教育管理的問題(5篇)

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教育管理的問題(5篇)
時(shí)間:2023-01-11 21:46:05     小編:zdfb

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教育管理的問題篇一

做班主任工作應(yīng)該有以下幾個(gè)成熟的想法:

第一,問題學(xué)生并非無藥可救,因?yàn)槊恳粋€(gè)學(xué)生不是什么都無所謂了,我們要找準(zhǔn)很好的教育機(jī)會(huì)。讓學(xué)生感知你的存在和對(duì)他的關(guān)心,并適時(shí)地與他溝通。

第二,我們要去理解學(xué)生產(chǎn)生一些行為的原因,深入去了解他們的背景。應(yīng)該說,現(xiàn)在學(xué)生的表現(xiàn)是他過去多年積累的結(jié)果。凡事都有前因才有后果,有時(shí)我們單獨(dú)去看一個(gè)學(xué)生的表現(xiàn),會(huì)覺得不可思議,一個(gè)正常的學(xué)生怎么會(huì)那樣呢?但是,如果把他放到一個(gè)他所處的大背景和大環(huán)境中去看,從他成長的歷程去看,你就會(huì)明白他為什么會(huì)那樣,一切都可以得到解釋了,我們也就理解了學(xué)生。只有找到了學(xué)生行為異常的原因,才能對(duì)癥下藥,對(duì)于問題學(xué)生的教育,我們要堅(jiān)持兩條腿走路,兩手都要抓。一個(gè)是在愛中建立規(guī)則,用規(guī)則約束他,讓他明白規(guī)則的重要性,明白不遵守規(guī)則是要受到規(guī)則的處罰的。像你對(duì)她不交作業(yè)的處理,就是這種方法。第二,用人文關(guān)懷去感化她。如果沒有第二種做法,光是冷冰冰的規(guī)則,也就不成其為教育。沒有規(guī)則是絕對(duì)不行的,而沒有了人文關(guān)懷,教育還有什么魅力?我們對(duì)學(xué)生的教育,在強(qiáng)調(diào)規(guī)則意識(shí)的同時(shí),要用精神力量去感召他們,幫助他們脫離做人的底線。對(duì)于自覺遵守規(guī)則的人,規(guī)則是不存在的,只有那些不遵守規(guī)則的人,才會(huì)很難過,他們會(huì)覺得世界上所有的人都在和他作對(duì),追根溯源,其實(shí)問題出在自己身上。我們一定要讓學(xué)生明白這個(gè)道理。

在班級(jí)展開教育活動(dòng),一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào)利益一致性原則,即學(xué)生和老師的最終利益是一致的而不是對(duì)立的。老師不是生來就是整學(xué)生的,而是來幫助學(xué)生的。學(xué)生的行為得到矯正,最大的受益者是學(xué)生本人,當(dāng)然,整個(gè)集體和老師也將是受益者。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不是損害了老師的利益(盡管客觀上老師也受到了損害),最大的受害者是學(xué)生自己;學(xué)生取得成績,受益者也是學(xué)生自己。我們要始終向?qū)W生灌輸這種理念,并且在實(shí)際行動(dòng)中努力做到。處理學(xué)生問題的出發(fā)點(diǎn)是幫助學(xué)生而不是維護(hù)自己的利益或權(quán)威。從你的談話、行為中,學(xué)生應(yīng)該能明白地看出來你的動(dòng)機(jī)。

同樣,和家長的溝通也是這個(gè)利益一致的原則。讓家長了解并信任你,確信你不會(huì)為了自己的業(yè)績傷害到他的孩子,你所做的一切都只是在幫助他的孩子。這種信任一經(jīng)取得,你對(duì)學(xué)生的教育就放開了手腳。教師、學(xué)生、家長,三方利益一致,形成合力,才能取得很好的教育效果。如果老師夾在家長和學(xué)生之間、學(xué)生夾在老師和家長之間、家長夾在老師和學(xué)生之間,互相不信任,勾心斗角,那還談什么教育。三方的溝通順暢了,你也就省心了。如果你覺得學(xué)生不信任你和家長的交流,你可以下次約家長談話時(shí),把學(xué)生也帶上,把你要說的話當(dāng)著所有人的面說清楚,以免信息傳達(dá)有誤造成不必要的誤會(huì)。

現(xiàn)在,很多家長對(duì)自己的孩子毫無辦法,他們教育不好,把孩子送到學(xué)校來,指望你的教育。所以,你不要對(duì)這樣的家長教育抱有太大的希望。那么,為什么還要經(jīng)常和家長聯(lián)系呢?因?yàn)榧议L有知情權(quán)。你必須把對(duì)問題學(xué)生的處理、進(jìn)展、變化及時(shí)告知家長,讓家長知道你都做了些什么,你的責(zé)任是告知。我們過去在處分一些學(xué)生的時(shí)候,家長會(huì)來和學(xué)校糾纏,其最大的理由就是,孩子平時(shí)在學(xué)校表現(xiàn)怎樣我們一點(diǎn)也不知道,現(xiàn)在忽然說要處分他,我們無法接受??梢娂皶r(shí)告知信息的重要性。告知的義務(wù)同樣存在于和學(xué)生的溝通中,在教育學(xué)生的同時(shí)也要把將要告知家長的內(nèi)容先告訴他,不要給他造成你會(huì)當(dāng)面不說背后向家長告狀的感覺。對(duì)他違紀(jì)的情況需要及時(shí)確認(rèn),讓他在過失單上簽字,為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)后果,也為將來進(jìn)一步處理積累資料。我們經(jīng)常碰到這樣的學(xué)生,他們特別會(huì)賴,就是不承認(rèn)自己的問題,不敢面對(duì)自己的錯(cuò)誤。對(duì)于這樣的學(xué)生,尤其需要做好記錄、確認(rèn)工作,但是記錄又不僅限于錯(cuò)誤,有了成績和進(jìn)步也要及時(shí)記錄,允許學(xué)生發(fā)揮特長、將功補(bǔ)過。我經(jīng)常對(duì)問題學(xué)生說:“你看你為集體帶來了多少麻煩。一個(gè)人不能總成為別人的負(fù)擔(dān)啊,要為集體做一點(diǎn)好事,做一點(diǎn)貢獻(xiàn),要救贖自己,這樣,你在遇到麻煩時(shí),大家也愿意幫助你。如果做一個(gè)大家都討厭的人,除了搗亂破壞,不做一點(diǎn)善事,你不覺得太失敗了嗎?”我為什么說讓你在她的作業(yè)本上寫批語,這就是及時(shí)鼓勵(lì)她:有進(jìn)步、你不錯(cuò)了。人都是需要被肯定的,如果你認(rèn)為交作業(yè)是天經(jīng)地義的,不需要鼓勵(lì),那就錯(cuò)了。對(duì)于一個(gè)從來不交作業(yè)的人來說,現(xiàn)在她能交作業(yè)了,不是進(jìn)步是什么?

學(xué)生因?yàn)榉稿e(cuò)誤收到相應(yīng)的處罰,是十分必要的。處分容易,處分后的善后才是關(guān)鍵。不能處理過就算了,應(yīng)該讓這次處理始終成為他糾正行為偏差的標(biāo)尺。我的意思不是說總要拿學(xué)生的錯(cuò)誤說事,而是在處理之后要給他各種機(jī)會(huì)去改正錯(cuò)誤消除影響。處分,創(chuàng)設(shè)了一個(gè)情境,也創(chuàng)設(shè)了一個(gè)目標(biāo),那就是用積極的表現(xiàn)撤銷處分,縮短撤銷處分的時(shí)間。當(dāng)學(xué)生的注意力放到這個(gè)上面去的時(shí)候,他自然會(huì)約束自己的行為。為此,必須為他制定一個(gè)整改的計(jì)劃,定期地談話,定期地寫思想?yún)R報(bào),定期地總結(jié)一段時(shí)間以來的得失,定期地征求各科老師的意見??總之,用各種辦法把他的注意力吸引過來并保持下去,不是好了傷疤忘了疼。學(xué)生是很容易遺忘的,處分當(dāng)時(shí)很痛心,過后很快就忘,行為照樣不改。這就失去了處分的意義。

最后,在所有的教育方法中,情感的投入是最重要的,因?yàn)橐?guī)則不講人情,必須嚴(yán)格執(zhí)行,那怎么讓學(xué)生心悅誠服地遵守規(guī)則?情感??!規(guī)則是一視同仁的,是大家的,只有情感才是屬于私人的,屬于自己的,也是真正能在關(guān)鍵時(shí)刻引導(dǎo)自己不走彎路的。情感的投入要不計(jì)回報(bào),因?yàn)閷W(xué)生不懂事,不知道感恩,但越是這樣,才越需要加大情感的投入。對(duì)學(xué)生給你的傷害一笑了之,但是對(duì)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步不要忽視,這就開始了你的成功之路,問題學(xué)生之所以成為問題學(xué)生,一定有他的原因和背景,所以也就需要用不同一般的教育方法:剛?cè)岵?jì),規(guī)則約束、情感感化,缺一不可。

面對(duì)學(xué)生遲到該如何處理?

“遲到”是校園里最常見的事情,也是學(xué)生最常見的違紀(jì)現(xiàn)象。對(duì)此,有的老師采取嚴(yán)厲訶斥、體罰、罰款等一些簡單粗暴的方法,結(jié)果不僅沒有糾正學(xué)生遲到的毛病,反而使“遲到”愈演愈烈。那么,如何正確處理遲到現(xiàn)象呢? 有的教師對(duì)遲到的學(xué)生常采取罰站、不讓進(jìn)教室、教訓(xùn)一頓再讓進(jìn)教室,或者用罰勞動(dòng)、罰款等方式來進(jìn)行制裁,這些做法都是不正確的。這樣做不但不能起到最終制止學(xué)生遲到的現(xiàn)象,甚至還會(huì)造成不良的影響。

學(xué)生上學(xué)遲到,我們不能把它當(dāng)作什么洪水猛獸,因?yàn)檫@是比較常見的事情。當(dāng)然,因?yàn)閷W(xué)生遲到,正處于上課的老師心中自然不快,也自然要花時(shí)間處理,這往往會(huì)耽誤教學(xué)進(jìn)度,結(jié)果老師又把這個(gè)賬算到了遲到學(xué)生身上,心中就更來氣,要是再遇到另外遲到的學(xué)生,自然給予一頓訓(xùn)斥。結(jié)果長期下去,師生之間的關(guān)系便越來越緊張,這反過來又給教師的工作增加了難度。所以,對(duì)于學(xué)生遲到的處理,真還得講究藝術(shù)才行

正確的方法應(yīng)該是:讓遲到的學(xué)生先回到座位上去,教師繼續(xù)講課。待下課后,再詢問原因,作耐心的引導(dǎo)教育,切忌“以罰代教”或“以罰為教”。這樣既可避免因?yàn)榻逃?xùn)遲到者而引起其他學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移影響教學(xué)的順利進(jìn)行,又可避免造成遲到學(xué)生的畏怯和逆反心理,減輕其心理壓力,便于進(jìn)行引導(dǎo)教育。當(dāng)然這只是就正在講課之時(shí)而言。若要從根本上處理好這一問題,還需要做大量的工作。比如,了解學(xué)生遲到的原因,采取各種方式對(duì)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育,在班上樹立學(xué)習(xí)的榜樣,善于發(fā)現(xiàn)遲到學(xué)生的閃光點(diǎn)及時(shí)加以肯定和鼓勵(lì),引導(dǎo)他們主動(dòng)地去克服缺點(diǎn),等等,這樣才可望達(dá)到“治本”的最終目的。

面對(duì)遲到的學(xué)生,我認(rèn)為最重要的是要搞清楚學(xué)生遲到是有意遲到還是無意遲到。大多數(shù)學(xué)生遲到是無意的遲到,他們是有很多客觀原因的,有些原因是可以避免的,而有些原因是不能避免的。如果學(xué)生一遲到就給以處罰,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)其實(shí)是不利的,他們會(huì)對(duì)實(shí)施處罰的老師產(chǎn)生反感,從而不喜歡上他的課,同時(shí),可能會(huì)一天的情緒不好,上課走神,如果罰站,就更直接的影響了學(xué)生的學(xué)習(xí),同時(shí),也會(huì)讓其他學(xué)生分心。

因此,我一般是不追究的。但如果多次,就值得關(guān)注了,我會(huì)充分的了解原因,若是賴床,行動(dòng)上磨蹭,拖拉等不良習(xí)慣,我會(huì)首先告訴他一句話:守時(shí)是為人的第一要素。同時(shí)會(huì)幫助他分析,他在路上騎車需要多少時(shí)間,在家就得幾點(diǎn)鐘出門。如果再遲到,那就要與家長聯(lián)系了,這種聯(lián)系不僅僅是告訴家長您的孩子經(jīng)常遲到,甚至是直接批評(píng)家長的不負(fù)責(zé)任,對(duì)孩子的上學(xué)時(shí)間都不操心。同時(shí),征求家長意見:你認(rèn)為用什么方法孩子能不遲到?咱們可以共同商議辦法!這樣下來,遲到的孩子就很少再遲到的了!

對(duì)于有意遲到,我也會(huì)先讓他們進(jìn)教室學(xué)習(xí),并在中午或課間,我以朋友的身份跟學(xué)生溝通,讓孩子認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤后再給出一些規(guī)定,這樣比不要?jiǎng)硬粍?dòng)給以處罰,效果會(huì)更好些。

處理學(xué)生的遲到現(xiàn)象,從學(xué)生的主觀意識(shí)出發(fā),無疑會(huì)收到較好的效果。

教育管理的問題篇二

如何教育管理問題學(xué)生

甘肅省成縣東街小學(xué)劉芳

張凱,男10歲,小學(xué)四年級(jí)三班學(xué)生。在老師和同學(xué)的眼里,他是一個(gè)“問題學(xué)生”:性格外向,腦瓜很靈,特長眾多,尤其喜歡看書,不論是啥書他都看。因此他見多識(shí)廣,上知天文,下懂地理,常令人叫絕。但他膽子大,脾氣大,紀(jì)律散漫,常鬧事,對(duì)人傲慢無禮,經(jīng)常向校長和老師提一些問題和這樣、那樣的建議。沒有好朋友,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不專心聽講,隨心所欲,想干啥就干啥,常令老師頭疼。有時(shí)做啥事都很積極,有時(shí)又很不認(rèn)真,不遵守學(xué)校和班級(jí)的規(guī)章制度。但學(xué)習(xí)成績很好。是個(gè)全校出了名的怪學(xué)生。

一面是見多識(shí)廣的聰明表現(xiàn),一面是不錯(cuò)的學(xué)習(xí)成績;一面是開朗外向的性格,一面是我行我素,自由散漫,一面是沒有朋友的寂寞。長期的心理需要得不到滿足,使得小小年紀(jì)的他出現(xiàn)了嚴(yán)重的心理失衡。一天到晚,他不是與人唇槍舌劍,便是幸災(zāi)樂禍。他認(rèn)為與別人對(duì)抗得越激烈,他越能享受到快樂。在日記里他記下了自己如何讓小表妹把風(fēng)油精弄到眼里從而疼得又哭又喊的慘景,他覺得這是他最得意的時(shí)候。為此,老師和家長給他找了一些有關(guān)兒童心理健康教育的書,想讓他看后能正確認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,不料,他自己的問題倒沒發(fā)現(xiàn),老師、同學(xué)的問題倒看出一大堆,時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求他人,指出他人種種“不善待”自己的地方。他像一只刺猬,時(shí)時(shí)張開尖銳的硬刺,不斷傷害別人,保護(hù)自己。

[歸因分析]

造成張凱“心理失衡”以致難以合群的個(gè)性,其原因是多方面的。首先從張凱的家庭情況來分析。他的父親和母親是一個(gè)很民主化的家長,首先對(duì)孩子過于溺愛,從小不讓孩子受一點(diǎn)委屈,在家中以孩子為中心,1

凡事都依著孩子,和孩子的交談一直是商量、討論,從不武斷。所以張凱來到學(xué)校后,也認(rèn)為凡事都要依他,誰都得聽他的,稍有不如他意,他就肆意指責(zé)對(duì)方,并且大發(fā)脾氣,既就是對(duì)老師,他也是如此。因此經(jīng)常與同學(xué)發(fā)生沖突,差不多每天都有投訴,故同學(xué)們不敢與他交朋友。

[干預(yù)策略]

多管齊下,以誠感化。對(duì)張凱這樣的學(xué)生僅靠班主任的教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須多方位強(qiáng)化管理。怎樣才能使孩子遵守紀(jì)律,不論做任何事,都不能隨心所欲,而不考慮別人。于是我先同其家長商量,在家給孩子立一定的規(guī)矩,哪些是能做的,哪些是不能做的,對(duì)家長應(yīng)有怎樣的態(tài)度,對(duì)孩子不能過于遷就。家長表現(xiàn)很積極,極力配合。

耐心激勵(lì) 換位認(rèn)知 “問題學(xué)生”的轉(zhuǎn)化是一個(gè)長期而艱難的過程,它要求教師要有耐心,對(duì)學(xué)生的不足,在一定條件下,可以忍耐、等待;對(duì)其轉(zhuǎn)化過程中表現(xiàn)的閃光點(diǎn)或進(jìn)步,則要及時(shí)挖掘,予以激勵(lì),使其有成就感,并轉(zhuǎn)化成前進(jìn)的動(dòng)力,從而樹立改正缺點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤的信心。因此,我努力去發(fā)現(xiàn)他的閃光點(diǎn),看到他值日工作做好了我就及時(shí)表揚(yáng),見他作文寫得不錯(cuò)我就在班上讀一讀。但看到他有問題時(shí),我則要求自己忍耐些,做到不揭他的短,不當(dāng)眾批評(píng)他。而是在課堂上通過各種體態(tài)語言給予暗示,等到課后進(jìn)行個(gè)別談話。談話時(shí)我多以朋友的身份、以商量的口氣,常采用“角色換位”這一方法,引導(dǎo)他自我檢討,找出自己錯(cuò)在哪里,該怎么處理,同時(shí)也讓他學(xué)會(huì)寬容和體諒別人。

量才而用,建立威信。張凱很樂意當(dāng)小干部,為了較好地約束他的行為,消除其一些不良的意念于萌芽狀態(tài)。我有意讓他當(dāng)數(shù)學(xué)組長,負(fù)責(zé)組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生,他表現(xiàn)很積極,能按時(shí)收發(fā)作業(yè),對(duì)本組學(xué)生的錯(cuò)誤違紀(jì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。上早操時(shí),他站在隊(duì)伍中經(jīng)常搗亂,我就讓他站在隊(duì)伍外當(dāng)監(jiān)督員,張凱的才能得到了施展,他感到自己受到了老師、同學(xué)的重視,從此他的行為也在不知不覺中得到了規(guī)范,在同學(xué)中的威信也增加了。

[收獲與啟示]

現(xiàn)在張凱的脾氣有明顯好轉(zhuǎn),基本上能克制自己急躁的情緒,同學(xué)關(guān)系也相處得較好,學(xué)習(xí)成績也進(jìn)步了,上學(xué)期考了個(gè)全班第一。本學(xué)期他與同學(xué)只打過一次架,事后他主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,自我檢討,還寫了近千字的反思,挺感人的。平時(shí)張凱還能主動(dòng)與我講心理話。

面對(duì)張凱的轉(zhuǎn)變,父母、老師、同學(xué)都很高興。高興之余,我得到了以下啟示:

首先,究竟如何教育管理“問題學(xué)生”?我覺得,我們必須要作一些思考,以確定“問題學(xué)生”的性質(zhì),然后確定處理辦法。這也是必然要求。思考至少要包括:①問題學(xué)生的“問題”是個(gè)別現(xiàn)象還是環(huán)境必然?(如果“問題”是環(huán)境必然,就不是說服教育所能解決的問題。比如上網(wǎng)的問題。連老師都在上網(wǎng),怎能阻止學(xué)生上網(wǎng)?我們要做的是從網(wǎng)絡(luò)道德這個(gè)角度給學(xué)生以教育影響。絕不能僅僅因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)生喜歡上網(wǎng)就斷定他是一個(gè)問題學(xué)生)②問題學(xué)生的“問題”是偶然因素還是性格必然?(如果“問題”是偶然因素造成的,我們只要找到具體原因,抓住教育契機(jī),給學(xué)生以適當(dāng)?shù)慕逃龑?dǎo))③問題學(xué)生的“問題”是性格使然還是品質(zhì)原因?(如果“問題”是性格使然,我也不建議將這類學(xué)生劃入“問題學(xué)生”的行列。因?yàn)樾愿竦娜毕萃谷俗员?,如果再將他劃入“問題學(xué)生”來看,勢必更加影響他的情緒,結(jié)果只能是適得其反)將這三方面考慮清楚了,我們才能著手進(jìn)行教育管理。換言之,在教育管理問題學(xué)生之前,老師必須具備與時(shí)俱進(jìn)的思想。

其次,在教育管理過程中,老師始終要保持一顆坦誠的心。要明確教育管理問題學(xué)生的目的不是懲罰、更不是將問題學(xué)生趕出班級(jí)或者學(xué)

校。對(duì)問題學(xué)生,我們的目標(biāo)應(yīng)該是“治病救人”。有了這樣的想法,我們就能千方百計(jì)接近學(xué)生,走近他們,從而能走進(jìn)他們的心靈,為解決問題作好鋪墊。而且,我們堅(jiān)信,學(xué)生是善良的,他可能犯錯(cuò)誤、可能不聽話、可能學(xué)習(xí)成績不好,但作為一個(gè)中學(xué)階段的學(xué)生,他有著一顆向善之心和感恩之心,這也為我們成功教育打下了良好的基礎(chǔ)。

第三,在教育管理過程中,要注意方式方法,靈活運(yùn)用各種教育技巧。教育的最高技巧是愛。有人說,愛是一種巨大的改造力量,愛能使堅(jiān)冰化水,頑石變玉。對(duì)教育而言,“親其師則信其道”。這是教育管理問題學(xué)生的第一步。在“愛”的關(guān)照下,我們可以適當(dāng)輔以其他的教育技巧、教育手段。比如,找到問題學(xué)生身上的閃光點(diǎn),在較大范圍內(nèi)進(jìn)行表揚(yáng);比如,適當(dāng)給他們寬容,讓他們有自省的空間;比如,與他周圍同學(xué)、和他關(guān)系比較近的親朋聯(lián)系,大家一起做工作等等。

最后,在教育管理過程中,要有學(xué)生“問題”反復(fù)的思想準(zhǔn)備。既然是“問題學(xué)生”,那么,他身上的問題肯定不是偶然發(fā)生的,也不會(huì)是一天兩天幾能解決的。老師要有學(xué)生“問題”反復(fù)的心理準(zhǔn)備。在“問題”反復(fù)時(shí),老師不能急躁、不能一味指責(zé)。要告訴學(xué)生他的進(jìn)步,同時(shí)要求學(xué)生盡可能拉長反復(fù)的時(shí)間,以至徹底解決“問題”。這里,除了需要耐心,同樣也需要老師的愛心。

俗話說,千個(gè)師傅萬個(gè)法,只要我們?cè)趯?shí)際工作中,根據(jù)具體情況,靈活使用恰當(dāng)?shù)姆椒?,問題學(xué)生是能夠教好的。

教育管理的問題篇三

參考文獻(xiàn)

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一、中職學(xué)?!皢栴}學(xué)生”的成因

問題學(xué)生在哪一所院校都存在,其問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度卻各不相同。本文中所講的問題學(xué)生主要是指中等職業(yè)學(xué)校中品德行為有偏常現(xiàn)象,存在厭學(xué)情緒,經(jīng)常違犯校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生。中職校問題學(xué)生的形成的原因主要有以下幾個(gè)方面:

1、家庭成長環(huán)境中消極因素的影響

有些學(xué)生之所以成為問題學(xué)生,與其家庭背景和成長經(jīng)歷中的消極因素有著密切關(guān)系。期刊之家——論文快速發(fā)表的綠色通道,有需要的扣我:2863623720例如,有的學(xué)生因?yàn)楦改鸽x異,破壞了其對(duì)人對(duì)事原有的美好印象,變得偏激,不再相信世界上的人和事,從而玩世不恭,或者消極處事;有的學(xué)生則因?yàn)楦改赶聧徎蛘邅碜载毨У貐^(qū),家庭經(jīng)濟(jì)困難,一方面希望申請(qǐng)助學(xué)貸款或困難補(bǔ)助,另一方面又怕被同學(xué)瞧不起,反而因過于自卑而變得虛榮不誠實(shí);有的學(xué)生則因家庭富裕,從而在性格上形成了以自我為中心、遇事固執(zhí)、相容性差、過分依賴父母等消極特征。由此可見,家庭環(huán)境和成長經(jīng)歷中的消極因素是形成問題學(xué)生的重要原因。

2、社會(huì)生活中負(fù)面現(xiàn)象的影響

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化也不斷發(fā)展。但是,市場經(jīng)濟(jì)是一把“雙刃劍”,其負(fù)面性也會(huì)給社會(huì)發(fā)展帶來一些消極影響。目前,市場經(jīng)濟(jì)的消極影響在我國文化和教育領(lǐng)域已不容忽視,諸如網(wǎng)絡(luò)虛假信息泛濫、黃色文化污染、收入分配差距懸殊過大、腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重以及社會(huì)治安和就業(yè)形勢嚴(yán)峻等等問題,都會(huì)對(duì)中職學(xué)校學(xué)生的心理和思想觀念形成或多或少的影響。

3、特殊年齡階段和招生政策的影響。

中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生都是初中畢業(yè)生,平均年齡在16-18周歲。這個(gè)年齡階段正是學(xué)生人生發(fā)展的青少年過渡期,正在由不成熟逐步走向成熟。這一時(shí)期,學(xué)生在身體、認(rèn)知、情感、自我教育和自我評(píng)價(jià)等方面都需要積極、正確的引導(dǎo),稍有不慎,就會(huì)成為問題學(xué)生。比如人際交往問題、早戀問題等等,都可能成為問題學(xué)生的誘變因素。另外,由于在現(xiàn)行的生源分配制度上,很多學(xué)生都是因?yàn)榭疾簧细咧胁胚x擇中職學(xué)校,中職學(xué)校的招生不受年齡、分?jǐn)?shù)的限制。所以,生源質(zhì)量也是中等職業(yè)學(xué)校問題學(xué)生較為突出的原因之一。

二、中職學(xué)?!皢栴}學(xué)生”的教育方法

問題學(xué)生的形成原因及其教育管理很復(fù)雜,但是對(duì)其教育還是有規(guī)律可循的,關(guān)鍵是要抓住他們品德行為偏常產(chǎn)生的根源對(duì)癥下藥,才能收到實(shí)效。筆者作為中職學(xué)校的一名班主任,根據(jù)班級(jí)管理和學(xué)生管理工作的實(shí)踐與體會(huì),認(rèn)為問題學(xué)生的教育應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:樹立正確觀念,不放棄、不拋棄。問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,特別是中職學(xué)校的問題學(xué)生。在轉(zhuǎn)化過程中,問題學(xué)生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正常的現(xiàn)象。更多論文參考資料,請(qǐng)登錄期刊之家查詢,或扣扣在線咨詢。教師一定要有滿腔熱情,反復(fù)抓,抓反復(fù),因勢利導(dǎo),使問題學(xué)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。如果沒有一個(gè)長期、耐心 教育轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的心理準(zhǔn)備,教師很容易喪失對(duì)他們的信心.........

教育管理的問題篇四

問題學(xué)生的建檔及管理

問題學(xué)生是學(xué)校管理的難點(diǎn),也是管理的重點(diǎn)。如果問題學(xué)生得到了有效管理,學(xué)校各方面的工作將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的突破。學(xué)校對(duì)這個(gè)問題相當(dāng)重視,但似乎找不到一種很恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ娴淖尷蠋焸冾^痛。新的學(xué)期開始了,我想通過建立問題學(xué)生檔案的形式來得到這個(gè)問題的求解。

問題學(xué)生,主要有這么幾類:單親家庭的子女;留守子女;因?yàn)橹橇?、基礎(chǔ)問題影響到學(xué)力的學(xué)生;道德品行差的學(xué)生;屢次違反校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生。建立問題學(xué)生檔案在這里側(cè)重指的是:道德品行差及屢次違反校紀(jì)校規(guī)的問題學(xué)生。

問題學(xué)生如何來界定?我的設(shè)想是依據(jù)學(xué)校三項(xiàng)競賽的檢查及學(xué)校不定期抽查來判定。學(xué)校的三項(xiàng)檢查涉及到衛(wèi)生、體育、紀(jì)律,況且道德品行差或不遵守校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生肯定會(huì)通過各種各樣的場合表現(xiàn)出來且具有一定的連續(xù)性。如果同一學(xué)生在同樣的時(shí)間多次被檢查到或者屢次犯類似的錯(cuò)誤,那就可以界定為是問題學(xué)生。這就對(duì)參與檢查的同學(xué)提出了一個(gè)新的要求,即要將違紀(jì)違規(guī)的同學(xué)直接找到并記錄在冊(cè)。

記錄什么?最基本的學(xué)生情況要有登記,如班級(jí)、班主任、學(xué)生姓名、家長姓名、家庭住址、聯(lián)系方式、政治面貌。然后就是將每次的不良行為給予記錄,并要附上學(xué)生對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),如檢討書、保證書、與家長的溝通記錄及教師對(duì)學(xué)生的教育。最后就是要在班級(jí)或團(tuán)支部內(nèi)建立幫教小組,并要求學(xué)生定期向?qū)W校報(bào)告自己的反思及整改情況,并記錄在冊(cè)。

建立檔案的目的就在于使棘手的問題透明化?,F(xiàn)實(shí)中往往出現(xiàn)這樣的情況,問題學(xué)生犯了錯(cuò)誤,學(xué)校尚沒有采取措施,就已經(jīng)有各種各樣的說-1-

情人出現(xiàn),學(xué)校礙于領(lǐng)導(dǎo)等的面子及檔案的缺乏,又不得不網(wǎng)開一面,手下留情,到最后搞得學(xué)校對(duì)這批人都無從下手,甚至是好心辦了壞事。建立檔案之后,是非曲直一目了然,學(xué)校處理問題將會(huì)變得更為順暢。

建立檔案的目的還在于教育的針對(duì)性。針對(duì)學(xué)生的不同錯(cuò)誤,采取不同的教育方法,如說理、“勞動(dòng)改造”、當(dāng)義務(wù)監(jiān)督員等,從而使學(xué)生對(duì)問題的處理更心服口服,即有一定的原則性又有一定的人情味,問題學(xué)生從內(nèi)心深處反省自我,改正錯(cuò)誤,重新做人。

建立檔案的目的更在于平安和諧校園的建設(shè)。通過檔案,使問題學(xué)生的管理走向常態(tài),防患未然。

當(dāng)然,被界定問題學(xué)生的人數(shù)不應(yīng)太多,每個(gè)班三至五名為宜,否則會(huì)傷害一大片,教育也不能取得實(shí)效。

教育管理的問題篇五

如何教育問題學(xué)生

如何教育問題學(xué)生

阮妙豪是我今年接收五年級(jí)學(xué)生,他可是在年級(jí)段是出了名的。我剛接班的時(shí)候,就不時(shí)有老師向我數(shù)落阮妙豪的種種劣跡。他敢辱罵老師,他揚(yáng)言可以叫校長開除班主任。以他為首的四大金剛,經(jīng)常擾得班級(jí)不得安寧。父母及班主任老師都拿他沒有辦法,只有數(shù)學(xué)王老師能制服他,可王老師已經(jīng)不教他了,你得注意著點(diǎn)。聽了老師們善意的提醒,我不免心里有點(diǎn)打鼓,我能馴服他嗎,教這樣的班級(jí)不得活活累死啊?怎么辦呢,答案只有一個(gè),我只得

騎驢看唱本——走著瞧了。

報(bào)名很快結(jié)束了。開學(xué)的第一個(gè)早晨,我在教室回辦公室的樓道上,突然有個(gè)甜甜的聲音在叫我:“老師好。”“同學(xué)好。你叫什么名字啊?” 我回應(yīng)道?!拔医腥蠲詈馈!闭f完,他有點(diǎn)靦腆地跑了。呀,可把我一個(gè)人涼在那里了。這跟我聽說的阮妙豪太不一樣啊。

第一節(jié)是班主任的談話課。我一來到教室,就眉飛色舞地對(duì)學(xué)生說:“同學(xué)們,我今天特別特別的高興,你們猜是為什么?”有的說:“今天是開學(xué)的日子?!庇械恼f:“老師又見到了新一界的學(xué)生了?!庇袀€(gè)頑皮的說:“老師撿到錢包了?!??我說;“雖然你們說的也能讓老師高興,但都不是老師最高興的。老師最高興的是收到了我們班同學(xué)的第一聲問候,你們猜是誰送給老師的?”可同學(xué)猜了好久也沒有猜到。我說:“不用猜了,你們肯定猜不到。他就是我們班的阮妙豪同學(xué)?!苯又揖鸵粋€(gè)勁地表揚(yáng)他講文明,有禮貌,有修養(yǎng),有素質(zhì)。我還說,每一個(gè)同學(xué)都像他一樣,我們這個(gè)班集體肯定能成為溫馨的,文明的大家庭。講得同學(xué)們一個(gè)個(gè)向他投去羨慕的目光。他呀,腰板坐得直直的,臉紅紅的,看得出他的心

花在怒放。

開學(xué)一個(gè)星期了,他一直都是好樣的,沒有什么出格的舉動(dòng)。老師們向我打聽他的動(dòng)靜,我如實(shí)稟報(bào)。有些老師羨慕我用了什么高招,有些老師說那是剛開學(xué),他把尾巴夾緊了。江山好改,本性難移,到時(shí)肯定會(huì)興風(fēng)作浪的。為了更有效地管教好他,我向其他老師討教王老師治服他的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)老師反映,王老師是利用他的虛榮心,采用的是戴高帽的辦法,讓他當(dāng)數(shù)學(xué)課代表,當(dāng)班級(jí)數(shù)學(xué)委員會(huì)副委員長。這可是一人之下,萬人之上的榮光啊。這剛好迎合了他的虛榮心。王老師可真有一套啊。就這么一招就把他收服于門下了。他也因此橫眉冷對(duì)班主任,俯首聽命王老師。聽了他們的談話后,我想,我該用什么招數(shù)呢,王老師分的官已夠大了,最大也大不到那里去,即使分他,他一定不覺得稀罕,還是不分吧??梢驳米屗惺赂砂 N异`機(jī)一動(dòng),還是分他個(gè)小組長當(dāng)當(dāng)吧,既能促進(jìn)他的學(xué)習(xí),又能起到約束他的作用。第二個(gè)星期,我找他談話,對(duì)他說:“你當(dāng)過組長嗎?”他說沒有?!澳敲茨阆氘?dāng)嗎?”他響響亮亮的回答:“想。”看來他的官癮挺嚴(yán)重的。我說:“當(dāng)組長可不比當(dāng)數(shù)學(xué)委員會(huì)副主席容易啊?!彼麍?jiān)定地說:“沒問題。”我說:“當(dāng)組長不但要自己成績過硬,還得以身作則呀?!蔽业哪康氖窍胍香^,然后給他個(gè)套個(gè)緊箍咒。他當(dāng)官的欲望太強(qiáng)烈了,以

至于我們一下子就談妥了。第二周末,班干部也改選了,而他只當(dāng)了小組長。

以后,在語數(shù)課堂上,我們一直都相安無事??晌矣袝r(shí)候進(jìn)教室前明顯感到他有違紀(jì)的現(xiàn)象。

在一些女老師的課堂上,他放肆得更甚,經(jīng)常鬧得課堂不能上課。老師叫他站到教室后面去,他卻滿教室的轉(zhuǎn),其他同學(xué)看到了,也跟著起哄;老師讓別的不聽話的同學(xué)留下來談話,他卻假惺惺地說,老師我也要留下來,鬧得任課老師不斷的向我告狀。我得找個(gè)機(jī)會(huì)好好治治他。機(jī)會(huì)終于來了。有一天,在常識(shí)課上,由于不守紀(jì)律,影響同學(xué),老師叫他安靜點(diǎn),但他依然我行我素。老師說,再不安分就給我出去。可他卻說,誰怕誰啊,我偏不出去,看你咋辦?老師下去拉他,他就跟老師干上了。結(jié)果在老師的手臂上挖出了一道又一道血口子。“學(xué)生打老師了。”同學(xué)們這樣說。我教了二十多年書,還第一次聽說學(xué)生打老師,而且是在我的班級(jí)里。我得好好治治他,再不把他治服,任其發(fā)展下去,說不定有一天我也要被他打了。于是我怒氣沖沖地來到教室,把他叫到辦公室,裝做十分生氣的樣子,狠狠地批評(píng)起來。什么從來沒看過這樣的學(xué)生啦,學(xué)生打老師天理不容啦,是可忍孰不可忍啦,革命領(lǐng)袖毛澤東怎樣尊敬老師啦,越有知識(shí)的人越尊敬老師啦,等等等等。可我說了那么多話,他只是低著腦袋,仍然看不到他想流眼淚的意思。辦公室里的老師也都義憤填膺,紛紛數(shù)落他的不是,你一言,我一語地展開攻勢,他只是一聲不吭。怎么辦呢?老虎不發(fā)威,他還以為你是病貓呢。不給他個(gè)下馬威,肯定還會(huì)有下次。我繼續(xù)憤怒地說:“老師天天教你,你不心存感激,還打老師,你這么這樣沒良心啊,你吃了熊心豹子膽了吧?!蔽页脵C(jī)在他的后頸部位拍了一下。他沒有還手,也沒有捏緊拳頭??梢郧埃羯杂胁恢?,他肯定會(huì)握緊拳頭,露出一副氣勢洶洶的樣子,要跟你拼命。也許是他真的感到自己錯(cuò)了,也許是因?yàn)樵谵k公室老師凌厲的攻勢面前不敢逞能吧?!澳阋詾槔蠋煕]力氣是吧,老師是讓著你知道呢,不信我來跟你試試看?!蔽页盟粋洌T足勁,抓住他的手臂,使勁一拉,把他拉個(gè)踉蹌,還嚇唬他:“就憑你這身骨架子,這點(diǎn)力氣,還跟老師斗,你省省吧?!边@下可好,他馬上流淚了,說:“老師我錯(cuò)了,我以后再也不敢了。”我說:“量你也不敢,你如果再這樣,我把你扔到外面去。”我繼續(xù)嚇唬說。:“老師你原諒我吧,我向你保證?!蔽艺f:“你知道嗎,你犯下了不可饒恕的錯(cuò)誤,你叫老師如何原諒呢,就是我原諒了你也沒用,關(guān)鍵看看吳老師原不原諒你?!庇谑牵怨缘刈呦騾抢蠋?,向吳老師道歉,請(qǐng)求吳老師原諒。為了消除在班級(jí)中造成的負(fù)面影響,我叫他在同學(xué)面前向全班作檢討,殺殺他的威風(fēng),達(dá)到以儆效尤之目的。最后我跟他約法三章:“今后不管那位老師上課,都得認(rèn)認(rèn)真真,再有什么事,我拿你是問。晚上回家后,把那長指甲剪了,再也不許你在教室里欺負(fù)同學(xué)了,以后如果你跟誰吵架,我首先批評(píng)的就是你?!被亟淌液螅吭谧郎铣槠?,看來是很傷心的樣子??磥磉@次真的是

觸及到他的靈魂了。而這時(shí)我卻在暗暗地問自己,我是不是做得有點(diǎn)太過分了。第二天,我去檢查他的指甲,可他的指甲仍然好好的。我抓過他的手,他馬上用力,我一板面孔,說:“你干嗎呀,想跟我打架啊?”他說:“不是?!蔽艺f:“不是為什么用那么大力?”他馬上放松了。我說:“你不想悔過是不是,你怎么不剪指甲?”“老師我現(xiàn)在就剪?!薄翱禳c(diǎn)去剪掉?!蔽艺f。于是他走到走廊一邊,用牙齒啃著指甲。我看不下去了,把他領(lǐng)到辦公室,幫他把指甲剪掉了。從此后,他馴服得很,各科老師反應(yīng)都不錯(cuò),班級(jí)的風(fēng)

氣也大有好轉(zhuǎn)。

有一天,他的作業(yè)做得實(shí)在不像樣,我叫他重做。他的本性又暴露無余了。我第一次真正領(lǐng)

教了他的脾氣了。只見他一把從我手中奪過本子,大搖大擺地,氣勢洶洶的走了?;氐阶唬炎赖逝闷古翼?。我馬上把他叫回來。我說:“你生氣了是吧,可我要知道你究竟在生誰的氣?!薄拔以谏约旱臍狻!彼懿磺樵傅卣f。我說:“你該生自己的氣,你看你把作業(yè)做成這個(gè)樣子,老師都替你生氣。不過,一個(gè)文明人不會(huì)把氣發(fā)在別人面前,更不會(huì)發(fā)泄在老師面前,不然別人還以為你在生老師的氣呢。你看,這副樣子多難看啊,不明事理的人看了還以為你沒修養(yǎng)呢。其實(shí)啊,你把這股氣發(fā)給自己也沒有必要,你只要改了就是了,何必生那么大的火呢,要記住,下不為例啦?!蔽铱吹剿樁加行┘t了,我也就放過了他。從

此再?zèng)]看到他發(fā)脾氣了。到目前止,那次是第一次,也是最后一次。

對(duì)于這件事,要是以前,我一定會(huì)非常高興,說不定還會(huì)沾沾自喜呢,可是現(xiàn)在,我怎么也高興不起來,這也許是年齡使然。到現(xiàn)在,我一直都在想,阮妙豪雖然被我征服了,可能以后不會(huì)再肆無忌憚了,但我這種方法是不是最佳方法,除此之外,還有沒有其他更好的辦法降服他。我這樣做有沒有傷及他的自尊和自信,我不得而知?,F(xiàn)在誠懇地求教于各位專家和

同仁們,對(duì)于像阮妙豪這樣的問題學(xué)生,怎樣教育才更有效。

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