每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇一
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;監(jiān)理教學(xué);改革
前言
現(xiàn)代社會進步的步伐可謂白駒過隙，我國對外開放以來，各國之間的交往日益密切，我國在經(jīng)濟貿(mào)易上的發(fā)展對外也越來越開放，這也使得我國自1988年開始實行具有中國特色的工程建設(shè)監(jiān)理制，改革要求建設(shè)工程管理體制向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式邁進和轉(zhuǎn)變，這是一項重大改革，其目的是促進土木工程領(lǐng)域面向全世界與世界同步發(fā)展，這也是對土木工程領(lǐng)域的一個挑戰(zhàn)性提升。由于工程建設(shè)的訊速發(fā)展對監(jiān)理人才的需要也日趨增長，因此，為了順應(yīng)市場需求，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人才，就需要開設(shè)“建設(shè)工程監(jiān)理”課程，應(yīng)用科學(xué)有效的教學(xué)方法，使學(xué)生掌握必需的監(jiān)理知識和方法，培養(yǎng)他們實際應(yīng)用知識的能力和動手能力，為將來能夠更好的勝任監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。筆者在教學(xué)過程中實施了以下教學(xué)方法，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教學(xué)取得了很好的效果。
一、加強師生間交流互動
興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)條件，只有興趣才會引領(lǐng)學(xué)生走向成功與務(wù)實。然而，在以往的教學(xué)過程中，第一堂課我只是對學(xué)生灌輸將課本的內(nèi)容，課堂氣氛比較枯燥、乏味，學(xué)生因此聽課也不大認真，興趣漸失。后來，我在第一堂課的教學(xué)中，首先與學(xué)生進行互動交流，自我介紹，完了讓學(xué)生上前進行自我介紹，并且讓學(xué)生發(fā)表了一些對于這門課程的建議，很好的活躍了課堂氣氛，也和學(xué)生之間有了一個潛在的認識和了解，促進了后來教學(xué)過程中教學(xué)的有效性發(fā)揮。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生雖然對“建設(shè)工程監(jiān)理”有一定初步的認識，但是并不全面，學(xué)生也希望能夠通過“建設(shè)工程監(jiān)理”這門課程學(xué)到更多的監(jiān)理知識，為以后能很好地就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備和打下堅實的基礎(chǔ)。在與學(xué)生交流的過程中，增近了與學(xué)生間的友誼，為課程的有效性開展做好了初始工作。
二、系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程監(jiān)理制度的基本知識
為了讓學(xué)生掌握建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式，監(jiān)理模式與實施程序，首先需要讓學(xué)生清楚建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、對從事監(jiān)理的企業(yè)和技術(shù)人員的要求和各項制度的明確，以及建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的法規(guī)制度的認識。從而讓學(xué)生了解到建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的科技服務(wù)活動，從業(yè)人員需要有較高的專業(yè)水平及素養(yǎng)，還必須掌握相關(guān)經(jīng)濟管理理論知識和法律知識，才能對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題得到很好的解決、對工程施工進行合理的祖師和協(xié)調(diào)、進行合同管理等。一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，需要具備復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，更要具有實際應(yīng)用知識的能力和實踐解決問題的能力。學(xué)生了解到了這一點，就會更加嚴格要求自己，不斷提升和拓展自己的知識水平及專業(yè)能力，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
三、采用現(xiàn)代多媒體教學(xué)
采用現(xiàn)代多媒體做教學(xué)輔助，能夠使課堂氣氛輕松、愉快、生動有趣、豐富多彩，能有效地吸引學(xué)生的注意力，使學(xué)生積極主動地進入教學(xué)，對引發(fā)學(xué)生思維，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣具有很大的促進作用。制作多媒體課件，按照教學(xué)計劃、課程大綱、教學(xué)內(nèi)容，并配以多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過清楚的課件內(nèi)容、形象生動的畫面，使監(jiān)理理論知識、監(jiān)理方法等直觀、逼真、有趣地展現(xiàn)在學(xué)生眼前，有利于學(xué)生更好地理解和掌握，這比起教師單純地將理論知識對學(xué)生進行灌輸有趣的多，更能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)樂趣和動力，從而提升了教學(xué)質(zhì)量。
四、慎重選擇教材，授課過程中注意增加工程案例
教材是我們拿來教學(xué)的武器，也是教學(xué)基礎(chǔ)，教材合理利用和選取，有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。同時，在授課過程中，注意增加工程案例，將抽象化、學(xué)生難以理解的理論知識利用案例清晰地展現(xiàn)給學(xué)生，促進學(xué)生對理論知識的理解，能夠大大地激發(fā)學(xué)習(xí)熱情與興趣。教師需要選取適合學(xué)生學(xué)習(xí)的教材，教材內(nèi)容應(yīng)全面、深度適宜、符合課堂教學(xué)要求，不能偏離學(xué)生實際需要，要與學(xué)生以后工作的方向和目的相符。其次，要選用注冊監(jiān)理工程師考試教材和一級建造師考試教材作為必要的參考，幫助學(xué)生更好地理解和實際應(yīng)用，使學(xué)生能夠區(qū)分工程監(jiān)理和工程項目監(jiān)理之間的差異與聯(lián)系。再者，由于學(xué)生在校期間缺少實踐訓(xùn)練，所以對工程建設(shè)程序、工程項目過程控制及管理等認識不足，教師需要在授課過程中適當(dāng)增加工程案例，強化學(xué)生對相關(guān)理論的認識程度，激發(fā)學(xué)生興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
五、結(jié)語
真正的教育是啟發(fā)，而不是灌輸。因此，在課堂教學(xué)中，教師要以學(xué)生為主體，教師起主導(dǎo)作用的教學(xué)。引導(dǎo)學(xué)生積極、有效地進行思考和學(xué)習(xí)，是教師教學(xué)的目的，也是提升教學(xué)質(zhì)量的根本要素。教師要明確自身教學(xué)目標(biāo)，端正教育理念，不斷進行學(xué)習(xí)和深入研究教學(xué)改革，適當(dāng)?shù)丶訌娮陨韺嵺`經(jīng)驗，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，提升自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，從多方面采取措施，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，從而提高教學(xué)的實效性。
參考文獻:
［1］中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會．建設(shè)工程監(jiān)理概論．知識產(chǎn)權(quán)出版社．2003
［2］李惠強，建設(shè)工程監(jiān)理．中國建筑工業(yè)出版社．2003
［3］邱忠毅，彭紅濤建設(shè)工程監(jiān)理項目實錄．中國建筑工業(yè)出版社．2001
工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇二
《工程監(jiān)理概論》論文
摘 要：
建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。根據(jù)業(yè)主的委托，它既可以貫穿于工程建設(shè)全過程的各個階段，也可以是工程建設(shè)的某個階段。不論是參與哪個階段的工程監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。本文主要結(jié)合目前工程監(jiān)理的一些實際情況，具體分析了工程監(jiān)理的一些特征和工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中所發(fā)揮的重要作用，最后針對這些問題提出了一些建議，以期能夠更好的提升工程監(jiān)理的規(guī)范性和科學(xué)性。關(guān)鍵詞：監(jiān)理職責(zé) 工程建設(shè) 控制 規(guī)范性 科學(xué)性
1工程監(jiān)理的定義
什么是監(jiān)理？監(jiān)理就是監(jiān)控督導(dǎo)、檢查疏理、監(jiān)督管理。具體地說，監(jiān)理是指有關(guān)監(jiān)理組織或監(jiān)理執(zhí)行者接受事主的委托，對某一行為或一些相關(guān)交錯和豐關(guān)協(xié)作的行為，依據(jù)一定的行為準(zhǔn)則，進行監(jiān)控、監(jiān)督、評價、約束、組織、協(xié)調(diào)和疏導(dǎo)，使其符合準(zhǔn)則的要求，從而科學(xué)、合理有序地實現(xiàn)行為目標(biāo).2工程監(jiān)理存在的主要問題及對策
2.1工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理
監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)原本應(yīng)當(dāng)概括為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。但是在目前整個工程建設(shè)過程中，由于種種原因，特別是體制原因、機制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責(zé)多被拆解，該做的沒做夠，該給的沒給到，不該的卻擔(dān)著。監(jiān)理的三控“即投資、進度、質(zhì)量管理”職能多被大大弱化，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。工程建設(shè)中的監(jiān)理工程師也就是質(zhì)量檢驗員，面對于工程建設(shè)中的前期咨詢、勘察設(shè)計、指標(biāo)代理、設(shè)備采購與建造等內(nèi)容服務(wù)卻基本不涉及，正因為如此，工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質(zhì)量監(jiān)督旁站人員，有些業(yè)主單位甚至認為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求，是應(yīng)付上級政策的對策.。正是由于對前期階段監(jiān)理的缺失，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設(shè)計圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全，直接導(dǎo)致施工階段設(shè)計變更較多，工期失去控制，成本預(yù)算超出范圍，工程質(zhì)量得不到保障，嚴重的時候大大影響了整個工程的建設(shè)。2.2工程監(jiān)理對業(yè)主行為無規(guī)范
業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否順利進行，建設(shè)目標(biāo)能否如期完成。業(yè)主方往往是出資方，因而相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理工作干預(yù)較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。對于大型的項目，有時業(yè)主還要自行組織一套人馬來控制工程進度和投資，從而形成惡性循環(huán)，造成極為不良的后果。從理論上講，監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項目現(xiàn)場的唯一管理人員，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由工程師去實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)理與管理，業(yè)主的意見和一些決策也應(yīng)通過監(jiān)理工程師去實施，而業(yè)主真正要做的是如何做好對監(jiān)理的管理，而非直接對工程建設(shè)項目進行管理。這似乎是一個很容易處理和解決的問題，但是在實際工程建設(shè)項目中，由于對業(yè)主缺少規(guī)范，往往由此出現(xiàn)了許多問題。
2.3工程監(jiān)理缺少高智能人才
自從工程監(jiān)理制度實施以來，對監(jiān)理費的收取逐年呈下降趨勢，低價競標(biāo)更加壓低了工程監(jiān)理費的收取，有的項目工程監(jiān)理費還未達到標(biāo)準(zhǔn)取費的 1/3。過低的監(jiān)理費對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極為不良的影響.具有高學(xué)歷、高職稱、高水平和高管理能力的人才不愿意到監(jiān)理行業(yè)來。有些高智能人才即使愿意從事這個行業(yè)，也由于監(jiān)理企業(yè)無力常年聘用，他們多為臨時工，有項目需要時被招聘過來，項目完成后即解除聘用。由于工程監(jiān)理基本上是屬于施工隊伍的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，與真正意義上的項目管理有很大差距，它們并未進入前期的科研和采購范圍。因此它們也缺乏適合項目管理的人才，尤其是經(jīng)濟、管理、商務(wù)和法律等方面的人才，而目前工程監(jiān)理企業(yè)所有的人才則對這些方面的知識和能力嚴重不足.基于以上原因，導(dǎo)致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足監(jiān)理工作的需要。另一方面由于工程建設(shè)任務(wù)的急劇增加，而合格的監(jiān)理人員又嚴重不足，使各監(jiān)理企業(yè)和單位只有大量聘用非工程專業(yè)人員來充當(dāng)監(jiān)理人員。因此使得監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理，職責(zé)寬泛，素質(zhì)不高，加之監(jiān)理單位考核激勵機制不健全，培訓(xùn)費用少，人員調(diào)動困難等，使得整個監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。
3工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中的作用
建筑工程的質(zhì)量不僅僅是關(guān)系到建設(shè)單位的利益同時和施工單位的利益也是息息相關(guān)，工程質(zhì)量作為檢驗建設(shè)單位的核心標(biāo)準(zhǔn)日益成為人們所關(guān)注的熱點，那么，工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中扮演的主要作用有哪些，以下進行介紹。3.1促進工程建設(shè)的合法化和規(guī)范化發(fā)展
工程施工過程中因為牽扯到方方面面的利益，所以以次充好的限現(xiàn)象較為普遍，作為對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督機構(gòu)，工程監(jiān)理以合同的方式，對施工人員的基本素質(zhì)和施工材料的質(zhì)量以及安全方面開展有效的規(guī)范，同時以合同的方式進行監(jiān)控和管理，能有效的減少因為不規(guī)范操作所造成的一些安全事故。依據(jù)合同所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)使得工程能夠規(guī)范、合法的開展，提升工程的規(guī)范指數(shù)和安全。工程監(jiān)理工作以合同的方式對于建設(shè)結(jié)果和建設(shè)工程進行規(guī)定，有助于工程質(zhì)量的法制化進展。3.2有效的開展動態(tài)管理，最大限度的杜絕工程施工中的各種質(zhì)量隱患
在進行工程的施工過程中，工程的監(jiān)理單位的動態(tài)管理可以較為有效的威懾那些企圖在施工過程中以次充好、偷工減料的行為，減少施工過程中可能村存在的一些安全隱患，使得質(zhì)量監(jiān)督能夠貫穿于施工的整個過程之中。同時不定時、全天候的高度監(jiān)管，可以在細節(jié)方面有效的杜絕所存在的各種安全隱患。
3.3處理各種質(zhì)量糾紛，最大限度的協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系
工程監(jiān)理工作關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位之間的各種利益，如何對兩者之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，減少不必要的就跟和沖突，對于有效的確保工程的質(zhì)量和提升工程進度有著十分重大的意義。監(jiān)理單位在工作中要依據(jù)合同和相關(guān)的法律條款，對人員配備和工程設(shè)施方面的情況進行匯報，這有利于建設(shè)單位及時有效的了解和掌握工程建設(shè)的信息，減少因為溝通問題所造成的一些沖突，避免給工程的質(zhì)量造成一定的安全隱患。3.4建設(shè)工程監(jiān)理與建設(shè)工程的關(guān)系
疏理幾種關(guān)系，明確各方責(zé)任
工程項目管理與建設(shè)監(jiān)理的關(guān)系建設(shè)監(jiān)理是對建設(shè)工程項目的監(jiān)督和管理，從科學(xué)管理的思想出發(fā)，只有能稱得上 “項目” 的工程，才需要監(jiān)理，也才可能監(jiān)理； 而達不到 “項目” 條件的工程，是既不需要也不可能監(jiān)理.工程項目的管理任務(wù)是參與工程項目建設(shè)的工程業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位如何在組織上和管理上采取有效措施，通過投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)使工程項目目標(biāo)最好地實現(xiàn)，并采用了項目經(jīng)理負責(zé)任.建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)是控制工程項目目標(biāo)，即控制項目的投資，進度和質(zhì)量目標(biāo).這就是工程監(jiān)理的中心任務(wù).首先二者都服務(wù)工程項目，兩者的管理思想、理論、方法和手段相同，項目管理服務(wù)的模式就是建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)模式.其次，建設(shè)監(jiān)理是一項制度，旨在形成有 “三方當(dāng)事人” 參加的工程項目管理體制；而項目管理不是一種制度它是一種理論和實踐的方法.第三，就服務(wù)對象來說，二者也有區(qū)別，監(jiān)理的委托方是工程業(yè)主，是第三方的行為，沒有了委托，就不能進行建設(shè)監(jiān)理，而項目管理的客戶可以有多方，它既可以接受業(yè)主的委托，又可以接受施工方的委托，還可以接受設(shè)計方的委托.4 工程監(jiān)理與工程項目管理關(guān)系
所謂工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)，針對工程項目建設(shè)的要求，接受業(yè)主的委托，按照雙方合約的規(guī)定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù).正因為二者之間的區(qū)別，工程項目管理是項目管理代表業(yè)主方，按照雙方合約的規(guī)定對整個工程項目組織實施管理或服務(wù)，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務(wù)，它不僅具備項目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責(zé).而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，改革原有的建設(shè)管理模式，但由于在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，項目法人不可能將投資、進度、合同管理等交給監(jiān)理人去進行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設(shè)單位必須要有監(jiān)理，則工程項目管理的全過程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來進行.雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負監(jiān)管責(zé)任。這一系列的定位、職責(zé)的界定使工程監(jiān)理和工程項目管理之間存在著一些問題和差距.5工程項目管理的意義
工程項目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，因為隨著社會分工日益細化，專業(yè)化程度日益提高，建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。目前從理論上講，業(yè)主方可以自行完成項目管理中的部分任務(wù)，但是從技術(shù)管理，經(jīng)濟管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項業(yè)務(wù)職能上，業(yè)主的能力是與專業(yè)機構(gòu)的能力無法對比的。對投資方的業(yè)主而言要配建各專業(yè)齊全的基建班子，是人力、物力所不允許的，而且是十分困難的事情。正因為這樣，工程項目管理企業(yè)，則為投資方業(yè)主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項目管理得以發(fā)展的基礎(chǔ)；而一個以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè)，就勢必要向工程項目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
5.1建立高素質(zhì)的人才隊伍
項目管理從項目建議書階段就開始了，歷經(jīng)可行性研究、設(shè)計、招標(biāo)、施工招標(biāo)、項目實施、竣工驗收、試運行和項目后評估等一系列過程，因此對人才的要求，特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻.監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉(zhuǎn)型成為項目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進上下大工夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進急需的人才去實現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補全。除此之外，還應(yīng)采用不同類型的各種培訓(xùn)，如對員工的項目管理基本知識培訓(xùn)和著重實務(wù)實用的專題性培訓(xùn)以及實用外語能力培訓(xùn)等，提高員工的能力。通過以上這些手段，建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的，懂設(shè)計和管理的高素質(zhì)人才隊伍。5.2建立標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范
各個企業(yè)都有自己的項目管理唯一標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范.項目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外，還要擔(dān)當(dāng)起項目策劃及在工程建設(shè)全過程中負起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用.因此項目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計，這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊，成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。
5.3努力開拓市場
目前在我國的建筑市場上不可能將項目管理企業(yè)所承擔(dān)的工作全部交給監(jiān)理公司來完成，即使已經(jīng)從公司轉(zhuǎn)型過來的項目管理公司也不可能全部接手工程項目的全部管理。但是作為有實力的建筑監(jiān)理公司承擔(dān)這些，則是今后的發(fā)展方向.除上述應(yīng)該建設(shè)的好的內(nèi)涵部分外，還應(yīng)加大對業(yè)主的宣傳力度，主動開拓市場，主動向業(yè)主方介紹項目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義，以及委托項目管理公司進行專業(yè)化管理的必要性，這些宣傳和市場開拓，對政府投資或者是私人投資的業(yè)主方均要實施，使它們逐漸明白項目管理對一個建筑項目的重要性和重要意義。成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊，成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。
6工程施工過程質(zhì)量控制
工程施工過程質(zhì)量控制的特點是由工程項目的特點決定的。工程項目的特點之一是單項性。工程項目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計的，其施工內(nèi)外部管理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項目的實施必須一次成功，質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且項目一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險性。工程建設(shè)中，可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風(fēng)險也較大。正是這些特點形成了質(zhì)量控制的特點。6.1質(zhì)量控制因素多
影響工程施工質(zhì)量的因素多，如決策、設(shè)計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等，直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制，加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。6.2質(zhì)量波動大
工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，加上影響工程質(zhì)量的因素較多，任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動，造成工程質(zhì)量事故，這對監(jiān)理進行質(zhì)量控制提出了更高的要求。6.3質(zhì)量控制具有隱蔽性
工程項目施工過程中，工序多而復(fù)雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題，容易發(fā)生判斷錯誤，將不合格的產(chǎn)品認為是合格產(chǎn)品，就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細致認真。
7小結(jié)
工程監(jiān)理工作對于工程質(zhì)量有著較大的影響，增強工程建設(shè)的合法化和合同化，對于工程質(zhì)量進行預(yù)警管理，在事故發(fā)生之前進行動態(tài)管理，這可以有效的杜絕施工過程中所存在的一些質(zhì)量隱患，同時還能夠?qū)ㄔO(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的糾紛及時的進行處理。但是我們也應(yīng)該看到現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理工作還存在著不少的問題，需要不斷的保證監(jiān)理機關(guān)的有效發(fā)揮監(jiān)理的作用，提升工程的質(zhì)量，促進施工的順利開展。參考文獻：
[1]羊壽生.論監(jiān)理單位在建筑工程質(zhì)量中的作用[j].才智,2010(19)[2]李銘.淺談如何更好的發(fā)揮建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的作用[j].科技資訊,2010(16)[3]李廣來,王華.淺談監(jiān)理單位如何做好建設(shè)工程安全管理工作[j].建筑市場與招標(biāo)投標(biāo),2009(04)[4]張春友.淺談工程監(jiān)理人員的法律責(zé)任[j].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報,2007(06)[5]卞林.淺談監(jiān)理工程師在暖通工程施工中的質(zhì)量控制[j].內(nèi)蒙古石油化工,2007(10）
工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇三
一、判斷題
1.監(jiān)理工程師可以在兩個以上監(jiān)理單位申請注冊。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：監(jiān)理工程師只能在一個監(jiān)理單位申請注冊。
2.監(jiān)理機構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，應(yīng)向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報告和檔案資料。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
3.取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個人名義接受項目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：取得監(jiān)理工程師資格證書的人員不能以其個人名義接受項目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。4.國家行政機關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，可以申請監(jiān)理工程師注冊。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：國家行政機關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，不能申請監(jiān)理工程師注冊。5.總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實施過程中發(fā)布的指令或命令，均應(yīng)以書面的形式通知施工單位。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
6.監(jiān)理任務(wù)不得分包，但可由兩個監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
二、單選題
1.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗豐富和應(yīng)變能力較強的監(jiān)理工程師骨干隊伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。a.服務(wù)性 b.科學(xué)性 c.獨立性 d.公正性 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 2.動態(tài)控制是在目標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上針對（）實施的控制，以期達到計劃的實現(xiàn)。a.總目標(biāo) b.監(jiān)理過程 c.各級分目標(biāo) d.監(jiān)理工程的進度 標(biāo)準(zhǔn)答案：c
3.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是（）。a.控制工程項目目標(biāo) b.控制工程項目建設(shè) c.控制監(jiān)理單位的職權(quán) d.控制工程進度 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 4.（）是指由全國人民代表大會及其常務(wù)委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活動的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布。a．建設(shè)工程行政法規(guī) b．建設(shè)工程法律 c．建設(shè)工程部門規(guī)章 d．建設(shè)工程建筑規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 5.我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟時期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是()。a.項目決策咨詢評估制度 b.工程招標(biāo)投標(biāo)制度 c.建設(shè)工程監(jiān)理制度 d.項目法人責(zé)任制度 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 6.工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是（）。a.監(jiān)理人員 b.監(jiān)理單位 c.監(jiān)理法規(guī) d.監(jiān)理項目 標(biāo)準(zhǔn)答案：b
三、多選題
1.我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括()。a.經(jīng)濟手段 b.技術(shù)手段
c.行政手段 d.金融手段 e.法律手段 標(biāo)準(zhǔn)答案：c,e
2.工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量方面的工作存在較大的區(qū)別，主要因為（）。a.工作依據(jù)不盡相同 b.它們的深度、廣度也不相同 c.它們的工作權(quán)限也不同
d.兩者的工作方法和手段不完全相同 e.它們的工作內(nèi)容不同 標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c,d
3.下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是()。a.組建項目法人
b.組建管理機構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定 c.招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員 d.組織設(shè)備、材料訂貨
e.進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨 標(biāo)準(zhǔn)答案：b,c,e 4.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)有（）。a.服務(wù)性 b.獨立性 c.公正性 d.科學(xué)性 e.美觀性
標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c,d 5.工程建設(shè)監(jiān)理的實施（）。a.需要業(yè)主委托 b.需要監(jiān)理人員委托 c.需要業(yè)主授權(quán)
d.需要監(jiān)理人員授權(quán) e.需要監(jiān)理人員委托和授權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：a,c 6.監(jiān)理單位具有（）特點。a.獨立性 b.社會化 c.專業(yè)化 d.公正化 e.服務(wù)化
標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c 一.判斷題
1.中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后借故拖延不簽合同，招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
2.編制標(biāo)底時，項目劃分、工程量、施工條件等無須和招標(biāo)文件一致。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：編制標(biāo)底時，項目劃分、工程量、施工條件等必須和招標(biāo)文件一致。（）
3.中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后借故拖延不簽合同，招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
4.項目法人應(yīng)與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
5.項目法人應(yīng)與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
6.監(jiān)理單位的經(jīng)營活動經(jīng)費應(yīng)列入監(jiān)理費的直接成本。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：監(jiān)理單位的經(jīng)營活動經(jīng)費應(yīng)列入監(jiān)理費的間接成本。
二.單選題
1.在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，增加了維護國家的榮譽和利益，監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則是（）。a.守法、守紀、公平、公正
b.誠懇、誠信、公正、科學(xué) c.守法、誠信、公平、守紀 d.守法、誠信、公正、科學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)答案：d
2.（）是風(fēng)險管理的首要步驟。a.風(fēng)險評價 b.風(fēng)險對策決策 c.風(fēng)險識別 d.檢查 標(biāo)準(zhǔn)答案：c
3.甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于（）。a．25人 b．15人 c．5人 d．10人 標(biāo)準(zhǔn)答案：a
4.實現(xiàn)有效進度控制的關(guān)鍵是（）。a.組織協(xié)調(diào)
b.新技術(shù)、新材料的運用 c.提高人員的素質(zhì) d.進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督 標(biāo)準(zhǔn)答案：a
5.控制的核心工作是（）。a.把握對投入的控制
b.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作 c.建立信息反饋系統(tǒng)
d.找出與計劃所期望的狀況的差距并采取糾正措施 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 6.“將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象”是指風(fēng)險識別的（）方法。a.專家調(diào)查法 b.流程圖法 c.初始清單法 d.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法 標(biāo)準(zhǔn)答案：b
三.多選題
1.監(jiān)理工程師的權(quán)利主要包括（）。a.使用監(jiān)理工程師名稱
b.依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)
c.接受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平
d.在執(zhí)業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密
e.依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章
標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,e
2.風(fēng)險管理過程包括（）。a.風(fēng)險識別
b.風(fēng)險評價
c.風(fēng)險對策決策
d.實施決策及檢查
e.風(fēng)險測試
標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c,d
3.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制，論述正確的是（）。a.政府部門的控制方式是強制性的，以行政、司法為主，并輔以經(jīng)濟的、管理的手段
b.政府部門需對工程項目質(zhì)量上的問題承擔(dān)法律和經(jīng)濟上的責(zé)任
c.工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制，除了依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之外，還要依據(jù)有關(guān)合同條款的要求進行監(jiān)理
d.工程建設(shè)監(jiān)理只需對項目業(yè)主負責(zé)，無需對社會負責(zé)
e.政策部門的質(zhì)量控制側(cè)重于影響社會共同利益的質(zhì)量方面
標(biāo)準(zhǔn)答案：a,c,e
4.關(guān)于監(jiān)理單位內(nèi)部的工作關(guān)系的說法，正確的是（）。a.工程項目總監(jiān)對主管副經(jīng)理負責(zé)
b.重大工程項目的總監(jiān)不能直接對經(jīng)理負責(zé)
c.主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理負責(zé)人對副總監(jiān)或總監(jiān)代表負責(zé)
d.監(jiān)理工程師對主管的主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理負責(zé)人負責(zé)
e.監(jiān)理員對監(jiān)理工程師負責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)答案：a,c,d,e
5.監(jiān)理工程師開展目標(biāo)控制工作之前必須做好的前提工作是（）。a.目標(biāo)規(guī)劃和計劃
b.收集工程信息
c.目標(biāo)組織
d.收集資料信息
e.安排工程進度
標(biāo)準(zhǔn)答案：a,c
6.監(jiān)理工程師是指在工程建設(shè)監(jiān)理工作崗位上工作，并且通過全國的統(tǒng)一考試合格，又要由政府注冊的監(jiān)理人員。在此，他包含有三個方面的含義，即（）。a.他是從事工程建設(shè)的各種人員
b.他是從事工程建設(shè)監(jiān)理工作的人員
c.已經(jīng)取得國家確認的《監(jiān)理工程師資格證書》
d.經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳）或由國務(wù)院工業(yè)、交通等部門的建設(shè)主管單位核準(zhǔn)、注冊，取得《監(jiān)理工程師崗位證書》
e.直接由國家承認并給《監(jiān)理工程師崗位證書》
標(biāo)準(zhǔn)答案：b,c,d 一.判斷題
1.旁站監(jiān)理是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
2.建設(shè)項目平行承發(fā)包模式的主要優(yōu)點是便于項目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)管理。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：建設(shè)項目平行承發(fā)包模式的主要缺點是合同數(shù)量多，合同管理困難，項目組織協(xié)調(diào)管理工作量大
3.在監(jiān)理合同文件中，監(jiān)理招標(biāo)文件比監(jiān)理投標(biāo)文件具有優(yōu)先解釋權(quán)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
4.監(jiān)理單位為項目監(jiān)理墊付資金的利息應(yīng)列入直接費。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：監(jiān)理單位為項目監(jiān)理墊付資金的利息應(yīng)列入間接費。
5.由于監(jiān)理人的責(zé)任給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，通常，其賠償金等于直接經(jīng)濟損失乘以監(jiān)理報酬比例。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：由于監(jiān)理人的責(zé)任給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，通常，其賠償金等于發(fā)包人直接經(jīng)濟損失所對應(yīng)的監(jiān)理費×監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的比例
6.直線—職能型管理模式的最主要缺點是命令源不唯一。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
答題分析：直線—職能型管理模式的最主要優(yōu)點是命令統(tǒng)一，機構(gòu)簡單，責(zé)任分明
7.中標(biāo)通知一旦發(fā)出，招標(biāo)人就不得改變中標(biāo)結(jié)果。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
8.項目法人應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作完成后，申請項目報建。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤
9.管理跨度是指一個管理人員有能力直接管轄的下屬人員的數(shù)量。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
10.平行檢驗是監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
二.單選題
1.不同等風(fēng)險量曲線上一個點離原點越遠，表示風(fēng)險量（）。a.越大 b.越小
c.越不容易衡量 d.越容易衡量 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 2.采用（）模式的承包單位一般屬管理型的“智力密集型”企業(yè)，并且主要的工作是項目管理。a.平行承發(fā)包模式 b.設(shè)計或施工總分包模式 c.工程項目總承包管理模式 d.工程項目總承包模式 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 3.業(yè)主將全部設(shè)計或施工的任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位，這個施工單位可以將其任務(wù)的一部分再分包給其他承包單位。這種工程項目承發(fā)包模式稱為（）。a.平行承發(fā)包模式 b.設(shè)計或施工總分包模式 c.工程項目總承包模式 d.工程項目總承包管理模式
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 4.設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點不包括（）。a.協(xié)調(diào)工作量較小 b.對投資控制工作有利
c.設(shè)計與施工由一個單位統(tǒng)籌安排，使兩個階段能有機地融合 d.有利于縮短工期 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 5.在相同條件下，（）重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預(yù)測其發(fā)生的概率，從而相對容易采取防范措施。a.基本風(fēng)險 b.特殊風(fēng)險 c.純風(fēng)險 d.投機風(fēng)險 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 6.關(guān)于建立工程項目監(jiān)理組織的步驟是（）。
a.確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn) b.確定工作內(nèi)容→確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn) c.確定監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 d.確定工作內(nèi)容→確定監(jiān)理目標(biāo)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)答案：a
三.多選題
模式的適用情況具體表現(xiàn)在（）。a.設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程 b.地理因素最為重要的建設(shè)工程 c.時間因素最為重要的建設(shè)工程
d.因總的范圍和規(guī)模確定而準(zhǔn)確定價的建設(shè)工程 e.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價的建設(shè)工程 標(biāo)準(zhǔn)答案：a,c,e
2.工程項目承發(fā)包模式主要有（）。a.平行承發(fā)包模式 b.設(shè)計或施工總分包模式 c.直接委托模式
d.工程項目總承包管理模式 e.設(shè)計和或施工聯(lián)合體承包模式 標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,d
3.在風(fēng)險識別過程中應(yīng)遵循的原則是（）。a.由粗及細，由細及粗
b.嚴格界定風(fēng)險內(nèi)涵并考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性 c.先懷疑，后排除 d.排除與確認并重
e.正確認識建設(shè)工程項目管理與風(fēng)險管理的關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c,d
4.監(jiān)理大綱的作用是（）。a.為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù) b.為今后開展監(jiān)理業(yè)務(wù)提出監(jiān)理方案 c.編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)
d.指導(dǎo)監(jiān)理單位的項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作 e.指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理開展監(jiān)理實務(wù)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c
5.有關(guān)矩陣制監(jiān)理組織的說法，正確的是（）。
a.矩陣制監(jiān)理組織是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣形組織結(jié)構(gòu) b.具有較大的機動性和適應(yīng)性 c.只將上下集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合 d.加強了各職能部門的橫向聯(lián)系
e.其適用于工程項目的地理位置上相對集中的工程
標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,d,e
6.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）。a.有利于縮短工期目標(biāo) b.協(xié)調(diào)工作量較小
c.有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承建商 d.有利于質(zhì)量控制 e.合同數(shù)量多 標(biāo)準(zhǔn)答案：a,c,d
工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇四
工程管理概論課程論文
班級：工程c113
姓名：
學(xué)號：
河北工業(yè)大學(xué)工程管理概論課程論文
對工程管理專業(yè)的認識
工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科。工程管理專業(yè)是20世紀80年代初改革開放之后，應(yīng)社會主義建設(shè)的需求設(shè)立的。近年來，隨著全球一體化的發(fā)展，尤其是中國入世以后，國際工程項目管理成為熱點。該專業(yè)對學(xué)生經(jīng)濟工程師和經(jīng)濟師的雙重素質(zhì)教育，要求學(xué)生具有管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、土木工程技術(shù)、計算機管理和外語的綜合知識，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域，從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型、外向型、開拓型的高級管理人才。由于工程管理責(zé)任重大，除具有相應(yīng)的專業(yè)知識外，還要有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
一、工程管理專業(yè)
（1）培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。
（2）培養(yǎng)要求
本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識，接受工程項目管理方面的基本訓(xùn)練：具備從事工程項目管理的基本能力。畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：
◆ 掌握工程管理的基本理論和方法；
◆ 掌握投資經(jīng)濟的基本理論和基本知識；
◆ 熟悉土木工程技術(shù)知識；
◆ 熟悉工程項目建設(shè)的方針、政策和法規(guī)；
◆ 了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動態(tài)；
◆ 具有運用計算機輔助解決管理問題的能力；
◆ 具有從事工程項目決策與全過程管理的基本能力；
◆ 掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步科學(xué)研究和實際工作能力；
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修業(yè)年限為五年的，還應(yīng)掌握進行國際工程項目管理所必需的相關(guān)商務(wù)知識（如國際工程合同與合同條件、外貿(mào)、金融、法律及保險等），具有較強的外語能力。
（3）主干學(xué)科
管理學(xué)、土木工程（或水利工程等）。
（4）主要課程
管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、工程經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、市場學(xué)、計算機應(yīng)用、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、工程項目融資、土木工程概論、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)。
（5）實踐教學(xué)
包括認識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、課程設(shè)計、計算機應(yīng)用及上機實踐、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文（設(shè)計）等，一般安排30周。
（6）修業(yè)時間
4年或5年。
（7）學(xué)位情況
管理學(xué)學(xué)士。
（8）原專業(yè)名
管理工程（部分）、涉外建筑工程營造與管理、國際工程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理（部分）。
二、工程管理專業(yè)開設(shè)院校：
四川輕化工學(xué)院 云南大學(xué) 西安建筑科技大學(xué) 北京建筑工程學(xué)院 天津商學(xué)院 天津城市建筑學(xué)院 河北建筑科技學(xué)院 河北工業(yè)大學(xué) 太原理工大學(xué) 山西財經(jīng)大學(xué) 沈陽工業(yè)大學(xué) 遼寧工學(xué)院 吉林建筑工程學(xué)院 哈爾濱商業(yè)大學(xué) 上海工程技術(shù)大學(xué) 上海大學(xué) 蘇州大學(xué) 南京化工大學(xué) 揚州大學(xué) 福州大學(xué) 南方冶金學(xué)院 山東大學(xué) 青島建筑工程學(xué)院 中國煤炭經(jīng)濟學(xué)院 青島大學(xué) 鄭州工程學(xué)院 武漢化工學(xué)院 湖北大學(xué) 中央財經(jīng)大學(xué) 東北財經(jīng)大學(xué) 上海財經(jīng)大學(xué) 江西財經(jīng)大學(xué) 中南財經(jīng)政法大學(xué) 西安交通
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大學(xué) 華北電力大學(xué) 三峽大學(xué) 河海大學(xué) 華北水利水電學(xué)院 沈陽建筑工程學(xué)院 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 南京建筑工程學(xué)院 蘇州科技學(xué)院 華中科技大學(xué) 重慶大學(xué) 長安大學(xué) 石家莊經(jīng)濟學(xué)院 北京郵電大學(xué) 長春郵電學(xué)院 西安電子科技大學(xué) 西安郵電學(xué)院 北京交通大學(xué) 石家莊鐵道學(xué)院 中南大學(xué) 西南交通大學(xué) 蘭州交通大學(xué) 長沙理工大學(xué) 重慶交通學(xué)院 撫順石油學(xué)院 石油大學(xué) 天津大學(xué)(四年或五年)大連理工大學(xué) 吉林大學(xué) 同濟大學(xué) 華東理工大學(xué) 東南大學(xué) 武漢理工大學(xué) 華南理工大學(xué) 四川大學(xué) 深圳大學(xué) 廣東工業(yè)大學(xué) 湖南大學(xué) 河北建筑工程學(xué)院 中國人民大學(xué) 北京聯(lián)合大學(xué) 天津財經(jīng)學(xué)院 河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 遼寧大學(xué) 東北電力學(xué)院 長春工程學(xué) 黑龍江工程學(xué)院 東北林業(yè)大學(xué) 南通工學(xué)院 鹽城工學(xué)院 南京林業(yè)大學(xué) 杭州商學(xué)院 安徽理工大學(xué) 山東科技大學(xué) 山東財政學(xué)院 鄭州大學(xué) 焦作工學(xué)院 中原工學(xué)院 華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 貴州財經(jīng)學(xué)院 寧夏大學(xué) 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué) 內(nèi)蒙古科技大學(xué) 大連水產(chǎn)學(xué)院 大連民族學(xué)院 北華大學(xué) 東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 上海杉達學(xué)院 中國礦業(yè)大學(xué) 江南大學(xué) 福建工程學(xué)院 南昌大學(xué) 江西農(nóng)業(yè)大學(xué) 江西師范大學(xué) 中國海洋大學(xué) 長江大學(xué) 湖南城市學(xué)院 岳陽師范學(xué)院 東莞理工學(xué)院 重慶工商大學(xué)(籌)成都信息工程學(xué)院 宜賓學(xué)院 西安科技學(xué)院 西安石油學(xué)院 新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)等。
三、專業(yè)就業(yè)狀況及趨勢
工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)公司都急需補充大量的工程營造管理及相關(guān)專業(yè)的人才，因此人才市場上對該專業(yè)人才的需求量很大。該專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域所涉及到的工作是：綜合系統(tǒng)地運用管理、建筑、經(jīng)濟、法律等基本知識，側(cè)重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，并熟悉我國相關(guān)的方針、政策和法規(guī)，進行企業(yè)工程開發(fā)建設(shè)項目的經(jīng)營和管理。
近年來由于市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，國家修改制定了一系列相關(guān)的就業(yè)政策，為專業(yè)人才的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的市場環(huán)境，完善了專業(yè)人才尤其是高校畢業(yè)生脫穎而出的市場機制。北京市先后出臺了《北京招聘外地人才細則》等政策，使外地專業(yè)人才留京之路進一步拓寬。享受政策優(yōu)惠的人才包括從事科技、文教、河北工業(yè)大學(xué)工程管理概論課程論文
經(jīng)貿(mào)等工作，具有大學(xué)專科以上學(xué)歷，人事關(guān)系和常住戶口不在北京市的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。該專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)時需注意三個問題。第一、就業(yè)時要分清主次。在擇業(yè)時應(yīng)把事業(yè)放在第一位，其次才是工作地點的選取。經(jīng)濟發(fā)達省市的建筑業(yè)市場已趨于飽和，而中西部地區(qū)則剛剛起步，選擇落后地區(qū)將有助于自己今后長遠的發(fā)展；第二、根據(jù)自己的特點和能力合理地選擇職業(yè)。應(yīng)做好自我能力水平的分析，知道自己知識能力適用于哪些具體職位和工作；第三、就業(yè)時不應(yīng)以金錢作為衡量事業(yè)成功的尺度，應(yīng)著眼長遠，選擇對自己長遠發(fā)展有利的職業(yè)。從北京市國際展覽中心人才交流會的狀況來看，近幾年該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，但比起有經(jīng)驗的人員還比較遜色。
與專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的主要行業(yè)之一是房地產(chǎn)業(yè)。這一行業(yè)的發(fā)展趨勢隨著國民經(jīng)濟整體形勢不斷好轉(zhuǎn)逐漸走向高潮，住宅投資和市場需求全面看好。2000年一季度北京市完成投資34．6億元，增長16．9%。從長期看，竣工面積升幅將下降，而需求面積將上升，供求形勢樂觀。個性鮮明、外觀典雅的經(jīng)濟型住房將大受歡迎。同時政府將繼續(xù)加大城建投資力度。今年以北京市為例，政府投資460元億進行房地產(chǎn)建設(shè)項目的開發(fā)。由此可見，房地產(chǎn)行業(yè)向著好的形勢不斷發(fā)展。但機遇與競爭并存，激烈的市場競爭對房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理都提出了更高的要求。市場越來越注重專業(yè)化的競爭：房盤設(shè)計的專業(yè)化、周圍社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化以及相關(guān)物業(yè)管理的專業(yè)化。順應(yīng)行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢，相關(guān)的職業(yè)也將呈現(xiàn)出專業(yè)化發(fā)展的態(tài)勢，使原來的職業(yè)逐漸細分，達到功能運作的合理與完善，以適應(yīng)激烈的市場競爭。該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)趨勢，也將逐步適應(yīng)市場行業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展步伐，在全行業(yè)回暖的經(jīng)濟背景下，在與國際化逐漸接軌的歷史條件下，繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
四、工程管理專業(yè)的優(yōu)勢
現(xiàn)代社會有個奇怪的發(fā)展趨勢，就是社會分工越來越明確，社會生產(chǎn)越來越精細，專業(yè)隔離越來越明顯，隔行如隔山的情形越來越普遍；而另一方面，現(xiàn)代社會生產(chǎn)卻越來越要求復(fù)合型的人才，即常說的t型人才。單純的具有管理技能，或者是單純的具有工程技術(shù)的人才，已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展。工程管理專業(yè)出來的同學(xué)，正是t型人才的典范，他們懂技術(shù)，又懂得管理，恰好適合社會所需。
河北工業(yè)大學(xué)工程管理概論課程論文
有不少同學(xué)認為工程管理就是一種單純的管理學(xué)科，這是不正確的。工程管理需要學(xué)習(xí)的不僅僅是一種管理的思想，同時還要求有一定的工程背景和數(shù)學(xué)知識。在這門專業(yè)的學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)明白一個基本的等式就是“工程管理＝工程技術(shù)＋經(jīng)濟管理”，當(dāng)然決不是簡單的相加，而應(yīng)當(dāng)掌握幾個基本的技能：1．掌握以土木工程技術(shù)為主的理論知識和實踐技能；2．掌握相關(guān)的管理理論和方法；3．掌握相關(guān)的經(jīng)濟理論；4．掌握相關(guān)的法律、法規(guī)；5．具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；6．具有閱讀工程管理專業(yè)外語文獻的能力；7．具有運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；8．具有較強的科學(xué)研究能力。總的來說，工程管理專業(yè)是培養(yǎng)學(xué)生的管理思想和人際交往能力的專業(yè)學(xué)科。
工程監(jiān)理概論的論文 建設(shè)工程監(jiān)理概述課件篇五
為()。試卷編號：6329 座位號
a．監(jiān)理員 b．專業(yè)監(jiān)理工程師 c．總監(jiān)理工程師代表 d．總監(jiān)理工程師 《工程建設(shè)監(jiān)理概論》試題
7．對擬驗收的單位工程，總監(jiān)理工程師組織驗收合格后對承包單位的《工程竣工報驗 單》予以簽認，并上報建設(shè)單位，同時提出“工程質(zhì)量評估報告”，“工程質(zhì)量評估報告” 要由（）共同簽署。a．建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位 題 號 一 二 三 總 分 b．總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 得 分
c．項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 d．建設(shè)單位項目負責(zé)人、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 8．按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工密 程屬于()。得 分 評卷人
一、單項選擇題（每題2分，共40分）a．單位工程 b．分部工程 封 c．分項工程 d．子分部工程 學(xué) 號 9．按規(guī)定，建設(shè)工程四級重大質(zhì)量事故應(yīng)由（）歸口管理。1．建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理人員在進行質(zhì)量檢驗時將不合格的建設(shè)工程誤認為是合 a．國務(wù)院 線 格的，主要原因是（）。b．國家建設(shè)行政主管部門 姓
名 a．有大量的隱蔽工程 c．省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門 b．施工中未及時進行質(zhì)量檢查 d．市、縣級建設(shè)行政主管部門 內(nèi) c．工程質(zhì)量的評價方法具有特殊性 10．施工生產(chǎn)會受到不可避免的偶然性因素的影響，下列屬于偶然性因素的是（）。
d．工程質(zhì)量具有較大的波動性 電
大 a．生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作 2.某工程施工過程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前根據(jù)施工過程質(zhì)量 不 b．使用了與設(shè)計要求不同的其它規(guī)格的材料
控制的要求提交質(zhì)量控制點明細表并實施質(zhì)量控制，這是()的原則要求。c．因施工機械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異 a．堅持質(zhì)量第一 b．堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 11．我國增值稅條例規(guī)定，從國外進口的設(shè)備，其增值稅按()計算其應(yīng)納稅額。
要 c．堅持預(yù)防為主
d．堅持科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范 a．離岸價 b．到岸價 3．總包單位依法將建設(shè)工程分包時，分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)（）。
c．抵岸價 d．組成計稅價格 a．由總包單位負責(zé) 12．按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)的規(guī)定，大型機械設(shè)備答
b．由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
進出場及安拆費列入()。c．由分包單位負責(zé) a．施工機械使用費 b．施工機構(gòu)遷移費 題 d．由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負責(zé) c．措施費 d．間接費 4．監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量進行控制時，應(yīng)檢查原始記錄表格是否經(jīng)（）13．人工消耗定額是指完成()所消耗的人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。簽字。a.單位合格產(chǎn) b．一定產(chǎn)品數(shù)量 a．有關(guān)作業(yè)人員 b．現(xiàn)場監(jiān)理人員 c單位投資額度 d．單位產(chǎn)品 c．項目負責(zé)人 d．專業(yè)監(jiān)理工程師 14．工程量清單中的其它項目清單列項不包括（）。5．在設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中，不應(yīng)包括()。a．預(yù)留金 b．材料購置費 a．編制設(shè)計大綱 c．總承包服務(wù)費
d．環(huán)境保護費 b．協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件 15．施工企業(yè)編制投標(biāo)報價的主要依據(jù)是（）。c．組織對設(shè)計的咨詢
a．企業(yè)定額 b．預(yù)算定額 d．編制監(jiān)理規(guī)劃 c概算定額 d．行業(yè)定額 6．按照施工過程中實施見證取樣的要求，監(jiān)理機構(gòu)中負責(zé)見證取樣工作的人員一般 16．設(shè)計單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第1頁（共8頁）工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第2頁（共8頁）
a．業(yè)主
b．設(shè)計單位
c．總監(jiān)理工程師 d．專業(yè)監(jiān)理工程師
e．審核承包單位對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高的復(fù)測結(jié)果
3317．某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m，計劃單價為400元／m；而9月份
4．對施工現(xiàn)場不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗可以劃分為33實際完成工程量為4000m，實際單價為410元／m，則該工程9月份的進度偏差為（）不同的檢驗程度。下列檢驗對象中可予以免檢的是()。萬元。a．有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料 a．-36 b．36 c．40 d．41 b．破壞性試驗項目，質(zhì)量保證資料齊全時 18．建設(shè)工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè) c．耐久性試驗項目，質(zhì)量保證資料齊全時 工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是()。d．質(zhì)量長期穩(wěn)定且質(zhì)量保證資料齊全的材料 a．固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工 e．只有通過對施工過程的嚴格監(jiān)控而很難再對內(nèi)在質(zhì)量做出檢驗的產(chǎn)品 b．加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 5．在工程質(zhì)量驗收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與（）的驗收。c．固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工 a．檢驗批 b．分項工程 d．一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 c．分部工程 d．單位工程 密 19．某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為 e．子單位工程 3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。6．工程質(zhì)量事故處理完成后，監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報驗的基礎(chǔ)上，應(yīng)嚴 封 a．3和16 b．3和17 格按驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定并結(jié)合()進行驗收。c．5和18 d．5和19 a．監(jiān)理人員的旁站、巡視和平行檢驗結(jié)果
20．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。b．質(zhì)量事故處理方案的要求 線 a．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線 c．實際量測結(jié)果 b．與其緊后工作之間的時間間隔為零 d．有關(guān)的各種資料數(shù)據(jù) c．最早開始時間與最遲開始時間相差最小
e．建設(shè)單位意見 內(nèi) d．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點 7．質(zhì)量管理體系認證的特征包括（）。a．已獲得質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，不需再進行產(chǎn)品認證 不 b．必須由第三方認證機構(gòu)進行客觀評價，作出結(jié)論
c．認證的依據(jù)只能是iso9001
二、多項選擇題(每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個得 分 評卷人 d．認證的合格標(biāo)志可用于宣傳，也可用于具體產(chǎn)品上 以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每要 e．認證的結(jié)論是企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否符合國際標(biāo)準(zhǔn)的要求 個選項得0．5分)8．建設(shè)工程措施項目清單的通用項目包括（）。1．建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響，下列因素中對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的有()。答 a．臨時設(shè)施 b，施工機械修理 a．人的身體素質(zhì)
b．材料的選用是否合理 c．工地材料保管 d．已完工程及設(shè)備保護 c．施工機械設(shè)備的價格 d．施工工藝的先進性 e．施工排水、降水 e．工程社會環(huán)境 題 9．由于業(yè)主原因，工程暫停一個月，則承包商可索賠（）。2．施工圖設(shè)計階段，監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙進行審核的主要內(nèi)容包括()。a．材料超期儲存費用 b．施工機械窩工費 a．使用功能和質(zhì)量要求是否得到滿足 c．合理的利潤 d．工人窩工費 b．設(shè)備選型是否先進、適用、經(jīng)濟合理 e．增加的利息支出 c．各專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 10．橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法，將雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與d．各專業(yè)設(shè)計之間是否協(xié)調(diào)一致，橫道計劃相比較，它們的特點是()。e．建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范要求的滿足程度 a．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期 3．監(jiān)理工程師對承包單位的現(xiàn)場施工準(zhǔn)備所進行的質(zhì)量控制工作包括（）。b．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系 a．審查承包單位試驗室或外委試驗室 c．橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關(guān)系 b．審查認可承包單位關(guān)于建筑材料采購的申報 d．橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間 c．重點審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平e．橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象 d．現(xiàn)場圖紙核對中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時以書面形式報告給設(shè)計單位
工程建設(shè)監(jiān)理概論試題
第3頁（共8頁）工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第4頁（共8頁）
得 分 評卷人
三、案例分析題（每題20分，共40分）
1.某工程項目的業(yè)主與監(jiān)理簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。
施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。
施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場
后，監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格
證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。
業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦
廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場，進場時經(jīng)
檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包 密 方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支 付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費用。封 [問題]
一、對上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?
二、對于裝飾石料： 線 1．業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理? 2．監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查，對不符合要求的石料通知承包方不許使用是否合理? 為什么? 內(nèi) 3．承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么? 4．廠家要求承包方支付退貨運費，業(yè)主代扣退貨費款是否合理?為什么?
不
5．石料退貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由誰負擔(dān)?為什么?
要
答
題
2.某道路工程建設(shè)項目，其工程開竣工時間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè) 主根椐該工程的特點及項目構(gòu)成情況，將工程分為三個標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價為 4 150萬元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。
工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第5頁（共8頁）工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第6頁（共8頁）
1．a(chǎn)監(jiān)理公司承擔(dān)了第三標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬元。但實際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加工作報酬。2．為了做好該項目的投資控制工作，監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施：．(1)編制資金使用計劃，確定投資控制目標(biāo)；(2)進行工程計量；(3)審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書；(4)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析；(5)對施工單位報送的工程質(zhì)量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查，并予以簽證；(6)審核施工單位現(xiàn)場項目機構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。3．第三標(biāo)段施工單位為c公司，業(yè)主與c公司在施工合同中約定： 密(1)開工前，業(yè)主應(yīng)向c公司支付合同價25％的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個月開始等 額扣還，四個月扣完。封(2)業(yè)主根據(jù)c公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留 金額為合同總額的5％，保留金按每月產(chǎn)值的10％扣除，直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表 線 2所示。
表1 萬元 內(nèi)
產(chǎn)值 月份 4 5 6 7 8 9
單位 不
c公司 480 685 560 430 620 580
構(gòu)件廠 275 340 180
[問題] 要
一、由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長25天而發(fā)生的附加工作報酬是多少?(保留
小數(shù)點后兩位)
二、監(jiān)理工程師明確的投資控制措施中，哪些不屬于投資控制措施? 答
三、業(yè)主支付給c公司的工程預(yù)付款是多少?監(jiān)理工程師在4、5、6、7、8月底分 別給c公司實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少? 題 工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第7頁（共8頁）工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第8頁（共8頁）
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