人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
寫(xiě)社會(huì)調(diào)查表篇一
本合同雙方當(dāng)事人：
出租方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：____________ 承租方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：____________ 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議： 第一條 房屋基本情況 甲方房屋（以下簡(jiǎn)稱(chēng)該房屋）坐落于新亞財(cái)富廣場(chǎng)a座807；建筑面積__90.45__平方米（為精裝房）第二條 租賃期限
租賃期限自 ____ 年___月___日至 ___ 年___月___日止。第三條 租金
該房屋租金為（人民幣）_________元。大寫(xiě)_______________ 租賃期間，出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。第四條 付款方式
乙方應(yīng)于本合同生效之日向甲方支付租金按年結(jié)算，由乙方于每年的_____月___日交付給甲方。第五條 交付房屋期限
甲方于本合同生效之日起將該房屋交付給乙方。第六條 甲方對(duì)產(chǎn)權(quán)的承諾
甲方保證在出租該房屋沒(méi)有產(chǎn)權(quán)糾紛；除補(bǔ)充協(xié)議另有約定外，有關(guān)按揭、抵押債務(wù)、稅項(xiàng)及租金等，甲方均在出租該房屋前辦妥。出租后如有上述未清事項(xiàng)，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。第七條 維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任
租賃期間，正常的房屋大修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)；
第八條 關(guān)于裝修和改變房屋結(jié)構(gòu)的約定
乙方如需改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和裝修或設(shè)置對(duì)房屋結(jié)構(gòu)影響的設(shè)備，需先征得甲方同意，投資由乙方自理。退租時(shí)，乙方安裝的設(shè)備由乙方自行處理！
第九條 關(guān)于房屋租賃期間的有關(guān)費(fèi)用 在房屋租賃期間，以下費(fèi)用由乙方支付： 1．水、電費(fèi)； 2．煤氣費(fèi)；
3．物業(yè)管理費(fèi)； 第十條 租賃期滿(mǎn) 租賃期滿(mǎn)后，本合同即終止，屆時(shí)乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃，則須提前___個(gè)月向甲方提出，如同意繼續(xù)租賃，則續(xù)簽租賃合同。第十一條 提前終止合同
租賃期間，任何一方提出終止合同，需提前___月通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書(shū)，在終止合同書(shū)簽訂前，本合同仍有效。租賃期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得私自轉(zhuǎn)租他人。第十二條 不可抗力
因不可抗力原因?qū)е略摲课輾p和造成損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第十三條 其它
本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。第十四條 合同效力
本合同之附件均為本合同不可分割之一部分。本合同及其附件內(nèi)空格部分填寫(xiě)的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第十五條 爭(zhēng)議的解決
本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商解決。第十六條 合同份數(shù)
本合同共___頁(yè)，一式___份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等效力。附加協(xié)議：
甲方（簽名蓋章）：______________
乙方（簽名蓋章）；______________
_____年_____月____日
寫(xiě)社會(huì)調(diào)查表篇二
寫(xiě)字樓問(wèn)卷調(diào)查表
請(qǐng)?jiān)谀x答案編號(hào)處打“√”，或按題目要求填寫(xiě)問(wèn)卷。
1、您的年齡是：
a、18以下b、19--25c、25--30d、31-40e、41—50f、51以上
2、你所從事行業(yè)是：
ａ、國(guó)家公務(wù)員ｂ、it行業(yè)ｃ、金融、證券業(yè)ｄ、房地產(chǎn)業(yè) e、市場(chǎng)與銷(xiāo)售f、藝術(shù)與文化傳播g、教育工作者h(yuǎn)、其它
3、你所在的工作單位性質(zhì)是什么？
a、國(guó)家機(jī)關(guān)b、國(guó)營(yíng)企業(yè)c、私營(yíng)企業(yè)主d、三資企業(yè)e、個(gè)體工商業(yè)f、金融行業(yè)g、自由職業(yè)者h(yuǎn)、it行業(yè)
4、您目前單位的辦公用房是什么性質(zhì)的？
a、單位自有的b、租賃寫(xiě)字樓c、租賃住宅d、其他
5、您或您的公司是會(huì)購(gòu)買(mǎi)還是租賃寫(xiě)字樓？
a、購(gòu)買(mǎi)b、租賃c、都可以d、都無(wú)意向（到此結(jié)束）
6、您會(huì)選擇在未來(lái)的幾年中投資購(gòu)買(mǎi)寫(xiě)字樓？
a、1年b、2年c、3年d、5年e、不一定
7、您理想中的寫(xiě)字樓的應(yīng)該在哪個(gè)區(qū)域？
請(qǐng)記錄：
8、您覺(jué)得以下哪幾點(diǎn)是寫(xiě)字樓最應(yīng)該配備的？（可多選）
a、修精美的門(mén)廳b、商務(wù)中心c、會(huì)所d、酒店e、大型停車(chē)場(chǎng)f、景觀g、多功能會(huì)議室h、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司i、良好的公共裝修j、安全保障
9、您覺(jué)得您可以接受的寫(xiě)字樓單價(jià)在多少元每平方？
a、4000---4500b、4500—4800c、4800---5000d、5000---5500e、5500以上
10、您覺(jué)得寫(xiě)字樓需要配備獨(dú)立的衛(wèi)生間嗎？
a、是b、否c、無(wú)所謂
11、您要使用的寫(xiě)字樓在多大面積？
a、60平方以下b、60—80平方c、80—100平方d、100—150平方e、150—200平方f、200---300平方g、300平方以上
12、您覺(jué)得寫(xiě)字樓的層高應(yīng)該在多少米？
a、3—3.3b、3.3—3.6c、3.6---3.8d、3.8以上
13、您可以接受的物業(yè)管理費(fèi)用在多少錢(qián)每平方？
a、2.5---3.0元b、3.0—3.5c、3.5—4.0d、4.0以上
14、您覺(jué)得寫(xiě)字樓的外立面應(yīng)該是什么風(fēng)格的？
a、時(shí)尚超前的b、高科技的c、穩(wěn)重樸素的e、無(wú)所謂
15、您覺(jué)得20層以下的寫(xiě)字樓應(yīng)該配備幾部電梯？
a、2部b、3部c、4部d、5部
16、您覺(jué)得20層以上的寫(xiě)字樓應(yīng)該配備幾部電梯？
a、2部b、3部c、4部d、5部e、6部以上
17、您可以接受的寫(xiě)字樓租金在多少錢(qián)每平方每月？
a、20---30b、30—35c、35—40d、40----50e、50—60f、60以上
18、您覺(jué)得寫(xiě)字樓需不需要配備中央空調(diào)？
a、需要b、不要c、無(wú)所謂
19、您覺(jué)得5a級(jí)寫(xiě)字有必要嗎？
請(qǐng)記錄：
20、您對(duì)寫(xiě)字樓的珍貴建議？
請(qǐng)記錄：
您的幫助讓我感激不盡！敬謝您的執(zhí)筆！
合肥行家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
2006年月
寫(xiě)社會(huì)調(diào)查表篇三
關(guān)于寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告
目錄：
pata1 市場(chǎng)分析 pata2 項(xiàng)目分析 pata3 客群分析 pata4 產(chǎn)品定位 pata5 營(yíng)銷(xiāo)策略
pata6 推廣策略及畫(huà)面表現(xiàn) pata7 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及階段策略 pata8 存在問(wèn)題及解決辦法
pata1 市場(chǎng)分析
1、寫(xiě)字樓市場(chǎng)分布（商圈板塊、競(jìng)品寫(xiě)字樓分布及名稱(chēng)）
2、寫(xiě)字樓市場(chǎng)供應(yīng)（未來(lái)市場(chǎng)供應(yīng)量）
3、寫(xiě)字樓市場(chǎng)存量
4、寫(xiě)字樓市場(chǎng)銷(xiāo)售量
5、寫(xiě)字樓市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
6、寫(xiě)字樓市場(chǎng)租金水平
7、寫(xiě)字樓項(xiàng)目入駐率
8、典型案例分析（項(xiàng)目名稱(chēng)、占地、總建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、產(chǎn)品配比、價(jià)格走勢(shì)、付款方式、物業(yè)服務(wù)、自身配套等配圖說(shuō)明）
9、市場(chǎng)小結(jié)（供需方面、租金價(jià)格、市場(chǎng)分布、產(chǎn)權(quán)歸屬、裝修標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理）
pata2 項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、項(xiàng)目周邊現(xiàn)狀及項(xiàng)目特征（道路、交通、配套、建筑、規(guī)劃、構(gòu)筑、檔次、品牌）
3、項(xiàng)目配套品質(zhì)分析（自身配套如：電梯、消防、開(kāi)間、柱距、物業(yè)服務(wù)、綠色節(jié)能、智能化配置等）
4、swto 分析
5、周邊項(xiàng)目分析（租金、出租率、售價(jià)、銷(xiāo)售量等方面分析）
pata3 客群分析
1、大型投資客戶(hù)特點(diǎn)
? 購(gòu)買(mǎi)能力很強(qiáng)，投資物業(yè)處于核心商圈，具有稀缺性 ? 多數(shù)以整棟方式購(gòu)買(mǎi) ? 長(zhǎng)線(xiàn)投資，一般在五年以上
? 本身不具備經(jīng)驗(yàn)管理能力，要求持有物業(yè)品牌公司來(lái)經(jīng)營(yíng)
2、中小型投資客戶(hù)特點(diǎn)
? 選擇的項(xiàng)目范圍更加廣泛
? 大型知名企業(yè)入駐可增加投資信心 ? 需要確保投資收益
? 缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理能力，后期經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)要求嚴(yán)格
3、集團(tuán)客戶(hù)
? 跨國(guó)公司總部，現(xiàn)為境外金融機(jī)構(gòu) ? 設(shè)立企業(yè)總部來(lái)本城市拓展區(qū)域市場(chǎng) ? 國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè) ? 國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán) ? 國(guó)內(nèi)的國(guó)際化品牌企業(yè)
? 已在本區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展多年，向外擴(kuò)張企業(yè)
4、散戶(hù)：主要以投資散戶(hù)為主要目標(biāo)
5、中小企業(yè)自用
? 從原有的工作模式發(fā)展為公司型（租金的承受能力較低，關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)）? 熟悉目前所處區(qū)域的中小型企業(yè)，提升企業(yè)形象，從租不如買(mǎi)的角度分析考慮，控制成本，增加企業(yè)固定值，一舉兩得。
6、投資客戶(hù)
? 以增值為目的，選擇具有升值潛力物業(yè)
? 長(zhǎng)線(xiàn)持有，要求有穩(wěn)定收益，投資物業(yè)有很好的物業(yè)管理，通常有包租
小結(jié)：項(xiàng)目在初期知名度不高，引進(jìn)大的集團(tuán)客戶(hù)來(lái)提升項(xiàng)目的形象，祈禱聚客能力；散戶(hù)、投資客戶(hù)有利于打開(kāi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。與中小型基金形成聯(lián)動(dòng)，作為前期炒作的營(yíng)銷(xiāo)工具，增強(qiáng)賣(mài)家的信心。
pata4 產(chǎn)品定位
1、產(chǎn)品檔次
2、產(chǎn)品規(guī)模
3、產(chǎn)品配置
4、產(chǎn)品物業(yè)服務(wù)
pata5 銷(xiāo)售策略
1、主題定位
2、形象解析
3、總體營(yíng)銷(xiāo)策略
? 以改變區(qū)域形象，提高項(xiàng)目知名度為主要營(yíng)銷(xiāo)方向，重點(diǎn)解決“高端產(chǎn)品品質(zhì)和低檔區(qū)域形象”之間矛盾，樹(shù)立項(xiàng)目信心
? 以集團(tuán)客戶(hù)為突破方向，提醒項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度，通過(guò)散戶(hù)購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲取最大價(jià)值
pata6 推廣策略及畫(huà)面表現(xiàn)
1、前期通過(guò)集團(tuán)客戶(hù)的招商，樹(shù)立項(xiàng)目高端形象，制造市場(chǎng)輿論及熱度，增加客戶(hù)信心
2、借助現(xiàn)場(chǎng)接待中心、樣板間、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、導(dǎo)視系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)展示增加項(xiàng)目案場(chǎng)支撐
3、樹(shù)立項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)及宣傳推廣的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及如何在推廣上利用自身的優(yōu)勢(shì)弱化規(guī)避不足
4、宣傳定位清晰，畫(huà)面表現(xiàn)鮮明、突出并便于記憶
pata7 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及階段策略
1、制定項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)、案場(chǎng)支撐節(jié)點(diǎn)等大的時(shí)間軸線(xiàn)，在此基礎(chǔ)上劃分階段并執(zhí)行階段性策略和計(jì)劃
2、階段策略和計(jì)劃圍繞項(xiàng)目整體計(jì)劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行
3、制定合理的價(jià)格策略和階段漲幅趨勢(shì)
? 價(jià)格策略：結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格，按照市場(chǎng)比較法，制定項(xiàng)目參考均價(jià) ? 通過(guò)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和入市時(shí)機(jī)、案場(chǎng)支持等因素確定合適的入市價(jià)格
pata8 存在問(wèn)題及解決辦法
關(guān)于在項(xiàng)目實(shí)際操作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題及解決方法：
1、2、項(xiàng)目宣傳定位模糊
產(chǎn)品打造有瑕疵（實(shí)際使用結(jié)構(gòu)、尺寸等不合理）3、4、5、6、7、8、現(xiàn)場(chǎng)包裝需進(jìn)行改進(jìn)
宣傳物料中心考慮（未能體現(xiàn)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、物料制作不夠精致）弱勢(shì)規(guī)避不明確（區(qū)域配套差、環(huán)境差、交通差）
項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？（將項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目服務(wù)推廣關(guān)鍵性概念）營(yíng)銷(xiāo)手段單一 價(jià)格及優(yōu)惠方式不合理
寫(xiě)社會(huì)調(diào)查表篇四
1.不悔夢(mèng)歸處，只恨太匆匆。
2.有些人錯(cuò)過(guò)了，永遠(yuǎn)無(wú)法在回到從前;有些人即使遇到了，永遠(yuǎn)都無(wú)法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛!
3.每一個(gè)人都有青春，每一個(gè)青春都有一個(gè)故事，每個(gè)故事都有一個(gè)遺憾，每個(gè)遺憾都有它的青春美。
4.方茴說(shuō)：“可能人總有點(diǎn)什么事，是想忘也忘不了的?！?/p>
5.方茴說(shuō)：“那時(shí)候我們不說(shuō)愛(ài)，愛(ài)是多么遙遠(yuǎn)、多么沉重的字眼啊。我們只說(shuō)喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的?！?/p>
6.方茴說(shuō)：“我覺(jué)得之所以說(shuō)相見(jiàn)不如懷念，是因?yàn)橄嘁?jiàn)只能讓人在現(xiàn)實(shí)面前無(wú)奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經(jīng)注定的謊言變成童話(huà)。”
7.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
8.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來(lái)，湊到了一起。
9.石村周?chē)菽矩S茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來(lái)說(shuō)卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。
未未城寫(xiě)字樓出租合同
甲方（出租方）：_______________________ 身份證：
乙方（承租方）：_______________________ 身份證：
甲方和乙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信用原則的基礎(chǔ)上，同意就乙方向甲方租用其房屋事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
1、房屋的座落、面積及裝修、設(shè)施 1—
1、甲方將其合法擁有的座落在大慶市 出租給乙方使用。
1—
2、甲方出租給乙方使用的該房屋建筑面積共平方米。
2、租賃期限
2—
1、該房屋租賃期三年，自____年____月____日起至____年____月____日止。2—
2、合同期滿(mǎn)后，如甲方仍繼續(xù)出租房屋的，乙方擁有優(yōu)先承租權(quán)。
2—
3、租賃期滿(mǎn)，甲方有權(quán)收回全部出租房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿(mǎn)前的1個(gè)月向甲方提出書(shū)面意向，重新簽定租賃合同。
3、租金及支付方式
3—
1、該房屋月租金為人民幣667元。（大寫(xiě)：六百六十七元）。全年8000元，（大寫(xiě)：捌仟元整）。
3—
2、該房屋租金支付方式：□年 □半年 □季度 □月度；先付后用；第1期租金簽定合同當(dāng)日支付，以后每期租金提前15日支付。
4、其他費(fèi)用
4—
1、乙方在租賃期限內(nèi)，發(fā)生的物業(yè)管理費(fèi)、采暖費(fèi)，由甲方自行承擔(dān)。4—
2、根據(jù)甲方要求乙方應(yīng)支付甲方房屋押金人民幣_(tái)________元（大寫(xiě)________元整），待租賃期滿(mǎn)結(jié)清費(fèi)用后，甲方應(yīng)于結(jié)清當(dāng)日將押金全額退還乙方。乙方如未按規(guī)定結(jié)清有關(guān)費(fèi)用，甲方有權(quán)拒還押金。如乙方結(jié)清，甲方得全額退還押金。
5、房屋修繕責(zé)任
5—
1、在租賃期限內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。乙方應(yīng)愛(ài)護(hù)并合理使用其所承租的房屋及其附屬設(shè)施。
6、轉(zhuǎn)租的約定
6—
1、除甲、乙雙方在本合同補(bǔ)充條款中另有約定外，乙方在租賃期限內(nèi)，須事先征得甲方的書(shū)面同意，方可將承租的房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。6—
2、乙方轉(zhuǎn)租該房屋，訂立的轉(zhuǎn)租合同應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）轉(zhuǎn)租合同的終止日期不得超過(guò)本合同規(guī)定的終止日期。
（2）轉(zhuǎn)租期間，乙方除可享有并承擔(dān)轉(zhuǎn)租合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)外，還應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的義務(wù)。
1.“噢，居然有土龍肉，給我一塊！”
2.老人們都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壯如虎的成年人則是一陣笑罵，數(shù)落著自己的孩子，拎著骨棒與闊劍也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起來(lái)能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，簡(jiǎn)樸而自然。
4.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
5.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來(lái)，湊到了一起。
6.石村周?chē)菽矩S茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來(lái)說(shuō)卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。1.不悔夢(mèng)歸處，只恨太匆匆。
2.有些人錯(cuò)過(guò)了，永遠(yuǎn)無(wú)法在回到從前;有些人即使遇到了，永遠(yuǎn)都無(wú)法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛!
3.每一個(gè)人都有青春，每一個(gè)青春都有一個(gè)故事，每個(gè)故事都有一個(gè)遺憾，每個(gè)遺憾都有它的青春美。
4.方茴說(shuō)：“可能人總有點(diǎn)什么事，是想忘也忘不了的。”
5.方茴說(shuō)：“那時(shí)候我們不說(shuō)愛(ài)，愛(ài)是多么遙遠(yuǎn)、多么沉重的字眼啊。我們只說(shuō)喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的。”
6.方茴說(shuō)：“我覺(jué)得之所以說(shuō)相見(jiàn)不如懷念，是因?yàn)橄嘁?jiàn)只能讓人在現(xiàn)實(shí)面前無(wú)奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經(jīng)注定的謊言變成童話(huà)?！?/p>
7.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
8.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來(lái)，湊到了一起。
9.石村周?chē)菽矩S茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來(lái)說(shuō)卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。
（3）轉(zhuǎn)租期間，本合同發(fā)生變更、解除或終止時(shí)，轉(zhuǎn)租合同也應(yīng)隨之相應(yīng)變更、解除或終止。
7、變更和解除本合同的條件
7—
1、在租賃期限內(nèi)，非下列情況之1的，不得變更或解除本合同。
（1）甲方或乙方因有特殊原因，經(jīng)雙方協(xié)商1致，同意甲方提前收回或乙方提前退交部分或全部房屋的；
（2）因出現(xiàn)非甲方能及的情況，使該房屋設(shè)施的正常運(yùn)行，或水、或電等正常供應(yīng)中斷，且中斷期1次超過(guò)7天，乙方認(rèn)為嚴(yán)重影響正常使用房屋的；
（3）因乙方違反本合同的約定，且經(jīng)甲方提出后的105天內(nèi)，乙方未予以糾正的；（4）因不可抗力的因素致使該房屋及其附屬設(shè)施損壞，本合同不能繼續(xù)履行的；（5）在租賃期間，該房屋經(jīng)市或區(qū)（縣）政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)運(yùn)遷，或經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)依法限制其房地產(chǎn)權(quán)利的，或出現(xiàn)因法律、法規(guī)禁止的非甲方責(zé)任的其他情況。
8、乙方的責(zé)任
8—
1、在租賃期內(nèi)，乙方有下列行為之1的，甲方有權(quán)終止本合同，收回該房屋，由此而造成甲方損失的，乙方應(yīng)予以賠償。
（1）未經(jīng)甲方書(shū)面同意，擅自將該房屋轉(zhuǎn)租他人使用的；
（2）未經(jīng)甲方書(shū)面同意，擅自拆改變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)，或損壞房屋，且經(jīng)甲方書(shū)面通知，在限定時(shí)間內(nèi)仍未糾正、并修復(fù)的；
（3）擅自改變本合同規(guī)定的租賃用途，或利用該房屋從事違法違章活動(dòng)的；（4）拖欠租金累計(jì)半個(gè)月以上的。
9、甲方的責(zé)任
9—
1、甲方未按本合同約定的時(shí)間，交付該房屋供乙方使用的，每逾期1天，甲方應(yīng)按月租金的0.3%向乙方償付違約金。逾期7天，則視甲方不履行本合同。甲方除應(yīng)按上述規(guī)定支付違約金外，若支付的違約金不足抵付乙方損失的，甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
9—
2、在租賃期限內(nèi)，甲方擅自解除本合同，提前收回該房屋的，甲方應(yīng)按月租金的兩倍向乙方支付違約金，若支付的違約金不足抵付乙方損失的，甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。9—
3、乙方無(wú)論任何原因退租，則甲方將根據(jù)乙方實(shí)際居住天數(shù)計(jì)算租金，并將剩余（如有）返還，違約金按本合同相關(guān)條款執(zhí)行。
9—
4、甲方應(yīng)保證出租之房屋其所有，并無(wú)產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)的糾紛，如發(fā)生產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)的糾紛，應(yīng)由甲方承擔(dān)乙方的全部損失。
10、其他條款
10—
1、本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商1致，可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款及附件均為本合同不可分割的1部分，與本合同具有同等效力。
10—
2、甲、乙雙方在簽署本合同時(shí)，具有完全民事行為能力，對(duì)各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清楚明白，并愿按合同規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。如1方違反合同，另1方有權(quán)按本合同規(guī)定索賠。
10—
3、甲、乙雙方在履行本合同過(guò)程中若發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方可向該房屋所在地區(qū)的人民法院起訴。
10—
4、本合同（正本）連同附件1式2份，由甲乙雙方各執(zhí)1份，均具有同等效力。
11、其他補(bǔ)充約定：由于該房屋沒(méi)有裝修完畢，達(dá)不到入住標(biāo)準(zhǔn)，甲方必須將房屋裝修完畢，達(dá)到乙方滿(mǎn)意，方可計(jì)算租賃起始日期。如甲方在4月1日之前沒(méi)有對(duì)房屋裝修完畢，達(dá)不到入住標(biāo)準(zhǔn)，乙方有權(quán)退回房屋，同時(shí)甲方賠償乙方因租賃房屋所造成的1.“噢，居然有土龍肉，給我一塊！”
2.老人們都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壯如虎的成年人則是一陣笑罵，數(shù)落著自己的孩子，拎著骨棒與闊劍也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起來(lái)能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，簡(jiǎn)樸而自然。
4.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
5.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來(lái)，湊到了一起。
6.石村周?chē)菽矩S茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來(lái)說(shuō)卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。1.不悔夢(mèng)歸處，只恨太匆匆。
2.有些人錯(cuò)過(guò)了，永遠(yuǎn)無(wú)法在回到從前;有些人即使遇到了，永遠(yuǎn)都無(wú)法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛!
3.每一個(gè)人都有青春，每一個(gè)青春都有一個(gè)故事，每個(gè)故事都有一個(gè)遺憾，每個(gè)遺憾都有它的青春美。
4.方茴說(shuō)：“可能人總有點(diǎn)什么事，是想忘也忘不了的?！?/p>
5.方茴說(shuō)：“那時(shí)候我們不說(shuō)愛(ài)，愛(ài)是多么遙遠(yuǎn)、多么沉重的字眼啊。我們只說(shuō)喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的?！?/p>
6.方茴說(shuō)：“我覺(jué)得之所以說(shuō)相見(jiàn)不如懷念，是因?yàn)橄嘁?jiàn)只能讓人在現(xiàn)實(shí)面前無(wú)奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經(jīng)注定的謊言變成童話(huà)?！?/p>
7.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
8.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來(lái)，湊到了一起。
9.石村周?chē)菽矩S茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來(lái)說(shuō)卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。
一切損失。
出租方（甲方）： 承租方（乙方）：
電話(huà)： 電話(huà)：
日期： 日期：
雙方身份證復(fù)印件：
1.“噢，居然有土龍肉，給我一塊！”
2.老人們都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壯如虎的成年人則是一陣笑罵，數(shù)落著自己的孩子，拎著骨棒與闊劍也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起來(lái)能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，簡(jiǎn)樸而自然。
4.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。
5.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來(lái)，湊到了一起。
6.石村周?chē)菽矩S茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來(lái)說(shuō)卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。
寫(xiě)社會(huì)調(diào)查表篇五
我去年在（迪西歐論文網(wǎng)）上寫(xiě)和發(fā)表過(guò)一篇，我當(dāng)時(shí)在實(shí)習(xí)，實(shí)在沒(méi)時(shí)間寫(xiě)，是我同學(xué)介紹我的，信譽(yù)和質(zhì)量還不錯(cuò)吧，你可以去問(wèn)問(wèn)他們，希望能幫上你
希望對(duì)你有用，如果有幫助就采納一下吧
^_^ ^_^ 論我國(guó)智能樓宇物業(yè)管理摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使家庭生活自動(dòng)化、居住環(huán)境舒適化、安全化，由此也喚起了人們對(duì)住宅智能化的要求。美國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來(lái)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。本文主要從智能樓宇的發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)支持、主體即物業(yè)管理公司、管理工作、改善措施以及今后的發(fā)展趨勢(shì)等方面簡(jiǎn)單的闡述了現(xiàn)代智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理。關(guān)鍵字：我國(guó)智能樓宇物業(yè)管理 基本功能 發(fā)展現(xiàn)狀 優(yōu)化方式 前景展望 前言隨著樓宇智能化的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使家庭生活自動(dòng)化、居住環(huán)境舒適化、安全化，這喚起了人們對(duì)住宅智能化的要求。美國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來(lái)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。所謂智能住宅小區(qū)是以住宅為平臺(tái)，兼?zhèn)浣ㄖ⒕W(wǎng)絡(luò)通信、設(shè)備自動(dòng)化、信息服務(wù)、集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、便捷、節(jié)能、高效的居住和生活環(huán)境。智能住宅小區(qū)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)以及現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，其核心技術(shù)是小區(qū)的智能化系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)也稱(chēng)小區(qū)的綜合信息管理系統(tǒng)，是由小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)和小區(qū)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)來(lái)支持實(shí)現(xiàn)的。它能夠?qū)崿F(xiàn)具有集成性、交互性、動(dòng)態(tài)性的智能化物業(yè)管理模式，為住宅小區(qū)的業(yè)主和使用人提供高效率同時(shí)完善而多樣化的服務(wù)。一 智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體智能住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體即物業(yè)管理公司，它以從事智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理為主要經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。物業(yè)管理公司具有管理水平起點(diǎn)高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、管理體制科學(xué)、規(guī)范的特點(diǎn)。以管理智能住宅小區(qū)物業(yè)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的管理公司，它必須具有一支管理素質(zhì)優(yōu)秀的管理人員和技能水平突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所組成的管理隊(duì)伍。能夠擔(dān)負(fù)起對(duì)智能住宅小區(qū)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、管理、提升等全面的服務(wù)，使基本目標(biāo)明確，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良。二 智能化物業(yè)管理的基本功能智能化物業(yè)管理的目標(biāo)是向人們提供：“方便快捷的信息通信、安全舒適的居住環(huán)境、高效便利的物業(yè)管理”。盡管不同地區(qū)、不同檔次的智能化物業(yè)管理的要求會(huì)有些區(qū)別，但是由于它是一種商品，就有共性，有一種市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)智能小區(qū)的智能化系統(tǒng)功能設(shè)置，一般智能化物業(yè)管理公司應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)定位的不同（是中檔還是高檔？），選擇配備“安防監(jiān)控”、“門(mén)禁管理”、“緊急求助”、“家庭安防預(yù)警”、“三表出戶(hù)”、“現(xiàn)代通信”、“有線(xiàn)電視”、“設(shè)備監(jiān)控”、“小區(qū)一卡通”、“計(jì)算機(jī)物業(yè)管理”等智能化子系統(tǒng)，以及小區(qū)“電子大屏幕”、“背景音樂(lè)”、“電子商務(wù)”、“信息服務(wù)”、“vod點(diǎn)播”等。個(gè)人認(rèn)為安防和通訊網(wǎng)絡(luò)是智能化物業(yè)管理公司首先要考慮的問(wèn)題。三 智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的技術(shù)支持信息時(shí)代的住宅小區(qū)由于設(shè)置了智能化系統(tǒng)，使得人們足不出戶(hù)就可以進(jìn)行網(wǎng)上選物購(gòu)物，網(wǎng)上醫(yī)療咨詢(xún)，參觀瀏覽虛擬博物館、圖書(shū)館和世界各國(guó)的名勝景點(diǎn)，網(wǎng)上點(diǎn)播視頻節(jié)目，網(wǎng)上證券交易??另外，當(dāng)家庭中發(fā)生警情（包括盜情警報(bào)、災(zāi)情警報(bào)、突發(fā)事件等）時(shí)，家庭成員與小區(qū)管理中心可以在接到報(bào)警信息以后，隨時(shí)查詢(xún)和確認(rèn)家中的安全狀況并及時(shí)實(shí)施最有效的防范措施。這些給人們提供了舒適、安全的環(huán)境和良好的信息交流服務(wù)空間的智能化系統(tǒng)，是以小區(qū)控制中心為中樞的，由家庭報(bào)警系統(tǒng)、停車(chē)管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、緊急電話(huà)求助系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)和樓宇對(duì)講系統(tǒng)、周邊防范系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)等構(gòu)成，形成一個(gè)有線(xiàn)與無(wú)線(xiàn)結(jié)合、固定目標(biāo)（房間）與移動(dòng)目標(biāo)（汽車(chē)、人員）結(jié)合、多功能、全方位、智能化、系統(tǒng)性的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向小區(qū)各住戶(hù)提供全方位優(yōu)質(zhì)可靠的安全服務(wù)。同時(shí)，在小區(qū)內(nèi)建立高速寬帶、安全、可靠的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提供internet信息和資源共享，完成小區(qū)內(nèi)部信息發(fā)布服務(wù)、物業(yè)管理，設(shè)備集中監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)的智能化管理。四 我國(guó)智能物業(yè)管理行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀
（一）、綜合管理體制不順、執(zhí)法能力較差 智能樓宇物業(yè)管理的管理對(duì)象雖然是房地產(chǎn)產(chǎn)品，但它服務(wù)的對(duì)象是人，造成很多社會(huì)問(wèn)題交織在一起，極其復(fù)雜。這些社會(huì)關(guān)系中最重要的是與政府部門(mén)之間的關(guān)系。在物業(yè)管理實(shí)踐中，很多物業(yè)公司與業(yè)主發(fā)生糾紛的問(wèn)題是有法可依的，但無(wú)人執(zhí)法。
（二）、政府對(duì)智能化物業(yè)管理在城市管理中的重要性認(rèn)識(shí)不足，正面宣傳引導(dǎo)不夠 現(xiàn)階段各地政府還沒(méi)有把智能物業(yè)管理當(dāng)作城市管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只是或多或少地將其視為一種實(shí)現(xiàn)住宅商品化的輔助手段。忽視了城市居住區(qū)管理是一個(gè)城市管理的重要組成部分。這種體制下使社區(qū)的物業(yè)管理不能融入城市管理的范疇，一定程度上阻礙了城市管理前進(jìn)的步伐。
（三）、現(xiàn)階段公眾意識(shí)普遍較低，智能物業(yè)實(shí)踐坎坷曲折 由于中國(guó)特殊的國(guó)情，決定了一部分人物質(zhì)文明先富有，精神文明匱乏。這部分人公眾意識(shí)較差，以個(gè)人的喜惡作為對(duì)物業(yè)管理規(guī)定的取舍標(biāo)準(zhǔn)。這些人動(dòng)輒以媒體暴光，車(chē)輛檔道等行為對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行威脅，而通常物業(yè)公司都是盡量息事寧人，不愿擴(kuò)大事態(tài)，最終以損失企業(yè)利益平息事態(tài)?，F(xiàn)階段的物業(yè)實(shí)踐中由于人們錯(cuò)誤的定位物業(yè)企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，使這種情況越來(lái)越普遍，為物業(yè)管理無(wú)形中增加了難度。
（四）物業(yè)服務(wù)和市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重背離，物業(yè)企業(yè)生存艱難 智能小區(qū)比普通小區(qū)在各方面都有所提高和改善，在收費(fèi)等方面也要比普通非智能小區(qū)昂貴。但在物業(yè)收費(fèi)定價(jià)方面，政府主要考慮的是社會(huì)穩(wěn)定和現(xiàn)階段人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力，核定的收費(fèi)價(jià)格往往低于物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)做的成本，造成大部分物業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期入不敷出，甚至虧損嚴(yán)重。五 如何優(yōu)化智能物業(yè)管理 住宅小區(qū)的智能化建設(shè)是大勢(shì)所趨，有著廣闊的發(fā)展前景。智能小區(qū)中智能技術(shù)所帶來(lái)的服務(wù)理念及模式是在其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的，最終是通過(guò)物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)的。因而物業(yè)管理的優(yōu)劣直接影響到智能小區(qū)的智能化效果，優(yōu)化物業(yè)管理至關(guān)重要。
1、優(yōu)化物業(yè)管理的前提是開(kāi)發(fā)商改變觀念
開(kāi)發(fā)商應(yīng)該意識(shí)到，智能小區(qū)的物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)模式下的物業(yè)管理，是以知識(shí)管理為主導(dǎo)的先進(jìn)管理體系，這種體系的有效運(yùn)作在滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商個(gè)體利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了為住戶(hù)提供安全、高效、舒適及優(yōu)化環(huán)境的目標(biāo)。開(kāi)發(fā)商所銷(xiāo)售的不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的住宅，而包含了許多服務(wù)。在此前提下，物業(yè)管理公司就應(yīng)該在項(xiàng)目策劃階段就介入并與開(kāi)發(fā)商共同完成智能化系統(tǒng)的定位；在設(shè)計(jì)階段提出合理建議；在實(shí)施過(guò)程中派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)及有效監(jiān)控，最終確保建成后的智能化系統(tǒng)有效運(yùn)作。
2、要優(yōu)化物業(yè)管理就必須使物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展
目前，有3個(gè)主要因素制約著物業(yè)管理在智能小區(qū)的正常開(kāi)展。一方面，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的物業(yè)管理尚未進(jìn)入社會(huì)化、集約化的經(jīng)營(yíng)方式，大多數(shù)為一家物業(yè)管理公司管理一個(gè)樓盤(pán)，物管公司不成規(guī)模，其管理與技術(shù)的層次與能力必然低下。就大多數(shù)物管公司狀態(tài)而言，尚難勝任智能小區(qū)的管理工作。另一方面，物管缺乏專(zhuān)業(yè)人才，管理人員技術(shù)水平低。物管所需配置的計(jì)算機(jī)及自控方面的專(zhuān)業(yè)人員工資水平較高，是一般規(guī)模物管公司難以承受的。此外，智能系統(tǒng)的復(fù)雜性、精密性、高技術(shù)含量及更新快等特點(diǎn)，使其運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用較高，而因經(jīng)濟(jì)等因素制約目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)地區(qū)智能小區(qū)物管費(fèi)收入不可能與物管公司成本支出相抵。這幾方面原因致使許多智能小區(qū)中智能系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，設(shè)備故障率高，一些智能小區(qū)將智能化系統(tǒng)棄之不用。
因此，要優(yōu)化物業(yè)管理，就必須讓物業(yè)管理公司走向市場(chǎng)，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。中小型物管公司可通過(guò)兼并、聯(lián)營(yíng)等途徑形成集約化經(jīng)營(yíng)模式，克服“小而全”的弊端，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。通過(guò)資源的優(yōu)化配置，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的合理配置，根據(jù)物業(yè)所需靈活地進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配，來(lái)達(dá)到降低成本提高效率的目標(biāo)。
3、要優(yōu)化物業(yè)管理就應(yīng)該建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度 完備、嚴(yán)密、科學(xué)、合理的規(guī)章制度是搞好智能小區(qū)物業(yè)管理工作的“軟件”。物管公司必須依據(jù)各種智能設(shè)備及通訊系統(tǒng)的特性制定相應(yīng)的維護(hù)、保養(yǎng)制度并進(jìn)行定期檢修。建立、健全資料、檔案管理制度，及時(shí)對(duì)自動(dòng)經(jīng)管理系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行總結(jié)、整理，并提出防范措施，防患于未然。此外，物管公司還應(yīng)建立各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程，制定崗位責(zé)任制、應(yīng)急措施等等。只有完整、科學(xué)合理的規(guī)章制度作為保障，才能使物管工作正常、有序地開(kāi)展下去。六 未來(lái)智能物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的展望
（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，將為智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明：當(dāng)人均gdp超過(guò)800美元之后，人們對(duì)住房面積的需求將持續(xù)增加，居住質(zhì)量將快速提高。住宅小區(qū)的智能化建設(shè)是大勢(shì)所趨，有著廣闊的發(fā)展前景，這也為未來(lái)智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間。
（二）、豐富的勞動(dòng)力資源為行業(yè)的發(fā)展提供了可靠的人力資源保證 智能建筑的物業(yè)管理在運(yùn)作過(guò)程中涉及的知識(shí)面很寬，它涉及行政管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、法學(xué)等，還涉及到城市規(guī)劃學(xué)、建筑學(xué)、土木工程學(xué)等多方面，因此，合理、正確選拔合適人才對(duì)智能小區(qū)物業(yè)管理很重要。所以說(shuō)現(xiàn)階段勞動(dòng)力資源也是智能物業(yè)得以加速發(fā)展的可靠保證。
（三）、物業(yè)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境越來(lái)越成熟 美國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中，使人們對(duì)居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生，并成為未來(lái)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。
（四）專(zhuān)項(xiàng)維修資金制度的建立，為業(yè)主和物管企業(yè)解決了后顧之憂(yōu) 有了完善的住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金制度做保障，業(yè)主從此不再擔(dān)心因?yàn)橘Y金問(wèn)題，住房得不到有效的修繕，物業(yè)企業(yè)也不用因?yàn)榻庸芘f小區(qū)為籌集修繕資金而發(fā)愁。綜上所述，成績(jī)和問(wèn)題并存，希望和矛盾同在，前途是光明的，道路是曲折的，為了我國(guó)智能物業(yè)發(fā)展的美好明天，讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來(lái)。結(jié)束語(yǔ) 從當(dāng)今世界智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展中，我們不難發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理的發(fā)展也是與本國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及生活習(xí)慣相關(guān)的。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的物業(yè)管理水平還有很大的差距。但是，相信隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提高，智能化住宅小區(qū)的不斷發(fā)展，智能樓宇物業(yè)管理必將有美好前景。參考文獻(xiàn) 1 建筑智能化系統(tǒng)概論 孫景芝主編 2005年6月出版 2 智能小區(qū)九大系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[m】 黎連業(yè)編 2001年科學(xué)出版社 3 綠色住宅概論 王立紅編 2003年出版 4 社區(qū)物業(yè)管理[m】 卓思廉編 2007年北京郵電大學(xué)出版社 5 物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略管理 韓朝 陳凱編 2008年清華大學(xué)出版社
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