父母的教育方式對于孩子的成長和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)?？偨Y(jié)需要突出主要成果和亮點，避免瑣碎細(xì)節(jié)。這些總結(jié)范文是作者對一段時間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)和概括，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇一
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅定不移全面從嚴(yán)治黨。當(dāng)前和今后一個時期，我們將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅決扛牢管黨治黨政治責(zé)任，堅定不移全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)**高質(zhì)量發(fā)展，為“強富美高”新**現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強保障?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
黨的二十大對黨的建設(shè)提出了新部署、新任務(wù)和新要求，我們要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到黨的二十大確定的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定不移沿著總書記指引的方向奮勇前進。一是在凝心鑄魂上保持定力。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，推動各級黨組織和廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是在賦能發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力。突出圍繞中心、服務(wù)大局抓黨建，在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng)。堅決破除“就黨建抓黨建”的思維定勢，努力將黨建工作融入到招商引資、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)融合、富民增收、社會治理等經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)中去，大力實施黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展行動，不斷激發(fā)黨建工作活力。三是在服務(wù)為民上持續(xù)用力。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，堅持把黨建引領(lǐng)貫穿為人民服務(wù)的全過程，用實際行動踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想。大興調(diào)查研究，站穩(wěn)群眾立場，堅持問題導(dǎo)向，用心、用情、用力解決好群眾急難愁盼問題，真正讓發(fā)展成果更多更公平惠及全縣人民。
緊扣深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這條主線，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，突出思想、組織、作風(fēng)、制度和隊伍建設(shè)，把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入黨建工作各方面、貫穿部門履職全過程。一是筑牢對黨忠誠思想根基。堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以及習(xí)近平總書記參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神貫穿全年工作始終，通過“三會一課”、主題黨日、黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)等形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺主動學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，著力推動黨的二十大精神和總書記重要講話精神入腦入心、入思入行。扎實開展好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，提前謀劃安排、精心組織實施，強化理論學(xué)習(xí)和成果運用，推動主題教育取得實實在在的效果。二是把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，深化專項檢查、專項督查和預(yù)警研判，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。扎實用好“學(xué)習(xí)強國”、新時代文明實踐陣地、“**大講壇”等載體，廣泛開展多層次、多渠道、多樣化宣傳宣講，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。濃墨重彩做好主流主題宣傳，充分運用水韻**、**e發(fā)布等新媒體，講好**故事，唱響**聲音，凝聚奮進力量。三是打造堪當(dāng)重任干部隊伍。扎實推進“寶地菁英”培養(yǎng)工程，健全完善墩苗培養(yǎng)機制，讓年輕干部在一線干事創(chuàng)業(yè)、成長成才。堅持在“急難險重”崗位考察識別干部，更加鮮明樹立憑實績用干部的導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部不斷增強“拼搶爭”的意識。堅持把干部敢為作為決定性因素，健全容錯糾錯機制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)釋放“四敢”活力，真正以干部敢為帶動地方敢闖、企業(yè)敢干和群眾敢首創(chuàng)。四是鍛造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘。大力實施基層黨建“寶地先鋒”工程，突出抓好村級帶頭人隊伍建設(shè)，持續(xù)打響“五常兩聚”服務(wù)品牌，不斷健全“微網(wǎng)格”“積分制”等治理體系，努力把黨建觸角延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、社會治理一線。深化黨建引領(lǐng)富民增收行動，積極拓寬村集體增收渠道，扎實做好“興村助力團”“強人帶弱村”“第一書記”下派等工作，確保村集體經(jīng)營性收入年均增長8%左右。五是涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。全力配合省委巡視、市委巡察，嚴(yán)格對照巡視巡察反饋問題意見，制定整改意見，層層壓實責(zé)任，迅速推進整改，努力向省委、市委和全縣人民交上一份滿意答卷。持續(xù)強化政治監(jiān)督，推動“四項監(jiān)督”貫通融合，確?？h委各項重點工作落到實處、見到實效。持續(xù)糾四風(fēng)樹新風(fēng)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，重點整治形式主義、官僚主義等頑瘴痼疾。堅定不移執(zhí)紀(jì)反腐，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決清除風(fēng)險隱患大的行業(yè)性、系統(tǒng)性腐敗，持續(xù)整治群眾身邊的微腐敗和不正之風(fēng)，努力營造正氣充盈的清朗政治生態(tài)。
抓黨建，關(guān)鍵是抓責(zé)任制、抓責(zé)任人、抓工作落實。切實增強基層黨組織責(zé)任意識，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，以過硬作風(fēng)和務(wù)實舉措推動黨建工作取得新的更大成績。一是壓實工作責(zé)任。充分發(fā)揮縣委黨建辦牽頭抓總作用，切實強化面上協(xié)調(diào)、點上指導(dǎo)和跟蹤問效，推進黨建工作落細(xì)落實落到位。制定《**縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作要點》，明確縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點任務(wù)，推動黨建工作與當(dāng)前各項重點工作同頻共振，推動各級黨組織黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進，壓實黨組織書記“第一責(zé)任人”責(zé)任。二是注重品牌打造。堅持常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作求突破、特色工作創(chuàng)品牌，在把規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合上級關(guān)注的重點、高質(zhì)量發(fā)展的焦點和群眾需求的難點，努力打造一批群眾認(rèn)可、拿得出手、有影響力的黨建品牌。三是強化督查考核。健全督查推進和定期考核機制，制度化保證黨建各項任務(wù)有力有序推進。對黨建工作履責(zé)不到位、管黨治黨不力、作風(fēng)問題突出的鎮(zhèn)區(qū)和部門，及時通報曝光、限期整改，推動各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部真抓真管、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，不斷開創(chuàng)全縣黨建工作新局面。
匯報完畢，謝謝大家！
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇二
尊敬的*省長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
*是全國科技進步示范市、國家創(chuàng)新型城市國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。近年來，*深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，堅持“四個面向”，大力實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值、高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)數(shù)量、技術(shù)合同登記額均居全市第二，為*都市圈高質(zhì)量發(fā)展提供了有力科技支撐。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一是堅持高起點謀劃推進。強化高位推動，市委、市政府始終把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，成立由書記、市長任雙組長的科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，召開高規(guī)格的全市科技創(chuàng)新大會安排部署科技創(chuàng)新工作。強化規(guī)劃引領(lǐng)，制定出臺《關(guān)于加強科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》《*區(qū)域科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案》，重點實施創(chuàng)新策源、雙鏈融合、人才引領(lǐng)、要素聚合、協(xié)同創(chuàng)新“五大工程”，著力構(gòu)建高新區(qū)“一核”引領(lǐng)，科技城、科學(xué)城、大學(xué)城三城”支撐的“一核三城”創(chuàng)新空間布局，搭建起區(qū)域性科技創(chuàng)新中心建設(shè)的四梁八柱。強化路線管理，細(xì)化三年行動計劃、年度工作要點和重大項目清單，工程化、項目化、具體化推動區(qū)域性科技創(chuàng)新中心建設(shè)，力爭到*年，全市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量突破*家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到*%以上。
三是培育高質(zhì)量創(chuàng)新主體。實施高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃，開展服務(wù)高新技術(shù)企業(yè)“春曉行動”，持續(xù)推進“千企千億”技改提質(zhì)工程。創(chuàng)新主體蓬勃發(fā)展，*年，全市入庫科技型中小企業(yè)*家；新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)*家、總量達(dá)*家，*家企業(yè)人圍市高新技術(shù)企業(yè)百強；新增瞪羚企業(yè)*家；新增國家級和市級專精特新企業(yè)*家、總量達(dá)*家。企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強，三環(huán)鍛造獲評國家級創(chuàng)新示范企業(yè)，回天新材獲得全球首張光伏硅膠產(chǎn)品認(rèn)證證書，*重工研發(fā)制造的“昆侖號”千噸級高鐵箱梁運架一體機人選“*年度央企十大國之重器”，超卓航科在上交所科創(chuàng)板上市，成為全市第九家、*第一家科創(chuàng)板企業(yè)。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群加速崛起，*高新區(qū)航空裝備制造產(chǎn)業(yè)集群入選科技部火炬中心*年創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，*新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群成為全市首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，*高新區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)集群、棗陽經(jīng)開區(qū)汽車新材料產(chǎn)業(yè)集群人選*年*市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。
四是集聚高層次創(chuàng)新人才。我市*年開始實施*人才支持計劃，開展“海智計劃”“院士專家*行”，先后聘請中國工程院院士*等*名科創(chuàng)顧問、美國科學(xué)院院士*等*名海智專家、中國工程院院士*等*名決策咨詢專家，累計引進海內(nèi)外高層次人才團隊近*個，人選國家重大人才工程*人、市級重大人才工程*人，每年吸引大學(xué)生在*創(chuàng)業(yè)就業(yè)*萬人。去年我市出臺“*+*”人才新政，建設(shè)*人才綜合服務(wù)平臺，拓展“*才卡”應(yīng)用場景，切實解決返*、來*人才創(chuàng)業(yè)扶持、住房保障、子女人學(xué)、就醫(yī)等方面的后顧之憂，為各類人才在*發(fā)展提供全過程、全要素低成本、便利化服務(wù)，力爭每年引進高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊*個、遵選首席技術(shù)專家*-*名，打造*流域人才高地。
五是打造高品質(zhì)創(chuàng)新生態(tài)。推動政產(chǎn)學(xué)研深度融合，聚焦制約我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)，實施重大科技項目“揭榜掛帥”制，已立項市級、市級揭榜”項目*個；引人“賽馬制”，從*年開始，計劃連續(xù)三年累計拿出*萬元給予支持；出臺《關(guān)于加快推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的實施意見》遵選*項“卡脖子”技術(shù)組織實施攻關(guān)。完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系，建成綜合性科技資源云服務(wù)平臺“*科聯(lián)網(wǎng)”，加快建設(shè)*·漢*宜國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)*片區(qū)；常態(tài)化開展“聯(lián)百校·轉(zhuǎn)千果'*十隨神”科技成果轉(zhuǎn)化推介會等重大產(chǎn)學(xué)研對接活動，近三年開展成果轉(zhuǎn)化活動*場，促進科技成果轉(zhuǎn)化*余項。加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，*創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獲批市級知識產(chǎn)權(quán)“雙創(chuàng)”服務(wù)基地，*家企業(yè)獲評*市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，*成為國家知識產(chǎn)權(quán)強市建設(shè)試點城市。強化科技創(chuàng)新政策激勵，制定出臺完善科技激勵機制的*條措施，對在*來*承擔(dān)國家重大科技專項、市關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目的科研團隊，給予最高*萬元的配套扶持：設(shè)立*創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金，每年*萬元；推進“政投貸擔(dān)?！眲?chuàng)新，促進科技與金融深度融合；在*實驗室、基礎(chǔ)研究類科研項目等推行科研經(jīng)費“包干制”試點，賦予科研人員最大財物支配權(quán)；建立以增加知識價值為導(dǎo)向的分配激勵機制：提高科研人員和團隊在科技成果轉(zhuǎn)化中的收益，科技成果轉(zhuǎn)化形成的地方財政貢獻度，在*萬元以內(nèi)的按*%的比例，超過*萬元的部分按*%比例，對重要貢獻人員給予獎勵；建立高層次科技人才職稱評審綠色通道，對承擔(dān)國家重大科技專項、*市關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程項目并取得成效的科技人員，可直接認(rèn)定或評審相應(yīng)的高級職稱。
匯報完畢，謝謝大家。
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇三
推進服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè)，促進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。及時分解落實年度服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)和重點工作任務(wù)。扎實推進10個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè)，完成27個省服務(wù)業(yè)重大項目年度形象進度和32億元投資任務(wù)，推進130個總投資達(dá)881億元的市重大服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。2013年服務(wù)業(yè)投資增增長21.5%，全年服務(wù)業(yè)投資占限額上固定投資比例已達(dá)58.7%。
組織全市服務(wù)業(yè)重點企業(yè)和市級各有關(guān)部門赴上海交大開展對接上海自貿(mào)區(qū)系統(tǒng)培訓(xùn)，我市金融、港口物流、文創(chuàng)等企業(yè)、機構(gòu)主動對接，啟動了一批項目洽談工作。
大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點區(qū)塊加快建設(shè)，新增省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)2家。成為國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建單位。綠心生態(tài)區(qū)成為省級旅游度假區(qū)，大神仙居景區(qū)開業(yè)。浙臺海洋產(chǎn)業(yè)投創(chuàng)中心、臺繡文化創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代創(chuàng)意園開工。黃巖模塑工業(yè)設(shè)計基地二期基本建成。市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心動工，市中心糧庫、麥德龍項目努力推進。農(nóng)貿(mào)市場改造提升三年任務(wù)完成。房地產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。
一、加快服務(wù)業(yè)重點區(qū)塊建設(shè)。市區(qū)服務(wù)業(yè)十大重點區(qū)塊是市區(qū)融合發(fā)展的重要內(nèi)容，其定位、范圍和建設(shè)內(nèi)容已由市府辦發(fā)文明確，三區(qū)、集聚區(qū)和開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)加強重視，從規(guī)劃編制、項目謀劃、招商選資等方面入手，將重點區(qū)塊打造成我市都市經(jīng)濟發(fā)展的高地。重點推進市商貿(mào)核心區(qū)、臺州金融集聚區(qū)和江口區(qū)塊建設(shè)。積極推進10個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)、15個市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，發(fā)揮其集聚和示范效應(yīng)。
建設(shè)健康綜合體，啟動綠心生態(tài)養(yǎng)老文化村建設(shè)，把服務(wù)老年人“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
出臺市區(qū)保障重大服務(wù)業(yè)招商項目用地政策，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大招商項目在供地安排上予以傾斜。
服務(wù)業(yè)投資目標(biāo)增長20%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資占服務(wù)業(yè)投資提高一個百分點。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇四
為扎實有效推進我縣擴大有效投資和項目建設(shè)工作，確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。
第一條擴大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織考核工作。
第二條擴大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。
第三條擴大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責(zé)任目標(biāo)以及項目推進服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準(zhǔn)。
第五條擴大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴大有效投資推進過程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制；重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故，造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，實行否優(yōu)制，取消擴大有效投資評優(yōu)資格。
第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局；在縣項目推進工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對各項考核內(nèi)容進行考核，并按得分高低排出名次。
部門擴大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務(wù)獎。
項目建設(shè)獎，對象為有基本建設(shè)項目計劃的責(zé)任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎2名，獎金各3萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。
項目前期工作獎，對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎1名，獎金3萬元；三等獎1名，獎金2萬元。
項目服務(wù)獎，對象為項目推進中的項目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟商務(wù)局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務(wù)獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進行打分，按兩項合計得分高低評定。評出項目服務(wù)獎3名,按考核得分高低排名，第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
綜合考慮項目建設(shè)任務(wù)和重點項目的選址布局以及服務(wù)保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進行考核與獎勵。
第一類別：重點考核項目實施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評出一、二等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎１名，獎金５萬元；二等獎2名，獎金各３萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。
重點項目實行單個考核獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制、一抓到底”的要求，對列入縣級以上重點項目，根據(jù)年初計劃進度要求，實行“月排名季考核”的方式進行考核，對于完成年度投資計劃并達(dá)到工程實際形象進度的項目，未完成計劃投資任務(wù)的季度，核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進行獎勵。
獎勵方式：根據(jù)實際完成投資額進行獎勵，新建項目每完成投資1000萬元，獎勵１萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元；續(xù)建項目每完成投資1000萬元，獎勵萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。
重大項目前期工作獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制”的工作機制，對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進行考核，每一個項目按梯度推進目標(biāo)計算，完成年度目標(biāo)任務(wù)的得基本分；沒有完成的，每低一個梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個梯度任務(wù)的，沒有實質(zhì)性進展的不得分。
獎勵方式：完成年度目標(biāo)任務(wù)的項目給予獎勵10000元；超梯度完成目標(biāo)任務(wù)的項目獎勵20000元；未完成目標(biāo)任務(wù)的項目不予獎勵。
項目推進工作個人優(yōu)秀獎。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進個人優(yōu)秀獎若干名，縣人民政府給予通報表彰，各獎勵2000元。
第八條部門項目建設(shè)綜合考核。
基本建設(shè)項目計劃目標(biāo)考核。
1.年度投資計劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目建設(shè)機制。
建立項目推進工作機構(gòu)，且確定項目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目推進工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時準(zhǔn)確做好統(tǒng)計工作，按時完成投資進度月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達(dá)的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進行考核，完成計劃目標(biāo)得基本分，每增、減一個百分點加、減分，上不封頂，下不保底。
6.項目監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行項目招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個項目的按平均分計分。
工程質(zhì)量2分。加強全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，取消項目推進考核資格。
重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機制，按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。
重大建設(shè)項目前期工作責(zé)任目標(biāo)考核。
1.編制前期項目年度目標(biāo)任務(wù)。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目前期工作機制。
建立項目前期工作機構(gòu)，且確定項目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目前期工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
5.項目前期工作目標(biāo)責(zé)任考核。
完成年度前期工作計劃目標(biāo)任務(wù)的，得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分，低二個梯度的不得分；每超過一個梯度的加20分；有多個前期項目的按平均分計算。
項目前期工作按《自治縣招投標(biāo)管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機構(gòu)的得2分，否則此項不得分。
項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。
1.年度項目政策處理工作計劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計劃的不得分。
2.項目庫建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫，項目庫質(zhì)量達(dá)到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求，且報送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。
按規(guī)定及時更新維護報送項目庫的得4分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目建設(shè)機制。
建立政策處理工作機構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度，措施得當(dāng)?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時準(zhǔn)確做好統(tǒng)計工作，按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣3分，累計兩次不報的此項不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加，直至該項分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應(yīng)單項工作內(nèi)容分?jǐn)?shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。
3.未能按督查要求按時整改的。
4.由于工作方法不當(dāng)，影響社會穩(wěn)定的。
5.擴大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。
第十一條計分方法。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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x省長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我們認(rèn)真落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設(shè)“重啟恢復(fù)”，用有效投資對沖疫情影響。x-x月完成固定資產(chǎn)投資x億元、增長x%。主要抓了以下工作：
一是項目化支撐。去年x月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，實地調(diào)研、逐個論證，篩選確定年度實施重點項目x個。x月下旬省委十三屆六次全會后，迅速結(jié)合項目謀劃情況，確定全年固定資產(chǎn)投資增速x%。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進前期，奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎(chǔ)。
二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會，孫亞政常務(wù)副市長每周開會調(diào)度x次項目建設(shè)的情況下，我們也成立項目促進委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務(wù)副市長召開項目調(diào)度會，由我召開固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟指標(biāo)調(diào)度會。我們還建立重點項目“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會制度，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)定期召集解決重大難題。推行項目市級領(lǐng)導(dǎo)“七包”制度，對策劃包裝、爭資爭項、招投標(biāo)、監(jiān)督檢查、工程質(zhì)量、統(tǒng)計入庫、疫情防控一包到底。抽調(diào)x名黨員干部進駐項目現(xiàn)場，指導(dǎo)疫情防控和項目復(fù)工。x月x日，出臺《積極應(yīng)對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進一步加大重點項目建設(shè)力度x條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》，真金白銀支持投資。
三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責(zé)任、時限“三個清單”；
實行周督查通報制，對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”，持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點工作，增加項目建設(shè)、招商引資、爭資爭項考核分值，調(diào)動抓項目、穩(wěn)投資的積極性。
四是立體化保障。減免擔(dān)保費用x萬元，幫辦防疫貸、復(fù)工貸x萬元；
實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達(dá)x%。支持x家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)口罩x萬個、防護服x萬套、x%酒精x噸，滿足項目防疫需求。
五是精細(xì)化服務(wù)。設(shè)立x小時復(fù)工服務(wù)熱線，協(xié)調(diào)解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”，實行“x天不打烊”服務(wù)和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式，審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元，減免企業(yè)社保費x萬元。x個續(xù)建項目x月中旬全部復(fù)工，x個新建項目復(fù)工率達(dá)x%，其中省級重點項目國能cfb發(fā)電項目x月x日動工建設(shè)，x萬噸煤制乙二醇項目x月x日復(fù)工、預(yù)計x月底可投料試車。
實行招商項目前期評審，網(wǎng)上對接項目x個、簽約項目x個。
下一步，我們將深入貫徹習(xí)總書記來陜視察調(diào)研講話精神和指示要求，嚴(yán)格落實這次會議精神，為全省穩(wěn)投資貢獻更多“x力量”。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x省長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我們認(rèn)真落實黨***決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設(shè)“重啟恢復(fù)”，用有效投資對沖疫情影響。x－x月完成固定資產(chǎn)投資x億元、增長x％。主要抓了以下工作：
一是項目。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看化支撐。去年x月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，實地調(diào)研、逐個論證，篩選確定年度實施重點項目x個。x月下旬省委十三屆***后，迅速結(jié)合項目謀劃情況，確定全年固定資產(chǎn)投資增速x％。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進前期，奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎(chǔ)。
二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會，孫亞政常務(wù)副市長每周開會調(diào)度x次項目建設(shè)的情況下，我們也成立項目促進委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務(wù)副市長召開項目調(diào)度會，由我召開固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟指標(biāo)調(diào)度會。我們還建立重點項目“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會制度，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)定期召集解決重大難題。推行項目市級領(lǐng)導(dǎo)“七包”制度，對策劃包裝、爭資爭項、招投標(biāo)、監(jiān)督檢查、工程質(zhì)量、統(tǒng)計入庫、疫情防控一包到底。抽調(diào)x名黨員干部進駐項目現(xiàn)場，指導(dǎo)疫情防控和項目復(fù)工。x月x日，出臺《積極應(yīng)對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進一步加大重點項目建設(shè)力度x條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》，真金白銀支持投資。
三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責(zé)任、時限“三個清單”；實行周督查通報制，對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”，持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點工作，增加項目建設(shè)、招商引資、爭資爭項考核分值，調(diào)動抓項目、穩(wěn)投資的積極性。
四是立體化保障。減免擔(dān)保費用x萬元，幫辦防疫貸、復(fù)工貸x萬元；抓住央行再貸款政策機遇幫辦貸款x萬元。為生產(chǎn)物資車輛開辟綠色通道，協(xié)調(diào)市內(nèi)水泥、混凝土等供應(yīng)鏈協(xié)同復(fù)產(chǎn)。對新招本地員工給予每人x元就業(yè)補貼，并按每人x元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)補貼；實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達(dá)x％。支持x家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)口罩x萬個、防護服x萬套、x％酒精x噸，滿足項目防疫需求。
五是精細(xì)化服務(wù)。設(shè)立x小時復(fù)工服務(wù)熱線，協(xié)調(diào)解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”，實行“x天不打烊”服務(wù)和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式，審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元，減免企業(yè)社保費x萬元。x個續(xù)建項目x月中旬全部復(fù)工，x個新建項目復(fù)工率達(dá)x％，其中省級重點項目國能cfb發(fā)電項目x月x日動工建設(shè)，x萬噸煤制乙二醇項目x月x日復(fù)工、預(yù)計x月底可投料試車。
六是精準(zhǔn)化儲備。設(shè)立專項經(jīng)費，聘請專業(yè)團隊參與，支持策劃包裝公共衛(wèi)生設(shè)施類項目x個，完成審核備案地方政府專項債券項目和新增***投資項目x個和x個。x－x月向上爭取資金x億元。依托商會機構(gòu)和x位招商大使，搜集有價值投資信息x條；實行招商項目前期評審，網(wǎng)上對接項目x個、簽約項目x個。
下一步，我們將深入貫徹習(xí)******來陜視察調(diào)研講話精神和指示要求，嚴(yán)格落實這次會議精神，為全省穩(wěn)投資貢獻更多“x力量”。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇七
2013年度。
我校始終以課改為中心，以推進“有效教學(xué)”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項工作有序有效開展，特將本學(xué)年工作做一總結(jié)。
一、學(xué)理論，積蓄精華，促進成長。
各學(xué)科教研組期初圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科教學(xué)建議》內(nèi)容，組織老師開展學(xué)習(xí)討論，將教研活動中的共同學(xué)習(xí)與課后自學(xué)相結(jié)合，并通過做練習(xí)題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實到平時的工作中。定期重溫《課程標(biāo)準(zhǔn)》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學(xué)中予以改進。這樣從理論到實踐，再從實踐回歸理論，反復(fù)地來回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學(xué)實踐層面更清楚地了解新課標(biāo)的內(nèi)容，更深刻地理解教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo)，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，正確把握了各學(xué)科教育的特點。
二、定主題，突破難點，優(yōu)化課堂。
語文教研組圍繞兩大主題“作文教學(xué)的實效性”“閱讀教學(xué)的實效性”展開研討。與以往教研活動不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進行初備課，設(shè)計教學(xué)預(yù)案，這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎(chǔ)，更趨深入。
作文教學(xué)一直是語文教學(xué)中的重點和難點，長期以來，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導(dǎo)處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材?施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習(xí)作中運用象聲詞，從聯(lián)系生活認(rèn)識象聲詞，了解作用，到合理運用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級同學(xué)把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》，讓學(xué)生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實施層面反思教學(xué)方案設(shè)計是否可行、是否有效，同時進行教學(xué)策略，教學(xué)技能探討，并對需研討的其他教學(xué)方案進行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認(rèn)識，為達(dá)到同個教學(xué)目標(biāo)，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本，在反復(fù)比較中提出的建議更有針對性。
這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學(xué)的探討，大家在表達(dá)感受、提出困惑、探討對策的過程中，真正地進行著以團隊互動、互助為基礎(chǔ)的教學(xué)研究。
把課題研究同教研活動緊密結(jié)合，確定每個年級組的教研組長為年段課題組長，在全校課題總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進行日常課題活動的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實到老師們平時的教學(xué)工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過程中不斷完善研究方案，及時對相關(guān)問題進行科學(xué)預(yù)設(shè)，確保實驗的有效、持續(xù)開展。
行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實處，課題組立足教師的課堂教學(xué)，在明晰研究目標(biāo)和任務(wù)的前提下，讓教師結(jié)合自身教學(xué)中存在的實際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程，促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去學(xué)習(xí)理論，帶著理論去實踐課堂，在課堂中實現(xiàn)教育教學(xué)課題的有效研究。
這一年，我校數(shù)學(xué)組在教師、教研組個體研究的基礎(chǔ)上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實踐與綜合應(yīng)用教學(xué)”的專題研討活動，我們對《一億有多大》、《擺一擺排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容做了校級公開研討，初步提煉出一些數(shù)學(xué)綜合實踐活動課的實施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學(xué)》《打電話》等高年段的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入，采取探究式的教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學(xué)問題——實際應(yīng)用”的數(shù)學(xué)建模過程；而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學(xué)”的教學(xué)模式，強調(diào)學(xué)生在實踐中體驗。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動，我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”，大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師，但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng)，不斷深化。
為了讓學(xué)校的校本教研、校本培訓(xùn)活動與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對內(nèi)，我們加強教師個體之間的經(jīng)驗總結(jié)和群體之中的討論交流，強調(diào)日常反思在教學(xué)工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學(xué)改作負(fù)擔(dān)重、備課研究忙應(yīng)付的現(xiàn)象，這學(xué)期，嘗試改革了以往一位教師獨立備完整本教材的個體備課方式，試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊教材的基礎(chǔ)上有重點、有目標(biāo)、精心地備完幾個單元，然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計意圖和教學(xué)反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學(xué)調(diào)整，定期在同年級組中進行討論交流，努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團隊合作式的同年級教研組隊伍。
對外，我們采取“走出去、請進來”的方式，我們加強學(xué)校同市、縣各級兄弟學(xué)校之間的教學(xué)互動，通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動，促進了學(xué)校間的信息溝通，各兄弟學(xué)校間相互取長補短，對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多，勤于溝通，共同提高。
探索新的溝通方式，以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習(xí)題、特殊學(xué)生教育專題交流會，提供教師間互相學(xué)習(xí)的機會，把教師的個人工作融入集體評價中，集中團體智慧，對特殊學(xué)生實施針對性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責(zé)任。
如對課后作業(yè)有效設(shè)計的研究，精心設(shè)計課堂8分鐘的書面練習(xí)。樹立“彈性”意識，練習(xí)保證時效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過不同度、不同量的練習(xí)各有收獲，享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學(xué)科成立由骨干教師組成的“智囊團”，組織青年教師定期與他們進行面對面的交流，詢問有關(guān)教育教學(xué)中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫中，便于今后查詢借鑒。
五、存在問題1.過程管理不夠完善。
規(guī)范、科學(xué)、有效的教學(xué)管理制度是實現(xiàn)有效教學(xué)的前提和關(guān)鍵，過程管理是教學(xué)管理的最日常手段。如能形成系列化的教學(xué)管理制度，必能使關(guān)注課堂教學(xué)常規(guī)和追求最大教學(xué)效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對話行為不夠有針對性。
部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學(xué)生原有知識經(jīng)驗?；虬颜n堂作為教師個人表演的場所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場教學(xué)不顧及生成。
3.研討交流對象不夠廣泛。
“合作備課”制度試行以來，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時間來反思自己的教學(xué)。當(dāng)我們靜下心來鉆研教材、研究教學(xué)的時候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學(xué)一線的實際問題，這些問題除了和同年級的老師進行交流外，還應(yīng)該和全校同學(xué)科的教師進行交流，往往不同學(xué)段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學(xué)中的共性問題，而這些問題也應(yīng)該成為我們開展學(xué)校教研活動的主攻方向。
六、跟進措施。
1.完善試行各項管理制度。繼續(xù)實施特殊學(xué)生學(xué)習(xí)狀況跟蹤制度，及時提供支持性教育；完善并施行教師教學(xué)常規(guī)巡查制度、中期教學(xué)常規(guī)考查制度，以保證教學(xué)過程在有序中追求有效。
2.強化全面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。建立教學(xué)質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價監(jiān)控分析制度，關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級，通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時了解存在的癥結(jié)，提出改進措施，確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運行機制。通過教導(dǎo)處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時了解教學(xué)成果，診斷教學(xué)問題，提出改進措施。建立健全“合作備課”交流研討機制、教學(xué)過程記錄，教學(xué)現(xiàn)狀分析，教學(xué)問題診斷，教學(xué)質(zhì)量預(yù)警與激勵等教學(xué)質(zhì)量保障機制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評價機制。完善評價方式，建立科學(xué)的教育質(zhì)量評估模式，關(guān)注教育對學(xué)生個性發(fā)展的隱性效果，注重學(xué)習(xí)的初始化評價和形成性評價。改變以往的標(biāo)準(zhǔn)性評價方式，著重突出教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展性評價，以“多少學(xué)生得到什么”作為評價的重要依據(jù)，提倡與學(xué)生原有基礎(chǔ)做縱向比較，鼓勵教師不放棄每一位學(xué)生。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的**董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2023年上半年，**牢記集團公司賦予的光榮使命，著力加強頂層設(shè)計，奮力開拓區(qū)域市場，大力夯實項目管理，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展各項工作，完成新簽合同額**億元、施工產(chǎn)值**億元、利費總額**億元，實現(xiàn)了半年“雙過半”，為奪取“全年紅”勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、工作舉措。
堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、突出區(qū)域營銷，發(fā)展勢頭持續(xù)向好。貫徹集團戰(zhàn)略部署，協(xié)同**公司完成**區(qū)域市場資源交接，助力集團**市場拓展。發(fā)揮傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢，斬獲**、**等重點項目。**城市集群穩(wěn)步發(fā)展，相繼中標(biāo)**項目、**項目。持續(xù)深耕區(qū)域市場，**、**等城市公司超額完成年度任務(wù)。堅持關(guān)口前移、突出過程控制，履約能力持續(xù)增強。**、**，**、**工程按期完工，在施工程建設(shè)有序推進并在集團綜合履約檢查中多次名列前茅。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，**技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，**驚艷亮相服貿(mào)會。堅持風(fēng)險防控、突出提質(zhì)增效，管理效能有效發(fā)揮。加強對二級單位使用集團資質(zhì)參與基礎(chǔ)設(shè)施類項目投標(biāo)風(fēng)險評估，全年對**個照管項目進行專項監(jiān)督檢查**次，審批方案**個，有效防控了投標(biāo)和履約風(fēng)險，**烽火臺、防火墻、護城河作用有效發(fā)揮。完成總部機關(guān)機構(gòu)改革，部門數(shù)量壓縮**%，企業(yè)管理更加高效。推進項目竣工結(jié)算。全年完成對上結(jié)算指標(biāo)的**%，企業(yè)運行質(zhì)量良好。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、突出隊伍建設(shè)，引領(lǐng)作用更加明顯。扎實開展主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層開展專題調(diào)研，改革薪酬方案，設(shè)置青年公寓，切實為職工辦實事。提拔**名95后進入公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，年輕人的培養(yǎng)使用步伐進一步加快。
回顧過去的工作，我們有幾點深刻的體會。一是離不開集團的支持。**的每一步成長都凝聚了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、系統(tǒng)部室的大力支持和兄弟單位的鼎力幫助，借此機會，我代表**向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！二是創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。從**合資到國有獨資，從**億到***億，從單獨**市場到幾大區(qū)域市場，從軌道交通為主到覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，為了適應(yīng)市場的競爭和行業(yè)的要求，我們一直在創(chuàng)新的路上馬不停蹄。不進則退，不創(chuàng)新則亡！技術(shù)的難題、管理的瓶頸，必須依靠大膽創(chuàng)新才能有效改進和提升。三是良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動力和重要保障。奮進、品質(zhì)、創(chuàng)新、激情、和諧，已經(jīng)成為**的文化名片，正是身處不同崗位、以同一種姿態(tài)奮楫前行的奮斗者的共同努力，才匯聚成**發(fā)展的強大力量。
二、下一步工作安排。
近年來，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域成為“兵家必爭之地”，在國內(nèi)外疫情的影響下，除了傳統(tǒng)建筑企業(yè)，越來越多的金融企業(yè)、科技企業(yè)也在布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，競爭愈發(fā)白熱化。在冰與火的淬煉中，大浪淘沙，唯有適者生存。我們深刻地認(rèn)識到，競爭的下半場，是綜合實力的全面較量。下一步，我們將持之以恒提升組織品質(zhì)、隊伍品質(zhì)、營銷品質(zhì)、管理品質(zhì)，努力成為“全面發(fā)展的優(yōu)等生”，重點做好以下工作：
（一）抓戰(zhàn)略、明責(zé)任，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展格局。作為集團核心事業(yè)部，我們肩負(fù)著“十四五”期間集團改革發(fā)展的重任，如何謀劃好、組織好、建設(shè)好**，成為集團在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域價值創(chuàng)造的排頭兵，這是我們需要持續(xù)深入思考的重要課題。我們將進一步完善頂層設(shè)計，在加強**引領(lǐng)、管理、服務(wù)上下功夫。積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，強化設(shè)計引領(lǐng)能力，培育重點項目，提升集團公司基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場競爭力和品牌影響力。切實履行代表集團公司進行市場開拓并進行資質(zhì)管理職責(zé)，加強對集團中標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施項目的全過程管控和服務(wù)，規(guī)范管理輸出，“像愛護自己的眼睛一樣”維護好集團品牌。
（二）拓市場、謀布局，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施主業(yè)推進高品質(zhì)營銷。在“耕屬地”上下功夫，以城市公司建設(shè)為抓手打造屬地化營銷基座，深挖傳統(tǒng)區(qū)域市場潛力，提升市場份額。在“拓新土”上下功夫，緊盯京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、成渝經(jīng)濟圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，布局熱點市場、潛力市場，創(chuàng)新模式“聯(lián)合出海”，力爭培育新的區(qū)域增長極。在“育新局”上下功夫，持續(xù)發(fā)揮公司在基礎(chǔ)設(shè)施傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，搶抓重點項目和工程投資建設(shè)機遇，著力深化在地下空間、城市更新、老舊小區(qū)改造、水環(huán)境、片區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域營銷深度。
（三）重改革、強創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。履約為先，管理為重，創(chuàng)效為本。聚焦安全履約，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力做好**、**、**、**項目等重點項目的建設(shè)。聚焦技術(shù)創(chuàng)新，以**和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)為抓手，以“機械化換人、自動化減人、智能化替人”為目標(biāo)，加強基礎(chǔ)設(shè)施高端業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的技術(shù)攻關(guān)，重點關(guān)注暗挖機械化和智慧工地建設(shè)，積極推進綠色建造、智慧建造。聚焦管理創(chuàng)效，以業(yè)財一體化為契機，推進數(shù)字化建設(shè)，促進高效履約。堅持把“兩金”壓降作為企業(yè)提質(zhì)增效的重要抓手，加大資金、物資的集中統(tǒng)一調(diào)度，強化項目策劃，提高盈利能力。
（四）強黨建、固根本，保障高質(zhì)量發(fā)展大局。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。落實集團領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)三年行動計劃，支持青年挑大梁、當(dāng)主角，加快90后、95后進中層。加大優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生招聘力度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭招聘，吸引優(yōu)秀人才加盟。持續(xù)加強“高端人才隊伍”建設(shè)，定向育人，按需育人，精準(zhǔn)育人，鍛造高素質(zhì)的領(lǐng)軍人才、年輕干部、專業(yè)人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，路長何懼，大道終致遠(yuǎn)。江河悠長，奮楫當(dāng)篤行。2023年，也將注定是一段不平常的征程。我們將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司各部門和兄弟單位的支持幫助下，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)改革、改變、改進，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)，堅定不移地做大做實做強基礎(chǔ)設(shè)施部，為把集團建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的工程建設(shè)與城市綜合服務(wù)商而奮斗！
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇九
尊敬的*部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”“加強混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作”。*省委明確實施新時代基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動計劃，將“積極探索創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈黨建”作為其中一項重要內(nèi)容。*市圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、做強*條重點產(chǎn)業(yè)鏈，率先探索“一鏈一聯(lián)盟、一園一黨委、一企一支部”產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作模式。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
理順組織體系，做到上下貫通、左右聯(lián)通。在黨組織隸屬關(guān)系不變的基礎(chǔ)上，分鏈分層優(yōu)化組織設(shè)置，構(gòu)建“一鏈一聯(lián)盟、一園一黨委、一企一支部”矩陣化組織體系，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、斜向到角。一鏈一聯(lián)盟。市級層面由產(chǎn)業(yè)鏈培育專班牽頭，先行先試組建了晶硅光伏、激光裝備、食品加工、釀造（酒）、紡織服裝等*個產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，制定聯(lián)盟章程，將上下游、左右岸、產(chǎn)學(xué)研全部囊括進來。*名黨員市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任聯(lián)盟指導(dǎo)員，牽頭部門黨組（黨委）書記擔(dān)任理事長、分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任秘書長，日常問事、傾力干事、努力成事。一園一黨委。縣級層面根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)分布特點，由省級以上開發(fā)園區(qū)牽頭，以鏈主企業(yè)為核心、規(guī)上企業(yè)為主體、其他企業(yè)為補充，相應(yīng)組建了*個產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委，黨委書記由園區(qū)分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，接天線、上情下達(dá)，接地線、下情上傳。一企一支部。強化黨組織政治引領(lǐng)，推動企業(yè)在組織設(shè)置、黨員發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才引育等方面加大投入。*個產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟覆蓋企業(yè)黨組織*個，深入開展黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，做到基本組織有形有效、基本隊伍有神有魂、基本活動有聲有色、基本制度有邊有底、基本保障有力有度。
鍛造骨干隊伍，做到數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良。抓好產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的黨建骨干隊伍是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵。壯大黨員隊伍。實施發(fā)展黨員“浚源”工程，將發(fā)展黨員指標(biāo)向非公企業(yè)傾斜，加強對出資人（負(fù)責(zé)人）、高管、業(yè)務(wù)骨干的教育引導(dǎo)和政治吸納。*年，全市非公企業(yè)中遞交入黨申請書*人、增長*%，新發(fā)展黨員*人，排查“隱形黨員”“口袋黨員”*人。廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊建設(shè)，推動黨員職工在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進中獻計獻策、認(rèn)領(lǐng)項目、重點攻關(guān)。提優(yōu)黨組織書記隊伍。推進企業(yè)管理層與黨組織班子成員“雙向進入、交叉任職”，重點引導(dǎo)黨員出資人（負(fù)責(zé)人）、高級管理人員擔(dān)任黨組織書記。產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟成員單位中，企業(yè)黨組織書記由中層及以上管理層人員擔(dān)任的比例達(dá)到*%。抓好定期輪訓(xùn)、重點調(diào)訓(xùn)，市縣聯(lián)動舉辦*期專題培訓(xùn)班，切實提高非公企業(yè)黨組織書記政治素養(yǎng)和履職能力。擴充黨務(wù)工作者隊伍。堅持老中青、專兼職相結(jié)合，配齊配強黨務(wù)工作骨干力量，黨建聯(lián)盟選派*名黨員干部兼職開展產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，聯(lián)合黨委選派*名專職黨務(wù)工作人員，常態(tài)開展走訪調(diào)研，做好組織宣傳、溝通聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)。持續(xù)推進兩新組織黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè)，加強人員選聘、從嚴(yán)規(guī)范管理，做好資格認(rèn)證、履職考核，推行持證上崗，不斷提升兩新組織黨務(wù)工作者能力素質(zhì)。
發(fā)揮集成作用，做到力量聚合、資源整合。產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟是企業(yè)抱團發(fā)展的動力引擎，要堅持黨建搭臺、企業(yè)唱戲，以黨建聯(lián)盟為依托，打造黨建引領(lǐng)下的全新合作關(guān)系。推動事務(wù)共商。建立聯(lián)盟成員大會、理事會季度例會、聯(lián)合黨委月度會議等制度，抓好問題收集、信息發(fā)布、協(xié)商議事等重點任務(wù)落實?？偨Y(jié)推廣理事長“面對面”做法，把活動辦在園區(qū)、辦到企業(yè)、辦進現(xiàn)場。組織開展“聯(lián)盟牽線·供需對接”、技術(shù)發(fā)展論壇等活動*場次，搭建上下游企業(yè)、職能部門、科研院所、金融機構(gòu)等不同主體溝通交流的平臺。推動資源共享。發(fā)揮黨建聯(lián)盟、聯(lián)合黨委系統(tǒng)集成作用，加強活動陣地、信息資源、設(shè)施設(shè)備等共建共享。*個產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟依托園區(qū)、企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合服務(wù)中心，設(shè)置黨建活動、公共服務(wù)、產(chǎn)品展示等功能區(qū)域，打造“大門常開、場所常用、活動常辦、企業(yè)常來、聚人氣、聚人心”的“四常兩聚”服務(wù)陣地。推動合作共贏。常態(tài)開展支部結(jié)對、研發(fā)結(jié)對、購銷結(jié)對“三個結(jié)對”活動，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游、左右岸、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作配套，在科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等方面深化合作，累計簽訂黨建共建、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)銷合作、金融服務(wù)等合作協(xié)議*個。洋河新區(qū)蘇洋釀酒、國鼎酒業(yè)、國御酒業(yè)共同開展?jié)庀阈桶拙粕a(chǎn)釀造技術(shù)研究，達(dá)成產(chǎn)品研發(fā)合作意向。*先進光源技術(shù)研究院有限公司與卡米特激光、永年激光等企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，助推激光裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升。
服務(wù)保障發(fā)展，做到企有所呼、我有所應(yīng)。產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作要重視企業(yè)反饋，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，變“兩張皮”為“一盤棋”。列清單抓項目。建立完善需求、資源、項目“三張清單”機制，定期收集企業(yè)需求，梳理部門單位政策資源，動態(tài)完善惠企項目清單。*個黨建聯(lián)盟分別制定*個年度惠企項目，從黨建工作、政策支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人才服務(wù)等方面細(xì)化舉措，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。從企業(yè)意愿、利益訴求、實際情況出發(fā)，通過“一鏈一策”“一企一策”，推動政策措施更加精準(zhǔn)有效，合力疏通政策落地的“難點”“堵點”。辦實事解難題。對鏈上重點企業(yè)走訪全覆蓋，收集用能、用地、用工、資金等問題訴求*個，能解決的立即解決，一時解決不了的，排定時間表、領(lǐng)下任務(wù)書，并向企業(yè)做好解釋，目前化解率超過*%。市激光裝備產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟發(fā)布全市首個產(chǎn)業(yè)專項“宿城激光貸”，幫助企業(yè)解決資金需求*多萬元。*經(jīng)開區(qū)晶硅光伏產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委舉辦線上線下招聘活動*場次，為晶硅光伏企業(yè)推薦用工*多人。樹標(biāo)桿強引領(lǐng)。分類制定黨建聯(lián)盟“六個一”工作標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合黨委建設(shè)十項舉措、“三高三好三強”鏈主企業(yè)黨建示范點評選辦法，對黨建聯(lián)盟、聯(lián)合黨委運行情況進行全面評估，評選*個鏈主企業(yè)黨建示范點，帶動中小微企業(yè)發(fā)展上規(guī)模、黨建上臺階。及時梳理工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法，編發(fā)“產(chǎn)業(yè)鏈黨建*計”，提供可學(xué)可鑒的典型案例，確保學(xué)有標(biāo)桿、做有示范、趕有方向。
*產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作開展以來，全市非公企業(yè)黨建取得了一定成效。抓黨建的思維更活。由過去的點狀思維變?yōu)橄到y(tǒng)思維、鏈?zhǔn)剿季S，產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨建工作就跟進到哪里。通過組建黨建聯(lián)盟，將部門、園區(qū)、企業(yè)、科研院所等串起來、并起來、聯(lián)起來，有效打破條塊分割、領(lǐng)域限制，做到以點帶鏈、以鏈促面。抓黨建的力量更大。通過構(gòu)建矩陣化組織體系，明確黨建聯(lián)盟、聯(lián)合黨委、非公企業(yè)黨組織等不同層級、不同主體的職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)上下聯(lián)動、左右協(xié)同。掛鉤市領(lǐng)導(dǎo)先后批示*次，理事長各就各位，秘書長各負(fù)其責(zé)，更好凝聚了抓非公企業(yè)黨建的工作合力。抓黨建的抓手更多。隨著產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟的加入，聯(lián)盟指導(dǎo)員、理事長、秘書長都有抓黨建的責(zé)任，黨建聯(lián)盟不僅研究政策、資金、項目，也研究黨組織設(shè)置、發(fā)展黨員等工作。組織部門和相關(guān)職能部門互通有無，黨務(wù)、業(yè)務(wù)你中有我、我中有你，推動工作的抓手更多，也更精準(zhǔn)。
產(chǎn)業(yè)鏈黨建盡管剛剛破題，但是以“鏈”的思維推進非公企業(yè)黨建工作，不論是理念上，還是方法上，都是一次變革、一次飛躍。鏈條要強，每個非公企業(yè)必須塊塊好鋼；鏈條要亮，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委必須精心打磨；鏈條要長，產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟的職責(zé)和義務(wù)必須環(huán)環(huán)相扣。下一步，我們將深入貫徹落實此次會議精神，特別是*部長重要講話精神，充分發(fā)揮我市激光裝備產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，以黨建為引領(lǐng)，立足服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展，開展系列惠企活動，幫助企業(yè)排憂解難，為產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十
這次我們召開全市擴大有效投資動員會的主要目的是，貫徹落實全省擴大有效投資推進大會以及jx市擴大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神，科學(xué)分析當(dāng)前我市的投資形勢，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴大有效投資工作，確保全年投資任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項目推進辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況，有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見。
一、科學(xué)分析，準(zhǔn)確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進有效投資。
今年以來，全市各級各部門狠抓有效投資，全力以赴推進項目建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅克難、扎實工作，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。
一是大力推進項目建設(shè)。實施“三個百億”工程，對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦，確?！耙粋€項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目共109個，已開工建設(shè)87個、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%，環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%，環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。
二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月，全市共引進浙商回歸項目21個，省外協(xié)議資金61.7億元，當(dāng)年到位資金8.6億元，完成jx下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的90.53%；外資項目31個，合同外資2.8億美元，當(dāng)年到位資金1.06億美元，完成目標(biāo)任務(wù)的155.83%；1-7月共上報93個浙商公益項目，捐贈資金561.9萬元。同時，1-7月完成服務(wù)業(yè)投資54.31億元，同比增長29%。
三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接，積極主動向上爭資金、爭指標(biāo)、爭資源。尤其是今年以來，針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導(dǎo)致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題，市委市政府及時研究，主動作為，第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風(fēng)險的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。
但肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟總體繼續(xù)保持緩慢復(fù)蘇態(tài)勢，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟增長普遍乏力，就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，主權(quán)債務(wù)和財政風(fēng)險不斷加大；新興經(jīng)濟體繼續(xù)較快增長，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負(fù)，離完成全年投資的目標(biāo)任務(wù)數(shù)還有很大差距，可以說是形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟形勢下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項目立項、融資及開工困難，一些重大項目推進緩慢，新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距，大多數(shù)項目是續(xù)建項目，大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進的力度不夠。目前有許多項目要達(dá)到簽約、開工還需要做大量工作，有的項目簽約了沒有開工，有的開工了進度跟不上。四是引進大項目、大企業(yè)不夠。今年以來，我市招商引資新簽約項目少，多是在吃前幾年簽約項目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進一步改善。服務(wù)效率不高，主動服務(wù)、“保姆式”服務(wù)不強，作風(fēng)不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以，我們要進一步強化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟發(fā)展等政策機遇，進一步加大工作力度，全力推進我市的有效投資向更高層次邁進。
二、堅定信心，突出重點，全力以赴抓好擴大有效投資各項工作的落實。
從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸進”的逼人形勢，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是千方百計招商引資，擴大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務(wù)。因此，全市上下都要緊張起來、行動起來，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動大投入，以大投入帶動大建設(shè)，以大建設(shè)帶動大發(fā)展。
（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴大有效投資上有新突破在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實抓好。接下來，全市上下要繼續(xù)強勢開展項目推進“百日攻堅”活動，力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運營，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個百億”工程重大項目新開工108項，億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面，就是要加快推進續(xù)建和在建項目建設(shè)，努力形成更多的投資量，促進項目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛“三個一批”重點項目，堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時，要加大項目推進協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、重大項目推進辦集中辦公、部門集中會診等機制，進一步落實項目推進各環(huán)節(jié)工作責(zé)任，加強對項目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進度，確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務(wù)。增量方面，就是要爭取更多的項目落地建設(shè)。機關(guān)干部要切實提高學(xué)習(xí)政策、掌握政策、運用政策的能力，結(jié)合我市實際，認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報項目清單。要嚴(yán)格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實施模擬審批制度，盡量簡化程序，縮短審批時限，落實好工業(yè)建設(shè)項目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務(wù)機制。同時，要積極與上級相關(guān)部門加強聯(lián)系和溝通，最大限度爭取上級對我市項目建設(shè)的支持。
（二）再奮戰(zhàn)、再推進，在破解要素制約上有新作為要素保障是擴大有效投資的重要基礎(chǔ)，而“兩退兩進”更是當(dāng)前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進“兩退兩進”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進”政策意見和實施方案，強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，進一步細(xì)化界定標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)考核體系，因地制宜實施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目，切實發(fā)揮“兩退兩進”辦公室作用，加強部門聯(lián)動，積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè)，完善倒逼機制和激勵機制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標(biāo)任務(wù)。強勢推進征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量，強勢推進征收工作，特別是要加大對遺留戶的征收力度，要在加強行政推動的同時，進一步加大依法強制征收的力度，力爭9月底完成484戶征收任務(wù)。積極爭取要素資源。加強政策研究，強化對上溝通對接，用足政策“爭”，要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標(biāo)、爭各類要素，同時要積極爭取銀行金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟、政府項目的扶持支持，適度擴大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項目融資力度。
（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮招商引資始終是經(jīng)濟工作的主抓手，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下，更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進一步強化“一把手”抓“一號工程”理念，落實好主體抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商的責(zé)任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅持“走出去”、善于“引進來”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強，加快引進一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目，一批提升城市功能、增強城市能級的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補鏈、強鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標(biāo)任務(wù)，即完成合同外資3.56億美元，實到外資1.85億美元，引進市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上，確保完成年度招商引資任務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務(wù)，堅持“三外”聯(lián)動，咬定“今年確保外貿(mào)進出口增長10%以上”的目標(biāo)，用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭搶訂單，拓展空間。
三、集中精力，狠抓落實，切實保障好全年投資任務(wù)的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)，任務(wù)重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任，真正抓在手上，抓出成效。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標(biāo)任務(wù)早已分解落實，目標(biāo)任務(wù)能不能實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責(zé)任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實把擴大有效投資作為當(dāng)前經(jīng)濟工作的重中之重，認(rèn)真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資，在推動經(jīng)濟發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入一線，主動協(xié)調(diào)，積極推進；項目辦要進一步細(xì)化目標(biāo)，制訂百日攻堅的具體時間表，并加強督查，主動協(xié)調(diào)重大項目在推進中遇到的困難和問題；相關(guān)部門要強化大局意識，積極協(xié)助責(zé)任單位解決實際問題，要做到特事特辦、急事急辦。
（二）強化督查，提速增效。
今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，真正讓有為者得實惠，樹立鮮明的干事導(dǎo)向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺。要加強企業(yè)服務(wù)，重點是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施，落實好企業(yè)減負(fù)幫扶各項政策，切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）注重宣傳，營造氛圍。
對全市的投資運行情況，市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進行經(jīng)常性的通報和分析，研究提出相應(yīng)措施并組織實施，重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強對項目推進工作的督促檢查，對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評，同時，也要進一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，進一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成“人人參與招商引資，個個支持項目建設(shè)”的良好氛圍。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十一
(一)及時傳達(dá)領(lǐng)會精神。x月x日全市主題教育工作會議召開以后，市工信局于x月x日召開局黨組(擴大)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、全市主題教育工作會議精神，以及x月xx日中共中央政治局會議精神和習(xí)近平總書記在中共中央政治局第四次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神，對市工信局開展主題教育作出初步安排。
(二)抓緊擬定實施方案。x月xx日上午，局黨組會議審議通過了《市工信局深入開展學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》，成立了局主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，這兩個文件經(jīng)市委指導(dǎo)組審閱后，均已印發(fā)實施。
(三)迅速開展動員部署。x月xx日下午，召開了全局學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會議，局機關(guān)全體黨員干部及直屬單位副處級以上黨員干部參加，市委第九巡回指導(dǎo)組全體成員參加會議，組長xx同志作了指導(dǎo)講話，我作了動員部署。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十二
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今年以來，區(qū)鄉(xiāng)村振興局認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，全面落實“四個不摘”工作要求，全力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工作開展情況。
選優(yōu)配強基層工作站人員和村級扶貧專干，確保鄉(xiāng)村振興一線思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興人才選拔培養(yǎng)機制，在今年事業(yè)單位招聘中拿出x個崗位用于定向招聘鎮(zhèn)村非在編扶貧干部。
“x”保障x萬人次、兜底支付x萬元；
有診療需求已簽約履約x人。推進實施符合條件的x戶農(nóng)村危房改造。實施農(nóng)村供水保障工程和維修養(yǎng)護項目。產(chǎn)業(yè)方面，安排x萬元銜接資金用于到戶獎補，已發(fā)放x戶、x萬元。安排銜接資金x萬元，用于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展。就業(yè)方面，做好脫貧人口就業(yè)幫扶，采取“點對點”“一站式”服務(wù)等方式，進一步促進脫貧人口、邊緣易致貧人口務(wù)工就業(yè)。目前，脫貧人口返崗就業(yè)x人，占x年底的x%。小額信貸方面，全面摸排有貸款意愿，給予小額信貸精準(zhǔn)支持。今年新增脫貧戶和邊緣戶小額信貸x戶、x萬元。
（三）堅持“摘帽不摘幫扶”。統(tǒng)籌整合x家省市區(qū)直單位和國有企業(yè)，科學(xué)選派骨干兼任駐村工作隊隊長、x名駐村工作隊員到x個鄉(xiāng)村振興重點村任職。印發(fā)《關(guān)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)村振興重點村的通知》，及時做好幫扶人員調(diào)整，常態(tài)化開展走訪幫扶，保持過渡期幫扶工作總體穩(wěn)定。定期印發(fā)提醒函，督促指導(dǎo)幫扶責(zé)任人制定和落實“一戶一方案、一人一措施”。
不定期進村入戶開展督導(dǎo)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決；
印發(fā)工作提示單，列出工作重點、明確完成時限，推動工作落實。
二、存在問題。
（一）人居環(huán)境還有待于進一步改善。雖然通過村莊大環(huán)境整治和戶內(nèi)小環(huán)境治理，農(nóng)村和貧困戶環(huán)境得到明顯改善，但是受地域生活習(xí)慣影響，部分群眾長久積累的不良生活習(xí)慣還有待進一步改善，特別是年齡偏大貧困戶，良好衛(wèi)生習(xí)慣還沒完全養(yǎng)成，環(huán)境衛(wèi)生依然有較大提升的空間。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施還有待進一步完善。x區(qū)作為脫貧摘帽縣，是x省實施分類梯次推進鄉(xiāng)村振興的持續(xù)攻堅區(qū)，也是典型的農(nóng)業(yè)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)方面仍存在短板，鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)較為薄弱。
（三）基層鄉(xiāng)村振興力量還需進一步加強。鎮(zhèn)、村鄉(xiāng)村振興工作站雖然均已掛牌，但由于基層事務(wù)比較繁雜，個別地方存在鄉(xiāng)村振興工作站人員兼任、轉(zhuǎn)任其他工作的現(xiàn)象。由于沒有專門編制，有的地方工作站工作人員多為其他部門借調(diào)人員，人員流動性較大。
三、下一步工作打算。
下一步，x區(qū)鄉(xiāng)村振興局聚焦當(dāng)前重點任務(wù)，全力推進工作落實。
（一）堅決守住返貧致貧底線任務(wù)。一是強化日常監(jiān)測，調(diào)整完善四級網(wǎng)格員，全面推行網(wǎng)格化監(jiān)測，全力抓好幫扶措施落實，確保幫扶措施全部落實到位。二是常態(tài)化開展數(shù)據(jù)監(jiān)測，聚焦“三保障”及飲水安全核心指標(biāo)，加強部門間數(shù)據(jù)比對，第一時間反饋預(yù)警線索，做好核實和處置，及時排除風(fēng)險隱患。三是建立調(diào)度機制，對防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作開展日常調(diào)度，督促實時監(jiān)測、動態(tài)幫扶。四是經(jīng)常性下沉指導(dǎo)，組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，經(jīng)常性開展下沉指導(dǎo)，切實提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
采取會議調(diào)度、專項調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度等方式，加快推進項目建設(shè)和資金撥付。四是抓好脫貧人口小額信貸。加強政策宣傳力度，全面摸排有意愿且符合政策條件的脫貧戶和邊緣戶，提高精準(zhǔn)投放力度。五是抓好幫扶工作落實。不定期開展定點幫扶和駐村幫扶工作暗訪調(diào)研，壓實幫扶責(zé)任。
（三）積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)行動。聚焦民生福祉，堅持從解決基層群眾反映最強烈的環(huán)境“臟亂差”做起，從村莊整潔行動做起，有計劃地實施房前屋后環(huán)境治理、污水垃圾治理、村道硬化、村容美化等農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，逐步延伸開展綠化亮化、產(chǎn)業(yè)培育、公共設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建等工作提升農(nóng)村生活品質(zhì)，改善農(nóng)村面貌。
（四）不斷探索鄉(xiāng)村治理路徑。以群眾參與為出發(fā)點和切入點，以提升群眾滿意度為目標(biāo)，積極探索鄉(xiāng)村善治的新路子。通過多方參與，多措并舉，做到三個堅持。堅持自治為基礎(chǔ)，始終堅持以人民為中心，尊重群眾的主體地位，最大限度地調(diào)動群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性。堅持法治為保障，把群眾路線與法治方式結(jié)合起來，著力于完善鄉(xiāng)村法治體系、建設(shè)法治鄉(xiāng)村，夯實鄉(xiāng)村治理根基。堅持德治為先導(dǎo)，發(fā)揮德治的先導(dǎo)作用，通過道德評價和道德規(guī)范，為自治和法治贏得社會認(rèn)同，不斷提高鄉(xiāng)村治理水平。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十三
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?今年以來，縣×局認(rèn)真貫徹人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展招才引智和產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，為加快新舊動能轉(zhuǎn)換，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一、主要工作成效。
二、存在問題。
三、下步工作計劃。
目前正在起草×縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新平臺管理辦法，建立更加符合人才成長規(guī)律和市場規(guī)律的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助模式，綜合運用重點支持、滾動支持、運行補貼和后補助等措施，支持引進高層次人才和各類人才平臺建設(shè)，吸引更多在外人才為×經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十四
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尊敬的×市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
×區(qū)堅決按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，下狠功夫、用苦功夫、花真功夫，積極推進國務(wù)院和省、市穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策措施落地見效。1—6月，全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計同比增長75%、地方公共財政收入同比增長147%，兩項指標(biāo)增速均居全市第一，實現(xiàn)了穩(wěn)健起步和良好開局。
一是狠抓項目謀劃。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，實行日調(diào)度、周會商、月通報工作機制。上半年，圍繞中央財經(jīng)委第十一次會議明確的6大類×小類基礎(chǔ)設(shè)施投向，謀劃項目×個，總投資×億元，超額完成目標(biāo)個數(shù)的187%、目標(biāo)投資額的388%。
二是狠抓項目推進。錨定“2022年開工×個重大牽引性基礎(chǔ)設(shè)施項目，年度計劃投資×億元”目標(biāo)任務(wù)，快速掀起建設(shè)熱潮。標(biāo)準(zhǔn)化廠房、麻柳大道一期和達(dá)鋼場平工程等4個項目已于3月底開工建設(shè)，總投資×億元，從項目謀劃到開工僅用半年時間。采取“白加黑、5+2”工作模式，千方百計趕工期、追進度，奮戰(zhàn)90天，以最高日挖方×萬方的速度完成場平工程。6月28日，××升級項目主體工程正式開工，總投資×億元。
億元。三是拓寬籌資渠道。標(biāo)準(zhǔn)化廠房、
×房、
×房項目由市投資公司發(fā)行。
億企業(yè)債推進，目前。
發(fā)改委已出具專項審查意見，正報送國家發(fā)改委審核。新入庫專項債券項目。
億元，債券總需求。
億元”目標(biāo)，鎖定長三角、珠三角等重點區(qū)域，考察對接企業(yè)。
家，拜訪各類協(xié)會學(xué)會商會。
億元；
安鋼高端鑄造、協(xié)鑫新能源等4個項目即將簽約，預(yù)計總投資超。
億元。三是緊抓園區(qū)承載。堅持產(chǎn)業(yè)集群、深度協(xié)同發(fā)展模式，依托達(dá)鋼×項目及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，加快推進麻柳智造城園區(qū)總規(guī)、控詳規(guī)劃調(diào)規(guī)修編工作，積極謀劃成渝雙城經(jīng)濟圈綠色智能鑄造產(chǎn)業(yè)園和化工園區(qū)，確保更多優(yōu)質(zhì)項目××區(qū)。
萬元，同比增長220%。二是加快財政支出執(zhí)行進度。2022年專項轉(zhuǎn)移支付資金。
萬元、鄉(xiāng)村振興銜接資金。
萬元全部分解下達(dá)，通過“一卡通”監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放各類民生補貼資金。
億元。目前3個項目已完成設(shè)計方案，正加快開展初步設(shè)計和施工圖預(yù)算編制，確保8月底完成專項債券使用。
余人。三是培育市場主體。組織區(qū)、鄉(xiāng)、村干部職工主動上門，宣傳政策、靠前服務(wù)，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，新增市場主體142戶，無市場主體退出。
畝撂荒地整治任務(wù)，超額完成1.4萬畝大豆擴種任務(wù)。
下一步，×區(qū)將以習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神為指引，深入貫徹“講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全”工作總思路，堅定不移打好經(jīng)濟運行總體戰(zhàn)、項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)、招商引資突破戰(zhàn)，以完成標(biāo)準(zhǔn)化廠“9.30”“12.30”目標(biāo)任務(wù)和安鋼、協(xié)鑫招引落地為核心牽引，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快推動×區(qū)“一年成形、三年成勢、五年成城”。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的××，同志們：
做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家！
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十六
只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正具備馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想理論素養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義理想，努力實現(xiàn)全面小康社會，才能夠立足當(dāng)前、放眼未來，增強履行歷史責(zé)任的自覺性，堅定正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，方能全心全意為人民群眾服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦縣委書記在第一季度招商引資工作匯報會上的表態(tài)講話。
同志們：
縣委、縣政府決定召開這次招商引資專項匯報會，主要目的就是總結(jié)春節(jié)前后一段時間的招商引資工作，分析形勢，查找不足，明確重點，強化責(zé)任，再掀招商引資新熱潮。
會上，xx同志通報了1-2月全縣招商引資工作情況，駐外招商組、開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個主要經(jīng)濟部門和有招商成果的其他縣直單位分別作了工作匯報。聽了以后，總的感受是：亦喜亦憂。喜的是：成績來之不易。最近一段時間以來，面對常態(tài)化疫情防控、生態(tài)環(huán)保、信訪穩(wěn)定等繁重任務(wù)，各單位堅持一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定，付出了大量辛苦，做了大量卓有成效的工作，在招商引資方面也取得了一定成效。有了不錯的招商成果。憂的是：問題不容忽視。招商工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。首先是質(zhì)不優(yōu)，二產(chǎn)項目少，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目少，特別是沒有立縣性大項目、好項目；其次是量不足，總量不足，體量不大；第三是工作不實，雖然各單位報上來這么多項目，但真正做實的有幾個?有的單位甚至拿以前的老項目充數(shù)。
認(rèn)真分析前段招商引資工作，還存在以下幾個突出問題：
一是熱情不高。很多同志都有畏難情緒，覺得受疫情等因素影響，投資上項目的積極性不高，招商引資很不容易，外出招商畏手畏腳；有的同志習(xí)慣于干本職工作，對招商引資工作很打怵、很發(fā)愁。各單位招商小分隊的作用還沒有充分發(fā)揮出來。
二是方向不明。主要表現(xiàn)為：政策不清，和投資商接觸洽談，對縣里的優(yōu)惠政策一問三不知；底數(shù)不清，我縣的優(yōu)勢在哪里、潛力在哪里?招商方向是什么?不知道。和人家談項目，怎么選址?怎么推進?不敢說；針對性不強，不是有目的地策劃，而是走到哪算哪，有了信息就去找人家談，沒有信息就無所適從，對圍繞什么產(chǎn)業(yè)、什么項目招商心里沒譜，不會帶著項目有針對性地主動上門。
三是銜接不暢。項目建設(shè)是一個鏈條式的工作，洽談、簽約、審批、落地、開工、投產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)都非常關(guān)鍵。但我們在工作銜接上還很不到位。比如，有的項目談的挺好，投資者積極性也很高，但在敲定項目、手續(xù)辦理、土地配套等方面，沒有一環(huán)扣一環(huán)地抓下去，沒有趁熱打鐵地促一下，結(jié)果項目就泡了湯。
四是動力不足。內(nèi)因方面，主要源于個人認(rèn)識，有的同志責(zé)任心不強，沒有把招商引資提到與本職工作同等重要的高度，總覺得是額外工作，可有可無，可松可緊；外因方面，主要是激勵不夠、壓力不夠，出去招商的物質(zhì)保障還是緊了一些，年終考核還是松了一些。
著眼解決這些突出問題，就下步工作強調(diào)五點意見。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十七
尊敬的區(qū)委書記、部長，同志們：
做好黨建引領(lǐng)基層工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，×街道黨工委決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清×個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成×個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建1個市級標(biāo)桿式示范點、5個“五星支部”。列支專項資金×萬，總結(jié)打造×鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升×個黨群服務(wù)中心、×個商圈黨建陣地，新建×處鄰里中心，實現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓(xùn)。不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立×名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將街道77名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，街道每半年、社區(qū)每季度集中組織1次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員×名，確定入黨積極分子×人，年內(nèi)將全體黨員分×批集中培訓(xùn)×次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展×活動，街道黨工委班子成員和科級干部每人分包1～2個居民小區(qū)、聯(lián)系2戶群眾，社區(qū)干部每人分包5個樓棟、聯(lián)系1戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系1戶群眾，促進黨心民心交融。建成街道“1空間+6驛站”的“×銀行”體系，打造“×銀行公益日”“公益集市”“×天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三×清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“×聯(lián)盟”商家資源，讓街道更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)×名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育×個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造1個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”×種宣講方式，第一時間把×的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強街道新時代文明實踐站、×社區(qū)實踐所和×社區(qū)家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹街道“×榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三×清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立街道黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，×副中心建設(shè)的時代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細(xì)、讓×轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！两值傈h工委將錨定工作目標(biāo)，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家！
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十八
剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志圍繞“十四五”規(guī)劃編制和發(fā)展談了很好的意見，充分體現(xiàn)了大家對國家宏觀大勢的了解，體現(xiàn)了對x縣情實際的把握，體現(xiàn)了對x發(fā)展的期盼和負(fù)責(zé)，體現(xiàn)了對x的熱愛和感情，這對于進一步修改完善好規(guī)劃將起到極大的促進作用，請起草組對會上各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言及會后收集到的各位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議，進行認(rèn)真的搜集、整理、匯總、吸納。應(yīng)該說起草組前期做了大量工作，取得了初步成果。總體看，目前形成的這個規(guī)劃綱要框架基本合理，思路比較清晰，也比較符合上級要求和x實際。接下來，請x縣長牽頭，發(fā)改委負(fù)責(zé)，盡快按照這次會議要求，根據(jù)大家提出的意見建議進一步修改完善，在深度、厚度、特色上下工夫，增強科學(xué)性、前瞻性、引領(lǐng)性、針對性、可操作性，廣泛聽取各階層、各方面意見，成熟后提交政府常務(wù)會研究、報縣委審定后提交縣人代會審議。下面，我談幾點意見，供同志們參考。
編制“十四五”規(guī)劃是縣委、政府今年的一項重要工作，也是全縣人民關(guān)注的一件大事。作為中長期規(guī)劃，“十四五”規(guī)劃對我縣未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展，將發(fā)揮宏觀性、戰(zhàn)略性、前瞻性的引導(dǎo)作用。高質(zhì)量編制好“十四五”規(guī)劃，對于x“十四五”期間推動科學(xué)發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，實現(xiàn)追趕超越，爭取國家和省市各方面的支持，至關(guān)重要。
一要結(jié)合自身實際體現(xiàn)特色。我們的規(guī)劃一定要立足自身，發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)潛能，符合x實際，體現(xiàn)x特色，既有前瞻性、引領(lǐng)性，也有針對性、可操作性，不能“放之四海而皆準(zhǔn)”，要一看就是x的規(guī)劃。一要體現(xiàn)x特色的發(fā)展路徑。x是限制開發(fā)的主體功能區(qū)，是南水北調(diào)重要水源涵養(yǎng)地，保護生態(tài)、加快發(fā)展、改善民生都是我們最大的責(zé)任、最緊迫的任務(wù)，這就是我們最大的縣情。我們立足縣情提出的生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣、旅游興縣三大戰(zhàn)略，是符合生態(tài)文明建設(shè)理念和遵循經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律的，也是與中央提出的綠色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展理念相契合的，在實踐中證明是可持續(xù)的，在“十四五”期間，我們要思考如何按照中央五大新的發(fā)展理念和省市新的要求，結(jié)合x實際，在堅持中賦予新的內(nèi)涵，謀劃新的支撐，推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，促進經(jīng)濟與生態(tài)融合互動，經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展相協(xié)調(diào)、人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，形成更加符合縣情實際、更能體現(xiàn)x特色的發(fā)展路徑，避免同質(zhì)化，促進差異化發(fā)展。二要放大生態(tài)x的競爭優(yōu)勢。生態(tài)x是我們最大的特色和優(yōu)勢，在“十四五”期間要挖掘潛力，壯大優(yōu)勢，引領(lǐng)全市、全省、全國x產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們x資源是全國一流的，也是x名符其實的“x”，市委、市政府提出要把x產(chǎn)業(yè)打造成生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè)的首位產(chǎn)業(yè)，“十四五”我們要在x資源開發(fā)利用實現(xiàn)突破，占領(lǐng)高地，要推動x產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)邁進，有標(biāo)準(zhǔn)、有品質(zhì)、有含金量，真正是綠色健康的，做到優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全，從粗放發(fā)展向高端、集群、鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)變。比如，我們的x茶和x，品牌影響力和知名度逐步在擴大和提升，但我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展質(zhì)量、綜合效益與富民強縣的目標(biāo)還有差距，“十四五”要更加突出主導(dǎo)地位，要有強有力地舉措，加快推進產(chǎn)業(yè)升級提質(zhì)，提升與二、三產(chǎn)業(yè)的融合度，提高對縣域經(jīng)濟的貢獻率，真正使兩大產(chǎn)業(yè)既富民又強縣。比如，我們x中藥材資源豐富，但開發(fā)利用率低，還處于開發(fā)鏈的低端，“十四五”要在x中藥材綜合開發(fā)利用上下功夫、求突破，使生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為x產(chǎn)業(yè)新的增長極。良好的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)美的自然山水、獨特的地域文化是我們的特色，要立足“xxx”旅游品牌，按照打造x一流旅游目的地和山水休閑度假養(yǎng)生勝地的目標(biāo)定位，采取“黨政推動、企業(yè)主體、市場運作、社會參與”的運作模式，突出“生態(tài)、休閑、養(yǎng)生、文化”四大特色，突出旅游設(shè)施完善、突出旅游文化挖掘、突出旅游商品開發(fā)、突出旅游宣傳推介，統(tǒng)籌推進茶旅一體化、休閑養(yǎng)生一體化、觀光體驗一體化和游購娛一體化，努力構(gòu)建“大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)”的新格局，做特、做優(yōu)、做強x旅游業(yè)。要大力扶持發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為推動x三產(chǎn)發(fā)展的有力抓手。三要發(fā)揮電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)的引領(lǐng)帶動。天貓2019年雙十一，全天成交額達(dá)到xx億元，比去年同比增長x，x雙十一單日網(wǎng)上銷售額突破了x萬元，再一次證明了“互聯(lián)網(wǎng)”對中國經(jīng)濟和每個人生活帶來的深遠(yuǎn)影響，對消費的巨大拉動作用?！笆奈濉币罅嵤┗ヂ?lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和新型業(yè)態(tài)的培育，把電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)作為促進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的強大引擎，帶動健康養(yǎng)生、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)等業(yè)態(tài)發(fā)展，推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”?？傊谝?guī)劃編制中要立足我們的優(yōu)勢，把最大的潛能激發(fā)出來，大膽去想、科學(xué)論證、求實去干。
二要堅持問題導(dǎo)向彌補短板。近年來，通過全縣上下的不懈努力，我縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，民計民生得到較大改善。但我們還應(yīng)該看到，我縣經(jīng)濟發(fā)展仍然面臨一些突出問題，如經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益不高、重大項目支撐不足、需求拉動不夠強等等。民生改善上也存在一些差距在社會保障方面，還有占全縣總?cè)丝趚貧困人口沒有脫貧、x萬城鄉(xiāng)居民處于低保水平；在教育發(fā)展方面，城鄉(xiāng)教育資源還不夠均衡，縣城學(xué)?！按蟀囝~”問題還未得到有效解決；在醫(yī)療衛(wèi)生方面，全縣衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)僅有x張，醫(yī)療衛(wèi)生資源還不能滿足群眾就醫(yī)需求，群眾看病難、看病貴問題仍未得到根本緩解；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，城鄉(xiāng)道路等級不高，區(qū)域交通環(huán)線還沒形成，還有近x的行政村群眾沒有用上優(yōu)質(zhì)安全電，等等，這些都是發(fā)展中的短板。一方面要充分總結(jié)“十三五”期間所取得的成果，用“十三五”的成果堅定我們的發(fā)展信心，用“十三五”的成果激發(fā)我們的發(fā)展?jié)撃?，一些好的思路和做法要堅持，保持?guī)劃的連續(xù)性。一方面要堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析縣情，找準(zhǔn)問題，抓住矛盾，看清差距，明確補上什么短板、突破什么瓶頸、解決什么難題，提出有針對性的對策和措施，最大限度爭取獲得更多項目資金支持，把影響發(fā)展亟待拉長的短板和缺項一一補齊，讓人民群眾更好地共享改革發(fā)展成果。
三要謀劃重大項目強化支撐。我縣財力薄弱，要與全國、全省、全市同步建成小康社會，任務(wù)十分艱巨，僅靠我縣財力支撐不可能實現(xiàn)。只有盡可能多地爭取上級項目和資金支持，才能使我縣經(jīng)濟社會發(fā)展速度更快，民生改善就更好。編制規(guī)劃，其實也就是提出項目、研究項目、編制項目。項目的謀劃程度和爭取數(shù)量直接決定著我縣“十四五”期間發(fā)展空間與成效。要緊盯國家“十四五”在“保持經(jīng)濟增長、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐、改革體制機制、推動協(xié)調(diào)發(fā)展、加強生態(tài)文明建設(shè)、保障和改善民生、推進扶貧開發(fā)”等10個方面的突破重點，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善等領(lǐng)域進一步策劃、篩選、論證一批重大項目，加強與上級主管部門對接，爭取更多的項目和對策建議進入中、省、市層面的規(guī)劃，為增后勁、促均衡、上水平提供支撐。同時，要了解掌握我們沒有規(guī)劃而上級有安排的項目，市上在編制規(guī)劃時，為加快我縣旅游發(fā)展，就為我們編制了小飛機直升機場項目。比如，在社會事業(yè)方面，國家全面放開二孩后，隨著學(xué)齡兒童數(shù)量不斷增加，對教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)的需求也會增大，在規(guī)劃中要充分考慮生育政策調(diào)整帶來的變化和需求，要在教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施上超前謀劃一批重大項目，提前做好規(guī)劃布局。
四要高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。“十四五”規(guī)劃編制工作要突出改革創(chuàng)新、思想解放，要突出轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，要突出生態(tài)文明和扶貧攻堅，要突出追趕超越、穩(wěn)中求進，要突出對外開放和協(xié)調(diào)發(fā)展。一要加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各級各部門要高度重視，精心組織，按照分工要求，扎實做好本行業(yè)、本領(lǐng)域的編制工作，需要聯(lián)合編制的專項規(guī)劃，部門之間要加強協(xié)作，搞好配合。各位分管副縣長要親力親為，督促檢查，嚴(yán)格把關(guān)；各相關(guān)部門一把手必須親自掛帥，專人負(fù)責(zé)。同時，各專項規(guī)劃的編制要服從縣發(fā)改局的總體安排。二要加強宣傳，廣納諫言。要提高編制的透明度和社會參與度，進一步廣泛征求各方面意見。要邀請專家參與討論和論證，主動征求他們的意見；縣政府網(wǎng)站要開辟專欄開展建言獻策、縣民調(diào)中心電話征詢等活動，廣泛征求意見建議，使規(guī)劃充分納民意、接地氣；要廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員、老干部、企業(yè)家代表、專家學(xué)者等社會各界的意見建議，使規(guī)劃決策更科學(xué)、更民主。三要上下聯(lián)動，搞好銜接。要加強與市上規(guī)劃的銜接。請繼林縣長牽頭，就“十四五”總體規(guī)劃專題到市發(fā)改委匯報一次，必要時再到省發(fā)改委或相關(guān)部門去匯報。各分管縣長就分管領(lǐng)域的專項規(guī)劃也要到省市相關(guān)部門銜接匯報，確保規(guī)劃與上級部門專項規(guī)劃同步。各個專項規(guī)劃要加強與總體規(guī)劃的銜接，同級專項規(guī)劃之間也要加強銜接，保證規(guī)劃目標(biāo)、生產(chǎn)力布局、投資安排和政策手段的有效對接，使規(guī)劃更具有操作性。四要把握節(jié)點，按時推進。縣發(fā)改局根據(jù)這次會議討論的意見，在廣泛征求意見后進一步修改完善，于12月中旬前提交政府常務(wù)會研究，12月下旬提交縣委常委會審定，2021年初提交縣“兩會”審議。
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