工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言(專業(yè)20篇)

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工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言(專業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-11-12 09:57:08     小編:琉璃

經(jīng)過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的不足。結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟,可以讓總結(jié)更富有個(gè)性和深度。下面是一些總結(jié)的常見題材和類型,供大家參考。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇一

本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責(zé)任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作,社區(qū)民警的崗位對(duì)我來說機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。

回顧近一年來的社區(qū)民警工作,我自我感覺有做的比較好的方面,需要繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)下去,也有一些不足之處,需要繼續(xù)努力,繼續(xù)提高。從市局對(duì)社區(qū)民警的考核方向來看,今后的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在提高群眾安全感和滿意度方面,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管控和維護(hù)穩(wěn)定工作,努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的社會(huì)環(huán)境,具體的工作內(nèi)容就是市局出臺(tái)的《關(guān)于深化社區(qū)警務(wù)工作的十條措施》。工作應(yīng)該怎么干,作為一名最基層的社區(qū)民警,我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的,沒有什么捷徑,還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風(fēng),深入群眾,靠給他們解決問題來贏得群眾支持,我有以下幾點(diǎn)想法:

xx責(zé)任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū),尤其目前萬達(dá)廣場(chǎng)在建,人員流動(dòng)快,管理難度大,轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū),配套設(shè)施差,居民意見大,對(duì)此,做好社區(qū)民警的工作,如何提高群眾對(duì)社區(qū)警務(wù)室的知曉率及對(duì)社區(qū)民警的熟悉率、滿意率,如何強(qiáng)化基礎(chǔ)信息采集,如何提高重點(diǎn)人員納入管控的及時(shí)性和有效性,如何深入群眾,贏得群眾的支持,我覺得要靠“三勤”:

一是嘴勤。

我的手機(jī)是轄區(qū)公認(rèn)的熱線電話,從早響到晚,各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等,不管工作日還是休息日,不管是白天還是黑夜,居民、社區(qū)干部、群眾都會(huì)直接打電話給我,客觀的講,我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外,我還經(jīng)常利用休息時(shí)間上門服務(wù),比如說中心花園是個(gè)大難題,矛盾糾紛多,事情特別雜,居民素質(zhì)也不是很高,是社區(qū)治理的重點(diǎn),不但是小區(qū)居民,就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會(huì)找我,對(duì)此,就要嘴勤,給居民多解釋,跟社區(qū)干部多溝通,告訴居民應(yīng)該怎么解決遇到的問題,給社區(qū)干部出謀劃策,還有來回給各方協(xié)調(diào),這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持,達(dá)成多贏,這一點(diǎn),我在過去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭,今后要繼續(xù)堅(jiān)持。

二是腿勤。

就是要多往自個(gè)轄區(qū)跑跑,比如萬達(dá)廣場(chǎng)工地在建,幾乎每天都有各種各樣的事情,今天工人討薪,明天建筑材料被偷,后天工棚起火,時(shí)不時(shí)還打個(gè)架什么的,幾千人的工程,流動(dòng)性又強(qiáng),里面承包的、轉(zhuǎn)包的,關(guān)系復(fù)雜,管不好就容易出大問題,我的策略就是多跑,我自己有個(gè)電動(dòng)車,很方便,一天至少跑個(gè)兩三趟,一來二去熟識(shí)了萬達(dá)的各個(gè)管理層,他們都感覺到了我的工作對(duì)他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展很重要,對(duì)我產(chǎn)生了信任和依賴,遇到矛盾糾紛第一時(shí)間找我,我也不厭其煩,只要不是特殊情況,我都第一時(shí)間到場(chǎng),這樣形成了良性循環(huán),即有利于我的工作,又確保這么大的工程少出問題。

三是手勤。

xx責(zé)任區(qū)的特點(diǎn)就是商鋪多,人員流動(dòng)快,外來人口多,所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一,比如xx街區(qū),人員更新頻繁,基礎(chǔ)工作怎么做,我認(rèn)為,沒別的好辦法,就是手勤,多跑多登記,如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量,一年“地毯式”登記至少要進(jìn)行4到5次。除此之外,轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次,除了警務(wù)室要求的臺(tái)帳外,我自己也有一個(gè)小本子,重點(diǎn)單位中的重點(diǎn),重點(diǎn)人員中的重點(diǎn),重點(diǎn)工作中的重點(diǎn),我都記下來,好記性不如爛筆頭,一旦需要我第一時(shí)間就能翻出來,這點(diǎn)我覺得尤為重要,今后要繼續(xù)加強(qiáng)。

我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩,要耐得瑣碎,要低下腰板還要堅(jiān)持原則,既要打蛇七寸,又要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴,這是做好社區(qū)民警工作的基礎(chǔ)。

我的講話完了,謝謝大家!

xx街道位于xx區(qū)中部,下轄**x個(gè)社區(qū)。街道黨工委下轄x個(gè)黨委,xx個(gè)支部,其中街道機(jī)關(guān)支部x個(gè),規(guī)上“兩新”支部x個(gè),規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個(gè),黨員xx人。

自基層組織建設(shè)年活動(dòng)開展以來,**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的關(guān)心指導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際,確定五大主題,采取多種措施,開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè),開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強(qiáng)基”主題,狠抓組織建設(shè)。

大力開展兩新組織“三大活動(dòng)”,扎實(shí)推進(jìn)兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部,實(shí)現(xiàn)組建率100%。按要求對(duì)6個(gè)社區(qū)黨委、62個(gè)黨支部逐一進(jìn)行評(píng)定,分類定級(jí),結(jié)果“好”的有61個(gè),占總數(shù)的90%;“較好”的7個(gè),占總數(shù)的10%。評(píng)選出“雙強(qiáng)型”先進(jìn)黨組織5個(gè)。全面實(shí)行“兩推一選”,試點(diǎn)實(shí)行“公推直選”方式,圓滿完成6個(gè)社區(qū)黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質(zhì)提升”主題,狠抓教育培訓(xùn)。

以“建學(xué)習(xí)型街道,育思考型職工”活動(dòng)為統(tǒng)攬,在鼓勵(lì)自學(xué)的同時(shí),組織集中學(xué)習(xí),積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺(tái)開設(shè)講壇,每月邀請(qǐng)一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓(xùn)。組織開展基層黨組織書記培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基層黨建、責(zé)任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容,并組織座談?dòng)懻?。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課,六個(gè)社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實(shí)際開展了“書記講黨課活動(dòng)”。

三是確定“品牌引領(lǐng)”主題,狠抓典型示范。

開展“黨建品牌提升年”活動(dòng),注重選取不同類型的黨組織,培育典型,示范引路。培育出美虹專業(yè)市場(chǎng)黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?!拔逍瞧卟省薄?wù)萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部,以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨開展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項(xiàng)黨員承諾的履行情況為依據(jù),通過動(dòng)態(tài)評(píng)比,促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊(duì)”,開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務(wù)等七個(gè)方面的志愿服務(wù)。“教育連線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委,聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會(huì),有效整合社區(qū)教育資源,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)教育、家庭教育與在校教育共同促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了黨建促團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的目標(biāo)?!包h群連心”——促進(jìn)和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”,居民隨時(shí)可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對(duì)社區(qū)工作的意見建議,社區(qū)第一時(shí)間聯(lián)系留言人,了解情況,著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題,狠抓敬業(yè)奉獻(xiàn)。

為迎接黨的**,街道開展了黨建主題實(shí)踐活動(dòng),黨員帶頭,奉獻(xiàn)社區(qū),組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。開展“愛心傳遞”活動(dòng)。街道機(jī)關(guān)黨員帶頭,每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對(duì)一”幫扶,共結(jié)成幫扶小組66對(duì),送溫暖、獻(xiàn)愛心,提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學(xué)探視等幫助,做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動(dòng)。開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建,拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國(guó)教育活動(dòng)。全體黨員重溫入黨誓詞,重申自己的責(zé)任與承諾,讓黨員在宣讀誓詞中強(qiáng)化身份意識(shí)。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地,緬懷先烈,接受洗禮。

五是確定“服務(wù)為民”主題,狠抓平臺(tái)搭建。

街道黨工委不斷拓展思路,積極搭建多種平臺(tái),切實(shí)做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報(bào)《**人》,堅(jiān)持“**人辦報(bào)紙,為**人辦報(bào)紙”的理念,免費(fèi)送達(dá)居民家中,為社區(qū)居民提供一個(gè)輕松活潑的政策下傳、民意上達(dá)的交流平臺(tái)??椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),大力推動(dòng)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè);成立“**街道社會(huì)工作服務(wù)中心”,孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織,現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會(huì)組織,擁有會(huì)員1100多名。建起一支隊(duì)伍。大力組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍,目前已擁有注冊(cè)志愿者325人,成立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍9支,漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊(duì)等,組織開展了多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。

**年,是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。

跨越趕超決戰(zhàn)年”,同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年,街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo),以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以黨建品牌為抓手,以宣傳提煉為手段,以工作實(shí)績(jī)?yōu)闄z驗(yàn),力爭(zhēng)取得了更好的成績(jī)。

一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊(duì)伍。

以區(qū)規(guī)范組織員隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī),出臺(tái)街道配套規(guī)定,將工作能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的年輕同志,充實(shí)到街道、社區(qū)組織員隊(duì)伍中來,同時(shí)依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部書記、組織員的培訓(xùn)力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。

二是推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個(gè)特色品牌。

專業(yè)市場(chǎng)黨建依托紅旗美家居黨支部,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施,創(chuàng)新工作機(jī)制,能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部,以黨建沙龍及俱樂部的形式,凝聚新建樓宇不同類型黨員,提供特色服務(wù),發(fā)揮黨員作用,探索樓宇黨建新模式。

三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個(gè)工作機(jī)制。

以“六共”為目標(biāo),構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手,深化兩新組織黨建工作,以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn),探索社區(qū)黨組織及黨員在社會(huì)管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻(xiàn)和載體活動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

進(jìn)一步街道黨建工作宣傳力度,精確提煉并及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)黨建工作信息。進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作,充分利用現(xiàn)有資源,開展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題,在街道各項(xiàng)工作中,充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,保障黨員權(quán)益,形成黨建工作良好氛圍。

**年,按照年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署,社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會(huì)選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會(huì)下屬委員會(huì)建設(shè)、社區(qū)工作者培訓(xùn)、“7.21”救災(zāi)善后等各項(xiàng)工作。

一、**年工作存在主要問題。

回顧全年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,在局相關(guān)科室配合下,社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作,從基礎(chǔ)到亮點(diǎn),從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實(shí)實(shí)的向前邁進(jìn)了一步。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也認(rèn)真分析了各項(xiàng)工作存在的主要問題:

(一)在社區(qū)建設(shè)中部門聯(lián)動(dòng)效應(yīng)低。

社區(qū)是加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新的主陣地,社區(qū)建設(shè)需要各職能部門、社會(huì)組織共同參與建設(shè),而從當(dāng)前看,無論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會(huì)下屬委員會(huì)建設(shè)工作,民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒有形成,相關(guān)職能部門、社會(huì)組織共建意識(shí)不強(qiáng)。

(二)新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。

社區(qū)工作者招考工作每年由我局負(fù)責(zé),但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負(fù)責(zé),使得招考社工在社區(qū)獨(dú)立意識(shí)強(qiáng),認(rèn)同社工委直接負(fù)責(zé)管理,對(duì)民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對(duì)新招考人員目前沒有出臺(tái)措施、辦法將其緊緊吸引和掌控,使得我們?cè)谏鐓^(qū)工作者隊(duì)伍管理方面,對(duì)新招考人員的管理成為空白。

(三)社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化手段不高。

社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)的使用,目前各項(xiàng)功能已經(jīng)很成熟了,在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時(shí),顯現(xiàn)了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是,目前社區(qū)服務(wù)信息化實(shí)用性還不強(qiáng),在如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)商戶進(jìn)行捆綁,讓居民的服務(wù)需求通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可實(shí)現(xiàn)方面還差距很大。

二、**年重點(diǎn)及創(chuàng)新工作。

**年,社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會(huì)議精神,緊抓機(jī)遇,以強(qiáng)化社區(qū)自治、增強(qiáng)社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),在穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)工作的同時(shí),做好六項(xiàng)重點(diǎn)及創(chuàng)新工作,全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平。

(一)加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。

貫徹落實(shí)京民基發(fā)【**】108號(hào)文件精神,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)新建住宅區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū),特別是城關(guān)、竇店、長(zhǎng)陽(yáng)部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū),加快居委會(huì)組建工作,加強(qiáng)和完善對(duì)此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)居民的全員管理和無縫隙管理,最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點(diǎn)”。加強(qiáng)對(duì)新型社區(qū)的建設(shè)和管理,建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式,將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點(diǎn)。

(二)構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺(tái),完善下屬委員會(huì)建設(shè)。

以社區(qū)居委會(huì)下屬委員會(huì)為工作載體,整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務(wù)資源,構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步延伸六個(gè)下屬委員會(huì)的職能作用,完善和提高下屬委員會(huì)協(xié)助政府加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù),收集反映民意等方面的能力,推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)進(jìn)程,夯實(shí)社會(huì)服務(wù)管理基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位,深入開展“六型社區(qū)”建設(shè)。

繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手,提高社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)水平,全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位,建立起以社區(qū)居民需求為核心,民政牽頭、各部門積極響應(yīng)的創(chuàng)建體系,進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建環(huán)節(jié),全力完成18年23個(gè)社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。

(四)大力培育社區(qū)社會(huì)組織,推動(dòng)駐區(qū)單位社區(qū)共建。

深度挖掘社區(qū)社會(huì)組織潛在力量,通過居委會(huì)下屬委會(huì)凝聚社區(qū)社會(huì)組織,有序引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)管理和服務(wù),選取相關(guān)街道作為試點(diǎn),通過政府購(gòu)買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,使各種社會(huì)組織成為推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)工作的重要力量。進(jìn)一步加強(qiáng)駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識(shí),將文化、教育、體育等活動(dòng)設(shè)施向社區(qū)居民開放。

(五)加快便民利民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。

充分利用各類惠民政策,積極吸納高品質(zhì)服務(wù)商加盟,不斷擴(kuò)充社區(qū)便民利民網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),完善96156服務(wù)熱線,實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)捆綁,力爭(zhēng)每個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)2個(gè)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊服務(wù)項(xiàng)目,提升社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的效用和居民認(rèn)可率,真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力推進(jìn)社區(qū)信息化。

(六)探索激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)社工隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

豐富社區(qū)工作者激勵(lì)機(jī)制,特別是對(duì)新招考社區(qū)工作者,探索深造、選拔、推薦等激勵(lì)方式,充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者爭(zhēng)優(yōu)的積極性,增強(qiáng)社區(qū)崗位的吸引力,穩(wěn)定凝聚社工隊(duì)伍。以試點(diǎn)形式推行社區(qū)志愿服務(wù)“時(shí)間儲(chǔ)蓄兌換”激勵(lì)方式,在社區(qū)兌換優(yōu)先服務(wù)、互助服務(wù)、服務(wù)交換等獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)更多人加入社區(qū)志愿者行列。

三、保障措施。

(一)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。

對(duì)重點(diǎn)工作主動(dòng)謀劃,科學(xué)布控,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和重視,為推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)督促檢查。

定期檢查督導(dǎo),及時(shí)了解基層工作推進(jìn)情況和疑難問題,將重點(diǎn)工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政工作考核指標(biāo),促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)新研究。

充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者、專家學(xué)者等各方力量,汲取好的意見建議,匯集各方智慧,對(duì)重點(diǎn)工作深入分析研究,確保重點(diǎn)工作高質(zhì)量、高水平完成。

(四)加大宣傳力度。

以深入貫徹學(xué)習(xí)**精神為主線,廣泛開展宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)區(qū)電視臺(tái)、xx報(bào)等媒體多方位展示社區(qū)工作,加強(qiáng)對(duì)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)的宣傳,充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用,提升居民參與意識(shí),營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇二

“謀劃明年工作,要有大格局、看清大勢(shì)。”“**經(jīng)驗(yàn)”是我們長(zhǎng)久的制勝法寶,必須始終堅(jiān)持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷,既看到挑戰(zhàn)的一面,也要增強(qiáng)信心,堅(jiān)決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局,主動(dòng)融入市委全會(huì)提出的作答“三個(gè)時(shí)代命題”,在打好“五個(gè)轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個(gè)城市展示面”、造好“三個(gè)活力大環(huán)境”等工作中,找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實(shí)年度目標(biāo)、多角度落實(shí)專項(xiàng)工作、多角度合力難題,加緊謀劃明年,梳理更實(shí)的抓手。

要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的能力水平,提升站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,凡事從政治上考量,堅(jiān)決完成中央、省委決策部署,堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、傳承弘揚(yáng)“**經(jīng)驗(yàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé),極端負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)穩(wěn)定等工作,嚴(yán)格對(duì)照“責(zé)任清單”,主要負(fù)責(zé)同志要親自盯,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,監(jiān)管部門要一督到底,真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責(zé)抓在平時(shí)、抓得更到位。

各級(jí)政府各部門要按照市委的決策部署,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。突出轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)揮政企互動(dòng)良好傳統(tǒng),再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì);發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價(jià)值和文化入手,塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項(xiàng)目攻堅(jiān),強(qiáng)化要素保障,推動(dòng)項(xiàng)目加快竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。突出增強(qiáng)動(dòng)能,走“開放路”,推動(dòng)全面開放走深走實(shí);吃“改革飯”,不斷賦予“**經(jīng)驗(yàn)”新的時(shí)代;打“創(chuàng)新牌”,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速,注重項(xiàng)目化運(yùn)作、活態(tài)化利用、便利化配套,推動(dòng)古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團(tuán)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升,大力發(fā)展都市型經(jīng)濟(jì),加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起,推進(jìn)城市精細(xì)化管理。突出以民為本,打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn),補(bǔ)齊民生事業(yè)和社會(huì)治理兩塊短板。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇三

20xx年上半年,全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)都取得了顯著成績(jī),完成了既定的工作目標(biāo),受到了市委市政府的高度肯定,獲得了全市三大建設(shè)年活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位、全市三大主體工作重大項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位的稱號(hào)。

下面根據(jù)會(huì)議安排,我講兩個(gè)方面的問題:

一、上半年工作回顧:成績(jī)令人欣喜。

(一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過半。

我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1.45億元,上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6358萬元。財(cái)政收入完成701.2萬元,占目標(biāo)任務(wù)的51%。實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)??偟膩砜?,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。上半年共引進(jìn)資金1.52億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的49.8%,共儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè),擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝,投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過各項(xiàng)審批并開工建設(shè)。占地180畝,總投資1.8億元的汝州市福利中心項(xiàng)目;占地120畝,總投資1.2億元的汝州國(guó)際陽(yáng)光學(xué)校項(xiàng)目;占地65畝,總投資8千萬的汝州市朝陽(yáng)路小學(xué)項(xiàng)目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里,占地327畝,總投資6.4億元的207國(guó)道改線工程項(xiàng)目,均已做好前期附屬物清點(diǎn)登記和報(bào)批工作。

上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個(gè)村級(jí)商務(wù)監(jiān)管員,完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)店,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破,截止目前交易額已突破60萬元??傮w來說,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),招商引資態(tài)勢(shì)良好,農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展,商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實(shí)。

積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)優(yōu)惠政策。財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門對(duì)20xx年度的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補(bǔ)助共計(jì)40多萬元,共惠及29個(gè)行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風(fēng)廟、于窯、白馬、棗廟5個(gè)村投資216萬元,實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程,解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問題。

(三)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。

1、社會(huì)保障和民生建設(shè)不斷加強(qiáng)。

我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達(dá)100%,參合人員看病都能得到及時(shí)補(bǔ)償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院,住院總費(fèi)用99.78萬元,新農(nóng)合住院補(bǔ)償款85.27萬元;新農(nóng)合門診50694人次,新農(nóng)合補(bǔ)償款費(fèi)用205萬元;慢性病補(bǔ)償60人次,補(bǔ)償費(fèi)用5814元。

公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個(gè)村莊2077人次,為孕婦免費(fèi)服務(wù)410人次,新發(fā)放預(yù)防接種證420人,免疫疫苗接種率達(dá)98%。

困難群眾及時(shí)得到救濟(jì)和幫助。上半年發(fā)放臨時(shí)救助資金3.8萬元,大病救助資金4.65萬元,對(duì)全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬元。新增低保896人,發(fā)放資金27.47萬元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬元。

2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

教育教學(xué)條件進(jìn)一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學(xué)整潔有序,東芝希望小學(xué)花園式學(xué)校初具規(guī)模,投資80多萬元的馬窯教學(xué)點(diǎn)即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動(dòng)豐富多彩,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。20xx年中招考試,一中、二中、三中考入一高、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、二高的人數(shù)分別是47、13、11人,較之去年有明顯提高。

3、多措并舉,抓好環(huán)保、禁燒工作。

嚴(yán)格落實(shí)市政府下達(dá)的環(huán)境目標(biāo)責(zé)任,做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度,秸稈還田面積逐步增加,順利完成夏季禁燒任務(wù),受到市里表彰。

4、打防結(jié)合,抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。

加強(qiáng)安全隱患排查,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開展社會(huì)治安突出問題和重點(diǎn)地區(qū)集中排查整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及社會(huì)性違法犯罪。及時(shí)全面排查中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)重點(diǎn)工作扎實(shí)有效。

1、項(xiàng)目建設(shè)和招商選資成效顯著。

我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑來抓,同時(shí)轉(zhuǎn)變招商觀念,重點(diǎn)做好政策招商、項(xiàng)目招商、以商招商。截至目前,已爭(zhēng)取到涉及劉莊、黃莊等東部十個(gè)行政村,投資3000萬元的3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)良田改造項(xiàng)目;引進(jìn)夢(mèng)想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個(gè)行政村,投資3億元規(guī)劃推進(jìn)1萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。

2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進(jìn)。

農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人,先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個(gè)村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后召開動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全鎮(zhèn)黨員干部,集中人力、財(cái)力和物力,開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”,力爭(zhēng)今年年底,全鎮(zhèn)做到“三無一規(guī)范一眼凈”目標(biāo)。截至目前,我鎮(zhèn)23個(gè)村已經(jīng)累計(jì)投入資金208.9余萬元,新修道路1454米,新修綠化池886個(gè),綠化面積4536平方米,新栽綠化樹木15621余棵,綠化面積達(dá)25850平方米,新建排水渠6845米,疏通已有的排水渠4490米,粉刷外墻16445平方米,拆除私搭亂建違法建筑112處,鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日,鎮(zhèn)黨委政府對(duì)23個(gè)行政村進(jìn)行三個(gè)類別的考核評(píng)比,并分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著,村道綠化、墻體美化,街道干凈整潔,村容村貌大為改觀,文明村戶逐年增加,現(xiàn)已形成以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個(gè)生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報(bào)工作。優(yōu)惠的政策,優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進(jìn)一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上,也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

3、信訪穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、“一單式”工作法等各項(xiàng)制度的同時(shí),強(qiáng)化矛盾的化解,充分依托干部包村包戶制度,發(fā)揮包村干部、信訪干部作用,調(diào)動(dòng)司法所、村調(diào)委會(huì)及社會(huì)法庭的積極性,進(jìn)一步加大案件排查和調(diào)處力度,上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強(qiáng)對(duì)非法纏訪、鬧訪、越級(jí)上訪的打擊力度,扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動(dòng)落后局面。1-6月份,我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢(shì),全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

4、拆違工作開展扎實(shí)有效。

重點(diǎn)對(duì)侯飯線郭營(yíng)村轄區(qū)路段的違法建筑進(jìn)行了大規(guī)模的強(qiáng)制拆除。分別于5月19日和7月7日會(huì)同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn),對(duì)位于xx鎮(zhèn)郭營(yíng)村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進(jìn)行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米,拆除圍墻1471米。

總之,過去的半年,是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年,取得的成績(jī)來之不易,積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。在此,我代表鎮(zhèn)政府向與會(huì)的同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績(jī)的同時(shí)我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn),我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏,稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還比較粗放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。

二是社會(huì)事業(yè)發(fā)展不夠全面,一些關(guān)系群眾切身利益的難點(diǎn)問題沒有得到有效解決。尤其是下半年,面臨國(guó)家的一些重大活動(dòng)安排,207國(guó)道改線等省市重點(diǎn)工程的相繼開工,信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。

三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求,駕馭農(nóng)村工作的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。不想干、不會(huì)干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進(jìn)一步解放,視野還要進(jìn)一步開闊,干勁還要進(jìn)一步提升,執(zhí)政為民的理念還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、下半年發(fā)展規(guī)劃:xx大有可為。

下半年的工作時(shí)間已經(jīng)只有四個(gè)多月了,我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)。借助市區(qū)東擴(kuò)這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的相繼開工實(shí)施、汝登高速及引線全面進(jìn)入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素,搶抓機(jī)遇、迎難而上、逆勢(shì)突進(jìn)、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟(jì)上項(xiàng)目、抓投入大招商”的工作思路,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),提高目標(biāo)定位,加大工作力度,開創(chuàng)新局面,謀求大發(fā)展,推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

(一)突出重點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

以汝登高速引線和市區(qū)東擴(kuò)相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機(jī),科學(xué)規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展,特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃,以“沿路連線、西部成片”的整體布局,主動(dòng)融入“汝?yáng)|新區(qū)”城市規(guī)劃,大力發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè),加大招商力度,爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實(shí)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè),逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè),打造觀光農(nóng)業(yè)名片。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ),整合優(yōu)勢(shì),多渠道增加農(nóng)民收入。

圍繞在劉莊、黃莊等十個(gè)行政村投資3000萬元,改造建設(shè)的3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)良田這一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)科技含量,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行科技等培訓(xùn),提高技能水平,拓寬增收渠道。尤其是借助當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,引導(dǎo)有知識(shí)有文化懂經(jīng)營(yíng)會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能人志士,做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章,讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)以人為本,改善民生,共建和諧社會(huì)。

全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠民政策,建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制,對(duì)農(nóng)村低保實(shí)行分類施保,動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快完成榆樹陳中心小學(xué)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備和207國(guó)道改線項(xiàng)目的征地補(bǔ)償工作。對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)部位擴(kuò)大安裝監(jiān)控裝置,加大巡防、技防力度,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,搞好社會(huì)治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作,確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

(四)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。

進(jìn)一步加大力度,完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作,大力實(shí)施綠化、美化、亮化工程。拓寬xx街至高速引線之間的道路,配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道,拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動(dòng)便民服務(wù)中心的建設(shè)工程,加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進(jìn)一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢(shì),集中力量強(qiáng)化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理,建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn),全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平,為明年申報(bào)省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。

(五)標(biāo)本兼治,多措并舉,務(wù)實(shí)做好穩(wěn)定工作。

全面落實(shí)“一單式工作法”,推行信訪事項(xiàng)三級(jí)辦理復(fù)核評(píng)查制度,建立健全信訪長(zhǎng)效機(jī)制,依法規(guī)范信訪秩序,暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會(huì)法庭等機(jī)構(gòu)的資源,扎實(shí)解決群眾反映的問題,努力把問題解決在源頭,把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村,對(duì)出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個(gè)訪的村實(shí)行一票否決,年終績(jī)效及支部書記、村主任個(gè)人不得評(píng)先,下大力氣解決信訪突出這一難題,打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗,徹底擺脫被動(dòng)局面。

同志們,目標(biāo)已經(jīng)確定,重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心,以發(fā)展藍(lán)圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為立足點(diǎn),在新機(jī)遇前務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),在新常態(tài)下激勵(lì)奮進(jìn),全面掀起xx科學(xué)發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來,共同譜寫xx科學(xué)發(fā)展的新篇章!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,我作如下發(fā)言。

一、是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上,重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè),樹立保二爭(zhēng)一目標(biāo),進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

展示的平臺(tái)。

三、是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng),設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程,進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

一、是在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,定位了國(guó)有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,**年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)如何抓住**年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進(jìn),十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的**活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,等等都是我們要解決的課題。

品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng):即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔(dān)其責(zé)”的管理思路,部門人人承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,看到自我成長(zhǎng),創(chuàng)造業(yè)績(jī),擁有工作的成就感與成熟感。

一、是持續(xù)抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,從嚴(yán)治黨,不只在紀(jì)律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。

一年來,黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇五

同志們:

新年伊始,萬象更新。今天,我們召開全鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作動(dòng)員會(huì),其主要任務(wù)就是統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),盡快啟動(dòng)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

一、肯定成績(jī),正視問題,切實(shí)增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的責(zé)任感。

回顧我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,有二句話:成績(jī)值得肯定,問題不容忽視。第一是,成績(jī)值得肯定。20xx年我鎮(zhèn)圍繞城鄉(xiāng)居保質(zhì)量提升年活動(dòng),努力提高參、續(xù)保率,提升基層經(jīng)辦服務(wù)水平,為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)民生工程工作。截止x月底,續(xù)保繳費(fèi)人數(shù)x人,全面完成縣政府下達(dá)繳費(fèi)任務(wù)。第二是,問題不容忽視。成績(jī)來之不易,但問題不容忽視。通過數(shù)據(jù)分析和全員比對(duì)發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是參保沒有真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋。據(jù)測(cè)算我鎮(zhèn)應(yīng)參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)x人,20xx年實(shí)際參保繳費(fèi)x人,還有x名群眾沒有參保。其次是繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高。大部分群眾還不明白“多繳多得、長(zhǎng)繳多得”的真實(shí)含義,沒有選擇高標(biāo)準(zhǔn)參保繳費(fèi),選擇最低檔、繳費(fèi)x元參保的群眾占x%以上,我鎮(zhèn)人均繳費(fèi)水平x元,僅略高于全縣平均繳費(fèi)水平x元。繳滿20xx年領(lǐng)取待遇的思想根深蒂固,沒有認(rèn)識(shí)到繳費(fèi)年限越長(zhǎng)領(lǐng)取待遇越高。

分析問題,追根求源,主要還是少數(shù)包組干部的認(rèn)識(shí)不到位、思想跟不上、責(zé)任心不夠強(qiáng),換句話講就是群眾觀念不夠強(qiáng),對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作重視不夠。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)是一項(xiàng)重要惠民舉措,是解決城鄉(xiāng)居民“養(yǎng)老不犯愁”的一項(xiàng)重大民生工程,推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作是我們重大職責(zé)所在。希望大家切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,從講政治、顧大局的高度出發(fā),站在群眾的立場(chǎng),樹立群眾觀念,設(shè)身處地為群眾著想,把城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作抓緊抓好,讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖。

二、落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作緊迫感實(shí)現(xiàn)全覆蓋和提高繳費(fèi)水平是20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作重點(diǎn)。根據(jù)省市要求,20xx年我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)面臨重大挑戰(zhàn),一是全省統(tǒng)一將x元繳費(fèi)檔次提高到x元;二是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)增長(zhǎng)率、續(xù)保率列入20xx年我縣脫貧摘帽考核指標(biāo),要求參保人數(shù)增長(zhǎng)率、續(xù)保率高于全省平均水平。鎮(zhèn)人社所已提前將20xx年續(xù)保繳費(fèi)任務(wù)分解,各村街要圍繞這個(gè)目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)工作使命感,集中一段的時(shí)間,深入宣傳,廣泛動(dòng)員,迅速組織參保繳費(fèi),在5月底以前完成續(xù)保繳費(fèi)任務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作有序推進(jìn)。

為扎實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)民生工程工作,根據(jù)市、縣相關(guān)文件和會(huì)議要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將具體工作安排通知如下:

1、時(shí)間要求。根據(jù)xx省x人社廳發(fā)[20xx]x號(hào)文件要求,我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作于20xx年1月1日起正式啟動(dòng)。

2、目標(biāo)任務(wù)。20xx年全鎮(zhèn)續(xù)保任務(wù)為x人,各村具體繳費(fèi)任務(wù)見附件。

3、序時(shí)進(jìn)度。繼續(xù)實(shí)行繳費(fèi)任務(wù)序時(shí)推進(jìn)制度,各村2月底前完成x%,3月底前完成x%,4月底前完成x%,5月底前完成x%。

4、人均繳費(fèi)水平。除政府代繳人員外,其他繳費(fèi)人員最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整為x元。對(duì)有條件的參保人要提前宣傳動(dòng)員,鼓勵(lì)提高繳費(fèi)檔次。要注意工作方式方法,引導(dǎo)群眾自愿提高繳費(fèi)檔次。

5、工作責(zé)任。各村街要充分利用兩節(jié)期間返鄉(xiāng)人員增多的機(jī)會(huì),大力宣傳,認(rèn)真組織安排落實(shí),加大催繳力度,建立目標(biāo)責(zé)任制度,把該項(xiàng)工作落實(shí)到人、責(zé)任到人。

6、新增參保。16至59周歲符合條件但未參保人員名單已發(fā)到保義人社群,希望各村在做好續(xù)保工作的同時(shí)大力發(fā)展新增參保。

7、責(zé)任兌現(xiàn)。為圓滿完成任務(wù),每周通報(bào)片、村、及個(gè)人序時(shí)進(jìn)度并印發(fā)進(jìn)度表,序時(shí)進(jìn)度納入月績(jī)效考評(píng),對(duì)工作進(jìn)展緩慢的村大會(huì)通報(bào),約談村主要負(fù)責(zé)人并限期整改,對(duì)整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

同志們,希望大家按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,懷著感情、帶著責(zé)任,同心協(xié)力、全力以赴,圓滿完成新一年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任務(wù),為城鄉(xiāng)居民謀利、為全鎮(zhèn)人民造福、為建設(shè)幸福保義作出新的更大貢獻(xiàn)!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇六

同志們:

就明年政府工作開展我提三點(diǎn)要求:

一是要樹立世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)的理念,強(qiáng)化對(duì)世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)戰(zhàn)略意義的認(rèn)知,提升自身的使命感與責(zé)任意識(shí)。要圍繞世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)開展各項(xiàng)工作,對(duì)標(biāo)總體要求,努力思考新的歷史時(shí)期下各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新方向、新路子。要圍繞做實(shí)管控、積極踐行“生態(tài)+”“+生態(tài)”以及借力發(fā)展等三方面內(nèi)容促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的全面推進(jìn)。

二是要找準(zhǔn)工作目標(biāo)定位,既要精于做實(shí)做細(xì),也要善于謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。要嚴(yán)格對(duì)照區(qū)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),確保常規(guī)工作不扣分,力爭(zhēng)特色工作多加分。各條線要善于打造精品項(xiàng)目,形成鮮明特色。在開展工作的同時(shí),要樹立做事的信心、辦事的用心和成事的決心,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三是要科學(xué)統(tǒng)籌和加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各部門單位要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的開展,加強(qiáng)部門間的溝通,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),合力而為,使各項(xiàng)工作的開展事半功倍。要減少不必要的會(huì)議與相關(guān)活動(dòng),完善會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)的報(bào)備與審核制度,實(shí)現(xiàn)資源的整合與有效利用,避免重復(fù)浪費(fèi)。

圍繞干伍建設(shè),從理念方法、精神狀態(tài)、實(shí)踐要求、工作追求以及思想境界等五方面我再提幾點(diǎn)要求:

在理念方法上,要站位高、格局大。要將發(fā)展置身于崇明世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)、20xx年第十屆中國(guó)花博會(huì)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興這三大背景下,牢固樹立全生態(tài)概念,堅(jiān)持圍繞生態(tài)振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、組織振興、文化振興多方面來進(jìn)行推進(jìn)謀劃。

在精神狀態(tài)上,要充滿激情。這既體現(xiàn)于外在,也融合于。外在的激情要體現(xiàn)在做事雷厲風(fēng)行、奮勇爭(zhēng)先、只爭(zhēng)朝夕,這樣的激情極具感染力和帶動(dòng)效應(yīng),可以形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體奮發(fā)有為。內(nèi)在的激情要體現(xiàn)在心中裝著人民群眾、做事不畏難、不退縮,這樣的激情也更加凝聚民心,團(tuán)結(jié)各方,可以促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的有效提升。

在實(shí)踐要求上,要富于創(chuàng)造。要充分發(fā)掘干部的創(chuàng)造力,推動(dòng)在下一個(gè)十年取得更加輝煌的成績(jī)。要專心致志、精益求精,敢于打破思維定勢(shì)、突破傳統(tǒng)、堅(jiān)持創(chuàng)新與繼承相結(jié)合,在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提質(zhì)增效。

在工作追求上,要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。尋求高質(zhì)量發(fā)展,干部是關(guān)鍵。在工作中,不當(dāng)“二傳手”,要當(dāng)主管工作的把關(guān)者。工作上不簡(jiǎn)單機(jī)械、不照抄照搬,要充分結(jié)合實(shí)際,力爭(zhēng)在謀劃中提出不一般的方案,在行動(dòng)中拿出不尋常的措施,在落實(shí)中取得不平凡的成果。

在思想境界上,要勇于擔(dān)當(dāng)。做到日常工作能盡責(zé)、大事難事敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐歷練,把知識(shí)變?yōu)橹腔勰芰土α?,切?shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱夂湍芰Α?/p>

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇七

美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo)以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利,新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用,社區(qū)整體工作邁上了新臺(tái)階,榮獲了“長(zhǎng)沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”,“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號(hào),創(chuàng)市級(jí)文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗(yàn)收。

二、20xx年工作思路。

20xx年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳,保創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu),抓一帶建設(shè)”的三大工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理、提升服務(wù),凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn),科學(xué)發(fā)展,全力打造居民滿意社區(qū)。

1、突出黨建中心,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個(gè)“情”字,努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”,黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”,服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。

加強(qiáng)黨員教育,創(chuàng)新組織設(shè)置。

組織黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)”為主題,堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)更加注重”的要求,以黨建促團(tuán)建,開展好青少年工作,以黨員青少年為主開展好志愿者活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。

加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。

在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。

完善黨員信息建設(shè),落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理,完善黨費(fèi)收繳、管理和使用,足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。

開展好建黨90周年的活動(dòng),以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī),積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。

完善社區(qū)陣地建設(shè)。

在上級(jí)各部門的大力支持下,新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。

規(guī)劃好“六室三站”,籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施,做到制度完善、功能完備,把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū),爭(zhēng)創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級(jí)示范精品社區(qū)。

以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。

加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加社工師考試,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),規(guī)范工作提升素質(zhì),全面提升服務(wù)水平。

實(shí)施“兩調(diào)整,兩規(guī)范,一評(píng)議”制度,加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度,廣泛邀請(qǐng)單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù),做到民主、公開。

3、貼心服務(wù)重民生促和諧。

重就業(yè),貼心失業(yè)人員。

一是拓寬就業(yè)渠道,促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn),促就業(yè)技能。

三是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。

四是加強(qiáng)管理。

五是及時(shí)宣傳社保新政策,完善管理系統(tǒng)。

落實(shí)政策,做好服務(wù),力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。

重救助,貼心困難人員。

低保:

“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開”,做到不錯(cuò)保、不漏保,應(yīng)保盡保。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查,施行動(dòng)態(tài)“四化”管理。

對(duì)孤寡戶、病殘戶等弱勢(shì)群體,主動(dòng)上門服務(wù),通過結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng),讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。

住房保障:

上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級(jí)指示精神,幫助他們申請(qǐng)住房補(bǔ)貼,認(rèn)真審核把關(guān),為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。

民政:

把幫困救助作為重點(diǎn)來抓。

每逢佳節(jié),積極組織開展送溫暖活動(dòng),對(duì)困難群眾進(jìn)行家訪慰問,把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn),把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。

擁軍優(yōu)屬:

堅(jiān)持開展“軍民心連心”活動(dòng)。

殯改:采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策,杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象,火化率達(dá)到100%。

重尊老,貼心老年人。

常年開展居民分類走訪活動(dòng),重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等,通過入戶走訪,了解情況,解決問題。

并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托,開展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。

重計(jì)生,貼心育齡婦女。

強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù),在上級(jí)主管部門的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心(嘉盛三期)。

的庭院式管理和服務(wù)。

在貼心服務(wù)好計(jì)生對(duì)象的同時(shí),凸顯雨花計(jì)生特色品牌。

4、美環(huán)境、保平安、促和諧。

“共建社區(qū)文明,同享幸福生活”。

緊扣長(zhǎng)沙市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的主題,把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來抓,籌措經(jīng)費(fèi)投入人力,使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。

整合社區(qū)內(nèi)資源,以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點(diǎn),樹立共駐共建、齊抓共管理念,動(dòng)員轄區(qū)單位、居民廣泛參與,以創(chuàng)建促文明,全面改善社區(qū)環(huán)境,提升了社區(qū)文明程度,確保在季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)和文明創(chuàng)建國(guó)檢中不扣分。

在上級(jí)部門的指導(dǎo)下集中精力解決五個(gè)突出問題:

1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。

2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

3、勞動(dòng)路沿線早市的規(guī)范。

4、長(zhǎng)銅宿舍區(qū)下水道阻塞(施工沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求)。

5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。

完善治安四位一體的防范體系,依托社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和專職巡防隊(duì),形成牢固的群防群治網(wǎng),民事調(diào)解和幫教活動(dòng)突出重點(diǎn),切實(shí)為群眾解決問題,協(xié)助美林景園業(yè)委會(huì)開展好工作,籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會(huì),在市政法委的指導(dǎo)下協(xié)助做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)長(zhǎng)銅職工的維穩(wěn)工作。

維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,打造平安社區(qū)。

繼續(xù)開展好五清查一打擊專項(xiàng)行動(dòng)。

5、抓經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)亮點(diǎn)、豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

計(jì)生“庭院式”管理,是美林景園社區(qū)在長(zhǎng)沙市乃至湖南省全國(guó)都有很大影響。

它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng)建(新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務(wù)中心等)。

為突破口,全面提升社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù),豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,讓居民群眾得實(shí)惠。

6、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。

突出制度建設(shè),強(qiáng)化源頭防治。

加強(qiáng)預(yù)算管理,規(guī)范四費(fèi)。

完善和堅(jiān)持民主決策機(jī)制,凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的有關(guān)事項(xiàng),必須經(jīng)集體討論決定。

嚴(yán)格遵守圭塘街道社區(qū)財(cái)務(wù)制度,大額資金民主決策和申報(bào)審批制度。

落實(shí)財(cái)務(wù)公開。

社區(qū)干部嚴(yán)格自律,嚴(yán)禁有償服務(wù),定期接受居民代表評(píng)議。確保專項(xiàng)資金??顚S?,確保社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。

20xx年,美林景園社區(qū)全體工作人員會(huì)務(wù)實(shí)工作、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社區(qū)、造福居民。

共享社會(huì)發(fā)展成果,共建居民滿意社區(qū)。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇八

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

下面我代表聯(lián)星街道黨工委、辦事處向大家匯報(bào)20上半年工作,并對(duì)當(dāng)前及下半年工作進(jìn)行安排。

聯(lián)星街道辦事處年上半年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊扣“打造社區(qū)升級(jí)版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”工作主題,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)卓有成效。

一是財(cái)稅征收管理工作。上半年,完成財(cái)稅收入2521.7萬元,同比增長(zhǎng)18.3%。其中,地稅收入1692萬元,同比增長(zhǎng)12.9%;國(guó)稅收入691萬元,同比增長(zhǎng)20.7%;征收房屋出租稅53萬元。進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),完成了社區(qū)財(cái)務(wù)審計(jì);進(jìn)一步細(xì)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理,制定出臺(tái)了《村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則》,并將各社區(qū)財(cái)務(wù)工作納入季度考核。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。上半年,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13億元,同比增長(zhǎng)11.8%。完成工業(yè)總產(chǎn)值4.94億元,同比增長(zhǎng)10%。完成固定資產(chǎn)投資2.68億元,工業(yè)投資8920萬元,工業(yè)技改投資7810萬元;實(shí)現(xiàn)商貿(mào)總產(chǎn)值7.7億元,同比增長(zhǎng)12%,著力包裝了四畝湖老年公寓和攸州愛心服務(wù)站兩個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資6000萬元;圓滿完成了全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作,共采集法人單位信息627家,個(gè)體戶8451戶和“四上企業(yè)”103家,順利通過了省個(gè)體戶抽樣調(diào)查。

三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。上半年,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值3600萬元。認(rèn)真做好糧食生產(chǎn)工作,早稻實(shí)行集中育秧200畝,減少了直播面積1000畝,集中購(gòu)買水稻種植保險(xiǎn)5萬余元;扎實(shí)抓好防汛抗旱工作,積極整合涉農(nóng)項(xiàng)目,興修農(nóng)田水利設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固,明確了山塘水庫(kù)汛期巡查責(zé)任人;積極推進(jìn)封山育林工作,大興植樹造林活動(dòng),植樹6萬余株,嚴(yán)控森林用火,杜絕了森林火災(zāi)發(fā)生;加大農(nóng)業(yè)信息宣傳力度,制作了5期農(nóng)業(yè)簡(jiǎn)訊,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化水平;強(qiáng)化惠農(nóng)政策落實(shí),發(fā)放油菜種植補(bǔ)貼1元,完成了10臺(tái)農(nóng)機(jī)核查,發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼90790元。

二、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

一是矛盾糾紛化解及時(shí)。充分發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用,切實(shí)將矛盾糾紛解決在萌芽階段。上半年,調(diào)解各類矛盾194起,調(diào)解成功率100%;接待上訪87次,其中勸訪35次,交辦32件,移送相關(guān)部門12件;成功處置天達(dá)廣告公司施工死亡事件等突發(fā)事件6件,為上半年公眾安全感測(cè)評(píng)工作取得好成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是信訪扎實(shí)有效。扎實(shí)化解信訪積案,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式,對(duì)上訪老戶和上訪群體切實(shí)穩(wěn)控到位,上半年進(jìn)京上訪2人次,較去年同期顯著減少;加大普法宣傳教育力度,提升居民法治意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)矯正人員的教育和管理,組織50名社區(qū)矯正人員開展了法律知識(shí)集中學(xué)習(xí);認(rèn)真開展了禁毒和防邪反邪工作,在湘東大市場(chǎng)舉行了公捕大會(huì),有效震懾了各類違法犯罪行為。

三是安全生產(chǎn)突出重點(diǎn)。強(qiáng)力推進(jìn)了煙花鞭炮經(jīng)營(yíng)秩序整治,共組織對(duì)湘東大市場(chǎng)周圍煙花鞭炮經(jīng)營(yíng)店的安全檢查3次,并于7月4日開展了集中整治行動(dòng),共查處非法經(jīng)營(yíng)戶32戶,依法收繳煙花鞭炮1000余封筒;認(rèn)真開展了學(xué)區(qū)安全檢查,對(duì)三個(gè)學(xué)校及幼兒園周邊的安全隱患進(jìn)行了2次排查,保證了學(xué)生能有一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、城市建設(shè)破冰前行。

一是拆違控違攻堅(jiān)。及早規(guī)范亂搭亂建,下達(dá)停工通知單49件,上半年,共拆除違章建筑15處,6月20日聯(lián)合國(guó)土、規(guī)劃、城管、等部門,開展了違章建筑集中整治行動(dòng),拆除違章建筑3處。

二是征地拆遷工作。上半年,加大了對(duì)重點(diǎn)工程的突破力度,完成征地68.6畝,遷墳73冢,拆遷內(nèi)環(huán)路房屋1棟,積極推進(jìn)了二環(huán)路房屋拆遷、種子公司周邊征地、五星級(jí)酒店征地、s315續(xù)征等重點(diǎn)工作,認(rèn)真開展了城中村改造前期各項(xiàng)工作。

三是項(xiàng)目矛盾調(diào)處。上半年,共化解各類建設(shè)矛盾60余起,成功化解了政府1號(hào)地施工與周邊居民矛盾和處置了交通局地塊遺留問題,保障了城市建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。積極配合相關(guān)部門,為s315、楓嶺大道、長(zhǎng)鴻西路、18號(hào)地和新城8號(hào)等城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目做了大量前期工作,保證了各項(xiàng)目的高效開發(fā)建設(shè)。

四、人居環(huán)境上檔提質(zhì)。

一是創(chuàng)建工作。鞏固了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作,對(duì)建成區(qū)養(yǎng)豬反復(fù)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo),杜絕了縣城建成區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬現(xiàn)象;繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家文明縣城工作,召開了創(chuàng)文專門會(huì)議,加快了創(chuàng)文各項(xiàng)工作推進(jìn);辦事處成功創(chuàng)建了市園林綠化單位。

二是城鄉(xiāng)同治工作。積極應(yīng)對(duì)考核,完善出臺(tái)了考核細(xì)則,做好了日常檢查,二季度萬古橋排名進(jìn)行全縣前二十名;加強(qiáng)了牛皮癬治理日常督查,按照市場(chǎng)化運(yùn)作,簽訂了合同。

三是兩江四岸工作。外遷了沿河生豬養(yǎng)殖戶3戶,整治了宋家洲沿河沙場(chǎng),整頓了洣水沿線宋家洲農(nóng)家樂和聯(lián)西社區(qū)食品安全檢查,清理了靈龜峰沿河垃圾死角,對(duì)高排渠進(jìn)行了清淤疏通,保證了洣水質(zhì)量和居民生命健康。

五、教育活動(dòng)循序漸進(jìn)。

按照教育實(shí)踐活動(dòng)的規(guī)定和要求,認(rèn)真做好了各項(xiàng)工作,并結(jié)合聯(lián)星街道實(shí)際,開展了自選活動(dòng)。

一是學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),抓得嚴(yán)、抓得實(shí),效果明顯。堅(jiān)持狠抓學(xué)習(xí)教育,不斷提高廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)水平。共邀請(qǐng)了辦點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)張建勇、縣委宣傳部副部長(zhǎng)文龍彪、縣委黨校講師劉曼文、縣紀(jì)委鄒志斌,進(jìn)行了授課;分三次組織黨員干部集中觀看了教育影片,每個(gè)干部都手寫觀后感;嚴(yán)格落實(shí)了黨員自學(xué),編寫了《教育實(shí)踐活動(dòng)讀本》,強(qiáng)化督促檢查,確保自學(xué)落到實(shí)處。

二是開門征求意見扎實(shí),面對(duì)面、背靠背,聽了真話。在第一環(huán)節(jié)共開展了3輪意見征求工作,一是向機(jī)關(guān)干部和社區(qū)黨員干部征求聯(lián)星街道黨政班子及副科級(jí)以上黨員干部的民主測(cè)評(píng)意見。二是堅(jiān)持開門辦活動(dòng),深入居民,征求意見建議。三是對(duì)各社區(qū)黨員干部進(jìn)行了測(cè)評(píng),切實(shí)讓居民全面深入?yún)⑴c到教育實(shí)踐活動(dòng)。

三是圍繞“四學(xué)四找”,用身邊的人、身邊的事教育黨員,開展大討論、大學(xué)習(xí)、大走訪。向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),向自己找差距、找不足、找問題、找缺點(diǎn),邀請(qǐng)了身邊先進(jìn)典型講課;廣泛開展了“訪民情、聽民意、惠民生”活動(dòng),解決各類問題100余件;黨工委書記上了一堂題為《弘揚(yáng)焦裕祿精神,爭(zhēng)當(dāng)基層好干部》的大黨課,督導(dǎo)組組長(zhǎng)親自到督導(dǎo)支部參加動(dòng)員會(huì),并上了黨課;開展了“送學(xué)上門”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了教育實(shí)踐活動(dòng)全覆蓋;開展了廣泛而深刻的大討論,以“入黨為了什么,我為黨做了什么,怎樣做黨的貼心人,怎么做好基層干部”為主題,談?wù)J識(shí)、談感受。

四是邊學(xué)邊查邊改,結(jié)合實(shí)際,打造社區(qū)服務(wù)升級(jí)版。提升社區(qū)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)上水平,是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的應(yīng)有之義。聯(lián)星街道通過試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面,在前階段試點(diǎn)工作中,大力宣傳造勢(shì),聽取居民意見,不斷提高居民對(duì)社區(qū)服務(wù)升級(jí)工作的認(rèn)識(shí)和參與程度,試點(diǎn)各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開。

六、社會(huì)事務(wù)緊扣民生。

一是社會(huì)保障體系建設(shè)。各類社保參保、續(xù)保扎實(shí)推進(jìn),新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)6230人,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)5106人,被征地和失地農(nóng)民參保44人。

二是計(jì)劃生育。上半年,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)60萬元,實(shí)現(xiàn)符合政策生育率84.68%,各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)996例;落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶持108人,146200元;救助計(jì)生困難戶56戶,救助金68000元;獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)1230人,33750元。

三是民政民生。上半年,對(duì)1899戶、4327人低保戶進(jìn)行了逐戶核查審定,動(dòng)態(tài)清理了不符合條件享受者56戶、155人;完成了22戶大病救助,發(fā)放救助資金86200元;發(fā)放各類救災(zāi)救濟(jì)補(bǔ)貼46700元;積極服務(wù)居民,為居民辦理小額貸款申請(qǐng)46人,215萬元;進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè),組織居民參加“春風(fēng)行動(dòng)”,分兩批組織殘疾人和普通居民集中到企業(yè)應(yīng)聘,實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1489人,失業(yè)人員再就業(yè)899人。

四是文化發(fā)展。組織干部參加了首屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)中的羽毛球、乒乓球比賽和門球比賽,組織社區(qū)健身舞隊(duì)積極宣傳了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),組織居民參加全縣廣場(chǎng)舞比賽,豐富了干部群眾的業(yè)余生活。

五是實(shí)事辦理。上半年,百花社區(qū)居民服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)獲批,聯(lián)星小學(xué)改造納入了規(guī)劃,省市為民辦實(shí)事各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

七、基層管理規(guī)范有序。

一是進(jìn)一步健全完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》。更加注重可操作性,對(duì)上下班、值班情況進(jìn)行每月一通報(bào),并納入績(jī)酬掛鉤季度考核。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化了工作考核。對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),一季度,社區(qū)支部書記考核兌現(xiàn)最大差額1400元,機(jī)關(guān)工作干部考核最大差額550元。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了增收節(jié)支工作。對(duì)各類開支進(jìn)行嚴(yán)格控制,上半年減少公用經(jīng)費(fèi)30萬元。

四是繼續(xù)堅(jiān)持聯(lián)合辦公。每月定期開展了聯(lián)合辦公,各社區(qū)都能做好聯(lián)合辦公相關(guān)工作,取得了一定實(shí)效。

同志們!上半年工作,在全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部的辛勤付出下,在駐辦事處各單位的傾情支持下,經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,民生進(jìn)一步改善,社會(huì)進(jìn)一步和諧,環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,但是,也存在一些問題,一是引稅工作推進(jìn)不力;二是城市建設(shè)措施不實(shí);三是信訪保持不夠。為更好的做好下半年工作,我們要把握黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這根主線,緊扣打造社區(qū)服務(wù)升級(jí)版這個(gè)主題,明確社會(huì)大局和諧穩(wěn)定這個(gè)定位,踐行“三馬”這個(gè)精神,堅(jiān)守爭(zhēng)一流這個(gè)目標(biāo)。

一要千方百計(jì)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。財(cái)稅征收方面,強(qiáng)力推進(jìn)房屋出租稅征收工作,確保完成全年任務(wù),做好引稅工作;產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,加大招商引資力度,下半年要完成引資任務(wù)4000萬,“小升規(guī)”任務(wù)53家,實(shí)現(xiàn)新增企業(yè)15家,并做好年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,各社區(qū)要做到情況摸底和反饋信息工作;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,近期主要做好“雙搶”各項(xiàng)工作,確保稻谷顆粒歸倉(cāng),同時(shí),要加強(qiáng)森林防火,嚴(yán)禁燒田埂、秸稈等野外用火,杜絕火災(zāi)發(fā)生;近期天氣變化無常,要做好洪澇災(zāi)害預(yù)防工作。

二要千言萬語促社會(huì)穩(wěn)定和諧。強(qiáng)化矛盾糾紛摸底排查,積極將矛盾糾紛化解在萌芽階段,確保不新增信訪對(duì)象;穩(wěn)控信訪老戶和群體,特別是八一涉軍群體穩(wěn)控工作,逐步逐個(gè)進(jìn)行解決消化,確保信訪老戶只減不增,并做好特困優(yōu)撫對(duì)象走訪工作;加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高居民安全意識(shí),特別是現(xiàn)在天氣炎熱,居家用電安全,暑假期間中小學(xué)生日常安全,公共場(chǎng)所安全和食品安全;加大普法宣傳力度,提升居民知法懂法用法自覺,用法律維護(hù)自身權(quán)益;加強(qiáng)對(duì)黃賭毒邪的整治和預(yù)防,確保社會(huì)穩(wěn)定有序。

三要一心一意推動(dòng)城市建設(shè)。下半年,城市建設(shè)工作要突出重點(diǎn),嚴(yán)格按照《攸縣聯(lián)星街道征地拆遷和房屋征收“2016攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案》的要求,確保各重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn),保持拆違控違力度,按照《聯(lián)星街道規(guī)范土地管理、拆違控違工作實(shí)施方案》的規(guī)定,保證城市建設(shè)秩序。

四要繼續(xù)深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照各環(huán)節(jié)規(guī)定動(dòng)作要求,各社區(qū)要按照模板、統(tǒng)一格式,全面查找自己的問題,認(rèn)真撰寫好兩委班子和干部個(gè)人對(duì)照檢查材料,兩委班子對(duì)照檢查材料,支部書記要親自寫,確保高質(zhì)量、高水平開展好教育實(shí)踐活動(dòng),圓滿完成教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作,并結(jié)合社區(qū)實(shí)際,做好社區(qū)服務(wù)升級(jí)工作,更多更好的為居民做實(shí)事、解難事。

五要突出重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)同治工作。全力做好創(chuàng)建國(guó)家文明縣城工作。收集整理好相關(guān)資料,加大宣傳力度,確保創(chuàng)建工作一舉成功;扎實(shí)做好城鄉(xiāng)同治工作。城區(qū)社區(qū)按照考核細(xì)則做好各項(xiàng)工作,農(nóng)村社區(qū)主要做好主干道路、水系環(huán)境衛(wèi)生保潔,高嶺社區(qū)示范村建設(shè)要做到驗(yàn)收合格;認(rèn)真做好兩江四岸工作。鞏固養(yǎng)豬場(chǎng)、農(nóng)家樂、砂石廠等整治工作的成效,確保徹底清理到位,重點(diǎn)保持好宋家洲社區(qū)段攸水、洣水沿線清潔。

六要嚴(yán)格按照政策要求,做好社會(huì)事務(wù)工作。計(jì)劃生育工作。主要做到提高計(jì)生率和信息報(bào)送及時(shí)率,完成全年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù),對(duì)流入人口入戶率要達(dá)到100%;民政民生工作。落實(shí)好各項(xiàng)民生政策,按要求完成好省市為民辦實(shí)事任務(wù),重點(diǎn)做好公租房評(píng)審工作;勞動(dòng)食安工作。8月5日前做好人力資源信息采集工作,米粉專項(xiàng)整治工作,7月26日前完成自查自糾,8月10日前實(shí)現(xiàn)整改到位,新農(nóng)保繳費(fèi)工作在9月30日要全面完成,完成新農(nóng)合繳費(fèi)收尾工作。

七要全力做好夏秋季征兵工作。今年征兵工作任務(wù)重、難度大,辦事處已經(jīng)將任務(wù)下達(dá)給各社區(qū),請(qǐng)大家一定要提高認(rèn)識(shí),著重搞好宣傳工作,真正做到家喻戶曉,為選送高素質(zhì)、條件好的青年,圓滿完成今年征兵工作任務(wù)。

同志們!我們追求發(fā)展的腳步不能停歇,開拓創(chuàng)新的觀念不能淡化,為民服務(wù)的宗旨不能模糊。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)下,我們一定要以更加優(yōu)良的作風(fēng),更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加主動(dòng)的服務(wù),解放思想,凝心聚力,分工協(xié)作,扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作,圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù),為“打造社區(qū)升級(jí)版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”而努力奮斗。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。

2016年上半年,全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)都取得了顯著成績(jī),完成了既定的工作目標(biāo),受到了市委市政府的高度肯定,獲得了全市三大建設(shè)年活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位、全市三大主體工作重大項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位的稱號(hào)。

下面根據(jù)會(huì)議安排,我講兩個(gè)方面的問題:

一、上半年工作回顧:成績(jī)令人欣喜。

(一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過半。

我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1.45億元,上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6358萬元。財(cái)政收入完成701.2萬元,占目標(biāo)任務(wù)的51%。實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)。總的來看,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。上半年共引進(jìn)資金1.52億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的49.8%,共儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè),擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝,投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過各項(xiàng)審批并開工建設(shè)。占地180畝,總投資1.8億元的汝州市福利中心項(xiàng)目;占地120畝,總投資1.2億元的汝州國(guó)際陽(yáng)光學(xué)校項(xiàng)目;占地65畝,總投資8千萬的汝州市朝陽(yáng)路小學(xué)項(xiàng)目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里,占地327畝,總投資6.4億元的207國(guó)道改線工程項(xiàng)目,均已做好前期附屬物清點(diǎn)登記和報(bào)批工作。

上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個(gè)村級(jí)商務(wù)監(jiān)管員,完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)店,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破,截止目前交易額已突破60萬元??傮w來說,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),招商引資態(tài)勢(shì)良好,農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展,商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實(shí)。

積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)優(yōu)惠政策。財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門對(duì)的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補(bǔ)助共計(jì)40多萬元,共惠及29個(gè)行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風(fēng)廟、于窯、白馬、棗廟5個(gè)村投資216萬元,實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程,解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問題。

(三)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。

1、社會(huì)保障和民生建設(shè)不斷加強(qiáng)。

我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達(dá)100%,參合人員看病都能得到及時(shí)補(bǔ)償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院,住院總費(fèi)用99.78萬元,新農(nóng)合住院補(bǔ)償款85.27萬元;新農(nóng)合門診50694人次,新農(nóng)合補(bǔ)償款費(fèi)用205萬元;慢性病補(bǔ)償60人次,補(bǔ)償費(fèi)用5814元。

公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個(gè)村莊2077人次,為孕婦免費(fèi)服務(wù)410人次,新發(fā)放預(yù)防接種證420人,免疫疫苗接種率達(dá)98%。

困難群眾及時(shí)得到救濟(jì)和幫助。上半年發(fā)放臨時(shí)救助資金3.8萬元,大病救助資金4.65萬元,對(duì)全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬元。新增低保896人,發(fā)放資金27.47萬元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬元。

2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

教育條件進(jìn)一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學(xué)整潔有序,東芝希望小學(xué)花園式學(xué)校初具規(guī)模,投資80多萬元的馬窯教學(xué)點(diǎn)即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動(dòng)豐富多彩,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。2016年中招考試,一中、二中、三中考入一高、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、二高的人數(shù)分別是47、13、11人,較之去年有明顯提高。

3、多措并舉,抓好環(huán)保、禁燒工作。

嚴(yán)格落實(shí)市政府下達(dá)的環(huán)境目標(biāo)責(zé)任,做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度,秸稈還田面積逐步增加,順利完成夏季禁燒任務(wù),受到市里表彰。

4、打防結(jié)合,抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。

加強(qiáng)安全隱患排查,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開展社會(huì)治安突出問題和重點(diǎn)地區(qū)集中排查整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及社會(huì)性違法犯罪。及時(shí)全面排查中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)重點(diǎn)工作扎實(shí)有效。

1、項(xiàng)目建設(shè)和招商選資成效顯著。

我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑來抓,同時(shí)轉(zhuǎn)變招商觀念,重點(diǎn)做好政策招商、項(xiàng)目招商、以商招商。截至目前,已爭(zhēng)取到涉及劉莊、黃莊等東部十個(gè)行政村,投資3000萬元的3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)良田改造項(xiàng)目;引進(jìn)夢(mèng)想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個(gè)行政村,投資3億元規(guī)劃推進(jìn)1萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。

2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進(jìn)。

農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人,先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個(gè)村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后召開動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全鎮(zhèn)黨員干部,集中人力、財(cái)力和物力,開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”,力爭(zhēng)今年年底,全鎮(zhèn)做到“三無一規(guī)范一眼凈”目標(biāo)。截至目前,我鎮(zhèn)23個(gè)村已經(jīng)累計(jì)投入資金208.9余萬元,新修道路1454米,新修綠化池886個(gè),綠化面積4536平方米,新栽綠化樹木15621余棵,綠化面積達(dá)25850平方米,新建排水渠6845米,疏通已有的排水渠4490米,粉刷外墻16445平方米,拆除私搭亂建違法建筑112處,鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日,鎮(zhèn)黨委政府對(duì)23個(gè)行政村進(jìn)行三個(gè)類別的考核評(píng)比,并分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著,村道綠化、墻體美化,街道干凈整潔,村容村貌大為改觀,文明村戶逐年增加,現(xiàn)已形成以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個(gè)生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報(bào)工作。優(yōu)惠的政策,優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進(jìn)一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上,也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

3、信訪穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、“一單式”工作法等各項(xiàng)制度的同時(shí),強(qiáng)化矛盾的化解,充分依托干部包村包戶制度,發(fā)揮包村干部、信訪干部作用,調(diào)動(dòng)司法所、村調(diào)委會(huì)及社會(huì)法庭的積極性,進(jìn)一步加大案件排查和調(diào)處力度,上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強(qiáng)對(duì)非法纏訪、鬧訪、越級(jí)上訪的打擊力度,扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動(dòng)落后局面。1-6月份,我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢(shì),全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

4、拆違工作開展扎實(shí)有效。

重點(diǎn)對(duì)侯飯線郭營(yíng)村轄區(qū)路段的違法建筑進(jìn)行了大規(guī)模的強(qiáng)制拆除。分別于5月19日和7月7日會(huì)同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn),對(duì)位于__鎮(zhèn)郭營(yíng)村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進(jìn)行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米,拆除圍墻1471米。

總之,過去的半年,是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年,取得的成績(jī)來之不易,積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。在此,我代表鎮(zhèn)政府向與會(huì)的同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績(jī)的同時(shí)我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn),我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏,稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還比較粗放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。

二是社會(huì)事業(yè)發(fā)展不夠全面,一些關(guān)系群眾切身利益的難點(diǎn)問題沒有得到有效解決。尤其是下半年,面臨國(guó)家的一些重大活動(dòng)安排,207國(guó)道改線等省市重點(diǎn)工程的相繼開工,信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。

三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求,駕馭農(nóng)村工作的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。不想干、不會(huì)干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進(jìn)一步解放,視野還要進(jìn)一步開闊,干勁還要進(jìn)一步提升,執(zhí)政為民的理念還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、下半年發(fā)展規(guī)劃:__大有可為。

下半年的工作時(shí)間已經(jīng)只有四個(gè)多月了,我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)。借助市區(qū)東擴(kuò)這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的相繼開工實(shí)施、汝登高速及引線全面進(jìn)入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素,搶抓機(jī)遇、迎難而上、逆勢(shì)突進(jìn)、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟(jì)上項(xiàng)目、抓投入大招商”的工作思路,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),提高目標(biāo)定位,加大工作力度,開創(chuàng)新局面,謀求大發(fā)展,推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

(一)突出重點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

以汝登高速引線和市區(qū)東擴(kuò)相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機(jī),科學(xué)規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展,特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃,以“沿路連線、西部成片”的整體布局,主動(dòng)融入“汝?yáng)|新區(qū)”城市規(guī)劃,大力發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè),加大招商力度,爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實(shí)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè),逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè),打造觀光農(nóng)業(yè)名片。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ),整合優(yōu)勢(shì),多渠道增加農(nóng)民收入。

圍繞在劉莊、黃莊等十個(gè)行政村投資3000萬元,改造建設(shè)的3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)良田這一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)科技含量,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行科技等培訓(xùn),提高技能水平,拓寬增收渠道。尤其是借助當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,引導(dǎo)有知識(shí)有文化懂經(jīng)營(yíng)會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能人志士,做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章,讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)以人為本,改善民生,共建和諧社會(huì)。

全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠民政策,建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制,對(duì)農(nóng)村低保實(shí)行分類施保,動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快完成榆樹陳中心小學(xué)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備和207國(guó)道改線項(xiàng)目的征地補(bǔ)償工作。對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)部位擴(kuò)大安裝監(jiān)控裝置,加大巡防、技防力度,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,搞好社會(huì)治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作,確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

(四)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。

進(jìn)一步加大力度,完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作,大力實(shí)施綠化、美化、亮化工程。拓寬__街至高速引線之間的道路,配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道,拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動(dòng)便民服務(wù)中心的建設(shè)工程,加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進(jìn)一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢(shì),集中力量強(qiáng)化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理,建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn),全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平,為明年申報(bào)省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。

(五)標(biāo)本兼治,多措并舉,務(wù)實(shí)做好穩(wěn)定工作。

全面落實(shí)“一單式工作法”,推行信訪事項(xiàng)三級(jí)辦理復(fù)核評(píng)查制度,建立健全信訪長(zhǎng)效機(jī)制,依法規(guī)范信訪秩序,暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會(huì)法庭等機(jī)構(gòu)的資源,扎實(shí)解決群眾反映的問題,努力把問題解決在源頭,把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村,對(duì)出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個(gè)訪的村實(shí)行一票否決,年終績(jī)效及支部書記、村主任個(gè)人不得評(píng)先,下大力氣解決信訪突出這一難題,打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗,徹底擺脫被動(dòng)局面。

同志們,目標(biāo)已經(jīng)確定,重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心,以__發(fā)展藍(lán)圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為立足點(diǎn),在新機(jī)遇前務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),在新常態(tài)下激勵(lì)奮進(jìn),全面掀起__科學(xué)發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來,共同譜寫__科學(xué)發(fā)展的新篇章!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的.財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十

策略目標(biāo)是大愿景,如何有效執(zhí)行,依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時(shí)間都是投身于自己的日常工作,他們需要知道這個(gè)大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國(guó)著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出,他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時(shí)去檢視戰(zhàn)情外,他主要的工作是思考:萬一進(jìn)攻失敗,接下來該怎么辦?若非常成功,下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供了兩個(gè)重要啟示:第一,高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時(shí)間和心力花在策略思考上;第二,為了使高層管理者做到第一點(diǎn),必須有一個(gè)從上到下,層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說,軍隊(duì)的指揮與行動(dòng)架構(gòu)是簡(jiǎn)單的,士兵只需要知道具體的任務(wù),至于什么戰(zhàn)略,他們不清楚并不要緊。要緊的是,必須確保成功完成任務(wù),若他的環(huán)節(jié)出問題,整個(gè)戰(zhàn)略可能會(huì)失敗。但對(duì)照企業(yè),情形恰恰相反,企業(yè)必須加強(qiáng)部門的溝通,讓全體員工了解高層所制定的策略,他們必須知道企業(yè)這個(gè)大的愿景。這就需要績(jī)效來改善策略與執(zhí)行力的問題。

因此,企業(yè)確定策略目標(biāo)后,必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個(gè)層面的目標(biāo):

一、企業(yè)如何提高管理效率。

1、對(duì)于企業(yè)高層來說,建立一個(gè)良好的交流平臺(tái)和員工發(fā)展平臺(tái),讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。

2、對(duì)于中層人員來說,既要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)特性,了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo),又要注重自身能力的提高,勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。

3、對(duì)于基層員工而言,必須主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求,不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),加深對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同,樹立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。

4、要建立完善的工作流程和績(jī)效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了,才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合,才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績(jī)效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、企業(yè)如何提高獲利水平。

在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);在市場(chǎng)普遍微利的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)下,積極開源節(jié)流,減本增效,向管理要效益,以提高企業(yè)的獲利水平。

三、企業(yè)如何提高顧客價(jià)值。

企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價(jià)值觀要緊密結(jié)合起來,我們要一切從顧客出發(fā),一切為顧客著想,提高顧客的認(rèn)同價(jià)值。

總之,一個(gè)企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì),并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo),將時(shí)間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運(yùn)作和整合,創(chuàng)造出最優(yōu)異的績(jī)效,企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。

今天,我就說這么多,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十一

在過去的,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部?jī)?nèi)同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出,步入,組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路,圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力,為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此,x年要采取三項(xiàng)措施,突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作,就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),目前,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè),吸納黨員421名,營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程,成為x年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設(shè)置,創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣典型經(jīng)驗(yàn),求得面上突破,整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌,x年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法,從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽群眾呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村,按照縣委意見,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實(shí)開展,成效顯著。年底前,確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平,實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí),要建立長(zhǎng)效機(jī)制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),并通過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強(qiáng)黨員教育管理,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn),規(guī)范黨員發(fā)展工作,并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖,思想上不僵化,作風(fēng)上不漂浮,方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。

通過抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第二方面工作,就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié),提高干部素質(zhì),盤活人才存量,創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部,以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向,在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強(qiáng)全縣人才庫(kù)的調(diào)整充實(shí),抓好人才儲(chǔ)備工作。要以掛職鍛煉為抓手,多渠道、全面提高后備干部,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),為沖刺“雙目標(biāo)”,夯實(shí)“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬通過公開選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。

三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方法,拓寬培訓(xùn)渠道,整合培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向,明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班,把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn),培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策,切實(shí)做好招才引智工作。

為全面完成x年組織工作的各項(xiàng)任務(wù),我們要采取三項(xiàng)措施:一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),高度對(duì)接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn),從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn),積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí),抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終,取得實(shí)實(shí)在在的成效。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十二

即將過去的,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部?jī)?nèi)同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。

將要步入的20,組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路,圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力,為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此,年要采取三項(xiàng)措施,突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作,就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。

以創(chuàng)新基層組織建設(shè),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),目前,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè),吸納黨員421名,營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程,成為2014年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設(shè)置,創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣典型經(jīng)驗(yàn),求得面上突破,整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。

我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌,2014年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法,從服務(wù)資料、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。透過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽群眾呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。

全縣共有23個(gè)后進(jìn)村,按照縣委意見,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實(shí)開展,成效顯著。年底前,確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平,實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí),要建立長(zhǎng)效機(jī)制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。

提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),并透過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強(qiáng)黨員教育管理,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。

以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn),規(guī)范黨員發(fā)展工作,并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖,思想上不僵化,作風(fēng)上不漂浮,方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。

透過抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第二方面工作,就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié),提高-干部素質(zhì),盤活人才存量,創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關(guān)。

牢固樹立憑德才用干部,以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向,在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅(jiān)定、潛力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關(guān)。

加強(qiáng)全縣人才庫(kù)的調(diào)整充實(shí),抓好人才儲(chǔ)備工作。要以掛職鍛煉為抓手,多渠道、全面提高后備干部,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),為沖刺“雙目標(biāo)”,夯實(shí)“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬透過公開選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。

三是把好培訓(xùn)關(guān)。

不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料,改善培訓(xùn)方法,拓寬培訓(xùn)渠道,整合培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向,明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班,把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn),培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策,切實(shí)做好招才引智工作。

為全面完成2014年組織工作的各項(xiàng)任務(wù),我們要采取三項(xiàng)措施:

一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),高度對(duì)接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。

二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),提升開拓創(chuàng)新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn),從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn),用心推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。

三是要真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí),抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終,取得實(shí)實(shí)在在的成效。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十三

根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會(huì)要求,談幾點(diǎn)體會(huì)及建議:

善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念,腳下有力量。有信心,就會(huì)有熱忱,就會(huì)有勇氣,就會(huì)有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信,才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念,成為大家的自覺意識(shí)。無論干什么事情,只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力,就可以排除萬難、成就大業(yè)。

善在運(yùn)用集體文化自覺意識(shí)上做文章。運(yùn)用文化自覺意識(shí),既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠(chéng)信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作,并動(dòng)員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動(dòng)腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內(nèi)涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為xx文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計(jì)、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等,放大泉水效應(yīng),讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識(shí)開闊眼界上下功夫。意識(shí)決定行動(dòng),眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢(shì)所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴(kuò)展意識(shí),放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時(shí)代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì),企業(yè)家隊(duì)伍是主干,要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合各類資源,走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。

善在正向激勵(lì)營(yíng)造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵(lì)為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法,營(yíng)造激勵(lì)式的工作環(huán)境。建議對(duì)貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型,對(duì)其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎(jiǎng)勵(lì),讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評(píng)價(jià)使用上,考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo),對(duì)還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導(dǎo)向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流”的生動(dòng)局面。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo):

區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下,以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),治理行動(dòng)和宣傳教育行動(dòng)(簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)行動(dòng)”)向縱深發(fā)展,截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級(jí)別的安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。

一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起,死亡4人,與上年相比,事故起數(shù)下降25%,受傷人數(shù)下降100%,安全生產(chǎn)考核指標(biāo)總體控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

二、20xx年主要工作。

(一)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

年初,全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),區(qū)安辦對(duì)在全區(qū)政府工作務(wù)虛會(huì)上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長(zhǎng)陶繼軍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,并將控制指標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門。各單位按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),采取了有力措施,狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)排查并消除各類事故隱患。受市安委會(huì)委托,區(qū)安委會(huì)組織安監(jiān)、工會(huì)等部門對(duì)全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗(yàn)收,成為區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。

(二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項(xiàng)檢查整治,排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動(dòng),區(qū)安委會(huì)辦公室都邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加督查。20xx年60周年國(guó)慶前夕,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查了鴻運(yùn)煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強(qiáng)等規(guī)模企業(yè)。

(三)認(rèn)真開展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患治理和專項(xiàng)整治活動(dòng)。1、非煤礦山隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中,對(duì)33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達(dá)了行政執(zhí)法文書,并跟蹤復(fù)查,落實(shí)整改。2、危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)24家,其中汽油加油站5家、柴油加油點(diǎn)16家、液化氣充裝站3家,在隱患排查工作中,我們對(duì)區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行了全面檢查,在檢查中對(duì)24家企業(yè)30余條隱患下達(dá)了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。煙花爆竹專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營(yíng)。我們堅(jiān)持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報(bào)告制度”,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行“地毯拉網(wǎng)式”檢查,徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運(yùn)輸和非法儲(chǔ)存的行為。共查處非法經(jīng)營(yíng)戶8家,非法運(yùn)輸1次,收繳成品1000余箱件。4、渡運(yùn)安全隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)沿淮四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道,渡船54條。在檢查排查治理中,我們對(duì)全區(qū)所有渡船進(jìn)行了細(xì)致的全面的檢查,共查處并消除隱患22條,確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災(zāi)隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品單位“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng),以最大限度地增強(qiáng)全社會(huì)防控火災(zāi)能力,最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害。二是嚴(yán)格檢查從嚴(yán)整改。對(duì)隱患集中場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格檢查和重點(diǎn)督查,檢查其責(zé)任制落實(shí)情況,消防制度的執(zhí)行情況,隱患自查自糾情況,消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等,發(fā)現(xiàn)隱患要求及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的責(zé)令停業(yè)整頓,同時(shí)給予行政處罰。堅(jiān)決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生,確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機(jī)械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)措施落實(shí)、安全隱患的自查、自糾為重點(diǎn),對(duì)全區(qū)在建工程施工工地進(jìn)行了安全檢查,共查出并落實(shí)整改安全隱患30余條,下達(dá)隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項(xiàng)治理。為了貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,區(qū)安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、工會(huì)、工商衛(wèi)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項(xiàng)整治行動(dòng)。本次行動(dòng)檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家,煤矸石加工場(chǎng)25家,檢查組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改意見。

一是認(rèn)真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),活動(dòng)月期間,突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳,共張貼懸掛標(biāo)語橫幅20xx余條、宣傳板60余塊、出動(dòng)宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人,開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。二是組織開展了重大安全事故應(yīng)急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,完善了應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)300余人,同時(shí)還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn),組織加油站、電工、焊工、自卸車司機(jī)60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn),提高了他們操作技能和水平。

三、存在問題。

一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng);四是非重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效機(jī)制還未有效建立,非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還沒有杜絕。

四、20xx年重點(diǎn)工作安排。

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是:杜絕特大事故,控制重大事故,減少一般事故,事故總量比上年下降5%。為認(rèn)真完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線,以國(guó)務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),以市政府下達(dá)我區(qū)的事故及亡人控制指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),我們計(jì)劃重點(diǎn)安排好以下幾個(gè)方面的工作。

(二)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí);。

(三)強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;。

(四)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問題;。

(五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查,重點(diǎn)查處安全隱患整治工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。

(七)加大安全投入,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。

(八)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的監(jiān)控整治,防范重特大事故的發(fā)生;。

(九)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為??傊踩a(chǎn)重于泰山,我們要用顯微鏡觀察隱患,用放大鏡狠抓整治,盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

下面由我代表發(fā)言,務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料。2014年,我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè),加大宣傳力度,引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn),同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物,確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上;二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝,目前我鎮(zhèn)每個(gè)村都落實(shí)有一個(gè)土地整合示范點(diǎn),其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個(gè)屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作,其他6個(gè)整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作;三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種(如桂糖29號(hào)、粵糖93/159、粵糖60號(hào)等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝,甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝;六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬畝,套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬畝以上。

二、以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī),全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。

一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃,對(duì)回遷后閑置的土地,尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地,引入市場(chǎng)機(jī)制,爭(zhēng)取引進(jìn)1-2個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,對(duì)礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金,規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路,完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。四是抓好舊市場(chǎng)搬遷,同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期,使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接,拉大集鎮(zhèn)框架,形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時(shí)機(jī),推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目,力爭(zhēng)再規(guī)劃立項(xiàng)300-500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾,為全縣的項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)。六是抓好污水處理,改造集鎮(zhèn)水網(wǎng),目前已做好前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。

三、扎實(shí)開展清潔鄉(xiāng)村工作。

一是繼續(xù)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍,達(dá)到家喻戶曉,讓群眾自覺參與到活動(dòng)中來;二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi),建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)全部村屯都配有2-3名保潔員;三是加大清潔水源工作力度,配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫(kù)整治工作;四是做好新垃圾場(chǎng)規(guī)劃選址和建設(shè)工作,爭(zhēng)取垃圾場(chǎng)上半年得以投入使用;五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作,每個(gè)村打造一個(gè)“三化”示范點(diǎn)。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng),促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,狠抓黨建工作。

一是以屯級(jí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),通過“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金,合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動(dòng)中心大樓和燈光球場(chǎng)、文化舞臺(tái),打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長(zhǎng)至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場(chǎng)、文化舞臺(tái)已完成建設(shè),辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修;東斗村的村委辦公樓、文化舞臺(tái)、球場(chǎng)正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子,條件已成熟吸收為預(yù)備黨員,同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。

五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。

籌措資金,實(shí)施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作,完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

謝謝大家!

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開2013年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議,主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作,剖析矛盾和難點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面,我先做主題報(bào)告,講三個(gè)方面的內(nèi)容,請(qǐng)大家討論。

一、2013年全處工作回顧。

2013年,我處統(tǒng)一思想,確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi)、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,不僅鍛煉了隊(duì)伍,塑造了形象,也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng),為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,在方方面面的關(guān)心、支持和努力下,在以下五個(gè)方面取得成績(jī):

一、設(shè)施維護(hù)保供方面。

養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合,累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元,其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元,特殊維護(hù)工作量283.63萬元,上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括:完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬元。

設(shè)施巡查成果明顯。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度,各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理,面積約5000㎡;對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管,面積約4000㎡。共接處投訴報(bào)修359件,其中道路197件,橋梁122件,其他40件,投訴報(bào)修處理率100%,有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。

突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù),并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。

二、工程建設(shè)方面。

在主管局的關(guān)心和大力支持下,今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I(yíng)路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工,十月份通過竣工驗(yàn)收,正等待移交,上報(bào)工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成,完成工程投資預(yù)估約400萬元,新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要,對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理,原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,重新測(cè)量工作已經(jīng)完成,即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。

三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái),集中對(duì)外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營(yíng)。截止11月底,先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元,占年度目標(biāo)的96%,利潤(rùn)210.20萬元。其中,建安產(chǎn)值4008.10萬元,瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元,廣告經(jīng)營(yíng)收入330萬元。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā),積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo)。()一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上,受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約,雖積極參與,但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上,成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作,受益匪淺。如中標(biāo)的草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程,由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng),同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào),成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn),鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了自信,爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間。

債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點(diǎn)工作,劃定責(zé)任,明確賞罰,同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份,路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元,其中往年度債權(quán)958萬元,占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬元,資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元,其中往年度債權(quán)537.58萬元,占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬元,資金回籠率65.33%。

往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批,回收決算尾款2736.86萬元,為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。

四、內(nèi)部管理方面。

財(cái)務(wù)收支基本平衡。2013年,我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問題進(jìn)一步凸顯,特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù),根據(jù)要求先行投入資金,導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份,共取得收入2359.14萬元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元,??钍杖?57.75萬元,資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營(yíng)性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元,離退休費(fèi)用支出844.20萬元,機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元,??钪С?84.56萬元,其他支出51.84萬元,缺口1271.75萬元?!半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1300萬元等待確認(rèn),確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo),以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,防患于未然。對(duì)照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn),以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改,并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì),認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作,確保了安全大局,全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作,優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇,對(duì)職工關(guān)心的問題,處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過與職工面對(duì)面座談,耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù),維護(hù)了廣大職工的利益,化解了矛盾,保證了穩(wěn)定大局。

勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際,對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理,調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,共簽訂勞動(dòng)合同166人次,其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人,新簽勞動(dòng)合同18人。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),自10月份起再次對(duì)2013年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問題成功進(jìn)行了梳理。

職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要,有針對(duì)性地開展職工教育培訓(xùn),截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬元,組織開展各類職工培訓(xùn)151人次,培訓(xùn)率49.18%。

五、黨建行風(fēng)建設(shè)方面。

黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高,增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則,協(xié)商解決,工作思路清晰,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。

建立處科室、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò),充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板、櫥窗、標(biāo)語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造施工中,通過積極的宣傳報(bào)道,及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息,樹立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》,相互交流,群策群力,進(jìn)一步提高我處的管理水平。

嚴(yán)格按照級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作,干部任免操作規(guī)范,發(fā)言稿《務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料》。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái),激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫(kù),按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求,做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作,同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織召開處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片,邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座,起到了較好的警示作用。將草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍,開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。

行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn),嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》的要求履行行風(fēng)建設(shè),建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案,搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分,通訊24小時(shí)暢通,隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手,積極主動(dòng)服務(wù),為基層辦實(shí)事,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。

二、存在的問題與思考。

同志們,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍,經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下,企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源,特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用,但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力,內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識(shí),借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。

二是處屬幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索。當(dāng)前,我處幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性,同時(shí)政府的每次政策調(diào)整,都會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)成果,而我們應(yīng)對(duì)乏策。總體來看,造血功能不強(qiáng),后續(xù)生存環(huán)境堪憂,無法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)?;蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。

三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年,我們?cè)谌幵囆辛丝?jī)效考核和分配,但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際,機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的,這有違我們的初衷,也是不公平的。推行績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,具有一定的難度,我們不求百分之百公平,但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績(jī)、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。

四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款、油棉路搬遷補(bǔ)償款,不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長(zhǎng),而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大,工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是,伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整,有的債權(quán)竟然無相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn),我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。

五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情,過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍,后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說,在主管局的關(guān)心和大力支持下,我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方,這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待,唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中,我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情,盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序,但是,運(yùn)作乏力、周期過長(zhǎng)導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力,付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。

六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高,而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn),必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次,可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn),也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處,局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,說到底,這也是自身沒有準(zhǔn)確定位,自我感覺良好的表現(xiàn)。為此,各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高,各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升,每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強(qiáng)。

以上問題的存在,影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,拖住了單位前進(jìn)的步伐,值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤,才能不斷進(jìn)步、不斷升華,才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!

三、2013年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標(biāo)。

回顧過去,展望未來,我們認(rèn)為,2013年應(yīng)當(dāng)成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實(shí)際,對(duì)照主管局的要求,確定今年的工作指導(dǎo)思想是:以十七屆三中全會(huì)為指針,以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo),以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引,牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神,形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā),人人爭(zhēng)先、合力興企的新氣象,凝心聚力、求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。

基本工作思路是:堅(jiān)定企業(yè)信念,打造先達(dá)品牌,引入精細(xì)化管理理念,實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升。

堅(jiān)定企業(yè)信念:改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示,改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義,徹底拋棄任何僥幸和觀望,踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)。

打造先達(dá)品牌:就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護(hù)、工程施工、廣告經(jīng)營(yíng)等方面樹立先達(dá)旗幟,通過過硬的業(yè)績(jī)加以積極有效的宣傳,著力打造先達(dá)品牌。

引進(jìn)精細(xì)化管理理念:精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語文”,更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺、判斷。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要,是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè),就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng),了解市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握市場(chǎng),從而靈活經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度,切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策。要進(jìn)一步做好績(jī)效考核,建立相對(duì)公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,拉大不同層次人員間收入差距,如此等等。

實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升:具體要做到“六個(gè)年”,即:設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。

(一)設(shè)施維護(hù)提高年。

設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。在多年努力的基礎(chǔ)上,2013年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際,2013年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力:

一是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn),全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三,設(shè)施總體完好率95%以上,投訴報(bào)修及時(shí)處理,處理反饋率100%。

二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查,變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)快速處理,減少損壞度,降低維護(hù)成本。對(duì)主干道要做到一天一巡,對(duì)次干道要做到三天一巡,巡查不是走形式,要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查,力求做到無一遺漏,不留死角。

三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中,要牢固樹立為民服務(wù)的思想,認(rèn)真處理各類投訴,努力為群眾解決問題。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作,并認(rèn)真舉一反三,查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。

四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn),強(qiáng)化力量。誠(chéng)業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo),全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,提高維護(hù)水平,力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面,人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí),要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助,各基層單位要圍繞大局,做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。

六是快速反應(yīng),處理各類突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任,不計(jì)叫部門、單位或個(gè)人得失,時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好人力、物資等儲(chǔ)備,確保拉得出,打得響,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

(二)工程建設(shè)拓展年。

工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一,是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段,其資金來源充??煽?,創(chuàng)效明顯,十分重要。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大,任務(wù)很重。2013年,城市建設(shè)安排投資438億元,比2013年增加超過20%,這給我處帶來了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備,發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面:一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作,為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目,要求及時(shí)辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),確保及時(shí)決算,資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí),協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力,抓好關(guān)鍵點(diǎn),使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。

(三)經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)效年。

我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大,走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須積極參與市場(chǎng)開發(fā),充分研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),眼界要寬,視野要廣。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目,要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系,在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下,確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng),有所為,有所不為,主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣,成本區(qū)間,認(rèn)真分析先達(dá)公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制,正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過程中的管理成本,制定合理的投標(biāo)策略。

誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托,主動(dòng)對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松,積極創(chuàng)效,彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。

路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體,責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì),把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好,還要確保見到經(jīng)濟(jì)效益。其次,作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量,與誠(chéng)業(yè)遙相呼應(yīng),意義重大。再次,要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接,并積極配合經(jīng)營(yíng)部門做好投標(biāo)過程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四,要在確保資金到位率的前提下,努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場(chǎng)份額。第五,要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼,面向設(shè)施維修單位銷售,雖然市場(chǎng)需求量不大,但由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì),借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等,市場(chǎng)前景看好。

瀝青拌合站關(guān)停后,經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,條件成熟盡快實(shí)施,盡快見效,同時(shí)做好富余人員疏解分流。

通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái),強(qiáng)化媒體審批,加大媒體投放,擴(kuò)大媒體資源。

(四)資產(chǎn)盤活突破年。

要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃,盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租,要趁熱打鐵,加速推進(jìn),盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃,借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇,采取先行摸索,逐步推開的策略,做些配套上的探索,在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停,在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上,路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活,都可以直接帶來收益,要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營(yíng)。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備,忌停宜動(dòng),要充分發(fā)揮作用,必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效。綜上所述,只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用,積極盤活,將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口,緩解單位的生存壓力。

(五)債權(quán)追繳見效年。

今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,積極吸取經(jīng)驗(yàn),采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后,要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管,專門討債,確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,分類處理,分類解決。同時(shí),在以后的經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)合作方的選擇,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán),今年要正式擺上議事日程,做好充分準(zhǔn)備,必要是開展訴訟。

(六)整體工作提升年。

除了上述五個(gè)方面外,我處其他方面的工作也要有大的提升,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。

政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高,主要在以下幾個(gè)方面:一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì),堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神;要增強(qiáng)廉政意識(shí),克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強(qiáng)大局觀念、團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位、管理部門之間的關(guān)系,增進(jìn)感情,營(yíng)造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事,是履行職責(zé)、盡職盡力的表現(xiàn);用功做事,是開拓進(jìn)取、用思路開展工作的表現(xiàn);而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn),是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志,希望這支隊(duì)伍不斷壯大,成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平。要勤于學(xué)習(xí),增加專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力,適應(yīng)工作需要。特別是部門負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì)、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力,以不負(fù)眾望,不辱使命。

管理水平要有大的提升。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣,經(jīng)過多年的努力和磨合,總體來說協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形,但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大。為此,全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神,全面審視自己的理念、觀點(diǎn)和思維方式,全面總結(jié)工作得失,全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式、程序和效果,并加以改進(jìn)完善,最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。

要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作,開源節(jié)流,杜絕跑冒滴漏,千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入、提高資金使用效率,使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,縮短管理鏈條,縮小用工規(guī)模,規(guī)范用工程序,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究,制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)各自不同情況,一企一策,切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系,創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)。人們常說,相處是一種緣份,我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情,更需要大家和衷共濟(jì)、同甘共苦、相互理解、相互支持、團(tuán)結(jié)共事。為此,全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志,做到既嚴(yán)格要求,又平易近人;要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難,傾聽他們的心聲,既做員工的領(lǐng)導(dǎo),又做員工的朋友,為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件。

當(dāng)然,以上工作的落實(shí),必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。2013年,將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理,加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;繼續(xù)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用,保證經(jīng)濟(jì)工作健康開展;結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,認(rèn)真開展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),維護(hù)市政行業(yè)形象;組織開展各類活動(dòng),通過評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍,凝聚人氣,鼓舞士氣。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!xxx年即將過去,一年來,在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的幫助指導(dǎo)下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實(shí)干、奮力拼搏,圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線,堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。本次會(huì)議的主題是“找問題、添措施,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下,如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:

廣安公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化,一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話,總體來說是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的“外傷”,又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。

(一)環(huán)境外傷。

“中國(guó)石油”雖說是央企,但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄,特別是我們廣安公司,面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì),公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因,與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比,在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳,時(shí)常遭遇一些職能部門的刁難,甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷,不僅耗費(fèi)管理人員的精力,也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算,形成定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào),努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。

(二)硬件外傷。

有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢,還包涵了諸多方面。在開會(huì)之前,我問過許多加油站員工,問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來,主要有以下幾項(xiàng):1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器,對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng),而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢,有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施:一是深入開展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn),讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理,根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保最優(yōu)的使用效果,不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司,暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施:根據(jù)口岸與需求,盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。

(一)機(jī)制內(nèi)傷。

反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大鍋飯”觀念,員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況,影響了員工的工作熱情。建議措施:一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀,盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法,消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取員工每月考評(píng)分辦法,由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重,與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算,決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬,切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。

(二)管理內(nèi)傷。

“十八大”期間,聽到書記說了一句話“打鐵還需自身硬呀!,我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。”目前,據(jù)我了解的情況,有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見,主要是反映的問題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決,存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”“踢足球”的現(xiàn)象,從而形成埋怨、報(bào)怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施:一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé),把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人,形成崗位職責(zé)大表,在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布,接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度,對(duì)基層、員工反映的問題,最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決,回復(fù)或解決后,記錄時(shí)間、效果,形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn),不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開展“心力建設(shè)”,與員工談心、交心,使員工用心、齊心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動(dòng),以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),持續(xù)提升我們的服務(wù)水平,贏取更多的回頭客。

1、進(jìn)入冬季,為了促進(jìn)非油銷售,建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,印制張貼“免費(fèi)提供開水”等字樣的宣傳海報(bào),隨時(shí)準(zhǔn)備開水,便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。2、由于90號(hào)汽油停售,大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況,將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品,減少客戶等候時(shí)間,提升一定銷量。

我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十七

今天召開務(wù)虛會(huì),主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作,研判當(dāng)前組織工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù),厘清明年組織工作的目標(biāo)思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知,下面就請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)人逐一交流,從辦公室先開始。

剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很有感觸??偟膩碇v,就是四有:有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流,進(jìn)行了一場(chǎng)思想的碰撞,初步理了思路,為進(jìn)一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來說,感到有三個(gè)“不”:

一是總結(jié)成績(jī)不夸大。各科室總結(jié)成績(jī)能夠做到實(shí)事求是,辦公室注重牽頭抓好部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)日制度,舉辦秦郵組工講堂、專題學(xué)習(xí)會(huì)、讀書會(huì)和研討會(huì),成功打造秦郵組工微信平臺(tái);干部科常態(tài)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子;綜干科著力實(shí)施第二輪年輕干部“蹲苗計(jì)劃”、大學(xué)生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合,舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項(xiàng)整治,加強(qiáng)干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認(rèn)真對(duì)市管、部管干部檔案進(jìn)行專項(xiàng)審核;組織科牽頭推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,狠抓“基層黨建一把手”工程的落實(shí),強(qiáng)化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊(duì)伍建設(shè)。電教中心扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)終端設(shè)備提檔升級(jí),促進(jìn)學(xué)用活動(dòng)規(guī)范開展;人才辦扎實(shí)推進(jìn)“秦郵人才集聚”提升年活動(dòng),成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式,深入開展“三百行動(dòng)計(jì)劃”,加強(qiáng)本土秦郵英才培育,都取得了良好成效。

二是直面問題不避諱。在肯定成績(jī)的同時(shí),大家能夠直面問題不足,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,找到了“癥結(jié)”。比如,干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進(jìn)一步規(guī)范,“三責(zé)聯(lián)審”整改落實(shí)和干部日常監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng),干部教育培訓(xùn)針對(duì)性還有待加強(qiáng);黨建工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升,黨建工作制度執(zhí)行落實(shí)還沒有完全到位,兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯,黨員教育管理需進(jìn)一步硬化,切實(shí)解決黨員黨性黨風(fēng)以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠(yuǎn)程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進(jìn)一步創(chuàng)新,招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析,說明大家對(duì)負(fù)責(zé)的工作始終保持著清醒頭腦。

三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢(shì)新任務(wù),借鑒周邊及其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,認(rèn)真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作,謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計(jì)劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計(jì)劃”強(qiáng)化年活動(dòng),強(qiáng)化日常管理、實(shí)績(jī)考核、互動(dòng)交流和鍛煉機(jī)制,務(wù)求實(shí)踐鍛煉取得實(shí)效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯(cuò)制度,防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面警示清單制度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù),打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),建立線上線下交互式服務(wù)模式,集中開展“三學(xué)一做”、常態(tài)開展“四學(xué)四講”等活動(dòng),強(qiáng)化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強(qiáng)黨管人才工作意見,啟動(dòng)組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”,力求全方位推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和集聚。總的來說,大家下了功夫,動(dòng)了腦筋,作了一些思考。

x年是“十三五”規(guī)劃開局之年,也是市鄉(xiāng)兩級(jí)換屆之年。做好明年的組織工作,必須把握當(dāng)前的大勢(shì)、大局、大背景,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),勇于擔(dān)當(dāng),積極作為。具體來講,要把握好三個(gè)方面的新要求:

第一,把握好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。xx屆五中全會(huì)指出,新常態(tài)下,保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織工作,必須堅(jiān)持“三個(gè)適應(yīng)”。一是要在選準(zhǔn)用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對(duì)新常態(tài),選準(zhǔn)用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。必須準(zhǔn)確把握20字“好干部標(biāo)準(zhǔn)”,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)縣市干部隊(duì)伍建設(shè),中央和省委陸續(xù)制定出臺(tái)了一系列政策,正在推進(jìn)的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,就體現(xiàn)了中央對(duì)基層干部的關(guān)愛,對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)新利好,也是干部隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)態(tài)。我們要充分認(rèn)識(shí)這些新變化,緊緊抓住有利機(jī)遇,引導(dǎo)基層干部扎根基層,干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí),也要積極適應(yīng)新形勢(shì),提高選人用人精準(zhǔn)度,真正把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品行的好干部選拔出來,著力建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。二是要在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)。總書記強(qiáng)調(diào),要固化強(qiáng)基固本的思想,扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒有堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會(huì)缺乏支撐、失去依靠。今年,通過實(shí)施“基層黨建一把手工程”,進(jìn)一步強(qiáng)化了“一把手”主體責(zé)任、主角意識(shí),推動(dòng)資源下沉、重心下移。總的來看,抓黨建的格局發(fā)生了大變化,上級(jí)抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了,對(duì)我們抓好基層黨建工作既是壓力,也是動(dòng)力,更是新機(jī)遇。三是要在人才隊(duì)伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,實(shí)質(zhì)上就是人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)“富強(qiáng)美高”新奮斗目標(biāo),關(guān)鍵是人才,核心還是人才。不論是重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái)、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè),或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,必須堅(jiān)持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺(tái)聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才,讓人才扎堆、裂變,努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面,為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。

第二,把握好全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開啟了全面從嚴(yán)治黨的新征程。xx屆五中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào),必須貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,確保我國(guó)發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進(jìn)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,做好組織工作,要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系??倳浿赋觯炎h建作為最大的政績(jī)。這幾年,農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力,也取得了很大成效,但是還存在一些不足。比如,一部分村集體資源少,收入來源單一,缺乏增長(zhǎng)支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺,說話無人聽、辦事無人跟,缺乏凝聚力和號(hào)召力。因此,我們必須找準(zhǔn)基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系,引導(dǎo)和推動(dòng)基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展,同向發(fā)力、同步推進(jìn)。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔(dān)負(fù)著干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的重任,是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分,是從嚴(yán)治黨的“局部”。我們必須將從嚴(yán)從實(shí)要求落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面,為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作,組織工作才能抓準(zhǔn)抓實(shí)抓出成效;脫離大局抓組織工作,組織工作就會(huì)成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。明年重點(diǎn)要在堅(jiān)持項(xiàng)目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。要善于用抓項(xiàng)目的方法抓組織工作,推進(jìn)“虛”功“實(shí)”做,確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,通過推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方法抓組織工作,推進(jìn)“軟”功“硬”做,對(duì)組織工作的每一個(gè)目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化,可定義、可檢查、可復(fù)制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作,推進(jìn)“平”功“特”做,善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、打造特色,做大做強(qiáng)黨建品牌,不斷提高組織工作影響力。

第三,把握好作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,持續(xù)抵抗“四風(fēng)”、改作風(fēng),這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點(diǎn)工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),才能確保時(shí)時(shí)在狀態(tài)。一是要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴(yán)格規(guī)范民主生活會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、黨性教育等制度,用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍的教育管理,把“黨”的觀念、意識(shí)樹起來、立起來,這是當(dāng)前基層黨建工作的一個(gè)“短板”,也是非常迫切的一項(xiàng)政治任務(wù)。二是要把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。從嚴(yán)管黨,重在管干部;從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是治干部。干部隊(duì)伍是作風(fēng)建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當(dāng)前,干部隊(duì)伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié),比如,一些干部為官不為、為官亂為問題,特別是“八小時(shí)”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門,要把干部監(jiān)督管理抓在手上,堅(jiān)持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán),將從嚴(yán)從實(shí)要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果作為作風(fēng)建設(shè)動(dòng)力之源。今年,根據(jù)中央統(tǒng)一部署,我市縣處級(jí)以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果那樣去鞏固拓展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,鞏固提高“為官不為”專項(xiàng)整治成果,持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè),切實(shí)為“十三五”開局起步提供保證。

今天的務(wù)虛會(huì)只是謀劃來年工作的起步,完善的空間還很大,希望大家會(huì)后再動(dòng)一動(dòng)腦筋,緊貼中央、省市委對(duì)組織工作的新部署新要求,拿出務(wù)實(shí)管用的新思路新舉措,推動(dòng)組織工作再上新臺(tái)階。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十八

同志們:

今天召開這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問題。

一是要肯定成績(jī),振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。

具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。

二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。

三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對(duì)環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評(píng)機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。

四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)??隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。

二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?,F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。

一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。

跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。

三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長(zhǎng)講過,“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。

一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。

二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。

第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會(huì)更多,更尖銳。

四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來,實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。

四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過,在利益部門工作過??陀^地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長(zhǎng),還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開刀的,所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒有?請(qǐng)大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。

這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十九

目前,長(zhǎng)溝鎮(zhèn)正處在率先新一輪科學(xué)發(fā)展前列的關(guān)鍵時(shí)期,在推進(jìn)全面建設(shè)向重點(diǎn)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的歷史性跨越過程中,迫切需要通過調(diào)查研究,對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和黨的建設(shè)等方面出現(xiàn)的新情況、新問題提出對(duì)策建議,尋求解決辦法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé),不斷完善政策研究的體制機(jī)制,發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委參謀助手作用,已成為當(dāng)務(wù)之急。思想引領(lǐng)發(fā)展,調(diào)研彰顯特色,成果助推決策,我們可以借鑒其他發(fā)展迅速的兄弟區(qū)縣,吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn),征求相關(guān)部門意見、查閱有關(guān)歷史資料等形式,針對(duì)當(dāng)前長(zhǎng)溝鎮(zhèn)發(fā)展方向如何適應(yīng)新形勢(shì)、對(duì)接新要求、創(chuàng)新新舉措、謀求新發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研,并根據(jù)現(xiàn)在長(zhǎng)溝鎮(zhèn)的發(fā)展思路,分析當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù),共同進(jìn)步。

要推動(dòng)又好又快發(fā)展,關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前,全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的勢(shì)頭很好,各項(xiàng)工作均取得了突出的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民的肯定和認(rèn)可,越是在這種情況下,我們?cè)揭3忠粋€(gè)清醒的頭腦,一定要把表?yè)P(yáng)當(dāng)作鼓勵(lì),把贊美當(dāng)作動(dòng)力,把信任當(dāng)作鞭策,繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動(dòng)跨越式發(fā)展,我認(rèn)為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作,提高標(biāo)準(zhǔn),抓好落實(shí)”。

一、創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式。

(二)要推進(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺(tái)上要有新的更大作為,就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此,我們要有不怕風(fēng)險(xiǎn),不畏艱難的勇氣,要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄,圍繞工作實(shí)際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新。同時(shí),對(duì)于工作中創(chuàng)新方法,取得實(shí)效的典型人物和做法要及時(shí)宣傳和推廣。

(三)要推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)踐證明,一個(gè)人的壓力和動(dòng)力既來自教育的引導(dǎo),更來自制度的約束和激勵(lì)。推進(jìn)工作創(chuàng)新,提高服務(wù)效能,必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制作為一項(xiàng)治本措施來實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

二、提高工作標(biāo)準(zhǔn),加快工作進(jìn)度。

(一)要在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上上力度。重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目事關(guān)全局,結(jié)合長(zhǎng)溝鎮(zhèn)發(fā)展新思路及現(xiàn)在的實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,進(jìn)一步理清思路,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化措施,真正把每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都抓深、抓細(xì)、抓緊、抓到位,一抓到底,務(wù)求突破,以重點(diǎn)帶動(dòng)全局。

(二)要在履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責(zé),既是黨性的要求,又是人品的體現(xiàn),更是做人做事最基本的底線。每個(gè)干部都要經(jīng)常思考,我能為我鎮(zhèn)的發(fā)展干些什么,能為如今的事業(yè)創(chuàng)造些什么,能為我所服務(wù)的人民留下些什么。各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任主體,肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任,要以對(duì)黨的發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。

(三)要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提升標(biāo)準(zhǔn)上上臺(tái)階。當(dāng)前,縣區(qū)之間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各項(xiàng)工作不進(jìn)則退,沒有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)必然會(huì)落后。我們要嚴(yán)格按照上級(jí)指示,堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、得過且過的思想,要比工作、比干勁、比成績(jī),爭(zhēng)取達(dá)到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化,奮力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。要?jiǎng)討B(tài)掌握在全區(qū)排位情況,見獎(jiǎng)必爭(zhēng),見旗必扛,見標(biāo)必奪,各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流!

三、抓好落實(shí),確保工作取得突破。

經(jīng)驗(yàn)的過程。現(xiàn)如今很多問題都反映在有些干部創(chuàng)新意識(shí)不夠,習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問題,導(dǎo)致工作中困難重重,有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問題,唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維,積極探尋解決問題的新途徑和新辦法,走出新路子,做到在落實(shí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中更好地落實(shí),這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

(二)要胸懷全局抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中,要胸懷全局,自覺從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問題,服從大局,服務(wù)大局,把握主要矛盾,明確主攻方向,集中精力,凝成合力,同心協(xié)力,狠抓落實(shí)。

(三)要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。每項(xiàng)工作不同時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn)。工作抓落實(shí),不能眉毛胡子一起抓,必須突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,把力量集中在工作重點(diǎn)上,把好鋼用在刀刃上。一個(gè)稱職的一把手,抓好工作一定會(huì)抓重點(diǎn)、抓主要矛盾、抓突破口。當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力打造北京國(guó)際首腦峰會(huì)度假區(qū),穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè),突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè),繼續(xù)改善民生等。在實(shí)現(xiàn)路徑上,確立了三年打基礎(chǔ)、五年見成效、八年上水平的戰(zhàn)略步驟。農(nóng)業(yè)當(dāng)前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。

(四)要全部過程抓落實(shí)。一項(xiàng)工作要取得最佳效果,就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生失誤,都會(huì)影響全盤,因此,抓落實(shí)就必須伴隨每項(xiàng)工作的全部過程。這就要求我們,一是要跟蹤問效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。

(五)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三具兩基一抓手”的工作要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),在抓具體中促進(jìn)落實(shí),在抓基層基礎(chǔ)中促進(jìn)落實(shí),在抓項(xiàng)目帶動(dòng)中促進(jìn)落實(shí),確保政府工作定一件對(duì)一件,干一件成一件。

(六)要完善機(jī)制抓落實(shí)。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制,避免人人都抓落實(shí),誰也抓不好落實(shí)的現(xiàn)象。二是激勵(lì)機(jī)制,通過科學(xué)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來。三是督辦機(jī)制,抓落實(shí),要靠自律,也要靠督辦檢查,加強(qiáng)信息反饋,搞好跟蹤問效,是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng)新機(jī)制,在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,通過機(jī)制創(chuàng)新使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。

是我來產(chǎn)交所工作的第一年,這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下,同事的親切關(guān)懷和幫助下,堅(jiān)持努力工作,不斷學(xué)習(xí)的理念,共完成項(xiàng)目19宗,7宗競(jìng)價(jià)成交,8宗協(xié)議成交,4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì),我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo),感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo),及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所,我收獲的不僅僅是工作,更多的是同事的友誼,是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。

本次會(huì)議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足,談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面,最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言,根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn),擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多,但這些客戶相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力,不一定這些客戶都有投資融資需要,但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求,與一些客戶進(jìn)行合作,發(fā)布一些消費(fèi)信息,讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化,更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地,也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三,更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶,它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息,標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。

第四,客戶座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中,有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此,充分利用客戶座談會(huì)不僅要讓客戶知道我們是做什么的,更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五,關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間,8個(gè)半小時(shí)還是不變,把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。

回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,特別自己的知識(shí)面不夠?qū)挘瑯I(yè)務(wù)能還有待提高,今后將努力提高各項(xiàng)不足,特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。

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