總結(jié)的過程可以幫助我們整理思緒，梳理知識框架，提高學(xué)習(xí)效率。在寫總結(jié)之前，先回顧一下最初設(shè)定的目標(biāo)和計劃，看是否已經(jīng)實現(xiàn)，有何收獲和經(jīng)驗。最后，請大家根據(jù)自己的實際情況進行總結(jié)，勇敢地面對自己的成績和不足，為下一個目標(biāo)做好準(zhǔn)備。
村人才工作總結(jié)篇一
嚴(yán)格按照信訪條例，及時處置各種電話、來人、網(wǎng)絡(luò)信訪，確保各類信訪事項在時限內(nèi)上報分管領(lǐng)導(dǎo)知曉和處置，及時上報各類報表和信訪材料。一年來共收到群眾電話、網(wǎng)絡(luò)信訪、論壇輿情事件共計15件，均按照有關(guān)要求完成辦理，未出現(xiàn)扶貧領(lǐng)域重大信訪輿情事件。
在股長的帶領(lǐng)下，順利完成20xx年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范創(chuàng)建任務(wù)，xx市級創(chuàng)建xx鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx村等16個村為全市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。xx市級成功創(chuàng)建xx鎮(zhèn)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為xx市級實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。完成了年初目標(biāo)。同時，20xx年省級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村項目順利實施，目前已對新安黑灘村和太平普照村項目進行了驗收，其它村正項目施工收尾階段。
較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，完成了20xx年扶貧和鄉(xiāng)村振興的審計、整改工作，xx市級經(jīng)責(zé)審計資料報送工作，完成了20xx年脫貧攻堅年度交叉檢查相應(yīng)資料的歸檔，迎檢工作。同時，完成了上報xx和省級鄉(xiāng)村振興相關(guān)文件的`送簽、報送工作，積極配合專項股完成脫貧攻堅項目驗收，日常檢查等工作。
我深知在業(yè)務(wù)工作和寫作能力上，與本職工作的要求還存在一定的差距，例如對鄉(xiāng)村振興工作的相關(guān)政策還不是很精通，工作方法上還存在經(jīng)驗主義，積極主動想辦法解決困難的能力還不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，將進一步嚴(yán)格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服自己的不足，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，加強自身能力建設(shè)，更好的為鄉(xiāng)村振興這一宏偉戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。
村人才工作總結(jié)篇二
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作，我將20xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結(jié)：
1.設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
2.安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
3.士氣方面：積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事交流我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
村人才工作總結(jié)篇三
近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅強人才和智力支撐。
一是以項目引才為目標(biāo)。聚焦重點領(lǐng)域重點產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求，大力實施“五個一批”引才工程。目前，已引進高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學(xué)院?？朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名，選聘x名全日制大學(xué)專科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉(xiāng)村人才回引計劃”，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級黨組織書記提名人選x名，換屆后將實現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺，依托省級人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點引進復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名，有效帶動各類專家人才進一步集聚xx。
一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，深入推進“村社合一”，選優(yōu)配強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊伍。目前，已培訓(xùn)“五類人才”x名。三是注重重點人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點人才五年倍增行動計劃，持續(xù)抓好全縣重點人才倍增任務(wù)，明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人，不斷做強做大全縣重點高精尖人才“基本盤”?！笆奈濉逼陂g，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。
一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé)，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機制，加大人才工作考核評價力度，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測、半年評估、年終考核的方式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，已開展季度監(jiān)測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導(dǎo)人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個;科技特派員已累計現(xiàn)場服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個。二是突出精準(zhǔn)派。嚴(yán)格落實“四個不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度，精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶，切實將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實事好事x余件。
一是強化機制保障。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務(wù)機制，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強化待遇落實。優(yōu)化打造“人才之家”線下實體平臺，嚴(yán)格落實“優(yōu)才卡”對象就醫(yī)、就學(xué)、旅游等政策，提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴(yán)格落實村干部報酬“345”保障機制，達(dá)到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺打造，建設(shè)“人才公寓”x套，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對象開展體檢x人次。三是強化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優(yōu)秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。
村人才工作總結(jié)篇四
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵。”人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報，協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅持“干什么學(xué)什么”，通過“一培兩送三帶動”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、協(xié)調(diào)能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖，陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優(yōu)化完善活動設(shè)施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺，開設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強有力技術(shù)保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準(zhǔn)賦能，強化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學(xué)互動，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導(dǎo)，有了帶頭人的引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础?，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记?，幫助配備直播設(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當(dāng)行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當(dāng)前，全面推進鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
村人才工作總結(jié)篇五
20xx年，區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，踐行‘三嚴(yán)三實’，切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé)，依法履職，開拓創(chuàng)新，檔案業(yè)務(wù)及各項工作取得新進展、新成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果，鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效，推進全面依法從嚴(yán)治黨，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排，今年5月，經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中進取開展“三嚴(yán)三實”教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴(yán)三實”活動的組織者和參與者，帶頭踐行“三嚴(yán)三實”，堅持以嚴(yán)字當(dāng)頭、實處著力，從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍。
局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實際，以“自覺踐行‘三嚴(yán)三實’，爭做檔案工作好干部”為題，圍繞“三嚴(yán)三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義，以及進一步促進檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料，開展了“三嚴(yán)三實”專題教育黨課，使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時，我局加大推進反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度，開展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動，為貫徹落實廉政教育活動，進一步加強機關(guān)干部對黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí)，多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動文件，使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認(rèn)識。
制定檔案工作計劃，明確工作任務(wù)。年初，我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”，安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務(wù)，為全面推進全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人，極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的進取性。
認(rèn)真貫徹《檔案法》，繼續(xù)推進檔案法制建設(shè)。一年來，我局按照年初工作要求，繼續(xù)推進檔案法制建設(shè)，在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時，把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作，深入開展《檔案法》的宣傳工作，8月，我局具體負(fù)責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓(xùn)班，為期一周，極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置，是檔案工作的生命線。一年來，我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求，對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育，強化了他們的安全防范意識和職責(zé)意識，完善檔案管理規(guī)章制度，加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查，搞好安全配套措施。同時，根據(jù)上級檔案、保密部門的要求，我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作，對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍，確保了檔案信息安全。
1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠，少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作還未引起足夠的重視，社會的檔案意識還需進一步加強。
2、檔案信息化管理水平較低，由于歷史欠賬太多，信息化管理經(jīng)費偏少，影響了檔案信息化建設(shè)步伐。
20xx年，區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，從實際出發(fā)，認(rèn)真抓好檔案法制建設(shè)，檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊伍建設(shè)，把我局檔案工作提高到一個新水平。
1、加強干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，切實提高干部職工服務(wù)和諧社會建設(shè)的素質(zhì)和本事。
2、繼續(xù)加強法制建設(shè)和宣傳工作，切實提升檔案工作的地位和作用。
3、進一步加強檔案館功能建設(shè)，著力推進檔案資源建設(shè)，注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集，不斷豐富館藏，改善館藏結(jié)構(gòu)。
4、按照《檔案法》的要求，切實做好到期檔案的移交進館工作，確保該移交的檔案按期移交進館，接收進館的檔案必須保證質(zhì)量，豐富館藏。
5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作，加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度落到實處。
村人才工作總結(jié)篇六
我科基本完成醫(yī)院所定各項任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。
二、擴大社會影響力
我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動，每月對出院康復(fù)病人進行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學(xué)活動；加強宣傳，定期進行社會義診活動；走進高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、專科建設(shè)
優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)?？崎T診，開展中醫(yī)康復(fù)診療工作；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè)，全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項診療技術(shù)，繼續(xù)引進了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機融合，大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運動康復(fù)以及代謝病康復(fù)等，朝著全方位、大康復(fù)模式邁進一大步；進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè)，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合，擴大影響力，在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場競爭力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進一步加強院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。
四、學(xué)術(shù)與科研
村人才工作總結(jié)篇七
近年來，x縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合縣域?qū)嶋H，勇于改革探索，突出制度創(chuàng)新，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施了加強村黨組織隊伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機制，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興，取得良好效果。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：
（一）實施“頭雁工程”，培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人。
圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴(yán)管理，重實績、嚴(yán)考核，重激勵、嚴(yán)約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍，推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
1.在待遇上，推進“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟待遇。x年x月“頭雁工程”實施后，綜合績效獎勵、基本報酬、年限補貼、養(yǎng)老保險，每年最高可以拿到x萬多，平均增長x倍以上。x年“頭雁工程”升級后，x%的村黨支部書記每月可以拿到x元、特大村達(dá)到x元，其中績效獎勵占到x%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任x名掛職縣委常委、x名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考選x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考錄x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，招聘x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
2.在幫扶上，實施“精準(zhǔn)輸送”，進一步解決干不好問題。一是強化精準(zhǔn)幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)落實年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議，年底累加考核分?jǐn)?shù)，對成績最后的進行了崗位調(diào)整。明確x個縣直單位抓村黨支部書記隊伍的職能職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人在季度黨建領(lǐng)導(dǎo)小組例會上述職評議。設(shè)立x萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代補形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實施產(chǎn)業(yè)項目。對鎮(zhèn)村兩級無法解決的突出問題，采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級賬目。開展“村會計隊伍建設(shè)年”，補貼報酬比一般“兩委”委員高出x%；年底，將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎勵給村會計。抓好教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對村會計集中培訓(xùn)不少于x次，每次不少于x天。三是開展“量身”培訓(xùn)。選拔x名有擔(dān)當(dāng)、積極向上、有帶動性的村黨支部書記和x名退役軍人村黨支部書記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，對全縣x名村黨支部書記進行了兩輪集中培訓(xùn)。
3.在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選?？h里公開考選x名機關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍、強產(chǎn)業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配x名。二是跨村任職開放選。新選配的x人中x人實現(xiàn)跨村任職，占比x%；其中，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則，從強村黨支部書記中遴選x人到弱村兼職，x村選派x名干部到周邊x個村任“第一書記”。三是著眼長遠(yuǎn)抓后備。啟動“三青項目”（青年黨員、青年干部、青年人才），建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”，按照每村不少于x人標(biāo)準(zhǔn)儲備后備人才x名，其中x周歲以下x名、占比x%；新發(fā)展x周歲以下農(nóng)村青年黨員x名，占發(fā)展計劃的x%。實施“農(nóng)村優(yōu)才”引進計劃，面向大學(xué)生黨員公開考選x名村黨支部書記助理。
（二）實施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
發(fā)揮x萬x人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢，出臺《中共x縣委關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
1.廣開門路引人才。瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫。發(fā)揮發(fā)動駐外流動黨組織和商會作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進對接。x生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人x，以前在x市經(jīng)營生意，x年底回到老家神山鎮(zhèn)投資x萬元辦起了花生生產(chǎn)車間，帶動就業(yè)x多人，帶動農(nóng)戶種植花生x多畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北上廣等一線城市。
2.瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點領(lǐng)域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，已吸引x名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，x個項目已落地開工，預(yù)計年增加村集體收入x萬元，帶動x余人就業(yè)，帶動x余戶增收。
3.搭建平臺留人才。實行“一個項目一個專班、一個人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶”機制，由項目所在地黨（工）委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系。實行“全程服務(wù)”，縣直有關(guān)單位根據(jù)職能，在手續(xù)辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)（幼兒園）就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學(xué)手續(xù)?？h人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。
（三）實施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育。
堅持強化內(nèi)部造血功能，制定出臺《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊伍，目前全縣“鴻雁人才”x名。
1.抓教育培訓(xùn)。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合，在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓(xùn)班次，在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動力強、后勁足，輻射帶動作用明顯。
2.抓知識傳授。舉辦x期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設(shè)在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等，讓群眾“電視機前有課堂、出門就是練兵場”，真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢及時傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與x首發(fā)合作，制作了x期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目，在x首發(fā)app上進行推送，起到了良好的示范引領(lǐng)作用。
3.抓示范帶動。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”，以x個鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺，精心打造一片示范方、一個樣板田或一個精品間，吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團發(fā)展，形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
4.抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機制，x名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的x個農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶，幫助解決技術(shù)、信息方面的難題，實現(xiàn)“x+n”共同發(fā)展。
5.抓引導(dǎo)激勵。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風(fēng)采展現(xiàn)，x年舉辦x次鴻雁人才技藝技能大賽，對優(yōu)勝者一次性給予x萬元獎勵，并授予“x縣鄉(xiāng)村之星”“十強鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽稱號。同時，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。
（四）實施“雁陣工程”，推動新型經(jīng)營主體健康發(fā)展。
制定出臺《中共x縣委、x縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實施“雁陣工程”的`意見》，以培育發(fā)展新型經(jīng)營主體為抓手，增加農(nóng)民和村集體收入。
1.規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結(jié)出風(fēng)險共擔(dān)利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨立經(jīng)營型、大戶經(jīng)營帶動型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等x種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社x家，全縣共認(rèn)定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社x家，覆蓋全縣行政村的x%。
2.重點支持家庭農(nóng)場建設(shè)。重點支持有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營管理場所和規(guī)范的管理制度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模相當(dāng)于普通農(nóng)戶x—x倍的經(jīng)營主體。每年從全縣縣級以上（含縣級）家庭農(nóng)場示范場中，評選x家優(yōu)秀農(nóng)場授予“x縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場”榮譽稱號，每家農(nóng)場獎勵x萬元。目前，全縣家庭農(nóng)場注冊總數(shù)已達(dá)x家。
3.大力培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。對當(dāng)年新認(rèn)定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一次性分別給予x萬元、x萬元、x萬元的扶持獎勵；對新認(rèn)定的國家級、省級、市級電子商務(wù)示范企業(yè)，一次性分別給予企業(yè)x萬元、x萬元、x萬元獎勵，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村電商應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，開展網(wǎng)上銷售。
（一）農(nóng)村黨組織書記要選好用好。農(nóng)村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”，是農(nóng)村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書記至關(guān)重要。x縣圍繞破解“村官都是村內(nèi)選”“瘸子里頭選將軍”突出問題，拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵保障機制，將愿意為農(nóng)村干事、能為農(nóng)村干事的人才選入村黨組織書記隊伍，為鄉(xiāng)村振興實施夯實了組織基礎(chǔ)。
（二）外出人才要引得來用得好。推動引導(dǎo)在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多先進生產(chǎn)要素集聚農(nóng)村，可有力助推農(nóng)村實體經(jīng)濟的發(fā)展。x縣通過政策保障、措施激勵，積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺、策劃項目，一批產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè)，帶動了村集體和農(nóng)戶的增收。
（三）本土人才示范作用要充分激發(fā)。“鴻雁”人才在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。x縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”，有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動作用，在農(nóng)村營造了尊重實用人才、爭當(dāng)實用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊伍、推動鄉(xiāng)村振興打下了堅實基礎(chǔ)。（四）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。x縣立足實際，突出政策引領(lǐng)和措施保障，充分調(diào)動村級組織和農(nóng)民發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打通了渠道。
村人才工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵?！比瞬偶仁腔盍υ慈?，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報，協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅持“干什么學(xué)什么”，通過“一培兩送三帶動”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、協(xié)調(diào)能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖，陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優(yōu)化完善活動設(shè)施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺，開設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強有力技術(shù)保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準(zhǔn)賦能，強化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學(xué)互動，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導(dǎo)，有了帶頭人的引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记?，幫助配備直播設(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當(dāng)行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當(dāng)前，全面推進鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
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村人才工作總結(jié)篇九
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，不斷加強鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計，研究出臺了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關(guān)于引進各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的`實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級電商“領(lǐng)頭人”等x項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學(xué)生計劃”，計劃用x年時間，培養(yǎng)x名有知識、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生，并出臺了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進學(xué)員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進基層人才“百人計劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設(shè)。推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓(xùn)，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟帶農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結(jié)合，補足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領(lǐng)，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關(guān)系，近年來，合作項目x余項，開發(fā)新產(chǎn)品x余個，獲授權(quán)專利x項，破解技術(shù)難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當(dāng)動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。
充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“?？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導(dǎo)向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團隊扶持計劃。
為彌補鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務(wù)團隊，制訂專家服務(wù)團隊分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù)，下基層開展專場服務(wù)x多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領(lǐng)軍人才x名，通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)平臺，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習(xí)實訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到x個，累計接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設(shè)縣級電商運營服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點、村級電商服務(wù)點“三級服務(wù)平臺”為契機，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn)，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
村人才工作總結(jié)篇十
近年來，為加快發(fā)展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才機制，優(yōu)先人才政策環(huán)境，舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
現(xiàn)有各類人才303人，其中機關(guān)工作人員44名，基層企事業(yè)干部259名。其中：招聘大學(xué)生47人，大學(xué)生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術(shù)人才25人，中級專業(yè)人才98人，初級專業(yè)人才79人；研究生2人，本科學(xué)歷69人，大專學(xué)歷162人，中專學(xué)歷32人，高中以下學(xué)歷40人。
為了推進了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇，培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍，使他們在團場各項事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè)，并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年，經(jīng)團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具，統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標(biāo)準(zhǔn)，為大學(xué)生發(fā)放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn)，提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面，僅20xx年，就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導(dǎo)，增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則，根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進行試崗，兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長，分別安排在農(nóng)牧連隊擔(dān)任副連級農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù)，充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢，專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認(rèn)可。是制定政策、嚴(yán)格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學(xué)等情況進行全面考評，考評結(jié)果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據(jù)之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學(xué)生分別任命為連隊政治指導(dǎo)員（連長）職務(wù)。
結(jié)合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設(shè)中來，實行優(yōu)勝略汰，創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體，人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務(wù)組，舉辦各類培訓(xùn)班50余期，技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次，發(fā)放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學(xué)展示課28節(jié)，惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發(fā)了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學(xué)實踐結(jié)合，大膽實施新的教學(xué)方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學(xué)被評為“九師名校”稱號。
人才作用的發(fā)揮，推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
村人才工作總結(jié)篇十一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達(dá)1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才。
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標(biāo)的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓(xùn)，對我市使用了兩年的“三?！笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?！笨己思巴扑]工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三?！笨己撕筮M入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
村人才工作總結(jié)篇十二
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。現(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：
截止20xx年10月底，我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人，醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人，其中專業(yè)技術(shù)人員1733人，占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術(shù)人員中，研究生5人，占0.3%，大學(xué)本科411人，占23.7%，大學(xué)?？?81人，占39.3%，中專及高中636人，占36.7%；高級職稱95人，占5.5%，中級職稱696人，占40.2%，初級職稱942人，占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為：35歲及以下508人，36-40歲490人，41-45歲468人，46-54歲366人，55歲以上90人。
550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。
（二）科學(xué)使用，規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務(wù)。各醫(yī)療機構(gòu)先后制定了“人才梯隊建設(shè)制度、人才引進、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術(shù)崗位（特殊崗位）準(zhǔn)入規(guī)定”等制度，按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價體系，出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評價，徹底打破論資排輩的束縛，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導(dǎo)向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔(dān)任學(xué)科帶頭人，3人成為xx市市管專家。
（三）重視人才的培養(yǎng)與重點學(xué)科的建設(shè)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與xx市一醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系，xx市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進修學(xué)習(xí)30余人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進修學(xué)習(xí)。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點。
衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”為?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想，走特色?？平ㄔO(shè)之路。目前，我市已形成了一批獨樹一幟，各具特色的專科基地，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技（拔尖）人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復(fù)明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專科特色鮮明的綜合性醫(yī)院，現(xiàn)已開設(shè)臨床科室23個，一級專業(yè)學(xué)科達(dá)到19個，二級專業(yè)學(xué)科達(dá)到46個，共獲得省級科技成果獎12項，xx市科技進步獎14項，xx市科技進步獎50項，有7個專業(yè)學(xué)科被命名為xx市乙類重點專科；市中醫(yī)院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色；市疾病預(yù)防控制中心以流行病、傳染病的預(yù)防和防治為特色；市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色專科的成立，影響力不斷擴大，并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。
（四）提高待遇，搭建平臺，營造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設(shè)作為人才建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一切圍著環(huán)境轉(zhuǎn)，一切盯著環(huán)境干：一是政治上給待遇，深入開展“雙推”活動：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織，推薦黨員優(yōu)秀人才擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。充分利用墻報、宣傳欄，張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片，介紹他們的事跡；讓專家教授、學(xué)科帶頭人開會坐前排；每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會，虛心聽取他們的意見，從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣，營造出愛才、重才、容才、護才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺，各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人，竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺，形成院有重點、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強硬件建設(shè)，購置醫(yī)療設(shè)備，為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻(xiàn)的崗位傾斜。對獲得xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才和xx市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放200元津貼，市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放500元津貼，對獲得既是xx市乙類重點?？频膶W(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元，對評為醫(yī)院“十佳服務(wù)標(biāo)兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進的本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才給予每月150元的住房補貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度，采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，獎罰分明，實現(xiàn)有效激勵，在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜，實施主診負(fù)責(zé)制等分配激勵制度，積極調(diào)動干部職工的積極性。
1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊伍建設(shè)依然問題突出，困難重重。高層次人才嚴(yán)重短缺，從學(xué)歷層次上來說，整個衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人，高級職稱人員也只有95人，只占專業(yè)技術(shù)人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才（公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才）引進難、留住更難。
2、外部環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境的差距。隨著人員培訓(xùn)力度不斷的加大，業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院進修，他們感受到的是完全不同的經(jīng)營管理理念，良好的學(xué)術(shù)氛圍，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇，尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比，各方面差距很大，這些人便產(chǎn)生極大的失落感，心理失衡，隨后便想方設(shè)法離開，去一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)自己的人生價值。
1、充分認(rèn)識衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)在醫(yī)改工作中的地位和作用。
在進行一次次醫(yī)療改革的過程中，我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設(shè)投入不足，衛(wèi)生人才隊伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效，不僅要有相關(guān)政策和財政保障，更要有人才保障。這就需要我們充分認(rèn)識衛(wèi)生人才工作的地位和作用，進一步強化“人才興醫(yī)、人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳，促進形成全社會共同關(guān)心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的良好氛圍和條件。
2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任，但實質(zhì)上有著體制、醫(yī)療保障和社會變革等多方面的原因，日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人才在不受尊重，不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下，首先想到的是如何自保，而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強化職業(yè)道德的政策導(dǎo)向，廣泛宣傳典型人物的先進事跡，在專業(yè)技術(shù)隊伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團結(jié)創(chuàng)新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導(dǎo)向及社會各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關(guān)系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境，才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術(shù)，提升治病救人的能力。
3、完善加強衛(wèi)生人才隊伍中的相關(guān)機制和政策。
“人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項目，通過城鄉(xiāng)拉動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長。二是重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。三是繼續(xù)實施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象，通過科研及學(xué)術(shù)交流的方式，促進其快速成長。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項目工作，提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。
1、制定并實施免費鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓(xùn)全科醫(yī)生計劃。積極爭取省級財政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
2、促進人才向基層流動。進一步完善相關(guān)政策措施，鼓勵引到醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團，實行對口支援，促進醫(yī)療集團內(nèi)部人才上下流動。
3、加強鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員在職在崗培訓(xùn)。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員定期進修學(xué)習(xí)制度，20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)骨干人員到市級以上醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。
4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次，分為學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師，各自承擔(dān)不同的職責(zé)和任務(wù)，形成人才梯次結(jié)構(gòu)。
5、制定并落實人才吸引政策。對醫(yī)學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜。
村人才工作總結(jié)篇十三
上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級民政部門指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念，積極推進人才強市戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了較好的成績。
我局堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實，做到制度健全，職責(zé)明確，人員落實，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認(rèn)真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神，并結(jié)合本部門實際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實方案并按時完成任務(wù)，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項。
制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點人員名單，建立人才信息庫。
（一）明晰思路，落實加快推進社會工作人才隊伍建設(shè)。
1、建立了科學(xué)合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓(xùn)，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計劃，有組織、有計劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過了社會工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關(guān)要求，按照分類指導(dǎo)、分級管理、科學(xué)合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中，認(rèn)真進行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當(dāng)前，社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務(wù)機構(gòu)從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務(wù)的財政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）完善舉措，加快推進社會工作人才隊伍建設(shè)步伐。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的社會工作人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將社會工作人才隊伍建設(shè)作為民政工作的一項重要任務(wù)，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協(xié)調(diào)，整合力量，共同推進社會工作人才隊伍建設(shè)。社會工作人才隊伍建設(shè)，是全黨的一項重要任務(wù)，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)，需要有關(guān)部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設(shè)過程中，我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，積極配合相關(guān)部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應(yīng)用和組織實施，做好社會工作人才隊伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會組織的關(guān)系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設(shè)中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域，進行社會工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點工作，在試點基礎(chǔ)上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲蓄制度、家庭服務(wù)回報、感恩回報等制度，進一步調(diào)動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體；三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
民政人才建設(shè)方面：
1、深化人事制度改革。一方面，努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機關(guān)人才隊伍。堅持考試錄用制度，完善選調(diào)制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗的干部充實各級民政機關(guān)。加強對各級民政機關(guān)干部的培養(yǎng)，推行機關(guān)中層干部競爭上崗，完善民政機關(guān)干部年度考核制度，建立和完善民政機關(guān)干部退出和淘汰機制。按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。加強民政公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，增強民政機關(guān)干部隊伍的生機與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻(xiàn)的分配機制，建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
2．加強教育培訓(xùn)。
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，推進民政教育培訓(xùn)的社會化。加大繼續(xù)教育力度，形成國家、單位、個人三方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入機制。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，促進學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵約束機制，推行公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度，增強人才的職業(yè)競爭意識和風(fēng)險意識，激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè)，改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機制，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)各類民政人才的不同特點，研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架，有針對性地進行教育培訓(xùn)。
3、建立健全人才激勵機制。
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進的工作理念和方法，必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測評、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機制，實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度。
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性，不論是從技能方法來說，還是職業(yè)修養(yǎng)來說，并不適合于每一個人。因此，在進行人才培訓(xùn)的過程中，不斷提高人力資本的同時，也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進和內(nèi)部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業(yè)性。
社會工作人才建設(shè)方面：
（一）推進社會工作人才隊伍制度化建設(shè)。
1、做好社會工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說,應(yīng)做好如下幾項工作:其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學(xué)校進行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會工作人員的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實習(xí)基地進行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓(xùn)拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景?；诖?有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責(zé)和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu),該管理機構(gòu)的主要職責(zé)就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作；也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應(yīng)用工作。從國際經(jīng)驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標(biāo)志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務(wù)質(zhì)量評估制度的建設(shè)尚需時日?；诖?我市應(yīng)將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來：一是社會工作人才的考試考核制度；二是社會工作人才的登記制度；三是社會工作人才的服務(wù)質(zhì)量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標(biāo),以確保社會工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實踐證明,科學(xué)的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點建立以下幾項社會工作人才使用制度：一是薪酬機制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績、崗位等各種指標(biāo)于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設(shè)置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機制。在構(gòu)筑完整的社會保障體系的基礎(chǔ)上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經(jīng)濟社會發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。
村人才工作總結(jié)篇十四
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜跂|城人才市埸一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，在這一年中上級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過全體隊員的努力，任勞任怨，比較圓滿地完成了公司各項安全保衛(wèi)工作，達(dá)到了無消防安全事故，堅決執(zhí)行東城人才市埸制度和上級指示消除內(nèi)外安全隱患和不良因素，?？傮w來說，保安隊已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將我一年來的工作做以總結(jié)，把我的一些想法加以總結(jié)，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們保安部取得了很多的成績，我也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：
（一）、是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。
（二）、是得益于工作上的創(chuàng)新。
（三）、是得益于全體隊員的共同努力。我認(rèn)為東城人才市埸應(yīng)嚴(yán)格督察，落實各項規(guī)章制度保安工作的實際情況，應(yīng)強化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項保安工作，確保了商場安全。
我認(rèn)為維護東城人才市埸治安安全，保護東城人才市埸的`財產(chǎn)安全是第一位的，保安隊?wèi)?yīng)在日常工作中始終堅持按照保安區(qū)域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作，每天應(yīng)雷打不動對東城人才市埸重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內(nèi)部發(fā)生什么情況，以東城人才市埸安全為最高準(zhǔn)則，確保東城人才市埸正常運行。
回顧這一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。，我將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當(dāng)然我還有很多不足之處，在以后的工作中我會加倍努力認(rèn)真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
村人才工作總結(jié)篇十五
1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達(dá)11萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達(dá)到3553。53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286。余元。
2、設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事交流我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
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