中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告(模板18篇)

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中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-12 01:17:21     小編:紫薇兒

報(bào)告可以是正式的或非正式的,具體取決于其目標(biāo)受眾和使用場景。報(bào)告應(yīng)該注重邏輯性和條理性,避免章節(jié)之間的重復(fù)和冗余。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考。在這些范文中,你可以找到不同主題、不同類型的報(bào)告,以及寫作技巧和注意事項(xiàng)。希望這些范文能夠給你提供一些寫作的啟示,幫助你寫出一份優(yōu)秀的報(bào)告。想要更多范文資料,請繼續(xù)閱讀下文。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇一

擁有138年歷史的雀巢公司起源于瑞士。它最初是以生產(chǎn)嬰兒食品起家的。今天,雀巢公司已是世界上最大的食品制造商,在全球80多個(gè)國家擁有500多家工廠,近25萬名員工。

20xx年雀巢公司的年銷售額高達(dá)910億瑞郎,同比增長了7.5%。凈利潤也創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄,達(dá)到80億瑞士法郎。

雀巢公司,由亨利?內(nèi)斯特萊(heinestle)于1867年創(chuàng)建,現(xiàn)在的總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦湖畔的沃韋(vevey),是世界最大的食品制造商。20xx年,雀巢公司在全球擁有500多家工廠,25萬名員工,年銷售額高達(dá)910億瑞士法郎。從一個(gè)生產(chǎn)嬰兒食品的鄉(xiāng)村作坊發(fā)展成今天領(lǐng)先世界的食品公司,雀巢走過了130多年的發(fā)展歷程。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇二

了解消費(fèi)者對于咖啡的需求及咖啡市場的現(xiàn)狀,通過對北京、上海、廣州、成都、重慶、溫州、杭州、南京8個(gè)城市的2465名近3個(gè)月曾經(jīng)喝過咖啡的普通市民進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查采用配額抽樣方法,并按年齡層次和性別比例分配名額。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇三

經(jīng)營咖啡店作為一種富有情調(diào)的行業(yè),備受時(shí)尚人士的歡迎,在賺錢之余還能兼顧生活品位的追求,的確是兩全其美的選擇。所以,許多初涉商海的年輕人喜歡經(jīng)營咖啡店,使咖啡店具備了豐厚的年輕時(shí)尚氣息,從而讓咖啡館更加吸引人。

事實(shí)上,目前國內(nèi)大、中、小城市都興起了經(jīng)營咖啡店的熱潮。

詳細(xì)的市場調(diào)查和方案分析,如下:

品牌名稱:xx咖啡館。

性質(zhì):休閑人文類咖啡館。

背景:來自地中海的風(fēng)情與享受。

文化:情調(diào)、人文、環(huán)保、自由精神、自我空間。

經(jīng)營范圍:咖啡、西點(diǎn)、飲品、花果茶、甜品。

產(chǎn)品價(jià)格:咖啡部分為中高水平,其他部分為中等水平,價(jià)格基本保持與同類休閑去處的同步率,特色產(chǎn)品價(jià)格略高。

場地和裝修:拱形的落地窗搭配棉麻質(zhì)感的桌布,營造簡潔悠然的環(huán)境。面積70平方米左右,大約有4臺4座、6臺2人座、1臺3人座和1臺6人座,裝修完成后一次同時(shí)可容納26—37人喝咖啡。

城關(guān)是新洲區(qū)的一個(gè)行政中心,流動人口較少,人口的單一性決定了任何生意在褪去了最初的新鮮感之后都會趨于平淡,這是城關(guān)的市場劣勢,但是只要有消費(fèi)者,消耗品就是長期具有需求量的,咖啡、西點(diǎn)均屬于消耗品的范疇。隨著社會的發(fā)展,在城關(guān),人們的生活水平有了很大提高,閑暇時(shí)間開始增多,于是生活享受方面的需求開始強(qiáng)烈,這點(diǎn)從城關(guān)越來越多開張的西餐廳和更為精美的裝修中可以提現(xiàn)。

伴隨著城關(guān)經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè),越來越多的機(jī)構(gòu)進(jìn)入到城關(guān),這對城關(guān)的娛樂休閑行業(yè)有了更大的、更多元化的需求。

城關(guān)每年都有大量高中畢業(yè)生進(jìn)入外地大學(xué),對新事物接受度高,對生活品質(zhì)更為追求的他們是寒暑假期間的重點(diǎn)客戶。

在城關(guān),一部分人把喝咖啡看作意見奢侈的事情,典雅的裝潢,精致的餐具,彬彬有禮的侍應(yīng)生,他們把這些看作是一種遙不可及的貴族消費(fèi)的體現(xiàn),而我創(chuàng)辦咖啡館的主要目的是給消費(fèi)者提供一個(gè)不同于酒吧、ktv熱鬧氛圍的社交場所,讓人在工作應(yīng)酬之余得到片刻身心的放松,所以從市場切入點(diǎn)就是不同于一般高端咖啡館的。

消費(fèi)習(xí)慣和我做的問卷調(diào)查得到證實(shí)。

社會因素:城關(guān)流動人口少,信息傳播慢,咖啡文化知者少,但同時(shí)外來人口增多,外出求學(xué)務(wù)工者增多,以及強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng),他們將帶來對咖啡的需求、認(rèn)同、以及傳播,因?yàn)樵诖蟪鞘?,咖啡文化已?jīng)相當(dāng)成熟,咖啡館是人們情感交流與壓力釋放的好地方。

1、外來人士:

越來越多的外來人士,商務(wù)人士,求學(xué)歸來者能夠把對咖啡簡餐的需求帶到白城關(guān),并促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

2、環(huán)境需求者:

咖啡館既不像酒吧那么喧鬧,也不像快餐店那么匆忙,無論休閑還是談話都十分方便,是作為商談,溝通的好場所,也是思考、獨(dú)處以及處理問題的好場所。

3、追求時(shí)尚者:

由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),越來越多的年輕人向往大城市的小資情調(diào),咖啡館是這種情感重要的依托。他們追求品味和個(gè)性,不拘泥于固定的模式,消費(fèi)能力總體來說比較有限,但群體龐大,對西方文化認(rèn)同感高,對咖啡簡餐文化能起到推動作用,是值得培養(yǎng)忠實(shí)客戶的群體。

4、情侶消費(fèi)者。

我的定位客戶將從酒吧、休閑吧轉(zhuǎn)移過來,通過各種活動和經(jīng)營多元化特色吸引客戶,并以此培養(yǎng)忠實(shí)客戶,新行業(yè)的開拓,路途艱辛,前途光明。

主要的競爭者一類是奶茶店、休閑吧,主要面向低檔消費(fèi)者,城關(guān)這一類消費(fèi)者很多,奶茶、冰飲15-25元/杯,提供座位方便交流,環(huán)境一般,是學(xué)生群體的首要競爭者,由于城關(guān)沒有中檔咖啡館,這個(gè)群體中消費(fèi)能力較強(qiáng),希望和一般人區(qū)別開的將是我們發(fā)展的客戶。

另一類是酒吧、茶樓,通常100多元就能盡請享受一晚上,提供私人包廂,主要面向?qū)Νh(huán)境有特別需求者和追求時(shí)尚者,是首要的競爭對手,需要費(fèi)些心思爭取客戶。

1、定位準(zhǔn)確:

特色的飲食,消遣,高檔次的享受,大眾化的價(jià)格,以及咖啡,簡餐,甜品,人文浪漫于一體的氛圍,結(jié)合城關(guān)人的消費(fèi)習(xí)慣,我們定位為中檔消費(fèi),多功能型咖啡館,以同步于酒吧咖啡類的價(jià)格,和完全不同于酒吧的環(huán)境、更多元化的產(chǎn)品吸引客戶,刺激消費(fèi)。

要成功做好一個(gè)市場,一定要有相當(dāng)?shù)南M(fèi)者,可城關(guān)認(rèn)可咖啡西餐的人并不多,怎樣吸引消費(fèi)者是首要為題,為了打破人們的隔閡,我們可以走親民路線,除了必要的廣告外,利用懸掛小黑板等道具,進(jìn)行軟性宣傳,讓更多的人走進(jìn)咖啡館,在滿足2、3類消費(fèi)者的需求上,面向中檔消費(fèi)者為主,兼有甜品簡餐的舒適和咖啡的浪漫,走特色咖啡館的道路。

2、產(chǎn)品創(chuàng)新:

心理的產(chǎn)品。比如推出組合消費(fèi),男性消費(fèi)者喜歡咖啡,套餐里可以搭配一些女性消費(fèi)者喜歡的水果、冰淇淋等,經(jīng)營過程中可以視情況而搭配別的組合。

3、傳播策略:

做生意最重要的是口碑效應(yīng),城關(guān)消費(fèi)市場日趨成熟,人們愿意為良好的環(huán)境買單,抓住這一點(diǎn)心理特征,店里環(huán)境要獨(dú)具個(gè)性,消費(fèi)者在這里要感受到一種文化,一種對生活的態(tài)度,這樣他們就會傳遞給親朋好友,進(jìn)而形成口碑。

4、服務(wù)策略:

音樂播放,wifi無線網(wǎng)絡(luò),溫暖環(huán)境,vip卡,簡餐,甜品,書籍閱讀,電影放映,公益活動,旅行活動,攝影活動,交友活動等。

5.廣告策略:

在墻面貼上異形創(chuàng)意海報(bào),這些海報(bào)宣傳咖啡館的特色、主題、活動等,使人看到之后都覺得我們的咖啡館是別具一格的,讓人覺得他進(jìn)來這間咖啡館是物有所值的,開心而來滿足而歸,才可能使他成為我們咖啡館的回頭客。用兵之計(jì),攻心為上,而這些畫面的內(nèi)容一定要抓住顧客的心,顧客進(jìn)來,就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會再來。pop廣告,內(nèi)容要能塑造整個(gè)咖啡廳的形象與氣氛,媒體終端廣告。企業(yè)合作廣告。

咖啡館的定位為休閑人文類咖啡館,旨在給客戶帶來溫暖放松的體驗(yàn),所以我擬定選用地中海裝修風(fēng)格,區(qū)別與咖啡館普遍的深色系,裝修風(fēng)格也將是小店的特色之一。

地中海風(fēng)格的建筑特色是,拱門與半拱門、馬蹄狀的門窗,在走動觀賞中,出現(xiàn)延伸般的透視感。此外,墻面處(只要不是承重墻)均可運(yùn)用半穿鑿或者全穿鑿的方式來塑造室內(nèi)的景中窗,這是地中海風(fēng)格的一個(gè)情趣之處。(這些實(shí)現(xiàn)率視最終的店鋪情況而定。)。

地中海風(fēng)格最大的魅力,來自于純美的色彩組合,白灰泥墻,拱廊與拱門,拼貼馬賽克,陶磚,海藍(lán)色的屋瓦和門窗,藍(lán)白主調(diào)搭配咖啡色系,帶來溫暖,明亮的視覺效果,以書架,隔斷,音樂等營造私密,安靜的空間感受,讓人全身心的放松。

用清爽,自然,安寧的氛圍來詮釋地中海的自由精神,這比歐洲風(fēng)格更為符合中國人的審美觀念。多元化的使用裝飾品,讓咖啡館的特色吸引客戶,并且讓人難忘,從外觀和風(fēng)格上反映經(jīng)營特色。

選址是一家店能否生存下去,能否成功經(jīng)營的重中之重,店鋪的地址決定了很大一部。

分消費(fèi)群的延伸。老氣站,橫店影視城,中心街自然是優(yōu)先考慮的地方,但其轉(zhuǎn)讓費(fèi),租金都相對較高,成本無形中增加很多。我所做的問卷調(diào)查中,很多人選擇了街頭巷尾這一選項(xiàng),這樣的地方需要認(rèn)真尋找及考察,其必然租金低,成本壓力減少,但它意味著不大的人流量,宣傳工作將成為重點(diǎn)。

因?yàn)榈赇佄炊ā⑼顿Y計(jì)劃未構(gòu)成、和我對咖啡行業(yè)未進(jìn)行滲透性的了解等客觀原因,預(yù)算方面只能做出初步的設(shè)想。即:

裝修投資:(按100平方預(yù)算)。

1.室內(nèi)外裝修費(fèi)用(墻面、地面、吊頂、門窗、燈具):裝修費(fèi)用與咖啡館的面積、風(fēng)格、定位、餐品種類、地理位置、投資額度、裝修材料等諸多因素有關(guān)。約:35000元。

2.水、電、空調(diào)、通風(fēng)、管線費(fèi)用。約8000元。

3.廚房工程、水池費(fèi)用。約:6500元。

4.衛(wèi)生間工程、蹲便器、洗手池費(fèi)用。約:4000元。

5.吧臺費(fèi)用。約:5500元。

6.桌椅費(fèi)用。約:15000元。

7.門頭及導(dǎo)視系統(tǒng)、音響系統(tǒng)費(fèi)用。約:6500元。

8.窗簾、其他裝飾品費(fèi)用。約:2500元。

裝修投資總計(jì)約:83000元。

設(shè)備投資:

基本設(shè)備(冰箱、冰沙機(jī)、制冰機(jī)、冷藏蛋糕柜)。約2500元.

杯具、餐具、勺、菜單及其他用品。約:20xx元。

咖啡相關(guān)設(shè)備:ranciliosilvia半自動咖啡機(jī)+rocky電動磨豆機(jī)。約:7500元。

軟水器。約:20xx元。

敲粉盒、布粉器、奶油槍等。約:300元。

其他廚房設(shè)備:灶具、調(diào)料臺、餐具柜、消毒柜、微波爐、炊具和刀具。約:1000元。

設(shè)備投資總計(jì)約:15300元。

運(yùn)營費(fèi)用:(投資規(guī)劃中應(yīng)預(yù)留10個(gè)月的運(yùn)營費(fèi)用)。

1、固定費(fèi)用:房租,預(yù)計(jì)3000/月×3=9000元。(無轉(zhuǎn)讓費(fèi)的情況下。)。

工資:1000×3=3000元。

固定資產(chǎn)折舊:(與固定資產(chǎn)總值和攤銷的年限相關(guān))。

2、變動費(fèi)用:水、電、煤氣、電話費(fèi)等,預(yù)計(jì)500/月×3=1500元。工商、環(huán)保、消防、稅、衛(wèi)生等證照費(fèi)用。約:1500元。

原物料成本(含運(yùn)輸、包裝)。約:5000元。

廣告宣傳(資料印制、卡類)。約:1000元。

其他費(fèi)用、營業(yè)外支出。約:1000元。

運(yùn)營費(fèi)用總計(jì)約:22000元。

流動資金。預(yù)計(jì)10000元。

備用資金。預(yù)計(jì)20000元。

開業(yè)投資總計(jì)約:150300元。(空調(diào)、咖啡機(jī)、裝飾品等成品價(jià)格參考來源于淘寶網(wǎng)。)。

預(yù)留充足的規(guī)劃資金:備用資金、開店資金、流動資金缺一不可,這是無形的保險(xiǎn),即便計(jì)劃暫時(shí)失敗,還能沉穩(wěn)撤退。

九、盈利規(guī)劃。

產(chǎn)品供應(yīng):

元/杯---20元/杯。

c、茶類。

d、冷飲及果盤。

e、簡餐、甜品類。

簡餐以冷制作的松餅、吐司、三明治、意面等為主,售價(jià)為12元/份---25元/份。

甜品以各類蛋糕、布丁等為主,售價(jià)為8元/份---30元/份。

根據(jù)人均消費(fèi)能力、咖啡館座位數(shù)、客座率情況、營業(yè)天數(shù)預(yù)估月營業(yè)額,可根據(jù)下列公式計(jì)算:(轉(zhuǎn)臺率:是指一天內(nèi)座位臺、換顧客的次數(shù)。)。

收入最小化的情況下營業(yè)額預(yù)計(jì):每人平均消費(fèi)額15元×咖啡館座位數(shù)37×客滿系數(shù)0.5(一半)×轉(zhuǎn)臺率(按無計(jì)算)×營業(yè)天數(shù)30=8325元。

成本構(gòu)成預(yù)計(jì):房租3000元+水電等500元+咖啡類原料800元+甜品簡餐茶類原料500元+資產(chǎn)折舊500元+其他支出1000元=6300元。(商用454g的豆子出品57杯左右,48-68/包)。

最后,關(guān)于證照辦理,菜單設(shè)定,活動設(shè)定等細(xì)節(jié)方面的事情,將是店鋪談妥后需要執(zhí)行的問題。

總結(jié):這是一份詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告,對很多問題有了更深刻的認(rèn)知,對這個(gè)市場也從最初的夢想化轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘姆治?,這期間我翻閱了很多資料,制作了問卷調(diào)查表,接觸不同的人請他們?yōu)槲姨顚憜柧聿⒔邮芪业淖稍?,看了很多別人的策劃方案和很多別人的成功經(jīng)驗(yàn),以及營銷方面的案例,我自己得到大量信息的同時(shí)也產(chǎn)生了強(qiáng)烈的匱乏感,我知道我還有很長很艱辛的路要走,轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的代價(jià),對行業(yè)的了解,自身的能力都需要我不斷調(diào)正心態(tài)和補(bǔ)充學(xué)習(xí)。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇四

數(shù)據(jù):消費(fèi)者在選購咖啡時(shí)哪些因素是他們所要考慮的呢?本次調(diào)查采用10分制讓消費(fèi)者對各種購買考慮因素打分,分?jǐn)?shù)最高的代表其重要性越高。調(diào)查結(jié)果顯示,味道以8.3分位居第一,其次是飲用方便性,為7.4分;保存期、品牌知名度等各項(xiàng)分值也較高。

分析:消費(fèi)者對于咖啡的味道是極為重視的,畢竟咖啡是一種飲品,好味道的咖啡才會廣受歡迎。同時(shí)作為一種飲品,飲用的方便性與否對消費(fèi)者來說也是購買時(shí)考慮的一大要素,咖啡的生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時(shí)可以多考慮如何不斷改進(jìn)其味道和如何使咖啡更便于攜帶,使消費(fèi)者在飲用時(shí)更方便。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇五

數(shù)據(jù):在受訪者中,絕大多數(shù)的人喝過速溶咖啡,這個(gè)比例高達(dá)92.2%,過半數(shù)者(58.4%)喝過三合一袋裝咖啡。16.8%的人喝過焙炒咖啡,29.4%的人喝過其他咖啡飲料。在問及被訪者對于某一類咖啡的消費(fèi)頻率時(shí),每天喝速溶咖啡的為6.0%,經(jīng)常喝的為38.4%,在“偶爾喝”的咖啡種類中,三合一袋裝和速溶的消費(fèi)頻率已很接近。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占13.1%。

分析:喝過速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高,在“偶爾喝”的調(diào)查里這兩者的百分比也是最高的,這說明速溶和三合一咖啡在初級消費(fèi)者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

目前市場上的咖啡飲料盡管具有口味純正、飲用方便等優(yōu)點(diǎn),但由于其價(jià)格相對較高,飲用時(shí)亦缺乏咖啡文化所體現(xiàn)出的高雅、溫馨的情調(diào),因此,絕大部分消費(fèi)者只是偶爾喝一喝。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇六

速溶是目前咖啡的主流,口味是咖啡的關(guān)鍵目前咖啡市場上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和三合一咖啡,它們以方便、經(jīng)濟(jì)等一系列的優(yōu)點(diǎn)成為新興階層的主要選擇。對絕大多數(shù)消費(fèi)者而言,口味是選擇咖啡的主要依據(jù),在此方面速溶明顯優(yōu)于三合一。值得注意的是,三合一咖啡的主流消費(fèi)者不是咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)群體,他們的消費(fèi)不確定性較大。因此,應(yīng)該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場。

廣告起著影響消費(fèi)的重要作用廣告對于消費(fèi)者選擇咖啡品牌有很大的影響力,而調(diào)查結(jié)果顯示,咖啡的價(jià)格、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費(fèi)者看重。消費(fèi)者一方面認(rèn)為咖啡的口味是極為重要的,另一方面卻并不理解決定咖啡口味的因素有哪些。這種認(rèn)識欠缺對于廠家而言是一種市場機(jī)會,在廣告策略中既有渲染情調(diào)的內(nèi)容,也有宣傳產(chǎn)地、工藝等決定咖啡口味的內(nèi)容。建議兩種內(nèi)容應(yīng)在不同主題的廣告中出現(xiàn),但共同點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)品牌,以形成廣告優(yōu)勢。

瞄準(zhǔn)都市上班族中國咖啡市場的升溫源于一定的需求空間。據(jù)調(diào)查,咖啡的主要消費(fèi)群體為都市上班一族。這部分消費(fèi)群體也是社會時(shí)尚的引領(lǐng)者,他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受。就經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言,他們也能夠承擔(dān)這部分花銷。伴隨著咖啡消費(fèi),咖啡文化也應(yīng)運(yùn)而生,而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場所。在一定程度上,咖啡文化也促進(jìn)了咖啡消費(fèi),吸引了越來越多的消費(fèi)人群。因此,生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一主要市場。

咖啡產(chǎn)品的推廣應(yīng)該富含“文化氣息”咖啡作為一種舶來飲品,對中國人來說,每天飲用的人畢竟還屬于少數(shù),對于絕大多數(shù)消費(fèi)者來說并不是生活必需品。新興消費(fèi)階層(如年輕白領(lǐng)、學(xué)生)對其有很大的興趣,但他們屬于消費(fèi)較不穩(wěn)定人群,也就意味著不太會構(gòu)成持久的消費(fèi)能力??Х鹊姆€(wěn)定消費(fèi)者主要還是以中年男性知識階層為主,但他們的品牌忠誠度較高,對新品牌的選擇機(jī)會較小。事實(shí)上,對于國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者來說,咖啡的飲用并不是作為一種飲料,更大程度上還是一種品位的象征。因此,針對國內(nèi)咖啡市場的消費(fèi)者更應(yīng)該耐心進(jìn)行咖啡文化的教育和傳播,宣傳咖啡的歷史文化,才能在國內(nèi)拓展市場。

提高產(chǎn)品的市場競爭力咖啡市場表面上看似穩(wěn)定,極少出現(xiàn)大的變動,而事實(shí)上,這一市場不僅存在行業(yè)內(nèi)部各咖啡品牌的競爭,還面臨著與碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競爭。在大型超市中,我們可以看到咖啡專柜上只有雀巢、麥?zhǔn)?、摩卡、哥倫比亞等幾個(gè)國外品牌,相比碳酸飲料、果汁飲料專柜的龐大陣容顯得略為單薄。另一方面,市場價(jià)格也在很大程度上影響了咖啡的銷量。我國咖啡成品90%是從國外進(jìn)口的,需交納進(jìn)口關(guān)稅,而剩下的10%的國內(nèi)生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少,總產(chǎn)量很低。這些因素?zé)o形中提高了咖啡成品的市場價(jià)格。據(jù)調(diào)查,三合一咖啡平均每消費(fèi)一次最低需要1元,速溶咖啡最低需要人民幣2~3元,至于炒磨咖啡,最低也要10元。在高檔咖啡館,一杯咖啡最少也得近20元。而果汁和碳酸飲料價(jià)格相對于咖啡要便宜得多。所以,對于相當(dāng)一部分消費(fèi)人群來說,可樂、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選。因此,要提高咖啡的市場競爭力,價(jià)格也是一個(gè)因素。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇七

了解消費(fèi)者對于咖啡的需求及咖啡市場的現(xiàn)狀,通過對北京、上海、廣州、成都、重慶、溫州、杭州、南京8個(gè)城市的2465名近3個(gè)月曾經(jīng)喝過咖啡的普通市民進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查采用配額抽樣方法,并按年齡層次和性別比例分配名額。

數(shù)據(jù):在受訪者中,絕大多數(shù)的人喝過速溶咖啡,這個(gè)比例高達(dá)92.2%,過半數(shù)者(58.4%)喝過三合一袋裝咖啡。16.8%的人喝過焙炒咖啡,29.4%的人喝過其他咖啡飲料。在問及被訪者對于某一類咖啡的消費(fèi)頻率時(shí),每天喝速溶咖啡的為6.0%,經(jīng)常喝的為38.4%,在“偶爾喝”的咖啡種類中,三合一袋裝和速溶的消費(fèi)頻率已很接近。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占13.1%。

分析:喝過速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高,在“偶爾喝”的調(diào)查里這兩者的百分比也是最高的,這說明速溶和三合一咖啡在初級消費(fèi)者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

目前市場上的咖啡飲料盡管具有口味純正、飲用方便等優(yōu)點(diǎn),但由于其價(jià)格相對較高,飲用時(shí)亦缺乏咖啡文化所體現(xiàn)出的高雅、溫馨的情調(diào),因此,絕大部分消費(fèi)者只是偶爾喝一喝。

數(shù)據(jù):各年齡段對咖啡的喜愛程度不同,其中表示非常喜歡咖啡的人群中41~50歲占了24.0%,20~30歲占了18.0%。

進(jìn)一步調(diào)查表明,喝咖啡的男性比例要高于女性比例。在所有受訪者中,喝咖啡的男性為55.1%,女性為44.9%。

分析:咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品深受青年消費(fèi)者的喜愛,中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時(shí)男性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出女性消費(fèi)者,購買者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,更多為男性所關(guān)注。而且作為一種嗜好品,更易受到男性的青睞。

數(shù)據(jù):消費(fèi)者在選購咖啡時(shí)哪些因素是他們所要考慮的呢?本次調(diào)查采用10分制讓消費(fèi)者對各種購買考慮因素打分,分?jǐn)?shù)最高的代表其重要性越高。調(diào)查結(jié)果顯示,味道以8.3分位居第一,其次是飲用方便性,為7.4分;保存期、品牌知名度等各項(xiàng)分值也較高。

分析:消費(fèi)者對于咖啡的味道是極為重視的,畢竟咖啡是一種飲品,好味道的咖啡才會廣受歡迎。同時(shí)作為一種飲品,飲用的方便性與否對消費(fèi)者來說也是購買時(shí)考慮的一大要素,咖啡的生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時(shí)可以多考慮如何不斷改進(jìn)其味道和如何使咖啡更便于攜帶,使消費(fèi)者在飲用時(shí)更方便。

數(shù)據(jù):在眾多獲得咖啡信息的渠道中,電視廣告以86.4%的比例成為消費(fèi)者獲取咖啡信息的首要渠道。另外,以促銷活動、廣播、雜志、報(bào)紙等一系列的傳播渠道也是消費(fèi)者獲得信息的重要來源。

進(jìn)一步調(diào)查消費(fèi)者想通過哪些渠道獲取咖啡的信息,發(fā)現(xiàn)有37.3%的人想通過傳媒報(bào)道來獲取信息,免費(fèi)試用、傳媒廣告、朋友推薦等幾項(xiàng)也占有較高的比例。

分析:電視是眾多媒體中傳播覆蓋率最廣的一種,電視廣告屬于立體廣告,而廣播、雜志、報(bào)紙等一些媒體則屬于平面廣告,兩者相比較,后者不如前者生動、形象,不易給人留下深刻印象,這也是為何消費(fèi)者普遍認(rèn)為電視廣告是獲取咖啡信息的主要渠道的重要原因。

促銷活動是許多商家都喜歡用的一種宣傳方式,也成了消費(fèi)者了解咖啡信息的一個(gè)渠道。從數(shù)據(jù)來看,免費(fèi)品嘗或者適用這一類的直接獲取信息的方式還是很受咖啡消費(fèi)者歡迎的。

速溶是目前咖啡的主流,口味是咖啡的關(guān)鍵目前咖啡市場上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和三合一咖啡,它們以方便、經(jīng)濟(jì)等一系列的優(yōu)點(diǎn)成為新興階層的主要選擇。對絕大多數(shù)消費(fèi)者而言,口味是選擇咖啡的主要依據(jù),在此方面速溶明顯優(yōu)于三合一。值得注意的是,三合一咖啡的主流消費(fèi)者不是咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)群體,他們的消費(fèi)不確定性較大。因此,應(yīng)該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場。

廣告起著影響消費(fèi)的重要作用廣告對于消費(fèi)者選擇咖啡品牌有很大的影響力,而調(diào)查結(jié)果顯示,咖啡的價(jià)格、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費(fèi)者看重。消費(fèi)者一方面認(rèn)為咖啡的口味是極為重要的,另一方面卻并不理解決定咖啡口味的因素有哪些。這種認(rèn)識欠缺對于廠家而言是一種市場機(jī)會,在廣告策略中既有渲染情調(diào)的內(nèi)容,也有宣傳產(chǎn)地、工藝等決定咖啡口味的內(nèi)容。建議兩種內(nèi)容應(yīng)在不同主題的廣告中出現(xiàn),但共同點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)品牌,以形成廣告優(yōu)勢。

瞄準(zhǔn)都市上班族中國咖啡市場的升溫源于一定的需求空間。據(jù)調(diào)查,咖啡的主要消費(fèi)群體為都市上班一族。這部分消費(fèi)群體也是社會時(shí)尚的引領(lǐng)者,他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受。就經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言,他們也能夠承擔(dān)這部分花銷。伴隨著咖啡消費(fèi),咖啡文化也應(yīng)運(yùn)而生,而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場所。在一定程度上,咖啡文化也促進(jìn)了咖啡消費(fèi),吸引了越來越多的消費(fèi)人群。因此,生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一主要市場。

咖啡產(chǎn)品的推廣應(yīng)該富含“文化氣息”咖啡作為一種舶來飲品,對中國人來說,每天飲用的人畢竟還屬于少數(shù),對于絕大多數(shù)消費(fèi)者來說并不是生活必需品。新興消費(fèi)階層(如年輕白領(lǐng)、學(xué)生)對其有很大的興趣,但他們屬于消費(fèi)較不穩(wěn)定人群,也就意味著不太會構(gòu)成持久的消費(fèi)能力。咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)者主要還是以中年男性知識階層為主,但他們的品牌忠誠度較高,對新品牌的選擇機(jī)會較小。事實(shí)上,對于國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者來說,咖啡的飲用并不是作為一種飲料,更大程度上還是一種品位的象征。因此,針對國內(nèi)咖啡市場的消費(fèi)者更應(yīng)該耐心進(jìn)行咖啡文化的教育和傳播,宣傳咖啡的歷史文化,才能在國內(nèi)拓展市場。

提高產(chǎn)品的市場競爭力咖啡市場表面上看似穩(wěn)定,極少出現(xiàn)大的變動,而事實(shí)上,這一市場不僅存在行業(yè)內(nèi)部各咖啡品牌的競爭,還面臨著與碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競爭。在大型超市中,我們可以看到咖啡專柜上只有雀巢、麥?zhǔn)?、摩卡、哥倫比亞等幾個(gè)國外品牌,相比碳酸飲料、果汁飲料專柜的龐大陣容顯得略為單薄。另一方面,市場價(jià)格也在很大程度上影響了咖啡的銷量。我國咖啡成品90%是從國外進(jìn)口的,需交納進(jìn)口關(guān)稅,而剩下的10%的國內(nèi)生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少,總產(chǎn)量很低。這些因素?zé)o形中提高了咖啡成品的市場價(jià)格。據(jù)調(diào)查,三合一咖啡平均每消費(fèi)一次最低需要1元,速溶咖啡最低需要人民幣2~3元,至于炒磨咖啡,最低也要10元。在高檔咖啡館,一杯咖啡最少也得近20元。而果汁和碳酸飲料價(jià)格相對于咖啡要便宜得多。所以,對于相當(dāng)一部分消費(fèi)人群來說,可樂、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選。因此,要提高咖啡的市場競爭力,價(jià)格也是一個(gè)因素。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇八

數(shù)據(jù):各年齡段對咖啡的喜愛程度不同,其中表示非常喜歡咖啡的人群中41~50歲占了24.0%,20~30歲占了18.0%。

進(jìn)一步調(diào)查表明,喝咖啡的男性比例要高于女性比例。在所有受訪者中,喝咖啡的男性為55.1%,女性為44.9%。

分析:咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品深受青年消費(fèi)者的喜愛,中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時(shí)男性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出女性消費(fèi)者,購買者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,更多為男性所關(guān)注。而且作為一種嗜好品,更易受到男性的青睞。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇九

在選擇旅游消費(fèi)上更多的大學(xué)生選擇自助游約占51%;選擇個(gè)人游的占21%;而28%的大學(xué)生選擇跟旅游團(tuán)。

調(diào)查結(jié)果表明大學(xué)生有較強(qiáng)的獨(dú)立自主意識在選擇自助游和個(gè)人游的學(xué)生中高年級多于低年級這高年級有更多的社會知識和經(jīng)驗(yàn);來自城市的學(xué)生多于來自農(nóng)村的學(xué)生這與學(xué)生的個(gè)性。

在調(diào)查中大學(xué)生以往出游時(shí)出游選擇與同學(xué)結(jié)伴而游的(約52%)占大多數(shù)與男(女)友一起的約占21%數(shù)字表明大學(xué)生大多數(shù)喜歡跟同年齡段的人一起外出旅游而與家人一起(約6%)和獨(dú)自一人出游(約21%)也占比例在旅伴的選擇上人選擇跟男(女)友一起去旅游這大學(xué)生旅游的一大特點(diǎn)大學(xué)生正感情萌發(fā)的時(shí)期與情侶同游一可以體驗(yàn)生活旅游樂趣解決旅途中的另一又可以雙方的培養(yǎng)興趣、雙方的感情相反選擇與父母親人同游的人很少只占6%這也表明大學(xué)生自主獨(dú)立的意識在每年出游次數(shù)為一到兩次有條件的學(xué)生也有年出游次數(shù)為三到四次的但每年出游次數(shù)為五次的很少。

在以往外出旅游的花費(fèi)上游覽、門票占其主要占總數(shù)的約67%吃的約占14%交通約占19%而對旅游地的風(fēng)味小吃上感覺約占33%喜歡約占46%而喜歡僅約占13%由此可見當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味小吃將其就許多大學(xué)生對在品嘗時(shí)的期望值偏高而真正品嘗之后其期望值大打折扣畢竟青年人對新鮮事物在感官上都會的評價(jià)而一旦去體驗(yàn)之后其想象的好時(shí)將會大所失望這也許其感覺對其旅游地的風(fēng)味小吃上感覺的比例占較高的原因在住宿上學(xué)生(約53%)選擇30元左右(人/每晚)可見大學(xué)生旅游消費(fèi)的要求體現(xiàn)了節(jié)約原則這表明現(xiàn)代的大學(xué)生著儉樸節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)也有大學(xué)生的旅游費(fèi)用大家庭資助有80%左右大學(xué)生的生活費(fèi)來自家庭資助。在旅游途中約76%大學(xué)生愿意投入到購物中的比重10—20%表明購物在大學(xué)生旅游中也占主要活動安全在大學(xué)生旅游中感覺最的約占43%費(fèi)用的約為23%舒適度約為22%旅游的經(jīng)歷約為12%。

總體來看大學(xué)生的旅游消費(fèi)中等偏下旅游范圍及也趨向保守選擇徒步及旅行自行車出游的人數(shù)也占了一的比例顯然大學(xué)生旅游有的需要旅行社可以考慮徒步、自行車旅游的項(xiàng)目市場需求。

調(diào)查一半大學(xué)生表明學(xué)校極少組織大學(xué)生出去旅游并且大學(xué)生極少參加學(xué)生組織的旅游活動可見學(xué)校對大學(xué)生的旅游足夠的大學(xué)生旅游的市場空間。

(1)開拓視野。

旅游最的優(yōu)點(diǎn)可謂拓寬視野來自于川大的is同學(xué)說:“我覺得出去旅游最大的.優(yōu)點(diǎn)開拓了我的視野我這次去了西塘見識了不少地方的風(fēng)土人情也到當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣這旅游我也從中學(xué)到了知識我還在旅游期間吃了那兒的地方特產(chǎn)那里的水果也甜并且比這里便宜總之我覺得旅游好處多”

(2)強(qiáng)身健體。

出外旅游乘車徒步旅行一件很辛苦的事情旅游可以強(qiáng)身健體來自于武大陳應(yīng)同學(xué)五一期間游玩了杭州的景點(diǎn)在我跟他聊天時(shí)他講到道:“我出省旅游只在杭州逛了幾天也不用帶太多的行李不過也累得夠嗆走了這么多路我也鍛煉了身體”

(3)放松心情。

走出學(xué)校學(xué)業(yè)的可以盡情地舒展的身心來于中財(cái)王聰同學(xué)他笑著說道“旅游旅的心平時(shí)在學(xué)校里除了看書那樣的活動很少有閑下來的時(shí)候五一黃金周正放松心情的好的機(jī)會我?guī)е淇斓男那槌鋈ヂ糜蔚奈铱吹搅四敲炊嗟拿谰吧硇姆潘晌铱梢酝羲衅v沉醉在美景中我覺得在平時(shí)疲憊的生活中要多出去走走讓疲憊的身軀舒展一下輕松一下”

(4)增進(jìn)友誼。

在我交談中的幾個(gè)同學(xué)與朋友一同出外旅游的問及旅游的優(yōu)點(diǎn)都說可以的增進(jìn)友誼來于川音小謝同學(xué)說:“旅游我與朋友們之間的感情更深了在旅游過程中互相幫助互相照顧在旅游期間可以地增進(jìn)朋友之間的感情”

從上述的調(diào)查結(jié)果分析表明大學(xué)生旅游呈現(xiàn)特點(diǎn):

1、出行固定大學(xué)生的空閑以學(xué)課程安排為準(zhǔn)出行很固定主要在五一、國慶黃金周。

3、旅游出行目的大學(xué)生旅游主要欣賞景觀、增長見識選擇的景點(diǎn)主要自然風(fēng)景區(qū)。

傳統(tǒng)的隨團(tuán)旅游衣食住行不用操心但代價(jià)失去了自由;出行隨意安排的自由但凡事都需操辦難免玩得盡興自助旅游似乎了兩者的取長補(bǔ)短而調(diào)查結(jié)果也說明新型旅游潛力巨大這意味著在自助旅游市場上令一場戰(zhàn)爭又要開始了呢。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速,城市居民家庭的獨(dú)立性、個(gè)性化和人口老齡化問題日益突出,居民的休閑、消費(fèi)和情感寄托方式也呈多元化發(fā)展。寵物飼養(yǎng)已經(jīng)成為城市居民消費(fèi)的新亮點(diǎn),寵物產(chǎn)業(yè)成為城市經(jīng)濟(jì)的組成部分。家養(yǎng)寵物數(shù)量的急劇增加,寵物時(shí)尚、寵物用品、寵物醫(yī)院、寵物美容、寵物選美……關(guān)注寵物的話題越來越廣泛,圍繞寵物產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)越來越受人們的青睞,這一領(lǐng)域也因此成為新的創(chuàng)業(yè)“淘金地”,2019我們迎來了“寵物盛世”。與寵物相伴也是人性化與自然和諧的新主張,體現(xiàn)了現(xiàn)代人個(gè)性獨(dú)立、張揚(yáng)與親和的世界觀,更印證了中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、國民生活水平提高與精神生活的富足。

我國的寵物產(chǎn)業(yè)起步較晚,但已經(jīng)取得了長足的發(fā)展。據(jù)了解,我國有寵物用品生產(chǎn)企業(yè)約200家。寵物飼養(yǎng)給寵物醫(yī)院帶來了不菲的收入。許多寵物醫(yī)院業(yè)務(wù)并非主管“醫(yī)”,服務(wù)項(xiàng)目包括經(jīng)營收售寵物、銷售寵物用品和食品、主人外出托管、寵物美容等。寵物美容院、寵物寄養(yǎng)等專門化經(jīng)營也開始出現(xiàn),寵物服務(wù)趨向?qū)I(yè)化、專營化。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要法律、法規(guī)和政策的正確引導(dǎo)。我國目前還沒有一部比較系統(tǒng)的關(guān)于寵物飼養(yǎng)方面的法律法規(guī),寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著一些需要引起重視的問題,急需制定寵物醫(yī)院、寵物飼養(yǎng)環(huán)境污染治理、寵物交易市場管理、寵物服務(wù)行業(yè)管理等方面的條例,制定寵物用品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),使寵物產(chǎn)業(yè)管理有章可循。

報(bào)告對近年來中國寵物產(chǎn)業(yè)的成長、發(fā)展,以及從寵物經(jīng)濟(jì)、寵物活動、寵物對社會的影響等多元化思維和詳盡的資料詮釋了2019年中國寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程,闡述了圍繞寵物發(fā)展起來的衣食住行行業(yè)前景,還有我們?nèi)孕璩志妹鎸Φ膯栴}和壓力,權(quán)做參考和借鑒之意。

(一).寵物經(jīng)濟(jì)。

從大的環(huán)境上看,休閑經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)展的是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示:2019年第一季度,國內(nèi)國民生產(chǎn)總值實(shí)際增長速度為9.8%;從1978年到2019年,我國國民生產(chǎn)總值增長了6.4倍,年均實(shí)際增長9.5%,大大高于同期發(fā)達(dá)國家和世界平均增長速度。高速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)催生了我國的寵物養(yǎng)殖與寵物消費(fèi)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),京津滬穗的寵物犬總數(shù)超過了160萬條,僅上海寵物消費(fèi)一年就可達(dá)到六七億元,與寵物相關(guān)的美容、醫(yī)院、殯葬、婚介、訓(xùn)練、驗(yàn)證、比賽等行業(yè)應(yīng)用而生,并折射出強(qiáng)大的市場空間。

從我國目前人口年齡的構(gòu)成狀況和發(fā)展趨勢來看,目前我國65歲以上的老年人占人口構(gòu)成的6.96%,寵物作為伴侶在老年人群中表現(xiàn)的最為突出。從上世紀(jì)70年代實(shí)行計(jì)劃生育政策到現(xiàn)在已經(jīng)30多年過去了,在未來的幾十年里,我國人口結(jié)構(gòu)構(gòu)成中老齡人口比重會進(jìn)一步增加,也就是說寵物的準(zhǔn)消費(fèi)人群正在增加。

北京、上海、廣州、深圳、天津、重慶……寵物正在成為中國城市里的一個(gè)新型居民,對飼養(yǎng)純種狗和純種貓的追求正日漸成為新一代城市居民的時(shí)尚潮流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),以純種狗和貓為主的寵物市場,每年的經(jīng)濟(jì)增長速度在20%以上。同時(shí),圍繞在寵物時(shí)尚的周圍,醫(yī)療、服裝、托管、犬社、賽會、媒體、網(wǎng)絡(luò)正在形成一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。據(jù)非盈利性動物保護(hù)組織“北京人與動物環(huán)境保護(hù)教育中心”的資料顯示,我國寵物經(jīng)濟(jì)的市場潛力至少能達(dá)到150億元人民幣。目前,北京寵物數(shù)量大約有300萬只(條),與上海、廣州、重慶、武漢并列為全國五大“寵物城市”。如此算來,全國至少有寵物1億只(條)。就北京而言一年花在寵物身上的錢多達(dá)5億多元。有專家對未來我國寵物市場的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了預(yù)測:預(yù)計(jì)2019年以前中國寵物食品和寵物用品市場的定值銷售額將超過60億元人民幣,良好的經(jīng)營環(huán)境也將形成。

在寵物飼養(yǎng)種類方面,目前以體型較小的貓、狗為主。以寵物狗為例,小型犬有北京犬、西施、巴哥、斗牛和新品種雪瑞納、貴婦等。隨著一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的人向郊區(qū)轉(zhuǎn)移,生活空間擴(kuò)大,一股飼養(yǎng)大中型犬的熱潮也開始在天津出現(xiàn),如德國牧羊犬、大麥汀、拉布拉多等烈性狗。

1.京城寵物寄養(yǎng)已成規(guī)模。

據(jù)了解,開展寵物寄養(yǎng)服務(wù)始于1999年,主要是為了方便人們出行。目前京城大約有四五家這樣的寵物醫(yī)院開展寵物寄養(yǎng)服務(wù),現(xiàn)在已逐漸形成規(guī)模。送來的寵物必須要有健康證才能入住,還要有已注射預(yù)防針和狂犬疫苗的證明,否則拒絕接納。

2.深圳寵物經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值5000萬。

據(jù)介紹,深圳目前已登記的寵物狗5萬只、寵物貓3萬只。每只犬每年入戶、年審、防疫、狗糧等費(fèi)用超過5000元。目前深圳寵物經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值已高達(dá)5000萬元,并且每年將以1000萬元左右的速度攀升。

3.重慶、南京出現(xiàn)“寵物婚介”

12月初,重慶、南京相繼出現(xiàn)了“寵物婚介”。據(jù)《江蘇商報(bào)》報(bào)道,店老板介紹,很多寵物主人想為愛犬留下后代,卻苦于找不到相匹配的同類犬。據(jù)悉,來相親的均為各種名犬,程序是先登記,再拍照,留下檔案。談妥價(jià)格后,雙方主人讓兩只犬單獨(dú)相處,培養(yǎng)感情。只要母犬發(fā)情,成功率就會很高。最后“婚介所”要收5%的中介費(fèi)。

4.成都成立了一家寵物標(biāo)本制作店。

新華網(wǎng)成都5月17日電:成都最近出現(xiàn)一家寵物標(biāo)本制作店,這家專業(yè)制作寵物標(biāo)本的公司,為那些失去寵物的主人帶來安慰,實(shí)現(xiàn)了“把寵物長留身邊”的愿望。

5.哈爾濱租賃寵物。

在21世紀(jì)的今天,租賃業(yè)不再是新的事物,它已真正進(jìn)入人們的生活。人們不僅可以租兒童玩具車、租手機(jī)、租電腦……還可以租貓、狗、兔等寵物。

貓、狗、兔等動物體形小巧,性情溫順,在家中豢養(yǎng)一只,可以增加生活情趣。但豢養(yǎng)寵物也比較麻煩,需要給它們喂食、洗澡、清糞便,有了病還要上寵物醫(yī)院。就時(shí)下而言,絕大多數(shù)人工作忙碌緊張,生活節(jié)奏加快,其中的某些人雖然喜歡寵物,但卻沒有精力豢養(yǎng)。

花鳥魚市的一些精明的業(yè)主們瞄準(zhǔn)機(jī)遇,根據(jù)情況,推出了寵物租賃業(yè)。人們只需花上少許價(jià)錢,就可以租到一只令自己滿意的寵物。什么時(shí)間養(yǎng)夠了,便可物歸原主。根據(jù)愛好和需要,還可換養(yǎng)其它寵物,做到常養(yǎng)常新。

6.太原新建觀賞魚基地、廣東觀賞魚基地為世界最大。

隨著人們生活水平的提高,市場對觀賞魚的需求增大,太原魚種場投資600余萬元建成一座先進(jìn)的觀賞魚繁殖、培育基地,目前有金龍、紅尾貓等近50個(gè)養(yǎng)殖品種。

廣東水族產(chǎn)業(yè)憑借繼承傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新相結(jié)合,引領(lǐng)全國潮流的。據(jù)水產(chǎn)專家的不完全統(tǒng)計(jì),目前在廣東,觀賞魚水族產(chǎn)業(yè)居然容納了近20萬人就業(yè)!養(yǎng)殖面積達(dá)10多萬畝,年產(chǎn)觀賞魚(含魚苗)數(shù)百億尾,并由此興起了水族器材廠家上千家,整個(gè)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值合計(jì)超過100億元。目前全國各地的觀賞魚和水族器材60%——70%來自廣東,廣東已成為全國乃至世界上最大的觀賞魚養(yǎng)殖和水族器材產(chǎn)銷基地。水族產(chǎn)業(yè)具備廣闊市場前景,廣東業(yè)界表示樂觀。

發(fā)展寵物市場,重在經(jīng)營思路。其實(shí)從整個(gè)寵物產(chǎn)業(yè)的鏈條來說,可供開發(fā)的產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,寵物酒店、寵物婚介等等都是可以去挖掘的富礦。對于寵物商來說,只要能想出來,就沒有開發(fā)不出來的寵物市場,但現(xiàn)在擺在中國寵物商面前的問題更多的可能是如何使品牌在眾多競爭者當(dāng)中脫穎而出,受到更多消費(fèi)者的關(guān)注,如何面對更多來自海外的競爭壓力,涉足更廣闊的國際市場。寵物美容師培訓(xùn)要規(guī)范;寵物醫(yī)院面臨國際挑戰(zhàn);寵物用品要打造知名品牌……這些都是中國寵物市場面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn),誠信、穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、規(guī)范的市場,才是中國寵物界要努力追尋的市場。

眾多的寵物展示會、寵物博覽會也給城市經(jīng)濟(jì)以更多的選擇。

據(jù)悉,去年7月中旬上海人剛剛領(lǐng)略過一次寵物展的風(fēng)采,接踵而至的這次亞洲最具規(guī)模的15000平方米展覽顯示了“寵物經(jīng)濟(jì)”在上海的崛起。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上海目前已經(jīng)成為全國五大寵物城市之一,養(yǎng)寵物的上海人基本上每個(gè)月花在愛貓、愛犬身上的費(fèi)用為300元。據(jù)悉,為了避免初次參加此類國際比賽的上海人“露怯”,組委會特地安排了一次臨陣磨槍的機(jī)會,在8月27日開設(shè)補(bǔ)習(xí)講座,給阿拉講一講大賽的程序、如何舒緩緊張情緒、如何帶狗出場、怎樣搭配服裝等。

2019年以上海、北京、廣州、南京、成都、沈陽、青島為主的城市圍繞寵物為主題舉辦了許多種類的展覽會:

如2019年1月1日-3日在北京舉辦‘2019偉嘉杯caa第四屆世界名貓展’、2019年1月11日‘2019年csv德國牧羊犬遼寧地方展’、2019年3月6日-2019年3月7日在北京舉辦‘2019年首屆cfa大型貓展’、“超飛”在2019年5月2日-6日在國都寵物公園舉辦‘第三界世界寵物文化博覽會’等。

寵物產(chǎn)業(yè)顧名思義,就是圍繞寵物發(fā)展起來的繁殖、訓(xùn)練、用品、用具、醫(yī)療、醫(yī)藥、貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)達(dá)國家,寵物作為一種產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有一兩百年的歷史,已經(jīng)形成了健全的寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)美國的euromonitor調(diào)查公司提供的數(shù)字,1997年,世界寵物食品市場價(jià)值255億美元,到2019年寵物食品市場的銷售增長了19%,市場價(jià)值增漲到42%。在美國寵物經(jīng)濟(jì)已占到gdp的4%-6%。在發(fā)達(dá)國家,寵物產(chǎn)業(yè)已有一二百年歷史,已經(jīng)形成繁育、訓(xùn)練、用品用具、醫(yī)療、醫(yī)藥、貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈。目前僅世界寵物食品市場總量就有1750萬噸,價(jià)值361億美元。美國是世界上第一寵物大國,2019年美國寵物用品銷售達(dá)310億美元。在澳大利亞寵物行業(yè)有八萬名員工。而在德國每年養(yǎng)犬的產(chǎn)值就占國民經(jīng)濟(jì)的17%左右,已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)支柱。

(一).寵物產(chǎn)業(yè)的基本走勢。

在我國,圍繞寵物形成的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等系列產(chǎn)業(yè)活動,近些年相繼開發(fā)了寵物交易市場、寵物用品店、寵物醫(yī)院、寵物訓(xùn)練等項(xiàng)目。目前,北京、上海、廣州、重慶、武漢等城市寵物經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,以上海為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每個(gè)月花在愛貓寵犬身上的費(fèi)用為300元,僅每年的養(yǎng)犬費(fèi)用就高達(dá)6億元。根據(jù)資料測算,國內(nèi)至少有寵物一億只(頭),由家庭飼養(yǎng)寵物而派生出的寵物經(jīng)濟(jì)“蛋糕”可謂越做越大。

隨著中國生活水平的持續(xù)提高,和家庭規(guī)模的縮小,飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來越多都市人生活的一部分,中國的寵物消費(fèi)也隨之形成規(guī)模,同時(shí)展現(xiàn)巨大潛力。盡管中國各大城市政府都執(zhí)行了嚴(yán)格的寵物飼養(yǎng)限制條例,實(shí)際寵物量近年來卻有增無減。北京、上海、廣州、重慶和成都被并稱為“中國五大寵物城市”。據(jù)有關(guān)資料顯示:單以寵物犬為例,北京目前約有50多萬只,而且仍在以每年8%的速度增長,上海則約有70萬只,每年在寵物上的花費(fèi)更高達(dá)6億元。在經(jīng)濟(jì)不甚發(fā)達(dá)的東北遼寧的寵物業(yè)也日漸成形,并得到了較快的增長,業(yè)已形成生產(chǎn)繁殖、物流兩個(gè)體系。全國犬只的擁有量不少于2100萬以上。

圍繞寵物的衣食住行、生老病死以及附加值的寵物消費(fèi),如:寵物美容、寵物訓(xùn)練、寄養(yǎng)、攝影等行業(yè)都頗有市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前中國寵物經(jīng)濟(jì)的市場潛力至少達(dá)150億元人民幣(32億新元),且呈快速增長趨勢。專家預(yù)測,目前我國寵物經(jīng)濟(jì)的市場潛力至少能達(dá)到150億元人民幣。中國社會消費(fèi)需求中出現(xiàn)的如此迅猛的寵物消費(fèi)需求,標(biāo)志著人民生活水平的提高和社會發(fā)展的進(jìn)步。隨著犬種引進(jìn)工作的進(jìn)行,國內(nèi)市場上犬種豐富,寵物美容概念的不斷深入,養(yǎng)犬群會越來越重視寵物的相關(guān)行業(yè)。隨著寵物量的增長,中國的寵物行業(yè)也將步上一個(gè)嶄新的臺階。

(二).寵物產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀。

1.寵物的服裝。

關(guān)于寵物的服裝可謂五花八門:毛衣、夾克、絨衣甚至婚紗,通過對狗背長和胸圍的測量,由寵物主選擇圖案、花色來給自己的寵物寶寶訂制服裝。這種專門經(jīng)營寵物服裝的商家通過連鎖經(jīng)營和報(bào)刊、雜志、網(wǎng)上訂購的方式來實(shí)現(xiàn)快速的信息連接來達(dá)到雙方互益的目的。大部分的小作坊批量生產(chǎn),這種優(yōu)勢可以大大降低銷售價(jià)格,擴(kuò)大銷售市場,但是尺碼和設(shè)計(jì)單一,合身的標(biāo)準(zhǔn)降低,不符合現(xiàn)代人的需求。2019年8月北京寵物服裝市場出現(xiàn)了首家專為寵物設(shè)計(jì)服裝的工作室,一件寵物服裝從設(shè)計(jì)到完成需要三天的時(shí)間,價(jià)格和普通成人服裝相當(dāng),大多數(shù)人偏向于秋冬季保暖實(shí)用型。另一部分的需求來自個(gè)性、獨(dú)立和張顯個(gè)人魅力的人群,他們對寵物服裝的革新有著很重要的引導(dǎo)作用。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十一

男裝是中國服裝業(yè)中發(fā)展最為成熟的一個(gè)子行業(yè),也是中國競爭最為激烈的行業(yè)之一。中國男裝產(chǎn)業(yè)的新格局已經(jīng)形成:浙江、福建、廣東三強(qiáng)鼎立。特別值得關(guān)注的是:近5年來,福建男裝將國際經(jīng)驗(yàn)與本土經(jīng)驗(yàn)結(jié)合得最為成功,品牌閃耀,后勁十足。預(yù)計(jì)3年之內(nèi),福建板塊中零售達(dá)到50億以上的品牌將超過10個(gè),從而成為導(dǎo)演中國男裝品牌集中度的功臣。關(guān)于其成功經(jīng)驗(yàn),各種解讀的版本蜂擁而出,但無一真正破解其核心之奧秘。

道可道,非常道,本文從探索世界男裝和中國男裝崛起的規(guī)律入手,分四個(gè)章節(jié)完整解密福建男裝崛起的手法,并指出其未來遞升之路。中國男裝的集散地眾多,浙江、廣東、福建、江蘇、上海、北京等都是男裝強(qiáng)省,但品牌男裝主要集中在三個(gè)板塊:浙江板塊、廣東板塊、福建板塊,其中有著紅幫裁縫底子的浙江板塊一直是老大哥。但近5年來,市場風(fēng)云變幻,以中檔休閑裝為主力的福建男裝迅速崛起,品牌集群力逐漸趕超浙江板塊,并以較大優(yōu)勢領(lǐng)先于廣東板塊,其崛起之因眾說紛紜,或說與閩南企業(yè)搶先一步完成積累有關(guān);或說與閩南人敢打敢拼,甚至豪賭央視有關(guān);或說福建板塊產(chǎn)業(yè)鏈完整,資源優(yōu)勢明顯;或說休閑風(fēng)的興起有利于閩南企業(yè)等等。但說起原始積累完成的先后、板塊的資源優(yōu)勢,福建板塊卻還略輸一籌;并且以“敢為天下先”聞名的溫州人,更早就把錢砸向了央視;而對消費(fèi)趨勢的把握每個(gè)板塊都平等…究竟其真正原因何在?筆者試以的營銷積淀、6年打拼于這三大板塊的經(jīng)歷,為各位描述福建男裝穩(wěn)健崛起,而其它板塊起伏跌宕的真正奧秘!

品牌榮譽(yù)與企業(yè)形象志在必得。

福建成功的男裝,絕大多數(shù)榮譽(yù)等身(如圖所示)。這些榮譽(yù)對于它們早期的招商及終端零售可謂是一張張的王牌。這與政府的觀念及營造的環(huán)境不無關(guān)系。福建企業(yè),特別是泉州地區(qū)的服裝鞋品,對于企業(yè)榮譽(yù)和形象的追求,如進(jìn)京趕考一般重視,因此碩果累累。以“中國馳名商標(biāo)”為例,截至20**年3月,在中國商標(biāo)網(wǎng)公布的.數(shù)據(jù)中,福建經(jīng)中國工商總局認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”總量為80件,其中服裝服飾類為38件,占有率接近50%;而在泉州地區(qū)所獲得的52件當(dāng)中,服裝服飾類瓜分了其中的2/3,占據(jù)了34席。福建的服裝企業(yè)家,充分領(lǐng)悟了“榮譽(yù)如衣裳”的道理,穿上了“名牌”的衣裳,進(jìn)軍市場才顯得底氣十足。但品牌榮譽(yù)在以上關(guān)鍵的因素中被排到了老八的位置,是何原因?并非它們份量不重,而是旨在提醒各位,服裝品牌的發(fā)展規(guī)律是非常忠誠于行業(yè)本質(zhì)的,如國際大牌專注于歷練她們的設(shè)計(jì)實(shí)力而立于百年不?。〉覀兩磉厖s出現(xiàn)越來越多戴上“中國馳名商標(biāo)”等桂冠卻舉步維艱的品牌。福建的男裝,只有服從于服裝的本質(zhì),才可能擁有長久的生命力!福建男裝品牌的崛起,除了以上的關(guān)鍵因素之外,福建企業(yè)家們的專注與拼搏的精神、政府的觀念及有力的扶持、一代又一代職業(yè)經(jīng)理人的辛勤奮斗等,也都是不可否認(rèn)的因素,是這些綜合的因素,形成了品牌勢能,促成了福建男裝的崛起。就象著名紀(jì)錄片《大國崛起》的對白一樣:單一的因素一定是錯誤的,一定是各種因素的綜合造成了大國的崛起。所以,品牌演義如同大國演義!

福建男裝的未來之路。

本土市場的差異讓中國服裝在國際大牌大軍壓境之前獲得了崛起的空間。然而我們不得不承認(rèn),中國本土服裝品牌的做法還是在不斷強(qiáng)調(diào)營銷和傳播,而缺少強(qiáng)調(diào)服裝的設(shè)計(jì)本質(zhì)。閩南的男裝買手在全國各地采購樣衣,使其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最為完整,滿足了中國不同市場的需求,這成為福建男裝崛起的重要原因。然而這些買手只向貼牌廠采購,使得中國的貼牌廠有了一定的設(shè)計(jì)能力。但因貼牌廠面對的是所有來代工的品牌,所以品牌難以形成自有設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)力缺失是形成不了國際影響力的。而在歐美,買手大量采購未成名設(shè)計(jì)師產(chǎn)品,經(jīng)過市場檢驗(yàn)的設(shè)計(jì)師會迅速成名,進(jìn)而成為名品牌的專職設(shè)計(jì)師。這種模式造就出了世界性品牌。所以福建男裝迫切要讓更多的設(shè)計(jì)師進(jìn)入買手領(lǐng)域,而不是大量成品買手入侵設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

從20**chic的品牌人氣趨向來看,福建男裝最大的威脅不是浙江和廣東板塊中的傳統(tǒng)商務(wù)休閑裝,而是比之高端的如g、dumonuomo(道蒙)等時(shí)尚男裝;與之平行的如杰克·瓊斯、zara、卡賓等時(shí)尚(個(gè)性)男裝。這些品牌主攻細(xì)分市場,且設(shè)計(jì)實(shí)力都不菲。因此福建的男裝,需要沉淀以往的經(jīng)驗(yàn),更需要醞釀新的變局!以下是對福建男裝的進(jìn)言:其一,須堅(jiān)持并深化的是:

1、完整的專賣產(chǎn)品形態(tài);

2、品牌運(yùn)營系統(tǒng)的完善;

3、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略的落地;

4、渠道資源的霸氣占有。

其二,可以嘗試操作的是:

1、資本運(yùn)營,進(jìn)一步增厚資金實(shí)力;

2、多品牌戰(zhàn)略,占據(jù)更多市場空間;

3、產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略,滿足立體消費(fèi)需求;

4、國際品牌輸入;或海外擴(kuò)張,輸回經(jīng)驗(yàn)。

其三,需要特別注意的是:

1、切忌盲目延伸、無關(guān)多元,忽略了服裝主業(yè);

2、必須確立走設(shè)計(jì)文化路線還是設(shè)計(jì)實(shí)力路線。設(shè)計(jì)文化路線走的是國際大牌之路;設(shè)計(jì)實(shí)力強(qiáng)化的是zara路線;或走個(gè)性品牌路線,如杰克·瓊斯。

其四,須做核心變革的是:

1、買手制度升位。由“集團(tuán)買手制”進(jìn)化到“集團(tuán)買手區(qū)域買手制”,深挖區(qū)域銷售潛力。

2、買手制度變革。培養(yǎng)更多專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)入買手領(lǐng)域。

3、建立面料中心。超前分享或買斷新式面料,將競爭力逐漸擴(kuò)展到上游。

4、變革訂貨制。徹底完善物流信息管理,逐漸縮短前導(dǎo)時(shí)間,直至趨于實(shí)現(xiàn)“配貨制”。

5、品牌文化升位。讓品牌性格、消費(fèi)主張、設(shè)計(jì)文化三者連動崛起。俗話說,只有鉆石才能切割鉆石。只有立足本土資源,并順著國際大牌的路徑,福建的男裝、中國的男裝才會真正崛起成為大牌!

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十二

過去25個(gè)月,我國啤酒業(yè)連續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長。業(yè)內(nèi)人士表示,中國啤酒行業(yè)正在告別高增長,由成長期走向成熟期,進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。未來3至5年,波段上行將是中國啤酒業(yè)未來幾年的基調(diào)。

自以來,我國啤酒業(yè)連續(xù)兩年出現(xiàn)負(fù)增長。中國酒業(yè)協(xié)會有關(guān)報(bào)告指出,現(xiàn)階段,我國啤酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一和啤酒總體消費(fèi)需求趨于飽和仍是主因,也是內(nèi)因,而啤酒消費(fèi)市場的結(jié)構(gòu)性變化是外因,例如進(jìn)口啤酒的大幅增長、預(yù)調(diào)酒和親民低端白酒對啤酒消費(fèi)產(chǎn)生的跨界影響等。此外,消費(fèi)者對酒類產(chǎn)品健康和理性消費(fèi)意識的提升,也對規(guī)模化市場的產(chǎn)品份額產(chǎn)生疊加效應(yīng)。

青島啤酒有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,過去25個(gè)月的市場萎縮顯示,中國啤酒行業(yè)正在告別高增長,由成長期走向成熟期,進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。未來3至5年,波段上行將是中國啤酒業(yè)未來幾年的基調(diào)。

雖然啤酒行業(yè)的總體量在下降,但其單值卻在上升,這是行業(yè)朝著中高端演進(jìn)的一個(gè)標(biāo)志。啤酒消費(fèi)低齡化、高端化的新趨勢將繼續(xù)拉動行業(yè)總體量的擴(kuò)大。對于國內(nèi)啤酒企業(yè)而言,能否抓住這一契機(jī),分享消費(fèi)升級帶來的紅利,是一個(gè)很關(guān)鍵的問題。

目前啤酒行業(yè)出現(xiàn)的調(diào)整只是微調(diào),從結(jié)構(gòu)來看,中高端啤酒在增長,而低端消費(fèi)在下滑,傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)金字塔模型的基部開始萎縮,啤酒業(yè)的形態(tài)將從金字塔向橄欖形轉(zhuǎn)變。

未來,具有品牌、品質(zhì)、規(guī)模等優(yōu)勢的企業(yè)無疑將有更大的發(fā)展空間。面對市場的變化,近年來我國國產(chǎn)啤酒企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大中高端產(chǎn)品的布局。比如華潤雪花的“臉譜”,青島啤酒的“鴻運(yùn)當(dāng)頭”“奧古特”“經(jīng)典1903”“ipa”,燕京啤酒的原漿白啤,珠江啤酒的.雪堡精釀系列等,已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的新增長點(diǎn)。

以青啤為例,,“奧古特”“經(jīng)典1903”和純生、聽裝、小瓶啤酒等高端產(chǎn)品同比增長4.82%;2016年前三季度,高附加值產(chǎn)品共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量136萬千升。

在渠道創(chuàng)新方面,青島啤酒除了在天貓、京東、1號店、1919等第三方網(wǎng)購平臺之外,還搭建自有電商渠道,如微信端的“青島啤酒微信商城”、自有app青啤快購,多渠道滿足消費(fèi)者的網(wǎng)購需求。

據(jù)《2016-中國啤酒行業(yè)市場需求與投資咨詢報(bào)告》分析,未來整個(gè)啤酒產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),應(yīng)該是從金字塔向橄欖形過渡,低檔萎縮、腰部增加、高端部分繼續(xù)拉長。目前,就主流啤酒來說,國內(nèi)企業(yè)擁有龐大的渠道和消費(fèi)體系,“防守”應(yīng)該沒有問題。

但是在碎片化消費(fèi)、潮流啤酒消費(fèi)需求對接,以及個(gè)性化產(chǎn)品研發(fā)方面,還存在一定的短板。高端、超高端將是啤酒行業(yè)的機(jī)會和紅利,也是國內(nèi)啤酒企業(yè)一定要及時(shí)跟進(jìn)的。這不是一種“功夫”就可以應(yīng)對的,企業(yè)不僅要有地面作戰(zhàn)能力,還要用現(xiàn)代思維來對接消費(fèi)者需求,提升高端產(chǎn)品研發(fā)能力。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十三

近日2016“維多利亞的秘密”內(nèi)衣大秀在法國熱辣上演,完整版視頻昨晚通過cbs在全球播出,全世界人民擦亮眼睛開啟舔屏模式開啟了,終于可以開撩超模們的完美身材啦。

維密內(nèi)衣秀已經(jīng)舉辦22年了,年年吸精亮眼,更有時(shí)尚圈自帶推廣、粉絲,使得維密知名度一年勝過一年,成為耳熟能詳?shù)膬?nèi)衣大品牌。今年也同樣如此,本屆大秀同時(shí)邀請到中國四大超模劉雯、奚夢瑤、何穗、雎曉雯亮相,同時(shí),維密首次安排天使走出家門為品牌宣傳造勢,并特別邀請中國時(shí)裝博主前往秀場,表現(xiàn)出對中國市場滿滿的誠意,瞬間吸引了廣泛的中國大眾的目光。在全民關(guān)注的維密天使背后,中國的女性內(nèi)衣市場究竟有多大。

國內(nèi)女士內(nèi)衣市場規(guī)模超600億元。

目前,中國內(nèi)衣行業(yè)增速依然較快,據(jù)中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國的內(nèi)衣市場年銷售額在1000億以上,且每年以近20%的速度增長,高于紡織服裝行業(yè)增速(過去十年紡服行業(yè)年均復(fù)合增速為18%),在整體的市場中女士內(nèi)衣約占到60%,市場規(guī)模超過600億元。

女士內(nèi)衣的適齡人群非常龐大,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國人口結(jié)構(gòu)中,女性人口超過6.5億人。就內(nèi)衣的穿著適齡人群看,10-15歲的少女已經(jīng)開始穿戴內(nèi)衣,年齡在60歲以上的老年人多數(shù)也需穿戴內(nèi)衣,并且,女性人口數(shù)仍以每年0.5%以上的增速增長,所以未來內(nèi)衣的總體消費(fèi)群體較大。

與內(nèi)衣市場相關(guān)的還有一組有趣的數(shù)據(jù),據(jù)targetmap發(fā)表的全球女性胸部地圖顯示,世界各國女性的胸部大小排名中,俄羅斯女性是全球之最,該國女性胸部平均大于d罩杯,從地圖上看是全國一片紅??膳c之匹敵的只有北歐三國,瑞典、挪威和芬蘭的女性;來自美國、巴西、哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉等國的女性則緊隨其后,均擁有d罩杯;澳洲、法國、意大利、英國和加拿大等多國家的女性,則平均擁有c罩杯。非洲、亞洲等國家及地區(qū),包括中國內(nèi)地和香港的女性在地圖上則是“綠意盎然”,平均胸部只有a罩杯。

根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)平臺提供的數(shù)據(jù)顯示,我國女性購買b罩杯最多,大概占到七成;購買c罩杯的`不到一成,而且是北方的新疆、甘肅等地;而購買a罩杯的則占到兩成以上,自古以來出美女的浙江、江蘇等地的女性一般都購買a罩杯。

縱觀國內(nèi)女性內(nèi)衣市場發(fā)展歷程,至上個(gè)世紀(jì)70年代起,經(jīng)歷了訴求多元化、產(chǎn)品豐富化、品牌規(guī)?;难葑冞^程,其中消費(fèi)者訴求變化最為明顯,由過去簡單、實(shí)用為主的功能型保守消費(fèi)觀,向追求時(shí)尚、氣質(zhì)、性感、健康、自然等方面的情感型消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變,并由此引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品升級與品牌發(fā)展。

據(jù)國內(nèi)女性內(nèi)衣線下銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,國內(nèi)女性內(nèi)衣十大品牌排名分別是曼妮芬、愛慕、安莉芳、黛安芬、古今、華歌爾、歐迪芬、芬狄詩、愛美麗、桑扶蘭。以下是詳細(xì)榜單:

20女性內(nèi)衣十大品牌排行榜。

相對于男性內(nèi)衣和兒童內(nèi)衣,女性內(nèi)衣細(xì)分化趨勢更明顯。

目前,市場上已經(jīng)出現(xiàn)了不少少女內(nèi)衣、孕婦內(nèi)衣、哺乳內(nèi)衣、性感內(nèi)衣、情趣內(nèi)衣等專柜,且深受女性各消費(fèi)群體的喜歡。因此,我國內(nèi)衣市場針對不同消費(fèi)群體進(jìn)行市場細(xì)分會是未來的發(fā)展趨勢。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十四

中國照相機(jī)市場是充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)的,一路走來都上演著優(yōu)勝劣汰的戲碼,膠片向數(shù)碼的轉(zhuǎn)型時(shí)期,讓海鷗、鳳凰兩大傳統(tǒng)企業(yè)的相機(jī)征程就此止步;在數(shù)碼相機(jī)市場發(fā)展壯大的過程中,清華紫光、聯(lián)想、惠普、京瓷等試水?dāng)?shù)碼相機(jī)市場的品牌也逐一退出了市場,如果說這兩次淘汰是轉(zhuǎn)型期的動蕩造成的,那么接下來在相對穩(wěn)定的市場環(huán)境中,將面臨更為殘酷的淘汰,富士、柯達(dá)等一些曾經(jīng)在相機(jī)行業(yè)曾經(jīng)很有影響力的企業(yè),受到數(shù)碼相機(jī)后起新秀的巨大沖擊,已經(jīng)走到了市場的邊緣。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)保守難滿足市場需求。

“傳統(tǒng)影像巨人”――柯達(dá)、富士,創(chuàng)建百年,承載著光影技術(shù)的發(fā)展史,在膠片時(shí)代,曾占據(jù)中國影印市場70%以上的份額,名噪一時(shí)。轉(zhuǎn)入數(shù)碼時(shí)代,由于富士從上個(gè)世紀(jì)80年代就在考慮數(shù)碼影像化的運(yùn)用,并在1988年成功研制出第一臺數(shù)碼相機(jī),而順利轉(zhuǎn)型數(shù)碼。且超越了長久以來的勁敵柯達(dá),但是面對佳能、索尼、尼康等數(shù)碼相機(jī)新秀企業(yè),富士柯達(dá)不免顯得有些“老舊”,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。應(yīng)該說從傳統(tǒng)膠片相機(jī)到數(shù)碼相機(jī),不是簡單的產(chǎn)品替換,意味著相機(jī)正在由奢侈用品向普及用品變化,消費(fèi)群從專業(yè)消費(fèi)者到普通消費(fèi)者變化,乃至市場份額格局的巨變。這就要求數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品,完成外形上的變化,功能上的轉(zhuǎn)變,價(jià)格上的變化。富士首先“輸”在外觀設(shè)計(jì)上,當(dāng)索尼,三星以精巧時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì),從還處于一片混沌的數(shù)碼相機(jī)中脫穎而出,并獲得消費(fèi)者肯定的時(shí)候,富士的產(chǎn)品仍處于,色彩單一,外觀相似,機(jī)身厚重,毫無特點(diǎn)可言的狀態(tài),據(jù)中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室已經(jīng)公布的《-中國城市數(shù)碼相機(jī)消費(fèi)者滿意度調(diào)查研究咨詢報(bào)告》顯示,消費(fèi)者對于富士數(shù)碼相機(jī)的外觀評價(jià)指數(shù),排在市場13個(gè)主流品牌的第十位。面對消費(fèi)者對于時(shí)尚的需求,富士敗下第一陣,市場份額被索尼、三星、奧林巴斯、松下等蠶食比重不到4%。雖然產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問題在z系列開始有所改觀,多重的色彩選擇,讓人眼前一亮,但是似乎又陷入了盲目追求設(shè)計(jì)感的歧途,如z200fd、z200fd做了斜推滑蓋設(shè)計(jì),除了與索尼t(yī)系列方向不同,再無其它實(shí)際意義。應(yīng)該說這種設(shè)計(jì)是失敗的設(shè)計(jì),違背了設(shè)計(jì)應(yīng)“一切為便于消費(fèi)者使用”的基本原則。

品牌形象構(gòu)架失敗喪失文化積淀優(yōu)勢。

品牌直接接觸終端市場,建立獨(dú)特的品牌形象在產(chǎn)品同質(zhì)化比較高的數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域是具有特殊意義的,也獲得了數(shù)碼相機(jī)制造企業(yè)的認(rèn)可,比較知名的例子,尼康為了爭奪普通消費(fèi)市場,啟用王力宏代言coolpix產(chǎn)品;屬奧林巴斯,最早以趙允熙演繹的“情人的眼淚”的廣告陸中國市場,后續(xù)利用野蠻女友全智賢,亞洲巨星金城武,為奧林巴斯今后在中國的發(fā)展打下良好基礎(chǔ);松下一直是最為賣力的,代言藝人包括濱崎步、范冰冰、張韶涵,為快速提升松下數(shù)碼相機(jī)的認(rèn)知度立下不小功勞??v觀市場,數(shù)碼相機(jī)制造企業(yè)大多選擇中國消費(fèi)者熟悉、喜愛的藝人代言,利用明星影響力,塑造品牌形象,有效帶動產(chǎn)品的銷售。相反富士選擇了中國消費(fèi)者知之甚少的日本藝人原友里代言產(chǎn)品,不但不能引起消費(fèi)者共鳴,反而感覺很陌生,拉遠(yuǎn)了與消費(fèi)者的距離,更重要的是失去了與年輕消費(fèi)群溝通、建立形象的機(jī)會,喪失了富士在傳統(tǒng)影像積累下的品牌價(jià)值,看不出絲毫本土化策略的跡象。而事實(shí)上,“本土化”一直是富士的一個(gè)重要理念,包括員工任用本土化、大部分管理層人員任用的本土化,甚至體現(xiàn)在員工的著裝,不用像其他日企一樣西裝領(lǐng)帶。牛仔褲也是可以的。但是在消費(fèi)者最直觀感受的產(chǎn)品部分、營銷部分都沒有很好的體現(xiàn),可見“本土化”對于富士依然只是口號,并沒有深入到“血液”。

品質(zhì)為先性能備受爭議消費(fèi)者滿意度低。

無論出于哪個(gè)時(shí)代,無論產(chǎn)品的外觀多么令人目眩,無論企業(yè)的營銷手段多么高明,最終都將以產(chǎn)品的性能和品質(zhì)來決定勝負(fù)。消費(fèi)者的使用感受,是產(chǎn)品優(yōu)劣最優(yōu)權(quán)威的評判者,據(jù)中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室已經(jīng)發(fā)布的《2007-20中國城市數(shù)碼相機(jī)消費(fèi)者滿意度調(diào)查研究咨詢報(bào)告》顯示,富士消費(fèi)者滿意度綜合指數(shù)水平、售后服務(wù)消費(fèi)者滿意指數(shù)水平,分別列13個(gè)數(shù)碼相機(jī)主流品牌的第九位,第八位。其中消費(fèi)者對于富士相機(jī)畫質(zhì)色彩的滿意度低于行業(yè)平均值三個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)者反應(yīng),在使用富士數(shù)碼相機(jī)變焦功能后,畫面顏色明顯失真并伴有亮度變暗的現(xiàn)象,問題指向產(chǎn)品的質(zhì)量,作為一直追求“提升畫質(zhì)”的富士,是值得反思的,另外,維修價(jià)格高,產(chǎn)品故障判定過程不規(guī)范,也是消費(fèi)者反應(yīng)的一大熱點(diǎn)。據(jù)悉,這種局面已經(jīng)影響到消費(fèi)者對于富士數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的購買信心,在我們中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室近期將發(fā)布的《年中國數(shù)碼相機(jī)消費(fèi)需求調(diào)查報(bào)告》中顯示,預(yù)期購買富士數(shù)碼相機(jī)的消費(fèi)者僅為1.1%??芍^之?dāng)?shù)碼相機(jī)之父的富士,此狀發(fā)展,前景不容樂觀。

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:lczt_10@。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十五

面對新形勢下的競爭與產(chǎn)業(yè)的變化和挑戰(zhàn),《手機(jī)市場需求調(diào)研報(bào)告》力求將幫助您更精確地把握中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,把脈消費(fèi)者需求,更清晰的洞悉未來發(fā)展趨勢。

-深入、透徹分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈競爭現(xiàn)狀、生命周期與商業(yè)模式;。

-準(zhǔn)確把脈用戶消費(fèi)行為及消費(fèi)需求,聚焦消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注因素;。

-科學(xué)、完整的未來發(fā)展預(yù)測。建模回歸與專家校驗(yàn),并與相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,確保給出有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)趨勢分析與市場定量預(yù)測結(jié)果。

【目錄】。

一、手機(jī)產(chǎn)品購買主體構(gòu)成分析。

二、手機(jī)產(chǎn)品市場購買力分析。

第二節(jié)中國手機(jī)市場主要品牌分析。

一、國外主要企業(yè)品牌分析。

1.品牌數(shù)量及所占份額。

2.主要品牌在華發(fā)展歷程及成功失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析。

二、國內(nèi)主要品牌分析。

1.品牌數(shù)量及所占份額。

2.主要品牌在華發(fā)展歷程及成功失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析。

一、年中國手機(jī)市場產(chǎn)品銷售情況分析。

1.銷售總量分析。

2.主要銷售區(qū)域分析。

3.市場需求特點(diǎn)分析。

二、2015年中國手機(jī)市場產(chǎn)品供給情況分析。

1.國內(nèi)市場主要供給量分析。

2.供給來源構(gòu)成。

3.供需格局分析。

第二章中國手機(jī)市場消費(fèi)能力及未來需求規(guī)模分析。

第一節(jié)2015年中國手機(jī)市場消費(fèi)能力現(xiàn)狀分析。

一、中國手機(jī)產(chǎn)品購買要素構(gòu)成分析。

二、手機(jī)產(chǎn)品替代產(chǎn)品威脅分析。

三、主要消費(fèi)領(lǐng)域消費(fèi)能力對比分析。

第二節(jié)影響中國手機(jī)市場消費(fèi)能力主要因素分析。

一、購買者的購買目的及主要用途。

二、購買者所處的消費(fèi)環(huán)境。

第三節(jié)中國手機(jī)消費(fèi)市場獨(dú)有特征分析。

第四節(jié)中國手機(jī)市場增長潛力及驅(qū)動因素分析。

第三章2015年中國手機(jī)市場需求特點(diǎn)及需求潛力分析。

第一節(jié)中國手機(jī)市場主要消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定量分析。

一、總體銷量數(shù)據(jù)分析。

二、分區(qū)域市場數(shù)據(jù)分析。

三、消費(fèi)領(lǐng)域分布數(shù)據(jù)分析。

第二節(jié)2015年中國手機(jī)產(chǎn)品區(qū)域集散地分析。

第三節(jié)2015年中國手機(jī)產(chǎn)品城市、農(nóng)村消費(fèi)市場分析。

一、城市、農(nóng)村市場表現(xiàn)特征。

二、城市、農(nóng)村市場主要需求差異分析。

三、城市、農(nóng)村手機(jī)市場規(guī)模分析。

第四節(jié)中國手機(jī)市場潛在需求領(lǐng)域開拓及需求潛力。

一、手機(jī)市場潛在需求領(lǐng)域發(fā)展情況。

1.主要潛在需求領(lǐng)域介紹。

2.當(dāng)前該領(lǐng)域需求情況。

二、潛在需求市場需求潛力預(yù)測。

第四章中國手機(jī)市場銷售渠道現(xiàn)狀分析。

第一節(jié)主要營銷模式分析及比較。

第二節(jié)中國手機(jī)市場銷售品牌研究。

一、區(qū)域熱賣品牌。

二、龍頭企業(yè)動態(tài)。

第三節(jié)中國手機(jī)市場標(biāo)桿企業(yè)銷售模式分析。

一、國外品牌企業(yè)。

二、國內(nèi)龍頭企業(yè)。

第五章開拓中國手機(jī)產(chǎn)品銷售市場主要策略。

第一節(jié)中國手機(jī)產(chǎn)品目標(biāo)市場選擇策略及模式。

第二節(jié)影響中國手機(jī)目標(biāo)市場策略因素分析。

一、企業(yè)的資源特點(diǎn)。

二、產(chǎn)品及市場特點(diǎn)。

三、競爭者策略選擇。

一、無差別性市場營銷策略。

二、差別性市場營銷策略。

三、集中性市場營銷策略。

第四節(jié)開拓中國手機(jī)產(chǎn)品潛在需求市場策略。

第六章主要結(jié)論及獨(dú)家策略建議。

第一節(jié)關(guān)于中國手機(jī)市場消費(fèi)潛力相關(guān)研究觀點(diǎn)及結(jié)論。

一、關(guān)于2015年中國手機(jī)市場規(guī)模判斷結(jié)論。

二、關(guān)于2015—中國手機(jī)市場規(guī)模變化趨勢及主要數(shù)據(jù)定量判斷。

三、關(guān)于2015—20中國手機(jī)市場消費(fèi)潛力整體變化趨勢的判斷。

第二節(jié)關(guān)于中國手機(jī)市場需求特點(diǎn)判斷的主要觀點(diǎn)。

一、手機(jī)市場需求構(gòu)成的判斷。

二、2015—年中國手機(jī)市場下游消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成變化趨勢的判斷。

三、2015—2017年手機(jī)市場替代品替代性趨勢判斷。

第三節(jié)華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議。

一、對擬進(jìn)入中國手機(jī)市場企業(yè)的策略建議。

二、對已進(jìn)入中國手機(jī)市場企業(yè)的策略建議。

【部分圖表】。

圖表手機(jī)產(chǎn)品購買主體構(gòu)成。

圖表國外主要企業(yè)品牌數(shù)量及所占份額。

圖表國內(nèi)主要企業(yè)品牌數(shù)量及所占份額。

圖表中國手機(jī)市場產(chǎn)品銷售總量。

圖表中國手機(jī)市場產(chǎn)品主要銷售區(qū)域分布。

……。

圖表中國手機(jī)市場產(chǎn)品市場需求特點(diǎn)。

圖表中國手機(jī)市場產(chǎn)品國內(nèi)市場主要供給量。

圖表中國手機(jī)市場產(chǎn)品供需格局。

圖表中國手機(jī)產(chǎn)品購買要素構(gòu)成。

……。

圖表手機(jī)市場中國區(qū)域集散地。

圖表城市、農(nóng)村市場主要需求差異分析。

圖表手機(jī)市場主要營銷模式分析。

……。

更多。

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中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十六

眼鏡文化充分反映了一個(gè)國家、民族的思想意識、道德、價(jià)值觀、信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、時(shí)尚追求等文化特點(diǎn),更富含了科技的底蘊(yùn)和技術(shù)的支撐,承載了歷史的傳承和社會的文明;既有世界文化的厚重又有現(xiàn)代科技的光彩。然而我國對眼鏡文化的研究落后于時(shí)代的發(fā)展和市場的發(fā)展。營銷理念的進(jìn)展和現(xiàn)代營銷模式的探索更沒有明顯的突破,具有最大發(fā)展?jié)摿妥畲鬂撛谘坨R市場的中國眼鏡業(yè)未能完全發(fā)揮其功效。

【關(guān)鍵字】眼鏡多元化消費(fèi)結(jié)構(gòu)消費(fèi)群體消費(fèi)觀念眼鏡形態(tài)多元化。

一、就消費(fèi)結(jié)構(gòu)而言。

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。八十年代人們消費(fèi)的重點(diǎn)是三大件:自行車、電冰箱、手表;九十年代人們消費(fèi)的重點(diǎn)是:電視機(jī),手提電話、電腦;眼下,人們的消費(fèi)重點(diǎn)是汽車和樓房。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的“升級”使眼鏡早已有奢侈品變成了必需品和時(shí)尚品。因此,眼鏡的消費(fèi)群體必然得到了放大。

二、就消費(fèi)群體而言。

以前市場分析人員認(rèn)為的“定向群體觀”已經(jīng)被打破了。眼鏡的消費(fèi)群體不僅已經(jīng)多層化而且已經(jīng)交叉化。僅以老年群體為例,定向群體觀可能認(rèn)定其不是主要的眼鏡消費(fèi)對象。但是,眼下隨著人民生活水平的提高,老年大學(xué)的開辦,農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快和兒女敬老/愛老意識的提升,中老年也已經(jīng)成為了重要的眼鏡消費(fèi)群體。

三、就消費(fèi)觀念而言。

健康消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi);時(shí)尚消費(fèi);整合消費(fèi)已經(jīng)成為現(xiàn)代人嶄新的消費(fèi)觀念。不僅如此,眼鏡在現(xiàn)代消費(fèi)中已經(jīng)成為珠寶消費(fèi)的組合物,成為時(shí)裝消費(fèi)的整合物,成為健康消費(fèi)的必備物,成為休閑消費(fèi)的時(shí)尚物。因此,其消費(fèi)空間必將大大的放大。順應(yīng)這種消費(fèi)觀念的變化,國外已經(jīng)有大量的新品出世。

比如:眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本tokyohands公司針對當(dāng)前使用計(jì)算機(jī)的人正在增多的現(xiàn)實(shí),推出了眼枕,幫助長期使用計(jì)算機(jī)者消除眼睛疲勞,產(chǎn)品上市以后受到消費(fèi)者的歡迎,特別受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異,大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味,放在眼睛上能起到按摩作用。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷,這種眼罩不用時(shí)存放在電冰箱內(nèi),使用時(shí)充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊?。能夠起到消除眼鏡疲勞的作用。

四、眼鏡形態(tài)多元化。

這種眼鏡消費(fèi)的多元化的發(fā)展趨勢使眼鏡的生產(chǎn)、創(chuàng)新、銷售、流通和市場發(fā)展也呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢。這種多元化表現(xiàn)在:

1、眼鏡品種多元化;。

威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。

樹脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的,它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)又推出樹脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數(shù)的超薄鏡片。

2、眼鏡材質(zhì)多元化;。

現(xiàn)代科技的發(fā)展,使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富。眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)本身的變化。而是材質(zhì)使用觀念的變化。這種變化主要體現(xiàn)在材質(zhì)的功能性、搭配性、環(huán)保性三個(gè)方面。通過材質(zhì)的搭配,使造型單純的眼鏡更富層次變化,更富文化內(nèi)涵;更具時(shí)尚氣息;更顯高雅大方。

3、眼鏡功能多元化;:。

科技的飛速發(fā)展,不僅使眼鏡的功能進(jìn)行了擴(kuò)展,功能和用途更加多元化,而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行了大規(guī)模的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡,而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴(kuò)展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。比如:

1)司機(jī)防強(qiáng)光眼鏡。

隨著生活水平的不斷提高,購買汽車的人越來越多,但汽車強(qiáng)光常常是駕車者夜間行駛的.一個(gè)難題,尤其是冬天,地凍路滑,強(qiáng)光耀眼,極易發(fā)生交通事故。司機(jī)防強(qiáng)光眼鏡,解決了這一難題。它只擋強(qiáng)光,不擋路面,而且眼鏡落地不碎,遇有事故不傷眼睛,并可以按駕駛者眼睛的度數(shù)配置。成了司機(jī)的安全保護(hù)神。

2)“鷹健”抗輻射眼鏡。

針對高頻電磁波對大腦及眼睛的傷害,我國科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。這種眼鏡內(nèi)嵌在鼻架及鏡腳套的4個(gè)芯片是用一種對高頻輻射具有吸收和偏折作用的特殊航天復(fù)合金屬材料制造的。受到輻射時(shí),芯片中的一種特殊物質(zhì)(tourmaline)立刻釋放出紅外線及大量負(fù)離子,在芯片周圍形成一個(gè)衡定的能量場。該電磁能量透過芯片后被降低到安全標(biāo)準(zhǔn)值以內(nèi)。負(fù)離子還能促進(jìn)血液循環(huán)、提高腦細(xì)胞的新陳代謝,從而達(dá)到消除疲勞、保護(hù)眼睛的作用。

3)讓盲人重見光明的眼鏡。

最近,美國的醫(yī)學(xué)家研制出了一種特殊的眼鏡,這種眼鏡看起來和普通眼鏡沒什么兩樣,它將一個(gè)數(shù)碼攝象機(jī)與一部電腦聯(lián)結(jié)起來,安裝在鏡片上的攝像頭負(fù)責(zé)抓取外界圖象,數(shù)字圖象信號植入盲人大腦里變成電信號,從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。這樣使用者可以判斷出外界物體的大體輪廓影像,并能分辨出最基本的顏色。

4)世界上第一款數(shù)字式音樂眼鏡。

oakleythump是世界的第一數(shù)字式音樂眼鏡,以高品質(zhì)的光學(xué)性能與目前先進(jìn)水平數(shù)字式音像引擎相結(jié)合。沒有導(dǎo)線可以和計(jì)算機(jī)鏈接,在任何地方傾聽美妙音樂,以全新的方式讓你感受和體驗(yàn)美妙的生活。

5)眼鏡影院。

這種“眼鏡影院”沒有通常的大銀幕、放映機(jī)和觀眾席,而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器(但內(nèi)有超大液晶顯示屏)和便攜式影碟機(jī)組成,其重量僅200克。該產(chǎn)品首先出現(xiàn)在美國,是一種由紅外夜視技術(shù)發(fā)展而成的視聽產(chǎn)品。既可以連接各種輸出設(shè)備,又可以播放vcd、svcd、dvd、cd、mp3等。屏幕上放映的內(nèi)容別人根本看不到,具有獨(dú)特的隱私保護(hù)性。戴上眼鏡后,眼前2-3米處就會出現(xiàn)一個(gè)40英寸大小的屏幕,配上雙聲道立體聲耳機(jī),視聽效果逼真,就像身臨其境在電影院一樣。

五、總結(jié)。

國內(nèi)眼鏡業(yè)的迅速發(fā)展,帶來了眼鏡消費(fèi)市場的不斷擴(kuò)大,但也形成了激烈的競爭態(tài)勢。

在這種情況下,國內(nèi)中小眼鏡配售企業(yè)和眼鏡生產(chǎn)廠商想要保持已有的市場份額,就必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,進(jìn)行多種營銷模式和經(jīng)營理念的探索。當(dāng)前盡管一些商家為此付出了不少心血,做出了不少努力。但是,具有突破性的招法不多。營銷理念的進(jìn)展和現(xiàn)代營銷模式的探索更沒有明顯的突破。

長期以來,我國對眼鏡文化的研究落后于時(shí)代的發(fā)展和市場的發(fā)展。不僅研究力量單薄,研究范圍狹窄,而且研究中存在著一定的偏頗。既沒能充分注意到新浪漫主義潮流的時(shí)代特征,又沒能站在經(jīng)濟(jì)全球化的高度審視世界眼鏡文化的發(fā)展和崛起,更沒能從世界眼鏡文化發(fā)展的趨勢和走向上研究中國眼鏡文化的價(jià)值量和閃光點(diǎn)。

鮮見的研究文章,只囤于研究鏡架的優(yōu)良程度,鏡片的大小、曲線、組合以及色彩、光澤等的精美度以及古代,帝王、官家、富豪與平民百姓所用眼鏡的不同;只注重了研究體現(xiàn)在鏡架外形、顏色、裝飾的精美程度,以及圖文含義等方面的發(fā)展變化及古代鏡架上刻有的福、祿、壽、財(cái)?shù)然y圖案,所體現(xiàn)出的“福在眼前”、“福壽雙全”、“官運(yùn)亨通”、“四季發(fā)財(cái)”等價(jià)值內(nèi)涵;只注重了中國古代鏡盒的表面裝飾方面的萬字形、寶葫蘆形、花葉形圖案的變化對中國傳統(tǒng)文化中龍鳳呈祥等雕刻技藝的展示。而沒有注意從這些研究中開發(fā)出具有中國特色豐富文化內(nèi)涵的嶄新眼鏡造型和創(chuàng)收空間。

正是由于只注重了眼鏡文化的歷史傳承,而忽視了現(xiàn)代眼鏡的時(shí)代特征;只開始注重了品牌的價(jià)值厚重,而忽視了現(xiàn)代科技的技術(shù)支撐;只注重了材質(zhì)的跟進(jìn)和式樣的模仿,而忽視了傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的整合;只注重個(gè)別鏡框/鏡架的微觀變化,而忽視了對眼鏡文化發(fā)展走向的總體把握;特別是忽視了對眼鏡文化人文特征、時(shí)代特征及現(xiàn)代眼鏡市場發(fā)展?fàn)顩r的前瞻性研究;忽視了根據(jù)世界文化潮流開拓民族精品的研究。這就不能從歷史傳承中,探索和把握產(chǎn)品的時(shí)代走向和趨勢。不能從眼鏡的歷史脈絡(luò)和當(dāng)今的時(shí)代潮流的整合中尋找人文的閃光點(diǎn)和技術(shù)的突破點(diǎn)。以至具有最大發(fā)展?jié)摿妥畲鬂撛谘坨R市場的中國眼鏡業(yè),多數(shù)只能成為新技術(shù)的模仿者,新樣式的采購商,成為跨國眼鏡集團(tuán)實(shí)施全球戰(zhàn)略后的眼鏡加工和生產(chǎn)基地。沒能開拓和形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和有引領(lǐng)世界潮流的品牌和產(chǎn)品。這就極大的約束了眼鏡文化對眼鏡生產(chǎn)力發(fā)展的市場張力。

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十七

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競爭的'時(shí)代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成。

一般來說,行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面:

中國咖啡市場調(diào)查報(bào)告篇十八

男裝代表品牌有zara,theone,pullandbear,太平鳥,gxg,jackjones,selectednike,vans,adidas等。

他們風(fēng)格都偏向歐美潮流風(fēng)格以簡潔大方、時(shí)尚休閑、它主要吸引一些潮流人群簡潔時(shí)尚的追求者。萬達(dá)里所有商品保證與最新潮流發(fā)布同步,視年輕人和新型家庭為主要客群,樹立年輕活力、時(shí)尚品位的百貨形象,引領(lǐng)流行趨勢,創(chuàng)新購物體驗(yàn)。萬達(dá)所針對的消費(fèi)人群大多是年輕時(shí)尚,追求潮流,敢于接受新事物的中高層人群。

1.2摩爾城。

擁有的品牌并不多且品牌消費(fèi)偏高,適合青年的主要有h&madidasneo等。

通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分去摩爾城消費(fèi)的人,大多數(shù)也是沖著美食去的只會在用餐以外的空閑時(shí)間逛一逛,他們更看中的是商品的性價(jià)比。摩爾城相對于萬達(dá),整體的品牌影響力度會比較小,萬達(dá)的價(jià)格還是比較親民化的。

1.3維多利商城。

男裝代表品牌有優(yōu)衣庫,探路者,花花公子,海瀾之家,柒牌男裝,七匹狼,勁霸男裝,李維斯,佐丹奴,森馬,安踏,美特斯邦威,columbia等。

這里的男裝風(fēng)格大多偏向成熟穩(wěn)重風(fēng)格,吸引更多有品位的中年男性。價(jià)格偏中高,適合白領(lǐng)等中高收入的人群。

1.4總結(jié)。

通過各大商場的品牌研究對比我們發(fā)現(xiàn)如下觀點(diǎn):

消費(fèi)方面維多利的主流消費(fèi)人群多為消費(fèi)能力較高,能接受的時(shí)尚程度相對保守的人,他們一般打扮的都相對簡潔但不失身份。顧客是不愛追逐潮流、注重高品質(zhì)的成熟男性,愿意并且享受導(dǎo)購講解及高品質(zhì)服務(wù),所以面對的消費(fèi)人群的年齡也會稍微偏大,因?yàn)樗麄儽仨氂凶銐蚋叩南M(fèi)能力。

萬達(dá)和摩爾城的消費(fèi)的人大多存在著追求潮流,享受高時(shí)尚服裝生活和自由服務(wù),不愿被導(dǎo)購束縛,有自己的時(shí)尚觀念,年齡上也會相對偏年輕一點(diǎn)。風(fēng)格方面現(xiàn)在男裝正式的偏少,主要以休閑商務(wù)和潮流時(shí)尚為主。給人顧客上可開會下可約會的穿衣體驗(yàn),讓顧客享受自由愉快的穿衣心情。年輕人中以歐美時(shí)尚為主,日系及港式潮流的衣服逐漸風(fēng)靡。

2.流行趨勢總結(jié)。

2.1英倫風(fēng)。

代表品牌:jackjones,zara,pullandbear等。

特點(diǎn):細(xì)節(jié)處處理得很精彩和細(xì)致。給人一種浪漫、時(shí)尚、又有一點(diǎn)小幽默的感覺,彰顯紳士般的高質(zhì)量的生活品質(zhì)。

2.2復(fù)古風(fēng)。

代表品牌:日系,英系品牌。

特點(diǎn):款式比較簡潔大氣。顏色多為比較懷舊的顏色,如駝色、咖啡色、墨綠色、酒紅等,偶爾會在細(xì)節(jié)處加點(diǎn)亮色作為陪襯。但是不是人人都能穿出這個(gè)范兒,比較挑人,在內(nèi)蒙地區(qū)蒙族男性的著裝風(fēng)格更傾向于此。

2.3假日休閑風(fēng)。

品牌代表:李維斯,美邦,森馬,以純,lee,真維斯,杰克瓊斯,gxg等。

特點(diǎn):款式多為寬松型,在自在隨意的同時(shí)又很時(shí)尚有型,其中有些比較偏運(yùn)動,功能性也比較強(qiáng)。

2.4商務(wù)休閑風(fēng)。

代表品牌:太平鳥,七匹狼,勁霸,范思哲等。

特點(diǎn):相對于正裝來說,它不僅上下班時(shí)間均可穿著,大方有親和力,不像西裝那樣正統(tǒng)、規(guī)矩。它不進(jìn)隨意輕松,穿著很舒適,又可以保持一份端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X,很大氣得體。

2.5自然隨性優(yōu)雅風(fēng)。

代表品牌:速寫,衣品天成,三宅一生等。

特點(diǎn):亞麻的襯衣,柔軟舒適的面料,在細(xì)節(jié)處或堆疊或褶皺或系帶的處理,都給人一種慵懶卻不失紳士般優(yōu)雅的感覺。常搭配休閑的褲子,讓整個(gè)人看起來很溫暖,很容易接近。

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