時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
下周工作計(jì)劃通知篇一
這一星期是我到我們金實(shí)的第一個(gè)星期，我認(rèn)識了新的同事，這周我學(xué)到不一樣的東西了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和要求下更加理解了。對自我的工作流程也清楚了不少，用心的去詢問了不懂的問題，主動(dòng)的去學(xué)習(xí)了個(gè)方面知識。
這周在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我認(rèn)真的去完成了我的工作，幫忙了同事他們非專業(yè)上的事情，我對我的這份工作充滿了活力，我要把我手頭上頭的工作盡量做到完美化，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。還做了一些新員工入職方面的流程，加強(qiáng)了招聘方面的知識，制作了工作上需要的一些資料，檔案等。
在業(yè)余的時(shí)間，我主動(dòng)安排合理的時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，
最近我把公司的資料整理了下，這樣自我更容易跟上其他同事的步伐，加速融入的大家庭。
本周問題：
1，加強(qiáng)努力去學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識。
2，務(wù)必認(rèn)真對待每件事，把工作做到最好。
下周計(jì)劃：
1，多多熟悉公司環(huán)境
2，主動(dòng)和同事進(jìn)行交流
3，合理的安排自我的工作計(jì)劃和生活計(jì)劃
4，持續(xù)良好的心態(tài)，持續(xù)一顆樂觀的情緒去工作。
下周工作計(jì)劃通知篇二
20xx年上半年，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照xxx、xxx一系列重要會議、文件精神，以及省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，我行各項(xiàng)工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務(wù)。
一、全行經(jīng)營管理基本情況
1、深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。
2、上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營，無任何責(zé)任事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入萬元，占半年計(jì)劃。
4、積極拓展財(cái)政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。日均存款13x6萬元，同比增加1196萬元，增幅達(dá)。
5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強(qiáng)制執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)清收不良貸款x萬元。
6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入萬元，各項(xiàng)支出萬元，實(shí)現(xiàn)賬面贏利萬元，占全年計(jì)劃的x%。
7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和xxx刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計(jì)利息32x萬元，實(shí)際收息32x1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)，考慮中央財(cái)政補(bǔ)貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)。
9、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計(jì)投放各類貸款萬元，同比增加萬元，達(dá)歷史新高，各項(xiàng)貸款余額萬元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。
10、及時(shí)收回各類貸款，確保按時(shí)清場。上半年累計(jì)收回各類貸款元，同比增加萬元，其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16x萬元，準(zhǔn)政策性貸款萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。
二、主要工作措施
今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點(diǎn)，著力加強(qiáng)項(xiàng)目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動(dòng)水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成，帶動(dòng)邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目的情況和建設(shè)及運(yùn)營單位的實(shí)力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項(xiàng)目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時(shí)，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序。
(二)緊盯市場行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計(jì)劃收回貸款
一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)適時(shí)銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。20xx年棉花價(jià)格波動(dòng)巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價(jià)格下跌的損失，并進(jìn)一步制定市場風(fēng)險(xiǎn)防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場計(jì)劃，切實(shí)做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時(shí)收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購銷政策，加強(qiáng)收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款萬元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款x萬元，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)政策清場萬元，其中糧食收購貸款收回x萬元，收回率達(dá);油菜籽收購貸款收回3x萬元，收回率達(dá)1x%;棉花收購貸款收回x萬元，收回率。
我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重，堅(jiān)決落實(shí)總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購銷政策，切實(shí)做好20xx年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時(shí)足額供應(yīng)政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時(shí)收儲計(jì)劃的順利實(shí)施，確保國家糧油購銷政策有效落實(shí)。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款萬元，準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進(jìn)度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”，同時(shí)防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價(jià)的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)際資金需求，及時(shí)足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強(qiáng)化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。
(四)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟(jì)
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅(jiān)持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的原則，實(shí)施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅(jiān)決退出劣質(zhì)客戶，積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個(gè)典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動(dòng)上門服務(wù)，積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時(shí)限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項(xiàng)目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。
(五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營
腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅(jiān)決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個(gè)別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機(jī)制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約，推進(jìn)廉潔辦貸管貸，防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。
下周工作計(jì)劃通知篇三
組長：顧有方
秘書：秦鳳華
論文答辯組全面負(fù)責(zé)畢業(yè)班畢業(yè)論文答辯及成績評定等事宜。
根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于普通高校本?？粕厴I(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理工作的暫行規(guī)定》的有關(guān)精神，各指導(dǎo)教師要嚴(yán)格審查所指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)論文，確保畢業(yè)論文質(zhì)量。考慮到本屆學(xué)生畢業(yè)論文需要使用“學(xué)術(shù)不端檢測系統(tǒng)”進(jìn)行檢測，各指導(dǎo)教師和各答辯小組要嚴(yán)把畢業(yè)論文質(zhì)量關(guān)，對有弄虛作假、剽竊抄襲和直接拷貝他人相關(guān)內(nèi)容者，可建議畢業(yè)論文成績?yōu)椴患案?，同時(shí)取消該同學(xué)的畢業(yè)論文答辯資格，并將相關(guān)材料報(bào)院學(xué)術(shù)委員會。院學(xué)術(shù)委員會查實(shí)相關(guān)情況后，畢業(yè)論文成績定為不及格，并按學(xué)生學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定處理。
論文定稿提交前，請?jiān)诰S普論文檢測系統(tǒng)（大學(xué)生版）進(jìn)行“學(xué)術(shù)不端檢測系統(tǒng)”檢測，并提交檢測報(bào)告，檢測結(jié)果要小于15%，方可參加答辯。
畢業(yè)論文總成績由畢業(yè)導(dǎo)師評定成績20%，答辯老師評閱成績20%，答辯成績50%及畢業(yè)實(shí)習(xí)成績10%組成。
注：本屆畢業(yè)論文要求實(shí)行雙導(dǎo)師制、真題真做的比例不低于30%。
下周工作計(jì)劃通知篇四
重性精神病免費(fèi)救治政策：
1、急性期住院治療定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
一是在一個(gè)參保年度內(nèi)，重性精神病患者急性期住院限享受一個(gè)周期免費(fèi)救治。一個(gè)周期急性期住院治療時(shí)間為30天；如病情需要，經(jīng)定點(diǎn)住院醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請，當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)小組批準(zhǔn)，可延長至45天，達(dá)到住院標(biāo)準(zhǔn)。二是依據(jù)臨床路徑確定全省定額補(bǔ)助指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：三級醫(yī)院為6500—7500元、二級醫(yī)院為5500—6500元、一級醫(yī)院4000—5500元。如患者住院時(shí)間未達(dá)到定額天數(shù)，按定額標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成床日付費(fèi)。
2、緩解期門診定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
緩解期門診定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（含血常規(guī)、肝功能及心電圖三項(xiàng)化驗(yàn)和復(fù)診補(bǔ)助費(fèi)）：1200元/年/人（按每人每月100元計(jì)算）。屬于城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的患者，緩解期門診治療費(fèi)用納入門診特殊慢性病報(bào)銷范圍，定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)報(bào)銷后的剩余部分通過民政醫(yī)療救助支付；屬于新農(nóng)合的患者，緩解期門診定額標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用由新農(nóng)合標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌基金支付80%，民政醫(yī)療救助支付20%。
3、工作經(jīng)費(fèi)
按照重性精神病患者收治每例100元標(biāo)準(zhǔn)，由省、縣（區(qū)）兩級財(cái)政按5:5比例分?jǐn)偘才殴ぷ鹘?jīng)費(fèi)。其中按每例30元標(biāo)準(zhǔn)，安排x門培訓(xùn)、監(jiān)管等工作經(jīng)費(fèi)；按每例10元標(biāo)準(zhǔn)，安排人保部門醫(yī)療監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)；按每例30元標(biāo)準(zhǔn)安排民政部門身份認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi)；按每例30元標(biāo)準(zhǔn)安排殘聯(lián)緩解期康復(fù)訓(xùn)練、免費(fèi)發(fā)放藥品工作經(jīng)費(fèi)。重性精神病患者篩查及隨訪管理費(fèi)用從基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中列支。
1、加快軟實(shí)力建設(shè)，穩(wěn)定現(xiàn)有精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍?！败泴?shí)力”是指精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的凝聚力、精神衛(wèi)生文化被社會普遍認(rèn)同的程度以及參與社會的程度等等。醫(yī)院要想留住人才，必須改善孱弱的精神衛(wèi)生軟實(shí)力。關(guān)鍵在于留住他們的心，根本在于共建一個(gè)公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實(shí)力、技術(shù)、管理、效益等內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，營造一個(gè)成熟，包容，有向心力，凝聚力，吸引力的精神衛(wèi)生社會大環(huán)境。到20xx年，縣級至少有1名專職精神衛(wèi)生防治人員，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)至少有1名專職或兼職精神衛(wèi)生防治人員，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)至少有1名經(jīng)過精神衛(wèi)生專業(yè)培訓(xùn)的專（兼）職全科醫(yī)師，心理治療師、社會工作師滿足工作需要。到20xx年，全縣每10萬人口精神科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量不低于xx名。
2、建設(shè)優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化促人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。在全社會建設(shè)優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化，形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫(yī)院的核心競爭力是醫(yī)院的獨(dú)特文化，醫(yī)院使用人、留住人就是用醫(yī)院文化留住人的“心”的過程。要善于肯定人才的成績,營造公平融洽的環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)“院興我榮，院衰我恥”的文化氛圍，達(dá)成人才與醫(yī)院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實(shí)施統(tǒng)一性的前提下,包容人才個(gè)性的多樣化，尊重他們創(chuàng)新實(shí)踐的成功。同時(shí)，還要從方法、手段、管理制度上與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自己的獨(dú)特文化。
下周工作計(jì)劃通知篇五
**公司各部門、各分公司：
一、各公司、各部門要在總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢新任務(wù)，根據(jù)目前承擔(dān)的考核指標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展情況，科學(xué)謀劃好2013年工作，在討論、研究的基礎(chǔ)上提出2013年工作的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施。
二、各公司、各部門要根據(jù)**會上提出的具體要求，在研究討論的同時(shí)，開展一次對公司規(guī)章制度的大學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉和明確各項(xiàng)規(guī)章制度中的具體規(guī)定和要求，以便規(guī)范自己的行為，并保證自己的一言一行與公司要求相一致，使自己少違規(guī)或不違規(guī)，以愉快的心情投入到各項(xiàng)工作中去。
三、學(xué)習(xí)討論中，要圍繞行政管理和業(yè)務(wù)管理兩大主題，認(rèn)真謀劃今年工作。要通過學(xué)習(xí)討論弄清楚搞明白行政管理和業(yè)務(wù)管理重要關(guān)系，要知道沒有很好的行政管理措施和手段就不會有理想的業(yè)務(wù)管理效果，也就不會產(chǎn)生理想的經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)道理，要很好的解決重業(yè)務(wù)輕管理的做法，把“管人與管事”這篇文章做好。制定的計(jì)劃要做到重點(diǎn)突出，思路清晰。
四、各公司、各部門在學(xué)習(xí)討論中要注意搜集大家對公司規(guī)
章制度執(zhí)行一年來和行政、業(yè)務(wù)管理方面的意見和建議，以便及時(shí)修正。
五、各公司人事行政部要很好的匯總歸納，把本公司開展學(xué)習(xí)討論情況和工作計(jì)劃措施形成文字材料。材料要把本公司的特點(diǎn)反映出來，計(jì)劃措施要明確具體，實(shí)用性強(qiáng)，不能應(yīng)付了事，不負(fù)責(zé)任。形成的文稿經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審簽后，務(wù)必于**文檔形式報(bào)送至集團(tuán)公司總裁辦公室。
六、各公司、各部門的學(xué)習(xí)討論組織情況將在集團(tuán)公司簡報(bào)上刊登，對組織得力、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、材料準(zhǔn)備充分的公司和部門予以通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)對不負(fù)責(zé)任、應(yīng)付了事、不符合要求的予以通報(bào)批評，甚至追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，希望認(rèn)真對待。
下周工作計(jì)劃通知篇六
xxx字[2017]1號
關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司 2017年hse工作計(jì)劃》的通知
公司各部門、車間班組：
為貫徹十八大以來^v^、^v^提出的 “以人為本，生命至上，堅(jiān)守紅線，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作理念及公司依法治企的工作方針，增強(qiáng)企業(yè)的紅線意識、建立健全責(zé)任體系、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、加快改革創(chuàng)新、構(gòu)建長效安全環(huán)保工作機(jī)制，完善新形勢下安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展，確保2017年安全環(huán)保生產(chǎn)無事故和各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《xxx有限公司2017年hse工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
二o一七年一月一日
xxx有限公司 2017年hse工作計(jì)劃
全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)：確保安全環(huán)保生產(chǎn)上報(bào)公司級事故為零。
分解目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)：確保上報(bào)公司級及以上安全事故為零;
2、環(huán)境保護(hù)：確保上報(bào)公司級及以上環(huán)保事故為零，外排工業(yè)廢水綜合合格率100%。
3、職業(yè)健康：職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零；從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%。
注：上述的“上報(bào)公司級事故”即為xxx hse管理制度中的“上報(bào)分（子）公司級事故”。
主要工作措施：
一、結(jié)合aaa公司新的安全環(huán)保管控模式，根據(jù)公司現(xiàn)有人員崗位的實(shí)際，成立新的安全環(huán)保專門機(jī)構(gòu)，建立生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任制，明確各級人員的生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任。
法成立安全環(huán)保生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，配臵相關(guān)專業(yè)管理人員，明確各管理人員職責(zé)分工。
2、根據(jù)公司成立后領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間的變化情況，結(jié)合各崗位的實(shí)際工作內(nèi)容，重新建立一整套完善的生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任制，明確各級人員的生產(chǎn)安全環(huán)保職責(zé)和責(zé)任。
3、開展生產(chǎn)安全環(huán)保的目標(biāo)責(zé)任制管理，公司與各車間、各車間與各人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人員。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，做到責(zé)任層層落實(shí)，工作層層監(jiān)督，效果層層考核。
二、深入開展各項(xiàng)安全環(huán)保宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全環(huán)保意識，提升專業(yè)管理保安全的能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹政府和aaa公司安全環(huán)保相關(guān)文件精神。把政府和aaa公司對安全環(huán)保提出的新指示精神以及《aaa公司2017年hse工作計(jì)劃》（aaa公司字?2017?1號）等文件傳達(dá)到各車間班組并組織宣傳學(xué)習(xí)。
2、根據(jù)國家和aaa公司對安全環(huán)保從嚴(yán)管理的新要求，要利用好公司的調(diào)度會、碰頭會、交接班會、oa系統(tǒng)、微信平臺等載體，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家級地方政府監(jiān)管部門有關(guān)安全環(huán)保管理方面法律法規(guī)及指示精神，提高員工對安全環(huán)保工作重要性、緊迫性的認(rèn)識；培育好“以人為本，安全至上”的安全文化，增強(qiáng)員工對安全環(huán)保重要性的認(rèn)識，自覺履行崗位職責(zé)，養(yǎng)成人人講安全環(huán)保，人人自覺追求安全環(huán)保的好習(xí)慣、好氛圍。
3、要根據(jù)公司人員變動(dòng)后的實(shí)際情況，重新梳理特種作業(yè)人員持證上崗情況，制定特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證計(jì)劃，組織好相關(guān)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，盡快取得相關(guān)作業(yè)資格。同時(shí)，認(rèn)真做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級安全教育”，確保培訓(xùn)率達(dá)到100%。
4、檢查督促各車間落實(shí)好安全活動(dòng)，各班組必須堅(jiān)持每周開展一次安全活動(dòng)，活動(dòng)要做到有組織、有計(jì)劃、有主題、有記錄、有簽到，車間主任、班長參與并簽閱，培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)崗位實(shí)際情況自行選定，可以是法律法規(guī)、公司管理制度、崗位操作技能、風(fēng)險(xiǎn)識別與安全操作，也可以是案例分析等。安全管理人員要不定期對班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，并拍攝安全活動(dòng)視頻片段和照片，發(fā)送到各相關(guān)微信群分享。
水平。
三、強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
1、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)票證的管理，在作業(yè)票證簽發(fā)前，相關(guān)人員必須對現(xiàn)場核實(shí)后才能簽字，杜絕異地簽字甚至代簽字現(xiàn)象的發(fā)生。在作業(yè)過程中，作業(yè)人員及監(jiān)護(hù)人任何一方離開作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)護(hù)人必須停止作業(yè)并收回作業(yè)票。
一、二級用火作業(yè)必需由安全管理人員提出，由主管生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)理助理以上人員審批；其它特殊作業(yè)必需由相關(guān)專業(yè)管理人員提出，由主管相關(guān)經(jīng)理助理以上人員審批。
3、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，按照生產(chǎn)現(xiàn)場5s定臵管理的標(biāo)準(zhǔn)，對易燃、易爆、有毒、有害、容易發(fā)生傷人和污染環(huán)境的物品及消防設(shè)施等實(shí)行強(qiáng)制定臵管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布局合理，安全可靠，為日常操作和施工作業(yè)提供良好舒適安全的環(huán)境。
1、加強(qiáng)液氨、溶劑、瓦斯等危險(xiǎn)部位的報(bào)警器、安全
閥、變送器等設(shè)施的定期測試和檢定工作，保證安全設(shè)施有效可靠運(yùn)行。
2、嚴(yán)格抓好罐區(qū)、裝車臺、裝臵邊溝等的清污分流的閥門切換工作，保證無污水進(jìn)入雨水系統(tǒng)，確保所有雨水達(dá)標(biāo)排放。
3、繼續(xù)做好清污分流的改造工作，要將蒸汽冷凝水及機(jī)泵冷卻水等清凈水回收或改入雨水系統(tǒng)，使其與污水分離避免清凈水進(jìn)入隔油池，降低污水送mpcc處理的總量，節(jié)約污水處理成本。
五、深入開展安全環(huán)保隱患排查，加大隱患治理力度，確保安全生產(chǎn)。
1、每月至少組織一次隱患排查，并對排查出來的隱患要分類匯總，并組織整改，建立隱患與治理臺帳，對于能立即整改的必須立即整改，對于不能立即整改的，要落實(shí)防范措施，并按“四定”原則（定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施）排出整改的計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)人。若屬于重大隱患，要建立重大隱患檔案并制訂安全環(huán)保防范措施，并組織班組進(jìn)行相應(yīng)演練，確保隱患處于受控狀態(tài)。
2、對排查出來的隱患記入隱患臺帳，對整改完成的項(xiàng)目進(jìn)行消項(xiàng)管理，當(dāng)月對不能完成整改的，滾入下月臺帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保整改工作得到落實(shí)。對安全環(huán)保隱患排查不執(zhí)行或隱患不治理的單位和個(gè)人，要按制度進(jìn)行處罰。
六、完善安全環(huán)保突發(fā)事件的應(yīng)急管理機(jī)制，建立高效應(yīng)急隊(duì)伍和工作程序，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
1、加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案管理，在aaa公司統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案管理下，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場變化及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，每年至少開展兩次實(shí)戰(zhàn)化的應(yīng)急救援演練。將預(yù)案編寫和事故演練運(yùn)用到日常工作中，與實(shí)際相結(jié)合，能使操作人員對裝臵或設(shè)備存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及其應(yīng)對措施做到心中有數(shù)，做到發(fā)生事故時(shí)能夠臨危不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)，能做到對事故處理準(zhǔn)確、迅速、有效，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，提高職工對異常情況處理的水平，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件和安全事故的處臵能力。
2、完善對公司的應(yīng)急物資儲備管理，在aaa公司統(tǒng)一的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制下，結(jié)合各兄弟單位的應(yīng)急物資的儲備情況，建立好應(yīng)急物資在儲備和調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的快速保障機(jī)制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援物資的有效調(diào)用和供應(yīng)，提高處臵突發(fā)事件的物資保障能力。
3、增強(qiáng)對公司的應(yīng)急硬件設(shè)施建設(shè)，在國家相關(guān)安全、環(huán)保、消防、職防等規(guī)范的前提下，結(jié)合各車間的特點(diǎn)，重新建立和完善各種報(bào)警器、監(jiān)控器、消防器材、應(yīng)急池和各種應(yīng)急救援設(shè)備，以提高預(yù)防和處臵各種突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
七、要結(jié)合當(dāng)前國家對安全環(huán)保從嚴(yán)管理的要求，重新調(diào)整公司對安全環(huán)保的工作思路和方法，全力做好當(dāng)前安全環(huán)保關(guān)鍵工作。
營。安全環(huán)保部要認(rèn)真開展環(huán)境信用評價(jià)自評及資料報(bào)送工作，對于評價(jià)指標(biāo)中未能符合標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目各單位要抓緊整改完善，確保各參評單位均能達(dá)到“環(huán)保良好企業(yè)(藍(lán)牌)”以上等級。
2、針對國家定于2017年7月1日起執(zhí)行新的《石油化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求和環(huán)保稅的即將實(shí)施，必須加強(qiáng)對“三廢”排放規(guī)范管理。固體危險(xiǎn)廢物必須嚴(yán)格按轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度委托有資質(zhì)單位處理；一基地污水必需全部送mpcc處理，by車間污水要求嚴(yán)格監(jiān)控污水排放污染物指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放；對于廢氣要加強(qiáng)對有組織排放的回收處理，對于無組織排放要按照vocs綜合整治要求和aaa公司制定的（vocs）綜合整治方案抓緊整改實(shí)施，確保廢氣排放符合要求。
3、加強(qiáng)與附近的村民溝通，使雙方相互理解各自的需求和難處，妥善處理好工農(nóng)關(guān)系，保證公司生產(chǎn)安全環(huán)保工作順利進(jìn)行。
八、抓好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)控和管理，防范職業(yè)病事故的發(fā)生，保障員工職業(yè)健康。
保障職工身體健康。
2、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識教育和配備防護(hù)用品。加強(qiáng)對職工防塵、防毒、防噪聲知識教育，使職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識。對接觸職業(yè)危害因素崗位的職業(yè)場所每年進(jìn)行2次監(jiān)測，采取有效控制措施，并根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度配備相應(yīng)的個(gè)體防護(hù)用品，避免或減少各類職業(yè)病的發(fā)生。
下周工作計(jì)劃通知篇七
^v^^v^在十九大報(bào)告中明確提出：持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，不僅對黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作形勢作出了判斷，同時(shí)也明確了目標(biāo)和方向，就是要堅(jiān)持開展批評與自我批評，堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，鞏固壓倒性態(tài)勢，奪取壓倒性勝利的決心必須堅(jiān)如磐石。
國有企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基石，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依法、規(guī)范、有序、高效運(yùn)行，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，保證國有資產(chǎn)的保值、增值，給國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。
護(hù)干部、影響團(tuán)結(jié)的名義，護(hù)短遮羞。部分部門領(lǐng)導(dǎo)及員工學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠，對紀(jì)檢監(jiān)察工作不理解，認(rèn)為監(jiān)督只是一種形式，有的甚至認(rèn)為正常監(jiān)督會影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）基層單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，人員配置、素質(zhì)上不符合實(shí)際工作要求?；鶎訂挝患o(jì)委除書記外只在辦公室設(shè)置了一個(gè)紀(jì)檢干事的崗位，紀(jì)委委員都是兼職，沒有更多的精力投入到紀(jì)檢工作上來。紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能范圍決定了從業(yè)人員不僅要有扎實(shí)的紀(jì)檢基礎(chǔ)知識，更要熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，具備一定的專業(yè)技能。然而當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱，紀(jì)檢監(jiān)察人員專業(yè)素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)參差不齊，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的更是寥寥無幾，在一定程度上制約了監(jiān)督工作的深入推進(jìn)。
（三）監(jiān)督體制不完善。體制改革還未真正使其形成相對獨(dú)立的監(jiān)督體制，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)促進(jìn)企業(yè)抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為的作用沒有完全發(fā)揮出來。體制建設(shè)不夠完善，主要體現(xiàn)在紀(jì)檢^v^門缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與企業(yè)行政的隸屬關(guān)系促使對下級監(jiān)督適用，平級不好監(jiān)督。
（四）監(jiān)督重心有所偏離。監(jiān)督工作的作用發(fā)揮并不明顯，監(jiān)督力量本來就比較薄弱，僅有的人員很多時(shí)候都在疲于應(yīng)付大量的文字資料和事務(wù)性工作，對于監(jiān)督主業(yè)卻力不從心，工作重心應(yīng)回歸到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)上來。
（五）監(jiān)督工作體系不完善。國有企業(yè)的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要有監(jiān)事會、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門，部分機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督力量也呈現(xiàn)分散化、條塊化管理的狀態(tài)，各部門均在不同的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)施監(jiān)督，難以形成監(jiān)督合力。而且受傳統(tǒng)觀念和企業(yè)固有體制影響，都認(rèn)為監(jiān)督只是紀(jì)委的事情，紀(jì)檢^v^門被賦予過多的監(jiān)督職責(zé)，但實(shí)際上受職能、精力和業(yè)務(wù)技能所限，監(jiān)督的深度、廣度和力度往往受到限制。
（六）基層紀(jì)檢工作人員的從業(yè)感不強(qiáng)，上級對紀(jì)檢人員的管理、保護(hù)機(jī)制還不完善。由于基層紀(jì)檢人員沒有明確的職級、待遇規(guī)定，大都是兼職，關(guān)系到切身利益的調(diào)動(dòng)、人事任免、職級待遇、工資福利等方面都要受制于其所在部門及相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)，在行使紀(jì)檢監(jiān)察工作職能中就不能充分發(fā)揮其作用。
二、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作的想法和思考十九大報(bào)告指出：經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，同時(shí)對監(jiān)督工作給予了新的判斷、新的定位、新的挑戰(zhàn)。要從根本上解決紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題，適應(yīng)新形勢新要求，需結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，整合調(diào)動(dòng)一切監(jiān)督力量，以強(qiáng)有力的紀(jì)律約束和令行禁止的執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。
（一）健全國企紀(jì)檢體制機(jī)制。
一是認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)化上級的
紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，保證各級紀(jì)委監(jiān)督權(quán)的相對獨(dú)立性和權(quán)威性”的要求，制定切實(shí)可行的具體措施和操作流程，避開外界因素對紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的影響，樹立紀(jì)委監(jiān)督相對的獨(dú)立性和權(quán)威性。
二是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察技術(shù)力量。完善紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)“三位一體”工作機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督技術(shù)力量，形成監(jiān)督合力，有利于監(jiān)督向縱深發(fā)展。
三是做好制度系統(tǒng)規(guī)劃和精細(xì)設(shè)計(jì)。對之前建立的制度進(jìn)行全面梳理，去繁化簡、查漏補(bǔ)缺。還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步明確“一崗雙責(zé)”的責(zé)任清單及考評辦法，逐步構(gòu)建精簡、實(shí)用、明晰和系統(tǒng)完備的制度體系，規(guī)范指導(dǎo)監(jiān)督工作。
（二）整合提升監(jiān)督力量。
一是實(shí)現(xiàn)由紀(jì)檢^v^門單兵作戰(zhàn)向各部門合力監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，需要整合專職監(jiān)督部門及其他各職能部門的力量，它不僅僅是部門間的簡單聯(lián)合，也不能代替部門日常的管理行為。紀(jì)委作為牽頭組織，要調(diào)動(dòng)、督促、檢查各部門落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，還要牽頭建立部門間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)改變過去監(jiān)督主要依靠紀(jì)檢^v^門單打獨(dú)斗的局面，建立各部門各司其責(zé)、密切配合的監(jiān)督工作格局，使監(jiān)督的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。
要選調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干，更要引進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營能手。同時(shí)，又要解決好紀(jì)檢監(jiān)察干部“出口”問題，注重往經(jīng)營管理崗位輸送監(jiān)督復(fù)合人才，這有利于生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)骨干的引進(jìn)和紀(jì)檢監(jiān)察人才培養(yǎng)。另一方面，通過聯(lián)合監(jiān)督平臺，能促使紀(jì)檢監(jiān)察人員和全體監(jiān)督人員不斷學(xué)習(xí)各專業(yè)知識，努力提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力的提高，也使各監(jiān)督部門人員能夠跳出各專業(yè)的“小圈子”，站在單位全局的高度分析問題、解決問題。
（三）發(fā)揮紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督專門機(jī)構(gòu)作用。信任不能代替監(jiān)督，對職能部門、對自身亦是如此。紀(jì)委須履行監(jiān)督的再監(jiān)督，在體制機(jī)制優(yōu)化、人力技術(shù)充實(shí)的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、問題線索核查、專項(xiàng)治理等傳統(tǒng)有力武器，加強(qiáng)對選人用人、招投標(biāo)、資金撥付等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把好監(jiān)督最后一道關(guān)口，為企業(yè)健康發(fā)展套上雙重保險(xiǎn)。
下周工作計(jì)劃通知篇八
目前，我國餐飲業(yè)持續(xù)快速增長，增長質(zhì)量不斷提高，餐飲連鎖發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，餐飲企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性不斷增強(qiáng)，餐飲消費(fèi)繼續(xù)成為拉動(dòng)消費(fèi)需求快速增長的重要力量。隨著城市的高速發(fā)展，人均生活空間日益降低，傳統(tǒng)的餐飲業(yè)已經(jīng)不能滿足當(dāng)代人民的餐飲需要，這就為餐飲業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會，所以綠色旋律餐廳能迅速發(fā)展，主要是以中、高檔餐飲為主，目前在中央金座休閑類餐廳比較少。
調(diào)查以環(huán)境調(diào)查為中心，在了解餐飲業(yè)面臨的新政策和發(fā)展的新趨勢的情況下，達(dá)到了解中央金座及周圍的需求狀況（消費(fèi)心理、基本情況、飲食觀點(diǎn)等），掌握周邊餐飲業(yè)的經(jīng)營狀況。
1、調(diào)查的對象：：主要調(diào)查對象是上班族、休閑人士和附近的居民
2、范圍：
1、調(diào)查的主要內(nèi)容：
（1）首先進(jìn)行市場調(diào)查，選擇最適合的店鋪地址地址，既然主要目標(biāo)顧客是上班族、休閑人士和周邊的居民，那么選址應(yīng)該在商業(yè)中心，要注意店鋪周圍環(huán)境狀況，遠(yuǎn)離車流量少、臭水溝或店門外灰塵飛舞等，同時(shí)也要注意店鋪所處位置繁華程度，選擇三叉路口、拐角的位置較好。
（2）然后是行業(yè)競爭環(huán)境的調(diào)查，因?yàn)橹苓呉灿胁惋嬈髽I(yè)，并且很多餐飲企業(yè)深受人群喜愛，已經(jīng)擁有了比較固定的消費(fèi)群體，因此對于一個(gè)新開張的店鋪來說，是很不利的，所以，我們需要對周邊的企業(yè)的經(jīng)營方式、菜色、服務(wù)理念以及營業(yè)額、利潤等進(jìn)行分析，好的方面值得借鑒，不好的方面要堅(jiān)決摒棄，并且要打出屬于自己的特色，成為本餐廳的一大亮點(diǎn)，吸引消費(fèi)者。
（3）最后是對消費(fèi)者的調(diào)查，第一，調(diào)查消費(fèi)者的飲食習(xí)慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。第二，調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，包括消費(fèi)者的消費(fèi)意識，是否喜歡到餐廳就餐，個(gè)人或家庭的消費(fèi)比例較之成都如何，消費(fèi)水平的高低。
2、調(diào)查項(xiàng)目
問卷調(diào)查法：面訪調(diào)查，在沿街隨機(jī)抽取部分人進(jìn)行訪談并填寫問卷。這樣的方式可以使調(diào)查員與調(diào)查對象直接見面，因?yàn)槠渌瞬荒艽妫瑥亩梢垣@得調(diào)查對象人的回答，使問卷更具真實(shí)性。
特點(diǎn)：
1、按隨機(jī)原則抽選樣本。
2、總體中每一個(gè)單位都有一定的概率被抽中。
3、可以用一定的概率來保證將誤差控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。
4、適合樣本數(shù)量較多的情況下采用。
根據(jù)分析比較，選擇抽樣調(diào)查比較合適，因?yàn)槲覀儗傮w的情況掌握不多，進(jìn)行探索性調(diào)查的目的不是估計(jì)總體指標(biāo)，而是了解總體的基本情況，所以選取非隨機(jī)抽樣。具體采取整群抽樣的組織形式，易操作，并且費(fèi)用較低。
實(shí)地調(diào)查：調(diào)查人員直接把調(diào)查觸角深入到被調(diào)查的具體對象所在地，對調(diào)查對象進(jìn)行。
調(diào)查研究，并對調(diào)查獲取的第一手資料、信息進(jìn)行分析得出結(jié)論的一種方法。
優(yōu)點(diǎn)：獲得的信息具有及時(shí)、確切的特點(diǎn)。
缺點(diǎn)：受時(shí)間和空間的限制，所需費(fèi)用相對較高。
綜上所述，因?yàn)橹饕钦{(diào)查餐飲店周邊的消費(fèi)群體，所以采取實(shí)地調(diào)查比較合適。用訪問法、觀察法和實(shí)驗(yàn)相結(jié)合訪問法：直接是調(diào)查人員采取書面或者口頭的方式向周圍人群和周邊居民了解他們的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣等現(xiàn)實(shí)信息，最好是事先設(shè)計(jì)好所需的調(diào)查表，因?yàn)檫@直接影響調(diào)查結(jié)果及其準(zhǔn)確性。
觀察法：派員在主要的。餐廳觀察消費(fèi)者的飲食習(xí)慣，以及對各類菜色的喜愛程度。
實(shí)驗(yàn)法：從調(diào)查對象中選擇不同年齡段的人員作為實(shí)驗(yàn)對象，讓他們品嘗本餐廳類的特色菜肴，觀察他們對菜肴的喜愛程度，并且詢問他們的意見和建議。
（1）調(diào)查問卷的回收：
（2）調(diào)查問卷的審核區(qū)分出無用問卷
（3）原始資料的驗(yàn)證：識別錯(cuò)誤的信息，剔除不一致、不相關(guān)或不充分的回答。
（5）運(yùn)用各種方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過柱狀圖、餅圖、條形圖等方式呈現(xiàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
1、調(diào)查時(shí)間：20xx年4月1日——20xx年4月15日
2、調(diào)查期限：15個(gè)工作日
第一階段:制作出總體方案，確定市場調(diào)查目標(biāo)，全體組員一起進(jìn)行分析討論得知。
第二階段:所需資料的確定和收集現(xiàn)有的資料，包括對行業(yè)調(diào)查報(bào)告的分析與整理，部分人員參與即可。
第三階段:調(diào)查方案和問卷的設(shè)計(jì)，在盡可能充分利用現(xiàn)有資料和信息的基礎(chǔ)上，再根據(jù)既定的目標(biāo)要求，擬定詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，制定實(shí)地調(diào)查所需的調(diào)查問卷。在小組中選擇負(fù)責(zé)人，其他的配合。
第四階段：組織實(shí)地調(diào)查，將調(diào)查人員分為幾個(gè)小組，每個(gè)小組選擇一個(gè)方向，有的小組找確定的被調(diào)查對象，依照問卷要求進(jìn)行詢問，有的小組在周邊的餐廳進(jìn)行觀察記錄，有的小組尋找實(shí)驗(yàn)對象進(jìn)行實(shí)驗(yàn)調(diào)查。
第五階段:統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，分析調(diào)查結(jié)果，撰寫調(diào)查報(bào)告，將每個(gè)小組獲得的信息和資料進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)分析，提出相應(yīng)的建議和對策，并且最后將所有的資料根據(jù)比較分析和預(yù)測寫出書面調(diào)查報(bào)告，這個(gè)需要有專業(yè)知識的人員完成。
下周工作計(jì)劃通知篇九
一、目標(biāo)任務(wù)
進(jìn)一步貫徹落實(shí)_、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署精神，有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營行為，全面有效排查治理事故隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕重特大事故，努力遏制較大事故，切實(shí)減少一般事故的發(fā)生，確保全縣工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為明年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。
二、工作方式
(一)各鎮(zhèn)(街道)經(jīng)發(fā)辦、各股室以“三查”(查安全生產(chǎn)認(rèn)識是否到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否到位、隱患排查整治制度是否到位)為抓手，以“四促”(促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位、促進(jìn)隱患整改落實(shí)到位、促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域事故防范措施到位、促進(jìn)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作到位)為手段，針對前期各類事故特點(diǎn)和露出的突出問題，扎實(shí)推動(dòng)全縣工業(yè)系統(tǒng)隱患排查治理工作，確保今冬明春安全生產(chǎn)隱患排查治理取得實(shí)效。
(二)有關(guān)企業(yè)單位要切實(shí)開展安全隱患自查和治理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《**安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理暫行辦法》(附件1)等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行安全管理，認(rèn)真排查安全隱患，并及時(shí)整治。同時(shí)必須要加強(qiáng)對企業(yè)職工的安全教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對一線職工的`安全教育培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識和按章操作意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)不出問題。
三、工作要求
(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)經(jīng)發(fā)辦、各股室要深刻認(rèn)識本次安全隱患排查治理工作的重要性和緊迫性，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，落實(shí)“黨同責(zé)、一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真檢查排查，扎實(shí)有效開展排查整治工作。
(二)周密部署，依法監(jiān)管，注重實(shí)效。本次安全隱患排查治理工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。各單位要及時(shí)制定具體方案，明確責(zé)任分工，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善工作措施，切實(shí)把本次安全隱患排查治理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，對事關(guān)安全問題嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)處，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，確保本次安全隱患排查治理工作取得實(shí)效。
請各鎮(zhèn)(街道)經(jīng)發(fā)辦、各股室將文件轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)企業(yè)，并于2016年*月*日前將工作開展情況報(bào)**經(jīng)濟(jì)和信息化局行監(jiān)察大隊(duì)(聯(lián)系人)。
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