2023年績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案可行性(3篇)

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績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案可行性篇一

根據(jù)省財(cái)政廳《xx省市縣財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法律（試行）》（x財(cái)績(jī)〔20xx〕x號(hào)），為抓好我縣本級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作，確?？?jī)效考評(píng)工作有計(jì)劃、按步驟地順利實(shí)施，特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建立財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系、提高財(cái)政資金使用效率的要求，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，逐步探索建立與公共財(cái)政相適應(yīng)的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提高政府管理效能和財(cái)政資金使用效益，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理改革的新突破。

二、總體目標(biāo)

績(jī)效評(píng)價(jià)的總體目標(biāo)是通過實(shí)施財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)，使財(cái)政資金得到全面控制和監(jiān)督，確保財(cái)政預(yù)算和政策得到有效實(shí)施，并將績(jī)效考評(píng)與預(yù)算編制管理緊密結(jié)合起來，合理設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果實(shí)施考核，創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式方法，逐步建立財(cái)政預(yù)算安排以“績(jī)效”為導(dǎo)向的項(xiàng)目支出考評(píng)機(jī)制。

三、基本原則

（一）責(zé)任明確原則?？?jī)效評(píng)價(jià)工作由財(cái)政部門統(tǒng)一組織管理，財(cái)政部門、主管部門、項(xiàng)目單位分級(jí)實(shí)施。

（二）客觀公正原則?？?jī)效考評(píng)堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，保證績(jī)效考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性。

（三）分類評(píng)價(jià)原則。以部門（單位）自我評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，縣財(cái)政部門組織實(shí)施重點(diǎn)評(píng)價(jià)。

（四）科學(xué)規(guī)范原則?？?jī)效考評(píng)以定量分析為主，定性分析為輔，結(jié)合相關(guān)專家的意見，合理、準(zhǔn)確地反映支出的實(shí)際績(jī)效。

（五）提高效益原則。將績(jī)效評(píng)價(jià)中經(jīng)濟(jì)性、有效性考核與財(cái)政監(jiān)督中資金使用安全性、合規(guī)性監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)政資金使用過程中存在的問題，督促項(xiàng)目主管部門健全完善內(nèi)部控制制度。

四、實(shí)施范圍

按照先易后難、由點(diǎn)及面、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、逐步推開的總體思路，今年我縣財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)將選擇多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目（資金規(guī)模達(dá)到預(yù)算規(guī)模的22%以上）進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)施，以后年度將繼續(xù)擴(kuò)大范圍，條件成熟后全面推開。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好績(jī)效考評(píng)工作，縣財(cái)政局成立財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣財(cái)政局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，預(yù)算股及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。

預(yù)算部門和單位是實(shí)施財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任者，要統(tǒng)一思想，顧全大局，積極支持配合財(cái)政部門開展財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得實(shí)際效果。

六、階段任務(wù)

第一階段：?jiǎn)?dòng)部署階段（6月-7月）

工作重點(diǎn)：1、成立財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)組織；2、制定財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案；3、建立財(cái)政支出績(jī)效內(nèi)部操作規(guī)程；4、廣泛營(yíng)造財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)氛圍；5、確定首批財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目。

第二階段：組織實(shí)施階段（8月-10月）

工作重點(diǎn)：1、下達(dá)績(jī)效評(píng)價(jià)通知、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2、細(xì)化單位支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；3、組織單位開展支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)；4、開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)督促；5、編制財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作報(bào)告；6、組織項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)綜合評(píng)審。

第三階段：總結(jié)推廣階段（11月-12月）

工作重點(diǎn)：1、反饋項(xiàng)目支出績(jī)效考評(píng)結(jié)果；2、抓好項(xiàng)目支出績(jī)效問題整改；3、適當(dāng)公開財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果；4、預(yù)算編制全面運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果；5、全面總結(jié)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作；6、積極穩(wěn)妥推廣支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

七、結(jié)果應(yīng)用

（一）主管部門將項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果作為編報(bào)部門預(yù)算的依據(jù)，并根據(jù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)于管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施，不斷提高項(xiàng)目績(jī)效和管理水平。

（二）財(cái)政部門把績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理和資金撥付工作中，不斷提高支出項(xiàng)目決策管理和資金使用效益，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為下一年度安排部門預(yù)算的重要依據(jù)。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，以提高財(cái)政資金使用透明度，加強(qiáng)社會(huì)和輿論監(jiān)督。項(xiàng)目單位逾期不報(bào)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告的，視同該項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作不但政策性強(qiáng)，涉及面廣，業(yè)務(wù)性突出，而且是首次在主管部門開展財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自我評(píng)價(jià)，操作難度較大。各主管部門、項(xiàng)目單位一定要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，不斷樹立績(jī)效管理理念，加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索，認(rèn)真實(shí)踐，配合支持財(cái)政部門履行績(jī)效評(píng)價(jià)工作職能，逐步推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，為建立完善財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系奠定基礎(chǔ)。

績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案可行性篇二

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*****項(xiàng)目

績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案

受**省財(cái)政廳委托，我們對(duì)**省安監(jiān)局實(shí)施的*****項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

為加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理，建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系，提高財(cái)政資金 使用效益，做好*****項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作，根據(jù)《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù) [2009]76號(hào)文件）及《**省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》（*財(cái)績(jī)效字[2009]5號(hào)文件）精神，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制訂本績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案。

一、績(jī)效評(píng)價(jià)目的（一）通過對(duì)*****項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，評(píng)價(jià)其項(xiàng)目資 金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)

總結(jié)

（二）促使項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真加以整改，及時(shí)調(diào)整和完 善單位的工作計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)并加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)

（一）《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)政部財(cái)預(yù)[2009]76號(hào)）；

（二）《**省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》（**省財(cái)政廳浙財(cái)績(jī)效字[2009]5號(hào)）；（三）《**省中介機(jī)構(gòu)參與績(jī)效評(píng)價(jià)工作規(guī)程（試行）》（**省財(cái)政廳浙財(cái)績(jī)效字[2008]9 號(hào)）；

（四）《**省中介機(jī)構(gòu)參與績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》（**省財(cái)政廳浙財(cái)績(jī)效字[2005]6號(hào)）；（五）《**省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)檔案管理暫行辦法》（浙財(cái)績(jī)效字[2010]12號(hào)）；（六）**省委、省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)電子文件管理的實(shí)施意見（暫行）》（浙 委辦[2011]26號(hào)）、《關(guān)于開展電子文件和數(shù)字檔案登記備份工作的通知》（浙委辦 [2009]140號(hào)）和《**省機(jī)關(guān)數(shù)字檔案室建設(shè)規(guī)范（試行）》（浙檔[2009]55號(hào)）；

（七）國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》、國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“十二五

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規(guī)劃”》和《**省安全生產(chǎn)信息化“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》；

（八）《中共**省委**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（浙委 [2009]88號(hào)文件）；

（九）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、原國(guó)家 經(jīng)貿(mào)委《危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于的實(shí)施意見》；

（十）《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》（中辦發(fā)[2002]17號(hào)）、《關(guān)于推進(jìn)國(guó)家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》（中辦發(fā)[2006]11號(hào)）、《國(guó)家電子政務(wù)總體框 架》（國(guó)信[2006]2號(hào)）。

三、

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象：*****項(xiàng)目，其中包含6個(gè)子項(xiàng)： 1、全省安監(jiān)公文傳輸系統(tǒng)與數(shù)字檔案室項(xiàng)目;2、安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)備案和測(cè)評(píng)項(xiàng)目； 3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核信息管理系統(tǒng)及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目；

4、基于企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的全省企業(yè)安全誠(chéng)信信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目； 5、全省危險(xiǎn)化學(xué)品登記信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目；

6、基于地理信息應(yīng)用的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)項(xiàng)目。（二）績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍：

1、項(xiàng)目范圍：*****項(xiàng)目的完成情況、專項(xiàng)資金投入的運(yùn)行情況、項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的 績(jī)效情況。

2、時(shí)間范圍：2012年1月1日至2013年8月31日。 四、績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容（一）評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容 1、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況；

2、為完成績(jī)效目標(biāo)制訂并實(shí)施的管理制度、計(jì)劃及措施等； 3、為完成績(jī)效目標(biāo)安排的財(cái)政性資金使用情況、財(cái)務(wù)管理情況等； 4、績(jī)效目標(biāo)的完成情況以及財(cái)政支出所取得的社會(huì)效益。

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（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置及具體評(píng)價(jià)內(nèi)容

針對(duì)項(xiàng)目情況，從業(yè)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)兩大方面擬定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，初步設(shè)定8個(gè)二 級(jí)指標(biāo)、26個(gè)三級(jí)指標(biāo)，其中個(gè)性化指標(biāo)6個(gè)。指標(biāo)權(quán)重自上而下按指標(biāo)層次分步確定權(quán) 重，業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)各分設(shè)100分，業(yè)務(wù)指標(biāo)權(quán)重70%，財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重30%。

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，在業(yè)務(wù)指標(biāo)中，完成指標(biāo)和項(xiàng)目指標(biāo)直接影響到效益指標(biāo)，因此其分 值分別確定為13分、18分；效益指標(biāo)分值確定為30分。

在財(cái)務(wù)指標(biāo)中，資金落實(shí)到位情況是保證項(xiàng)目能順利進(jìn)行的關(guān)鍵，該指標(biāo)分值確定為 6分；資金支出的合規(guī)、相符和有效是發(fā)揮財(cái)政資金使用效能的重要方面，該指標(biāo)分值確 定為9分；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理狀況是規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作的重要保障，該指標(biāo)分值共確定 為15分。

五、績(jī)效評(píng)價(jià)方法

根據(jù)*****項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們決定采取詢問查證、實(shí)地踏看、問卷調(diào)查和專家評(píng)議 相結(jié)合的方法開展評(píng)價(jià)工作。

（一）詢問查證法：在比較分析項(xiàng)目資料的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)方式，通過詢問、實(shí)地踏看等形式，核查項(xiàng)目資料是否真實(shí)、合理，從而對(duì)項(xiàng)目作出初步的判斷和評(píng)價(jià)。

（二）專家評(píng)議法：咨詢相關(guān)的專家，通過查看項(xiàng)目資料、充分了解項(xiàng)目實(shí)施情況后，結(jié)合項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，作出專業(yè)或經(jīng)驗(yàn)判斷，形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

（三）問卷調(diào)查法：通過設(shè)計(jì)不同形式的調(diào)查問卷，在一定范圍內(nèi)發(fā)放、收集、分析 調(diào)查問卷，進(jìn)行評(píng)價(jià)和判斷，設(shè)置目標(biāo)群體滿意度或公眾滿意度指標(biāo)來評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。由 于該項(xiàng)目大部分未進(jìn)行驗(yàn)收，尚不具備問卷調(diào)查條件，因此未采用問卷調(diào)查的形式。

六、績(jī)效評(píng)價(jià)工作組織及時(shí)間安排

（一）評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備階段（201*年9月上旬）評(píng)價(jià)準(zhǔn)備階段主要工作包括：

1、成立評(píng)價(jià)組，明確工作范圍和職責(zé)，召開評(píng)價(jià)組成員會(huì)議，提出對(duì)本次績(jī)效評(píng)價(jià) 的要求，初步確定評(píng)價(jià)的總體時(shí)間安排。

評(píng)價(jià)組人員組成及分工情況： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：***

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序

姓名性別 號(hào)

1男本科所長(zhǎng)

最高

學(xué)歷

職務(wù)職稱和執(zhí)業(yè)資格工作內(nèi)容

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估

師、注冊(cè)稅務(wù)師、律師

制定評(píng)價(jià)方案、撰寫報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 資料收集、審核、整理分

析、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 資料收集、審核、整理分

析、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)、復(fù)核

2男專科部門經(jīng)理注冊(cè)會(huì)計(jì)師 3女本科部門經(jīng)理會(huì)計(jì)師 4女本科部門經(jīng)理會(huì)計(jì)師

5男副調(diào)研員 6男安全監(jiān)察專員

2、組織評(píng)價(jià)組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目管理方面的政策，及有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)、實(shí)施方案、專項(xiàng)資金管理等文件精神；學(xué)習(xí)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和項(xiàng) 目評(píng)價(jià)方案，使各參評(píng)人員對(duì)項(xiàng)目情況作進(jìn)一步了解，明確評(píng)價(jià)工作程序及要求，解析評(píng) 價(jià)指標(biāo)體系。

3、為做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作，提高評(píng)價(jià)的工作效率，建議省安監(jiān)局指定聯(lián)絡(luò)員，主要負(fù) 責(zé)評(píng)價(jià)組實(shí)地檢查過程中與各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)工作。（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及方案設(shè)計(jì)階段（201*年9月中旬）

1、接受委托后,組織評(píng)價(jià)組人員對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解，擬定《*****項(xiàng) 目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》。在制定的指標(biāo)體系中，我們將充分考慮本項(xiàng)目的特點(diǎn)。（詳見附件 1《*****項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》）。

2、擬定的指標(biāo)體系，在征求省安監(jiān)局和相關(guān)專家意見后，對(duì)實(shí)施方案和指標(biāo)體系進(jìn) 行補(bǔ)充和完善。

3、擬定的評(píng)價(jià)實(shí)施方案，征求省安監(jiān)局及咨詢專家意見后定稿，提交省安監(jiān)局，供 其下達(dá)評(píng)價(jià)通知時(shí)參考。

（三）評(píng)價(jià)實(shí)施階段（201*年9月下旬）

1、在對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

（1）評(píng)價(jià)組到現(xiàn)場(chǎng)收集、匯總、整理項(xiàng)目資料，檢查、核實(shí)項(xiàng)目資料中的數(shù)據(jù)后，確 定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問題、檢查方法及具體的時(shí)間安排等。

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（2）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

a、在聽取省安監(jiān)局對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，核實(shí)相關(guān)資料的真實(shí)性、合理性，對(duì)項(xiàng)目資料中反映的或分析中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

b、進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。

c、實(shí)地檢查的形式：采取座談、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、走訪、調(diào)查問卷、查閱資料等方式。（3）評(píng)價(jià)內(nèi)容：

a、檢查項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、可操作性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況：是否有 專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎(jiǎng)罰、檔案管理 等。

b、檢查項(xiàng)目計(jì)劃完成情況：完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實(shí)無誤。c、檢查項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量：項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

d、檢查項(xiàng)目管理情況：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和任務(wù)是否明確、責(zé)任是否清楚、是否定期舉行分 管領(lǐng)導(dǎo)主持的工作會(huì)議或工作交流會(huì)議；項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬是否建立、內(nèi)容是否規(guī)范齊全、數(shù)據(jù)是否正確；是否對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)；是否按時(shí)報(bào)送信息。

e、檢查項(xiàng)目財(cái)政資金是否按專項(xiàng)資金管理辦法足額投入；

f、檢查項(xiàng)目資金是否按有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，是否專賬核算、?？顚Ｓ茫粫?huì)計(jì)核 算是否真實(shí)、規(guī)范、會(huì)計(jì)報(bào)表是否能真實(shí)反映收支結(jié)余等情況；專項(xiàng)資金使用是否有完整 的審批程序，是否及時(shí)支付。

g、檢查項(xiàng)目財(cái)政資金的實(shí)際支出情況，項(xiàng)目資金使用是否按專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定 使用，有無截留、挪用項(xiàng)目資金；有無另行安排項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)有無擠占專 項(xiàng)資金。

（4）結(jié)合檢查情況，評(píng)價(jià)組將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行問卷調(diào)查，按接受實(shí)地調(diào)查的群體10%比例，進(jìn)行項(xiàng)目的滿意度問卷調(diào)查。

2、綜合評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)組在全面分析整理被檢查項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查情況，對(duì)照評(píng) 價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評(píng)議與打分，得出評(píng)價(jià)結(jié)論，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。

3、評(píng)價(jià)實(shí)施具體程序

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評(píng)價(jià)組到實(shí)地檢查→評(píng)價(jià)組成員匯報(bào)檢查情況并進(jìn)行打分→得出評(píng)價(jià)結(jié)論，評(píng)價(jià)組撰 寫評(píng)價(jià)報(bào)告。

（四）評(píng)價(jià)報(bào)告階段（2013年10月中旬）

2013年10月15日前出具評(píng)價(jià)報(bào)告，主要工作包括：

1、對(duì)被檢查項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)資料進(jìn)行分析匯總；

2、按照《**省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》規(guī)定的格式，形成*****項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià) 報(bào)告初稿，征求省安監(jiān)局意見，補(bǔ)充完善評(píng)價(jià)報(bào)告；

3、形成*****項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)報(bào)告（包括表格和文字部分，一式局審核。

附件1：《*****項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》

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15份），報(bào)省安監(jiān) ****會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司201*年9月10日

績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案可行性篇三

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附件5.績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)實(shí)施方案：

一、對(duì)單位年度/季度任務(wù)績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)，對(duì)特定情況工作目標(biāo)的評(píng) 價(jià)，均采用“目標(biāo)管理評(píng)價(jià)方式”進(jìn)行評(píng)價(jià)，即以預(yù)先明確的衡量標(biāo)準(zhǔn) 和指標(biāo)評(píng)分方法，按“百分制”計(jì)分，進(jìn)行計(jì)算評(píng)價(jià)，依據(jù)“績(jī)效評(píng)價(jià) 等級(jí)定義表”進(jìn)行等級(jí)確定（績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)定義表”詳見《績(jī)效管理實(shí) 施辦法》表6）。

二、對(duì)日常工作指標(biāo)的評(píng)價(jià)，采用“尺度量表評(píng)價(jià)方式”進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)此類工作的定量及定性任務(wù)績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)采用5分制計(jì)分，按照 “績(jī)效指標(biāo)評(píng)分等級(jí)定義表”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)等級(jí)確定（“績(jī)效評(píng) 價(jià)等級(jí)定義表”詳見《績(jī)效管理實(shí)施辦法》表2及表3）；具體方法要點(diǎn) 如下。

1、得5分項(xiàng)。

工作結(jié)果有突破、有創(chuàng)新，明顯超越組織標(biāo)準(zhǔn)要求：提前或按時(shí)完成任 務(wù)，并在完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、內(nèi)容、方法、手段、措施方面有新的豐富 和發(fā)展；或帶來組織認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)效益/團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，或避免了組織認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)/ 榮譽(yù)損失，并得到了公司或單位表揚(yáng)；當(dāng)月度得5分。

第一、該員工好的主意，或好的做法，推動(dòng)了崗位工作，經(jīng)組織受 權(quán)，獨(dú)自或與他人配合、合作完成了組織相關(guān)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)/行為規(guī)范的修 改完善，較好推動(dòng)崗位（組織）業(yè)績(jī)。

在之后的其它月度,按照該員工好的主意或好的做法新修改的規(guī)范, 該員工再完成此類同樣的工作目標(biāo),只要達(dá)到“得3分評(píng)價(jià)”的結(jié)果，按5分計(jì)；

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如果達(dá)到了“得2分評(píng)價(jià)”或“得1分評(píng)價(jià)”的結(jié)果，則按實(shí)際2 分或1分計(jì)。

以上評(píng)價(jià)計(jì)分方法，有效期限為一周年。

第二、在工作中善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，能夠不斷地發(fā)現(xiàn)和解決影響公司/ 單位/團(tuán)隊(duì)發(fā)展瓶頸問題，此類目標(biāo)項(xiàng)得5分；

在之后的其它月度,按照該員工解決發(fā)展瓶頸問題的工作思路，再 完成此類同樣的工作目標(biāo),該員工只要達(dá)到“得3分評(píng)價(jià)”的結(jié)果，按5 分計(jì)；

如果達(dá)到了“得2分評(píng)價(jià)”或“得1分評(píng)價(jià)”的結(jié)果，則按實(shí)際2 分或1分計(jì)。

以上評(píng)價(jià)計(jì)分方法，有效期限為一周年。

第三、直接上級(jí)讓做什么，而不止做什么，完成的結(jié)果能夠給直接 上級(jí)帶來意外的滿意結(jié)果（小王與小李買菜的案例），該目標(biāo)項(xiàng)得5分。

第四、或帶來組織認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)效益/團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，或避免了組織認(rèn)可的經(jīng) 濟(jì)/榮譽(yù)損失，并得到了公司或單位表揚(yáng)，該目標(biāo)項(xiàng)得5分；非月度績(jī)效任 務(wù)目標(biāo)項(xiàng)，修改一個(gè)得3分目標(biāo)項(xiàng)為5分。

2、得4分項(xiàng)。

工作結(jié)果超出組織標(biāo)準(zhǔn)要求：提前或按時(shí)完成任務(wù)，并在數(shù)量、質(zhì)量上 超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該項(xiàng)工作在或內(nèi)容、或方法、或手段、或措施方面有新 的亮點(diǎn)，較好推動(dòng)本崗位（組織）工作，當(dāng)月度得4分。

對(duì)亮點(diǎn)的理解與計(jì)分方法：

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第一、或員工對(duì)工作好的建議,或員工對(duì)工作有好的做法，此工作亮點(diǎn) 雖達(dá)不到修改相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范/行為規(guī)范的程度，但依然有效地推動(dòng)了崗 位工作；或雖達(dá)到了修改相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范/行為規(guī)范的程度，也有效地推 動(dòng)了崗位工作，但沒有相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范/行為規(guī)范修改的完成；

在之后的其它月度,按照該員工好的建議或做法再完成此類同樣的 工作目標(biāo),該員工只要達(dá)到“得3分評(píng)價(jià)”的結(jié)果，按4分計(jì)；

如果達(dá)到了“得2分項(xiàng)評(píng)價(jià)”或“得1分項(xiàng)評(píng)價(jià)”，則按實(shí)際2分 或1分計(jì)。

此評(píng)價(jià)計(jì)分方法，有效期限為一周年。

第二、或在履行職責(zé)過程中能夠及時(shí)地總結(jié)本單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，積極 地向本單位外宣傳推廣，并得到了公司職能部門或公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可（職責(zé)崗 位員工除外），非月度任務(wù)績(jī)效目標(biāo)，修改一個(gè)得3分目標(biāo)項(xiàng)為4分。

第三、在工作中善于總結(jié)學(xué)習(xí)，能夠發(fā)現(xiàn)與解決工作中存在的技術(shù) 問題，肯于對(duì)他人工作“言傳身教”，月度該績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)得4分，非月度 任務(wù)績(jī)效目標(biāo)，修改一個(gè)得3分目標(biāo)項(xiàng)為4分。

第四、或帶來組織認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)效益/團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，或避免了組織認(rèn)可的經(jīng) 濟(jì)/榮譽(yù)損失，并得到了直接上級(jí)認(rèn)可，該目標(biāo)項(xiàng)得4分；非月度績(jī)效任務(wù) 目標(biāo)項(xiàng)，修改一個(gè)得3分目標(biāo)項(xiàng)為4分。

第五、工作目標(biāo)項(xiàng)的結(jié)果達(dá)到了組織要求的標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)能夠?qū)ζ渌?員工的不符合作業(yè)/行為規(guī)范要求的行為進(jìn)行有效地勸告制止，該目標(biāo)項(xiàng)得 4分。

3、得3分項(xiàng)。

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工作結(jié)果達(dá)到組織要求的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，且在工作規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì) 量等方面均滿足組織要求，沒有明顯不足的，得3分，而不是4分或5分。

4、得2分項(xiàng)。

工作結(jié)果基本維持達(dá)到組織標(biāo)準(zhǔn)要求，但工作中存在不足或瑕疵，但在 時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上沒有明顯出現(xiàn)不符合目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的問題的，此問題的發(fā) 生本月度發(fā)生不超過3次，按2分計(jì)；本月度超過3次（不含）的按1分計(jì)； 本月度超過5次（含）以上的按0分計(jì)。

5、得1分項(xiàng)。

工作結(jié)果明顯低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)要求：工作中出現(xiàn)失誤，在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上存在顯著不符合目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的問題，此問題本月度僅發(fā)生1次，得1 分，發(fā)生2次及以上的得0分。

三、填寫每一工作目標(biāo)的“自評(píng)得分”不需要做權(quán)重處理，不需要 匯總分值，自評(píng)分（1、2、3、4、5）直接填寫在附件3.1“自評(píng)得分” 一列中即可。

四、員工日常行為及年度綜合表現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)

根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)與分值進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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