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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度篇一
學(xué)習(xí)例會制度
一、會議原則
1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會實行校長負責(zé)制原則,由校長主持召開。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子例會單周三下午1：30～3：30，會議分兩個階段召開，第一階段組織學(xué)習(xí)活動，第二階段回顧總結(jié)上兩周工作；具體布置下兩周工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會由中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會議需要，有關(guān)人員可列席參加。
二、會議準(zhǔn)備：
1、行政組成員將上周本部門工作情況進行總結(jié)，總結(jié)時按計劃內(nèi)工作完成情況，計劃外工作完成情況，亮點工作，存在問題，這四項準(zhǔn)備發(fā)言稿。
2、對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題，由分管校長負責(zé)提前將材料準(zhǔn)備好，并通知有關(guān)人員。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。
4、會議由校長辦公室負責(zé)人記錄。
三、會議內(nèi)容：
1、傳達上級有關(guān)文件和會議精神、教育政策法規(guī)，確定貫徹落實措施。
2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃、計劃及重大工作部署。
3、各部門匯報工作，發(fā)言時間原則上不超過五分鐘。
4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題，通報情況，協(xié)調(diào)行政管理中出現(xiàn)的問題。
5、校長總結(jié)工作，提出新的要求。
6、各部門對存在問題進行自查自究或互查互究。
四、會議貫徹及信息反饋
1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決定事項，由分管校長負責(zé)整理貫徹落實。
2、各部門負責(zé)人負責(zé)具體工作的督辦和信息反饋。
五、會議保密
領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求傳達或尚未形成的事項，參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅批評，造成不穩(wěn)定不團結(jié)因素的，要追究其責(zé)任。
注:所有制度、條例、辦法等提交教代會審議通過后實施，解釋權(quán)歸校長室。遇特殊情況或未盡事宜校長有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理決定和修訂。執(zhí)行過程接受工會和全體教師監(jiān)督。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度篇二
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度
一、校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次例會，例會時間訂于每周一上午第一節(jié)課進行。
二、例會對本周的學(xué)校工作、教師及學(xué)生的具體情況作一總結(jié)，好的進行表揚，差的提起注意。
三、布置本周的各項具體工作，并預(yù)測可能會現(xiàn)的具體問題，并對教師做出可行的解決辦法。
四、如有急事或重大事情班子會議可隨進進行。
五、會議程序
1、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作（包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況，本周工作內(nèi)容及策略，需要研究的問題等）。
2、研究學(xué)校本周工作，確定本周工作大事。
六、會議紀(jì)律
1、會議期間與會人員一律關(guān)閉各種通信工具，不得擅自離開會場，不得接待任何人員。
2、會議期間對研究的工作要充分發(fā)表自己的意見，并做到知無不言、言無不盡、各抒己見，少數(shù)服從多數(shù)。
3、樹立良好的思想道德，不泄漏會議機密，積極維護校委會形象和每一個班子成員的威信，不做“超前型”宣傳。
七、參會人員
書記、校長、教學(xué)校長、德育校長、辦公室主任、德育主任、教務(wù)主任、大隊輔導(dǎo)員以及各年級組組長（另：可根據(jù)相關(guān)事情召集相關(guān)人員參加會議）
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度篇三
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會例會制度
一、校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次例會，例會時間訂于每周一上午第一節(jié)課進行。
二、例會對本周的學(xué)校工作、教師及學(xué)生的具體情況作一總結(jié)，好的進行表揚，差的提起注意。
三、布置本周的各項具體工作，并預(yù)測可能會現(xiàn)的具體問題，并對教師做出可行的解決辦法。
四、如有急事或重大事情班子會議可隨進進行。
五、會議程序
1、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作（包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況，本周工作內(nèi)容及策略，需要研究的問題等）。
2、研究學(xué)校本周工作，確定本周工作大事。
六、會議紀(jì)律
1、會議期間與會人員一律關(guān)閉各種通信工具，不得擅自離開會場，不得接待任何人員。
2、會議期間對研究的工作要充分發(fā)表自己的意見，并做到知無不言、言無不盡、各抒己見，少數(shù)服從多數(shù)。
3、樹立良好的思想道德，不泄漏會議機密，積極維護校委會形象和每一個班子成員的威信，不做“超前型”宣傳。
七、參會人員
書記、校長、教學(xué)校長、德育校長、辦公室主任、德育主任、教務(wù)主任、大隊輔導(dǎo)員以及各年級組組長（另：可根據(jù)相關(guān)事情召集相關(guān)人員參加會議）
邵火廟小學(xué)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會例會制度
城北辦邵火廟小學(xué)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度篇四
領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度
為了規(guī)范管理，促進我校各項工作有序協(xié)調(diào)進行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，切實加強學(xué)校各項工作任務(wù)的落實，增強對工作的指導(dǎo)性何時效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。
一、會議準(zhǔn)備
1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會由校長主持召開。如果校長出差，則由校長指定一名班子成員主持會議。
2、會議時間為每周一上午第一節(jié)課。
3、會議地點：校長辦公室。
4、參會人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會議需要，有關(guān)人員可列席參加。因故不能參加會議者，需在會前直接向校長請假。
5、各部門負責(zé)人將上周本部門工作情況進行簡要總結(jié)?？偨Y(jié)時主要按計劃內(nèi)工作完成情況、計劃外工作完成情況、亮點工作、存在問題四個方面做好匯報提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。
6、對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題，應(yīng)提前向校長做好匯報并提供相應(yīng)的材料，并由辦公室負責(zé)提前通知有關(guān)人員。
7、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。
二、會議內(nèi)容
1、傳達、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，確定貫徹落實措施。
2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定，計劃及重大工作部署。
3、各部門匯報工作，發(fā)言時間不超過5分鐘。
4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題、通報情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、校長總結(jié)工作，提出新的要求。
6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。
7、對存在問題進行自查、自究或互查、互究。
三、會議落實
1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決策事項，由相關(guān)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進行整理貫徹落實。
2、所有制度、辦法等提交教代會審議通過實施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督。
3、校長負責(zé)各部門工作的督辦和信息反饋工作。
四、會議保密
領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項，參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅批評。造成不穩(wěn)定、不團結(jié)因素的，追究其責(zé)任并上報上級部門。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度篇五
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度和議事規(guī)則
第一章總則
第一條 為進一步完善學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作程序，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和作用，使學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于我市所屬各中小學(xué)。
第二章形式和內(nèi)容
第三條 周例會，研究布置學(xué)校日常工作。
第四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，研究學(xué)校重大問題。凡涉及學(xué)校改革、機構(gòu)調(diào)整、教學(xué)計劃制定、主任或組長任免、職工調(diào)動、重大獎懲、新生入學(xué)編班、設(shè)備購置、財務(wù)大項收支、先進評選推薦以及其它應(yīng)由集體討論的事情，都是學(xué)校重大問題，都要提交黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會討論決定。
第三章議事規(guī)則
第五條 周例會議事規(guī)則。
1．每周都要召開一次例會。
2．例會必須有三分之二以上的班子成員出席。
3．會議由校長主持。
4．各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作。
5．各部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出上周和本周日常工作中存在的問題和解決辦法。
6．研究日常工作中存在的問題和解決辦法。
7．布置本周工作。
第六條 黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議事規(guī)則
1．議題的提出和確定。由班子成員提出議題，書記或校長確定。
2．方案的提出。議題確定以后，視分工情況由分管領(lǐng)導(dǎo)提出。
3．會前，要將會議時間和內(nèi)容事先通知班子成員，班子成員要做好準(zhǔn)備。
4．要經(jīng)書記、校長共同協(xié)調(diào)后形成一致意見，再上例會。
5．要獲得到會人員半數(shù)以上通過，才能形成決議。
6．一般情況下，黨政領(lǐng)導(dǎo)都要出席。根據(jù)會議需要，可指定有關(guān)人員列席。
7．會議由書記或校長主持.8．認真做好會議記錄，及時公開需要公開的事項。
第四章會議紀(jì)律
第七條 要正確處理分歧意見。在會議上允許大家提出異議，如果出現(xiàn)重大意見分歧，應(yīng)該適當(dāng)延長討論時間，不要倉促表決，必須表決時，要堅持少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織的原則。
第八條 要堅決維護和執(zhí)行集體決定。凡是集體決定的事情，任何人不得擅自改變，也不得在行動上消極應(yīng)付和表示反對。要根據(jù)各自的分工，積極分頭實施，各負其責(zé)，不能互相推諉，也不得包辦代替，要切實履行自己的職責(zé)，失職者要追究其責(zé)任。
第九條 黨政一把手要做表率，帶頭認真堅持和自覺遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度和議事規(guī)則。書記、校長應(yīng)該具有民主作風(fēng)，善于集中各方面的正面意見。凡應(yīng)當(dāng)由集體討論的事情，都應(yīng)提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會集體討論決定，不能搞個人說了算。在重大問題上，要旗幟鮮明，是非分明，堅持原則。
第十條 班子成員之間，要相互諒解和支持。日常工作中要做到“五個通氣”，即重大問題堅持通氣、重要事項必須通氣、改變意見重新通氣、拿不準(zhǔn)的及時通氣、有分歧的反復(fù)通氣。
第十一條 要顧全大局，講黨性，講原則。不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不能用感情代替政策，更不允許以個人的恩怨和好惡為標(biāo)準(zhǔn)來觀察和處理問題。要光明正大，有意見當(dāng)面提出，不在下邊議論，更不在背后搞小動作。
第五章附則
第十二條 本規(guī)定由黨委工作部負責(zé)解釋。
第十三條 本規(guī)定自公布之日起實施。
二○一二年三月七日
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