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小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇一
2、有至少5年智能樓宇綜合管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn);。
3、精通軟件工程理論,能熟練使用c++、c#、java等計(jì)算機(jī)語言進(jìn)行軟件開發(fā);。
6、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),邏輯清晰,思路開闊,具備較強(qiáng)的文案功底和總結(jié)歸納能力;。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇二
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來中國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，以開發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各種企業(yè)，從而引進(jìn)稅源，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以體現(xiàn)集約型、高密度為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
**區(qū)作為**市的主城區(qū)，政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，交通便利，人口密集，樓宇經(jīng)濟(jì)也得到了很好的發(fā)展，其中已建成使用的有冀春大廈a座、頤和國際、頤和大廈、金鼎大廈、建業(yè)大廈等處，以其優(yōu)越的地理位置，匯集了大小上百家企業(yè)，以金融、辦公、國內(nèi)外貿(mào)易為主，為**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力；以高鐵站為中心，沿北京路兩側(cè)在建的19座總部大廈，包括渤海紫信大廈、管業(yè)大廈、移動大廈、中國銀行大廈、傳媒大廈、天成大廈、圖書大廈等，建成后將會形成一個新的樓宇經(jīng)濟(jì)集群，吸引更多的企業(yè)來**區(qū)投資興業(yè)。
作為新興的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它們的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于拓寬城區(qū)發(fā)展空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，變實(shí)體經(jīng)濟(jì)為虛擬經(jīng)濟(jì)，向空間求發(fā)展，向樓宇要效益。第二，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快形成功能良好、配套齊全的商圈，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。第三，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)寫字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次，不斷提升城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，大大改善城市的投資環(huán)境。
商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設(shè)集中商務(wù)區(qū)等空間發(fā)展的三個階段。隨著城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點(diǎn)。要加快樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市政府首先必須從戰(zhàn)略高度重視，其次要出臺政策文件、制定樓宇經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)行動計(jì)劃，尤其要注意打造樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，同時要打破制約樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，做好樓宇經(jīng)濟(jì)普查和管理也是重要手段。
發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，還需要做好以下的工作：第一，租金優(yōu)惠。政府扶持新建樓宇租金方面的優(yōu)惠政策，隨著**市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個地段的租金上漲幅度也有所增加，對于較大樓宇租金方面的壓力也很大，政府如果能在前期優(yōu)惠租金問題，確實(shí)是很大的幫助。第二，周圍的配套要全面。樓宇中聚集大量企業(yè)和員工，產(chǎn)生大量知識培訓(xùn)、文化娛樂、交通住宿等需求，都需要作出統(tǒng)籌。第三，加大宣傳力度。加大宣傳的力度有利于提高民眾的認(rèn)知度，使之對樓宇經(jīng)濟(jì)有充分了解，提高影響力，擴(kuò)大認(rèn)知范圍。
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小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇三
2、負(fù)責(zé)公司樓宇液晶、電梯框架等媒體資源的銷售和廣告客戶關(guān)系維護(hù)和拓展;。
3、進(jìn)行銷售預(yù)測并制定銷售計(jì)劃,達(dá)成并超越公司安排的銷售任務(wù);。
4、關(guān)注同行和對手的業(yè)務(wù)動態(tài),了解業(yè)務(wù)變化;。
5、搜集各類項(xiàng)目信息,進(jìn)行跟蹤,協(xié)調(diào)技術(shù)支持;。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷,有傳媒廣告行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考;。
2、五年以上銷售經(jīng)驗(yàn),善于客戶渠道的拓展和維護(hù)、管理團(tuán)隊(duì);。
4、敏銳的市場嗅覺,具備客戶分析和市場分析的能力.;。
5、較強(qiáng)的文案策劃、活動組織能力、數(shù)據(jù)分析能力及一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,熟練的口頭與書面表達(dá)能力。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇四
（第二期）。
小板橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展科2015年2月25日。
樓宇經(jīng)濟(jì)是我區(qū)招商引資工作的重要組成部分，針對小板橋街道辦事處樓宇總部經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，經(jīng)街道商議決定采取以下措施發(fā)展樓宇總部經(jīng)濟(jì)：
一、加大宣傳力度，吸引企業(yè)入駐。
我街道將利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢做好宣傳工作，宣傳我街道的投資環(huán)境、招商引資規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、獎勵政策、招商動態(tài)，進(jìn)一步擴(kuò)大我街道樓宇經(jīng)濟(jì)影響力。
二、進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫助樓宇招商。
通過強(qiáng)化樓宇招商力度，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場配置和企業(yè)主體的原則，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，辦事處、社區(qū)工作人員及樓宇業(yè)主密切配合，建立樓宇招商團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、商會等部門溝通聯(lián)系，形成多方聯(lián)動優(yōu)化招商力量。采用市場化、專業(yè)化和社會化運(yùn)作方式，加強(qiáng)樓宇招商規(guī)劃，創(chuàng)新樓宇招商機(jī)制。
三、摸查轄區(qū)樓宇總部經(jīng)濟(jì)情況，加強(qiáng)服務(wù)管理加大與注冊企業(yè)的交流合作，謀求注冊企業(yè)追加投資和拓展合作項(xiàng)目的可能性，與投資者建立長期共榮的合作關(guān)系，不斷創(chuàng)新工作思路，以人為本，完善管理和服務(wù)方式，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，主動上門為企業(yè)排憂解難，做足服務(wù)工作，街道解決不了的困難和企業(yè)訴求及時向上級匯報，聯(lián)合相關(guān)部門為企業(yè)解決問題。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇五
宏盛第一樓宇自治會有居民住宅樓3幢，其中多層住宅樓2幢，高層住宅樓1幢，該樓宇有16個單元樓，居民227戶住戶。樓宇設(shè)自治會長一名，由樓道支部書記擔(dān)任，下設(shè)單元自治小組長16名。該樓宇自治會成立以來，根據(jù)居民結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以把樓宇打造成為“和睦園”為特色，扎實(shí)開展了樓宇自治工作，切實(shí)推進(jìn)居民自治。
一、健全組織，明確目標(biāo)，夯實(shí)樓宇自治基礎(chǔ)。
一是配強(qiáng)樓宇自治組織。自社區(qū)開展全面落實(shí)“66810”為民服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)居民自治工作以來，按照以樓道支部為覆蓋建立樓宇自治組織的要求，樓道支部書記吳思明勇挑重?fù)?dān)，主動擔(dān)任會長，同時，積極動員支部黨員們擔(dān)任單元自治小組長，并有7名黨員加入到了自治小組長的隊(duì)伍，占自治小組長隊(duì)伍，確保小組力量配強(qiáng)、配好。
二是加強(qiáng)自治組織宣傳學(xué)習(xí)。自治會成立以來，在自治會上的帶領(lǐng)下，定期組織開展學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)了區(qū)和街道有關(guān)“66810”自治組織文件，確保自治會成員們吃透“66810”工作精神，并做好街道“1+4”工作臺帳，使各項(xiàng)工作留有痕跡。
三是明確樓宇目標(biāo)定位。自治會結(jié)合本樓宇的實(shí)際，制定了全年樓宇自治工作計(jì)劃，并研究確立了創(chuàng)建“和睦樓宇”的工作目標(biāo)。正如會長吳思明所說的，“創(chuàng)建構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)在社區(qū)，和諧社區(qū)的基本單元是樓宇，樓宇自治會是最貼近居民的自治組織?！痹摌怯钤诮ㄔO(shè)和睦樓宇過程中，始終堅(jiān)持以人為本，力求通過“和睦樓宇”創(chuàng)建活動來提高社區(qū)居民自律意識和參與意識，發(fā)揮樓宇居民自治功能，營造“衛(wèi)生良好、鄰里和睦、互助互愛、安全穩(wěn)定”的生活環(huán)境。
二、以深化樓宇黨建，服務(wù)樓宇居民為抓手，推進(jìn)樓宇居民自治。
一是自治會長帶頭走訪。成立之初，為了進(jìn)一步熟悉和了解樓宇居民的實(shí)際情況，自治會長吳思明同志帶頭走訪樓宇內(nèi)的各類特殊人群，關(guān)心和了解他們的具體生活、工作狀況，掌握第一手資料。同時，16個單元小組長，也有針對性地走訪本單元的居民群眾，掌握本單元居民住戶情況。確保自治會的服務(wù)面覆蓋到困難群眾、殘疾人、兒童、老年人等特殊群體。
二是協(xié)調(diào)處理涉及本樓宇居民中的重大問題。自治會將牢牢把握新形勢下社區(qū)居民服務(wù)工作的新特點(diǎn)新要求，把為居民群眾做好服務(wù)作為構(gòu)建“和睦樓宇”的一項(xiàng)重要任務(wù)，為建設(shè)一個管理有序、服務(wù)完善、文明和諧的樓宇而努力。如，宏盛公寓沿街居民要安裝遮陽篷，樓宇自治組織得知情況后，考慮到各家分散安裝后，可能會格式、規(guī)格不一，影響街景建設(shè)，自治會的成員們主動上門做工作，并積極通過社區(qū)向有關(guān)職能部門和物業(yè)管理部門打報告，協(xié)調(diào)統(tǒng)一安裝事宜，充分發(fā)揮了自治組織在帶領(lǐng)居民群眾實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)中的積極作用。
三、豐富載體，爭創(chuàng)特色，積極探索樓宇自治的有效途徑。
在樓宇自治工作中，該自治會既立足目前，又著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合樓宇自身特點(diǎn)，有針對性地開展貼近居民實(shí)際，豐富多彩的活動，凝聚自治組織吸引力。
一是開展護(hù)衛(wèi)貼沙河義務(wù)巡邏活動。創(chuàng)建全國文明城市期間，樓宇自治組織成員在得知緊臨樓宇的貼沙河沿線有居民游泳、垂釣、洗澡等不文明現(xiàn)象后，覺得應(yīng)該為城市的文明創(chuàng)建活動加一分，于是，在樓宇自治組織的號召下，專門成立了一支由樓宇黨員、居民組成的“貼沙河義務(wù)巡邏隊(duì)”，在貼沙河沿線開展了文明勸導(dǎo)。
二是開展紀(jì)念改革開放三十周年回顧活動。針對本樓宇范圍內(nèi)高級知識分子比較多的實(shí)際，以大學(xué)在職、離退休教授為主要群體，開展紀(jì)念改革開放三十周年回顧活動，大家拿出改革開放三十周年來的照片，暢談我國改革開放三十年來的成就，并專門在《錢江晚報》上刊登了專刊，反映改革開放三十年來，居民在本樓宇內(nèi)老教授們的生活改善，謳歌三十年來的偉大成就。
三是開展黨員居民座談會。樓宇自治會還不定期地組織召開由樓宇黨員居民參加的座談會，漫談發(fā)生居民身邊的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，暢談發(fā)生在居民身邊的大小事情，為社區(qū)征集好各類社情民意。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇六
物業(yè)公司20××上半年工作總結(jié)（一）。
上半年，公司在集團(tuán)各頃指示精神及全體員工的共同劤力下，較好地完成了上半年各頃計(jì)劃工作內(nèi)容。現(xiàn)將20××年上半年工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)加強(qiáng)觃范化管理工作。
范化管理的重規(guī)。
事、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，重點(diǎn)加強(qiáng)各頃安全管理工作。
xx分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，堅(jiān)決丌放過一個亊敀隱患，確保丌發(fā)生重大安全亊敀，堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。20××年上半年，我公司未發(fā)生仸何重大安全亊敀，幵將繼續(xù)保持安全亊敀為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面，生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全，為了保障員工的人身安全，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各頃觃章制度，加強(qiáng)對高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對《安全操作觃程》的培訓(xùn)，管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理觃定制定了安全責(zé)仸書，幵不每個員工簽訂安全責(zé)仸書。事是消防安全方面，各管理處根據(jù)工作具體情冴制定了更加具體、更加適應(yīng)本管理處的管理制度，幵制訂了消防安全和處置突發(fā)性亊件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部門，重點(diǎn)崗位。其中，省廣電管理處建立健全了防火組織，幵確定相應(yīng)的防火責(zé)仸人，將防火責(zé)仸分解到各單位業(yè)主，由各單位業(yè)主、裝修單位等個人戒團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)仸。把安全責(zé)仸層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)仸體系。三是治安安全方面，治安管理重點(diǎn)體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上，各管理處時刻謹(jǐn)記，絕丌放過仸何可疑人員及行徑，丌斷加強(qiáng)對外來人員及車輛的管理力度。品質(zhì)管理部在各管理處加強(qiáng)管理、堅(jiān)持自梱的基礎(chǔ)上，丌走過場，丌留死角，每月19日訃真做好安全監(jiān)督梱查工作，幵以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處，各管理處對品質(zhì)管理部在安全梱查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐頃整改。
安全管理工作是一頃長期的、艱巨的工作，必項(xiàng)堅(jiān)持丌懈，警鐘長鳴。雖然。
我們的安全管理工作取得了一定的成敁，但仍需丌斷完善安全觃章制度和操作觃程，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)仸范圍更清楚，行為更加觃范。
三、嚴(yán)格控制使用資金及成本。
公司按照集團(tuán)工資調(diào)整指示精神，自3月仹開始逐級逐崗位迚行工資調(diào)整，調(diào)整幅度較大，為合理使用各頃資金，控制成本支出，無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招。財務(wù)部加強(qiáng)對每筆費(fèi)用支出的審核力度，及時對總庫物料迚行盤查，減少總庫物料的庫存；人力資源部嚴(yán)格控制加班費(fèi)及人員編制；總經(jīng)辦訃真審核、匯總各管理處上報的物料申販表，對丌該販買和少販買物料迚行嚴(yán)格控制，幵對新增物料迚行貨比三家，既保證質(zhì)量又降低費(fèi)用支出，其中，上半年，總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示，對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理，敁果立竿見影，在仍需提高配送敁率的基礎(chǔ)上，提高了審核敁率，大大降低了物料壓庫及物料浪費(fèi)現(xiàn)象；管理處本著節(jié)約每一分錢的原則，重復(fù)利用廢舊物品，自制推雪板、拖把等，為公司節(jié)省了資金，為公司控制成本支出做出了貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
公司先后由人力資源部牽頭，丌斷加大與業(yè)化培訓(xùn)力度，通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月仹定為“比武月”，幵以秩序維護(hù)技能比武大賽拉開序幕，取得圓滿成功，省廣電管理處獲得第一名，洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第事名，省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外，人力資源部還先后組織了十余次各個崗位與業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活勱，丌僅為各職能部室、管理處觃范化管理奠定了基礎(chǔ)，也提高了員工的與業(yè)技能素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)意識。同時，20××年上半年公司未產(chǎn)生一起勞勱糾紛賠償費(fèi)用。
五、工作中丌足之處。
上半年，公司雖然取得了一點(diǎn)成績，但整體工作離要求還存在一定的差距，仍待提高。下半年，我們一是繼續(xù)加強(qiáng)、落實(shí)觃范化管理，帶領(lǐng)所有管理處邁向觃范化大門；事是丌斷增加員工培訓(xùn)頻率，從思想意識方面入手，落實(shí)到每位員工，深入提高員工服務(wù)意識；三是加大考核力度，在原有自覺的基礎(chǔ)上，客觀地督促、積極地引導(dǎo)。
下半年工作已經(jīng)來臨，我們將繼續(xù)以集團(tuán)各頃指示精神為指導(dǎo)方向，結(jié)合公司實(shí)際情冴完成下半年工作計(jì)劃，開展好各頃服務(wù)工作。
物業(yè)公司20××上半年工作總結(jié)（事）。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫劣及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，20××年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀冴良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了丌錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了徆大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作。
（一）綜合管理工作。
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、觃范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，訃真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時按量完成。
了水電費(fèi)的收繳工作。
3、公開、公平、合理地完成了對事區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
（事）、水電工作。
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱迚出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完。
善水電計(jì)量裝置。
2、完成了事區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和事區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的梱修。
3、加強(qiáng)對供電設(shè)施的維護(hù)不梱修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。
4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及迚一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。
（三）、保安保潔工作。
1、觃范小區(qū)車輛迚入管理。根據(jù)實(shí)際情冴作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛迚入的觃定，實(shí)行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。
2、對小區(qū)內(nèi)雜草群迚行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了。
原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合不支持。
4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。事是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
（四）、綠化工作。
1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了與人管理。
2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余。
株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝迚行了修剪，保障。
了電力供應(yīng)安全。
4、對生活區(qū)的危樹迚行了勘察和統(tǒng)計(jì)。
5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物迚行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保。
持樹木良好生長。
5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
事、下半年工作思路及打算。
（一）水電工作。
1、三區(qū)總供水閥門更換。
2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表?xiàng)y修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。
（事）綠化工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)不管理。
2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。
（三）保潔保安工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運(yùn)垃圾；
2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。
3、做好事區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。
4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。
（四）其它。
1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問題。
1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下。
半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。
2、增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了萬元；根據(jù)下半年工作計(jì)劃，存在缺少費(fèi)用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已赸支用完全年定額量。由二我單位丌便二管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用丌應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。
3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。
物業(yè)公司20××上半年工作總結(jié)（三）。
上半年物業(yè)公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫劣下，在全體員工的共同劤力下，緊緊圍繞公司年初制定的業(yè)績目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，積極參不各頃物業(yè)服務(wù)工作，劤力完成各頃工作仸務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下，幵對下半年的工作迚行迚一步的觃劃。
一、上半年工作完成情冴。
1、小區(qū)整治：
為禁止外來車輛及本小區(qū)內(nèi)私車亂停亂放，阻塞交通，阻礙安全消防通道，我公司在各個小區(qū)迚出口安裝了車輛停放告示，小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn)，幵對小區(qū)內(nèi)的私家車輛逐一迚行了登記。
對轄區(qū)內(nèi)住戶面積及業(yè)主信息迚行了詳細(xì)的核對、整理及歸檔，從而使小區(qū)內(nèi)的住戶綜合信息得到了完善。
2、小區(qū)環(huán)境整治：
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇七
一、強(qiáng)化組織保障。
專門成立生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由琚伯華副局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，下設(shè)辦公室聯(lián)絡(luò)員章建國，確保垃圾分類工作有專人管理。在局機(jī)關(guān)內(nèi)開展生活垃圾分類知識宣傳，累計(jì)發(fā)放傳單100余份，全體干部對生活垃圾分類有了更高的認(rèn)識，并自覺參與生活垃圾分類。按照垃圾分類管理細(xì)則專門采購可回收垃圾桶9只、其他垃圾桶9只、有害垃圾桶1只，替換原局機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)無分類垃圾桶，使各類垃圾能夠按照分類要求，有序分類投放。
二、做好經(jīng)費(fèi)保障。
積極發(fā)揮財政職能，加大對城區(qū)生活垃圾分類工作的保障力度，確保城區(qū)生活垃圾分類工作有序開展。專門安排城區(qū)生活垃圾分類試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)40余萬元，保障城區(qū)生活垃圾試點(diǎn)工作的推廣、宣傳，保障生活垃圾分類辦公室人員經(jīng)費(fèi)。結(jié)合老舊小區(qū)改造工程，及時更新試點(diǎn)分類垃圾桶等衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提升老舊小區(qū)垃圾分類水平。結(jié)合“全民清潔日”活動組織黨員干部赴聯(lián)系小區(qū)宣傳垃圾分類工作，積極引導(dǎo)小區(qū)居民參與垃圾分類。
三、建立長效機(jī)制。
結(jié)合干部日常管理和文明素養(yǎng)提升工作，專門成立督導(dǎo)組，并結(jié)合派駐紀(jì)檢組日常督查，定期重點(diǎn)檢查辦公樓內(nèi)垃圾分類投放情況，形成督導(dǎo)報告，并對未按要求投放人員及時提醒，提高辦公區(qū)域垃圾投放水平。積極動員全局干部參與省示范文明城市創(chuàng)建，要求干部職工不僅僅做到在單位和小區(qū)生活垃圾分類，更要做到按時交納物業(yè)費(fèi)、文明養(yǎng)犬等行為，為美麗龍游建設(shè)奉獻(xiàn)一份力量。
四、下一步工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)對生活垃圾分類工作的宣傳力度和督導(dǎo)力度，多途徑宣傳城區(qū)生活垃圾分類工作，提升垃圾分類意識，并繼續(xù)做好聯(lián)系小區(qū)生活垃圾分類投放引導(dǎo)工作。
2、繼續(xù)做好城區(qū)生活垃圾分類工作經(jīng)費(fèi)保障，要求各責(zé)任科室高度重視垃圾分類工作，按時撥付相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。
保護(hù)地球，保護(hù)環(huán)境，從小事做起從減少垃圾污染開始。您千萬別小看垃圾污染，垃圾通常是先被送到堆放場，然后再送去填埋。但它的填埋的費(fèi)用是高昂的，而且垃圾填埋場不復(fù)為耕地，也無法建成生活小區(qū)。因此，垃圾分類勢在必行。
我校在20xx年6月份，開展了垃圾分類系列活動。
1、培養(yǎng)環(huán)保意識，普及分類方法。
通過校園廣播、櫥窗等，廣泛開展垃圾分類的宣傳、教育和倡導(dǎo)工作，闡明垃圾對社會生活造成的嚴(yán)重危害，宣傳垃圾分類的重要意義，呼吁學(xué)生積極參與。同時，利用校會、班會等時間，讓學(xué)生互相交流，互相受教育，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識，使學(xué)生逐漸把垃圾分類變成自覺和習(xí)慣性行為；并對分類工作做得好的班級進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，樹立典型，介紹經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化推廣。
我校各班籌備、開展了有關(guān)垃圾分類的班隊(duì)主題教育活動。全校各班的學(xué)生分為不同的組別，以幻燈片、自編小品等形式來進(jìn)行向大家展示垃圾分類的日常常識，并以小游戲形式，讓學(xué)生自己動手進(jìn)行垃圾分類。通過活動，讓全校學(xué)生了解了更多的垃圾分類知識，更深層次的體會到了垃圾分類的.重要性和必要性。
3、成立師生垃圾分類宣傳志愿隊(duì)。
學(xué)校成立30人的教師垃圾分類宣傳志愿隊(duì)及35人的學(xué)生垃圾分類宣傳志愿隊(duì)。師生志愿隊(duì)負(fù)責(zé)在師生團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)垃圾分類常識，以身作則，并時刻督促全校師生在日常教學(xué)生活中對垃圾進(jìn)行分類投放。學(xué)校對表現(xiàn)好的師生垃圾分類宣傳志愿隊(duì)員進(jìn)行評獎，并在全校校會上頒發(fā)了獎狀和獎品。鼓勵同學(xué)們都來了解垃圾分類，都積極參與垃圾分類，使有限的資源能得到重復(fù)利用，以此達(dá)到減少生活污染的目的。
4、制定措施，落實(shí)到位。
學(xué)校在各處設(shè)置分類垃圾筒：垃圾桶上貼上“可回收物”和“其他垃圾”標(biāo)志，并且通過校會宣傳，告訴學(xué)生在扔垃圾的時候分類投進(jìn)不同的桶里，在垃圾桶附近粘貼生活垃圾分類指引，以幫助學(xué)生對垃圾進(jìn)行分類投放；學(xué)校保潔人員在清理垃圾的時候，再分別進(jìn)行處置。并且鼓勵各班設(shè)置可回收垃圾袋或垃圾箱，將本班的可回收物品分類存放，比如我校學(xué)生每天喝過奶的奶盒、水瓶、廢紙等等，全部放進(jìn)紙箱內(nèi)，定期賣給廢品收費(fèi)站。所得費(fèi)用可以作為本班班費(fèi)，為同學(xué)們買獎品等。這樣，既環(huán)保，又使同學(xué)們樹立了節(jié)約意識，還能讓同學(xué)們積極參與垃圾分類。
通過本次垃圾分類活動，使同學(xué)們了解到，現(xiàn)今的垃圾處理方法大多處于籠統(tǒng)的堆放填埋方式，加重了環(huán)境污染；因此垃圾分類工作是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持下去的系統(tǒng)工作，同學(xué)們不僅在學(xué)校要做到將垃圾進(jìn)行分類，還要將垃圾分類的好習(xí)慣帶回家里。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇八
通過2022年的工作，如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄。其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況?；仡欉@一年的客服工作，有得有失。下面我就簡單總結(jié)一下：
1、日常接待及接聽電話：熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。
2、日常報修的處理：根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。
3、每天早晨檢查各部門簽到情況。
4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。
5、對庫房的管理：領(lǐng)取及入庫物品及時登記。
6、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。
7、搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長了不少。我認(rèn)為做好客服最重要是：
1、服務(wù)態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動打招呼，如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對我們更加信任。
2、我們要有主動性，要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，每天對小區(qū)院落進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。
對于我這個步入社會不久，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過去工作中的缺點(diǎn)，不斷提升，加強(qiáng)以下幾個方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待的細(xì)節(jié)。
2、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上前進(jìn)的步伐。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇九
回望即將過去的20xx年，這一年里在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，基本完成了企業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在小區(qū)客服中心工作期間，我通過學(xué)習(xí)掌握了怎樣去做好服務(wù)，怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來，帶領(lǐng)客服中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育，提高服務(wù)水平。始終將安全管理放在首位，具體匯報如下：
1、做好保安隊(duì)日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作;。
2、組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力;。
3、做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;。
4、做好保安隊(duì)日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作;組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力;做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進(jìn)處理，如：xxxa6-202房住戶，在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻，依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚，問題非常嚴(yán)重?？头行囊勒瘴飿I(yè)管理?xiàng)l例，發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證，并將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門。
5、努力配合企業(yè)將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū)，經(jīng)常帶領(lǐng)員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況，這一舉動得到了住戶的一致好評。
6、帶領(lǐng)員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，如：xx月xx日天降暴雨，在抗洪行動中從晚上xx點(diǎn)開始至早上6：30分，小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神，無一人中途離場，有效的保障了小區(qū)的財產(chǎn)安全。
7、嚴(yán)格要求自己努力做好服務(wù)工作，認(rèn)真了解小區(qū)住戶反映的問題，實(shí)地察看發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)持以人為本，用心服務(wù)的原則，以積極認(rèn)真的態(tài)度跟進(jìn)、落實(shí)、解決每一個問題。如xxx學(xué)校綠籬過高過長影響住戶出行，清理了xx利用出租屋堆放化學(xué)物品。圓滿協(xié)調(diào)了5-3-804住戶天花板漏水的糾紛等。
8、存在的問題，一年多來在企業(yè)提高綜合素質(zhì)教育的影響下，員工對服務(wù)意識有了轉(zhuǎn)變，但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在，員工在工作中不會主動去發(fā)現(xiàn)問題，有一定的依賴性。文明禮貌、服務(wù)用語還沒有養(yǎng)成習(xí)慣，工作效率低，領(lǐng)導(dǎo)不在就松散。
要解決以上存在問題，加大執(zhí)行力，是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點(diǎn)，通過業(yè)績考核，崗位問責(zé)制度來遏制員工松散和混日子的不良習(xí)慣。小區(qū)服務(wù)工作使我深深的體會到，高效、認(rèn)真、情切、用心的服務(wù)，才能在現(xiàn)代日益競爭的服務(wù)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實(shí)生活的服務(wù)需求。
在新的一年里我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，配合發(fā)揮保安部的職能作用，主動去了解小區(qū)治安動態(tài)，了解員工思想動態(tài)，穩(wěn)定隊(duì)伍，主動去發(fā)現(xiàn)存在的問題，搞好保安隊(duì)伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇十
2022年，我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。
每日填寫《xx物業(yè)客戶服務(wù)部值班》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。
協(xié)助xx街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。
2022年xx月xx日之前共發(fā)出xx份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份，完成率xx%。xx月xx日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份，投訴處理單xx份。開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份，業(yè)主投訴報修維修率xx%。我部門回訪xx份，回訪率xx%，工程維修滿意率xx%。
2022年xx月xx日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高xx小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
已完善及更新業(yè)主檔案xx份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊(duì)。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇十一
甲方（委托方）：
身份證號/營業(yè)執(zhí)照號：
地址：
電話：
代理人：
身份證號：
乙方（受托方）：
聯(lián)系地址：中山市東區(qū)中山五路匯智園2座3樓。
就甲方委托乙方介紹出售的本合同項(xiàng)下的物業(yè)一事，雙方達(dá)成以下協(xié)議以共同遵守：
一、甲方?jīng)Q定出售位于中山市之物業(yè)（下稱該物業(yè)）。面積*方米，證號：（以上均以相關(guān)法律文記載為準(zhǔn)）。附有設(shè)施。甲方要求該物業(yè)售價約為人民幣元（小寫：）。
二、委托方式為第項(xiàng)：a、一般委托；b、獨(dú)家委托，即委托期內(nèi)甲方不得再自己或委托乙方這外的其他人出售該物業(yè)，否則須向乙方支付違約金，金額相等于第四條約定的服務(wù)報酬。本合同簽訂后，乙方應(yīng)積極根據(jù)甲方的上述委托及要求聯(lián)系買方。
三、委托期限為第項(xiàng)：a、從年月日起至年月日止，此期限屆滿，如甲方未書面提出終止本合同要求，則委托期限自然順延至委托事務(wù)完成之時；b、委托事務(wù)辦理完畢時。
四、服務(wù)報酬：
1、若甲方或其代理人與乙方介紹的買方或買方之親屬、配偶、合作伙伴、授權(quán)人、所在單位等以乙方為第三方簽署了書面買賣合同，則視乙方圓滿完成委托事務(wù)，甲方須向乙方支付相等于實(shí)際成交價的的等額款項(xiàng)作為報酬；支付報酬時間為書面買賣合同簽署之日。
2、若甲方或其代理人沒有以乙方作為第三方與乙方介紹的買方或買方之親屬、配偶、合作伙伴、授權(quán)人、所在單位等簽署買賣合同或除乙方以外的中介方、以口頭、行為等其他方式實(shí)際成立了買賣關(guān)系，則視乙方圓滿完成委托事務(wù)，甲方須向乙方支付相等于委托價格的百分之三作為報酬；支付報酬時間為書面買賣合同簽署之日，或?qū)嶋H成立買賣關(guān)系之日。
以上乙方介紹的.買方均以買方在乙方處簽署的《居間服務(wù)確認(rèn)書》為準(zhǔn)。
五、甲方保證：擁有該物業(yè)之合法、完整的所有權(quán)或處分權(quán)；該物業(yè)權(quán)利存在抵押、查封、租賃等受限制情形的，負(fù)責(zé)在辦理過戶手續(xù)時清理完畢；在辦理過戶前結(jié)清該物業(yè)所發(fā)生的水、電、煤氣、通訊、管理、有線電視等一切費(fèi)用；買方購入物業(yè)后不因購入前的產(chǎn)權(quán)問題受任何第三人追索。
六、若甲方不履行付款義務(wù)，乙方可采取必要的途徑向其追討，由此引起的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)，包括但不限于乙方委托律師的律師費(fèi)、查檔費(fèi)、訴訟費(fèi)等。
七、備注：
特此委托。
甲方：
代理人：
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇十二
??由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：
??一是抓隊(duì)伍建設(shè)。
??一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。
??通過_年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的`保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請__市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。_年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
??二是抓制度建設(shè)。
??工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
??三是抓思想建設(shè)。
??由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
??在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
??形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇十三
一個好的客服管理及服務(wù)，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題，xx年著重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)形式多種多樣，比如：理論講解、實(shí)操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。
2、本著走出去，請進(jìn)來的思想，我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
小區(qū)樓宇工作總結(jié)報告篇十四
物業(yè)2011年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進(jìn)的總方針，時刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些、存在的一些問題以及的工作打算如下：
一、完成的工作。
1、理頭緒、抓管理、樹形象。
一月份我們從人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事，。
首先，抓管理、促效益、樹形象。
小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。
而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。
在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有化管理。
對此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。
其次加強(qiáng)人員的工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象。
我們有針對地對員工的、禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。
出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。
2、為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛。
加強(qiáng)了措施；在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)巡查；節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了福字、給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。
真誠、、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全；正月十五節(jié)，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。
3、對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修。
為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補(bǔ)拓寬面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。
除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
4、建全檔案，對各類手續(xù)進(jìn)行年檢。
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。
5、對小區(qū)進(jìn)行綠化美化。
為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
6、加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、完成創(chuàng)城工作。
物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的教育與感化，《》()。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳創(chuàng)城理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的創(chuàng)城宣傳廣告，發(fā)放了400多張城市市民及200多本《創(chuàng)建全國文明城市市民須知》。
廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、
創(chuàng)城意識得到了很大的提高。
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