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人力資源公司的職責(zé)篇一
1、目的：
明確人力資源部門(mén)職責(zé)權(quán)限 2、范圍：
人力資源部門(mén)
3、職責(zé)：
人力資源部
4、內(nèi)容：
4.1 協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制訂人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計(jì)劃。
4.2 負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度。設(shè)計(jì)人力資源管理工作程序，研究、分析并提出
改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議。
4.3 負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)及崗位定員定編工作。
4.4 負(fù)責(zé)績(jī)效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或者不定期的績(jī)效考核工作。4.5 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。
4.6 嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理。
4.7 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作。4.8 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。
4.9 建立員工健康檔案,對(duì)直接接觸醫(yī)藥產(chǎn)品人員發(fā)現(xiàn)患有傳染病、皮膚病及精神病等均要及時(shí)調(diào)離崗位。
人力資源公司的職責(zé)篇二
一萬(wàn)個(gè)影子也疊不起一毫米的高度，就像我再怎么愛(ài)你都只是徒勞。
人力資源崗位職責(zé)
人力資源可分為以下幾個(gè)模塊
一、人力資源規(guī)劃：1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行；（國(guó)際人力資源管理1、職業(yè)生涯發(fā)展理論 2、組織內(nèi)部評(píng)估3、組織發(fā)展與變革； 4、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展；5、比較國(guó)際人力資源管理綜述 6、開(kāi)發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 7、工作中的績(jī)效因素 8、員工授權(quán)與監(jiān)管）；
二、人力資源的招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實(shí)施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施；
三、人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā) 1、理論學(xué)習(xí)，2、項(xiàng)目評(píng)估，3、調(diào)查與評(píng)估，4、培訓(xùn)與發(fā)展，5、需求評(píng)估與培訓(xùn)，6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成，7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育，8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法，9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開(kāi)發(fā)自己和他人，10、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例。
四、人力資源績(jī)效管理：1、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段，2、實(shí)施階段，3、考評(píng)階段，4、總結(jié)階段，5、應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段，6、績(jī)效管理的面談，7、績(jī)效改進(jìn)的方法，8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法，9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法。
五、人力資源薪酬福利管理：（補(bǔ)償、激勵(lì)和收益）1、薪酬，2、構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬問(wèn)題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)）4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋。
六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系：1、就業(yè)法，2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)，3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)，4、勞資談判，5、工會(huì)化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康項(xiàng)目安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全）；
有的人一句話甚至一個(gè)眼神都能吸引你，而有的人努力一輩子也得不到你的心。
一萬(wàn)個(gè)影子也疊不起一毫米的高度，就像我再怎么愛(ài)你都只是徒勞。
目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，具體包括：
1、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評(píng)等人力資源治理規(guī)章制度與規(guī)范流程。 2、建立完善的人力資源治理數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、收集各部門(mén)的用人信息，參與制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷，初步篩選應(yīng)聘人員。
4、組織并參加各部門(mén)的面試工作，對(duì)面試全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督，做好面試記錄。 5、向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示面試情況，經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。6、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。
7、接受員工有關(guān)人力資源治理有關(guān)難題的咨詢，如需要，組織、安排有關(guān)專(zhuān)家咨詢。
8、員工考勤治理工作，按月提交全院考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦理。
9、負(fù)責(zé)審核并辦理員工的招聘錄用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、考勤、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)、晉（降）級(jí)、離職等人事手續(xù)。
10、管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動(dòng)、人事報(bào)表的提交工作；
11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。
12、負(fù)責(zé)辦公用品的保管和發(fā)放。
除此之外，我還配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。
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人力資源公司的職責(zé)篇三
人力資源部崗位職責(zé)
人事部屬于行政管理中心，由主管人事副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。人事部設(shè)人事部主任、人事專(zhuān)員2個(gè)崗位，負(fù)責(zé)公司人事工作及重要檔案管理工作。崗位名稱：人事部主任 直接上級(jí)：主管人事副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：
一、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定人事管理制度，人力資源建設(shè)計(jì)劃，人員成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，員工勞動(dòng)合同簽署工作安排。 1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定公司人事管理制度。
2、制定人事部工作計(jì)劃，并安排實(shí)施，將計(jì)劃實(shí)施結(jié)果進(jìn)行
總結(jié)
，上報(bào)主管人事副總經(jīng)理。3、參與公司年度預(yù)算費(fèi)用控制工作，制訂人員成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃及本部門(mén)費(fèi)用計(jì)劃與申請(qǐng)。
4、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理做好員工勞動(dòng)合同簽署的安排與實(shí)施。
二、招聘、人才引進(jìn)、人才資源庫(kù)建設(shè)
1、與各部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解各部門(mén)人力需求。（1）隨時(shí)跟蹤各部門(mén)人事變動(dòng)，了解人力需求情況。
（2）協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，進(jìn)行崗位、機(jī)構(gòu)調(diào)整，對(duì)人事變動(dòng)和需求進(jìn)行匯總，確定引進(jìn)方案。
2、組織人才資源信息搜集工作，建設(shè)人力資源庫(kù)。（1）與各類(lèi)招聘網(wǎng)站建立聯(lián)系，定向搜集人才信息。（2）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搜集人才信息。
（3）對(duì)人才信息進(jìn)行加工處理，建設(shè)和豐富人才庫(kù)。3、組織招聘工作
（1）選擇招聘網(wǎng)站、招聘會(huì)、廣告等適當(dāng)形式，進(jìn)行人才招聘。（2）組織人力需求部門(mén)相關(guān)人員對(duì)條件適合人員進(jìn)行面試或考試，確定錄用人選。
三、
薪酬福利管理、績(jī)效考核、考勤、社保、勞資關(guān)系等日常工作1、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定與實(shí)施薪酬、獎(jiǎng)金福利計(jì)劃與方案，安排員工工資與福利發(fā)放。
2、組織考勤工作，保證公司正常的工作秩序。（1）監(jiān)督各部門(mén)員工考勤執(zhí)行情況。（2）對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、組織績(jī)效及人事考核工作。
（1）協(xié)助主管人事副總經(jīng)理建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考核工作。對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系，計(jì)算發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。
（2）協(xié)助各部門(mén)對(duì)錄用員工進(jìn)行試用考核。（3）結(jié)合制度遵守情況，對(duì)員工進(jìn)行綜合考核。4、安排員工五險(xiǎn)一金及補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)的辦理，包括日常繳納、增減、報(bào)銷(xiāo)、提取等工作。
5、及時(shí)了解與學(xué)習(xí)國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策，進(jìn)行勞資方案與合同簽訂、解聘與勞動(dòng)關(guān)系研究工作。
6、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通，幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。 四、員工培訓(xùn)，溝通渠道與員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1、根據(jù)公司計(jì)劃與需求，聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織安排各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的員工培訓(xùn)。不斷提升員工素質(zhì)，提高人力資源利用水平。2、協(xié)助建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，為公司員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃。
五、解決公司各部門(mén)的人員協(xié)調(diào)工作，處理人事變動(dòng) 1、對(duì)各類(lèi)人事變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)處理。
（1）對(duì)各類(lèi)人事變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)備案登記，辦理有關(guān)手續(xù)。（2）將人事變動(dòng)情況及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。2、協(xié)助人事變動(dòng)部門(mén)，調(diào)整業(yè)務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)給各級(jí)管理機(jī)構(gòu)上報(bào)報(bào)表 1、集團(tuán)人才管理數(shù)據(jù)情況報(bào)表 2、統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
3、勞動(dòng)保障部門(mén)及公積金中心規(guī)定的報(bào)表 七、負(fù)責(zé)人事部的季度、年度計(jì)劃與總結(jié)工作。八、做好董事會(huì)及管理層會(huì)議記錄、決議，協(xié)助擬定各類(lèi)重要文件并做好保存、歸檔。
1、負(fù)責(zé)做好董事會(huì)及管理層每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放給相關(guān)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，了解會(huì)后的貫徹執(zhí)行情況，并做好保存、歸檔。
2、協(xié)助擬定公司各類(lèi)重要決議、文件、文稿、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃及其他文字材料。
3、負(fù)責(zé)處理公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的重要文件、函電等，對(duì)公司各部門(mén)起草的文件嚴(yán)把公文格式關(guān)，并按公文程序進(jìn)行修改、編號(hào)、印發(fā)。 4、負(fù)責(zé)有關(guān)重要文件、資料、信函等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)送及歸檔工作，做到手續(xù)完備、及時(shí)準(zhǔn)確。
5、保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，了解和收集各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)、工作內(nèi)容及活動(dòng)情況，并及時(shí)反饋。
6、搜集、整理各類(lèi)文件、信函、資料，做好登記和立卷歸檔工作。 7、保存整理好公司歷史文件。
九、管理公司機(jī)要文件、檔案，做好收發(fā)文、借閱管理 1、建立《公司檔案管理制度》。
2、負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列和檢索工作編制等工作，嚴(yán)格按照《公司檔案管理制度》的要求管理檔案管理室。 3、負(fù)責(zé)《公司檔案管理制度》規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和移出工作，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。4、負(fù)責(zé)檔案管理整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。保證檔案柜內(nèi)無(wú)灰塵，整潔美觀。
5、檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報(bào)采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作（防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲(chóng)鼠），做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。
6、明確檔案利用工作的目的，做好借閱工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 7、正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。
8、負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主動(dòng)。用后及時(shí)清結(jié)，按時(shí)入柜歸位。
9、應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，掌握對(duì)紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔案進(jìn)行搶救的方法。10、嚴(yán)禁出現(xiàn)以下行為：
（1）毀損、丟失或私自燒毀公司檔案（2）私自向外界提供、抄摘公司檔案（3）涂改、偽造檔案
（4）未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級(jí)查閱者 11、年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫(xiě)出書(shū)面材料。
崗位名稱：人事專(zhuān)員 直接上級(jí)：人事部主任 崗位職責(zé)：
一、協(xié)助人事部主任做好人事部日常工作，做好人事部工作計(jì)劃的實(shí)施、落實(shí)。
二、人力配置與調(diào)配管理
1、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理，通知協(xié)調(diào)新員工入職前的準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)新員工入職。
2、協(xié)調(diào)辦理員工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、解聘等調(diào)配手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理員工離職手續(xù)。 三、.勞動(dòng)合同管理
1、負(fù)責(zé)與新員工簽訂勞動(dòng)合同。 2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更管理。3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同相關(guān)資料的收集整理。四、.人事信息與內(nèi)部檔案管理
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工檔案的收集建立和整理，2、建立并維護(hù)公司人事管理信息庫(kù)，3、收集員工配置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并制作月報(bào)。五.員工考勤管理
1、負(fù)責(zé)員工考勤信息的收集和管理。 2、負(fù)責(zé)員工休假和補(bǔ)助、加班等管理，指導(dǎo)各部門(mén)的考勤管理。六．員工公積金、保險(xiǎn)與人事關(guān)系轉(zhuǎn)移 1、負(fù)責(zé)員工人事檔案和人事關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)員工相關(guān)證照的辦理和人事名額申請(qǐng)事宜。
3、計(jì)算并定期繳納、增減、轉(zhuǎn)移員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。 4、負(fù)責(zé)員工商業(yè)保險(xiǎn)的辦理和理賠。
七、聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)助各部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 八、填報(bào)給各級(jí)管理機(jī)構(gòu)報(bào)表 1、人才管理數(shù)據(jù)情況報(bào)表 2、統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
3、勞動(dòng)保障部門(mén)及公積金中心規(guī)定的報(bào)表 九、做好本崗位的季度、年度計(jì)劃與總結(jié)工作。
人力資源公司的職責(zé)篇四
? 人力資源咨詢公司
1、麥肯錫 （mckinsey company）
2、羅蘭.貝格 （rolandberger strategy consultants）
3、翰威特 （hewitt aociates）
4、美世咨詢 （mercer management consulting）
5、埃森哲 (accenture consulting)
6、通用咨詢 （general consulting international）
7、波士頓 (the boston consulting group)
8.、ibm咨詢公司(ibm gbs)
9.、畢博 (bearingpoint inc.)
10、科爾尼 (y consulting)
11、華信惠悅咨詢公司（watson wyatt wordwide）
12、華夏基石企業(yè)管理咨詢集團(tuán)
13、正略鈞策管理咨詢有限公司
14、北大縱橫管理咨詢公司
15、和君咨詢
16、仁達(dá)方略管理咨詢有限公司
17、柏明頓管理咨詢公司
18、創(chuàng)吉威管理咨詢公司
19、太和顧問(wèn)管理咨詢
20、合易人力資源管理咨詢
人力資源公司的職責(zé)篇五
愛(ài)夢(mèng)公司人力資源部崗位職責(zé)
1.在本公司原有基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2.配合總經(jīng)理，協(xié)助公司完善已有的員工手冊(cè)、薪酬系統(tǒng)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。
6.根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)崗位的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。（例如優(yōu)秀的美容導(dǎo)師應(yīng)具備的能力以及哪些工作必須做到位）
8.建立員工溝通渠道，定期收集信息，及時(shí)解決員工心態(tài)不穩(wěn)的狀態(tài)，確保公司中高層及重要員工的穩(wěn)定性。
9.建立、完善員工職業(yè)規(guī)劃體系。
（挖掘員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，給予發(fā)展方向的指導(dǎo)）
10.負(fù)責(zé)公司大客戶管理中心，給予客戶店務(wù)管理、各種會(huì)議等支持。
（店務(wù)管理應(yīng)具備整店輸出的能力，譬如從店面的選址、員工招聘、培訓(xùn)、項(xiàng)目整合等等）
（會(huì)議主要負(fù)責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中、會(huì)后總結(jié)與跟進(jìn)的指導(dǎo)工作）
11.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰直至解聘。
公司如將來(lái)為員工提供福利保障、交付保險(xiǎn)、簽訂合同至少還需以下兩條：
12.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
13.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
人力資源公司的職責(zé)篇六
人力資源部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。對(duì)公司人員的信息人事檔案及合同進(jìn)行統(tǒng)一的管理和存檔。
4、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。
5、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。 6、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
8、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
10、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)員工品績(jī)考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 12、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。13、做好企業(yè)管理與考核工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)下達(dá)的各類(lèi)計(jì)劃執(zhí)行情況（進(jìn)度和質(zhì)量）進(jìn)行監(jiān)督和考核，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
15、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定任務(wù)并按要求負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)、跟蹤與修正。 17、考核各部門(mén)對(duì)工作流程和工作職責(zé)的執(zhí)行遵守情況，對(duì)不適合的流程及時(shí)作出修改。
18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源部各職位的職責(zé)
一、人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃。 2、建立健全公司人力資源管理制度。3、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。
4、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。 5、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。6、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。7、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。8、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。
9、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員完善公司各項(xiàng)管理制度。
10、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。 11、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。12、完成上級(jí)交辦的其他工作。
二、人力資源部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。 3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定完善職務(wù)說(shuō)明書(shū)；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作。4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員。6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作；
8、當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí)，代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能； 9、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
三、人事專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦理員工的入職和離職手續(xù)。 2、辦理員工的勞動(dòng)合同簽署、續(xù)簽工作。
3、負(fù)責(zé)建立、完善、更新保管全體員工的檔案。 4、每周每月人事統(tǒng)計(jì)、報(bào)表打印工作。
5、協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好招工、面試與招聘實(shí)習(xí)生工作。 6、起草、打印一般性人事發(fā)文。
7、完成人力資源部主管臨時(shí)委派的其他工作。
8、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類(lèi)報(bào)表，做好人事信息維護(hù)工作。
9、及時(shí)了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系。
10、管理員工信息，負(fù)責(zé)公司人事檔案以及合同的管理和存檔。
四、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司的發(fā)展需要，對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)估并分析，實(shí)施招聘計(jì)劃。
2、建立人才評(píng)價(jià)體系，有效進(jìn)行人員招聘，做好員工招聘、培訓(xùn)、分配。
3、按照企業(yè)需要，進(jìn)行人力資源調(diào)配。
4、負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)。 5、根據(jù)職位要求搜索及篩選簡(jiǎn)歷。6、合理安排面試流程。
7、維護(hù)好各部門(mén)與應(yīng)聘者的關(guān)系。
8、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平。 9、維護(hù)好與公司員工之間的關(guān)系。
10、幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，與學(xué)員建立良好關(guān)系。
五、薪資福利專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、辦理員工解聘手續(xù)、各項(xiàng)保險(xiǎn)及公積金繳費(fèi)、申報(bào)、變更等。 2、辦理員工生育、工傷費(fèi)用的核銷(xiāo)審批。3、整理員工檔案及其他相關(guān)事宜。
4、落實(shí)公司制定的薪酬方案并進(jìn)一步將其進(jìn)行完善。
5、編制員工工資報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，保證員工工資的正常發(fā)放。 6、參與薪酬和福利調(diào)查，為公司薪酬方案的變更提出建議。7、解決日常的薪酬福利問(wèn)題，并提供支持和建議。8、了解掌握薪酬福利各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)的調(diào)整。
六、品績(jī)考核專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、部門(mén)日?？己斯ぷ髡归_(kāi)以及品績(jī)考核工作。 2、員工考核工作組織，檔案建立與維護(hù)。3、公司各部門(mén)考核結(jié)果的測(cè)算。
4、隨時(shí)掌握各部門(mén)考核動(dòng)態(tài)，及時(shí)向考核主管匯報(bào)。 5、提供正確的有關(guān)績(jī)效考核信息和建議。
6、保存和管理考核檔案，并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類(lèi)整理。 7、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作。8、協(xié)助完善公司的品績(jī)考核指標(biāo)體系。
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