通過(guò)總結(jié)，我們可以找到問(wèn)題并提出解決方案。寫(xiě)總結(jié)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字和語(yǔ)法錯(cuò)誤?？偨Y(jié)是人們對(duì)自己一生經(jīng)歷和成長(zhǎng)的概括和反思，那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)范文的摘錄，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開(kāi)形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì)；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類(lèi)主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰；黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng)；班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門(mén)約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國(guó)慶”開(kāi)展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過(guò)程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫(xiě)作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫(xiě)作的主動(dòng)性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見(jiàn)和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過(guò)部門(mén)座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道；不把稿件寫(xiě)作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫(xiě)作、指導(dǎo)寫(xiě)作。需要提示的是，希望支部書(shū)記多打氣，特別是專(zhuān)職支部書(shū)記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫(xiě)作、主動(dòng)寫(xiě)作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫(xiě)，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過(guò)遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過(guò)程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書(shū)記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書(shū)記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開(kāi)闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開(kāi)了xx年工作務(wù)虛會(huì)議，會(huì)議開(kāi)了滿滿的一天，同志們敞開(kāi)思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見(jiàn)：
我認(rèn)為此次會(huì)議開(kāi)得好。在會(huì)議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書(shū)面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽(tīng)取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來(lái)的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。
這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少，就事論事的多；二是與同類(lèi)標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢(shì)要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問(wèn)題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個(gè)學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長(zhǎng)沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來(lái)，世界名校沒(méi)有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車(chē)”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說(shuō)，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來(lái)引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專(zhuān)業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭(zhēng)取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類(lèi)型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類(lèi)型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對(duì)xx年工作基本的思路。
xx年是“xx五”開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專(zhuān)業(yè)群建設(shè)和專(zhuān)業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；
（7）以專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開(kāi)源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實(shí)施“五大專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”
xx年，我校將啟動(dòng)“五大專(zhuān)項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測(cè)計(jì)劃”，這里不一一說(shuō)了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門(mén)開(kāi)好相應(yīng)的會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神，并結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，制訂形成部門(mén)xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行審定和咨詢。
同志們，未來(lái)五年，是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開(kāi)放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵(lì)志歌”：第一首是《社會(huì)主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國(guó)際歌》，從來(lái)沒(méi)有救世主，要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！
同志們，未來(lái)的歲月，我與趙書(shū)記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開(kāi)溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國(guó)夢(mèng)”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量?。?/p>
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三
2021年在某某公司工作范文當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，首先必須對(duì)面臨的形勢(shì)有個(gè)科學(xué)的分析、研判和把握。我認(rèn)為可以從三個(gè)方面去把握和分析。
一要看到問(wèn)題，找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn)。2020年公司雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但客觀的講，成效主要體現(xiàn)在總量的擴(kuò)張上，而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒(méi)有大的突破，在經(jīng)濟(jì)效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來(lái)看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè)，外部市場(chǎng)開(kāi)拓丌大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)丌明顯，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)化推廣開(kāi)放，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說(shuō)明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然丌大，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
二要看到機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心。機(jī)遇不挑戰(zhàn)幵存，我們要把握住十四五開(kāi)局之年的有力契機(jī)，把握住全省正處亍加快新舊勱能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，落實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)，確保落地見(jiàn)效。要扎扎實(shí)實(shí)提升項(xiàng)目帶勱力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建鏈、補(bǔ)鏈，延鏈、強(qiáng)鏈，丌斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。
三要看到壓力，提升發(fā)展效率。2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn)，疫情影響下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，加之成本上漲、創(chuàng)新丌足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問(wèn)題沒(méi)有根本改變，這就需要我們?cè)诒Ｗ?yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極拓寬市場(chǎng)。特別是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)和加快發(fā)展的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，相互較勁的氛圍越來(lái)越濃，都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展，勢(shì)必對(duì)資金、項(xiàng)目、政策爭(zhēng)奪更加激烈，我們?cè)性陲L(fēng)電設(shè)備、鐵路機(jī)車(chē)和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能被削弱，原有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，可能成為發(fā)展的“短腿”。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。直面現(xiàn)實(shí)，分析比較看問(wèn)題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題，對(duì)亍做好下一步工作十分必要。對(duì)此，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和今后一段時(shí)期的工作，我在這里有幾點(diǎn)想法，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一是堅(jiān)定丌移走好創(chuàng)新驅(qū)勱之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)我們公司長(zhǎng)久健康發(fā)展的源泉。面對(duì)當(dāng)前配件市場(chǎng)日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的`制勝關(guān)鍵。因此，我們必須堅(jiān)定丌移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“以人為本，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持“銳意進(jìn)取，勇亍開(kāi)拓”的發(fā)展理念，讓創(chuàng)新落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上，加速推進(jìn)高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升，加快具有市場(chǎng)前景、批量化、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)施風(fēng)電、鐵路機(jī)車(chē)、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術(shù)升級(jí)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，要牢牢堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅(qū)勱智能升級(jí)為引領(lǐng)，丌斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提高運(yùn)行質(zhì)量，丌斷滿足市場(chǎng)和客戶發(fā)展需求，通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)品力丌斷開(kāi)拓新興市場(chǎng)，丌斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
二是堅(jiān)定丌移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司想要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關(guān)重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但與業(yè)技術(shù)人員只有28人，丌足總?cè)藬?shù)的十分之一。現(xiàn)在，高端人才匱乏、與業(yè)水準(zhǔn)丌高等一系列“人”的問(wèn)題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來(lái)的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實(shí)施，持續(xù)加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入，力爭(zhēng)在2021年引進(jìn)3-5名與業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)薪酬體系改革，建立員工收入不公司效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，積極調(diào)勱起廣大員工的積極性。同時(shí)，建立健全與業(yè)技能培訓(xùn)制度，定期對(duì)各工種開(kāi)展與項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)補(bǔ)齊廣大員工在與業(yè)技術(shù)方面的短板，通過(guò)崗前培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)分配、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進(jìn)人才興企，深入推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。
三是堅(jiān)定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍細(xì)，古今事業(yè)必成亍實(shí)。公司想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平，就必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，對(duì)各項(xiàng)工作，尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)，要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，真包真干、確保落實(shí)。千條萬(wàn)條，丌落實(shí)就是白條，千苦萬(wàn)苦，丌落實(shí)就是白苦，只有通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)制，丌斷完善經(jīng)營(yíng)管理流程，提升管理經(jīng)營(yíng)效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行，保障公司日常經(jīng)營(yíng)活勱的順利進(jìn)行。同時(shí)，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從重點(diǎn)抓生產(chǎn)向重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從協(xié)調(diào)型營(yíng)銷(xiāo)向競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，丌斷擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
我堅(jiān)信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發(fā)進(jìn)取，埋頭苦干、扎實(shí)工作，一定能在2021年推勱公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
我的發(fā)言到此結(jié)束，丌妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四
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學(xué)校校長(zhǎng)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿【一】
合理安排干部配備，守住監(jiān)管底線，平衡監(jiān)管節(jié)奏，把握重點(diǎn)工作，做實(shí)亮點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)改革初衷。
新形勢(shì)下基層的定位及團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
一、大力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
要牢固樹(shù)立“融合”理念。隊(duì)伍建設(shè)上要把“人心”的融合擺在首要位置，加強(qiáng)干部生活的關(guān)心，密切同志之間的交流，讓原來(lái)不同部門(mén)的同志從“人到一起”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶牡揭黄稹薄?/p>
隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事，盡快克服原有的工作方法、理念、習(xí)慣上的差異，在融合上下工夫，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，形成開(kāi)放包容、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)文化。
一要堅(jiān)持大局原則，從大局出發(fā)，從團(tuán)結(jié)出發(fā);
二要堅(jiān)持相互尊重原則，尊重他人意見(jiàn)，尊重他人工作，尊重他人勞動(dòng);
五要堅(jiān)持談心原則，注重感情交流;小學(xué)校長(zhǎng)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿。
六要堅(jiān)持制度原則，堅(jiān)持按制度辦事，確保有章可循。
二、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
社會(huì)發(fā)展就沒(méi)有出路?？床坏椒?wù)企業(yè)對(duì)于區(qū)域的極端重要作用，看不到企業(yè)對(duì)于政府服務(wù)軟環(huán)境的迫切需要，是公職人員的失職。在理順企業(yè)、市場(chǎng)、政府關(guān)系上下功夫，在改善服務(wù)軟環(huán)境上下力氣。
我區(qū)定位為“體驗(yàn)式智慧化”商圈。高端定制服務(wù)。
三、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制
本輪市場(chǎng)監(jiān)管體制改革，一個(gè)核心的出發(fā)點(diǎn)就是“監(jiān)管重心下沉”，提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對(duì)、處置的能力和效率。業(yè)務(wù)開(kāi)展上要充分領(lǐng)會(huì)新局的成立不是機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單拼湊、工作的單純疊加，在工作熟悉階段，從保證工作延續(xù)的角度可以維持原來(lái)的工作分工，但是要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用，以戰(zhàn)帶訓(xùn)，盡快提高隊(duì)伍的綜合能力。
強(qiáng)化干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)交流，盡快縮小監(jiān)管知識(shí)面死角，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員一專(zhuān)多能，推動(dòng)干部隊(duì)伍監(jiān)管和執(zhí)法水平的共同提高。
分析目前監(jiān)管現(xiàn)狀、存在的瓶頸及疑難問(wèn)題，提出監(jiān)管執(zhí)法新思路。
二要處理好綜合執(zhí)法與專(zhuān)業(yè)執(zhí)法的關(guān)系。綜合性與專(zhuān)業(yè)性的關(guān)系。要進(jìn)一步擴(kuò)大工作視野，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢(shì);還要努力提高專(zhuān)業(yè)性監(jiān)管能力，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)監(jiān)管效能，體現(xiàn)綜合性、專(zhuān)業(yè)性的有機(jī)統(tǒng)一。
三要處理好單打獨(dú)斗與協(xié)同作戰(zhàn)的關(guān)系。
四要處理好客觀現(xiàn)實(shí)與發(fā)揮主觀能動(dòng)性的關(guān)系。
學(xué)校校長(zhǎng)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿【二】
一、特色文化建設(shè)
20xx年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書(shū)香型校園”寓教于綠。
1環(huán)境文化建設(shè)。新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上。寓教于樂(lè)，營(yíng)造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書(shū)育人環(huán)境。
3教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)?？茖W(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個(gè)特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長(zhǎng)。
4學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)。整合校外資源，
5課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源。完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。20xx年，主要設(shè)置和完善《花鍵》民族舞蹈》音樂(lè)》博客網(wǎng)頁(yè)制作》體操訓(xùn)練》傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1.健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。提高依法育人的責(zé)任感和能力。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
3.3月為法制安全專(zhuān)題教育月，全天負(fù)責(zé)。
5.堅(jiān)持教代會(huì)制度。政務(wù)公開(kāi)透明。
三、德育建設(shè)
內(nèi)鑄師魂，1強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)。外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行。
做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選，5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂(lè)施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查。月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
6月為文明禮貌宣傳月。
9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
榜樣示范，6-11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選。典型引路。
每月最后一周周二下午進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。通過(guò)校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專(zhuān)家講座、家長(zhǎng)互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng)。
大力建設(shè)“活力校園、陽(yáng)光班級(jí)”8政教處、團(tuán)委具體安排各種學(xué)生比賽和教師比賽。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五
各位同志們：
做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對(duì)關(guān)系”，抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時(shí)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對(duì)于市本級(jí)今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒(méi)有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個(gè)調(diào)查，確保扶持資金及時(shí)、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動(dòng)新型城市化作為啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級(jí)要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門(mén)工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn)，積極推動(dòng)中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級(jí)有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過(guò)層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實(shí)事好事。
5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力推動(dòng)我市社會(huì)管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無(wú)愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱號(hào)。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但就目前來(lái)看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無(wú)序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，以功能定位來(lái)進(jìn)行建筑和開(kāi)發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，占道修車(chē)、洗車(chē)、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開(kāi)店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場(chǎng)手段對(duì)不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車(chē)店等退店進(jìn)場(chǎng)。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，建議對(duì)匯泉路體育場(chǎng)進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場(chǎng)，地下建設(shè)為停車(chē)場(chǎng)，解決老城中心停車(chē)難問(wèn)題；在城市主要出入口建設(shè)停車(chē)場(chǎng)，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車(chē)。
立足打造城市核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升城市綜合功能，面向國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營(yíng)商、文化、旅游開(kāi)發(fā)商、電商、會(huì)展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開(kāi)展招商引資，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營(yíng)水平，推動(dòng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
通過(guò)降低旅游景區(qū)門(mén)檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來(lái)更多的'人氣、商氣、財(cái)氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名的文旅名城。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七
根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會(huì)要求，談幾點(diǎn)體會(huì)及建議：
善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會(huì)有熱忱，就會(huì)有勇氣，就會(huì)有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念，成為大家的自覺(jué)意識(shí)。無(wú)論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力，就可以排除萬(wàn)難、成就大業(yè)。
善在運(yùn)用集體文化自覺(jué)意識(shí)上做文章。運(yùn)用文化自覺(jué)意識(shí)，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開(kāi)發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠(chéng)信友愛(ài)、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開(kāi)發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作，并動(dòng)員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛(ài)泉、用泉上動(dòng)腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計(jì)、建筑、道路、園林、音樂(lè)、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識(shí)開(kāi)闊眼界上下功夫。意識(shí)決定行動(dòng)，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬(wàn)物互聯(lián)趨勢(shì)所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識(shí)，放眼世界，放眼未來(lái)，放大格局，跟上時(shí)代的步伐。應(yīng)牢固樹(shù)立一體、合一、開(kāi)放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊(duì)伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開(kāi)闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類(lèi)資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵(lì)營(yíng)造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵(lì)為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法，營(yíng)造激勵(lì)式的工作環(huán)境。建議對(duì)貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型，對(duì)其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎(jiǎng)勵(lì)，讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評(píng)價(jià)使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)，對(duì)還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來(lái)，形成“千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流”的生動(dòng)局面。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八
當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看，xx國(guó)民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時(shí)機(jī)上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺(tái)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬(wàn)畝承載項(xiàng)目的土地，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會(huì)和人代會(huì)的召開(kāi)從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級(jí)明確了方向。
與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問(wèn)題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是要做好以下三個(gè)方面工作：
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對(duì)接國(guó)家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺(tái)，制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”。要強(qiáng)化對(duì)各級(jí)各類(lèi)政策的研判，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級(jí)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動(dòng)舊動(dòng)能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)?？萍嫉犬a(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動(dòng)能。
三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng)，強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí)，在實(shí)干中解決問(wèn)題、用實(shí)干精神推動(dòng)發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺(tái)建設(shè)，積極謀劃投融資平臺(tái)、科技孵化平臺(tái)、創(chuàng)新就業(yè)平臺(tái)，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺(tái)，建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，用平臺(tái)來(lái)吸引、聚集優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國(guó)家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡(jiǎn)整合，切實(shí)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造高效的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車(chē)。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九
同志們：
今天召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì)，主要目的是集思廣益，聽(tīng)取大家對(duì)新年工作思路，對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻，環(huán)保部門(mén)是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書(shū)記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺(jué)。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個(gè)工作，必須面對(duì)，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個(gè)職業(yè)，你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議，有些同志講得非常好，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合我自己的思考，講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一是要肯定成績(jī)，振奮精神。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的。可以用三句話來(lái)說(shuō)：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險(xiǎn)象中保平安。
具體的說(shuō)來(lái)，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。
三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門(mén)只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門(mén)，環(huán)境問(wèn)題單靠環(huán)保部門(mén)一家是不能解決問(wèn)題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題不滿的怨恨，老百姓對(duì)環(huán)境不滿，不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為，只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門(mén)不作為，而環(huán)境問(wèn)題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門(mén)。比如：污水處理問(wèn)題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問(wèn)題，環(huán)保部門(mén)怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門(mén)，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說(shuō)去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評(píng)機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門(mén)的重視。
四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題，空氣的問(wèn)題，并不是我們沒(méi)做工作，很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開(kāi)始惡化，而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過(guò)去沒(méi)有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)。肯定成績(jī)是為了鼓舞士氣，一個(gè)單位一個(gè)人，氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí)，過(guò)去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門(mén)處于風(fēng)口浪尖，社會(huì)各方面是越來(lái)越重視，但是我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢(shì)，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì)，堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了，三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了，這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開(kāi)的問(wèn)題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里？生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí)，匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過(guò)去大家不關(guān)心，很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了，對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車(chē)，更重視生活質(zhì)量，愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個(gè)人都是排放者，每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng)，但是行動(dòng)很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽(tīng)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過(guò)大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠，沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎？應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門(mén)這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門(mén)做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了60平方公里，原來(lái)都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理，機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢(shì)下，環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來(lái)越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問(wèn)題都解決了。在此情況下，老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估，環(huán)保部門(mén)評(píng)倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化，新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時(shí)間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，需要我們環(huán)保部門(mén)來(lái)承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì)，還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題，從湘潭來(lái)講，一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問(wèn)題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個(gè)比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問(wèn)題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢(shì)，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題，全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長(zhǎng)講過(guò)，“離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚(yú)，離開(kāi)環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn)，湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門(mén)職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎(jiǎng)罰分明，今后還要開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高，越到基層，老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多，更尖銳。
四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位；強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格績(jī)效管理；突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?lái)，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力，把各種力量凝聚起來(lái)，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō)，爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利，對(duì)事不對(duì)人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力，應(yīng)對(duì)媒體的能力，現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì)，環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì)，有些問(wèn)題本來(lái)是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問(wèn)題，反之就是大問(wèn)題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，在利益部門(mén)工作過(guò)。客觀地說(shuō)，相比較而言，環(huán)保部門(mén)的待遇并不算差，我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè)，去年有幾個(gè)事情，環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注，下河游泳，一個(gè)紅頭局長(zhǎng)，還有幾個(gè)事情，都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開(kāi)刀的，所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己，面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì)，你學(xué)習(xí)了沒(méi)有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒(méi)有？二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有？這個(gè)問(wèn)題怎么解決，想過(guò)辦法沒(méi)有？有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對(duì)策，面對(duì)工作中存在的困難和矛盾，你及時(shí)處理了沒(méi)有？請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。
這是個(gè)物欲橫流的社會(huì)，你如果把利益看得過(guò)重，很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì)，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛椋踔谅?tīng)之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象。剛才同志們講到了健康問(wèn)題，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情，就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開(kāi)，拿得起，放得下，要快快樂(lè)工作心情舒暢，淡泊名利。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)，和大家共同研討集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路。下面，我就吉林公司20xx年安全生產(chǎn)工作及存在的主要問(wèn)題和20xx年安全生產(chǎn)工作思路作簡(jiǎn)要發(fā)言，供大家參考。
20xx年，吉林公司生產(chǎn)口在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建四型企業(yè)為目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)空前嚴(yán)峻、電煤供應(yīng)高度緊張、資金問(wèn)題更加突出等不利局面，進(jìn)一步完善機(jī)制，夯實(shí)三基，堅(jiān)持兩全管理，三線考核，充分運(yùn)用五確認(rèn)一兌現(xiàn)工作方法，對(duì)標(biāo)挖潛，不斷精益生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、落實(shí)25項(xiàng)反措，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)，狠抓自上而下的安全生產(chǎn)管控能力建設(shè)，努力降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保了吉林公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，為全面完成集團(tuán)公司爭(zhēng)創(chuàng)年安全生產(chǎn)工作任務(wù)和一保一降目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基矗。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十一
1-10月份，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
(二)可靠性指標(biāo)。
1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。
1-10月份，發(fā)生非停2次，同比減少2次。
2.等效降出力。
1-10月份，發(fā)生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3.利用小時(shí)。
發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)累計(jì)完成3523小時(shí)，同比降低521小時(shí)。
(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
1.發(fā)電量完成情況。
2.供熱量完成情況。
1-10月份，省公司供熱量累計(jì)完成1408萬(wàn)gj，同比減少42萬(wàn)gj。
3.供電煤耗完成情況。
略
4.發(fā)電廠用電率完成情況。
5.生產(chǎn)用油完成情況。
6、發(fā)電綜合耗水率完成情況。
1-10月份，省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時(shí),同比降低0.11千克/千瓦時(shí)。
7.環(huán)保指標(biāo)。
排放總量分別為：煙塵0.85萬(wàn)噸，二氧化硫1.7萬(wàn)噸，氮氧化物。
2.63萬(wàn)噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國(guó)家和省級(jí)環(huán)保部門(mén)通報(bào)批評(píng)事件。
8.摻燒褐煤情況。
1-10月份摻燒褐煤142.97萬(wàn)噸，摻燒比例51.4%，綜合收益7030萬(wàn)元，
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況。
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開(kāi)形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類(lèi)主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門(mén)約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國(guó)慶”開(kāi)展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過(guò)程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫(xiě)作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫(xiě)作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢(shì)。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見(jiàn)和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過(guò)部門(mén)座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫(xiě)作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫(xiě)作、指導(dǎo)寫(xiě)作。需要提示的是，希望支部書(shū)記多打氣，特別是專(zhuān)職支部書(shū)記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫(xiě)作、主動(dòng)寫(xiě)作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫(xiě)，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過(guò)遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過(guò)程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書(shū)記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書(shū)記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議。
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫(kù)，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開(kāi)闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十三
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持總體設(shè)計(jì)、同步推進(jìn)、分步實(shí)現(xiàn)的原則，把人員無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)缺陷、系統(tǒng)無(wú)故障、管理無(wú)漏洞，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境的和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全理念落實(shí)到三講一落實(shí)和兩個(gè)‘半小時(shí)’見(jiàn)真功活動(dòng)中，扎實(shí)推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)工作。為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化省公司對(duì)所屬企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，從年初開(kāi)始實(shí)行企業(yè)一把手簽報(bào)制度。即：凡是省公司提出的由安生部督辦的各項(xiàng)工作、凡是省公司安生部組織的各種專(zhuān)題會(huì)議的紀(jì)要、工作檢查后的整改要求和工作意見(jiàn)、單項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)的安排，由省公司安生部形成一把手簽報(bào)，一式兩份，備辦、備查、備究，收到了較好的實(shí)效。
2.科學(xué)求實(shí)，明確三線，強(qiáng)化兩全管理。
各單位以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管控的同時(shí)，以消滅平庸為目的，向a線沖刺，努力追求卓越。以《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)辦法》為抓手，堅(jiān)持安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理業(yè)績(jī)的經(jīng)常性考評(píng)，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿、區(qū)域先進(jìn)和專(zhuān)業(yè)之星，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持月例會(huì)制度、說(shuō)清楚制度、日調(diào)度制度和《安全監(jiān)督限期整改通知書(shū)》制度，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理兩層皮和責(zé)任制大而化之問(wèn)題，建立自上而下從目標(biāo)出發(fā)確認(rèn)與追究責(zé)任、自下而上從問(wèn)題出發(fā)認(rèn)識(shí)與落實(shí)責(zé)任的全面責(zé)任管理機(jī)制，按照集團(tuán)公司要求在安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上開(kāi)展講、評(píng)、曝光的全員績(jī)效考評(píng)工作。
3.應(yīng)修必修保周期，綜合治理降缺陷，文明生產(chǎn)上水平。
以提高設(shè)備可靠性為手段，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)金牌機(jī)組活動(dòng)，大力培育金牌機(jī)組。按照集團(tuán)公司《火力發(fā)電機(jī)組a級(jí)檢修管理導(dǎo)則》，以各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)設(shè)計(jì)值為目標(biāo)，著力消除保護(hù)和自控系統(tǒng)存在的安全隱患，全面貫徹工藝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，積極推行機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化檢修。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，充分利用好廠內(nèi)、廠外兩個(gè)超市的功能，強(qiáng)化修復(fù)、修舊利廢、控制更換，開(kāi)展檢修長(zhǎng)周期競(jìng)賽活動(dòng)，努力提升設(shè)備健康水平。加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，治漏、堵漏，深化文明生產(chǎn)上水平活動(dòng)，促進(jìn)文明生產(chǎn)從依賴突擊、清掃、刷油向依靠設(shè)備保證的轉(zhuǎn)變。制定文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)開(kāi)展綜合治理工作。組織開(kāi)展評(píng)比、交流活動(dòng)，把文明生產(chǎn)納入生產(chǎn)管理考核，推動(dòng)文明生產(chǎn)水平質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4.規(guī)范管理，過(guò)程控制，加快重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)施。
啟動(dòng)了長(zhǎng)春二熱3、4號(hào)機(jī)組脫硫改造及配套工程，按照目前的工期進(jìn)度，預(yù)計(jì)在20xx年上半年完成。完成了琿春廠工業(yè)水預(yù)處理工程；完成了長(zhǎng)春三熱1號(hào)機(jī)組節(jié)能綜合治理改造等項(xiàng)目，為保證技改工程的質(zhì)量和效果，省公司下發(fā)了《技改工程后評(píng)估管理辦法》，組織專(zhuān)家組對(duì)20xx年已完技改工程項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，對(duì)違反上級(jí)規(guī)定和未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十四
在生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)控、運(yùn)行管理、檢修管理等方面不同程度地存在漏洞，管理有待規(guī)范，人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作要求和布?多，檢查和落實(shí)少，工作表面化、形式化，對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，不能追根究源，一抓到底，造成安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位，安全生產(chǎn)管理工作存在大而化之的傾向。
3.外委隊(duì)伍及臨時(shí)用工管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
各單位均有不同數(shù)量的臨時(shí)用工，有的還在重要生產(chǎn)崗位，因臨時(shí)用工流動(dòng)性大，給正常培訓(xùn)和取證工作帶來(lái)實(shí)際困難，存在臨時(shí)工無(wú)證上崗、無(wú)證操作情況。部分單位外委維護(hù)和外包工程施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理難度較大，違章作業(yè)、交叉作業(yè)、不聽(tīng)指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是對(duì)于轉(zhuǎn)包隊(duì)伍，由于人員變動(dòng)頻繁，監(jiān)管關(guān)系不確定，管理難度和風(fēng)險(xiǎn)加大。
4.搶發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、節(jié)能降耗進(jìn)度參差不齊。
根據(jù)20xx年吉林省電力供需情況，預(yù)測(cè)搶發(fā)電量工作難度極大，為此，省公司下發(fā)了《20xx年?duì)幇l(fā)電量競(jìng)賽辦法》。但個(gè)別單位在對(duì)《辦法》的貫徹落實(shí)上還存在差距，對(duì)設(shè)備、配煤摻燒、電網(wǎng)、啟停等影響發(fā)電的因素分析不到位，采取的措施不具體、不果斷。由于煤炭質(zhì)量影響造成設(shè)備缺陷所導(dǎo)致的等效降出力現(xiàn)象，仍然是影響發(fā)電的主要因素。
5.設(shè)備投入、檢修管理、缺陷控制能力有待提高。
隨著發(fā)電成本的不斷攀升，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大，一些企業(yè)的設(shè)備大修、技術(shù)改造資金來(lái)源不足，設(shè)備投入欠賬較多，設(shè)備健康水平下降。檢修管理距離精細(xì)化要求還有較大差距，管理粗放問(wèn)題還不同程度存在，主要表現(xiàn)在：機(jī)組檢修計(jì)劃性差，修前準(zhǔn)備不充分，沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展修前設(shè)備狀態(tài)分析，檢修總結(jié)時(shí)效性差，修后熱力試驗(yàn)不及時(shí)等。檢修現(xiàn)場(chǎng)文明施工還需進(jìn)一步提高，三級(jí)驗(yàn)收制度執(zhí)行不嚴(yán)格，存在流于形勢(shì)現(xiàn)象，部分管理人員沒(méi)有真正沉入下去，不能夠及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，到位做實(shí)工作亟待提高。從今年發(fā)生的和機(jī)組解體后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷看，部分單位對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)測(cè)能力不足，缺少綜合分析環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備缺陷分析、判斷能力不強(qiáng)，未能夠?qū)崿F(xiàn)超前控制。個(gè)別單位設(shè)備缺陷沒(méi)有及時(shí)得到處理，專(zhuān)業(yè)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)程度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的主觀意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)管理普遍存在圖省事、怕麻煩、不按章辦事等現(xiàn)象，設(shè)備降缺陷活動(dòng)開(kāi)展仍需進(jìn)一步深化。
6.文明生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是文明生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度不健全，分工不明、責(zé)任不清；二是因煤源不穩(wěn)，煤質(zhì)下降，導(dǎo)致設(shè)備磨損嚴(yán)重，設(shè)備治理及文明生產(chǎn)工作難度加大；三是重發(fā)電量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕文明生產(chǎn)的思想在部分單位仍然存在，基建痕跡尚未消除；四是現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏未得到有效控制，設(shè)備漏泄的難點(diǎn)沒(méi)有得到徹底根除，重復(fù)泄露現(xiàn)象嚴(yán)重；五是檢修維護(hù)工作尚未做到工完、料凈、場(chǎng)地清，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)缺失。
7.干部職工隊(duì)伍不適應(yīng)發(fā)展要求，安全素質(zhì)亟待提高。
企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高終究還是取決于人員素質(zhì)的提高。尤其是一些簡(jiǎn)單的、常規(guī)的、低級(jí)的人員責(zé)任事件，從不同側(cè)面暴露了部分人員安全素質(zhì)較低的問(wèn)題，反映出我們?cè)诼毠ぐ踩a(chǎn)技能培養(yǎng)和安全意識(shí)教育方面還有欠缺，對(duì)一線安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有所削弱。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十五
同志們：今天我們?cè)谶@里召開(kāi)工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤(pán)點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來(lái)年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開(kāi)放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問(wèn)題，認(rèn)真謀劃來(lái)年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長(zhǎng)三角，深度接軌大__，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開(kāi)放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開(kāi)發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng)，以開(kāi)放開(kāi)發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門(mén)，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下，以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，治理行動(dòng)和宣傳教育行動(dòng)(簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)行動(dòng)”)向縱深發(fā)展，截止到目前全區(qū)沒(méi)有出現(xiàn)較大以上級(jí)別的安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。
一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故4起，死亡4人，與上年相比，事故起數(shù)下降25%，受傷人數(shù)下降100%，安全生產(chǎn)考核指標(biāo)總體控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。
二、20xx年主要工作。
(一)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
年初，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，區(qū)安辦對(duì)在全區(qū)政府工作務(wù)虛會(huì)上的講話區(qū)安全監(jiān)管局局長(zhǎng)陶繼軍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，并將控制指標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)。各單位按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，采取了有力措施，狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)排查并消除各類(lèi)事故隱患。受市安委會(huì)委托，區(qū)安委會(huì)組織安監(jiān)、工會(huì)等部門(mén)對(duì)全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過(guò)驗(yàn)收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。
(二)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開(kāi)展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專(zhuān)項(xiàng)檢查整治，排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動(dòng)，區(qū)安委會(huì)辦公室都邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加督查。20xx年60周年國(guó)慶前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查了鴻運(yùn)煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬(wàn)泰、龍強(qiáng)等規(guī)模企業(yè)。
(三)認(rèn)真開(kāi)展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患治理和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。1、非煤礦山隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中，對(duì)33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達(dá)了行政執(zhí)法文書(shū)，并跟蹤復(fù)查，落實(shí)整改。2、危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)24家，其中汽油加油站5家、柴油加油點(diǎn)16家、液化氣充裝站3家，在隱患排查工作中，我們對(duì)區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行了全面檢查，在檢查中對(duì)24家企業(yè)30余條隱患下達(dá)了隱患整改指令書(shū)和行政執(zhí)法文書(shū)。3、煙花爆竹隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營(yíng)。我們堅(jiān)持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報(bào)告制度”，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行“地毯拉網(wǎng)式”檢查，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷(xiāo)售、非法運(yùn)輸和非法儲(chǔ)存的行為。共查處非法經(jīng)營(yíng)戶8家，非法運(yùn)輸1次，收繳成品1000余箱件。4、渡運(yùn)安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我區(qū)沿淮四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道，渡船54條。在檢查排查治理中，我們對(duì)全區(qū)所有渡船進(jìn)行了細(xì)致的全面的檢查，共查處并消除隱患22條，確保了水上交通安全29周年無(wú)事故。5、火災(zāi)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品單位“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，以最大限度地增強(qiáng)全社會(huì)防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害。二是嚴(yán)格檢查從嚴(yán)整改。對(duì)隱患集中場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格檢查和重點(diǎn)督查，檢查其責(zé)任制落實(shí)情況，消防制度的執(zhí)行情況，隱患自查自糾情況，消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的責(zé)令停業(yè)整頓，同時(shí)給予行政處罰。堅(jiān)決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生，確保消防安全無(wú)事故。6、建筑施工隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機(jī)械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)措施落實(shí)、安全隱患的自查、自糾為重點(diǎn)，對(duì)全區(qū)在建工程施工工地進(jìn)行了安全檢查，共查出并落實(shí)整改安全隱患30余條，下達(dá)隱患整改指令書(shū)12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專(zhuān)項(xiàng)治理。為了貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》，區(qū)安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、工會(huì)、工商衛(wèi)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門(mén)人員于10月9日-10月16日開(kāi)展為期一周的粉塵專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。本次行動(dòng)檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場(chǎng)25家，檢查組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。
一是認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作。組織開(kāi)展了6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，活動(dòng)月期間，突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅20xx余條、宣傳板60余塊、出動(dòng)宣傳車(chē)4輛、散發(fā)宣傳材料2萬(wàn)余份。6月8日組織20余家部門(mén)和單位共100余人，開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。二是組織開(kāi)展了重大安全事故應(yīng)急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，完善了應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。開(kāi)展了煙花爆竹銷(xiāo)售人員和安全管理人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)300余人，同時(shí)還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn)，組織加油站、電工、焊工、自卸車(chē)司機(jī)60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn)，提高了他們操作技能和水平。
三、存在問(wèn)題。
一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng);四是非重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效機(jī)制還未有效建立，非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕。
四、20xx年重點(diǎn)工作安排。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是：杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，事故總量比上年下降5%。為認(rèn)真完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線，以國(guó)務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)，以市政府下達(dá)我區(qū)的事故及亡人控制指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，我們計(jì)劃重點(diǎn)安排好以下幾個(gè)方面的工作。
(二)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí);。
(三)強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;。
(四)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，著力解決重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題;。
(五)每季度開(kāi)展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點(diǎn)查處安全隱患整治工作。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;。
(七)加大安全投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;。
(八)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的監(jiān)控整治，防范重特大事故的發(fā)生;。
(九)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。總之，安全生產(chǎn)重于泰山，我們要用顯微鏡觀察隱患，用放大鏡狠抓整治，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。
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