報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
庫存管理開題報告答辯問題篇一
一、論文題目：庫存管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
二、題目研究內(nèi)容：當今社會為信息社會，世界已進入在計算機信息管理領域中激烈競爭的時代。信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源，誰控制的信息越多，誰利用信息資源的效率越高，誰就會在各方面的競爭中，占有一席之地，誰就會更有優(yōu)勢，這一點已得到舉世公認。隨著wto的加入和我國工業(yè)的迅猛發(fā)展，為了抓住機遇，在競爭占得先機，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個必不可少的重要環(huán)節(jié)—庫存管理的信息化、計算機化也就迫在眉捷了。開發(fā)庫存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應時代信息化、現(xiàn)代化潮流，提高效益，促進國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序，加強管理的信息化手段，提高工作效率，增加單位效益。庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。在這里本文僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫存。
它主要包括下列三部分：
1、沒有經(jīng)過企業(yè)加工，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如鋼材、軸承、發(fā)動機、電動機等。
2、已經(jīng)過企業(yè)加工，但尚未加工完畢的在制品。
3、企業(yè)已加工完畢，儲而待銷的成品與備件等。庫存管理系統(tǒng)按分類、分級的模式對倉庫進行全面的管理和監(jiān)控，縮短了庫存
信息流轉(zhuǎn)時間，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序，為采購、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預警功能可自動提示存貨的短缺、超儲等異常狀況；系統(tǒng)
還可進行材料庫存abc分類匯總，減少資金積壓。完善的庫存管理功能，可對企業(yè)的存貨進行全面的控制和管理，降低庫存成本，增強企業(yè)的市場競爭力。庫存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計查詢等等。下面介紹庫存管理的工作流程：#入庫供貨單位發(fā)貨---運輸---貨物到達后測試檢驗---送貨單---庫管人員查收入庫---入庫單處理各種入庫業(yè)務，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)信息。#出庫庫存統(tǒng)計表---各使用單位---領料單----庫管人員出庫---出庫單處理各種出庫業(yè)務，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領料、委外領料、其他出庫等出庫業(yè)務；按出庫類型可以分別在不同模塊錄入出庫單據(jù)信息。#退貨產(chǎn)品不合格通知書---各使用單位----領料單存根---庫管人員退貨---退貨單#訂貨庫存管理部門向采購部門發(fā)出采購單---采購部門向供應單位傳遞訂貨單---供應單位組織發(fā)貨---運輸----貨物到達后測試檢驗---入庫#盤點備份庫存數(shù)據(jù)，打印盤點表，可按倉庫、批次進行盤點，并根據(jù)盤點表生成盤盈、盤虧表，調(diào)整庫存賬。
盤點的功能是檢查倉庫現(xiàn)有庫存量與帳面數(shù)量是否一致。若盤點結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量大于帳面數(shù)量，則盤盈；若盤點結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量小于帳面數(shù)量，則盤虧。無論是盤盈還是盤虧，它們的差異量都記錄在盤點調(diào)整單。根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容：1．能對企業(yè)內(nèi)的各類貨物進行abc分類管理，并提供最低庫存量、最高庫存量、安全庫存量的預警功能。2．可以存儲各類信息檔案包括物資、產(chǎn)品基本信息、供貨單位信息、使用單位信息等。3．可以方便快捷的進行物資入庫管理/物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領料出庫、委外領料出庫、銷售出庫和其他出庫等4．提供退貨管理功能5．通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨，影響生產(chǎn)。另外，還提供經(jīng)濟訂貨量計算功能和打印訂貨采購單功能。6．支持庫存盤點功能，可按倉庫、物料進行盤點，自動匯總盤點數(shù)據(jù)，及時生成盤贏虧調(diào)整單
7式升降平臺、泡沫玻璃廠家
三、調(diào)研情況
1、國內(nèi)外現(xiàn)狀研究：計算機在管理中的應用開始于1954年，當時美國首先用計算機處理工資單。40多年來，計算機在處理管理信息方面發(fā)展迅速。例如，60年代美國計算機在管理中應用項目不到300項，到了1975年達到2670項。而現(xiàn)在，美國在財務會計上90%的工作由計算機完成；物資管理中80—100%的信息處理由計算機完成；計劃管理中是80—90%。據(jù)計算機應用方面發(fā)展較快的國家統(tǒng)計，計算機用于經(jīng)濟管理的約占80%；用于科技運算的占8%；用于
生產(chǎn)過程控制的占12%。因此，經(jīng)濟管理是計算機應用的主要領域。當然，由于庫存管理在經(jīng)濟管理中占重要地位，其計算機化在發(fā)達國家中也已經(jīng)達到了相當高的水平。我國在全國范圍內(nèi)推廣計算機在管理中的應用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快，特別是微型計算機的出現(xiàn)和普及為信息處理提供了物美價廉的手段，對于推動我國管理信息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用。
2、目前存在的問題：庫存管理對企業(yè)來說是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時結(jié)清每筆業(yè)務，盤點庫存和貨物流動情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全，庫管人員要花費大量人力物力和時間來作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計工作。在世界發(fā)達國家，庫存管理的計算機化水平已經(jīng)很高了，盡管我國的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強的意識和長足的進步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫存管理部分目前仍為手工、半手工操作。從供應單位辦理入庫登記開始，到使用單位輸領料出庫手續(xù)為止，所有操作基本上都是由倉庫管理人員筆寫，手理，加上算盤、計算器來完成。這不僅繁鎖，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統(tǒng)計，查詢經(jīng)濟訂貨量計算等，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟利益上的損失。液壓閘式剪板機廠家
四、研究解決方法及思路根據(jù)我國國內(nèi)庫存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用普及時出現(xiàn)的各種問題，我將用我所學知識，利用當前管理信息系統(tǒng)科學的、實用的理論，開發(fā)一套基于net的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻一份微薄的力量。具體的方法及計劃如下：全論文將分為三個部分。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項目（庫存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要。第二部分為實際開發(fā)過程，這將是論文的核心內(nèi)容分為理論支持，系統(tǒng)分析（實際調(diào)研），系統(tǒng)設計，軟件編寫，運行調(diào)試，系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)維護七章。第三部分為結(jié)束語部分，分為經(jīng)驗教訓和注意問題及作者建議，參考資料二章。作為作者自己的心得體會與讀者共享。這三個部分中，第二部分為庫存管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程、方法及工具（vb。net）使用的詳盡論述處于全論文的核心地位。而其中的理論支持，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計，軟件編寫又是第二部分的核心，在此將這四章主要內(nèi)容概述如下：<一>理論支持一章主要內(nèi)容包括：
(1)當前計算機管理界所流行且實用的系統(tǒng)建設三原則：整體性原則、分作—協(xié)調(diào)原則、目標優(yōu)化原則。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法。
（3）原型法。<二>系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的梁山掛車廠目標和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。系統(tǒng)分析在整個系統(tǒng)開發(fā)過程中，是要解決“做什么”的問題，把要解決哪些問題、要滿足用戶哪些具體的信息需求調(diào)查、分析清楚，從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案。通過對系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析，畫出系統(tǒng)的實際操作流程圖：
庫存管理開題報告答辯問題篇二
庫存管理信息系統(tǒng)開發(fā)開題報告(doc)
一、論文題目：庫存管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
二、題目研究內(nèi)容： 當今社會為信息社會，世界已進入在計算機信息管理領域中激烈競爭的時代。信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源，誰控制的信息越多，誰利用信息資源的效率越高，誰就會在各方面的競爭中，占有一席之地，誰就會更有優(yōu)勢，這一點已得到舉世公認。隨著wto的加入和我國工業(yè)的迅猛發(fā)展，為了抓住機遇，在競爭占得先機，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個必不可少的重要環(huán)節(jié)—庫存管理的信息化、計算機化也就迫在眉捷了。開發(fā)庫存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應時代信息化、現(xiàn)代化潮流，提高效益，促進國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序，加強管理的信息化手段，提高工作效率，增加單位效益。庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。在這里本文僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫存。它主要包括下列三部分：
1、沒有經(jīng)過企業(yè)加工，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如鋼材、軸承、發(fā)動機、電動機等。
2、已經(jīng)過企業(yè)加工，但尚未加工完畢的在制品。
3、企業(yè)已加工完畢，儲而待銷的成品與備件等。庫存管理系統(tǒng)按分類、分級的模式對倉庫進行全面的管理和監(jiān)控，縮短了庫存信息流轉(zhuǎn)時間，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序，為采購、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預警功能可自動提示存貨的短缺、超儲等異常狀況；系統(tǒng)還可進行材料庫存abc分類匯總，減少資金積壓。完善的庫存管理功能，可對企業(yè)的存貨進行全面的控制和管理，降低庫存成本，增強企業(yè)的市場競爭力。庫存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計查詢等等。下面介紹庫存管理的工作流程： #入庫 供貨單位發(fā)貨---運輸---貨物到達后測試檢驗---送貨單---庫管人員查
收入庫---入庫單 處理各種入庫業(yè)務，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)信息。#出庫 庫存統(tǒng)計表---各使用單位---領料單----庫管人員出庫---出庫單 處理各種出庫業(yè)務，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領料、委外領料、其他出庫等出庫業(yè)務；按出庫類型可以分別在不同模塊錄入出庫單據(jù)信息。#退貨 產(chǎn)品不合格通知書---各使用單位----領料單存根---庫管人員退貨---退貨單 #訂貨 庫存管理部門向采購部門發(fā)出采購單---采購部門向供應單位傳遞訂貨單---供應單位組織發(fā)貨---運輸----貨物到達后測試檢驗---入庫 #盤點 備份庫存數(shù)據(jù)，打印盤點表，可按倉庫、批次進行盤點，并根據(jù)盤點表生成盤盈、盤虧表，調(diào)整庫存賬。
盤點的功能是檢查倉庫現(xiàn)有庫存量與帳面數(shù)量是否一致。若盤點結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量大于帳面數(shù)量，則盤盈；若盤點結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量小于帳面數(shù)量，則盤虧。無論是盤盈還是盤虧，它們的差異量都記錄在盤點調(diào)整單。根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容： 1． 能對企業(yè)內(nèi)的各類貨物進行abc分類管理，并提供最低庫存量、最高庫存量、安全庫存量的預警功能。2． 可以存儲各類信息檔案包括物資、產(chǎn)品基本信息、供貨單位信息、使用單位信息等。3． 可以方便快捷的進行物資入庫管理/物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領料出庫、委外領料出庫、銷售出庫和其他出庫等 4． 提供退貨管理功能 5． 通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨,影響生產(chǎn)。另外，還提供經(jīng)濟訂貨量計算功能和打印訂貨采購單功能。6． 支持庫存盤點功能，可按倉庫、物料進行盤點，自動匯總盤點數(shù)據(jù)，及時生成盤贏虧調(diào)整單 7． 可及時打印庫存余額，方便領導決策或安排及時定貨.三、調(diào)研情況
1、國內(nèi)外現(xiàn)狀研究： 計算機在管理中的應用開始于1954年，當時美國首先用計算機處理工資單。40多年來，計算機在處理管理信息方面發(fā)展迅速。例如，60年代美國計算機在管理中應用項目不到300項，到了1975年達到2670項。而現(xiàn)在，美國在財務會計上90%的工作由計算機完成；物資管理中80—100%的信息處理由計算機完成；計劃管理中是80—90%。據(jù)計算機應用方面發(fā)展較快的國家統(tǒng)計，計算機用于經(jīng)濟管理的約占80%；用于科技運算的占8%；用于生產(chǎn)過程控制的占12%。因此，經(jīng)濟管理是計算機應用的主要領域。當然，由于庫存管理在經(jīng)濟管理中占重要地位，其計算機化在發(fā)達國家中也已經(jīng)達到了相當高的水平。我國在全國范圍內(nèi)推廣計算機在管理中的應用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快，特別是微型計算機的出現(xiàn)和普及為信息處理提供了物美價廉的手段，對于推動我國管理信息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用。
2、目前存在的問題： 庫存管理對企業(yè)來說是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時結(jié)清每筆業(yè)務，盤點庫存和貨物流動情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全，庫管人員要花費大量人力物力和時間來作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計工作。在世界發(fā)達國家，庫存管理的計算機化水平已經(jīng)很高了，盡管我國的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強的意識和長足的進步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫存管理部分目前仍為手工、半手工操作。從供應單位辦理入庫登記開始，到使用單位輸領料出庫手續(xù)為止，所有操作基本上都是由倉庫管理人員筆寫，手理，加上算盤、計算器來完成。這不僅繁鎖，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統(tǒng)計，查詢經(jīng)濟訂貨量計算等，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟利益上的損失。表現(xiàn)之二為：有的單位的庫存管理部已上了微機，但對微機的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當計算器或打字機來用。表現(xiàn)之三為：有的企業(yè)單位既有了微機同時也有了庫存管理軟件，但硬件上去了，軟件上不去。因為他們用的庫存管理軟件，大多為自己的工作人員及其他一些非專業(yè)人員所開發(fā)的簡單的管理程序，很難稱得上是“庫存管理信息系統(tǒng)軟件”這些程序的弱點多
表現(xiàn)為：1）系統(tǒng)開發(fā)時無科學的理論支持。2）開發(fā)過程中調(diào)研不全面。3）軟件編寫時模型不清晰完整。4）所用開發(fā)工具落后（如foxbase等）。
四、研究解決方法及思路 根據(jù)我國國內(nèi)庫存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用普及時出現(xiàn)的各種問題，我將用我所學知識，利用當前管理信息系統(tǒng)科學的、實用的理論，開發(fā)一套基于net的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻一份微薄的力量。具體的方法及計劃如下： 全論文將分為三個部分。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項目（庫存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要。第二部分為實際開發(fā)過程，這將是論文的核心內(nèi)容分為理論支持，系統(tǒng)分析（實際調(diào)研），系統(tǒng)設計，軟件編寫，運行調(diào)試，系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)維護七章。第三部分為結(jié)束語部分，分為經(jīng)驗教訓和注意問題及作者建議，參考資料二章。作為作者自己的心得體會與讀者共享。這三個部分中，第二部分為庫存管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程、方法及工具（）使用的詳盡論述處于全論文的核心地位。而其中的理論支持，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計,軟件編寫又是第二部分的核心，在此將這四章主要內(nèi)容概述如下： <一>理論支持一章主要內(nèi)容包括:(1)當前計算機管理界所流行且實用的系統(tǒng)建設三原則:整體性原則、分作—協(xié)調(diào)原則、目標優(yōu)化原則。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法。（3）原型法。<二>系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。系統(tǒng)分析在整個系統(tǒng)開發(fā)過程中，是要解決“做什么”的問題，把要解決哪些問題、要滿足用戶哪些具體的信息需求調(diào)查、分析清楚，從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案。通過對系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析，畫出系統(tǒng)的實際操作流程圖：供貨單位管理
庫存管理開題報告答辯問題篇三
畢業(yè)設計（論文）題目庫存管理系統(tǒng)設計與開發(fā)----成品與原材料的倉庫管理及報表查詢管理
指導教師職稱
設計（研究）內(nèi)容和意義：選題背景
當今時代，世界經(jīng)濟正在從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。我們說知識經(jīng)濟的兩個重要特征就是信息化和全球化，要實現(xiàn)信息化和全球化，就必須依靠完善的網(wǎng)絡和完善的數(shù)據(jù)庫。在這樣一個飛速發(fā)展的信息時代，在各行各業(yè)中離不開信息處理，這正是計算機被廣泛應用于管理信息系統(tǒng)的環(huán)境。使用計算機進行信息控制，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。尤其對于復雜的信息管理，計算機能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。計算機進行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提。
尤其對于復雜的信息管理，計算機能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。計算機進行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提。本系統(tǒng)就是為了管理好企業(yè)的庫存信息而設計的。選題意義
企業(yè)的庫存物資管理往往是很復雜、很繁瑣的。由于所掌握的物資種類眾多，訂貨、管理、發(fā)放的渠道各有差異，各個企業(yè)之間的管理體制不盡相同，各類統(tǒng)計報表繁多，因此倉庫的庫存管理必須編制一套庫存管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)計算機化操作，而且必須根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相應的方案。
一個完整的企業(yè)物資供應管理系統(tǒng)應包括采購計劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統(tǒng)計管理、財務管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個物資供應管理系統(tǒng)的核心。因此有必要開發(fā)一套獨立的庫存管理系統(tǒng)來提高企業(yè)工作效率,而所使用的這套庫存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的核心，此系統(tǒng)必須可以用來控制合理的庫存費用、適時適量的庫存數(shù)量，使企業(yè)生產(chǎn)活動效率最大化。
現(xiàn)在我國的企事業(yè)特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的庫存管理水平還停留在紙介質(zhì)的基礎上，這樣的機制已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展，因為它浪費了許多人力和物力，在信息時代這種傳統(tǒng)的管理方法必然被計算機為基礎的信息管理所取代。而購買大型通用庫存管理系統(tǒng)，對中小型企業(yè)來說，又需要付出昂貴的代價，而且?guī)齑婀芾眄椖坎灰欢ㄍ耆掀髽I(yè)庫存管理的要求。因此根據(jù)企業(yè)目前實際的庫存管理情況開發(fā)一套庫存管理系統(tǒng)是十分必要的。
3設計內(nèi)容
庫存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計查詢等等。
根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容：
1）登錄信息的輸入，密碼的修改。
2）基本信息的輸入，包括成品信息，原材料信息，供應商信息，客戶信息。
3）倉庫管理的各種信息的輸入，包括采購入庫，生產(chǎn)入庫，銷售出庫，領用出庫等。
4）對庫存管理的各種信息的查詢，修改，維護和報表打印。
5）對各種功能的編碼管理。
6）權限管理。
由于兩個人分工合作，我負責成品倉庫管理模塊，原材料倉庫模塊，報表查詢模塊和高級管理模塊等部分。在此對這幾個模塊的業(yè)務流程簡單做下介紹。
原材料采購回來之后，要對原材料進行入庫管理，對它采購的數(shù)量，單價等基本信息進行錄入，系統(tǒng)會自動結(jié)算出本次采購的金額。若要對這次的采購的供應商進行結(jié)算，那么就可以
到原材料付款界面，選擇此次的交易記錄，然后進行結(jié)算。生產(chǎn)部門若要領用這些原材料進行生產(chǎn)需要，那么就到原材料領用界面去進行登記，記錄會自動保存到庫存當中去。成品是本公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，也要對它進行入庫，操作跟原材料的入庫類似。
所有這些操作的結(jié)果都會保存到庫存當中去，要想對原材料和成品的庫存信息進行查詢那么你在庫存一覽中，我們可以看到它們的詳細情況，可以知道現(xiàn)在庫存中各個成品的原材料的數(shù)量和它們所價值的金額。想對原材料的結(jié)算情況進行查看，可以到采購付款報表查看，那里可以發(fā)現(xiàn)已清帳和未清帳的具體情況，可以看到具體的欠款金額。同樣的，在銷售收款報表中也可以看到各個客戶的欠款情況。
高級編碼模塊是對系統(tǒng)功能的一個補充，可以讓系統(tǒng)變的更加的完整，有入庫信息的修正，一些編碼的添加刪除及編輯和系統(tǒng)的初始化功能。
研究解決方法及思路：
要對庫房管理系統(tǒng)的進行功能需求分析、數(shù)據(jù)庫需求分析，并由此設計了功能模塊結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫的設計，并對庫房管理系統(tǒng)進行設計開發(fā)。
對數(shù)據(jù)庫進行簡明的介紹，并分析了庫房管理系統(tǒng)所應進行的工作。對數(shù)據(jù)庫的設計和sql語言的使用進行了系統(tǒng)分析，為深入理解數(shù)據(jù)庫應用打下了基礎。
學習畫圖工具visio 2003和開發(fā)工具delphi，對其數(shù)據(jù)庫組件，sql語言在delphi中的應用等數(shù)據(jù)庫編程關鍵技術進行了系統(tǒng)的介紹。并按照數(shù)據(jù)庫設計理論一步一步地給出了系統(tǒng)需求說明書,建立了數(shù)據(jù)庫，并完成數(shù)據(jù)的設計。最后完成各個模板的設計。
根據(jù)我國國內(nèi)庫存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用普及時出現(xiàn)的各種問題，我用我所學知識，利用當前管理信息系統(tǒng)科學的、實用的理論，開發(fā)這套基于delphi的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻一份微薄的力量。
設計（研究）方案和進度安排：
階段時間完成內(nèi)容
1三月中旬---三月下旬翻譯、開題報告、文獻綜述
2三月下旬---四月上旬系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計
3四月中旬---五月上旬程序編寫、系統(tǒng)調(diào)試
4五月中旬系統(tǒng)驗收
5五月中旬---六月上旬論文撰寫
6六月中旬完成畢業(yè)設計的相關工作
主要參考文獻資料：
[1]王珊.數(shù)據(jù)組織與結(jié)構(gòu).經(jīng)濟科學出版社，2001,67-87.[2]（英）沃爾特斯（waters d）,李習文.李斌.庫存控制與管理（原書第2版）.機械工業(yè)出版社，2001,123-128.[3]廖金福.庫存管理入門.廣東經(jīng)濟出版社，2003,78-102.[4]（美）多納斯,王宗喜等.物流與庫存管理手冊.電子工業(yè)出版社，2002，48-90.[5]梭倫.庫存管理勝經(jīng).中國紡織出版社，2003，23-45.[6]cadotte ernest r, robert b wondruff, roger l taitions and norms in models of consumer satisfaction [j].journal of marketing research, 1987,24(8):305-314.[7]churchill gilbert a, carol investigation into the determinants of consumer
satisfaction [j].journal of marketing research, 1982,19(11):495-504.[8]李婧 李蘇劍.零庫存生產(chǎn)及實現(xiàn)方法[j].物流技術,2001,(1):3-4.[9]郭鵬飛.信息技術與庫存管理—四種庫存管理方法的比較分析[j].上海微型計算機，2000(3):231-232.[10]簡兆權.一類智能管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[j].計算機應用研究,1998,15(2):43-45.[11]張國有.生產(chǎn)經(jīng)營[m].北京:經(jīng)濟日報出版社，1997.162-168.[12]易丹輝.統(tǒng)計預測－－方法與應用[m].北京:中國人民大學出版社，1990,120-184.指導教師意見：
指導教師簽字：
年月日
庫存管理開題報告答辯問題篇四
庫存管理系統(tǒng)設計與開發(fā)
設計（研究）內(nèi)容和意義： 1、選題背景
當今時代，世界經(jīng)濟正在從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。我們說知識經(jīng)濟的兩個重要特征就是信息化和全球化，要實現(xiàn)信息化和全球化，就必須依靠完善的網(wǎng)絡和完善的數(shù)據(jù)庫。在這樣一個飛速發(fā)展的信息時代，在各行各業(yè)中離不開信息處理，這正是計算機被廣泛應用于管理信息系統(tǒng)的環(huán)境。使用計算機進行信息控制，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。尤其對于復雜的信息管理，計算機能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。計算機進行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提。
尤其對于復雜的信息管理，計算機能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。計算機進行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提。本系統(tǒng)就是為了管理好企業(yè)的庫存信息而設計的。2、選題意義
企業(yè)的庫存物資管理往往是很復雜、很繁瑣的。由于所掌握的物資種類眾多，訂貨、管理、發(fā)放的渠道各有差異，各個企業(yè)之間的管理體制不盡相同，各類統(tǒng)計報表繁多，因此倉庫的庫存管理必須編制一套庫存管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)計算機化操作，而且必須根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相應的方案。
一個完整的企業(yè)物資供應管理系統(tǒng)應包括采購計劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統(tǒng)計管理、財務管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個物資供應管理系統(tǒng)的核心。因此有必要開發(fā)一套獨立的庫存管理系統(tǒng)來提高企業(yè)工作效率,而所使用的這套庫存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的核心，此系統(tǒng)必須可以用來控制合理的庫存費用、適時適量的庫存數(shù)量，使企業(yè)生產(chǎn)活動效率最大化。
現(xiàn)在我國的企事業(yè)特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的庫存管理水平還停留在紙介質(zhì)的基礎上，這樣的機制已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展，因為它浪費了許多人力和物力，在信息時代這種傳統(tǒng)的管理方法必然被計算機為基礎的信息管理所取代。而購買大型通用庫存管理系統(tǒng)，對中小型企業(yè)來說，又需要付出昂貴的代價，而且?guī)齑婀芾眄椖坎灰欢ㄍ耆掀髽I(yè)庫存管理的要求。因此根據(jù)企業(yè)目前實際的庫存管理情況開發(fā)一套庫存管理系統(tǒng)是十分必要的。
3、設計內(nèi)容
庫存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計查詢等等。
根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容： 1）登錄信息的輸入，密碼的修改。
2）基本信息的輸入，包括成品信息，原材料信息，供應商信息，客戶信息。3）倉庫管理的各種信息的輸入，包括采購入庫，生產(chǎn)入庫，銷售出庫，領用出庫等。4）對庫存管理的各種信息的查詢，修改，維護和報表打印。5）對各種功能的編碼管理。6）權限管理。
由于兩個人分工合作，我負責成品倉庫管理模塊，原材料倉庫模塊，報表查詢模塊和高級管理模塊等部分。在此對這幾個模塊的業(yè)務流程簡單做下介紹。
原材料采購回來之后，要對原材料進行入庫管理，對它采購的數(shù)量，單價等基本信息進行錄入，系統(tǒng)會自動結(jié)算出本次采購的金額。若要對這次的采購的供應商進行結(jié)算，那么就可以到原材料付款界面，選擇此次的交易記錄，然后進行結(jié)算。生產(chǎn)部門若要領用這些原材料進行生產(chǎn)需要，那么就到原材料領用界面去進行登記，記錄會自動保存到庫存當中去。成品是本公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，也要對它進行入庫，操作跟原材料的入庫類似。
所有這些操作的結(jié)果都會保存到庫存當中去，要想對原材料和成品的庫存信息進行查詢那么你在庫存一覽中，我們可以看到它們的詳細情況，可以知道現(xiàn)在庫存中各個成品的原材料的數(shù)量和它們所價值的金額。想對原材料的結(jié)算情況進行查看，可以到采購付款報表查看，那里可以發(fā)現(xiàn)已清帳和未清帳的具體情況，可以看到具體的欠款金額。同樣的，在銷售收款報表中也可以看到各個客戶的欠款情況。
高級編碼模塊是對系統(tǒng)功能的一個補充，可以讓系統(tǒng)變的更加的完整，有入庫信息的修正，一些編碼的添加刪除及編輯和系統(tǒng)的初始化功能。研究解決方法及思路：
要對庫房管理系統(tǒng)的進行功能需求分析、數(shù)據(jù)庫需求分析，并由此設計了功能模塊結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫的設計，并對庫房管理系統(tǒng)進行設計開發(fā)。
對數(shù)據(jù)庫進行簡明的介紹，并分析了庫房管理系統(tǒng)所應進行的工作。對數(shù)據(jù)庫的設計和sql語言的使用進行了系統(tǒng)分析，為深入理解數(shù)據(jù)庫應用打下了基礎。
學習畫圖工具visio 2003和開發(fā)工具delphi，對其數(shù)據(jù)庫組件，sql語言在delphi中的應用等數(shù)據(jù)庫編程關鍵技術進行了系統(tǒng)的介紹。并按照數(shù)據(jù)庫設計理論一步一步地給出了系統(tǒng)需求說明書,建立了數(shù)據(jù)庫，并完成數(shù)據(jù)的設計。最后完成各個模板的設計。
根據(jù)我國國內(nèi)庫存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用普及時出現(xiàn)的各種問題，我用我所學知識，利用當前管理信息系統(tǒng)科學的、實用的理論，開發(fā)這套基于delphi的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻一份微薄的力量
庫存管理開題報告答辯問題篇五
企業(yè)庫存管理畢業(yè)論文開題報告
一、選題的背景和意義
xxx鑄造有限公司在2011年購置了一套先進的中頻電爐設備，現(xiàn)在一工段仍為原來的沖天爐生產(chǎn)設備，二工段則是新安裝的設備，經(jīng)過一年的安裝，至今為止仍處于新設備的試產(chǎn)階段，新設備要經(jīng)過相當長的一段時間的調(diào)試才能達到正常水平。如今企業(yè)就面臨一個比較大的問題，新設備調(diào)試期產(chǎn)品報廢率高，5月報廢率甚至達到10%，這給企業(yè)的經(jīng)濟效益造成十分大的影響，企業(yè)除了在技術質(zhì)量方面嚴把關，同時降低成本也是亟待解決的問題，其中原材料庫存成本就占據(jù)了總成本的大頭，持續(xù)的高庫存一直困擾著該公司，成為阻礙公司發(fā)展的絆腳石。雖然公司想盡各種辦法也采取了很多措施，但是效果并不理想，僅生鐵原材料庫存就達到2000多噸，有時甚至高達3000多噸，占用大量資金。因此，很有必要研究提高該公司的庫存管理水平，特別是改進原材料的庫存管理和控制。
二、研究基本內(nèi)容
（一）、庫存管理現(xiàn)狀
(1)xxx鑄造有限責任公司的庫存種類主要包括原材料、半成品、成品、輔助材料、備品備件及工具幾類。其中占有資金最多的是原材料，達到所有庫存總量75％以上。原材料庫存不僅占用資金多，同時主要原材料比如生鐵、硅鐵、焦炭都是資源類的，市場價格波動較大，高庫存意味著高風險。
長期以來，中小企業(yè)的經(jīng)營管理表現(xiàn)出基礎薄弱、起點較低，其管理僅停留在單打獨斗的家族傳統(tǒng)粗放型的管理層次上，無健全的、完善的內(nèi)部管理制度，更沒有認識或重視到企業(yè)存貨控制和管理是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)。
（2）原材料貯存量的確定
原材料貯存數(shù)量是在保證生產(chǎn)能正常進行、盡量減少可存量和流動資金占用量的前提下確定的。影響貯存數(shù)量的因素很多，主要有：生產(chǎn)量、工廠所在地區(qū)的運輸和氣候條件，材料產(chǎn)地運輸條件、材料保質(zhì)期等。另外原材料管理體制對車間倉庫設計也有較大影響，車間設計一定要與工廠物料管理體制相吻合。
（二）存在問題及原因分析
（1）存在問題
①庫存占用大量資金和倉庫。由于主要原材料是用貨到付款的形式從供商處采購，投入的資金如果不能按預期的頻率周轉(zhuǎn)，就無法產(chǎn)生有效的價值。
②倉庫混亂。企業(yè)只是大概劃分了各種原材料的倉庫，沒有明顯的標志，導致司機或者裝卸員隨意裝卸原材料，物料管理混亂會造成原料的分類、擺放、運輸和收發(fā)記錄方面的困難。
③沒有制定訂貨點和訂貨量。訂貨沒有經(jīng)過詳細統(tǒng)計，只是大概估計需求量，沒有相關的詳細匯總。
④沒有減少庫存的概念，秉承不缺貨，多了就堆放著的做法。(2）原因分析
市場波動是客觀存在的，任何企業(yè)無法避免。而造成庫存問題的最根本的原因是庫存管理系統(tǒng)不健全，沒有經(jīng)過完整和規(guī)范的設計，是經(jīng)驗粗放式的管理造成的。
①公司的經(jīng)營管理基礎比較薄弱。特別是在庫存管理方面，在庫存方面投入的較少，相應的人才較少，甚至一人身兼數(shù)職，分工不明確。
②公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿足市場的需求。公司供、產(chǎn)、銷各部門往往片面追求各自部門的利益，彼此之間缺少有效的信息溝通。
③信息化程度較低，憑經(jīng)驗管理庫存，這種粗放式的庫存管理已經(jīng)無法適應激烈的市場競爭。
④倉庫部門主要的業(yè)務活動為進貨、出貨及保存貨物作業(yè)，由于該倉庫目前沒有實施信息化，所以操作流程比較簡單，只是通過口頭或一些表單傳遞信息，這樣往往會使信息傳遞失真，嚴重影響倉庫工作質(zhì)量。
三、研究的方法
（一）存貨abc分類管理
abc分類法是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或銷售所需的存貨按“重要的少數(shù)、次要的多數(shù)”原則進行分類，分主次及重要程度進行不同控制的庫存管理方法。abc分類法的基本原理是對企業(yè)庫存物品按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進行分類排序，以分清主次、抓住重點，并分別采用不同的控制方法。其要點是從中找出關鍵的少數(shù)（a類）和次要的多數(shù)（b類和c類），并對關鍵的少數(shù)進行重點管理，以收到事半功倍的效果。具體分類方法如下：（1）、將物料累計占用資金額為60%~90%的物料劃分為a類庫存。（2）、將物料累計占用資金額為1%~10%的物料劃分為b類庫存。（3）、其余物料劃分為c類庫存。
運用abc分類法可以在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；有利于掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；可以減少庫存空間占用，降低庫存總費用，控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。
（二）經(jīng)濟訂貨批量（eoq）模型
xxx鑄造有限公司生產(chǎn)各種工程機械鑄件，發(fā)動機鑄件，汽車底盤鑄件以及各種大批量生產(chǎn)的中小灰鐵件。生產(chǎn)這些鐵件主要的原材料有細砂、陶土、焦炭、柴油、白泥、沙磚、焦炭粉、石墨粉、煤、鋼切丸、粗砂等。
在對原材料庫存進行abc分類后。從分析表可得到a、b類材料對庫存的影響較大。在此，我們小組重點研究a、b類材料庫存控制。
四、強化庫存管理的措施
(一)對存貨實行分類管理
對于中型企業(yè)來說，可以分成原材料倉庫、半成品倉庫和產(chǎn)成品倉庫。對于小型企業(yè)來講，可以在倉庫中分區(qū)域分別存放原材料、半成品及產(chǎn)成品?？垂芎胊類物資就等于管好了70%左右消耗金額的庫存，因此企業(yè)應盡量降低他們的消耗量，而且要在保證供給的條件下盡量降低他們的庫存額，減少占用資金，提高資金周轉(zhuǎn)率。對這部分存貨應嚴格執(zhí)行盤點制度。
(二)建立存貨管理信息系統(tǒng)
鑒于該制造企業(yè)的資金有限，可根據(jù)自身業(yè)務流程分散購買各種管理軟件中的功能模塊，建立起企業(yè)的庫存管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)各部門之間以及企業(yè)與供應商、經(jīng)銷商之間實現(xiàn)存貨信息的共享，提高存貨的管理效率。
(三)組建企業(yè)物流管理中心
一般中小制造企業(yè)的庫存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒有起到降低庫存成本和提高服務水平等職責。應組建企業(yè)的物流管理中心，監(jiān)控庫存情況并做好庫存分析；確保原材料、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量及其流通效率，嚴格按照公司規(guī)定的程序和手續(xù)收發(fā)貨品，及時做好存卡記錄、月盤點和統(tǒng)計工作，確保出入物品與訂單和賬目準確無誤；及時掌握原材料、半成品、產(chǎn)成品進出倉的正確數(shù)據(jù)，與物品使用部門保持密切聯(lián)系，為公司各有關部門提供有效信息和必要的服務；掌握物料的市場行情，變化規(guī)律，與采購部做好溝通；合理安排庫存位置以及裝卸搬運工序，科學編排運輸方案等。
(四)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
首先要建立存貨的內(nèi)部稽核制度。通過建立存貨業(yè)務的崗位責任制，明確各部門和相關人員應承擔的責任、權利和義務，確保相關部門和崗位職責分明，并保證存貨業(yè)務的不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生；其次，應建立定期和不定期的存貨盤點制度，實行盤點控制。企業(yè)應根據(jù)定期和不定期的存貨盤點清查，確定存貨的賬存數(shù)與實存數(shù)是否相符，為企業(yè)的存貨管理提供真實可靠的信息。
(五)全員參與庫存管理
首先，應將庫存管理納入企業(yè)經(jīng)營管理層的議事日程，使企業(yè)管理層轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，重視存貨的控制、分析和管理；其次，應加強存貨管理人員的培訓。庫存管理是由存貨管理人員執(zhí)行的，其管理效果主要取決于管理人員的綜合素質(zhì)。
五、預期研究成果
(一)平衡供求關系,彌補時間差,實現(xiàn)物流的時間效用
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。企業(yè)為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，適當庫存可以避免市場震蕩，同時其物質(zhì)占用企業(yè)資金最少，效益最高。
(二)降低運輸成本
企業(yè)的原材料的零擔運輸問題，長距離零擔運輸?shù)馁M用比整車運輸要高得多。通過將零擔物資運倉庫，此倉儲活動就能夠使企業(yè)將少量運輸結(jié)合成大量運輸，有效減少運輸費用，如c類材料，都可以采用大量訂購的方式，以減少訂貨成本和運輸成本，而其庫存管理成本比較少。
(三)減少貯存費用
根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量對原材料進行訂購和貯存，有利于減少a類和b類材料的貯存量，提高資金利用率，降低庫存成本。
參考文獻
[1] 蔣祖華 苗瑞 陳友玲.工業(yè)工程專業(yè)課程設計指導[m].北京：機械工業(yè)出版社，2006 [2] 王麗亞 陳友玲 馬漢武.生產(chǎn)計劃與控制 [m].北京：清華大學出版社，2007 [3] 易樹平郭伏.基礎工業(yè)工程[m].北京：機械工業(yè)出版社，2007 [4] 賈俊平何曉群 金勇進.統(tǒng)計學[m].四版.北京：中國人民大學出版社，2009 [5] 潘家軺 曹德弼.現(xiàn)代生產(chǎn)管理學[m].北京：清華大學出版社，1994 [6] 熊正平黃君麒.庫存管理[m].北京：機械工業(yè)出版社，2007 [7] 齊二石.物流工程[m].北京：高等教育出版社，2006 [8] 劉玉平.財務管理學[m].北京：中國人民大學出版社，2006 [9] 馬仕華.供應鏈管理[m].北京：機械工業(yè)出版社，2000 [10] 劉永勝.供應鏈庫存管理面臨的挑戰(zhàn)與對策[j].經(jīng)濟問題，2003，（3）：21-23 [11] 潘瑋 董平軍.基于供應鏈管理的制造業(yè)庫存管理系統(tǒng)研究[j].東華大學學報：自然科學版，2002，28(1)：61-65 [12] kennemw j, patterson j, w: ferdenda11 overview of recent literature on spare parts inventory [j].production economics, 2002, 76 [13] peter b ing vendor mangemed inventory into alternate supply chains[m].university of nclraska, 2001
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/1085647.html】
