隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務(wù)。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊伞Ｏ旅媸切【帪榇蠹艺淼暮贤侗?，僅供參考，大家一起來看看吧。
合同管理制度內(nèi)容篇一
一、目的
為提高酒店賓館衛(wèi)生管理工作質(zhì)量，向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費環(huán)境，特制定本規(guī)定。
二、內(nèi)容
1、衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。
2、每一級人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負有管理連帶責任。
3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負責的區(qū)域和工作項目進行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔，餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。
4、個人衛(wèi)生管理標準：
（1）員工儀容儀表和個人衛(wèi)生。
（2）掌握必要的衛(wèi)生知識。
（3）身體、心理健康，須持《健康證》上崗。
5、食品衛(wèi)生管理標準參見《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》。
6、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標準：保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序。
7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度，采用常規(guī)檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題，按照標準追究責任和進行處罰。
三、人員設(shè)置情況
職能部門：質(zhì)檢部 孫總帶領(lǐng)質(zhì)檢部人員對于酒店的衛(wèi)生狀況隨時抽查。部門檢查：各個部門以部門負責人牽頭，對部門的具體衛(wèi)生每日檢查。
班組檢查：根據(jù)酒店各部門員工的班次設(shè)置，分為2個小組，對每日衛(wèi)生的計劃檢查。員工自檢：在員工的工作區(qū)域，每班，每人對衛(wèi)生的整改以及自檢。
四、管理制度及考核
1、物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序，否則根據(jù)情節(jié)的嚴重程度和造成的影響給予處罰。
（1）毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題，每處給予1—5元的處罰。
（2）積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題，每處給予2—10元的處罰。
（3）污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題，每處給予2-10元的處罰。
2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作，因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的，給予5元處罰，由此影響到客人的消費或由客人提出的，酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。
3、在個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的，按照酒店相關(guān)制度進行處罰。
四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行
合同管理制度內(nèi)容篇二
合同管理部門制度
企業(yè)合同檔案管理制度
1、建立完整的合同檔案。檔案資料包括以下內(nèi)容：
◆ 談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件；
◆ 對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復印件；
◆ 對方當事人履約能力證明資料復印件；
◆ 對方當事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復印件；
◆ 雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料；
◆ 合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；
◆ 標的驗收記錄；
◆ 交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。
2、所有合同都必須按部門編號。合同管理專員負責建立和保存合同管理臺帳。
3、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個周內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交合同管理專員。
合同管理制度內(nèi)容篇三
合同管理機構(gòu)職能
一合同管理機構(gòu)的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護本單位的合法權(quán)益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專員的主要職責
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向分管副總或總經(jīng)理報告。
6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報合同管理情況。
8.配合有關(guān)部門共同搞好合同管理工作。
合同管理制度內(nèi)容篇四
2011年上半年工作總結(jié)
（合同預算科）
一、本部門上半年完成的工作主要有以下內(nèi)容：
（一）計劃統(tǒng)計工作：
天津三建分公司本按總公司要求的產(chǎn)值完成情況為57600萬元，上半年計劃完成產(chǎn)值28800萬元，預計完成產(chǎn)值32301.61萬元，完成半年計劃的112.16%，完成全年計劃的56.08%。
（二）貫標工作：
根據(jù)總公司對貫標工作的要求，以及通過對華冶公司程序文件和gb、50430-2007國家標準的學習，上半年對秦皇島項目部、滄州項目部、灤縣老年公寓項目部、任丘項目部和靜海上城花園項目部進行了貫標檢查。3月份接受了總公司的貫標內(nèi)審檢查，5月底接受了國家貫標外審檢查。
（三）“四項業(yè)務(wù)三類人員管理”工作：
按照總公司經(jīng)營部2011年下發(fā)的相關(guān)文件要求，我部門對“預結(jié)算工作集中管理”工作進行了落實：設(shè)立了相對獨立的預結(jié)算管理部門；本公司預結(jié)算管理人員已全部集中管理；部分人員已集中辦公；所有委派13名項目造價管理人員已實施委派制，并已填寫委派書；本部門各項業(yè)務(wù)臺賬已建立建全；分包合同管理工作也已按公司經(jīng)[2011]9號文規(guī)定執(zhí)行。
（四）合同主體變更工作：
根據(jù)總公司名稱變更的要求，各工程施工合同名稱也要相應(yīng)做變更。到目前，只有靜海上城花園項目部、天津建筑項目部的4個合同尚未完成合同主體變更工作。
（五）投標工作：
上半年共完成了7項的投標工作，共計64740.9477萬元；其中中標2項，中標額29684萬元。中標率達45.85%。
1、達潤·時代逸城三期（a）標段，中標價為14805.5萬元；
2、柴樓新莊園興園6#~8#、10#~13#樓及5#樓西側(cè)商業(yè)工程，中標價為14879萬元；
3、寧河海航社區(qū)a地塊18#～25#樓及地下車庫樁基工程，投標價為2012萬元；
4、寧河海航社區(qū)a地塊高層項目深基坑支護設(shè)計及施工，投標價2398萬元；
5、天津開發(fā)區(qū)國際學校改擴建工程，投標價為9543.2203萬元；
6、泰達服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園6#、7#、1
8#樓工程，投標價為15555.9477萬元。
7、天津奧港汽車部件科技發(fā)展有限公司工程，投標報價5547.9312萬元。
（六）合同簽訂及管理工作：
上半年共完成了5項合同的簽訂工作，共計39578.5萬元，完成全年營銷指標的60.89%。其中：
1、秦皇島達潤·時代逸城三期（a）標段工程，合同價為14805.5萬元；
2、柴樓新莊園興園6#~8#、10#~13#樓及5#樓西側(cè)商業(yè)工程，合同價為14879萬元；
3、滄州宏宇城a7-a10、a3-a6工程，合同價為894萬元；
4、天津天鋼聯(lián)合鋼鐵有限公司升級改造工程帶鋼總承包項目，合同價為7000萬元；
5、煉鐵區(qū)域鑄鐵機建安施工合同，合同價為2000萬元。以上所簽訂的合同也已相應(yīng)了做好簽章、備案、臺賬及交底工作。
（七）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作：
5月份根據(jù)總公司關(guān)于統(tǒng)計人員應(yīng)取得從業(yè)資格的要求，我公司已有30人參加統(tǒng)計人員的考試報名工作。6月份財務(wù)處來我公司開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作摸底，對我公司的統(tǒng)計工作做了幾點要求：
1、組織相關(guān)人員學習統(tǒng)計工作制度；
2、對于本項目部的簽證變更、工程進度報審表、工程款支付申請表等應(yīng)建立目錄式臺賬。
在上半年的工作中，本部門人員勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了本部門的各項業(yè)務(wù)工作。根據(jù)本部門業(yè)務(wù)的特殊性，經(jīng)常需要休息時間以保證工作的順利完成，本部門人員沒有一人退縮，沒有一位抱怨，都能盡職盡責、按時保質(zhì)保量地把工作做好。
二、下半年主要工作安排：
（一）繼續(xù)貫徹落實好貫標工作，讓項目部每一個造價管理人員都能認識到貫標的重要性和必要性。
（二）按照“四項業(yè)務(wù)三類人員管理”的要求，繼續(xù)把“預結(jié)算工作集中管理”細化，完善各項規(guī)章制度和各項業(yè)務(wù)臺賬。
（三）繼續(xù)抓好合同的管理工作。
（四）根據(jù)總公司的要求，認真執(zhí)行建造合同，要把此項內(nèi)容貫徹到每個項目造價管理人員。
（五）對于已竣工和快竣工工程，積極與業(yè)主協(xié)商，抓好結(jié)算工作。
合同預算科 2011年6月18日
合同管理制度內(nèi)容篇五
管理部門工作責任制度范文
一、企業(yè)綜合信息中心負責人
□ 職務(wù)
(一)在項目總監(jiān)領(lǐng)導下，貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源，服務(wù)社會建設(shè)的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進步、群眾生活，思想工作等方面的綜合信息，為領(lǐng)導決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。
(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求，負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動為領(lǐng)導和群眾提供利用。
(三)負責組織開展經(jīng)濟技術(shù)情報工作，為企業(yè)制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。
(四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作，為提高企業(yè)科學技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。
(五)歸口管理全廠照相器材。
(六)負責組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。
(七)負責組織制(修)訂綜合信息管理制度。
(八)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動，努力辦好信息刊物，不定期召開信息發(fā)布會，及時向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。
(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高企業(yè)信息管理水平。
(十)逐步開展對外有償信息咨詢服務(wù)活動。
(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
(十二)完成廠領(lǐng)導交辦的其他工作。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。
(二)對所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。
(三)有權(quán)代表企業(yè)參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動。
(四)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動，組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會，主持編撰《××信息》刊物。
第一章 入職指引
第一節(jié) 入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡18歲以上、學歷高中或中專以上文化水平，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中：
周一至周五：上午：9：00 － 12 ： 00
下午: 13 ： 30 － 18 ： 00 為工作時間： 00 － 13 ： 30 為午餐休息
周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 為工作時間
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)上級審查后可以實施。
二、考勤、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到（午休不簽到），不得代替他人簽到。
2、遲到、早退、曠工
（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 2 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。）、請假（1）病假
a、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補假、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。、請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤簽到時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。
(2)加班工資按以下標準計算：
工作日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 150 ％
休息日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 200 ％
法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 300 ％
（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。（2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 200 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第四節(jié) 人事異動
一、調(diào)動管理、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。2、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
二、辭職管理、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理 1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1 及六2.、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章 行為規(guī)范
第一節(jié) 職業(yè)準則
一、基本原則 1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動： 1、以公司名義考察、談判、簽約 2、以公司名義提供擔保或證明 3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4、代表公司出席公眾活動。
三、公司禁止下列情形兼職 1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。
四、公司禁止下列情形的個人投資 1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)： 1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 行為準則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié) 獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件 1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者 2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者 3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者 4、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者 5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6、遇有突變，勇于負責，處理得當者 7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者 9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件、違法犯罪，觸犯刑律者 2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者 3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者 6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者 7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者 10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者 11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者 13、因疏忽導致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者 15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者 16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者 17、無故不參加公司安排的培訓課程者 18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者 19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規(guī)定、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動（2）學習培訓機會（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導年終特別獎金。、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：（1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次。、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工
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