2023年檢測機構(gòu)技術(shù)負責人崗位職責 檢測公司行政負責人職責(4篇)

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檢測機構(gòu)技術(shù)負責人崗位職責 檢測公司行政負責人職責篇一

水是生命之源，世界上最早的生命就是誕生于水中，水對人的健康來說很重要。水環(huán)境監(jiān)測工作關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和人類的生存,所以水質(zhì)化驗員是水環(huán)境保護的尖兵.要做好水質(zhì)監(jiān)測工作,化驗員必須有高度的責任感,端正自己的工作態(tài)度,認真履行自己的崗位職責.技術(shù)負責人應(yīng)熟悉掌握本供水企業(yè)水廠的工藝流程，了解水廠日常水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)，監(jiān)控異常及時準確判斷問題，指導和組織檢測人員對水質(zhì)問題進行分析處理并

總結(jié)

一、負責本中心業(yè)務(wù)技術(shù)工作及檢測工作質(zhì)量，實施全面質(zhì)量管理。

二、負責組織中心檢測工作中技術(shù)問題的攻關(guān)，審批本中心檢測新項目和有關(guān)技術(shù)文件；

三、

四、負責組織中心內(nèi)外技術(shù)交流、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢工作；

五、負責組織制定和審核程序文件、質(zhì)量文件，負責編制設(shè)備操作規(guī)程及檢測作業(yè)指導書。

六、負責檢測報告的全面審核，有質(zhì)量否決和限期糾正需檢權(quán)。

七、負責與相關(guān)部門和上級主管部門的協(xié)調(diào)工作。

八、在工作中,化驗員還要認真學習計量認證知識,貫徹計量認證要求,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,收集和掌握與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的國內(nèi)外檢測技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與動態(tài),認真分析實驗中發(fā)現(xiàn)的問題,積極探索解決方案。

檢測機構(gòu)技術(shù)負責人崗位職責 檢測公司行政負責人職責篇二

會計機構(gòu)負責人崗位職責

1、掌握國家頒布的財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財會制度、規(guī)定及管理辦法，結(jié)合本單位的實際，組織制定其內(nèi)部的財會規(guī)章制度，并負責貫徹實施；

2、組織建立會計人員崗位責任制，負責對會計人員的考核；

3、組織編制單位的財務(wù)成本、經(jīng)費預算計劃、檢查督促財務(wù)成本、經(jīng)費預算計劃的落實，并對經(jīng)費預算執(zhí)行情況進行分析；

4、組織財會人員做好會計核算工作，充分發(fā)揮會計工作的核算和監(jiān)督作用，審查對外提供的會計資料；

5、按時足額完成各項上交任務(wù)，不擠占、挪用、拖欠、截留應(yīng)交收入；

6、審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件；

7、實施對下屬單位財務(wù)收支的審計工作；

8、負責加強會計檔案的管理工作和會計人員工作變動的監(jiān)交工作；

9、組織財會人員各種學習、培訓工作，不斷提高財會人員的素質(zhì)和財務(wù)管理水平；

10、承辦總會計師交辦的其他工作。

檢測機構(gòu)技術(shù)負責人崗位職責 檢測公司行政負責人職責篇三

1、認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和本公司的各項規(guī)章制度。組織開展質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識。確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。

2、負責批準公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織配置所需資源。

3、負責組織機構(gòu)的設(shè)置和職責的確定，任命關(guān)鍵崗位人員，為管理體系的實施、保持和改進提供資源保證。

4、負責各類購置計劃的批準。

5、負責組織對全體人員的考核獎懲。

6、負責建立實驗室內(nèi)部溝通機制。抓好全體人員的思想政治工作，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動一切積極因素，提高工作人員的政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、主持公司工作會議，研究解決工作中的問題，對公司工作會議的決議負責組織實施。 8、負責本公司的質(zhì)量管理工作，組織編寫、修訂《質(zhì)量手冊》。建立健全質(zhì)量管理體系。受法人代表的委托，審定并批準簽發(fā)檢測報告，對檢測報告的規(guī)范性、正確性負責。

9、負責檢測程序質(zhì)量控制，及時解決檢測工作中存在的質(zhì)量問題；監(jiān)督和組織檢查儀器、設(shè)備使用狀況以及有關(guān)人員的操作、使用、維護情況。

10、對《質(zhì)量手冊》貫徹執(zhí)行情況進行定期的督促檢查；組織開展檢測工作質(zhì)量檢查，協(xié)助法人代表做好質(zhì)量管理體系評審準備工作。

11、負責檢測質(zhì)量事故和檢測質(zhì)量爭議的處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，負責對客戶申訴和投訴的處理，及時向法人代表報告工作質(zhì)量狀況。

12、完成法人代表交辦的其它工作，技術(shù)負責人外出時代行其責。

檢測機構(gòu)技術(shù)負責人崗位職責 檢測公司行政負責人職責篇四

淺談如何做好一個檢測機構(gòu)的質(zhì)量負責人

【摘 要】檢測機構(gòu)質(zhì)量負責人是機構(gòu)里的一個非常重要的工作崗位．質(zhì)量負責人的任職資格、專業(yè)水平、工作經(jīng)驗和管理水平的高低直接影響檢測機構(gòu)管理體系的建立和體系能否健康運行的保障．本文對如何做好檢測機構(gòu)的質(zhì)量負責人進行了簡要分析，以使質(zhì)量負責人發(fā)揮其特有的作用。

【關(guān)鍵詞】檢測機構(gòu)

質(zhì)量負責人 質(zhì)量管理體系

1 前言

檢測機構(gòu)質(zhì)量負責人是經(jīng)公司最高管理者授權(quán),全面履行公司質(zhì)量管理體系健康運行的責任人?！秾嶒炇屹Y質(zhì)認定評審準則》(國認實函〔2006〕141號)4.1.11條規(guī)定：“實驗室應(yīng)任命一名質(zhì)量負責人(或質(zhì)量主管)，其主要職責是負責“文件化”質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。應(yīng)賦予其在任何時候都能保證質(zhì)量管理體系有效運行的職責和權(quán)力，以決策和解決質(zhì)量管理體系方面存在的問題”。多年來，很多檢測機構(gòu)的質(zhì)量負責人這個工作崗位一直都是形同虛設(shè)，掛掛的，質(zhì)量負責人對這個崗位的理解是很敷淺的，有的甚至根本就不知道質(zhì)量負責人具體要做哪些事，所以就不能真正履行起這個崗位的職責。在這些人看來，質(zhì)量負責人就是整天和公司的質(zhì)量管理體系掛溝，很單調(diào)乏味，沒有挑戰(zhàn)性，來檢查了就準備準備檢查資料，檢查完了，再準備準備整改資料，整天就是跟資料打交道，沒有新穎性。殊不知，公司的全過程運行和發(fā)展是離不開質(zhì)量管理體系的，是緊緊圍繞質(zhì)量管理體系而開展的，有了好的質(zhì)量管理體系，公司才有了發(fā)展的目標，才能健康、穩(wěn)定地運行。下面就簡要地談?wù)勛鳛闄z測機構(gòu)的質(zhì)量負責人到底要做哪些事，如何做好檢測機構(gòu)的質(zhì)量負責人。

2 質(zhì)量負責人應(yīng)具有的素質(zhì)和能力要求。這是做好檢測機構(gòu)質(zhì)量負責人的必要前提條件

2.1 具有科學嚴謹、客觀公正、求真務(wù)實的工作態(tài)度。2.2 具有腳踏實地、刻苦鉆研、虛心學習的精神。2.3 胸懷寬廣，能接納來自各方面的建議和意見。2.4 具有良好的道德品質(zhì)。2.4.1 熱愛本職工作。

2.4.2 實事求是的敬業(yè)精神。2.4.3 廉潔奉公、辦事公道、為人正直的高尚情操。2.5 具有一定的溝通能力。在體系的決策和管理方面能夠直接與公司最高管理者和技術(shù)負責人進行溝通；在迎接外檢時，能夠?qū)芾眢w系方面的問題積極與外檢專家進行有效溝通；在平時日常工作中，能夠與公司其他員工進行管理體系方面的探討與溝通，不斷完善質(zhì)量管理體系。

2.6 具有相關(guān)專業(yè)工程師以上職稱，有較長的檢測技術(shù)工作經(jīng)歷。

2.7 具有公司授權(quán)范圍內(nèi)一定的專業(yè)知識，熟悉并掌握《實驗室資質(zhì)認定評審準則》和質(zhì)量管理方面的知識。

2.8 掌握專業(yè)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)，了解儀器設(shè)備的性能，熟悉檢測

1 程序和方法。

2.9 要有較強的分析、判斷能力，同時還要有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

3 質(zhì)量負責人的職責范疇。只有知道自己的職責所在，才能有目標地去做好它。這也是做好檢測機構(gòu)質(zhì)量負責人的充分條件

3.1 負責質(zhì)量管理體系文件的制定、執(zhí)行和維護工作。保持質(zhì)量管理體系文件的現(xiàn)行有效是對公司質(zhì)量檢測活動的保證。質(zhì)量負責人應(yīng)結(jié)合公司的實際情況組織有關(guān)人員，根據(jù)《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則（2016）》的要求編寫質(zhì)量管理體系文件，同時貫徹執(zhí)行。在體系運行當中，質(zhì)量負責人要結(jié)合公司日常生產(chǎn)情況對體系文件中相關(guān)的條文、附錄等內(nèi)容進行維護修定，必要時進行改版或廢止，以保持體系文件的現(xiàn)行有效性。

3.2 組織實施質(zhì)量體系的內(nèi)部審核工作。公司內(nèi)部進行的質(zhì)量管理體系的審核是對公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和適合性進行的證實。內(nèi)審工作是公司質(zhì)量負責人組織實施的。質(zhì)量負責人于每年初根據(jù)《內(nèi)審程序》的規(guī)定，制定年度內(nèi)審計劃，報總經(jīng)理批準。計劃覆蓋公司質(zhì)量管理體系涉及的所有部門、要素和檢測能力。在內(nèi)審過程中，質(zhì)量負責人要對內(nèi)審組成員進行分工，批準現(xiàn)場審核計劃，審核內(nèi)審報告。對于不符合項，要求相關(guān)責任部門和責任人嚴格按《不合格檢測控制程序》和《糾正措施程序》進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，由內(nèi)審人員進行跟蹤驗證，及時將驗證結(jié)果報告質(zhì)量負責人，并附相關(guān)整改記錄，最后由質(zhì)量負責人輸入管理評審。

3.3 組織質(zhì)量監(jiān)督員開展監(jiān)督工作。質(zhì)量負責人在平時的工作當中要嚴格要求每位質(zhì)量監(jiān)督員按年初的監(jiān)督計劃實施日常與重點監(jiān)督：通過定期和不定期查閱記錄和報告，旁站觀察，提問考核等方式進行日常監(jiān)督；對檢測現(xiàn)場重要操作過程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要步驟、進上崗人員、客戶申訴和投訴需復測項目、能力驗證和比對項目、現(xiàn)場考核項目進行重點監(jiān)督，并做好相應(yīng)的監(jiān)督記錄。監(jiān)督人員通過檢查記錄、報告、委托書、儀器設(shè)備、現(xiàn)場操作等方式，反映出質(zhì)量管理體系的運行情況。發(fā)現(xiàn)不符合要求的，質(zhì)量負責人有權(quán)進行處置，必要時停止當事人的檢測工作。

3.4 負責各部門規(guī)范化管理和檢測流程執(zhí)行情況的考核。質(zhì)量負責人隨時關(guān)注和抽查公司各個部門在日常檢測過程中的規(guī)范化程度和檢測流程執(zhí)行情況，包括資料整理、室內(nèi)檢測和外出檢測的規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量管理體系文件規(guī)定和標準要求的試驗，及時制止并發(fā)出通知整改，事后跟蹤驗證，直至滿足要求。

3.5 負責組織對申訴和投訴的調(diào)查核實，提出處理建議?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是八項質(zhì)量管理原則的首條原則。對于客戶和來自其他方面的申訴和投訴，質(zhì)量負責人根據(jù)申訴和投訴的內(nèi)容和涉及的部門、人員，應(yīng)本著積極、認真、公正、負責的態(tài)度進行調(diào)查核實；涉及檢測結(jié)果的申訴，還要會同技術(shù)負責人進行調(diào)查，給予處理建議，報最高管理者批準。處理結(jié)果由質(zhì)量負責人輸入年度管理評審。

3.6 迎接外部檢查情況。每一次上級主管部門組織的外審檢查，作為質(zhì)量負責人都要積極會同技術(shù)負責人和公司領(lǐng)導，配合公司各個部門將要檢查的文件資料完整地提供出來，虛心向來檢查的人員學習管理體系方面的知識。遇到不懂的地方，要敢于提出疑問，耐心等待外檢專家的解答。對于外審檢查中查出的不符合質(zhì)量管理體系文件規(guī)定和

2 標準要求的文件資料和試驗，質(zhì)量負責人要責成相關(guān)部門和相關(guān)人員嚴格按要求整改到位，并跟蹤驗證，最終理出一套完整的整改資料。

3.7 協(xié)助公司最高管理者做好管理評審工作。管理評審工作是公司最高管理者組織實施的，是對公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行的綜合衡量，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn)和滿足客戶的要求。質(zhì)量負責人要協(xié)助最高管理者做好評審前的準備工作，包括編制管理評審計劃。對于管理評審報告中的質(zhì)量改進，質(zhì)量負責人審核后組織進行跟蹤和驗證。

3.8 負責對糾正、預防措施的審批和驗證。對于在質(zhì)量管理體系運行中發(fā)生的不符合項和偏離的原因，為防止以后再發(fā)生類似情況，質(zhì)量負責人應(yīng)審批相關(guān)部門及相關(guān)人員制定的糾正和預防措施，并加以落實驗證。

3.9 調(diào)查核實違規(guī)行為，提出處理意見。為了確保公司在檢測能力、公正性、誠實性和保密性等方面的可信度，對于違反規(guī)定的，由質(zhì)量負責人組織有關(guān)人員進行調(diào)查核實，提出處理意見，報公司最高管理者決定處理。

3.10 組織制訂和執(zhí)行質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲制度。為完善公司的各項規(guī)章制度，推動質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行，質(zhì)量負責人要在質(zhì)量管理體系運行中制定出相應(yīng)的質(zhì)量考核和獎懲制度，以更好地促進質(zhì)量管理體系在日常工作中能健康穩(wěn)定地運行。

3.11 審查批準文件的銷毀。對公司過期作廢文件的處理，由資料管理員填寫文件銷毀申請表，經(jīng)質(zhì)量負責人審批后，指定專人監(jiān)督銷毀，銷毀的文件應(yīng)給予登記、簽名。

3.12 審核質(zhì)量記錄表式。質(zhì)量負責人應(yīng)對公司的質(zhì)量管理記錄表式，如內(nèi)審表、管評表，不符合控制及糾正預防表、培訓考核表、申訴投訴表、監(jiān)督記錄表等進行組織編制并審核，后由辦公室負責印制、收集、標識以及貯存保管。

4 結(jié)束語

質(zhì)量負責人在公司組織機構(gòu)中是一個重要而不可忽視的崗位。質(zhì)量負責人只有具備了專業(yè)水平、個人素質(zhì)、管理經(jīng)驗，與此同時，在平時的工作崗位上既要到位，也要有位，還不能越位；要能管，會管，敢管，只有這樣，質(zhì)量負責人才能在檢測機構(gòu)發(fā)揮應(yīng)有獨特的作用，才能使公司的質(zhì)量管理體系健康穩(wěn)定地運行，才能真正做好檢測機構(gòu)的質(zhì)量負責人。

參考文獻

《實驗室資質(zhì)認定評審準則》(國認實函[2006]141號)《質(zhì)量手冊》hsjc-qm-c 《程序文件》hsjc-pd-c

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