛,“小窩”就是不錯的選擇。

3師生學(xué)術(shù)交流空間。

閑暇時想跟老師探討下學(xué)術(shù)問題,或者上課意猶未盡,想繼續(xù)話題,想找個清幽且輕松的環(huán)境交談,在學(xué)校里似乎很難,因為學(xué)校本身的休閑設(shè)施就不多,且似乎經(jīng)常被那些好學(xué)者用來背誦英語了,因而該項目就考慮到這一點,想給師生的交流,提供一個舒適清爽的好環(huán)境,既滿足他們的需求,另一方面也促進了師生的更多融洽交談,以促進學(xué)校學(xué)術(shù)研究的更好發(fā)展。

4小型活動的集合開會空間。

學(xué)校中不免要參與一些學(xué)生自發(fā)性組織的活動,如,社團活動,學(xué)生會會議等,這就有一個集合、討論的過程,因而該項目,為這樣的小型活動提供一個集合開會的場所空間。

3.運行依據(jù):

通過調(diào)查問卷的分析,得出學(xué)生的真實需求性。

校園的休閑服務(wù)性設(shè)施明顯不足。

4.創(chuàng)業(yè)機會:

1.服務(wù)介紹:

現(xiàn)代生活豐富多彩,以經(jīng)營花式咖啡與飲料為主的休閑吧逐漸在國內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到休閑吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時尚,作為大學(xué)生,我們要跟上時代的步伐。同時,學(xué)生也需要一個寧靜致遠的休閑空間可供大家看書、上網(wǎng)放松心情,更需要有特色的獨立空間,供學(xué)生社團或組織舉辦小型活動,對于這些,我們“休閑小窩”休閑吧就為您提供了這樣的平臺。

2.主要產(chǎn)品介紹:

休閑吧主要提供各式茶飲,各式咖啡,水果冰沙,珍珠奶茶,果汁,茶點,小吃冰淇淋等。

3.特色服務(wù):

1.組織構(gòu)架:

休閑吧店長(兼公關(guān)人員)一名;收銀員(兼會計)1名;服務(wù)員3名;采購員(兼保管員)1名;調(diào)酒師1名,廚師一名。

2.各崗位人員所具備能力和職責(zé):

1店長(兼公關(guān)人員):有足夠的經(jīng)濟實力和較高的管理能力;負責(zé)企業(yè)的資金來源和方向,并監(jiān)督其他人員的工作。負責(zé)收集各種反饋信息及處理好各種人際關(guān)系方面的緊急事件,目光投向市場,了解市場行情與大型休閑吧建立聯(lián)系,負責(zé)休閑吧的改進及彌補不足之處。

2收銀員(兼會計):有一定的財務(wù)能力,負責(zé)收錢,記帳并整理好資料(包括帳目和原材料分配).3服務(wù)員:做事積極主動,待人熱情,善于與陌生人溝通并會很好地處理與顧客之間的關(guān)系,負責(zé)為顧客送一些水果飲料以及水吧的環(huán)境衛(wèi)生.

4采購員:有一定的社會經(jīng)驗并在討價還價方面比較擅長,負責(zé)企業(yè)所需的各種原材料的采購和分配,同時負責(zé)休閑吧的保安工作.

1.相比我們的優(yōu)勢有:

1能給大家提供一個新鮮的娛樂場所。

2注重服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。

4具有很強的經(jīng)營管理頭腦,經(jīng)營方式靈活。

2.我們的劣勢:

1暫時不存在穩(wěn)定的消費群體。

2經(jīng)驗不足。

3.經(jīng)營策略、競爭策略:

1廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本。

2開張時取較低的價位搶占市場,待穩(wěn)定后再適當(dāng)提高價位。

3制定規(guī)章制度和服務(wù)標準,規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

4.初期經(jīng)營策略及中遠期策略:

1.100平方米投資分析。

投資分析:總投資10萬元人民幣。

1裝修費用:2萬五千(含霓虹燈、招牌、消防設(shè)備共5000—6000元)。

2設(shè)備費用共:1.5萬元。

餐飲制作設(shè)備:4000元。

空調(diào)設(shè)備:5000元。

家具:3000元。

用具:元。

桌游、書籍:500元。

音響設(shè)備:500元。

3流動資金(含每月開支所用):1.5萬元。

4房租押金(年付)1萬元。

八、風(fēng)險管理。

此項目風(fēng)險是以下幾個方面:

出自己的特色來,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

3防盜風(fēng)險;火災(zāi)風(fēng)險。

個人一些意見:1、人員構(gòu)架:人員偏多。

2、市場分析:相對競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。

3、投資分析中:沒有體現(xiàn)出人員工資。

4、銷售計劃:實現(xiàn)每月利潤率在30%—50%。(利潤偏高)。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

【企業(yè)名稱】。

【企業(yè)標志】。

【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司。

【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部。

1.負責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化。

3.負責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務(wù)部。

1.負責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。

4.嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)管,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

業(yè)務(wù)部。

3.負責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息。

4.負責(zé)訂單的管理和銷售費用的管理管理部。

2.負責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施。

3.負責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要。

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備。

5.推廣先進的經(jīng)營管理理念。

二、服務(wù)介紹:

我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。

在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前,亞健康已經(jīng)嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。

我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:

1、拔罐:3元/罐。

2、刮痧:20元/次。

3、拉罐:30元/次。

4、艾灸:20/次(半小時)。

5、足療:60元/次(半小時)。

6、面部美容按摩:15元/次(半小時)。

7、全身保健按摩:40元/次(半小時)8、養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次。

另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

在如今這個競爭日益激烈的社會,大學(xué)生就業(yè)面臨很大的壓力。對于畢業(yè)后如何找到適合自己的工作,大部分大學(xué)生處于迷茫狀態(tài)。艷陽高照,激情似火,這個季節(jié)的流逝讓即將畢業(yè)的大四學(xué)長開始了匆忙的腳步。他們的工作實踐經(jīng)驗,值得我們佇足、品味和學(xué)習(xí)。通過專業(yè)老師、學(xué)長和學(xué)姐的介紹,讓本專業(yè)的同學(xué)更好地了解就業(yè)方向和人才需求情況,根據(jù)自身情況調(diào)整個人的規(guī)劃,為以后走進社會大好基礎(chǔ)。

二、活動目的。

本次交流會將會邀請電商和物流專業(yè)大四學(xué)生,老師為輔對本專業(yè)的發(fā)展、就業(yè)等問題進行分析,使同學(xué)對自己專業(yè)有明確的了解,以便更有方向性地學(xué)習(xí)。在準備過程中各年級同學(xué)相互交流,相互解開環(huán)境帶來的迷茫和困惑,找到更適合自己的學(xué)習(xí)方法,更好的對于自己的學(xué)業(yè)甚至是人生進行規(guī)劃。

三、活動主題。

交心相傳,流源各屆,你我共享。

四、活動對象。

xx。

五、活動時間。

5月中旬(待定)。

六、活動地點。

三教報告廳。

七、活動嘉賓。

八、活動開展。

1、前期策劃準備。

(1)邀請專業(yè)老師(于史老師商量負責(zé)通知)。

(2)邀請學(xué)生代表,搜集個人信息,與之確定演講形式和時間;調(diào)查問卷設(shè)置;就業(yè)信息收集、分析制作;ppt制作;(方便做ppt和交流)。

(3)通知各年級同學(xué)(海報)。

(4)教室申請。

(5)當(dāng)日會場布置橫幅、水布置會場(討論如何裝飾)。

(6)照相、新聞撰寫。

2、活動流程(各個環(huán)節(jié)時間待定)。

九、注意事項。

1、為防止在自由提問環(huán)節(jié)冷場,部門人員要準備好相應(yīng)問題。

2、安排人員進行拍照。

3、主持人要合理控制整個過程,保證各個環(huán)節(jié)緊促、順暢進行。

4、安排人員回訪同學(xué),收集大家的建議。

5、進行活動總結(jié)。

十、活動預(yù)算(元)。

海報礦泉水(11瓶)總計。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

二、活動目的。

宣揚創(chuàng)新精神,實踐創(chuàng)業(yè)夢想。響應(yīng)國家關(guān)于開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”新局面的號召,活躍校內(nèi)文化生活,動員引導(dǎo)廣大師生群體參與到“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的活動中來。

三、活動簡介。

1、活動內(nèi)容。

通過現(xiàn)場展示和宣傳,給我?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”比賽獲獎項目做推廣。各門店通過“降價、提質(zhì)、優(yōu)服”整體提升創(chuàng)業(yè)基地形象。

2、活動時間。

20xx.10.31—20xx.11.4。

3、活動地點。

一二食堂中間。

4、活動對象。

長沙醫(yī)學(xué)院全校師生及學(xué)校周邊居民。

5、主辦單位。

長沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處。

6、承辦單位。

長沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。

四、活動流程。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳活動周”活動具體活動時間安排;

物品準備:帳篷、海報、傳單、寫真、橫幅、工作證。

人員準備:工作人員、主持人培訓(xùn)。

資料準備:宣傳稿(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項目,項目入駐程序等)。

召集校級組織和各院系主席統(tǒng)一宣傳工作(微博、微信、院系班級群)。

中午11:30—12:30、下午5:00—6:00。

在一二食堂中間擺點(項目展示、宣傳)。

各已創(chuàng)業(yè)項目在店內(nèi)宣傳并做好接待工作。

3.活動后期(11.4—11.7)。

匯總此次活動內(nèi)容,整理相關(guān)材料向?qū)W與就業(yè)工作處匯報成果。

五、工作安排。

物品準備:創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席團、辦公室、宣傳策劃部(陳勝虎同學(xué)總負責(zé))。

主持培訓(xùn)、錄音:大學(xué)生活動制造者(李松蓉同學(xué)總負責(zé))。

活動現(xiàn)場布置、后期總結(jié):創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟辦公室、子石映畫(陳振宇同學(xué)總負責(zé))。

六、經(jīng)費預(yù)算。

1.橫幅三條100元。

2.噴繪一張150元。

3.傳單4千張400元。

4.工作牌等其他物品250元。

共計:900元。

(全部由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地各門店提供)。

七、總結(jié)。

希望此次活動在各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的共同努力下取得可喜的成果,愿我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作越做越好!

主辦單位:長沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處。

承辦單位:長沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。

活動時間:20xx年10月31日—11月4日。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

-項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略;

-公司的組織和管理;

-項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果;

-項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益;

-項目的基本結(jié)論和建議。

二、項目背景

-產(chǎn)業(yè)背景:所從事行業(yè)目前的'發(fā)展狀況及存在的機遇

-產(chǎn)品或服務(wù)概述

-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點及前景

三、市場機會

-目標市場(按功能、地理位置、人群等方面分)

-市場容量(二手資料與調(diào)查相結(jié)合)

-競爭對手和競爭產(chǎn)品

-政策方針和wto的影響

四、公司戰(zhàn)略

-公司概述(類型、成立時間、注冊資本、地點、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等)

-公司使命與宗旨

-swot分析

-發(fā)展戰(zhàn)略

*初期(1-3年):建立品牌,擴建營銷網(wǎng)絡(luò),開發(fā)產(chǎn)品。

*中期(4-6年):增大市場占有率

*后期(5-10年):領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品

-后期市場延伸與進入戰(zhàn)略

-企業(yè)文化

五、市場營銷

-目標市場

-產(chǎn)品

-定價方法

-定價戰(zhàn)略

-新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略

-分銷戰(zhàn)略

-促銷策略

-所選營銷策略的利弊及調(diào)整

六、生產(chǎn)管理

-生產(chǎn)組織方案(采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售)

-生產(chǎn)要求(關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置)

-廠址的選擇(就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況)

-生產(chǎn)工藝流程(簡單寫,核心工藝流程要略寫或者不寫)

-加入質(zhì)量管理的理念

七、投資分析

-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

-資金來源及運用

-投資收益與風(fēng)險分析(投資凈現(xiàn)值,投資回收期,盈虧平衡分析)

-投資回報

八、財務(wù)分析

-主要財務(wù)假設(shè)

-損益表

-資產(chǎn)負債表

九、管理體系

-公司性質(zhì):有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司等

-組織形式:直線式、職能直線職能制、事業(yè)部式、參謀制等

-部門職責(zé)及人員情況(董事會、總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門權(quán)責(zé)利,要注重突出人員經(jīng)歷及特點)

-創(chuàng)新機制(人才、產(chǎn)品開發(fā)、激勵機制、培訓(xùn)、企業(yè)文化)

組織結(jié)構(gòu)圖

十、機遇、風(fēng)險及防范

-機遇(農(nóng)業(yè)免稅、加入wto、西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地)

美好的規(guī)劃重要,但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險,要有針對性的展示并找出規(guī)避措施

-技術(shù)風(fēng)險(如產(chǎn)品介入、模仿性等)

-內(nèi)部風(fēng)險(技術(shù)、管理、成本等方面)

-外部風(fēng)險(市場及政策,如禽流感,產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等)

解決方案(如增加投入、吸收人才等措施)

- 投資風(fēng)險和防范:價格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。

十一、風(fēng)險資本的退出

(撤出方式、撤出時間:上市、重組出賣、剩余利潤分紅,在目前中國證券市場不發(fā)達情況下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。)

十二、結(jié)論和決策建議

-技術(shù)價值:該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景?

-市場價值:基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場需求?

-投資價值:該項投資是否具有經(jīng)濟效益?風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ?

-決策建議:是否具有投資價值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題?

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

活動地點:b座5樓的一個教室。

主辦單位:創(chuàng)業(yè)社。

活動對象:創(chuàng)業(yè)社社員、其他愿意參加的同學(xué)。

活動目的:本次舞會以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為宗旨,致力于為大家提供一個更好的交流、學(xué)習(xí)和娛樂的機會,培養(yǎng)個人氣質(zhì)修養(yǎng),豐富我們的娛樂活動,擴大社交范圍、結(jié)交友人,也是為了提高社團知名度,增進學(xué)友之間友誼,共同營造一個美麗和諧的西南財經(jīng)大學(xué)。

活動內(nèi)容:舞會。

活動流程策劃:

一、宣傳。

1、海報:介紹活動主題、時間和地點。

2、宣傳計劃:分二個階段。

第一階段,10月29日---31日,活動海報。

第二階段,11月1日---3日,舞會結(jié)束后的第二天起,做后續(xù)宣傳,布置展板,把精彩照片展覽。

二、組織分工,安排各項事務(wù)人員。

1、安全和卡片發(fā)放(4人):主要工作是進場發(fā)放卡片,現(xiàn)場安全維護工作,以及退場時的秩序的維護等。

2、獎品、禮品管理(1人):負責(zé)獎品、禮品的管理、發(fā)放等工作。

3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作(1人):負責(zé)協(xié)調(diào)各項事務(wù),宏觀把握節(jié)目進度及處理突發(fā)事件。

4、現(xiàn)場音響設(shè)備、燈光控制(2人)。

5、選定并準備現(xiàn)場音樂(2人)。

6、現(xiàn)場布置及活動后清掃(10人)。

7、人事通知(5人)。

8、主持人(1男1女):主持舞會,活躍氣氛。

9、機動組(若干人)。

三、邀請嘉賓。

提前預(yù)約嘉賓、確定節(jié)目。

四、舞會流程。

1.主持人開場白、社長講話(5分鐘)。

2.做游戲(15分鐘)。

3.街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)。

4.自由跳動(群體性舞蹈,如兔子舞等)(20分鐘)。

5.相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)。

6.男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)。

7.惡作劇(10分鐘)。

8.抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)。

9.放結(jié)束曲,大家踩氣球(10分鐘)。

七、財務(wù)預(yù)算:

2.宣傳海報和展板:60元。

3.入場券(用于抽獎):15元。

4.音響設(shè)備租用:200元。

5.獎品:100元。

總計元:455元。

八、活動總結(jié)。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

活動地點:b座5樓的一個教室。

主辦單位:創(chuàng)業(yè)社。

活動對象:創(chuàng)業(yè)社社員、其他愿意參加的同學(xué)。

活動目的:本次舞會以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為宗旨,致力于為大家提供一個更好的交流、學(xué)習(xí)和娛樂的機會,培養(yǎng)個人氣質(zhì)修養(yǎng),豐富我們的娛樂活動,擴大社交范圍、結(jié)交友人,也是為了提高社團知名度,增進學(xué)友之間友誼,共同營造一個美麗和諧的西南財經(jīng)大學(xué)。

活動內(nèi)容:舞會。

一、宣傳。

1、海報:介紹活動主題、時間和地點。

2、宣傳計劃:分二個階段。

第一階段,10月29日---31日,活動海報。

第二階段,11月1日---3日,舞會結(jié)束后的第二天起,做后續(xù)宣傳,布置展板,把精彩照片展覽。

二、組織分工,安排各項事務(wù)人員。

1、安全和卡片發(fā)放(4人):主要工作是進場發(fā)放卡片,現(xiàn)場安全維護工作,以及退場時的秩序的維護等。

2、獎品、禮品管理(1人):負責(zé)獎品、禮品的管理、發(fā)放等工作。

3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作(1人):負責(zé)協(xié)調(diào)各項事務(wù),宏觀把握節(jié)目進度及處理突發(fā)事件。

4、現(xiàn)場音響設(shè)備、燈光控制(2人)。

5、選定并準備現(xiàn)場音樂(2人)。

6、現(xiàn)場布置及活動后清掃(10人)。

7、人事通知(5人)。

8、主持人(1男1女):主持舞會,活躍氣氛。

9、機動組(若干人)。

邀請嘉賓。

提前預(yù)約嘉賓、確定節(jié)目。

四、舞會流程。

1.主持人開場白、社長講話(5分鐘)。

2.做游戲(15分鐘)。

3.街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)。

4.自由跳動(群體性舞蹈,如兔子舞等)(20分鐘)。

5.相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)。

6.男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)。

7.惡作劇(10分鐘)。

8.抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)。

9.放結(jié)束曲,大家踩氣球(10分鐘)。

七、財務(wù)預(yù)算:

2.宣傳海報和展板:60元。

3.入場券(用于抽獎):15元。

4.音響設(shè)備租用:200元。

5.獎品:100元。

總計元:455元。

八、活動。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一

(1)公司名稱:雷少維修廠。

(2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司。

(3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

(4)公司面積:250平方米左右。

(5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)。

(6)公司面向群體:有車一族。

(7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進。

(8)裝修風(fēng)格:整潔中檔2公司各部門及職責(zé)。

董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負責(zé)公司重大問題的決策。

總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負責(zé),并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部:設(shè)維修主管一名,主要負責(zé)對汽車的各類維修。

銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。

二商業(yè)計劃。

在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

三市場分析。

1市場描述。

隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4s店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮?,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

20__年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)?;?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

2典型問題。

公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法:多進行一些崗前培訓(xùn),進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。

四營銷策略。

1客戶群的建設(shè)和維護。

通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。

2產(chǎn)品定價。

對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;。

五成本計算。

六預(yù)算情況。

(一)車身修理設(shè)備。

(二)汽車維修鈑金設(shè)備。

(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備。

縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準備資金:1000元。

(四)電器、儀表修理設(shè)備。

(五)蓄電池修理設(shè)備。

(六)散熱器、油箱修理設(shè)備。

清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。

(七)輪胎修補設(shè)備。

空氣壓縮機;漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ?輪胎修補設(shè)備;其他專用工具。

設(shè)備準備總共需要資金55000元。

七市場研究。

(1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,且時尚。

(2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求?,F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強業(yè)務(wù)來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。

八風(fēng)險因素。

員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。解決辦法:在招聘員工的之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。

管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標,管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務(wù)時,應(yīng)給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應(yīng)在4-5萬,已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦法:開店準備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準備資金之內(nèi)。

對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進步”這樣才能不怕任何風(fēng)險。

九公司目標。

1.短期目標:收入穩(wěn)定,達到一定利潤。

2.中期目標:向市推廣,在南通市開設(shè)分店。

3.長期目標:在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二

設(shè)備投資:

項目名稱:團隊名稱:

一、公司概況:

【企業(yè)名稱】【企業(yè)標志】。

【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】。

【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部。

1.負責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化。

3.負責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務(wù)部。

1.負責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。

4.嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)管,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

業(yè)務(wù)部。

3.負責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息。

4.負責(zé)訂單的管理和銷售費用的管理管理部。

2.負責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施。

3.負責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要。

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備。

5.推廣先進的經(jīng)營管理理念。

二、服務(wù)介紹:

心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。

我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:

1、拔罐:3元/罐。

2、刮痧:20元/次。

3、拉罐:30元/次。

4、艾灸:20/次(半小時)。

5、足療:60元/次(半小時)。

6、面部美容按摩:15元/次(半小時)。

7、全身保健按摩:40元/次(半小時)。

8、養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次。

另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三

封面內(nèi)容:

項目名稱:xxxxx項目創(chuàng)業(yè)項目策劃書(居中)

系部:

申請人:聯(lián)系電話:

指導(dǎo)教師:聯(lián)系電話:

(布局要美觀。)

摘要:簡要介紹項目(公司)概況,創(chuàng)辦的目的、意義。

第一章公司簡介

一、公司(項目)名稱

二、組織機構(gòu)

三、經(jīng)營范圍

三、資本構(gòu)成

四、技術(shù)支撐

五、創(chuàng)辦公司(項目)的目的、意義

第二章市場調(diào)研

一、校內(nèi)外市場介紹

二、市場調(diào)研

以校內(nèi)學(xué)生、教職工為主要調(diào)研對象,圍繞經(jīng)營的內(nèi)容、經(jīng)營目標、經(jīng)營策略進行調(diào)研。

對調(diào)研數(shù)據(jù)進行必要的分析,得出可行性結(jié)論。

將回收的.調(diào)研表等基礎(chǔ)材料裝訂成冊,作為附件1上報。

第三章經(jīng)營策略

一、經(jīng)營目標

根據(jù)調(diào)研結(jié)果,資金實力等確定經(jīng)營目標

二、經(jīng)營策略

圍繞經(jīng)營目標,詳細分析說明本公司(項目)的經(jīng)營策略。

內(nèi)容包括采購策略、定價策略、服務(wù)策略、技術(shù)優(yōu)勢等。

第四章資本運營分析

一、資本構(gòu)成:固定資本、流動資本構(gòu)成及來源。

二、成本構(gòu)成及依據(jù)

三、盈虧分析及預(yù)測

四、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測。

五、投資風(fēng)險分析及對策。

第五章公司規(guī)章制度

主要包括資本金籌措、使用管理制度;股東進入、退出制度;產(chǎn)品服務(wù)制度、賠償制度、員工管理制度、分配制度等等。

第六章誠信經(jīng)營承諾書

。

。

以上格式及內(nèi)容僅供參考,各項目(公司)可根據(jù)需要適當(dāng)增加、刪減。

編寫策劃書時重點放在第二章、第三章、第四章、第五章,應(yīng)力爭分析詳實、措施得力。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四

11月27號(暫定)

17電商三一班全體成員

4號樓a―201教室

增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,激勵學(xué)生提高自身科學(xué)文化素質(zhì)

前期:班級召開班委會議,確定活動的時間,討論活動的舉行,內(nèi)容等事項

班委積極在班上宣傳活動,讓同學(xué)們對其有一定的了解

主持人宣布活動開始

主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念

ppt演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就

展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例

展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié) 后期:主持人做活動結(jié)束工作

清理好場地衛(wèi)生

維持好班級紀律

嚴禁吃東西,玩手機等現(xiàn)象

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五

(1)__是我國中部經(jīng)濟最發(fā)達的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達到最大化。

(2)__是全國性的商業(yè)大都市,機遇和挑戰(zhàn)并存,這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。

(3)__是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團隊的人才建設(shè),有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。

(4)我們團隊對__比較熟悉,占得了地利;我們團隊在__有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。

(5)__位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點又有北方人的特點,從這一點可以打開銷路。

2、中期——從__發(fā)展到__。

(1)__都是全國的大城市,經(jīng)濟發(fā)達,人口稠密,居民的享受性消費高。

(2)__的流動人口大,國際國內(nèi)的游客多,增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體。

(3)這些地區(qū)的居民的思想較超前,消費超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛,消費自主性強,他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場潛力不可謂不大。

3、中長期——由中期的五個城市擴展到沿海城市。

(1)待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后,這些地方的市場也已經(jīng)差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩。

(2)沿海地區(qū)交通發(fā)達,有利于節(jié)省交通費用,節(jié)約經(jīng)濟成本。

4、長期——由沿海城市發(fā)展到全國。

好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展。

二、市場分析。

(1)我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據(jù)其的價值性和可欣賞性,并結(jié)合市場的需求決定是否購買,購買多少。例如,在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品,據(jù)我所知,它們的市場價值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝,消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現(xiàn),她既能給廠家?guī)頍o限的商機,又能提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨?,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無量啊。

(3)每個人都是不同的,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊!我們可以想象一下,假如人的審美觀都是一致的,那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃,那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了,他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了,又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實事求是,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少,你都可以在我們公司找到你喜歡的產(chǎn)品。

(4)我公司的項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是有充足的市場的,因為我們的產(chǎn)品是不分季節(jié),一旦投產(chǎn),就可以連續(xù)的經(jīng)營、連續(xù)的生產(chǎn)。

(5)那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標?我們將加強我們的網(wǎng)站建設(shè),并且把它作成一個品牌,至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹,這里就不說了;我們將加強質(zhì)量檢測,保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量,樹立我們公司的良好信譽與形象;我們將以最快的速度送貨上門,包你滿意;我們將加強售后服務(wù),如有質(zhì)量問題包退包換,讓你沒有后顧之憂,放心選購。

(6)我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的,又省了很多的中間環(huán)節(jié),所以我們的產(chǎn)品的價格是市場同比最低的,我們有很強的價格競爭優(yōu)勢。

三、財務(wù)預(yù)測。

1、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣。

(1)現(xiàn)今的網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)門檻很低,花費不高,估計10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網(wǎng)站建設(shè)所要考慮的一切費用。

(2)網(wǎng)站推廣是很需要資金的一方面,估計支出為90萬元人民幣。

1、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報、在公交車的車身上印上我們公司的網(wǎng)站地址及適當(dāng)介紹我門的商品和服務(wù),共刷二十輛車身,費用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容,招租位一個八萬共十六萬元人民幣;印發(fā)大量介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的傳單,聘請再校大學(xué)生散發(fā),估計費用5萬元人民幣:在報紙上做廣告宣傳,大概費用5萬元人民幣。

2、在人流集中的地方搞促銷活動,在半年時間里,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網(wǎng)站,推廣自己的品牌.估計每次活動費用為2萬元人民幣。

3、注重全國的特重大事件,積極機會,把自己的網(wǎng)站亮在全國人民的面前。

4、前期網(wǎng)站建設(shè)、推廣時間實行購物優(yōu)惠政策,大概費用為37萬元人民幣。

四、資金需求及籌措方法。

1、團隊自有資金為52.5萬元人民幣,占總資金的15%。三人團隊每人各出資17.5萬元人民幣。鑒于我們都是大學(xué)在校生手頭上并沒有資金,但是我們知道這個項目很有發(fā)展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,籌集這些錢。雖然說有風(fēng)險,但是不放手一搏終不情愿,所以我們?nèi)蛩愦蟾梢粓觥?/p>

2、吸引風(fēng)險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風(fēng)險投資(venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念,其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國全美風(fēng)險投資協(xié)會的定義,風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。從投資行為的角度來講,風(fēng)險投資是把資本投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看,是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險資本的過程,也是協(xié)調(diào)風(fēng)險投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風(fēng)險的,但是我們的風(fēng)險和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風(fēng)險投資的,而且風(fēng)投資金絕對不比我們預(yù)測的少。

3、從銀行等金融機構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學(xué)畢業(yè)了,國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),設(shè)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項貸款,我們?nèi)丝梢岳眠@個政策貸款創(chuàng)業(yè)。

4、吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源。因為我們的自有資金已經(jīng)超過了這個數(shù)目,所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權(quán)。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設(shè)立的可行性、公司的可操作性都是經(jīng)過了上文和下文的嚴格論證的,只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限,我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六

為了豐富在校學(xué)生生活,鍛煉學(xué)生們的演講能力和口頭表達能力,增強學(xué)術(shù)氣氛,給家提供一個展現(xiàn)自我,提升自我的機會和舞臺,經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會決定舉辦一場別開生面的演講比賽。

以"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"為主題,盡情發(fā)揮各參賽選手的自身風(fēng)采、主張觀點及演講才能,以新穎的角度和方式,闡述對"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"的理解。

主辦單位:經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

(一)宣傳及報名

11月11日起,以經(jīng)營管理系全體為單位,每個班至少推薦兩位選手參加初賽。

a、與宣傳部合作,制作宣傳單發(fā)到每個班

b、和各個班級合作,各班組織員對各班級進行通報,將宣傳細化,深入化。

c、借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會微信平臺進行宣傳

(二)規(guī)則細節(jié)(初定)

賽分為預(yù)賽和決賽兩個部分。

預(yù)賽(考察選手的基本演講素質(zhì))

1、時間和地點:xx月底,地點xx

2、評:由學(xué)生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責(zé)人

3、比賽流程

每位選手演講進行五分鐘的演講。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關(guān)于主題的演講。最終按分數(shù)取前八名進入決賽。

決賽

1、時間和地點:11月13,地點:一階梯教室

2、評:由學(xué)生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責(zé)人

3、比賽流程:

(1)主持人開場白。

(2)命題演講。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講)。

(3)觀眾互動的小節(jié)目(由觀眾說出一個字,臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞)。

(4)宣布上一輪得分,淘汰兩名選手,獲得優(yōu)秀獎。

(5)即興演講。屏幕上給出6個題號,每個題號后面對應(yīng)一個題目。按照賽前抽簽順序由第一個選手選擇題號,30秒鐘準備時間后開始即興演講,時間約為2分鐘。其他選手照此依次進行。

(6)評評分并點評,主持人宣布比賽成績和名次。

(1)本次比賽演講稿的內(nèi)容必須圍繞"創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新"的主題,結(jié)合實際,突出亮點,主題鮮明,積極向上,切忌空談理論。

(2)參賽語言可采用中文或者英文,采用站立式脫稿演講。

(3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場,找相關(guān)人員簽到。

(4)比賽順序由抽簽決定。

(5)比賽開始后,各參賽選手不得無故退出比賽,否則當(dāng)做棄權(quán)。

(6)每位選手的演講時間限定在8分鐘內(nèi)。

得分才用累計形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,決出一、二、三等獎。整個評分過程要求校研會同學(xué)參加,力求做到公平、公正、公開。

一等獎(1名):證書+獎品(獎杯+用餐優(yōu)惠券+ktv優(yōu)惠券+筆記本)

二等獎(2名):證書+獎品(獎杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本)

三等獎(3名):證書+獎品(獎杯+紀念品+筆記本)

優(yōu)秀獎(2名)(證書)、最佳口才獎(1名)。(證書+獎杯)

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十七

引導(dǎo)語:大學(xué)生,是激情而有想法的一代,很多大學(xué)生都會選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),但是,創(chuàng)業(yè)怎么能沒有一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面小編給大家推薦一篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文,供大家參考。

目錄第一部分。

策劃書摘要…。

說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:。

第三部分行業(yè)及市場情況。

(3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析。

第四部分組織與管理。

(5)財務(wù)負責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。主要職責(zé)(6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)。

第五部分營銷策略。

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:3、在廣告促銷方面的策略與實施:4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:7、其它方面的策略與實施:8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:。

第六部分產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)。

第七部分融資說明。

3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):9、需要對外來投資方說明的其它情況:。

第八部分財務(wù)計劃。

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%2、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

第九部分風(fēng)險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第十一部分其它為補充本項目策劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十八

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

一、餐館名稱。

__。

規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字。

二、餐館風(fēng)味。

以__地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

三、餐館預(yù)計面積。

__~__。

四、目標城市。

__。

五、選址要求。

4.餐館本身需要能停車__~__輛家用轎車的能力,或是附近不超過__m有停車場。

選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

六、餐館布局要求。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌__~__張,__人大臺__張,__m2包廂(__m規(guī)格)__~__個。

七、餐館開張預(yù)算。

1.租金:兩按一租,以__m2計算,每m2預(yù)計__元,此應(yīng)一次支付__萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過__萬。

2.裝修設(shè)計費用:__元。

3.裝修費用:

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為__元;。

c.廚房面積為__m2,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),費用為__元;。

4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計__萬元。

5.購買用具費用:

臺__p的空調(diào),包廂__臺小__p空調(diào),共__元(也可能使用中央空調(diào));。

b.十把吊扇或壁扇,共__元,

c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計__萬元;。

d.廚房用具,共__萬元;。

e.桌凳,共__元;。

f.其他(請見清單),共計__元,

g.自動洗衣機__臺,__元。

6.其他不可預(yù)計費用,__元。

八、餐館裝修風(fēng)格說明。

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。

2.大廳說明:

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準)。

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無特別要求。

九、人員配備。

1.廚房:共__人,__個主廚,__個副廚,__個配菜切菜,__個洗滌人員,__個洗/撿菜人員。

2.包廂:以__個包廂計算,__個服務(wù)員。

3.大廳:__個人,每四張臺1個。

4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細。

1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過__元/月,以__m2共計__元/月。

2.排污費用:__元/月。

醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十九

隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高,作為大學(xué)生的我們,在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代,快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院,快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度“弟”工作室。

(一)校園快遞業(yè)務(wù)

1、業(yè)務(wù)介紹

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

2、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政ems、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政ems、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我??爝f市場存在一些漏洞,具體如下:

(1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

(3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

所以學(xué)??爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

3、可行性分析

(3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,可以開拓市場

(二)romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

1、項目介紹:“慢遞”概念最早源于美國,一開始只負責(zé)投遞信件,形成市場后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內(nèi)也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的.方式,提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內(nèi)心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學(xué)生時代的美好回憶……我們相信這項“把今天寄給未來”的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。

2、市場分析: 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時間”的意義。romantic mail 就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。

3、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度,romantic mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個禮物,romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 romantic mail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

(3)消費市場及購買力行為分析

romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

1、團隊精神:誠實 敬業(yè),團結(jié),奮斗

2、經(jīng)營理念:以最快的速度送快件

以最負責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

4、競爭策略:本著人無我有,人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,熱忱服務(wù)

5、營銷策略

a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c、開展優(yōu)惠活動

6、核心競爭力分析

a、我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,對快遞業(yè)務(wù)很了解

b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

(1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下

(3)工作準備:

a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證

c、準備流動資金

d、團隊保持目標一致

(1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式

(2)銷售預(yù)算:開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本

(3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以romantic mail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2 萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

(1)s(優(yōu)勢)

(2)w(劣勢)

潛在的競爭對手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o(機會)

(4)t(成本)

除裝修的固定費用外,需要的成本不多

1、核心成員如下:

2、組織形態(tài)及主要責(zé)任:

店長,店面法人代表。負責(zé)店面運行管理

副店長,負責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展

負責(zé)宣傳及公關(guān)工作

負責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

張帥,負責(zé)財務(wù)管理

根據(jù)實際運營情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員

(一)風(fēng)險分析:

1、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),必須建立在 高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,雖然咸寧學(xué)院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他們有可能后來居上。

2、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本。

(二)風(fēng)險預(yù)防:

1、建立關(guān)系網(wǎng) :有著巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心。

2、優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎(chǔ)。

3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得vc投。

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