總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的學習和工作效率?？偨Y(jié)的風格應(yīng)簡明扼要，語言流暢，讓人易于理解和接受。我為大家準備了一些總結(jié)案例，希望可以給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)和幫助。
城建局工作總結(jié)篇一
(一)全面加強黨建工作，進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，規(guī)范黨支部建設(shè)，加強黨內(nèi)政治生活，夯實理論學習，加強監(jiān)督檢查。
(二)繼續(xù)推進城建計劃的實施，落實責任，加強監(jiān)管，把建設(shè)質(zhì)量放在首要位置，認真執(zhí)行招投標制、項目合同制、法人負責制、工程監(jiān)理制，在施工管理中注重把握“三關(guān)”，即“進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)”。加強溝通協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)資金及時足額撥付到位，高質(zhì)高效地完成各項城建工作任務(wù)。
(三)加強建筑市場監(jiān)管，做好建筑市場整頓工作，根據(jù)市建設(shè)局統(tǒng)一部署，對全區(qū)在建項目的建設(shè)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等單位進行規(guī)范建筑市場行為專項檢查。做好xx區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新辦資質(zhì)初審工作，即時即辦，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)加大安全生產(chǎn)檢查力度，開展安全生產(chǎn)專項檢查，消除安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)加大抗霾攻堅管理力度，按照7個100%的要求嚴格管控，達不到標準的單位堅決停工整治。
(五)繼續(xù)做好全區(qū)人防工程維護管理和安全生產(chǎn)檢查工作，加強早期人防工程巡查，根據(jù)季節(jié)特點，做好人防工程防汛工作，避免責任事故發(fā)生。
(六)解放思想，優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)揮主觀能動作用，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步幫助企業(yè)解決實際存在困難，例如我區(qū)中糧大廈、鳳凰商務(wù)中心、美聯(lián)大廈、科創(chuàng)中心、沈陽天地等用電、用水相關(guān)問題的綜合協(xié)調(diào)工作。
城建局工作總結(jié)篇二
2017年市建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在市黨委的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的xx屆六中全會\建設(shè)環(huán)保工作會議及市工業(yè)建設(shè)業(yè)暨安全生產(chǎn)工作會議精神，按照市“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作目標及今年預期目標任務(wù)，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以建筑業(yè)資源整合為契機，抓住機遇、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展，乘勢而上，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，認真履行工作責任，狠抓落實，促進了建設(shè)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展，并取得了可喜的成績。
城建局工作總結(jié)篇三
（一）加強理論學習，不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，通過教育實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責任意識和團結(jié)意識，干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
（三）加強巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確保縣城安全渡汛。
一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。
二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進行整治。
三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預警機制。
四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，安排專人進行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
（四）強化安全意識，垃圾清運有序開展。
目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務(wù)繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運車輛嚴格遵守作息時間，分路段分解清運任務(wù)，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。
（五）嚴格處置程序，垃圾處理規(guī)范運行。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》進行操作，及時對進場垃圾進行處理，認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費力度。
垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會，對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比20xx年增收41萬元，預計全年可收取100萬元左右。
城建局工作總結(jié)篇四
一是重點抓好了機關(guān)系統(tǒng)“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展，使全系統(tǒng)黨員干部進一步提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，密切了黨群干群關(guān)系。
二是嚴格落實了綜治維穩(wěn)工作責任：1.全程參與銀河灣項目糾紛的調(diào)處，推動了銀河灣一期項目的順利交付，保障了二期項目的正常實施，主動參與化解了銀河灣項目破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛；2.主動排查各房地產(chǎn)項目不穩(wěn)定隱患，妥善化解了國際公館、中正廣場、財富廣場、中央華府等開發(fā)項目的民工欠薪糾紛，保障了我縣農(nóng)民工的合法權(quán)益；3.組織施工隊伍拆除了中山街兩側(cè)外墻存在安全隱患的水泥線條，以及長舉村老化工廠煙囪，解決了關(guān)系群眾出行安全的切身利益問題；4.做好了日常信訪件的調(diào)查處理，一年來，共接待來訪人員60多批（次），受理調(diào)處信訪事項45項，答復縣長信箱網(wǎng)民反映問題8件，市長信箱網(wǎng)民反映問題1件，有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質(zhì)量投訴、民工討薪等問題。
三是確保了中山南路改造項目的順利實施，使之達到了進度要求，完成了預期目的，緩解了中山路南段的擁堵現(xiàn)狀。
城建局工作總結(jié)篇五
自《中華人民共和國未成年人保護法》頒布實施以來，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局牢固樹立科學發(fā)展觀，圍繞黨委政府的中心工作，堅持以保護未成年人合法權(quán)益和預防未成年人違法犯罪工作為重點，切實履行城管工作職責，采取強有力的工作措施，凈化社會文化環(huán)境，努力為未成年人營造一個健康的成長環(huán)境。
一、健全組織，制定工作方案。為確保工作順利開展，20xx年6月，我局制定《縣城鄉(xiāng)建設(shè)局未成年人保護工作幫扶方案》，成立由分管副局長任組長，相關(guān)人員為成員的未成年人社會保護試點工作領(lǐng)導小組，明確了保護對象、工作職責及實施步驟。
二、落實責任，開展分類幫扶。我局結(jié)合工作實際，認真落實工作職責，將街面巡查執(zhí)法與未成年人幫扶有機結(jié)合起來，積極開展未成年人分類幫扶工作。今年，我局城管執(zhí)法人員在街面巡查中共發(fā)現(xiàn)、疏導和勸離街面流浪乞討未成年人2名，并護送其中1名至救助機構(gòu)接受救助；發(fā)現(xiàn)1名流浪聾啞智障未成年人，并及時報告公安機關(guān)。
三、堅持不懈地開展“掃黃打非”專項行動。充分發(fā)揮職能作用，切實加強市場監(jiān)管。一是對玩具、文具、飾品等未成年人學習、生活、娛樂用品的攤點加大檢查力度，二是加強對以未成年人的思想宣傳，不定期的在大廳顯示屏進行滾動播出。三是加強對非法生產(chǎn)銷售衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施的查處和打擊力度，預防和減少境外不健康電視節(jié)目對社會文化環(huán)境的危害。
四、加強學校及校園周邊社會治安綜合治理工作。會同教育、公安、文化等部門定期開展校園及周邊環(huán)境專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一是對影響中小學校教學秩序和中小學生學習生活的流動攤點，堅決予以取締。
五、促進未成年人樹立保護意識與維權(quán)意識。把消費維權(quán)、食品安全、未成年人保護延伸到中小學，教育廣大中小學生從小學會維權(quán)，樹立正確的消費觀，增強學生的法律意識。
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城建局工作總結(jié)篇六
2017在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設(shè)重點，審時度勢更新思路，把握關(guān)鍵謀劃項目，強化措施務(wù)求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達39.4%;城市污水處理率達88.5%;城市建設(shè)重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)投入達9.5億元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、2017年主要工作成效。
(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務(wù)，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務(wù)業(yè)稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。
(二)堅持規(guī)劃引領(lǐng)，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設(shè)計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設(shè)計單位中國城市規(guī)劃設(shè)計院,編制《永豐縣總體城市設(shè)計》,總體城市設(shè)計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設(shè)計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設(shè)計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設(shè)計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設(shè)計，城市設(shè)計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達90.7%。
3、進一步完善專項規(guī)劃。公開招標委托江西省煤礦設(shè)計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災(zāi)、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃氣規(guī)劃等專項規(guī)劃，設(shè)計費達132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場勘測，地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進行。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)和農(nóng)村危房改造培訓班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲2014年中國傳統(tǒng)村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設(shè)計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設(shè)項目選址意見書40件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制性拆除違章建筑60余起，強制性拆除面積達6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設(shè)加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資12.7億元，2014年完成投資11.5億元。
1、突出六大組團建設(shè)。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設(shè)有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領(lǐng)導掛重點工程責任制，明確責任領(lǐng)導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領(lǐng)幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設(shè)計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設(shè)計，設(shè)計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設(shè)計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
2、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城市路網(wǎng)，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設(shè)，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設(shè)、總長15.5公里的繞城公路正在進行招投標開工建設(shè),將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設(shè)12公里,完成管道燃氣鋪設(shè)11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設(shè),完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。
3、完善城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設(shè)，縣老年大學及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設(shè)正有序進行。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進。
1、大力實施“九個一”工程建設(shè)。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)指導，圍繞“九個一”建設(shè)目標，在進一步完善圩鎮(zhèn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，突出服務(wù)“六個一”項目建設(shè)。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標準規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設(shè)及昌寧高速建設(shè)的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設(shè)、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設(shè)，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，完成了房屋廬陵風格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設(shè)，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設(shè)計并啟動建設(shè)。
2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務(wù)的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務(wù)培訓，對我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術(shù)指導，督促整改落實。截至目前，全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。
(五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標，切實轉(zhuǎn)變“重建設(shè)輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設(shè)后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學管理水平。加大城管設(shè)施設(shè)備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設(shè)施設(shè)備投入達300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
1、市容環(huán)境進一步加強。城管大隊堅持“五定”責任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設(shè)，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經(jīng)營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務(wù)清掃日”活動，簽訂“門前三包”責任狀1177份，收取“門前三包”責任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產(chǎn)80噸垃圾，做到日產(chǎn)日清，生活垃圾袋裝率達85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。
2、市政設(shè)施管護日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產(chǎn)值660萬元，供水水質(zhì)合格率達100%，建立了24小時報修機制、搶修服務(wù)限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制，實行維修、安裝、經(jīng)營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設(shè)施完善與修復，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側(cè)排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側(cè)、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設(shè)砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設(shè)與管理，修復鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達96%以上。
3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質(zhì)桂花近千株，完成路側(cè)綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設(shè)約2400m2，栽植牽牛花、孔雀草等時令草花5000m2，達50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊20000m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。
(六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進一步狠抓建筑業(yè)管理，加強網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管，認真落實《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴格查處市場主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元，完成建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察123項，招標代理80項，工程招投標73個(公開招標57個，邀請招標16個)，施工圖審查38個，監(jiān)理工程56個，建筑施工新開工工程56個，建筑面積約82.27萬平方米，設(shè)計圖紙審查率、工程招標率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管。一是制定了《關(guān)于實施服務(wù)承諾“六項”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質(zhì)安站微信平臺，每周轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)信息，加強與群眾的溝通交流。二是認真落實工程質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量進行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導小組，在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務(wù)，加強建筑材料的檢測鑒定，工程竣工合格率達100%，三是開展的“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動貫穿全年，6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動，結(jié)合預防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查，在施工現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查單位工程96個，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(七)黨建和精神文明建設(shè)深入推進。
1、嚴格推進黨風廉政建設(shè)。緊緊抓住規(guī)范行政權(quán)力運行這個核心，重點抓好對黨員干部特別是領(lǐng)導干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持依法行政，正確行使職權(quán)，堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治，依法查處圍標、串標、虛假招標行為，整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領(lǐng)域逐步建立廉政風險防控長效機制。
2、著力加強隊伍建設(shè)。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，打造“為民、務(wù)實、清廉”隊伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務(wù)”活動，堅持向群眾學習、向?qū)嵺`學習，深入到企業(yè)和項目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，嚴格堅持“三定”、“四不準”接待原則，嚴格公務(wù)用車管理，嚴禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步改進工作作風，強化為民服務(wù)意識，形成“今日事今日畢，明日事今日計”的良好工作局面，簡化辦事流程，縮短工作時限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。強化紀律意識和法制觀念，對違反機關(guān)效能建設(shè)被效能部門問責、影響全系統(tǒng)形象的當事人，發(fā)現(xiàn)一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統(tǒng)通報批評;對屢教不改的，單位分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導說明原因，提出單位整改措施;加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效、獎懲問責，確保改進作風的各項要求落實到位。
3、切實加強精神文明建設(shè)。深入開展社會主義核心價值體系教育，引導全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動，提高全系統(tǒng)精神文明水平。進一步加強法制建設(shè)，健全完善建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵干部職工向各種報刊、網(wǎng)絡(luò)投稿，在《建設(shè)報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當代》等報刊雜志上70余篇，網(wǎng)絡(luò)上稿近80篇。
二、存在的問題。
一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門提出的目標要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
1、新型城鎮(zhèn)化進程推進不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
2、重點工程進展較緩慢，建設(shè)資金嚴重不足，建設(shè)用地征用難，房屋征收難。
3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
4、招標市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
6、村鎮(zhèn)管理滯后。
三、2018年工作打算。
(一)基本工作思路。
按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團”為抓手，強力推進城建重點項目建設(shè)，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設(shè)行業(yè)管理，促進建筑業(yè)發(fā)展，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)進程。
(二)主要預期目標。
力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達到39.8%，人均公園綠地面積達到14.3平方米，污水集中處理率達88.9%，市政設(shè)施和公共建筑項目建設(shè)投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標，主要抓好以下工作：
1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構(gòu)筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設(shè)體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設(shè)計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃氣、消防防災(zāi)、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設(shè)計，完成最終城市設(shè)計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設(shè)的重大問題進行審議。
2、以項目建設(shè)為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設(shè)，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設(shè)，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設(shè)，抓好南塘村征地等西部重點項目建設(shè)，進一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項目等老城區(qū)重點項目建設(shè)，加快縣城擴容提質(zhì)，進一步改善人居環(huán)境。
3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，引進城市管理先進技術(shù)，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細則》，加大市容市貌整治力度，進一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設(shè)，進一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍線(城區(qū)水系)實行嚴格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設(shè)，對規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設(shè)活動嚴加控制，禁止一切違法違規(guī)建設(shè)行為。
4、全面推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。進一步高標準推進藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設(shè)。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以修路、植樹、保潔為重點，引導農(nóng)民按規(guī)劃建房，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農(nóng)村危房改造建設(shè)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務(wù)培訓力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)審批程序，督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預留地的規(guī)劃建設(shè)。
5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。建設(shè)工程施工招標率達100%以上，創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設(shè)項目安全監(jiān)管到位，全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場達標率達70%，嚴格控制四級安全事故，杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。
6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動手，抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔，及時錄入國家信息系統(tǒng)，確保農(nóng)村危房改造進度和質(zhì)量，圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務(wù)。
(三)工作措施。
1、提高認識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設(shè)，提升城市品位的關(guān)鍵階段，也是工程建設(shè)的黃金季節(jié)。面對國家擴大內(nèi)需，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機,進一步增強做好城市建設(shè)工作的責任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設(shè)思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設(shè)力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標，立足項目早部署、早啟動，迅速進入施工建設(shè)階段。
2、加強領(lǐng)導，落實責任。明年工作時間緊，任務(wù)重，要切實加強領(lǐng)導，明確責任。按照城市建設(shè)重點工程“誰主管、誰負責”的原則，實行局領(lǐng)導掛重點工程責任制，明確責任領(lǐng)導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全負總責，做到一級抓一級，一級對一級負責。
3、完善機制，強力推進。一是建立目標管理考評機制。實行工作目標管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標考評的主要內(nèi)容，做到年初有目標,年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進一步細化城市建設(shè)重點工程進展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務(wù)。三是建立獎懲機制。把工作任務(wù)的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結(jié)合起來，對不履行職責，未按時完成任務(wù)的，要采取相應(yīng)措施追究責任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責任，進行處罰。
4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學運作，團結(jié)協(xié)作，排難而進，協(xié)調(diào)處理建設(shè)工作中存在的問題，各重點工程項目組要加強協(xié)調(diào)施工單位、相關(guān)部門、施工所在地村組、之間的關(guān)系，重點是加強因施工需要與相關(guān)部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實增強合力，加快進度，全力以赴完成各項工作。
5、加大監(jiān)管，強化督查。進一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度，推進各項工作落實。各重點工程責任領(lǐng)導要加強工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進度，掌握情況，解決問題，項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位，及時收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進度關(guān)，在督促進度的同時，絕不放松對質(zhì)量的要求。質(zhì)監(jiān)站要嚴格檢查建設(shè)材料質(zhì)量，確保符合國家標準要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進度的情況下，所有建設(shè)項目都必須嚴格按照施工技術(shù)規(guī)格操作，一項規(guī)定都不能變，一個程序都不能減，把住質(zhì)量關(guān)。局重點工程和重點工作領(lǐng)導小組實行定期與不定期督查相結(jié)合的督查機制，各項目建設(shè)單位將上周工作進度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領(lǐng)導小組作出書面報告，領(lǐng)導小組根據(jù)項目進度安排各建設(shè)單位匯報材料每兩周督查一次，在督查過程中，如發(fā)現(xiàn)項目進展未按要求達成進度的，一次通報，兩次點名批評，三次由責任領(lǐng)導書面向領(lǐng)導小組說明情況。
城建局工作總結(jié)篇七
一是高標準改造華山路。華山路改造工程西起怒江街東至十二線橋，長1700米，目前正在進行項目實施方案的編審工作，實施方案批復后立即著手施工、監(jiān)理掛網(wǎng)招標，預計9月底完成。
二是做好新建小區(qū)配套建設(shè)工作。2020年我局全力推進榮盛二期北規(guī)劃路、榮盛二期南規(guī)劃路、xx置地廣場北錫山路3條小區(qū)配套路建設(shè)工作。目前，榮盛二期南、北2條路已完成排水施工，進入道路施工階段，錫山路已進行排水施工，全部工程力爭8月底前完成。
三是打造xx區(qū)北部地區(qū)良好出行環(huán)境。上半年，按照城建計劃安排，完成青城山路(黃河北大街至灤河街)、灤河街(文大路至正良一路)、呼蘭河街(文大路至正良一路)3條道路照明設(shè)施的施工，完成9處主要路口信號燈及4條道路標線施工，供電手續(xù)正在辦理中。
四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延長線工程征拆問題解決后，我局立即組織施工單位進場復工，并于5月30日竣工。
五是推進公用事業(yè)配套工程。積極解決華泰新都燃氣和臨時電改正式電問題，目前，燃氣工程已基本完工，我局正在協(xié)調(diào)沈陽燃氣有限公司、遼寧萬泰房地產(chǎn)開發(fā)公司解決外管網(wǎng)問題。臨時電改正式電預計6月8日正式進場,工期15天。燃氣“三網(wǎng)”改造工程各項手續(xù)辦理基本完成，天山路與閭山路、汾河街道路挖掘手續(xù)正在推進過程中。
城建局工作總結(jié)篇八
1.調(diào)度推進項目建設(shè)，完善全縣規(guī)劃建設(shè)體系。任城建局局長期間，真抓實干，主要做了以下工作：一是規(guī)劃方面，完成了縣城市總體規(guī)劃（2020—2030）綱要；二是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、中山幼兒園等多個城建項目；三是新區(qū)建設(shè)方面，2020年續(xù)建廉租房和2020年企業(yè)新建公租房建設(shè)進展順利，羅壩小學3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)方面，我縣農(nóng)村危舊土坯房改造涉及14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），167個行政村，2020年已實施改造9250戶，竣工5713戶。
2.積極適應(yīng)崗位調(diào)整，履行內(nèi)司工委崗位職責。2020年11月，根據(jù)組織安排調(diào)整至人大內(nèi)司工委，主要做了以下工作：一是結(jié)合我縣人民法院實際情況充分開展調(diào)研，督促縣人民法院進一步加強和改進人民陪審員工作；二是參加了2020年12月29日縣xx屆人大常委會二十四次會議，會上對縣人民法院執(zhí)行工作專項報告進行了審議，充分發(fā)揮本部門的監(jiān)督職能。
城建局工作總結(jié)篇九
一是重點抓好了機關(guān)系統(tǒng)“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展，使全系統(tǒng)黨員干部進一步提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，密切了黨群干群關(guān)系。
二是嚴格落實了綜治維穩(wěn)工作責任：1.全程參與銀河灣項目糾紛的調(diào)處，推動了銀河灣一期項目的順利交付，保障了二期項目的正常實施，主動參與化解了銀河灣項目破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛;2.主動排查各房地產(chǎn)項目不穩(wěn)定隱患，妥善化解了國際公館、中正廣場、財富廣場、中央華府等開發(fā)項目的民工欠薪糾紛，保障了我縣農(nóng)民工的合法權(quán)益;3.組織施工隊伍拆除了中山街兩側(cè)外墻存在安全隱患的水泥線條，以及長舉村老化工廠煙囪，解決了關(guān)系群眾出行安全的切身利益問題;4.做好了日常信訪件的調(diào)查處理，一年來，共接待來訪人員60多批(次)，受理調(diào)處信訪事項45項，答復縣長信箱網(wǎng)民反映問題8件，市長信箱網(wǎng)民反映問題1件，有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質(zhì)量投訴、民工討薪等問題。
三是確保了中山南路改造項目的順利實施，使之達到了進度要求，完成了預期目的，緩解了中山路南段的擁堵現(xiàn)狀。
二、時刻牢記宗旨觀念，忠實履行分管職責。
一是在黨建工作中，緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大以來系列文件精神這一主線，突出抓好黨員干部隊伍建設(shè);二是在紀檢監(jiān)察工作中，結(jié)合部門特點，突出抓好廉能防控及懲防體系建設(shè);三是在精簡行政審批上，堅持抓好“兩集中”“兩到位”;四是在工程管理中，堅持高標準，嚴要求;五是在服務(wù)老干部上，堅持尊重和關(guān)心老干部;六是在完成上級及單位領(lǐng)導交辦的中心工作中，堅持親力親為。
三、恪守廉潔自律底線，保持黨員干部本色。
在工作和生活中，自覺遵守黨風廉政建設(shè)和嚴格落實中央八項規(guī)定。一是黨性原則強，堅持少說話、多做事，不張揚，講大體，顧大局，不爭非分之名，不謀非法之利;二是對自己高標準、嚴要求，認真落實各項制度，做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”，努力培養(yǎng)和保持求真務(wù)實的工作作風和保持廉潔自律的從政作風。始終秉持干干凈凈做事，清清白白做人的原則，永葆了一個黨員干部的清正廉潔本色。
城建局工作總結(jié)篇十
以下是城建局對過去一年里糾風工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報：
我局根據(jù)縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求，全面落實糾風工作，將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預防的工作方針，堅持“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，將糾風工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設(shè)系統(tǒng)政風行風建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用。現(xiàn)將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任制。
1、嚴格落實糾風工作責任制。
結(jié)合建設(shè)工作實際，進一步細化任務(wù)，強化了對系統(tǒng)糾風工作的組織領(lǐng)導，成立了以一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，基層單位、機關(guān)股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務(wù)分解要求，認真組織，扎實做好糾風專項治理工作。
2、制定完善各項制度。
深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設(shè)年”等活動，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務(wù)意識，大局意識。
3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。
制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內(nèi)容。
二、抓好專項治理，扎實開展糾風工作。
1、完善和深化“四項制度”建設(shè)。
根據(jù)上級要求，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構(gòu)參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規(guī)范招投標活動；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀合同示范文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。
2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。
防止和糾正新農(nóng)村建設(shè)中不顧農(nóng)民實際承受能力，強拆強建、盲目建設(shè)等加重農(nóng)民負擔的行為。
3、規(guī)范中介組織的運行。
認真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實，促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設(shè)市場信用體系建設(shè)。進一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務(wù)的邊界，營造說法規(guī)范的政務(wù)環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。
4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)的行為，針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關(guān)保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
5、繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。
健全清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設(shè)領(lǐng)域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標項目在辦理施工許可證時應(yīng)提交擔保金；除此之外的企業(yè)中標項目在辦理施工許可證時應(yīng)繳納不少于30萬元的保證金；建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應(yīng)提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應(yīng)提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災(zāi)害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災(zāi)后恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度負責的態(tài)度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災(zāi)后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。
6、繼續(xù)進行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪巍?/p>
重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據(jù)上級要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴防規(guī)避招標、虛假招標以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀違法的行為發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標監(jiān)督管理。
一是嚴格執(zhí)行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設(shè)中，建設(shè)單位必須依法在媒體上公開建設(shè)項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設(shè)工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。
二是嚴格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標的建設(shè)項目，采用資格預審的，必須發(fā)布資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經(jīng)查實，要取消其投標資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。
三是嚴格評標專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，實現(xiàn)資源共享。加強評標活動的監(jiān)管，明確招投標中建設(shè)單位和評標專家的責任。
四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環(huán)境。
五是嚴格招投標代理機構(gòu)管理制度。依法加強招投標代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
編輯：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
城建局工作總結(jié)篇十一
履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
城建局工作總結(jié)篇十二
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設(shè)重點，審時度勢更新思路，把握關(guān)鍵謀劃項目，強化措施務(wù)求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達39.4%;城市污水處理率達88.5%;城市建設(shè)重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)投入達9.5億元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作成效。
(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務(wù)，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務(wù)業(yè)稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。
(二)堅持規(guī)劃引領(lǐng)，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設(shè)計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設(shè)計單位中國城市規(guī)劃設(shè)計院,編制《永豐縣總體城市設(shè)計》,總體城市設(shè)計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設(shè)計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設(shè)計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設(shè)計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設(shè)計，城市設(shè)計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達90.7%。
3、進一步完善專項規(guī)劃。公開招標委托江西省煤礦設(shè)計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災(zāi)、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃氣規(guī)劃等專項規(guī)劃，設(shè)計費達132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場勘測，地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進行。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)和農(nóng)村危房改造培訓班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲中國傳統(tǒng)村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設(shè)計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設(shè)項目選址意見書40件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制性拆除違章建筑60余起，強制性拆除面積達6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設(shè)加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資12.7億元，20完成投資11.5億元。
1、突出六大組團建設(shè)。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設(shè)有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領(lǐng)導掛重點工程責任制，明確責任領(lǐng)導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領(lǐng)幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設(shè)計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設(shè)計，設(shè)計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設(shè)計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
2、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城市路網(wǎng)，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設(shè)，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設(shè)、總長15.5公里的繞城公路正在進行招投標開工建設(shè),將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設(shè)12公里,完成管道燃氣鋪設(shè)11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設(shè),完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。
3、完善城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設(shè)，縣老年大學及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設(shè)正有序進行。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進。
1、大力實施“九個一”工程建設(shè)。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)指導，圍繞“九個一”建設(shè)目標，在進一步完善圩鎮(zhèn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，突出服務(wù)“六個一”項目建設(shè)。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標準規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設(shè)及昌寧高速建設(shè)的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設(shè)、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設(shè)，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，完成了房屋廬陵風格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設(shè)，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設(shè)計并啟動建設(shè)。
2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務(wù)的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務(wù)培訓，對我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術(shù)指導，督促整改落實。截至目前，全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。
(五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標，切實轉(zhuǎn)變“重建設(shè)輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設(shè)后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學管理水平。加大城管設(shè)施設(shè)備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設(shè)施設(shè)備投入達300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
1、市容環(huán)境進一步加強。城管大隊堅持“五定”責任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設(shè)，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經(jīng)營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務(wù)清掃日”活動，簽訂“門前三包”責任狀1177份，收取“門前三包”責任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產(chǎn)80噸垃圾，做到日產(chǎn)日清，生活垃圾袋裝率達85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。
2、市政設(shè)施管護日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產(chǎn)值660萬元，供水水質(zhì)合格率達100%，建立了24小時報修機制、搶修服務(wù)限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制，實行維修、安裝、經(jīng)營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設(shè)施完善與修復，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側(cè)排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側(cè)、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設(shè)砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設(shè)與管理，修復鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達96%以上。
3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質(zhì)桂花近千株，完成路側(cè)綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設(shè)約2400m2，栽植牽?；ā⒖兹覆莸葧r令草花5000m2，達50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊0m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。
(六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進一步狠抓建筑業(yè)管理，加強網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管，認真落實《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴格查處市場主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元，完成建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察123項，招標代理80項，工程招投標73個(公開招標57個，邀請招標16個)，施工圖審查38個，監(jiān)理工程56個，建筑施工新開工工程56個，建筑面積約82.27萬平方米，設(shè)計圖紙審查率、工程招標率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管。一是制定了《關(guān)于實施服務(wù)承諾“六項”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質(zhì)安站微信平臺，每周轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)信息，加強與群眾的溝通交流。二是認真落實工程質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量進行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導小組，在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務(wù)，加強建筑材料的檢測鑒定，工程竣工合格率達100%，三是開展的“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動貫穿全年，6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動，結(jié)合預防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查，在施工現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查單位工程96個，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(七)黨建和精神文明建設(shè)深入推進。
1、嚴格推進黨風廉政建設(shè)。緊緊抓住規(guī)范行政權(quán)力運行這個核心，重點抓好對黨員干部特別是領(lǐng)導干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持依法行政，正確行使職權(quán)，堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治，依法查處圍標、串標、虛假招標行為，整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領(lǐng)域逐步建立廉政風險防控長效機制。
2、著力加強隊伍建設(shè)。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，打造“為民、務(wù)實、清廉”隊伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務(wù)”活動，堅持向群眾學習、向?qū)嵺`學習，深入到企業(yè)和項目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，嚴格堅持“三定”、“四不準”接待原則，嚴格公務(wù)用車管理，嚴禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步改進工作作風，強化為民服務(wù)意識，形成“今日事今日畢，明日事今日計”的良好工作局面，簡化辦事流程，縮短工作時限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。強化紀律意識和法制觀念，對違反機關(guān)效能建設(shè)被效能部門問責、影響全系統(tǒng)形象的當事人，發(fā)現(xiàn)一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統(tǒng)通報批評;對屢教不改的，單位分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導說明原因，提出單位整改措施;加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效、獎懲問責，確保改進作風的各項要求落實到位。
3、切實加強精神文明建設(shè)。深入開展社會主義核心價值體系教育，引導全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動，提高全系統(tǒng)精神文明水平。進一步加強法制建設(shè)，健全完善建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵干部職工向各種報刊、網(wǎng)絡(luò)投稿，在《建設(shè)報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當代》等報刊雜志上70余篇，網(wǎng)絡(luò)上稿近80篇。
二、存在的問題。
一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門提出的目標要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
1、新型城鎮(zhèn)化進程推進不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
2、重點工程進展較緩慢，建設(shè)資金嚴重不足，建設(shè)用地征用難，房屋征收難。
3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
4、招標市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
6、村鎮(zhèn)管理滯后。
三、工作打算。
按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團”為抓手，強力推進城建重點項目建設(shè)，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設(shè)行業(yè)管理，促進建筑業(yè)發(fā)展，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)進程。
(二)主要預期目標。
力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達到39.8%，人均公園綠地面積達到14.3平方米，污水集中處理率達88.9%，市政設(shè)施和公共建筑項目建設(shè)投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標，主要抓好以下工作：
1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構(gòu)筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設(shè)體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設(shè)計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃氣、消防防災(zāi)、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設(shè)計，完成最終城市設(shè)計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設(shè)的重大問題進行審議。
2、以項目建設(shè)為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設(shè)，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設(shè)，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設(shè)，抓好南塘村征地等西部重點項目建設(shè)，進一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項目等老城區(qū)重點項目建設(shè)，加快縣城擴容提質(zhì)，進一步改善人居環(huán)境。
3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，引進城市管理先進技術(shù)，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細則》，加大市容市貌整治力度，進一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設(shè)，進一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍線(城區(qū)水系)實行嚴格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設(shè)，對規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設(shè)活動嚴加控制，禁止一切違法違規(guī)建設(shè)行為。
4、全面推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。進一步高標準推進藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設(shè)。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以修路、植樹、保潔為重點，引導農(nóng)民按規(guī)劃建房，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農(nóng)村危房改造建設(shè)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務(wù)培訓力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)審批程序，督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預留地的規(guī)劃建設(shè)。
5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。建設(shè)工程施工招標率達100%以上，創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設(shè)項目安全監(jiān)管到位，全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場達標率達70%，嚴格控制四級安全事故，杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。
6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動手，抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔，及時錄入國家信息系統(tǒng)，確保農(nóng)村危房改造進度和質(zhì)量，圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務(wù)。
(三)工作措施。
1、提高認識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設(shè)，提升城市品位的關(guān)鍵階段，也是工程建設(shè)的黃金季節(jié)。面對國家擴大內(nèi)需，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機,進一步增強做好城市建設(shè)工作的責任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設(shè)思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設(shè)力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標，立足項目早部署、早啟動，迅速進入施工建設(shè)階段。
2、加強領(lǐng)導，落實責任。明年工作時間緊，任務(wù)重，要切實加強領(lǐng)導，明確責任。按照城市建設(shè)重點工程“誰主管、誰負責”的原則，實行局領(lǐng)導掛重點工程責任制，明確責任領(lǐng)導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全負總責，做到一級抓一級，一級對一級負責。
3、完善機制，強力推進。一是建立目標管理考評機制。實行工作目標管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標考評的主要內(nèi)容，做到年初有目標,年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進一步細化城市建設(shè)重點工程進展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務(wù)。三是建立獎懲機制。把工作任務(wù)的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結(jié)合起來，對不履行職責，未按時完成任務(wù)的，要采取相應(yīng)措施追究責任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責任，進行處罰。
4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學運作，團結(jié)協(xié)作，排難而進，協(xié)調(diào)處理建設(shè)工作中存在的問題，各重點工程項目組要加強協(xié)調(diào)施工單位、相關(guān)部門、施工所在地村組、之間的關(guān)系，重點是加強因施工需要與相關(guān)部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實增強合力，加快進度，全力以赴完成各項工作。
5、加大監(jiān)管，強化督查。進一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度，推進各項工作落實。各重點工程責任領(lǐng)導要加強工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進度，掌握情況，解決問題，項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位，及時收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進度關(guān)，在督促進度的同時，絕不放松對質(zhì)量的要求。質(zhì)監(jiān)站要嚴格檢查建設(shè)材料質(zhì)量，確保符合國家標準要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進度的情況下，所有建設(shè)項目都必須嚴格按照施工技術(shù)規(guī)格操作，一項規(guī)定都不能變，一個程序都不能減，把住質(zhì)量關(guān)。局重點工程和重點工作領(lǐng)導小組實行定期與不定期督查相結(jié)合的督查機制，各項目建設(shè)單位將上周工作進度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領(lǐng)導小組作出書面報告，領(lǐng)導小組根據(jù)項目進度安排各建設(shè)單位匯報材料每兩周督查一次，在督查過程中，如發(fā)現(xiàn)項目進展未按要求達成進度的，一次通報，兩次點名批評，三次由責任領(lǐng)導書面向領(lǐng)導小組說明情況。
城建局工作總結(jié)篇十三
一年來，堅持用政治、業(yè)務(wù)學習來不斷提高自己。一是堅持學習貫徹和落實十八大報告精神、十八屆三中全會精神、十八屆四中全會精神、習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動期間的一系列重要講話精神等，思想上與黨中央保持高度一致;二是長年溫習建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和制度，增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、以德為先，遵紀守法。
道德高尚是領(lǐng)導干部清正廉潔的基礎(chǔ)，因此，本人一直把道德作為做人立身之本，樹立社會主義道德核心價值觀，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，以良好的道德形象取信于民。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，不做違紀之事。深入貫徹落實依法治國、依法行政，做到學法尊法守法用法。
三、真抓實干，履行職責。
1.調(diào)度推進項目建設(shè)，完善全縣規(guī)劃建設(shè)體系。任城建局局長期間，真抓實干，主要做了以下工作：一是規(guī)劃方面，完成了縣城市總體規(guī)劃(—2030)綱要;二是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、中山幼兒園等多個城建項目;三是新區(qū)建設(shè)方面，續(xù)建廉租房和企業(yè)新建公租房建設(shè)進展順利，羅壩小學3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)方面，我縣農(nóng)村危舊土坯房改造涉及14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，167個行政村，20已實施改造9250戶，竣工5713戶。
2.積極適應(yīng)崗位調(diào)整，履行內(nèi)司工委崗位職責。2014年11月，根據(jù)組織安排調(diào)整至人大內(nèi)司工委，主要做了以下工作：一是結(jié)合我縣人民法院實際情況充分開展調(diào)研，督促縣人民法院進一步加強和改進人民陪審員工作;二是參加了2014年12月29日縣十七屆人大常委會二十四次會議，會上對縣人民法院執(zhí)行工作專項報告進行了審議，充分發(fā)揮本部門的監(jiān)督職能。
四、勤政廉政，守住防線。
一年來，本人能嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市縣有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格遵守政治紀律和生活準則，思想上主動建立起拒腐防變的道德防線。
五、團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主。
任城建局局長期間，堅持民主集中制原則，大力強化領(lǐng)導班子既有分工、又有合作的團結(jié)協(xié)作意識,相互支持,相互提醒,相互監(jiān)督,講究操守,開誠布公,共同維護形成了和諧共事的良好氛圍。
城建局工作總結(jié)篇十四
本文目錄。
面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城市綠化、美化水平進一步提高，城市總體服務(wù)功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善?，F(xiàn)將xx年上半年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、xx年上半年工作開展情況：
（一）鞏固拓展學習實踐科學發(fā)展觀成果，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面推進黨的基層組織建設(shè)。
為進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面加強建設(shè)系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，推進建設(shè)工作健康有序又好又快發(fā)展，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局按照《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》維辦發(fā)xx17號文件的要求，6月4日召開了建設(shè)系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動啟動大會。
結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實際，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求是：推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織。提出重點實現(xiàn)下列目標任務(wù)：
1、在重點項目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把重點建設(shè)項目作為推動建設(shè)事業(yè)進步的總抓手，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府下達的重點建設(shè)項目，加大在建項目開發(fā)建設(shè)力度。
2、在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。建立與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》、《云南省建設(shè)項目規(guī)劃許可辦法》相配套的工作機制。逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃的審批管理程序，依法加強對規(guī)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理。
3、在綠化美化縣城建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。以縣城城區(qū)為中心，在進行舊城改造和擴建的同時?？茖W規(guī)劃，分步實施，提高城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率，不斷完善城市照明設(shè)施，實現(xiàn)城市綠化、美化、凈化的目標。
4、在加強城鎮(zhèn)建設(shè)和管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷完善市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、城管監(jiān)察等方面的。
規(guī)章制度。
以完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能為目標突出進行市容市貌的綜合整治下決心改變亂倒垃圾、亂擺攤點、亂占道路的現(xiàn)象從根本上解決“臟、亂、差”的問題整體提高城鎮(zhèn)文明程度。
5、在黨組織建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。鞏固、拓展、深化學習實踐科學發(fā)展觀先進性實踐活動成果，加強學習型黨組織建設(shè)，創(chuàng)新黨員活動方式，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開創(chuàng)以基層黨組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)，大力發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
6、在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。認真落實黨風廉政責任制的要求，深入開展反腐倡廉教育，深入學習貫徹黨章，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，增強廉潔從政意識。為貫徹落實科學發(fā)展觀提供思想組織作風保證。
7、在工程建設(shè)突出問題治理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。進一步規(guī)范招投標活動，促進招投標市場健康發(fā)展；進一步落實拆遷安置管理辦法、嚴格拆遷程序；進一步加強監(jiān)督管理，確保城市管理行為更加規(guī)范；進一步建立規(guī)范的工程建設(shè)市場體系；進一步落實工程建設(shè)質(zhì)量安全責任制，確保建筑行業(yè)安全。
在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中建設(shè)局務(wù)求實效，創(chuàng)辦了活動專欄，通過懸掛標語，黨員身份亮出來等措施大力營造濃厚的活動氛圍。同時積極開展信息報送工作，目前已編發(fā)簡報四期。
（二）推行效能政府四項制度工作，加強建設(shè)系統(tǒng)自身建設(shè)。
根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度工作方案的通知》的要求，縣城建局推行效能政府四項制度建設(shè)工作以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，圍繞縣委縣政府中心工作，以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容，完善我局目標責任機制、監(jiān)督考核機制，確保全局重點工作完成。為進一步轉(zhuǎn)變政府職能，加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大建筑管理力度，提高建設(shè)局行政效能，改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，推進反腐倡廉工作，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
按照四項制度的工作要求，縣城建局結(jié)合建設(shè)局實際，制定了實施方案。報送了xx年的6項重點（中心）工作。并確定縣污水處理廠及截污管道工程，xx年廉租房建設(shè)項目為行政機關(guān)目標倒逼管理重點工作。將建管股、規(guī)劃股、房產(chǎn)股三個股室確定為關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)。并結(jié)合工作實際情況和職責職能對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)制定相應(yīng)監(jiān)控措施，加強監(jiān)督。
通過效能政府四項制度的實施，將全面加強對建設(shè)局行政績效管理，提高行政效率，控制行政成本、監(jiān)督行政行為，提升行政能力，構(gòu)建行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制，促進城市建設(shè)工作順利進行。
（三）統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強管理，千方百計完成xx年重點建設(shè)項目年度投資任務(wù)和工作目標。
為全面完成規(guī)劃目標，并為規(guī)劃順。
利啟動奠定良好基礎(chǔ)，今年是加快振興城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的關(guān)鍵一年。根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府xx年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和建設(shè)項目責任書》的要求，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局圍繞“突出重點，加快建設(shè)”的工作要求，高度重視，切實加強管理，千方百計推動實施城建重點項目建設(shè)工作，各建設(shè)項目進展順利。
（1）新城開發(fā)建設(shè)1—6月完成投資2600萬元；
新
城項目總用地面積109637平方米，有住房800套，商鋪400間。依據(jù)縣委、政府經(jīng)營城市、建設(shè)城市、管理城市的理念，新城總體規(guī)劃以一河（永春河），三路（嘎薩路、濱河路、環(huán)城北路），二廣場（三江廣場、財富廣場）為主軸，有機布列六個功能區(qū)，開成一個經(jīng)營業(yè)態(tài)互補互動、功能完善、布局合理的集居住、休閑、購物為一體的綜合性很強的新城區(qū)。工程自8月正式開工以來，在縣委政府的高度重視、關(guān)懷和支持下，項目協(xié)調(diào)指揮部為新城的開發(fā)建設(shè)作好服務(wù)。城建局加強新城開發(fā)建設(shè)的管理和服務(wù)。從嚴格控制項目建設(shè)規(guī)劃、立面包裝、進行施工全過程質(zhì)量監(jiān)督、安全管理等工作入手，積極為項目建設(shè)排憂解難，促進工程建設(shè)有序推進。
xx年1---6月份，累計完成投資2600萬元。完成情況如下：
1、房屋開發(fā)投資1000萬元，完成開發(fā)面積9090平方米。其中住宅8190平方米，商鋪900平方米。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1600萬元，包括嘎薩街道路建設(shè)，副街道路建設(shè)等900余萬元；三江廣場建設(shè)400余萬元；市政綠化工程200余萬元等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
新城商鋪、住房銷售情況：xx年1---6月銷售金額達萬元。其中住房銷售金額1050萬元，銷售住房42套，銷售面積5880平方米；商鋪銷售金額950萬元，銷售商鋪29格，銷售面積1600平方米。
截止目前，新城開發(fā)建設(shè)已完成總投資2.1億元。
（2）縣市政綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目穩(wěn)步推進；
縣市政綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目是一個綜合性的打包項目，是縣投資較大，建設(shè)時間緊，任務(wù)比較重的利國利民工程。項目建設(shè)包括新建污水處理廠及污水管網(wǎng)，新建第三自來水廠及供水管網(wǎng)、市政道路及配套工程三大項目，計劃總投資3.52億元。
污水處理廠及截污管網(wǎng)工程建設(shè)情況：工程總投資8394.89萬元，到位資金3321.35萬元。其中中央財政以獎代補專項資金150萬元；省級財政專項資金1606.56萬元；兩污統(tǒng)貸資金1564.79萬元。
截止6月20日已完成總投資2810萬元。污水處理廠及配套管網(wǎng)項目完成總工程量的81%。具體情況如下：
1、綜合樓已完成該單項工程的90%；
2、粗格柵及提升泵站已完成該單項工程90%；
3、細格柵及沉淀池已完成該單項工程的90%；
4、iceas反應(yīng)池已完成該單項工程的90%；
5、脫水機房已完成該單項工程的87%；
6、變配電房已完成該單項工程的70%；
7、鼓風機房已完成該單項工程的72%；
8、防洪壩已完成該單項工程的92%；
9、紫外線消毒渠及巴氏計量槽完成總工程量65%；
10、排污管道完成總工程量80%。
截污管網(wǎng)完成情況是：
1、頭道河污水管網(wǎng)1.36公里（招標工程量）已全部完工，還未結(jié)算；
2、二道河、學園路污水管網(wǎng)于xx年4月10日開工建設(shè)，截止目前，完成投資70多萬元。
第三自來水廠建設(shè)情況：項目批復立項投資5210.7萬元，目前建設(shè)資金尚未到位，到位省級抗旱資金50萬元。截止6月20日，第三自來水廠建設(shè)項目完成投資1064.77萬元。完成情況為：
a、綜合樓完成工程量58%；
b、加氯加藥間完成工程量59%；
c、交配電室完成工程量60%；
d、清水池完成工程量73%；
e、濾池完成工程量35%；
f、沉淀池完成工程量10%。
目前，縣城建局正在加快推進第三自來水廠輸水管線的征地賠償工作。已發(fā)放土地征用及遷移補償費300198.50元。
市政道路建設(shè)情況：濱河道路、旅游文化城道路、永春河景觀帶建設(shè)工程計劃總投資1.7個億。目前已完成規(guī)劃調(diào)整、施工圖設(shè)計等所有前期工作，支出土地調(diào)規(guī)費33.3萬元。具備開工條件，由于地方財政困難，無力支付征地拆遷費用，故目前還未開工。如征地資金到位，將采取分片分段的方式進行建設(shè)。
（3）住房保障工作確保質(zhì)量，卓有成效；
建立和完善廉租住房保障制度，是住房體制改革的重要內(nèi)容，也是積極推進城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障的民心工程。在縣委政府的高度重視下，縣城建局統(tǒng)籌安排，精心組織，穩(wěn)步實施，初步建立了廉租住房保障制度。
城鄉(xiāng)建設(shè)局廉租房建設(shè)任務(wù)為投資2490萬元，新建327套，16350平方米的廉租住房。目前到位中央省級補助資金817.5萬元，縣級配套征地費用178萬元。缺口1484.5萬元。327套廉租房建設(shè)任務(wù)于8月正式開工建設(shè)。目前已全面進入裝修階段，完成總投資萬元。有望于今年8月份竣工。
xx年廉租住房共建設(shè)220套，11000平方米，概算投資1500萬元。目前到位中央省級補助資金540萬元。xx年廉租住房結(jié)合全州教育整合改革選址在一中、二中、三中，作為教師周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)房。征地問題由縣教改辦負責，設(shè)計圖紙統(tǒng)一由州設(shè)計院提供，全州統(tǒng)一戶型。xx年廉租房建設(shè)任務(wù)于5月17日進行招投標，中標單位分別是香格里拉建筑建材有限責任公司、市政建設(shè)工程有限責任公司、縣建工集團總公司、云南東啟豐建筑工程有限公司。220套廉租建設(shè)項目先后于6月中旬開工建設(shè)，目前正在進行工程的基礎(chǔ)施工。
租賃補貼發(fā)放工作方面，本著公開、公平、公正和應(yīng)補盡補的原則，按照自愿申請、逐級審核的辦法，嚴格程序開展我縣的租憑補貼發(fā)放工作。xx年第一季度發(fā)放了租憑補貼1189戶，發(fā)放金額60.75萬元。
（4）全面完成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)；
州政府下達我縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)指標總數(shù)為1800戶。要在七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)完成加固改造1400戶、拆除重建400戶的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)。建設(shè)局結(jié)合實際按照《縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實施方案》的要求進一步細化責任根據(jù)建設(shè)項目任務(wù)分解情況城鄉(xiāng)建設(shè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《縣農(nóng)村民居地震安全工程項目主要目標責任狀》。加大對工程建設(shè)資金的管理力度堅持質(zhì)量第一的原則成立工程質(zhì)量督促檢查組切實抓好工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收。做到建設(shè)一戶抗震設(shè)防質(zhì)量達標一戶。該工程于xx年1月底全面完成建設(shè)任務(wù)并驗收。
（5）加快農(nóng)村危房改造試點工作；
根據(jù)迪建發(fā)51號《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部關(guān)于擴大農(nóng)村危房改造試點的指導意見的通知》精神，我縣農(nóng)村危房改造拆除重建的任務(wù)是440戶。為突出重點，使農(nóng)村危房改造取得明顯成效。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，建設(shè)局將建設(shè)任務(wù)分配到保和鎮(zhèn)、永春、塔城、白濟汛和攀天閣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到位上級補助資金440萬元，已分別拔付各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
建設(shè)局按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求，以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住安全問題為目標，開展試點工作，改善農(nóng)村困難群眾生活條件，扎實推動農(nóng)村基本住房安全保障制度建設(shè)。目前，農(nóng)村危房改造試點工作完成情況為：保和鎮(zhèn)40戶，攀天閣90戶已竣工驗收。白濟汛鄉(xiāng)完成投資88萬元，塔城鎮(zhèn)完成投資65萬元，永春鄉(xiāng)完成投資85萬元。建設(shè)局將加大對未完成項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促檢查工作，確保7月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
——建筑行業(yè)管理工作。
xx年上半年，建筑行業(yè)管理工作規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清除制度。按照基本建設(shè)程序辦理施工許可證，強化制度管理，完善報建審批。已辦理18份施工許可證，總面積24124.01平方米，固定資產(chǎn)總投資達3603.54萬元。
加強招投標管理工作，嚴格落實招投標書面報告、招標備案制度。加強了有形建筑市場管理，嚴格了工程招投標運作程序，強化了工程招投標的監(jiān)管力度，招標工作步入了法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，上半年完成招投標工程16項。
——安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
為切實加強我縣建筑市場安全文明生產(chǎn)及監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。先后與建工集團公司、市政建設(shè)有限責任公司、自來水廠、維騰建設(shè)監(jiān)理公司、云南省峻旭建設(shè)監(jiān)理公司、金玉房地產(chǎn)公司、云南省東啟豐有限公司、云南省國開監(jiān)理公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，督促各施工企業(yè)與其下屬簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并落實到個人。
強化了建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查和指導工作。結(jié)合全州工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，“安全生產(chǎn)月”等活動全面提高我縣建筑業(yè)隊伍安全文明生產(chǎn)整體素質(zhì)和安全防范能力，進一步解決建筑行業(yè)中存在的安全隱患。于6月20日舉辦了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)知識講座，加強在建項目工程管理人員的安全知識。
——規(guī)劃審批管理工作。
為進一步加強我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，城建局遵照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出特色、集約用地、配套建設(shè)、規(guī)范有序”的原則進行規(guī)劃建設(shè)。在工作中體現(xiàn)系統(tǒng)性，突出特色性，重視統(tǒng)籌性，增強嚴肅性，切實強化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能。上半年共核發(fā)準建證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證108份，總建筑面積96669.403平方米，總投資1.36億元。共核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證93份，總用地面積190356.51平方米；辦理私人項目選址意見書79份，用地面積21157.304平方米；辦理單位（企業(yè)）選址意見書5份，用地面積10202.543平方米，確保了我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。
根據(jù)州委迪督發(fā)8號文對加強我州城鄉(xiāng)民居建設(shè)立項督察的通知。規(guī)劃局結(jié)合我縣的實際情況，進一步加強對城市規(guī)劃的管理。為城市規(guī)劃建設(shè)情況提供較為科學和真實的數(shù)據(jù)庫管理。加強規(guī)劃對村鎮(zhèn)管理工作的指導作用。提出了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)及城市形象設(shè)計工作計劃》。在上半年認真宣傳貫徹《傈僳族自治縣城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，引導各民族傳統(tǒng)風貌建筑的傳承和保護。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對城鎮(zhèn)民居規(guī)劃建筑工作負總責，組織編制《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《近期建設(shè)規(guī)劃》、《城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設(shè)方案》。在城市特色建設(shè)中，建筑特色是城市特色最重要的組成部分?？h規(guī)劃工作將把城市形象設(shè)計與縣城整體發(fā)展相協(xié)調(diào)起來，同步進行實施，禁止使用有礙特色風貌的新型建筑材料，如色彩不協(xié)調(diào)的彩綱瓦，預制水泥瓦等。加大老城區(qū)的立面包裝工作。創(chuàng)造出新時代具有傈僳族特色的建筑造型。
上半年，根據(jù)縣人民政府xx5號文件精神，城建局會同相關(guān)職能部門對縣城入口接點建設(shè)所涉及的征地拆遷戶進行了協(xié)商工作。完成了拆遷戶的測算補償工作。從美化城市建設(shè)，提高城市品位的角度出發(fā)開展了縣城入口接點建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作。
——標準定額管理工作。
1、完成上半年縣城主材材料價格信息發(fā)布；
4、參加了三級油路征地拆遷中路組；
5、參與完成了白濟汛加油站及溫泉山莊拆除的工程量測量；
6、第三自來水廠管道征地工作（共計13公里，現(xiàn)完成3公里）。
7、進行xx年廉租房建設(shè)的資料管理及進度上報并負責第1個標（一中）的工程施工管理工作。
——工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
xx年工程質(zhì)量監(jiān)督站認真貫徹《工程質(zhì)量管理條例》、《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》、《民用建設(shè)節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則的通知》、《云南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測管理辦法的通知》等法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，在監(jiān)督工作中以巡查、必查、抽檢為主要方式進行質(zhì)量控制。按照“精、準、嚴”的原則，積極主動行使職能作用，保證了監(jiān)督工作的公正性、科學性和權(quán)威性。強化“質(zhì)量至上、質(zhì)量第一、安全第一”的意識，加強了日常質(zhì)量監(jiān)督抽查和巡查工作，狠抓工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測工作。xx年度上半年受監(jiān)工程10項，建筑面積6.1萬平方米。
——房屋所有權(quán)管理工作。
縣房產(chǎn)股負責提供有關(guān)房地產(chǎn)法律顧問、法規(guī)政策咨詢，核發(fā)房屋中介服務(wù)許可證，核實房屋產(chǎn)權(quán)，代辦房屋產(chǎn)權(quán)過戶，租憑管理，規(guī)范房產(chǎn)交易行為。上半年里房產(chǎn)股工作人員認真負責、熱情服務(wù)、嚴格按照工作程序辦理各項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了房產(chǎn)管理“三個一”要求，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的機關(guān)作風，完成了以下主要工作：
1、加強房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預（銷）售監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行商品房預（銷）售售備登記制度，不斷強化意識、融監(jiān)管融。共辦理商品房預（銷）售備案登記113份，登記面積12520.91平方米。其中住宅79份，登記面10473.54平方米；商鋪34份，登記面積2047.37平方米。
2、加強房產(chǎn)交易登記管理。上半年共辦理《房屋所有權(quán)證》121份，登記面積35437.873平方米；辦理《房屋他項權(quán)證》147份，登記面積29146.656平方米。
3、強化中介作用，辦理注銷抵抻登記25份。
——市政建設(shè)管理工作。
隨著城市化進程加快，我縣城市管理維護工作不斷加大，為努力塑造“市容整潔、設(shè)施完備、功能完善、環(huán)境優(yōu)美”的縣城形象，縣人民政府落實資金，上半年加大了對城市維護工作的投入。共安排50萬元城市基礎(chǔ)設(shè)施維護資金。
1、完成南箭新村公廁建設(shè)，投資12萬元，建筑面積50平方米；
2、維修路燈60余次，修復圍欄40多米。清理下水道120次。修復垃圾箱50多個；
3、完成念薩街牌坊維護工程，修補人行道路面967平方米，正在建設(shè)念薩街678平方米的小廣場。
4、實施市政道路綠化工作。新城綠化工程的綠化范圍是四條主街道：祥和路250米，環(huán)城北路541米，濱河路140米，嘎薩街508米。以及三江廣場，財富廣場共2796平方米的綠化。工程于xx年4月3日開工，目前已完成投資250萬元。
（五）環(huán)境整治成果明顯，城管監(jiān)察重點突出。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，功能不健全的矛盾日益凸現(xiàn)。臨街擺攤、占道經(jīng)營、交通擁堵現(xiàn)象相當突出。針對這些問題，上半年組織開展了縣城綜合治理整頓工作，通過強化管理，綜合整治，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善。
城管監(jiān)察工作初步實現(xiàn)了由突擊整治向長效化、制度化管理轉(zhuǎn)變；由被動式查處向積極主動監(jiān)管轉(zhuǎn)變；由強制型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，城管工作細致深入，且人性化，取得突出成果。重點清理整治流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等行為。對集貿(mào)市場、重點路段進行集中整治，城市管理工作取得突破。
（六）認真辦理提案議案答復工作。
今年，我局共收到人大代表、政協(xié)委員有關(guān)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的議案、提案共18件。其中6件人民代表建議，12件政協(xié)委員提案。作為這些議案、提案的主要承辦單位，縣建設(shè)局經(jīng)過認真研究、分析，對議案、提案中提出的問題進行了進行了認真研究并加以落實。按照縣人民政府對辦復工作的要求，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局把建議和提案承辦工作擺上重要議事日程，及時召開局務(wù)會議，認真研究每件建議和提案，把握代表、委員的真實意圖和迫切原望，并制定了具體的工作步驟，于6月2日，邀請人大代表和政協(xié)委員到建設(shè)局召開了提案議案面復會議。18件建議和提案辦復類別：12件為a類，6件為b類。
通過認真負責的解決建議提案工作，與代表委員們面對面交流，認真答復代表委員在議案、提案中就我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展提出的意見建議，并繼續(xù)聽取他們的意見和建議。人大代表、政協(xié)委員們對這種“心貼心交流，面對面答復”的辦理形式和辦理結(jié)果表示滿意。我局認為通過辦理提案議案工作，有利于部門加強對重點、熱點、難點問題的解決力度，可以進一步促進職能部門的工作，更好地為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。也可以充分發(fā)揮人大代表的履職能力，提高政協(xié)委員的參政議政水平。同時使得承辦單位的工作通過代表和委員被全社會了解和理解。今后建設(shè)局將進一步提高議案、提案的辦理質(zhì)量和辦理速度，促進建設(shè)系統(tǒng)各項工作的開展。
二、存在的問題。
回顧上半年來的工作，能夠順利開展各項工作任務(wù)得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和有關(guān)部門的大力支持，也是全局廣大干部職工求真務(wù)實，扎實工作，辛勤勞動的結(jié)果。盡管我們做了大量工作，但與上級要求、與群眾的期望還存在著一定的差距和不足，全縣建設(shè)和管理工作中還存在著一些突出的問題和矛盾。
一是上半年雨季時間長，嚴重制約各項重點工程的推進速度。
二是建設(shè)資金缺口大，在廉租住房、第三自來水廠等項目建設(shè)中，資金短缺影響工程建設(shè)進度。
三是城市管理維護經(jīng)費極缺，資金投入不足難以滿足城市發(fā)展的需求。
四是城市基礎(chǔ)建設(shè)中土地儲備難度大，土地審批程序復雜，時間長，項目推進受到影響；
五是由于各項重點建設(shè)項目開工多，局機關(guān)干部職工工作壓力非常大。人少事多，人員編制與建設(shè)事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。
六是在征地拆遷等工作中，涉及復雜問題多，妥善處理各方面的利益問題難度大，各部門配合協(xié)調(diào)工作有待進一步加強。
七是項目前期經(jīng)費投入不足。城建局開工建設(shè)項目多，上級補助資金只能用于主體工程建設(shè)，歷年來所有項目前期經(jīng)費沒有落實。
八是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，建設(shè)嚴重滯后，城市排水、排污系統(tǒng)建設(shè)不能滿足城市發(fā)展的需求，公共綠地、休閑廣場、停車場較少，城市功能有待于進一步完善。
九是隨著廉租房建設(shè)、抗震工程、危房改造項目、租憑補貼發(fā)放等工作的開展，由于涉及面廣，工作量大，在項目管理、監(jiān)督和完備檔案資料方面辦公經(jīng)費比較困難。
十是群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題還有待解決，部門管理水平和服務(wù)能力需進一步提高；
三、xx年下半年工作要點：
（4）根據(jù)省、州政策導向，完成1400戶農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，計劃完成投資600萬元。
（6）完成租賃補貼發(fā)放300萬元，切實保障住房困難群體的利益；
（7）農(nóng)村危房改造計劃完成400戶，每戶1萬元，計劃完成投資400萬元；
（8）如征地資金到位，啟動大灣壩旅游文化片區(qū)、永春河綠化景觀帶建設(shè)項目工作；
（10）分階段完成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小集鎮(zhèn)建設(shè)項目（包括道路、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施）的規(guī)劃，完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)建設(shè)項目的可研、設(shè)計及報批工作。
（11）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強局機關(guān)常規(guī)工作，保證建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作好服務(wù)。
在今后的工作中，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞工作要點，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，從抓黨員理論學習，強化隊伍素質(zhì)，搞好重點工程建設(shè)、廉政建設(shè)等方面下功夫，以規(guī)劃編制為基礎(chǔ)，以城市建設(shè)為載體，以建設(shè)管理為保證，搶抓國家拉動內(nèi)需的機遇，著力提升我縣城市品位，樹立開放、和諧、發(fā)展、文明的縣城新形象。
xx年六月二十四日。
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一、堅持分秒必爭，確保工程進度。
二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀。
五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建。
盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進一步加強各項管理，加快施工進度，加速招標投標，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設(shè)的全面勝利，確保今年城市建設(shè)各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。
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以下是城建局對過去一年里糾風工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報：
我局根據(jù)縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求，全面落實糾風工作，將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預防的工作方針，堅持“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，將糾風工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設(shè)系統(tǒng)政風行風建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用?，F(xiàn)將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任制。
1、嚴格落實糾風工作責任制。
結(jié)合建設(shè)工作實際，進一步細化任務(wù)，強化了對系統(tǒng)糾風工作的組織領(lǐng)導，成立了以一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，基層單位、機關(guān)股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務(wù)分解要求，認真組織，扎實做好糾風專項治理工作。
2、制定完善各項制度。
深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設(shè)年”等活動，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務(wù)意識，大局意識。
3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。
制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內(nèi)容。
二、抓好專項治理，扎實開展糾風工作。
1、完善和深化“四項制度”建設(shè)。
根據(jù)上級要求，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構(gòu)參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規(guī)范招投標活動；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀合同示范文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。
2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。
防止和糾正新農(nóng)村建設(shè)中不顧農(nóng)民實際承受能力，強拆強建、盲目建設(shè)等加重農(nóng)民負擔的行為。
3、規(guī)范中介組織的運行。
認真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實，促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設(shè)市場信用體系建設(shè)。進一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務(wù)的邊界，營造說法規(guī)范的政務(wù)環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。
4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)的行為，針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關(guān)保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
5、繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。
健全清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設(shè)領(lǐng)域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標項目在辦理施工許可證時應(yīng)提交擔保金；除此之外的企業(yè)中標項目在辦理施工許可證時應(yīng)繳納不少于30萬元的保證金；建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應(yīng)提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應(yīng)提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災(zāi)害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災(zāi)后恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度負責的態(tài)度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災(zāi)后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。
6、繼續(xù)進行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪巍?/p>
重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據(jù)上級要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴防規(guī)避招標、虛假招標以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀違法的行為發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標監(jiān)督管理。
一是嚴格執(zhí)行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設(shè)中，建設(shè)單位必須依法在媒體上公開建設(shè)項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設(shè)工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。
二是嚴格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標的建設(shè)項目，采用資格預審的，必須發(fā)布資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經(jīng)查實，要取消其投標資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。
三是嚴格評標專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，實現(xiàn)資源共享。加強評標活動的監(jiān)管，明確招投標中建設(shè)單位和評標專家的責任。
四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環(huán)境。
五是嚴格招投標代理機構(gòu)管理制度。依法加強招投標代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
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城建局建管科半年度工作總結(jié)上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導下，順利完成上半。
1、建筑行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。xx年1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。
2、依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎(chǔ)上，重點加強了對定海區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理。xx年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。
繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在xx年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴格控制總承包企業(yè)，引導總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)23家。
4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產(chǎn)責任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責人、燃氣企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)職責。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。
5、強化行業(yè)管理，服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務(wù)指導。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯(lián)合辦學工作。
6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領(lǐng)導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談，為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。
7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求，從xx年開始，清欠工作的統(tǒng)計分析和目標考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業(yè)），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。
8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結(jié)合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?/p>
9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
9、加強黨建和黨風廉政建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執(zhí)行新的黨章，加強建管隊伍建設(shè)，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風建設(shè)工作，全面落實黨風廉政建設(shè)各項制度，以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以誠信建設(shè)為重點，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份?？切畔?條。
在取得成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題，需要進一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時有發(fā)生；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴峻；建筑市場管理的機制還需進一步完善；燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。
2、建筑業(yè)體制改革進度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術(shù)人員、資質(zhì)等級等影響，我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強。
下半年，我科將圍繞局黨委中心工作，按照年度工作計劃，克服困難，完成年度工作目標。
城建局工作總結(jié)篇十五
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的'任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
城建局工作總結(jié)篇十六
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容。
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應(yīng)急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應(yīng)急管理工作。
（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
二、應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)和搶險隊伍的建設(shè)。
為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應(yīng)急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導小組報告；當出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應(yīng)急預案，爭取時間，盡可能減少因災(zāi)造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
四、應(yīng)急預案編制情況。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應(yīng)急預案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預案》的編制，待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
五、其他工作開展情況。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
六、下一步工作計劃。
（一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應(yīng)急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
城建局工作總結(jié)篇十七
20__年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計___項，其中新開工的___項，續(xù)建的___項，投資估算____億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點工程建設(shè)進展順利。___項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等___項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等___項市政交通設(shè)施類工程和___項城市環(huán)境藝術(shù)類工程――中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。___項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路――八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。___項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。___項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
一、堅持分秒必爭，確保工程進度。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近___次，參會人員達___多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路――八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園___項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的___戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至___月底，共拆遷______戶，拆遷建筑面積___平方米，征地___平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書______份，共撥付征地、拆遷補償款___.___億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共___次，簽訂合同______份，為工程建設(shè)爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取___小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款___批、___億元，避免因資金短缺而拖延進度。
二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良。
市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴把技術(shù)審查關(guān)。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核___項工程施工圖，設(shè)計變更總計______份，有______份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有___份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約______萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織___條（______個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》___多份，組織各種檢查___次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位___家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務(wù)專責小組會議___次，討論各類問題______項。其中，涉及工程變更______項，經(jīng)審核，有___項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。
二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄___期，完成招投標項目______宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到______%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮___%。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約______萬元。
四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀。
從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風改進和廉政建設(shè)，使各級干部和每位工程管理人員都充分認識到預防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。
一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑，引進了一批政治強、素質(zhì)高、能力強的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的.工程技術(shù)人員___人，約占___%。經(jīng)過實踐鍛煉，全體人員迅速實現(xiàn)了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。
二抓作風改進。深入開展法德教育、政風教育、保持黨員先進性教育以及學習“抗非”英?；顒?，建立健全了指揮部各科室及全員工作責任制，使人人有標準，事事有規(guī)范。大力倡導工作第一的務(wù)實作風，各級領(lǐng)導身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊___小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。
三抓同步預防。嚴格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中“六個不準”、“六個不得”的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進一步從源頭上加強防范，遏止腐敗和職務(wù)犯罪。___月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預防職務(wù)犯罪活動。發(fā)揮檢察機關(guān)職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設(shè)進行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進。
五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建。
大力實施宣傳跟進策略，及時宣傳工程建設(shè)的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造“城市牌”營造了良好的社會氛圍。
一是保證信息通暢。認真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了___期和___期，發(fā)行總數(shù)達到______份。每月編制《市屬重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導和部門，重大信息積極向市委辦報送，至___月底，共報送各類信息___篇，采用___篇，專題匯報___篇，調(diào)研材料___篇。認真管理、維護“工程建設(shè)網(wǎng)”，迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設(shè)的影響。
二是加強輿論引導。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，對今年新建和續(xù)建的___項工程的基本情況進行專題報道，對一些大型項目的招投標、工期進度、建設(shè)成效等進行宣傳報道，使城建工作任務(wù)、目標要求家喻戶曉，人人皆知。堅持正確的輿論導向，強化社會監(jiān)督。工程項目開工，都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。對一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象，進行公開曝光，形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。
三是組織宣傳活動。針對城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品______篇，攝影作品______件，集中展示了近年來城市建設(shè)的成果，增強打好“城市牌”的信心。
盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進一步加強各項管理，加快施工進度，加速招標投標，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設(shè)的全面勝利，確保今年城市建設(shè)各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。
城建局工作總結(jié)篇十八
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應(yīng)急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應(yīng)急管理工作。
（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應(yīng)急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導小組報告；當出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應(yīng)急預案，爭取時間，盡可能減少因災(zāi)造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應(yīng)急預案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預案》的編制，待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
（一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應(yīng)急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
（三）加強應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
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