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工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一
經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,今天我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強(qiáng)內(nèi)功、提素質(zhì)、樹形象”主題教育動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主題很明確,就是對(duì)照貫徹落實(shí)精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)建設(shè),動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,創(chuàng)新思維,更新觀念,理清思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作的新局面。下面,我就做好這次活動(dòng)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、肯定成績(jī),正視問題,正確把握作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀。
去年以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓,對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行了多次集中整頓,廣大機(jī)關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,攻堅(jiān)克難的能力進(jìn)一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中,廣大機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的可貴精神,舍小家顧大家,為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。從總體上看,我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊(duì)伍,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用,圍繞加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,搞好服務(wù);絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部能夠愛崗敬業(yè),恪盡職守,可以說,這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素,是力量所在,必須給予充分肯定。在看到成績(jī)的同時(shí),我們還必須清醒地看到,與面臨的新形勢(shì)相比,與上級(jí)的要求相比,我們機(jī)關(guān)干伍無論在思想認(rèn)識(shí)水平、工作作風(fēng)還是在組織紀(jì)律方面,都還存在一些不容忽視的問題,有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報(bào)、不學(xué)習(xí),工作怕苦怕累;有的只要位子,不要擔(dān)子,不盡職責(zé),遇事能推就推,能拖就拖,有的甚至意志消沉,混天了日,連集中點(diǎn)名學(xué)習(xí)都不愿意參加,不愿去學(xué)習(xí),學(xué)不進(jìn)去,個(gè)人素質(zhì)得不到提升,工作打不開局面,耽誤了工作,貽害了事業(yè)。
二是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。有的干部缺乏追求,胸?zé)o大志,干一天算一天,精神不振,渾渾噩噩,無所事事,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有的連鐘都不撞,沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,對(duì)同志要求不嚴(yán),對(duì)成績(jī)沾沾自喜,滿足于還可以、過得去,四平八穩(wěn),碌碌無為,不思進(jìn)取,得過且過,看不到存在的問題,找不到工作的結(jié)合點(diǎn),突不破重點(diǎn),攻不下難點(diǎn),工作長(zhǎng)期沒有起色,打不開局面;有的墨守成規(guī),靠老經(jīng)驗(yàn)解決新問題,不求有功但求無過,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能緊跟時(shí)代和形勢(shì)的需要。
三是自律觀念不嚴(yán)。少數(shù)干部紀(jì)律觀念松弛,自我要求不嚴(yán),想來就來,想走就走,遲到早退,借口辦公事、實(shí)際回家了,工作時(shí)間找不著他,開會(huì)不準(zhǔn)時(shí)參加,更有甚者連點(diǎn)名都見不到他;有的將上班時(shí)間作為娛樂時(shí)間,上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位,脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂,熱衷于相互吃請(qǐng),中午喝酒,下午睡覺,給來辦事的群眾帶來困難,嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)工作形象;還有的私心較重,個(gè)人的要求達(dá)不到滿足就到處發(fā)牢騷,講怪話,個(gè)別人甚至不惜制造謠言,散布流言,挑撥離間,嚴(yán)重?cái)牧吮静块T、本單位的風(fēng)氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑,互不服氣,很不團(tuán)結(jié),影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
四是工作作風(fēng)不實(shí)。
有的工作不深入、不扎實(shí)、不接觸實(shí)際,始終浮在面上,工作浮漂,深入不下去,對(duì)工作的底子不清,措施沒有針對(duì)性,對(duì)工作的好壞,缺乏橫向、縱向地比較,沒有深入地進(jìn)行分析,哪些是重點(diǎn),哪些是難點(diǎn),哪些需要引起重視,哪些需要政府解決,連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁,一見困難就想溜,把工作上推下卸,逃避責(zé)任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應(yīng)酬,使大好時(shí)光和工作時(shí)間在不知不覺中喪失,使各項(xiàng)具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。
五是大局意識(shí)不強(qiáng)。
少數(shù)機(jī)關(guān)干部不安于本職工作,熱衷于拉關(guān)系,打招呼,跑門子,總想調(diào)個(gè)好位子;有的熱衷于當(dāng)“觀察家”,做“評(píng)論員”,總喜歡對(duì)別人做的事評(píng)頭論足;有的熱衷于散布小道消息,一天到晚不知干什么事,無事生非,造謠生事,唯恐天下不亂;有的對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較,擺不正自己的位置,鬧無原則的矛盾,小則影響機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié),大則影響機(jī)關(guān)秩序,影響對(duì)外形象,這是非常有害的。
六是服務(wù)水平不高。從考評(píng)反映的情況看,個(gè)別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動(dòng)意識(shí),執(zhí)行決策部署不主動(dòng)、不到位、打折扣,遇事推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任,“中梗阻”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下,一個(gè)簡(jiǎn)單的問題都解釋不清楚,不能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù),難以勝任本職工作;有的辦事不切實(shí)際,好講大話,善講空話,常講假話,無意識(shí)中還帶有那么一點(diǎn)“官氣”和“衙門作風(fēng)”,說的多,做得少,言而無信。
這些問題雖然表現(xiàn)在個(gè)別人身上,但是我們?nèi)w干部必須引以為戒,對(duì)照自我,深刻剖析,解決好認(rèn)識(shí)問題,輕裝上陣,振奮精神,營(yíng)造一個(gè)心齊、氣順、勁足、實(shí)干的工作氛圍,為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻(xiàn)每個(gè)人的智慧和力量。
二、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),切實(shí)抓好主題教育。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),__發(fā)展質(zhì)量的好壞,發(fā)展速度的快慢,取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣,取決于廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平高低,更取決于干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)反對(duì)”。
一是堅(jiān)持勤奮好學(xué),反對(duì)浪費(fèi)光陰。在當(dāng)今信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,就無法有效開展好工作。當(dāng)前,在學(xué)風(fēng)方面存在的問題很突出,主要是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)自覺性不高,學(xué)習(xí)氛圍不濃,學(xué)用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學(xué)習(xí),缺乏基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,不僅貽誤了工作,還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,不但要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。要通過學(xué)習(xí),在政治上保持清醒,在思想上與時(shí)俱進(jìn),在工作上創(chuàng)新局面,在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中,要下力氣學(xué)習(xí)新知識(shí),汲取營(yíng)養(yǎng),拓寬視野,不斷增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,不斷提高素質(zhì),使我們干伍展現(xiàn)新的風(fēng)貌。
二是堅(jiān)持真抓實(shí)干,反對(duì)碌碌無為。在某些工作方面,我們的思路是好的,措施也很得力,但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果,其根本原因是干部責(zé)任心不強(qiáng),抓工作不具體、不深入、不細(xì)致,畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風(fēng),就體現(xiàn)在請(qǐng)示、匯報(bào)、抓落實(shí)上,干工作總會(huì)有困難,關(guān)鍵是我們干部的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、抓落實(shí)的決心強(qiáng)不強(qiáng),只有干不成事的人,沒有人干不成的事,很多工作只要我們動(dòng)動(dòng)腦筋,肯定會(huì)有辦法,有辦法就有路子,有效果;只要下真功夫,工作肯定好開展,肯定會(huì)得到落實(shí)。我們的干部都要牢固樹立責(zé)任在我的意識(shí),大力倡導(dǎo)“講政治、講思路、講效率;不講價(jià)錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風(fēng),爭(zhēng)做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”,對(duì)黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí),把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,把能力體現(xiàn)在推進(jìn)發(fā)展上,切實(shí)轉(zhuǎn)變行動(dòng)緩慢、工作散漫的不良作風(fēng),振奮精神抓落實(shí),創(chuàng)造條件抓落實(shí),干一件成一件,辦一項(xiàng)完一項(xiàng),不留后遺癥、不留尾巴,真正形成人人想干事、人人干成事的生動(dòng)局面。
三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗,反對(duì)自由散漫。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團(tuán)結(jié)就沒有合力,個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不出來,一切工作都很難開展。互相補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),共同垮臺(tái)。因此,大家對(duì)團(tuán)結(jié)問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,共謀大計(jì),共圖大業(yè)。每個(gè)同志都要有一個(gè)正確的“角色”意識(shí)。工作中人人都有一個(gè)確定的位置,人人演好自己的“角色”,才能有一臺(tái)好戲。要有集體意識(shí),要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機(jī)組成部分,僅僅自己的工作做好了還不夠,還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷,成功了不要爭(zhēng)功,失敗了不要諉過。遇到曲折和困難,不要相互埋怨,推卸責(zé)任。當(dāng)然,大家共同工作不可能沒有問題和矛盾,但是真正有了團(tuán)結(jié)之心,這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認(rèn)識(shí)到,在一起共事是一種機(jī)遇,是一種緣份,每個(gè)干部都要認(rèn)識(shí)到,支持別人就是支持自己,維護(hù)別人就是維護(hù)自己,損害別人就是敗壞自己。要象愛護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié),努力做團(tuán)結(jié)的模范。
四是堅(jiān)持服務(wù)群眾,反對(duì)高高在上。每位機(jī)關(guān)干部都必須明白,權(quán)力是黨和人民賦予的,必須正確行使手中的權(quán)力,真心實(shí)意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子,做表面文章,欺上瞞下,弄虛作假,還有的濫用職權(quán),謀取私利,這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上,但嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)形象。服務(wù)群眾,首先要切實(shí)解決好對(duì)人民的感情問題,把全部身心獻(xiàn)給群眾,與群眾同呼吸,共命運(yùn);其次,必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,要切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到讓群眾富裕、為百姓造福的實(shí)際行動(dòng)上。再次,必須切實(shí)改進(jìn)工作態(tài)度和服務(wù)方式,大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風(fēng)氣,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和服務(wù)的自覺性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造和諧的干事環(huán)境。
五是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,反對(duì)因循守舊。當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,我們正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),各鎮(zhèn)競(jìng)相發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的精神。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定等繁重任務(wù),我們必須迎接挑戰(zhàn),知難而進(jìn),有一種壓倒一切困難的無畏精神,有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實(shí)踐,銳意進(jìn)取,研究新情況、探索新辦法,解決新問題,在不斷實(shí)踐中積累成功的經(jīng)驗(yàn),在不斷改革中解決前進(jìn)中的問題,在不斷創(chuàng)新中推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。
六是堅(jiān)持吃苦耐勞,反對(duì)奢侈浪費(fèi)。作為一名機(jī)關(guān)干部首先要有吃苦準(zhǔn)備、吃苦的精神,不肯吃苦的干部,就是不稱職的干部。因此,在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實(shí)筑牢思想防線,經(jīng)得起考驗(yàn),耐得住寂寞,頂?shù)米≌T惑,守得住氣節(jié),8小時(shí)之外追求健康向上的娛樂活動(dòng),自覺抵制庸俗低級(jí)的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想,把省下的錢用在迫切需要的地方去,集中辦幾件大事,控制非生產(chǎn)性開支,不準(zhǔn)用公款大吃大喝,不準(zhǔn)以任何理由、任何名目公款送禮,行賄。三要加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,不能想花就花,想怎么開支就怎么開支,在各個(gè)方面精打細(xì)算,厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則,從我做起,黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng),就能不斷發(fā)揚(yáng)光大。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保主題教育扎實(shí)有效。
黨風(fēng)正則干群和,干群和則社會(huì)穩(wěn)。搞主題教育,不能一般化號(hào)召,空泛化要求,更不能搞一陣風(fēng)。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位,要拿硬措施下真功夫,切實(shí)抓出成效,整出新風(fēng)。
第一,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中以身作則,率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,認(rèn)真組織,周密安排,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)抓好作風(fēng)整頓活動(dòng)。廣大干部都要對(duì)照自身,排查不足,強(qiáng)化整改。今后無論是在工作中,還是在作風(fēng)上,都要切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作局面。對(duì)不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的,堅(jiān)決采取組織措施。
第二,要以整頓推動(dòng)工作。這次主題教育,必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進(jìn)各項(xiàng)工作為根本目的。要緊密結(jié)合實(shí)際開展主題教育,并以此為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、塑造形象、凝聚力量、提高效率,努力開創(chuàng)工作新局面,切實(shí)做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。
第三,要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。主題教育辦公室要圍繞主題教育開展專項(xiàng)督查督辦,堅(jiān)決防止走過場(chǎng)、流于形式,及時(shí)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)主題教育開展不認(rèn)真、不深入、不徹底的要予以通報(bào)和處理。鎮(zhèn)紀(jì)委要堅(jiān)持把主題教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局性工作來抓,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理。
同志們,機(jī)關(guān)工作質(zhì)量高低,水平如何,直接關(guān)系到政府工作的成效。機(jī)關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何,直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機(jī)關(guān)干部一定要積極行動(dòng),主動(dòng)參與,認(rèn)真扎實(shí)地搞好這次主題教育,切實(shí)形成“想干事、會(huì)干事、敢干事、能成事”的良好局面,以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài),奮力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越!
謝謝大家!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】二。
同志們:
新年伊始,萬象更新。今天,我們召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作動(dòng)員會(huì),其主要任務(wù)就是統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),盡快啟動(dòng)20城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
一、肯定成績(jī),正視問題,切實(shí)增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的責(zé)任感。
回顧我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,有二句話:成績(jī)值得肯定,問題不容忽視。第一是,成績(jī)值得肯定。20我鎮(zhèn)圍繞城鄉(xiāng)居保質(zhì)量提升年活動(dòng),努力提高參、續(xù)保率,提升基層經(jīng)辦服務(wù)水平,為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)民生工程工作。截止x月底,續(xù)保繳費(fèi)人數(shù)x人,全面完成縣政府下達(dá)繳費(fèi)任務(wù)。第二是,問題不容忽視。成績(jī)來之不易,但問題不容忽視。通過數(shù)據(jù)分析和全員比對(duì)發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是參保沒有真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋。據(jù)測(cè)算我鎮(zhèn)應(yīng)參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)x人,年實(shí)際參保繳費(fèi)x人,還有x名群眾沒有參保。其次是繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高。大部分群眾還不明白“多繳多得、長(zhǎng)繳多得”的真實(shí)含義,沒有選擇高標(biāo)準(zhǔn)參保繳費(fèi),選擇最低檔、繳費(fèi)x元參保的群眾占x%以上,我鎮(zhèn)人均繳費(fèi)水平__元,僅略高于全縣平均繳費(fèi)水平__元。繳滿領(lǐng)取待遇的思想根深蒂固,沒有認(rèn)識(shí)到繳費(fèi)年限越長(zhǎng)領(lǐng)取待遇越高。
分析問題,追根求源,主要還是少數(shù)包組干部的認(rèn)識(shí)不到位、思想跟不上、責(zé)任心不夠強(qiáng),換句話講就是群眾觀念不夠強(qiáng),對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作重視不夠。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)是一項(xiàng)重要惠民舉措,是解決城鄉(xiāng)居民“養(yǎng)老不犯愁”的一項(xiàng)重大民生工程,推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作是我們重大職責(zé)所在。希望大家切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,從講政治、顧大局的高度出發(fā),站在群眾的立場(chǎng),樹立群眾觀念,設(shè)身處地為群眾著想,把城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作抓緊抓好,讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖。
二、落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作緊迫感實(shí)現(xiàn)全覆蓋和提高繳費(fèi)水平是年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作重點(diǎn)。根據(jù)省市要求,2018年我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)面臨重大挑戰(zhàn),一是全省統(tǒng)一將x元繳費(fèi)檔次提高到x元;二是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)增長(zhǎng)率、續(xù)保率列入2018年我縣脫貧摘帽考核指標(biāo),要求參保人數(shù)增長(zhǎng)率、續(xù)保率高于全省平均水平。鎮(zhèn)人社所已提前將2018年續(xù)保繳費(fèi)任務(wù)分解,各村街要圍繞這個(gè)目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)工作使命感,集中一段的時(shí)間,深入宣傳,廣泛動(dòng)員,迅速組織參保繳費(fèi),在5月底以前完成續(xù)保繳費(fèi)任務(wù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作有序推進(jìn)。
為扎實(shí)做好我鎮(zhèn)2018年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)民生工程工作,根據(jù)市、縣相關(guān)文件和會(huì)議要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將具體工作安排通知如下:
1、時(shí)間要求。根據(jù)__省x人社廳發(fā)[2017]x號(hào)文件要求,我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作于2018年1月1日起正式啟動(dòng)。
2、目標(biāo)任務(wù)。2018年全鎮(zhèn)續(xù)保任務(wù)為x人,各村具體繳費(fèi)任務(wù)見附件。
3、序時(shí)進(jìn)度。繼續(xù)實(shí)行繳費(fèi)任務(wù)序時(shí)推進(jìn)制度,各村2月底前完成x%,3月底前完成x%,4月底前完成x%,5月底前完成x%。
4、人均繳費(fèi)水平。除政府代繳人員外,其他繳費(fèi)人員最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整為x元。對(duì)有條件的參保人要提前宣傳動(dòng)員,鼓勵(lì)提高繳費(fèi)檔次。要注意工作方式方法,引導(dǎo)群眾自愿提高繳費(fèi)檔次。
5、工作責(zé)任。各村街要充分利用兩節(jié)期間返鄉(xiāng)人員增多的機(jī)會(huì),大力宣傳,認(rèn)真組織安排落實(shí),加大催繳力度,建立目標(biāo)責(zé)任制度,把該項(xiàng)工作落實(shí)到人、責(zé)任到人。
6、新增參保。16至59周歲符合條件但未參保人員名單已發(fā)到保義人社群,希望各村在做好續(xù)保工作的同時(shí)大力發(fā)展新增參保。
7、責(zé)任兌現(xiàn)。為圓滿完成任務(wù),每周通報(bào)片、村、及個(gè)人序時(shí)進(jìn)度并印發(fā)進(jìn)度表,序時(shí)進(jìn)度納入月績(jī)效考評(píng),對(duì)工作進(jìn)展緩慢的村大會(huì)通報(bào),約談村主要負(fù)責(zé)人并限期整改,對(duì)整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
同志們,希望大家按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,懷著感情、帶著責(zé)任,同心協(xié)力、全力以赴,圓滿完成新一年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任務(wù),為城鄉(xiāng)居民謀利、為全鎮(zhèn)人民造福、為建設(shè)幸福保義作出新的更大貢獻(xiàn)!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三。
今天,我們用一天的時(shí)間召開2017年__工作務(wù)虛會(huì),很有必要。各社區(qū)書記、主任,大辦主任,各班子成員,都作了非常好的發(fā)言,對(duì)今年的思路、舉措非常清晰,對(duì)存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時(shí)間關(guān)系,大家肯定還有很多見解沒有講到、講透,會(huì)后,大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦,街道將結(jié)合今天務(wù)虛會(huì)的精神,拿出一個(gè)比較全面系統(tǒng)的2017年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面,我講三個(gè)方面想法,因?yàn)槭莿?wù)虛,一些觀點(diǎn)沒有溝通,談一談個(gè)人的意見和想法,不一定全面,也不一定準(zhǔn)確。
第一個(gè)方面,我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定__發(fā)展的信心和決心。
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。
1.從天時(shí)地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設(shè)兩個(gè)城市副中心之一,是全國(guó)建設(shè)的國(guó)家交通樞紐之一,市的報(bào)告里高鐵新城定位,包括__新城定位,就是國(guó)家新樞紐、__新名片。所以園博會(huì)為什么選擇在潭陽(yáng)洲,__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__,到了我們?cè)谧魑坏募缟?。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃市委、市政府,省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證,有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通,加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮、勞動(dòng)?xùn)|路、曲塘路、新花侯路,“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說,陽(yáng)光城、萬科魅力之城、明昇壹城,包括一些公園,國(guó)際體育中心拆遷、園博會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)駐,為__發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,上次區(qū)里會(huì)議通報(bào),目前有世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,比如華潤(rùn)集團(tuán)、平安集團(tuán),正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán),這些企業(yè)能夠看上__這片地方,只要有幾個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)來,整個(gè)__的面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來__多次,特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo),張敏書記、素月區(qū)長(zhǎng)、聰龍主席,還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研,用了一個(gè)上午時(shí)間,對(duì)__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,是我們__的點(diǎn)長(zhǎng),坐鎮(zhèn)__和潭陽(yáng)洲,這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn),潭陽(yáng)洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機(jī)遇,有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,對(duì)于對(duì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年,潭陽(yáng)洲的拆遷,紅旗路、r6號(hào)地、紅旗路、滬昆安保評(píng)估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地,還有我們的清場(chǎng)復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表?yè)Q屆選舉、黎錦苑二期的分房,這些事情的推進(jìn),非常艱難,但我們都圓滿完成了任務(wù),得益于在座各位精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同甘共苦,勇于擔(dān)當(dāng),舍我其誰(shuí),證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì),是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)。基于人和的分析,我們有這樣的團(tuán)隊(duì),干好__2017年的工作有信心有決心。
第二個(gè)方面,我們要冷靜分析__當(dāng)前面臨的困難和問題。
干工作要頭腦清醒清晰,當(dāng)前__主要面臨這樣幾個(gè)問題。
1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。2017年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽(yáng)光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國(guó)際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,我們的壓力非常大,有難度,拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué),__中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園,園博園、平陽(yáng)公園、國(guó)際體育中心;包括幾條路,__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地,想拆,但有難度;花橋兩安用地,平陽(yáng)兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進(jìn)與新形勢(shì)下社會(huì)治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪壓力大。物流市場(chǎng)要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信訪老上訪戶的化解,包括新問題的產(chǎn)生,壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比,付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?,才能達(dá)到相同的效果,出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?jī),所以各線都面臨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾,特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段,__已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,社會(huì)管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難,都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個(gè)方面,我們要清晰定位抓好__當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施。
首先要堅(jiān)持一個(gè)定位:要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,要夯實(shí)基層基礎(chǔ),工作難題,全面提檔提質(zhì),彰顯實(shí)干善為,要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,打造先鋒團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),努力將__新城建設(shè)成為__的新樞紐和新名片。
具體來看有四個(gè)方面:
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅(jiān)持拆遷中心不動(dòng)搖。我開始就講了,2017年,拆遷仍然是__街道各項(xiàng)工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面對(duì),全力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù),剛才劉虎書記、楊安主任都講到了,x個(gè)地塊、x個(gè)項(xiàng)目、x棟房屋,每一個(gè)項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,今年都要掃尾清零。這里簡(jiǎn)單講兩個(gè)方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總,拿出各個(gè)指揮部的人員名單,要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整,把人員確定,根據(jù)每個(gè)人定任務(wù)。今年區(qū)對(duì)集體土地拆遷有一個(gè)獎(jiǎng)懲措施,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷方面有一系列的制度,昨天已經(jīng)過了區(qū)委會(huì),下一步我們也會(huì)組織對(duì)這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線,是我們推動(dòng)拆遷、確保拆遷公開公平公正,能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個(gè)案處理要嚴(yán)格流程,區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放,區(qū)里都會(huì)直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查,要確保有錢做事,又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事,這里主要涉及機(jī)械臺(tái)板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成?,F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,根據(jù)區(qū)里要求,每個(gè)月、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源,新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,商務(wù)樓宇的二次招商,有些項(xiàng)目有需求,我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺(tái)、街道的資源優(yōu)勢(shì)為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情,今年街道會(huì)著重幫助村里解決。第一個(gè),“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動(dòng)。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂,關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐、平陽(yáng)“兩安”用地的招商,現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí),2017年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破,會(huì)要塵埃落定,街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對(duì)接,為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個(gè),要成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會(huì))自身需要,已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。下一步,如果認(rèn)為村上的條件成熟了,街道也會(huì)在政策層面有一個(gè)指導(dǎo)性意見,具體操作上我們會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個(gè),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會(huì)專門就此發(fā)文,區(qū)里文件出臺(tái)后,街道將組織各社區(qū)籌委會(huì)按照具體情況具體落實(shí)。第四個(gè),潭陽(yáng)、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,也在積極爭(zhēng)取。第五個(gè),城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向,其他村也想搞,但這個(gè)剛才萬敏主任也提到,是把雙刃劍。你沒有具備條件,納入了城中村改造,最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,區(qū)、街會(huì)讓你進(jìn)入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。2017年__市將迎接全國(guó)文明城市驗(yàn)收,可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好,肯定經(jīng)過__,__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從__現(xiàn)狀看,我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn),剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,首先要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個(gè)一個(gè)地整治,舉街道的力量整到位,再一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地塊地管到位。
2.社會(huì)建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然2017年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個(gè)模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,__要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌,實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),業(yè)委會(huì)、監(jiān)管會(huì)、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個(gè)社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個(gè)社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外,對(duì)社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè),社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,可以爭(zhēng)取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干伍。
3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會(huì))提了意見,街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),搭建就業(yè)平臺(tái),結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡(jiǎn)化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長(zhǎng)牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標(biāo)申購(gòu)回購(gòu)工作。利用好“30+2”的回購(gòu)政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭(zhēng)先進(jìn)位,政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系,在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,大辦主任、社區(qū)(籌委會(huì))書記主任的責(zé)任,各企業(yè)的主體責(zé)任,年初就要把責(zé)任狀簽好,一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,要求各社區(qū)(籌委會(huì))要配備20名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套,有些社區(qū)(籌委會(huì))落實(shí)得好,有些沒有落實(shí),有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域,每個(gè)時(shí)段都不能放松。
2.要確保社會(huì)的大局穩(wěn)定。一是要加大對(duì)信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對(duì)韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽(yáng)志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動(dòng)面對(duì)。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門,配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對(duì)于無理取鬧的,我們要和建軍所長(zhǎng)聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前__的不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對(duì)相關(guān)情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會(huì))要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè),全面規(guī)范街、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
(四)抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)。
一個(gè)部署九分落實(shí),對(duì)于街道黨工委安排的工作,要有落實(shí)的過硬措施和辦法。
1.在思想上要鑄就絕對(duì)忠誠(chéng)。這個(gè)提法,中央、省、市、區(qū)都在提。全街上下全體干部都要做到令行禁止,決不能合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,不準(zhǔn)先斬后奏,更不準(zhǔn)口是心非、陽(yáng)奉陰違。街道在作風(fēng)方面要著重強(qiáng)調(diào),著重來抓,要做到區(qū)委、區(qū)政府提倡的堅(jiān)決響應(yīng),區(qū)委、區(qū)政府決定的堅(jiān)決執(zhí)行,區(qū)委、區(qū)政府禁止的堅(jiān)決不做,在思想上、言語(yǔ)上、行動(dòng)上與區(qū)委、區(qū)政府,街道黨工委保持高度一致。這是上級(jí)黨委對(duì)下級(jí)黨委,對(duì)全體黨員干部最起碼、最基本的要求。
2.在行動(dòng)上要彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要壓實(shí)黨政班子成員的聯(lián)點(diǎn)責(zé)任和分管責(zé)任。要壓實(shí)大辦主任和各社區(qū)(籌委會(huì))書記、主任的主體責(zé)任。今年在責(zé)任分解和壓實(shí)上,街道下一步將有具體措施出臺(tái)。習(xí)近平總書記講,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要親自抓、帶頭抓,還要勇于挑最重的擔(dān)子,啃最硬的骨頭。我們對(duì)各社區(qū)(籌委會(huì))存在的問題要下定決心來解決落實(shí),不能拖、不能推,有什么問題、困難,可以集中研究解決。
3.在制度上要完善落實(shí)機(jī)制。用制度管人管事。一是要完善街道內(nèi)部績(jī)效考核體系。充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用,全面加強(qiáng)各社區(qū)(籌委會(huì))、各大辦規(guī)范化管理???jī)效考核指標(biāo)我們將認(rèn)真研究,對(duì)各社區(qū)(籌委會(huì))、各大辦的工作通過這個(gè)指揮棒來全面規(guī)范落實(shí),年底績(jī)效考核獎(jiǎng)懲力度將進(jìn)一步加大。在落實(shí)績(jī)效考核的過程中,加大對(duì)重點(diǎn)工作做得好的宣傳力度,街道面上的,工作過程中各社區(qū)(籌委會(huì))、各大辦好的經(jīng)驗(yàn)做法,都要及時(shí)宣傳,內(nèi)部、媒體上要有街道相應(yīng)工作的宣傳報(bào)道。二是要完善干伍建設(shè)的相關(guān)制度。著力解決干部不在狀態(tài)的問題,形成上下一心抓落實(shí)的工作氛圍。城管辦在發(fā)言中提出的對(duì)協(xié)管員實(shí)行末位淘汰,街道對(duì)雇員也要實(shí)行雙向選擇、末位淘汰,賦予大辦主任責(zé)任,也賦予大辦主任權(quán)力,大辦人員由大辦主任挑選。三是要實(shí)行重要工作督查反饋機(jī)制。今年我們?cè)诙讲榉矫嬉訌?qiáng),對(duì)街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召開的重要會(huì)議等落實(shí)情況,要有書面的督查情況。到了年底就通過督查通報(bào)看各大辦、各社區(qū)(籌委會(huì))工作是否到位,把工作擺出來,有沒有做事,是不是按照街道黨工委、辦事處的要求,做得怎么樣,要加強(qiáng)重要事項(xiàng)跟蹤督查,形成書面督查反饋。
總的來說,2017年__任務(wù)比較艱巨,壓力會(huì)比較大,但滄海橫流方顯英雄本色,狹路相逢勇者勝。我相信,有區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有聰龍主席等領(lǐng)導(dǎo)作堅(jiān)強(qiáng)后盾,有在座各位的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰(shuí),我對(duì)2017年的__工作充滿信心。借用剛才重點(diǎn)辦楊安主任講的一句話,擼起袖子加油干,__的明天更燦爛。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二
經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,今天我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強(qiáng)內(nèi)功、提素質(zhì)、樹形象”主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主題很明確,就是對(duì)照貫徹落實(shí)精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)建設(shè),動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,創(chuàng)新思維,更新觀念,理清思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作的新局面。下面,我就做好這次活動(dòng)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、肯定成績(jī),正視問題,正確把握作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀。
去年以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓,對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行了多次集中整頓,廣大機(jī)關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,攻堅(jiān)克難的能力進(jìn)一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中,廣大機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的可貴精神,舍小家顧大家,為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。從總體上看,我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊(duì)伍,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用,圍繞加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,搞好服務(wù);絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部能夠愛崗敬業(yè),恪盡職守,可以說,這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素,是力量所在,必須給予充分肯定。在看到成績(jī)的同時(shí),我們還必須清醒地看到,與面臨的新形勢(shì)相比,與上級(jí)的要求相比,我們機(jī)關(guān)干伍無論在思想認(rèn)識(shí)水平、工作作風(fēng)還是在組織紀(jì)律方面,都還存在一些不容忽視的問題,有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報(bào)、不學(xué)習(xí),工作怕苦怕累;有的只要位子,不要擔(dān)子,不盡職責(zé),遇事能推就推,能拖就拖,有的甚至意志消沉,混天了日,連集中點(diǎn)名學(xué)習(xí)都不愿意參加,不愿去學(xué)習(xí),學(xué)不進(jìn)去,個(gè)人素質(zhì)得不到提升,工作打不開局面,耽誤了工作,貽害了事業(yè)。
二是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。有的干部缺乏追求,胸?zé)o大志,干一天算一天,精神不振,渾渾噩噩,無所事事,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有的連鐘都不撞,沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,對(duì)同志要求不嚴(yán),對(duì)成績(jī)沾沾自喜,滿足于還可以、過得去,四平八穩(wěn),碌碌無為,不思進(jìn)取,得過且過,看不到存在的問題,找不到工作的結(jié)合點(diǎn),突不破重點(diǎn),攻不下難點(diǎn),工作長(zhǎng)期沒有起色,打不開局面;有的墨守成規(guī),靠老經(jīng)驗(yàn)解決新問題,不求有功但求無過,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能緊跟時(shí)代和形勢(shì)的需要。
三是自律觀念不嚴(yán)。少數(shù)干部紀(jì)律觀念松弛,自我要求不嚴(yán),想來就來,想走就走,遲到早退,借口辦公事、實(shí)際回家了,工作時(shí)間找不著他,開會(huì)不準(zhǔn)時(shí)參加,更有甚者連點(diǎn)名都見不到他;有的將上班時(shí)間作為娛樂時(shí)間,上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位,脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂,熱衷于相互吃請(qǐng),中午喝酒,下午睡覺,給來辦事的群眾帶來困難,嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)工作形象;還有的私心較重,個(gè)人的要求達(dá)不到滿足就到處發(fā)牢騷,講怪話,個(gè)別人甚至不惜制造謠言,散布流言,挑撥離間,嚴(yán)重?cái)牧吮静块T、本單位的風(fēng)氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑,互不服氣,很不團(tuán)結(jié),影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
四是工作作風(fēng)不實(shí)。
有的工作不深入、不扎實(shí)、不接觸實(shí)際,始終浮在面上,工作浮漂,深入不下去,對(duì)工作的底子不清,措施沒有針對(duì)性,對(duì)工作的好壞,缺乏橫向、縱向地比較,沒有深入地進(jìn)行分析,哪些是重點(diǎn),哪些是難點(diǎn),哪些需要引起重視,哪些需要政府解決,連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁,一見困難就想溜,把工作上推下卸,逃避責(zé)任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應(yīng)酬,使大好時(shí)光和工作時(shí)間在不知不覺中喪失,使各項(xiàng)具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。
五是大局意識(shí)不強(qiáng)。
少數(shù)機(jī)關(guān)干部不安于本職工作,熱衷于拉關(guān)系,打招呼,跑門子,總想調(diào)個(gè)好位子;有的熱衷于當(dāng)“觀察家”,做“評(píng)論員”,總喜歡對(duì)別人做的事評(píng)頭論足;有的熱衷于散布小道消息,一天到晚不知干什么事,無事生非,造謠生事,唯恐天下不亂;有的對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較,擺不正自己的位置,鬧無原則的矛盾,小則影響機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié),大則影響機(jī)關(guān)秩序,影響對(duì)外形象,這是非常有害的。
六是服務(wù)水平不高。從考評(píng)反映的情況看,個(gè)別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動(dòng)意識(shí),執(zhí)行決策部署不主動(dòng)、不到位、打折扣,遇事推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任,“中梗阻”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下,一個(gè)簡(jiǎn)單的問題都解釋不清楚,不能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù),難以勝任本職工作;有的辦事不切實(shí)際,好講大話,善講空話,常講假話,無意識(shí)中還帶有那么一點(diǎn)“官氣”和“衙門作風(fēng)”,說的多,做得少,言而無信。
這些問題雖然表現(xiàn)在個(gè)別人身上,但是我們?nèi)w干部必須引以為戒,對(duì)照自我,深刻剖析,解決好認(rèn)識(shí)問題,輕裝上陣,振奮精神,營(yíng)造一個(gè)心齊、氣順、勁足、實(shí)干的工作氛圍,為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻(xiàn)每個(gè)人的智慧和力量。
二、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),切實(shí)抓好主題教育活動(dòng)。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),發(fā)展質(zhì)量的好壞,發(fā)展速度的快慢,取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣,取決于廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平高低,更取決于干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)反對(duì)”。
一是堅(jiān)持勤奮好學(xué),反對(duì)浪費(fèi)光陰。在當(dāng)今信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,就無法有效開展好工作。當(dāng)前,在學(xué)風(fēng)方面存在的問題很突出,主要是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)自覺性不高,學(xué)習(xí)氛圍不濃,學(xué)用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學(xué)習(xí),缺乏基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,不僅貽誤了工作,還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,不但要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。要通過學(xué)習(xí),在政治上保持清醒,在思想上與時(shí)俱進(jìn),在工作上創(chuàng)新局面,在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中,要下力氣學(xué)習(xí)新知識(shí),汲取營(yíng)養(yǎng),拓寬視野,不斷增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,不斷提高素質(zhì),使我們干伍展現(xiàn)新的風(fēng)貌。
二是堅(jiān)持真抓實(shí)干,反對(duì)碌碌無為。在某些工作方面,我們的思路是好的,措施也很得力,但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果,其根本原因是干部責(zé)任心不強(qiáng),抓工作不具體、不深入、不細(xì)致,畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風(fēng),就體現(xiàn)在請(qǐng)示、匯報(bào)、抓落實(shí)上,干工作總會(huì)有困難,關(guān)鍵是我們干部的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、抓落實(shí)的決心強(qiáng)不強(qiáng),只有干不成事的人,沒有人干不成的事,很多工作只要我們動(dòng)動(dòng)腦筋,肯定會(huì)有辦法,有辦法就有路子,有效果;只要下真功夫,工作肯定好開展,肯定會(huì)得到落實(shí)。我們的干部都要牢固樹立責(zé)任在我的意識(shí),大力倡導(dǎo)“講政治、講思路、講效率;不講價(jià)錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風(fēng),爭(zhēng)做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”,對(duì)黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí),把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,把能力體現(xiàn)在推進(jìn)發(fā)展上,切實(shí)轉(zhuǎn)變行動(dòng)緩慢、工作散漫的不良作風(fēng),振奮精神抓落實(shí),創(chuàng)造條件抓落實(shí),干一件成一件,辦一項(xiàng)完一項(xiàng),不留后遺癥、不留尾巴,真正形成人人想干事、人人干成事的生動(dòng)局面。
三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗,反對(duì)自由散漫。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團(tuán)結(jié)就沒有合力,個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不出來,一切工作都很難開展。互相補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),共同垮臺(tái)。因此,大家對(duì)團(tuán)結(jié)問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,共謀大計(jì),共圖大業(yè)。每個(gè)同志都要有一個(gè)正確的“角色”意識(shí)。工作中人人都有一個(gè)確定的位置,人人演好自己的“角色”,才能有一臺(tái)好戲。要有集體意識(shí),要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機(jī)組成部分,僅僅自己的工作做好了還不夠,還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷,成功了不要爭(zhēng)功,失敗了不要諉過。遇到曲折和困難,不要相互埋怨,推卸責(zé)任。當(dāng)然,大家共同工作不可能沒有問題和矛盾,但是真正有了團(tuán)結(jié)之心,這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認(rèn)識(shí)到,在一起共事是一種機(jī)遇,是一種緣份,每個(gè)干部都要認(rèn)識(shí)到,支持別人就是支持自己,維護(hù)別人就是維護(hù)自己,損害別人就是敗壞自己。要象愛護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié),努力做團(tuán)結(jié)的模范。
四是堅(jiān)持服務(wù)群眾,反對(duì)高高在上。每位機(jī)關(guān)干部都必須明白,權(quán)力是黨和人民賦予的,必須正確行使手中的權(quán)力,真心實(shí)意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子,做表面文章,欺上瞞下,弄虛作假,還有的濫用職權(quán),謀取私利,這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上,但嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)形象。服務(wù)群眾,首先要切實(shí)解決好對(duì)人民的感情問題,把全部身心獻(xiàn)給群眾,與群眾同呼吸,共命運(yùn);其次,必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,要切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到讓群眾富裕、為百姓造福的實(shí)際行動(dòng)上。再次,必須切實(shí)改進(jìn)工作態(tài)度和服務(wù)方式,大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風(fēng)氣,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和服務(wù)的自覺性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造和諧的干事環(huán)境。
五是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,反對(duì)因循守舊。當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,我們正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),各鎮(zhèn)競(jìng)相發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的精神。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定等繁重任務(wù),我們必須迎接挑戰(zhàn),知難而進(jìn),有一種壓倒一切困難的無畏精神,有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實(shí)踐,銳意進(jìn)取,研究新情況、探索新辦法,解決新問題,在不斷實(shí)踐中積累成功的經(jīng)驗(yàn),在不斷改革中解決前進(jìn)中的問題,在不斷創(chuàng)新中推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。
六是堅(jiān)持吃苦耐勞,反對(duì)奢侈浪費(fèi)。作為一名機(jī)關(guān)干部首先要有吃苦準(zhǔn)備、吃苦的精神,不肯吃苦的干部,就是不稱職的干部。因此,在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實(shí)筑牢思想防線,經(jīng)得起考驗(yàn),耐得住寂寞,頂?shù)米≌T惑,守得住氣節(jié),8小時(shí)之外追求健康向上的娛樂活動(dòng),自覺抵制庸俗低級(jí)的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想,把省下的錢用在迫切需要的地方去,集中辦幾件大事,控制非生產(chǎn)性開支,不準(zhǔn)用公款大吃大喝,不準(zhǔn)以任何理由、任何名目公款送禮,行賄。三要加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,不能想花就花,想怎么開支就怎么開支,在各個(gè)方面精打細(xì)算,厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則,從我做起,黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng),就能不斷發(fā)揚(yáng)光大。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保主題教育活動(dòng)扎實(shí)有效。
黨風(fēng)正則干群和,干群和則社會(huì)穩(wěn)。搞主題教育活動(dòng),不能一般化號(hào)召,空泛化要求,更不能搞一陣風(fēng)。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位,要拿硬措施下真功夫,切實(shí)抓出成效,整出新風(fēng)。
第一,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中以身作則,率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,認(rèn)真組織,周密安排,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)抓好作風(fēng)整頓活動(dòng)。廣大干部都要對(duì)照自身,排查不足,強(qiáng)化整改。今后無論是在工作中,還是在作風(fēng)上,都要切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作局面。對(duì)不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的,堅(jiān)決采取組織措施。
第二,要以整頓推動(dòng)工作。這次主題教育活動(dòng),必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進(jìn)各項(xiàng)工作為根本目的。要緊密結(jié)合實(shí)際開展主題教育活動(dòng),并以此為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、塑造形象、凝聚力量、提高效率,努力開創(chuàng)工作新局面,切實(shí)做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。
第三,要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。主題教育活動(dòng)辦公室要圍繞主題教育活動(dòng)開展專項(xiàng)督查督辦,堅(jiān)決防止走過場(chǎng)、流于形式,及時(shí)總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)主題教育活動(dòng)開展不認(rèn)真、不深入、不徹底的要予以通報(bào)和處理。鎮(zhèn)紀(jì)委要堅(jiān)持把主題教育活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局性工作來抓,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理。
同志們,機(jī)關(guān)工作質(zhì)量高低,水平如何,直接關(guān)系到政府工作的成效。機(jī)關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何,直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機(jī)關(guān)干部一定要積極行動(dòng),主動(dòng)參與,認(rèn)真扎實(shí)地搞好這次主題教育活動(dòng),切實(shí)形成“想干事、會(huì)干事、敢干事、能成事”的良好局面,以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài),奮力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越!
謝謝大家!
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三
全體教官、老師們、同學(xué)們:
大家好!
炎炎烈日,厲兵校場(chǎng)。即將開學(xué)的校園成了火熱的軍營(yíng)。剛才,我們?cè)谶@里舉行初一軍訓(xùn)匯操表演,檢閱我們這支年輕而富于朝氣的初一新生隊(duì)伍,倍感信心和激情。五天的軍訓(xùn)生活即將結(jié)為圓滿的成果,五天的軍訓(xùn)生活也即將成為美好的回憶。
這次軍訓(xùn)進(jìn)展迅速,成效顯著,得益于大力支持,得益于每班配備的素質(zhì)過硬、訓(xùn)練有方的12位教官,得益初一年級(jí)全體班主任老師和年段長(zhǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和全身心的投入。在此,受蘇校長(zhǎng)的委托,我代表學(xué)校向各位教官、各位老師表示衷心的感謝!向甘冒酷暑、刻苦訓(xùn)練、嚴(yán)格自律的同學(xué)們表示敬意,你們辛苦了!
五天來,各位教官在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,不畏酷熱,嚴(yán)格進(jìn)行軍事訓(xùn)練,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真把關(guān)。一遍又一遍的地做示范,一個(gè)手勢(shì)一個(gè)動(dòng)作的教,表現(xiàn)處了優(yōu)秀的軍人素養(yǎng)和過硬的軍事技能,令師生深受感動(dòng),在此我們只能以熱烈的掌聲向他們表達(dá)我們的敬意。
軍訓(xùn)是一個(gè)成長(zhǎng)的階梯,軍訓(xùn)是一段難忘的人生;在軍訓(xùn)中,同學(xué)們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拼搏的精神,知難而上,勤學(xué)苦練,各班都涌現(xiàn)出了一大批軍訓(xùn)積極分子和軍訓(xùn)標(biāo)兵;在軍訓(xùn)中,同學(xué)們一次次挑戰(zhàn)身體極限,一次次在戰(zhàn)勝自我、戰(zhàn)勝懦弱的同時(shí),強(qiáng)壯了身體,磨練了意志,培養(yǎng)了文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。同時(shí)學(xué)會(huì)了用紀(jì)律來約束自己,用修養(yǎng)來規(guī)范自己。
通過軍訓(xùn),我們還增進(jìn)了師生之間的了解和情感的溝通,較快地形成了積極向上的良好班風(fēng)和班級(jí)凝聚力。為你們即將開始的初中生活奠定了基礎(chǔ)。
過幾天我們將走進(jìn)教室,漫游于書山學(xué)海,用豐富的知識(shí)充盈我們的頭腦。短暫而難忘的五天軍訓(xùn)生活結(jié)束了,但校園軍營(yíng)化,行動(dòng)軍事化的學(xué)習(xí)生活才剛剛開始。我希望同學(xué)們?cè)谝院缶o張的學(xué)習(xí)生活中,能夠以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn),做到以下幾點(diǎn):
1、把軍訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。把軍訓(xùn)過程中練就的優(yōu)良作風(fēng)和鐵的紀(jì)律永遠(yuǎn)保持下去,自覺遵守學(xué)校各種規(guī)章制度,做文明學(xué)生,創(chuàng)文明班級(jí),建文明校園。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念,與同學(xué)和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛,共同進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班集體,共建和諧南區(qū)校園。
3、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷,珍惜三年的學(xué)習(xí)生活,努力拼搏,奮發(fā)進(jìn)取,在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。用你們的全部智慧和頑強(qiáng)毅力,去克服一個(gè)又一個(gè)困難,攀登一個(gè)又一個(gè)高峰,超越一個(gè)又一個(gè)對(duì)手。不斷提高自身綜合素質(zhì)和全面修養(yǎng),努力把自己塑造成為無愧于時(shí)代的優(yōu)秀人才!
不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香,今天讓你們多吃苦,就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗,就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗(yàn)跋涉進(jìn)取的艱難,正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。請(qǐng)記?。河?xùn)練場(chǎng)上的嚴(yán)格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣,同樣也是我們今后獲取知識(shí)、取得成績(jī)的法寶。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四
“謀劃明年工作,要有大格局、看清大勢(shì)。”“**經(jīng)驗(yàn)”是我們長(zhǎng)久的制勝法寶,必須始終堅(jiān)持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷,既看到挑戰(zhàn)的一面,也要增強(qiáng)信心,堅(jiān)決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局,主動(dòng)融入市委全會(huì)提出的作答“三個(gè)時(shí)代命題”,在打好“五個(gè)轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個(gè)城市展示面”、造好“三個(gè)活力大環(huán)境”等工作中,找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實(shí)年度目標(biāo)、多角度落實(shí)專項(xiàng)工作、多角度合力難題,加緊謀劃明年,梳理更實(shí)的抓手。
要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的能力水平,提升站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,凡事從政治上考量,堅(jiān)決完成中央、省委決策部署,堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、傳承弘揚(yáng)“**經(jīng)驗(yàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé),極端負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)穩(wěn)定等工作,嚴(yán)格對(duì)照“責(zé)任清單”,主要負(fù)責(zé)同志要親自盯,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,監(jiān)管部門要一督到底,真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責(zé)抓在平時(shí)、抓得更到位。
各級(jí)政府各部門要按照市委的決策部署,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。突出轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)揮政企互動(dòng)良好傳統(tǒng),再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì);發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價(jià)值和文化入手,塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項(xiàng)目攻堅(jiān),強(qiáng)化要素保障,推動(dòng)項(xiàng)目加快竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。突出增強(qiáng)動(dòng)能,走“開放路”,推動(dòng)全面開放走深走實(shí);吃“改革飯”,不斷賦予“**經(jīng)驗(yàn)”新的時(shí)代;打“創(chuàng)新牌”,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速,注重項(xiàng)目化運(yùn)作、活態(tài)化利用、便利化配套,推動(dòng)古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團(tuán)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升,大力發(fā)展都市型經(jīng)濟(jì),加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起,推進(jìn)城市精細(xì)化管理。突出以民為本,打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn),補(bǔ)齊民生事業(yè)和社會(huì)治理兩塊短板。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五
演講稿由與會(huì)者提前準(zhǔn)備,以便在會(huì)議或重要活動(dòng)中表達(dá)自己的意見、觀點(diǎn)或報(bào)告自己的思想工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
隨著管理中心貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于深化養(yǎng)護(hù)管理體制改革的要求,對(duì)各收費(fèi)所養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行整合后,收費(fèi)所由原來的兩項(xiàng)主業(yè)到現(xiàn)在專注收費(fèi)主業(yè)的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)就xx所工作思路和具體措施匯報(bào)如下:
(一)大力推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。
1、根據(jù)新時(shí)代基層支部工作要求,牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向,結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置,增補(bǔ)支部委員。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,抓好“兩學(xué)一做”、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、談心談話和領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等基本制度的落實(shí)。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,落實(shí)“先鋒創(chuàng)績(jī)”制度,采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動(dòng),真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。
2、做好黨風(fēng)廉政工作。切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格黨黨組織生活,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理,班子間相互監(jiān)督,多咬耳扯袖,開展批評(píng)與自己批評(píng),確保工作廉政。狠抓干部作風(fēng)整治,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài),營(yíng)造風(fēng)清氣的政治生態(tài)。
(一)以精業(yè)務(wù)、保暢通為目標(biāo),確保完成全年費(fèi)收任務(wù)。
1、加大收費(fèi)管理力度,培養(yǎng)收費(fèi)隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高收費(fèi)人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費(fèi)現(xiàn)象。
3、落實(shí)高速收費(fèi)營(yíng)銷活動(dòng),把高速營(yíng)銷作為日?;ぷ鳎玫?、更多的聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn),在推廣高速公路的同時(shí)讓更多的司機(jī)能在“高速+旅游”的活動(dòng)中得到實(shí)惠。
1、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度,開展微笑培訓(xùn)服務(wù),讓先進(jìn)帶后進(jìn),全力打造“江西微笑”高速樣板名片,促進(jìn)收費(fèi)管理水平全面提升,促進(jìn)窗口服務(wù)形象全面提升,促進(jìn)收費(fèi)業(yè)績(jī)的全面提升。
2、建立收費(fèi)人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo),制定《xx所收費(fèi)站考核辦法》,對(duì)xx個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行月度考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果,建立全員考核體系,充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員工作積極性。
(三)多措并舉保暢,確保省界站撤站穩(wěn)步推進(jìn)。
全力做好省界站撤站工作。按照集團(tuán)、中心要求,我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會(huì)議,結(jié)合實(shí)際,制定《xxx省界收費(fèi)站撤站應(yīng)急保暢方案》,為確保撤站及人員安置等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序過渡,我所全力將做好撤站各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是做好通行費(fèi)票據(jù)的登記、盤點(diǎn)、封存和核銷工作。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記和保管工作,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整,并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。三是加強(qiáng)人員管理。做好職工的思想政治工作,維持正常的工作秩序。四是加強(qiáng)信息溝通。密切關(guān)注人員信息動(dòng)態(tài),及時(shí)、妥善處理應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績(jī)效考核制度,對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行修訂和完善,提高制度的可操作性。全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)以制度管人管事,規(guī)范議事程序,加強(qiáng)信息公開,強(qiáng)化制度執(zhí)行。
2、實(shí)行全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)開支。做到能使用的不換,低值消耗品節(jié)約使用,做到精打細(xì)算,落實(shí)物質(zhì)采購(gòu)申請(qǐng)單和辦公用品入、出庫(kù)規(guī)定,使每分錢用于合理。
3、做好庭院綠化提升,優(yōu)化所站環(huán)境。一是對(duì)庭院內(nèi)樹木進(jìn)行全面清點(diǎn),將枯死的樹木進(jìn)行鏟除,存活的喬木進(jìn)行分類種植,合理歸類,布局合理,確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量。對(duì)庭院綠化提升所需的樹木品種,數(shù)量,規(guī)格,嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請(qǐng)技術(shù)人員給所站員工進(jìn)行綠化種植,管養(yǎng)等方面的培訓(xùn),根據(jù)天氣情況適時(shí)安排施肥、澆水等工作,并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復(fù)的專項(xiàng)方案,對(duì)所屬新增三站庭院綠化進(jìn)行改造提升。
4、加強(qiáng)綜治安全工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念,做好落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行隱患排查整治,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升安全防范意識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急管理,對(duì)突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務(wù)尖子能手,職工的整體素質(zhì)還有待提高。
2、員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、因晝夜倒班的特殊性,我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和文體活動(dòng)等較少,使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào),活動(dòng)方式有待于進(jìn)一步多樣化。
4、員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。員工隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,有合同工、實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣,培養(yǎng)渠道較單一,員工隊(duì)伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。
集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里,和大家共同謀劃集團(tuán)下一步如何發(fā)展、如何做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。下面,我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡(jiǎn)單發(fā)言,謹(jǐn)供大家參考。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·德魯克曾說過:“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸,而企業(yè)在最初的成長(zhǎng)過程中,流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會(huì)。”但是當(dāng)市場(chǎng)資源減少,企業(yè)從游牧式的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)向耕作式的時(shí)候,戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們?cè)谶@里參加務(wù)虛會(huì)的目的性和重要性。在此,就我本人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中一點(diǎn)體會(huì)談一談感想。
企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后,并不能根治企業(yè)經(jīng)營(yíng)中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的,這種戰(zhàn)略實(shí)施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因?yàn)閼?zhàn)略不好,而是因?yàn)閳?zhí)行不到位。這幾年,我在大眾品牌經(jīng)營(yíng)中也深深體會(huì)到:上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀,已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標(biāo)桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定,而且更關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。全國(guó)有五百多家經(jīng)銷商,發(fā)展的水平、經(jīng)營(yíng)的效益也是參差不齊。對(duì)于戰(zhàn)略和執(zhí)行,我們要兩者兼顧,不能只重其一,否則將會(huì)帶來后果不堪設(shè)想。只重戰(zhàn)略,忽略執(zhí)行,就如同建設(shè)沒有基礎(chǔ)的空中樓閣;只重執(zhí)行,忽略戰(zhàn)略,好比在搭建永遠(yuǎn)無法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。
策略目標(biāo)是大愿景,如何有效執(zhí)行,依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時(shí)間都是投身于自己的日常工作,他們需要知道這個(gè)大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國(guó)著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的.回憶錄中指出,他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時(shí)去檢視戰(zhàn)情外,他主要的工作是思考:萬一進(jìn)攻失敗,接下來該怎么辦?若非常成功,下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供了兩個(gè)重要啟示:第一,高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時(shí)間和心力花在策略思考上;第二,為了使高層管理者做到第一點(diǎn),必須有一個(gè)從上到下,層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說,軍隊(duì)的指揮與行動(dòng)架構(gòu)是簡(jiǎn)單的,士兵只需要知道具體的任務(wù),至于什么戰(zhàn)略,他們不清楚并不要緊。要緊的是,必須確保成功完成任務(wù),若他的環(huán)節(jié)出問題,整個(gè)戰(zhàn)略可能會(huì)失敗。但對(duì)照企業(yè),情形恰恰相反,企業(yè)必須加強(qiáng)部門的溝通,讓全體員工了解高層所制定的策略,他們必須知道企業(yè)這個(gè)大的愿景。這就需要績(jī)效來改善策略與執(zhí)行力的問題。
因此,企業(yè)確定策略目標(biāo)后,必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個(gè)層面的目標(biāo):
一、企業(yè)如何提高管理效率。
1、對(duì)于企業(yè)高層來說,建立一個(gè)良好的交流平臺(tái)和員工發(fā)展平臺(tái),讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。
2、對(duì)于中層人員來說,既要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)特性,了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo),又要注重自身能力的提高,勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。
3、對(duì)于基層員工而言,必須主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求,不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),加深對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同,樹立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。
4、要建立完善的工作流程和績(jī)效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了,才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合,才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績(jī)效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)如何提高獲利水平。
在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);在市場(chǎng)普遍微利的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)下,積極開源節(jié)流,減本增效,向管理要效益,以提高企業(yè)的獲利水平。
三、企業(yè)如何提高顧客價(jià)值。
企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價(jià)值觀要緊密結(jié)合起來,我們要一切從顧客出發(fā),一切為顧客著想,提[page_break]高顧客的認(rèn)同價(jià)值。
總之,一個(gè)企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì),并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo),將時(shí)間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運(yùn)作和整合,創(chuàng)造出最優(yōu)異的績(jī)效,企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天,我就說這么多,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家。
個(gè)人理解,每年一次的務(wù)虛會(huì),不僅僅僅是端盤子、定要點(diǎn)的過程,更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會(huì)要取得務(wù)實(shí)的效果,關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話,知無不言、言無不盡。鑒于此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和想法。
乍一聽,這話有點(diǎn)大,其實(shí)不然。很多時(shí)候,做什么比怎樣做更重要,只有想明白了才能干明白。為什么我們有時(shí)候感覺,一年忙上頭拿得出手的品牌不多,根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次,導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級(jí),務(wù)必思維更有高度,方向更有角度,落實(shí)更有力度。
中央政策研究室黨建工作局局長(zhǎng)田炳炎在解讀黨建思想時(shí),提到一個(gè)很鮮明的觀點(diǎn),就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新,而是突出問題導(dǎo)向,把那些過去看似不可能解決的問題都解決好,以實(shí)實(shí)在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)。比如,老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評(píng)和自我批評(píng)等等。為此,做好明年的組織工作,務(wù)必以黨建思想為引領(lǐng),把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面,在推進(jìn)各項(xiàng)突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平,從而營(yíng)造聚精會(huì)神抓黨建的濃厚氛圍。
責(zé)清單需進(jìn)一步理清,協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞,但在謀劃部署落實(shí)明年工作時(shí),就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。
與待遇掛鉤制度;比如,利用公款為私譽(yù)買單、逐名腐敗,比如基層黨建定向述職、反向述職;比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制;比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了,就是抓到了點(diǎn)子上,更容易出成績(jī),能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小,但濃縮的都是精華,如果用心總結(jié),我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘,做大做強(qiáng),圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。比如,龍蝦產(chǎn)業(yè),個(gè)性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建,像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了,能夠說在全國(guó)都能叫的響。還比如,圍繞全國(guó)禮貌城市建立,我們?cè)谏鐣?huì)人才方面能夠大做文章,因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置,而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長(zhǎng)聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如,農(nóng)村干部隊(duì)伍的激勵(lì)保障機(jī)制,我們走在全省前列,如果圍繞正在實(shí)施的“三機(jī)制一計(jì)劃”做文章,把村黨支部書記的待遇拉開差距,我能夠武斷地說鴻忠書記會(huì)做專門批示,因?yàn)橛盟脑捳f他強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題已經(jīng)有段時(shí)間了,各市州動(dòng)作都不大。
還有很多故事,為了做好這項(xiàng)工作,報(bào)社壓力十分大,找不到撰寫的人員,甚至跟我開價(jià)500元一篇,我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓,從嚴(yán)治黨系列評(píng)論我就連著寫了5篇,基層黨建述職的我就寫了一篇,當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動(dòng)的。另外,xx年到此刻,研究室在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了張書記的一篇署名文章,在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表了2篇張書記的署名文章,在黨員生活發(fā)表了1篇張部長(zhǎng)的署名文章。雖然這些成績(jī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,但我覺得改善并不難,在宣傳這一塊,畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了,缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了,今年中心工作相對(duì)較少,我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上,每個(gè)月確定一個(gè)專題,同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié),并做到一稿多用,分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報(bào)告,在搞好宣傳工作的同時(shí),更好地發(fā)揮以文輔政的作用,期望各業(yè)務(wù)科室大力配合,共同努力,開創(chuàng)組工宣傳新局面。
古人說,三十而立,四十不惑。我已過不惑之年,我能夠惑而不解,但不能惑而不言,剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。
同志們:今天我們?cè)谶@里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會(huì),盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,深入研討來年工作,為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快改革開放步伐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī),深入剖析存在問題,認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心決心,奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,全面融入長(zhǎng)三角,深度接軌大,在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,勇當(dāng)‘兩?!l(fā)展排頭兵”總體要求,主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè),是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè),推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前,大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力,增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性,采取有效對(duì)策,沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量,緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),逐個(gè)盤點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列,把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng),以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,以全面接軌增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
下面,我講三個(gè)方面想法,因?yàn)槭莿?wù)虛,一些觀點(diǎn)沒有溝通,談一談個(gè)人的意見和想法,不一定全面,也不一定準(zhǔn)確。
第一個(gè)方面,我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。
1.從天時(shí)地利來分析。一是武廣新城片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個(gè)城市副中心之一,是全國(guó)建設(shè)的國(guó)家交通樞紐之一,市的報(bào)告里高鐵新城定位,包括新城定位,就是國(guó)家新樞紐、新名片。所以園博會(huì)為什么選擇在潭陽(yáng)洲,xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們,到了我們?cè)谧魑坏募缟稀6俏鋸V片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃市委、市政府,省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證,有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通,加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮、勞動(dòng)?xùn)|路、曲塘路、新花侯路,“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就來說,陽(yáng)光城、萬科魅力之城、明昇壹城,包括一些公園,國(guó)際體育中心拆遷、園博會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)駐,為發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,上次區(qū)里會(huì)議通報(bào),目前有世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,比如華潤(rùn)集團(tuán)、平安集團(tuán),正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán),這些企業(yè)能夠看上這片地方,只要有幾個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)來,整個(gè)面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來多次,特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo),張敏書記、素月區(qū)長(zhǎng)、聰龍主席,還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研,用了一個(gè)上午時(shí)間,對(duì)發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,是我們點(diǎn)長(zhǎng),坐鎮(zhèn)和潭陽(yáng)洲,這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn),潭陽(yáng)洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機(jī)遇,有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,對(duì)于對(duì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年,潭陽(yáng)洲的拆遷,紅旗路、r6號(hào)地、紅旗路、滬昆安保評(píng)估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地,還有我們的清場(chǎng)復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表?yè)Q屆選舉、黎錦苑二期的分房,這些事情的推進(jìn),非常艱難,但我們都圓滿完成了任務(wù),得益于在座各位精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同甘共苦,勇于擔(dān)當(dāng),舍我其誰(shuí),證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì),是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?;谌撕偷姆治?,我們有這樣的團(tuán)隊(duì),干好x年的工作有信心有決心。
第二個(gè)方面,我們要冷靜分析當(dāng)前面臨的困難和問題。
干工作要頭腦清醒清晰,當(dāng)前主要面臨這樣幾個(gè)問題。
1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。xx年拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽(yáng)光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國(guó)際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,我們的壓力非常大,有難度,拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué),xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園,園博園、平陽(yáng)公園、國(guó)際體育中心;包括幾條路,路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地,想拆,但有難度;花橋兩安用地,平陽(yáng)兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進(jìn)與新形勢(shì)下社會(huì)治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場(chǎng)要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解,包括新問題的產(chǎn)生,ww壓力大。三是各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)壓力大。與內(nèi)街相比,付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?,才能達(dá)到相同的效果,出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?jī),所以各線都面臨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾,特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段,已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,社會(huì)管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難,都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個(gè)方面,我們要清晰定位抓好當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施。
首先要堅(jiān)持一個(gè)定位:要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,要夯實(shí)基層基礎(chǔ),破解工作難題,全面提檔提質(zhì),彰顯實(shí)干善為,要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,打造先鋒團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),努力將新城建設(shè)成為新樞紐和新名片。
具體來看有四個(gè)方面:
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅(jiān)持拆遷中心不動(dòng)搖。我開始就講了,xx年,拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面對(duì),全力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù),剛才劉虎書記、楊安主任都講到了,x個(gè)地塊、x個(gè)項(xiàng)目、x棟房屋,每一個(gè)項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,今年都要掃尾清零。這里簡(jiǎn)單講兩個(gè)方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總,拿出各個(gè)指揮部的人員名單,要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整,把人員確定,根據(jù)每個(gè)人定任務(wù)。今年區(qū)對(duì)集體土地拆遷有一個(gè)獎(jiǎng)懲措施,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷方面有一系列的制度,昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會(huì),下一步我們也會(huì)組織對(duì)這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線,是我們推動(dòng)拆遷、確保拆遷公開公平公正,能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個(gè)案處理要嚴(yán)格流程,區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放,區(qū)里都會(huì)直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查,要確保有錢做事,又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事,這里主要涉及機(jī)械臺(tái)板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成?,F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,根據(jù)區(qū)里要求,每個(gè)月、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源,新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,商務(wù)樓宇的二次招商,有些項(xiàng)目有需求,我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺(tái)、街道的資源優(yōu)勢(shì)為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情,今年街道會(huì)著重幫助村里解決。第一個(gè),“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動(dòng)。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂,關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐、平陽(yáng)“兩安”用地的招商,現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí),xx年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破,會(huì)要塵埃落定,街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對(duì)接,為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個(gè),要成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會(huì))自身需要,已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。下一步,如果認(rèn)為村上的條件成熟了,街道也會(huì)在政策層面有一個(gè)指導(dǎo)性意見,具體操作上我們會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個(gè),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會(huì)專門就此發(fā)文,區(qū)里文件出臺(tái)后,街道將組織各社區(qū)籌委會(huì)按照具體情況具體落實(shí)。第四個(gè),潭陽(yáng)、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,也在積極爭(zhēng)取。第五個(gè),城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向,其他村也想搞,但這個(gè)剛才萬敏主任也提到,是把雙刃劍。你沒有具備條件,納入了城中村改造,最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,區(qū)、街會(huì)讓你進(jìn)入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國(guó)文明城市驗(yàn)收,可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好,肯定經(jīng)過,肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從現(xiàn)狀看,我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn),剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,首先要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個(gè)一個(gè)地整治,舉街道的力量整到位,再一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地塊地管到位。
2.社會(huì)建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個(gè)模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌,實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),業(yè)委會(huì)、監(jiān)管會(huì)、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個(gè)社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個(gè)社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外,對(duì)社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè),社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,可以爭(zhēng)取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會(huì))提了意見,街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),搭建就業(yè)平臺(tái),結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡(jiǎn)化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長(zhǎng)牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標(biāo)申購(gòu)回購(gòu)工作。利用好“30+2”的回購(gòu)政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭(zhēng)先進(jìn)位,政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系,在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,大辦主任、社區(qū)(籌委會(huì))書記主任的責(zé)任,各企業(yè)的主體責(zé)任,年初就要把責(zé)任狀簽好,一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,要求各社區(qū)(籌委會(huì))要配備20名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套,有些社區(qū)(籌委會(huì))落實(shí)得好,有些沒有落實(shí),有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域,每個(gè)時(shí)段都不能放松。
2.要確保社會(huì)的大局穩(wěn)定。一是要加大對(duì)信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對(duì)韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽(yáng)志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動(dòng)面對(duì)。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門,配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對(duì)于無理取鬧的,我們要和建軍所長(zhǎng)聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對(duì)相關(guān)情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會(huì))要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè),全面規(guī)范街、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署,針對(duì)分公司的具體實(shí)際,我們組織分公司中層以上干部,重點(diǎn)圍繞11個(gè)專題,于11月16日、25日連續(xù)二次進(jìn)行了反復(fù)地辯論、仔細(xì)地研討。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶。我外人認(rèn)為,很全面、也很具體,可以說是思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。借此機(jī)會(huì),我也想就二個(gè)方面的問題給各位再作進(jìn)一步地匯報(bào):
一是專業(yè)化重組后,如何進(jìn)一步的加強(qiáng)盤活人力資源。
打鐵還需自己硬。專業(yè)化重組后,我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上,而是更應(yīng)該自立、自強(qiáng)。目前,結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存、發(fā)展,分公司在這方面的矛盾尤為突出,對(duì)此,我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類營(yíng)運(yùn)車輛78臺(tái),而專職押運(yùn)員僅22名,很顯然難以滿足正常的生產(chǎn)所需。往年,因管理不是那么嚴(yán)格,我們也打了下“擦邊球”,所以矛盾并不突出。今年以來,危貨運(yùn)輸接連發(fā)生重特大事故,尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故、以及十八大召開前夕,交警、路政、甚至連派出所都上路,聯(lián)合對(duì)危貨運(yùn)輸進(jìn)行強(qiáng)化整治,時(shí)不時(shí)還交叉檢察。對(duì)沒有配帶押運(yùn)員的,動(dòng)輒上萬的進(jìn)行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦?最好的方法就是問計(jì)于民。我們向內(nèi)挖潛,切實(shí)在加強(qiáng)和盤活分公司的人力資源上作文章。實(shí)行分公司機(jī)關(guān)人員兼職押運(yùn)。分公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有各類用工52人,全部實(shí)行兼職押運(yùn),基本上能滿足正常的生產(chǎn)所需。這一利企利民的好事,在執(zhí)行時(shí),起初也費(fèi)了不少的周折、遇到了不小的阻力,我們采取了四大措施,才使這一辦法走上正軌。一是問計(jì)于民尋辦法。向大家講實(shí)情、交實(shí)底,征求大家的意見,讓大家拿出解決問題的辦法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位,沒有特殊的人員,全部實(shí)行兼職押運(yùn)。上至經(jīng)理、書記,下至干事、門衛(wèi),無一例外;三是變“罰”為“爭(zhēng)”轉(zhuǎn)觀念。為了推行兼職押運(yùn),起初,我們所采取得是簡(jiǎn)單的教育方法,可少數(shù)人無動(dòng)于衷,接著進(jìn)行了嚴(yán)厲的罰款,這下又引起了巨大的反響。通過學(xué)習(xí),我們轉(zhuǎn)變了觀念,變罰錢為掙錢。多兼職一趟,從效益工資中拿出20元給予獎(jiǎng)勵(lì)。誰(shuí)也阻擋不了別人掙錢。一字之差,結(jié)果一樣,但引起的卻是二種截然不同的效果;四是變“消防員”為“管理員”。未實(shí)行兼職押運(yùn)時(shí),車輛這里被扣,那里被罰,分公司相關(guān)的機(jī)關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火,十足一個(gè)“消防員”?,F(xiàn)在好了,他們都把精力全部用在了管理上。運(yùn)用同樣的方法,我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁(yè)巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍上山后,分公司是76名駕駛員,駕駛78輛營(yíng)運(yùn)車輛,讓成品罐司機(jī)與原油罐司機(jī)相互補(bǔ)缺、統(tǒng)籌兼顧,沒有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強(qiáng)化班組建設(shè)。
作為企業(yè)最小的部門——班組,決定了各項(xiàng)工作都需要通過他去貫徹、去落實(shí)。近年來,班組的作用有所弱化,說得嚴(yán)重點(diǎn),有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能,基本上是名存實(shí)亡。中隊(duì)在幫班組干事、分公司在履行著中隊(duì)的職責(zé),這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn),必將會(huì)制約企業(yè)的生存、發(fā)展。為此,xx年,我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實(shí)搞好競(jìng)聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強(qiáng)、想干事、能干事、干得成事的人競(jìng)聘到班長(zhǎng)的崗位上來;二是切實(shí)搞好培訓(xùn)。對(duì)競(jìng)聘上來的班長(zhǎng)要及時(shí)搞好培訓(xùn),讓他們盡快熟悉自己的崗位職責(zé),知道自己該行使哪些職責(zé),該怎樣管理好班組;三是給予其相應(yīng)的待遇。建立班組長(zhǎng)津貼制,這方面需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解,給予相關(guān)政策的支持。讓班組長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;四是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),必須定期對(duì)班組進(jìn)行考核、監(jiān)督,不循私情,獎(jiǎng)罰分明,真正營(yíng)造出一種相互學(xué)習(xí)、你追我趕的良好局面。
當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下,要謀劃好公司明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,首先必須對(duì)面臨的形勢(shì)有個(gè)科學(xué)的分析、研判和把握。我認(rèn)為可以從三個(gè)方面去把握和分析。
一要看到問題,找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn)。
2020年公司雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但客觀的講,成效主要體現(xiàn)在總量的擴(kuò)張上,而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒有大的突破,在經(jīng)濟(jì)效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來看,雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好,但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè),外部市場(chǎng)開拓不大,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)化推廣開放,讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn),說明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然不大,加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
二要看到機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要把握住十四五開局之年的有力契機(jī),把握住全省正處于加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期,聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,落實(shí)工作責(zé)任,持續(xù)發(fā)力推進(jìn),確保落地見效。要扎扎實(shí)實(shí)提升項(xiàng)目帶動(dòng)力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建鏈、補(bǔ)鏈,延鏈、強(qiáng)鏈,不斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。
三要看到壓力,提升發(fā)展效率。
2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn),疫情影響下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,加之成本上漲、創(chuàng)新不足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問題沒有根本改變,這就需要我們?cè)诒W?yōu)勢(shì)的同時(shí),積極拓寬市場(chǎng)。特別是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)和加快發(fā)展的意識(shí)越來越強(qiáng),相互較勁的氛圍越來越濃,都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展,勢(shì)必對(duì)資金、項(xiàng)目、政策爭(zhēng)奪更加激烈,我們?cè)性陲L(fēng)電設(shè)備、鐵路機(jī)車和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能被削弱,原有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng),可能成為發(fā)展的“短腿”。對(duì)此,我們必須保持清醒的頭腦,增強(qiáng)壓力感和緊迫感。
直面現(xiàn)實(shí),分析比較看問題,客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問題,對(duì)于做好下一步工作十分必要。對(duì)此,結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和今后一段時(shí)期的工作,我在這里有幾點(diǎn)想法,請(qǐng)同志們提出寶貴意見。
一是堅(jiān)定不移走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)我們公司長(zhǎng)久健康發(fā)展的源泉。面對(duì)當(dāng)前配件市場(chǎng)日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,科技創(chuàng)新能力正成為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的制勝關(guān)鍵。因此,我們必須堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持“以人為本,科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想,堅(jiān)持“銳意進(jìn)取,勇于開拓”的發(fā)展理念,讓創(chuàng)新落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上,加速推進(jìn)高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升,加快具有市場(chǎng)前景、批量化、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā),實(shí)施風(fēng)電、鐵路機(jī)車、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術(shù)升級(jí),提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),要牢牢堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)智能升級(jí)為引領(lǐng),不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力提高運(yùn)行質(zhì)量,不斷滿足市場(chǎng)和客戶發(fā)展需求,通過強(qiáng)大的產(chǎn)品力不斷開拓新興市場(chǎng),不斷提升公司盈利能力,使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
二是堅(jiān)定不移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),公司想要通過產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展,人才的作用是至關(guān)重要的,雖然我們公司擁有300多名員工,但專業(yè)技術(shù)人員只有28人,不足總?cè)藬?shù)的十分之一?,F(xiàn)在,高端人才匱乏、專業(yè)水準(zhǔn)不高等一系列“人”的問題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此,在未來的工作中,我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實(shí)施,持續(xù)加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入,力爭(zhēng)在2021年引進(jìn)3-5名專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才,以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)薪酬體系改革,建立員工收入與公司效益同步增長(zhǎng)機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性。同時(shí),建立健全專業(yè)技能培訓(xùn)制度,定期對(duì)各工種開展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),持續(xù)補(bǔ)齊廣大員工在專業(yè)技術(shù)方面的短板,通過崗前培訓(xùn)、見習(xí)分配、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進(jìn)人才興企,深入推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。
三是堅(jiān)定不移走好管理提效之路。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。公司想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,就必須提高管理水平,就必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作,注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手,對(duì)各項(xiàng)工作,尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù),要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人,真包真干、確保落實(shí)。千條萬條,不落實(shí)就是白條,千苦萬苦,不落實(shí)就是白苦,只有通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)制,不斷完善經(jīng)營(yíng)管理流程,提升管理經(jīng)營(yíng)效益,才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行,保障公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí),積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,從重點(diǎn)抓生產(chǎn)向重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從協(xié)調(diào)型營(yíng)銷向競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)型營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,不斷擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
我堅(jiān)信,有為才有位,只要我們提振信心、奮發(fā)進(jìn)取,埋頭苦干、扎實(shí)工作,一定能在2021年推動(dòng)公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
我的發(fā)言到此結(jié)束,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六
首先談一下部門職責(zé):
宣傳部主要是配合團(tuán)工委,研究生會(huì)及各部的各項(xiàng)活動(dòng),做好校內(nèi)外的宣傳工作,切實(shí)做到為同學(xué)和學(xué)校服務(wù)??梢哉f,宣傳部是團(tuán)工委的窗口,是研究生會(huì)和廣大研究生間的紐帶。
說到工作內(nèi)容,大處來看就是做好輿論導(dǎo)向。在這一點(diǎn)上,剛剛結(jié)束的x大就是最新最好的題材;小處著眼——營(yíng)造良好校園文化,即為各種學(xué)術(shù)文體活動(dòng)做好宣傳,從量上來說,這是我們工作的重點(diǎn)。當(dāng)然針對(duì)研究生的特點(diǎn),學(xué)術(shù)類的活動(dòng)又成為宣傳的重心。
另外,宣傳部也會(huì)組織自己的活動(dòng),根據(jù)現(xiàn)有條件我們將內(nèi)部討論決定。
具體到宣傳方式:
我們有海報(bào)、展板,傳單、橫幅等各種形式,網(wǎng)站的營(yíng)建也是我部即將要做的。所以說呢,對(duì)攝影、書法、美術(shù)、文學(xué)包括電腦操作有興趣和特長(zhǎng)的同學(xué),宣傳部將是你最好的選擇。
我個(gè)人是園林規(guī)劃方向的,對(duì)各種設(shè)計(jì)軟件比較熟悉,去年有幾項(xiàng)大型活動(dòng)的海報(bào)和展板都是電腦制作的,形式比較新穎,效果比較理想。意思就是說,宣傳部的工作不只是為了宣傳去宣傳,我們還會(huì)去探討一些工作的新方法新思路,當(dāng)然還將有我們?cè)趯I(yè)上的諸多交流??梢哉f,工作比較繁雜比較具體,但內(nèi)容豐富充滿挑戰(zhàn)。
最后補(bǔ)充一點(diǎn),宣傳部同研究生通訊社和記者團(tuán)是姊妹關(guān)系,在以后的工作中我們將有進(jìn)一步的合作。如果從宣傳工作做起,對(duì)你的縱深發(fā)展將大有益處??偠灾?,歡迎來到宣傳部!宣傳部歡迎每一個(gè)人!
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七
經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,今天我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強(qiáng)內(nèi)功、提素質(zhì)、樹形象”主題教育動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主題很明確,就是對(duì)照貫徹落實(shí)精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)建設(shè),動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,創(chuàng)新思維,更新觀念,理清思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作的新局面。下面,我就做好這次活動(dòng)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、肯定成績(jī),正視問題,正確把握作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀。
去年以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓,對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行了多次集中整頓,廣大機(jī)關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,攻堅(jiān)克難的能力進(jìn)一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中,廣大機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的可貴精神,舍小家顧大家,為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。從總體上看,我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊(duì)伍,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。絕大多數(shù)部門能夠發(fā)揮職能作用,圍繞加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,搞好服務(wù);絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部能夠愛崗敬業(yè),恪盡職守,可以說,這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素,是力量所在,必須給予充分肯定。在看到成績(jī)的同時(shí),我們還必須清醒地看到,與面臨的新形勢(shì)相比,與上級(jí)的要求相比,我們機(jī)關(guān)干伍無論在思想認(rèn)識(shí)水平、工作作風(fēng)還是在組織紀(jì)律方面,都還存在一些不容忽視的問題,有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的干部不讀書、不看報(bào)、不學(xué)習(xí),工作怕苦怕累;有的只要位子,不要擔(dān)子,不盡職責(zé),遇事能推就推,能拖就拖,有的甚至意志消沉,混天了日,連集中點(diǎn)名學(xué)習(xí)都不愿意參加,不愿去學(xué)習(xí),學(xué)不進(jìn)去,個(gè)人素質(zhì)得不到提升,工作打不開局面,耽誤了工作,貽害了事業(yè)。
二是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。有的干部缺乏追求,胸?zé)o大志,干一天算一天,精神不振,渾渾噩噩,無所事事,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有的連鐘都不撞,沒有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,對(duì)同志要求不嚴(yán),對(duì)成績(jī)沾沾自喜,滿足于還可以、過得去,四平八穩(wěn),碌碌無為,不思進(jìn)取,得過且過,看不到存在的問題,找不到工作的結(jié)合點(diǎn),突不破重點(diǎn),攻不下難點(diǎn),工作長(zhǎng)期沒有起色,打不開局面;有的墨守成規(guī),靠老經(jīng)驗(yàn)解決新問題,不求有功但求無過,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能緊跟時(shí)代和形勢(shì)的需要。
三是自律觀念不嚴(yán)。少數(shù)干部紀(jì)律觀念松弛,自我要求不嚴(yán),想來就來,想走就走,遲到早退,借口辦公事、實(shí)際回家了,工作時(shí)間找不著他,開會(huì)不準(zhǔn)時(shí)參加,更有甚者連點(diǎn)名都見不到他;有的將上班時(shí)間作為娛樂時(shí)間,上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位,脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂,熱衷于相互吃請(qǐng),中午喝酒,下午睡覺,給來辦事的群眾帶來困難,嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)工作形象;還有的私心較重,個(gè)人的要求達(dá)不到滿足就到處發(fā)牢騷,講怪話,個(gè)別人甚至不惜制造謠言,散布流言,挑撥離間,嚴(yán)重?cái)牧吮静块T、本單位的風(fēng)氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑,互不服氣,很不團(tuán)結(jié),影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
四是工作作風(fēng)不實(shí)。
有的工作不深入、不扎實(shí)、不接觸實(shí)際,始終浮在面上,工作浮漂,深入不下去,對(duì)工作的底子不清,措施沒有針對(duì)性,對(duì)工作的好壞,缺乏橫向、縱向地比較,沒有深入地進(jìn)行分析,哪些是重點(diǎn),哪些是難點(diǎn),哪些需要引起重視,哪些需要政府解決,連自己都不清楚;有的一遇問題就發(fā)愁,一見困難就想溜,把工作上推下卸,逃避責(zé)任;還有的忙于迎來送往和各種不必要的應(yīng)酬,使大好時(shí)光和工作時(shí)間在不知不覺中喪失,使各項(xiàng)具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。
五是大局意識(shí)不強(qiáng)。
少數(shù)機(jī)關(guān)干部不安于本職工作,熱衷于拉關(guān)系,打招呼,跑門子,總想調(diào)個(gè)好位子;有的熱衷于當(dāng)“觀察家”,做“評(píng)論員”,總喜歡對(duì)別人做的事評(píng)頭論足;有的熱衷于散布小道消息,一天到晚不知干什么事,無事生非,造謠生事,唯恐天下不亂;有的對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較,擺不正自己的位置,鬧無原則的矛盾,小則影響機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié),大則影響機(jī)關(guān)秩序,影響對(duì)外形象,這是非常有害的。
六是服務(wù)水平不高。從考評(píng)反映的情況看,個(gè)別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動(dòng)意識(shí),執(zhí)行決策部署不主動(dòng)、不到位、打折扣,遇事推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任,“中梗阻”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下,一個(gè)簡(jiǎn)單的問題都解釋不清楚,不能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù),難以勝任本職工作;有的辦事不切實(shí)際,好講大話,善講空話,常講假話,無意識(shí)中還帶有那么一點(diǎn)“官氣”和“衙門作風(fēng)”,說的多,做得少,言而無信。
這些問題雖然表現(xiàn)在個(gè)別人身上,但是我們?nèi)w干部必須引以為戒,對(duì)照自我,深刻剖析,解決好認(rèn)識(shí)問題,輕裝上陣,振奮精神,營(yíng)造一個(gè)心齊、氣順、勁足、實(shí)干的工作氛圍,為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻(xiàn)每個(gè)人的智慧和力量。
二、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),切實(shí)抓好主題教育。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),發(fā)展質(zhì)量的好壞,發(fā)展速度的快慢,取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣,取決于廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平高低,更取決于干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)反對(duì)”。
一是堅(jiān)持勤奮好學(xué),反對(duì)浪費(fèi)光陰。在當(dāng)今信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,就無法有效開展好工作。當(dāng)前,在學(xué)風(fēng)方面存在的問題很突出,主要是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)自覺性不高,學(xué)習(xí)氛圍不濃,學(xué)用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學(xué)習(xí),缺乏基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,不僅貽誤了工作,還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,不但要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。要通過學(xué)習(xí),在政治上保持清醒,在思想上與時(shí)俱進(jìn),在工作上創(chuàng)新局面,在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中,要下力氣學(xué)習(xí)新知識(shí),汲取營(yíng)養(yǎng),拓寬視野,不斷增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,不斷提高素質(zhì),使我們干伍展現(xiàn)新的風(fēng)貌。
二是堅(jiān)持真抓實(shí)干,反對(duì)碌碌無為。在某些工作方面,我們的思路是好的,措施也很得力,但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果,其根本原因是干部責(zé)任心不強(qiáng),抓工作不具體、不深入、不細(xì)致,畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風(fēng),就體現(xiàn)在請(qǐng)示、匯報(bào)、抓落實(shí)上,干工作總會(huì)有困難,關(guān)鍵是我們干部的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、抓落實(shí)的決心強(qiáng)不強(qiáng),只有干不成事的人,沒有人干不成的事,很多工作只要我們動(dòng)動(dòng)腦筋,肯定會(huì)有辦法,有辦法就有路子,有效果;只要下真功夫,工作肯定好開展,肯定會(huì)得到落實(shí)。我們的干部都要牢固樹立責(zé)任在我的意識(shí),大力倡導(dǎo)“講政治、講思路、講效率;不講價(jià)錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風(fēng),爭(zhēng)做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”,對(duì)黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí),把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,把能力體現(xiàn)在推進(jìn)發(fā)展上,切實(shí)轉(zhuǎn)變行動(dòng)緩慢、工作散漫的不良作風(fēng),振奮精神抓落實(shí),創(chuàng)造條件抓落實(shí),干一件成一件,辦一項(xiàng)完一項(xiàng),不留后遺癥、不留尾巴,真正形成人人想干事、人人干成事的生動(dòng)局面。
三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗,反對(duì)自由散漫。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團(tuán)結(jié)就沒有合力,個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不出來,一切工作都很難開展?;ハ嘌a(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),共同垮臺(tái)。因此,大家對(duì)團(tuán)結(jié)問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,共謀大計(jì),共圖大業(yè)。每個(gè)同志都要有一個(gè)正確的“角色”意識(shí)。工作中人人都有一個(gè)確定的位置,人人演好自己的“角色”,才能有一臺(tái)好戲。要有集體意識(shí),要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機(jī)組成部分,僅僅自己的工作做好了還不夠,還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷,成功了不要爭(zhēng)功,失敗了不要諉過。遇到曲折和困難,不要相互埋怨,推卸責(zé)任。當(dāng)然,大家共同工作不可能沒有問題和矛盾,但是真正有了團(tuán)結(jié)之心,這些問題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認(rèn)識(shí)到,在一起共事是一種機(jī)遇,是一種緣份,每個(gè)干部都要認(rèn)識(shí)到,支持別人就是支持自己,維護(hù)別人就是維護(hù)自己,損害別人就是敗壞自己。要象愛護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié),努力做團(tuán)結(jié)的模范。
四是堅(jiān)持服務(wù)群眾,反對(duì)高高在上。每位機(jī)關(guān)干部都必須明白,權(quán)力是黨和人民賦予的,必須正確行使手中的權(quán)力,真心實(shí)意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子,做表面文章,欺上瞞下,弄虛作假,還有的濫用職權(quán),謀取私利,這些問題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上,但嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)形象。服務(wù)群眾,首先要切實(shí)解決好對(duì)人民的感情問題,把全部身心獻(xiàn)給群眾,與群眾同呼吸,共命運(yùn);其次,必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,要切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到讓群眾富裕、為百姓造福的實(shí)際行動(dòng)上。再次,必須切實(shí)改進(jìn)工作態(tài)度和服務(wù)方式,大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風(fēng)氣,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和服務(wù)的自覺性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造和諧的干事環(huán)境。
五是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,反對(duì)因循守舊。當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,我們正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),各鎮(zhèn)競(jìng)相發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立迎難而上、開拓奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的精神。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定等繁重任務(wù),我們必須迎接挑戰(zhàn),知難而進(jìn),有一種壓倒一切困難的無畏精神,有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實(shí)踐,銳意進(jìn)取,研究新情況、探索新辦法,解決新問題,在不斷實(shí)踐中積累成功的經(jīng)驗(yàn),在不斷改革中解決前進(jìn)中的問題,在不斷創(chuàng)新中推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。
六是堅(jiān)持吃苦耐勞,反對(duì)奢侈浪費(fèi)。作為一名機(jī)關(guān)干部首先要有吃苦準(zhǔn)備、吃苦的精神,不肯吃苦的干部,就是不稱職的干部。因此,在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實(shí)筑牢思想防線,經(jīng)得起考驗(yàn),耐得住寂寞,頂?shù)米≌T惑,守得住氣節(jié),8小時(shí)之外追求健康向上的娛樂活動(dòng),自覺抵制庸俗低級(jí)的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想,把省下的錢用在迫切需要的地方去,集中辦幾件大事,控制非生產(chǎn)性開支,不準(zhǔn)用公款大吃大喝,不準(zhǔn)以任何理由、任何名目公款送禮,行賄。三要加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,不能想花就花,想怎么開支就怎么開支,在各個(gè)方面精打細(xì)算,厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則,從我做起,黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng),就能不斷發(fā)揚(yáng)光大。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保主題教育扎實(shí)有效。
黨風(fēng)正則干群和,干群和則社會(huì)穩(wěn)。搞主題教育,不能一般化號(hào)召,空泛化要求,更不能搞一陣風(fēng)。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位,要拿硬措施下真功夫,切實(shí)抓出成效,整出新風(fēng)。
第一,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中以身作則,率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,認(rèn)真組織,周密安排,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)抓好作風(fēng)整頓活動(dòng)。廣大干部都要對(duì)照自身,排查不足,強(qiáng)化整改。今后無論是在工作中,還是在作風(fēng)上,都要切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作局面。對(duì)不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的,堅(jiān)決采取組織措施。
第二,要以整頓推動(dòng)工作。這次主題教育,必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問題、促進(jìn)各項(xiàng)工作為根本目的。要緊密結(jié)合實(shí)際開展主題教育,并以此為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、塑造形象、凝聚力量、提高效率,努力開創(chuàng)工作新局面,切實(shí)做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。
第三,要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。主題教育辦公室要圍繞主題教育開展專項(xiàng)督查督辦,堅(jiān)決防止走過場(chǎng)、流于形式,及時(shí)總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)主題教育開展不認(rèn)真、不深入、不徹底的要予以通報(bào)和處理。鎮(zhèn)紀(jì)委要堅(jiān)持把主題教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局性工作來抓,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理。
同志們,機(jī)關(guān)工作質(zhì)量高低,水平如何,直接關(guān)系到政府工作的成效。機(jī)關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何,直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機(jī)關(guān)干部一定要積極行動(dòng),主動(dòng)參與,認(rèn)真扎實(shí)地搞好這次主題教育,切實(shí)形成“想干事、會(huì)干事、敢干事、能成事”的良好局面,以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài),奮力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越!
謝謝大家!
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八
同志們:今天我們?cè)谶@里召開工作思路研討務(wù)虛會(huì),盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,深入研討來年工作,為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快改革開放步伐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī),深入剖析存在問題,認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心決心,奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,全面融入長(zhǎng)三角,深度接軌大__,在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,勇當(dāng)‘兩?!l(fā)展排頭兵”總體要求,主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)“兩?!币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè),是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè),推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前,大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力,增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性,采取有效對(duì)策,沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量,緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),逐個(gè)盤點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列,把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng),以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,以全面接軌__增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展,山水園林特色日益凸顯,加上悠久的歷史文化積淀,為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但就目前來看,我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在:商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分,業(yè)態(tài)不全面,層次低,雜而亂,管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯,層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂,與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃,打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā),做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升,堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng),占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象,清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為,清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場(chǎng)手段對(duì)不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場(chǎng)。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?,基本具備商業(yè)特色街條件,做好規(guī)劃和引導(dǎo),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場(chǎng)建設(shè),建議對(duì)匯泉路體育場(chǎng)進(jìn)行改造,地上建設(shè)為健身廣場(chǎng),地下建設(shè)為停車場(chǎng),解決老城中心停車難問題;在城市主要出入口建設(shè)停車場(chǎng),配以公交換乘或擺渡,減少城區(qū)內(nèi)停車。
立足打造城市核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升城市綜合功能,面向國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營(yíng)商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會(huì)展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌,提高經(jīng)營(yíng)水平,推動(dòng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
。
通過降低旅游景區(qū)門檻,吸引人,留住人,刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展,為城市帶來更多的'人氣、商氣、財(cái)氣和名氣,讓城市更有魅力和活力,真正成為省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名的文旅名城。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會(huì)要求,談幾點(diǎn)體會(huì)及建議:
善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念,腳下有力量。有信心,就會(huì)有熱忱,就會(huì)有勇氣,就會(huì)有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信,才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念,成為大家的自覺意識(shí)。無論干什么事情,只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力,就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運(yùn)用集體文化自覺意識(shí)上做文章。運(yùn)用文化自覺意識(shí),既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠(chéng)信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作,并動(dòng)員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動(dòng)腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內(nèi)涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為xx文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計(jì)、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等,放大泉水效應(yīng),讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識(shí)開闊眼界上下功夫。意識(shí)決定行動(dòng),眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢(shì)所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴(kuò)展意識(shí),放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時(shí)代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì),企業(yè)家隊(duì)伍是主干,要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合各類資源,走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵(lì)營(yíng)造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵(lì)為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法,營(yíng)造激勵(lì)式的工作環(huán)境。建議對(duì)貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型,對(duì)其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎(jiǎng)勵(lì),讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評(píng)價(jià)使用上,考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo),對(duì)還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導(dǎo)向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流”的生動(dòng)局面。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo):
區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下,以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),治理行動(dòng)和宣傳教育行動(dòng)(簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)行動(dòng)”)向縱深發(fā)展,截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級(jí)別的安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。
一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起,死亡4人,與上年相比,事故起數(shù)下降25%,受傷人數(shù)下降100%,安全生產(chǎn)考核指標(biāo)總體控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。
二、20xx年主要工作。
(一)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
年初,全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),區(qū)安辦對(duì)在全區(qū)政府工作務(wù)虛會(huì)上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長(zhǎng)陶繼軍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,并將控制指標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門。各單位按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),采取了有力措施,狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)排查并消除各類事故隱患。受市安委會(huì)委托,區(qū)安委會(huì)組織安監(jiān)、工會(huì)等部門對(duì)全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗(yàn)收,成為區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。
(二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項(xiàng)檢查整治,排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動(dòng),區(qū)安委會(huì)辦公室都邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加督查。20xx年60周年國(guó)慶前夕,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查了鴻運(yùn)煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強(qiáng)等規(guī)模企業(yè)。
(三)認(rèn)真開展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患治理和專項(xiàng)整治活動(dòng)。1、非煤礦山隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中,對(duì)33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達(dá)了行政執(zhí)法文書,并跟蹤復(fù)查,落實(shí)整改。2、危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)24家,其中汽油加油站5家、柴油加油點(diǎn)16家、液化氣充裝站3家,在隱患排查工作中,我們對(duì)區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行了全面檢查,在檢查中對(duì)24家企業(yè)30余條隱患下達(dá)了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。煙花爆竹專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營(yíng)。我們堅(jiān)持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報(bào)告制度”,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行“地毯拉網(wǎng)式”檢查,徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運(yùn)輸和非法儲(chǔ)存的行為。共查處非法經(jīng)營(yíng)戶8家,非法運(yùn)輸1次,收繳成品1000余箱件。4、渡運(yùn)安全隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)沿淮四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道,渡船54條。在檢查排查治理中,我們對(duì)全區(qū)所有渡船進(jìn)行了細(xì)致的全面的檢查,共查處并消除隱患22條,確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災(zāi)隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品單位“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng),以最大限度地增強(qiáng)全社會(huì)防控火災(zāi)能力,最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害。二是嚴(yán)格檢查從嚴(yán)整改。對(duì)隱患集中場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格檢查和重點(diǎn)督查,檢查其責(zé)任制落實(shí)情況,消防制度的執(zhí)行情況,隱患自查自糾情況,消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等,發(fā)現(xiàn)隱患要求及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的責(zé)令停業(yè)整頓,同時(shí)給予行政處罰。堅(jiān)決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生,確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機(jī)械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)措施落實(shí)、安全隱患的自查、自糾為重點(diǎn),對(duì)全區(qū)在建工程施工工地進(jìn)行了安全檢查,共查出并落實(shí)整改安全隱患30余條,下達(dá)隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項(xiàng)治理。為了貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,區(qū)安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、工會(huì)、工商衛(wèi)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項(xiàng)整治行動(dòng)。本次行動(dòng)檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家,煤矸石加工場(chǎng)25家,檢查組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改意見。
一是認(rèn)真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),活動(dòng)月期間,突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳,共張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅20xx余條、宣傳板60余塊、出動(dòng)宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人,開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。二是組織開展了重大安全事故應(yīng)急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,完善了應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)300余人,同時(shí)還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn),組織加油站、電工、焊工、自卸車司機(jī)60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn),提高了他們操作技能和水平。
三、存在問題。
一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng);四是非重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效機(jī)制還未有效建立,非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還沒有杜絕。
四、20xx年重點(diǎn)工作安排。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是:杜絕特大事故,控制重大事故,減少一般事故,事故總量比上年下降5%。為認(rèn)真完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線,以國(guó)務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),以市政府下達(dá)我區(qū)的事故及亡人控制指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),我們計(jì)劃重點(diǎn)安排好以下幾個(gè)方面的工作。
(二)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí);。
(三)強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;。
(四)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問題;。
(五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查,重點(diǎn)查處安全隱患整治工作。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。
(七)加大安全投入,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。
(八)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的監(jiān)控整治,防范重特大事故的發(fā)生;。
(九)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為??傊踩a(chǎn)重于泰山,我們要用顯微鏡觀察隱患,用放大鏡狠抓整治,盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位同志們:
做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對(duì)關(guān)系”,抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”:
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度,進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向,把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時(shí),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍,也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對(duì)于市本級(jí)今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū)),原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣(市)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個(gè)調(diào)查,確保扶持資金及時(shí)、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動(dòng)新型城市化作為啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn),進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級(jí)要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好,著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域,抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè),積極推動(dòng)“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè),盡快提升中心城市功能。各縣(市)要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn),積極推動(dòng)中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級(jí)有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查,提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資。要積極與省里相銜接,進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作,通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松,進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制,真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,積極找差距、比不足,下更大的功夫提高創(chuàng)建水平,為群眾辦更多的實(shí)事好事。
5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī),結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,全力推動(dòng)我市社會(huì)管理的大創(chuàng)新、大改善,從而無愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱號(hào)。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī):
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果,郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動(dòng)情動(dòng)人,受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演, “五一”、“國(guó)慶” 開展了系列文體活動(dòng),與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì),成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進(jìn)一步融入中心工作,貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,還要多手段、多方式,加強(qiáng)溝通,在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢(shì)
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動(dòng)融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作,形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì),經(jīng)過部門座談?dòng)懻摚覀兲岢鳇h群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工,鼓勵(lì)人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查,是隨機(jī)、隨時(shí)的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力,提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫(kù),在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注,綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十四
今年以來,自己之所以取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來,我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份,鄒市長(zhǎng)作為班長(zhǎng),放手支持每一位同志的工作。各位副市長(zhǎng)也相互配合,形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作,我感到很舒心。
二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識(shí),勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),創(chuàng)新思路,開闊視野,提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長(zhǎng)白天調(diào)度工作、解決問題,晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神,激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。
三是務(wù)實(shí)。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子,不走過場(chǎng),在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)的關(guān)系,不斷改進(jìn)工作方式方法,減少綜合性會(huì)議,多開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì),每一次會(huì)議都有針對(duì)性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題。
四是創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此,我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題,在經(jīng)營(yíng)城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面,都積累了成功運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。
五是依法行政。工作中,不斷規(guī)范政府的行政行為,嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,努力營(yíng)造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,較好地樹立了政府形象。
六是廉政。一年來,我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,厲行節(jié)約,壓縮開支,勤儉辦一切事業(yè),狠剎講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為,切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜,不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律,每一位市長(zhǎng),都嚴(yán)格要求自己,一身正氣,兩袖清風(fēng),得到了市委的肯定,受到了人民群眾的一致好評(píng)。
正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、廉政意識(shí),使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)真查找了自身存在的不足,主要有四點(diǎn):一是對(duì)有些工作缺乏深入研究探討,進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難,做好經(jīng)營(yíng)城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透,力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán),還存在參加非公務(wù)宴請(qǐng)的問題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí),但平日忙于事務(wù),自學(xué)時(shí)間不多,對(duì)一些工作中涉及到的法律法規(guī),急用現(xiàn)學(xué),研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中,將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn):
第一,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,新生事物層出不窮,科技進(jìn)步日新月異,各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍,不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢(shì)下,今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,努力提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí),大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下,必須解放思想,增強(qiáng)危機(jī)感,以廣闊的眼界博采眾家之長(zhǎng)、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬,能以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,以人之塹長(zhǎng)己之智,找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄,關(guān)起門來造車,好的東西學(xué)不到,還滋長(zhǎng)驕惰之氣,失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng),建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo),就必須跳出a看a,跳出(上級(jí)市)看(上級(jí)市),只有這樣,進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈,發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。
第三,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí),狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn),以招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量,力爭(zhēng)早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
第四,增強(qiáng)法治意識(shí),推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施,要切實(shí)依法行政,加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法,嚴(yán)格執(zhí)法,善于用法,進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事,依法管理,依法行政,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;自覺接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督,并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系,認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評(píng)、意見,辦理好議案、提案,不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度,切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五,增強(qiáng)廉政意識(shí),堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù),立黨為公,執(zhí)政為民,這是我們黨的根本宗旨和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,帶頭清正廉潔,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,管好自己,管好親屬,管好身邊的工作人員,管好分管的部門,作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十五
同志們:
今天召開這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問題。
一是要肯定成績(jī),振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。
具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。
三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對(duì)環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評(píng)機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。
四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)??隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?,F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長(zhǎng)講過,“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會(huì)更多,更尖銳。
四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)?!币闫饋恚瑢?shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過,在利益部門工作過??陀^地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長(zhǎng),還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開刀的,所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒有?請(qǐng)大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。
這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛椋踔谅犞沃?,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。
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工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十六
同志們:
今天召開這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問題。
一是要肯定成績(jī),振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對(duì)環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評(píng)機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)??隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理。現(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是,深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會(huì)精神,以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長(zhǎng)講過,“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會(huì)更多,更尖銳。四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來,實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過,在清水衙門工作過,在利益部門工作過。客觀地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長(zhǎng),還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開刀的,所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒有?請(qǐng)大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛椋踔谅犞沃?,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。下一步,局黨委將針對(duì)今天大家提出的意見和建議,研究處理。
位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我作如下發(fā)言。
一、__年主要工作情況。
一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上,重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè),樹立保二爭(zhēng)一目標(biāo),進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn),力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核,促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿,明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位,網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布,微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái),《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。
三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng),設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程,進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。
一是習(xí)總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,定位了國(guó)有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,__年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)如何抓住__年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進(jìn),十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的__活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,等等都是我們要解決的課題。
三、__年黨群工作的思路。
一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”,促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn):即部門工作與管理建章立制,日常工作有標(biāo)準(zhǔn),流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,通過線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機(jī),打造企業(yè)文化品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng):即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔(dān)其責(zé)”的管理思路,部門人人承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,看到自我成長(zhǎng),創(chuàng)造業(yè)績(jī),擁有工作的成就感與成熟感。
四、對(duì)公司黨委__年工作建議。
一是持續(xù)抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,從嚴(yán)治黨,不只在紀(jì)律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。
一年來,黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
同志們:
__年即將過去,新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”,需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想,這就是今天縣委利用一整天的時(shí)間來召開這次務(wù)虛會(huì)的初衷,也是今天會(huì)議的主要目的。
因?yàn)槲覄倎砟喜h不久,首次參加務(wù)虛會(huì),我的主要任務(wù)是:帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言,我感觸很深。同志們對(duì)這次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備很充分,圍繞主題,各抒己見,群策群力,發(fā)言很精彩。特別是對(duì)明年的工作謀劃,想得很透徹,講得很清楚,達(dá)到了縣委召開這次會(huì)議的目的,也使我在縣長(zhǎng)的崗位上對(duì)做好明年的政府工作充滿了信心。下面,我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,從三個(gè)方面作個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言,不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因?yàn)榍闆r還不是很全面,講得不妥的地方,還請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
我要談的第一個(gè)方面是——“感受和思考”
到南昌縣工作已經(jīng)有11天了,這些天來,通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談,尤其是參加這次務(wù)虛會(huì),聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,我對(duì)南昌縣有了一個(gè)更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考。可以說,近年來,我縣的發(fā)展碩果累累、形勢(shì)喜人,我認(rèn)為,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下,全縣廣大干部求發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng),抓發(fā)展的思路不斷開闊,謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽(yáng)創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場(chǎng)工地調(diào)研,書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長(zhǎng)的整個(gè)南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng),為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來看,預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一,其中,財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元,兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名即將公布,從目前掌握的情況看,挺進(jìn)6字頭問題不大,這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百?gòu)?qiáng)進(jìn)位趕超,這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競(jìng)發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一,但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件、區(qū)域特色定好位、謀好策,無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作,加快發(fā)展。今年,我縣按照“松綁不松勁,減壓不減責(zé)”的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法,這將繼續(xù)為各地錯(cuò)位發(fā)展、競(jìng)相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。四是全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會(huì)事業(yè)方面的話題來看,應(yīng)該說我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民,發(fā)展成果由人民共享,始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出,尤其是我縣縣本級(jí)投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè),不斷提高人民群眾滿意度和安全感,這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的可喜成績(jī)和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考,特別是聽了同志們今天的發(fā)言,我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)顯著,但與我們未來兩年“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比,仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道,世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米,我們的大本營(yíng)一般在6000米,6000米就是“雪線”,“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營(yíng)參觀。但在6000米以上,到了7000米、8000米,每再前進(jìn)一步都是對(duì)生命極限的考驗(yàn),都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣,南昌縣連續(xù)幾年百?gòu)?qiáng)進(jìn)位以后,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng),面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣,只有更加努力、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié),才能沖上燦爛的頂巔。
我認(rèn)為主要有以下幾重壓力:
一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比,有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,特別是同全國(guó)五十強(qiáng)相比,雖然我們的差距在縮小,但經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長(zhǎng)沙縣相比,今年前三季度,長(zhǎng)沙縣財(cái)政總收入完成131.5億元,增長(zhǎng)18.3%,總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個(gè)百分點(diǎn)。長(zhǎng)沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍,但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比,就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,需要我們付出更多的艱辛和努力,因此,我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。
二是與既定目標(biāo)比,有差距。去年縣委全會(huì)上確定了“三年培增計(jì)劃”,到__年,全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大環(huán)境影響,隨著國(guó)內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn),從全國(guó)到省市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑,如財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個(gè)百分點(diǎn),與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變,如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)、彎道超車,這就需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦袆?chuàng)新思路,加大干勁,付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比,有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看,雖然近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,縱向比,進(jìn)步不小。但是,橫向比,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大,發(fā)展的不均衡越來越明顯。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我先后6次到臺(tái)灣考察,讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,其他的不談,就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此,我們內(nèi)部比,千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”,近年來,我們雖然進(jìn)步很快,但后面的路會(huì)更加艱辛,更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足,永遠(yuǎn)戒驕戒躁,永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎,加倍努力。
四是在解決難題上,有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約,雖然我們?cè)诮鉀Q這“三難”問題上取得了一些成績(jī),但在實(shí)際操作上,壓力還很大。
以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問題和遇到的困難,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究,妥善解決,做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題,用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個(gè)方面是——“要求和目標(biāo)”
之前同志們對(duì)明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言,等下王主任和郭書記還將作重要講話,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合要求,科學(xué)決策,認(rèn)真研究,謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對(duì)于明年政府工作,我談幾點(diǎn)自己的想法:
__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們既面臨國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但也有我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長(zhǎng)期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇和新任務(wù),我們要始終保持清醒的頭腦,咬定發(fā)展目標(biāo)不放松,采取更加務(wù)實(shí)的舉措,牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。
關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求,我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握,即:深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會(huì)以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市、縣全會(huì)精神,繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快改革為動(dòng)力,圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會(huì)民生、自身建設(shè)”六大工程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高水平上的大發(fā)展。
關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)層面去把握:一是縣人大會(huì)審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù),三是縣委、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo)??偟脑瓌t就是在保證完成人大會(huì)上通過的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身實(shí)際,合理確定年度奮斗目標(biāo),自我加壓,跳起來摘桃子。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上,明年財(cái)政總收入要確保突破80億元、力爭(zhēng)達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭(zhēng)達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊,請(qǐng)縣發(fā)改委牽頭,各有關(guān)職能部門配合,盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo),報(bào)縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個(gè)方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo),我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會(huì)民生、自身建設(shè)為抓手,把握“六大路徑”,推進(jìn)“六大工程”:
(一)致力三業(yè)并舉,在更高層次上推進(jìn)大集聚工程。
堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心,牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一,主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),加快形成一批有帶動(dòng)力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭,不斷拓展上下游配套項(xiàng)目,培育優(yōu)勢(shì)塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。按照國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃,完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章,整合園區(qū)閑置、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽(yáng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè),加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比,我們的社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大。因此,我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板,實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡,主要是要把握兩個(gè)方面。在總體要求上:深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,著力打造省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局,通過項(xiàng)目帶動(dòng),健全市場(chǎng),不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上:一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè),重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯(cuò)位發(fā)展,重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。
第三,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對(duì)接。請(qǐng)縣委農(nóng)工部牽頭,各有關(guān)部門配合,盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案,細(xì)化推進(jìn)舉措,積極對(duì)接,爭(zhēng)取國(guó)家、省、市的政策和資金支持,讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則,扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),力爭(zhēng)明年省級(jí)以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張,力爭(zhēng)明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場(chǎng)運(yùn)作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,形成產(chǎn)地市場(chǎng)和銷地市場(chǎng)的良性互動(dòng)。力爭(zhēng)明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家,其中省級(jí)示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭(zhēng)明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。
(二)致力項(xiàng)目帶動(dòng),在更高臺(tái)階上推進(jìn)大提速工程。
牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念,千方百計(jì)爭(zhēng)引項(xiàng)目落地,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
第一,要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力,給我們的招商引資工作帶來了不小壓力,因此我們要認(rèn)真謀劃,深入研究,創(chuàng)新舉措,實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面,要突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個(gè)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個(gè)。在對(duì)接層面,對(duì)在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放、一抓到底,確保對(duì)接一個(gè)、落地一個(gè),開工一個(gè)、見效一個(gè)。同時(shí)利用好招商平臺(tái)。依托贛臺(tái)會(huì)、中博會(huì)、__活動(dòng)周等會(huì)展平臺(tái),以及各類商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等聯(lián)誼平臺(tái),積極開展招商引資。在保障層面,要突出環(huán)境招商。堅(jiān)持親商、安商、扶商,研究制定相關(guān)政策制度,進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境,抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù),盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制,緊扣項(xiàng)目質(zhì)量,強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語(yǔ)、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求,我們要認(rèn)真研究,通過加大培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉,組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),切實(shí)提升招商實(shí)效。
第二,要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅(jiān)持向上爭(zhēng)取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度,積極爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策,力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省里的規(guī)劃籠子、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時(shí)在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項(xiàng)目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系,重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請(qǐng)縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭,盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
第三,要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系,確保每個(gè)項(xiàng)目做到“四有”,即工作有目標(biāo)、審批有時(shí)限、問題有人幫、進(jìn)度有人跟,確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。加大項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度,努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度,在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,增加新的考核內(nèi)容,重點(diǎn)加大對(duì)“三率”的考核,即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度,保障投資任務(wù)的完成。
(三)致力先行先試,在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程。
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力和不竭源泉。要順應(yīng)全國(guó)范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流,用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,積極爭(zhēng)取省市支持,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢(shì)。
第一,千方百計(jì)爭(zhēng)政策。一方面,用足、用好我縣作為全國(guó)城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國(guó)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣、在全省率先啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會(huì)保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面,繼續(xù)把握南昌打造“核心增長(zhǎng)極”的重要機(jī)遇,積極向省、市爭(zhēng)取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理,在財(cái)稅體制、投融資平臺(tái)、重大項(xiàng)目?jī)A斜、各類要素支持等方面,積極爭(zhēng)取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二,合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,支持民營(yíng)企業(yè)資源整合、并購(gòu)重組,做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場(chǎng)和省種雞場(chǎng)改制。二是深化投融資體制改革,繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺(tái),進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革,增強(qiáng)發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體,在更高水平上推進(jìn)大提升工程。
城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€(gè)城市的建設(shè)管理水平不高時(shí),有時(shí)會(huì)說“某某市就是一個(gè)巨大的縣城”。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我過去也多次到過臺(tái)灣考察,也去過歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動(dòng)“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇,始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長(zhǎng)的主要潛力,把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一,征收加力。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,按照“成績(jī)歸零、重新起跑”的要求,采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作,力爭(zhēng)全年征收房屋面積突破120萬平方米,切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地,為發(fā)展拓寬承載空間。
第二,做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè),配合對(duì)接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè),提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則,突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè),加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),加快鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個(gè)市級(jí)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百?gòu)?qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。
第三,管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治、監(jiān)管等機(jī)制,在管理重心、權(quán)限、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會(huì)化,擴(kuò)大“購(gòu)買崗位”、“購(gòu)買服務(wù)”、“購(gòu)買環(huán)境”的范疇,在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實(shí)平臺(tái)。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式,探索建立城市管理信息平臺(tái),使城市管理工作更加高效。
第四,環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng),提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級(jí)園林縣城驗(yàn)收為契機(jī),同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨,建綠透綠”工作為切入點(diǎn),重點(diǎn)做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時(shí)在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,積極申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十七
解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手,要在“大討論”的基礎(chǔ)上,從三個(gè)方面展開:一要通過多種方式解放思想,積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念,引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個(gè)載體解放思想,在全區(qū)上下掀起一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”,凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí),匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個(gè)維度解放思想,努力拓寬思路和視野,破解改革發(fā)展中的難題,搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
乘勢(shì)打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢(shì),做大平臺(tái),大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才,把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái)。乘勢(shì)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所,做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章,建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。乘勢(shì)打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài),山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來后,要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善,盡快打造成為現(xiàn)代化、國(guó)際化、多元化的時(shí)尚新城。
泉水是xx之魂,也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn),突出泉水文化特色,集中打造,精準(zhǔn)發(fā)力,綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫(kù)等客水資源,確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競(jìng)相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè),立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),堅(jiān)持“以人為中心”,把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去,打造出真正的“泉水深情”來,讓更多的人愿意來、經(jīng)常來,不辭長(zhǎng)做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”,要以泉水為核心,以xx傳統(tǒng)文化為主線,突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng),真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
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