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安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇一
成立了“學校安全管理工作領導小組”，由書記、校長羅**任組長，副書記、副校長任副組長，各處室主任、年段長、班主任、保衛(wèi)干部為成員，形成了平安創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡，并實行“學校總攬，分片管理，班級負責，協(xié)調(diào)聯(lián)創(chuàng)，同步推進”的管理辦法。
專門召開學校綜治安全工作會議，制定和完善校園安全建設管理的規(guī)章制度。建立健全突發(fā)事件處置工作預警預案體系，落實應急反應機制；強化學校安全工作月匯報、矛盾糾紛排查統(tǒng)計月匯報和安全隱患排查治理統(tǒng)計季度報告制度；嚴格落實24小時值班和巡查制度；建立健全“平安校園”創(chuàng)建工作責任追究機制；推行安全綜治工作一票否決制。
把安全工作納入學校目標管理，突出班級負責的剛性考核機制，與各班主任、各部門、學生家長簽訂安全管理目標責任書，進一步明確和強化安全工作職責。
結(jié)合學校本身的實際，制定地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案、食物中毒應急預案、防汛應急預案、處置校內(nèi)突發(fā)事件工作預案，做到人員職責明確，信息渠道暢通，程序科學，實施便捷。各基層小學和幼兒園均舉行了或地震或火災或防汛等應急疏散演練活動。
落實開展創(chuàng)建交通安全文明學?；顒?，把交通安全作為安全教育課的重要教學內(nèi)容。與各校（園）、班主任、學生及家長簽訂交通安全責任狀，加強學生上下學時段的值班和疏導，加強學生放學路隊管理，請最后一節(jié)課的任課教師對學生的安全進行溫馨提示并組織好路隊安全帶到操場。組織觀看交通安全宣傳圖片，舉行交通安全講座。開展“我是光榮的小交警”、“今天我當小交警”、“我為xx添光彩”等主題活動，出以交通安全為主題的?？嗫?，舉行交通安全知識知識競賽和作文競賽，開展糾正學生交通違法行為活動，切實提高了全校師生、家長的交通安全意識。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇二
我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實保障施工建設都的安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。
1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。
項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。
項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。
建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。
項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領導組織學習來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機關下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強調(diào)安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。
我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。
今年業(yè)主的要求，高起點、高標準的要求，對不是藍磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。
我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。
這都大大增加了我項目部安全工作的難度。今后，我們將進一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇三
安全總監(jiān)工作總結(jié)為了進一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的安全生產(chǎn)管理目標。根據(jù)工程安全管理的需要，在項目中配備了安全總監(jiān)一職。我感謝公司領導對我的任，讓我擔當安全總監(jiān)的職務，給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺，在接受這項工作任務時，公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務，下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。一年來，在實際工作中我確實是在摸著石頭過河，因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關鍵。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結(jié)合起來，制定了安全總監(jiān)工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導安全生產(chǎn)，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標準為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上，重點做了一下三個方面的工作：
一、抓施工現(xiàn)場各項安全標準的落實。
1、按jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范落實，對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制（tn-s保護系統(tǒng)），臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現(xiàn)了兩級漏電保護，實現(xiàn)了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現(xiàn)了臨電分路設置（大型設備與中小型設備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。
2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范，對現(xiàn)場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護，使之現(xiàn)場的外防護架基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點放在了內(nèi)防護上，并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護標準》，對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。
二、做好橫向的溝通溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
三、做好旁站式安全監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術層面，所以當安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動。
前解決。
2、安全培訓。
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
4、實行專項安全管理，定期進行技術交底。
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。
項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。
六、制定應急救援預案，進行培訓并演練。
家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程。
項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實時控制。
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標。下一階段工程將繼續(xù)秉承“搶進度、抓質(zhì)量、保安全”的建設思想，咬定實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍，采取教育培訓，切實增強工人的安全意識，千方百計、百計千方保證邯黃項目更好、更快、更安全地建成!
匯報人：劉雅靜。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇四
2016年，本人根據(jù)分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以“百日安全環(huán)保無事故”活動為抓手，以安全標準化達標為工作平臺，抓安全基礎管理工作不放松，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監(jiān)控，全年安全生產(chǎn)目標基本實現(xiàn)。
一、主要工作。
1、編制下發(fā)公司安全一號令，總經(jīng)理與車間、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。注定并下發(fā)了《2016年安全環(huán)?？己思殑t》，進一步強化事故、事件防范措施的落實，有效地減少和遏制了較大事故、事件的發(fā)生。
2、根據(jù)季節(jié)不同制訂了公司《春季安全生產(chǎn)要點》、《夏季安全生產(chǎn)要點》、《冬季安全生產(chǎn)要點》和《檢修期間安全生產(chǎn)要點》，每月制定隱患排查計劃和班組安全學習內(nèi)容，編制公司歷年來各類事故匯編，并下發(fā)至各車間、班組學習。
4、全年組織并參加了安全設施、重大危險源、應急救援、可燃氣體報警器、空氣呼吸器、粉塵、煤氣管線、?；返葘ｍ棛z查39次，查出隱患728項，全部下發(fā)整改通知單，現(xiàn)已整改719項。針對豫新煤業(yè)“7.5”礦難事故，公司組織隱患大排查，查出隱患356項，整改324項，截至目前公司還有41項沒有整改，整改率為98.75%，已按“五定”要求落實閉環(huán)管理。
5、認真開展全國第十三個安全月活動，制定下發(fā)公司安全月活動方案，開展了一系列安全活動，在造氣車間舉辦了公司級半水煤氣泄露應急演練。
6、推進公司安全標準化管理工作，將安全標準化納入日常檢查，完成公司安全標準化三級達標驗收工作。
7、修改簽訂與保運單位安全協(xié)議，重新制定安全考核管理辦法，并繳納安全抵押金，加強監(jiān)督檢查。安環(huán)部人員每月兩次對保運單位人員進行安全教育。
8、在應急管理方面立足于超前防范，做好前期準備工作，今年6月份、11月份分別在造氣車間舉行半水煤氣泄漏應急演練、凈化車間焦爐煤氣泄漏應急演練，通過應急演練驗證了預案的可行性、可操作性、有效性，增強了事故狀態(tài)下的應急組織能力和應急隊伍的作戰(zhàn)能力。
9、環(huán)保方面，制訂了《3000立方米事故池管理規(guī)定》、《生產(chǎn)污水井管理規(guī)定》，建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處臵等臺帳和公示牌。加強對外排渠道巡檢和疏通，加大外排水指標及焦爐煙塵的管控，做好在線監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳工作，數(shù)據(jù)有效上傳達97%。
二、存在的問題。
1、安全標準化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距，基礎管理工作不扎實，沒有有效地將安全標準化管理融入到公司的日常管理之中，工作上還有脫節(jié)。
2、事故的歸口管理工作還有待遇進一步提高，瞞報和遲報事故還有發(fā)生，考核工作沒有及時跟上，工作有些滯后，跟蹤落實不到位。2016年發(fā)生的28起事故的考核，其中對一起瞞報事故事故和一起化產(chǎn)粗苯中間槽泄漏造成的環(huán)保事故。
3、“百日安全無事故考核標準”還需進一步突出重點，考核內(nèi)容還需進一步細化，考評還需進一步科學合理。
4、在隱患排查工作中，有時不夠認真細致，檢查出的隱患分類、分級管理不夠，隱患整改跟蹤落實還有些跟進不夠，個別車間對查出的問題，認識不到位，強調(diào)理由，沒有眼睛向內(nèi)，還存在推諉扯皮的現(xiàn)象。
5、全員安全意識還不能滿足公司安全生產(chǎn)的需要，在班組的安全教育培訓上，有些車間還流于形式、應付檢查，職工的安全學習和再教育工作沒有認真落到實處。
6、環(huán)保工作給公司帶來了很大壓力，部門和車間環(huán)保意識還不強，重視不夠，沒有認真研究和解決目前環(huán)保存在的問題。雖然公司在環(huán)保投入和管理上加大了力度，但距國家污染物排放標準還有很大的差距。
7、安全管理人員業(yè)務素質(zhì)還有待于進一步提高，學習業(yè)務知識的氛圍不濃，車間安全員工作還沒有全部落實到車間的安全管理之中。
1、加強安全標準化管理工作，將標準化管理作為公司安全管理的基礎性工作，做好與部門的對接和自查工作。在公司三級達標的基礎上，認真做好二級達標驗收的準備工作。
2、嚴格事故管理，劃分事故標準，降低事故認證門檻，嚴格落實事故考核，對瞞報、遲報事故的加大考核追究，做好事故歸口和臺帳的管理。
3、認真總結(jié)公司前幾個“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”經(jīng)驗，進一步細化和調(diào)整考核標準，突出重點和主題。在今后開展的“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”考核內(nèi)容上，將突出活動的重點和主題，對一類、二類和輔助車間考核分值上進行細化，對查出的隱患分級考核，確?？荚u相對合理公平，并及時通報每次考評結(jié)果。
4、加大隱患排查力度，做好日、周、月查工作，對隱患根據(jù)大小分類分級管理，根據(jù)每項隱患大小將整改責任落實到車間主要領導和班子成員，強化隱患整改跟蹤，對整改不力，加大考核追責力度。
5、注重安全教育培訓工作，制定下半年全員安全培訓計劃，編發(fā)培訓資料，根據(jù)不同季節(jié)和當前安全工作特點，對全員和重點崗位進行安全教育培訓，在三、四季度對全體員工按比例隨機抽考，并納入公司百安活動考核之中。
6、加強焦爐煙塵無組織排放和外排水的管理，加大檢查頻次和考核，對熱電排放數(shù)據(jù)跟蹤分析。加強對公司生產(chǎn)污水井和3000立方米事故池的監(jiān)督管理，及時掌握外排水渠道狀況，確保外排水達標排放。
7、從第二季度開始，建立每周安全員例會制度。每月認真組織安全員進行安全業(yè)務知識學習和車間之間安全互查，對安全管理人員工作進行百分之考核，對考評不合格的，報人力資源部作為安全員評聘參考。
二〇一四年十一月十七日。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇五
就快結(jié)束，回首一年來的工作，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實預防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇六
我感謝項目領導對我的任職，讓我擔當安全總監(jiān)的職務，給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺，在接受這項工作任務時，項目領導在這項工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務，下面我就把半年的工作情況做一下總結(jié)。
半年來，在實際工作中我確實如履薄冰，因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結(jié)合起來，制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導安全生產(chǎn)，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、工區(qū)部門之間、工區(qū)施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標準為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上，重點做了一下三個方面的工作：
一、抓施工現(xiàn)場各項安全標準的落實。
1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范落實，對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制（tn-s保護系統(tǒng)），臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現(xiàn)了兩級漏電保護，實現(xiàn)了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現(xiàn)了臨電分路設置。
2、對現(xiàn)場原搭設不合格架子、臨邊防護進行了重新搭設、維護，使之現(xiàn)場的外防護架基本實現(xiàn)了規(guī)范化。為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點放在了內(nèi)防護上，并下發(fā)了《安全隱患排查記錄表》，對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設等全部作了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。
3、對施工現(xiàn)場進行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
二、做好橫向的溝通。
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
三、做好旁站式安全監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術層面，所以當安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動。
1、安全會議。
工區(qū)每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
2、安全培訓。
制定安全培訓計劃，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
4、實行專項安全管理，定期進行技術交底。
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。
五、加大檢查力度，做好安全管理工作。
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，工區(qū)組織工程管理、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。
工區(qū)組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。
六、制定應急救援預案，進行培訓并演練。
為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應急預案，目前工區(qū)制定的預案有：《綜合應急預案》《火災應急預案》等，并根據(jù)預案內(nèi)容進行了消防演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、冬季施工培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程。
工區(qū)加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及各個駐地環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。
八、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平。
工程自開工以來，不但集團公司對工區(qū)進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進作用。
2016年已到尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，工區(qū)安全工作取得了良好的成績：從開工至今，工區(qū)僅發(fā)生兩起人體輕傷事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標。2017年施工將繼續(xù)秉承“搶進度、抓質(zhì)量、保安全”的建設思想，咬定實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍，采取教育培訓，切實增強工人的安全意識，千方百計、百計千方保證邯黃項目更好、更快、更安全地建成!
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇七
20xx年度車隊認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極宣傳落實“三零”工作目標，圓滿完成物流配送、物資裝卸、職工接送及各類公務用車服務保障任務，全年26臺車累計安全行駛41萬公里，出動9600車次，完成840個吊裝/叉裝臺班；對全隊車輛設備及作業(yè)現(xiàn)場進行66次安全檢查，排查各類安全隱患59起，安全教育培訓21次，累計42課時，教育覆蓋率100%；組織車輛安全事故現(xiàn)場處置方案演練6次，全面提高了員工的崗位應知應會及安全操作技能。全年未發(fā)生安全責任事故。努力做到“優(yōu)質(zhì)服務、高效保障”。
車隊在安全管理工作中主要做好以下幾點：
8、采取多種方式開展安全教育培訓，通過建立微信工作群發(fā)布安全行車知識、交通事故視頻等學習資料，并開展討論與分析，增強了安全教育培訓的效果。
xx車隊 20xx年12月26日
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇八
20xx年，在公司的正確領導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績，促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務流程，依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線路遷改工程。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%；實現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。
分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。
分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇九
在公司的正確領導下，我部x年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部x年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
x年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，公司設有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、存在的問題和困難：
（一）認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）認真組織開展好宣傳活動。要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題。
（三）嚴格違規(guī)違章操作等。進行安全教育；同時，源頭上治理。
（一）對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓。
（二）嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。
在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（一）認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的.治理；對一時不能解決的問題，相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓；。
x年，我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質(zhì)量標準化，切實提高設備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十
我鎮(zhèn)20xx年公共安全工作在縣安委會指導下，各村（居）、鎮(zhèn)級各部門、企事業(yè)單位的大力支持和共同努力，較好地完成了全年各項目標任務，確保了一方平安。現(xiàn)將情況報告如下：
公共安全形勢總體平穩(wěn)，部分行業(yè)領域形勢嚴峻，主要體現(xiàn)在交通安全違章行為時有發(fā)生。道路交通打破了安全事故零死亡的目標，其它行業(yè)領域繼續(xù)保持零事故目標。
（一）全年來共發(fā)生事故2起。主要為交通事故2起，其中一般事故1起、輕微事故1起，死亡1人（不屬責任與考核范圍）。
（二）發(fā)生地災險情4起。羊角場鎮(zhèn)危巖險情4起，實行觀察居住7戶42人，整治隱患3處（縣國土1處、鎮(zhèn)上治理1處、村民治理1處）。
（三）食品藥品安全全年來無安全事故。
（一）強力推進“三基”工作，安全監(jiān)管中心運行機制不斷完善。建立健全農(nóng)村公共安全信息員隊伍（安全生產(chǎn)信息員、食品藥品信息員、交通安全信息員）建設，經(jīng)培訓上崗，履職情況較好。企業(yè)安全管理機構(gòu)、人員基本落實。安全專題會、聯(lián)席會、安全檢查已形成常態(tài)?！包h政同責、一崗雙責、失職追責”、“屬地管理”執(zhí)行較好，“一崗雙責”按規(guī)定推進。
（二）安全責任落實到位，組織制度保障有力。層層落實公共安全“黨政同責”、“一崗雙責”責任制，規(guī)范公共安全管理行為，今年以來黨委政府分別下發(fā)了《關于下達20xx年公共安全檢查計劃的通知》、《羊角鎮(zhèn)20xx年落實公共安全黨政同責一崗雙責責任制的通知》、《羊角鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案》、《關于印發(fā)羊角鎮(zhèn)20xx年春運安全工作方案的通知》、《關于申請解決羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡20xx年群測群防經(jīng)費的請示》、《關于開展春運（節(jié)）及“兩會”期間公共安全大檢查的通知》、《關于整治石艷公路客運通道安函》、《關于羊角鎮(zhèn)公共安全工作“黨政同責、一崗雙責”職責分工的通知》、《關于扎實做好20xx年場鎮(zhèn)危巖滑坡地質(zhì)災害防范工作的通知》、《關于成立羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡防治工作領導小組的通知》、《關于下?lián)軋鲦?zhèn)危巖滑坡避險搬遷工作經(jīng)費的通知》、《鵝嶺村高壓線安全隱患的函》、《關于校園排查的報告》、《羊角鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》、《關于羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡群測群防工作的報告》、《關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動方案》、《關于碑埡渡口存在嚴重安全隱患處理情況的函》、《20xx年道路交通交安系列行動方案》、《關于進一步加強場鎮(zhèn)危巖滑坡險區(qū)演練工作的通知》、《關于建立羊角場鎮(zhèn)危巖監(jiān)測預警管理系列制度的通知》、《關于解決場鎮(zhèn)危巖滑坡應急撤離設施建設資金的請示》、《關于全面開展公共安全大檢查深化“打非治違”和專項整治工作方案的通知》、《關于切實加強羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡帶避讓搬遷貨幣銷號戶房屋安全工作的通知》等公共安全管理機構(gòu)、規(guī)范性文件、制度29個。安全責任書簽訂率達100%。黨委、政府班子成員全部簽訂了“黨政同責、一崗雙責”目標責任書，行業(yè)部門安全監(jiān)管責任無空缺。
（三）持續(xù)開展公共安全教育培訓。今年來共開展了農(nóng)村各類公共安全信息員業(yè)務培訓3期，消防知識培訓2期，重點企業(yè)安全管理人員培訓4期，地質(zhì)災害防治培訓3期，地質(zhì)監(jiān)測員業(yè)務培訓2期，農(nóng)村家宴安全培訓1期，培訓人數(shù)達800人次。
（四）公共安全宣傳扎實開展。今年來以安全“兩春兩會”活動和法制宣傳月、羊角小學開學、安全生產(chǎn)月以及縣級單位聯(lián)合宣傳活動、憲法宣傳月為載體，組織“地災知識宣傳”、交通安全、消防安全、“安全生產(chǎn)月”等街頭公共安全宣傳6次，發(fā)放資料3500余份；到村入企業(yè)宣傳4次，發(fā)放資料300余份；開展羊角小學安全知識宣傳講解活動，發(fā)放宣傳資料300余份；制作宣傳畫冊并組織巡回展2次；發(fā)放地質(zhì)災害明白卡1232份，通過召開院壩會，宣傳安全知識60余次。所開展的各項宣傳活動使受教育的群眾、學生、職工達8000多人。
（五）公共應急預案更加完善、操作性強，應急演練全方位開展。完善了應急預案及羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡地質(zhì)災害防范工作手冊，人手一冊，開展大灣北危巖地災應急撤離演練、羊角鎮(zhèn)小學應急演練，并組織各村居單位廣泛地質(zhì)災害應急演練共計74次，參與人數(shù)20xx余人次，學校逃生應急演練參與人數(shù)400人；企業(yè)開展消防、危化演練3次，參與人數(shù)280人。
（六）公共安全日常監(jiān)管隱患治理力度加大。今年來全鎮(zhèn)各村（居）、企事業(yè)單位、各級部門召開安全會議392次，其中村（居）、企事業(yè)單位334次；共開展公共安全檢查681次（不含交通檢查），其中村（居）、企事業(yè)單位125次；發(fā)現(xiàn)安全隱患49處，處置49處，隱患處置率100%。今年來全鎮(zhèn)安全經(jīng)費投入70萬元，其中是政府投入的有30余萬元。
（七）安全生產(chǎn)專項整治及重點工作扎實開展。一是繼續(xù)開展各行業(yè)領域“打非治違”專項整治和?；忿D(zhuǎn)正整治行動，強力開展“六打六治”專項行動，全鎮(zhèn)共排查出非法生產(chǎn)加工企業(yè)1處，已停產(chǎn)整改完成；非煤礦山重大隱患1起，已限期整改完成，關閉礦井已全面排查，無死灰復燃現(xiàn)象，暫無安全隱患；?；髽I(yè)重大隱患2起，已整改。二是繼續(xù)開展以整治摩托車違章駕駛和機動車非法營運為重點的道路交通安全專項整治，深化落實春運交通安全專項整治、打擊車輛違法超限超載專項行動等，羊角長坡客車已停運；村勸導站全面建立并實施開始工作，全年294次，勸導1912人次。目前共檢查車輛4703臺次，查處違章1131人次，處罰金額70000元。三是開展汛期水上安全專項整治，收繳自用船1艘、停航整改到期未檢驗渡船1艘，現(xiàn)全鎮(zhèn)無非法生產(chǎn)作業(yè)（含自用）船舶，船員的繼續(xù)培訓按要求開展。四是規(guī)范?；菲髽I(yè)、民爆企業(yè)的安全生產(chǎn)，協(xié)助港豐燃料儲配站化解用工糾紛，幫助企業(yè)建立合法的用工機制。五是扎實推進金鑫采石場、捷利化工、羊角豆制品公司規(guī)范化建立工作。六是深入貫徹社區(qū)復查工作，迎接市上復查驗收。
（八）職業(yè)健康扎實推進。
我鎮(zhèn)有捷利化工、曹氏醋廠、羊角豆制品廠、金鑫采石場通過職業(yè)健康標準化建設。
（九）深入開展食品藥品專項整治及“四打擊四規(guī)范”行動。發(fā)現(xiàn)過期食品4起，以責令下架銷毀，非法行醫(yī)1起，已依法取締；小作坊非法生產(chǎn)1起，已停產(chǎn)整改；食品藥品生產(chǎn)企業(yè)、流通領域、餐飲單位基本符合要求，學校食堂管理規(guī)范，安全措施和投入落實到位行政審批、現(xiàn)場批準按要求開展，全年受理餐飲服務2家，流通5家；農(nóng)家宴按要求申報，全年共申報130戶。全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)、流通、餐飲、藥店、醫(yī)療等臺帳全部建立做到底數(shù)清、情況明，食品藥品安全監(jiān)管體制改革全面完成，落實專門機構(gòu)人員、辦公場所并開展工作。
（十）地災防治工作扎實有效。一是多次召開專題會議，層層傳達會議精神。二是全面落實“一崗雙責”責任制和“轄區(qū)負責制”，與場鎮(zhèn)危巖滑坡帶涉及的村（居）、企事業(yè)單位分別簽訂了《羊角鎮(zhèn)危巖滑坡群測群防工作目標責任書》。三是科學制定工作方案和預案，根據(jù)全鎮(zhèn)地質(zhì)災害的現(xiàn)狀和特點，依照《羊角鎮(zhèn)地質(zhì)災害防治工作方案》、《羊角鎮(zhèn)地質(zhì)災害防治總預案》和各災害點子預案要求，開展大型演練1次，應急演練72次，完成率100%。四是健全群測群防體系，建立完善了鎮(zhèn)、村、組三級防治體系和監(jiān)測網(wǎng)絡，形成了齊抓共管的良好局面。五是完成羊角場鎮(zhèn)危巖監(jiān)測預警隊管理制度，設置了專門值班室，配備了座機、望遠鏡、銅鑼、廣播等預警裝備。六是采取專職監(jiān)測和群防群測相結(jié)合的方式，對各監(jiān)測點實行日報告制，汛期加密監(jiān)測，落實專人抽查記錄。鎮(zhèn)督查室、安監(jiān)辦、拆遷辦和朝陽村委加強督查指導和培訓力度，共督查360余次，處罰3人次，更換人員2名，確保安全信息員、地災監(jiān)測員、地災預警員能充分發(fā)揮實效，成為群測群防體系的重要支撐。七是持續(xù)開展危巖帶“3-5”戶聯(lián)防工作，以院壩、樓棟為單位，以3至5戶家庭為一個單元，當發(fā)生險情時互相通知，提高應急反應速度和撤離速度。八是排查治理隱患，積極處置險情。進入汛期以來，我鎮(zhèn)加大地災隱患排查力度，對受損的公路和農(nóng)村危房及時采取治理措施，對受威脅嚴重的農(nóng)戶組織避讓搬遷，九是完成羊角場鎮(zhèn)危巖應急撤離設施建設：新增埡口監(jiān)測點預警廣播平臺；制作場鎮(zhèn)危巖應急避險標志標牌618塊；維修監(jiān)測通道建設1000米、應急人行路維修150米，整修應急通道公路2500米。
（十一）認真落實信訪穩(wěn)定、“一崗雙責”，及時受理并調(diào)解信訪糾紛。全年共受理公共安全領域糾紛4起，涉及金額60萬元，有效避免了矛盾升級，確保了一方穩(wěn)定。
（一）公共安全業(yè)務不熟悉，上級主管業(yè)務培訓指導不夠。
（二）重申報審批、輕過程監(jiān)管（農(nóng)村建房、家宴監(jiān)管）。
（三）由于安監(jiān)辦事務多專業(yè)性強人手不足與行業(yè)主管部門對我們工作考核工作存在較大差距，對企業(yè)的安全生產(chǎn)指導監(jiān)管力度不夠。
（一）切實做好安全生產(chǎn)“三基”工作。以”大整治、大排查”為載體，以市、縣督查指出的問題為工作導向，強化“三基”建設，以隱患排查治理為重點，加大現(xiàn)場檢查力度和安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職督查，確保“一崗雙責”落到實處。督促企業(yè)依法依規(guī)建立組織機構(gòu)，落實專（兼）職人員，建章立制，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)確保安全事故零目標。加大安全生產(chǎn)應急預案及應急演練的指導督促力度，當發(fā)生事故發(fā)生后處置及時有效，充分發(fā)揮安監(jiān)辦綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管職責，加大對建筑、農(nóng)機、漁政、水利等行業(yè)綜合監(jiān)管力度，確保萬無一失。
（二）突出重點，抓好專項整治。
1、突出道路交通及水上安全堅持上路執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法的常態(tài)化，繼續(xù)加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴查一切違章行為，以整治摩托車面包車違章駕駛非法營運和船舶非法裁人為重點。各村（居）勸導站必須有一次上路檢查勸導。
2、消防及森林防火加大消防隱患排查力度，加大野外用火控制力度，強化各企事業(yè)單位、（村）居主要負責人及公共安全信息員的責任。督促巡山護林人員到崗到位。
3、強化危房、農(nóng)村建房的監(jiān)管力度，村（居）切實承擔起轄區(qū)負責制的責任，安監(jiān)、建管辦加大督促力度。
4、加大工程項目建設安全監(jiān)管力度，規(guī)范建設安全監(jiān)督行為，明確項目單位主體責任，安監(jiān)、建管辦加大督促力度。
5、加大非煤礦山監(jiān)管力度，清查非法開采行為。
6、強化?；⒚癖?、煙花爆竹安全監(jiān)管。
（三）切實加大食品藥品監(jiān)管。重點監(jiān)管以食品藥品專項整治和非法使用添加劑排查專項行動為導向，打擊非法經(jīng)營非法使用添加劑、出售過期變質(zhì)食品等行為，開展餐飲服務食品流通行政許可申報，加大農(nóng)村家宴申請及過程管理。
（四）加大地質(zhì)災害防治工作。一是加大場鎮(zhèn)危巖帶的監(jiān)測力度，突出監(jiān)測巡邏質(zhì)量，廣泛開展應急宣傳，及時處置地災險情，保障避讓搬遷工作落到實處，進一步細化群測群防措施，并逐個進行督查。二是加強場鎮(zhèn)危巖避讓搬遷貨幣銷號房屋及拆除安全監(jiān)管，綜合監(jiān)管鎮(zhèn)搬遷組、涉及村居完成專項巡邏、建立健全臺賬。三是強化地災演練，堅持場鎮(zhèn)十天一小練的原則，提升具名應急逃生能力。
（五）加大應急救援工作。建議應急辦加大消防車保養(yǎng)，處于臨線狀態(tài)。清理各類應急器材配備情況。各村（居）清理應急隊員，適時調(diào)整人員，做到人在家、有緊急事務能召之即來。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十一
安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。
學校安全組織機構(gòu)健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校都成立了安全領導小組，由校長任組長，教導主任為副組長，各班主任為組員，層層負責，責任落實到人。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任狀》，實行領導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
學校領導本著對教育工作、對學生負責的態(tài)度，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議，布置一周安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎設施老化，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便組織人員進行維修;學校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患，組織教師對各隱患處設置安全警示標志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
學校領導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認真落實。
在學校安全管理中，我校由于領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”。我校爭取在下學期通過晉江市綜治安全目標管理責任制和泉州市安全發(fā)展城市的考評。
安全工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
按照中央領導同志關于安全生產(chǎn)責任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組，指定領導班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
;三是明確分工，落實責任，層層簽訂。
責任書。
將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領導小組組長為安全生產(chǎn)第一責任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責任人其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管誰負責”原則和“企業(yè)負責行業(yè)管理國家監(jiān)察群眾監(jiān)督”的安全管理新機制嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神做到時刻關注安全下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。
今年以來，我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時分析安全工作形勢，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發(fā)生。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規(guī)和有關文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經(jīng)費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十二
為進一步提升我縣內(nèi)河交通安全管理水平，確保我具水上交通安全形勢的穩(wěn)定，根據(jù)盛市政府關于水上交通安全整治的要求，針對全縣水上交通安全存在的突出問題，今年上半年我們以開展水上交通安全4項專項整治活動為抓手，切實加強水上交通安全監(jiān)管，全縣水上交通安全形勢穩(wěn)定，1—6月份，水上交通實現(xiàn)了“零”死亡。今年，我們主要狠抓了以下工作：
近兩年來，全縣按照國家、盛市有關部門關于開展渡口渡船專項整治總體要求，結(jié)合我縣實際，咬定目標，攻堅克難，全面推進專項整治工作，各項目標任務按方案的進度要求逐步完成，取得了明顯成效。
1、安全管理職責得到進一步落實。專項整治開展以來，各地、各單位切實加強組織領導，突出抓好縣鄉(xiāng)政府安全管理職責、部門監(jiān)管職責和渡運企業(yè)、渡運人安全職責的落實，把渡口渡船安全管理專項整治工作真正擺上重要議事日程。縣政府成立由縣委常委、副縣長龔開龍擔任組長，由縣交通局、安監(jiān)局等部門負責人參加的專項整治領導機構(gòu)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也相應成立了政府分管領導任組長的渡口渡船安全管理專項整治領導小組，集中精力抓好專項整治。
2、渡口渡船本質(zhì)條件得到進一步提高。全縣投入萬元用于渡口碼頭硬件設施及渡船的更新改造。完成渡口碼頭改造2處，新建候渡亭3座，完成渡口連接線道路建設4條共124米。極大地提高了乘渡條件，方便了老百姓安全出行，渡口現(xiàn)狀大為改觀，渡口已成為一道靚麗的風景線。
3、齊抓共管的工作格局得到進一步加強。交通、安監(jiān)、海事部門主動當好政府的參謀，發(fā)揮監(jiān)督、業(yè)務指導作用。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促檢查渡口安全管理職責制的落實狀況和各項安全管理制度的執(zhí)行狀況，跟蹤督查事故隱患的整改狀況。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口管理機構(gòu)和人員的業(yè)務指導，制定完善渡口安全管理規(guī)章制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導在交通、海事部門多次溝通之下，認識有所提高，工作用心性、主動性有所增強，在資金、人力、工程實施等方面主動抓落實。突出抓好日常監(jiān)管，嚴防渡口渡船群死群傷事故的發(fā)生。我局強化水上監(jiān)管，查處違法渡運行為，維護渡運秩序。認真組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求相關單位糾正，并向縣安委會備案匯報，對不貼合渡運條件的渡船，強制拖離現(xiàn)場，將渡船交當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，要求限期整改到位。
4、渡口安全檢查力度得到進一步提升。由縣、鄉(xiāng)領導帶隊，交通、安監(jiān)、公安等部門參加用心開展渡口安全檢查，在做好日常安全檢查的同時，適時組織開展季節(jié)性安全檢查，汛期、枯水期、農(nóng)忙、大霧、重大節(jié)假日組織的聯(lián)合檢查會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一起進行，有效地增強了渡口安全職責主體的職責意識。有效促進了渡口安全隱患的整改。去年以來，全縣共組成各類檢查組25個，參加人員達85人次，檢查渡口85道次、渡船95艘次，發(fā)現(xiàn)隱患5件次，現(xiàn)場整改4件次，簽發(fā)整改通知書1份，保障了渡口安全渡運。
認真做好船舶載運危險危險貨物安全監(jiān)管。在鞏固去年船舶載運危險貨物專項整治成果的同時，一是加強裝卸源頭管理，嚴格要求簽證人員實船簽證，同時認真查核申報手續(xù)和申報員證書。二是做好申報員培訓和審驗工作，舉辦申報員培訓班一期，新培申報員24名，年審換證申報員4名，既滿足了運輸單位對申報員的需求，又進一步提高了這些人員的業(yè)務素質(zhì)。三是進一步加強危險品運輸船舶安全監(jiān)管，重點檢查船舶、危貨碼頭安全管理措施以及事故應急預案落實狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正船舶載運危險貨物運輸中存在的重大缺陷和潛在事故隱患，有力保障了轄區(qū)船舶載運危險貨物的運輸安全；認真做好船舶污染防治工作。
隨著我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展，超多水域作為旅游資源被開發(fā)利用，為更好的加強這方面管理，我們制訂了《正安縣旅游船舶專用管制水域安全監(jiān)督辦法》，我們重點對人員素質(zhì)、證照手續(xù)和船舶適航狀況實行整治，對不貼合要求的旅游船舶堅決清理出旅游市場同時進一步明確各部門對風景旅游區(qū)的安全管理職責，督促有關單位建立并落實安全管理制度和應急防范措施，確保水上旅游事業(yè)安全有序發(fā)展。局領導帶隊組織開展了水上旅游項目的專項安全大檢查，對存在問題的項目，各地安排專人跟蹤督查，嚴格要求經(jīng)營單位落實整改，對無法整改的，該停的就停，決不允許不貼合安全條件的違法經(jīng)營、運行。同時，在旅游旺季和節(jié)假日集中人員加強水上旅游區(qū)的監(jiān)管，制止農(nóng)用自備船、漁船等非載客船非法載客行為。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十三
2019年，一年以來，在公司領導、項目經(jīng)理、書記的領導下，在各有關部室的大力支持下，我認真落實上級有關安全生產(chǎn)工作的要求，在加強對施工現(xiàn)場“監(jiān)”的同時，更堅持把安全生產(chǎn)工作擺在比工程質(zhì)量、進度更重要的位置，把安全作為推進工程進展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來抓。在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員，現(xiàn)場實際隱患消除及各部門間的配合更是至關重要。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照各項規(guī)章制度、對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責結(jié)合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中旁站監(jiān)督指導安全生產(chǎn)，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負責按安全施工方案的具體實施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題?，F(xiàn)將本的工作情況做一總結(jié)，匯報如下：
一、工作注重協(xié)調(diào)配合。
由于本工程的性質(zhì)比較復雜，所處的位置比較敏感，現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失，我和項目全體員工一并互相協(xié)調(diào)，互相幫助，齊心協(xié)力共同把項目的安全工作落到實處。
二、做好橫向溝通。溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。
三、提高全員安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
加強對工。
改，做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。
四、做好安全隱患整改監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。
消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。
在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在巡查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，對于不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單，督促現(xiàn)場及時整改。
在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處，需要加強溝通，明年我的工作重點將放在現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控上，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進生產(chǎn)，提高項目自身安全水平，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，并加強本部門專職安全員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控管理，做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，依法依規(guī)履行好“監(jiān)”的責任，守好“糾偏”的最后一道關口，為構(gòu)建和諧工地，打造平安工地，做出積極貢獻。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十四
碧水晴天位于漢陽區(qū)梅家湖，本工程總用地面積7.98公傾，規(guī)劃建筑面積15.31萬平方米，住宅面積13.96萬平方米，其中：多層住宅5.12萬平方米，小高層住宅8.84萬平方米，公建面積1.35萬平方米，綠化率50.5％，均系現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，人工挖孔樁基礎。本工程20xx年7月開工，主要是樁基施工階段的監(jiān)理工作。
回顧大半年的歷程，我有以下幾點體會：
我們項目部由5人組成。首先是明確職責并公布上墻，接受監(jiān)管；第二是編制監(jiān)理規(guī)劃，同時各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則，使工作有序，克服工作隨意性。
嚴以律已，寬以待人，以身作則，心胸寬闊，是帶好一班人的基礎。我大事講原則，小事講風格，善于和大家交朋友，互相尊重，特別是在工作中，學會只做兄長，不做家長，搞群言堂，不搞一言堂，形成一個團結(jié)整體。
其次是工作要有鐵的紀律。在工作中，要放手讓大家去工作，充分發(fā)揮各專業(yè)工程師的聰明才智，該他們管的，讓他們?nèi)ス埽撍麄兒炞C的，要讓他們簽證，但是管得如何，干得怎樣，是否是按時完成，要有定期檢查，對于工作中存在的問題和出現(xiàn)的矛盾，要實事求是的分析，了解事實真相，絕不能放任自流，該談心的談心，該幫助的要耐心幫助，讓現(xiàn)場每一個監(jiān)理人員盡職盡責。
監(jiān)理工作是一項受業(yè)主委托，堅持公正、公平原則，并開展工程質(zhì)量控制、進度控制、造價控制，為業(yè)主服務的一項工作。在工作中，工期與質(zhì)量的'矛盾，造價與使用功能的矛盾，等等，處理解決這些矛盾，需要得到業(yè)主的支持。因此，在碧水晴天樁基砼工程施工中，我們與業(yè)主打交道時，既堅持原則，又不失靈活，認真做好本職工作，贏得業(yè)主的信任。
第一，實行全天候的監(jiān)理。在樁施工期間，做到現(xiàn)場24小時不斷人，星期天、節(jié)假日現(xiàn)場也有監(jiān)理人員值班。通過兢兢業(yè)業(yè)地工作作風，爭取了業(yè)主的信任。
第二，嚴守職業(yè)道德。正確處理與施工單位的關系，不吃拿卡要，不得施工單位的好處，讓項目部的全體監(jiān)理人員嚴格要求自己，讓施工單位把心思花在保工期抓質(zhì)量上來。
第三，嚴格制度，但又不失靈活，一切為用戶著想。為了搶工期，業(yè)主往往忽略正常的施工程序，在基本條件不具備的情況下，要求施工。如一次預制樁的強度報告資料未拿到手，業(yè)主就要求開機壓樁，我們既講道理，堅持原則，同時又催促施工單位派專人到預制廠拿強度報告，保證了第二天按業(yè)主的要求開始壓樁。
實現(xiàn)合同工期質(zhì)量，投資目標，以監(jiān)理工作的內(nèi)容和建筑產(chǎn)品的特點來看，重要的工作是做好施工的事前控制。根據(jù)建筑產(chǎn)品項目大，工期緊的特點，我們從質(zhì)量、進度的源頭說起；一抓計劃、方案、審批落實，其中包括勞動力計劃，設備計劃，審查其管理質(zhì)保體系是否健全，管理人員的數(shù)量、職稱、經(jīng)歷是否滿足要求，總工期是否同合同工期一致，設備、勞動力配置是否足夠，技術措施是否經(jīng)濟合理等。如不符合進度質(zhì)量要求，則要求施工單位修訂。二抓材料質(zhì)量認證制度的落實。工程需要的主要材料、構(gòu)件，必須由監(jiān)理人員進行質(zhì)量認證后才能用于工程上，所有主要材料進場時要求施工單位填報材料報驗單，并附質(zhì)量證明材料。對于保證資料不全，實物與資料不符，或材料有明顯的質(zhì)量問題，我們不予驗收，不準施工。不合格的構(gòu)件和材料，堅決不準使用在工程上。三抓現(xiàn)場監(jiān)理例會的落實，堅持每周一次監(jiān)理例會，檢查上一周計劃的落實情況，聽取下一步的工作打算，協(xié)調(diào)施工中的關系，對施工中存在的問題提出整改意見，并形成會議紀要，督促施工各方的落實。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十五
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20××年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！
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