2023年績(jī)效考核工作匯報(bào)(五篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

績(jī)效考核工作匯報(bào)篇一

今天各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心，對(duì)我中心工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。在此我謹(jǐn)代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，加大投入，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核考評(píng)，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況

南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個(gè)社區(qū)，2個(gè)行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個(gè)；聘用人員22個(gè)。

二、行風(fēng)和效能建設(shè)方面

在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)考評(píng)工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評(píng)議工作實(shí)施方案》總體要求，堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱點(diǎn)的突出問題，按照邊評(píng)邊建、評(píng)建結(jié)合的要求，調(diào)查評(píng)議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)依法行醫(yī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，開展了一系列行風(fēng)效能評(píng)議工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)；解決電力超負(fù)荷問題；實(shí)施廉政廉醫(yī)“八不準(zhǔn)”等多項(xiàng)規(guī)章制度，行風(fēng)效能工作取得了良好效果。

三、

1、在2011年的工作中，我中心把社區(qū)建設(shè)工作列入了重要議事日程。立足于調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源、輔以改建和新建，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大投入，加強(qiáng)中心軟硬件建設(shè)，按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，投資45萬

元完成三樓簡(jiǎn)易房建設(shè)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行科學(xué)、合理裝修，添置辦公用具，設(shè)立預(yù)防接種大廳、會(huì)議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務(wù)用房緊張的同時(shí)，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

2、項(xiàng)目建設(shè)：完成上級(jí)撥補(bǔ)10萬元的專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設(shè)，以及配電室的項(xiàng)目建設(shè)。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡(luò)連接，與衛(wèi)生信息平臺(tái)對(duì)接，建立衛(wèi)生信息共享，為實(shí)現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務(wù)。

四、落實(shí)醫(yī)改工作目標(biāo)

根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作目標(biāo)分解表》各項(xiàng)要求逐步分解、分段實(shí)施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制等多項(xiàng)目標(biāo)。我中心此次化債53萬元。

五、制度建設(shè)

1、我中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，重大決策由院委會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，藥品采購(gòu)一直按全市統(tǒng)一集中采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，及時(shí)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)情況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)。

六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

1、健康檔案建立及管理

根據(jù)詔安縣衛(wèi)生局關(guān)于南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重新規(guī)范建檔的指示和《居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》（2011年版）的要求，我中心傾力全面開展建檔工作。為了完成建檔工作任務(wù)，我中心經(jīng)院委會(huì)研究決定，成立公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公共衛(wèi)生科，進(jìn)行分工明責(zé)，制定《南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》，中心多次召開中心醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)

生會(huì)議，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將中心工作重點(diǎn)定位在完成規(guī)范建檔任務(wù)上。確定6個(gè)全科門診建檔人員，6個(gè)預(yù)防與保健科建檔人員，6個(gè)電子檔案錄入人員，4個(gè)檔案核查人員；組織公共衛(wèi)生相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)改政策、《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011年版）及基本醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，組建8個(gè)建檔服務(wù)團(tuán)隊(duì)（每個(gè)團(tuán)隊(duì)配一名臨床社區(qū)醫(yī)生（或全科醫(yī)生）和本中心一名醫(yī)務(wù)人員），自2011年8月1日起，入戶時(shí)間安排在晚上5:30-11:00期間，在各居委會(huì)干部帶領(lǐng)下，按片區(qū)挨家挨戶免費(fèi)為社區(qū)居民進(jìn)行查體及健康咨詢，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)

一、規(guī)范的居民健康檔案。強(qiáng)調(diào)面對(duì)面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭(zhēng)社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的建檔任務(wù)。

截止目前，我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。

2、健康教育

我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實(shí)將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標(biāo)管理，調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。2011年，我中心累計(jì)開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動(dòng)12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時(shí)間播放健康教育音像資料和不間斷l(xiāng)ed電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識(shí)，讓社區(qū)居民、患者進(jìn)一步掌握健康保健知識(shí)，更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)家喻戶曉。

3、傳染病報(bào)告和處理

2011年，我中心及時(shí)上報(bào)傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測(cè)工作，同時(shí)還開展對(duì)腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測(cè)；積極配合縣疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，及時(shí)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報(bào)告、監(jiān)測(cè)和處置。

4、慢性病管理

2011年，我中心采購(gòu)了10000份血糖測(cè)試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費(fèi)為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù)，在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對(duì)情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進(jìn)行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對(duì)社區(qū)內(nèi)病人的個(gè)人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。

5、重性精神疾病管理

在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下, 我中心對(duì)覆蓋的13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的257例精神病患者進(jìn)行登記管理和隨訪服務(wù)，實(shí)際建檔257例。對(duì)在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務(wù)，防止復(fù)發(fā)；對(duì)恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo)，實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練；同時(shí)協(xié)助開展居民心理健康輔導(dǎo)工作，配合做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護(hù)工作。

6、預(yù)防接種

為了確保防疫工作質(zhì)量，我中心在接種前對(duì)疫苗進(jìn)行清理核查，均保證在適宜的溫度下運(yùn)轉(zhuǎn)，確保疫苗的效價(jià)，認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童數(shù)4120人，2011年，建立接種證人數(shù)628人，疫苗接種率92%，其中第一類疫苗免疫接種率達(dá)到98.2%，加強(qiáng)免疫接種率91.5%。；另外，我中心對(duì)接種人員嚴(yán)格按照預(yù)防接種操作規(guī)程和培訓(xùn)要求，開展了接種前預(yù)檢，實(shí)施安全注射，接種后留觀30分鐘，認(rèn)真觀察兒童接種后的反應(yīng)。根據(jù)上級(jí)要求，2011年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫/查漏補(bǔ)種活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急處置搶救小組》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)2200例0-4歲兒童進(jìn)行

脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種。責(zé)任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實(shí)，保證了工作的順利實(shí)施。

7、兒童保健

2011年，我轄區(qū)內(nèi)年度活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對(duì)轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個(gè)兒童進(jìn)行體檢，）并對(duì)采集的兒童信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保各項(xiàng)兒童保健工作順利有序進(jìn)行。

8、孕產(chǎn)婦保健

2011年度，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)到86%，第一季度，我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認(rèn)真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)

積極認(rèn)真的配合縣監(jiān)督所對(duì)本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評(píng)估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。

七、醫(yī)療財(cái)政管理

1、基本醫(yī)療管理

2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，b超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗(yàn)收入3525元，病床使用率70%。

2、新農(nóng)合管理

本中心積極宣傳新農(nóng)合政策，努力做到即時(shí)結(jié)算，設(shè)立新農(nóng)合公示欄，及時(shí)通知縣管理中心的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)統(tǒng)計(jì)2011年，本中心為農(nóng)民辦理醫(yī)療補(bǔ)助183例，合計(jì)人民幣66.35萬元，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息，做到0投訴

率。

3、總收入與總支出

2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。

八、醫(yī)療設(shè)備投入

由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標(biāo)完善輔助科室及手術(shù)室設(shè)備，有400毫安x光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、血球計(jì)數(shù)儀、b超診斷儀等，合計(jì)57.55萬元。更好的為公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)療提供配套服務(wù)。

九、2012年工作思路

1、進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。

2、努力發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。

4、逐步建立完善中心綜合建設(shè)。

十、存在問題

1、南詔轄區(qū)人口已達(dá)到7萬人之多，其中有2個(gè)村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)管理，但仍有13個(gè)社區(qū)，全部由中心人員負(fù)責(zé)管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。

2、輔助科室人員缺乏，導(dǎo)致公共衛(wèi)生項(xiàng)目配套工作不能及時(shí)跟上。

3、開展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專業(yè)技術(shù)人才。

請(qǐng)各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，謝謝！

績(jī)效考核工作匯報(bào)篇二

凝心聚力、后發(fā)趕超

全力推進(jìn)xxxx跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安

----xxxx2011年工作匯報(bào)

2011年，xxxx鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)州黨委、縣委十一屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“四項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)”，全力以赴做好抗震救災(zāi)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部和農(nóng)牧民群眾，解放思想、堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作、排難而進(jìn)，圓滿完成了今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2011年預(yù)計(jì)農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8778.5萬元，較上年增長(zhǎng)20%，年末牲畜存欄7.49萬頭（只），農(nóng)牧民人均收入預(yù)計(jì)達(dá)到8439元，較上年增加1674元，鄉(xiāng)黨委被命名為自治區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織。

“四項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)

----畜牧養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展：整合惠農(nóng)項(xiàng)目資金集中安置牧民60戶；新建村級(jí)綜合服務(wù)室1座、防疫室2座，開設(shè)“固定+流動(dòng)”配種站5個(gè)，完成黃牛改良1937頭，接羔育幼47850（頭）只，完成三苗注射100%，產(chǎn)地檢疫19000只；新增百頭優(yōu)質(zhì)奶牛村1個(gè)，10頭良種牛養(yǎng)殖大戶10戶，規(guī)模家禽養(yǎng)殖戶3戶；清理超載牲畜1500頭（只），解決草場(chǎng)糾紛45起；整體搬遷禁牧區(qū)牧民57戶，實(shí)施禁牧5.8萬畝，圍欄草原平衡區(qū)10公里，毒害草防除1.1萬畝；轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)牧民75戶，牲畜5200頭（只），發(fā)放救災(zāi)飼草料50噸，越冬煤10噸；新建牧橋2座，新修牧道9公里。畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收2757元，較上年增加760元。

----農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭良好：落實(shí)千元田5102畝，落實(shí)二千元田3065畝，萬元田1005畝，18座空閑大棚轉(zhuǎn)型發(fā)展設(shè)施林果業(yè)；購(gòu)置大中型拖拉機(jī)22臺(tái)，配套農(nóng)具14架；新增專業(yè)合作社2個(gè)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)5個(gè)，完成冬播19349畝，推廣良種面積8000畝；新增庭院經(jīng)濟(jì)示范戶230戶，種植業(yè)上實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收2313元，較上年增加280

元。

----林果基地不斷加強(qiáng)：全力打造萬畝林果基地，以樹上干杏為主的特色林果業(yè)基地初見成效。林業(yè)進(jìn)好地8279.8畝，義務(wù)植樹29萬株，四旁植樹8萬株，補(bǔ)植補(bǔ)栽2500畝，跡地更新13.6畝，病蟲害檢測(cè)面積38000畝，樹木涂白10萬株，林木成活率達(dá)到80%以上；秋季整地、造林2300畝；兌現(xiàn)特色林果補(bǔ)貼資金110萬元，林業(yè)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收481元，較上年增加110元。

---勞務(wù)輸出規(guī)模創(chuàng)收：舉辦烹飪、刺繡、裁剪、沼氣等勞務(wù)技能培訓(xùn)4期65天，定向培訓(xùn)農(nóng)牧民823人（次）；新增勞務(wù)輸出基地3個(gè)、經(jīng)紀(jì)人3名，組織培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人9名；全年組織勞務(wù)輸出2868人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收1699萬元，勞務(wù)輸出人均收入1406元，較上年增加490元。

----鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益顯著：1-10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值11325萬元，營(yíng)業(yè)性收入10325萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)442萬元，勞動(dòng)者報(bào)酬完成30萬元。

設(shè)施基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快

----基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)：落實(shí)資金130萬元，開工建設(shè)xxx村2個(gè)援疆基層陣地；落實(shí)資金213萬元，開工建設(shè)1600平方米鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診大樓；落實(shí)資金203萬元，新建1900平方米幼兒園2所；落實(shí)資金45萬元，完成320平方米財(cái)政服務(wù)大廳建設(shè)；落實(shí)資金171萬元，完成防滲渠及配套建設(shè)9.5公里；定居興牧小區(qū)安裝路燈43盞，通村油路路基鋪墊6公里，沙石化居民點(diǎn)巷道5公里，沙石化條田路12公里。

----農(nóng)田水利建設(shè)加快推進(jìn)：完成防滲支斗渠9.5公里，沙石化條田路7.4公里，渠系配套涵橋15座，閘門82座，防洪壩1公里，自來水入戶32戶。

----富民安居工程全部竣工：有效整合富民安居、危房改造、牧民定居項(xiàng)目資金，完成富民安居房252座，完成年度任務(wù)的109%。社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)，民生得到進(jìn)一步改善

----宣傳思想、精神文明建設(shè)取得新成效：大力弘揚(yáng)以“建設(shè)和諧新疆” 和“新疆精神”為主要內(nèi)容的理念教育，開展面對(duì)面宣講22場(chǎng)（次），入戶宣講3600人次，編發(fā)各類簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)道196期，創(chuàng)建十星級(jí)文明戶125戶，誠(chéng)信示范店3個(gè)，環(huán)境優(yōu)美一條街26條，申報(bào)自治區(qū)級(jí)文明單位2個(gè)，州級(jí)文明單位3個(gè)，創(chuàng)建縣級(jí)民族團(tuán)結(jié)模范單位2個(gè)，模范村9個(gè)。

----教育事業(yè)不斷發(fā)展：落實(shí)資金203萬元，新建1900平方米集教室、晨檢室、活動(dòng)室、配餐室、食堂等一體的高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園2所；落實(shí)資金19.2萬元，硬化幼兒園場(chǎng)地2400平方米；鞏固“兩基”成果，義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%。

----扶貧開發(fā)力度加大：舉辦貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班2期398人（次），勞務(wù)轉(zhuǎn)移500人（次），完成貧困戶安居房建設(shè)136戶；為168戶貧困戶發(fā)放生產(chǎn)母羊400只、雞苗6540只，幫扶現(xiàn)金2萬元，救助貧困大學(xué)生22名；協(xié)調(diào)對(duì)口幫扶單位解決了2個(gè)重點(diǎn)村“七通”“八有”“八能”缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)脫貧57戶223人。

----人口計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn)：完成各種免費(fèi)手術(shù)2374列，9個(gè)村達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)村、村民自治村、“知情選擇村”標(biāo)準(zhǔn)；為領(lǐng)取“光榮證”的575戶計(jì)生戶發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金152.9萬元，為領(lǐng)取“獨(dú)生證”的179戶計(jì)生戶發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金38.4萬元；創(chuàng)建計(jì)生文化大院1個(gè)，“少生快富”示范街1條，書寫永久性標(biāo)語(yǔ)70條，大型宣傳牌15個(gè)。全年出生人口206人，人口出生率為15‰，自然增長(zhǎng)率為16.9‰。

----衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展：新型合作醫(yī)療覆蓋98%以上； 0-5歲兒童服糖丸覆蓋率達(dá)到100%； 3歲以下960名兒童和248名孕產(chǎn)婦得到

免費(fèi)保健，357名高血壓、糖尿病、精神病患者得到免費(fèi)體檢，446名60歲以上的老人得到免費(fèi)健康體檢； 9個(gè)村聘用專職環(huán)衛(wèi)清潔人員，清理“衛(wèi)生死角”99處，清除路邊棚廁4座，拉運(yùn)垃圾8噸；紅十字工作進(jìn)一步創(chuàng)新，組建志愿者服務(wù)隊(duì)2個(gè)，人數(shù)達(dá)到40人。

----科技科普全面普及：落實(shí)科技經(jīng)費(fèi)8700元，新建科技示范基地1個(gè)，舉辦科普講座5次，辦科技專欄10期，組織科技巴扎5次，發(fā)放科普材料4910份，培訓(xùn)農(nóng)牧民1300人（次），選派科技特派員4名，建立科技特派員工作站1個(gè)，更好地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。----文化體育積極推進(jìn)：為9個(gè)村配備圖書2000冊(cè)，新增農(nóng)家書屋4個(gè)；全年開展大型文體活動(dòng)8次，阿克塔斯文化活動(dòng)中心于10月份開工建設(shè)。

----民政保障效果明顯：開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)5次，慰問困難戶345戶，發(fā)放生活用煤100噸、面粉10噸；實(shí)施低保戶動(dòng)態(tài)化管理，調(diào)整城鎮(zhèn)低保戶10戶19人，農(nóng)村低保戶319戶500人，發(fā)放低保金74.4萬元；發(fā)放五保專項(xiàng)補(bǔ)助金8.2萬元；申報(bào)大病救助44例，發(fā)放醫(yī)療救助金6.12萬元；建立冬春困難群眾救助檔案，解決478戶缺糧、缺煤、缺衣群眾的生活困難；慰問老軍人、老干部35人次，發(fā)放優(yōu)撫金6.1萬元，發(fā)放慰問金3800元，將166名老人納入了農(nóng)村最低生活保障。

----廣播電視得到提升：實(shí)施廣播電視村村通工程，9個(gè)村安裝無線廣播喇叭54個(gè)，廣播覆蓋率達(dá)100%；新增有線電視140戶，電視覆蓋率96%，電影下鄉(xiāng)為農(nóng)牧民放映120場(chǎng)（次），極大地豐富了農(nóng)牧民的文化生活。

----環(huán)境保護(hù)不斷好轉(zhuǎn)：開展環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，懸掛橫幅9條，發(fā)放宣傳材料380份；新建垃圾池8個(gè)，處理路邊亂堆亂放雜物侵占道路案件7起；無公害農(nóng)作物種植面積達(dá)20%，為創(chuàng)綠色

品牌奠定了基礎(chǔ)。

----社會(huì)保障工作全面提高：積極做好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作，新增參保人員411人，續(xù)費(fèi)1723人，開發(fā)就業(yè)崗位60個(gè)，繳納工傷保險(xiǎn)292人；繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工作，完成參保2731人；新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)37人，就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)117人（次），農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓(xùn)260人（次），在崗干部參加州、縣培訓(xùn)136人（次），農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)30人（次）。

----統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出：完成全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)總值、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算工作，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站已通過基層a級(jí)統(tǒng)計(jì)站所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

----老齡事業(yè)加快發(fā)展：為80歲以上的46名老人發(fā)放高齡補(bǔ)貼

1.9萬元，為21名“三老人員”征訂伊犁晚報(bào)；組織老干部巡回到學(xué)校授課12次，編寫教材12篇，到各村宣講10場(chǎng)次，受教育群眾1200人（次）。

----殘聯(lián)工作常規(guī)推進(jìn)：為5名白內(nèi)障患者、肢體殘疾者進(jìn)行復(fù)明矯治手術(shù)，減免手術(shù)費(fèi)用1.8萬元；幫助7名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，為318名殘疾人補(bǔ)助新農(nóng)合繳費(fèi)金額4280元，為10名殘疾人安裝無障礙建設(shè)；為56名殘疾人發(fā)放50%的貸款貼息4.6萬元，為15戶殘疾家庭發(fā)放富民安居補(bǔ)助金30萬元；法律援助殘疾人5名，提供法律援助7500元。

----社會(huì)團(tuán)體事業(yè)取得新的進(jìn)步：人大政協(xié)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，順利完成鄉(xiāng)黨委、政府、人大和團(tuán)委換屆；共青團(tuán)工作扎實(shí)推進(jìn)，青少年思想道德建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；婦聯(lián)工作有序開展，工會(huì)活動(dòng)豐富多彩。檔案工作做到辦公室、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。

創(chuàng)新管理扎實(shí)有效，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定

----平安建設(shè)取得新成效：切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理基礎(chǔ)工作，為318名十戶長(zhǎng)和巷道長(zhǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金19.08萬元，開展面對(duì)面宣傳11480人（次），發(fā)放宣傳單7000余張，制作宣傳版面8塊，書寫永久性標(biāo)語(yǔ)32條，法制進(jìn)校園3次，受教育學(xué)生1200人（次）；實(shí)施“四幫一”幫教機(jī)制，制定重大事故、群體性上訪應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)目標(biāo)守護(hù)等方案，排查火災(zāi)、治安、交通事故隱患4起；創(chuàng)建“平安村”9個(gè)，創(chuàng)建“平安家庭”1973戶,創(chuàng)建率達(dá)到98%。全力做好武裝部正規(guī)化建設(shè)工作，做好征兵宣傳及民兵整組,支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抗震救災(zāi)、植樹造林、亞歐博覽會(huì)期間出動(dòng)民兵應(yīng)急分隊(duì)960人（次)。

----信訪工作取得新進(jìn)展：加強(qiáng)情報(bào)信息研判工作，選聘情報(bào)信息員297名，接受群眾來信來訪34件，已辦理29件，辦結(jié)率85.3%，實(shí)現(xiàn)越級(jí)零上訪。

----宗教統(tǒng)戰(zhàn)規(guī)范有序：切實(shí)加強(qiáng)宗教統(tǒng)戰(zhàn)工作，召開宗教人士座談會(huì)3次，鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)在主麻日聯(lián)系宗教場(chǎng)所2000人（次）；9所宗教場(chǎng)所達(dá)到“平安宗教活動(dòng)場(chǎng)所”標(biāo)準(zhǔn)，7名宗教人士享受生活補(bǔ)貼1.2萬元，為更好地引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。----安全生產(chǎn)常抓不懈：切實(shí)加強(qiáng)安全管理，加大對(duì)黑車非駕、醉酒駕車、無牌無照車輛檢查，定期對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建筑、農(nóng)電、鄉(xiāng)村巷道進(jìn)行防火、防盜巡查，全年無重大安全事故發(fā)生。

----食品藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)全面開展：切實(shí)加強(qiáng)對(duì)群宴、學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度，認(rèn)真開展了食品藥品安全專項(xiàng)大檢查,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起食物中毒事件。

----司法工作切實(shí)加強(qiáng)：開展法律宣傳活動(dòng)4次，發(fā)放宣傳資料830份，接受群眾咨詢1250人（次）；受理和調(diào)解案件236起，調(diào)解成功227起，調(diào)解成功率達(dá)96%，鄉(xiāng)司法所順利通過自治區(qū)基層規(guī)范化司法所復(fù)檢。

黨的執(zhí)政基礎(chǔ)夯實(shí)，基層黨建日益加強(qiáng)

----基層黨組織建設(shè)切實(shí)增強(qiáng)：以鞏固五星級(jí)鄉(xiāng)黨委為目標(biāo)，順利完成全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆試點(diǎn)工作；提高村級(jí)干部待遇，兌現(xiàn)村干部維穩(wěn)津貼3.36萬元；大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到123.56萬元；開展雙語(yǔ)學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)達(dá)到a級(jí)14人，b級(jí)28人，c級(jí)8人；推進(jìn)“四議兩公開”和“五民”工作法，落實(shí) “四知四清四掌握”工作機(jī)制，為農(nóng)牧民全程代辦事項(xiàng)2319件；播放黨員電教片193場(chǎng)（次），舉辦黨員、黨務(wù)工作者、入黨積極分子培訓(xùn)班各1期，發(fā)展黨員16名；搭建村官大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)施領(lǐng)辦項(xiàng)目1個(gè)；搭建老干部服務(wù)平臺(tái), 9名老干部和農(nóng)村“三老人員”被聘請(qǐng)為校外輔導(dǎo)員，4名老干部被聘請(qǐng)各站所行風(fēng)評(píng)儀員。

----黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)分類指導(dǎo)、分類管理措施，加大對(duì)村務(wù)公開的指導(dǎo)和檢查力度，組織村干部開展 “雙述雙評(píng)”，行風(fēng)評(píng)議，查處糾風(fēng)熱線反映的問題9件，辦結(jié)率100%；認(rèn)真開展民主評(píng)議行風(fēng)工作，發(fā)放問卷調(diào)查110份，走訪群眾108人（次），召開各類座談會(huì)2次。

----效能建設(shè)成效顯著：嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)人員掛牌上崗，外出公示，首問責(zé)任制；落實(shí)資金45萬元，新建效能大廳320平方米，在效能大廳設(shè)立辦事咨詢臺(tái)，建立民政、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、計(jì)生、扶貧等服務(wù)窗口，全年服務(wù)接待群眾2320人（次），辦理各種便民事項(xiàng)共2202件。2011年，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全心全力抓落實(shí)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。2012年，我們堅(jiān)持群眾第一，民生優(yōu)先，赤誠(chéng)于心、奉獻(xiàn)于行，為建設(shè)繁榮富裕、和諧穩(wěn)定的xxxx鄉(xiāng)而努力奮斗！

績(jī)效考核工作匯報(bào)篇三

績(jī)效考核工作匯報(bào)

績(jī)效考核工作匯報(bào)

**市地處**中部，有大中型水庫(kù)16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個(gè)縣市區(qū)，xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個(gè)村。自**年全省開展水庫(kù)移民工作績(jī)效考核以來，在省局的指導(dǎo)下，我市精心組織，周密部署，扎實(shí)工作，各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)全面完成，移民工作取得了一些成績(jī)，也存在一些問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)驗(yàn)作法

（一）思想上真重視

一是把績(jī)效考核作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)招來抓。我市正處在“科學(xué)發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)幸福**成為市委、市政府當(dāng)前的主要目標(biāo)任務(wù)。局黨組把抓好績(jī)效考核，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建成小康社會(huì)，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動(dòng)來抓，通過實(shí)施目標(biāo)任務(wù)，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實(shí)惠。

三是把績(jī)效考核作為移民機(jī)構(gòu)效能管理的重要手段來抓。通過抓績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，移民機(jī)構(gòu)效能管理不斷加強(qiáng)，服務(wù)、高效、務(wù)實(shí)的要求得到較好體現(xiàn)。通過把績(jī)效考核指標(biāo)逐個(gè)分解細(xì)化，責(zé)任到科室，落實(shí)到個(gè)人，使大家明白抓績(jī)效考核就是抓機(jī)關(guān)效能，就是抓隊(duì)伍建設(shè)，就是服務(wù)庫(kù)區(qū)，就是在維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。

（二）工作上求務(wù)實(shí)

一是扎實(shí)清理工作思路。局機(jī)關(guān)每季度召開一次績(jī)效考核形勢(shì)分析會(huì)并向省局匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，每半年召開一次全市移民局長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)一步清理工作思路，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施抓重點(diǎn)、找弱點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保工作落到實(shí)處。

二是扎實(shí)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。年初制定考核方案，分解目標(biāo)任務(wù)，把績(jī)效考核6大考核指標(biāo)所有考核內(nèi)容分解到各縣市區(qū)，并責(zé)任到相關(guān)科室和個(gè)人，由責(zé)任科室負(fù)責(zé)對(duì)縣市區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行日?？己?，建立對(duì)縣市區(qū)移民工作績(jī)效考核臺(tái)賬，定期通報(bào)工作完成情況，有效促進(jìn)了工作落實(shí)。

三是扎實(shí)解決問題，內(nèi)容地圖推動(dòng)工作。在實(shí)施過程中，局黨組及時(shí)聽取局考核辦同志的匯報(bào)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)存在的問題，做到精準(zhǔn)發(fā)力，耙向整治。

四是扎實(shí)搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對(duì)各縣市區(qū)完成年度目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行了督查督辦，對(duì)照目標(biāo)找差距，落實(shí)措施保目標(biāo)，要求務(wù)必實(shí)現(xiàn)“時(shí)間到點(diǎn)、目標(biāo)到位”；年底出臺(tái)全市水庫(kù)移民工作考評(píng)方案，對(duì)各縣市區(qū)移民工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，并作出綜合評(píng)價(jià)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（三）措施上動(dòng)真格

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷完善績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)績(jī)效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務(wù)績(jī)效考核工作作為市委政府績(jī)效考核工作的一個(gè)重要的組成部份，作為加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)監(jiān)管、認(rèn)真履行職責(zé)、促進(jìn)我市移民工作全面發(fā)展一項(xiàng)重要抓手。

二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。在工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對(duì)績(jī)效考核工作所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。主要表現(xiàn)在對(duì)信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計(jì)劃、內(nèi)部審計(jì)、后扶稽查、監(jiān)測(cè)評(píng)估、機(jī)關(guān)效能以及資金項(xiàng)目的定期評(píng)估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務(wù)質(zhì)量和效果。

四是強(qiáng)化問題導(dǎo)向。今年我市針對(duì)各個(gè)縣市區(qū)移民工作的特點(diǎn)，將相關(guān)縣市區(qū)的考核指標(biāo)分值權(quán)重進(jìn)行了調(diào)整，哪個(gè)地方問題突出，難點(diǎn)較多，我們就加大考評(píng)的分值，不回避問題，對(duì)癥下藥，形成倒逼態(tài)勢(shì)。

二、意見和建議

（一）請(qǐng)求省局綜合平衡好各市州先進(jìn)縣市區(qū)指標(biāo)。建議省局在確定各市州的先進(jìn)縣市指標(biāo)時(shí)，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個(gè)數(shù)作為分配依據(jù)。還應(yīng)考慮移民人數(shù)、工作任務(wù)以及是否能最大限度地調(diào)動(dòng)移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數(shù)占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務(wù)重。而每年水庫(kù)移民工作績(jī)效考核分配給我市評(píng)為全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)卻只有1個(gè)，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當(dāng)巨大，新化縣有xxx萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔(dān)的工作量、完成工作任務(wù)質(zhì)量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對(duì)外影響來說，其它縣市區(qū)是沒法超越它的。因此，省先進(jìn)指標(biāo)分配確實(shí)存在不科學(xué)、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)1個(gè)。

（二）建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績(jī)效考核指標(biāo)。在確定水庫(kù)移民工作績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要綜合考慮各市州的實(shí)際情況，要做到數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。如：移民培訓(xùn)的人員指標(biāo)分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴(yán)重的比例失調(diào)。我們沒有辦法對(duì)縣市區(qū)分配指標(biāo)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)開發(fā)指標(biāo)的分配也要和產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金分配和產(chǎn)業(yè)效益相掛鉤。

（三）建議省局進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法。一是建議列入省和當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)考核的內(nèi)容適當(dāng)提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績(jī)效考核方案》中規(guī)定的加分項(xiàng)目外，對(duì)能很好地完成省里安排的重大工作任務(wù)或?qū)θ∫泼裣到y(tǒng)有重大影響工作任務(wù)的市州，給予適當(dāng)加分。要說明一下今年省里出臺(tái)了加分規(guī)定是個(gè)好事，但是，門檻標(biāo)準(zhǔn)太高，沒有可操作性。三是省里在參加實(shí)地考核工作中，工作還應(yīng)該進(jìn)一步做扎實(shí)一些，比如，在電話問詢調(diào)查中，因?yàn)榇嬖谡Z(yǔ)言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡(jiǎn)單化；對(duì)一些可能要扣分的項(xiàng)目要當(dāng)場(chǎng)指出來，并簽字認(rèn)可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時(shí)搞得我們摸不著頭腦，應(yīng)該給予我們解釋說明原因的時(shí)間。當(dāng)然我們也能理解還有每個(gè)考核組之間的標(biāo)準(zhǔn)把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對(duì)市縣一級(jí)的工作安排和部署方面，個(gè)人簡(jiǎn)歷要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級(jí)難以適從，這個(gè)很重要。

（四）請(qǐng)求省局在資金安排方面，給予市一級(jí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)的余地。這是我們市一級(jí)移民部門每次開會(huì)都要提的問題。不是我們要權(quán)，而是實(shí)在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強(qiáng)力部門分配的工作任務(wù)。第二我們?cè)谙蚩h打招呼通融的過程，有點(diǎn)難，會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面，省局的各領(lǐng)導(dǎo)你們是不很清楚，求上級(jí)人難，求下級(jí)更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點(diǎn)省市應(yīng)該理相同，心相連才是。

績(jī)效考核工作匯報(bào)篇四

2017年白石公園績(jī)效考核工作匯報(bào)

（2017年12月29日）

2017年，我園在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委市政府建設(shè)“精美湘潭”，打造“大美湘潭”的總體目標(biāo)，按照主管局“四個(gè)城管”的總體思路，密切聯(lián)系單位實(shí)際，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工同心協(xié)力、苦干實(shí)干，狠抓目標(biāo)管理和績(jī)效考核，全面提升了公園管理水平，為湘潭市成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)照2017年度主管局下達(dá)給我處的目標(biāo)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將白石公園2017年主要工作成績(jī)、亮點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、工作目標(biāo)全面完成1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：28萬元，完成指標(biāo)：（1-11月）345376.71元。

2、依法組織收入，并按照規(guī)定及時(shí)足額入賬，開源節(jié)流加強(qiáng)管理。全年對(duì)財(cái)務(wù)管理和可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。

二、日常維護(hù)管理

每月按時(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，綠化維護(hù)日志、綠化報(bào)表填報(bào)規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)，上報(bào)月度工作報(bào)告。全年新植苗木成活率95%，樹木保存率達(dá)98%，做到喬木灌木修枝整形規(guī)范，1 樹冠自然美觀；小灌木模紋修剪規(guī)范，造型優(yōu)美；藤本地被及水生植物充分體現(xiàn)其固有生長(zhǎng)習(xí)性。

三、擺花施肥管理

1、綠化維護(hù):在日常工作中，加強(qiáng)綠化維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力提升人員的技能；在做好日常的抗旱保苗、打藥施肥、修剪除雜的工作外，在節(jié)假日期間在正門、主游道、主廣場(chǎng)等處擺放鮮花達(dá)3萬余盆，營(yíng)造出濃厚的節(jié)日氛圍；全年補(bǔ)栽補(bǔ)植喬木600余株、灌木5000余株、地被植物20000余株，修剪喬灌木1500余株、片植與造型灌木25km

2以上，全園除雜全園除雜920000㎡以上，綠化帶修剪500000㎡以上，清理綠地中硬質(zhì)垃圾、殘枝、枯葉1600余車；整理了樹撐、草繩及保濕棉。

2、白蟻防治:密切關(guān)注白蟻動(dòng)態(tài)，積極配合白蟻防治所的工作人員加強(qiáng)監(jiān)督，全年進(jìn)行白蟻防治15次。

3、病蟲害防治：全年共進(jìn)行病蟲害防治120余次，全園投放滅鼠藥5次（200kg），有效的防止了病蟲鼠害的蔓延。

四、園容園貌管理

加強(qiáng)日常維護(hù)管理，日常對(duì)水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質(zhì)垃圾進(jìn)行全面清理；不定時(shí)對(duì)直飲水機(jī)進(jìn)行保潔及維修，確保水源干凈；清理化糞池4次；對(duì)主廣場(chǎng)的清洗達(dá)60余次;鏟除牛皮癬600余處；做到了公廁專人管理，2 保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；將園內(nèi)的座凳、座椅使用去污粉進(jìn)行洗刷；同時(shí)規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營(yíng)點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包;全年共展開“滅鼠”行動(dòng)10次，在63處滅鼠點(diǎn)投放滅鼠藥200余斤，使鼠害得到有效控制。

（一）衛(wèi)生保潔

衛(wèi)生保潔：為扎實(shí)推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，我園加大督促檢查力度，合理安排好工作人員及工作時(shí)間，將園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行了分區(qū)域劃分，調(diào)整工作時(shí)間，對(duì)公園主干道、廣場(chǎng)、游道進(jìn)行輪流清掃保潔工作；日常對(duì)水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質(zhì)垃圾進(jìn)行全面清理；不定時(shí)對(duì)直飲水機(jī)進(jìn)行保潔及維修，大檢修4次，更換飲水機(jī)籠頭10個(gè)，更換濾芯50個(gè)，確保水源干凈；專業(yè)清理化糞池4次；對(duì)主廣場(chǎng)的清洗達(dá)200余次，鏟除牛皮癬1000余處；做到了公廁專人管理，創(chuàng)文旗艦，配備檀香、洗手液、卷紙、衛(wèi)生球等物品，確保廁所無異味，保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；同時(shí)規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營(yíng)點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包。

（二）設(shè)施維修

1、修繕：破損地面鋪裝100余處、中門圍擋維修10個(gè)、各出入口門擋車擋進(jìn)行油漆刷新。

2、更換：辦公室燈泡、廁所水咀及門鎖，維修下水道

3 水管及打藥機(jī)萬向輪、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱萬向輪等。

3、對(duì)園內(nèi)垃圾桶、座凳座椅進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，更新制作生態(tài)環(huán)保節(jié)約型樹圍22個(gè)，已安裝到三米道沿線和a區(qū)大草坪。

（三）創(chuàng)文宣傳

1、公園充分利用聲訊系統(tǒng)，每天不間斷循環(huán)播放“創(chuàng)文”宣傳，在主廣場(chǎng)、中、下湖沿湖邊、路燈上、各出入口新增設(shè)創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復(fù)破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。

2、為了迎接國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)全市創(chuàng)文工作的督查測(cè)評(píng)，我園組織相關(guān)人員開展自檢及整改，并向各班組、文明勸導(dǎo)員、經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放23份《創(chuàng)文迎檢通知》，要求認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)文工作標(biāo)準(zhǔn)，緊急行動(dòng)起來，全力以赴，做好創(chuàng)文迎檢工作。

（四）規(guī)范責(zé)任自查自糾

全年共修繕存在安全隱患的娛樂、健身、休閑器械 34處。在盆景園停車坪、辦公室停車坪周邊新增圍擋60余米。規(guī)范停車場(chǎng)1處，有效的阻止車輛亂停亂放現(xiàn)象，確保游客游園安全。

五、項(xiàng)目管理

一是為解決下湖沿線游客擁擠現(xiàn)象，擬定請(qǐng)湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)《“下湖棧道拓寬”建設(shè)方案》預(yù)算及相關(guān)

4 方案已報(bào)市財(cái)政正在審批中。原有“雕刻時(shí)光”酒吧已到期，擬定在原址上新建“書吧和母嬰關(guān)愛室”，建設(shè)方案預(yù)算及相關(guān)方案已報(bào)市財(cái)政也正在審批當(dāng)中。二是通過公開、公平、公證的原則，采取公開競(jìng)標(biāo)的形式，完成了游船碼頭項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)招投標(biāo)工作。三是規(guī)范韓國(guó)清吧、一號(hào)小賣部、觀魚池經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、舞池小賣部共四處經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的相關(guān)證照。

六、信息處置

建立了游客投訴機(jī)制，信息處置臺(tái)賬，制定了《白石公園來客登記薄》、《微笑崗?fù)?、母嬰關(guān)愛室游客留言本》、《白石公園游客投訴記錄本》、《便民服務(wù)點(diǎn)登記本》、《整治打陀螺征求游客意見本》等，及時(shí)迅速處理各類信息達(dá)20余條。

七、公園建設(shè)

對(duì)園內(nèi)3座公廁進(jìn)行了提質(zhì)改造，新建殘疾人蹲位2處，添設(shè)沖洗水箱。完成了2016年“創(chuàng)文”項(xiàng)目-設(shè)施設(shè)備維修工程，主要包括鋪裝維修、墻面粉刷、聲訊設(shè)備維修、油漆刷新、廊架廊亭修復(fù)等。按時(shí)按質(zhì)按量完成了“白石公園2016年周邊公共綠地綠蔭廣場(chǎng)建設(shè)工程”。以上所有項(xiàng)目工程資料、竣工結(jié)算資料及光盤已報(bào)規(guī)劃科備存。

八、安全保衛(wèi)

（一）規(guī)范管理

每月實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)制，上墻公示月度考核情況，定期召開安全保衛(wèi)會(huì)議，安保人員實(shí)行24小時(shí)輪崗值班，實(shí)

5 施安全監(jiān)控系統(tǒng)，針對(duì)季節(jié)性安全問題，保衛(wèi)組沿湖、沿石灘等重點(diǎn)部位設(shè)置專人專崗，每晚由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)文明勸阻小商小販、亂擺亂賣現(xiàn)象，力求做到停車區(qū)有序停放車輛，規(guī)勸游客進(jìn)園遛狗、園內(nèi)吸煙等不文明行為，規(guī)范游樂設(shè)施的經(jīng)營(yíng)秩序，將公園安全管理形成常態(tài)化。針對(duì)夜間電捕魚現(xiàn)象，組織保衛(wèi)人員開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)了夜間的治安巡查，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格控制車輛入園。在開展宣傳《湘潭市城市公園管理辦法》中，發(fā)放宣傳資料600余本，并利用聲控廣播、電子顯示屏進(jìn)行《湘潭市城市公園管理辦法》的宣傳解讀,重點(diǎn)勸阻帶狗入園、非指定位置釣魚、打陀螺等不文明行為，對(duì)廣場(chǎng)舞進(jìn)行了規(guī)范管理。

（二）專項(xiàng)整治

1、重大節(jié)假日前都召開專題安全會(huì)議，組織學(xué)習(xí)冬季防火、游客游園應(yīng)急疏導(dǎo)等相關(guān)知識(shí)，要求保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)輪崗值班制，節(jié)假日期間責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，做好值班交接記錄，及時(shí)處置突發(fā)事件。在高考期間向廣場(chǎng)舞、康體娛樂活動(dòng)者發(fā)放《關(guān)于2016年中、高考期間靜音通知》并在公園四個(gè)入口張貼了靜音公告。

2、在1月份的“綜合整治月”活動(dòng)中，加強(qiáng)了對(duì)《湘潭市公園管理辦法》的宣傳，共發(fā)放《湘潭市公園管理辦法》200余本，勸導(dǎo)不文明遛狗行為70余起；規(guī)范文明釣魚20余起；整治打陀螺行為40余起；規(guī)范車輛入園17起；控制廣場(chǎng)舞音量7次；勸阻亂擺攤擔(dān)行為達(dá)到30余次；勸阻亂

6 扔垃圾等不文明行為50余起。

3、針對(duì)2月29日《湘潭晚報(bào)》第五版報(bào)道的內(nèi)容，我園立馬組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議，迅速將微笑崗?fù)さ谋０仓蛋嗍野犭x，并安裝“男士止步”溫馨提示牌，整改措施落實(shí)到位。

4、對(duì)園內(nèi)的12個(gè)康體娛樂活動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了摸底造冊(cè)及用電登記，并簽訂了《公園園內(nèi)跳舞團(tuán)隊(duì)安全用電及管理協(xié)議》，同時(shí)向各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人發(fā)放了《湘潭市城市公園管理辦法》和《告知書》，在七夕前夕進(jìn)行了“文明祭祖”的游園

(三）排除隱患

1、在日常保衛(wèi)巡查中加強(qiáng)對(duì)辦公室、食堂各經(jīng)營(yíng)戶用電、用氣、食品、游樂設(shè)施安全檢查，節(jié)假日組織安全檢查小組對(duì)園內(nèi)游樂項(xiàng)目、游船、食品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，落實(shí)到位。

2、完成了安全知識(shí)培訓(xùn)、園林機(jī)具操作、維修培訓(xùn)。 各出入口新增設(shè)創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復(fù)破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。全年無重大安全事故。

九、考核落實(shí)

嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度，每月對(duì)7個(gè)班組通過日?？己?、月度考核、整改落實(shí)進(jìn)行綜合評(píng)定，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)9人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為540元，處罰8人次，罰款金額為420元。

7 整治行動(dòng)。

2017年白石公園將緊跟時(shí)代步伐，加快公園發(fā)展建設(shè)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。把“創(chuàng)文“工作當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)，使之形成深化、細(xì)化、具體化、常態(tài)化，讓民生園林深入人心、服務(wù)人民、助力發(fā)展。讓園林建設(shè)為“偉人故里、大美湘潭”添磚加瓦。

圖片附后

8 一、打平剪

二、打草

9 三、清理樹撐

四、安裝座椅

五、下湖車擋刷新

10 六、群雕清洗

七、立體鋪裝清洗

八、前臺(tái)鋪裝清洗

九、清理地面玻璃櫥窗

十、前臺(tái)白石景石刷新

十一、主雕像基座刷新

12 十二、裸露黃土整治

13 十三、植物修剪

14 十四、清理枯枝落葉

十五、安裝創(chuàng)文宣傳牌

十六、硯臺(tái)防護(hù)鏈刷新

15 十七、清理雜草藤蔓

16 十八、病蟲害防治

十九、文明勸導(dǎo)

17 二十、清理牛皮癬

二十一、樹木移植

二十二、書吧、驛站

18 二十三、下湖棧道臺(tái)階建設(shè)

二十四、安全演練

二十五、發(fā)放防暑物質(zhì)

修剪枯枝

憲法宣傳活動(dòng)

修剪紫薇

清理死樹

打蟲治理

21 前臺(tái)擺花

修補(bǔ)損壞鋪裝

22 種載補(bǔ)植麥冬

水生植物清割

檢查消防器材

23 補(bǔ)植草皮、女貞

清理枯葉雜草

清洗地面

24 清理蘆葦

廁所清潔及廁紙、洗手液裝放

白石公園湖（塘）長(zhǎng)制公示牌安裝

25 更換鮮花

白石公園管理處 2016年12月27日 26

績(jī)效考核工作匯報(bào)篇五

績(jī)效考核工作匯報(bào)博興縣疾病預(yù)防控制中心

為科學(xué)評(píng)估疾病預(yù)防控制工作，推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作的科學(xué)管理，不斷完善、提高疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作效能和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)疾病預(yù)防控制工作全面健康有序的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)部門績(jī)效考核指標(biāo)的內(nèi)容和要求，結(jié)合我中心的實(shí)際，自2010年11月26號(hào)始對(duì)我中心 2008、2009 年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估，現(xiàn)將績(jī)效考核評(píng)估工作情況

總結(jié)

開展績(jī)效考核評(píng)估，是科學(xué)評(píng)估疾病預(yù)防控制工作落實(shí)程度，改進(jìn)和提高疾控機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與水平，強(qiáng)化和履行基本公共衛(wèi)生職責(zé)的重要手段。為切實(shí)保證績(jī)效考核質(zhì)量和效率，我們多次召開專題會(huì)議，研究布置績(jī)效考核工作，要求班子成員和各科室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性和必要性。為加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的組織管理，制定并下發(fā)《績(jī)效考核工作實(shí)施方案》；成立以主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核辦公室，負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常業(yè)務(wù)工作。按各科室的職能職責(zé)分工，各科室獨(dú)立完成各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)，并將衛(wèi)生部印發(fā)的《疾病預(yù)防控制工作績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》中的每一項(xiàng)指標(biāo)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，明確科長(zhǎng)為第一責(zé)任人，要求各科室至少確定一名年輕骨干負(fù)責(zé)具體工作，力求全員參與。共抽調(diào)9名年輕業(yè)務(wù)技術(shù)骨干負(fù)責(zé)績(jī)效考核，并把考核指標(biāo)逐一分解落實(shí)到每個(gè)成員，并負(fù)責(zé)今后每年的績(jī)效考核，形成長(zhǎng)效的績(jī)效考核工作機(jī)制。二、全員參與，強(qiáng)化培訓(xùn)

10月26號(hào)召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)省市疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作會(huì)議精神和績(jī)效考核的重要意義，對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行全面動(dòng)員，提出明確要求,使全體工作人員對(duì)績(jī)效考核工作的重要性有更加深刻的認(rèn)識(shí)。11月10日，召開會(huì)議，就加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、加快工作進(jìn)度等問題進(jìn)行專題研究，確?？?jī)效考核工作順利完成。12月15日，召開績(jī)效考核專題調(diào)度會(huì)，各科室匯報(bào)績(jī)效考核進(jìn)度，針對(duì)存在問題分析原因，加快進(jìn)度，加大措施。

我們十分重視培訓(xùn)工作，首先對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，9月9日-12日，在市cdc的組織帶領(lǐng)下，參加了全省第二期技術(shù)骨干培訓(xùn)班。9月14日，參加全市績(jī)效考核技術(shù)骨干培訓(xùn)班。11月26日，績(jī)效辦全體人員到市疾控中心參觀學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解市績(jī)效考核工作準(zhǔn)備情況，并現(xiàn)場(chǎng)觀摩市績(jī)效考核工作檔案。參加人員有業(yè)務(wù)副主任、各科室主任、業(yè)務(wù)骨干。其次重視全員培訓(xùn)，將績(jī)效考核操作手冊(cè)下發(fā)給全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)市cdc的培訓(xùn)材料多次組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論指標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行科室之間的探討與交流學(xué)習(xí)。切實(shí)做到全員參與，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。

三、構(gòu)建和完善管理機(jī)制

我們積極探索，把握績(jī)效考核的內(nèi)涵，以推行績(jī)效考核為契機(jī)，合理設(shè)置績(jī)效管理流程，盡可能使績(jī)效管理融入中心管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，高效履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，建立科學(xué)的長(zhǎng)效工作機(jī)制和規(guī)范的工作模式。

一是明確四位一體的績(jī)效管理框架：將履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)、圍繞社會(huì)需求提供公共衛(wèi)生服務(wù)、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標(biāo)和工作任務(wù)的規(guī)劃和計(jì)劃體系；以中心績(jī)效、科室績(jī)效、個(gè)人績(jī)效連動(dòng)完成機(jī)構(gòu)績(jī)效考核體系；以項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理和績(jī)效管理兼容的工作運(yùn)行管理體系；以社會(huì)綜合服務(wù)能力建設(shè)融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構(gòu)成推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展的全面質(zhì)量管理績(jī)效考核體系。二是合理設(shè)置績(jī)效管理流程：下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)科室目標(biāo)任務(wù)（包括所有績(jī)效指標(biāo)）；以科室為單元工作，單個(gè)科室獨(dú)立完成的指標(biāo)，其科室獨(dú)立完成結(jié)果收集、分析、總結(jié)，績(jī)效考核辦公室歸檔，量表自評(píng)，并標(biāo)明資料連接報(bào)送；多個(gè)科室協(xié)作完成的指標(biāo)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)結(jié)果收集、匯總、分析、總結(jié)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)收集結(jié)果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評(píng)，并標(biāo)明資料連接報(bào)送；所有自評(píng)量表報(bào)送中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總、并核實(shí)科室自評(píng)量表；中心考核辦現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)納入科室考核的績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果綜合評(píng)價(jià)，包括縱向、橫向和管理過程。四、積極協(xié)調(diào)調(diào)度，提升整體水平。

這次績(jī)效考核主要是疾控機(jī)構(gòu)以及承擔(dān)部分疾控業(yè)務(wù)管理職能的單位，結(jié)核病防治主要由結(jié)防所負(fù)責(zé)，改水改廁由愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)，居民健康檔案和慢性病管理由新農(nóng)合負(fù)責(zé)等。需要幫助提供數(shù)據(jù)的主要有財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、教育局等部門。在準(zhǔn)備績(jī)效考核工作過程中，積極溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)部門和單位支持，較好地完成了資料收集整理工作。五、存在的不足與今后努力的方向

博興縣衛(wèi)生局和疾病預(yù)防控制中心高度重視績(jī)效考核工作。通過全面動(dòng)員、精心組織、分解指標(biāo)、明確任務(wù)，采取有效措施，全面實(shí)施績(jī)效考核工作，根據(jù)《各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)》、《疾病預(yù)防控制工作績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《推進(jìn)全國(guó)疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作方案》，共考核區(qū)域指標(biāo)六大類17 個(gè)，機(jī)構(gòu)指標(biāo)8 大類101個(gè)。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規(guī)劃、艾滋病防治、衛(wèi)生檢驗(yàn)、地方病防治等方面成績(jī)顯著，指標(biāo)完成程度較高。同時(shí)存在一些問題和不足的，在健康危害因素、生活飲用水、公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)等方面，由于基礎(chǔ)設(shè)施不足，儀器設(shè)備缺乏，缺少資質(zhì)，疾控機(jī)構(gòu)存在工作主動(dòng)性相對(duì)較差，財(cái)政支持偏少等原因，這些指標(biāo)還未達(dá)到要求。經(jīng)費(fèi)投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)、儀器設(shè)備與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗(yàn)服務(wù)能力不足，技術(shù)支撐作用得不到完全發(fā)揮。目前我縣健康危害因素監(jiān)測(cè)工作無法開展，健康查體工作無法正常進(jìn)行。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達(dá)標(biāo)，人員缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等方面。

今后，我們要進(jìn)一步以績(jī)效考核工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、提高認(rèn)識(shí)、拓展思路、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、明確職責(zé)，理順關(guān)系，增強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)的整體合力，以能力促發(fā)展，向管理要效益，基礎(chǔ)建設(shè)投入與技術(shù)服務(wù)提升攜手同進(jìn)，突出重點(diǎn)與全面發(fā)展相結(jié)合，繼續(xù)深入實(shí)施疾控工作績(jī)效考核，為全面推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年12月16日

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