每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
中國(guó)城市電視臺(tái)篇一
網(wǎng)絡(luò)電視使用戶(hù)有著極為廣泛的自由度選擇視頻節(jié)目，實(shí)現(xiàn)媒體提供者和媒體消費(fèi)者的實(shí)質(zhì)性互動(dòng)，對(duì)于一種媒體而言，只有大眾化才能主流化，大多數(shù)人能接收的媒體才能被成為社會(huì)的主要媒體。因此網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展必須建立在對(duì)傳統(tǒng)媒體的繼承基礎(chǔ)上。從行業(yè)角度來(lái)看，市場(chǎng)的開(kāi)放以及用戶(hù)對(duì)多種業(yè)務(wù)需求的與日俱增，網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視之間逐漸由競(jìng)爭(zhēng)走向合作，網(wǎng)絡(luò)作為實(shí)現(xiàn)影視節(jié)目二次傳播的新渠道，在新的媒體格局中占據(jù)重要位置。同時(shí)，傳統(tǒng)新聞媒體、電視臺(tái)和影視媒體紛紛拓展網(wǎng)絡(luò)視頻傳播渠道，直接助推和帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
隨著廣播電視事業(yè)和多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，多媒體節(jié)目?jī)?nèi)容的傳送已得到實(shí)際應(yīng)用，特別是視頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟，催生了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的發(fā)展。通過(guò)多種新媒體對(duì)同一資源的反復(fù)利用，促使使資源利用達(dá)到最大化已成為一大趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在這種情況下產(chǎn)生就成為情理之中的事情。
網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，聚合現(xiàn)有電視臺(tái)節(jié)目、媒資庫(kù)內(nèi)容和海量的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、有線(xiàn)電視網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)傳輸網(wǎng)和寬帶網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)向電腦用戶(hù)、電視用戶(hù)和手機(jī)用戶(hù)，提供全新互動(dòng)節(jié)目的新媒體平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)將電視臺(tái)的音視頻制作能力、內(nèi)容資源和互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)能力融合，并將這些融合的新內(nèi)容和新業(yè)務(wù)通過(guò)廣播網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、iptv和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)推送到電視、電腦和移動(dòng)終端上。
各地電視臺(tái)紛紛推出網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，開(kāi)始了華麗轉(zhuǎn)身，快步追趕新媒體發(fā)展的節(jié)奏。然而為了保障信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)的有序進(jìn)行，“99通告”應(yīng)運(yùn)而生，明確提出：“在境內(nèi)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)傳播廣播電影電視類(lèi)節(jié)目，不得擅自使用‘網(wǎng)絡(luò)廣播電臺(tái)’、‘網(wǎng)絡(luò)電視’、‘網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)’等稱(chēng)謂。”并于2000年制定了較為完善的“（2000）辦法”。2009年12月28日中央電視臺(tái)正式開(kāi)播網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)——中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。其后，上海網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、芒果網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、江蘇網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等“省級(jí)”網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)紛紛進(jìn)行了試播。目前全國(guó)除少數(shù)幾家城市網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)取得了國(guó)家廣電總局的運(yùn)行許可外，絕大多數(shù)城市電視臺(tái)都仍未被授予網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng)權(quán)限。華數(shù)擁有iptv、3g手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視的全國(guó)集成運(yùn)行許可，位居全國(guó)新媒體和三網(wǎng)融合的第一陣營(yíng)。華數(shù)網(wǎng)絡(luò)電視支撐平臺(tái)，在內(nèi)容上囊括了媒體、個(gè)人、影視劇視頻，在形態(tài)上能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)民與網(wǎng)民、網(wǎng)民與電視臺(tái)之間的在線(xiàn)、實(shí)時(shí)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)電腦、電視、手機(jī)三屏聯(lián)動(dòng)。共享已有資源、集約化建設(shè)、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的新模式不僅可以大大降低建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本，規(guī)避網(wǎng)絡(luò)安全播出的風(fēng)險(xiǎn)，還可以利用華數(shù)現(xiàn)有的廣告資源，拓展廣
告經(jīng)營(yíng)渠道，提高廣告價(jià)值，更是可以通過(guò)華數(shù)成熟的三屏分發(fā)渠道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視的“三網(wǎng)融合”。
網(wǎng)絡(luò)電視成了電視業(yè)發(fā)展的新方向，然而高額的建設(shè)成本問(wèn)題，內(nèi)容豐富程度和更新速度無(wú)法跟上網(wǎng)民的節(jié)奏，業(yè)務(wù)推廣、網(wǎng)絡(luò)分發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)能力上受限制等諸多困境和問(wèn)題困擾著城市網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的發(fā)展，城市網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)發(fā)展需要新的模式。“城市電視臺(tái)新媒體發(fā)展戰(zhàn)略”論壇今年5月在深圳召開(kāi)，會(huì)議介紹了城市聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)方案概要，并討論了新媒體發(fā)展趨勢(shì)下城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展，同時(shí)發(fā)起了以深圳電視臺(tái)為首的全國(guó)多家城市電視臺(tái)共同參與的城市新媒體聯(lián)盟成立簽約儀式。這即將開(kāi)啟各城市網(wǎng)絡(luò)電視聯(lián)合建設(shè)運(yùn)營(yíng)的新模式。
作為我國(guó)電視臺(tái)群體中的一個(gè)主要組成部分，城市電視臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的利用方面有著比其他媒體更多的優(yōu)勢(shì)，對(duì)城市電視臺(tái)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，最具特色的自然是結(jié)合本身的特點(diǎn)傳送視音頻信號(hào)。電視臺(tái)擁有強(qiáng)大的用之不竭的“新聞版面”，時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)更可以在網(wǎng)站上充分體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)可以與母媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互動(dòng)發(fā)展。
除了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，其它網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)現(xiàn)在還處于試運(yùn)行階段，要面臨很多挑戰(zhàn)。第一，政策問(wèn)題?！痘ヂ?lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》的出臺(tái)，整頓了互聯(lián)網(wǎng)視頻經(jīng)驗(yàn)的無(wú)序局面，加上“三網(wǎng)合一”、“三屏融合”的促動(dòng)，電視業(yè)務(wù)將面臨一個(gè)方向選擇和政策干預(yù)的問(wèn)題。第二，網(wǎng)絡(luò)帶寬問(wèn)題。在現(xiàn)有的網(wǎng)民中，有近四億的網(wǎng)民會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)視頻，而且一旦多個(gè)電視臺(tái)一齊開(kāi)播，上網(wǎng)看電視的人將會(huì)馬上增加，這是一個(gè)很大的壓力。如果沒(méi)法解決帶寬問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)“塞車(chē)”、“癱瘓”將會(huì)頻繁出現(xiàn)。第三，發(fā)展方向。目前的電視模式種類(lèi)極多，有數(shù)字電視、iptv、移動(dòng)電視等等，還有渠道商、電視臺(tái)、網(wǎng)站、制作單位等，如何發(fā)展，有一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。第四，人力資源的缺陷。如果是外包建站與維護(hù)，則人員管理難度增大，與臺(tái)互動(dòng)難以流暢；如果自己建立網(wǎng)站，則大多從臺(tái)內(nèi)各部門(mén)抽人，于是多是半路出家，不利于進(jìn)一步提高網(wǎng)站檔次，同時(shí)，與it業(yè)不接軌的薪酬體系導(dǎo)致引進(jìn)優(yōu)秀人才很難。除此以外，城市聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的發(fā)展還面臨橫向、縱向的雙重威脅。一方面，與廣電系統(tǒng)內(nèi)橫向相比，須面對(duì)中央臺(tái)以及所在省電視臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)。憑借著全國(guó)高覆蓋的觀眾群，既有廣度又有深度的新聞內(nèi)容，央視國(guó)際已經(jīng)進(jìn)入全球前50名，各省網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)也是越辦越好。而另一方面，縱向上還面臨互聯(lián)星空等其它視頻分享網(wǎng)站的威脅。目前，電信、移動(dòng)、聯(lián)通等寬帶運(yùn)營(yíng)商自己建立的網(wǎng)站，投入巨大，不計(jì)直接回報(bào)，大量提供vod、游戲、音樂(lè)等吸引網(wǎng)民的服務(wù)。
即便如此，城市聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)發(fā)展的機(jī)遇依然存在。
1、隨著越來(lái)越重視知識(shí)版權(quán)保護(hù)，網(wǎng)上盜版和非法播放視音頻節(jié)目的行為必將得到遏制，這將是我們擁有合法網(wǎng)絡(luò)播映執(zhí)照和節(jié)目版權(quán)的城市聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的幸事。
2、信息資源是電視臺(tái)網(wǎng)站的一大優(yōu)勢(shì)，我們可以充分利用電視臺(tái)強(qiáng)勢(shì)媒體優(yōu)勢(shì)，整合各行各業(yè)寶貴信息資源，開(kāi)展數(shù)字電視信息服務(wù)、視頻點(diǎn)播服務(wù)、短信服務(wù)等，爭(zhēng)創(chuàng)電視臺(tái)網(wǎng)站發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。地方電視臺(tái)網(wǎng)站想與大的商業(yè)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)談何容易，只能發(fā)揮自身媒體資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)站擴(kuò)大本地或本臺(tái)對(duì)外宣傳的影響。此外，地方新聞的及時(shí)性、全面性要超過(guò)其他全國(guó)性網(wǎng)站，圖片、視頻的豐富性要超過(guò)地方報(bào)紙的網(wǎng)站。地方性是城市電視臺(tái)的生存之本與發(fā)展之道，盡管網(wǎng)站不用也不能僅限于地方性，但做好地方特色仍然是份內(nèi)之事和先天的優(yōu)勢(shì)。
3、電子商務(wù)正在興起，一些電視廣告客戶(hù)，想開(kāi)展電子商務(wù)，卻沒(méi)法承受高價(jià)位的電視廣告宣傳，剛好將詳細(xì)清單與在線(xiàn)交易轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站上，與電視宣傳相配套。
城市聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的發(fā)展有賴(lài)于參與其中的各城市電視臺(tái)網(wǎng)站的協(xié)同發(fā)展。對(duì)各地方電視臺(tái)網(wǎng)站而言，強(qiáng)化自身的發(fā)展很重要。武漢廣播電視網(wǎng)站的主要受眾對(duì)象為：在武漢的本地人；關(guān)注武漢的外地人；在外地工作的武漢人。網(wǎng)站的主要內(nèi)容可從以下幾方面入手：一是整合現(xiàn)有廣播電視新聞信息資源，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)每日更新的《武漢新聞》、《百姓連線(xiàn)》兩檔新聞欄目的內(nèi)容。充分利用和發(fā)揮廣播電視媒體的權(quán)威性、指導(dǎo)性、可讀性方面的優(yōu)勢(shì)，確保網(wǎng)站內(nèi)容真實(shí)、輿論導(dǎo)向正確。二是設(shè)立服務(wù)窗口，在首頁(yè)可以點(diǎn)擊天氣預(yù)報(bào)、股票行情、武漢地圖、火車(chē)信息、航班信息、郵編查詢(xún)、福利彩票、翻譯在線(xiàn)、常用電話(huà)等多個(gè)服務(wù)窗口。
1、加強(qiáng)宣傳推廣，讓更多市民了解廣電視音頻網(wǎng)站。廣播電視臺(tái)網(wǎng)站不是一個(gè)廣播電視臺(tái)的簡(jiǎn)單附屬品，而應(yīng)該成為廣播電視臺(tái)的組成部分，網(wǎng)站建設(shè)的情況和形象是廣播電視的窗口之一。首先要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，在廣播電視媒體上做好對(duì)網(wǎng)站的宣傳。其次把網(wǎng)站宣傳融入到日常生活中，比如把網(wǎng)址加到信封、信紙、名片、公文袋等各種辦公用品上，讓市民更多機(jī)會(huì)知道我們廣電臺(tái)網(wǎng)站。第三，通過(guò)搜索引擎宣傳。在網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)題欄目上加入“廣播電視”“武漢”等關(guān)鍵字，使網(wǎng)站在搜索引擎上排名靠前。條件允許的話(huà)還可以付費(fèi)登錄各大引擎網(wǎng)站并進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化。第四，將我們網(wǎng)站的推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶(hù)可能訪問(wèn)的網(wǎng)站上，利用用戶(hù)在這些網(wǎng)站獲得信息的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣。如在線(xiàn)黃頁(yè)、供求信息平臺(tái)等等，進(jìn)而有效地增加網(wǎng)站知名度，提升網(wǎng)站的訪問(wèn)量。
2、明確發(fā)展方向，構(gòu)建網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力。武漢廣播電視臺(tái)網(wǎng)站將本著從貼近百姓、為網(wǎng)民服務(wù)的角度挖掘自身的獨(dú)特資源，做優(yōu)做精、做深做細(xì)首頁(yè)，強(qiáng)化“地方性、互動(dòng)性”，提高廣電網(wǎng)的親和力。首先，保證廣電臺(tái)網(wǎng)站擁有足夠多的信息量，注重對(duì)上網(wǎng)新聞的摘要編寫(xiě)，增加有效信息。其次，加強(qiáng)觀眾參與度，在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)主持人聊天室，開(kāi)通對(duì)節(jié)目發(fā)表評(píng)論的電子公告牌（bbs），讓觀眾有空間與主持人、記者交流。第三，把廣播電視重點(diǎn)欄目上網(wǎng)互動(dòng)，推出廣播在線(xiàn)直播。此外，把當(dāng)?shù)馗鞣N評(píng)選通過(guò)武漢廣播電視臺(tái)網(wǎng)站平臺(tái)投票；增加廣電網(wǎng)站視頻直播等等，切實(shí)構(gòu)建廣電網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、拓展創(chuàng)收能力，探索網(wǎng)站贏利模式。必須通過(guò)創(chuàng)收領(lǐng)域的拓寬和創(chuàng)收形式的創(chuàng)新來(lái)擴(kuò)大網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)的來(lái)源。創(chuàng)收領(lǐng)域的拓寬主要是讓那些應(yīng)該做廣告而從來(lái)不在網(wǎng)站上做廣告的企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念來(lái)做廣告。而創(chuàng)收形式的創(chuàng)新主要是指開(kāi)發(fā)一些新的創(chuàng)收品種，培育創(chuàng)收
新的增長(zhǎng)點(diǎn)。由于廣電臺(tái)網(wǎng)站成立時(shí)間不長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又日趨激烈和市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分, 要圍繞最熱門(mén)的市場(chǎng)與商品，比如餐飲、旅游、美容、電腦、汽車(chē)、房地產(chǎn)、理財(cái)投資、休閑娛樂(lè)等等，開(kāi)設(shè)大量的專(zhuān)欄。同時(shí)建設(shè)一些互動(dòng)娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等能夠?yàn)榫W(wǎng)站帶來(lái)更大收益的項(xiàng)目。另外還設(shè)想對(duì)電視臺(tái)影視資料庫(kù)網(wǎng)上有償開(kāi)放，也就是把本臺(tái)播完的一些影視資源整理歸類(lèi)放在網(wǎng)上，提供在線(xiàn)付費(fèi)觀看。電視臺(tái)有電視購(gòu)物，網(wǎng)上購(gòu)物同樣也可以在電視臺(tái)網(wǎng)站上興起。我們可以把電視購(gòu)物放在電視臺(tái)網(wǎng)站來(lái)實(shí)行網(wǎng)上銷(xiāo)售，這不僅給電視購(gòu)物起到補(bǔ)充作用，也可以使網(wǎng)站獲得收益。還有就是和其它門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一樣進(jìn)行電子商務(wù)的推廣，企業(yè)可以在網(wǎng)站上開(kāi)店，因?yàn)殡娨暸_(tái)的網(wǎng)站可能比其它地方網(wǎng)站更容易建立信譽(yù)度。面對(duì)三網(wǎng)融合的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，面對(duì)需求的個(gè)性化、終端的融合化、渠道的多樣化、節(jié)目的互動(dòng)化以及應(yīng)用的草根化，城市聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)將攜手各城市電視臺(tái)，全力打造面向未來(lái)的新媒體平臺(tái)。
中國(guó)城市電視臺(tái)篇二
2014年度全國(guó)城市電視臺(tái)發(fā)展報(bào)告
核心提要：2014年，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)媒體的顛覆性沖擊，還是人才從體制內(nèi)不斷的出走，以及大文化格局的動(dòng)蕩，都帶給電視行業(yè)日益增長(zhǎng)的壓力。城市電視臺(tái)處在金字塔底層，受力更加明顯。
內(nèi)容上緊貼地面，在區(qū)域公共新聞和本地民生服務(wù)上雙向注力；經(jīng)營(yíng)上突破廣告創(chuàng)收模式，多方位介入關(guān)聯(lián)行業(yè)；同時(shí)依托全媒體融合的大環(huán)境，開(kāi)拓出多種借力新媒體新路子，這些是優(yōu)秀城市臺(tái)在2014年的主要應(yīng)對(duì)之策。
1.內(nèi)容：以本地新聞為主打，形式與內(nèi)容不斷翻新
2.經(jīng)營(yíng)：突破單一廣告模式，多方位介入關(guān)聯(lián)行業(yè)
3.新媒體：內(nèi)容、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)多管齊下
2014年，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)媒體的顛覆性沖擊，還是人才從體制內(nèi)不斷的出走，以及大文化格局的動(dòng)蕩，都帶給電視行業(yè)日益增長(zhǎng)的壓力。城市電視臺(tái)處在金字塔底層，受力更加明顯。
內(nèi)容上緊貼地面，在區(qū)域公共新聞和本地民生服務(wù)上雙向注力；經(jīng)營(yíng)上突破廣告創(chuàng)收模式，多方位介入關(guān)聯(lián)行業(yè)；同時(shí)依托全媒體融合的大環(huán)境，開(kāi)拓出多種借力新媒體新路子，這些是優(yōu)秀城市臺(tái)在2014年的主要應(yīng)對(duì)之策。
一、內(nèi)容：以本地新聞為主打，形式與內(nèi)容不斷翻新
城市臺(tái)利用“離觀眾最近”的優(yōu)勢(shì)，以品牌化的民生新聞、地方欄目等為特色，把握本地受眾的收視脈象，憑借接地氣的節(jié)目?jī)?nèi)容和具有貼近性、服務(wù)性的活動(dòng)，不斷地走入城市受眾的生活中。
1、聚焦時(shí)政，成為城市輿論中心
一些城市臺(tái)主動(dòng)做好電視時(shí)政類(lèi)欄目，推出重大主題報(bào)道和獨(dú)家典型發(fā)現(xiàn)，鞏固城市輿論的主場(chǎng)地位。
7月2~6日20:00，武漢臺(tái)《電視問(wèn)政》直播了5場(chǎng)節(jié)目，無(wú)論收視率、收視份額還是觀眾規(guī)模都達(dá)到了歷史最高水平。今年是武漢市2011年掀起“治庸問(wèn)責(zé)武漢風(fēng)暴”以來(lái)的第六次《電視問(wèn)政》，每場(chǎng)《電視問(wèn)政》按照“承諾、踐諾、問(wèn)諾、評(píng)諾、再諾”5個(gè)主要流程展開(kāi)，有29個(gè)單位、41位嘉賓（包括13位副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）參加了節(jié)目，單位數(shù)和人數(shù)都是歷年來(lái)最多的一次。
成都臺(tái)《今晚8:00》以輿論監(jiān)督為核心、以深度調(diào)查為手段、以電視評(píng)論為特點(diǎn)，1992年創(chuàng)立，至今已有22年歷史，也是成都本土開(kāi)辦時(shí)間最長(zhǎng)的新聞專(zhuān)題類(lèi)節(jié)目，截至目前已播出4500余期節(jié)目。
濟(jì)南新聞?lì)l道《今晚》不僅領(lǐng)跑濟(jì)南地區(qū)晚間收視，主導(dǎo)濟(jì)南地區(qū)城市輿論，還培養(yǎng)了很多濟(jì)南人晚睡的習(xí)慣，形成了濟(jì)南地區(qū)獨(dú)特的“九點(diǎn)半現(xiàn)象”。
2、關(guān)注民生，為公眾提供新聞服務(wù)
民生新聞是城市電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。城市臺(tái)的民生新聞欄目，多采用了靈活多樣的采編制作手法，以“民生、民情、民意”為主要關(guān)注點(diǎn)，注重新聞的實(shí)用價(jià)值、娛樂(lè)價(jià)值、情感價(jià)值。在此基礎(chǔ)之上，一些城市電視臺(tái)將注意力延伸到公共新聞和公共服務(wù)上，通過(guò)一些符合本地需求的新聞欄目來(lái)分析、解讀時(shí)政要聞，為公眾做好新聞服務(wù)。
蕪湖臺(tái)《生活傳真》緊抓“民生”這個(gè)大主題，不斷變換內(nèi)容、創(chuàng)新形式、拓展?fàn)I銷(xiāo)。不僅節(jié)目可看性不斷提高，也通過(guò)與商家的合作營(yíng)銷(xiāo)讓觀眾不斷得到實(shí)惠。2014年《生活傳真》推出“7點(diǎn)看頭條”，《生活傳真》與《1890好實(shí)在》形成新聞聯(lián)動(dòng)，承擔(dān)起“7點(diǎn)看頭條”的任務(wù)，兩檔欄目形成“新聞廚房”式的交流，在保持各自特色的基礎(chǔ)上進(jìn)行互動(dòng)。
青島新聞綜合頻道開(kāi)辦了本地第一檔新聞直播節(jié)目《今日》，市民得以在第一時(shí)間獲知本地新聞?！督袢铡烦浞掷酶鞣N新聞資源、新媒體手段及衛(wèi)星車(chē)，內(nèi)容不僅有本市新聞，還加入了國(guó)內(nèi)國(guó)際、文體等。目前《今日》是青島地區(qū)時(shí)間最長(zhǎng)、節(jié)目?jī)?nèi)容最豐富的直播新聞節(jié)目。
長(zhǎng)沙電視政法頻道《八點(diǎn)開(kāi)講》將廣播評(píng)論搬到電視載體上來(lái)，主持人與多名評(píng)論員在演播室內(nèi)多屏互動(dòng)、人人互動(dòng)、人機(jī)互動(dòng)。主創(chuàng)人員從電視的傳播特征出發(fā)，融入了更豐富的視覺(jué)元素，如圖片和視頻，同時(shí)加強(qiáng)了評(píng)論的故事性。
3、依托本地特色，自創(chuàng)多種欄目
根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)以及當(dāng)?shù)厥鼙姷男枨?，很多城市電視臺(tái)自創(chuàng)了各種欄目。綜合來(lái)看，這些欄目的內(nèi)容主要是報(bào)道奇聞趣事、反映社會(huì)百態(tài)；欄目經(jīng)常利用互聯(lián)網(wǎng)視頻與圖片，在強(qiáng)化時(shí)效性和信息性、凸顯社會(huì)意義的同時(shí)，更力求服務(wù)性、娛樂(lè)性和趣味性。
近年來(lái)濟(jì)南臺(tái)每年的節(jié)目改造更新率都保持在50%以上，臺(tái)內(nèi)形成一套良性的節(jié)目保障機(jī)制，每年淘汰“雙低節(jié)目”，即除文化類(lèi)、公益類(lèi)的低收視率、低創(chuàng)收節(jié)目，同時(shí)每個(gè)頻道每年至少打造一檔新節(jié)目，作為部門(mén)主任考核的指標(biāo)。今年上半年，濟(jì)南電臺(tái)、電視臺(tái)共推出《寶貝大管家》《萬(wàn)物生長(zhǎng)》《我要去旅游》《快樂(lè)到黎明》《恭喜恭喜》《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》《才女無(wú)敵》等10多檔新節(jié)目，完成40多檔老品牌節(jié)目的改版提升。《有一說(shuō)一》《光影縱橫》《說(shuō)一不二》等發(fā)行到全國(guó)30多個(gè)省市電視臺(tái)，2013年《有一說(shuō)一》僅節(jié)目版權(quán)售賣(mài)就超過(guò)了100萬(wàn)元。
濟(jì)寧臺(tái)通過(guò)機(jī)制改革，節(jié)目從改革之前全臺(tái)生產(chǎn)7個(gè)日播節(jié)目到現(xiàn)在的25個(gè)，從日播節(jié)目生產(chǎn)量100分鐘到現(xiàn)在的500多分鐘。急劇增加的節(jié)目數(shù)量帶來(lái)了快速的廣告增長(zhǎng)，濟(jì)寧臺(tái)電視廣告創(chuàng)收從每月376萬(wàn)元增至全年8741萬(wàn)元?！陡袆?dòng)濟(jì)寧十佳人物評(píng)選》《年度新聞人物評(píng)選》《少兒春晚》《和你在一起》等均已成為品牌，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?！断嗉s看天下》是濟(jì)寧臺(tái)收視率最高的欄目。
今年上半年，武漢臺(tái)先后推出具有本地特色的節(jié)目《第1直播室》《江城岔巴子》《江城尖板眼》《老外侃武漢》《天天有嘴勁》等33檔欄目。哈爾濱臺(tái)《天天讀報(bào)會(huì)》用東北方言解讀新聞，主持人即興脫口秀，對(duì)時(shí)政新聞進(jìn)行民生化評(píng)析，該欄目在覆蓋地區(qū)2013年全年滿(mǎn)意度排名中位居哈爾濱地區(qū)第一、黑龍江省第三。
二、經(jīng)營(yíng)：突破單一廣告模式，多方位介入關(guān)聯(lián)行業(yè)
在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收上，一些城市電視臺(tái)在2014年尋找出新的突破口：調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的多元化，加大線(xiàn)下活動(dòng)創(chuàng)收力度。同時(shí)，注重產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，并開(kāi)始逐步培育出產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多元化的經(jīng)營(yíng)布局。
城市電視臺(tái)正在從三個(gè)方面調(diào)整布局：一是調(diào)整傳統(tǒng)廣告結(jié)構(gòu)，逐步改變長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療廣告比重過(guò)大，品牌廣告、本地廣告比重過(guò)小的局面；二是以線(xiàn)下活動(dòng)創(chuàng)收彌補(bǔ)線(xiàn)上廣告缺口，打造廣告經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)點(diǎn)；三是不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，改變創(chuàng)收渠道單一的問(wèn)題。蘇州臺(tái)深度介入細(xì)分行業(yè)的節(jié)目、項(xiàng)目。依托少兒節(jié)目《寶貝，你真棒》成立廣電少兒藝術(shù)團(tuán)，進(jìn)行藝術(shù)培訓(xùn)。以《因?yàn)閻?ài)情》為基礎(chǔ)成立婚慶公司，以主持人品牌走穴主持婚禮，一般比較有名的主持人出場(chǎng)費(fèi)在3萬(wàn)元以上。蘇州廣電專(zhuān)門(mén)建了3000平方米的婚禮大廳。以《近看養(yǎng)生》為核心發(fā)展養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)，每年策劃一個(gè)健康養(yǎng)生文化節(jié)。未來(lái)蘇州廣電將與蘇州市民政局等部門(mén)聯(lián)合組建一個(gè)投資公司，開(kāi)發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
濟(jì)南臺(tái)推出婚慶節(jié)目《恭喜恭喜》，同步啟動(dòng)恭喜恭喜婚慶演藝公司，面向社會(huì)承接各種婚禮慶典和演藝活動(dòng)。同時(shí)，濟(jì)南臺(tái)依托少兒頻道開(kāi)拓幼兒園和幼兒才藝培訓(xùn)業(yè)務(wù)，把培訓(xùn)成效節(jié)目化，形成產(chǎn)業(yè)事業(yè)互動(dòng)。多元產(chǎn)業(yè)布局下，濟(jì)南臺(tái)實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展，今年1~5月份經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收2.55億元，比去年同期增長(zhǎng)9.38%。
無(wú)錫廣電集團(tuán)注冊(cè)組建了無(wú)錫廣電產(chǎn)業(yè)投資有限公司，作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資主體，通過(guò)資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資本的運(yùn)營(yíng)投放，拓展出廣電傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多片“藍(lán)?！?。如在會(huì)展產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)了“中國(guó)（無(wú)錫）國(guó)際汽車(chē)博覽會(huì)”管理品牌輸出，代理“常州西太湖國(guó)際車(chē)展”服務(wù)外包業(yè)務(wù)；在文化資本投資領(lǐng)域，發(fā)起設(shè)立華映文化產(chǎn)業(yè)基金，投資廣州鐵人網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目一年后即獲近20倍回報(bào)。
很多城市電視臺(tái)不斷加大線(xiàn)下活動(dòng)的力度。如長(zhǎng)沙臺(tái)相繼舉辦2014梅溪湖國(guó)際文化藝術(shù)周、2014中國(guó)（長(zhǎng)沙）國(guó)際雕塑文化藝術(shù)節(jié)、第九屆中國(guó)原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫游戲大賽暨2014中國(guó)（長(zhǎng)沙）手機(jī)文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等20多個(gè)活動(dòng)，其中多為原創(chuàng)品牌活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
濟(jì)南臺(tái)每年舉辦的活動(dòng)大大小小共有五六百場(chǎng)，其中最有影響力的活動(dòng)當(dāng)屬“電視觀眾節(jié)”，到今年已連續(xù)做到第六年。濟(jì)南臺(tái)的日?；顒?dòng)以“社區(qū)大篷車(chē)”為載體，每天、每周定期舉行。除此之外，“濟(jì)南泉水節(jié)”、“詩(shī)文詠誦會(huì)”、“愛(ài)在泉城”、“電視基層行”等一批大型品牌公益活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。
一些城市電視臺(tái)注重發(fā)展與媒體相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如移動(dòng)公交平臺(tái)、地鐵電視、移動(dòng)電視、無(wú)線(xiàn)地面數(shù)字電視、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、演藝、購(gòu)物頻道、寬帶增值業(yè)務(wù)、大型活動(dòng)、電視劇生產(chǎn)、節(jié)目輸出等。除此之外，有些臺(tái)還建了自己的電影院，比如長(zhǎng)沙臺(tái)的田漢大劇院。
長(zhǎng)沙臺(tái)堅(jiān)持“兩翼齊飛”戰(zhàn)略，一方面進(jìn)一步鞏固政法、新聞、女性等專(zhuān)業(yè)頻道先發(fā)優(yōu)勢(shì)，電視購(gòu)物、地鐵電視、移動(dòng)電視、大型活動(dòng)、影劇院等多點(diǎn)發(fā)力，深耕本土市場(chǎng)。另一方面依托行業(yè)，全國(guó)拓展，先后成立中廣天擇傳媒、和光傳媒公司，并成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制和改制，體制內(nèi)制播分離模式在業(yè)界風(fēng)生水起。
黑龍江牡丹江新聞傳媒集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，光每年銷(xiāo)售大米和礦泉水一項(xiàng)就有1600萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額。目前該集團(tuán)已經(jīng)擁有了自己的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收達(dá)到7000萬(wàn)元，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越來(lái)越強(qiáng)。
三、新媒體：內(nèi)容、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)多管齊下
城市臺(tái)體量較小，運(yùn)營(yíng)靈活，容易在新業(yè)務(wù)方面進(jìn)行試驗(yàn)，在新的媒體環(huán)境下，許多城市臺(tái)力求突破傳統(tǒng)電視的局限性，借力新媒體突破時(shí)空、可互動(dòng)、個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)積極探索。
東莞臺(tái)與新媒體融合主要采用兩種模式：一是內(nèi)容方面，各類(lèi)新聞節(jié)目通過(guò)在線(xiàn)調(diào)查、微信二維碼等形式與受眾互動(dòng)，開(kāi)發(fā)視頻、文字和圖片上的上傳互動(dòng)，制作出具有親和力、服務(wù)性較強(qiáng)的節(jié)目?jī)?nèi)容；同時(shí)，節(jié)目同步在網(wǎng)絡(luò)播出，新聞內(nèi)容設(shè)置試讀功能，提高用戶(hù)黏度。二是平臺(tái)方面，多平臺(tái)發(fā)布媒體產(chǎn)品，如微博、微信、移動(dòng)客戶(hù)端、手機(jī)網(wǎng)。東莞臺(tái)陽(yáng)光網(wǎng)站籌建分網(wǎng)和部門(mén)網(wǎng)站13個(gè)、1個(gè)wap網(wǎng)站、1個(gè)app客戶(hù)端、2個(gè)官方微博、1個(gè)微信公眾號(hào)等。東莞陽(yáng)光網(wǎng)日均點(diǎn)擊量500萬(wàn)次。
成都臺(tái)著力建設(shè)多層次、全空間、立體化的“新型城市公共服務(wù)傳播體”。成都臺(tái)搭建了新媒體技術(shù)支撐平臺(tái)和軟硬件支撐能力，在電信、移動(dòng)、聯(lián)通運(yùn)營(yíng)商idc（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）機(jī)房建有機(jī)柜12個(gè)。擁有覆蓋全國(guó)的多運(yùn)營(yíng)商cdn（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）資源，以及在電信、移動(dòng)、聯(lián)通建設(shè)的定向cdn節(jié)點(diǎn)資源，打造了可覆蓋全國(guó)的基于“云”服務(wù)能力的媒資生產(chǎn)和內(nèi)容傳播體系。通過(guò)成都臺(tái)已建成的全媒體生產(chǎn)調(diào)度中心，可實(shí)現(xiàn)全媒體內(nèi)容的采、編、審、播、分發(fā)的全流程、一體化管理。
無(wú)錫臺(tái)新媒體融合的路子分為兩種：一種是由內(nèi)而外的內(nèi)容驅(qū)動(dòng)模式，主要是由集團(tuán)新聞中心與總編室牽頭，以?xún)?nèi)容生產(chǎn)制作作為切入點(diǎn)，整合人員與機(jī)構(gòu)，開(kāi)創(chuàng)“前端采集一體化，后端發(fā)布多樣化”的“六位一體”聯(lián)動(dòng)模式。另一種是由外而內(nèi)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式。主要是由集團(tuán)技術(shù)中心與智慧無(wú)錫運(yùn)營(yíng)推動(dòng)，通過(guò)打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)，介入無(wú)錫智慧城市應(yīng)用，引入民生服務(wù)數(shù)據(jù)與應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)服務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)的感知服務(wù)。
濟(jì)寧臺(tái)推進(jìn)全臺(tái)資源向新媒體傾斜發(fā)展。開(kāi)發(fā)建設(shè)了智慧濟(jì)寧城市門(mén)戶(hù)移動(dòng)終端（app）。以客戶(hù)端為依托，濟(jì)寧臺(tái)從單純提供新聞節(jié)目服務(wù)逐漸向提供城市生活服務(wù)拓展，包括本地天氣查詢(xún)、汽車(chē)違章查詢(xún)、實(shí)時(shí)路況信息播報(bào)、公交線(xiàn)路和到站查詢(xún)、社保賬戶(hù)查詢(xún)、本地旅游景點(diǎn)查詢(xún)、基于gps定位的城區(qū)飯店（銀行網(wǎng)點(diǎn)、加油站、商超等）查詢(xún)、醫(yī)療掛號(hào)、水電煤氣、有線(xiàn)電視費(fèi)移動(dòng)終端支付等生活服務(wù)功能。
珠海臺(tái)搭建了覆蓋電腦、電視和手機(jī)三屏的新媒體平臺(tái)，目前著重建設(shè)電腦和手機(jī)新媒體平臺(tái)。同時(shí)通過(guò)“臺(tái)網(wǎng)捆綁”模式，珠海臺(tái)2套電視、3套廣播節(jié)目實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)直播、點(diǎn)播，7天時(shí)移回看、搜索、評(píng)論等功能再次基礎(chǔ)上，珠海臺(tái)新媒體部聯(lián)合臺(tái)內(nèi)各節(jié)目部門(mén)挖掘、整理歷史庫(kù)存節(jié)目，建立了網(wǎng)上視頻媒資庫(kù)。
傳統(tǒng)媒體原有的線(xiàn)性管理模式，在新媒體業(yè)務(wù)上并不合適，需要打破這種線(xiàn)性的管理模式，取而代之以扁平化的管理模式。城市臺(tái)新媒體發(fā)展主要有三種模式:一是o2o模式，如無(wú)錫臺(tái)開(kāi)發(fā)本地的app進(jìn)行線(xiàn)下業(yè)務(wù)拓展。這是電視臺(tái)的“三產(chǎn)”業(yè)務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的升級(jí)版，雖然和傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大，卻是電視臺(tái)盈利模式多元化的有效探索。二是做視頻新媒體業(yè)務(wù)的本地化。如蘇州臺(tái)參股cutv，利用牌照做好自己的本地化視頻。三是直接參股新媒體，這個(gè)方向城市臺(tái)很少參與，卻是備受期待的一個(gè)方向。
今年，南京廣電集團(tuán)與南京摩爾貓貓文化發(fā)展有限公司共同出資組建南京廣電貓貓新媒體運(yùn)營(yíng)有限公司。雙方共同以現(xiàn)金出資1000萬(wàn)元，南京廣電集團(tuán)出資600萬(wàn)元，摩爾貓貓出資400萬(wàn)元。南京廣電雖然是大股東，但卻不負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，僅派駐一名執(zhí)行董事、一名財(cái)務(wù)總監(jiān)。執(zhí)行董事主要負(fù)責(zé)把握輿論導(dǎo)向，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。公司運(yùn)作采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng)。
城市臺(tái)與新媒體的融合目前還是集中在操作層面、技術(shù)層面和戰(zhàn)術(shù)層面，而對(duì)于關(guān)鍵的融合——理念和機(jī)制的融合還未深入，面臨著人才短板以及內(nèi)部組織調(diào)整與生產(chǎn)、發(fā)布流程再造等諸多問(wèn)題。打造“中央廚房”是融合的有效入口，從組織融合到流程再造，實(shí)現(xiàn)融合的雙向互動(dòng)才是城市臺(tái)媒體融合的未來(lái)方向。
四、抱團(tuán)取暖，打造聯(lián)結(jié)型區(qū)域媒體
城市臺(tái)在發(fā)展上沒(méi)有固守一隅，而是找尋自己的特色，尋找某一個(gè)項(xiàng)目上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有了這些特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力，城市臺(tái)便開(kāi)始走出去，向全國(guó)拓展，與兄弟臺(tái)開(kāi)展合作，把特色轉(zhuǎn)化為效益，突破地域限制，尋求更大發(fā)展。
城市臺(tái)有著較為相似的基礎(chǔ)條件，因此可以抱團(tuán)取暖，共同尋求突圍和出路。城市臺(tái)的全面合作，不僅開(kāi)拓了渠道，還有利于自身的發(fā)展。2014年，城市臺(tái)通過(guò)資源互換、廣告經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟，努力開(kāi)拓生存和發(fā)展空間。
長(zhǎng)沙臺(tái)打造了“天擇模式”，中廣天擇傳媒研發(fā)上線(xiàn)“節(jié)目購(gòu)”，已向全國(guó)300多家電視臺(tái)提供節(jié)目，其中省級(jí)地面臺(tái)、省會(huì)臺(tái)近50家，形成了一張覆蓋全國(guó)的“天擇電視聯(lián)播網(wǎng)”。該公司以版權(quán)為核心，除“節(jié)目購(gòu)”外，還有劇盟、節(jié)目制作聯(lián)盟等多種合作新模式。長(zhǎng)沙臺(tái)今年還將主辦“2015年城市春晚”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)城市臺(tái)一起做一臺(tái)春節(jié)晚會(huì)，同時(shí)播出。在此基礎(chǔ)上，中廣天擇傳媒正在全國(guó)地面頻道間尋求更大范圍的合作。
“省會(huì)城市臺(tái)廣告聯(lián)盟”也是一種聯(lián)結(jié)形式，其成員包括廣州臺(tái)、成都臺(tái)、杭州臺(tái)、南京臺(tái)、青島臺(tái)、大連臺(tái)等20多家城市電視臺(tái)，其中廣州臺(tái)是由各臺(tái)投票選出的現(xiàn)任“會(huì)長(zhǎng)臺(tái)”，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)以及信息共享。除了“一對(duì)一”的溝通交流，聯(lián)盟組織的“多對(duì)多”活動(dòng)主要以峰會(huì)、論壇的形式為主，議題結(jié)合當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)來(lái)設(shè)置?！笆?huì)城市臺(tái)廣告聯(lián)盟”下一步將探討更深的合作機(jī)制，以期達(dá)到城市臺(tái)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展的出路。
省內(nèi)各地市的聯(lián)合是另一種聯(lián)結(jié)形式。比如“山東省廣告協(xié)作體”主要經(jīng)營(yíng)廣告方面的省內(nèi)聯(lián)合。目前山東省內(nèi)的廣告聯(lián)盟模式主要有兩種：一種是以“藍(lán)色傳媒”為代表的近地型結(jié)合；另一種是以“山東省廣告協(xié)作體”為代表的項(xiàng)目合作?！吧綎|省廣告協(xié)作體”做過(guò)的項(xiàng)目，以特色產(chǎn)品聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)較為突出——山東省各地拿出自己的特色產(chǎn)品來(lái)營(yíng)銷(xiāo)，節(jié)省了因?yàn)槿ネ獾刈鰪V告、推介等產(chǎn)生的費(fèi)用。
不過(guò)，城市臺(tái)進(jìn)行的抱團(tuán)聯(lián)合看似很近，可是聯(lián)合卻要經(jīng)歷千難萬(wàn)阻。一方面成員聯(lián)合形式比較松散，另一方面，資源也很難共享。因而聯(lián)合需要打破思維局限，尋求共性。
各城市臺(tái)在抱團(tuán)聯(lián)合上也在尋找新路子，下一步更多著眼于本地的經(jīng)營(yíng)資源和覆蓋資源，把聯(lián)合作為一個(gè)相互借力上升的過(guò)程。
中國(guó)城市電視臺(tái)篇三
城市電視臺(tái)swot分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究
彭嬌 中國(guó)傳媒大學(xué)媒體管理學(xué)院碩士研究生高福安 中國(guó)傳媒大學(xué)副校長(zhǎng)
2007年10月12日16:27來(lái)源：人民網(wǎng)--北方傳媒研究
隨著我國(guó)綜合國(guó)力的日益增強(qiáng)，我國(guó)電視媒體的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和娛樂(lè)影響力得到了全面的提升，電視已經(jīng)成為世界上最強(qiáng)有力的傳播媒介。然而隨著傳媒技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，不同媒體之間的界限正逐漸變得模糊，媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得激烈。因此在媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，特別是在境外媒體、中央級(jí)媒體與省級(jí)媒體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的積極參與下，城市電視臺(tái)面臨的環(huán)境變得十分復(fù)雜和多變。因此，要正確分析城市電視臺(tái)目前面臨的壓力和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從中確定其發(fā)展戰(zhàn)略。
一、城市電視臺(tái)所面臨的壓力
城市電視臺(tái)是以城市和近郊區(qū)觀眾為服務(wù)對(duì)象，滿(mǎn)足特定區(qū)域受眾的專(zhuān)門(mén)的電視臺(tái)。它們是中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)中數(shù)量最多、最活躍的一個(gè)群體，但同時(shí)卻是一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的群體。
（1）在宣傳報(bào)道、節(jié)目質(zhì)量上，城市電視臺(tái)面臨著中央和省、市各級(jí)黨委、政府更高的要求。這種要求既來(lái)源于我國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上對(duì)外宣傳的需要，來(lái)源于國(guó)內(nèi)既要通過(guò)輿論促進(jìn)改革發(fā)展、又要維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要，來(lái)源于各地市委、市政府宣傳中心工作、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，也來(lái)源于城市電視臺(tái)自身在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展的需要。同時(shí)，又面臨著各地群眾對(duì)城市電視節(jié)目越來(lái)越高的要求。
（2）在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上，城市電視臺(tái)正面臨著開(kāi)拓多種經(jīng)營(yíng)渠道、加大廣告創(chuàng)收力度、減少?gòu)V告收入一柱獨(dú)撐電視業(yè)大廈的高風(fēng)險(xiǎn)局面。城市電視臺(tái)的主要?jiǎng)?chuàng)收渠道來(lái)自廣告，通常廣告收入占全臺(tái)經(jīng)營(yíng)收入的60%～70%，甚至更高，其余收入來(lái)自有線(xiàn)電視收費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)。廣告創(chuàng)收對(duì)城市電視臺(tái)來(lái)說(shuō)生死攸關(guān)，一旦廣告出現(xiàn)危機(jī)，將動(dòng)搖全局。因此在當(dāng)前體制下，開(kāi)拓多種經(jīng)營(yíng)渠道，多方式、多渠道創(chuàng)收，減小電視業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，是擺在城市電視臺(tái)面前的又一項(xiàng)艱巨任務(wù)。
（3）在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)上，城市電視臺(tái)正面臨著加速培養(yǎng)和吸收高素質(zhì)人才的任務(wù)。任何競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底都是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。有什么樣的人才隊(duì)伍，就會(huì)有什么樣的電視事業(yè)。
（4）城市電視臺(tái)在與中央臺(tái)、省級(jí)臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中，在設(shè)備、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、財(cái)力、節(jié)目制播質(zhì)量與水平等方面，差距非常明顯。這些條件嚴(yán)重地制約著城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
（5）城市電視臺(tái)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雙重作用下的產(chǎn)物，但是其地位是尷尬而艱難的，不僅要在中央臺(tái)和省級(jí)臺(tái)的陰影下求生存，而且要在縣級(jí)臺(tái)的分割中求發(fā)展。在覆蓋范圍方面，城市電視臺(tái)與中央臺(tái)和省臺(tái)相比有先天的不足，收視人群僅僅局限于其省會(huì)城市及周邊市級(jí)城市。
（6）其他媒體的競(jìng)爭(zhēng)，如網(wǎng)絡(luò)媒體。目前，幾乎所有有實(shí)力的媒體都在互聯(lián)網(wǎng)上有了一席之地，并在網(wǎng)上和各類(lèi)網(wǎng)站上進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)城市電視臺(tái)造成了強(qiáng)烈的沖擊。
二、城市電視臺(tái)的swot分析
swot分析又稱(chēng)態(tài)勢(shì)分析法，就是把內(nèi)外環(huán)境所形成的優(yōu)勢(shì)（strength）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）、威脅（threat）結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析，以尋找適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略和策略的方法。
（1）城市電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
首先城市電視臺(tái)相對(duì)于中央電視臺(tái)和省臺(tái)來(lái)說(shuō)，輻射范圍較小，但是城市電視臺(tái)與其受眾共處于同一社區(qū)，文化同根同源，有共同的文化維系力；第二，因覆蓋區(qū)域小，容易準(zhǔn)確劃分目標(biāo)受眾，從而根據(jù)其需求、興趣等安排節(jié)目；第三，因?yàn)槭鼙娤鄬?duì)單一，與城市電視有地域、心理、文化價(jià)值的接近性，主動(dòng)參與性強(qiáng)，信息傳播的互動(dòng)交流容易。而且城市電視臺(tái)利用地域文化差異創(chuàng)作的帶有濃郁地方色彩的節(jié)目，可以在市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。
（2）城市電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
在我國(guó)電視業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，城市電視臺(tái)作為一個(gè)群體，它是可以和中央電視臺(tái)、省級(jí)電視臺(tái)三足鼎立、并駕齊驅(qū)的實(shí)力群體。但是作為單獨(dú)的一家城市電視臺(tái)，它的現(xiàn)有資源，無(wú)論在內(nèi)容、人才還是硬件設(shè)備上，都無(wú)法和省級(jí)電視臺(tái)相抗衡。同時(shí)中央臺(tái)、省級(jí)臺(tái)大批量頻道對(duì)各地密集的覆蓋，也給城市電視臺(tái)的生存和發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。
（3）城市電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
第一，目前媒體領(lǐng)域的“產(chǎn)業(yè)化”、“國(guó)際化”、“數(shù)字化”給中國(guó)各媒體
帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，使之產(chǎn)生了改革和創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，迫切需要調(diào)動(dòng)、積蓄和優(yōu)化其優(yōu)勢(shì)資源，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以抓住重大的發(fā)展機(jī)遇。第二，新媒體技術(shù)的應(yīng)用帶來(lái)了媒介的融合，首先是內(nèi)容的融合，通過(guò)節(jié)目產(chǎn)品的數(shù)字化，節(jié)目可以跨平臺(tái)、跨媒體使用，進(jìn)行媒介之間的相互轉(zhuǎn)換。第三，就是國(guó)內(nèi)媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的引進(jìn)，推動(dòng)音視頻節(jié)目制作水平的提升，從而提高電視臺(tái)的收視率和權(quán)威技術(shù)。城市電視臺(tái)要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，根據(jù)自己的實(shí)際制定發(fā)展戰(zhàn)略，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（4）城市電視臺(tái)面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅
當(dāng)前城市電視臺(tái)正面臨著來(lái)自各個(gè)方位的威脅。一是“天上地下夾攻”?！疤焐稀笔侵感l(wèi)星頻道覆蓋下來(lái)的節(jié)目，“地下”是指當(dāng)?shù)刈赞k的同樣貼近城市觀眾的節(jié)目；二是電視新科技的沖擊，實(shí)力強(qiáng)的大臺(tái)，設(shè)備更新快，新的構(gòu)思和表達(dá)方式接踵而來(lái)，屢屢出奇制勝；三是城市觀眾欣賞水平越來(lái)越高，選擇的余地越來(lái)越大，對(duì)電視臺(tái)的要求也跟著“看漲”；四是中國(guó)加入wto加快了中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，這為國(guó)內(nèi)外電視產(chǎn)品的交流提供了通路。但是，由于目前國(guó)內(nèi)外電視產(chǎn)業(yè)實(shí)力懸殊，這種交流對(duì)尚顯稚嫩弱小的城市電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)提供了一種發(fā)展機(jī)遇，不如說(shuō)更多地意味著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
三、城市電視臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略
根據(jù)以上的分析，我們清楚地認(rèn)識(shí)到城市電視臺(tái)無(wú)論在規(guī)模上、地域特點(diǎn)上，還是在政策、資金和人才實(shí)力上，在競(jìng)爭(zhēng)中都屬于弱者，在分食同一塊蛋糕時(shí)，頗有點(diǎn)“虎口奪食”的味道，不形成合力就根本就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須根據(jù)實(shí)際制定城市電視臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略。這樣才能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，正視自身的劣勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地適應(yīng)環(huán)境的變化以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
第一，城市電視臺(tái)要突出地方特點(diǎn)，把頻道欄目辦出地方特色。
城市電視臺(tái)在和央視以及省級(jí)臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中，在人才、資金、設(shè)備等節(jié)目資源上很難占到上風(fēng)，因此本土化就是城市電視臺(tái)賴(lài)以生存的最有力的武器。本土化重點(diǎn)可以放在新聞資訊、娛樂(lè)及電視劇方面。例如，廣州電視臺(tái)的《新聞日日睇》、南京電視臺(tái)的《直播南京》等知名民生新聞節(jié)目分別鞏固住了自己的市場(chǎng)。
第二，牢固樹(shù)立“節(jié)目第一、市場(chǎng)第一”的觀念。
要集中各種資源辦好各套電視節(jié)目，生產(chǎn)高檔、高質(zhì)量的節(jié)目產(chǎn)品，憑借節(jié)目質(zhì)量獲得當(dāng)?shù)厥找暿袌?chǎng)的最大份額。電視市場(chǎng)是觀眾注意力市場(chǎng)，電視經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì)。誰(shuí)的節(jié)目辦得好，觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，誰(shuí)就能更多地占領(lǐng)市場(chǎng)份額，誰(shuí)就能成功。當(dāng)今電視競(jìng)爭(zhēng)的核心就是節(jié)目，競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)就是市場(chǎng)。節(jié)目好，市場(chǎng)份額大，才會(huì)有商家投放廣告。只有毫不動(dòng)搖地以辦好節(jié)目為核心，搞活辦節(jié)目機(jī)制，實(shí)行節(jié)目?jī)?yōu)勝劣汰，才能在當(dāng)?shù)厥找暿袌?chǎng)上獲得自己的地盤(pán)。
第三，建立媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和觀眾多樣化的需求創(chuàng)建平臺(tái)。
建立媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心是對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容的挖掘，節(jié)目?jī)?nèi)容又以再利用的形式成為一種資產(chǎn)。電視臺(tái)建立媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)將已有的音視頻資料轉(zhuǎn)變成更有價(jià)值的媒體資產(chǎn)；可以與現(xiàn)有媒體節(jié)目制作系統(tǒng)連接起來(lái)，使新的音視頻資料直接成為新的資產(chǎn)。也可以根據(jù)現(xiàn)有的條件，逐步開(kāi)展數(shù)字化節(jié)目自
動(dòng)播出、節(jié)目點(diǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目發(fā)送、節(jié)目交易、音視頻資料提供、交互電視等新業(yè)務(wù)。
第四，采取有效措施，創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，并加快人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
城市電視臺(tái)要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，權(quán)、責(zé)、利掛鉤，績(jī)效掛鉤。以市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，通過(guò)制定科學(xué)的薪酬福利和長(zhǎng)期的激勵(lì)措施來(lái)發(fā)揮員工的潛能。同時(shí)要注意人才的培養(yǎng)。目前城市電視臺(tái)需要懂得現(xiàn)代管理的媒介管理人才，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、能夠熟練掌握節(jié)目生產(chǎn)技藝、能夠依靠自己力量生產(chǎn)高級(jí)電視節(jié)目產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用人才，懂得現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、具有媒介經(jīng)營(yíng)能力的電視經(jīng)營(yíng)人才和熟練掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、衛(wèi)星傳輸技術(shù)等前沿高科技技術(shù)，能夠熟練管理、使用并能開(kāi)發(fā)各種前沿功能的電視技術(shù)人才。
第五，區(qū)域結(jié)盟，走協(xié)作化、聯(lián)盟化道路。
通過(guò)資源共享，謀求在區(qū)域市場(chǎng)凸顯自己的傳播價(jià)值，在被動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下主動(dòng)出擊。城市電視臺(tái)聯(lián)盟是利益的共同體，只有以利益為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為紐帶，整合優(yōu)勢(shì)，形成合力，搞規(guī)模產(chǎn)業(yè)和資本經(jīng)營(yíng)，這樣才可以把聯(lián)盟做強(qiáng)做大。但是這種“結(jié)盟”形式并不是所有電視臺(tái)都適用的，要根據(jù)具體情況而定。
面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)烈的沖擊，面對(duì)難得的機(jī)遇，城市電視臺(tái)要與本地的現(xiàn)狀結(jié)合，制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，突出本地的特色，才會(huì)有立足之地、生存之本。
中國(guó)城市電視臺(tái)篇四
2012宣城市城市發(fā)展報(bào)告
發(fā)布時(shí)間：2014-4-1信息來(lái)源：宣城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)
一、全市城市建設(shè)概況
2012年是宣城市“城市建設(shè)年”，也是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。按照全市 “十二五”城鄉(xiāng)建設(shè)目標(biāo)，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面完成了年初確定的城建各項(xiàng)任務(wù)。完成城市建設(shè)投資130億元，其中基礎(chǔ)及公共配套設(shè)施投資約60億元，房地產(chǎn)業(yè)投資約70億元;完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約120億元(不含廣德)，比上年增長(zhǎng)18%;保障性安居工程建設(shè)位居全省第一方陣;城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、建筑業(yè)和質(zhì)量安全管理等方面取得了較好成績(jī);招商引資任務(wù)超額完成;國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
1、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取的好成績(jī)。
全年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資29.7億元，比上年增長(zhǎng)17.39%。新建城鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)135公里，新增城鎮(zhèn)生活垃圾日處理能力195噸/日。城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金1.454億元，共計(jì)補(bǔ)助污水管網(wǎng)長(zhǎng)度340公里和污水處理設(shè)施2個(gè);垃圾處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金0.34億元，共計(jì)補(bǔ)助垃圾處理設(shè)施3個(gè);城鎮(zhèn)供水處理設(shè)施爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資0.36億元，共計(jì)補(bǔ)助供水管網(wǎng)長(zhǎng)度40公里和供水處理設(shè)施2個(gè);城鎮(zhèn)排水處理設(shè)施爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資0.3億元，共計(jì)補(bǔ)助雨水管網(wǎng)長(zhǎng)度40.7公里，處理設(shè)施1個(gè)。城市污水處理率83.76%，污水處理廠集中處理率81.37%，生活垃圾無(wú)害化處理率100%。新增天然氣居民用戶(hù)1.5萬(wàn)戶(hù)，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)91.11%;新增城市供水能力1.5萬(wàn)噸/日，用水普及率達(dá)97.62%。人均城市道路面積25.46平方米，建成區(qū)綠地率33.86%，綠化覆蓋率38.82%，人均公園綠地約11.49平方米，城鎮(zhèn)安裝路燈道路約150公里，4.7萬(wàn)盞，基本滿(mǎn)足城市發(fā)展和居民生活需要。
2、市政工程建設(shè)加快。
針對(duì)2012年城市建設(shè)任務(wù)，全系統(tǒng)及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)整合人員力量，調(diào)整成立了“bt”工程、揚(yáng)子鱷湖景區(qū)、北門(mén)棚戶(hù)區(qū)改造、敬亭山南大門(mén)公園、合工大宣城校區(qū)、宛溪河整治二期、高速公路東出入口公園、保障性住房項(xiàng)目等13多個(gè)項(xiàng)目辦公室，明確責(zé)任分工，層層分解任務(wù)，由各項(xiàng)目辦公室分別抓落實(shí);采取“日檢查、周調(diào)度、月講評(píng)、年考核”等措施，督促各施工企業(yè)科學(xué)安排施工進(jìn)度，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)單位及時(shí)解決工程建設(shè)進(jìn)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。18條續(xù)建市政道路中環(huán)城大道三標(biāo)、環(huán)城大道四標(biāo)、宣水路一期、薰化路三期、學(xué)府路一期、日照路西段、宛陵中路西段、新城路等 8條道路已完工通車(chē);25條新建市政道路中科技路一期、昭亭路改造、杜鵑路、竹苑路、環(huán)城大道下穿蕪宣高速橋等5個(gè)項(xiàng)目已完工，其余道路正按計(jì)劃推進(jìn)建設(shè);8個(gè)續(xù)建市政項(xiàng)目中合工大宣城校區(qū)一期工程、宛陵湖景區(qū)一期中1—2標(biāo)主體工程、高速公路東入口公園、宣中新校區(qū)主體工程、保障性住房與拆遷安置房等6個(gè)項(xiàng)目已完工，北門(mén)棚戶(hù)區(qū)改造、敬亭山南大門(mén)建設(shè)工程正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn);24個(gè)新建市政項(xiàng)目中鰲峰路等
道路中央隔離欄項(xiàng)目已完工交付使用，宣水路二期跨皖贛鐵路橋、環(huán)城大道下穿蕪宣高速橋、泥河整治、拆遷安置房、鰲峰路11公里景觀亮化等5個(gè)項(xiàng)目也已開(kāi)工建設(shè)，環(huán)城大道巷口橋上跨皖贛鐵路橋、體育館、規(guī)劃館、圖書(shū)館、雙橋污水處理廠(一期)、敬亭山南大門(mén)至一峰游步道、道叉河整治一期等7個(gè)項(xiàng)目即將開(kāi)工，其他項(xiàng)目已完成前期工作，待征遷工作、土地報(bào)批工作完成即可開(kāi)工。
3、市政服務(wù)水平提高。
2012年全年新增路燈3100余盞，景觀燈3000余盞，累計(jì)市區(qū)路燈總數(shù)達(dá)到14100余盞(不含開(kāi)發(fā)區(qū))，景觀燈33400余盞，維修路燈達(dá)1000余盞，實(shí)現(xiàn)路燈亮燈率96%以上。完成了鰲峰路、薰化路、梅溪路等三條道路長(zhǎng)23公里的中央護(hù)欄安裝。實(shí)施了鰲峰路、梅溪路11公里景觀亮化工程，對(duì)沿路65幢樓宇實(shí)施亮化。本，更換缺損井蓋達(dá)620余套，有效避免可能發(fā)生傷亡事故;及時(shí)維修了破損的路面面積達(dá)21000平方米、人行道面積達(dá)7800平方米，車(chē)行道灌縫長(zhǎng)達(dá)15500米，完成鰲峰路、薰化路、梅溪路等三條道路長(zhǎng)23公里的中央護(hù)欄安裝，滿(mǎn)足道路暢通要求;辦理各類(lèi)管線(xiàn)路由、小區(qū)方案審查及規(guī)劃核實(shí)等事項(xiàng)近50余件，辦理破路占道等各類(lèi)行政許可事項(xiàng)近90余件，規(guī)劃聯(lián)辦35件，圖紙審查20項(xiàng);完成老城區(qū)道路及部分新建道路總計(jì)44條總長(zhǎng)約300公里市政道路的雨污水管道排查、測(cè)繪工作;完成城區(qū)排水管道的疏通清理，并組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)薰化路污水泵站、宛溪路污水泵站、宛溪路雨水泵站、水陽(yáng)江大道雨水泵站4座泵站全面檢修和清淤，確保雨季排水通暢。同時(shí)，還實(shí)施了鰲峰路、梅溪路11公里景觀亮化工程，對(duì)沿路樓宇共實(shí)施亮化項(xiàng)目65項(xiàng)，建成后將極大提升城市品位，豐富夜間城市景觀。
4、園林綠化水平提升。
一是全力推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作。健全了創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，擬定了相關(guān)政策，正式啟動(dòng)了首批共計(jì)23個(gè)創(chuàng)園綠化項(xiàng)目土地及房屋征收工作，完成了環(huán)城大道三標(biāo)、四標(biāo)、宣水路、陶然路、薰化路延伸段、龍川路等道路綠化工程，對(duì)主城區(qū)鰲峰路、昭亭路、梅溪路等26條道路進(jìn)行了綠化提升改造;二是高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)并完成一批綠化建設(shè)任務(wù)。搶抓時(shí)機(jī)，完成了鰲峰東路香樟栽植工程、宛溪路三角島綠化工程、宣城市高速東入口公園景觀綠化工程等數(shù)十個(gè)綠化建設(shè)項(xiàng)目;三是積極開(kāi)展各項(xiàng)綠化方案行政審批工作。2012共辦理包括綠化方案審查在內(nèi)的各類(lèi)項(xiàng)目211件，多次組織召開(kāi)公園、道路及住宅小區(qū)項(xiàng)目景觀方案評(píng)審會(huì)，并積極督促各設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步完善設(shè)計(jì);四是不斷提高建成區(qū)綠化養(yǎng)管水平。創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，將城區(qū)道路分區(qū)劃片公開(kāi)招標(biāo)確定養(yǎng)護(hù)單位，并對(duì)城市綠地、行道樹(shù)進(jìn)行“日巡查、周調(diào)度、月考核”，同時(shí)做好季節(jié)性特殊養(yǎng)護(hù)和排查工作，在確保樹(shù)木健康成長(zhǎng)的同時(shí)也全面排除了高大樹(shù)木可能造成的安全隱患，受到群眾一致好評(píng)。
5、園林城市建設(shè)加快。
2012年是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市啟動(dòng)年，3月14日市委市政府召開(kāi)了創(chuàng)建國(guó)家園林城市動(dòng)員大會(huì)后，正式啟動(dòng)了首批共計(jì)23個(gè)創(chuàng)園綠化項(xiàng)目土地及房屋征收工作，完成了環(huán)城大道三標(biāo)、四標(biāo)等多條道路綠化工程，對(duì)主城區(qū)26條道路進(jìn)行了綠化提升改造，全年新增綠地面積69萬(wàn)平米，累計(jì)栽植各類(lèi)喬木約21.5萬(wàn)余棵。
6、公用事業(yè)發(fā)展加快。
城市供水。2012年，城區(qū)新建供水水干管網(wǎng)22公里，新增供水用戶(hù)11000多戶(hù)，完成“一戶(hù)一表”改造530戶(hù)，年供水總量約2400萬(wàn)噸。目前，城區(qū)配套供水主干管網(wǎng)長(zhǎng)度近290公里，日供水能力達(dá)到15萬(wàn)噸，城區(qū)總用水戶(hù)數(shù)近8萬(wàn)戶(hù)(其中已登記用水戶(hù)頭數(shù)約5.7萬(wàn)戶(hù)，總表戶(hù)頭1000戶(hù)，涉及未“戶(hù)表改造”用戶(hù)近2.3萬(wàn)戶(hù))，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%。“城市第二水源”西部新城大豪水廠一期工程(2萬(wàn)噸/日完成試運(yùn)行，已向少量企業(yè)(近10家)正式供水。
2012年5月，市政府辦正式印發(fā)了《宣城市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠關(guān)停處置方案》，標(biāo)志著本市小水廠關(guān)停處置工作取得了階段性成果。目前，已確定夏渡自來(lái)水廠為首個(gè)整體收購(gòu)關(guān)停對(duì)象，擬按114萬(wàn)元總額關(guān)停夏渡水廠?，F(xiàn)夏渡水廠整體收購(gòu)工作正在有序推進(jìn)之中，城市供水管網(wǎng)建設(shè)正在積極推進(jìn)，如施工環(huán)境能夠保障，預(yù)計(jì)春節(jié)前可以完成。該水廠關(guān)停后，既有用戶(hù)將無(wú)償接上城市自來(lái)水，用上安全水、衛(wèi)生水。著手研究雙河水廠關(guān)停處置事宜。
城市燃?xì)狻?012年，城區(qū)新建供氣中壓干管26公里，新增管道天然氣用戶(hù)9000戶(hù)，完成思佳花園、敬亭苑abd區(qū)、西林二村等管道液化氣小區(qū)的天然改造2300多戶(hù)，管道天然氣年售氣量達(dá)1100萬(wàn)方。截至目前，城區(qū)配套主供氣管網(wǎng)長(zhǎng)度達(dá)106公里，日供氣量達(dá)3萬(wàn)方，管道天然氣用戶(hù)25181戶(hù)，其中居民用戶(hù)25040戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)124戶(hù)，工業(yè)用戶(hù)17戶(hù)。正在運(yùn)行的3個(gè)車(chē)用燃?xì)饧託庹灸晔蹥饬繛?90萬(wàn)方，日供氣量達(dá)2.71萬(wàn)方，滿(mǎn)足全市999輛出租車(chē)、31輛客運(yùn)車(chē)和100輛駕校車(chē)輛、10輛交警隊(duì)車(chē)輛的用氣需求。另瓶裝液化石油氣年銷(xiāo)售量達(dá)2300噸，保障供應(yīng)城區(qū)56700戶(hù)住戶(hù)。
污水處理。本，市本級(jí)敬亭圩污水廠共達(dá)標(biāo)處理污水近1380萬(wàn)噸，日均處理量3.78萬(wàn)噸，cod削減量約1650噸(待核定)，nh3-n(氨氮)削減量約228噸。運(yùn)行負(fù)荷率約80%。通過(guò)處理方案比選，并經(jīng)合理論證，從節(jié)約政府支出和方便管理角度考慮，本市確定實(shí)施宣城市敬亭圩污水處理廠(一期)污泥無(wú)害化處理項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資約273萬(wàn)元，日處理能力50噸，采用bot建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式，處理工藝為深度脫水，利用高壓壓濾機(jī)將污泥含水率降至60%以下，處理后的污泥將送至垃圾無(wú)害化填埋場(chǎng)作覆土使用。目前，該項(xiàng)已基本建設(shè)完成，預(yù)計(jì)年底將投入試運(yùn)行。開(kāi)展了敬亭圩污水處理廠二期5萬(wàn)噸/日擴(kuò)建及管網(wǎng)配套工程項(xiàng)目前期工作，完成了項(xiàng)目的排污口論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、可行性研究等前期工作。啟動(dòng)雙橋污水處理廠一期項(xiàng)目建設(shè)工作。開(kāi)展了雙橋污水處理廠選址紅線(xiàn)范圍內(nèi)的征地拆遷工作，成功爭(zhēng)取圈外用地指標(biāo)68畝。完成了廠區(qū)工程項(xiàng)目的bot招標(biāo)，確定了項(xiàng)目投資單位，目前正在開(kāi)展地質(zhì)詳細(xì)勘察和初步設(shè)計(jì)報(bào)批工
作，力爭(zhēng)年前開(kāi)工建設(shè)。委托市規(guī)劃院編制雙橋污水處理廠一期項(xiàng)目5.5公里尾水排放方案設(shè)計(jì)，并申報(bào)尾水排放規(guī)劃路由。
應(yīng)急管理。根據(jù)市政府要求，2010年成立了市政公用事業(yè)保障應(yīng)急(救援)隊(duì)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全市市政園林、燃?xì)夂凸┧Ｕ先蝿?wù)。全年妥善處置了供電部門(mén)施工造成薰化路下穿高速供水主干管爆裂，致使薰化路以南沿線(xiàn)兩側(cè)包括職業(yè)技術(shù)學(xué)院、合工校區(qū)等區(qū)域停水等4起突發(fā)事件，堅(jiān)持以保障城區(qū)居民基本生活為工作重任，切實(shí)保障了建設(shè)系統(tǒng)公用事業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作。為確保安全度汛，根據(jù)《宣城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)2012年防汛排澇工作方案》要求，成立了防洪搶險(xiǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)組，組建了3支建設(shè)系統(tǒng)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)搶險(xiǎn)職責(zé)，確保了城區(qū)安全渡汛。
7、建筑業(yè)發(fā)展快。
全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值120億元(不含廣德)，較上年增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值28.8億元，比上年增長(zhǎng)6.6%，利潤(rùn)總額2.7億元，同比增長(zhǎng)5.4%。截至2012年底，全市共有建筑業(yè)企業(yè)269家(不含廣德縣)，較上年凈增28家?，F(xiàn)有施工總承包企業(yè)91家，其中一級(jí)企業(yè)4家(今年新升級(jí)1家)、二級(jí)企業(yè)38家(今年新升級(jí)6家)、三級(jí)企業(yè)49家;專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)122家，其中二級(jí)企業(yè)14家(今年新升級(jí)2家)、三級(jí)企業(yè)108家;勞務(wù)分包企業(yè)56家。截至2012年底，共有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)12家，其中乙級(jí)5家、丙級(jí)7家;設(shè)計(jì)施工一體化企業(yè)15家(其中有5家企業(yè)同時(shí)具有施工總承包資質(zhì))，其中二級(jí)7家、三級(jí)8家;招標(biāo)代理企業(yè)10家，其中乙級(jí)4家、暫定級(jí)6家;監(jiān)理企業(yè)9家，其中甲級(jí)1家、乙級(jí)3家、丙級(jí)5家。2012年申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”6項(xiàng)。全市共創(chuàng)全國(guó)“aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”1個(gè)，省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))59個(gè)(不含廣德)，與2011年相比增長(zhǎng)55%，居全省第二。市級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))78個(gè)，與2011年相比增長(zhǎng)8%。均創(chuàng)歷史新高。
加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理。2012年以來(lái)，共排查項(xiàng)目46項(xiàng)，其中市政工程19項(xiàng)、園林綠化工程4項(xiàng)、保障房及拆遷安置房12項(xiàng)、其他房屋建筑工程11項(xiàng)。加強(qiáng)招標(biāo)開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，全年共受理舉報(bào)11件，其中舉報(bào)屬實(shí)3件，取消3家企業(yè)的中標(biāo)候選資格，還有1件正在調(diào)查中。查處違法違規(guī)案件2起，對(duì)涉案的5家企業(yè)處罰金26萬(wàn)多元，目前還有1件違法違規(guī)案件正在查處中。9月開(kāi)展了全市在建工程的建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查。7-10月開(kāi)展了工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。11月開(kāi)展了部分建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。根據(jù)省廳要求，自11月起申報(bào)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)全部實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)、審批。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，及時(shí)收集和編制印發(fā)《宣城工程造價(jià)》12期，為我市城市建設(shè)工程造價(jià)和解決工程造價(jià)糾紛提供了依據(jù)。接受新報(bào)監(jiān)單位工程318個(gè)，建筑面積249.3萬(wàn)㎡，提前介入宣州區(qū)陽(yáng)德小區(qū)拆遷安置房等15個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，建筑面積約50萬(wàn)平方米，上轉(zhuǎn)接工程建筑面積約300萬(wàn)平方米，總建筑面積約599.3萬(wàn)平方米。全年共辦理竣工驗(yàn)收備案231項(xiàng)，面積100.3萬(wàn)平方米。接受監(jiān)督的工程，全部編制工程質(zhì)量監(jiān)督方案，并向建設(shè)各方主體進(jìn)行了監(jiān)督交底，質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%。對(duì)于市政工程開(kāi)展以巡查為主要方式的日常監(jiān)督工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了市政工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)
管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程質(zhì)量管理中存在的突出問(wèn)題。加強(qiáng)了對(duì)住宅小區(qū)道路工程的質(zhì)量監(jiān)管。重點(diǎn)是對(duì)小區(qū)排水管道、路基、路面等關(guān)鍵部位質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
編制印發(fā)《2012年全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)》，明確總體思路及工作目標(biāo)，制定工作要點(diǎn)，共計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督達(dá)1760余次，對(duì)驗(yàn)收監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)155份，有效的保證了地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能。在做好日常定位監(jiān)督工作的同時(shí)，增加周六全天開(kāi)展工程質(zhì)量巡查工作，并將保障性住房和拆遷安置房列為重點(diǎn)巡查對(duì)象，加大巡查監(jiān)督的力度。對(duì)市區(qū)新建的校安工程，安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，市區(qū)校安工程整體質(zhì)量穩(wěn)定。還兩次安排工程技術(shù)人員配合市教體局參加對(duì)全市校安工程的質(zhì)量檢查。全年組織開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量巡查100余次。集中開(kāi)展建筑工程質(zhì)量檢查1次，保障性住房工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，鋼筋質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，高強(qiáng)鋼筋推廣應(yīng)用檢查2次，建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，商品砼專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，組織了一次市政工程質(zhì)量安全大檢查。
加大了對(duì)《宣城市住宅工程質(zhì)量通病防治實(shí)施規(guī)定》的宣傳和監(jiān)督檢查力度，督促各方主體加大住宅工程質(zhì)量通病治理工作，同時(shí)在住宅工程竣工驗(yàn)收前，要求建設(shè)單位嚴(yán)格按照《安徽省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，組織施工、監(jiān)理單位對(duì)住宅工程實(shí)行逐套驗(yàn)收，在工程竣工前對(duì)分戶(hù)驗(yàn)收結(jié)果，采取抽查方式進(jìn)行查驗(yàn)，查驗(yàn)符合要求的，方可同意建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，有效地提高了住宅工程整體質(zhì)量水平。
結(jié)合日常工作，堅(jiān)持安全巡查常態(tài)化管理，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共檢查工程6240余項(xiàng)次，共發(fā)出《建筑工程安全隱患整改通知書(shū)》1040余份，累計(jì)提出整改隱患3400余條，經(jīng)復(fù)查，整改率98%。同時(shí)，我委通過(guò)加大檢查頻次，加強(qiáng)檢查復(fù)查力度、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)等措施重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保障性住房等政府性投資工程的安全監(jiān)管，全年政府性投資工程未發(fā)生工亡安全事故，創(chuàng)建省標(biāo)化工地41項(xiàng)、市標(biāo)化工地85項(xiàng)。全年開(kāi)展了四次季度安全大檢查，對(duì)縣市區(qū)督查四次。對(duì)62家施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)42名項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)記不良記錄。開(kāi)展兩次全市建筑起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)6家施工、監(jiān)理企業(yè)及安裝單位給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
全年共有144家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控平臺(tái)，共有99項(xiàng)工程申報(bào)重大危險(xiǎn)源。12月3日啟動(dòng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員 “ifa” 考勤系統(tǒng)，選擇了15項(xiàng)在建保障房及1000萬(wàn)以上政府性投資房建工程進(jìn)行了試點(diǎn)，將關(guān)鍵崗位人員納入考勤對(duì)象。全市建筑安全管理依托遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)，轉(zhuǎn)變了建筑安全監(jiān)管以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主為網(wǎng)絡(luò)巡查和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的模式，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)實(shí)施差別化管理。進(jìn)一步規(guī)范了起重機(jī)械備案管理及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)督管理。全市共組織深基坑、高大模板、懸挑腳手架、附著式升降腳手架專(zhuān)家論證56次，有效規(guī)范了超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程的方案編制及現(xiàn)場(chǎng)施工。全年共召開(kāi)四次全市建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)省、市關(guān)于建筑安全生產(chǎn)工作方面的最新文件精神，確保建筑安全生產(chǎn)信息、政令暢通。省廳三次分別對(duì)我市建筑安全生產(chǎn)及“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展督查和暗訪，由于我市基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)，部署及時(shí)、措施得力，沒(méi)有任何項(xiàng)目和企業(yè)被省
廳通報(bào)。今年我市創(chuàng)建省、市級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地?cái)?shù)量創(chuàng)歷史新高，創(chuàng)建水平也多次得到評(píng)審組高度肯定，在創(chuàng)建規(guī)模上取得新突破，最大達(dá)到23萬(wàn)平米。同時(shí)省標(biāo)化在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程、市標(biāo)化在行政村工程取得突破。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)我市建筑安全生產(chǎn)防護(hù)水平和管理水平的不斷提高。
開(kāi)展第六屆“徽匠”建筑技能大賽5個(gè)工種選手的推薦選拔工作，組建了宣城市代表隊(duì)，參加了全部工種的比賽。安徽山林建筑公司砌筑工曹延志和績(jī)溪縣盛松古建公司精細(xì)木工方國(guó)順2位選手勇奪桂冠，分別被授予該工種安徽省“徽匠”狀元稱(chēng)號(hào)。此外全隊(duì)還囊獲了2個(gè)二等獎(jiǎng)、2個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。代表隊(duì)連續(xù)第3次榮獲全省團(tuán)體二等獎(jiǎng)，保持了本市建筑技能人才培養(yǎng)工作在全省的領(lǐng)先水平。砌筑工選手曹延志、雷小兵被省住建廳指定代表安徽省參加全國(guó)建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨第42屆世界技能大賽選拔賽。雷小兵榮獲全國(guó)第三名，被授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，為安徽建筑業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
中國(guó)城市電視臺(tái)篇五
淺談城市電視臺(tái)深度報(bào)道
摘要:本文依據(jù)新聞學(xué)相關(guān)理論，結(jié)合筆者多年工作實(shí)踐，對(duì)鄂州廣播電視臺(tái)電視深度報(bào)道存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析，并針對(duì)問(wèn)題提出了自己的思考和建議。
關(guān)鍵詞：城市電視臺(tái)；深度報(bào)道
電視媒體自誕生以來(lái)，就為新聞信息的快速傳播提供了一個(gè)絕佳的舞臺(tái)。如今，隨著媒體競(jìng)爭(zhēng)的加劇，挑剔的電視觀眾對(duì)電視新聞的要求遠(yuǎn)不僅限于更迅速、準(zhǔn)確、快捷的消息，還要求它能夠?qū)π侣勈聦?shí)進(jìn)行深入加工，使之更利于理解和利用[1]。因此，電視深度報(bào)道也成為了電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，深度報(bào)道的質(zhì)量一定程度上反映和體現(xiàn)了電視媒體的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。同央視、省級(jí)電視臺(tái)相比，城市電視臺(tái)深度報(bào)道有著天然的劣勢(shì)，筆者在鄂州廣播電視臺(tái)工作多年，下面筆者就依據(jù)新聞學(xué)相關(guān)理論，結(jié)合自己實(shí)際的工作體會(huì)，談一下對(duì)新聞深度報(bào)道的思考。
一.電視深度報(bào)道存在的問(wèn)題及原因
鄂州廣播電視臺(tái)于2003年7月起，就在深度報(bào)道方面做了許多積極的探索和嘗試。陸續(xù)推出了《百姓視線(xiàn)》、《直播鄂州》等欄目。主要通過(guò)報(bào)道人民群眾身邊的人和事，以引起相關(guān)部門(mén)的重視，成為政府與群眾的紐帶，關(guān)注、追蹤熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的落實(shí)情況，最大限度解決百姓反映的問(wèn)題。
鄂州廣播電視臺(tái)通過(guò)多次的調(diào)整和改版，多個(gè)欄目較以前有較大的進(jìn)步，但由于自身原因及其他外部條件的制約，還是存在一些不足之處。
1.欄目數(shù)量過(guò)多，總體水平不高
鄂州電視臺(tái)效仿中央臺(tái)，建立了多檔深度報(bào)道的固定欄目。由于欄目較多，戰(zhàn)線(xiàn)拉得比較長(zhǎng)，在工作中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)人力、物力以及題材短缺等問(wèn)題。由于開(kāi)辦的欄目多，一個(gè)欄目部記者人數(shù)有限，自然做一條深度報(bào)道的周期就短，象民生新聞?lì)惾詹谀俊吨辈ザ踔荨芬话阕鲆粭l新聞只給記者一天的時(shí)間，再不能多給了，否則就有“開(kāi)天窗”的危險(xiǎn)。這就造成了記者們對(duì)新聞事件進(jìn)行深入剖析的時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促,相應(yīng)的，做出的深度報(bào)道也很難保證質(zhì)量。
2.會(huì)議題材報(bào)道偏多
城市電視臺(tái)深度報(bào)道中會(huì)議新聞比重過(guò)大。不是說(shuō)會(huì)議新聞就不能做深度報(bào)道，但由于記者水平、時(shí)間限制以及編輯思想局限等原因，所做的會(huì)議新聞的相關(guān)深度報(bào)道經(jīng)常只是用大量的篇幅報(bào)道會(huì)議的程序和形式；對(duì)會(huì)議對(duì)社會(huì)公共事業(yè)產(chǎn)生的影響、與廣大群眾的利益關(guān)系等方面卻很難挖掘和表現(xiàn)出來(lái)。深度報(bào)道變得繁瑣和毫無(wú)生氣，觀眾自然不愛(ài)看、不接受。
3.深度報(bào)道不夠深度
深度報(bào)道缺乏深度有兩個(gè)方面的原因。一是客觀因素，一條新聞內(nèi)涵簡(jiǎn)單，意義影響不大，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言就可以把主要內(nèi)容交代清楚，因?yàn)橐瓿扇蝿?wù)，硬要把它作成深度報(bào)道，就顯得牽強(qiáng)了。二是主觀因素，因?yàn)樯疃葓?bào)道要揭示新聞的深層次信息，要求記者對(duì)事件產(chǎn)生的各種原因、存
在的矛盾、變化的內(nèi)在規(guī)律等作出具體的回答，僅靠浮光掠影式的采訪是永遠(yuǎn)不可能完成的。
我們的一些記者有時(shí)采編的報(bào)道的確是市民很關(guān)心的事件，但是由于報(bào)道不深，僅僅是把事件的現(xiàn)場(chǎng)搬到屏幕上，依據(jù)自已的經(jīng)驗(yàn)作出判斷，所做的報(bào)道不能對(duì)最后結(jié)論進(jìn)行有效支撐，就會(huì)給觀眾無(wú)病呻吟的感覺(jué)。
4.記者經(jīng)驗(yàn)和能力需要提高
在深度報(bào)道中，記者需要有寬廣的視角和冷靜的心態(tài)，還要能夠具備對(duì)新聞事實(shí)的分析、綜合、判斷等抽象思維能力，在對(duì)事實(shí)進(jìn)行事實(shí)、價(jià)值判斷的基礎(chǔ)上，展開(kāi)由表及里、由此及彼的認(rèn)知活動(dòng)，只有這樣，才能通過(guò)敏銳的觀察和理性的分析，完成對(duì)深度報(bào)道的采寫(xiě)。
城市電視臺(tái)由于多種原因，普遍嚴(yán)重超編，社會(huì)閱歷豐富、有采編工作經(jīng)驗(yàn)的老記者在一線(xiàn)工作多年，因勞苦功高，大部分都調(diào)入辦公室工作或進(jìn)入管理崗位。而一線(xiàn)的做深度報(bào)道的記者相當(dāng)一部分參加工作的時(shí)間較短，甚至還有剛招聘的，社會(huì)閱歷、專(zhuān)業(yè)能力、社會(huì)認(rèn)知能力等方面都相當(dāng)潰乏，很難有質(zhì)量地完成深度報(bào)道的任務(wù)。
5.監(jiān)督類(lèi)深度報(bào)道困難重重
媒體利用深度報(bào)道進(jìn)行輿論監(jiān)督，是深度報(bào)道的主要內(nèi)容之一，也深得觀眾的喜愛(ài)。中央級(jí)媒體具有先天的優(yōu)勢(shì)，往往能突破地方勢(shì)力的限制，將節(jié)目安全播出。而城市電視臺(tái)做監(jiān)督類(lèi)深度報(bào)道受到的干預(yù)和阻力就非常大，一個(gè)監(jiān)督類(lèi)深度報(bào)道選題，因?yàn)樯婕安块T(mén)利益，常常還未出爐就夭折。
二.結(jié)論
通過(guò)對(duì)鄂州電視臺(tái)深度報(bào)道的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的分析，筆者認(rèn)為，城市電視臺(tái)要做好電視深度報(bào)道，有以下幾方面需要加強(qiáng)。
1.立足本土，增強(qiáng)報(bào)道的親和力。
雖然城市電視臺(tái)在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面處于劣勢(shì)，但基礎(chǔ)受眾是本地老百姓，電視深度報(bào)道從普通百姓日常生活中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和問(wèn)題出發(fā)，走進(jìn)百姓生活，了解他們的生存狀況、真實(shí)想法、愿望和要求，努力拉近與受眾之間的距離，這樣，更有助于增強(qiáng)報(bào)道的可信度和親和力。
城市電視臺(tái)可以就地取材，實(shí)現(xiàn)新聞節(jié)目的低成本運(yùn)作，只要能夠做透做好，就一定能夠做出受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
2.從理性視角出發(fā)，全方位、多側(cè)面進(jìn)行深度報(bào)道
深度報(bào)道需要對(duì)事實(shí)的前因、后果、歷史發(fā)展、未來(lái)趨勢(shì)等事實(shí)信息進(jìn)行全方位的展現(xiàn)。在采訪過(guò)程中，需要有寬廣的視角，從多角度來(lái)實(shí)現(xiàn)圍繞主題事實(shí)報(bào)道，同時(shí)保持冷靜的心態(tài)、理性的思索，才能對(duì)新聞事件作出更準(zhǔn)確的判斷。
3.增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，重視監(jiān)督類(lèi)報(bào)道
輿論監(jiān)督是城市電視臺(tái)電視深度報(bào)道的生命線(xiàn)，不能因?yàn)榕鲁袚?dān)責(zé)任就對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的不公平、不公正現(xiàn)象視而不見(jiàn)。媒體應(yīng)該增強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，對(duì)國(guó)家利益與群眾利益造成嚴(yán)重危害的行為進(jìn)行報(bào)道，發(fā)揮輿論監(jiān)督功能，為本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展提供有力的輿論支持。
參考文獻(xiàn)：
1.劉仁圣.廣播電視新聞采訪寫(xiě)作教程[m].中國(guó)廣播電視出版社，2005，429.
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