安全科年度總結(jié)(匯總20篇)

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安全科年度總結(jié)(匯總20篇)
時間:2023-11-12 00:13:12     小編:紫衣夢

總結(jié)能夠加深我們對某一領域的理解和認識。在寫總結(jié)之前,我們首先需要明確總結(jié)的目的和對象。在這里,我們收集并整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

安全科年度總結(jié)篇一

20**年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實**集團有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及**集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我公司實際,研究制定了《**礦業(yè)公司關于認真做好20**年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20**年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。

2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術素質(zhì)。二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線。三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術管理。四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實。五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作。六是根據(jù)國家及**集團要求,結(jié)合礦井建設實際情況,制定了《領導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。

抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。

一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。二是4月**日公司成立調(diào)度室,及時制定了各級領導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,下情上報暢通,及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。

1、在全公司掀起了學習”**班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關人員,利用現(xiàn)有條件在**樓成立了培訓中心。

3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了**礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。

在安監(jiān)隊伍的建設上,根據(jù)精細化管理要求,制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”,有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性,同時,根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況,堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現(xiàn)場安全管理,促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

3月下旬公司派出相關人員參加了**集團組織的“**班組管理法”培訓班,4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“**班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向**學習,做一個**式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。

為進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人,推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法,利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題,觀看光碟等多種宣傳形式,向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍,促進了礦井安全生產(chǎn)。

一是開展經(jīng)常性安全大檢查,重點對“一通三防”、機電運輸、施工質(zhì)量和**加固、**注漿等關鍵工程進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡查共90于次,共下發(fā)隱患通知單83份,其中檢查出機電運輸問題52條,“一通三防”問題66條,工程質(zhì)量問題32條,其他問題48條,共查出“三違”現(xiàn)象32起,對檢查出的問題集隱患全部落實到人,按照隱患“五落實”原則進行了整改,及時消除了安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

二是加強了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開了兩次專題會議對上述安全管理工作進行部署和安排,對施工現(xiàn)場、庫區(qū)和辦公、生活場所進行了20余次專項檢查,及時消除了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)。由于**村副井井筒開挖,對臨時火藥庫的管理明確了管理職責,加強了日常監(jiān)管。

三是加大了對“三違”人員的查處力度,對查出的“三違”人員開辦學習班,考試合格后方可上崗,堅持推行“手指口述”安全確認法,對工作過程中每一道工序進行確認,提升操作人員的注意力,從而達到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的,目前,“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。

四是安全順利的完成了下列安全重點工程:3月中旬井底車場形成。3月24日井下中央變電所完工。7月24日**倉掘進完工。8月底**泵房完工。7月9日**修復工程完工。8月23日**注漿治水工程完成。8月28日副井井架如期安全順利起立。9月4日**3**、**村1#、2#、3**安全順利滑膜到頂。9月中旬泵房澆注工程完工。9月底1**kv變電站工程完成安裝,投入運行。**月底井底膠輪車硐室完工。通過礦業(yè)公司精心組織,施工單位緊密配合,12月2日、12月20日安全順利的完成了**村副、**筒揭煤工作。12月底井底內(nèi)、外水倉澆注反地拱完工。以上安全重點工程的完工,為礦井順利生產(chǎn)提供了安全可靠的保障。

在20**年“安全生產(chǎn)月”活動中,公司根據(jù)**集團安全生產(chǎn)月活動要求,及時召開了專題會議,結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案,精心組織、認真落實、注重實效,以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅,張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災應急演練等活動,深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,增強了全員的安全意識和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,實現(xiàn)了活動目標。礦業(yè)公司為確保今年后**0天的安全生產(chǎn),順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,根據(jù)**集團要求對“百日安全”活動進行了精心部署和安排,將活動與當前安全生產(chǎn)重點相結(jié)合,制定出切實有效的措施和辦法,加強組織領導作用,制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項配套制度并嚴格執(zhí)行。通過開展青年歌手比賽在活動之余現(xiàn)場穿插安全知識提問活動、邀請**安全宣傳演講團來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽,活動開展得扎實有效、深入人心,顯著增強了員工安全意識,規(guī)范了員工操作行為。通過安全隱患排查治理,完善了安全基礎管理工作,安全管理水平顯著提高。

1、安全文明施工不徹底,在檢查時現(xiàn)場文明施工能夠布置到位,但檢查結(jié)束后,安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中,還有死角,安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標準化在執(zhí)行上還有待于提高。以上存在的問題,我們部門會加以改正。20**年,我們要進一步組織全部門員工學習規(guī)章,學習規(guī)程。提高自身素質(zhì),要求每位員工認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照工程要求規(guī)范工作,堅決遏制“三違”現(xiàn)象,做到“居安思危,警鐘長鳴”,在新的一年里為實現(xiàn)更高的安全目標而努力。

1、建立健全本部門各種規(guī)章制度,進一步規(guī)范各項管理工作,努力提高本部門的管理水平。

2、隨著礦井的建設,不斷增加安檢員數(shù)量,加強安檢員培訓管理,提高綜合素質(zhì),加強現(xiàn)場管理。

3、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度,對重大危險源開展一次安全評估,進行分級管理。

4、加強動篩車間、原煤倉、**村風井井架施工、**樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。

5、成立井口信息站,加強管理人員入井考核,及時掌握井下生產(chǎn)情況。

6、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設,按照“三同時”要求進行建設,爭取在礦井試生產(chǎn)前全部建設到位。

7、加強建設礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項安全管理工作,尤其是機電提升、運輸、“一通三防”、401**1首采面安裝等安全管理工作。

8、做好**礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓工作。

9、繼續(xù)做好季度安全基礎管理考核相關工作。

10、繼續(xù)扎實開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。

安全科年度總結(jié)篇二

集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元,總資產(chǎn)××*億元,設備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米,建筑面積××*平方米,現(xiàn)有員工××*名,××*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元,銷售收入達××*萬元,出口總額××××萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié):

宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學習,并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書,使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管,層層有專責。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設,充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。

3、以預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護員工的健康為職責的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200*年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品,以預防職業(yè)病的發(fā)生。

4、公司在做好日常安全工作的同時,還充分利用各項專項工作的開展為契機,把安全宣傳與安全管理工作有機地結(jié)合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。

通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會,及時總結(jié)上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。

2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。

3、加強監(jiān)督檢查,狠抓工作落實。公司安全職能部門,日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設活動記錄,是否開展班組安全檢查,是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設活動的有效開展。

由于我公司領導重視,在新建廠房與技術改造項目中,切實做好“三同時”,把消防、勞動保護、環(huán)保設施做到與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設備,對各車間、倉庫、財務、檔案等庫房進行一天二十四個小時的監(jiān)控,做好了預警預防的工作。

由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴格地按照規(guī)程操作,及時排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在200*年度,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動,安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領導,分級負責,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

安全科年度總結(jié)篇三

安全工作是一項長期而又艱巨的任務,必須毫不松懈地抓下。班級安全保護工作是做好學校教育工作的前提條件,是搞好班級教育教學的必要保障。小學生雖然有了一些安全意識,但由于年齡小而對周圍一切事物充滿了新鮮感,因此危險時刻都存在。如何切實作好了安全教育工作,防范于未然,回顧這一學期的安全教育工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我始終把安全工作放在首位位置,做到時時講安全,事事講安全,對上級安全會議精神能做到及時傳達,結(jié)合文件精神制定切實可行措施,認真落實。做到每天放學1分鐘的安全交通警示教育,每周一次安全教育課,每月一次安全教育主題班會。讓學生從思想上重視安全,認識到安全的重要性。

每天實行上課點名制度。每天教育學生要好好走路,不要在路上玩,要按時回家。課間值班檢查,對于追逐打鬧的學生及時制止。對于不守紀律的學生,我認真做好教育工作。

總之,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。我將進一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作。

安全科年度總結(jié)篇四

大家好,為將安全管理工作落到實處,確保x工程順利有序的進行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領下,在項目經(jīng)理的正確領導下,在項目部同事的配合下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,安全生產(chǎn)職責制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項目部施工生產(chǎn)安全管理的實際情景,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點,配合項目部專項整治,認真落實和加強安全管理,檢查并預防安全事故的發(fā)生,進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業(yè)人員的`安全意識,明確安全職責,到達綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了x工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情景以及下年的工作計劃匯報如下:

今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領導下,在項目部同事的配合下,我x項目部安全形勢基本堅持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數(shù)10人,對施工進度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的職責。

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅僅關系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)職責制,明確安全生產(chǎn)指標,和各項安全保證措施,與班組簽訂安全目標、安全生產(chǎn)職責書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,異常對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點檢查,做出危險源識別,對重大危險因素進行預警,對違規(guī)行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進行復查。每日進行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的認識,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強安全常識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的職責感和自覺性,增強自我安全防護本事,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據(jù)59—99標準進行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進行整改,等驗收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。經(jīng)過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務本事和本崗位的操作水平,從而對分項工程國家制定的新的標準、規(guī)范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員,臨時工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn),使用不當立即就會發(fā)生意想不到的事故,在臨時用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明,插座拉設到位,并監(jiān)督要求電工每一天進行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。消防保衛(wèi)方面,認真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學物品設置專用庫房,分類放置。

安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班,嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面,本人配合項目部人員對進場材料指定堆放整齊,現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運,對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進行清掃,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行處理。

安全科年度總結(jié)篇五

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的安全科的年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

1、安全質(zhì)量標準化開展情況

2、強化安全隱患排查治理

3、綜合治理

4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:

針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求,開展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審,企業(yè)服務中心工程亦通過了安保體系的復審工作。

5、科室自身成長:

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會,現(xiàn)場學習取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學習,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的`目標。

6、存在的問題:

1、個別項目部安全員沒有到位,項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視;

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位;

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

5、移動式架子在沒有防護欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;

(一)做好安全教育培訓工作

針對接下來的寒冷天氣,農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結(jié)合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。

(二)嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進行一次巡回檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實,并對查出的隱患及時進行整改。

(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地,報監(jiān)項目必須進行內(nèi)外審,同時達到一次性合格通過。

(六)、結(jié)合董事會下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結(jié)合實際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

安全科年度總結(jié)篇六

進入20**年以來,**煤礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標,認真貫徹落實上級文件,指示、批示精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“以人為本、安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓”并重原則,牢固樹立“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最高信條,嚴格落實煤礦安全“雙七條”不放松,以主動預防型及安全管理模式為載體,以“雙基”建設為抓手,堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務必須同時管安全”原則,圍繞系統(tǒng)安全重點、事故防范難點,深化安全機制措施,加強基礎保障支撐,推進安全預防預控,努力打造本質(zhì)安全型礦井。

1、明確任務,堅守“紅線”,促進安全生產(chǎn)。

**煤礦認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級文件精神要求。緊緊圍繞20**年安全工作總體思路,進一步解放思想,確立了20**年安全工作總體思路,即:堅持一個理念(即堅持“從零開始,向零奮斗”安全理念),落實兩個規(guī)定(《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、國辦發(fā)(20**)99號文),深化三項建設(深化安全質(zhì)量標準化建設,提高現(xiàn)場動態(tài)達標水平。深化區(qū)隊班組安全建設,提高基層自主管理能力。深化安全管控體系建設,提高專業(yè)化、層次化管理效能),達到五個轉(zhuǎn)變(安全管理由注重處罰向安全績效考核轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗式管理向安全文化引領轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預防轉(zhuǎn)變、由單一安全監(jiān)管向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變、管理重心由礦井向區(qū)隊班組轉(zhuǎn)變),強化九項基礎、做到九個提升(強化安全零理念,提升安全紅線意識。強化“基層基礎”建設,提升安全管理水平。強化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的理念,全面提升專業(yè)安全管理水平。強化安全生產(chǎn)培訓教育,全面提升職工安全素質(zhì)。強化隱患排查治理,全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。強化安全投入保障,提升安全技術裝備水平。強化安全應急管理,提升應急保障能力。強化責任追究,提升安全執(zhí)行力。強化安全文化建設,提升安全凝聚力)。

2、層級分解“七條規(guī)定”,以人為本安全生產(chǎn)。

為進一步貫徹落實“七條規(guī)定”,持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實,進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維。狠抓其宣傳貫徹落實,分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標,全員覆蓋,保證入耳、入腦、入心。相互促進、協(xié)調(diào)開展,形成合力,共同促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。

1、雙節(jié)期間認真抓好員工隊伍穩(wěn)定工作,全面排查安全不放心人員。抓實抓好干部作風建設,嚴格落實責任追究并及時做好了節(jié)后收心工作。

2、**期間我礦嚴格落實“五個不準”,深入開展安全隱患排查治理活動,認真開展對區(qū)隊的安全督導和幫扶活動,加強了火工品管理,提高了責任追究的力度,保證煤礦“**期間”安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

3、開展隱患排查治理,提高管理綜合水平。

20**年3月份,我礦認真進行了自我檢查和管理提升,彌補自身不足,提高了我礦安全管理綜合水平:礦井系統(tǒng)進一步得到優(yōu)化,一些重大隱患得到有效治理。安全生產(chǎn)責任進一步明確,系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)得到進一步體現(xiàn),各專業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動性明顯增加,保證了**期間的安全生產(chǎn)。

4、周密部署,嚴格落實,抓好雨季“三防”工作。

一是設立專項雨季“三防”物資庫設置專人管理。二是組建了搶險突擊隊。三是開展了3次雨季“三防”專項檢查。并安排專人對供電兩回路線路定期巡查。四是4月份委托專業(yè)機構(gòu)對井下主排水泵進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn),對電氣設備、高壓電纜、避雷器進行電氣試驗。五是開展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區(qū)調(diào)查。六是對監(jiān)測監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進行檢查,并完善了氣象監(jiān)測預警預報機制。七是開展大面積停電應急演練、礦井水災應急演練、防汛防淹井應急演練,增強我礦安全防范意識,提高應急處置能力。

5、強化“紅線”意識,多舉措確保本質(zhì)安全。

為深入貫徹落實國家及兩級我礦相關文件要求,努力提升員工安全生產(chǎn)責任意識和操作技能,提升安全文化和安全質(zhì)量標準化建設水平)。我礦開展自查自改活動,打牢安全生產(chǎn)根基。主要包括:積極宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要講話精神,開展了“紅線”意識大家談活動,及時消除較長安全周期下全體員工的麻痹心理。舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。狠反“三違”,全面提升職工的安全責任意識,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象,規(guī)范職工操作流程。

我礦從“理思路、建制度、抓落實、嚴追究”著手,對全我礦安全管理制度進行梳理,對不能適應礦井安全生產(chǎn)管理的制度進行刪減,同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善相關條款及規(guī)定。我礦在原來安全管理建設基礎上,重點突出了考核與獎懲,實行重獎重罰,及細化考核,考核權重、獎罰基數(shù)、考核項目等進行了細化和修訂。進一步完善了安全管理制度及標準化管理制度,健全了安全生產(chǎn)責任制和事故應急預案。

1、為深刻吸取**縣**、**煤礦事故教訓,認真貫徹落實上級文件精神,按照有關要求。組織開展了三次安全大檢查和隱患排查活動,共檢查出隱患及問題35條。并要求各單位對檢查出的問題和存在的隱患要立即整改,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

2、學習事故案例,安全警鐘長鳴。

按照上級文件要求,使各單位清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,達到一礦出事故,萬礦受教育的目的。我們組織班組長以上人員集中收看了**煤業(yè)“5.11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片,并編寫了事故案例學習體會。利用事故教訓不斷地警示安全管理工作,力求從事故中吸取經(jīng)驗教訓,敲響員工安全警鐘,緊繃安全弦,以事故教訓推動安全管理工作。并要求各單位認真總結(jié)事故教訓,舉一反三,切實履行各級職責,保證讓員工深刻感受煤礦安全事故所帶來的危害,在實際工作中,遵章守紀牢記安全,自覺強化安全意識,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,增強廣大職工自保、互保、聯(lián)保意識。

3、為提高職工對事故的認識及安全防范,組織各單位針對相關事故案例進行學習。為達到學習事故案例的效果,學習后班前會提問,此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項。真正起到了警示教育作用。

1、**煤礦各級領導干部堅持以“強服務、促安全”為基本安全工作思路,不斷增強服務意識,積極履行服務職能,在全我礦范圍內(nèi)形成了“領導、機關為基層服務”的良好氛圍。完善了領導安全服務、指導日志,要求各級管理人員在日常工作中,特別是安全特殊時段開展安全服務、指導,并使每一項安全服務、指導都記錄在案,以此提高整個礦井安全水平。

2、開展干部與職工安全談心談話活動。

學習借鑒安監(jiān)總局“千名干部與萬名礦長”談心談話活動的做法,我礦領導和區(qū)隊長談、和職工談,各單位區(qū)隊長、書記和班組長、職工談。談話內(nèi)容主要圍繞自身還存在哪些不安全行為,“三違”是如何造成的、怎樣才能杜絕“三違”,假如沒有安檢員、安全應該如何抓,對區(qū)隊、礦在安全管理方面有什么意見和建議等方面,提升了職工安全自主管理的意識,有效促進了安全工作的開展。

3、狠抓干部履職,嚴格責任追究。

為加強從上到下安全管理不放松,龍王莊煤業(yè)嚴抓各級領導干部履職情況,針對上級查出突出問題及內(nèi)部查出的嚴重問題,均按照有關制度進行懲處。

加大安全費用投入,增強安全生產(chǎn)環(huán)境。提取安全費用主要用于安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出,完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應急救援支出,配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出,安全生產(chǎn)使用新技術、新工藝、新標準、新裝備的推廣應用支出等,保證了礦井本質(zhì)安全。

1、牢固樹立“隱患可除、風險可控、事故可防”工作信念,按照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊重現(xiàn)場、職工重崗位”隱患排查職責,進一步完善隱患排查制度,20**年以來礦井已排查出各類隱患35條,且都按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”的要求進行了整改。

2、堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合,進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序,充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用,形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M行管理,激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,為安全管理提供了有力保障。

3、全面開展礦井隱蔽致災因素普查。

組織開展礦井隱蔽致災因素專項檢查活動,針對井下采空區(qū)采用調(diào)查訪問、物探、鉆探等方法查明采空區(qū)的分布、形成時間、范圍、積水狀況等,并按照要求將采空積水區(qū)繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上,建立了煤礦和周邊采空區(qū)相關臺帳,從根本上遏制各類突發(fā)事故的發(fā)生。

4、隱患信息共享,擴大舉一反三范圍。

各專業(yè)系統(tǒng)和區(qū)隊通過每天通過“隱患共享、舉一反三”,避免了反彈隱患、重復隱患,有效減少了安全隱患,確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運行。建立了安全隱患的滾動復查“環(huán)式閉合”制度,嚴格按照排查、記錄、匯報、整改、復查、考核“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”,督促區(qū)隊落實整改,確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運行。

1、加強管理,牢固安全根基。

2、持續(xù)安全工作計劃落實,不斷提高安全管理效果。

我們在建立完善安全工作計劃管理的同時,把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,重點強化災害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手,以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細化、安全自主化為推進手段,豐富了安全工作計劃內(nèi)容,次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結(jié),安全工作推進效果明顯。

不斷提高職工素質(zhì)是以人為本的體現(xiàn),是搞好安全生產(chǎn)的重點,更是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本。堅持對資金投入、人員配備、工資待遇和培訓費用等,優(yōu)先考慮,保障供給。堅持將安全培訓情況納入安全生產(chǎn)目標責任制考核,著力做好調(diào)度、總結(jié)、檢查、考核評比工作。持續(xù)“推行領導干部上講臺,培訓到現(xiàn)場活動”和帶兵制度,充分利用培訓資源,將領導干部的經(jīng)驗快速傳遞到基層,深入推進職工素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部職工隊伍,不斷深化素質(zhì)工程建設,使職工安全意識進一步增強,技能素質(zhì)進一步提高,干部作風進一步改變,規(guī)程措施進一步落實。

為進一步貫徹落實國辦發(fā)(20**)99號文,積極踐行“事故可防可控”的安全理念,建立了安全生產(chǎn)風險預控管理體系,分析可能導致的風險后果及事故類型。

加強職業(yè)衛(wèi)生防治制度建設,認真落實各項管理規(guī)定。根據(jù)相關規(guī)定,我我礦制定了20**年度職業(yè)危害防治計劃與實施方案,下發(fā)了相關的職業(yè)危害防治管理制度。建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案,按要求完成了年度職業(yè)危害申報工作,作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度符合標準要求。加強了噪聲的日常監(jiān)測工作。對有噪聲的大型固定設備除采購時選用低噪聲設備外,我們針對日常噪聲監(jiān)測超標的設備采取了消聲、吸聲、隔聲、減振等常規(guī)治理措施,要求巡檢人員佩戴耳塞等防護用品。

1、風險預控管理建設還要進一步加快步伐,盡快建立危險源辨識系統(tǒng)。

2、礦井質(zhì)量標準化建設還需要進一步加強日常管理,達到動態(tài)達標。

1、科學優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),激活人力資源的最大效能,是應對危機的重要舉措。

2、抓隊伍建設,提高安全執(zhí)行力。主要是進一步建立健全安全管理各項制度,規(guī)范制度修改辦法及流程,嚴格按制度辦事,嚴格選人用人機制,保證選用優(yōu)秀合格的干部。

3、豐富培訓內(nèi)容。按照“立足實際、注重實用、力求實效”的原則,在基礎知識、基本技能的基礎上,增加危險預防預知、隱患排查治理和事故案例教育等內(nèi)容,提升全體員工的安全意識和操作技能。

4、逐步完善風險預控管理建設,達到在生產(chǎn)過程中人員無失誤,設備無故障、系統(tǒng)無缺陷,管理無漏洞,實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的煤礦生產(chǎn)責任事故。

5、繼續(xù)推進改擴建建設,爭取5擴30萬t改擴建項目驗收合格。

安全科年度總結(jié)篇七

社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區(qū)安全工作領導小組,年初及時制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包保”分解到人。堅持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會,會上社區(qū)領導要求各單位、xx及?;蜂N售點責任人要將內(nèi)部的責任細化到個人,建立健全安全生產(chǎn)制度。

以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份,營造良好的安全氛圍。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。

安全生產(chǎn)工作重在預防,為此我社區(qū)強化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期檢查為主,以專項整治行動為輔,開展了定期與不定期的.安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一年來,社區(qū)對2家煙花炮竹銷售點等處進行了安全生產(chǎn)檢查,并登記造冊同時簽訂了安全生產(chǎn)責任書,使個體工商企業(yè)經(jīng)營戶安全意識得到進一步加強。

社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費,一年來共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費近1萬元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開展。轄區(qū)一年來無重大安全生產(chǎn)事故。

一年來,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在上級安辦部門的指導下,通過社區(qū)安全領導小組的共同努力,取得了一定的成績,但離上級下達的目標任務和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞,安全隱患依然存在,轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識還不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高,專業(yè)知識不足,有時面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力,這方面有待加強。

一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,與時俱進,求真務實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

安全科年度總結(jié)篇八

每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

每周技術組人員、分析人員都對發(fā)泡劑儲罐、生產(chǎn)一、二期燃燒爐進行氣體泄漏檢測,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,特別是7月份發(fā)泡劑儲罐打料時出現(xiàn)泄漏情況后,積極采取安全措施并及時與安裝廠家聯(lián)系,消除漏點,保證生產(chǎn)裝置安全。

今年下半年,****公司根據(jù)《中原****公司集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》和《中原****公司關于開展安全隱患“嚴查、嚴治、嚴防”活動的通知》的要求,每周都以一主題進行現(xiàn)場辦公會,查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改。****公司堅持從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。全年累計檢查出90余項安全隱患,對這些隱患分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

安全科年度總結(jié)篇九

一年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級領導及各相關部門的大力協(xié)助與支持下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為主線,進一步貫徹落實《xx》(國發(fā)〔20xx〕xx號)和《xx》(國發(fā)〔20xx〕x號)等精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深入開展“打非治違”專項行動,不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度,加大執(zhí)法檢查力度,使其全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將20xx年的煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

1、全年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故;

4、深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作;

5、深入開展“打非治違”專項行動。

6、認真執(zhí)行縣政府批準的執(zhí)法檢查計劃。

7、舉辦了2期煤礦從業(yè)人員培訓,共完成煤礦從業(yè)人員培訓300余人;

8、對全縣非法小煤窯進行全面的排查,并對已關閉的煤礦進行巡查及責任包保;

9、指導煤礦企業(yè)嚴格按照省相關部門批復的《開采設計方案》和《安全專篇》進行建設。

10、做好了xx省煤礦安全專項技改項目申報工作,并為xx煤礦申報緊急避險系統(tǒng)建設獲得項目資金30萬元。

12、開展“四幫四促”活動取得一定成效。

(一)加大執(zhí)法檢查力度,嚴查處違法違規(guī)行為。

按照年初編制的執(zhí)法計劃聯(lián)合相關部門采用日常監(jiān)管、重點檢查、巡回檢查等方式相結(jié)合,并將每次檢查情況納入檔案管理,全年共出動車輛150余次,600余人次,下達現(xiàn)場檢查記錄97余份,整改指令書89份,復查整改意見書85份。查出隱患224條,已整改201條,整改率達95%,查處違法行為2起,通過強力排查治理跟蹤整改,煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

(二)強化煤礦基礎管理,推進安全質(zhì)量標準化建設進度。

按照省煤礦安全監(jiān)管指導意見的要求,小型煤礦要求30%達三級以上標準。督促煤礦企業(yè)著力推進安全質(zhì)量標準化建設工作。今年3月31日,xx煤礦已取得二級質(zhì)量標準化驗收過。并于8月16日獲得聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資格。

(三)嚴把復產(chǎn)關,確保煤礦安全生產(chǎn)。

根據(jù)國家及省、市、縣對煤礦節(jié)后復產(chǎn)作出的各項指示要求,對全縣煤礦嚴格督查,及時向煤礦企業(yè)提出整改意見和建議,并在企業(yè)整改過程中做好相關技術服務工作,同時嚴格要求各煤礦企業(yè)在確保安全的前提下抓好各項整改工作,我縣允許生產(chǎn)和建設的兩家企業(yè)是xx煤礦,年初嚴格按照省市的要求,下發(fā)了《關于印發(fā)〈20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)(工)驗收工作方案〉的通知》(開安辦字[20xx]18號),按照該方案的要求對兩家煤礦進行復產(chǎn)復工驗收。針對龍洞溝煤礦未認真整改隱患進行了再次驗收,確保了復產(chǎn)復工的安全。

(四)開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項大檢查,清除事故隱患。

為認真吸取事故教訓,按照省、市有關文件要求,我縣及召開煤礦安全季度工作會議及煤礦安全生產(chǎn)專題會議,并及時傳達省、市煤礦安全生產(chǎn)工作的要求,下發(fā)了《關于切實加強春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》(xx辦字[20xx]9號)、《xx》(x安辦字[20xx]34號)及轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關文件等,對全縣15家停建煤礦進行巡查及對兩家生產(chǎn)和建設的煤礦進行安全監(jiān)管檢查。切實做到服務于企業(yè),指導及督促企業(yè),及時發(fā)現(xiàn)煤礦隱患并建檔消除,提高了煤礦安全保障能力,保證了煤礦安全生產(chǎn)和建設。

(五)認真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項整治工作。

1、水害防治工作:

督促企業(yè)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點的水害調(diào)查和治理。督促指導煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行探放水措施,探放水必須經(jīng)工程師、礦長和煤礦駐礦監(jiān)管員上現(xiàn)場驗收確認并簽字認可后方能掘進的水害治理保障措施,有效預防水害事故的發(fā)生。

2、瓦斯治理工作:

瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重,我局成立了以局長為組長的瓦斯治理領導小組,副局長為副組長,其他相關人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風構(gòu)筑物、設備設施及局部通風現(xiàn)場管理等針對各煤礦存在的問題及時掌握,認真督查煤礦企業(yè)進行整改。督促企業(yè)瓦斯防治工作有效,監(jiān)測監(jiān)控運行正常。

3、頂板管理工作:

根據(jù)xx省安監(jiān)局、xx煤監(jiān)局xx文件進行檢查,全縣煤礦已全部取消了木支護。在掘進工作中嚴禁空頂作業(yè),督促加強支護,采面要保證支護到位,其迎頭必須實現(xiàn)前探支護,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(六)認真做好“雨季三防”工作。

督促煤礦做好防汛物資的儲備工作并作好了統(tǒng)計工作。遇惡劣天氣環(huán)境,及時通知企業(yè)做好應急準備工作,并督促企業(yè)根據(jù)礦區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點的雨季“三防”(即防雷電、防排水、防洪)專項檢查,協(xié)助煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作,建立完善雨季信息預報制度,督促煤礦嚴格執(zhí)行探放水措施,嚴格執(zhí)行《xx煤礦探放水管理制度》,并督促煤礦企業(yè)認真抓好落實,有效提高了煤礦的安全生產(chǎn)能力。

(七)加強煤礦駐礦監(jiān)管員隊伍建設,提升一線監(jiān)管水平。

按照xx文件要求,及時擬定的煤礦駐礦安全監(jiān)管員招聘的有關請求和方案。嚴格按照《xx》文件要求,不斷強化煤礦駐礦安監(jiān)員的管理,嚴格執(zhí)行煤礦駐礦安監(jiān)員考核辦法,并定期組織煤礦駐礦安監(jiān)員進行業(yè)務知識學習,嚴格落實輪崗工作制度,嚴格執(zhí)行工作日報制和交接班制度,駐礦入井現(xiàn)場驗收探放水工作等,確保一線駐礦監(jiān)管切實發(fā)揮作用。

(八)加大打非治違力度,確保打擊非法違法行為取得實效。

為認真貫徹落實20xx年4月17日全國“打非治違”專項行動電視電話會議精神和在全省集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動電視電話會議上的講話精神,按照xx文件,集中開展了煤礦“打非治違”專項行動,并“打非治違”工作納入常態(tài)化管理模式,確保了打非治違工作“不降溫”局勢。至“打非治違”工作開展以來,打非治違工作共出動車輛50次,200余人次檢查,下達現(xiàn)場檢查記錄35份,責令改正書15份,強制措施決定書1份,復查意見書14份,查出隱患100余條,現(xiàn)場整改率95%,檢查覆蓋率達100%。

(九)及時召開煤礦安全會議,推動煤礦安全工作。

為了能將煤礦在生產(chǎn)和建設過程中存在的問題及時解決,根據(jù)聯(lián)合檢查情況和各站反饋的情況結(jié)合上級有關部門的文件精神,以安全例會的形式進行貫徹落實。全年共煤礦召開安全專題會6次,安全生產(chǎn)緊急會議3次,安全生產(chǎn)形勢分析會3次,安全生產(chǎn)季度會4次。每次會議都對前階段的安全工作進行分析總結(jié),并對下步工作的開展提出具體的要求。

(十)加強安全培訓教育,提高安全管理水平。

按照上級有關要求以及全縣煤礦實際,深入煤礦企業(yè)舉辦煤礦安全教育培訓班,舉辦了4期煤礦從業(yè)人員培訓,共完成煤礦從業(yè)人員培訓400余人,全面增強職工安全防護能力,督促煤礦企業(yè)抓好煤礦全員培訓、復訓工作,對全縣煤礦職工進行了安全教育培訓。切實做好安全生產(chǎn)基層基礎工作。

(十一)全面完成各級有關部門交辦的其他工作。

(一)煤礦企業(yè)業(yè)主對煤炭產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢不清楚;

(二)安全監(jiān)管隊伍專業(yè)人員較少;

(三)部分煤礦礦群矛盾難以解決;

(二)抓好煤礦整合和電煤供應工作;

(三)繼續(xù)抓好專項整治工作;

(四)繼續(xù)抓好打非治違工作;

(五)加大隱患排查整治力度,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任;

(六)加強執(zhí)法監(jiān)管,提提升執(zhí)法水平。

一是加強執(zhí)法人員的教育培訓,查找執(zhí)法過程中存在的執(zhí)法不規(guī)范、不嚴格,不落實的問題加以整改,努力提升執(zhí)法水平。二是加強駐礦安監(jiān)員的管理,強化安全知識培訓,真正發(fā)揮一線監(jiān)管作用。

(七)繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎工作建設,從抓基礎工作入手,督促、引導、幫助煤礦在軟、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質(zhì)量標準化要求進行規(guī)范化建設,全縣煤礦安全管理更上一個新臺階。

(八)加大煤礦從業(yè)人員培訓力度,切實提升從業(yè)人員操作技能。

(九)積極配合縣有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好煤礦礦群矛盾糾紛的調(diào)查處理工作,為煤礦技改擴能營造良好的環(huán)境。

(十)督促各煤礦加快“六大系統(tǒng)”的建設步伐。

安全科年度總結(jié)篇十

在工作中的真實感悟,并將自己的真實感悟系統(tǒng)化,這就是總結(jié)經(jīng)驗的過程。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領導下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。

今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。

今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、在制度建設方面,繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度。

1、主要從"內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性,并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

20__年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質(zhì)量。

二、強化業(yè)務制度學習,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展。

為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結(jié)合。

我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽"1+n"服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質(zhì)、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發(fā),"一切為了客戶著想",不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容。

1、積極配合分公司做好vip客戶工作。

為了進一步構(gòu)建公司vip客戶服務體系,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。

20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。

一、銷售部日常管理工作。

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調(diào)研工作。對x市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團隊里最低的一個人)。

3、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。

二、加強自我學習,提高自身素養(yǎng)。

在x年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強自身的學習,專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習,為自己充電。向周圍的領導、同事進行學習。經(jīng)過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作中存在的問題。

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向。

新的一年開始了,20__年的任務目標__也已經(jīng)下達,又是一個挑戰(zhàn),一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到:

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,并全力以赴去完成年度任務指標。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進步!

我叫__,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。x年來在公司領導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領導的要求還有很大差距,我決心認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,把x年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個方面總結(jié)如下。

一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作。

狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費__%,垃圾清運費減少了__%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。__號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。

但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署,對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。

言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,任務之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作,進行了前所未有的詳細調(diào)查,財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料,完成了自己應盡的職責。

二、分管社區(qū)工作以來,詳細調(diào)查匯總了四個辦事處。

對現(xiàn)有的庭院,進行認真核算,收入同服務協(xié)調(diào)進行,經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進行,爭取早日理順努力完成。

三、狠抓小區(qū)服務質(zhì)量的提高,對人員的技能培訓。

日常事務處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。

小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務,一頭汗一手屎的為業(yè)主服務,心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領導對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。

人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細,有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四、公司通過機構(gòu)調(diào)整,讓我擔任第七項目部經(jīng)理,后又合并第六項目部。

工作擔子很重,點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認真處理,從未上交給主管領導,更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育,班組長技能培訓網(wǎng)上教育,并抓好早操訓練工作。能及時傳達公司領導,對當前工作重點的要求,并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。

能及時對甲方進行回訪,并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理,對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能積極續(xù)簽合同提高服務費,并聯(lián)系新崗點業(yè)務。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

x年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學習,兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應該做的工作,是公司領導培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務的嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請公司領導給予批評指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻!

過去的20__年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年。回憶這一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下,請公司領導和同仁審議。

一、工作業(yè)績完成情況。

1、完成營銷業(yè)績;。

3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡等);。

4、完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);。

5、協(xié)助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;。

6、協(xié)助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;。

7、協(xié)助領導完成樣板房展示的媒體交流會;。

8、協(xié)助領導完成樣板房通道的布置展示。

二、成長感悟。

這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長。回首自己的成長經(jīng)歷,感悟頗多。

(一)勤奮學習是做好工作的基礎。

人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,由一知半解到現(xiàn)在對營銷流程有一定的了解,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,營銷知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

我想作為一個置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須詳細了解,這樣才能更好的為客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常營銷工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的營銷技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。

(二)熱情服務是做好工作的關鍵。

作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務于客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態(tài)度,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于不同客戶的營銷方式也必須有相應的變化。

比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個真正成功的營銷員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好營銷工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。

(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。

只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責,一絲不茍,虛心學習業(yè)務知識,培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯瘢σ愿?,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。

我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,這個行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。

(四)感恩忠誠是做好工作的根本。

這一年里,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當我剛進入營銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的營銷團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。

正因為有這樣一群同事,我才能在營銷部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。

三、20__年工作計劃。

20__年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里,重點做好以下幾項工作:

一是做好營銷服務工作。

在工作中,我要認真細心地為客戶著想,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎,也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營銷策劃工作。

積極培養(yǎng)市場意識,經(jīng)常調(diào)查市場,及時了解到有關房產(chǎn)營銷的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務。

三是認真學習企業(yè)文化。

積極參加企業(yè)文化的學習和培訓工作,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業(yè)務的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì)。

我將進一步加強學習,了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在營銷過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。

五是完成領導交代的臨時工作。

總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

本人在公司領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行,已確保對故障設備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢情況:為了保證__的順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除?,F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。

三、存在的不足。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算。

明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作能力。根據(jù)公司領導的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

安全科年度總結(jié)篇十一

一、我廠是兗礦集團xx生產(chǎn)基地,占地xx平方公里。公司是兗礦集團子公司,資產(chǎn)總額xxxx億元,負債率為xxxx,共有職工3808人xxxx;裝置能力100萬噸。

(一)貫徹落實集團公司對抓好安全生產(chǎn)工作的要求,切實履行領導干部的政治責任、經(jīng)濟責任和法律責任。

堅持以人為本,牢固樹立“安全第一”,“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全規(guī)章制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化。

落實“保安全、保穩(wěn)定、保市場、增效益”的工作方針,安全生產(chǎn)從領導干部作風抓起,從嚴肅紀律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”:

第一,始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)動態(tài);

第二,抓好安全生產(chǎn)責任制的層層落實;

第三,督察重大隱患;

第四,抓好“三同時”,即新建、改建、擴建項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工和同時投入生產(chǎn)使用。

(二)堅持“安全第一、預防為主”方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

建立健全了廠、分廠、處室三級安全監(jiān)督機構(gòu),逐級簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任狀》,與經(jīng)濟責任制掛鉤,實行安全一票否決。關鍵裝置配備安全工程師,分廠配備專職安全員。關鍵裝置、重點部位實行領導干部定點聯(lián)系制度。對xx名專業(yè)處室以上管理人員設立聯(lián)系點,檢查安全、了解基層情況,指導工作。把加強基礎管理、基層建設和職工基本功訓練的'“三基”工作作為安全生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實”、考核的“嚴”和“細”,把現(xiàn)場管理的各項要求落到實處。

(三)加強風險預防控制,提高裝置本質(zhì)安全度。

界定了23套關鍵裝置、24個重點部位和553個危險點。定期開展專項安全技術檢查,編制安全檢查技術報告。建立了重大安全事故和重大災害事故應急指揮系統(tǒng),下設10個專業(yè)搶險救援組。編制《重大事故、災害和突發(fā)性重大事件應急處置預案》,建立了xx個專項預案;針對關鍵裝置、危險場合情況編制了237個應急預案。對事故隱患項目實行領導干部掛鉤責任制,完成治理安全隱患322項。同時,針對新建項目嚴格做到安全“三同時”,確保本質(zhì)安全。

(四)以人為本,強化安全教育培訓,推進管理創(chuàng)新。

大力開展《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)的教育培訓,教育干部職工自覺履行六項法律責任。全體職工認真履行安全生產(chǎn)八項權利和三項義務。認真組織好每月三次的班組安全活動,開展安全管理揭短大討論、專題安全合理化建議等活動,引導職工查找身邊的安全隱患和不安全行為。

(五)完善安全監(jiān)控系統(tǒng),對關鍵裝置、重點部位的有效監(jiān)控管理。

對關鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場推行巡檢智能化管理;pta裝置區(qū)域設置先進的電子門控管理系統(tǒng);化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。

努力方向:

堅持以人為本,深入落實安全生產(chǎn)責任。把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代化管理理念、方法有機結(jié)合,積極推進安全管理由事后管理向過程控制和事前管理轉(zhuǎn)變。致力于建立安全管理的長效機制,努力打造安全儀化。貫徹落實本次會議精神,進一步推進安全生產(chǎn)工作。

安全科年度總結(jié)篇十二

1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設備安全,截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“檢查與整改隱患相結(jié)合;檢查與責任追究相結(jié)合;檢查與長效結(jié)合。

規(guī)章制度。

是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)的需要,制度的全面性工作有待于細化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14:由各專業(yè)負責人參加的現(xiàn)場綜合檢查,內(nèi)容包括安全設施、消防設施、生產(chǎn)運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓學習記錄及崗位運行日志記錄情況等。

為加強公司安全生產(chǎn)管理,據(jù)公司安委會和相關管理規(guī)定的要求,特設立班組兼職安全員,目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)責任制落到班組,使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制,原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設立一名,由各班組或?qū)I(yè)口推薦,按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(管生產(chǎn)必須管安全的原則),每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員。

聘任書。

在每周第二期考評結(jié)束后確認簽訂,同時簽訂安全責任。

協(xié)議書。

1、安全科15年8月組織實施“每周”活動。具公司安委會及上級安全主管部門,安全教育日?;?、經(jīng)?;囊?,安全科制定了具體實施計劃,此項活動內(nèi)容主要包括:

1.1部分安全事故案例。

1.2國家新的安全條例內(nèi)容。

1.3給個人及公司有關的安全基礎知識。

1.4消防常識。

1.5給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進行一次考評,參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵,以鼓勵學習熱情,第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束,第二期現(xiàn)正在進行中,應各班組員工提議,計劃第二期考評獎勵范圍擴大,除班助獎勵外增加個人獎勵,具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標準確定。

2、三級安全教育。

對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育,完善了三級教育檔案。

1、消防設施及安全裝置。

制定了公司消防器材及消防設施的管理規(guī)定,使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責,包保內(nèi)容為器材(設施)的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業(yè)日常安全檢查。

根據(jù)上級對今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在實施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作,此項工作的目的不只是配合x人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》,將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動,而且作為指導,是本公司接下來繼續(xù)實施的一項安全日常管理工作。

3、作業(yè)票證的辦理。

規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度,明確各作業(yè)人員的安全責任,完善作業(yè)中必須的安全措施,使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化,消除檢修過程中對人身及設備的傷害。

1、配合安全驗收做部分材料,并將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應急演練,演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法,并對滅火器進一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對滅火器的操作要領都已明白,滅火速度和應變能力鍛煉。對于火災事故,部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識,增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練,絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應,提高了公司義務消防人員的應急響應能力。

1、安全教育的針對性還不強,計劃下一步的安全培訓、學習主要內(nèi)容針對公司特點而進行,符合現(xiàn)場條件進行。

2、應急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排,按每3個月要進行一次消防及環(huán)保應急演練編制演練方案,使應急處理能夠達到迅速響應的目的。

3、隱患排查(綜合檢查)整改落實力度不夠,下一步根據(jù)已明確的責任,如隱患存在,檢查結(jié)果合理,但限期整改日期前為完成,且未說明原因的情況下,將根據(jù)公司相關制度規(guī)定給與考核。

4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次,只進行了簡單分析,填寫事故報告不完全,容易造成人的思想松懈,對安全生產(chǎn)不重視,下一步如類似問題要嚴格四不放過的執(zhí)行力度。

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細節(jié),始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的,是推動安全生產(chǎn)順利進行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產(chǎn)提供確實可行的方案措施,便于指導現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.3日結(jié)束,我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進的態(tài)度,不斷研究新問題,進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進一步的規(guī)范與提高。

為進一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓,并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進行學習,結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動月為契機,張貼安全標語,懸掛安全標示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點,采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀213年的安全生產(chǎn)工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

安全科年度總結(jié)篇十三

根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件,積極開展各項工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全檢查標準》和《施工現(xiàn)場處罰標準》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責任制度,每月對施工現(xiàn)場各崗位人員進行評分考核。

對現(xiàn)場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間,重點部位安排專人負責看管,保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況認真填寫《安全周報》上報第一項管部。

2、強化安全隱患排查治理。

根據(jù)每個現(xiàn)場的施工特點,組織建立工程重大危險源項目管控檔案,對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程,管溝與動遷紅線只有1米間隔,達不到溝壁放坡系數(shù)要求,如果強行施工可能造成塌方,導致人員傷亡。最后經(jīng)公司領導決定,在預算緊張的情況下先保證安全,采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。

3、綜合治理。

4月20號陵園北街進場,5月20號鞍山項目進場,安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批,對現(xiàn)場職工進行安全三級教育,每道工序前進行安全技術交底。按照集團統(tǒng)一標準編輯內(nèi)業(yè)資料。

文明施工方面:統(tǒng)一現(xiàn)場職工著裝,設立五牌一圖,各個崗位職責上墻,在施工現(xiàn)場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗,溝槽兩側(cè)用圍擋維護,危險源地點設立安全警示標志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價控制策劃》定期對現(xiàn)場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。

5、科室自身成長:

為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會,學習西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗,并拍回照片開展宣傳學習,參照兄弟單位的工作成果,直觀學習掌握其工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。

6、存在的問題:

2、現(xiàn)場個別職工安全防護用品佩戴不全;

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位;

4、溝槽施工時爬梯數(shù)量不夠,每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯;

5、現(xiàn)場用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場,維護不及時;

(一)做好安全教育培訓工作。

針對農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的`問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結(jié)合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。

(二)嚴格各項落實安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進行一次巡回檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實,并對查出的隱患及時進行整改。

(四)結(jié)合公司下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結(jié)合實際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

20xx年6月18日。

安全科年度總結(jié)篇十四

在區(qū)安委的正確領導下,我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

以“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,認真貫徹落實安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策,宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎,促進各項事故防范措施落實,服務全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和輿論支持。

為了加強安全生產(chǎn)的領導,我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組,以管理處主任為組長,其他領導班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責任人,按照誰主管、誰負責的原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責任制,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,責任落實到人。

(一)嚴格落實20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結(jié)合兩個百日督查專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了作,確保安全運行。

(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,形成文字材料,上報自治區(qū)管理局,并落實責任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位,將按照目標管理責任制的要求追究責任。

(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。

安全生產(chǎn),不僅是領導的責任,也是每位職工的責任。我處以安全生產(chǎn)月活動為契機,進一步落實以人為本的科學發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過學習,廣大干部職工安全意識增強了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,另外還做了以下幾方面工作。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語,張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定,如果哪個單位出現(xiàn)責任安全事故,季度年度目標管理考核一票否決。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動,根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程x,參加人員達582人(次),考試合格率達97.2%。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓班學習,并參加認證資格考試。

(四)積極與當?shù)豿部門聯(lián)系,對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。

我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強安全生產(chǎn)工作,加強宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎,營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sx庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

安全科年度總結(jié)篇十五

一學期以來我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,扎實開展好安全教育活動,以“關注安全、關愛生命”為主線,突出“安全伴我在校園”的主題,通過宣傳教育,使全體學生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保人身和財產(chǎn)安全。

一是堅持平時擠出時間給學生講述有關安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。學生太小,我在對他們進行安全知識教育的同時,還在課余時間注意去觀察他們的活動,只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。

二是開學第一周,我詳細地制定了本學期的安全工作計劃。教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,并要求家長按時接送學生。在校內(nèi)外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。還教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。不踐踏學校的草坪,不損壞學校的花草樹木。不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。不玩火、不玩電、不玩爆竹。不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。)不在井邊、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。不在上學和放學路上玩耍、逗留。三是無論是集體活動還是體育課,都在教師的帶領下進行,教育學生不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。四是以活動為載體,增強安全教育的效果。充分發(fā)揮主題班會等陣地的作用,以學?!吨行W生安全教育教材》以及《中小學生安全教育內(nèi)容》為素材,大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

一個學期結(jié)束了,在同學們和老師的努力下,全年級無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學校安全工作,創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的。要確保安全,根本在于提高學生的安全意識、自我防范意識和自護自救能力。抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。所以做為一名專職安全老師,我一直十分重視安全教育工作。平日里,不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。

安全科年度總結(jié)篇十六

安全科根據(jù)今年的施工的特點和總體的環(huán)境,圍繞jgj59-99標準的貫徹,制定了全年無重大事故,集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務中,房屋建筑和公建項目所占比例較前年有所減小,市政、園林綠化、機電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項目的建筑面積和造價額度卻是很高,為了保證施工安全,不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進行安全管理:

安全科對每個新開工程都進行一次開工檢查和下發(fā)安全技術交底的程序。要求各項目部嚴格按照安全技術交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。

安全科與技術質(zhì)量科組建檢查組,每星期的六、日兩天進行巡查制度。對在施工程進行日常檢查,至今共檢查、復查在施工程210次,下達整改通知書72份。檢查的在施項目包括土建、機電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看,今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少,尤其武清工地安全問題比較嚴重。主要問題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面,尤其是電梯井口、臨時施工用電、文明施工方面問題比較多,安全資料問題也比較嚴重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們都下了隱患整改通知單,但回復情況效果不好。

今年上級有關部門針對安全問題和安全標準更新下達了25份關于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后,及時向有關項目部進行下發(fā),避免因下發(fā)不及時影響項目部的工作。

今年檢查組把農(nóng)民工工資問題也作為檢查督促重點,尤其麥收及兩節(jié)其間,進行檢查及督促。

今年全年在公司領導的領導下我公司各項目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上,彌補管理上的不足,為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。

安全科年度總結(jié)篇十七

20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下:

(1)安全教育培訓:根據(jù)2010年制定的安全教育培訓計劃,組織了安全員安全知識考試1次,駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次;維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次,請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓。

(2)年初,由安全科與員工簽訂2010年安全生產(chǎn)責任書,明確了雙方的責任和義務,為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。

(3)防火安全:根據(jù)安環(huán)部要求,制定春、秋季防火期森林防火預案進行宣傳、火災預防措施,維修車間安全防火,查找存在的安全隱患和突發(fā)火災應急措施,對駕駛員吸煙場所、路段采取強制措施,說服和教育防火的重要性。

(4)安全會議:組織班組會議2次,會議5次。車隊駕駛員會議。

2010年全年出現(xiàn)的事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠,安全檢查、違章查處力度不強,監(jiān)督檢查還不到位。

(1)很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車意識,有針對性地制定學習和培訓計劃,定期開展各種安全教育。

(2)加大車輛安全狀況檢查力度,加大對各路段的車速監(jiān)控檢查,對違法、違章行為的處罰力度。

(3)及時召開安全會議,對車隊出現(xiàn)的新問題、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀人員及時處理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責成相關部門進行及時的整改。

安全科年度總結(jié)篇十八

一、加強護理質(zhì)量管理,保證護理安全。

1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

3)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對3-2次,并有記錄;

4)護理操作時要求三查七對;

5)堅持填寫輸液卡,xx年來未發(fā)生大的護理差錯。

6、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

7、堅持床頭交制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

8、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月xx日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

9、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,醫(yī)學`網(wǎng)搜集整理查找護理工作中的欠缺,醫(yī)`網(wǎng)護士長共同探討,統(tǒng)一思想,提高護理工作質(zhì)量。

10、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:xx月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

11、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,組織護士學習醫(yī)院服務規(guī)范、操作技術。

12、分別于xx月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

13、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

14、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

15、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

16、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

17、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

18、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

19、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

20、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

21、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交制度和晨間護理。

22、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的'目的。

23、xx月份至xx月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

24、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

25、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

26、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

27、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

28、一次使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

29、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液。

安全科年度總結(jié)篇十九

20xx年上半年,安全保衛(wèi)科認真按照集團安全考核體系進行工作部署,以落實安全主體責任工作為重點,全面開展安全教育培訓工作,建立安全監(jiān)督長效機制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎資料,夯實基礎工作,強化安全管理,著力整改風險隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進。具體工作如下:

1.起草完成了公司安全責任書,并層層簽訂安全責任書,根據(jù)目標考核項目進行各部門工作安排,每半年進行一次安全考核。

2.對科室基礎資料進行認真整理,完成各類基礎資料的更新,并更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎資料。

1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。

跟進人力資源部新員工進入情況,今年組織召開了3場三級安全培訓教育,培訓人數(shù)76人,目前三級安全培訓教育達標率達到100%。

2.開展專項的消防安全培訓。

上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次,培訓人數(shù)為70人,組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。

3.組織叉車司機專項培訓。

組織召開了全廠叉車司機安全培訓,培訓針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進行培訓,培訓人數(shù)為17人。

4.對外來人員進行安全培訓。

針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓,宣貫我司的規(guī)章制度,培訓人數(shù)14人。

5、要求各車間開展安全培訓。

要求各個車間進行安全培訓教育,內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓記錄。

對全廠的消防器材實行屬地管理,統(tǒng)計滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實到個人并定期進行消防器材點檢,同時進行消防演練,目前正組織人員參加集團運動會。

制定了安全檢查制度,按照制度要求進行安全檢查,車間班組每天進行安全檢查、車間科長每周組織進行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進行),積極跟進檢查出來的各類安全隱患并上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進行檢查,及時跟進各類隱患。

上半年公司進行了“三同時”項目,完成的有安全預評價、職業(yè)衛(wèi)生預評價第一次評審會,零部件職業(yè)衛(wèi)生預評價,應急預案備案工作。

積極配合整車準入資料準備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進等工作,通過整車準入的審核。

積極與xx集團安保部及xxx安環(huán)部進行溝通,落實兩個集團的各項安全要求,同時準備xx集團安全考核的各項準備資料,制定完成計劃,我司共需要77項各類安全文件,目前完成11項,現(xiàn)場安全整改項目(機械設備的防護裝置、溝渠蓋板,護欄,安全標志)正在積極的落實推進。

1、每月進行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計與發(fā)放工作,及時的完成了工作所需。

2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴控動火作業(yè),消除不安全作業(yè),動火作業(yè)現(xiàn)場進行常態(tài)化檢查,每天進行動火作業(yè)檢查。

3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進出功能,發(fā)放各類臨時通行證56個。

4、加強保安管理,嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查,人員出入進行登記,每周召開保安例會,對保安進行教育,提升公司的形象。

5、對全廠進行監(jiān)控布點,目前正在與供應商進行方案商討。

6、落實安全檢查,每天對車間進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。

20xx年下半年工作計劃。

1、嚴格按執(zhí)行新員工三級安全培訓教育,增加全員的.安全培訓教育,不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、組織部門、車間自查自糾活動,列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項目,積極跟進整改情況。

3、組織開展公司的應急預案演練。

4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查,加強監(jiān)督檢查力度,堅決消防風險隱患。

5、加強承包商管理,制定相關方安全管理制度,嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實,確保施工作業(yè)安全進行。

6、開展安全體系搭建工作,落實基礎資料及現(xiàn)場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。

7、完成公司應急預案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預評價評審通過。

8、開展公司交通安全方面的管理(兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等)。

9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設。

10、積極完成其它基礎性工作任務。

安全科年度總結(jié)篇二十

20xx年即將過去,一年來我科在公司黨政正確領導下,各相關部門的大力支持與密切配合,經(jīng)過全體職工的共同努力,各項工作已逐步制度化、正?;?、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下:

20xx年全公司安全責任指標全面完成,重特大事故為零,全部責任為零,主要責任、次要責任事故8起,直接經(jīng)濟損失7萬元左右,比上年下降0.6萬余元。

1、制訂完善各項管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責;對過期的作業(yè)文件進行修訂,建立健全安全事故救援應急預案體系,建立安全、環(huán)保獎勵制度,修訂完善安全體系文件30個,并經(jīng)過內(nèi)部審核下發(fā)。

2、建立健全各類檔案臺賬。

3、加大安全培訓力度。

20xx年我公司新增勞務工23名,全部安全培訓合格后上崗,對我公司駕駛員整體進行安全培訓,同時還對駕協(xié)所屬會員進行安全培訓,對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進行培訓教育,并全部進行重新審核,做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗,對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證,使特種作業(yè)更加規(guī)范完善;11月18日開始對全公司376人和76名勞務工和外協(xié)、外雇人員進行為期6天的安全培訓,12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會,一年來培訓b2以上駕駛員980余名,為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻。

4、加強安全檢查力度,消除安全隱患,大力開展“反三違”活動。

為確保安全工作落到實處,我科加大安全檢查力度,將各單位車輛點檢情況、設備維護保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點,同時每輛車每月都進行隱患排查工作,確保無帶病車輛上路,同時定期對維修車間進行檢查,對不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見,監(jiān)督其盡快整改,今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處,全部按規(guī)定整改完畢;在開展“反三違”活動中,我們對查處的三違現(xiàn)象主要以引導教育為主,改變以往以罰為主,對查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案,在要求整改后進行經(jīng)常性復查,有利的促進了當事人的責任心。同時我們把檢查結(jié)果匯總上報考核小組,為經(jīng)濟責任制考評提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發(fā)生了事故8起,安全科及時派員趕赴現(xiàn)場,并積極協(xié)助經(jīng)營者做好事故報案、責任認定、事故調(diào)解、損失估價、保險索賠等工作,嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作,事故報表報送及時、準確。

6、協(xié)助各部門開展勞動競賽活動。

為配合六月份開展的全國“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動,根據(jù)上級部門的文件精神,我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動,活動結(jié)束后進行了認真總結(jié)、評比,同時協(xié)助工會開展“安康杯”競賽活動,和“質(zhì)量月”活動,通過各項活動的深入開展,提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預防交通事故。

7、做好應急演練,應對突發(fā)事故。

為檢驗應急預案實用程度,讓職工了解和掌握應急救援知識,6月份我們組織公司相關科室和單位,在新料場開展車輛碰刮管道事故應急演練,以外一隊作業(yè)環(huán)境為演練場景,以實際作業(yè)為基礎,再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應急處置方法,為做好應急演練,我科制定演練程序,組織參演人員進行培訓,相關60多人進行觀摩,總結(jié)演練中存在不足。

8、建立環(huán)保體系,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

對可能造成職業(yè)危害的因素和預防措施進行公示;制作環(huán)?!按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責任分解到個人,明確處置措施并積極開展日常性檢查,多次出色完成環(huán)保處下達的臨時性任務安排,使機運環(huán)保工作從無到有,從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。

9、積極開展降本增效活動。

為響應公司降本增效工作號召,我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現(xiàn)象及時糾正,從節(jié)約一度電、一張紙做起,積極支持公司降本增效工作開展。

10、做好冬季惡劣天氣預防和處置工作。

進入冬季后,我們積極著手準備化雪使用的鹽,并和各隊做好溝通聯(lián)系,一旦出現(xiàn)降雪天氣,將立即啟動應急預案,對重點作業(yè)區(qū)域、重點道路進行清掃和撒鹽工作,防范惡劣天氣造成事故危害,并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學習和教育,提升基層駕駛員應對和處理情況能力。

1、事故發(fā)生較多。由于任務繁重,駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務現(xiàn)象,轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問題依然嚴峻,基層監(jiān)督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識不足,普遍認為經(jīng)濟效益第一,各單位不能正確引導,造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲,使安全基礎工作不扎實。

1、加大對基層管理者安全職責的認識,提高管理者的安全意識和安全素質(zhì),以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓工作,多以案例教育,以視頻、圖片為主,進行特種作業(yè)事故應急演練。

3、加大監(jiān)督檢查力度,把查處個人違章工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進基層安全工作上,從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導各運輸隊、車間安全工作,從根本上提高安全管理水平。

4、進一步加強勞動防護用品和安全設施硬件投入,提高職工勞動防護裝備水平、強化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。

5、進一步完善特種作業(yè)人員取證工作,確保起重指揮、特種設備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。

1、完善規(guī)章制度,建立環(huán)保體系管理,經(jīng)過3個多月的初稿,一個月的意見征求和一個月的修改完善,安全體系的30余個文件通過內(nèi)部審定,環(huán)保管理體系從無到有,切合公司實際量身制定。

2、安全培訓點面同進,擔負基層駕協(xié)和機運公司全員培訓的工作中對長鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進行安全學習培訓,公司全員培訓采取電教、視頻、案例等新穎教學手段進行,職工喜聞樂見。

3、貼近實戰(zhàn)進行應急演練,在連續(xù)兩年進行消防滅火應急演練后20xx年進行車輛事故應急演練,以實際作業(yè)、實際場地進行演練,編寫演練程序和演練教案進行培訓,使演練中參演人員各司其責、有序進行,在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

1、進一步核定職工勞動防護用品需求,適當調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種,做到干什么活配什么勞保,到什么時間發(fā)什么勞保。

2、安全科兩臺電腦已經(jīng)非常落后,運行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢,建議重新配備2臺性能先進的電腦。

3、為調(diào)動安全管理人員工作積極性和主動性,建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。

4、加大安全、生產(chǎn)、設備體系考核力度,杜絕平均分配。從各單位可以提取適當?shù)慕痤~,每月月底對先進的單位予以嘉獎。

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