心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式，是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇一
（一）總資產(chǎn)，不良資產(chǎn)數(shù)量和結(jié)構(gòu)
中國總體出現(xiàn)了信貸質(zhì)量低下，不良信貸比例過高的問題。嚴(yán)重影響了利息收入和中國的農(nóng)村信貸的總體環(huán)境。農(nóng)村信用社的信貸缺陷導(dǎo)致了連年虧損，進(jìn)而產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致了整個(gè)農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。有局部向總體擴(kuò)張，出現(xiàn)了嚴(yán)重的信貸風(fēng)險(xiǎn)和體制問題。
不良資產(chǎn)成因一是外部經(jīng)濟(jì)因素，首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的高債經(jīng)營導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下。隨著國家對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度加大，涌現(xiàn)出了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?？墒青l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展存在了太多的問題，集中表現(xiàn)在經(jīng)營管理模式不當(dāng)，科技含量過低，生產(chǎn)效益低下以及起步資本過少等。由于起步資本過少，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展必然要依靠農(nóng)村信用社的貸款，從目前的市場(chǎng)來看，有將近50%的鄉(xiāng)村企業(yè)開辦的過程中沒有資金投入，全部依靠農(nóng)村信用社的信貸。而且后期經(jīng)營過程中也是依賴信用社的幫助。出現(xiàn)了高負(fù)債率的情況。并且由于經(jīng)營不當(dāng)而破產(chǎn)倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，其最后的營業(yè)虧損都會(huì)嫁接到農(nóng)村信用社身上而產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。降低了信貸質(zhì)量。其次是行政干預(yù)，農(nóng)村信用社的信貸自由受到了很大的限制，一些特殊需要的項(xiàng)目在建立和發(fā)展的過程中，利用行政手段要求農(nóng)村信用社進(jìn)行貸款，導(dǎo)致了貸款結(jié)構(gòu)的主動(dòng)調(diào)配性的喪失。也影響了整個(gè)貸款的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營體制。
二是缺乏獨(dú)立性，1996年以前，農(nóng)村信用社還是隸屬于農(nóng)業(yè)銀行，其性質(zhì)雖然為集體所有制企業(yè)，可是缺乏對(duì)于資金的可調(diào)控權(quán)。主管銀行把自己本身經(jīng)營產(chǎn)生的問題強(qiáng)壓到農(nóng)村信用社身上，使農(nóng)村信用社在主管行，信貸人，擔(dān)保企業(yè)等各種關(guān)系中成為了一個(gè)橋梁，一個(gè)墊腳石的角色。而不是一個(gè)真正意義上的企業(yè)。
三是制度的不健全導(dǎo)致了一些企業(yè)趁機(jī)套取，躲避，架空信貸。集中的表現(xiàn)形式是“新官不理舊賬“，村街兩委的高頻率精選更換，導(dǎo)致了以空殼套取資金的不良貸款模式，特別對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，集體經(jīng)濟(jì)空殼化的村街集體。農(nóng)村信用社很難將貸款收回。
（二）農(nóng)村信用社自身經(jīng)營，管理不善
目前農(nóng)村信用社雖然已建立了大量的相關(guān)內(nèi)控制度，但受體制的影響和各信用社都是獨(dú)立法人單位的現(xiàn)狀，這種內(nèi)控管理模式在執(zhí)行時(shí)就表現(xiàn)出了一定的滯后性，內(nèi)控以事后控制為主，監(jiān)督活動(dòng)多為合規(guī)性審查，主要是查閱憑證、賬簿、報(bào)賬、報(bào)告等看得見資料或發(fā)生問題后的清查處理。
（三）操作體系、技術(shù)、意識(shí)落后，員工職業(yè)素質(zhì)偏低
險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，防意識(shí)不強(qiáng)，員工職業(yè)素質(zhì)偏低是導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。近年來，盡管加大了員工對(duì)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，但效果不明顯。同時(shí)，重經(jīng)營、輕管理的思維模式忽視了對(duì)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，放松了法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，造成員工對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不全面，合規(guī)經(jīng)營意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡漠，隱含著一定的道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)控機(jī)制有效性不足，內(nèi)部管理不規(guī)；業(yè)務(wù)主管部門檢查監(jiān)督職能弱化，稽核部門勢(shì)單力薄也都是形成操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。
（四）其余方面原因：經(jīng)營體制不靈活導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)防機(jī)制不健全
按照有關(guān)規(guī)定，基層農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)建立起“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展”的經(jīng)營體制。但事實(shí)上是農(nóng)村信用社經(jīng)營并不靈活，由于聯(lián)社的統(tǒng)管過死并沒有實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”的有效統(tǒng)一?！跋зJ”、“怕貸”、“懼貸”思想較為嚴(yán)重，限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（五）法人結(jié)構(gòu)不完善、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰
村信用社發(fā)展過程中，由于一些深層次矛盾沒有得到根本解決，使法人治理結(jié)構(gòu)作用的發(fā)揮受到很大局限。這些矛盾集中表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
二，對(duì)策研究
（一）進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社的改革
1。擴(kuò)大農(nóng)村信用社規(guī)模，提高綜合服務(wù)水平。只有加快農(nóng)村金融的.發(fā)展步伐，才能從根本上防和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)。一是增資擴(kuò)股，擴(kuò)大規(guī)模增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是要延伸信貸圍，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。特別是要大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平的提高。三是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，改進(jìn)貸款方式。實(shí)行對(duì)社員貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款優(yōu)惠的政策。
2。完善行業(yè)自律機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理。農(nóng)信社是獨(dú)立的法人實(shí)體，要盡快強(qiáng)化自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的自律機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)貸款的管理，防金融風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，在經(jīng)營管理上實(shí)行股金公開、貸款公開和帳務(wù)公開。要堅(jiān)持貸款的集體審批制度，健全落實(shí)貸款的擔(dān)保抵押制度，逐步推行貸款的風(fēng)險(xiǎn)度管理。
（二）實(shí)行政策扶持
化解農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)，必須調(diào)整現(xiàn)行對(duì)農(nóng)村信用社的有關(guān)政策。一是國家財(cái)政撥付資金，核銷“五小”企業(yè)呆壞賬和解決政策性保值貼補(bǔ)利息；二是適當(dāng)減免稅賦或降低對(duì)農(nóng)村信用社的課稅稅率，對(duì)農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”的貸款利息收入免征營業(yè)稅或降低營業(yè)稅稅率；三是適當(dāng)放寬對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)限制，適當(dāng)批準(zhǔn)農(nóng)村信用社開辦新的業(yè)務(wù)，如國債買賣、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險(xiǎn)等。
（三）強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)
信用社要按規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)數(shù)據(jù)，通過法律規(guī)、宣傳教育、檢查懲處、征信評(píng)級(jí)、分類管理等手段，促進(jìn)管理對(duì)象自覺守法。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，加速專業(yè)人才的培養(yǎng)。既要在業(yè)務(wù)上注意化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，又要注意培養(yǎng)監(jiān)管人員良的職業(yè)道德，真正做到客觀公正、廉潔勤政，要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等不同方法和手段，進(jìn)一步提高管理人員的政治素質(zhì)，通過在檢查中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中檢查的方法，培養(yǎng)和鍛煉監(jiān)管人員的獨(dú)立工作能力、綜合分析能力、語言表達(dá)能力和對(duì)一些實(shí)際問題的快速反應(yīng)能力，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。完善考核評(píng)比制度和激勵(lì)約束機(jī)制，建立崗位培訓(xùn)機(jī)制充分發(fā)揮每個(gè)外匯監(jiān)管人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（四）創(chuàng)新經(jīng)營理念
大力促進(jìn)農(nóng)村金融組織和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。在加強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)適合農(nóng)村需求特點(diǎn)的金融組織創(chuàng)新和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融機(jī)構(gòu)適度競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)交易工具和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。
（五）營造良的外部環(huán)境
一是盡快制定《農(nóng)村信用合作法》，確立農(nóng)村信用社的法律地位，保障農(nóng)村信用社和存款人的合法權(quán)益，使農(nóng)村信用社步入法制化管理的軌道，真正做到依法經(jīng)營、依法管理；二是剝離農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn)，使農(nóng)村信用社甩掉包袱，輕裝前進(jìn)；三是加強(qiáng)金融法制宣傳教育，努力提高全社會(huì)的法制意識(shí)和信用觀念，營造一個(gè)良的社會(huì)信用環(huán)境；四是堅(jiān)決避免對(duì)農(nóng)村信用社的多頭檢查和重復(fù)檢查，重點(diǎn)抓對(duì)其年檢工作；五是人民銀行市、縣兩級(jí)支行要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，一方面控制住新風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，另一方面著力化解已暴露和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社支農(nóng)業(yè)績(jī)的考核，使其不偏離支持“三農(nóng)”的方向。
（六）加強(qiáng)金融監(jiān)管
中國人民銀行成立農(nóng)村合作金融監(jiān)管局和分支機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)的農(nóng)金監(jiān)管部門以來，從建章建制做起，以防和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)為中心，積極開展工作，使農(nóng)村信用社監(jiān)管工作走入正軌，并初步取得了成效。但鑒于農(nóng)村信用社存在較多經(jīng)營困難和較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使人民銀行分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作困難重重。在當(dāng)前的農(nóng)金監(jiān)管工作中，應(yīng)以加強(qiáng)農(nóng)村信用社支付風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理為中心，重點(diǎn)監(jiān)管以下幾方面：
1。認(rèn)真做農(nóng)村信用社支付風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和支付缺口的預(yù)測(cè)工作。一旦有支付危機(jī)的苗頭和傾向，要隨時(shí)向上級(jí)。
2。督促和幫助農(nóng)村信用社進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)經(jīng)營基本管理制度、內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)制度。
3。繼續(xù)開展以機(jī)構(gòu)調(diào)整和加強(qiáng)內(nèi)部管理為內(nèi)容的資不抵債農(nóng)村信用社綜合治理工作。
（七）完善法人治理結(jié)構(gòu)
通過建立新的社員代表大會(huì)，選舉新的理事、監(jiān)事組成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任主任，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)。通過建立法人治理結(jié)構(gòu)，在信用社內(nèi)部形成分權(quán)決策制度。同時(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度建設(shè)，通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防、事中控制和事后評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。內(nèi)部控制管理是在特定的治理結(jié)構(gòu)下，對(duì)有關(guān)農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度的決策、制訂、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)的制度安排。內(nèi)部控制管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和安排，應(yīng)滿足農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性、集中管理、獨(dú)立性和程序性等幾個(gè)基本原則的要求。
（八）一些現(xiàn)實(shí)可用的措施
大力推行小額貸款
小額貸款風(fēng)險(xiǎn)低，周轉(zhuǎn)快，可穩(wěn)步提升信用社的收入，吸納資本，提升信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這就要求信用社改變經(jīng)營模式和方法，信貸面向大眾，簡(jiǎn)化信貸手續(xù)。為最廣大的社區(qū)和農(nóng)民群眾提供簡(jiǎn)單快捷的信貸。提升自己的影響力和號(hào)召力。進(jìn)而慢慢接觸信貸危機(jī)。
大力政治不良貸款
這是切實(shí)可行并且必須實(shí)施的政策，資產(chǎn)的流失嚴(yán)重會(huì)更加加劇不良貸款的增多，必須通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄝ^少或者解除不良信貸。其產(chǎn)生的不光只有資產(chǎn)的流失，還有農(nóng)村信用社的影響力，信貸信譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)管理模式。
參考文獻(xiàn)
王君.貸款風(fēng)險(xiǎn)分類原理與實(shí)務(wù).中國金融出版社.20xx年第二版
盧現(xiàn)祥.西方新制度經(jīng)濟(jì)學(xué).中國發(fā)展出版社.1996年
武捷思.中國國有商業(yè)銀行行為研究.中國金融出版社.1997年第二版
陳中啟，楊德新，黃羨柳.現(xiàn)代商業(yè)很行資產(chǎn)負(fù)債管理.華中理工大學(xué)出版社.1995年
楊家才.規(guī)與創(chuàng)新：中部地區(qū)農(nóng)村信用社的選擇與出路.中國金融.20xx年第1期
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇二
風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風(fēng)險(xiǎn)成為了我們必須重視的問題。無論是個(gè)人生活還是企業(yè)經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)都能避免很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，在此分享我個(gè)人的一些心得和體會(huì)。
第二段：識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)鍵是在防范風(fēng)險(xiǎn)之前，我們需要識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在個(gè)人生活中，我們可以針對(duì)家庭財(cái)產(chǎn)、個(gè)人安全和健康做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；在企業(yè)運(yùn)營中，我們可以考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風(fēng)險(xiǎn)和損失。
第三段：建立預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案
預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。預(yù)防措施可以幫助我們避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設(shè)備；在企業(yè)運(yùn)營中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案是我們面對(duì)緊急情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，能夠幫助我們迅速應(yīng)對(duì)，最小化損失。
第四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理也是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點(diǎn)和易受攻擊的地方，加強(qiáng)自我保護(hù)和防范措施，使自身更加強(qiáng)壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復(fù)體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
第五段：不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力
防范風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)不斷提升的能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的防范能力。通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，我們可以更好地了解和應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化和技術(shù)革新是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)，并加強(qiáng)與專業(yè)人士的交流與合作。
總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時(shí)，我們需要不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力， keep learning，不斷穩(wěn)步前行。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇三
信貸風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)在貸款過程中面臨的一種可能導(dǎo)致資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，金融機(jī)構(gòu)必須重視信貸風(fēng)險(xiǎn)防范，以保護(hù)自身利益和客戶利益。通過總結(jié)和分析實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，我有了一些關(guān)于信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。
第二段：建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系
要有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，首先要建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這包括制定明確的信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和相關(guān)管理規(guī)定，確保風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。同時(shí)，應(yīng)設(shè)立專門的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。此外，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和靈活的風(fēng)險(xiǎn)控制措施也是必要的措施。
第三段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。在做好信貸前審工作的基礎(chǔ)上，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)借款人及其抵押物的盡職調(diào)查，將風(fēng)險(xiǎn)暴露度降至最低。同時(shí)，要根據(jù)借款人的信用狀況、還款能力、抵押物價(jià)值等因素綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)水平，并制定相應(yīng)的授信額度和擔(dān)保要求。在評(píng)估過程中，要注意客戶的財(cái)務(wù)狀況和行為特點(diǎn)的變化，及時(shí)調(diào)整和修正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立起適應(yīng)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、授權(quán)權(quán)限及內(nèi)部員工行為的管理和監(jiān)督。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)測(cè)和管控，做到資金使用與借貸合同一致，確保資金流向合法合規(guī)。此外，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理工具，如風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等，能夠更好地輔助提醒和控制風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)
因?yàn)樾刨J風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和變化性，金融機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。這包括對(duì)信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的深入培訓(xùn)。同時(shí)，要建立起員工風(fēng)險(xiǎn)教育的考核與激勵(lì)機(jī)制，促使員工把風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到每個(gè)操作環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)和道德操守培訓(xùn)，以建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)氣。
結(jié)尾段：總結(jié)
信貸防范風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)永恒的課題，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更好地保護(hù)金融機(jī)構(gòu)和客戶的利益。建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，以及加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)，才能夠有效地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇四
為落實(shí)縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范的要求，在總結(jié)以往工作，征集廣大干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣***主席會(huì)研究，確定如下廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施：
一、人事
（一）廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、干部選拔任用。
2、評(píng)優(yōu)評(píng)先。
3、人員獎(jiǎng)勵(lì)。
4、黨費(fèi)收繳。
5、發(fā)展黨員。
（二）涉及人員：
***黨組成員、機(jī)關(guān)黨支部相關(guān)負(fù)責(zé)人員。(三)防范措施：
1、按上級(jí)制度規(guī)定推薦干部。在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按規(guī)定條件、程序要求、指數(shù)分配等向縣委推薦干部。
2、加強(qiáng)黨費(fèi)管理。按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》進(jìn)行黨費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持造冊(cè)登記，開正規(guī)票據(jù)，及時(shí)足額上交。
3、黨員發(fā)展制度化。發(fā)展黨員堅(jiān)持黨小組推薦、支部研究表決制。
4、評(píng)優(yōu)評(píng)先程序。評(píng)優(yōu)評(píng)先堅(jiān)持委辦推薦、黨支部研究的程序，注重參考目標(biāo)考核結(jié)果、民主測(cè)評(píng)結(jié)果等。
二、財(cái)務(wù)管理(一)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：l、物品采購、公務(wù)接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支。
2、資產(chǎn)處置。
3、財(cái)務(wù)報(bào)銷。
4、資金管理。
5、票證管理。
（二）涉及人員：
縣***班子成員、辦公室主任、副主任。(三)防范措施：
1、堅(jiān)持開支預(yù)算和大額采購班予集體研究制度。大額開支必須經(jīng)主席辦公會(huì)集體研究決定。
2、實(shí)施定點(diǎn)采購。對(duì)修車、加油、招待等可實(shí)行定點(diǎn)采購的項(xiàng)目必須實(shí)行定點(diǎn)采購。
3、嚴(yán)格審批制度。由秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審批，杜絕多頭審批現(xiàn)象。
4、規(guī)范資產(chǎn)處置。對(duì)需處置的財(cái)產(chǎn)，由辦公室匯總初審，主席辦公會(huì)研究決定后，并按上級(jí)規(guī)定程序進(jìn)行處置。
5、嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格落實(shí)資金管理相關(guān)規(guī)定，不坐支挪用，并積極配合上級(jí)相關(guān)部門做好審計(jì)工作。
6、強(qiáng)化物品管理。購置物品一律造冊(cè)登記，專人負(fù)責(zé)管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)，要有發(fā)放登記。
7、完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，履行招待費(fèi)開支審批手續(xù)。
8、落實(shí)公開制度。按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定內(nèi)容及時(shí)限，公開上述工作結(jié)果。
其中：中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有兩處：1.財(cái)務(wù)報(bào)銷2.資金管理低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有八處：1.干部選拔任用。2.評(píng)優(yōu)評(píng)先。3.人員獎(jiǎng)勵(lì)。4.黨費(fèi)收繳。5.發(fā)展黨員6.物品采購、公務(wù)接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支。7.資產(chǎn)處置。8.票證管理。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇五
第一段：引言（200字）
防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的個(gè)人和組織來說是至關(guān)重要的。無論是在金融、經(jīng)濟(jì)、健康還是在日常生活中，我們都會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)并采取相應(yīng)的措施來減少潛在的威脅和損失。在本文中，我將分享我在增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)方面的心得體會(huì)。
第二段：提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)（200字）
首先，我們需要提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這意味著要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，并了解可能帶來的后果。這樣我們才能更好地預(yù)見和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，在投資領(lǐng)域，了解市場(chǎng)的波動(dòng)性并掌握基本的投資知識(shí)，可以幫助我們做出更明智的投資決策。而在個(gè)人生活中，我們可以通過關(guān)注健康問題、了解犯罪率和交通事故等數(shù)據(jù)來提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
第三段：制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略（200字）
好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。首先，我們需要了解目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并評(píng)估其潛在的影響。然后，我們可以制定相應(yīng)的計(jì)劃來減少風(fēng)險(xiǎn)和損失的可能性。例如，在工作場(chǎng)所，組織可以制定應(yīng)急預(yù)案來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，并培訓(xùn)員工以提高應(yīng)對(duì)能力。在個(gè)人生活中，我們可以購買保險(xiǎn)來減少家庭財(cái)產(chǎn)和人身安全的風(fēng)險(xiǎn)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略不僅可以減少潛在的損失，還能增加信心和穩(wěn)定感。
第四段：加強(qiáng)合作與信息共享（200字）
防范風(fēng)險(xiǎn)不僅是個(gè)人的責(zé)任，也是整個(gè)社會(huì)的任務(wù)。因此，我們需要加強(qiáng)合作與信息共享以提高整體的防范能力。在企業(yè)和組織中，不同部門之間的合作可以加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)的防范。而在社會(huì)層面上，政府、企業(yè)和公眾之間的合作可以共同應(yīng)對(duì)全球性的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，如氣候變化和公共衛(wèi)生危機(jī)。此外，信息共享也是關(guān)鍵。在數(shù)字化時(shí)代，我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體獲取和分享風(fēng)險(xiǎn)信息，這有助于提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)（200字）
最后，防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。風(fēng)險(xiǎn)的形式和類型會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而改變。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新我們的知識(shí)，以適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。這可以通過閱讀相關(guān)報(bào)道、參加培訓(xùn)和研討會(huì)以及與專家和同行交流來實(shí)現(xiàn)。此外，我們也需要保持靈活性和創(chuàng)新性，以應(yīng)對(duì)不確定性和意外情況。只有通過不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)并保護(hù)自己和我們關(guān)心的人。
結(jié)論（100字）
在不確定和多變的世界中，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力是至關(guān)重要的。通過提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、加強(qiáng)合作與信息共享以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。同時(shí)，這也能提高我們的信心和穩(wěn)定感，從容應(yīng)對(duì)生活和工作中的各種變化和困難。在未來，我們應(yīng)該將防范風(fēng)險(xiǎn)作為一種習(xí)慣，并不斷努力提高我們的防范能力。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇六
通過對(duì)xx副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上講話深入學(xué)習(xí)，對(duì)于最近發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和案件，暴露出的我們?cè)诠ぷ魃纤枷胝J(rèn)識(shí)上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實(shí)、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，不可掉以輕心，需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。對(duì)于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實(shí)效性。
案件防控工作教育活動(dòng)，首要解決的就是一個(gè)人的意識(shí)問題，應(yīng)該使大家認(rèn)識(shí)到，制度并不是用來看的，而是用來指導(dǎo)實(shí)際工作的。特別是案件專項(xiàng)治理的典型案例，對(duì)每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾，模范地遵守內(nèi)控制度，不僅僅是對(duì)自身的愛護(hù)，也是對(duì)他人的負(fù)責(zé)。在這個(gè)方面，應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的.開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動(dòng)上自覺。
要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià)，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。
道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如，在工作機(jī)制方面，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇七
為了更好地推進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，國企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。要有效地避免和防范這些風(fēng)險(xiǎn)，國企需要制定全面的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理和外部環(huán)境的監(jiān)控。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我們逐漸得出了一些關(guān)于國企風(fēng)險(xiǎn)防范的心得體會(huì)。
首先，國企應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制。內(nèi)部控制是國企風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)，它包括各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防控和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。首先，國企需要明確內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則，明確責(zé)任和權(quán)限，建立控制指標(biāo)和報(bào)告制度。其次，國企應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，及時(shí)識(shí)別和評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)，分類管理。最后，國企應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部運(yùn)營情況的監(jiān)控，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
其次，國企要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的研判和監(jiān)控。外部環(huán)境的變化可能對(duì)國企的經(jīng)營產(chǎn)生重大的影響，因此，國企應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的研判和監(jiān)控。首先，國企應(yīng)建立健全的信息收集渠道，通過多種途徑獲取市場(chǎng)信息、行業(yè)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。其次，國企要建立信息分析和研判系統(tǒng)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。最后，國企要與外部專家和機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，借助其專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高對(duì)外部環(huán)境的研判和監(jiān)控能力。
再次，國企應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定和演練。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，國有企業(yè)應(yīng)提前制定針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)預(yù)案，并進(jìn)行定期演練。首先，國企應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案的制定方式和標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。其次，國企要做好風(fēng)險(xiǎn)的分析和分類，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同性質(zhì)和影響程度，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和措施。最后，國企要定期組織風(fēng)險(xiǎn)演練，檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案的可行性和有效性。
最后，國企應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育。員工是國企風(fēng)險(xiǎn)防范的重要組成部分，員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力直接影響國企的風(fēng)險(xiǎn)防范效果。因此，國企應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育。首先，國企要建立健全的培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提供多種培訓(xùn)方式，包括在線培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等。其次，國企要根據(jù)員工的職責(zé)和需求，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。最后，國企要建立激勵(lì)機(jī)制，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重視和積極性。
總之，國企風(fēng)險(xiǎn)防范需要從內(nèi)部控制、外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和員工培訓(xùn)等方面進(jìn)行全面考慮和部署。只有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，國企才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇八
銀行風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的銀行風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【銀行風(fēng)險(xiǎn)防范心得體會(huì)精選3篇】，供你選擇借鑒。
風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題，每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。
1柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯(cuò)。 疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號(hào)，匯款收匯人姓名，身份證號(hào)碼，出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤，而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。
2原始憑證保管不善，喪失記賬依據(jù)，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，代客填寫單據(jù)。
代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。
逸景翠園支行的案例再一次告誡我們必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作，提高自身的業(yè)務(wù)技能水平，形成自我復(fù)核的良好習(xí)慣。
風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題。每個(gè)銀行員工都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。銀行柜員一般指在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的第一線，柜員占到了一個(gè)舉足輕重的位置，如何減少這一風(fēng)險(xiǎn)就成為柜員們的一項(xiàng)重要工作。對(duì)進(jìn)入馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行已有半年的我來說，工作之余也是我考慮的一個(gè)問題，同時(shí)也了解到一些柜員風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)不夠深刻所帶來的問題：
一、柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯(cuò)。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號(hào)，匯款收款人姓名，身份證號(hào)碼，出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤，而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地仔細(xì)核對(duì)確保正確的情況下才提交。
二、原始憑證保管不善，喪失記賬憑證，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。原始憑證是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I業(yè)結(jié)束后勾兌流水時(shí)，必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票，不跳票，與流水上保持一致，并且保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)柜員自行作廢，不能隨手丟棄。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
三、柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，代客填寫單據(jù)。代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。
以上這些都是柜員平時(shí)業(yè)務(wù)處理時(shí)所能遇到的，這也是我這半年來所學(xué)習(xí)到的一些東西，所以作為一名馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行的一名柜員來說，我們必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作，提高自身的業(yè)務(wù)技能水平，才能有效的節(jié)制以上內(nèi)容的發(fā)生，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能更好的為廣大馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行的客戶提供良好服務(wù)，提升我們農(nóng)商行在客戶心里服務(wù)質(zhì)量，為馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行的成長(zhǎng)獻(xiàn)出自己的一份力量!
風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題，每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。
1柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯(cuò)。
疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號(hào)，匯款收匯人姓名，身份證號(hào)碼，出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤，而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。
2原始憑證保管不善，喪失記賬依據(jù)，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
原始憑證是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票，不跳票，保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該使用碎紙機(jī)作廢，不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
3柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，代客填寫單據(jù)。
代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇九
風(fēng)險(xiǎn)無處不在，不論是生活中還是工作中，我們都不可避免地面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下，如何增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力成為十分重要的一項(xiàng)技能。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性，下文將就我的心得體會(huì)進(jìn)行闡述。
第二段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
為了增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，首先要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。我發(fā)現(xiàn)，許多人在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)往往沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，進(jìn)而導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和加劇。因此，我們要時(shí)刻保持警覺，明確意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，這樣才能做出適當(dāng)?shù)臎Q策和措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：學(xué)會(huì)分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
在防范風(fēng)險(xiǎn)的過程中，分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的一步。我通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，通過系統(tǒng)地分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，可以幫助我們更好地了解風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)和威脅，從而制定出更加有效的應(yīng)對(duì)策略。在分析風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們要考慮到各種可能的情況和影響，以便更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施
除了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估外，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施也是關(guān)鍵。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，預(yù)防勝于治療是防范風(fēng)險(xiǎn)的基本原則。因此，我們應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前采取相應(yīng)的措施，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。例如，在工作中，我們可以建立起合理的管理制度和流程，以減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生；在生活中，我們可以注意個(gè)人安全和健康，保持良好的生活習(xí)慣。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和完善自己
最后，我深刻認(rèn)識(shí)到在防范風(fēng)險(xiǎn)的道路上，我們不能停止學(xué)習(xí)和提升自己。風(fēng)險(xiǎn)是多變的，我們要不斷跟進(jìn)和學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。此外，我們還要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己的防范風(fēng)險(xiǎn)能力。只有不斷學(xué)習(xí)和完善，我們才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)尾
增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力是我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的需要，也是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的必要條件。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、學(xué)會(huì)分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及不斷學(xué)習(xí)和完善自己，我們能更好地應(yīng)對(duì)和防范各種風(fēng)險(xiǎn)，確保自己和他人的安全和利益。讓我們把增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，并持之以恒，不斷提升自己的能力，共同創(chuàng)造一個(gè)更加安全和可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十
20xx年，在分管行長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下，協(xié)作營業(yè)室各位主任，仔細(xì)執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“x”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。截止20xx年x月x日網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款達(dá)x萬元，比年初新增x萬元，新增代發(fā)工資戶x戶?，F(xiàn)將我本人一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
工作責(zé)任重大，一年來，我努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度全都，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)，對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神，對(duì)下深化了解基層實(shí)際，增加自身執(zhí)行力。公正公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守x的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樂觀努力地做好各項(xiàng)管理工作。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，在工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是x行的一般一兵，開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿足，一心一意搞好工作，全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
1、擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶汲取存款，靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，仔細(xì)落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。
2、把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避開失誤，把握質(zhì)量。
3、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制造良好的進(jìn)展環(huán)境。對(duì)于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”：
一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的'讓客戶滿足而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了伴侶，也成為了建行的忠實(shí)客戶。
二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備消失了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)懷和關(guān)心。
三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能樂觀為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的關(guān)心他們解決。
首先，我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念，仔細(xì)聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。同時(shí)，我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作樂觀性，提高職工的綜合素養(yǎng)，一年來，我始終堅(jiān)守崗位，每日早堅(jiān)持晨會(huì)，準(zhǔn)時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)學(xué)問，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé)，使大家團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的主管，主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)掌握的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十一
5月24日，市分行組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀了揚(yáng)州市預(yù)防腐—敗警示教育基地，通過工作人員對(duì)犯罪典型案例的剖析，給我們留下了深刻的教訓(xùn)和啟示。一個(gè)個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓人觸目驚心。貪心是腐敗的動(dòng)力，更是一切災(zāi)難的淵源。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要構(gòu)筑牢固的思想道德防線，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
欲壑織成千根線，必穿貪婪一枚針。從參觀犯罪的案例看，其主要原因是這些人放松政治學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀改造，價(jià)值觀和利益觀扭曲，無視制度、無視法紀(jì)所致，教訓(xùn)極為深刻。因此，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常開展制度、規(guī)定、職業(yè)道德和警示教育，不斷提高思想政治覺悟，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識(shí)、法治意識(shí)、職業(yè)意識(shí)，切實(shí)做到常修為政之徳、常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺抵制不良思想的侵蝕，筑牢防腐拒變的思想防線。
檢查監(jiān)督不力給那些不法分子造成了作案的可乘之機(jī)。從金融條線的貪污犯罪案件暴露的問題看，各條線，各環(huán)節(jié)的不同崗位都有案發(fā)，說明雖然有制度，但在制度落實(shí)和監(jiān)督檢查上還不同程度地存在檢查方式單一，深度不夠，范圍不廣等問題。因此，必須強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，加大督察檢查力度，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管以及監(jiān)管部門的再監(jiān)督檢查，要把總行確定的“十類突出案件風(fēng)險(xiǎn)”作為重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真整治和排查。切實(shí)發(fā)揮“三道防線”的作用，明確監(jiān)管工作職責(zé)，嚴(yán)肅監(jiān)管紀(jì)律，加大對(duì)問題的整改力度，及時(shí)糾正在執(zhí)行規(guī)章制度過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
哪里失去監(jiān)督哪里便產(chǎn)生腐—敗。很多案例告訴我們，只要監(jiān)督缺失，不法分子就會(huì)膽大妄為，鋌而走險(xiǎn)。一些墮落成為階下囚的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們剛開始有過懼怕，也進(jìn)行過心理和思想的斗爭(zhēng)，但終究抵擋不住貪婪的欲望，最終滑進(jìn)深淵，最重要的原因是失去監(jiān)督，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。長(zhǎng)期在領(lǐng)導(dǎo)崗位，不進(jìn)行交流，我行我素，甚至年終考評(píng)也是流于形式，走過場(chǎng)，沒有制約的措施，結(jié)果但子越來越大，無組織，無紀(jì)律，走上犯罪道路。所以要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高—干部的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支思想好、守法紀(jì)、守制度、講原則的干部隊(duì)伍。加大干部交流的頻度，及時(shí)進(jìn)行提醒談話和誡勉談話，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要通過有效的監(jiān)督機(jī)制，使他們不敢違紀(jì)，不能違紀(jì)，不要違紀(jì)，切實(shí)消滅產(chǎn)生案件、滋生腐敗的土壤。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十二
第一段：介紹意義和背景（200字）
隨著社會(huì)的發(fā)展和金融市場(chǎng)的飛速發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。如何增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力和處理能力，已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有有效的防范風(fēng)險(xiǎn)，才能保證個(gè)人和機(jī)構(gòu)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠更好地應(yīng)對(duì)，從而取得更好的發(fā)展。因此，本文將圍繞增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)展開闡述。
第二段：提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的重要性（200字）
要增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，首先要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的重要性。風(fēng)險(xiǎn)是運(yùn)作過程中存在的潛在危機(jī)，它可能會(huì)帶來巨大的損失。只有明確了風(fēng)險(xiǎn)的概念，才能從根本上重視風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的防范措施。一旦忽視了風(fēng)險(xiǎn)，任由其發(fā)展，就會(huì)給個(gè)人和機(jī)構(gòu)帶來無法估量的損失。因此，提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的重要性是非常關(guān)鍵的。
第三段：提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力（200字）
在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力是非常重要的。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的提高需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要保持警覺性和敏銳性，及時(shí)察覺到可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。只有在真正了解市場(chǎng)、了解風(fēng)險(xiǎn)的情況下，才能準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。因此，要提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，就需要不斷學(xué)習(xí)和積累，并保持警覺。
第四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力（200字）
提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力是增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升需要從多個(gè)方面入手。首先，要建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確責(zé)任和權(quán)限，并確保其得到有效執(zhí)行。同時(shí)，還要加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性和實(shí)施情況的透明性。此外，還應(yīng)加大信息披露的力度，增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的披露和傳遞，提高市場(chǎng)的信息透明度和公信力。
第五段：總結(jié)心得體會(huì)（200字）
通過以上的闡述，我們可以看到，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別和管理能力的重要性。只有持續(xù)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解，才能從根本上提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警覺性，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力；同時(shí)，還要建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。只有這樣，我們才能真正做到防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健發(fā)展。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，我們的理財(cái)方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，從以前走進(jìn)銀行去洽談體驗(yàn)到現(xiàn)在坐在家里使用手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經(jīng)濟(jì)生活之中，電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。
電子銀行主要包括個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信銀行和家居銀行四個(gè)模塊，其中尤以個(gè)人網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行使用力度大，傳播范圍廣。我們建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)采納的二代身份核查認(rèn)證系統(tǒng)和先進(jìn)的平安加密技術(shù)，保證了網(wǎng)上交易的平安，同時(shí)現(xiàn)階段所適用的新型二代網(wǎng)銀盾拓寬了其使用渠道、增加了交易的便利性；建行的個(gè)人手機(jī)銀行作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的“掌上金融柜臺(tái)”不僅可以使人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù)，更令銀行能以便利、高效而又較為平安的方式為客戶供應(yīng)傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù)，而個(gè)人手機(jī)作為移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性，使之成為繼atm、互聯(lián)網(wǎng)、pos機(jī)之后銀行開展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具。
推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展，假如只靠各網(wǎng)點(diǎn)的跑馬圈地、劃耕為林，就只會(huì)導(dǎo)致營銷的盲目性和拓展業(yè)務(wù)時(shí)的短見性，造成網(wǎng)銀用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長(zhǎng)，網(wǎng)銀睡眠戶率較高等現(xiàn)象。這樣一來不僅擠占了大量資源，而且嚴(yán)峻影響了電子渠道分流柜臺(tái)業(yè)務(wù)的功能性。但是就我們網(wǎng)點(diǎn)本身來說，作為全烏蘭察布市唯一一個(gè)對(duì)私網(wǎng)點(diǎn)，我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設(shè)施差等較為不利的外部物理環(huán)境，更有著不容忽視的短板：客戶群體老齡化嚴(yán)峻——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人，工作團(tuán)隊(duì)尚未有效整合——網(wǎng)點(diǎn)僅有的九名員工中有五名是去年剛參與工作的新員工，普遍缺乏工作閱歷。
所以在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總行及區(qū)分行的政策精神的前提下，我們綜合考慮了網(wǎng)點(diǎn)的物理環(huán)境及人員優(yōu)勢(shì)，做出以下推動(dòng)拓展電子銀行業(yè)務(wù)的措施：
首先，我們網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部員工建立了簡(jiǎn)易的培訓(xùn)機(jī)制，通過我們親自操作體驗(yàn)電子銀行及學(xué)習(xí)了解電子銀行的學(xué)問增加了對(duì)電子銀行的營銷維護(hù)力量：不論是柜員還是客戶經(jīng)理對(duì)客戶使用電子銀行進(jìn)行交易的便捷體驗(yàn)、成本優(yōu)勢(shì)等好處都了然于心。平常工作期間，只要遇到問題每個(gè)員工都樂觀探討著解決問題的各種方案途徑，即使有分歧也從未止步于網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)有限的閱歷，直到我們?nèi)繂T工對(duì)利用電子銀行進(jìn)行產(chǎn)品購買、繳費(fèi)、交易等詳細(xì)環(huán)節(jié)步驟以及可能遇到的`一般問題都能獨(dú)立解決，并且完全把握電子銀行客戶回訪等細(xì)節(jié)。通過這樣的“魔鬼式訓(xùn)練”，我們從曾經(jīng)頻繁地請(qǐng)教其他網(wǎng)點(diǎn)的“問題戶”轉(zhuǎn)變成到處都領(lǐng)先于其他網(wǎng)點(diǎn)的“電子銀行通”。
其次，我們對(duì)存量客戶和增量客戶的活躍交易實(shí)施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略：在前期的室內(nèi)工作閱歷中，我們漸漸總結(jié)出目標(biāo)客戶營銷——技術(shù)支持維護(hù)——后續(xù)客戶關(guān)懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網(wǎng)”服務(wù)機(jī)制。
通過從二級(jí)分行反饋回的數(shù)據(jù)我們不辭辛苦地給每個(gè)客戶進(jìn)行電話回訪，分優(yōu)先級(jí)分批鎖定目標(biāo)激活睡眠客戶，令場(chǎng)內(nèi)全部人員利用電子銀行本身所具有的政策優(yōu)勢(shì)和便捷性激發(fā)新客戶愛好，轉(zhuǎn)變舊客戶習(xí)慣。比如，現(xiàn)階段的建行網(wǎng)銀通過系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做六次業(yè)務(wù)便退還網(wǎng)銀盾成本費(fèi)，跨地區(qū)轉(zhuǎn)賬時(shí)的手續(xù)費(fèi)比在柜面轉(zhuǎn)賬要廉價(jià)一半，登陸網(wǎng)銀即可查看自己名下包括信用卡在內(nèi)的全部商定網(wǎng)銀賬戶，可從下拉菜單中選擇投資理財(cái)進(jìn)行資金流的支配和投資，并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況；建行手機(jī)銀行則可以完成柜面操作無法實(shí)現(xiàn)的二次交易：代用戶繳付電話、水、電等費(fèi)用，轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)享受柜面業(yè)務(wù)的三折優(yōu)待，客戶更可以通過手機(jī)銀行搜尋周邊網(wǎng)點(diǎn)并在網(wǎng)點(diǎn)信息中查看該網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前的排隊(duì)人數(shù)，便利自身合理支配時(shí)間，利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財(cái)產(chǎn)品交易明細(xì)查詢、外幣活期轉(zhuǎn)活期等功能，更好地提高資金利用率。
可是光靠在室內(nèi)被動(dòng)的“買家市場(chǎng)”營銷策略，讓客戶在固有的思維熟悉中選擇我們，我們的機(jī)會(huì)其實(shí)非常有限；只有我們把握了交易的主動(dòng)權(quán)才能更好地推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展并真正令這項(xiàng)業(yè)務(wù)造福于客戶，所以同事們?cè)诠ぷ髦嘁蔡貏e重視宣揚(yáng)和推廣，以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動(dòng)——去網(wǎng)點(diǎn)之外的客流量大的商場(chǎng)進(jìn)行電子銀行簽約業(yè)務(wù)。彼時(shí)雖然是隆冬季節(jié)，正對(duì)商場(chǎng)大門的工作臺(tái)都被凍的冷硬，但我們即使連記錄客戶信息都有些困難，也從未埋怨一句，上到網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和主管，下到剛來的新同事，無一不被自己熱火朝天的干勁暖和鼓舞著，對(duì)每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎，急躁解釋，同時(shí)熱心地關(guān)心客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。功夫不負(fù)有心人，三天的活動(dòng)令我們的電子銀行業(yè)務(wù)“賺了”個(gè)“盆滿缽盈”。
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候我們經(jīng)常讓老客戶帶領(lǐng)著新客戶共同體驗(yàn)電子銀行之旅，增加其講解的易用性和影響力。
最終，網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)建立存量客戶激活考核指標(biāo)，如激活睡眠戶等，在活動(dòng)期間對(duì)電子渠道銷售的產(chǎn)品實(shí)行略高的買單價(jià)格，鼓舞和引導(dǎo)我們員工激活存量客戶交易，提高拓展電子銀行業(yè)務(wù)的樂觀性，切實(shí)擴(kuò)大電子銀行客戶規(guī)模，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。
作為建設(shè)銀行的員工，可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性，建行電子銀行業(yè)務(wù)不僅為消費(fèi)者供應(yīng)了便捷實(shí)惠的支付手段，同時(shí)也旨在為客戶打造一個(gè)全新的集轉(zhuǎn)賬匯款、繳費(fèi)購物、理財(cái)投資為一體的便利快捷的資金管理平臺(tái)。我們作為傳播和營銷電子銀行業(yè)務(wù)的媒介，不僅用自己的辛苦和汗水換取了客戶們對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的認(rèn)可，更提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為自己的職業(yè)生涯直立下一塊小小的里程碑。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十四
增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危，是我們黨治國理政必須始終堅(jiān)持的一個(gè)重大原則，也是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的鮮明特征。在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開班式上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，深刻認(rèn)識(shí)我國改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，深刻闡明需要著力防范化解的重大風(fēng)險(xiǎn)，作出一系列工作部署?？倳浀闹匾v話，堅(jiān)持底線思維，彰顯深沉的憂患意識(shí)和強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)，對(duì)我們做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。
“備豫不虞，為國常道”。當(dāng)前，我國形勢(shì)總體上是好的，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，同時(shí)面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。今后一個(gè)時(shí)期，可能是我國發(fā)展面臨的各方面風(fēng)險(xiǎn)不斷積累甚至集中顯露的時(shí)期。越是在愈進(jìn)愈難而又非進(jìn)不可的關(guān)鍵時(shí)候，我們?cè)揭逊里L(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，“圖之于未萌，慮之于未有”，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定，為決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，必須全面充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，做到心中有數(shù)、了然于胸。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，重在精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，落實(shí)好中央各項(xiàng)決策部署。要堅(jiān)決貫徹總體國家安全觀，確保我國政治安全;要持續(xù)鞏固壯大主流輿論強(qiáng)勢(shì)，加大輿論引導(dǎo)力度，做好對(duì)青年一代的思想政治工作;要平衡好穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，妥善應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn);要加快補(bǔ)短板、謀突破，完善國家創(chuàng)新體系;要下大氣力解決好人民群眾切身利益問題，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定;要準(zhǔn)確把握世界大變局的加速深刻演變，堅(jiān)持和平發(fā)展、合作共贏，堅(jiān)決維護(hù)主權(quán)、安全、發(fā)展利益，為我國改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好外部環(huán)境。只要我們統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局、發(fā)展安全兩件大事，堅(jiān)定不移辦好自己的事情，就沒有過不去的坎，就能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。黨面臨的“四大考驗(yàn)”具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，黨面臨的“四種危險(xiǎn)”具有尖銳性和嚴(yán)峻性，管黨治黨一刻也不能松懈，什么時(shí)候都不能高枕無憂。我們要繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。確保黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，我們就有了主心骨、定盤星，就能在各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前從容不迫、眾志成城。
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，頭腦要清醒，行動(dòng)要有力。既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，黨和人民的事業(yè)必將攻堅(jiān)克難、無往不勝!
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十五
(二)堅(jiān)持防控為主，化解為要。著力從源頭上加強(qiáng)防范，及時(shí)掌握苗頭性傾向性問題，強(qiáng)化分析研判、管控處置，有效解決問題。
(二)分析研判。在出臺(tái)重大決策、組織重大活動(dòng)、實(shí)施重大項(xiàng)目前，強(qiáng)化政治思維，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判評(píng)估，提前研究可能出現(xiàn)的問題和解決辦法，確保不發(fā)生重大意識(shí)形態(tài)事件。
(三)管控處置。在防范化解敏感輿情，向意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)工作中加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，確保有力有效、有序推進(jìn)、及時(shí)化解，防范化解工作的重要進(jìn)展情況要向上級(jí)黨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1:在公司改革發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題、重大突發(fā)敏感事件，特別是涉及脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)民工工資、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等民生政策突發(fā)熱點(diǎn)等敏感輿情有可能向意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對(duì)措施：一是組織抓好公司改革發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)的防范化解工作，將輿論引導(dǎo)融入具體問題處置的全過程，避免具體問題向意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)；二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查，嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布審核制度；三是注重出臺(tái)重大決策、組織重大活動(dòng)、實(shí)施重大項(xiàng)目后網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集，加強(qiáng)輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對(duì)處置工作；四是針對(duì)具體問題，輿論熱點(diǎn)，要做好正面回應(yīng)，營造積極健康向上的主流輿論氛圍；五是加強(qiáng)輿情分析研判和監(jiān)測(cè)預(yù)警，做好處置應(yīng)對(duì)工作，堅(jiān)持線上線下協(xié)作，與上級(jí)宣傳工作負(fù)責(zé)部門強(qiáng)化溝通，爭(zhēng)取與主流權(quán)威媒體加強(qiáng)協(xié)作。
牽頭單位：xxx、xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2:在新冠肺炎疫情防控、全國全省重要會(huì)議召開前后以及其他重要時(shí)間點(diǎn)，不法分子在交通運(yùn)輸領(lǐng)域制造事端和不和諧音調(diào)等風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對(duì)措施：一是按照中央、省委、省交通運(yùn)輸廳和集團(tuán)公司部署，在微信、網(wǎng)站等平臺(tái)組織開展好主題宣傳，傳播正能量，營造主流輿論氛圍；二是加強(qiáng)輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對(duì)處置工作；三是加強(qiáng)管控，著力在公司管理范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)有害信息的排查，嚴(yán)防出現(xiàn)各類意識(shí)形態(tài)問題；四是對(duì)出現(xiàn)的重大、疑難、復(fù)雜問題，要采取領(lǐng)導(dǎo)包案、一事一策推動(dòng)化解，對(duì)個(gè)別跨越法律底線的行為，要及時(shí)依法報(bào)公安機(jī)關(guān)處理，防止形成破窗效應(yīng)。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3:宗教領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是不法分子、法輪功等邪教組織滲透破壞活動(dòng)。
應(yīng)對(duì)措施：一是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成工作合力，提升民族宗教工作水平，積極抵御宗教滲透活動(dòng)，防止不法分子和非法教會(huì)滲透；二是加強(qiáng)黨員理想信念教育，強(qiáng)化宗教排查工作。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(二)強(qiáng)化工作督導(dǎo)。要把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，將風(fēng)險(xiǎn)防范化解情況納入年度意識(shí)形態(tài)工作考核重要內(nèi)容不斷以監(jiān)督檢查推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制更好地落實(shí)。
(三)強(qiáng)化信息報(bào)送。各黨組織要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控信息報(bào)送工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，各責(zé)任單位要明確一名聯(lián)絡(luò)員，積極做好信息報(bào)送工作(詳見附件),確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得實(shí)效。各單位要在12月20日?qǐng)?bào)送全年工作推進(jìn)情況。聯(lián)系人：xx，聯(lián)系電話：xxxx-xxxxxxxx。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10758445.html】
