年會(huì)預(yù)算方案(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 06:10:03
年會(huì)預(yù)算方案(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-13 06:10:03     小編:筆舞

方案的制定過(guò)程應(yīng)該是系統(tǒng)化和有條理的,以確保最終的實(shí)施效果和目標(biāo)的達(dá)成。要制定一個(gè)完美的方案,需要及時(shí)對(duì)進(jìn)展和問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。以下是一些經(jīng)典的方案案例,可以幫助我們更好地理解和掌握方案制定的方法和技巧。

年會(huì)預(yù)算方案篇一

一、活動(dòng)目的:。

1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié),避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。

2、讓學(xué)生了解傳染病的預(yù)防知識(shí),進(jìn)行預(yù)防流行性感冒、腮腺炎的預(yù)防教育。

3、增長(zhǎng)學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)。

二、活動(dòng)過(guò)程:。

1、全體起立,唱國(guó)歌。

2、輔導(dǎo)員宣布主題班隊(duì)會(huì)正式開(kāi)始。

3、主持人講話:。

同學(xué)們,春季是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W(xué)生的健康,開(kāi)展本次班隊(duì)會(huì),希望同學(xué)們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識(shí)。

4、觀看《構(gòu)建無(wú)結(jié)核病的和諧校園》的影片。

5、向?qū)W生進(jìn)行傳染病的宣傳教育。

(1)手足口病的預(yù)防及防護(hù)措施。

(2)結(jié)核病的預(yù)防與控制。

(3)麻疹病的預(yù)防及防護(hù)措施。

6、小組討論:。

如何從身邊做起,如何講好衛(wèi)生,如何預(yù)防各種傳染病。

7、發(fā)出倡議。

同學(xué)們,在生活中,只要我們大家講好個(gè)人衛(wèi)生,飯前便后要洗手,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,一定就會(huì)有一個(gè)健康的身體。

8、總結(jié)。

同學(xué)們,通過(guò)今天的傳染病的防治主題班隊(duì)會(huì),我們了解了更多的傳染病的防治知識(shí),希望大家要愛(ài)護(hù)自己的生命,珍愛(ài)自己的生命,并回家向家人做宣傳,發(fā)動(dòng)家人講好衛(wèi)生,預(yù)防各種疾病。

以上是公文站小編給大家分享的20xx學(xué)校預(yù)防春季傳染病主題班會(huì)教案,希望對(duì)大家有幫助。

年會(huì)預(yù)算方案篇二

年會(huì)年年有,但不是每年都能有創(chuàng)意!創(chuàng)意年會(huì)如何策劃呢?最基本就是要從策劃的基礎(chǔ)開(kāi)始!根據(jù)多年策劃經(jīng)驗(yàn),為大家分享年會(huì)策劃的幾個(gè)要素!

所有年會(huì)無(wú)論是答謝客戶也好獎(jiǎng)勵(lì)員工也好公司總結(jié)也好,無(wú)非就是由公司方和員工方兩個(gè)方面來(lái)看:

公司領(lǐng)導(dǎo)方:講話講好、活動(dòng)做好、年會(huì)效果好。

員工方:吃好、喝好、玩好。

隨著策劃的開(kāi)展和進(jìn)行,這些目的都會(huì)不知不覺(jué)的完成大家在這個(gè)環(huán)節(jié)可以忽略了,但是要做到心知肚明,并且盡量向這個(gè)方向靠攏。

所有公司年會(huì)主題基本一致,任何公司任何方式的年會(huì)都可以歸納為八個(gè)字:回顧過(guò)去、展望未來(lái)。可以年會(huì)籌備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意,也可以全員有獎(jiǎng)?wù)髑螅瑤?dòng)年會(huì)前期的氛圍。主題最好以口號(hào)形式出現(xiàn),例如:“愛(ài)我xx(公司),凝聚進(jìn)取,共創(chuàng)未來(lái)”,“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”,“整合、分享、共贏”等等,結(jié)合公司情況創(chuàng)意。(免費(fèi)幫訂年會(huì)場(chǎng)地:400-820-6018)。

年會(huì)時(shí)間場(chǎng)地流程安排。

年會(huì)舉行的時(shí)間,場(chǎng)地的選擇建議,年會(huì)流程的時(shí)間安排。舉辦時(shí)間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會(huì)流程,要包含準(zhǔn)備工作時(shí)間安排,年會(huì)當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話,各部門(mén)展示,頒獎(jiǎng)等時(shí)間安排,節(jié)目宴會(huì)時(shí)間安排等,預(yù)留時(shí)間,以防環(huán)節(jié)拖沓,影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。場(chǎng)地選擇上,根據(jù)年會(huì)形式,提報(bào)兩種以上場(chǎng)地的建議,費(fèi)用高低不等,通常場(chǎng)地選擇是酒店、公司、外包會(huì)場(chǎng)。這里大家要做出斟酌的是:

(1)場(chǎng)地選擇酒店,酒店通常會(huì)有小型的外包會(huì)場(chǎng),活動(dòng)做完直接吃飯,一切都可以由酒店安排,但是承載人數(shù)較少。

(2)場(chǎng)地選擇公司,公司如果合適的話活動(dòng)在公司舉辦即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,但是布置會(huì)場(chǎng)和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會(huì)餐的時(shí)候還需要做出特別安排,或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。

(3)外包會(huì)場(chǎng)針對(duì)規(guī)模比較大的.公司,可以專(zhuān)門(mén)租賃大型會(huì)議場(chǎng)地或者游戲活動(dòng)場(chǎng)地,但是會(huì)餐時(shí)同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場(chǎng)所可以一起承擔(dān)酒席布置,將活動(dòng)和聚餐很好結(jié)合。

年會(huì)的形式通常會(huì)選擇如下幾種:

(1)全員大會(huì)+節(jié)目表演。

這種組合基本上一天,上午比較嚴(yán)肅的進(jìn)行全員大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)講話,團(tuán)隊(duì)精英展示,領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù),調(diào)整新架構(gòu),頒布新任命通知等。對(duì)于表彰員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大多選擇穿插在下午的節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。

(2)聚餐+節(jié)目表演。

同時(shí)dj也需要注意力高度集中來(lái)配合節(jié)目。節(jié)目通過(guò)員工評(píng)選,在年會(huì)結(jié)束時(shí),公布獲獎(jiǎng)節(jié)目,頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。也可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的表演團(tuán)隊(duì),將整場(chǎng)氣氛推向高潮后結(jié)束活動(dòng)開(kāi)始就餐。

(3)旅游。

只要經(jīng)費(fèi)允許,旅游外包給旅游公司的這類(lèi)年會(huì)也比較簡(jiǎn)單,并且充滿了樂(lè)趣。到了這個(gè)季節(jié),遠(yuǎn)一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇:陽(yáng)光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動(dòng)都是人們津津樂(lè)道且羨慕的旅游活動(dòng),而這些也是旅游公司比較大的旅游項(xiàng)目,各種活動(dòng)都比較豐富且價(jià)格合適。

近一點(diǎn)的可以選擇:滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂(lè)、山莊休閑、篝火晚會(huì)、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費(fèi)寬裕,甚至可以選擇海外游國(guó)外游。韓國(guó)泰國(guó)等國(guó)家都是旅游的好選擇,價(jià)格方面視人數(shù)而定,大致在3000-6000左右。舉辦國(guó)外游注意組織好大家辦理護(hù)照。外出旅游的一切附加項(xiàng)目均可以和旅游公司洽談,這類(lèi)活動(dòng)也是充滿話題性的選擇。

根據(jù)公司規(guī)模,小的公司多以聚餐為主,規(guī)模越大的公司,年會(huì)的豐富程度,活動(dòng)環(huán)節(jié)也越多,充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當(dāng)然每年被人羨慕的年會(huì),還有一些金融,房產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè),會(huì)出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎(jiǎng)金,扛著一袋袋毛爺爺回家過(guò)年;又或者海南游,出國(guó)游,主題酒會(huì)大party,足以羨煞旁人。

此部分將年會(huì)流程安排已文字形式描述即可,例如。今年年會(huì)形式建議“全員大會(huì)+節(jié)目表演”,上午全員大會(huì)播放公司紀(jì)錄片,董事長(zhǎng)發(fā)表公司全年業(yè)績(jī)情況總結(jié),分發(fā)各部門(mén)新一年任務(wù),精英團(tuán)隊(duì)展示。下午各部門(mén)提報(bào)節(jié)目表演,穿插優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。中午在會(huì)場(chǎng)進(jìn)行自助式冷餐會(huì)。

年會(huì)會(huì)務(wù)組的組建是策劃能不能實(shí)施的關(guān)鍵,所謂不怕神一樣的對(duì)手,只怕哼哼一樣的隊(duì)友。會(huì)務(wù)組成員的選擇很重要,最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會(huì)務(wù)組的工作主要有這幾個(gè):

1、洽談場(chǎng)地、酒店;

2、采購(gòu)物資;

3、dj、主持;

4、下發(fā)通知;

5、引領(lǐng)接待;

6、組織活動(dòng);

7、布置會(huì)場(chǎng);

8、活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)間把控;

9、物資制作;

10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無(wú)巨細(xì),所有工作提前做好安排和準(zhǔn)備,為整個(gè)年會(huì)順利進(jìn)行做好鋪墊。會(huì)務(wù)組人員名單提報(bào),領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了,通過(guò)各部門(mén)選擇的會(huì)務(wù)組人員才好聽(tīng)令安排。

預(yù)算表包含幾類(lèi)支出,場(chǎng)地宴席費(fèi),表彰獎(jiǎng)金,節(jié)目獎(jiǎng)金,抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,年會(huì)道具制作費(fèi),外地員工或邀請(qǐng)嘉賓住宿費(fèi)等。每類(lèi)支出清楚的將分成各項(xiàng)支出小類(lèi),數(shù)量,單價(jià),小計(jì)等,預(yù)算表制作越清晰明白,越容易獲得批準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示,也能夠在修改預(yù)算時(shí),快速查找出可節(jié)約的事項(xiàng)。

年會(huì)獎(jiǎng)品選擇盡可能實(shí)用的物品,或者健康類(lèi)的體驗(yàn)感受,如健身卡,足療卡等。為了讓每個(gè)員工至少都能有獎(jiǎng),會(huì)每人發(fā)一注2元彩票,也是十分有趣的體驗(yàn),年會(huì)結(jié)束,總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎(jiǎng)的金額。

年會(huì)預(yù)算方案篇三

(1)、年會(huì)期間交通費(fèi)用--主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至年會(huì)場(chǎng)地的交通、會(huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、港口交通費(fèi)用。

2、年會(huì)室/廳費(fèi)用。

(1)、年會(huì)場(chǎng)地租金--通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。

(2)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用--如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。

租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。

(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書(shū)服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂(lè)保健、媒介、公共關(guān)系等。

3、餐飲費(fèi)用。

年會(huì)的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于年會(huì)議程需要及年會(huì)目的。

(1)、中餐及午餐。

中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式,按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供,餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。

(2)、會(huì)場(chǎng)茶歇。

此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預(yù)算。通常情況下,茶歇的種類(lèi)可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開(kāi)水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。

(3)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)。

事實(shí)上,聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜,宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模,預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn)。

(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)。

通常,如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級(jí)酒店舉辦年會(huì)宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。

(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。

4、視聽(tīng)設(shè)備。

除非在室外進(jìn)行,否則視聽(tīng)設(shè)備的費(fèi)用通??梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行,視聽(tīng)設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:。

設(shè)備本身的租賃費(fèi)用,通常按天計(jì)算。

設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用,可讓會(huì)展服務(wù)商代理。

音源--主要是背景音樂(lè)及娛樂(lè)音樂(lè)選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。

5、演員及節(jié)目。

通??梢赃x定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出,那預(yù)算就很簡(jiǎn)單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專(zhuān)場(chǎng)或包場(chǎng)除外。

6、雜費(fèi)。

明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司,成立于20xx年2月,依托明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司和明陽(yáng)天下旅游公司的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),為客戶提供更為專(zhuān)業(yè)的會(huì)議服務(wù),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,成為全國(guó)性會(huì)議服務(wù)公司,各城市設(shè)置辦公和實(shí)體會(huì)場(chǎng)。主要為客戶提供活動(dòng)策劃執(zhí)行,會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀慶典活動(dòng)、展覽展示設(shè)計(jì),會(huì)展租賃搭建,各類(lèi)商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議、企業(yè)年會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、開(kāi)業(yè)奠基、會(huì)場(chǎng)布置、禮儀禮品、商務(wù)旅行、會(huì)議旅游、商務(wù)考察等,是一家專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的.綜合性會(huì)務(wù)服務(wù)公司。

年會(huì)預(yù)算方案篇四

二,活動(dòng)整體議程:

1,成立籌備小組。

2,發(fā)放邀請(qǐng)涵。

3,現(xiàn)場(chǎng)組織及典禮儀式議程。

4,安排嘉賓接待職工。

5,現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)職工。

6,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

7,儀式正式進(jìn)行。

8,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)措施。

9,儀式全部結(jié)束。

10,撤場(chǎng)、清理。

三,活動(dòng)前期籌備及工作安排。

1,成立活動(dòng)籌備小組,確認(rèn)小組每個(gè)人的工作分工及責(zé)任,并且頒發(fā)通訊錄、,以便及時(shí)溝通。

2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)職工工作證,以確保工作職工的順利出入。

3,確定參加活動(dòng)職工的名單以便做好相應(yīng)的重點(diǎn)保安工作。

4,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)需用的具體文字及文字的書(shū)寫(xiě)體。

5,準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)攝像、攝影設(shè)備,由專(zhuān)業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。

6,擬訂活動(dòng)議程,講稿、程序安排。

7,準(zhǔn)備日程安排表格,確認(rèn)活動(dòng)內(nèi)容無(wú)誤。

8,專(zhuān)人安排接送嘉賓的車(chē)輛并放置停車(chē)區(qū)域。

9,安排電工準(zhǔn)備電源,防止電源及備用電源。

10,準(zhǔn)備音響及備用音響,并安裝調(diào)試。

11,鮮花安排專(zhuān)業(yè)園藝師在夜間插花,以確保新鮮。

12,明確責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分,工作職工的定崗定位并發(fā)放對(duì)講機(jī)。

13,專(zhuān)人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演職工的落實(shí)。

14,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域安全,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域的職工安全。

15,專(zhuān)人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對(duì)。

16,專(zhuān)人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場(chǎng)布置。

17,專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)疏通工作。

18,專(zhuān)人負(fù)責(zé)禮品的制作。

19,現(xiàn)場(chǎng)彩排演練。

四,分工流程解析圖。

五,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

1,主門(mén)前:根據(jù)公司具體環(huán)境,故不搭設(shè)主席臺(tái),以主門(mén)前為基地,鋪設(shè)全新地毯,作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用;前門(mén)玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開(kāi)業(yè)揭竿儀式之用。

2,拱門(mén):以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門(mén),拱門(mén)上懸掛開(kāi)業(yè)橫幅。

3,雙龍巨幅:在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。

4,酒盅花壇:從拱門(mén)到主門(mén)的空距中左右各放置2個(gè)花壇。(共4個(gè))。

5,歐式司儀臺(tái):擺放在前門(mén)中間位置,儀式主持、致詞之用。

6,簽到處:在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處,由專(zhuān)業(yè)的禮儀小姐在此為來(lái)賓做簽到服務(wù)。

7,爆喜球:在前門(mén)上方懸掛2個(gè)爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。

8,豎幅:在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。

9,花籃:主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。

10,氫、氦氣球:在主摟懸掛2個(gè)氫氣球,在側(cè)樓懸掛4個(gè)氫、氦氣球,球下掛有開(kāi)業(yè)條幅。

11,音響用品:作為開(kāi)業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺(tái)、功放)。

六,儀式主要內(nèi)容:開(kāi)業(yè)揭竿、剪彩儀式;來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)觀摩;答謝酒會(huì)。

七,儀式議程與安排。

1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(chǎng)(具體安排見(jiàn)五)。

2,儀式前一天全體工程職工進(jìn)行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測(cè)。

3,儀式當(dāng)日:

(1)7:30am。

儀式現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備全部到位。(現(xiàn)場(chǎng)布置、典禮所需及現(xiàn)場(chǎng)其他保障)。

(2)8:10am。

做最后的現(xiàn)場(chǎng)工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場(chǎng)所有工作職工到位,工程部電工確保電源穩(wěn)定。

(3)8:20am。

音響調(diào)試完畢。

(4)8:40am。

現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)響起,聚攬人氣。

(5)8:50am。

禮儀小姐及現(xiàn)場(chǎng)接待、工作職工到崗,準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來(lái),并由禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花進(jìn)行簽到服務(wù),后由接待職工引領(lǐng)至大廳入座。

(6)9:18am。

公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來(lái)賓齊聚典禮現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開(kāi)業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時(shí)爆喜球爆開(kāi);而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財(cái)進(jìn)寶”表演開(kāi)始。

(7)9:50am。

在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來(lái)賓進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,全程細(xì)致講解,公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。

同時(shí)在前門(mén)外現(xiàn)場(chǎng)工作職工進(jìn)行簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂(lè),吸引周邊人群。

(8)10:10am。

自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領(lǐng)來(lái)賓就座。

(9)10:20am。

答謝酒會(huì)開(kāi)始,由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈(zèng)送精美禮品。

(10)10:30am。

來(lái)賓就餐。

(11)11:00am。

戶外音樂(lè)停止,現(xiàn)場(chǎng)工作職工及慶典工作職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理(橫幅、拱門(mén)、花籃保留),工程部協(xié)助音響撤離。保安職工保障嘉賓離場(chǎng)疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場(chǎng)。

(12)11:40am。

禮儀小姐、現(xiàn)場(chǎng)工作職工經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場(chǎng)后無(wú)異常狀況,全體撤離,并交還現(xiàn)場(chǎng)工作證及對(duì)講機(jī),各歸各崗,恢復(fù)正常工作。

年會(huì)預(yù)算方案篇五

3月25日上午,鐵佛鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會(huì)議室召開(kāi)了衛(wèi)生、計(jì)生工作推進(jìn)會(huì),各村計(jì)生專(zhuān)干及衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人、計(jì)生辦、服務(wù)所全體人員、鐵佛醫(yī)院和岳集衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人及院有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記張偉主持。

會(huì)議宣讀了縣衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于規(guī)范使用安徽省孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)的通知》、傳達(dá)了縣培訓(xùn)會(huì)議的內(nèi)容和精神、共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)濉溪縣孕產(chǎn)婦保健服務(wù)人員工作職責(zé)分工的通知》,明確了鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)人員、鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦保人員、村專(zhuān)干以及村衛(wèi)生室人員的職責(zé),并詳細(xì)安排了該鎮(zhèn)當(dāng)前有關(guān)工作。會(huì)議要求各村、各單位要結(jié)合省、市、縣有關(guān)要求和該鎮(zhèn)實(shí)際情況,統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓緊抓好當(dāng)前該鎮(zhèn)的計(jì)生衛(wèi)生重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,明確工作職責(zé),轉(zhuǎn)變思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。計(jì)生、衛(wèi)生現(xiàn)合為一體,應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,信息共享,分工負(fù)責(zé),保質(zhì)保量地完成當(dāng)前衛(wèi)生、計(jì)生各項(xiàng)工作任務(wù)。

年會(huì)預(yù)算方案篇六

(時(shí)間待定)。

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(年月日至月日):

本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(年月日至月日):

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(年月日):

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:年月日。

(1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

(2)加強(qiáng)員工們之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

(3)表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工們積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

(4)豐富員工們生活,答謝全體員工們一年以來(lái)付出的辛勤努力。

(5)讓員工們充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工們之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

(待定)。

公司全體人員,約人左右。參會(huì)人員:

年會(huì)預(yù)算方案篇七

企業(yè)年會(huì)方案的預(yù)算非常重要,超支太多領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)不高興,所以在年會(huì)進(jìn)行之前一定要做好各方面的預(yù)算,千萬(wàn)不能漏掉一些項(xiàng)目和細(xì)節(jié),下面上海精覺(jué)年會(huì)給大家總結(jié)一下年會(huì)活動(dòng)策劃中一般會(huì)涉及到的預(yù)算項(xiàng)目,各位一定要看仔細(xì)了,自己做預(yù)算的時(shí)候可以參考核對(duì)下哦.

1、交通費(fèi)用。

(1)、年會(huì)期間交通費(fèi)用--主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至年會(huì)場(chǎng)地的交通、會(huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通.

(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、港口交通費(fèi)用.

2、年會(huì)室/廳費(fèi)用。

(1)、年會(huì)場(chǎng)地租金--通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施.

(2)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用--如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中.

租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用.

(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書(shū)服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂(lè)保健、媒介、公共關(guān)系等.

3、餐飲費(fèi)用。

年會(huì)的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于年會(huì)議程需要及年會(huì)目的.

(1)、中餐及午餐。

中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式,按桌預(yù)算--圍桌式形式.如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供,餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用.

(2)、會(huì)場(chǎng)茶歇。

此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合.承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預(yù)算.通常情況下,茶歇的種類(lèi)可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開(kāi)水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主.

(3)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)。

事實(shí)上,聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜,宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模,預(yù)算很容易計(jì)算.但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn).

(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)。

通常,如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi).在高星級(jí)酒店舉辦年會(huì)宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi).

(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒.

4、視聽(tīng)設(shè)備。

除非在室外進(jìn)行,否則視聽(tīng)設(shè)備的費(fèi)用通??梢院雎?如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行,視聽(tīng)設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:。

設(shè)備本身的租賃費(fèi)用,通常按天計(jì)算。

設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用,可讓會(huì)展服務(wù)商代理。

音源--主要是背景音樂(lè)及娛樂(lè)音樂(lè)選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。

5、演員及節(jié)目。

通??梢赃x定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān).在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出,那預(yù)算就很簡(jiǎn)單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專(zhuān)場(chǎng)或包場(chǎng)除外.

6、雜費(fèi)。

明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司,成立于2002年2月,依托明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司和明陽(yáng)天下旅游公司的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),為客戶提供更為專(zhuān)業(yè)的會(huì)議服務(wù),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,成為全國(guó)性會(huì)議服務(wù)公司,各城市設(shè)置辦公和實(shí)體會(huì)場(chǎng)。主要為客戶提供活動(dòng)策劃執(zhí)行,會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀慶典活動(dòng)、展覽展示設(shè)計(jì),會(huì)展租賃搭建,各類(lèi)商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議、企業(yè)年會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、開(kāi)業(yè)奠基、會(huì)場(chǎng)布置、禮儀禮品、商務(wù)旅行、會(huì)議旅游、商務(wù)考察等,是一家專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合性會(huì)務(wù)服務(wù)公司。

年會(huì)預(yù)算方案篇八

1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié),避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。

2、讓學(xué)生了解傳染病的預(yù)防知識(shí),進(jìn)行預(yù)防流行性感冒、腮腺炎的預(yù)防教育。

3、增長(zhǎng)學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)。

1、全體起立,唱國(guó)歌。

2、輔導(dǎo)員宣布主題班隊(duì)會(huì)正式開(kāi)始。

3、主持人講話:。

同學(xué)們,春季是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W(xué)生的健康,開(kāi)展本次班隊(duì)會(huì),希望同學(xué)們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識(shí)。

4、觀看《構(gòu)建無(wú)結(jié)核病的和諧校園》的影片。

5、向?qū)W生進(jìn)行傳染病的宣傳教育。

(1)手足口病的預(yù)防及防護(hù)措施。

(2)結(jié)核病的預(yù)防與控制。

(3)麻疹病的預(yù)防及防護(hù)措施。

6、小組討論:。

如何從身邊做起,如何講好衛(wèi)生,如何預(yù)防各種傳染病。

7、發(fā)出倡議。

同學(xué)們,在生活中,只要我們大家講好個(gè)人衛(wèi)生,飯前便后要洗手,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,一定就會(huì)有一個(gè)健康的身體。

8、總結(jié)。

同學(xué)們,通過(guò)今天的傳染病的防治主題班隊(duì)會(huì),我們了解了更多的傳染病的防治知識(shí),希望大家要愛(ài)護(hù)自己的生命,珍愛(ài)自己的生命,并回家向家人做宣傳,發(fā)動(dòng)家人講好衛(wèi)生,預(yù)防各種疾病。

以上是公文站小編給大家分享的20xx學(xué)校預(yù)防春季傳染病主題班會(huì)教案,希望對(duì)大家有幫助。

年會(huì)預(yù)算方案篇九

尊敬的老師、同學(xué)們:

大家好。

xx小學(xué)x2年季運(yùn)動(dòng)會(huì)今天開(kāi)幕了。我代表運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)對(duì)大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀,向踴躍參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體運(yùn)動(dòng)員表示熱烈歡迎,對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的老師同學(xué)們表示衷心的感謝。

運(yùn)動(dòng)會(huì)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作,需要各方面努力配合。我們希望全體裁判員、工作人員要樹(shù)立安全第一意識(shí),忠于職守,做到公正裁判、熱情服務(wù),為各項(xiàng)競(jìng)賽創(chuàng)造良好的工作氛圍,保證競(jìng)賽的順利進(jìn)行。

《奧林匹克憲章》說(shuō)“現(xiàn)代奧林匹克主意是一種生命的哲學(xué)”。是的,賽場(chǎng)的奮斗也是我們每個(gè)人生命奮斗的一個(gè)縮影。在接下來(lái)的一天半時(shí)間里,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,不僅有成績(jī)、獎(jiǎng)杯、冠軍,還有汗水、淚水、艱辛,不僅有堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、奮斗,還有友誼、自由、公正。不僅有對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)、拼搏,還有理解、寬容、超越,相信本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)一定會(huì)涌現(xiàn)出更多體育優(yōu)秀人才,一定會(huì)涌現(xiàn)出更多的關(guān)心集體,關(guān)愛(ài)他人,團(tuán)結(jié)互助的新人新事新風(fēng)尚。同學(xué)們自身也將培養(yǎng)和鍛煉出更加頑強(qiáng)的精神和堅(jiān)韌的意志。這也是我們學(xué)校教育教學(xué)賴(lài)以生存的根基。我真誠(chéng)地希望全體師生保有這種精神和意志,在未來(lái)的學(xué)習(xí)生活中克服困難,戰(zhàn)勝困難,從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功。我相信在全體師生共同努力下,我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)一定會(huì)舉辦的安寧、有序、健康、精彩。一定會(huì)展示出我校文明、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、超越的精神風(fēng)貌。

最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

謝謝大家。

年會(huì)預(yù)算方案篇十

“年會(huì)”,這個(gè)概念歷來(lái)被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。每到年末歲初,很多企業(yè)和組織均通過(guò)年會(huì)這種形式來(lái)組織各種活動(dòng),借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來(lái)一直走的是模仿企業(yè)化管理模式?!澳陼?huì)”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當(dāng)然找一個(gè)合適的年會(huì)策劃公司來(lái)策劃是最合適不過(guò)的,而且能避免走很多彎路。

為了總結(jié)回顧xxx年度各項(xiàng)工作,對(duì)xx年工作做出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),增進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的交流和溝通,促進(jìn)協(xié)會(huì)的文化建設(shè),表達(dá)協(xié)會(huì)對(duì)全體成員的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年,特決定舉辦此次主題年會(huì)活動(dòng)。

專(zhuān)心成長(zhǎng)超越自我。

(一)成員會(huì)議。

時(shí)間:14:00—15:00。

地點(diǎn):大活小劇場(chǎng)。

(二)周年慶典聯(lián)歡會(huì)。

時(shí)間:15:00—17:00。

地點(diǎn):大活小劇場(chǎng)。

(三)晚宴。

地點(diǎn):二食三樓。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,協(xié)會(huì)全體人員(參會(huì)人員暫按150計(jì),包括理事會(huì)、各部門(mén)部長(zhǎng)、各部部員及會(huì)員和就業(yè)信息員)及其他。

本次年會(huì)的流程安排分別包括以下三個(gè)部分:

(一)成員大會(huì)議程安排。

17:00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束,并告知六點(diǎn)就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

(三)晚會(huì)節(jié)目的編排:由人力資源部負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的征集、海選、編排;

(七)物品的采購(gòu):提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品。具體物品見(jiàn)預(yù)算表;

(八)時(shí)間的控制:年會(huì)主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控,避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。

(九)現(xiàn)場(chǎng)錄像機(jī)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)、晚宴等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的錄像或拍照工作?;顒?dòng)后存檔,可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。

(十一)此次年會(huì)布置工作各項(xiàng)流程要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程及sop流程,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)鍛煉、提升協(xié)會(huì)整體執(zhí)行力。

(一)協(xié)會(huì)全體成員無(wú)特殊情況必須參加年會(huì),年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的,需報(bào)經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。

(二)此次年會(huì)為就協(xié)全體成員的一次聚會(huì),望各部門(mén)成員積極參與到年會(huì)的組織及晚會(huì)節(jié)目參與中來(lái)。

xx。

年會(huì)預(yù)算方案篇十一

1、“家”:我們一家人,共贏新未來(lái)。

2、“贏”:緣聚美的、共贏天下。

20xx年xx月xx日下午、晚上。

1,組織嘉賓參觀新辦公樓。

2,組織室外趣味活動(dòng)。

3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)。

4,安排住宿。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:

總協(xié)調(diào):

成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組。

(一),前期準(zhǔn)備。

1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會(huì)前三天再次提醒通知。

3,12月10日,節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi);協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿。

5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二),中期開(kāi)展。

1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式。

2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三),后期總結(jié)。

1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門(mén)別類(lèi)放好。

2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算。

2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)。

3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲。晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)。

4,晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)。

5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案。年終聚會(huì)應(yīng)急方案。

6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表。

7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排。

年會(huì)預(yù)算方案篇十二

(一)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。按照xx縣全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作安排,各股室及下屬單位要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和工作主動(dòng)性,將預(yù)算績(jī)效管理作為本部門(mén)預(yù)算管理的重要工作任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制,履行責(zé)任主體和實(shí)施主體職責(zé),積極配合縣財(cái)政局開(kāi)展工作,確保預(yù)算績(jī)效管理工作順利推進(jìn)實(shí)施。

(二)確保工作實(shí)效。在編制部門(mén)預(yù)算時(shí)同步制定績(jī)效目標(biāo),項(xiàng)目執(zhí)行期間按照績(jī)效目標(biāo)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,項(xiàng)目完成后要全面實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)。縣住建局充分發(fā)揮預(yù)算績(jī)效管理的主體作用,按照縣財(cái)政局的統(tǒng)一部署,理順工作機(jī)制,制定具體措施,形成工作合力,切實(shí)做好預(yù)算績(jī)效管理工作。

(三)營(yíng)造績(jī)效氛圍。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,積極宣傳預(yù)算績(jī)效管理的重要意義,倡導(dǎo)預(yù)算績(jī)效管理理念,為預(yù)算績(jī)效管理創(chuàng)造營(yíng)造良好的輿論氛圍。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高預(yù)算績(jī)效管理工作水平。

(四)提升管理績(jī)效。建立完善財(cái)政績(jī)效管理工作考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位的預(yù)算績(jī)效管理工作考核,并強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,促進(jìn)我縣財(cái)政績(jī)效管理工作有效推進(jìn)。

年會(huì)預(yù)算方案篇十三

1.預(yù)算書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同承擔(dān)單位財(cái)會(huì)部門(mén)共同編制,并加蓋單位公章,若單位名稱(chēng)、開(kāi)戶名稱(chēng)與單位公章名稱(chēng)不一致,需做出說(shuō)明。

2. 項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目確定的工作(研究)內(nèi)容、目標(biāo)、執(zhí)行周期、技術(shù)路線、參加人員、考核指標(biāo)等內(nèi)容,按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定認(rèn)真編制。

3.與項(xiàng)目有關(guān)的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的`各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得列入項(xiàng)目預(yù)算。

4. 預(yù)算書(shū)及其有關(guān)附表的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致,做到準(zhǔn)確、無(wú)誤。

5.預(yù)算書(shū)應(yīng)按照預(yù)算編制提綱要求,編寫(xiě)詳細(xì)的預(yù)算編制說(shuō)明書(shū),對(duì)各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容的編制標(biāo)準(zhǔn)、編制理由等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

6.項(xiàng)目編號(hào)不填寫(xiě);組織機(jī)構(gòu)代碼指企事業(yè)單位國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代碼。

7.根據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)直接支付的有關(guān)要求,單位開(kāi)戶名稱(chēng)、帳號(hào)、開(kāi)戶銀行等財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)規(guī)范,不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)、縮寫(xiě),并經(jīng)承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)。

項(xiàng)目預(yù)算說(shuō)明是預(yù)算評(píng)估和預(yù)算安排的主要依據(jù)。承擔(dān)單位在編制項(xiàng)目預(yù)算表的同時(shí),必須編制項(xiàng)目預(yù)算說(shuō)明。項(xiàng)目預(yù)算說(shuō)明請(qǐng)按照以下要求逐項(xiàng)編制。

一、預(yù)算來(lái)源情況說(shuō)明

主要說(shuō)明項(xiàng)目來(lái)源經(jīng)費(fèi)總體情況,國(guó)家其它撥款、承擔(dān)單位自籌經(jīng)費(fèi)及其它來(lái)源經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況等,并附相關(guān)證明材料。

二、經(jīng)費(fèi)支出說(shuō)明

簡(jiǎn)要說(shuō)明設(shè)備費(fèi)、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)占項(xiàng)目總預(yù)算的比例,預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的合理性。

1. 設(shè)備費(fèi)

詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備費(fèi)的預(yù)算理由及計(jì)算方法。購(gòu)買(mǎi)、試制單臺(tái)價(jià)值5萬(wàn)元以上設(shè)備應(yīng)逐項(xiàng)列出,需要說(shuō)明理由及其與現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、設(shè)備使用率、使用年限、試制設(shè)備的方案和成本構(gòu)成等。單價(jià)5萬(wàn)元以下設(shè)備數(shù)量和累計(jì)金額較大時(shí)提供必要說(shuō)明。

2. 相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)

詳細(xì)說(shuō)明下列相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)的預(yù)算理由、依據(jù)及計(jì)算方法。

(1)材料費(fèi);

(2)燃料及動(dòng)力費(fèi);

(3)測(cè)試化驗(yàn)與加工費(fèi);

(4) 會(huì)議費(fèi);

(5) 其他費(fèi)用。

3. 管理費(fèi)

項(xiàng)目管理費(fèi)預(yù)算比例一般不得超過(guò)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的為5%。

年會(huì)預(yù)算方案篇十四

“按照中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的總體要求,統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、完善機(jī)制、強(qiáng)化應(yīng)用,建立健全貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和信息公開(kāi)全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理制度,不斷提升財(cái)政資金使用績(jī)效,支持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。

(二)工作原則。

1.編制項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。按照“誰(shuí)使用資金誰(shuí)編制績(jī)效目標(biāo)”的原則,要求制定的績(jī)效目標(biāo)客觀且可測(cè)量、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配、重點(diǎn)突出。

2.組織實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理工作,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)完成情況。

3.定期組織開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。

年會(huì)預(yù)算方案篇十五

(一)摸底調(diào)查(7月25日前)。

下發(fā)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,掌握基本情況,選定重點(diǎn)檢查(抽查)單位。

(二)重點(diǎn)檢查(8月5日前)。

根據(jù)單位xx年辦公性行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算、xx年同期實(shí)際支出數(shù),對(duì)單位xx年6月30日前相關(guān)支出進(jìn)行核查,重點(diǎn)檢查單位辦公性行政經(jīng)費(fèi)支出的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、審核數(shù)據(jù)真實(shí)性、有無(wú)違反厲行節(jié)約規(guī)定等違規(guī)違紀(jì)情況。各主管部門(mén)按此要求對(duì)所轄二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,并將有關(guān)情況匯總后于8月5日前報(bào)市財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系科室。

(三)督促整改(8月15日前)。

對(duì)問(wèn)題突出單位提出整改意見(jiàn),并督促相關(guān)單位報(bào)送整改情況。

年會(huì)預(yù)算方案篇十六

全面預(yù)算管理體系是建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)薪酬體系基礎(chǔ)之上的集規(guī)劃、控制和考核于一體的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,包括預(yù)算組織建立、預(yù)算編制、預(yù)算審批與下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行與反饋監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整以及預(yù)算考評(píng)等環(huán)節(jié)。

(一)全面預(yù)算管理的最終目的是確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

全面預(yù)算管理是目標(biāo)管理的重要支持工具,預(yù)算管理為公司整體戰(zhàn)略服務(wù),不同發(fā)展時(shí)期,不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,管理重點(diǎn)不同,預(yù)算管理的重點(diǎn)也會(huì)不同。

(二)預(yù)算能夠促進(jìn)管理者事前規(guī)劃的意識(shí),促進(jìn)公司計(jì)劃工作的開(kāi)展計(jì)劃是預(yù)算的基礎(chǔ),因此,預(yù)算能促使企業(yè)的各部門(mén)提前制定計(jì)劃,避免企業(yè)盲目發(fā)展,遭受不必要的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定和執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程,就是企業(yè)不斷用量化的工具使自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、自己擁有的經(jīng)濟(jì)資源和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程。預(yù)算能夠促使管理者思想超前,即對(duì)市場(chǎng)的可能變化情況作出預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備,認(rèn)真考慮完成目標(biāo)的方法,使企業(yè)目標(biāo)和政策與企業(yè)資源有效對(duì)接。通過(guò)企業(yè)預(yù)算,各部門(mén)、單位可經(jīng)常對(duì)比、分析自身業(yè)務(wù)活動(dòng)與各自?shī)^斗目標(biāo)的差距、與企業(yè)總體目標(biāo)的差距,從而及時(shí)采取有效措施加以改進(jìn),以保證企業(yè)預(yù)算圓滿完成。

(三)預(yù)算能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的合作與交流。

預(yù)算使企業(yè)的高層管理者全盤(pán)考慮企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈之間的相互關(guān)系,明確各部門(mén)的責(zé)任,便于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),避免由于責(zé)任不清造成相互推諉的事件發(fā)生,它能調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門(mén)的積極性,促成企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

(四)預(yù)算能夠提供企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),便于考核。

預(yù)算是對(duì)企業(yè)計(jì)劃的數(shù)量化和貨幣化的表現(xiàn),因此,預(yù)算為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了標(biāo)準(zhǔn),便于對(duì)各部門(mén)實(shí)施量化的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度,也方便了對(duì)員工的激勵(lì)與控制。預(yù)算管理對(duì)企業(yè)各部門(mén)及其員工的日?;顒?dòng)進(jìn)行了規(guī)范,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有目標(biāo)可循,有制度可依,消除了指令朝令夕改、活動(dòng)隨意變化的現(xiàn)象。

第一部分預(yù)算組織。

第一章預(yù)算管理委員會(huì)。

結(jié)合公司現(xiàn)行的治理結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,公司在董事會(huì)下設(shè)公司預(yù)算管理委員會(huì),預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)行使預(yù)算管理職責(zé),向董事會(huì)提交年度預(yù)算方案、匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算管理工作進(jìn)展情況。預(yù)算管理委員會(huì)是非常設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)需要召開(kāi)會(huì)議。

公司預(yù)算管理委員會(huì)作為預(yù)算管理決策層,是公司預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),該委員會(huì)主任由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任,成員包括董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé):

(二)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,提出年度發(fā)展目標(biāo),作為預(yù)算編制的依據(jù);

(三)批準(zhǔn)和下達(dá)公司的年度全面預(yù)算方案;

(四)確認(rèn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的例外事項(xiàng),并根據(jù)該等例外事項(xiàng)批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整方案;

(六)批準(zhǔn)預(yù)算考核措施、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲方案。

第二章預(yù)算管理工作組。

公司設(shè)置預(yù)算管理工作組,作為公司預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),由財(cái)務(wù)部牽頭并由公司各部門(mén)經(jīng)理組成。公司預(yù)算管理工作組采取定期例會(huì)制度,財(cái)務(wù)部作為公司預(yù)算工作組的日常辦公機(jī)構(gòu)。

公司預(yù)算管理工作組職責(zé):

(一)組織公司的預(yù)算編制;

(二)組織各職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行公司批準(zhǔn)的預(yù)算;

(三)跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況;

(四)修正和調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差;

(五)評(píng)價(jià)與分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行預(yù)算考核。

年會(huì)預(yù)算方案篇十七

全面掌握市直各單位xx年度辦公性行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況,厲行節(jié)約,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、辦公設(shè)施購(gòu)置費(fèi)、差旅費(fèi)等支出。督促相關(guān)問(wèn)題突出單位加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)整改責(zé)任,為市直各單位部門(mén)預(yù)算及“三公”預(yù)決算經(jīng)費(fèi)公開(kāi)打好基礎(chǔ),將“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

年會(huì)預(yù)算方案篇十八

為加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,建立健全財(cái)政績(jī)效管理體制,促進(jìn)財(cái)政資金科學(xué)配置、高效使用,按照《x省委x省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,結(jié)合我局實(shí)際,制定財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案。

年會(huì)預(yù)算方案篇十九

建立工作機(jī)制,建立系統(tǒng)規(guī)范的績(jī)效管理制度、辦法、工作規(guī)程和技術(shù)指標(biāo)體系、考核考評(píng)制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)等,部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出全面開(kāi)展績(jī)效管理。強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算績(jī)效管理實(shí)效,提升我局績(jī)效管理整體水平。

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