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物流副總經(jīng)理工作職責(zé)篇一
組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)班子，全面主持公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，日常經(jīng)營(yíng)管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
1．對(duì)集團(tuán)公司和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)，全面抓好公司各項(xiàng)工作。
2．根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報(bào)批董事會(huì)，并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施。
3．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。報(bào)批董事會(huì)，并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施，并落實(shí)分解至季度、月度。
4．主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項(xiàng)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力同步提升，促進(jìn)公司發(fā)展。
5．組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。6．召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
7．對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
8．組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
9．做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。10．組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11．搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12．代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13．履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
14．完成董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。15．處理公司重大突發(fā)事件。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，組織開展好公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
1．對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時(shí)抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。2．熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理、董事會(huì)反映并提出合理建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
3．協(xié)助總經(jīng)理向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
4．協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
5．協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。6．協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
8．協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
9．協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，確保公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。11．出席總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、職工代表大會(huì)等會(huì)議，列席董事會(huì)，參與公司重大事項(xiàng)決策。
12．受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會(huì)、專題會(huì)等相關(guān)會(huì)議，處理相關(guān)事宜。
13．完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作。
物流副總經(jīng)理工作職責(zé)篇二
副總經(jīng)理（倉(cāng)儲(chǔ)配送）崗位職責(zé)
1、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組織構(gòu)架，構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的審核、建立和修訂。
3、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，對(duì)下屬進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)形式，業(yè)務(wù)的核心及側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送部門進(jìn)行分析優(yōu)化，平衡成本、速度、服務(wù)等因素。
6、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，為客戶宣講公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，增強(qiáng)客戶的認(rèn)可。
7、根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)貨物性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位。
8、組織倉(cāng)儲(chǔ)人員做好各類貨物的出、入庫(kù)管理，多出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)。
9、根據(jù)作業(yè)要求，配合其他部門做好貨物裝卸和搬運(yùn)工作；改善作業(yè)環(huán)境，提高貨物裝卸效率。
10、定期檢查倉(cāng)庫(kù)5s實(shí)施情況，做好倉(cāng)庫(kù)12防工作。
11、督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理人員簡(jiǎn)歷貨物的出入庫(kù)臺(tái)賬，并定期做好盤點(diǎn)工作。
12、根據(jù)庫(kù)容和市場(chǎng)需求設(shè)定安全庫(kù)存量，并組織好積壓貨物的處理工作。
13、根據(jù)配送作業(yè)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)貨、送貨作業(yè)的方案進(jìn)行審核。及時(shí)組織人員備好要配送的貨物。
14、采用合理的分揀方法進(jìn)行配載。并指導(dǎo)和選擇最佳的配送路線。
15、每日組織相關(guān)人員對(duì)貨物到達(dá)情況進(jìn)行確認(rèn)，隨時(shí)掌握貨物的在途情況。
16、負(fù)責(zé)本部門各種信息和資料的保密工作。
17、負(fù)責(zé)本部門人員的考核與管理工作，不斷提高部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
物流副總經(jīng)理工作職責(zé)篇三
物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管市場(chǎng)部、計(jì)投部和建材部工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和信息化建設(shè)的督導(dǎo)工作; 3、負(fù)責(zé)分管部門人員的管理及培養(yǎng);
4、組織與招商運(yùn)營(yíng)相關(guān)的合同、協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化工作; 5、負(fù)責(zé)制定分管部門年度、季度工作計(jì)劃及落實(shí)。1.協(xié)助市場(chǎng)總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度;2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo);4對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行kpi考核;5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā);6.市場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。
1.全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司冷鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃; 2.組建冷鏈物流的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，制定業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃;3.負(fù)責(zé)冷鏈業(yè)務(wù)的開發(fā)，完成業(yè)務(wù)指標(biāo);4.制定冷鏈物流業(yè)務(wù)操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。
1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; 4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
1、以扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，協(xié)助經(jīng)理制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可依、有章可循。 2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。
3、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議，輔助經(jīng)理決策。
4、在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部良好的部門形象;隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)部門各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。 1、負(fù)責(zé)平臺(tái)物流部門日常管理工作，包括：倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、資源收集、車輛管理等;
2、制定執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃、對(duì)物流工作規(guī)劃進(jìn)行
總結(jié)
和完善;3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);
4、控制物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)物流成本提升物資周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存損耗率;
5、制定及控制部門物流及管理費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)部門人員的管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、培訓(xùn)等工作。
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