村人才工作總結(jié)大全(22篇)

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村人才工作總結(jié)大全(22篇)
時(shí)間:2023-11-10 22:38:18     小編:文鋒

總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)所獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),它能夠幫助我們迸發(fā)出新的思考和創(chuàng)新。要寫一篇好的總結(jié),需要有清晰的邏輯和連貫的思路。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí),我們可以培養(yǎng)和提高自己的總結(jié)思維和表達(dá)能力。

村人才工作總結(jié)篇一

我于xxxx年xx月被公司受聘為一級助理管理師,一年來我認(rèn)真組織、實(shí)施、完成一級助理管理師往期目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作,做如下總結(jié)。

目標(biāo)1、采取有效措施,緩解新生入園情緒焦慮,四個(gè)月100%的幼兒擺脫情緒焦慮,具體做了以下工作:

(3)營造和諧快樂的班級氛圍,親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談,摸摸他們贊揚(yáng)他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等,讓幼兒對教師產(chǎn)生親近感,愿意向老師表達(dá)自己的意愿和要求,也使教師更進(jìn)一步地了解幼兒的心理需求,從而更好地幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。

(4)注重與家長的溝通,在家長開放日、親子手工制作、涂色、英語展示、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)中,教師與積極地心態(tài),主動(dòng)與家長進(jìn)行交流、溝通,讓家長更多地了解我園的教育模式,了解教師的教育方法,了解幼兒在園的情況,教師們也得到了幼兒在家的更多信息,教育達(dá)成一致,有效地克服了幼兒的兩面性,做到了家園同步,共同減輕了孩子的分離焦慮。

(5)注重一日活動(dòng)中對幼兒興趣的培養(yǎng),利用每日活動(dòng)中的圖書、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源,鼓勵(lì)幼兒做個(gè)乖寶寶,并對乖巧的幼兒給予小貼畫,小食品獎(jiǎng)勵(lì),使幼兒知道了做乖寶寶的道理,克服了任性、自私、霸道的不良因素,愿意開開心心上幼兒園。

通過各班教師的精心引導(dǎo),說服教育98%的幼兒基本適應(yīng)了幼兒園的集體生活,對老師和新環(huán)境產(chǎn)生了喜愛之情,不再哭鬧傷心,不再糾纏父母,愿意開開心心上幼兒園,四個(gè)月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮,但是,早上入園時(shí),偶爾也會(huì)有個(gè)別幼兒哭鬧,在教師向家長了解哭鬧的`起因中,在教師親切地安撫下,情況會(huì)很快消失。

目標(biāo)2、探索多媒體教學(xué)研究,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,隨著課改的不斷深入,我們將多媒體教學(xué)與我園教育教學(xué)工作重點(diǎn),開展科學(xué)領(lǐng)域?qū)n}研討,進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合,每月組織兩次教研活動(dòng),在活動(dòng)中,讓我們清晰的認(rèn)識到記錄是“動(dòng)手做”在科學(xué)教育活動(dòng)中的重要性,它對于培養(yǎng)幼兒尊重事實(shí),實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度與精神,促進(jìn)幼兒自我建構(gòu)知識與經(jīng)驗(yàn)等具有獨(dú)特的作用,然而,在我們以往的科學(xué)活動(dòng)探索中,記錄幾乎是空白。那么在科學(xué)探索中,到底該記錄什么,什么時(shí)候記錄,怎樣記錄呢,進(jìn)行了摸索,我們根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn),幼兒記錄就應(yīng)該形象化,多樣化,是采用繪畫記錄、紙工粘貼、圖片粘貼、情境照片及實(shí)物呈現(xiàn)等方式,還是配上簡單的文字及表格,具體采用了哪種形式進(jìn)行了研討,最后,我們以科學(xué)探索活動(dòng)《千變?nèi)f化的水》結(jié)合多媒體,個(gè)人記錄,小組記錄,集體記錄,三種記錄的作用各不相同,分別在不同的班進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí),四月份,小一班采用個(gè)人記錄的方式,五月份,小二班采用小組記錄的方式,六月份,小三班采用集體記錄的方式,研討前,組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)優(yōu)秀案例及教育文摘,教師自制多媒體課件,熟悉教案,制定重、難點(diǎn),設(shè)計(jì)記錄表格,研討中,執(zhí)教教師進(jìn)行了說課,教學(xué)反思已推進(jìn)在一次次的教研中達(dá)成,研討后,組織教師進(jìn)行評課,特別是科學(xué)探索中,小班幼兒如何科學(xué),合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄,提出了很多的建議和自己的看法,感受了集體智慧的碰撞與提升。

一次次試教、討論、反思、調(diào)整,再試教,再調(diào)整的過程,是一次不斷成長的過程,在這個(gè)思考與實(shí)踐的過程中,我們提高了對教材為認(rèn)識和把握,提高了自制多媒體課件的能力,提高了課堂的組織能力,體現(xiàn)了個(gè)人記錄、小組記錄、集體記錄,都應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),活動(dòng)的內(nèi)容選用,并將其有機(jī)結(jié)合,有效地實(shí)現(xiàn)了“以人發(fā)展為本”的理念,培養(yǎng)了幼兒探究,解決問題的能力,倡導(dǎo)了科學(xué)活動(dòng)的人文精神。

工作中,難免存在不足,我會(huì)不斷克服,努力把工作做精、做細(xì),使自己的工作得到不斷的提升。

村人才工作總結(jié)篇二

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結(jié)合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。

“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關(guān)鍵?!比瞬偶仁腔盍υ慈?,也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào),協(xié)助邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性,結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群,打造硬核實(shí)力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

“農(nóng)村要發(fā)展好,很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?!敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”,通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。

借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì),精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng),持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí),注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學(xué)歷5人,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。

班子“充實(shí)”建強(qiáng)了,思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖,陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去相結(jié)合,將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去,不定期將村“兩委”請進(jìn)來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強(qiáng)化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專項(xiàng)幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室,優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺,開設(shè)“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。

“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?!敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”,持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”,因人施策、精準(zhǔn)賦能,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。

首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo),提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能,采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學(xué)互動(dòng),真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導(dǎo),有了帶頭人的引領(lǐng),村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。

“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,是大有可為的?!敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“需什么提什么”,以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。

這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務(wù)為突破點(diǎn),先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。

中國電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)<业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面,堅(jiān)持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實(shí)事,愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶,累計(jì)幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。

百年大計(jì),教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲(chǔ)備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生,力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位,幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生,啟動(dòng)“教育幫扶暖人心,至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶,按需開通“名師卡”,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊、體育用品600余件。

當(dāng)前,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制,助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。

村人才工作總結(jié)篇三

《詩》曰:“濟(jì)濟(jì)多士,文王以寧。”人才自古就是開創(chuàng)盛世不可或缺的因素?,F(xiàn)在,我國政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮,黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢,加上脫貧攻堅(jiān)取得勝利的鋒銳之氣尚未消散,為我們?nèi)嫱苿?dòng)鄉(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件,還要有“燃料”,只有廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才,讓“燃料”儲(chǔ)備越來越充足,鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。

開啟人才探測儀,深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰:“十室之邑,必有忠信?!笔澜缟蠌膩聿粫?huì)缺乏人才,只是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個(gè)方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才,就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中,他們可能沒有“高學(xué)歷”,也沒有“高收入”,但卻在實(shí)踐中摸爬滾打總結(jié)出來了符合鄉(xiāng)村實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和技巧。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”,就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”,通過政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和激勵(lì)扶持,迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺,同時(shí)開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術(shù)上門三大“人才探測儀”,深入基層發(fā)掘更多的人才,把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來,讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫”。

建好引才儲(chǔ)油罐,吸引人才儲(chǔ)備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興,光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢,但是,沒有“外來的和尚”,就會(huì)缺乏新意,容易與時(shí)代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才,仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣,只要能引過來,就能“即插即用”,創(chuàng)造價(jià)值。所以,“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。“引才”就得需要有“吸引力”。俗話說,栽得梧桐樹,引得鳳凰來。鄉(xiāng)村要想振興,一定要抓住政策機(jī)遇,大力鼓勵(lì)高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),同時(shí)為各類人才提供“負(fù)壓環(huán)境”,做好外來人才的保障工作,不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設(shè)好,用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才,也要把鄉(xiāng)村打造成外來人才“第二故鄉(xiāng)”,不僅“引得來”,也能“留得住”,讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲(chǔ)油罐”,成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。

科學(xué)使用助燃劑,油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道,大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的,氧氣就是助燃劑。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”,光有“燃料”也不行,還是需要助燃劑參與才行。但是,鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的,不可能無限制提供。而當(dāng)下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”,如果不能做到“合理分配”,不僅無法發(fā)揮出“1+12”的效果,甚至?xí)?+12”。因此,地方政府在人才的使用上要講求“對號入座”,要在深入了解人才所學(xué)所長的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)落實(shí)崗位、打造平臺,確保人才所學(xué)所長有“用武之地”。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,專業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用,“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時(shí),也要調(diào)配好“可燃冰”和“成品油”的比例,科學(xué)使用“政策氧氣”,只有“油氣混合”,才能釋放出更多的“燃燒值”,點(diǎn)燃鄉(xiāng)村“振興引擎”。

村人才工作總結(jié)篇四

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結(jié)合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。

“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關(guān)鍵?!比瞬偶仁腔盍υ慈彩莿?chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào),協(xié)助邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性,結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群,打造硬核實(shí)力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

“農(nóng)村要發(fā)展好,很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”,通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。

借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì),精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng),持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí),注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學(xué)歷5人,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。

班子“充實(shí)”建強(qiáng)了,思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖,陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去相結(jié)合,將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去,不定期將村“兩委”請進(jìn)來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強(qiáng)化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專項(xiàng)幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室,優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺,開設(shè)“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。

“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?!敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”,持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”,因人施策、精準(zhǔn)賦能,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。

首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo),提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能,采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學(xué)互動(dòng),真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導(dǎo),有了帶頭人的引領(lǐng),村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。

“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,是大有可為的?!敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“需什么提什么”,以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。

這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務(wù)為突破點(diǎn),先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。

中國電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)<业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面,堅(jiān)持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實(shí)事,愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶,累計(jì)幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。

百年大計(jì),教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲(chǔ)備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生,力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位,幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生,啟動(dòng)“教育幫扶暖人心,至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶,按需開通“名師卡”,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊、體育用品600余件。

當(dāng)前,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制,助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。

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村人才工作總結(jié)篇五

2017年,人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅(jiān)持穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展”的總體思路,促進(jìn)人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè),較圓滿完成全年工作目標(biāo)和黨組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、新增代理人員295人,進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),與地稅局已達(dá)成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》,代理工作目標(biāo)基本完成。

2、加強(qiáng)人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理?xiàng)l例》,對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)法檢查,工作目標(biāo)基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標(biāo)達(dá)6名。

5、較好地完成215級學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作,畢業(yè)證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學(xué)校215級學(xué)生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅(jiān)持了穩(wěn)定。

8、對委管人員的計(jì)劃生育管理,計(jì)劃生育率達(dá)1%,中心系統(tǒng)工作人員計(jì)劃生育率達(dá)1%,圓滿完成了工作目標(biāo)。

9、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè),做到了無違紀(jì)案件發(fā)生。

1、進(jìn)取參與民主行風(fēng)評議活動(dòng),促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

(一)加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù),人事代理工作有新的突破。

1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確代理工作目標(biāo),分工具體,落實(shí)到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)制度》、《檔案員崗位職責(zé)制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實(shí)行登記、領(lǐng)導(dǎo)審核,實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動(dòng)作。

2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計(jì)代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費(fèi)收交工作,交費(fèi)面達(dá)95%以上。

3、進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動(dòng)公司進(jìn)行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系,與地稅局、中行達(dá)成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動(dòng),其它各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號)》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳,進(jìn)一步明確了人事代理服務(wù)宗旨,促進(jìn)了人事代理工作的順利開展。

(二)加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作,進(jìn)取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。

我們認(rèn)真落實(shí)新出臺的《湖北省人才市場管理?xiàng)l例》,組織相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)把人才中介機(jī)構(gòu)審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會(huì)公開招聘2名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評,有力的維護(hù)了人才市場的公平、公正。十月份,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費(fèi)亂承諾行為,進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,經(jīng)過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,市場運(yùn)作正常。年底,又新批中介機(jī)構(gòu)三家。

(三)加強(qiáng)人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。

為適應(yīng)新時(shí)期國家招生政策,我們主動(dòng)出擊,經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其次,拓展業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)取聯(lián)絡(luò)各地人才機(jī)構(gòu),開展成人網(wǎng)絡(luò)教育。現(xiàn)今聯(lián)系學(xué)校工作已基本完成,宣傳、報(bào)名工作已經(jīng)啟動(dòng),同時(shí)做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作,為明年更好的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),人事干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。

一是加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)建設(shè)。進(jìn)取開展鄧小平人才人事理論的學(xué)習(xí),開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是開展了普法培訓(xùn)和參加依法行政理論考試,強(qiáng)化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊(duì)伍的法律素養(yǎng)不斷提高。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)取認(rèn)真做好民主行風(fēng)評議活動(dòng),印發(fā)了《鄂州市人才交流服務(wù)中心民主評議行風(fēng)實(shí)施方案》。成立了行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過評議,促進(jìn)了人才中心行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事;抓財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)把財(cái)金關(guān);抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務(wù)中心工作規(guī)則》,嚴(yán)格按《規(guī)則》的要求做好了各項(xiàng)工作,有效推進(jìn)了辦公室工作制度化和科學(xué)化,進(jìn)一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。

今年,人才中心在資金嚴(yán)重不足的情景下,多方籌措,節(jié)儉開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。

1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。

完成了人事培訓(xùn)中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,協(xié)調(diào)辦理學(xué)員學(xué)籍注冊工作。在資金嚴(yán)重缺乏的情景下,克服重重困難,經(jīng)多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)專科班辦證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學(xué)本科班辦證工作,辦證13人。

村人才工作總結(jié)篇六

我是縱梁班組的一名后備人才,積極支持車間、班組工作,我將20xx年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

1.設(shè)備方面:在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動(dòng)4次,液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常,經(jīng)過及時(shí)報(bào)修,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。

2.安全方面:作為一名后備人才,帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng),現(xiàn)場安全改善5項(xiàng),優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元。

3.士氣方面:積極參加車間后備人才培訓(xùn),以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間,和同事交流我對設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流,從思想上正確引導(dǎo)他們,幫助他們。

村人才工作總結(jié)篇七

近年來,x縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,結(jié)合縣域?qū)嶋H,勇于改革探索,突出制度創(chuàng)新,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實(shí)施了加強(qiáng)村黨組織隊(duì)伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實(shí)用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”,探索建立了鼓勵(lì)人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵(lì)機(jī)制,以人才振興助推鄉(xiāng)村振興,取得良好效果。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下:

(一)實(shí)施“頭雁工程”,培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人。

圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題,縣委制定出臺《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》,本著“重選拔、嚴(yán)管理,重實(shí)績、嚴(yán)考核,重激勵(lì)、嚴(yán)約束”的原則,著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

1.在待遇上,推進(jìn)“全面提升”,解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟(jì)待遇。x年x月“頭雁工程”實(shí)施后,綜合績效獎(jiǎng)勵(lì)、基本報(bào)酬、年限補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn),每年最高可以拿到x萬多,平均增長x倍以上。x年“頭雁工程”升級后,x%的村黨支部書記每月可以拿到x元、特大村達(dá)到x元,其中績效獎(jiǎng)勵(lì)占到x%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源,突破身份限制,從優(yōu)秀村黨組織書記中選任x名掛職縣委常委、x名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,考選x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,考錄x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,招聘x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。

2.在幫扶上,實(shí)施“精準(zhǔn)輸送”,進(jìn)一步解決干不好問題。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)落實(shí)年”活動(dòng),每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會(huì)議,年底累加考核分?jǐn)?shù),對成績最后的進(jìn)行了崗位調(diào)整。明確x個(gè)縣直單位抓村黨支部書記隊(duì)伍的職能職責(zé),主要負(fù)責(zé)人在季度黨建領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上述職評議。設(shè)立x萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對鎮(zhèn)村兩級無法解決的突出問題,采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報(bào)到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級賬目。開展“村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)年”,補(bǔ)貼報(bào)酬比一般“兩委”委員高出x%;年底,將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎(jiǎng)勵(lì)給村會(huì)計(jì)。抓好教育培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對村會(huì)計(jì)集中培訓(xùn)不少于x次,每次不少于x天。三是開展“量身”培訓(xùn)。選拔x名有擔(dān)當(dāng)、積極向上、有帶動(dòng)性的村黨支部書記和x名退役軍人村黨支部書記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班,對全縣x名村黨支部書記進(jìn)行了兩輪集中培訓(xùn)。

3.在選配上,打破“就地取材”,解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選??h里公開考選x名機(jī)關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促增收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配x名。二是跨村任職開放選。新選配的x人中x人實(shí)現(xiàn)跨村任職,占比x%;其中,按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則,從強(qiáng)村黨支部書記中遴選x人到弱村兼職,x村選派x名干部到周邊x個(gè)村任“第一書記”。三是著眼長遠(yuǎn)抓后備。啟動(dòng)“三青項(xiàng)目”(青年黨員、青年干部、青年人才),建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”,按照每村不少于x人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備后備人才x名,其中x周歲以下x名、占比x%;新發(fā)展x周歲以下農(nóng)村青年黨員x名,占發(fā)展計(jì)劃的x%。實(shí)施“農(nóng)村優(yōu)才”引進(jìn)計(jì)劃,面向大學(xué)生黨員公開考選x名村黨支部書記助理。

(二)實(shí)施“歸雁工程”,吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

發(fā)揮x萬x人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢,出臺《中共x縣委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

1.廣開門路引人才。瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū),吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)意愿的外出能人,以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作,建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫。發(fā)揮發(fā)動(dòng)駐外流動(dòng)黨組織和商會(huì)作用,搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索,跟進(jìn)對接。x生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人x,以前在x市經(jīng)營生意,x年底回到老家神山鎮(zhèn)投資x萬元辦起了花生生產(chǎn)車間,帶動(dòng)就業(yè)x多人,帶動(dòng)農(nóng)戶種植花生x多畝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北上廣等一線城市。

2.瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,從政策、資金、用地、用電等方面給予支持,推動(dòng)歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前,已吸引x名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職,x個(gè)項(xiàng)目已落地開工,預(yù)計(jì)年增加村集體收入x萬元,帶動(dòng)x余人就業(yè),帶動(dòng)x余戶增收。

3.搭建平臺留人才。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班、一個(gè)人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶”機(jī)制,由項(xiàng)目所在地黨(工)委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系。實(shí)行“全程服務(wù)”,縣直有關(guān)單位根據(jù)職能,在手續(xù)辦理上提前介入,集中辦理。優(yōu)化社會(huì)保障,“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)(幼兒園)就讀的,優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學(xué)手續(xù)??h人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園,設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,讓更多“歸雁人才”拎包入駐。

(三)實(shí)施“鴻雁工程”,突出抓好本土人才培育。

堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部造血功能,制定出臺《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》,發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”,打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊(duì)伍,目前全縣“鴻雁人才”x名。

1.抓教育培訓(xùn)。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合,在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓(xùn)班次,在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長情況,整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)、后勁足,輻射帶動(dòng)作用明顯。

2.抓知識傳授。舉辦x期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”,把課堂設(shè)在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等,讓群眾“電視機(jī)前有課堂、出門就是練兵場”,真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢及時(shí)傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與x首發(fā)合作,制作了x期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目,在x首發(fā)app上進(jìn)行推送,起到了良好的示范引領(lǐng)作用。

3.抓示范帶動(dòng)。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”,以x個(gè)鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺,精心打造一片示范方、一個(gè)樣板田或一個(gè)精品間,吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團(tuán)發(fā)展,形成規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

4.抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機(jī)制,x名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的x個(gè)農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶,幫助解決技術(shù)、信息方面的難題,實(shí)現(xiàn)“x+n”共同發(fā)展。

5.抓引導(dǎo)激勵(lì)。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風(fēng)采展現(xiàn),x年舉辦x次鴻雁人才技藝技能大賽,對優(yōu)勝者一次性給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì),并授予“x縣鄉(xiāng)村之星”“十強(qiáng)鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽(yù)稱號。同時(shí),支持鼓勵(lì)“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽,多次獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。

(四)實(shí)施“雁陣工程”,推動(dòng)新型經(jīng)營主體健康發(fā)展。

制定出臺《中共x縣委、x縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實(shí)施“雁陣工程”的`意見》,以培育發(fā)展新型經(jīng)營主體為抓手,增加農(nóng)民和村集體收入。

1.規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點(diǎn)發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式,有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨(dú)立經(jīng)營型、大戶經(jīng)營帶動(dòng)型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等x種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社x家,全縣共認(rèn)定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社x家,覆蓋全縣行政村的x%。

2.重點(diǎn)支持家庭農(nóng)場建設(shè)。重點(diǎn)支持有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營管理場所和規(guī)范的管理制度,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模相當(dāng)于普通農(nóng)戶x—x倍的經(jīng)營主體。每年從全縣縣級以上(含縣級)家庭農(nóng)場示范場中,評選x家優(yōu)秀農(nóng)場授予“x縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場”榮譽(yù)稱號,每家農(nóng)場獎(jiǎng)勵(lì)x萬元。目前,全縣家庭農(nóng)場注冊總數(shù)已達(dá)x家。

3.大力培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。對當(dāng)年新認(rèn)定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),一次性分別給予x萬元、x萬元、x萬元的扶持獎(jiǎng)勵(lì);對新認(rèn)定的國家級、省級、市級電子商務(wù)示范企業(yè),一次性分別給予企業(yè)x萬元、x萬元、x萬元獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村電商應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù),開展網(wǎng)上銷售。

(一)農(nóng)村黨組織書記要選好用好。農(nóng)村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”,是農(nóng)村致富“帶頭人”,選好用好村黨組織書記至關(guān)重要。x縣圍繞破解“村官都是村內(nèi)選”“瘸子里頭選將軍”突出問題,拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵(lì)保障機(jī)制,將愿意為農(nóng)村干事、能為農(nóng)村干事的人才選入村黨組織書記隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村振興實(shí)施夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。

(二)外出人才要引得來用得好。推動(dòng)引導(dǎo)在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚農(nóng)村,可有力助推農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。x縣通過政策保障、措施激勵(lì),積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺、策劃項(xiàng)目,一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè),帶動(dòng)了村集體和農(nóng)戶的增收。

(三)本土人才示范作用要充分激發(fā)。“鴻雁”人才在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中,不僅可以提高自己的家庭收入,還可以帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。x縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”,有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動(dòng)作用,在農(nóng)村營造了尊重實(shí)用人才、爭當(dāng)實(shí)用人才的濃厚氛圍,為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊(duì)伍、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(四)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動(dòng)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。x縣立足實(shí)際,突出政策引領(lǐng)和措施保障,充分調(diào)動(dòng)村級組織和農(nóng)民發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動(dòng)力,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打通了渠道。

村人才工作總結(jié)篇八

20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)一系列會(huì)議精神和決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’,切實(shí)履行“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

為進(jìn)一步延展深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效,推進(jìn)全面依法從嚴(yán)治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中進(jìn)取開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,堅(jiān)持以嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處著力,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍。

局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實(shí)際,以“自覺踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進(jìn)一步促進(jìn)檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課,使我局專題教育活動(dòng)有力、有序、有效推進(jìn)。同時(shí),我局加大推進(jìn)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度,開展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng),為貫徹落實(shí)廉政教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí),多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認(rèn)識。

制定檔案工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)。年初,我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會(huì)議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務(wù),為全面推進(jìn)全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進(jìn)了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人,極大的調(diào)動(dòng)了全區(qū)檔案工作人員的進(jìn)取性。

認(rèn)真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè)。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè),在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時(shí),把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負(fù)責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓(xùn)班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強(qiáng)化了他們的安全防范意識和職責(zé)意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時(shí),根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進(jìn)行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。

1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作還未引起足夠的重視,社會(huì)的檔案意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費(fèi)偏少,影響了檔案信息化建設(shè)步伐。

20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真抓好檔案法制建設(shè),檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊(duì)伍建設(shè),把我局檔案工作提高到一個(gè)新水平。

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),切實(shí)提高干部職工服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的素質(zhì)和本事。

2、繼續(xù)加強(qiáng)法制建設(shè)和宣傳工作,切實(shí)提升檔案工作的地位和作用。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案館功能建設(shè),著力推進(jìn)檔案資源建設(shè),注重加強(qiáng)地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。

4、按照《檔案法》的要求,切實(shí)做好到期檔案的移交進(jìn)館工作,確保該移交的檔案按期移交進(jìn)館,接收進(jìn)館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。

5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強(qiáng)對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

村人才工作總結(jié)篇九

近年來,xx市xx縣在培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評價(jià)、激勵(lì)人才方面創(chuàng)新模式,構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛“四大”人才體系,有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才和智力支撐。

一是以項(xiàng)目引才為目標(biāo)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求,大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程。目前,已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名,招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名,招聘特崗教師x名,x名xx學(xué)院??朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院,下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名,選聘x名全日制大學(xué)專科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作,從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機(jī),通過實(shí)施“鄉(xiāng)村人才回引計(jì)劃”,積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部,打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊(duì)伍。目前,通過開展“雙推”,推薦村級黨組織書記提名人選x名,換屆后將實(shí)現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì)、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺,依托省級人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè),錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名,有效帶動(dòng)各類專家人才進(jìn)一步集聚xx。

一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式,聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團(tuán)成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站,開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè),采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前,x名村干部及村級后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),深入推進(jìn)“村社合一”,選優(yōu)配強(qiáng)村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊(duì)伍,加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才,努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。目前,已培訓(xùn)“五類人才”x名。三是注重重點(diǎn)人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù),明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人,不斷做強(qiáng)做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤”。“十四五”期間,計(jì)劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名、省市人才培育平臺x個(gè)。

一是健全機(jī)制評。堅(jiān)持黨管人才原則,充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé),制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加大人才工作考核評價(jià)力度,將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容,采取季度監(jiān)測、半年評估、年終考核的方式開展考核評估,倒逼工作落實(shí)。目前,已開展季度監(jiān)測x次、半年評估x次。x大力鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè),事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社,引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng),鼓勵(lì)他們在基層一線建功立業(yè)。目前,壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計(jì)現(xiàn)場服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項(xiàng)、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個(gè)。二是突出精準(zhǔn)派。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度,精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶,切實(shí)將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方,實(shí)現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。目前,已選派第一書記和駐村干部x名,村第一書記和駐村干部累計(jì)開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件。

一是強(qiáng)化機(jī)制保障。全面摸清人才底數(shù),優(yōu)化人才服務(wù)機(jī)制,著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系,進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度,推行“人才日”工作機(jī)制,目前,已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強(qiáng)化待遇落實(shí)。優(yōu)化打造“人才之家”線下實(shí)體平臺,嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)才卡”對象就醫(yī)、就學(xué)、旅游等政策,提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”,解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才,提升專家人才滿意度。嚴(yán)格落實(shí)村干部報(bào)酬“345”保障機(jī)制,達(dá)到村三職干部工資不低于x元/月,有效解決村干部的后顧之憂。目前,已完成“人才之家”線下平臺打造,建設(shè)“人才公寓”x套,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次,組織“優(yōu)才卡”對象開展體檢x人次。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機(jī)制,加大對各類專家人才、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度,傳遞xx人才政策“好聲音”,講好xx人才“好故事”,大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。

村人才工作總結(jié)篇十

20xx年以來,縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊(duì)伍建設(shè)工作力度,以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標(biāo)職責(zé)制分工意見》為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)管理,完善機(jī)制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣科學(xué)跨越供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?,F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下:

(一)高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。20xx年上半年,縣文體廣新局針對隊(duì)伍現(xiàn)狀,進(jìn)取面向社會(huì)引進(jìn)人才。在引進(jìn)過程中,堅(jiān)持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系,嚴(yán)把人才“進(jìn)口”關(guān),堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程,進(jìn)取向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函,聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動(dòng)鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn),有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍老化和人才層次低等問題。

(二)多途徑育人。為提升整個(gè)文體廣新系統(tǒng)隊(duì)伍的素質(zhì),我們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓,經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí),同時(shí)注意引導(dǎo)干部職工進(jìn)取自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上,堅(jiān)持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,以老帶新崗位練兵相結(jié)合,交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。另外,我們還注重因材施教,對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志,有重點(diǎn)地制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性地外派學(xué)習(xí),使一部分人才脫穎而出。

(三)科學(xué)使用人才。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,給肯干事的人以機(jī)會(huì),給能干事的人以崗位,給干成事的人以回報(bào)。在人員配置上,利用此刻人才資源,突出文體廣新骨干在工作中的帶動(dòng)作用,對演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進(jìn)行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配,激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的工作進(jìn)取性。圍繞演藝團(tuán)體的特點(diǎn),我們打破了傳統(tǒng)的用人制度,進(jìn)取面向社會(huì)招聘人才,并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法,整合我們掌握的社會(huì)人才資源為我所用,激發(fā)了演藝團(tuán)體的活力。目前,我縣呂劇團(tuán)在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上,成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會(huì)的路子。縣呂劇團(tuán)加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團(tuán)”牌子,并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。

(四)深入實(shí)施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強(qiáng)文化人才培訓(xùn),分層次搞好文化培訓(xùn),先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進(jìn)行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn),提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)??h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動(dòng)的積極分子,對其進(jìn)行廣場舞、文化活動(dòng)策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實(shí)施“舞動(dòng)鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程,對農(nóng)民進(jìn)行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期,扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊(duì)伍,培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。

一是高層次拔尖人才留不住、引不進(jìn)。多年來,我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才,但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門,有的到了市電臺、電視臺、報(bào)社,也有的到了省級機(jī)關(guān)。二是一般性人才進(jìn)的多、出不去。多年來,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,長此以往人才老化積重難返。由于編制所限,老崗位有人占著,新的人才引不進(jìn)。另外,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理,如呂劇團(tuán)演員多、聲樂人才多,器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機(jī)制不夠健全。當(dāng)前對于個(gè)人工作業(yè)績量化考核機(jī)制還不健全,有效的激勵(lì)措施跟不上,人才的進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮,盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例,但真正實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能獨(dú)擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財(cái)政投入偏少,文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運(yùn)轉(zhuǎn)壓力很大,難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題,如培訓(xùn)場所、進(jìn)修經(jīng)費(fèi)等。

(一)加大文體廣新人才培養(yǎng),建立良好的培養(yǎng)投入機(jī)制。經(jīng)過宣傳和教育,使全社會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認(rèn)識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施,加大資金投入,用于緊缺文體廣新人才的引進(jìn)、有突出貢獻(xiàn)文體廣新人才的獎(jiǎng)勵(lì)、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念,遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點(diǎn),從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā),更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步加大我縣文體廣新人才引進(jìn)、開發(fā)力度,不拘一格降人才,為全面建設(shè)小康社會(huì)供給人才智力保證。

(三)強(qiáng)化競爭,建立健全科學(xué)的人才考評機(jī)制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點(diǎn),對不一樣崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強(qiáng)的崗位本事標(biāo)準(zhǔn)體系,將崗位本事標(biāo)準(zhǔn)作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標(biāo);對文體廣新事業(yè)單位人員實(shí)行不定期考試與考核,保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下,對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評聘分開,唯才是舉,量才使用,真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線,真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績”的用人評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

(四)關(guān)愛人才,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊(duì)伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境,動(dòng)員和吸引各類文體廣新人才到**工作,千方百計(jì)改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇,充分調(diào)動(dòng)其工作的進(jìn)取性和藝術(shù)創(chuàng)造性,不斷激發(fā)其工作熱情,做到人才引得進(jìn),留得住,從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

村人才工作總結(jié)篇十一

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在東城人才市埸一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會(huì)多多,在這一年中上級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過全體隊(duì)員的努力,任勞任怨,比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,達(dá)到了無消防安全事故,堅(jiān)決執(zhí)行東城人才市埸制度和上級指示消除內(nèi)外安全隱患和不良因素,??傮w來說,保安隊(duì)已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將我一年來的工作做以總結(jié),把我的一些想法加以總結(jié),懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們保安部取得了很多的成績,我也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:

(一)、是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

(二)、是得益于工作上的創(chuàng)新。

(三)、是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我認(rèn)為東城人才市埸應(yīng)嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度保安工作的實(shí)際情況,應(yīng)強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了商場安全。

我認(rèn)為維護(hù)東城人才市埸治安安全,保護(hù)東城人才市埸的`財(cái)產(chǎn)安全是第一位的,保安隊(duì)?wèi)?yīng)在日常工作中始終堅(jiān)持按照保安區(qū)域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作,每天應(yīng)雷打不動(dòng)對東城人才市埸重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內(nèi)部發(fā)生什么情況,以東城人才市埸安全為最高準(zhǔn)則,確保東城人才市埸正常運(yùn)行。

回顧這一年來的工作,在取得成績的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的差距和不足。,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當(dāng)然我還有很多不足之處,在以后的工作中我會(huì)加倍努力認(rèn)真工作補(bǔ)齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

村人才工作總結(jié)篇十二

(一)認(rèn)真做好干部調(diào)配和人才引進(jìn)工作。

1—11月,共辦理人員調(diào)動(dòng)xxx人。其中市外調(diào)入xx人,調(diào)出xxx人,市內(nèi)調(diào)動(dòng)xxx人,調(diào)入省直單位xx人,均做到認(rèn)真審核材料,嚴(yán)格調(diào)配程序,及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)等。

(二)認(rèn)真做好公務(wù)員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。

1—11月,共組織公開招考x次,其中公務(wù)員錄用考試x次,事業(yè)單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團(tuán)、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局xx稽查隊(duì)),計(jì)劃招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務(wù)員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名),共有xx人報(bào)考。均認(rèn)真制定簡章,組織好報(bào)名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報(bào)批等各環(huán)節(jié)工作,確??荚嚬_、公平、公正,受到社會(huì)好評。

此外,辦理20xx年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)xxx人,其中公務(wù)員xx人,事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)xxx人。辦理審計(jì)局機(jī)構(gòu)改革人員分流遺留問題x人,其中安置x人,辭職x人。

(三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

一是搞好調(diào)查研究,了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全市共有xx個(gè)單位計(jì)劃需求畢業(yè)生xxx人,其中研究生xx人,本科生xxx人,??粕鷛xx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負(fù)責(zé)畢業(yè)生政策咨詢工作,印制和張貼有關(guān)資料,還通過xx人才網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。三是認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實(shí)工作單位的,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)到介紹或人事代理手續(xù);未落實(shí)工作單位的,做好待業(yè)登記,搞好推薦服務(wù)。1—11月共辦理報(bào)到介紹或人事代理手續(xù)xxx人,待就業(yè)登記xxx人,轉(zhuǎn)正定級xxx人,戶口代管xxx人,出具相關(guān)證明xxx人。四是做好引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進(jìn)行“三支一扶”工作xx人。五是認(rèn)真落實(shí)畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)xxx人,學(xué)歷認(rèn)證xxx人。六是做好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習(xí)基地單位xx個(gè),其中具備條件xx個(gè),不具備條件的`xx個(gè)。

(四)積極做好現(xiàn)場人才交流會(huì)和網(wǎng)上人才招聘會(huì)工作。

1—11月,共舉辦人才交流會(huì)xxx場次,其中大型人才交流會(huì)xx場次,與去年相比有新的突破。進(jìn)場單位xxx多家次,提供崗位xxxx多個(gè),進(jìn)場求職xx萬多人次。均認(rèn)真組織,確保安全。今年7月,xx人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作,實(shí)現(xiàn)了人才信息資源共享,提升了xx人才網(wǎng)的品位。1—11月,上網(wǎng)招聘單位xxx多家次,上網(wǎng)求職xxx萬人次,網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外,辦理委托招聘單位xxx家次,發(fā)展企業(yè)會(huì)員xx家。

1—11月,新辦人才派遣xx人,代發(fā)工資xx人?,F(xiàn)有人才派遣人員xxx人,其中辦理派遣手續(xù)xxx人,其他人員xxx人。并成立了xx匯才人力資源開發(fā)有限責(zé)任公司。

我們結(jié)合公務(wù)員招考工作,為提高xx考生的整體水平,共舉辦考試面試培訓(xùn)班xx期,參訓(xùn)人員xxx人次。其中考生筆試輔導(dǎo)班x期xxx人,考生面試輔導(dǎo)班x期xx人,考官面試培訓(xùn)班xx期xx人。

(七)積極做好黨支部建設(shè)工作。

1—11月,共辦理黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)xx人次,討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx人。

(一)做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報(bào)的收集匯總及報(bào)批工作。

(二)搞好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)研工作,爭取市財(cái)政支持,為畢業(yè)生見習(xí)基地建立提供經(jīng)費(fèi)保障。

(三)做好選派畢業(yè)生到基層進(jìn)行“三支一扶”選拔和跟蹤服務(wù)工作,及時(shí)幫助他們解決工作生活中存在的實(shí)際困難。

(四)加強(qiáng)畢業(yè)生擇就業(yè)服務(wù)工作力度,努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。

(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作,加強(qiáng)現(xiàn)場人才交流會(huì)和網(wǎng)上人才招聘會(huì)的籌辦和安全管理工作,為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務(wù)。

(六)做好明年xx人才引進(jìn)和畢業(yè)生需求計(jì)劃調(diào)查摸底工作,及時(shí)地組織有關(guān)單位赴省內(nèi)外開展招聘急需緊缺人才工作活動(dòng)。

(七)努力開展勞務(wù)輸入工作,拓展人才服務(wù)工作。xx市近年來引進(jìn)一大批企業(yè),但我市技術(shù)工人和勞務(wù)人員還不能滿足用工單位的需要,在新的一年里,計(jì)劃組織用工單位赴xx或市外開展招聘活動(dòng),為用人單位提供人力資源保障。

(八)積極開展培訓(xùn)工作。除努力做好公務(wù)員和事業(yè)單位招考考前培訓(xùn)之外,努力開展社會(huì)性培訓(xùn)業(yè)務(wù),如職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和外語培訓(xùn)等,力爭在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上有所突破。

(九)積極探索人才派遣工作,搞好調(diào)研和政策宣傳,爭取人才派遣逐步為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和人才所接受。

村人才工作總結(jié)篇十三

一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人。

——題記

“百年未有之大變局”是我國“十四五”人才規(guī)劃的新格局。人才發(fā)展開始從重規(guī)模、重素質(zhì)、重?cái)?shù)量向重水平、重能力、重貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?!笆奈濉币蟾哔|(zhì)量建設(shè)高精尖人才隊(duì)伍和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系,加大改革力度,全面優(yōu)化人才管理制度。華中采購中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求,著力建設(shè)一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、授課優(yōu)、善引導(dǎo)、立標(biāo)桿”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過一系列工作布局和改革突破,為人才引領(lǐng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在國家對于人才規(guī)劃新格局的推動(dòng)之下,華中物流配送公司結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)力提出五年期人才隊(duì)伍建設(shè)方案。其中明確指出,要將公司的發(fā)展運(yùn)行與國家發(fā)展的大方向緊密聯(lián)系起來,在國家經(jīng)濟(jì)政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領(lǐng)導(dǎo)能力。在強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識的同時(shí)使員工獲得能力與經(jīng)驗(yàn)的雙重提升。

其次,在人才交流方面,公司未來將建立人才培養(yǎng)專業(yè)機(jī)構(gòu),定人定崗,負(fù)責(zé)專項(xiàng)人才培養(yǎng)工作。目前高素質(zhì)人才缺乏,公司將以目前具有高級職稱的人才為支撐,在未來建成一批技能大師工作室、高技能人才培訓(xùn)基地,為本系統(tǒng)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。同時(shí),公司將盡快加強(qiáng)內(nèi)部人才流動(dòng),向集團(tuán)內(nèi)單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才,培養(yǎng)本單位緊缺人才,并吸收更多的大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)崗位,為人才隊(duì)伍輸入新鮮血液,也為公司錄用和儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的中堅(jiān)力量,優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,激發(fā)人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)動(dòng)力,是增添企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的根本保證。為提高員工綜合能力,給予人才更多的發(fā)展機(jī)遇和平臺。華中采購中心積極開展相關(guān)教育培訓(xùn)工作。通過強(qiáng)化理論武裝、提升專業(yè)能力、增強(qiáng)凝聚力和向心力等方面,構(gòu)建“全領(lǐng)域、高水平、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系。從管理、技術(shù)、技能素質(zhì)能力提升出發(fā),打造一流學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

在培訓(xùn)工作中,華中采購中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干人員的示范作用,以老帶新、中帶青,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升關(guān)鍵崗位專業(yè)能力,爭取采購工程師考試取得好成績,打造優(yōu)秀采購工程師隊(duì)伍。其次,公司重視對于青年員工的培養(yǎng),積極展開行動(dòng),勵(lì)志打造青年科技骨干、高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。其中開展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究、團(tuán)干部管理提升課題研究項(xiàng)目等項(xiàng)目即是為了更好幫助、督促青年員工成長,為青年員工的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。華中采購中心要求各部門找準(zhǔn)方向,把好方向關(guān),以業(yè)務(wù)管理實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),組織開展中長期系列培訓(xùn)。并分階段性進(jìn)行效果檢驗(yàn),以最大程度保證培訓(xùn)效果。

為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過程中存在的相關(guān)問題,公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,最終建立“標(biāo)簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)所在崗位需求,根據(jù)新入職員工鮮明特點(diǎn)設(shè)置個(gè)人標(biāo)簽,對老員工根據(jù)已經(jīng)完成各項(xiàng)工作而展示出的個(gè)人能力和特色表現(xiàn)設(shè)定個(gè)人標(biāo)簽。以最快速度、最高質(zhì)量、最準(zhǔn)定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式。

其次根據(jù)人員不同培養(yǎng)需求,在科學(xué)安排的基礎(chǔ)上開展對應(yīng)工作安排,盡最大可能對員工采取差異性培養(yǎng)。使其能夠從根本上得到真實(shí)有效的進(jìn)步。

最終及時(shí)總結(jié)各階段措施及經(jīng)驗(yàn),修訂下階段工作措施及計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)為每位員工制定個(gè)性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式。

華中采購中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心,在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔(dān)重任的高素質(zhì)專業(yè)化管理人才隊(duì)伍”為目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升關(guān)鍵崗位專業(yè)能力,以人才培養(yǎng)推動(dòng)公司高速穩(wěn)步發(fā)展。

村人才工作總結(jié)篇十四

今年上半年,人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會(huì)議的部署和要求,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人事人才的政策法規(guī),落實(shí)市委、市政府制定的有關(guān)人才政策,以大力引進(jìn)人才和為人才提供多層次、多方位服務(wù)為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,完善服務(wù)手段,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,扎扎實(shí)實(shí)地做好人才開發(fā)引進(jìn)和管理工作,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題,難度也隨之越來越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),并針對一些當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、省人才服務(wù)中心,積極尋求上級部門的指導(dǎo)和支持,進(jìn)一步規(guī)范了畢業(yè)生報(bào)到、轉(zhuǎn)正定級、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。

為了讓大家及時(shí)了解中心整體運(yùn)作的情況,從今年開始,我們試行月報(bào)制度,以部門為單位每月5號各自將上月工作進(jìn)度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時(shí),我們還將畢業(yè)生接收、人事調(diào)動(dòng)情況報(bào)送局長和分管局長備案。

為配合局加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,指定專人負(fù)責(zé)人事代理和職稱考試的收費(fèi)、繳款,并按有關(guān)規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。

(一)干部人事調(diào)動(dòng)。

除了進(jìn)一步了完善網(wǎng)上調(diào)動(dòng)查詢專欄外,還及時(shí)通過電話告知辦理情況、審批結(jié)果。此外,還與市勞動(dòng)局商定,由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標(biāo)準(zhǔn)對照表》對從市外調(diào)入企業(yè)的干部檔案工資進(jìn)行核定,每月底列表匯總交勞動(dòng)局備案,改變了過去一直沿由我中心將市外調(diào)入干部檔案逐個(gè)送到勞動(dòng)局重新核定檔案工資的做法,既提高了工作效率,又保障了人事檔案的安全。

截至6月17日止,今年共受理干部調(diào)動(dòng)437人(詳見下表),審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)入我市企業(yè)(含醫(yī)院)的仍以本科和中級職稱人才為主,占總調(diào)入人員的50%以上,引進(jìn)的人才主要是醫(yī)藥、管理、財(cái)經(jīng)、機(jī)械專業(yè),醫(yī)藥類尤顯突出,而文史、藝術(shù)、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司組建、公用集團(tuán)、火炬集團(tuán)的重組,使市內(nèi)干部流動(dòng)增多。調(diào)出人員有50%流向深圳及廣州,隨著對人才素質(zhì)要求的不斷提高,另有12%的人員選擇繼續(xù)深造(讀研、讀博),其余人員流向全國各大城市。

20xx年1—6月全市企業(yè)(含醫(yī)院)干部流動(dòng)一覽表。

項(xiàng)目小計(jì)按職稱分類按學(xué)歷(學(xué)位)分類。

高級中級初級博士碩士本科大專中專。

調(diào)入2212783440111167914。

市內(nèi)923203801351822。

調(diào)出1241153704109101。

總計(jì)4373111811901626010737。

(二)畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我市生源畢業(yè)生預(yù)計(jì)將達(dá)5478人(其中:本科1172人,大專2116,中專2190人),雖然比去年的6230人略有減少,但就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗(yàn),我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等(中專)院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。

截至6月20止,共有82個(gè)單位申報(bào)計(jì)劃接收畢業(yè)生2117人(其中需求博士3人,碩士研究生40人,本科1620人,大專280人,中專105人,專業(yè)不限69人),與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%;辦理畢業(yè)生接收1717人(其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人,中專45人),與20xx年同期接收數(shù)基本持平。

為配合我市網(wǎng)上政務(wù)的實(shí)施,今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報(bào)送系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的有關(guān)資料報(bào)送給我們,待審核、確認(rèn)后,備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率,又能使單位通過中心的.網(wǎng)站,及時(shí)了解我市畢業(yè)生的有關(guān)政策及相關(guān)的動(dòng)態(tài)。截止到6月20日,通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個(gè),共發(fā)布了220條需求信息,申報(bào)接收畢業(yè)生847人。

在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時(shí),今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng),將閑置的舊電腦重新安裝、配置,擺放在辦事大廳,供畢業(yè)生自助錄入報(bào)到資料,既大大提高了辦事效率,加快了無紙化辦公的進(jìn)程,又使閑置的資源得到了充分利用。

完成了20xx年市體校生的安置工作。

(三)人事代理和檔案管理。

人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務(wù),不斷完善服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,對前來新辦和續(xù)約的人員,書面提醒下次繳費(fèi)時(shí)間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項(xiàng)。此外還通過中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)開通學(xué)信卡確認(rèn)后續(xù)學(xué)歷,逐步將原來的被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)。

今年上半年共辦理人事代理493人,其中人事關(guān)系、檔案掛靠377人,畢業(yè)生人事代理109人,辭職、辭退人事代理94人,檔案保管76人,為人事代理人員辦理轉(zhuǎn)正定級105人,職稱晉升42人。

繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作,上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份,接收12個(gè)轉(zhuǎn)制企業(yè)的干部人事檔案238份,并為有關(guān)單位提供檔案借閱260份。

根據(jù)人事檔案達(dá)標(biāo)要求,提高檔案管理水平,上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。

充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用,除了進(jìn)一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)開展和中心電腦系統(tǒng)維護(hù)管理外,還積極協(xié)助職改辦、公務(wù)員管理科、工資科、培訓(xùn)科等科室發(fā)布相關(guān)信息,及時(shí)登載新的人事人才政策和其他相關(guān)資訊,并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務(wù)等問題,深受社會(huì)歡迎,上半年咨詢臺總共對所提問的1376個(gè)問題中的659個(gè)問題,進(jìn)行解答,瀏覽者總的點(diǎn)擊量為6萬多次,為咨詢者解決實(shí)際的咨詢問題,得到較好的評價(jià)。

繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目,根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,向社會(huì)公布當(dāng)月招聘列前的10個(gè)專業(yè)和應(yīng)聘人數(shù)最多的前10個(gè)專業(yè)等信息,為用人單位和求職人員提供導(dǎo)向,引導(dǎo)人才有序流動(dòng)。

此外,還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,在原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,籌建中山市人事局網(wǎng),作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務(wù)的窗口,實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開,更好地為社會(huì)服務(wù)。目前籌建工作基本完成,已把初版提交各科室參考并提供修改意見。

通過每季度協(xié)調(diào)會(huì)和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報(bào)等形式,及時(shí)了解掌握人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作情況,對人才市場進(jìn)行監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,積極做好協(xié)調(diào)和服務(wù),促進(jìn)人才市場的發(fā)展。

為了充分發(fā)揮人才市場引進(jìn)人才的主渠道作用,著重加強(qiáng)對人才招聘活動(dòng)的計(jì)劃管理,尤其是強(qiáng)化對舉辦大型人才交流會(huì)的管理,一是根據(jù)各人才市場的申報(bào),協(xié)調(diào)制定全市全年的大型招聘會(huì)的計(jì)劃安排,使招聘活動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行、有序開展;二是實(shí)行事前監(jiān)督制度,嚴(yán)格大型招聘會(huì)方案報(bào)批程序,做到每場招聘會(huì)具體方案、籌備情況有報(bào)告;三是實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督,指定專人對招聘會(huì)實(shí)行全程跟蹤。

1至6月份,全市共舉辦大型人才招聘會(huì)12場,共有參會(huì)單位1502家,提供崗位25186個(gè),入場人數(shù)累計(jì)56229人次。

按4家人才市場每月的上報(bào)情況統(tǒng)計(jì),參加招聘活動(dòng)單位共10057家(其中公有制企業(yè)214家、民(私)營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家);總需求120123人(其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人);總求職人數(shù)179059人次(包括網(wǎng)站注冊求職),其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達(dá)成求職意向62333人。

根據(jù)《廣東省人才市場管理?xiàng)l例》規(guī)定,完成了對需要年檢的3家人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢。

上半年,審核批準(zhǔn)新增人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)2家。

(一)辦理《廣東省居住證》3人。結(jié)合我市的實(shí)際,擬訂了《實(shí)行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。

(二)完成了人才中心集體戶的開通手續(xù),同時(shí)開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調(diào)查和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。

(三)積極開展人才協(xié)會(huì)的籌組工作。

(四)共為28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。

下半年的工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)了解和掌握人才市場的運(yùn)行動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助和解決人才市場運(yùn)營中所遇到的困難和問題,促進(jìn)人才市場的培育和發(fā)展。下半年,開展一次安全檢查。

2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會(huì)。

3、完成成立人才交流協(xié)會(huì)的籌備。

4、充實(shí)完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。

5、開通中山市人事局網(wǎng)。

6、對向市外流動(dòng)人才開展問卷調(diào)查,分析情況、尋求對策。

7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調(diào)研,并制訂管理知道意見。

8、通過手機(jī)短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費(fèi)期限、職稱考試的文件、辦理轉(zhuǎn)正定級、專業(yè)知識培訓(xùn)等信息及時(shí)傳遞。

人才管理開發(fā)科。

20xx年6月24日。

村人才工作總結(jié)篇十五

2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作會(huì)議及人才工作專項(xiàng)述職會(huì)議精神,牢固樹立“人才強(qiáng)縣”理念,進(jìn)取主動(dòng)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),增強(qiáng)人才工作合力。

1、完善管理體制,落實(shí)工作職責(zé)。一是年初召開全縣人才工作專項(xiàng)述職會(huì),聽取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì),細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制,做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高人才工作者隊(duì)伍整體水平。

二、創(chuàng)新引才工作方式,加大高層次人才引進(jìn)力度。

1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強(qiáng)起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。

2、創(chuàng)新開展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵(lì)博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項(xiàng)目開發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面進(jìn)取作為,真正實(shí)現(xiàn)人才輸入。

3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。

4、首次組織學(xué)校招聘活動(dòng)。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會(huì)、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會(huì),會(huì)上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。

三、樹立育才工作理念,提升本土人才隊(duì)伍水平。

1、實(shí)施本土人才培養(yǎng)“十百千”計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際,實(shí)施本土人才“十百千”計(jì)劃,提出以每3年為一個(gè)周期,打造十個(gè)名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲(chǔ)備千名實(shí)用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊(duì)伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動(dòng)員部署培訓(xùn)會(huì),按時(shí)按量完成省內(nèi)重點(diǎn)人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項(xiàng)工作鞏固基礎(chǔ)。

3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時(shí)大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟(jì)一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會(huì)人才的培訓(xùn)力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實(shí)用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。

四、提升服務(wù)人才意識,營造愛才惜才社會(huì)氛圍。

1、舉辦“博士之家”授牌活動(dòng)??h四套班子成員和全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個(gè)玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價(jià)值得到更好體現(xiàn)。

2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動(dòng)。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊(duì)所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報(bào)社、微信平臺等媒體對這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)秀人才的成就感。

3、開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

五、存在的主要問題和不足。

一是機(jī)制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟(jì)條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因?yàn)闆]有編制引不進(jìn)來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

六、2019年工作計(jì)劃。

2019年,將重點(diǎn)按照《上饒市人才工作目標(biāo)職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機(jī)制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實(shí),做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實(shí)本土人才“十百千”計(jì)劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊(duì)伍,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

村人才工作總結(jié)篇十六

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,積極實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:

截止20xx年10月底,我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人,醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人,其中專業(yè)技術(shù)人員1733人,占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術(shù)人員中,研究生5人,占0.3%,大學(xué)本科411人,占23.7%,大學(xué)???81人,占39.3%,中專及高中636人,占36.7%;高級職稱95人,占5.5%,中級職稱696人,占40.2%,初級職稱942人,占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為:35歲及以下508人,36-40歲490人,41-45歲468人,46-54歲366人,55歲以上90人。

550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。

(二)科學(xué)使用,規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)療發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)先后制定了“人才梯隊(duì)建設(shè)制度、人才引進(jìn)、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價(jià)管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術(shù)崗位(特殊崗位)準(zhǔn)入規(guī)定”等制度,按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價(jià)體系,出臺優(yōu)秀人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評價(jià),徹底打破論資排輩的束縛,“不拘一格”用人才,確立全新的用人導(dǎo)向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔(dān)任學(xué)科帶頭人,3人成為xx市市管專家。

(三)重視人才的培養(yǎng)與重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請進(jìn)來、崗位傳幫帶等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與xx市一醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系,xx市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)30余人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點(diǎn)。

衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”為??平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,走特色??平ㄔO(shè)之路。目前,我市已形成了一批獨(dú)樹一幟,各具特色的??苹?,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技(拔尖)人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復(fù)明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等??铺厣r明的綜合性醫(yī)院,現(xiàn)已開設(shè)臨床科室23個(gè),一級專業(yè)學(xué)科達(dá)到19個(gè),二級專業(yè)學(xué)科達(dá)到46個(gè),共獲得省級科技成果獎(jiǎng)12項(xiàng),xx市科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng),xx市科技進(jìn)步獎(jiǎng)50項(xiàng),有7個(gè)專業(yè)學(xué)科被命名為xx市乙類重點(diǎn)專科;市中醫(yī)院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色;市疾病預(yù)防控制中心以流行病、傳染病的預(yù)防和防治為特色;市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色??频某闪?,影響力不斷擴(kuò)大,并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。

(四)提高待遇,搭建平臺,營造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力,我們始終把環(huán)境建設(shè)作為人才建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一切圍著環(huán)境轉(zhuǎn),一切盯著環(huán)境干:一是政治上給待遇,深入開展“雙推”活動(dòng):推薦優(yōu)秀人才加入黨組織,推薦黨員優(yōu)秀人才擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。充分利用墻報(bào)、宣傳欄,張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片,介紹他們的事跡;讓專家教授、學(xué)科帶頭人開會(huì)坐前排;每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會(huì),虛心聽取他們的意見,從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣,營造出愛才、重才、容才、護(hù)才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺,各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人,竭力為人才隊(duì)伍營造施展才華的舞臺,形成院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),購置醫(yī)療設(shè)備,為人才隊(duì)伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟(jì)上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻(xiàn)的崗位傾斜。對獲得xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才和xx市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放200元津貼,市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放500元津貼,對獲得既是xx市乙類重點(diǎn)專科的學(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元,對評為醫(yī)院“十佳服務(wù)標(biāo)兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進(jìn)的本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才給予每月150元的住房補(bǔ)貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì),在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜,實(shí)施主診負(fù)責(zé)制等分配激勵(lì)制度,積極調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。

1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作,但目前的人才隊(duì)伍建設(shè)依然問題突出,困難重重。高層次人才嚴(yán)重短缺,從學(xué)歷層次上來說,整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人,高級職稱人員也只有95人,只占專業(yè)技術(shù)人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才(公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才)引進(jìn)難、留住更難。

2、外部環(huán)境與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的差距。隨著人員培訓(xùn)力度不斷的加大,業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,他們感受到的是完全不同的經(jīng)營管理理念,良好的學(xué)術(shù)氛圍,優(yōu)越的生活工作環(huán)境,豐厚的工資待遇,尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比,各方面差距很大,這些人便產(chǎn)生極大的失落感,心理失衡,隨后便想方設(shè)法離開,去一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

1、充分認(rèn)識衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)在醫(yī)改工作中的地位和作用。

在進(jìn)行一次次醫(yī)療改革的過程中,我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊(duì)伍建設(shè)投入不足,衛(wèi)生人才隊(duì)伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效,不僅要有相關(guān)政策和財(cái)政保障,更要有人才保障。這就需要我們充分認(rèn)識衛(wèi)生人才工作的地位和作用,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳,促進(jìn)形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍和條件。

2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任,但實(shí)質(zhì)上有著體制、醫(yī)療保障和社會(huì)變革等多方面的原因,日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人才在不受尊重,不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下,首先想到的是如何自保,而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強(qiáng)化職業(yè)道德的政策導(dǎo)向,廣泛宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,在專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神,另一方面還要有政府正確的輿論導(dǎo)向及社會(huì)各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關(guān)系,營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術(shù),提升治病救人的能力。

3、完善加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍中的相關(guān)機(jī)制和政策。

“人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項(xiàng)目,通過城鄉(xiāng)拉動(dòng),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長。二是重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。三是繼續(xù)實(shí)施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃,定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象,通過科研及學(xué)術(shù)交流的方式,促進(jìn)其快速成長。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項(xiàng)目工作,提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。

1、制定并實(shí)施免費(fèi)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓(xùn)全科醫(yī)生計(jì)劃。積極爭取省級財(cái)政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

2、促進(jìn)人才向基層流動(dòng)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施,鼓勵(lì)引到醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團(tuán),實(shí)行對口支援,促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部人才上下流動(dòng)。

3、加強(qiáng)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員在職在崗培訓(xùn)。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度,20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)骨干人員到市級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實(shí)用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個(gè)層次,分為學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師,各自承擔(dān)不同的職責(zé)和任務(wù),形成人才梯次結(jié)構(gòu)。

5、制定并落實(shí)人才吸引政策。對醫(yī)學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項(xiàng)目等方面給予鼓勵(lì)和政策傾斜。

村人才工作總結(jié)篇十七

根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于做好20xx年度全區(qū)人力資源市場統(tǒng)計(jì)年報(bào)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年報(bào)工作的通知》(內(nèi)人社辦發(fā)[20xx]4號)要求,市人才交流中心針對人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的材料,進(jìn)行了審驗(yàn),現(xiàn)將年檢工作情況總結(jié)如下:

截止20xx年12月底,人才交流中心工作人員5人。全年登記人力資源需求信息數(shù)616條;登記求職人數(shù)283人;登記要求招聘人才單位數(shù)63個(gè),招聘職位數(shù)616個(gè),實(shí)現(xiàn)招聘人才數(shù)271人;舉辦培訓(xùn)班次數(shù)2次,培訓(xùn)人數(shù)40人;要求勞務(wù)派遣單位數(shù)2個(gè),派遣人數(shù)41人;舉辦交流會(huì)1次,參會(huì)求職人數(shù)315人,參會(huì)招聘單位26個(gè),達(dá)成流動(dòng)意向協(xié)議人數(shù)173人;高校畢業(yè)生專場招聘會(huì)5場,進(jìn)場人數(shù)895人,招聘單位58個(gè),達(dá)成就業(yè)意向人數(shù)348個(gè),簽訂就業(yè)協(xié)議人數(shù)249人;委托人事代理單位數(shù)2個(gè),人事代理總?cè)藬?shù)6人;全年接收人事檔案數(shù)量237份,現(xiàn)存人事檔案總量2274份;提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)的人數(shù)1535人。

(一)精心組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施宣傳活動(dòng)。利用二連浩特市政務(wù)服務(wù)大廳顯示屏幕、人才交流中心微信公眾平臺、qq群、印發(fā)政策宣傳資料等宣傳形式,開展面向社會(huì)、面向企業(yè)、面向高校畢業(yè)生政策宣傳。以征集就業(yè)崗位活動(dòng)為契機(jī)開展就業(yè)政策解讀,以人力資源市場登記求職和報(bào)到的高校畢業(yè)生為依托,發(fā)放《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策問答》和就業(yè)服務(wù)手冊;注重公共服務(wù)平臺常態(tài)化政策宣傳活動(dòng),發(fā)揮人才交流中心、8個(gè)社區(qū)公共服務(wù)中心社會(huì)保障窗口平臺作用,累計(jì)發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策手冊250余份;公開服務(wù)熱線開展咨詢服務(wù)活動(dòng),印發(fā)《服務(wù)聯(lián)系卡》、公開服務(wù)熱線,開展政策咨詢就業(yè)指導(dǎo)。

(二)扎實(shí)做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。一是主動(dòng)深入中小企業(yè)挖掘崗位。組織相關(guān)人員深入全市中小企業(yè),了解對高校畢業(yè)生的用人需求,告知可以享受的就業(yè)政策,并提供就業(yè)崗位。二是通過舉辦高校畢業(yè)生交流大會(huì)和現(xiàn)場招聘會(huì)、服務(wù)周、服務(wù)月、金秋招聘月、就業(yè)指導(dǎo)等活動(dòng),幫扶高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè);發(fā)揮“二連浩特市人才交流中心”微信公眾平臺服務(wù)功能,為用人單位和高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

(三)加強(qiáng)服務(wù)型人才隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)能力。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),通過開展“三亮三比三提”、爭創(chuàng)“文明窗口”“文明服務(wù)標(biāo)兵”,打造“文明科室”等活動(dòng),強(qiáng)化“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外素形象”,努力做到有令則行、有禁則止,把按規(guī)章制度辦事化為工作中的自覺行動(dòng),確保中心工作落實(shí)到位。

(一)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的積極性偏低。實(shí)名制登記畢業(yè)生人數(shù)偏低,主動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性不高。

(二)畢業(yè)生手提檔案問題嚴(yán)重。58%的應(yīng)屆畢業(yè)生手提檔案在人力資源市場辦理存檔手續(xù)?!安唤邮諅€(gè)人保管或攜帶的人事檔案”,在短時(shí)間內(nèi)難以落實(shí)到位。

(一)進(jìn)一步拓寬中小非公有制企業(yè)就業(yè)渠道。鼓勵(lì)引導(dǎo)高校畢業(yè)生到中小非公有制企業(yè)就業(yè),針對高校畢業(yè)生學(xué)歷、專業(yè)實(shí)際情況,加大與用工企業(yè)協(xié)調(diào)溝通力度,指導(dǎo)企業(yè)合理設(shè)置招聘條件,告知可以享受的就業(yè)政策,多組織小型化、專業(yè)化招聘活動(dòng),實(shí)現(xiàn)供需對接,促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。

(二)實(shí)行“一點(diǎn)登記,兩點(diǎn)服務(wù)”的工作模式。依托公共就業(yè)服務(wù)體系,實(shí)施市人力資源市場與人才交流中心微信公眾平臺、人才e站的相互貫通,實(shí)行“窗口”求職登記和“網(wǎng)絡(luò)”線下線上“兩點(diǎn)服務(wù)”工作模式。廣泛收集、發(fā)布企業(yè)招聘崗位和求職登記信息,搭建靈活多樣的對接平臺,精準(zhǔn)服務(wù)力促高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

(三)加強(qiáng)人力資源市場建設(shè)力度。加大公共就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施軟硬件的建設(shè)力度,提高公共就業(yè)人才服務(wù)水平,營造人才自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè),企業(yè)自主用人的良好環(huán)境。

浩特市人才交流中心。

20xx年2月26日。

村人才工作總結(jié)篇十八

聚焦人才發(fā)展環(huán)境,為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”,把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動(dòng),形成實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。

各級黨組織堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計(jì),研究出臺了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實(shí)施意見》《關(guān)于引進(jìn)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅(jiān)的`實(shí)施意見》等文件,通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級電商“領(lǐng)頭人”等x項(xiàng)具體舉措,切實(shí)創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。

各地拿出真金白銀,加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財(cái)政投入,近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項(xiàng)資金持續(xù)增加,僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),市財(cái)政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項(xiàng)目資金x多萬元,落實(shí)科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策x億元,為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。

聚焦本土人才資源,為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件,培育用好本土人才,為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動(dòng)力。

一是全面實(shí)施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計(jì)劃。為解決本土村才隊(duì)伍存量小、整體素質(zhì)偏低,鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍“后繼乏人”的問題,從x年起創(chuàng)新實(shí)施了“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”,計(jì)劃用x年時(shí)間,培養(yǎng)x名有知識、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生,并出臺了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見,促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前,全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人,其中黨員x名,村干部x人,創(chuàng)業(yè)人員x人,培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的農(nóng)村優(yōu)秀人才。

二是深入推進(jìn)基層人才“百人計(jì)劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實(shí)際,創(chuàng)新提出實(shí)施基層人才“百人計(jì)劃”,打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路,有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來,陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生等人才選拔培養(yǎng)工作,每年重點(diǎn)面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計(jì)劃等交流教師人才x余人次;采取“縣鄉(xiāng)審核、免費(fèi)培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式,培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名,打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍。

三是推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,近年來全市累計(jì)投入資金近x萬元,開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開展貧困村實(shí)用人才培訓(xùn),依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校,集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次,一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出,常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。

聚焦人才合作模式,為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手,堅(jiān)持“引才”與“引智”相結(jié)合,補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力,成效明顯。一是強(qiáng)化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況,堅(jiān)持高端引領(lǐng),建成院士專家工作站x家,先后與以鐘志華為代表的x名院士,及近百名專家教授簽約建立長期合作關(guān)系,近年來,合作項(xiàng)目x余項(xiàng),開發(fā)新產(chǎn)品x余個(gè),獲授權(quán)專利x項(xiàng),破解技術(shù)難題x余項(xiàng)。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個(gè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū),其中武當(dāng)動(dòng)物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”,帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。

充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,深化“市企共建”“校企共建”“??h共建”等人才工作合作,探索形成了“以需求為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為載體,以引才借智為目的”的引才模式。近年來,中國地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項(xiàng)目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)扶持計(jì)劃。

為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足,全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源,組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個(gè)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),制訂專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度,幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù),下基層開展專場服務(wù)x多次。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評選,分三批次共遴選出特色基地x個(gè)、領(lǐng)軍人才x名,通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動(dòng),全市近x萬貧困人口實(shí)現(xiàn)增收。

聚焦人才引才平臺,為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式,通過搭建各類引才平臺,讓更多的社會(huì)人才加入鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍,成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實(shí)推進(jìn)“我選x·圓夢車城”計(jì)劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),積極搭建大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺,吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來,全市大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到x個(gè),累計(jì)接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實(shí)施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來,我們以建設(shè)縣級電商運(yùn)營服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點(diǎn)、村級電商服務(wù)點(diǎn)“三級服務(wù)平臺”為契機(jī),大力培育農(nóng)村電商人才,多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn),培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”,受益x萬余人次,為全市x個(gè)建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實(shí)用人才,推動(dòng)各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題,x各地積極牽線搭臺,鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理,涌現(xiàn)出了一批成功典型。

村人才工作總結(jié)篇十九

20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會(huì)議紀(jì)要精神,**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營平臺”。

2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)。

今年,為了招聘到公司急需的人才,達(dá)到預(yù)期的效果,公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評,更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。

3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)。

今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識扎實(shí),有注冊會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習(xí)中成才。

1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

(1)參觀學(xué)習(xí)。

(2)內(nèi)部培訓(xùn)。

(3)拓展訓(xùn)練。

(4)學(xué)習(xí)交流。

(5)專家講座。

2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)。

培訓(xùn)要多層次。

培訓(xùn)要多方面。

培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

村人才工作總結(jié)篇二十

據(jù)《市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》的要求和市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的研究決定,現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等方面的情況總結(jié)如下。

(一)高度重視班子建設(shè),黨建成績突出。

作為校黨委書記,我非常注重打造良好的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮黨委成員的監(jiān)督作用,帶領(lǐng)全體黨員干部,負(fù)重拼搏,積極組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng),全面抓好"五個(gè)基本"和"七個(gè)體系"建設(shè),大力開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動(dòng),認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí),取得了優(yōu)異成績。

被市教育局表彰為"市教育局五好基層黨組織",黨建經(jīng)驗(yàn)三次市教育系統(tǒng)黨建工作會(huì)議上進(jìn)行交流與推介,一次面向全省進(jìn)行書面交流。在政治榮譽(yù)方面:教職工有3人次獲得湖北省級獎(jiǎng)勵(lì),5人次獲得宜昌市級獎(jiǎng)勵(lì),18人次獲得當(dāng)陽市級獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),黨委不斷向黨組織輸送新鮮血液,8名師生光榮加入了黨組織。

(二)始終貫穿德育工作,形成系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)持德育為首的辦學(xué)方略,明確提出抓德育就是抓質(zhì)量的行動(dòng)綱領(lǐng),堅(jiān)持"突出重點(diǎn),形成特色,注重實(shí)效"的原則,以"讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人"為德育工作的基本出發(fā)點(diǎn),以愛國主義、集體主義教育為主旋律,以主題活動(dòng)為載體,采取了一系列行之有效的德育舉措,收到了良好的效果。

本學(xué)年,成功舉辦了"三觀"辯論賽、新生軍訓(xùn)、開學(xué)典禮、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、中學(xué)生業(yè)余黨校、文明班評比、18歲成人宣誓儀式、慶"五一"、迎"五四"、慶祝建黨89周年等系列德育活動(dòng),產(chǎn)生令人滿意的德育效果。

(三)特別注重安全工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

與公安部門聯(lián)手,定期、不定期地進(jìn)行安全大檢查,構(gòu)建安全防范體系;加大對學(xué)生的安全防范教育,利用法制教育報(bào)告會(huì)和班會(huì)課等形式,用鮮活事例來教育學(xué)生,并通過家長會(huì)對每位家長進(jìn)行安全教育,通過下發(fā)《致家長的一封信》,向家長提出安全教育要求,配合教育;逐級簽定安全責(zé)任狀,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度,提高師生安全意識。一年來,未出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

(四)不斷加強(qiáng)教學(xué)管理,成績穩(wěn)中有升。

大力加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,全面實(shí)施精細(xì)化教學(xué),打造高效優(yōu)質(zhì)課堂,強(qiáng)化管理和落實(shí),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。高一、高二年級在學(xué)年統(tǒng)考、宜昌市部分重點(diǎn)中學(xué)聯(lián)考、湖北省"9+4"聯(lián)合體聯(lián)考中成績優(yōu)異。

在體育教學(xué)方面,xx年7月,女子毽球隊(duì)參加了湖北省第x屆毽球錦標(biāo)賽,囊括了女子組團(tuán)體、單打、雙打第一名。8月,男女排球隊(duì)又分別獲得了市高中排球賽第三名和第一名,獲得了道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。9月中旬,還順利通過了國家體衛(wèi)工作督導(dǎo)團(tuán)的檢查。

(五)大力推行科研教改,課改成績斐然。

堅(jiān)持"科研興教,質(zhì)量名校"的宗旨,積極倡導(dǎo)教研教改之風(fēng),以課題研究和問題研究為主導(dǎo),深化教學(xué)改革,提升教學(xué)品位,建立了國家級—省級—市級—校級四級課題研究體系,現(xiàn)有國家級立項(xiàng)課題4個(gè),省級立項(xiàng)課題9個(gè)。以課程改革為契機(jī),大力開展教學(xué)研究和教學(xué)改革,取得了豐碩成果。一年來,教職工有30人次獲得國家級獎(jiǎng)勵(lì),70人次獲得湖北省級獎(jiǎng)勵(lì),68人次獲得市級獎(jiǎng)勵(lì),教研工作有效的促進(jìn)了教育教學(xué)改革。

(六)積極推進(jìn)文明創(chuàng)建,繁榮校園文化。

利用校報(bào)、??麄魑幕?,在校內(nèi)大力倡導(dǎo)國家民族至上的愛國主義精神,嚴(yán)謹(jǐn)求是的科學(xué)精神,淡泊名利的奉獻(xiàn)精神,鍥而不舍的進(jìn)取精神,以此來激勵(lì)全校師生樹立愛國愛校,無私奉獻(xiàn),追求卓越,不斷創(chuàng)新的時(shí)代精神。一年來,從精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)、活動(dòng)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)四個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)了校園文化建設(shè),師生共同營造出了一個(gè)民主、和諧、平安的校園。

一年來,作為校長,我嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)范辦學(xué)的要求,實(shí)行校務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門要求,陽光收費(fèi),接受社會(huì)監(jiān)督;努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量,確立"管理育人,服務(wù)育人"的正確觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)總務(wù)后勤隊(duì)伍建設(shè),提升規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)的質(zhì)量,為全校師生提供強(qiáng)有力的物資保障和生活服務(wù)。

積極推動(dòng)工會(huì)維權(quán),推進(jìn)民主管理,依法保障教職工的合法權(quán)益,深得群眾信賴;完善以關(guān)愛"貧困生、學(xué)困生、特殊生"為內(nèi)容的愛心幫扶工程,廣拓資助渠道,加大對貧困生的幫扶力度,先后落實(shí)了市民政局、市慈善協(xié)會(huì)"陽光生"資助、建設(shè)銀行資助、福利彩票資助、百姓超市資助及"中央專項(xiàng)彩票教育公益助學(xué)金項(xiàng)目",全年籌資數(shù)十萬元資助貧困生,受到社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)。

一年來,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),定期組織黨委成員加強(qiáng)政治和法律的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究。同時(shí),積極倡導(dǎo)全校老師按新課改要求積極學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,加強(qiáng)反思,使全體教師盡快適應(yīng)新課程要求,探索新的課堂教學(xué)模式,打造高效課堂;積極倡導(dǎo)高三各科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究《考試大綱》和《考試說明》以及新課程要求,研究命題趨向。

二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)和管理水平。

擔(dān)任校長期間,盡管承擔(dān)了繁重的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,但我仍長期承擔(dān)著教學(xué)工作,在工作中努力鉆研,不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

近年來,我?guī)У母呷厴I(yè)班,教學(xué)質(zhì)量兩次獲宜昌市教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng),兩次獲二等獎(jiǎng),一次獲三等獎(jiǎng),承擔(dān)了4個(gè)國家和省級科研課題的研究,都任課題組長,其中兩個(gè)通過國家和省級鑒定而結(jié)題,一個(gè)獲宜昌市教育科研成果一等獎(jiǎng),一個(gè)獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),被評為湖北省教育科研學(xué)術(shù)帶頭人,先后撰寫論文和經(jīng)驗(yàn)文章30多篇在國家、省級刊物上公開發(fā)表、獲獎(jiǎng)。一年來,學(xué)校先后獲得了市"新中國成立60周年宜昌榮耀榜名校獎(jiǎng)"、"市年度先進(jìn)單位"等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一是不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論,在政治上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行上級黨委的正確指示。

二是不斷學(xué)習(xí)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,吸取人類一切優(yōu)秀道德成果??鬃诱f:"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"作為校長,我始終抱定"淡泊明志,寧靜致遠(yuǎn)"的宗旨,堅(jiān)持以身作則,努力做全體教師的表率,除了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還特別注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),不斷提升人生境界。

三是見賢思齊,向革命先輩、先進(jìn)模范、身邊的優(yōu)秀典型學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們對名利的態(tài)度、對群眾的感情以及為人處世的方法,不斷完善自我,努力追求四種人生修養(yǎng)境界:一是堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)不自滿,追求虛懷若谷、海納百川的修養(yǎng)境界;二是堅(jiān)持努力工作不失職,追求立黨為公、無私奉獻(xiàn)的修養(yǎng)境界;三是堅(jiān)持履行職責(zé)不逾位,追求恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事的修養(yǎng)境界;四是堅(jiān)持廉潔自律不徇私,追求奉公守紀(jì)、淡泊名利的修養(yǎng)境界。

村人才工作總結(jié)篇二十一

20xx年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會(huì)議之后,為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù),確定了一位副局長為具體的`負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計(jì)劃股和社會(huì)事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會(huì)議制度,在聯(lián)系會(huì)議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。

根據(jù)各級會(huì)議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。

一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實(shí)施校舍改造和布局調(diào)整工程項(xiàng)目22校,區(qū)一中改擴(kuò)建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開工建設(shè),使人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。

二是積極支持規(guī)?;嘤?xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求,積極鼓勵(lì)各部門開展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)27期,8.79萬人次,其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期,計(jì)劃培訓(xùn)各級干部、各類人才183人,累計(jì)培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。

人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險(xiǎn)投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn),為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺。

鼓勵(lì)用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。

一年來,我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),在取得可喜成績的同時(shí)也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個(gè)新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

村人才工作總結(jié)篇二十二

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會(huì)議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索人才工作的新思路,新方法,進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。

(一)堅(jiān)持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。

我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。

積極組織20xx年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位,報(bào)名人數(shù)達(dá)1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,專科13人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。

2、繼續(xù)引進(jìn)高級人才。

我市高度重視人才引進(jìn)工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式。

為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神,20xx年,我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,結(jié)合衛(wèi)生人才工作重點(diǎn),圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍,狠抓落實(shí),現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,不斷適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),必須打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。為此,我局人才工作領(lǐng)導(dǎo)組高度重視人才工作,充分認(rèn)識到加快衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性,切實(shí)將人才隊(duì)伍建設(shè)擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計(jì)劃,并納入衛(wèi)生工作主要目標(biāo)任務(wù),與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時(shí),結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,局主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研,著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏問題。

1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人機(jī)制改革,積極探xx縣級醫(yī)院實(shí)行編制備案制,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣級醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅(jiān)持競聘上崗、按崗聘用、建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制,逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革,積極推進(jìn)深化收入分配制度改革,建立考核和激勵(lì)機(jī)制。醫(yī)務(wù)人員收入分配堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜,逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,讓醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價(jià)值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總額比重均達(dá)到60%以上,實(shí)行“兩級考核、兩個(gè)掛鉤”,重點(diǎn)將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和機(jī)構(gòu)考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)的崗位系數(shù),同時(shí)設(shè)立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(主任)基金和邊遠(yuǎn)山區(qū)崗位艱苦津貼。

2、加大政府投入,建立完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財(cái)政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》的要求,落實(shí)以政府為主導(dǎo)的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機(jī)制,優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入,為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,今年市醫(yī)院兒科主任王德志,獲“江淮名醫(yī)”榮譽(yù)稱號,給予津補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;lcu主任張牧成,被授予“xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽(yù)稱號,獲市政府命名表彰,每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實(shí)施,現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名,下一步,將組織有關(guān)專家評選出“黃山名醫(yī)”20名,每人每月享受300元津貼。

3、不斷創(chuàng)新機(jī)制,加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。一是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提升醫(yī)療水平。近幾年,為推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展,提高臨床診療和學(xué)術(shù)水平,吸引和聚集醫(yī)學(xué)人才,更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求,積極開展臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的扶持和督導(dǎo),確保通過一個(gè)周期的建設(shè),使建設(shè)學(xué)科達(dá)到一定的水平,我市現(xiàn)有省級重點(diǎn)中醫(yī)??茖2?1個(gè);市級重點(diǎn)學(xué)科13個(gè),開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目23項(xiàng),其中“危重病評分對各種危重病評估價(jià)值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學(xué)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。二是加強(qiáng)高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位有計(jì)劃和針對性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務(wù)骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內(nèi)一流的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。同時(shí),我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個(gè)駐鄉(xiāng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì),組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì),讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層,努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強(qiáng)對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進(jìn)。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等中央財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目和采取邀請專家、教授開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診等方式對現(xiàn)有的人才進(jìn)行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓(xùn)班,對全市衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,促進(jìn)全體醫(yī)務(wù)醫(yī)學(xué)知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作,指導(dǎo)年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學(xué)術(shù)研究。注重人才引進(jìn),把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年,按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關(guān)文件通知精神,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名,充實(shí)到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。

新安醫(yī)學(xué)是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分,為繼承和發(fā)揚(yáng)新安醫(yī)學(xué),我市積極組織新安醫(yī)學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)工作。申報(bào)的“張一帖”內(nèi)科、曹氏外科,程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學(xué)”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目,并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學(xué)研究中心設(shè)置名老中醫(yī)工作室,為新安醫(yī)學(xué)非遺項(xiàng)目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學(xué)生為師承人員,并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學(xué)非遺項(xiàng)目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生為學(xué)術(shù)繼承人。

20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導(dǎo)下,取得了一定的成績,11月份,《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)交流,下一步,我局將堅(jiān)持“人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作思路,強(qiáng)化人才工作措施,努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊(duì)伍,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

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