樓宇營(yíng)銷方案

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樓宇營(yíng)銷方案
時(shí)間:2023-09-09 02:41:23     小編:ZS文王

無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【幘恼淼姆桨覆邉澐段?,僅供參考,歡迎大家閱讀。

樓宇營(yíng)銷方案篇一

企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口,而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。

“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度,增強(qiáng)其影響力,讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容,特制定本實(shí)施方案。

一、組建企業(yè)文化

建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號(hào)召力,起到導(dǎo)向作用。并開(kāi)展大討論活動(dòng),探討問(wèn)題為公司如何凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見(jiàn),避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。

二、制定并完善《員工手冊(cè)》

下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項(xiàng)工作有章可循為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。

三、制定公司的文化墻:

文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分

1、“公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。

2、理念識(shí)別(mi)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。

3、“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。

4、“典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo),是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。

5、“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。

7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng),是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。8?!芭嘤?xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定,通過(guò)培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號(hào)召員工積極參與。

9、“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預(yù)報(bào),生活健康小常識(shí)等。

10、“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂(lè)”是員工了解國(guó)內(nèi)國(guó)外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。

五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

六、規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí),更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂(lè)。

八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè),讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。

九、組織開(kāi)展各類活動(dòng),如籃球賽,運(yùn)功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng),旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

十、倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。

十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程,并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

樓宇營(yíng)銷方案篇二

環(huán)保一直是中國(guó)發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)沉重的話題,也是目前政府決策中的一個(gè)重要指標(biāo)。以怒江建壩為例,在支持建壩和慎建之間一直存在著諸如老百姓的脫貧問(wèn)題、泥石流和地震問(wèn)題、利益分配問(wèn)題、能源戰(zhàn)略等相關(guān)問(wèn)題的交鋒;而且,意見(jiàn)分為兩大陣營(yíng)的交鋒愈演愈烈。

1999年,國(guó)家發(fā)改委“根據(jù)我國(guó)的能源現(xiàn)狀,根據(jù)有關(guān)人大代表的呼吁,決定用合乎程序的辦法對(duì)怒江進(jìn)行開(kāi)發(fā)”。于是撥出資金,由水利水電規(guī)劃總院牽頭,用招標(biāo)的方式確定了兩家設(shè)計(jì)單位——北京勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,對(duì)怒江中下游云南境內(nèi)的水電開(kāi)發(fā)進(jìn)行規(guī)劃。

經(jīng)過(guò)3年多的努力,2003年8月14日,國(guó)家發(fā)改委主持評(píng)審了水電勘測(cè)設(shè)計(jì)單位完成的《怒江中下游流域水電規(guī)劃報(bào)告》。規(guī)劃以松塔和馬吉為龍頭水庫(kù),丙中洛、鹿馬登、福貢、碧江、亞碧羅、瀘水、六庫(kù)、石頭寨、賽格、巖桑樹(shù)和光坡等組成兩庫(kù)十三級(jí)開(kāi)發(fā)方案,全梯級(jí)總裝機(jī)容量達(dá)2132萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí),裝機(jī)容量為我國(guó)目前水電總裝機(jī)容量的20%左右,為我國(guó)又一個(gè)西電東送重要基地。規(guī)劃報(bào)告指出,怒江中下游是我國(guó)水電開(kāi)發(fā)極為優(yōu)越的河流。怒江干流中下游河段全長(zhǎng)742公里,天然落差1578米,水能資源十分豐富,是我國(guó)20世紀(jì)80年代即確定的水電基地之一。與另外12大水電基地相比,其技術(shù)可開(kāi)發(fā)容量居第六位,待開(kāi)發(fā)的可開(kāi)發(fā)容量居第二位。建成后經(jīng)濟(jì)效益顯而易見(jiàn),比三峽工程規(guī)模1820萬(wàn)千瓦還要大,是三峽年開(kāi)發(fā)量?jī)|千瓦時(shí)的倍,而工程靜態(tài)總投資僅億元。

審查會(huì)召開(kāi)的第二天,云南省大部分媒體都用顯著版面報(bào)道了《怒江中下游流域水電規(guī)劃報(bào)告》審查通過(guò)的消息。規(guī)劃中的電站大部分位于怒江傈傈族自治州,對(duì)于貧困程度深、貧困面大的怒江傈傈族自治州來(lái)說(shuō),電站開(kāi)發(fā)無(wú)疑是全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一次巨大機(jī)遇。電站全部建成后,每年可創(chuàng)造產(chǎn)值300多億元,創(chuàng)遭稅收80多億元,按每度電創(chuàng)造國(guó)民生產(chǎn)總值5元計(jì)算,可增創(chuàng)國(guó)民生產(chǎn)總值5000多億元。

但是在審查會(huì)上,國(guó)家環(huán)保部門提出,2003年9月1日開(kāi)始,《xxx環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》就要正式實(shí)施,要求大型電站規(guī)劃必須專門做環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告,鑒于怒江水電開(kāi)發(fā)的規(guī)模和與《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》實(shí)施日期的臨近,要求專題審查“環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告”。

于是在建與慎建問(wèn)題上引起一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)論。

云南有著豐富的自然資源,水能資源可開(kāi)發(fā)量達(dá)9000多萬(wàn)千瓦,占全國(guó)開(kāi)發(fā)量的,居全國(guó)第2位,可開(kāi)發(fā)量的92%集中于金沙江、瀾滄江和怒江。6月2日,在北京國(guó)際飯店舉行的“科學(xué)發(fā)展觀與綠色經(jīng)濟(jì)高峰論壇”上,云南省政府研究室副主任何宣向來(lái)賓介紹:“云南人均生產(chǎn)總值剛剛超過(guò)800美元,僅為同期全國(guó)平均水平的70%左右。同時(shí),云南現(xiàn)有國(guó)家級(jí)和省級(jí)貧困縣占云南總縣數(shù)的61%,人均年收入865元以下,貧困人口760萬(wàn)人。

這種現(xiàn)狀決定了云南需采取超常規(guī)措施加快發(fā)展,而加快開(kāi)發(fā)水能資源是振興云南經(jīng)濟(jì)的最有效途徑”。

作為支持建壩的中科院院士何祚庥先生在接受《中國(guó)投資》記者采訪時(shí)說(shuō),我支持怒江建水電站有5方面的理由。

第一,怒江建水電站能解決老百姓的生活問(wèn)題。百姓貧困的問(wèn)題不可能靠國(guó)家救濟(jì)解決。庫(kù)區(qū)5萬(wàn)移民的代價(jià)還是比較低的,我贊成生態(tài)移民。發(fā)展的目的是為了老百姓。

第二,從發(fā)電角度說(shuō),怒江的發(fā)電量可以達(dá)到2200萬(wàn)千瓦,長(zhǎng)江三峽是1800萬(wàn)千瓦,而怒江的投資只有長(zhǎng)江三峽的一半,正是因?yàn)榕牡貏?shì)地理?xiàng)l件好,可以用較小的投資就能產(chǎn)生較大的水電回報(bào)。2200萬(wàn)千瓦相當(dāng)于當(dāng)前水力發(fā)電裝機(jī)的20%,不是小量。

第三,為了保護(hù)生態(tài)。不把老百姓從山上請(qǐng)下來(lái),他們還在刀耕火種砍伐樹(shù)木,只有把居民請(qǐng)下來(lái)才能更好地保護(hù)生態(tài)。

第四,云南是少數(shù)民族地區(qū),怒江少數(shù)民族占92%,只有8%是漢族;云南的少數(shù)民族地區(qū)還是多事之地,是戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境地區(qū),老百姓為了保家衛(wèi)國(guó)做出了貢獻(xiàn),應(yīng)該是優(yōu)先發(fā)展的地方。

第五,需要鞏固和南亞國(guó)家地區(qū)的友好關(guān)系。我國(guó)能源受到了威脅,石油通道受到威脅,馬六甲海峽大家都虎視眈眈,很需要開(kāi)辟另外的油路。如果建起水電,可以用水電換油,一部分輸出華東、華中地區(qū),一部分輸出緬甸。緬甸、巴基斯坦、印度、云南就是個(gè)通道,從國(guó)際形勢(shì)看,有其戰(zhàn)略意義。

支持者說(shuō):“說(shuō)怒江還是生態(tài)江,請(qǐng)問(wèn)你去過(guò)怒江嗎?”“說(shuō)怒江就應(yīng)該保持現(xiàn)在的狀況,適合旅游,但讓你常住那樣的地方行嗎?”“城市里的觀光者要求保持原始生態(tài)的時(shí)候,有沒(méi)有想一想原始生態(tài)下的饑餓民眾是怎樣的生活狀態(tài)?”實(shí)際上2000米海拔以下植被破壞殆盡,已經(jīng)沒(méi)有高大的喬木,只有稀疏的灌木,老鄉(xiāng)砍柴,放火,刀耕火種維持生存,生態(tài)環(huán)境早已遭到破壞;只有建了水壩,當(dāng)?shù)乩习傩詹恍枰陡鸱N來(lái)維持正常生存,怒江的環(huán)境保護(hù)才能進(jìn)行,才能可持續(xù)發(fā)展。所謂保護(hù)生態(tài)江的理由是站不住腳的。人類最后一條生態(tài)江更是文學(xué)女青年的浪漫。

樓宇營(yíng)銷方案篇三

(一)產(chǎn)權(quán)

產(chǎn)權(quán)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下經(jīng)濟(jì)所有制關(guān)系的法律表現(xiàn)形式。產(chǎn)權(quán)是一組權(quán)利,主要包括占有、使用、收益和處置四項(xiàng)權(quán)力。

(二)小產(chǎn)權(quán)房

由于中國(guó)地產(chǎn)權(quán)的二元體制特征和管理特色,形成了社會(huì)上“大產(chǎn)權(quán)”、“小產(chǎn)權(quán)”的提法。大產(chǎn)權(quán)房包括房屋產(chǎn)權(quán)以及房屋占用的國(guó)有土地使用權(quán),購(gòu)房者擁有對(duì)房屋的占有、使用、收益、處置等全部權(quán)利;小產(chǎn)權(quán)房則是不完全產(chǎn)權(quán)房,只包括房屋產(chǎn)權(quán),不包括或沒(méi)有房屋占用的土地使用權(quán),房屋產(chǎn)權(quán)不能合法入市流轉(zhuǎn)。小產(chǎn)權(quán)房與大產(chǎn)權(quán)房的本質(zhì)區(qū)別在于房屋占用土地的權(quán)屬性質(zhì)不同:小產(chǎn)權(quán)房占用的一般是集體所有土地,而大產(chǎn)權(quán)房占用的則是國(guó)有土地。

二、小產(chǎn)權(quán)房產(chǎn)生的根源

(一)小產(chǎn)權(quán)房產(chǎn)生的體制根源

不少研究表明,中國(guó)現(xiàn)行的土地管理體制是小產(chǎn)權(quán)房形成的根本性原因。住房和城鄉(xiāng)xxx政策研究中心課題組調(diào)研后指出,小產(chǎn)權(quán)房的出現(xiàn),暴露出當(dāng)前政府征地制度、土地流轉(zhuǎn)制度存在一些不合時(shí)宜的部分和矛盾,是農(nóng)民追求自身利益的自發(fā)性制度創(chuàng)新。

小產(chǎn)權(quán)房出現(xiàn)的根本原因,是在中國(guó)城市化進(jìn)程中,在中國(guó)地權(quán)二元分割體制之下,城鄉(xiāng)土地被人為分割成了兩個(gè)體系的不合理制度。由于當(dāng)前中國(guó)地權(quán)仍然是一個(gè)二元分割的體制,土地分為國(guó)有的和非國(guó)有的,國(guó)有的土地可以流轉(zhuǎn)、交易、開(kāi)發(fā)、抵押,但集體的土地卻沒(méi)有這些權(quán)利,所以就造成了目前的土地使用狀況和小產(chǎn)權(quán)房狀況。小產(chǎn)權(quán)房問(wèn)題的背后,是制度安排的缺陷,是現(xiàn)行城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的一種沖突,實(shí)際上是城鄉(xiāng)利益格局中農(nóng)村集體土地被廉價(jià)征收征用,同時(shí)也是既得利益集團(tuán)與農(nóng)民利益的一種博弈與妥協(xié)。

(二)小產(chǎn)權(quán)房產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)根源

在高房?jī)r(jià)的壓力下,越來(lái)越多的購(gòu)房者難以負(fù)擔(dān),小產(chǎn)權(quán)房的形成是必然結(jié)果。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡,一些大中城市的房?jī)r(jià)長(zhǎng)期快速上漲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)匾话慵彝サ膶?shí)際購(gòu)買能力;與此同時(shí),中低價(jià)位商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租房的供應(yīng)一直落后。風(fēng)險(xiǎn)高但價(jià)格低的小產(chǎn)權(quán)房就成為這部分購(gòu)房者的唯一出路。因此,小產(chǎn)權(quán)房存在著大量現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買群體,小產(chǎn)權(quán)房與城市大產(chǎn)權(quán)房的較大的價(jià)格差,成為趨勢(shì)小產(chǎn)權(quán)房購(gòu)房群體蜂擁而至的需求推力。另一方面,中國(guó)的城市化快速進(jìn)程,既擴(kuò)大了住房需求,又推進(jìn)了城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)用地預(yù)期價(jià)值的上升,以及臨近區(qū)域居民致富的迫切愿望,加上開(kāi)發(fā)小產(chǎn)權(quán)房利潤(rùn)豐厚,構(gòu)成了小產(chǎn)權(quán)房的供給動(dòng)力。

從一定程度上說(shuō),小產(chǎn)權(quán)房產(chǎn)生的深層次經(jīng)濟(jì)根源,是住房市場(chǎng)化改革帶來(lái)的一些弊端和不足。高房?jī)r(jià)對(duì)普通民眾來(lái)說(shuō)不堪重負(fù),經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、限價(jià)房等保障性住房建設(shè)不足,普通民眾的剛性住房需求得不到滿足。這種局面為價(jià)格低廉的小產(chǎn)權(quán)房提供了大量市場(chǎng)。

三、小產(chǎn)權(quán)房規(guī)制政策的優(yōu)化

如何有效規(guī)制處于灰色地帶的小產(chǎn)權(quán)房,是一場(chǎng)體制、政策和民生的博弈。鑒于小產(chǎn)權(quán)房問(wèn)題涉及到農(nóng)村土地和城市住房問(wèn)題,我們從國(guó)家土地政策和住房政策兩個(gè)層面,探討如何優(yōu)化小產(chǎn)權(quán)房規(guī)制政策。

(一)基于土地政策的視角

(1)完善土地管理立法

有效規(guī)制小產(chǎn)權(quán)房,首先應(yīng)該完善國(guó)家的土地管理立法,特別是要盡快建立健全農(nóng)村集體土地管理的法規(guī)體系。切實(shí)保證治理小產(chǎn)權(quán)房問(wèn)題有法可依。

(2)拓展集體土地產(chǎn)權(quán)權(quán)能

深入進(jìn)行農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)變革,賦予農(nóng)村集體土地真正完整的產(chǎn)權(quán)。統(tǒng)一土地市場(chǎng)并形成有效的激勵(lì)機(jī)制才是解決小產(chǎn)權(quán)房問(wèn)題的根本出路。

(3)改革政府征地政策

要解決小產(chǎn)權(quán)房違法違規(guī)問(wèn)題,必須加快政府征地政策改革步伐。嚴(yán)格限制政府征地范圍,確保征收征用土地用在“公共利益”需要的范圍內(nèi);對(duì)“公共利益”用地以外的非農(nóng)建設(shè)用地,可在符合土地利用規(guī)劃和城鎮(zhèn)規(guī)劃的前提下,由土地所有者決定農(nóng)用地轉(zhuǎn)變用途后是否被征收。

(4)完善集體建設(shè)土地流轉(zhuǎn)政策

完善集體建設(shè)土地流轉(zhuǎn)政策,可以城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的規(guī)范化管理為突破口,探討建立集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)體系和權(quán)利安排,確立改革路徑和架構(gòu)。

(二)基于住房政策的視角

小產(chǎn)權(quán)房政策受到國(guó)家的住房政策影響。小產(chǎn)權(quán)房是一種合理的購(gòu)房需求,自主基本上是沒(méi)有問(wèn)題的,只是不能依法登記產(chǎn)權(quán)或辦理合法過(guò)戶完善商品住房政策,將小產(chǎn)權(quán)房納入商品住房政策管理體系;完善住房保障政策,將小產(chǎn)權(quán)房納入住房政策管理體系。

(1)完善商品住房政策管理體系

政府應(yīng)加快建立小產(chǎn)權(quán)房樓盤的入市流轉(zhuǎn)機(jī)制,引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)的合理有序競(jìng)爭(zhēng),抑制大產(chǎn)權(quán)商品房的過(guò)高價(jià)格和房地產(chǎn)商的利潤(rùn)空間。探索創(chuàng)新優(yōu)化融資渠道,拓寬中低收入購(gòu)房者的貸款方式。進(jìn)一步改革房產(chǎn)稅,減少低價(jià)住房的稅費(fèi)征繳,加強(qiáng)調(diào)控投資性投機(jī)性購(gòu)房,緩解當(dāng)前嚴(yán)峻的住房供需形勢(shì)。建立小產(chǎn)權(quán)房的質(zhì)量監(jiān)管體系,加快推進(jìn)相關(guān)獨(dú)立中介機(jī)構(gòu)的自主權(quán),保障小產(chǎn)權(quán)房的住房安全。

(2)完善保障住房政策管理體系

由于小產(chǎn)權(quán)房?jī)r(jià)格低廉,能夠滿足購(gòu)房者的基本居住需求,受到越來(lái)越多的低收入購(gòu)房者的歡迎。同時(shí),保障性住房的規(guī)制政策尚未清晰,因此,政府應(yīng)適當(dāng)調(diào)整對(duì)小產(chǎn)權(quán)房的規(guī)制政策取向,把小產(chǎn)權(quán)房納入中國(guó)住房保障體系中的一員。

政府及有關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步完善住房保障政策,將小產(chǎn)權(quán)房納入保障住房政策管理體系,并使小產(chǎn)權(quán)房與商品房、限價(jià)房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房,各歸其位,各司其職,形成梯度消費(fèi),使房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展的軌道。

樓宇營(yíng)銷方案篇四

為了全面展示公司員工的風(fēng)采,對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神,對(duì)外傳播公司企業(yè)文化,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本方案。

(一)、目的

1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程,很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;
同時(shí)讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作;
通過(guò)員工的認(rèn)同,以員工之口對(duì)外宣傳公司形象。

3、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外,更直接地宣傳了企業(yè)。通過(guò)期刊內(nèi)容,宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采,打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑。

(二)、期刊的宗旨定位

1、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

2、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。

(三)、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容

1、刊首:

1)、刊首寄語(yǔ):創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問(wèn)題,對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用(每期一篇)

2、資訊

2)、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)

3、企業(yè)文化

3)、企業(yè)文化活動(dòng):對(duì)公司計(jì)劃開(kāi)展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳(包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福(每期一篇)

4、員工天地

4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片(每期一則)

5)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主,輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,展示各部門的風(fēng)采,并烘托出愉悅的生活,開(kāi)心的工作這一主題(每期多張圖片)

5、健康廣角

6)、養(yǎng)生之路:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇)。

6、員工隨筆

7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)

(四)、出版周期:1個(gè)月,每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。

(五)、稿源渠道

3、約稿:主動(dòng)與文筆良好的員工約稿;

4、轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外經(jīng)典名著片段;

(六)、投稿激勵(lì)

3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,每100字10元稿費(fèi),不足100字部分忽略不計(jì),每篇文章封頂稿費(fèi)100元。

(七)、工作職責(zé)

1、行政部:期刊的主辦部門,主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。

2、銷售部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。

3、公司各部門:負(fù)有積極配合的義務(wù)。

(八)、期刊的發(fā)行

1、發(fā)行方式:免費(fèi)發(fā)行

2、發(fā)行對(duì)象:

1)公司內(nèi)部

2)恒遠(yuǎn)

3)恒亞客戶

3、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,會(huì)議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。

4、發(fā)行量:初期暫定100份。

(九)、投稿方式

1、員工可向行政部投稿,也可通過(guò)期刊專用郵箱投稿;

3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù)。

(一)、活動(dòng)主題:“公司與你一起成長(zhǎng)”

(二)、活動(dòng)目的:為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

(三)、活動(dòng)時(shí)間:20xx年每月15日

(四)、活動(dòng)地點(diǎn):行政樓一樓ktv

(五)、活動(dòng)對(duì)象:壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))

(六)、活動(dòng)周期:每月一次

(七)、活動(dòng)程序安排

1、準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、物品的購(gòu)買

2)、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng);

3)、由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)生日宴會(huì)所用物品;

4)、由行政部做好現(xiàn)場(chǎng)布臵工作;

2、活動(dòng)內(nèi)容安排

1)、主持人開(kāi)場(chǎng);

3)、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡;

4)、壽星代表發(fā)表生日感言;

5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕;

6)、自由活動(dòng)(唱歌、跳舞);

7)、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》,合影留念;

8)、生日會(huì)結(jié)束。

(七)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:合計(jì)3085元

(一)、晚會(huì)主題:“狂歡元旦,喜迎新春”

(二)、晚會(huì)目的:通過(guò)“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)化企業(yè)文化。

(三)、晚會(huì)對(duì)象:公司全體員工

(四)、晚會(huì)主辦方:

(五)、晚會(huì)內(nèi)容及形式

1、形式不限:可單人或團(tuán)組表演均可,節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂(lè)器演奏、朗誦等;
節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。

2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)行政部審查后,合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排。

3、節(jié)目來(lái)源:

1)、行政部出3-5個(gè)節(jié)目,形式不限

2)、每個(gè)部門至少編排一個(gè)節(jié)目

3)、員工自行組隊(duì)參加。

樓宇營(yíng)銷方案篇五

為提高全民消防安全意識(shí),普及消防安全知識(shí),提高群眾火災(zāi)自防自救能力,降低火災(zāi)發(fā)生起數(shù)和火災(zāi)損失,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持"以人為本、安全發(fā)展"的理念,以新《消防法》的宣傳貫徹和消防安全知識(shí)普及為切入點(diǎn),按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),公民積極參與"的工作原則,大力宣傳普及消防安全知識(shí),全面提高公眾消防安全意識(shí),全力推動(dòng)火災(zāi)隱患排查整治,預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,特別是遏制重特大火災(zāi)的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保轄區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

1、建立健全"政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、全民參與"的消防宣傳教育工作機(jī)制。 2.明確消防宣傳教育工作職責(zé)和任務(wù),落實(shí)防火巡查、檢查和火災(zāi)隱患整改制度,確保消防安全管理措施落實(shí)到位。

3、讓廣大人民群眾掌握防滅火和逃生自救常識(shí),增強(qiáng)全民消防安全意識(shí),提高火災(zāi)自防自救能力,形成消防工作群防群治的良好氛圍。

成立由社區(qū)主任任組長(zhǎng),社區(qū)成員為社區(qū)消防安全宣傳年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在東苑社區(qū),主要負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的組織、督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。各基層單位也要結(jié)合實(shí)際,成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任,協(xié)調(diào)、組織消防安全宣傳年活動(dòng)的實(shí)施。

(一)配合公安派出所督促、指導(dǎo)小娛樂(lè)場(chǎng)所、小旅館等"九小場(chǎng)所"開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)"九小場(chǎng)所"經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),督促每個(gè)"九小場(chǎng)所"門口設(shè)置一塊防火知識(shí)宣傳牌。

(二)配合消防部門加強(qiáng)消防法律、法規(guī)的宣傳,抓好消防安全重點(diǎn)單位的消防宣傳。

(三)配合文化旅游部門督促星級(jí)飯店、賓館在住宿、娛樂(lè)場(chǎng)所每個(gè)房間內(nèi)懸掛消防安全須知和消防安全疏散圖。

(四)督促指導(dǎo)工程建設(shè)單位開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng),安排工程建設(shè)單位在工地圍擋上至少噴繪一塊大型消防公益廣告。

(五)市場(chǎng)、企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及人員密集場(chǎng)所設(shè)立固定防火防爆知識(shí)宣傳欄,在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示標(biāo)志,并組織從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。

社區(qū)消防安全宣傳年活動(dòng)從現(xiàn)在起至20xx年12月30日結(jié)束,分三個(gè)階段實(shí)施。

(一)動(dòng)員部署階段(現(xiàn)在至5月10日)。各單位結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)"消防安全 宣傳年"工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

(二)組織實(shí)施階段(5月11日至11月30日)。按照工作方案要求認(rèn)真組織開(kāi)展。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(12月1日至12月30日)。對(duì)照工作方案,區(qū)政府將組織有關(guān)部門活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

(一)提高認(rèn)識(shí),周密部署。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展"消防安全宣傳教育年"活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,真正把"消防安全宣傳教育年"活動(dòng)組織開(kāi)展好。

(二)注重實(shí)際,保證效果。要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,通過(guò)形式多樣的主題活動(dòng),不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面,使消防宣傳工作貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際,取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),發(fā)揮職能。與相關(guān)單位密切配合,齊抓共管,通過(guò)全方位、多層次、多形式的集中宣傳,全力營(yíng)造消防安全"大宣傳"的格局,形成強(qiáng)有力的宣傳聲勢(shì),引起全社會(huì)的普遍關(guān)注和廣泛重視,全面提高群眾消防安全意識(shí)。

開(kāi)展以"全民關(guān)注消防,生命安全至上"為主題。進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火意識(shí),普及消防知識(shí)為目標(biāo)。同時(shí)提高自防自救能力,更好地做好消防安全工作,形成共同關(guān)注消防安全工作的良好氛圍。進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保障全面無(wú)重大火災(zāi)的發(fā)生。

1、消防站每月例行四次安全檢查,查出隱患,立即整改;

2、對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換、購(gòu)置、灌裝;

(一)第一季度工作

2、項(xiàng)目部與各單位個(gè)人簽訂消防安全責(zé)任書;

3、針對(duì)入職新員工較多的部門,組織一期消防安全宣傳和各種報(bào)警消防設(shè)備的使用的講解。

(二)第二季度工作

2、五月份組織一次消防疏散演習(xí)。

(三)第三季度工作

1、把夏季消防安全列入重要議事日程,及時(shí)排除安全隱患;

3、出一期消防安全宣傳板報(bào)。

(四)第四季度工作

1、十月份組織一次消防疏散演習(xí)。

2、在大門口醒目位置懸掛一條消防安全條幅和張貼消防宣傳畫報(bào);

4、播放消防主題宣傳片;

5、消防器材展示及用途講解;

6、組織員工使用滅火器滅火演練。

7、認(rèn)真排查,消防隱患,以開(kāi)展"119消防宣傳"主題活動(dòng)為契機(jī)。動(dòng)員安保部全體員工投入到"火災(zāi)隱患大排查,大整改活動(dòng)中去"。對(duì)重點(diǎn)部位認(rèn)真排查、不留死角、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改。要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面核查,看是否齊備,完好無(wú)損。

樓宇營(yíng)銷方案篇六

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xxx

下設(shè)辦公室,設(shè)在市急救指揮中心,xx兼任辦公室主任,成員由市急救指揮中心全體工作人員組成。

職責(zé):

1.及時(shí)、準(zhǔn)確收集突發(fā)事故的動(dòng)態(tài)情況;

2.確定臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案;

3.組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作和傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)工作;

4.合理安排、分配醫(yī)療救護(hù)力量,調(diào)配各醫(yī)院的應(yīng)急床位和急救物品;

5.保證醫(yī)療救護(hù)工作的各種物資供應(yīng),做好搶救人員的生活保障;

6.慰問(wèn)傷病員,并組織專家指導(dǎo)搶救危重病人;

7.保持與市緊急救援指揮中心的緊密聯(lián)系,及時(shí)匯總和報(bào)告醫(yī)療救護(hù)情況等。

樓宇營(yíng)銷方案篇七

為提高全民消防安全意識(shí),普及消防安全知識(shí),提高群眾火災(zāi)自防自救能力,降低火災(zāi)發(fā)生起數(shù)和火災(zāi)損失,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持"以人為本、安全發(fā)展"的.理念,以新《消防法》的宣傳貫徹和消防安全知識(shí)普及為切入點(diǎn),按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),公民積極參與"的工作原則,大力宣傳普及消防安全知識(shí),全面提高公眾消防安全意識(shí),全力推動(dòng)火災(zāi)隱患排查整治,預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,特別是遏制重特大火災(zāi)的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保轄區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

1、建立健全"政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、全民參與"的消防宣傳教育工作機(jī)制。 2.明確消防宣傳教育工作職責(zé)和任務(wù),落實(shí)防火巡查、檢查和火災(zāi)隱患整改制度,確保消防安全管理措施落實(shí)到位。

3、讓廣大人民群眾掌握防滅火和逃生自救常識(shí),增強(qiáng)全民消防安全意識(shí),提高火災(zāi)自防自救能力,形成消防工作群防群治的良好氛圍。

成立由社區(qū)主任任組長(zhǎng),社區(qū)成員為社區(qū)消防安全宣傳年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在東苑社區(qū),主要負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的組織、督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。各基層單位也要結(jié)合實(shí)際,成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任,協(xié)調(diào)、組織消防安全宣傳年活動(dòng)的實(shí)施。

(一)配合公安派出所督促、指導(dǎo)小娛樂(lè)場(chǎng)所、小旅館等"九小場(chǎng)所"開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)"九小場(chǎng)所"經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),督促每個(gè)"九小場(chǎng)所"門口設(shè)置一塊防火知識(shí)宣傳牌。

(二)配合消防部門加強(qiáng)消防法律、法規(guī)的宣傳,抓好消防安全重點(diǎn)單位的消防宣傳。

(三)配合文化旅游部門督促星級(jí)飯店、賓館在住宿、娛樂(lè)場(chǎng)所每個(gè)房間內(nèi)懸掛消防安全須知和消防安全疏散圖。

(四)督促指導(dǎo)工程建設(shè)單位開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng),安排工程建設(shè)單位在工地圍擋上至少噴繪一塊大型消防公益廣告。

(五)市場(chǎng)、企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及人員密集場(chǎng)所設(shè)立固定防火防爆知識(shí)宣傳欄,在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示標(biāo)志,并組織從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。

社區(qū)消防安全宣傳年活動(dòng)從現(xiàn)在起至20xx年12月30日結(jié)束,分三個(gè)階段實(shí)施。

(一)動(dòng)員部署階段(現(xiàn)在至5月10日)。各單位結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)"消防安全 宣傳年"工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

(二)組織實(shí)施階段(5月11日至11月30日)。按照工作方案要求認(rèn)真組織開(kāi)展。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(12月1日至12月30日)。對(duì)照工作方案,區(qū)政府將組織有關(guān)部門活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

(一)提高認(rèn)識(shí),周密部署。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展"消防安全宣傳教育年"活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,真正把"消防安全宣傳教育年"活動(dòng)組織開(kāi)展好。

(二)注重實(shí)際,保證效果。要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,通過(guò)形式多樣的主題活動(dòng),不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面,使消防宣傳工作貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際,取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),發(fā)揮職能。與相關(guān)單位密切配合,齊抓共管,通過(guò)全方位、多層次、多形式的集中宣傳,全力營(yíng)造消防安全"大宣傳"的格局,形成強(qiáng)有力的宣傳聲勢(shì),引起全社會(huì)的普遍關(guān)注和廣泛重視,全面提高群眾消防安全意識(shí)。

開(kāi)展以"全民關(guān)注消防,生命安全至上"為主題。進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火意識(shí),普及消防知識(shí)為目標(biāo)。同時(shí)提高自防自救能力,更好地做好消防安全工作,形成共同關(guān)注消防安全工作的良好氛圍。進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保障全面無(wú)重大火災(zāi)的發(fā)生。

1、消防站每月例行四次安全檢查,查出隱患,立即整改;

2、對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換、購(gòu)置、灌裝;

(一)第一季度工作

2、項(xiàng)目部與各單位個(gè)人簽訂消防安全責(zé)任書;

3、針對(duì)入職新員工較多的部門,組織一期消防安全宣傳和各種報(bào)警消防設(shè)備的使用的講解。

(二)第二季度工作

2、五月份組織一次消防疏散演習(xí)。

(三)第三季度工作

1、把夏季消防安全列入重要議事日程,及時(shí)排除安全隱患;

3、出一期消防安全宣傳板報(bào)。

(四)第四季度工作

1、十月份組織一次消防疏散演習(xí)。

2、在大門口醒目位置懸掛一條消防安全條幅和張貼消防宣傳畫報(bào);

4、播放消防主題宣傳片;

5、消防器材展示及用途講解;

6、組織員工使用滅火器滅火演練。

7、認(rèn)真排查,消防隱患,以開(kāi)展"119消防宣傳"主題活動(dòng)為契機(jī)。動(dòng)員安保部全體員工投入到"火災(zāi)隱患大排查,大整改活動(dòng)中去"。對(duì)重點(diǎn)部位認(rèn)真排查、不留死角、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改。要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面核查,看是否齊備,完好無(wú)損。

樓宇營(yíng)銷方案篇八

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分,是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和基本保證。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,其本質(zhì)就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決自身在獨(dú)特環(huán)境和條件下生存與發(fā)展問(wèn)題的過(guò)程。面對(duì)新世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

星火集團(tuán)自1997年成立以來(lái),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。20xx年集團(tuán)企業(yè)步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。在馬德高總裁和廣大員工的共同努力下,星火集團(tuán)的資產(chǎn)總額、經(jīng)濟(jì)效益、管理水平和綜合實(shí)力不斷上升,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。同時(shí),培養(yǎng)和造就了一支非常優(yōu)秀、敬業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),初步形成了具有星火特色的企業(yè)文化。為適應(yīng)企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中發(fā)展需要,保證和促進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做大戰(zhàn)略的順利實(shí)施,集團(tuán)公司制定了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,正式啟動(dòng)企業(yè)文化塑造工程。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,廣大員工積極參與,形成了以理念識(shí)別、行為識(shí)別和視覺(jué)識(shí)別為基本架構(gòu)和主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系。

這個(gè)體系貫徹了以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀,既立足現(xiàn)實(shí),又著眼未來(lái);既遵循文化建設(shè)的規(guī)律,又努力開(kāi)拓創(chuàng)新;體現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工價(jià)值觀念的和諧統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。與總結(jié)提煉企業(yè)文化相比,宣貫和落實(shí)企業(yè)文化要難的多,也更重要的多。這絕非一朝一夕的事情,但必須從一朝一夕做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴干起。希望集團(tuán)全體員工都能積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作,各級(jí)管理人員更要成為建設(shè)企業(yè)文化的先鋒和模范。

如果我們能夠在星火的大旗下團(tuán)結(jié)一條心,靠文化的內(nèi)力擰成一股繩,企業(yè)的前途就會(huì)更光明,員工的生活就會(huì)更美好!

星火集團(tuán)概述

山東星火書業(yè)有限公司由星火式記憶法創(chuàng)始人、著名詞匯專家馬德高先生于1997年創(chuàng)辦成立。公司精于英語(yǔ)圖書的策劃、研發(fā),專于英語(yǔ)圖書的編輯、出版,是國(guó)內(nèi)知名的大型英語(yǔ)圖書事業(yè)發(fā)展集團(tuán)。公司總部坐落在人杰地靈的泉城濟(jì)南,賦予她儒雅、敦厚的文化底蘊(yùn);20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書業(yè)有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個(gè)分公司。

公司產(chǎn)品以星火式記憶法為內(nèi)核,立足詞匯,輻射其他,形成了覆蓋大學(xué)英語(yǔ)、考研英語(yǔ)、中學(xué)英語(yǔ)、少兒英語(yǔ)、英語(yǔ)專業(yè)、出國(guó)考試多領(lǐng)域的,以詞匯為主打,以閱讀、聽(tīng)力、寫作、口語(yǔ)、試卷為烘托的,新品迭出、創(chuàng)新如潮的產(chǎn)品格局,保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力和健康的發(fā)展勢(shì)頭。隨著產(chǎn)品戰(zhàn)略的不斷延伸,公司將在語(yǔ)音產(chǎn)品領(lǐng)域、電子產(chǎn)品領(lǐng)域、軟件產(chǎn)品領(lǐng)域和版權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域更為深入的探索,更好的豐富產(chǎn)品形式,為讀者立體化、多元化學(xué)習(xí)提供更好的服務(wù)。憑借千萬(wàn)讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支持,星火英語(yǔ)遍布全國(guó)每一個(gè)角落,星火品牌傳遍大江南北。公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)延伸到全國(guó)31省市,基本覆蓋全國(guó)各地高校、中學(xué)和各地零售書店。20xx年3月,公司開(kāi)通網(wǎng)上直銷,更為讀者朋友全方位了解星火圖書、近距離關(guān)注新品動(dòng)態(tài)提供了方便,全國(guó)高校60%的學(xué)生讀過(guò)星火的書,90%的學(xué)生了解星火的書,星火英語(yǔ),已經(jīng)滲透進(jìn)讀者學(xué)習(xí)的每一天。

公司積極與北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、山東大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校以及美國(guó)、加拿大等國(guó)外名校通力合作,共研精品;長(zhǎng)期與《中國(guó)圖書商報(bào)》、《英語(yǔ)沙龍》、《中國(guó)大學(xué)生》等強(qiáng)勢(shì)媒體結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,共鑄品牌;緊密與著名英語(yǔ)教學(xué)輔導(dǎo)專家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同打造遠(yuǎn)程英語(yǔ)教學(xué)平臺(tái)。20xx年,公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,開(kāi)始針對(duì)中學(xué)生推出中學(xué)全科的教輔產(chǎn)品,使星火能為更多莘莘學(xué)子服務(wù);同年,全新“大學(xué)英語(yǔ)詞匯星火式巧記速記精練1-6級(jí)”被培生(朗文)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)引進(jìn);20xx年,逐步實(shí)現(xiàn)與步步高電子辭典、諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)的合作,標(biāo)志著公司產(chǎn)品在電子領(lǐng)域的延伸。

發(fā)展篇

星火發(fā)展歷程

1公司初創(chuàng)階段

管理篇

附公司的一些案例說(shuō)明

3h how? 方法

how much ? 數(shù)量

how much cost? 成本

1s safety 安全

理念篇

1 星火企業(yè)精神

品質(zhì)創(chuàng)造未來(lái) 創(chuàng)新鑄就發(fā)展

2星火企業(yè)宗旨

發(fā)展英語(yǔ)教育事業(yè),提升國(guó)民英語(yǔ)水平

3 星火企業(yè)愿景

把星火企業(yè)做大、做強(qiáng),給星火人一個(gè)真正的平臺(tái)

4 星火企業(yè)理念

4.1經(jīng)營(yíng)理念 例:品質(zhì)創(chuàng)造未來(lái) 成功在于勤奮

創(chuàng)新鑄就發(fā)展 誠(chéng)信為做事之本,感恩是快樂(lè)之源

4.2用人理念 例:知人善用 貼心服務(wù) 搭建成功平臺(tái),成就員工價(jià)值

4.4 營(yíng)銷理念 例:信譽(yù)保證,質(zhì)量過(guò)硬

4.6 市場(chǎng)理念

例:只有淡季思想 沒(méi)有淡季市場(chǎng)

只有疲軟的思想 沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)

4.7 服務(wù)理念

例:用心呵護(hù),真誠(chéng)服務(wù)

4.8 創(chuàng)新理念

例:開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 開(kāi)拓新渠道

形象篇

1星火公司形象

企業(yè)形象標(biāo)志及其詮釋

標(biāo)識(shí)的意義

2.2散落的方形又恰似點(diǎn)點(diǎn)星火及碩碩果實(shí)

3.3顏色用藍(lán)色和桔紅色與主標(biāo)識(shí)形成統(tǒng)一

2星火產(chǎn)品形象

公司產(chǎn)品以星火式記憶法為內(nèi)核,立足詞匯,輻射其他,形成了覆蓋大學(xué)英語(yǔ)、考研英語(yǔ)、中學(xué)英語(yǔ)、少兒英語(yǔ)、英語(yǔ)專業(yè)、出國(guó)考試多領(lǐng)域的,以詞匯為主打,以閱讀、聽(tīng)力、寫作、口語(yǔ)、試卷為烘托的,新品迭出、創(chuàng)新如潮的產(chǎn)品格局,保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力和健康的發(fā)展勢(shì)頭。隨著產(chǎn)品戰(zhàn)略的不斷延伸,公司將在語(yǔ)音產(chǎn)品領(lǐng)域、電子產(chǎn)品領(lǐng)域、軟件產(chǎn)品領(lǐng)域和版權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域更為深入的探索,更好的豐富產(chǎn)品形式,為讀者立體化、多元化學(xué)習(xí)提供更好的服務(wù)。憑借千萬(wàn)讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支持,星火英語(yǔ)遍布全國(guó)每一個(gè)角落,星火品牌傳遍大江南北。公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)延伸到全國(guó)31省市,基本覆蓋全國(guó)各地高校、中學(xué)和各地零售書店。20xx年3月,公司開(kāi)通網(wǎng)上直銷,更為讀者朋友全方位了解星火圖書、近距離關(guān)注新品動(dòng)態(tài)提供了方便,全國(guó)高校60%的學(xué)生讀過(guò)星火的書,90%的學(xué)生了解星火的書,星火英語(yǔ),已經(jīng)滲透進(jìn)讀者學(xué)習(xí)的每一天。(可附上公司主打產(chǎn)品的一些圖片)

3星火員工形象

儀表端莊 語(yǔ)言文明

舉止得體 以誠(chéng)待人

儀表端莊,修飾得體,員工在工作期間,統(tǒng)一著裝,并保持整潔.

倡導(dǎo)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,立足團(tuán)隊(duì)平臺(tái),發(fā)揮個(gè)性潛力。

襟懷坦蕩,熱情包容,積極配合和支持他人工作。

主動(dòng)與他人溝通,在互助中共同進(jìn)步。

珍惜他人勞動(dòng),節(jié)約公司資源。

4 星火語(yǔ)言形象

當(dāng)你有一個(gè)目標(biāo)時(shí),整個(gè)世界都會(huì)為你讓路

尊重是溝通的基礎(chǔ),理解是溝通的橋梁,真誠(chéng)是溝通的法寶

企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工

樓宇營(yíng)銷方案篇九

找火災(zāi)隱患保家庭平安

集團(tuán)公司成立“119”消防安全宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:集團(tuán)公司防火安全委員會(huì)成員。

各單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)“119”消防宣傳活動(dòng)月的具體工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系電話:xx

2019年11月9日至12月9日

(一)各單位在宣傳月期間,要以宣傳、貫徹《消防法》、《全民消防安全宣傳教育綱要》和推行消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)為中心,大力開(kāi)展以提升“檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力和消防宣傳教育能力”為主要內(nèi)容的消防安全素質(zhì)教育。同時(shí)開(kāi)展消防安全“九個(gè)一”活動(dòng):即各二級(jí)單位懸掛一條消防宣傳標(biāo)語(yǔ);以車間為單位出一期消防安全板報(bào);放映一場(chǎng)消防安全教育片;組織開(kāi)展一次消防安全大排查活動(dòng);開(kāi)展一次滅火及疏散逃生演練、使消防重點(diǎn)崗位工作人員熟悉本單位的疏散通道和安全出口;組織職工進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn);班組開(kāi)展一次消防安全專題安全會(huì);提一條消防安全方面的建議;重溫一次崗位消防安全操作活動(dòng);營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍,提高職工的消防安全素質(zhì)。

(二)深入開(kāi)展消防宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),生活服務(wù)公司要指導(dǎo)、組織各物業(yè)公司在生活區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅,布置消防宣傳櫥窗。

(三)xx電視臺(tái)、xx報(bào),播放和刊登消防基本常識(shí)和消防法律、法規(guī)知識(shí),國(guó)內(nèi)外重特大火災(zāi)情況,傳授基本的滅火和疏散逃生技能,集團(tuán)公司各單位開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)情況,增強(qiáng)消防宣傳效果,營(yíng)造良好的消防輿論氛圍,大力提升公眾消防安全常識(shí)知曉率和公共消防安全管理水平。

(四)具體要求

1.各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、周密布置各項(xiàng)宣傳活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與消防工作的積極性和主動(dòng)性,認(rèn)真把活動(dòng)月組織好,開(kāi)展好。

2.整個(gè)宣傳月活動(dòng)要與當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和秋冬季節(jié)火災(zāi)預(yù)防、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái),結(jié)合本單位實(shí)際情況,要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,在“大力普及”上下功夫,在“真正見(jiàn)效”上抓落實(shí)。通過(guò)全方位、多層次、各種形式的集中宣傳,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。

3.各單位于2019年12月15日前將“119”消防宣傳活動(dòng)的總結(jié)報(bào)公司防火安全委員會(huì)辦公室。

4.對(duì)不按照要求進(jìn)行“119”消防宣傳活動(dòng)的單位在全公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng),取消年度消防評(píng)先資格。

樓宇營(yíng)銷方案篇十

——××××公司公益活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的提倡建立人與自然和諧共存的生存環(huán)境,宣傳綠色健康的生活方式。通過(guò)對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài),培養(yǎng)關(guān)注社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感。此次公益活動(dòng)以隱性傳播為主要策略,打造公司軟實(shí)力,為我司樹(shù)立一個(gè)具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的品牌形象,提升公司品牌知名度及美譽(yù)度。

二、活動(dòng)主題

三、活動(dòng)背景

長(zhǎng)沙市第一社會(huì)福利院是湖南省現(xiàn)有最大的以集中供養(yǎng)智障殘疾人、肢體殘疾人、孤殘兒童和輕度精神病患者的綜合性全額撥款社會(huì)福利事業(yè)單位。主要承擔(dān)長(zhǎng)沙市的癡、呆、傻和殘疾人的收養(yǎng)、康復(fù)、安置工作。這些特殊弱勢(shì)群體的生活來(lái)源靠政府的低保金維持,50%以上生活基本不能自理。

四、愛(ài)心倡議書

在人類歷史的長(zhǎng)河中,愛(ài)的暖流綿綿不斷,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。慈善,曾經(jīng)讓貧寒的學(xué)子重返校園,讓無(wú)助的病人擁有了第二次生命,也讓災(zāi)區(qū)人民得已重建家園??墒窃谖覀兊纳鐣?huì)中,還有這樣一部分弱勢(shì)群體,因?yàn)樯眢w和智力存在殘疾,難以過(guò)上正常人的生活,慈善于他們而言,如漫長(zhǎng)的冬日對(duì)陽(yáng)光的渴望,也許就是一縷陽(yáng)光,在寒冷的冬天就能溫暖他們的生命。作為環(huán)保者,我們不僅用我們的行動(dòng)保護(hù)環(huán)境,建設(shè)美好家園,更用我們的愛(ài)心,呵護(hù)當(dāng)代社會(huì)的弱勢(shì)群體,擔(dān)當(dāng)社會(huì)賦予我們的責(zé)任。朋友們,讓我們珍惜每一位擦肩而過(guò)的人,珍惜每一棵樹(shù)、每一滴水、每一塊土地,讓我們彼此提醒,彼此教育,彼此鼓勵(lì)。

朋友們,讓我們積極參與慈善事業(yè),弘揚(yáng)慈善義舉,伸出援助之手,去傳遞每一份生命的熱度,播種每一份綠色的希望,讓我們立刻行動(dòng)起來(lái)。

請(qǐng)堅(jiān)信,即便是我們最微薄的援助,或許會(huì)改變他們的一生。請(qǐng)伸出您的雙手,與我們一起見(jiàn)證善良與愛(ài)。請(qǐng)伸出您的雙手,與我們一起見(jiàn)證幸福的重生。

五、活動(dòng)時(shí)間

六、活動(dòng)內(nèi)容:

1、給福利院的老人小孩送去捐贈(zèng)的物品,看望福利院殘障老人小孩,關(guān)愛(ài)他們,讓他們感受到社會(huì)的溫暖。

2、倡導(dǎo)健康的、綠色的工作和生活方式,在福利院進(jìn)行環(huán)保小知識(shí)宣傳(宣傳內(nèi)容的選擇需符合其現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平),如使用無(wú)磷洗滌用品,少用一次性餐具和塑料袋,垃圾分類放置等主題宣傳。

3、邀請(qǐng)福利院的老人和小孩參與環(huán)保小游戲,實(shí)現(xiàn)環(huán)保義工和老人小孩的互動(dòng),雙方在宣傳中都得到了學(xué)習(xí)和提高。

七、相關(guān)工作

1、在公司內(nèi)部發(fā)送愛(ài)心倡議書,義工人員采取自愿報(bào)名原則

2、捐贈(zèng)物品需提前采購(gòu)(福利院急需物品:奶粉、沐浴露、尿布濕)

3、環(huán)保小知識(shí)宣傳內(nèi)容及環(huán)保小游戲需提前確定并打印成冊(cè),義工熟記

4、費(fèi)用計(jì)劃

5、聯(lián)系媒體

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