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農(nóng)村電商三種模式篇一
互聯(lián)網(wǎng)思維在創(chuàng)造一個又一個商業(yè)傳奇的同時，也快速打破了行業(yè)舊秩序，沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)。在逐步滲透了商業(yè)貿(mào)易、娛樂電影、餐飲出行等行業(yè)之后，互聯(lián)網(wǎng)開始朝重資產(chǎn)型的行業(yè)進(jìn)軍，這其中，就有房地產(chǎn)行業(yè)。
今年3月李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，用互聯(lián)網(wǎng)改造房地產(chǎn)業(yè)已成不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。尤其是房地產(chǎn)電商，紛紛在互聯(lián)網(wǎng)+的新思維下，鍛造各自的商業(yè)模式。
目前來看，房地產(chǎn)電商領(lǐng)域已經(jīng)初步形成了3種類型模式：交易平臺型、中介自營型與互聯(lián)網(wǎng)信息平臺型。
1、交易平臺型房產(chǎn)電商模式
代表企業(yè)：吉屋、房多多、好屋中國等。
吉屋、房多多等交易平臺型房產(chǎn)電商的主要特點是：其一，都是新創(chuàng)的平臺，沒有傳統(tǒng)的包袱；其二，搭建平臺，聚集房產(chǎn)商、房產(chǎn)代理商、房屋中介、購房者，提供多維交易服務(wù)。
以吉屋為例，這個容易讓人跟愛屋吉屋混為一談的房產(chǎn)電商新軍，實際模式上跟愛屋吉屋大相徑庭。
成立于2011年的吉屋是房產(chǎn)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的領(lǐng)先實踐者。基于移動互聯(lián)網(wǎng)的房產(chǎn)交易平臺領(lǐng)導(dǎo)者，吉屋定位“做房產(chǎn)o2o行業(yè)的?天貓?”，主要為房地產(chǎn)開發(fā)商和新房代理商構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的開放式房產(chǎn)交易平臺，并圍繞新房銷售提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。吉屋上的新房房源就像天貓上的商品來自合作的區(qū)域新房代理公司，銷售則通過平臺上的二手經(jīng)紀(jì)人實現(xiàn)，吉屋的價值就是幫助傳統(tǒng)房產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)能夠更高效率低成本的賣房。吉屋運用移動互聯(lián)網(wǎng)的力量，成功創(chuàng)新了線上客源、線下渠道以及金融資源的連接模式，率先完成了真正意義上房產(chǎn)交易o(hù)2o閉環(huán)，讓購房更省更放心，讓房產(chǎn)交易更高效。目前，吉屋主要通過流量平臺“吉屋網(wǎng)”、交易平臺“吉屋惠”及金融平臺“房利通”等，為行業(yè)及終端用戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)體驗的房產(chǎn)交易相關(guān)服務(wù)。
2、中介自營型電商模式者
代表企業(yè)：鏈家、愛屋吉屋、我愛我家、中原地產(chǎn)等。
相對而言比較多，在互聯(lián)網(wǎng)+的潮流下，傳統(tǒng)的二手房中介幾乎都紛紛觸網(wǎng)，不同只是介入程度的深淺。這其中主要代表是鏈家、愛屋吉屋、我愛我家、中原地產(chǎn)等。
鏈家作為老牌傳統(tǒng)房產(chǎn)中介，廣泛的線下門店及房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資源是其最大的優(yōu)勢。鏈家成立于2001年，目前已覆蓋全國17個城市和地區(qū)，設(shè)有3500多家門店，擁有5萬余名經(jīng)紀(jì)人，平均每6分鐘幫助用戶成功完成一次交易服務(wù)。
在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向上，鏈家也是轉(zhuǎn)身較快、且互聯(lián)網(wǎng)化比較深入的房產(chǎn)中介型電商。6月30日，鏈家地產(chǎn)正式更名為“鏈家”，宣布開啟全面互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略。
愛屋吉屋作為中介型電商的另一個代表，其發(fā)展路數(shù)則跟鏈家不同。在每進(jìn)入一個城市前，愛屋吉屋會先派出“地推”團(tuán)隊收集該城市的房源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括小區(qū)、樓盤、房源編號等。接下來，愛屋吉屋后臺400中心會逐一撥電話，將收集來的房源進(jìn)行核實，確保房源真實存在。沒有實體門店、免傭或超低的傭金，以及鋪天蓋地的廣告宣傳，這些完全不同于傳統(tǒng)房產(chǎn)中介的“超常規(guī)”做法，也讓愛屋吉屋迅速被消費者認(rèn)同。而由于名字上十分相近，愛屋吉屋常常被人與吉屋混為一談。實際上，兩者區(qū)別還是很大的。
首先，吉屋目標(biāo)是做全國最大的房產(chǎn)交易平臺，目前重點在新房業(yè)務(wù)?？梢赃@樣理解：吉屋在幫助傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。而愛屋吉屋是一個自營中介，雖然去掉了門店，但搬到寫字樓上去了，僅據(jù)稱北京上海就已經(jīng)有6000多號員工。愛屋吉屋的業(yè)務(wù)重點在租房，目前在嘗試二手房。
其次，從創(chuàng)始團(tuán)隊來看，吉屋的團(tuán)隊基因是互聯(lián)網(wǎng)基因，ceo潘國棟與董事長張德祥來自阿里和騰訊，而愛屋吉屋創(chuàng)始團(tuán)隊則是出身原土豆和大黃蜂打車團(tuán)隊。
3、第三種類型模式即互聯(lián)網(wǎng)信息平臺
代表企業(yè)：如搜房網(wǎng)、安居客、搜狐焦點、新浪樂居、58同城、趕集網(wǎng)等。
這類平臺主要是聚合各位房源信息，直接面向中介與終端用戶，在房地產(chǎn)發(fā)展的早期，比較受歡迎，所以也比較為大眾所知。
傳統(tǒng)房產(chǎn)中介企業(yè)賺的是購房戶和租戶的傭金，再將傭金的一部分投放到房產(chǎn)信息發(fā)布平臺，作為房產(chǎn)信息發(fā)布平臺，搜房、安居客等只是收取傳統(tǒng)中介的端口費。
而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介異軍突起時，搜房、安居客們也不再僅僅滿足于收取端口費，而是開始進(jìn)軍線下服務(wù)領(lǐng)域，真正涉足房產(chǎn)交易，直接面對客戶、提供服務(wù)。這樣一來，互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布平臺與原先自己的客戶——傳統(tǒng)房產(chǎn)中介成了直接的競爭對手，矛盾也一發(fā)不可收拾，這里面比較有代表性的就是2014年搜房遭遇傳統(tǒng)房產(chǎn)中介集體抵制的事件。無論是搜房網(wǎng)開始進(jìn)軍線下，還是安居客被58同城收購，互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布平臺的模式受到的挑戰(zhàn)無疑是空前的，轉(zhuǎn)型勢在必行。
總結(jié)：三種模式哪個更好？需要時間驗證
吉屋將自己定位為房產(chǎn)o2o行業(yè)的“天貓”，相對應(yīng)的，也有人將愛屋吉屋、鏈家比喻成房產(chǎn)電商中的“京東”。無論是交易平臺型，還是中介自營型，目前來看，還無法簡單判斷孰優(yōu)孰劣。包括互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，在一段時間內(nèi)，三種模式也將繼續(xù)并存。
只是看在這一場“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的房產(chǎn)電商大戰(zhàn)中，誰能將產(chǎn)品與體驗做得更好，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)的模式更好地服務(wù)好房產(chǎn)商、代理商、房產(chǎn)中介與消費者，誰就能獲得最后的勝利。
農(nóng)村電商三種模式篇二
跨境電商的主要模式分析
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)院以前公布的數(shù)據(jù)顯示：2011年在全球經(jīng)濟(jì)增長放緩背景下，我國跨境電子商務(wù)小額出口業(yè)務(wù)的總體規(guī)模超過100億美元，雖僅占2011年全國出口總額的0.5%，但同比增速超過100%。2011年全國電子商務(wù)用戶增至2.03億戶，若以2009年跨境電子商務(wù)用戶占全國電子商戶總數(shù)13%來計算，則2011年跨境電子商務(wù)用戶達(dá)2369萬戶，從電子商務(wù)發(fā)展速度上分析國內(nèi)跨境電子商務(wù)用戶實際增長額應(yīng)遠(yuǎn)高于上述測算額。
下圖是跨境進(jìn)口電商的基本鏈條，以及需要搞定的各路環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點：
下面來剖析各類跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣：
一、m2c模式：平臺招商。這一類的典型玩家如天貓國際，開放平臺入駐國際品牌。（1）優(yōu)勢是用戶信任度高，商家需有海外零售資質(zhì)和授權(quán)，商品海外直郵，并且提供本地退換貨服務(wù);（2）痛點在于大多為tp代運營，價位高，品牌端管控力弱，正在不斷改進(jìn)完善模式中。
二、b2c模式：保稅自營+直采。這一類的典型玩家如京東，聚美，蜜芽。
(1)優(yōu)勢在于平臺直接參與貨源組織、物流倉儲買賣流程，銷售流轉(zhuǎn)高，時效性好，通1 常b2c玩家還會附以“直郵+閃購特賣”等模式補充sku豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。
(2)痛點在于品類受限，目前此模式還是以爆品標(biāo)品為主，有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨立的，能進(jìn)入的商品根據(jù)各地政策不同都有限制(比如廣州不能走保健品和化妝品);同時還有資金壓力：不論是搞定上游供應(yīng)鏈，還是要提高物流清關(guān)時效，在保稅區(qū)自建倉儲，又或者做營銷打價格戰(zhàn)補貼用戶提高轉(zhuǎn)化復(fù)購，都需要錢;爆品標(biāo)品毛利空間現(xiàn)狀極低，卻仍要保持穩(wěn)健發(fā)展，資本注入此刻尤為意義重大。在現(xiàn)階段，有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入，此模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門檻，不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入場了。
(3)母嬰垂直品類。這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類，前線玩家有蜜芽等。母嬰品類的優(yōu)勢是，它是最容易贏得跨境增量市場的切口，剛需、高頻、大流量，是大多家庭單位接觸海淘商品的起點。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈，打造品牌，獲得信任流量，未來逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類，淡化進(jìn)口商品概念。痛點在于，母嬰品類有其特殊性，國內(nèi)用戶目前只認(rèn)幾款爆款品牌，且媽媽們還都懂看產(chǎn)地，非原產(chǎn)地不買。幾款爆品的品牌商如花王等，國內(nèi)無法與其直接簽約供貨。母嬰電商們現(xiàn)狀都是在用復(fù)合供應(yīng)鏈保證貨源供應(yīng)，如國外經(jīng)銷商批發(fā)商，國外商超電商掃貨、買手、國內(nèi)進(jìn)口商等。這樣一來，上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，價格基本透明，且無毛利，部分玩家甚至自斷雙臂大促戰(zhàn)斗。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉(zhuǎn)化流量的必備品類，而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑，開始不同方向的差異化競爭。
三、c2c模式：海外買手制。典型玩家如淘寶全球購，淘世界，洋碼頭掃貨神器，海蜜，街蜜，海外買手(個人代購)入駐平臺開店，從品類來講以長尾非標(biāo)品為主。全球購目前已經(jīng)和一淘合并，雖然看來是跨境進(jìn)口c2c中最大的一家，但全球購也有很多固有問題，比如商品真假難辨，區(qū)分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等，在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。
（1）優(yōu)勢：c2c形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式，構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度，電商發(fā)展至今，不論進(jìn)口出口線上線下，其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費者認(rèn)知。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì)，商業(yè)零售的幾點變化是：消費者主導(dǎo)化、生產(chǎn)商多元化、中間商信息化;而商品核心競爭力變成了個性需求和情感滿足。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人群的垂直細(xì)分，讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相似度，人與人之間相互的影響力和連接都被放大了，流量不斷碎片化是因為80、90后這一代人的價值觀和生活消費方式?jīng)Q定的，千人千面?zhèn)€性化是這一代人的基本消費需求邏輯，因此移動電商應(yīng)場景化。其次，面對商品豐富度如此之高的現(xiàn)狀，提高資源分配效率，如何更快地選到我們想要的商品，節(jié)約選擇成本也尤為重要——don'tmakemethink。c2c達(dá)人經(jīng)2 濟(jì)模式可以在精神社交層面促進(jìn)用戶沉淀，滿足正在向細(xì)致化、多樣化、個性化發(fā)展的需求，這一代人更注重精神消費，作為一個平臺，每一個買手都是一個kol，有自己的特質(zhì)和偏好，優(yōu)秀買手可以通過自己的強(qiáng)時尚感強(qiáng)影響力打造一些品牌，獲得價值觀層面的認(rèn)同和分享，同時也建立個人信任機(jī)制。對比起來，b2c的思路強(qiáng)調(diào)是標(biāo)準(zhǔn)化的商品和服務(wù)，從綜合到垂直品類，在pc時代匯聚大規(guī)模流量;而移動電商，與傳統(tǒng)pc端電商不同，有消費場景化，社交屬性強(qiáng)的特征，對于豐富的海淘非標(biāo)商品，c2c的平臺效應(yīng)可以滿足碎片化的用戶個性需求，形成規(guī)模。
（2）當(dāng)然c2c的模式還是有它固有的痛點，傳統(tǒng)地靠廣告和返點盈利的模式，服務(wù)體驗的掌控度差，個人代購存在法律政策風(fēng)險，買手制平臺的轉(zhuǎn)化普遍目前只有2%不到，早期如何獲得流量，提高轉(zhuǎn)化，形成海淘時尚品牌效應(yīng)，平衡用戶與買手的規(guī)模增長都是難點。
四、bbc保稅區(qū)模式：跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商，通過保稅進(jìn)行郵出模式，與跨境電商平臺合作為其供貨，平臺提供用戶訂單后由這些服務(wù)商直接發(fā)貨給用戶。這些服務(wù)商很多還會提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù)。優(yōu)勢在于便捷且無庫存壓力，痛點在于，bbc借跨境電商名義行一般貿(mào)易之實，長遠(yuǎn)價值堪憂。
五、海外電商直郵。典型玩家是亞馬遜。優(yōu)勢在于，有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的sku;痛點是，跨境電商最終還是要比拼境內(nèi)轉(zhuǎn)化銷售能力，對本土用戶消費需求的把握就尤為重要，亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。
六、內(nèi)容分享/社區(qū)資訊：典型玩家如小紅書，內(nèi)容引導(dǎo)消費，自然轉(zhuǎn)化。優(yōu)勢在于天然海外品牌培育基地，流量帶到福利社轉(zhuǎn)化為交易，但長遠(yuǎn)還是需要有強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力。
本文作者：余水工（）
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農(nóng)村電商三種模式篇三
三，技術(shù)優(yōu)化
新農(nóng)村電子商務(wù)的技術(shù)發(fā)展正在向兩個方面進(jìn)行提升:對于企業(yè)內(nèi)部而言，配備更加高效率、高可靠性的物流配送體系，使倉儲配送更加符合現(xiàn)代人需求觀的消費理念;對于外部客戶，增加更加先進(jìn)的視覺展示，如3d技術(shù)，使得農(nóng)產(chǎn)品能夠全方位、多角度、立體化的呈現(xiàn)給廣大客戶群，使得客戶由欣賞者轉(zhuǎn)變成購買者。四，制度優(yōu)化
新農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展離不開制度的限制，要想快速發(fā)展就需要有相應(yīng)的制度來 推進(jìn)，一些相對保守而陳舊的制度，必然與現(xiàn)代化發(fā)展要求不相稱，這就需要有新的制度產(chǎn)生。比如人們比較關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)交易安全信用問題，有學(xué)者指出，電子商務(wù) 的問題主要是一個商業(yè)信用問題以及商業(yè)道德問題。經(jīng)過深入研究發(fā)現(xiàn)，信用雖然與自身所受到的教育和自身道德相關(guān)，但其真正依托的應(yīng)該是信用制度的建立。
農(nóng) 業(yè)電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展，與政府各部門的聯(lián)系將更加緊密，政府部門將加大對農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和投入，這時的政府部門不僅僅是監(jiān)管市場，而且還應(yīng)建立專 門針對農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易部門，負(fù)責(zé)控制、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)和農(nóng)戶之間的溝通，指導(dǎo)交易。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站上需安插一些語音或者對話工具，也應(yīng)建立專門供用戶搜索個性化 信息的導(dǎo)航條，使得農(nóng)戶一看就能使用，不再需要專門去學(xué)習(xí)如何搜索，農(nóng)戶一旦會使用便能極大的加快交易速率，增加交易量。此外，在農(nóng)產(chǎn)品的展示方面，依靠 現(xiàn)在的技術(shù)，完全能夠?qū)?d技術(shù)融入進(jìn)去，制作3d視頻圖像，它給人直觀，立體，全方位的視覺沖擊，讓農(nóng)產(chǎn)品的形狀、大小、顏色等屬性更貼近眼球，激發(fā)用 戶的購買欲。然而，任何事物在社會上要快速發(fā)展也一定要有一個積極政策的支持，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)本來就是科技進(jìn)步的產(chǎn)物，那么就需要有新的政策，與時俱進(jìn)，所 以就要求我國在新的發(fā)展形式下，制定新的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)法律、法規(guī)，特別要對 “農(nóng)業(yè)，農(nóng)村，農(nóng)民”制定專門的激勵政策。
4.3 基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的農(nóng)村電子商務(wù)的總體設(shè)計 4.3.1 引言
農(nóng)產(chǎn)品銷售電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，不僅僅涉及到資金、實力，它還要考慮網(wǎng)站需求者的各種要求，例如對農(nóng)產(chǎn)品銷售電 子商務(wù)的種類、功能、風(fēng)格，對網(wǎng)絡(luò)速度帶寬的要求、網(wǎng)站需求、商品特色、行業(yè)特點、目標(biāo)客戶、競爭對手以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性等，在此之后企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品銷 售電子商務(wù)系統(tǒng)的基本思路和框架才可以交付到網(wǎng)站設(shè)計和程序設(shè)計人員手上，這樣才有可能建立起比較適
4.3.2平臺的市場前景分析
一、有利的外部宏觀環(huán)境
國家對“三農(nóng)”問題的重視，國家各部委對信息化和電子商務(wù)的重視和支持：國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策，以及經(jīng)濟(jì)全球化的外力推動。
二、農(nóng)產(chǎn)品市場的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn)，但市場和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流 通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的難賣及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩，從流通環(huán)節(jié) 看，主要存在兩個問題：一是信息不靈通，盲目跟風(fēng)。市場信息的形成機(jī)制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一，交易市場管 理不規(guī)范?，F(xiàn)在傳統(tǒng)的方式主要是一對一的現(xiàn)貨交易，現(xiàn)代化的大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場不普及，期貨交易、遠(yuǎn)期合約交易形式更少。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，在中國農(nóng)產(chǎn)品流通注入了新的生機(jī)和活力。整合各種資 源，利用先進(jìn)便捷的技術(shù)，建立農(nóng)業(yè)信息應(yīng)用平臺，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上交易的實施，對改善我國的農(nóng)業(yè)價值鏈和提高農(nóng)業(yè)競爭力有著極大的促進(jìn)作用。但農(nóng)產(chǎn)品電子 商務(wù)不是簡單的替代傳統(tǒng)的流通方式，它是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的革命性的變化。第一，農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終走向市場，其不易標(biāo)準(zhǔn)化的特點制約著流通的速度，網(wǎng) 上市場的建立對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提出了規(guī)范的要求，這勢必引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品品牌的提升和核心競爭力的提高；第二，網(wǎng)上交易更加公開、公平、透明，農(nóng)產(chǎn)品成交價格真實 地反映了市場中的供求關(guān)系，以此引導(dǎo)各級主管政府和廣大農(nóng)戶科學(xué)安排生產(chǎn)，以銷訂產(chǎn)；第三，網(wǎng)上交易平臺的建立是原有的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場的延伸，使交易 主體多元化，也為商家提供了更為廣闊的商機(jī)。4.3.3平臺構(gòu)建的總體戰(zhàn)略與目標(biāo)
構(gòu)建農(nóng)村移動電子商務(wù)平臺，從個性化的戰(zhàn)略目標(biāo)上講，對于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者來說，最大程度的滿足消費者所需的要求，實際上是提高了顧客對于產(chǎn)品的滿意度。對于高新技術(shù)的產(chǎn)品與服務(wù)，消費者在購買前通常會查詢相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。垂直型網(wǎng)站能夠分別滿足消費者與生產(chǎn)者對于“一條龍服務(wù)”的需求。
從專業(yè)性質(zhì)戰(zhàn)略目標(biāo)上講，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，與農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站和網(wǎng)上支付功能逐漸形成專業(yè)系統(tǒng)化的。主要農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，不單單是一個信息提供平臺，更重要的是能夠提供市場需求，種植技術(shù)，經(jīng)驗的互動交流，價格浮動，付款購買，最終形成一個更為專業(yè)的新農(nóng)村電子商務(wù)模式。
從區(qū)域性質(zhì)戰(zhàn)略目標(biāo)上講，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀唬?jīng)濟(jì)和社會條件和農(nóng)業(yè)部門，當(dāng)?shù)貤l件形成屬于自己的電子商務(wù)平臺模式的各種動植物的適應(yīng)性。
農(nóng)民需要結(jié)合自身所處的農(nóng)業(yè)環(huán)境資源，通過農(nóng)業(yè)網(wǎng)站了解更多關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售相關(guān)聯(lián)的信息，并能夠主動找尋客戶信息，獲得更多的營銷機(jī)會。從國際戰(zhàn)略目標(biāo)，電子商務(wù)可以打破時間和空間的限制，直接面對全球化的市場，這是一個非常廣闊的市場。
4.3.4 構(gòu)成平臺的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 一，網(wǎng)站制作流程
首先，選擇接入方式。接入方式目前主要有兩種：一是通過專線接入，自己建立網(wǎng)站；二是外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括虛擬主機(jī)和服務(wù)器托管。虛擬主機(jī)是使用特殊的軟硬件技術(shù)把一臺計算機(jī)主機(jī)分成一臺臺“虛擬”的主機(jī)，每一臺虛擬主機(jī)都具有獨立的域名和 ip 地址，具有完整的 internet 服務(wù)器功能。在同一臺硬件、同一個操作系統(tǒng)上，為多個用戶打開不同的服務(wù)器程序，互不干擾；而各個用戶擁有自己的一部分系統(tǒng)資源，如：ip 地址、文件存儲空間、內(nèi)存、cpu 等。在外界看來，每一臺虛擬主機(jī)和一臺獨立主機(jī)的表現(xiàn)完全一樣。用戶可以利用它來建立完全屬于自己的 www、ftp 和e-mail 服務(wù)器；服務(wù)器托管即利用 internet 服務(wù)提供商的機(jī)架位置建立企業(yè) web 服務(wù)系統(tǒng)，從而省去用戶自行申請通過專線入網(wǎng)。企業(yè)主機(jī)放置在 isp 機(jī)房內(nèi)，由 isp 提供必要的維護(hù)工作，由企業(yè)自己進(jìn)行主機(jī)內(nèi)部的系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)的更新。由于 internet 服務(wù)提供商通過專線接入internet，網(wǎng)上用戶可以通過專線訪問被托管的服務(wù)器，被托管的服務(wù)器由用戶自己維護(hù)和管理，在服務(wù)器運行穩(wěn)定以后，就可以通過遠(yuǎn)程登錄來維護(hù)了。
二，建立新農(nóng)村數(shù)據(jù)庫、新農(nóng)村專家系統(tǒng)
新農(nóng)村數(shù)據(jù)庫、新農(nóng)村專家系統(tǒng)構(gòu)建是需要依托農(nóng)業(yè)信息為基礎(chǔ)的重要組成部分。我國通過近幾年對于新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，和各科研單位的共同努力分別研制出多套關(guān)于新農(nóng)村信息的數(shù)據(jù)庫與農(nóng)業(yè)信息專家系統(tǒng)。三，網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和管理系統(tǒng)
考慮到鄉(xiāng)級政府的信息技術(shù)設(shè)施和技術(shù)的薄弱性，決定利用招商引資的方案，把網(wǎng)站的最高權(quán)限與有實力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司共享。進(jìn)而搭建網(wǎng)絡(luò)的操作和管理系統(tǒng)，進(jìn)行資源的合理化分配，有效的利用資源。
在農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺上，因為顧及到農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)操作水平有限等問題，將會利用最簡單的操作完成所有的事情。網(wǎng)站會即時的發(fā)布關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品 銷售信息和天氣情況，技術(shù)信息。以推送手機(jī)信息的模式發(fā)布到農(nóng)民的手機(jī)里，達(dá)到了隨時隨地看信息的程度。在此基礎(chǔ)上還要依托與淘寶和微博的強(qiáng)大營銷力量，與淘寶和微博進(jìn)行合作，建立淘寶客等品牌用于交易支付，更加方便快捷。
管理系統(tǒng)由鄉(xiāng)政府和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司一同維護(hù)和管理，使之成為一個可用性、安全性、穩(wěn)定性的農(nóng)產(chǎn)品銷售的網(wǎng)站。鄉(xiāng)政府可以提供農(nóng)村居民的基 本信息和基本情況，進(jìn)行搭建數(shù)據(jù)庫。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司可以利用自己的技術(shù)優(yōu)勢。用it專業(yè)人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、因特網(wǎng)服務(wù)提供商和高級桌面用戶所設(shè)計的，可在任 何時間和地點，包括pc、工作站和所有因特網(wǎng)設(shè)備在內(nèi)的任何系統(tǒng)之上為農(nóng)民安全地提供信息。
四，農(nóng)業(yè)信息綜合采集及發(fā)布系統(tǒng)
河南省經(jīng)過多年的努力已經(jīng)初步形成了，相對比較穩(wěn)定的全方位信息采集以及信息發(fā)布系統(tǒng)，目前建立了多條信息數(shù)據(jù)采集渠道，定期采集國家新政策、最新的生產(chǎn)需求、價格波動、各地疫情等信息，目前已經(jīng)形成了覆蓋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要的信息采集系統(tǒng)，地方農(nóng)業(yè)部門的信息采集能力不斷提高，使農(nóng)業(yè)部門成為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要信息集散中心。4.3.5 保障平臺成功運作所使用的關(guān)鍵技術(shù)
早期的移動通信系統(tǒng)是采用數(shù)字調(diào)制技術(shù)，不但可以支持話音業(yè)務(wù)，也可支持低速數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在的移動通信系統(tǒng)是采用頻分雙工(fdd)模式或時分雙工(tdd)模式。3g業(yè)務(wù)在無線數(shù)據(jù)傳輸速率方面的性能已經(jīng)達(dá)到傳輸速度快、信息容量大的要求，完全能夠滿足基本的移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)運作，業(yè)務(wù)范圍的提升、服務(wù)水平的升高提供了先進(jìn)的平臺技術(shù)。
藍(lán)牙是一種短距離無線通信接口，主要用于電子設(shè)備之間的通 信。由于藍(lán)牙技術(shù)，wap兼容，開放，普遍承認(rèn)，由電信和it行業(yè)。在移動電子商務(wù)，尤其是在零售支付領(lǐng)域，發(fā)揮了重要作用。愛立信無線錢包是一個很好的 例子。其他應(yīng)用包括自動數(shù)據(jù)同步和無線麥克風(fēng)和耳機(jī)，數(shù)據(jù)相機(jī)因特網(wǎng)接入，遙控，遙測，自動化，訪問控制和自動收費。藍(lán)牙終端，軟件和外設(shè)廠商將帶來巨大 的商機(jī)。
農(nóng)村電商三種模式篇四
農(nóng)村電商成功案例模式分析
電子商務(wù)是一種人類突破現(xiàn)有發(fā)展空間的最先進(jìn)的方式，能夠在網(wǎng)上創(chuàng)建、管理并且擴(kuò)展商務(wù)關(guān)系，實現(xiàn)消費者網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運營模式。農(nóng)村電子商務(wù)師利用互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)，為從事涉農(nóng)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營主體提供網(wǎng)上完成或服務(wù)的銷售、購買的電子支付等業(yè)務(wù)交易的過程，這種新的電子模式能推動農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷售，提供農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競爭力，是新農(nóng)村建設(shè)的催化劑。
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析：
近年來，全國農(nóng)村電子商務(wù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，2013年，全國涉農(nóng)電子商務(wù)平臺達(dá)3.1萬家，農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)1.8億，占據(jù)我過網(wǎng)民的30%左右。電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品融合度越來越高，互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村延伸速度加快，潛力巨大。
（一）當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)運行呈現(xiàn)新特點
一是交易活躍，交易額不斷放大。2013年，國家商務(wù)部組織的夏冬兩季農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易會，交易額達(dá)839.33億元。在國家商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部和供銷合作總社三部門舉辦的各大交易會中，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易額約占總交易額的二分之一。
二是農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售模式不斷創(chuàng)新，生鮮農(nóng)產(chǎn)品異軍突起。2013年，生鮮農(nóng)產(chǎn)品成為我第四大類網(wǎng)上熱銷產(chǎn)品。淘寶注冊地在農(nóng)村（含縣）的網(wǎng)店達(dá)203.9萬個，交易額超過500億元。按照阿里集團(tuán)預(yù)測，2016年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量可能突破4600億元。生鮮農(nóng)產(chǎn)品交易前景廣闊。
（二）農(nóng)村電商的目的及意義
農(nóng)村電商的目的主要有三個。第一是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。第二是農(nóng)業(yè)信息化,主要是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)冗^程中信息的獲取跟全球的市場同步對接，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模化，在農(nóng)產(chǎn)品包裝和運銷過程中逐步實現(xiàn)品牌化、國際化，并且有效降低和規(guī)避市場風(fēng)險。第三是促進(jìn)農(nóng)民網(wǎng)上消費。
目前，農(nóng)村電商的發(fā)展態(tài)勢良好，取決于開展農(nóng)村電商的積極意義。開展農(nóng)村電商打破了市場交易的時空限制，使得生產(chǎn)經(jīng)營有的放矢，提高了生產(chǎn)效率降低了運營成本，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，方便對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加速了信息的流通，同時擴(kuò)展了銷售范圍，最終創(chuàng)新了農(nóng)產(chǎn)品營銷新模式。
（三）農(nóng)村電商案例分析
農(nóng)芯樂商城，山西新晉的一家電商企業(yè)，發(fā)展良好。農(nóng)芯樂商城，依托山西省供銷合作社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)點，有效整合農(nóng)資資源、資金資源、政府資源、社會資源，并通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上與線下的重新優(yōu)化與配置，結(jié)合企業(yè)化運作模式，建設(shè)自主化農(nóng)村物流體系，克服“最后一公里”難題，讓農(nóng)村電商真正落地。
農(nóng)芯樂商城業(yè)務(wù)模式： 1.產(chǎn)品服務(wù)下行進(jìn)村模式
農(nóng)芯樂依托省社強(qiáng)大的資源支持與社會影響力，將整合上百萬中優(yōu)質(zhì)商品資源直接輸送到農(nóng)村，并為上下游企業(yè)以及專業(yè)合作社社員等提供金融支持，讓農(nóng)民分享互聯(lián)網(wǎng)的好處。
2.農(nóng)特產(chǎn)品上行進(jìn)城模式
村民、體驗店、專業(yè)合作社可以把農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)信息、勞動力等在農(nóng)芯樂平臺上進(jìn)行商業(yè)化對接、實現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)收。
農(nóng)芯樂商城七大業(yè)務(wù)模塊： 1.村級物流
以農(nóng)芯樂為主體，整合多方資源搭建一體化平臺，在縣公司下設(shè)置若干分揀中心，完成分揀配送任務(wù)。同時對物流車輛與產(chǎn)品物流費用進(jìn)行補貼，合力建成山西“最后一公里”的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)山西末端物流網(wǎng)絡(luò)與零售網(wǎng)絡(luò)，成為山西農(nóng)村消費市場的管道，然后通過規(guī)?；姆绞剑瑢崿F(xiàn)物流盈利。
2.供銷大集
將農(nóng)村線下趕集引入網(wǎng)上，利用農(nóng)芯樂平臺組織協(xié)調(diào)資源，集中收發(fā)貨、集中訂單、降低物流成本、減少中間環(huán)節(jié)、制造波峰銷售，更多讓利給老百姓。
3.農(nóng)芯樂特色館
服務(wù)縣域名優(yōu)特產(chǎn)、以縣域為基礎(chǔ)，打造精品、樹立品牌?？h中心自主招商、獨立運營、借助農(nóng)芯樂大平臺的資源渠道，數(shù)據(jù)優(yōu)勢把名優(yōu)特產(chǎn)、老字號、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等走出去。是互聯(lián)網(wǎng)+時代下對縣域經(jīng)濟(jì)、歷史、品牌的重新塑造，目標(biāo)是打造縣域新名片。
4.農(nóng)芯樂電商學(xué)院 農(nóng)芯樂電商學(xué)院，具有國家資質(zhì)，享有政府補貼。承載著農(nóng)芯樂自身人才培訓(xùn)輸出工作、縣級服務(wù)中心與村級服務(wù)站的運營指導(dǎo)工作以及縣級服務(wù)中心培訓(xùn)工作的開展指導(dǎo)；依托縣級中心，利用農(nóng)芯樂渠道資源，孵化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、專業(yè)合作社等，打造地方特色品牌，助推縣域轉(zhuǎn)型。
5.農(nóng)芯樂金融平臺
依托山西大宗商品交易中心與省社直屬企業(yè)的良好征信，結(jié)合農(nóng)芯樂獨特的終端通道，重新定義獨有的（生產(chǎn)、銷售、物流、消費一體化）農(nóng)芯樂供應(yīng)鏈體系，把生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)都納入供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)中，從而完成體系互助、信用擔(dān)保、共享征信的金融服務(wù)體系。
6.互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)業(yè)
結(jié)合各縣政策、資金、及土地情況，以電商化企業(yè)、規(guī)模化土地、市場化產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化流程，信息化管理的方式打造具有集約性、示范性、帶動性、體驗性的莊園式新農(nóng)業(yè)，完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與融合，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)收。
7.供銷農(nóng)資平臺
與山西農(nóng)資集團(tuán)合作，并通過引進(jìn)農(nóng)商1號、有種網(wǎng)等國內(nèi)大型農(nóng)資平臺，開展農(nóng)資流通服務(wù)信息化建設(shè)。實現(xiàn)農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)、供應(yīng)鏈金融一體化經(jīng)營，解決農(nóng)村農(nóng)資不合格、農(nóng)技知識少、購買資金少而被迫購買來路不明的劣質(zhì)產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)量降低、收入減少的問題。
農(nóng)芯樂商城借著全國供銷系統(tǒng)深化改革、農(nóng)村電商深入發(fā)展的東風(fēng)，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，大力布局縣級管理中心、物流分揀中心、村級體驗店等業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分利用政府資源、資金資源以及供銷社傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源、農(nóng)資資源、倉儲資源，大力打造中國農(nóng)村電商第一品牌，帶領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，縣域產(chǎn)品品牌塑造，農(nóng)村、農(nóng)民增收致富。
農(nóng)村電商確有其發(fā)展的機(jī)會,尤其隨著國家對農(nóng)村的大力扶持,農(nóng)村是否會像美國一樣,最后成為“農(nóng)場主”模式,現(xiàn)在來看還是有很大的可能??屆時,農(nóng)村電商將會絕對的站在風(fēng)口,成為各類產(chǎn)品和旅游的對外出口基地！那么,有前期積累的那些農(nóng)村電商,將占有絕對的資源優(yōu)勢。
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