總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇一
文件深水監(jiān)[2012]1號(hào)
關(guān)于召開(kāi)公司監(jiān)理工作總結(jié)會(huì)議的通知
各監(jiān)理部：
為及時(shí)全面總結(jié)2011監(jiān)理工作，及時(shí)確定2012監(jiān)理工作計(jì)劃，經(jīng)公司及部門(mén)協(xié)商確定召開(kāi)本次會(huì)議。會(huì)議具體安排如下：
一、會(huì)議安排
1、主題：①總結(jié)2011年第三、四季度項(xiàng)目檢查工作；②總結(jié)2011項(xiàng)目檢查工作；③發(fā)布2012年第一季度項(xiàng)目檢查工作方案。
2、主持人：張攀
3、時(shí)間：2012年2月11日（本周六）9:00～12:00。
4、地點(diǎn)：深圳市水務(wù)局三樓會(huì)議室（福田區(qū)蓮花路水源大廈）
5、參加會(huì)議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司監(jiān)理各部員工、其他部門(mén)員工可自愿參加。
二、會(huì)議注意事項(xiàng)
1、要求監(jiān)理各部全體員工參加；
2、請(qǐng)監(jiān)理各部經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好本部門(mén)參會(huì)人員的交通等事宜，確因工作等原因不能參加人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將請(qǐng)假人員名單及請(qǐng)假原因，于2012年2月10日中午12:00h前傳真至公司辦公室（傳真號(hào)碼22385900），否則按違犯勞動(dòng)紀(jì)律處理；
3、請(qǐng)與會(huì)人員自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并自覺(jué)做好會(huì)議記錄。會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至?xí)h或振動(dòng)狀態(tài)，并不得講話、走動(dòng)或擅自離會(huì)；
4、會(huì)議結(jié)束后，由各部門(mén)或項(xiàng)目部安排工作餐。
特此通知！
二○一二年二月八日
主題詞：監(jiān)理工作總結(jié)計(jì)劃會(huì)議通知
主送：公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、監(jiān)理一～三部、公司直管項(xiàng)目部 深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司2012年2月8日印發(fā)
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二
xx水務(wù)有限公司年度工作總結(jié)
一、xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)746.8萬(wàn)元，超出預(yù)定計(jì)劃600萬(wàn)元的24.47%；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量1226萬(wàn)元，比原定計(jì)劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元；水費(fèi)回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費(fèi)回收90%的指標(biāo)高出4個(gè)百分點(diǎn)。公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門(mén)簽訂了費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)，變領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)為人人當(dāng)家理財(cái)，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理分析，尤其是對(duì)可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費(fèi)用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的1230萬(wàn)元降低了11.91%；營(yíng)業(yè)費(fèi)用為65.38萬(wàn)元；管理費(fèi)用為228萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的299萬(wàn)元節(jié)余了71萬(wàn)元。各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為293.38萬(wàn)元，較預(yù)定計(jì)劃減少68.62萬(wàn)元。
（二）售水量和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司通過(guò)全力擴(kuò)大用戶，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶增長(zhǎng)區(qū)域，全年新增用戶289個(gè)，創(chuàng)下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了23.61%。
（三）本年來(lái)，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗(yàn)、工程安裝）47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（四）xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計(jì)完成了總計(jì)長(zhǎng)達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴(kuò)建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
二、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
（一）相繼完成了對(duì)塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開(kāi)展了對(duì)全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路、218國(guó)道沿線和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等用戶增長(zhǎng)區(qū)域。
（二）通過(guò)尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市為契機(jī)，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強(qiáng)力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時(shí)展開(kāi)，共計(jì)完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達(dá)11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國(guó)道、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136.16萬(wàn)元、共計(jì)3939米供水管網(wǎng)改擴(kuò)建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）通過(guò)與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無(wú)償接收了城建集團(tuán)xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計(jì)7734米長(zhǎng)的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴(kuò)大工作。
（六）按照庫(kù)爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計(jì)4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬(wàn)元。組織完成了對(duì)水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護(hù)；進(jìn)一步加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運(yùn)行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運(yùn)行；加大了對(duì)供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項(xiàng)安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標(biāo)完成情況
（一）提高執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì)、階段性、專項(xiàng)及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強(qiáng)督察工作的內(nèi)涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)行政和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨(dú)立的生產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)，隨后完成了《一戶一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚(yáng)帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對(duì)一棟住宅40戶實(shí)施了抄表到戶，為今后實(shí)施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗(yàn)。
（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報(bào)上存在糾紛，通過(guò)公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī)，并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認(rèn)可和大力支持。
（五）落實(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)后，9月份州計(jì)委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個(gè)單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長(zhǎng)。
（六）積極爭(zhēng)取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來(lái)，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評(píng)定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭(zhēng)取，年初自治區(qū)國(guó)稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項(xiàng)可為公司節(jié)省費(fèi)用近500萬(wàn)元。
（八）中心化驗(yàn)室通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。一年來(lái)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的整改、盤(pán)查和完善，中心化驗(yàn)室先后順利通過(guò)了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗(yàn)室取得了計(jì)量認(rèn)證證書(shū)，具備了按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè)服務(wù)的能力，為增強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費(fèi)抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門(mén)闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費(fèi)抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過(guò)置換改制安置補(bǔ)償國(guó)有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區(qū)材料庫(kù)房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險(xiǎn)的申報(bào)；企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報(bào)》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門(mén)認(rèn)真完成了城市“天山杯”競(jìng)賽和創(chuàng)模驗(yàn)收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)及措施
（一）全年計(jì)劃完成售水量xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量1273萬(wàn)元，利潤(rùn)810萬(wàn)元，水費(fèi)回收率達(dá)90%以上。
（二）通過(guò)客觀總結(jié)公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強(qiáng)和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴(kuò)大用水。
（四）繼續(xù)推動(dòng)封井接水進(jìn)程，力爭(zhēng)取得新的進(jìn)展，將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫(kù)部隊(duì)上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤，努力提高公司的售水量
（五）積極穩(wěn)妥地推動(dòng)一戶一表和抄表到戶工作，通過(guò)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和督促政府出臺(tái)資金籌措、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調(diào)研。
（六）全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問(wèn)責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效落實(shí)。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，加大對(duì)費(fèi)用控制計(jì)劃的執(zhí)行力度，確保各種費(fèi)用控制在可控制范圍內(nèi)。
（八）加強(qiáng)對(duì)水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費(fèi)流失，逐步要求推廣使用b級(jí)水表，以維護(hù)公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項(xiàng)作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（十二）認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調(diào)州市物價(jià)部門(mén)對(duì)現(xiàn)行水價(jià)進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機(jī)制。
（十三）加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵(lì)約束機(jī)制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問(wèn)題
（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費(fèi)抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門(mén)同意推遲一戶一表，抄表到戶的實(shí)施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺(tái)相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶的社會(huì)性工程，工程量大，改造費(fèi)用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府，使此項(xiàng)工作得以盡快落實(shí)和解決。
（二）按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項(xiàng)目，為接通該項(xiàng)目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國(guó)道鋪設(shè)dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計(jì)投資731萬(wàn)元；同時(shí)，為適應(yīng)塔石化項(xiàng)目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項(xiàng)重點(diǎn)工程的資金尚不明晰，需要董事會(huì)研究和解決。
庫(kù)爾勒匯通銀泉水務(wù)有限公司
xx年12月31日
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇三
水務(wù)有限公司2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來(lái)，＊＊公司在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全體職工無(wú)一人感染。3月以來(lái)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開(kāi)啟，公司干部職工堅(jiān)定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的總體安排部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，供水工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將2020年上半工作總結(jié)如下：
一、上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況
（一）上半年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入＊＊萬(wàn)元，其中水費(fèi)收入＊＊萬(wàn)元，安裝收入＊＊萬(wàn)元。累計(jì)營(yíng)業(yè)成本＊＊萬(wàn)元，累計(jì)管理費(fèi)用＊＊萬(wàn)元，累計(jì)銷售費(fèi)用＊＊萬(wàn)元，累計(jì)利潤(rùn)總額＊＊萬(wàn)元，凈利潤(rùn)＊＊萬(wàn)元。
（二）上半年累計(jì)完成供水量＊＊萬(wàn)噸，比去年同期（＊＊萬(wàn)噸）增加＊＊萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率為＊＊%，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬(wàn)度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬(wàn)度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。
（三）上半年售水量 ＊＊萬(wàn)噸，比去年同期（＊＊萬(wàn)噸）增加了＊＊萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)＊＊ %，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)噸）的 ＊＊ %。售水收入完成＊＊萬(wàn)元，比去年同期（＊＊萬(wàn)元）減少＊＊萬(wàn)元，同比減少＊＊%，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬(wàn)元）的＊＊ %，原因是今年2至6月執(zhí)行疫情用水優(yōu)惠政策，減少收入＊＊萬(wàn)元。安裝收入＊＊萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的＊＊%。水表抄見(jiàn)率為100%，準(zhǔn)確率為 99.9%，搶修及時(shí)率、用戶滿意率100%，水費(fèi)回收率99%，供水片區(qū)綜合售水水損率＊＊%。
二、上半年主要工作開(kāi)展情況
（一）黨建工作始終貫穿學(xué)做融
一是夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開(kāi)展主題黨日。1-6月黨員大會(huì)與主題黨日融合開(kāi)展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進(jìn)社區(qū)，開(kāi)展了“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月環(huán)境整治”志愿服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神、《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是強(qiáng)化“做”的自覺(jué)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現(xiàn)出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數(shù)名先進(jìn)個(gè)人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺(jué)向合格黨員對(duì)標(biāo)、看齊，立足本職做貢獻(xiàn)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績(jī)，他們是堅(jiān)持學(xué)以致用的標(biāo)桿。
三是貫穿“融”的行動(dòng)，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。聚焦“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”，在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。上半年，召開(kāi)支委會(huì)＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項(xiàng)。開(kāi)展意識(shí)形態(tài)分析研判＊次，召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次。公司支部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實(shí)，原＊＊和＊＊支部的黨員根據(jù)工作需要調(diào)整到＊＊支部，創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心。通過(guò)一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共克時(shí)艱抓優(yōu)化
疫情期間，公司班子成員主動(dòng)走出去，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，為公司節(jié)約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計(jì)＊＊萬(wàn)元，全體職工堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司黨委的安排部署，共克時(shí)艱抓生產(chǎn)優(yōu)化、強(qiáng)服務(wù)民生、重防疫保障，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求及時(shí)落實(shí)值班值守制度，確保人員安全和生產(chǎn)安全；二是嚴(yán)格按照維修計(jì)劃落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保物的安全；三是加強(qiáng)原水管理和調(diào)度，根據(jù)需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負(fù)荷；四是以成立＊＊供水中心為契機(jī)，加強(qiáng)與＊＊、＊＊片區(qū)的溝通交流，根據(jù)高、低峰水壓變化情況，及時(shí)調(diào)整壓力設(shè)置，適時(shí)重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區(qū)的用水需求；五是高度重視環(huán)保達(dá)標(biāo)排放工作，按照＊＊公司要求積極推進(jìn)脫泥間改造和污泥處置運(yùn)輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達(dá)標(biāo)處置和暢通轉(zhuǎn)運(yùn)；六是跟進(jìn)水質(zhì)檢測(cè)，積極配合＊＊區(qū)衛(wèi)健委、重慶＊＊公司的水質(zhì)全分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督采樣工作，確保水質(zhì)合格率100%；七是加強(qiáng)供水管理，狠抓生產(chǎn)節(jié)能降耗及水損控制，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
服務(wù)民生方面。一是做實(shí)“服務(wù)最后一公里”。規(guī)范客服人員文明用語(yǔ)，推行微笑、耐心、真誠(chéng)、高效服務(wù)，有效減少用戶投訴率，用轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)贏得用戶好評(píng)；二是制定《工作進(jìn)度跟蹤表》，簡(jiǎn)化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請(qǐng)、報(bào)停、恢復(fù)等辦結(jié)率實(shí)現(xiàn)100%，搶、維修方面嚴(yán)格執(zhí)行半小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搶修及時(shí)率達(dá)到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養(yǎng)各類閥門(mén) ＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對(duì)全區(qū)＊＊個(gè)市政消火栓進(jìn)行了普查，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障消火栓＊＊個(gè)，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對(duì)全區(qū)管網(wǎng)、閥門(mén)、井蓋等供水設(shè)施實(shí)行臺(tái)賬管理，每月定期巡查二次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，排除隱患，保證管網(wǎng)安全；五是線上線下多種形式開(kāi)展疫情期間“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳周活動(dòng)。線上主要通過(guò)水務(wù)通公眾賬號(hào)推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費(fèi)溫馨提示和全面落實(shí)用水價(jià)格政策告用戶書(shū)，讓廣大用戶及時(shí)了解疫情期間的用水服務(wù)。線下對(duì)企業(yè)用水大戶、社區(qū)等采取上門(mén)服務(wù)的方式，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關(guān)政策送達(dá)用戶手中，積極主動(dòng)向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會(huì)效益。
防疫保障方面。一是及時(shí)傳達(dá)新冠肺炎疫情防控相關(guān)文件＊＊余份，讓廣大職工樹(shù)立疫情防控的信心，堅(jiān)定打贏防控阻擊戰(zhàn)的決心；二是想方設(shè)法積極籌措防疫物質(zhì)。截至目前，采購(gòu)口罩近＊＊＊個(gè)，體溫計(jì)＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴(yán)格防疫物資發(fā)放，重視廠區(qū)消毒消殺、落實(shí)門(mén)衛(wèi)登記制度、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全；四是持續(xù)做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關(guān)信息，給予精準(zhǔn)關(guān)懷。
（三）安全管理抓住契機(jī)上臺(tái)階
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進(jìn)”扎實(shí)開(kāi)展工作。上半年，召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議＊次，組織鹽酸泄漏應(yīng)急演練＊次，開(kāi)展應(yīng)急防護(hù)用品使用培訓(xùn)＊次，開(kāi)展安全教育活動(dòng)進(jìn)行集中授課＊次并組織了安全法規(guī)考試和對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無(wú)安全事故發(fā)生。同時(shí)，公司高度重視＊＊＊應(yīng)急管理局的＊條檢查意見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)人親自安排親自部署，要求對(duì)照意見(jiàn)找差距，以整改為契機(jī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理邁新臺(tái)階、上新水平。目前已完成整改任務(wù)的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進(jìn)中。
三、存在的問(wèn)題和下半年工作打算
存在的主要問(wèn)題是：
一是部門(mén)和班組在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上存在短板，意識(shí)形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節(jié)。
二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進(jìn)緩慢。
三是根據(jù)目前態(tài)勢(shì)，高峰時(shí)段可能會(huì)出現(xiàn)間歇性供水壓力不足的現(xiàn)象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識(shí)形態(tài)分析研判，引導(dǎo)黨員干部職工注重修身齊家，培養(yǎng)現(xiàn)代文明人格。
二是對(duì)標(biāo)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，扎實(shí)推進(jìn)工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
三是繼續(xù)跟蹤水價(jià)調(diào)整工作，積極爭(zhēng)取管網(wǎng)改造、消火栓建設(shè)、設(shè)施設(shè)備改造資金，為公司的發(fā)展注入活力。
四是積極協(xié)調(diào)配合＊＊鎮(zhèn)水廠三期工程前期工作。
五是加強(qiáng)疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
2020年6月29日
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇四
禮賢鎮(zhèn)東黃垡村水務(wù)2010年工作總結(jié)
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級(jí)部門(mén)的支持指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計(jì)劃，遵循實(shí)事求是、踏實(shí)工作的工作思路，順利開(kāi)展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來(lái)，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)
黨總支書(shū)記尹國(guó)強(qiáng)任組長(zhǎng)，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并注意隨人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整。
二、制定規(guī)章制度
根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求，結(jié)合本村的實(shí)際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實(shí)到實(shí)處，具體制定見(jiàn)如下：
1、村委會(huì)利用社區(qū)黑板報(bào)、科普畫(huà)廊、各類會(huì)議、以及各種形式開(kāi)展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣。
2、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會(huì)議，對(duì)不足之處及時(shí)加以改正。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識(shí)，提高村民的節(jié)水意識(shí)。
13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動(dòng)
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)做，弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。
2、全年召開(kāi)不少于二次節(jié)水工作專題會(huì)議，使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動(dòng)態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容，確保一季度一期，并將小報(bào)在每一個(gè)村街道內(nèi)張貼，使本村村民普遍受到科普知識(shí)的教育，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。
4、利用村委會(huì)的宣傳板，寫(xiě)科普宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點(diǎn)子等活動(dòng)。
通過(guò)長(zhǎng)期的科普宣傳，使東黃垡村村民對(duì)節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。
四、落實(shí)節(jié)水措施
根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵(lì)村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果
通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績(jī)，節(jié)水知識(shí)宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%，用水器具漏水率小于2%，均達(dá)到或超過(guò)節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過(guò)節(jié)水活動(dòng)，提高了節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅(jiān)持不懈地將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)
東黃垡村村委會(huì)
二0一一年十二月
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇五
寧夏新海水務(wù)有限公司 2012年運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)
2012年運(yùn)營(yíng)部在公司黨總支的正確指導(dǎo)下，在全體運(yùn)行人員的共同努力下，按照《2012年公司工作規(guī)劃》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策，督導(dǎo)員工，立足本職、勤奮努力，較圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)運(yùn)營(yíng)部的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、各種生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
（一）、任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、計(jì)劃供水132萬(wàn)m3，截止11月26日完成供水123萬(wàn)m3，完成全年供水計(jì)劃的93.1%，比去年同期供水量499129 m3，上升了21.4個(gè)百分點(diǎn)；
2、南坪水庫(kù)計(jì)劃蓄水300萬(wàn)m3,上半年南坪水庫(kù)因除險(xiǎn)加固，沒(méi)有進(jìn)行蓄水，11月份蓄水100萬(wàn)m3，南坪水庫(kù)供出水量67萬(wàn)m3，降雨補(bǔ)給12萬(wàn)m3，蒸發(fā)滲漏33.5萬(wàn)m3。6月底庫(kù)區(qū)水位高程1591.16m，總庫(kù)容442萬(wàn)m3，有效庫(kù)容304萬(wàn)m3。
3、計(jì)劃收繳水費(fèi)310萬(wàn)元，實(shí)收水費(fèi) 萬(wàn)元，占全年任務(wù) %。
4、計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)96課時(shí)30人次，派出培訓(xùn)學(xué)習(xí)48課時(shí)2人次，實(shí)際內(nèi)部培訓(xùn)104課時(shí)30人次，派出培訓(xùn)24課時(shí)2人次。
5、制水車(chē)間藥品使用數(shù)量：鹽酸100kg，亞氯酸鈉200kg，絮凝劑580.6kg，累計(jì)費(fèi)用為4357.32元，占全年計(jì)劃的24%。
6、全年計(jì)劃用電 度，實(shí)際生產(chǎn)用電：59629度，占全年計(jì)劃的32%
二、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)管理，一年來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好供水工作，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的檢查，接待了海原縣衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查，通過(guò)在一系列的接待工作中，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況，使公司的形象得到了較好的提高。同時(shí)，我們利用“世界”水日、“中國(guó)水周”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)前等分別的七營(yíng)鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)進(jìn)行公司的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓進(jìn)一步了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體用戶了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了較好的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
三、完善制度 加強(qiáng)管理
公司注重強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)格考核制度，強(qiáng)化員工熟練掌握操作規(guī)程，規(guī)范性操作。一是以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理；二是規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度，在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了優(yōu)質(zhì)供水的原則，根據(jù)新區(qū)用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了新區(qū)及農(nóng)村人飲供水平穩(wěn)有序 ；三是 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò) 2
公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，為用戶保質(zhì)保量供水，受到用戶的肯定；四是黨政工團(tuán)齊抓共管，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)員工的合法權(quán)益，組織員工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)；五是確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體員工的干勁，調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍；六是立足根本，拓寬供水面積。我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年農(nóng)村人飲工程不斷擴(kuò)大，供水量在不斷增加，同期相比增加了8萬(wàn)方左右
四、抓落實(shí)，完善管理
作為海原新區(qū)、原州區(qū)人飲及海原縣人飲的供水工程，公司始終把安全供水放在首要位臵，克服困難，確保供水質(zhì)量。
1、積極配合海原和原州區(qū)供水公司確保供水工程正常運(yùn)行，保證工程運(yùn)行效率，與他們定時(shí)核對(duì)水量，要求定期繳納水費(fèi)，由于人飲管道錯(cuò)綜復(fù)雜，壓力等級(jí)不一致等問(wèn)題，在供水期間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)爆管跑水，為此公司要求員工注重計(jì)量表的變化，一旦異常立即通知用戶檢查管道，為用戶節(jié)省了費(fèi)用也得到了好評(píng)；
2、為了更好完成全年的供水任務(wù)，運(yùn)營(yíng)部在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，也得到了很好的落實(shí)；一是在運(yùn)行人員的共同努力下，完成了大壩測(cè)量11次，為大壩的安全運(yùn)行提供了有力的保障，二是對(duì)公司所屬的輸供水管線、加壓泵站、水廠60多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行兩次檢修和全面細(xì)致的維修保養(yǎng)。按檢修計(jì)劃完成了各類設(shè)備的檢修維護(hù)工作，對(duì)具備整改條件的設(shè)備隱患逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，對(duì)不具備條件的采取了有效的預(yù) 3
防措施，為設(shè)備的長(zhǎng)期安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是南坪水庫(kù)二期灌漿工程自2012年5月6日開(kāi)始至8月21日結(jié)束，歷時(shí)107天，在這100多天里，水庫(kù)運(yùn)行人員每天徒步在生活區(qū)與大壩間，檢查配合比、測(cè)量數(shù)據(jù)為大壩灌漿工作的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束付出了辛勤的勞動(dòng)，二期灌漿目前來(lái)看效果很好，再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)新的裂縫，本次灌漿橫向裂縫分8個(gè)單元共計(jì)鉆孔120個(gè)，鉆孔深度1815.76m，下入鋼花管1827.76m縱向裂縫：人工開(kāi)挖748.89m3，人工夯填土方748.89m3；縱向洛陽(yáng)鏟造孔89個(gè)，人工造孔217.63m，下upvc花管315.53m。總計(jì)灌入膨潤(rùn)土：148.32噸，粘土340.72噸。四是加大職工培訓(xùn)力度，針對(duì)專業(yè)人才緊缺現(xiàn)狀，我們積極開(kāi)展對(duì)口、有效、快速培訓(xùn)，著力解決人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)困難問(wèn)題，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾；
3、是建立水質(zhì)安全管理體系。供水水質(zhì)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，作為安全飲水工程的生命線工程，公司每日加強(qiáng)對(duì)水源地的巡視，清除雜草，樹(shù)立警示標(biāo)志，防止外來(lái)人員進(jìn)入水源地破壞水源。還制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，為凈化水廠員工辦理健康證，建立水質(zhì)檔案和飲用水生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程，辦理了生產(chǎn)衛(wèi)生許可證，并請(qǐng)防疫、監(jiān)督部門(mén)指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，有效地消除了各種隱患，保證各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到“國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”。
4、為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，大力節(jié)約資源、降低消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快資源節(jié)約性企業(yè)，推動(dòng)我公司又好 4
又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流”兩大管理要求，依照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合公司實(shí)際，制節(jié)能降耗活動(dòng)實(shí)施方案，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，制定了節(jié)能降耗活動(dòng)細(xì)則和具體舉措，活動(dòng)包含公司的方方面面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5、全體員工發(fā)揚(yáng) “特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)” 投身水利、獻(xiàn)身水務(wù)的精神。特別是在今年幾次管線搶修過(guò)程中，全體員工不畏嚴(yán)寒酷暑，克服一切困難，連日晝夜堅(jiān)守在事故現(xiàn)場(chǎng)，將事故危害減小到最低，為水庫(kù)能正常補(bǔ)水提供了安全保障，也保全了三年多安全無(wú)事故運(yùn)行的成果。
五、以人為本，加強(qiáng)黨建，促進(jìn)和諧
2012年，在公司黨總支帶領(lǐng)下，按照上級(jí)工作部署，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，結(jié)合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng)，開(kāi)展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程，做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起考核。定期組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育 5
活動(dòng)，觀看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。
六、狠抓安全 確保生產(chǎn)
為加強(qiáng)公司安全工作監(jiān)督管理，健全組織機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)安全制度、措施和要求落到實(shí)處，做到分工明確，責(zé)任到人，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任。進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭，切實(shí)做到安全文明生產(chǎn),車(chē)間及水庫(kù)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真排查，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患及各種“三違”現(xiàn)象，切實(shí)提高員工的自主保安意識(shí)，為車(chē)間和水庫(kù)的穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障，一是以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，在公司內(nèi)部創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要求員工牢固樹(shù)立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全管理理念；二是全面提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。在公司上下牢固樹(shù)立安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”；三是在公司上下積極倡導(dǎo)“車(chē)間無(wú)隱患、人人無(wú)違章”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全操作行為，實(shí)現(xiàn)安全工作精細(xì)化管理。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。利用“安全月”組織員工開(kāi)展安全演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、安全演練等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)。四是進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和隱患整改力度，嚴(yán)格落實(shí)各要害部位人員及特殊工種人員安全責(zé)任制，各班班組長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好隱患排查和整改，同時(shí)做好了監(jiān)督 6
員工勞保穿戴以及有無(wú)違章作業(yè)。
五、檢修期間必須做到“四不準(zhǔn)”：現(xiàn)場(chǎng)隱患不處理不準(zhǔn)檢修、無(wú)車(chē)間干部現(xiàn)場(chǎng)指揮不準(zhǔn)檢修、無(wú)檢修安全措施或措施貫徹不好不準(zhǔn)檢修、無(wú)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班不準(zhǔn)檢修。檢修結(jié)束，必須對(duì)所檢修的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
六、組織職工對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，3月1日-17日按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)了《制水工藝及水處理》、《水質(zhì)檢測(cè)及大壩安全監(jiān)測(cè)》、《機(jī)電設(shè)備故障判斷及處理、水泵故障分析及排除》、《輸、供水管線運(yùn)行維護(hù)管理》，共歷時(shí)104課時(shí)，對(duì)所有上崗人員進(jìn)行上崗考試。六是簽訂安全責(zé)任書(shū)：按照分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)、目標(biāo)到人的安全管理目標(biāo)，年初公司組織開(kāi)展了“安全責(zé)任簽訂活動(dòng)”，公司主管和分管、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)、部門(mén)和員工分別簽訂了安全責(zé)任書(shū)。七是認(rèn)真做好安全檢查：按照今年安全工作部署情況，一年來(lái)共開(kāi)展安全集中檢查15次，發(fā)現(xiàn)事故隱患31處，處理26處，未處理4處（已上報(bào)），正在處理1處。
七、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：
1、規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展；
2、公司管理自動(dòng)化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平，沒(méi)有真正達(dá)到減員增效的目的；
3、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。
4、企業(yè)綜合素質(zhì)還有待提高，爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度；
5、制水車(chē)間加藥系統(tǒng)工藝落后，運(yùn)行不穩(wěn)定，存在一定安全隱患；
八、下年工作重點(diǎn)
下年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部員工堅(jiān)定信心、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。
1、搞好安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水
在抓還常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，確保全年安全運(yùn)行。第一：全年實(shí)現(xiàn)安全制水，水質(zhì)合格率100%，實(shí)現(xiàn)水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的服務(wù)承諾。第二、注重抓好供水質(zhì)量，制水人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理配制藥品比例，及時(shí)為管網(wǎng)加氯消毒；定期送水樣到固原水質(zhì)檢測(cè)中心對(duì)出廠水、原水各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)；搞好供水設(shè)施的日常維護(hù)，保證供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使供水設(shè)施的完好率保持在98%；第三，嚴(yán)格《運(yùn)行操作規(guī)程》，運(yùn)行人員嚴(yán)格按照操作程序開(kāi)啟制水罐、水泵、電器等設(shè)備，同時(shí)做到勤巡設(shè)備、勤記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、提高職工服務(wù)意識(shí)、搞好行風(fēng)建設(shè)工作，下半年我們要進(jìn)一步抓好供水服務(wù)，搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，履行公開(kāi)服務(wù)承諾，結(jié)合供水實(shí)際，圍繞“公開(kāi)、透明、廉潔、高效”的目標(biāo)，以提升服務(wù)水平為核心，向用水單位公開(kāi)了用水類別、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，公開(kāi)透明的供水服務(wù)體系，不斷擴(kuò)大公司影響面，為公司健康、8
穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展不斷努力；
3、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦；二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)； 三是要利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過(guò)抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、繼續(xù)抓好安全工作。下年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
寧夏新海水務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)部
2012年11月26日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1083386.html】
