通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃、整理和管理自己的時間和任務(wù)。總結(jié)的語言要簡潔明了，用詞準確，避免廢話和冗長的句子。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供您參考和借鑒。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇一
從12月10號進入公司到2月初，真正在公司實習的時間算起來只有1個多月。我們這批作為開發(fā)部管培生被錄取下來的實習生，我是最初進來的一批。從xx開發(fā)部為起點，度過了屬于我真正意義上的實習生活。這樣一個工作機會對我而言就是意義重大的，很慶幸能在短短的時間能夠融入開發(fā)部的大家庭。
雖然我所處的部門在開發(fā)部，但是對我一個初出校園的應屆生來講，它是一個綜合性的崗位。它是我融入公司的紐帶，也是我學習專業(yè)知識的機會。在這個崗位工作，我能在社交方面和技術(shù)方面都得到提高。因為每天都有不同開發(fā)項目相關(guān)的事情需要處理，不時地會和不同部門的人接觸聯(lián)系，而且也不排除有一些突發(fā)事件需要處理。作為新人，什么都不了解，對于我來說有機會接觸采暖熱水爐的開發(fā)工作完全是意料之外。步入這個行業(yè)，感覺還是有點吃力的，采暖開發(fā)課的知識不是一天兩天就能搞懂的，所以我只能從每一件小事做起。比如：各種開發(fā)方案會議記錄；聯(lián)系其他部門負責人；領(lǐng)取材料；討論會議通知等。手上做的事雖小，但卻能因為寬廣的眼界而變得意義重大起來。從專業(yè)的角度講這就是從小事做起、從基層做起。對于一個有工作經(jīng)驗的新進員工尚且如此，更何況是尚未走出校門的實習生呢。
正因來之不易而倍感珍惜。到目前為止，作為一名新手在實習的過程中難免會有一些不懂的問題出現(xiàn)，這些問題往往會讓我感到措手不及。但這并不是說明出錯就是新手的專利。因此，在這一點上我應該更深刻地認識到。很慶幸，不管是在最初幾天實驗室測試課的師傅，還是后來采暖課的師傅，在帶我工作的時候從來不抱怨我，反而很理解我。多虧師傅、同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，讓我更快地融入項目中，融入部門中。
在我的實習期間里，我的工作職責有：
1、荷蘭atag冷凝式壁掛爐a、q系列的安裝和用戶說明書的翻譯；
2、負責荷蘭atag冷凝式壁掛爐a系列產(chǎn)品的項目跟蹤；
3、壁掛爐的銷售以及售后服務(wù)的體制建立ppt以及流程圖繪制；
4、解決荷蘭ataga系列全預混機器接口螺紋轉(zhuǎn)換問題；
5、與同事合作完成ataga系列325c說明書制作；
6、參加會議——atag的試驗情況以及后續(xù)工作，負責將問題點反饋給atag，尋求相關(guān)的解決方案。
而在此期間，我學到了：
1、熟悉燃氣采暖熱水爐產(chǎn)品知識和國家標準；
2、熟悉壁掛爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖和原理；
3、鞏固運用autocad軟件；
4、拆裝18uc機器。
與同課的其他幾個實習生相比，我進來的早些，可能對工作也更加熟悉，但是我卻并不認為這是我的優(yōu)勢。因為我發(fā)現(xiàn)同事們都很厲害，很上進。所以我也很明確自己身上存在的不足。比如我對工作還沒有完全把握好事情的輕重，在工作的時候會略顯被動，只是接到什么做什么，沒有自己真正的想法。另外，在實際工作中面對技術(shù)開發(fā)的壓力，我本身的技術(shù)能力還需要提高，因為我很清楚現(xiàn)在的自己是不能獨當一面，擔當一個項目的全部。更不應該的是，有時也會稍微情緒化，面試的時候我承諾，男孩能做的事情我都能做，但是真正情況下，我接下任務(wù)后不得不請同事幫忙，在最初的一個月的確有點不適應。這一點很不應該，也有待提高。還好，后來，我們團隊的同事多了，也都很愿意幫忙，那我就想著，在這樣一個組織里，在我力所能及范圍內(nèi)的就應該多做一點。技術(shù)上的學習，可以在短時間來有較大的進步，然而工作風格和態(tài)度的培養(yǎng)和其境界的提高，卻是一個更要重要而根本的成功因素。
雖然到目前為止還存在一些問題，但我會堅持到底，在自己的崗位上做好每件事，實現(xiàn)自己的價值?，F(xiàn)在的我漸漸進入工作狀態(tài)，未來我要做的就是惡補技術(shù)方面的知識，希望有朝一日能基本上能獨立完成一個項目。我還會繼續(xù)努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。與此同時，同樣期望得到大家的肯定與認可。這樣我才會有工作的激情，才會有工作的動力。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇二
銷售部利潤主要有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務(wù)工作。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇三
今年是我正式進入設(shè)計院的第一年，此前在設(shè)計院實習一年半。在這正式一年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨立完成一些方案的設(shè)計和施工圖設(shè)計。在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過一年的實踐與磨練，我正由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名不斷摸索學習的建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計工作影響到各專業(yè)配合的工作，因此建筑師應具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。這也是我以后還要不斷學習和提高的地方。
眾所周知最能體驗一個建筑師價值的是方案設(shè)計，方案是一個從無到有的過程，從初期的構(gòu)思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經(jīng)歷一個一個痛苦的過程直到最后的豁然開朗。經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與甲方的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、我對建筑方案的創(chuàng)作有了更為深刻的認識。建筑設(shè)計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學科，以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園，寶霖光電辦公及廠房，熱力公司辦公樓汶上職業(yè)教育中心風雨操場，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，輕鋼集團兗州焦化廠宿舍樓，甄莊回遷樓，朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設(shè)計。
如果說此前的方案設(shè)計是從無到有的過程，那施工圖設(shè)計就是把方案精髓更為深化以及付諸于實踐的過程，如果說方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴謹和周密容不得一絲馬虎，施工圖設(shè)計還是一個各個專業(yè)相互配合的過程，在共同完成一個工程的過程中，相互理解相互信任，不斷完善調(diào)整最終拿出最合理的設(shè)計。在施工過程中不可回避一點就是和甲方及施工人員溝通的問題，尤其是對于我們這樣剛?cè)胄械脑O(shè)計人員來說，一定要讓自己做到耐心和細致。這一年中完成的施工圖設(shè)計有長虹路東西市場，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，汶上職業(yè)教育中心風雨操場，冠亞上城嘉祥片區(qū)h區(qū)78#樓g區(qū)456#樓f區(qū)34#樓e區(qū)369#豐臺中學多功能廳和風雨操場。通過深入的工程實踐與學習讓我了解到在施工圖設(shè)計過程中應養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣以及細心細致的工作態(tài)度，能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素，能更懂得建筑設(shè)計中應充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。
此外今年對我來說收獲最大的還有在北川商業(yè)街施工現(xiàn)場度過的40天，在這40天里我接觸到一些再平時生活中從沒遇到過的問題，在處理這些問題的過程中不僅學到了很多與專業(yè)相關(guān)的知識，最重要的是學到了如何和指揮部工作人員以及現(xiàn)場施工人員的協(xié)調(diào)和溝通。再壓力很大的情況下如何處理好雙方的關(guān)系。這些注定會成為我人生非常寶貴的財富。
一年的實踐工作，讓我認識到了建筑師應具有的嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感。設(shè)計院的工作作風也不斷教育我應養(yǎng)成良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，應不斷對實踐工作進行指導與反思。因為建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應的專業(yè)批評和指導，對建設(shè)水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇四
2011年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
明年公司將全面實現(xiàn)四個零目標，即：員工零違紀、操作零違章、施工零隱患、安全零事故?，F(xiàn)將2012年度安全工作安排如下：
一、安檢工作。
1、安檢時間。
本年將在3月——9月對全城戶進行入戶安全檢查。
2、安檢內(nèi)容。
（1）熱水器是否在通風良好的地方。
（2）軟管是否老化，有無卡子。
（3）表前閥和灶前閥是否正常開關(guān)，有無泄漏。
（4）燃氣表計量是否正常，有無泄漏。
（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃氣設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責令整改。
（6）安檢作業(yè)完成必須認真填寫表格內(nèi)容，客戶確認簽字。
二、巡線工作。
1.突出重點，加強巡檢。
加強對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
2.嚴密措施，狠抓整改。
在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。
3．明確職責，加強配合在巡線過程中，明確自己的職責，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰包片誰負責的原則，層層落實責任。同時要加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。
三、繼續(xù)加大站場整改，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境。
升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行的完好。
四、零散戶安裝。
在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶xxx戶。
最后我要說：城鎮(zhèn)燃氣屬于高危行業(yè)，公司各部門要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發(fā)展，維護社會安定，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇五
上半年，在公司的正確領(lǐng)導下，我們技術(shù)開發(fā)部認真執(zhí)行公司的工作精神與工作要求，緊緊圍繞“工作目標（任務(wù)）責任書”開展工作，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20年中工作情況具體總結(jié)如下：
一、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
年上半年，我們技術(shù)開發(fā)部加強學習，學習科學文化知識與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立服務(wù)思想，做到認真勤奮努力工作。通過學習，全體干部職工提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成公司布置的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得良好成績。
二、刻苦勤奮工作，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
2014年上半年，我們技術(shù)開發(fā)部加強對職工的'管理，培養(yǎng)職工的敬業(yè)意識，要求職工刻苦勤奮，認真努力工作，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，著重做好三方面工作：
一是要求職工擺正位置，認真做好工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范工作行為，認真落實公司的制度規(guī)定與工作紀律。
二是認真細致做好技術(shù)開發(fā)工作。要求職工做到工作仔細、認真、無差錯，樹立質(zhì)量意識，盡力把工作做得完美。
三是要求職工以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。由于我們技術(shù)開發(fā)部加強管理，全面完成了2014年上半年生產(chǎn)工作任務(wù)，新產(chǎn)品銷量完成2500噸，綜合成品率達到97%以上，退貨降價損失率控制在0.25%以內(nèi)，取得了較好的成績。
三、存在的不足與努力方向。
我們技術(shù)開發(fā)部2014年上半年存在的不足，主要是新品的研發(fā)和推廣使用有所滯后，但這些工作還是為下半年的工作奠定了良好的開端。下半年，我們技術(shù)開發(fā)部要著重做好三方面工作：
一是加快新品的研發(fā)和推廣使用，力爭在下半年有所突破；
三是加強質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，把退貨降價損失穩(wěn)在可控制范圍內(nèi)，力爭實現(xiàn)全年0.25%目標。
2014年下半年，我們技術(shù)開發(fā)部要進一步振作工作精神，更加認真努力工作，加強技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量管理工作，為全面完成公司2014年全年目標工作任務(wù)做出應有的努力與貢獻。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇六
1、開發(fā)項目：
2、在項目的建設(shè)中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術(shù)部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：技術(shù)力量改變。
通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力，為下一個工程做好充足的準備。
第二步：思想觀念改變：
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。
第三步：管理模式改變。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。
1、合同的履行：
此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務(wù)。
2、工程分包：
由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能嚴格按要求完成工程任務(wù)，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。
3、監(jiān)理公司：
監(jiān)理應當依照法律，法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準，設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督，并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責。此項目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且部分監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入不足，監(jiān)理職責不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應本著對項目負責、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責。
4、企業(yè)形象：
一個樓盤的銷售價格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。
5、項目前期：
一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。可行性研究對于一個房地產(chǎn)項目的成敗起著關(guān)鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。雖然現(xiàn)在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。
6、成本控制：
隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策的出臺和房地產(chǎn)市場的不斷成熟，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持數(shù)年前的高利潤率，僅靠短平快運作，粗放式管理已經(jīng)無法適應目前的房地產(chǎn)市場狀況，必須要從多方面進行成本控制，方有可能實現(xiàn)理想的投資效益。要控制好房地產(chǎn)開發(fā)的成本，首先應選擇設(shè)計經(jīng)驗豐富的設(shè)計單位和主設(shè)計人員，一個好的設(shè)計是對項目成本的最好控制。在施工階段要及時對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實行貨比三家，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。同時做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到邊做邊算、不斷調(diào)整，切實控制住成本。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。
7、與政府各部門的關(guān)系處理上：
管理的嚴密對于一個項目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項目相比較，房地產(chǎn)開發(fā)項目對于管理的要求是更高的，因為它更復雜，涉及的面廣，時間跨度大。如果管理上稍微出現(xiàn)點紕漏或者松懈，可能就會造成很大的損失。我覺得是對項目的成功、成本控制最有意義的，就是對施工隊伍的選擇和對材料的管理?？梢赃@樣說，在施工階段，投資是最大，但項目的投資已經(jīng)定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費。所以說施工隊伍和材料是最關(guān)鍵的。在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價格的大幅度上揚，預結(jié)算員應做好價差分析及時向上反映，對于我們?nèi)蘸蟮慕Y(jié)算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。
一是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。
在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
二是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。
在工作中我對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。
三是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。
商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中，要拓寬了自己的知識層面。怡景苑工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現(xiàn)一點紕漏。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇七
1、統(tǒng)籌全盤貨品對品牌風格、款型、顏色。價格的定位全面把控。
2、協(xié)助部門負責人對采購產(chǎn)品的議價、交貨處理工作，對不良品、殘次品合理處理。
3、督促生產(chǎn)廠商的`產(chǎn)品樣板和成品的交貨日期，在規(guī)定時間內(nèi)完成采購任務(wù)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9―20xx/6南京師范大學動畫設(shè)計本科。
證書。
20xx/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
熟悉各類平面設(shè)計軟件，了解使用辦公軟件，熟悉各類制作工藝。邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強。對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力，力求完善。有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有忠誠度，有一定溝通能力，較強的團隊意識。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇八
部門名稱：
上級部門：
技術(shù)部。
下屬崗位：
部門本職：
新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改制及技術(shù)服務(wù)工作。
主要職能：
（1）根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃和客戶要求制訂產(chǎn)品開發(fā)實施方案，并組織論證、實施。
（2）收集、整理國內(nèi)、外各類香精開發(fā)的技術(shù)信息并應用于實踐工作。（3）采用新原料、新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，提出原料和產(chǎn)品標準的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。（4）申請、參與新產(chǎn)品評審。
（5）會同相關(guān)部門做好新產(chǎn)品的首批生產(chǎn)。（6）產(chǎn)品包裝物質(zhì)的研究確定。（7）產(chǎn)品的改制工作。（8）開展技術(shù)服務(wù)工作。
（9）產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)資料（原始配方、生產(chǎn)配方）的整理和及時歸檔工作。（10）做好保密工作。
（11）產(chǎn)品開發(fā)室的安全、衛(wèi)生工作。
（12）產(chǎn)品開發(fā)室所使用器具．設(shè)備、設(shè)施的管理、維護工作。
管轄范圍：
（1）產(chǎn)品開發(fā)室所屬員工。
（2）產(chǎn)品開發(fā)室辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。
1/2（3）產(chǎn)品開發(fā)室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。（4）。
2/2。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇九
一、會計工作職責：
1、嚴格按照會計準則和制度審核有關(guān)原始憑證，提交erp財務(wù)審核流程，編制記賬憑證。
2、匯總公司各部門提交的資金使用計劃，待集團領(lǐng)導審批后，錄入erp預算管理系統(tǒng)。并對資金的實際使用情況做對比分析，上報集團財務(wù)部門。
3、負責公司日常費用報銷單、差旅費報銷單的審核，并提交工資、稅費、材料采購等付款流程。
4、每月結(jié)賬后，按時編制財務(wù)會計報表，經(jīng)審核后，上報公司領(lǐng)導及集團財務(wù)部。
5、根據(jù)國家稅收法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，負責按月進行納稅申報。6、隨時掌握銀行存款和現(xiàn)金的余額情況，負責公司的資金安全。7、做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供真實可靠的依據(jù)。
8、做好會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的存檔和管理工作。
二、出納員崗位職責：
1、負責加氣站、營業(yè)廳的營業(yè)款保管工作，確保資金安全。并按集團財務(wù)要求，及時將現(xiàn)金送存指定銀行賬戶。
2、負責將加氣站和營業(yè)廳上報的銷售報表和現(xiàn)金收款核對準確，并編制銷售臺賬上報集團財務(wù)。
3、做好庫存商品、原材料等物資的收、發(fā)工作，確保庫存安全。4、在做好庫房管理的同時，負責erp供應鏈的庫存管理工作。5、根據(jù)綜合部提交的考勤表，編制員工工資發(fā)放明細表。
6、完成現(xiàn)金、銀行存款、存貨的盤點清查，保證賬賬相符、賬實相符。7、負責將會計憑證進行整理、匯總，并按順序裝訂成冊。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇十
工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過程,實際上就是對過往工作經(jīng)歷的一個回顧。親愛的讀者，豆花問答網(wǎng)小編為您準備了一些開發(fā)部門年度個人總結(jié)，請笑納!
2x年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。
x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順利通過并達到優(yōu)良工程標準。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導的一致好評。
在保證質(zhì)量與進度的同時，項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育，對工地的設(shè)備定時進行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。
x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當緊，任務(wù)非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標的引領(lǐng)下，市場開發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，敢于爭先，不甘人后，開發(fā)市場，適應市場，引導市場，產(chǎn)品市場占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績不斷攀升，部門的各項工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過部門全體人員一年來的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達的市場開發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績。下面就市場開發(fā)部全年工作總結(jié)如下：
一、認真總結(jié)營銷工作經(jīng)驗。
市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業(yè)共性，我們時刻清醒地意識到開拓市場的重要性，要把市場這個龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國內(nèi)市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個方面，進行電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。
一是加強信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發(fā)部的一項非常重要職能，市場工作離不開信息，及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，并進行了科學的分析，時刻掌握市場的動態(tài)，為公司在項目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)動員工的同學，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對全年目標的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
二是加強合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負責合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關(guān)部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。
二、努力培養(yǎng)建設(shè)營銷團隊。
市場開發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發(fā)，把提高部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當成是重要的任務(wù)來抓。針對工作特點，我們采取相應對策，有計劃的組織員工進行相關(guān)知識的培訓，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進小組，把工作任務(wù)和目標逐級分解，細化分工，制定出詳細的工作責任和具體措施，落實責任。通過每天早上短短15分種的出操訓練和站班會，員工的向心力、團隊意識得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。
三、
大力加強技術(shù)力量建設(shè)。
我們始終堅持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強與客戶交流，進行技術(shù)和需求引導，引導用戶正確選擇觀和判斷標準，在技術(shù)和方案上本著為用戶負責，提高性價比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強和機電一體化成套的特點，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營，使龍凈環(huán)保品牌在市場競爭中獨樹一幟。進一步加強技術(shù)和市場的緊密結(jié)合，快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競爭力。
四、健全完善售后服務(wù)機制。
顧客就是上帝，對顧客需求的識別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認可，直接影響到公司的信譽及能力的表現(xiàn)。市場開發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時準確的了解顧客的心理和對產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護客戶關(guān)系，不斷鞏固和強化用戶忠誠度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導走訪重點顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術(shù)，真誠的服務(wù)，為用戶提供一個細致周到高效的個性化星級服務(wù)。
五、存在不足和下步打算。
通過近一年的工作我們認為市場開發(fā)工作還存在著以下不足：如，識別顧客需求存在片面性和隨機性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵的保守性等等。我們將在今后的工作中認真加以改正。
室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足。
1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發(fā)崗位員工201x年工作計劃。
1、增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關(guān)的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇十一
據(jù)公布的數(shù)據(jù)顯示，沈陽市不同職位（工種）年薪水相差懸殊。工資最高的飛行駕駛員，工資指導價平均約為每年43．7萬元，航空運輸飛行服務(wù)員也是高收入職業(yè)，平均達12．2元左右。金融系統(tǒng)工資也普遍較高，銀行信貸員平均年薪可達11．1萬元，銀行儲蓄員可達7．7萬元；而體力勞動者工資則普遍較低，如筑路、養(yǎng)護工的工資指導價平均數(shù)約為每年1．4萬元，電力設(shè)備檢修人員約為1．2萬元。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇十二
一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
二、負責監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經(jīng)常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。
三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識。
四、負責質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進行質(zhì)量會議及工作會議。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時與生產(chǎn)部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題，履行必要的改進措施。
五、對坯布、成品布的質(zhì)量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其他車間。
六、做好5s現(xiàn)場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法。
七、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常。
八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對生產(chǎn)部主管負責。
二、核算原料時，在注明經(jīng)緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數(shù)通知染色負責人，進行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量。
三、對生產(chǎn)計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
四、一周不少于2次pdca表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。
五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結(jié)束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查詢。
六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數(shù)據(jù)和庫存核對工作，每月上報當月報表。
七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
九、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
一、生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負責人，同時也是生產(chǎn)計劃安排的負責人，日常工作對生產(chǎn)部主管負責。
二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。
三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發(fā)現(xiàn)未按進度計劃進行要及時報告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
四、根據(jù)定單報花本數(shù)目交給花本管理員，并根據(jù)訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經(jīng)車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。
五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時報告。
六、經(jīng)線到廠確認后，合理安排織機及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時跟蹤緯線的進度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。
七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。
因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。
九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預定計劃進行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應措施并上報生產(chǎn)部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。
十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
十一、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務(wù)，協(xié)助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關(guān)崗位職責，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報。
二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關(guān)，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。
三、督促檢驗員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執(zhí)行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦4。
法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時向加工戶反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。
五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
六、協(xié)助品管做好不良品的單獨登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。
七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并查找原因設(shè)法解決。
八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5s活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
十、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
一、負責打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產(chǎn)部負責。
碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。
三、做好倉庫現(xiàn)場的管理工作，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
四、負責制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。
五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。
六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設(shè)備的是否完好，以確保運轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。
七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
一、負責染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報工作。
二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準備。
單價，計劃加工進度，明確異常賠償?shù)取?/p>
四、督促染色跟單員及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時處理質(zhì)量異常，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成，必須在7天內(nèi)做好索賠工作，五、結(jié)算加工費時須認真核對出倉、進倉數(shù)量，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費結(jié)算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財務(wù)。
六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產(chǎn)部和財務(wù)提供上月的對帳數(shù)據(jù)。
七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
一、日常工作對生產(chǎn)部負責，服從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報工作。
二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。
三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級。
數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。
四、及時掌握生產(chǎn)進度，質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修。
五、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù)、工藝流程，為下次返單作準備。
六、及時處理質(zhì)量異常，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報主管協(xié)助公司做好索賠工作。
七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇十三
開發(fā)部要堅持以業(yè)主為主，多種經(jīng)營的原則，立足公司所管理的物業(yè)，面向社會，靈活運用各種資金，投資開發(fā)周期短、效益高的項目，增強公司的實力。其具體職責如下：
1.在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極慎重做好新項目的可行性研究報告，爭取做到開發(fā)一人，成功一人。
3.根據(jù)實際情況，積極開辦新企業(yè)，如清潔管理公司、電器維修服務(wù)公司、裝飾公司、車輛維修部、花木服務(wù)部等。
4.提供物業(yè)信息咨詢服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù)，開展物業(yè)評估作業(yè)。
5.定期向總經(jīng)理匯報下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營情況。
6.完成領(lǐng)導布置的其它工作。自物業(yè)經(jīng)理人。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇十四
如果用一個詞形容作總結(jié)，這個詞就是充實。小編特地為大家整理了燃氣公司部門工作總結(jié)范文，僅供參考!
又是歲末令人激動的時刻，嶄新的一年即將來到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。xx三年，學習三年。
年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下。
一、思想方面。
在單位領(lǐng)導的精心培育和領(lǐng)導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。天然氣運行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。
我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作，甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實的工作態(tài)度要求自己不能放棄，踏踏實實的在崗位上做到努力創(chuàng)新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動參與各項活動，培訓等。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶，以理智的心態(tài)對待我工作的每一天，始終保持著努力學習，力爭提高增強自己素質(zhì)要求，我知道，沒有對自己要求探索的思緒，那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心，自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。
踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運營，今年采取了許多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁，對門站設(shè)備進行了除銹補漆，在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等，通過這些舉措進一步增強了用戶的安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線的走向，調(diào)壓箱等的準確位置，而且要求巡線人員必須具有極強應變能力，社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場適度處理，不能及時處理時要及時上報。要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡(luò)機制，做到及時互通，把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多，且施工點分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點，根據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力，為公司的發(fā)展營造良好的環(huán)境。
兩年巡線工作以來，就是由于公司的正確領(lǐng)導和公司領(lǐng)導對巡線工作的高度重視，巡線人員全方位執(zhí)行，公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象，贏得了用戶的信賴。為進一步提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃氣輝煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘：
我是xx人：
安全、質(zhì)量一刻不忘。
勤儉、節(jié)約一定牢記。
拼搏、團結(jié)一絲不茍。
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼。
巡線征程沒有終點，只有永遠。在巡查線路時一絲不茍，認真細致嚴格按照巡查路線對每一個疑點都不放過，把發(fā)現(xiàn)的問題及時向下一班人員交接，并及時做好巡查記錄，保證工作萬無一失。能熟悉搶險預案和工具的使用，對所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù)，對突發(fā)事件能積極有效的應對，把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時能克服生活單調(diào)枯燥的特點，按時記錄流量變化，并進行流量分析，防止超壓運行，對門站設(shè)施能熟知，并及時清理設(shè)備及門站衛(wèi)生，熟知消防器材的使用和防火防爆知識，確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
三、加強自身學習提高業(yè)務(wù)水平，作為一名管線所的員工，知識和經(jīng)驗的欠缺是自己致命的弱點，而且搶險和巡線員的工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能，我感到自己肩上的擔子很重而自己的能力與崗位有一定的差距，總不敢掉以輕心，為了盡快彌補自己的不足我十分注重學習，更以實際行動去踐行這一目標積極配合各位師傅，隨時向書本學習，向同事學習經(jīng)過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具有較強的責任心和事業(yè)心，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
四、嚴格要求自己，時刻警醒。天然氣行業(yè)本身是一個高危險的行業(yè)，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬戶，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全，給公司帶來極大的損失，所以我時刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全，時時講安全，堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法，嚴格要求，時刻驚醒。
五在完成巡線搶險，和處理用戶反應問題上能優(yōu)質(zhì)高效，對待工作能計劃性，系統(tǒng)性，科學性，不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能，能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專業(yè)知識和新技能的學習，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量的燃氣方面的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《xx人》投稿，目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動，在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績，在公司組織的“我的夢，xx夢”的演講中取得了第三名的成績。成績歸功于過去，未來的路還很長，還需要不懈的奮斗。
存在的問題和本人以后的努力方向。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作，在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。
一、管線所對我而言是一個全新的部門，巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余，工作效率還不高。
二、有些工作還不是很過細很到位。
三、在學習上還缺乏主動性，和針對性。四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。
自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力入手，為實現(xiàn)公司新的經(jīng)濟增長點貢獻自己的力量。我努力做到。
一、加強學習擴展知識面，努力學習天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，加強對天然氣發(fā)展動向的研究，為氣化陜西做貢獻。
二、認真履行自己的崗位職責在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下不折不扣的完成自己的本職工作。
三、注重加強本部門的團結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結(jié)和諧的過硬團隊，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平，遵守公司的規(guī)章制度，堅決維護公司的利益，大力弘揚企業(yè)文化，積極樹立正面的xx形象，為xx奉獻為自己工作，把自己融入xx這個大家庭，要有企興我榮，企衰我恥的意識，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績。重視安全，緊繃安全之弦不放松。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過一年的工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為xx美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
一、工作情況。
在剛到三標段的時候還是不太適應的，因為每天都需要來回步行至少20公里才能到現(xiàn)場，沒有車，就餐也是以把肚子管飽為原則。雖然有點苦，但是我心里很清楚我是代表公司到現(xiàn)場的。所以在施工方面是必須認真觀察和落實的。比如管溝深度是否合格，管道的埋深是否夠，防腐做了沒，檢查過了沒。這些都是我平時在現(xiàn)場做的最基本的事情。在現(xiàn)場隨時都要有心理準備和老百姓協(xié)商占地問題，耐心和他們講解我們是屬于一個什么樣的工程，讓他們放心得以讓我們繼續(xù)施工。我覺得這期間對我歷練真的很大，起碼用自己的每一個實際行動去了解了我不懂的很多問題。才知道在現(xiàn)場學校學的真的是皮毛，不管是挖機型號大小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應該知道了解的事情。也有危險的時候，我和李工在太陽村上一個山頂看挖機進場路線的時候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認真工作的同時也要細心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。
在12月末全線通氣后我回到了生產(chǎn)運行部，在辦公室做點力所能及的事情，部門領(lǐng)導怎么安排我就怎么去執(zhí)行。公司制作了胸卡，發(fā)了工作服。在工作崗位上佩戴齊全后再上崗。目前在調(diào)度中心學習調(diào)度中。學記錄和給上游單位，下游單位進行溝通和聯(lián)絡(luò)。努力中。
二、收獲。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
開發(fā)部門年終總結(jié)篇十五
袆一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
膁二、負責監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經(jīng)常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。
莀三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識。
莇四、負責質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進行質(zhì)量會議及工作會議。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時與生產(chǎn)部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題，履行必要的改進措施。
蒄五、對坯布、成品布的質(zhì)量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其他車間。
肀六、做好5s現(xiàn)場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法。袈七、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常。
膅八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
蒁一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對生產(chǎn)部主管負責。
薀二、核算原料時，在注明經(jīng)緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數(shù)通知染色負責人，進行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量。
膈三、對生產(chǎn)計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
蚄四、一周不少于2次pdca表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。
袂五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結(jié)束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查詢。
肈六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數(shù)據(jù)和庫存核對工作，每月上報當月報表。
羇七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
螃八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
芃九、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
蚆一、生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負責人，同時也是生產(chǎn)計劃安排的負責人，日常工作對生產(chǎn)部主管負責。
螃二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。
蒀三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發(fā)現(xiàn)未按進度計劃進行要及時報告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。
膈四、根據(jù)定單報花本數(shù)目交給花本管理員，并根據(jù)訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經(jīng)車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。
蒅五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時報告。
袃六、經(jīng)線到廠確認后，合理安排織機及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時跟蹤緯線的進度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。
袁七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。
袀八、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。
蒈九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預定計劃進行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應措施并上報生產(chǎn)部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。
羃十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
節(jié)十一、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
芇一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務(wù)，協(xié)助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關(guān)崗位職責，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報。
肅二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關(guān)，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。
蚃三、督促檢驗員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執(zhí)行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
聿四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時向加工戶反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。
肆五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
膃六、協(xié)助品管做好不良品的單獨登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。肄七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并查找原因設(shè)法解決。
薇八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5s活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
肈九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
芃十、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
艿一、負責打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產(chǎn)部負責。
袇二、負責成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類、質(zhì)量要求。核對客戶、花型、匹數(shù)、米數(shù)等，抄好碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。
莃三、做好倉庫現(xiàn)場的管理工作，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
薁四、負責制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。
羈五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。
蚆六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設(shè)備的是否完好，以確保運轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。
莂七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
羂八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
蒞一、負責染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報工作。
蒂二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準備。
莃三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標及門幅、克重、縮水率等物理指標，確定加工單價，計劃加工進度，明確異常賠償?shù)取?/p>
膁四、督促染色跟單員及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時處理質(zhì)量異常，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成，必須在7天內(nèi)做好索賠工作，蒈五、結(jié)算加工費時須認真核對出倉、進倉數(shù)量，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費結(jié)算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財務(wù)。
薂六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產(chǎn)部和財務(wù)提供上月的對帳數(shù)據(jù)。
蒀七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
蕿八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
螞一、日常工作對生產(chǎn)部負責，服從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報工作。
羈二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。
芁三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。
羆四、及時掌握生產(chǎn)進度，質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修。
羆五、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù)、工藝流程，為下次返單作準備。
莂六、及時處理質(zhì)量異常，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報主管協(xié)助公司做好索賠工作。
螈七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇十六
一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項規(guī)章制。
度，確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標；
二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預算和決算方案、年度利潤分配和。
四、決定管理組織機構(gòu)和人事編制，常務(wù)副總、副總、各職能部門經(jīng)理以及其他。
高級職員的任免、報酬、獎懲；
五、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問、工程技術(shù)顧。
問，并決定報酬；
六、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退；
七、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告；
八、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資。
產(chǎn)的保值和增值；
1/10。
九、抓好員工的政治思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴。
十、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。工程策劃副總崗位職責。
一、執(zhí)行董事會決議，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作；
二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責總經(jīng)理交辦工作的布置、實施、督促、及時報告執(zhí)。
行情況和處理日常工作；
三、根據(jù)公司工程項目推進計劃，提出周、月工作計劃；
四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見和建議，便于總經(jīng)理決策；
七、做好經(jīng)理辦公會和其例會的組織、召集；負責決議、決定等相關(guān)文件的起草、發(fā)布；
八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理報告處理經(jīng)過、結(jié)果；
九、協(xié)助總經(jīng)理對副總、部門經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員的考查，提出。
聘用、調(diào)整、調(diào)資、解聘的意見，報總經(jīng)理批準；
2/10。
十、負責管理、監(jiān)督行政各項制度執(zhí)行力度，使之形成規(guī)范化、制度化，公平合理；
十一、隨時完成總經(jīng)理交待的各項任務(wù)，接受總經(jīng)理授權(quán)，代理總經(jīng)理處理公司的各項事務(wù)。
三、督促、參與項目營銷策劃方案的實施，根據(jù)政府的政策導向，市場調(diào)研的資。
料進行分析，及時組織調(diào)整營銷策劃的計劃；
五、負責建立分管部門的各類統(tǒng)計檔案，及時將報表、處理意見、市場調(diào)研呈送。
總經(jīng)理，便于總經(jīng)理及時掌握情況，為決策提供依據(jù)；
六、負責組織每周五所管部門的工作例會，聽取匯報上周工作計劃的落實情況，協(xié)調(diào)所管部門間需要解決的問題，同時按照總經(jīng)理的工作安排，及與會同志的合理化建議，決定下周的工作計劃。
七、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)?？偣こ處煃徫宦氊?。
3/10。
二、遵照國家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范，強制性條文，在工程項目建設(shè)。
過程中加以貫徹實施；按基本建設(shè)程序辦事；
五、結(jié)合項目建設(shè)的實際情況，督促落實各項施工計劃，隨時處理變更，調(diào)整工。
作計劃和資金調(diào)配；
六、負責參與工程施工招、投標工作，編寫施工合同的相關(guān)內(nèi)容，報常務(wù)副總審。
核，呈送總經(jīng)理批準；
九、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。辦公室主任崗位職責。
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，對部門工作負全責；
4/10。
二、負責起草公司綜合性文件，通知、報告及領(lǐng)導的重要講話文稿等；根據(jù)總經(jīng)。
理的決定及時向各部門傳達各項工作指示，做好落實、督辦，反饋記錄、總結(jié)；
四、負責公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公。
做好存根和保存；負責各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔；
八、編制人事、行政管理制度和效能考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利。
待遇；編制公司全員學習、培訓工作計劃，報常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準后執(zhí)行；
5/10。
九、負責公司人事檔案和人力資源儲備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動合同。
簽訂、工資福利待遇、獎罰、職務(wù)業(yè)績考評的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作；
十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵，倡導團隊精神，增強員工的凝聚力、責任感，做好。
與政府勞動管理部門的協(xié)調(diào)工作；
十一、負責建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案，報常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理；
十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。開發(fā)（前期）部負責人崗位職責。
五、負責辦理與開發(fā)項目有關(guān)的立項、申報，各類證件以及公司所需的各種政府批文；
6/10。
八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；策劃銷售部負責人崗位職責。
一、在企業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，對部門工作負全責；
二、編制項目營銷策劃方案，項目推廣資金的投放計劃（分階段，特殊階段措施。
和強度），部門的工作計劃，經(jīng)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批后執(zhí)行。三、積極參與項目投資分析、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計（特別應調(diào)查地方特色及人們的生活習慣）、景觀布局、樓宇室內(nèi)、外主要建料、規(guī)格、色彩選用（應符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保）。
四、密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場趨勢，政府的調(diào)控政策，市場調(diào)研信息，提出項目。
建設(shè)速度，產(chǎn)品投向市場的時間，即時調(diào)整營銷策劃的計劃，以適應工作需要，報副總審核，呈送總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
五、承擔辦理、申報、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門相關(guān)的事務(wù)，做好項目形象的宣傳，形象塑造；適時發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報批手續(xù)；經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商，活動的承辦單位等。
六、編制項目銷售方案，置業(yè)顧問培訓和部門工作計劃，營銷中心整體形象，置。
業(yè)顧問接待顧客的儀表、語言都應規(guī)范，在銷售方案報副總審核，呈送總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
七、在深入了解市場及同邊情況前提下，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料，編寫銷售講義，購房協(xié)議，做好合同簽約，科學合理地提出樓盤定價。
7/10。
八、密切注意市場，積極調(diào)研，收集資料，了解同行，開拓市場，挖掘潛在客戶，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報備、服務(wù)工作；建立報備公文檔案，及時將每批（次）報備數(shù)據(jù)統(tǒng)計表送副總審查，呈報總經(jīng)理。
九、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。銷售人員崗位職責。
1、在策劃銷售負責人的領(lǐng)導下開展工作，對本職工作負全責。2、參與編制項目銷售方案和部門工作計劃，積極參加置業(yè)顧問的培訓。3、了解開發(fā)項目的目標，參與戶型設(shè)計，景觀布局營銷方案的討論，提出自己的看法和建議。
4、參與購房協(xié)議、合同簽約，樓盤定價；做好個人儀表儀容，熱忱微笑接待客。
戶，努力做好由賣房——推銷——置業(yè)顧問的個人角色轉(zhuǎn)換。
5、注意市場動態(tài)，做好客戶資料分類、整理，為開拓市場，挖掘潛在客房獻計獻策。
6、完成策劃銷售部負責人交辦的其他工作任務(wù)。辦公室工作人員崗位職責。
1、在行政人事部負責人的領(lǐng)導下開展工作，對本職工作負全責。2、起草公司綜合性文件，通知、報告及領(lǐng)導的主要講話文稿；公司來往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報刊、技術(shù)資料、圖書的整理歸檔。
8/10。
3、負責公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購發(fā)放、儲備、保管，做好發(fā)放記錄。
4、負責辦公場所、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施的配備、安裝、維護保養(yǎng)。5、負責公司全員考勤管理工作。
6、完成行政人事部負責人交辦的其他工作。
7、在行政人事部門負責人的領(lǐng)導下工作，對本職工作負全責。8、參與編制人事、行政管理制度和考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇。
9、參與各部門的人力管理和思想政治工作，執(zhí)行全員學習，培訓計劃，積極發(fā)。
現(xiàn)人才，向公司總經(jīng)理推薦。
10、做好公司人事檔案管理和勞動合同管理，參與人員任職，離職的交接工作。
11、及時了解政府勞動管理部門的政策，參與協(xié)調(diào)政府勞動管理部門的聯(lián)系。
12、做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，報行政人事部門負責人、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。
13、完成行政人事部門負責人的其他工作。預（決）算員崗位職責。
1、在工程部負責人的領(lǐng)導下開展工作，對本職工作負全責。2、編制工程預（決）算，參與工程施工合同的簽訂工作。
3、審核工程概、預算，審核工程竣工結(jié)算，參與現(xiàn)場變更聯(lián)系單的會簽；控制。
9/10。
工程投資工程造價，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議，參與無價材料的價格及補充定額測定確認，委托結(jié)算審計，參與做好備案材料的準備。
4、協(xié)助財務(wù)部審核工程項目付款情況。
5、參與工程項目投資策劃，項目可研、工程驗收，適時進行預（決）算的工作。
6、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案，按月報送工程部備用。7、完成工程部負責人交辦的其他工作。
10/10。
開發(fā)部門年終總結(jié)篇十七
這里所指的程序員不包括高級程序員，在互聯(lián)網(wǎng)時代，程序員職位的提供也更多地與網(wǎng)站相關(guān)?，F(xiàn)在大約38%的程序員職位都是關(guān)于網(wǎng)站動態(tài)頁面編碼與設(shè)計的，如asp、jsp、php、http://等；17%的程序員職位是關(guān)于java編程的，而vc++大約占了13%,這三類已經(jīng)占據(jù)了普通程序員市場需求的三分之二強。一般來說，普通程序員的職位要求都有如下特征：精通所需要的編程語言，有1-3年的工作經(jīng)驗；精通一類數(shù)據(jù)庫的開發(fā)技術(shù)，其中網(wǎng)站動態(tài)頁面程序員崗位以要求sql server/my sql的居多，也有部分要求db2的，java程序員崗位以要求oracle的居多，普通程序員一般對學歷要求不高，大學?？萍纯?。由于應用領(lǐng)域的不同，有些有行業(yè)要求的程序員職位還有其他的少許要求。另外，該職位有少數(shù)的公司接收應屆本科畢業(yè)生。
求職建議：應聘此類職位，你以往的作品是最好的通行證，比如你以前工作設(shè)計的軟件系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)（b/s軟件系統(tǒng)），或者學生時代制作的個人網(wǎng)站和小軟件，另外還要注意拿出的應當是具有良好編碼風格的作品，別讓你未來的老板讀不懂。
2.高級程序員
高級程序員一般都被用于開發(fā)大型的應用項目，現(xiàn)在約60%的高級程序員職位都要求應試者是java程序員，另外有少數(shù)要求vc或php領(lǐng)域3年開發(fā)經(jīng)驗。一般來說，高級程序員職位都要求求職者具備如下素質(zhì)：在精通所需要的編程語言同時，要精通兩種數(shù)據(jù)庫技術(shù)，以oracle和sql server居多。同時多數(shù)公司要求應聘者具備unix/linux開發(fā)經(jīng)驗。高級程序員一般要求本科學歷，同樣由于應用領(lǐng)域的不同，一般還有其他的開發(fā)經(jīng)驗要求，有的還有特殊外語要求。需要注意的是，該職位一般不接收應屆畢業(yè)生。
求職建議：此類職位應聘側(cè)重于兩個方面，一個是以往的工作項目經(jīng)驗，另一個是團隊合作精神，這兩個方面可以分別在簡歷作品和面試中得以體現(xiàn)。
3.高級軟件工程師
對于這個層次的職位來說，己經(jīng)不會簡單地要求熟悉某種計算機語言，轉(zhuǎn)而要求應聘者對面向?qū)ο箝_發(fā)以及web開發(fā)都要精通每類開發(fā)中的至少一種語言技術(shù)。此職位一般要求3年以上工作經(jīng)驗并全程參與過大型項目開發(fā)、設(shè)計和構(gòu)架的經(jīng)驗，同時一定要精通uml，數(shù)據(jù)庫開發(fā)至少精通兩個，以sql erver, db2,oracle居多。特別要注意，由于要面對客戶采集需求或者領(lǐng)導團隊進行開發(fā)，這個層次的職位對應聘者的溝通和協(xié)調(diào)能力要求較高，并且一般不接收應屆畢業(yè)生。
求職建議：簡歷中在你帶領(lǐng)下開發(fā)項目的規(guī)模、種類、數(shù)量將是你的求職砝碼，在面試主要考核你的溝通和團隊組織能力。
4.軟件測試工程師
這是一個比較樂意接收應屆畢業(yè)生的職位。一般來說，面向應屆畢業(yè)生的職位對計算機語種沒有過多的要求，有些要求應聘者學過特定的課程，并對應聘者的英語水平要求較高，一般都要求英語達到六級水平或者可以說出流利的口語，有的公司對學校和在校成績也有要求。對于面向非應屆畢業(yè)生的職位來說，對語種同樣沒有過多的要求，但一般要求有2年左右的工作經(jīng)驗，同時對各種常見的測試方法和技術(shù)要熟悉，還要熟悉各類開發(fā)文檔的寫作與閱讀，另外學歷要求一般為本科。
求職建議：注意應屆生應聘這個職位時，應該在簡歷中體現(xiàn)自己在學校的學習成績優(yōu)秀，以及應聘這個職位的優(yōu)勢。在面試中要體現(xiàn)自己的嚴謹?shù)膽B(tài)度，因為軟件測試是絕對不容馬虎的。
5.數(shù)據(jù)庫工程師
數(shù)據(jù)庫工程師主要從事數(shù)據(jù)庫開發(fā)和維護工作，在招聘時對國際企業(yè)認證比較看重，同時對經(jīng)驗要求也較高，一般都是面向當前主流數(shù)據(jù)庫的，主要是oracle,sql server、sybase和db2。一般來說，要求應聘者精通一種數(shù)據(jù)庫技術(shù)，同時有3年左右的數(shù)據(jù)庫項目工作經(jīng)驗。由于數(shù)據(jù)庫涉及到企業(yè)生存，所以數(shù)據(jù)庫相關(guān)的職位對應聘者的文檔能力和流程規(guī)范化習慣要求很高，并要求應聘者具有一定的`需求分析和獨立、快速解決問題的能力，另外要求應聘者對數(shù)據(jù)庫所處的操作系統(tǒng)及應用該數(shù)據(jù)庫的編程語言也很熟悉。數(shù)據(jù)庫職位對外語要求不高，另外學歷一般以本科為主，同時該職位一般不接收應屆畢業(yè)生。
求職建議：應聘這個職位的要點就是要體現(xiàn)出你高深的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。一般來說，如果你能讓對方相信你擁有很好的處理緊急事件的能力，將更容易應聘成功。
6.系統(tǒng)集成工程師
嚴格地講，系統(tǒng)集成是一個以某個應用領(lǐng)域或公司的計算機網(wǎng)絡(luò)實施為重點，同時兼有計算機軟硬件的安裝配置，并輔之以維護的工作。但考慮到一般用人單位都把該職位編入軟件類人才的招聘計劃，所以筆者在此也簡要介紹一下。一般該職位要求應聘者具有某種系統(tǒng)3年左右的集成經(jīng)驗，有些行業(yè)有著相關(guān)的行業(yè)背景或項目經(jīng)驗要求，技術(shù)上要求應聘人員對各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件的調(diào)試、配置等工作環(huán)節(jié)熟悉，同時對系統(tǒng)所用的數(shù)據(jù)庫及操作系統(tǒng)可以進行熟練的安裝、配置及管理調(diào)試（注意這里的技術(shù)要求一般不再是開發(fā)），同時要求具有較強的規(guī)范文檔撰寫能力。有時出于維護需要，還要求應聘者有某種腳本語言的開發(fā)能力。該職位對英語〔涉外公司除外）和學歷的要求不是很高。部分公司接收應屆畢業(yè)生，系統(tǒng)實施工作一般不招聘應屆畢業(yè)生。
你是應屆畢業(yè)生，曾經(jīng)在校園網(wǎng)擔任過維護或類似的工作，那么將這些寫入你的簡歷，它將提高你的應聘成功幾率。
綜上我們可以看出，在軟件行業(yè)中，測試、維護和初級開發(fā)類的工作崗位一般要求不高，適合于經(jīng)驗較少的人或者應屆畢業(yè)生，其他崗位則一般需要2-3年左右的工作經(jīng)驗。因此在找工作時，還需有的放矢，才能增加求職的成功率。
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