班組崗位練兵方案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 21:48:38
班組崗位練兵方案(5篇)
時間:2023-01-11 21:48:38     小編:zdfb

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班組崗位練兵方案篇一

一.由工程和地質(zhì)技術(shù)員具體負責組織隊技術(shù)練

兵比武活動,制定練兵比武規(guī)則。

二.每季不得少于三次集中練兵,每年不得少于兩次群眾性的大比武活動,做到教員,項目,時間,人員四落實。

三.以班組為單位,參加隊組織的練兵比武活動。

四.結(jié)合生產(chǎn)實際,設(shè)立14種練兵比武項目:識別工具,識別管材,識別閥門,換盤根,安裝玻璃管,水質(zhì)化驗,電氣焊,更換法蘭石棉墊子,掌握滅火機的性能及使用方法。

五.場地衛(wèi)生,工具保管保養(yǎng),練兵前的器材準

備由維修班長負責。

六.工程技術(shù)員對每次舉行的崗位練兵比武活動

要認真做好記錄,寫出活動小結(jié)。

班組崗位練兵方案篇二

崗位練兵制度

1、利用每天班前、班后會,生產(chǎn)例會等時間,宣傳崗位練兵技術(shù)比武的目的和意義。引導(dǎo)單位員工立足崗位學(xué)技能,提升員工崗位技能操作水平,增強員工參加崗位練兵比武的積極性和自覺性。

2、本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么的原則,有針對性的對員工采取理論與實際相結(jié)合的培訓(xùn),按照培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定,理論占總成績的60%,實際操作占40%,并對學(xué)習中成績優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,對成績表現(xiàn)差的員工進行處罰和重點培訓(xùn),從而激勵員工自我加壓,形成比、學(xué)、趕、練、超的良好氛圍。

3、各生產(chǎn)操作崗位設(shè)立崗位練兵臺,根據(jù)崗位應(yīng)知應(yīng)會建立崗位練兵卡,其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。

4、經(jīng)常開展崗位練兵活動,堅持每天學(xué)習練兵卡上的內(nèi)容,交接班時抽卡問答,要求做到學(xué)習有記錄。

5、認真執(zhí)行操作人員持證上崗制度,新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核,考核成績不合格的,必須復(fù)審,重考,否則不得上崗。

6、經(jīng)常組織操作人員學(xué)習崗位操作規(guī)程和崗位操作法,進行專業(yè)技術(shù)教育,每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動,并進行考試,車間要將考試成績納入對操作人員的考核。

7、貫徹“嚴格訓(xùn)練、嚴格要求”的原則,從嚴、從難、從實際出發(fā),開展幫教式崗位練兵。

班組崗位練兵方案篇三

班組崗位練兵制度

為進一步提高全班組職工綜合素質(zhì)和專業(yè)崗位技能,推進質(zhì)量檢查工作職能全面到位,按照車輛處和我段的有關(guān)文件要求,我組決定在各檢查崗位廣泛開展崗位練兵活動。為確保崗位練兵活動的順利開展,特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持干什么練什么,缺什么補什么的原則,按照全員參與,注重實效的要求,通過崗位練兵、互幫互學(xué)、比武競賽等多種方式,大力抓好職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和各項檢車技能的訓(xùn)練,從而進一步增班組職工的適崗能力,實現(xiàn)紀律嚴明,業(yè)務(wù)精通的目標,培養(yǎng)出一支崗位業(yè)務(wù)能手、愛崗敬業(yè)模范,推動質(zhì)量檢查工作在上新水平。

二、崗位練兵學(xué)習

1、應(yīng)知技能學(xué)習:班組每周組織職工兩次業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習內(nèi)容為《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《米軌貨車廠、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及有關(guān)技術(shù)文件等知識;職工個人要適時加強自身的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,通過組織學(xué)習以及學(xué)習提高班組職工應(yīng)知技能。

2、應(yīng)會技能學(xué)習:班組每周組織一次崗位技能示范教育,示范教育為廠段修全車落成、廠段修轉(zhuǎn)向架落成、單車

試驗、輪對檢查、配件檢查等項目,示范教育要求班組全員參加,通過示范教育提高班組職工應(yīng)知技能。

三、崗位練兵考試

1、理論考試:班組每季度組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試,由班組長出題并監(jiān)考,考試內(nèi)容包括《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《米軌貨車廠、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《車輛部門安全技術(shù)規(guī)則》《鐵路技術(shù)管理規(guī)程昆明鐵路局米軌補充規(guī)程》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》及有關(guān)技術(shù)文件要求??荚嚳偡?00份,80分為及格。

2、實作考試:班組每季度組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試,由班組長出題并監(jiān)考,考試內(nèi)容包括廠段修全車落成、廠段修轉(zhuǎn)向架落成、單車試驗、輪對檢查、配件檢查等項目??荚嚳偡?00份,60分為及格。

四、崗位練兵考核

1、理論考試95分以上者班組在“雙達標”上獎勵工作分20分,不及格者班組在“雙達標”上扣工作分20分。

2、實作考試90分以上者班組在“雙達標”上獎勵工作分20分,不及格者班組在“雙達標”上扣工作分40分。

班組崗位練兵方案篇四

崗位練兵制度

1、職工要按要求準時參加廠組織的崗位練兵培訓(xùn),做到不遲到,不早退,有事不參加者需請假,保證練兵培訓(xùn)時間、學(xué)習人員,堅持學(xué)習考勤制度。

2、要制定出廠崗位練兵計劃,安排好學(xué)習內(nèi)容和主講老師,培訓(xùn)練兵時要遵守紀律,認真聽講,認真做筆記,不做與練兵內(nèi)容無關(guān)的事。

3、采取一定的形式,按崗位分工,定期組織職工參加政治理論學(xué)習和專業(yè)知識學(xué)習。

4、要堅持好日常的自學(xué),作好自學(xué)筆記。

5、對于上級主管部門通知的各類專業(yè)崗位練兵,被通知人要按文件要求準時參加。

6、對練兵培訓(xùn)內(nèi)容定期進行考試,并將考試成績納入年終考核考評,無論任何理由不參加者進行處罰。

7、進行事故演習,每月一次,在演習記錄薄內(nèi)填寫結(jié)果。

8、現(xiàn)場知識考問,每周一次。采取班與班之間考問或車間主任向職工提問,考問后,必須登在現(xiàn)場考問登記薄上。

9、建立技術(shù)練兵檔案,職工的各種考試成績包括技術(shù)考問、反事故演習等均要歸檔備查。

班組崗位練兵方案篇五

崗位練兵、技能競賽制度

編制人:方祝友

審核人:柳曉飛

批準人:平慶友

編制單位:安裝工程分公司第六項目部編制日期:2013年元月

一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,每季度至少要有一種競賽形式。

二、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為技術(shù)尖子。

三、采取各種繳勵政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才,為安裝公司可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/1090299.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔