護(hù)士長先進(jìn)事跡材料范文(19篇)

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護(hù)士長先進(jìn)事跡材料范文(19篇)
時(shí)間:2023-11-14 10:13:18     小編:JQ文豪

總結(jié)不僅是對過去的總結(jié),也是對未來的規(guī)劃,它給了我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力。學(xué)會應(yīng)對壓力,保持心理健康是每個(gè)人需要重視的事情。以下是相關(guān)資料中的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇一

單艷紅,1993年畢業(yè)于鞍山衛(wèi)校,1999年到北京宣武醫(yī)院進(jìn)修,曾參加多個(gè)國家級和省級培訓(xùn)班,在國家級期刊發(fā)表論文多篇,鞍山市急診專業(yè)委員會副主任委員。1995年被評為優(yōu)秀團(tuán)員;2002年被評為院優(yōu)秀青年;2004年被評為院優(yōu)秀護(hù)士;2012年被評為院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2014年院被評為院最美護(hù)士;2015科室獲市十大杰出青年標(biāo)桿集體稱號;2015年獲得國家級急診急救護(hù)士;2016年院急診急救應(yīng)急演練賽團(tuán)體第一名;在出色完成科室工作的同時(shí),積極協(xié)助護(hù)理部工作,編寫中心醫(yī)院護(hù)理常規(guī)、疾病健康教育、應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助護(hù)理部舉辦省級護(hù)理教育培訓(xùn)班;每年全院授課一次;技術(shù)操作考核小組成員;代表醫(yī)院迎接三甲檢查,連續(xù)三年代表醫(yī)院迎接院長目標(biāo)考核,均成績優(yōu)異;現(xiàn)聘副主任護(hù)師,急診科護(hù)士長。

24年前,她帶著青春的激情與夢想,從鞍山衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),走進(jìn)了鞍山市中心醫(yī)院的大門,開始了她熱愛的、神圣的、光榮的護(hù)理工作。從踏上護(hù)理崗位的第一天起,她懷著對護(hù)理事業(yè)的無比熱愛,傾注全部的精力與愛心投入到神圣的護(hù)理工作中,時(shí)刻銘記“我是一名白衣天使”。她特別喜歡說一句話:予人玫瑰,手留余香,那是幸福的香味,關(guān)愛的美麗。

護(hù)士,雖然沒有什么驚天動(dòng)地的壯舉和偉業(yè),沒有鮮花和掌聲,但她卻把護(hù)理事業(yè)作為她的終身職業(yè),辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)。在平凡的工作崗位上,找到了自己人生的價(jià)值。多年來,她一直工作在臨床第一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在平凡瑣碎的工作中感受著呵護(hù)生命的快樂,詮釋著一句白衣天使的神圣職責(zé);交班、接班、白天、黑夜,在無數(shù)個(gè)日日夜夜把握著生命輪回的航舵,履行了一名共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾。

工作中的她是一個(gè)有“心”的護(hù)士,她認(rèn)為當(dāng)好一名護(hù)士首先要具備和病人溝通的技藝,那就是“微笑”服務(wù)。在以病人為中心、整體護(hù)理的今天,病人對我們的要求已經(jīng)不僅僅限于是醫(yī)療操作的執(zhí)行者,他們需要感受溫暖,得到尊重。而我們每天都在扮演著他們的親人和朋友,在任何時(shí)候都不能讓他們一個(gè)人面對疾病,我們時(shí)時(shí)刻刻都會予以幫助,和他們一起面對。護(hù)士的工作可以得到病人的贊許,是非常不容易的,但她一如繼往地用同一種態(tài)度,微笑著面對患者和家屬。每天早上掃床時(shí)幫他們掖掖被子,輕輕地一句問候“早上好,您好點(diǎn)了嗎”;巡視患者時(shí)那和風(fēng)細(xì)雨的宣教;她希望用自己的愉悅、信心與患者的沮喪、絕望做交換,用微笑撫慰他們傷痛的心靈。她用真誠的微笑,關(guān)切的眼神,貼心的問候,就如冬日里的一股暖風(fēng),拉近了護(hù)患之間的距離,增加了護(hù)患之間的理解與包容。只要身穿護(hù)士服,工作在臨床一線她總會面帶微笑,真誠的面對每名患者。

她在臨床一線當(dāng)了10年的護(hù)士長,她所在的急診科患者病情危、急、重,還有的患者神志不清,大小便失禁。在護(hù)理病人的過程中,她不怕臟、不怕累,從沒叫過一句苦,說過一句累。記得有一次,收治了一名危重的患者,老人神志不清,大小便失禁,噴射狀嘔吐,滿身都是污物,臉憋得發(fā)紫,生命危在旦夕。她二話不說沖上前,不顧被污物噴得滿身,立即配合醫(yī)生給老人進(jìn)行吸痰、吸氧、輸液等一系列搶救措施。臨床患者嫌異味大,紛紛捂住鼻子,吵著鬧著要將病人拖到走廊上,老人的兒子也急得不知如何是好。她一面做好周圍患者及家屬的解釋工作,一面端來溫水給病人擦洗,接連換了六盆水才將老人渾身上下擦洗干凈,換上干凈的病員服。忙得滿身大汗,累得腰都直不起來,看到過些,其他的患者和家屬都被她的行為感動(dòng)了,再沒有一個(gè)人提出異議,并向她豎起了大拇指,老人的兒子也感動(dòng)得哽咽著說:“什么都不能表達(dá)我的心情,有您這樣的護(hù)士,真是咱們老百姓的福氣!”她只笑笑,因?yàn)樗钌钪酪粋€(gè)合格的護(hù)士應(yīng)該始終在護(hù)理崗位上兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,默默無聞地奉獻(xiàn),用熾愛溫暖著病榻上的疾困患者,用滿腔真情感動(dòng)每一位患者的心靈。

她工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,積極組織參與科內(nèi)各種危重病人急救工作,重大突發(fā)事件的現(xiàn)場指揮搶救工作。記得一次,居民樓發(fā)生氣體泄漏中毒事件,科室同時(shí)接診37名患者;還有一次,登山旅游大巴側(cè)翻,共計(jì)接診患者42人次,且當(dāng)日均為星期天。接到值班人員報(bào)告后,她立即拋下正在團(tuán)聚的家人、上課的孩子,冒雨趕赴醫(yī)院,投入搶救。一切工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,完成接診---評估---分診---救治---轉(zhuǎn)運(yùn),完成全部搶救、治療、轉(zhuǎn)運(yùn)工作,已是凌晨2點(diǎn),可她應(yīng)面帶微笑回答著尋找親人的患者家屬的問題,沒有一絲疲憊;還記得一個(gè)冬日的下午,外面零下10多度,120急救站送來一位小姑娘,目光呆滯,身上只穿了一件單衣,她二話沒說立即把自己的羽絨服給小姑娘穿上,耐心的與小姑娘交談,接近1小時(shí),終于發(fā)現(xiàn)線索,并發(fā)動(dòng)她自己的同學(xué),終于聯(lián)系到小姑娘的父親,父親看到孩子時(shí),淚流滿面,小姑娘卻抱著單護(hù)士長不走。這些事我可以說上幾天幾夜,這就她每天工作的縮影。

工作中她努力提高個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)知識、專業(yè)技能,并以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全科護(hù)士的整體素質(zhì),現(xiàn)科室有國家級??谱o(hù)士2名,省級??谱o(hù)士1名,市級??谱o(hù)士3名。院級??谱o(hù)士3名。2014年魏影榮獲遼寧省優(yōu)秀護(hù)士急診天使;2014年趙楠榮獲院最美護(hù)士;2015年史新鳳榮獲院優(yōu)秀護(hù)士;2016年何靜雪榮獲院先進(jìn)個(gè)人;姜艷、趙楠、張馨元先后榮獲最美志愿者;趙楠、魏影、姜艷先后榮獲優(yōu)秀帶教老師。2014年品管圈匯報(bào)二等獎(jiǎng),2016年品管圈匯報(bào)三等獎(jiǎng)。2015年代表中心醫(yī)院參加全市地震應(yīng)急演練。在護(hù)士分級考試中護(hù)士何靜雪、徐寒丹、魏影、張紅霞、趙楠均榮獲過單項(xiàng)冠軍。今年新畢業(yè)的護(hù)士王芬在理論考試中榮獲第一名;利用“小綠人”微信群,對醫(yī)院及護(hù)理部發(fā)布的信息實(shí)時(shí)傳達(dá)給每個(gè)人,以便掌握工作的動(dòng)態(tài)變化,接收通知,傳遞正能量。科室成立了品管圈活動(dòng)小組,大家集思廣益,起名為“時(shí)間圈”,寓意是“在急診科贏得了時(shí)間,就為病人贏得了生的希望”。通過活動(dòng),調(diào)動(dòng)了年輕醫(yī)護(hù)人員工作的積極性,增強(qiáng)了責(zé)任感和自信心,提高了管理水平,現(xiàn)在科室人人講管理、人人懂管理、人人參與管理已形成風(fēng)氣,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。多年推行“快”“心”“馨”急而有序,綠色暢通的服務(wù)品牌,受到患者和患者家屬的贊譽(yù)。積極帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員積極參與志愿服務(wù)活動(dòng),在奉獻(xiàn)中收獲歡樂,為社會創(chuàng)造更多的愛心、更多的溫暖、更多的歡聲笑語。

護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而平凡的愛。每一項(xiàng)護(hù)理工作都是平凡到不能平凡的小事,但對于身患疾病,身體和心靈都在經(jīng)歷痛苦的患者來說,她卻能讓患者感受到親人和朋友般的關(guān)愛和照顧。她不忘初心,帶領(lǐng)全科護(hù)士用真情與愛心為患者架起一道生命的綠色通道,為鋼城人民的健康保駕護(hù)航。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇二

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)峻的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信念,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇三

俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于xx年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇四

己亥末,庚子春,本該是闔家團(tuán)圓,千家萬戶歡度佳節(jié)的幸福時(shí)刻,肆虐的新型冠狀病毒席卷而來,如同陰霾籠罩在全國。疫情危急,刻不容緩,全國各地的醫(yī)護(hù)工作者義無反顧站在了抗擊疫情的第一線。

他們,無怨無悔全力堅(jiān)守崗位;他們,面對患者,用愛守護(hù)傳遞溫暖和力量……在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,他們是最美“逆行者”。

xx醫(yī)院急診科護(hù)士長xx便是這千千萬萬“白衣戰(zhàn)士”中的一員,她于2019年12月成為中國共產(chǎn)黨正式黨員,從2009年工作至今堅(jiān)守在護(hù)理工作崗位,她心懷共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng),堅(jiān)守在疫情防控第一線,筑起一道愛的堤壩,構(gòu)建起抗擊疫情的“銅墻鐵壁”。

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。

一場疫情防控戰(zhàn)全面打響,醫(yī)院快速響應(yīng),周密部署,迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,她責(zé)無旁貸承擔(dān)起了新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的艱巨任務(wù),在醫(yī)院的安排下積極組織科室人員參加疫情防控的各項(xiàng)操作流程,反復(fù)操練并掌握,做到人人過關(guān),充分保證了救治病人的過程中有過硬的技術(shù)。

國有難,操戈披甲,人有危,眾士爭先。關(guān)鍵時(shí)刻,作為共產(chǎn)黨員的她早已做好了沖鋒陷陣的準(zhǔn)備,沒有半點(diǎn)的猶豫和退縮,她身先士卒,主動(dòng)“請纓”投入到這場“疫情阻擊戰(zhàn)”中。

隔絕的是疫情,傳遞的是溫暖。

在隔離觀察病房里,她身著厚重的防護(hù)服,我們無法看清她青春的容顏,但總能見到她忙碌的身影。每天,全程指導(dǎo)隔離病區(qū)工作、檢查進(jìn)出隔離區(qū)醫(yī)護(hù)人員防護(hù)措施是否準(zhǔn)確到位、實(shí)時(shí)掌握隔離患者情況、對隔離患者進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助他們消除被隔離的恐懼和焦慮心理、提供患者的日常生活所需、給予每位護(hù)士心理及生活上最大的幫助與支持。

愈是艱難險(xiǎn)阻,愈顯擔(dān)當(dāng)作為。

年三十前夕,隔離觀察病房里來了一位從武漢返蓉的女患者,出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽癥狀,留觀期間情緒表現(xiàn)得尤為焦慮和緊張,狀態(tài)極差,為緩解患者的孤獨(dú)恐懼感,她把患者當(dāng)做家人,噓寒問暖,耐心溝通疏導(dǎo),無微不至的精心陪護(hù)。

即使再忙、再累,隔離觀察病房里的每一個(gè)工作流程和細(xì)節(jié)她都是親力親為。1月25日,當(dāng)患者病情好轉(zhuǎn),經(jīng)過醫(yī)療專家組對患者進(jìn)行會診,且患者血樣核酸檢測為陰性,確定將該患者排除隔離之后,她還在隔離觀察病房指導(dǎo)著終末消毒。

面對肆虐的疫情,雖然暫時(shí)完成了這一階段的工作任務(wù),但她卻不敢有絲毫的懈怠,戰(zhàn)疫一刻不停,她就會時(shí)刻保持高度警惕,隨時(shí)做好迎戰(zhàn)準(zhǔn)備。她深知這場艱巨的“持久戰(zhàn)”需要加倍博弈,方能取勝,她說“:只要病毒一刻不退,我就要時(shí)刻堅(jiān)守好崗位”。

愛是責(zé)任擔(dān)當(dāng),亦是奉獻(xiàn)之歌。

脫下防護(hù)服回到急診科,她還要面對忙碌繁雜的門診、急診工作……事無巨細(xì),大大小小,一樣不能拉下。她就像一個(gè)臨危不懼的女戰(zhàn)士,奔忙在預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、搶救室、隔離觀察病房之間,哪里需要她就在那里,沒有怨言、沒有觀望、沒有彷徨,有的只是義無反顧的付出和無懼無畏的勇氣與擔(dān)當(dāng)。

三十五歲的她很年輕,卻有著一顆熾熱的醫(yī)者仁心。三十五歲的她很平凡,卻蘊(yùn)藏著無懼無畏的勇氣和決心。正是這千千萬萬個(gè)的她,共同護(hù)佑著祖國人民的幸福安康。

她,是我們身邊最可敬的白衣天使!是人民健康的守護(hù)者!是抗疫中最美的逆行者!

致敬!逆風(fēng)前行中最美的你,感恩有你!

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇五

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)如何,將挺直關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在后續(xù)訓(xùn)練中實(shí)行了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期開展例會,爭論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修,取得icu崗位證書。鼓舞全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理??苹虮究频脑诼氂?xùn)練。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇六

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深化進(jìn)展,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作主動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí),我堅(jiān)決打算:從我做起,全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明醫(yī)|學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)收集整理,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的`信念。此后,我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問,最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇七

我是中心醫(yī)院護(hù)士長,中共黨員。在多年的工作中,我始終牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自己,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,不斷學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著我的自身價(jià)值。

護(hù)辦室人員有限,擔(dān)負(fù)著全院的門診注射及各種科室住院病人的救治和護(hù)理任務(wù),與病人及家屬接觸最多。作為護(hù)士長,我深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,因此在工作中,我總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,言行上視病人如親人。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全院護(hù)理人員立足崗位,努力工作,開拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò),受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的高度贊揚(yáng),為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。

近二十年來,我?guī)缀醢炎约旱娜烤透星槎纪度氲搅斯ぷ髦?,一些本該由我來做的家?wù)事,就都壓在了丈夫一個(gè)人身上,他既要完成自己的教育工作,又要照顧孩子,料理家務(wù),雖然對我的工作理解、支持但有時(shí)遇到特殊情況,他也會不高興,埋怨我既不是好妻子,更不是好母親。每當(dāng)這時(shí),我都感到十分內(nèi)疚,因?yàn)槲业拇_沒有盡到一個(gè)好妻子、好母親應(yīng)盡的責(zé)任。記得有一次,孩子發(fā)高燒,丈夫又要去開會,經(jīng)過和丈夫一番爭論,我決定請一天假照顧孩子,盡點(diǎn)做母親的義務(wù),可剛到醫(yī)院,就來了一位有機(jī)磷中毒患者,生命垂危。我來不及做任何思考,馬上就投入到緊張搶救工作,一直到中午病人才脫離危險(xiǎn),放松之余,我才猛得想起了病中的孩子。我急忙回家,見孩子還昏睡在床上,丈夫已經(jīng)開會回來,正沉著臉做飯,見我回來,就氣沖沖地對我嚷道:“你的心里只有病人和醫(yī)院,還要不要孩子,要不要這個(gè)家?我不反對你工作,可別人也都在干工作,又有誰像你這個(gè)樣子?你這樣的人,當(dāng)初就不該成家,不該要孩子?!闭煞虻男那槲彝耆斫猓覠o言以對,只好向他耐心解釋,丈夫聽完后,又把理解和支持的目光投向了我,體貼地說:“忙了大半天,一定又累又餓吧,快吃飯吧”。面對丈夫我感動(dòng)得熱淚盈眶,對于他和孩子,除了愛,就是內(nèi)疚,我還能說什么呢。

在護(hù)理工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,力爭精益求精,最大限度地減少病人的痛苦。凡是其他護(hù)理人員解決不了的棘手問題,我是隨叫隨到,從不例外。我家離醫(yī)院很近,即使不值班半夜也常常被敲門聲驚醒。一天夜里,一位家屬的孩子因高燒驚厥急需輸液,可巧當(dāng)晚停電,孩子血管又細(xì),當(dāng)班護(hù)士幾次都沒能把液輸上,只好來家找我,我立刻跑到醫(yī)院,給孩子輸上液,并與其他醫(yī)護(hù)人員一起對患兒進(jìn)行藥物、物理、針灸、吸氧等綜合治療,直到患兒的昏迷、抽搐等癥狀慢慢消失,我們才松了一口氣。此時(shí)天已大亮,患兒的家屬非常感激,連聲說道:“真是太感謝你們了“。

為了工作,我不但對不起自己的丈夫和孩子,更對不起我的父親。我父親因患喉癌住進(jìn)醫(yī)院,并做了手術(shù),我不但沒有陪他一起去,就連中間也沒有去看望一次。父親出院后,為了盡一點(diǎn)孝道,我每天往返60里路去看望父親,一年多的時(shí)間,我都是如此,但從未遲到過,更沒有曠過一天工。后來父親病情惡化再次住院,當(dāng)時(shí)我正參加一位腦出血患者的搶救工作,為了挽救患者的生命,我只能再次對不住父親了,我把眼前的病人看做自己的親人,堅(jiān)信只要能救活他,上天也一定會讓我見到父親的。我一直守護(hù)在病人身旁,密切觀察病情,及時(shí)向醫(yī)生反映情況,病人脫離了危險(xiǎn)。可就在此時(shí),我的父親去逝了,噩耗傳來,我忍不住失聲大哭。在父親的喪事期間,又趕上我院“一甲”評審,作為護(hù)士長,為了使評審工作不受影響,只好含淚離開死去的父親,投入到緊張的工作中。對于父親,我生不能盡忠,死不能盡孝。每當(dāng)想起此事,我都控制不住自己的感情,難過至及。但我想父親若泉下有知,也會贊成我這樣做的,因?yàn)槲覐氖碌氖峭炀壬?、維護(hù)健康的偉大職業(yè)。

由于長期超負(fù)荷工作,我的身體越來越差,日見消瘦,右腹時(shí)常疼痛,頭暈無力,經(jīng)常嘔吐,但我從沒請過假。院領(lǐng)導(dǎo)和同事們一再摧我檢查一下,我總是因?yàn)楣ぷ饕煌显偻?。一天晚上,在搶救一位急性病人時(shí),我終于暈倒在病床前。后經(jīng)保定市第一醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)我已患結(jié)腸癌,不得不住院做了右半結(jié)腸切除術(shù)。我深知病情的嚴(yán)重性,但我沒有被病魔嚇倒,而是靠著一股頑強(qiáng)的敬業(yè)精神,手術(shù)后一個(gè)月就回到了自己的工作崗位。為了不耽誤工作,我在家里進(jìn)行化療,每次化療結(jié)束,我都忍受住化療帶來的巨大痛苦,以頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)守自己的崗位。我一直是邊治療邊工作,時(shí)刻不忘自己的神圣職責(zé),堅(jiān)守在護(hù)理工作第一線,常常是一見到病人,就忘了自己也是病人。我深深知道,是黨給了我第二次生命,作為一名共產(chǎn)黨員,我應(yīng)該更加珍惜自己,加倍工作,在有生之年,為黨的衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

如果把醫(yī)生比做“鮮花”,那么為了病人的康復(fù),我甘做一片“綠中”。不管今后的人生道路有多長,我都要以先進(jìn)人物以榜樣,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神,全心全意為人民服務(wù),以自己的努力工作重塑白衣天使的良好形象,為黨和人民貢獻(xiàn)畢生的精力。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇八

王桂華同志1986年畢業(yè)于四平衛(wèi)校,被分配到四平市婦嬰醫(yī)院工作至今,今年44歲,主管護(hù)師,從事護(hù)理工作22年,現(xiàn)任四平市婦嬰醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長。1997年走上護(hù)士長崗位,曾任不孕癥科護(hù)士長、婦科護(hù)士長、產(chǎn)科護(hù)士長,連續(xù)10年被評為院“先進(jìn)工作者”,多次被評為院“優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“巾幗崗位明星”,曾多次榮獲“四平市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“四平市優(yōu)秀護(hù)士”等光榮稱號,還曾榮立過四平市“三等功”。

產(chǎn)科是婦產(chǎn)科中風(fēng)險(xiǎn)最大的科室,涉及到母嬰雙方的生命安全問題,責(zé)任重大,容不得一點(diǎn)紕漏。多年來,她每天堅(jiān)持早來晚歸,尤其在產(chǎn)科工作期間,節(jié)假日也要到療區(qū)查房、值班,查看孕婦宮縮情況,查看手術(shù)前、手術(shù)后的情況及嬰兒情況,幫助產(chǎn)婦正確哺乳,指導(dǎo)產(chǎn)婦及家屬科學(xué)育兒,深受家屬的尊重和信任。她常對護(hù)士說:“作為一名護(hù)士要時(shí)刻牢記我們的職責(zé),我們是生命的守護(hù)神、人民的健康衛(wèi)士,我們要把患者的困難看成自己的困難,急患者之所急,幫患者之所需,把愛心奉獻(xiàn)給病人”。

在2000年8月的一天晚上,外面下著瓢潑大雨,她正在值護(hù)士長總值班,深夜23點(diǎn),在她去產(chǎn)科參加急診搶救回來,路過收款處的時(shí)候,看見一位年輕母親懷抱一個(gè)2歲左右的孩子在哭泣,了解情況后得知,因孩子發(fā)高燒來的匆忙,隨身帶的錢在做檢查時(shí)已經(jīng)花光,現(xiàn)在孩子需要靜點(diǎn)而錢不夠,愛人出差在外,望著外面的大雨而發(fā)愁,她立即從口袋里掏出錢幫她交款、取藥,并親自送他們母子到靜點(diǎn)室,順利給患兒用上了藥,她將她們母子安頓好后,又給她們留下回家的車費(fèi),當(dāng)患兒母親用顫抖的手接過錢時(shí),落下了激動(dòng)的眼淚,哽咽著說:“大姐,讓我怎么報(bào)答你呢?你是我兒子的救命恩人哪!”。她說“既然我這樣做了,就不圖回報(bào),誰都有過措手不及的時(shí)候,換了別人也會這樣做的。”還有一次,也是她總值班,當(dāng)時(shí)是晚上20點(diǎn)左右,婦科走廊傳來一陣急匆匆的腳步聲,接著有人大喊“大夫,快救救她吧!”她和值班護(hù)士立即迎上去,將患者抬到急診室,當(dāng)時(shí)患者面色蒼白,躁動(dòng)不安,褲子上全是血,憑她的工作經(jīng)驗(yàn)猜測,這一定是個(gè)流產(chǎn)的患者,就立即通知醫(yī)生,并采取了建立靜脈通路、吸氧、備血等一系列的搶救措施,經(jīng)醫(yī)生檢查后診斷為不全流產(chǎn),失血性休克,需要立即輸血并做清宮術(shù),家屬帶的錢交了住院費(fèi)后已所剩無幾,沒有輸血費(fèi),其中一名家屬掏出存折放在護(hù)理站,請求作抵押,當(dāng)時(shí)她和值班護(hù)士看到患者病情危急,就毫不猶豫地湊了1500元錢連同那個(gè)存折一起交給了家屬,并說:“這錢您先用,患者生命要緊。”患者經(jīng)輸血、清宮后轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)這位家屬還錢時(shí),感動(dòng)地說:“你們真不愧是白衣天使??!神圣而偉大,是你們給了我愛人第二次生命”。同時(shí)又拿出200元錢表達(dá)感激之情,卻被她們婉言謝絕了。二十多年的護(hù)理工作中,她做了許許多多助人為樂、方便病人的好事,從來不圖回報(bào),家屬為了表示感謝送來的錦旗、感謝信已不計(jì)其數(shù)。

她對待工作滿腔熱忱,對待同事以誠相待、對待患者無私奉獻(xiàn),但對她的家人卻深表慚愧和內(nèi)疚,2005年6月,她的婆婆因患病住進(jìn)一家綜合性醫(yī)院,就在婆婆彌留之際,接到科里打來的電話,說有急診搶救,她放下電話留下一句“科里有急診”,就直奔醫(yī)院,投入到緊張的搶救工作中,在搶救即將成功之際,手機(jī)的震動(dòng)再次響起,使她預(yù)感到婆婆將要離開人世了,但是面對眼前這位危重的患者,她又怎能棄之于不顧,于是,她狠下心沒有去接電話,繼續(xù)全身心投入搶救,40分鐘過去了,患者終于得救了,她也長長地松了一口氣,面對病人家屬舒展的笑容,她感到欣慰極了。這時(shí),她突然想起了生命垂危的婆婆,顧不上聽家屬的千恩萬謝,急忙打車奔往那家醫(yī)院,然而,就在她即將踏進(jìn)病房的那一刻,她的婆婆已經(jīng)永遠(yuǎn)離開了她的親人,愛人哭著對她說:“媽在臨終前,一直在喊著你的名字,不知道她老人家還有什么話要對你說?!彼舸舻卣驹谀莾海瑴I流滿面,愧對婆婆、愧對親人的悲痛無情地撕咬著她。辦完喪事第二天,就又投入到工作中,把悲痛化作工作的動(dòng)力,她認(rèn)為只有努力工作才能告慰九泉之下的婆婆。

護(hù)士長是護(hù)理隊(duì)伍的基層管理者和帶頭人,必須時(shí)刻起到表率作用,因此在工作和生活中她事事嚴(yán)于律己,處處以身作則。

產(chǎn)科護(hù)理隊(duì)伍年輕,又有許多護(hù)士家在外地,每逢節(jié)假日,回家心情迫切,她就想方設(shè)法幫助她們串班,并主動(dòng)替班,盡量滿足每名護(hù)士的愿望,使她們能夠以高昂的熱情、愉快的心情投入到護(hù)理服務(wù)的工作中去。今年春節(jié),一名護(hù)士正趕上除夕夜班,由于家在外地,很想回家過年,正在她一籌莫展之時(shí),王桂華同志主動(dòng)提出替班,這名護(hù)士含著淚說:“護(hù)士長,我不能讓您替班,您家姐夫常年在外地工作,過年了,你們家也需要團(tuán)聚呀!”她笑著說“你結(jié)婚時(shí)間短,家里更需要你?!本瓦@樣,她高高興興地回家了。

她將科室護(hù)士緊緊團(tuán)結(jié)在一起,并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)專業(yè)和技術(shù),鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加各種形式的學(xué)習(xí),為她們創(chuàng)造方便條件,每逢考試時(shí),她就帶領(lǐng)其他護(hù)士為她們替班,現(xiàn)在全科已有3名護(hù)士本科畢業(yè),還有4名在讀大專和本科,提高了產(chǎn)科護(hù)士的綜合素質(zhì)。作為護(hù)士長,她首先想到的是患者的病痛,同事的困難,只要是工作中的每一件事她都會認(rèn)真去做,工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前不伸手,在困難面前不低頭,在平凡的崗位上踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,用積極向上及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),感染和帶動(dòng)全體護(hù)士,使科室成為一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力的護(hù)理隊(duì)伍,把產(chǎn)科護(hù)理工作搞得有聲有色,在每年省、市護(hù)理工作檢查中,多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評,為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

十年來,她在婦產(chǎn)科任護(hù)士長期間,不但加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),還注重培養(yǎng)青年骨干,言傳身教,積極組織護(hù)士苦練基本功,每次市里、院里舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽她都利用業(yè)余時(shí)間指導(dǎo)護(hù)士訓(xùn)練,在2003年全市護(hù)士點(diǎn)將賽中她們科有一名護(hù)士榮獲了“市護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵稱號”。在每年院里開展護(hù)理“三基”訓(xùn)練比賽中,產(chǎn)科護(hù)士更是榜上有名,其中有兩名護(hù)士連續(xù)兩年獲得院技術(shù)能手稱號。工作中她還注重科室整體發(fā)展,積極開展溫馨服務(wù),使患者滿意率達(dá)100%,2006年又被院里評為“溫馨護(hù)理站”。最近她們又新開展了微笑服務(wù)、超值服務(wù),深受患者好評。

20多年來,她在護(hù)士長崗位上始終如一執(zhí)著地追求著,用不斷探索的腳步和善于思索的頭腦追求護(hù)理學(xué)的未知領(lǐng)域,緊跟時(shí)代腳步,刻苦鉆研,努力研究??谱o(hù)理的新課題,求得新發(fā)展,達(dá)到知識更新,技術(shù)全面。

2005年4月份院委派她參加全國《圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)新技術(shù)、新理論、新進(jìn)展》學(xué)習(xí)班,下課后立即打電話向院長申請開展新生兒游泳工作。這項(xiàng)新技術(shù)得到了院長的大力支持,會議結(jié)束就當(dāng)場預(yù)購了高檔泳池、泳圈?;卦汉蠼⒘藡雰簶穲@,我院是四平市首家開展嬰兒游泳及水中撫觸的醫(yī)院,深受廣大家長歡迎,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

她在工作中不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),撰寫了二十余篇論文,分別刊登在《中華臨床醫(yī)學(xué)研究雜志》、《中華臨床醫(yī)學(xué)雜志》、《中華臨床護(hù)理雜志》,她所參與的科研成果獲四平市技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)兩項(xiàng),獲四平市醫(yī)藥衛(wèi)生新技術(shù)二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

多年來,王桂華同志一直鐘愛著她所從事的護(hù)理事業(yè),為護(hù)理工作做出了很大的貢獻(xiàn),她將是我們學(xué)習(xí)的榜樣,行動(dòng)的楷模。我們堅(jiān)信,在今后的護(hù)理工作中,她將會繼續(xù)一如既往,像冰心老人說的那樣:“在這條荊棘的路上,一路走下去,沿路用我的左手、我的右手撒下愛的種子,讓這世界充滿芬芳,充滿希望”。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇九

小廖,現(xiàn)任深圳恒生醫(yī)院肛腸外科護(hù)士長,1979年7月生,畢業(yè)于湖北長江大學(xué)護(hù)理系本科,學(xué)士學(xué)位,主管護(hù)師。xx年10月入職恒生醫(yī)院,從事護(hù)理工作12余年,她熱愛護(hù)理工作,以南丁格爾為榜樣,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),用一雙靈巧的手和一顆真誠的心,呵護(hù)著每一個(gè)患者的身心健康,得到廣大患者信任和科室護(hù)理人員的擁護(hù)。她是我院xx年度“優(yōu)秀員工”,xx年度“優(yōu)秀護(hù)士長”,有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在恒生這個(gè)不斷發(fā)展的醫(yī)療單位,歷任康復(fù)科、大外科、肛腸科護(hù)士長,為醫(yī)院科室建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。

在護(hù)理工作中,小廖同志努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng),始終把滿足患者的需要放在工作的首位,將耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心貫穿在整個(gè)護(hù)理工作中,使科室上下統(tǒng)一思想,同心協(xié)力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

小廖同志從事護(hù)理工作近xx年,護(hù)理病人上萬名,沒有出過差錯(cuò)事故,精湛的技術(shù)贏得了廣泛認(rèn)可,曾多次被評為護(hù)理理論及技術(shù)操作能手,成為患者家屬最信得過的護(hù)士,在大外科工作期間,涉及的專業(yè)多對多個(gè)學(xué)科專業(yè)技術(shù)要求較高,但工作辛苦,待遇又不高,護(hù)理人員流動(dòng)性大不服輸?shù)膫€(gè)性使小廖同志堅(jiān)定一個(gè)信念:—定要在條件艱苦,不成熟的地方干出一番成就來。為了盡快提高護(hù)理理論知識和技能,她刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真向老護(hù)理人員請教,用心體會民營醫(yī)院工作的特殊性。培養(yǎng)造就了一支又有一支熟練工作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。并把自己的技術(shù)無私地傳授給青年護(hù)士。

2年前大外科是一個(gè)綜合病區(qū);收治重癥顱腦外傷、骨外傷、泌尿科、普外科等多學(xué)科病人,專業(yè)性要求很強(qiáng),為了提高護(hù)理質(zhì)量,她帶領(lǐng)全護(hù)理組的姐妹們積極配合醫(yī)生,認(rèn)真觀察、詳細(xì)記錄患者的病情,為醫(yī)生提拱可靠的診治依據(jù),依據(jù)三級查房組織護(hù)理人員參與搶救、護(hù)理。無數(shù)個(gè)生命從死神手中奪回。顱腦患者多數(shù)是不會語言表達(dá)的重癥,搶救多、護(hù)理任務(wù)重,技術(shù)要求高;風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大,許多家屬對醫(yī)療護(hù)理工作的挑剔多,理解少,常常發(fā)脾氣,在平時(shí)的工作中,小廖同志首先嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé)。為了保證科室醫(yī)療安全,常常最早一個(gè)到科室,最晚一個(gè)離開科室,嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來規(guī)范護(hù)理人員的思想行為,強(qiáng)化護(hù)士的法律意識和法制觀念。加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,提高了護(hù)理質(zhì)量,樹立病人第一,質(zhì)量第一的意識,做到警鐘長鳴,最大限度杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

在業(yè)務(wù)方面,她帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,融會貫通,結(jié)合本職工作,不斷改進(jìn)工作方法,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,真正做到了以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨。她在護(hù)理組帶頭結(jié)對子,以老帶新,使科室的各項(xiàng)技術(shù)操作得到良好的'傳承,在護(hù)理理論上,從基礎(chǔ)護(hù)理開始,要求每個(gè)護(hù)士掌握扎實(shí)的理論知識。在管理上,她既曉之以理,動(dòng)之以情,又善于用制度約束人,提升護(hù)士的自律性。

我院作為中山大學(xué)教學(xué)醫(yī)院,每年承載一定得實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)生的帶教中,針對實(shí)習(xí)生應(yīng)該掌握的主要內(nèi)容及相關(guān)知識,制定計(jì)劃,提出問題,讓她們自己去觀察,去思考,去解答,幫助實(shí)習(xí)生復(fù)習(xí)理論知識,然后指導(dǎo)操作,激發(fā)實(shí)習(xí)生臨床的學(xué)習(xí)興趣。開闊她們的思路,拓寬了她們的知識面,得到實(shí)習(xí)生們的信任和好評。

為了加強(qiáng)與兄弟科室的溝通和協(xié)調(diào),她從不計(jì)較個(gè)人得失,既維護(hù)本科室利益,又不本位主義,以大局為重,和睦相處,化解科室之間、醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間、護(hù)患之間的矛盾,使科室的凝聚力和向心力大大增強(qiáng),也贏得了兄弟科室的好評。

1993年自護(hù)校畢業(yè)后,她懷著對護(hù)理事業(yè)的滿腔熱情走上了護(hù)理崗位,憑著踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和良好的服務(wù)態(tài)度,扎實(shí)的基本功,深得患者家屬和科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

擔(dān)任護(hù)士長后,她身先士卒,甘于奉獻(xiàn),無論節(jié)假日,還是深夜,只要科里有事,只要病人需要,她會立即投入工作,記不清有多少個(gè)除夕之夜是在崗位上度過的。她知道,敬業(yè)精神是一種對工作高度負(fù)責(zé)、任勞任怨;充滿誠摯的愛心、愿意為所從事的職業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。有了奉獻(xiàn)的思想,才能積極的付諸行動(dòng)。本職工作的同時(shí),她從未放松對知識的渴求,以優(yōu)異的成績順利通過自學(xué)考試科目,先后獲得了護(hù)理專業(yè)的大專和本科學(xué)歷。她善于觀察,勤于思考,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),撰寫的論文《腹腔鏡膽囊切除病人的護(hù)理》、《臭氧射頻加三維牽引治療腰椎間盤突出癥的護(hù)理》等分別發(fā)表在市、省刊物。

xx年9月因工作需要,她被調(diào)到肛腸外科任護(hù)士長。肛腸外科是醫(yī)院特色??疲芸靹偃谓巧?,帶領(lǐng)護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,以創(chuàng)新求突破,牢固樹立“一個(gè)病人就是一個(gè)市場”的新觀念,誠信經(jīng)營,強(qiáng)化服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的社會形象贏得了患者們的信賴。

科室管理方面她認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī),熟悉掌握《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》實(shí)施嚴(yán)格管理,勇于開拓,不斷提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,多次到深圳各大兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),結(jié)合自己醫(yī)院的特點(diǎn)開展工作。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)不同科室的特點(diǎn),合理利用人力資源,開展了臨床護(hù)士層級管理,收到良好效果。以病人為中心,開展“親情護(hù)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),為病人創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的住院環(huán)境。她與科主任密切合作,制定了科內(nèi)切實(shí)可行的工作計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),人員各負(fù)其責(zé),工作井井有條,突現(xiàn)出較強(qiáng)的管理能力,幾年來,科內(nèi)無一例護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。在xx年患者滿意度調(diào)查中肛腸科是最全院最滿意科室。

常言說,強(qiáng)將手下無弱兵,由于科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高,全科護(hù)理人員形成了比政治上的進(jìn)取,比業(yè)務(wù)上的精通,比作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),比技術(shù)上的精湛的良好風(fēng)氣。小廖是一名護(hù)士長,也是一名普通護(hù)士,在工作中兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn),熱情為病人,悉心為患者,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,科學(xué)的學(xué)風(fēng),開拓進(jìn)取、勇于實(shí)踐,對事業(yè)執(zhí)著追求把工作做得更好。面對廣大病人,為能有更多的護(hù)士象自己一樣為病人解除病痛,作為一名護(hù)士長,她帶領(lǐng)著一支又一支年輕的護(hù)理隊(duì)伍,在實(shí)行科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的道路上疾步前進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一個(gè)普通護(hù)士的情懷,一個(gè)護(hù)士長的責(zé)任。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十

多年的護(hù)士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實(shí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康訓(xùn)練和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的確定和贊揚(yáng)。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十一

xx,女,1967年生,昆明xx人,1988年畢業(yè)于曲靖市衛(wèi)生學(xué)校,同年分配到xx市人民醫(yī)院工作,2003年取得中央電大護(hù)理專業(yè)高護(hù)班大專畢業(yè)證書,現(xiàn)任xx市人民醫(yī)院創(chuàng)傷骨科(外二科)護(hù)士長。2006年推選為昆明市第十二屆人大代表。

xx在從事護(hù)理工作平凡的20年里,任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通護(hù)士成長為今天的一名護(hù)理骨干和一名護(hù)理管理者。工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)還不足,所以她就一步一個(gè)腳印地從頭學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向老請教,在老的言傳身教下,很快就適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時(shí)間經(jīng)她親手接生的嬰兒有幾百個(gè),而這樣平凡單調(diào)的日子一干就是六年。由于她勤奮好學(xué),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了科室及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。1998年醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,xx被醫(yī)院做為護(hù)理骨干抽調(diào)到外二科擔(dān)任護(hù)士長,走上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛起步,在專業(yè)上需要全新的專科護(hù)理知識,擔(dān)任護(hù)士長更需要一定的管理能力,為此,xx突然感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想:領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔(dān)子加給自己,一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅(jiān)定信心后,xx就圍繞如何帶領(lǐng)全科護(hù)士搞好本職服務(wù)展開了工作。針對新抽調(diào)的人員技術(shù)力量參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的專業(yè)知識培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),每一項(xiàng)護(hù)理都要求認(rèn)真操作到位。并且做到從我做起,嚴(yán)格要求,在全科做模范表率作用。為了進(jìn)一步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提供護(hù)理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙,但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十倍百倍的精神和頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持自學(xué),并且利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了中央電大高級護(hù)理專業(yè),通過不懈的努力,她用三年的時(shí)間完成了全部課程的考試,成為當(dāng)時(shí)醫(yī)院為數(shù)不多的護(hù)理大專畢業(yè)生。

在外二科,由于車禍和突發(fā)性創(chuàng)傷病人較多,且病人比較危重,個(gè)別護(hù)士因心理素質(zhì)問題,存在恐懼心理,不敢面對傷者,而xx雖然比較瘦小,但面對突發(fā)性的災(zāi)難,往往總是沖在最前面,憑著自己“一針準(zhǔn)”的高超技術(shù)和不怕臟和苦的精神,與醫(yī)生密切配合全身心的投入到對病人的搶救中去。科室由于人員較少,而病人又多是危重病人,工作中加班加點(diǎn)成了家常便飯,經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)吃飯,一餓就是幾個(gè)小時(shí),到了晚上十一、二點(diǎn)才吃飯的情況時(shí)有發(fā)生,有時(shí)守特護(hù)病人一守就是半天,但她總是毫無怨言。記得有一次云南省第三監(jiān)獄送來一個(gè)因?yàn)樘鴺亲詺⑽此鞂?dǎo)致顱腦損傷并四肢骨折的患者,因?yàn)楫?dāng)時(shí)科內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時(shí)會有生命的危險(xiǎn),她來不急多想就上了特護(hù),一守就是兩天。

在工作中,xx始終堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好常規(guī)護(hù)理工作外,還對特殊病人進(jìn)行特殊護(hù)理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病人激烈咳嗽,當(dāng)xx為病人吸痰時(shí)大量的痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡病人,后該病人抽血化驗(yàn)發(fā)現(xiàn)該患者是hiv(艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和被感染的危險(xiǎn),不顧自己的安危,以滿腔的熱情為該患者服務(wù)。xx這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的`精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。

xx自任護(hù)士長以來,從不以自己是護(hù)士長就減少工作量,而是時(shí)時(shí)處處以身作則,每當(dāng)有急危重病人時(shí),總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生活護(hù)理都要由醫(yī)護(hù)人員完成。面對這樣的情況,她常教育醫(yī)護(hù)人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護(hù)理,盡最大努力使病人康復(fù)。在她的帶動(dòng)下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變,全科護(hù)士姐妹視病人為親人,堅(jiān)持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況下及時(shí)為其進(jìn)行了ct、磁共振等檢查,由于該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家屬因嫌他會拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科全體護(hù)士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護(hù)理,還承擔(dān)了生活護(hù)理的重任,xx還承擔(dān)了患者的伙食費(fèi)。在該病人住院治療的65天時(shí)間里,xx和她的姐妹們憑著對患者高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感進(jìn)行精心護(hù)理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個(gè)個(gè)平凡的日子里,xx和她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)送走了一個(gè)又一個(gè)她們親手護(hù)理康復(fù)痊愈的病人,她們付出的辛勤勞動(dòng)得到了醫(yī)院和廣大患者的好評。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十二

新冠肺炎疫情以武漢為中心,肆虐全國。當(dāng)?shù)弥咔橄嚓P(guān)消息后,xx市人民醫(yī)院積極響應(yīng)國家號令,做好充分準(zhǔn)備,大家紛紛提出請戰(zhàn)書,要求到疫情前線參與疫情阻擊戰(zhàn)。面對疫情,醫(yī)院icu護(hù)士長xx帶頭主動(dòng)請纓,逆行而上,請戰(zhàn)一線。

此次xx第七批馳援武漢團(tuán)隊(duì)任務(wù)繁重,xx護(hù)士長擔(dān)任xx分隊(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)組長、接管病區(qū)護(hù)士長。負(fù)責(zé)住宿酒店xx及省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院共57人上下班的車輛安排聯(lián)絡(luò);每天還要與護(hù)理總隊(duì)隨時(shí)保持溝通聯(lián)系,對護(hù)士排班情況分配及護(hù)理質(zhì)量及時(shí)反饋。

肩上的責(zé)任與使命讓她隨時(shí)保持在緊張狀態(tài),時(shí)常夜不能寐。作為一名護(hù)理組長及疫區(qū)病區(qū)護(hù)士長,她既要優(yōu)化護(hù)理防護(hù)工作流程、制定工作職責(zé),還要對住宿、生活流程等等全面負(fù)責(zé)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓她疲憊不堪,但她在隊(duì)員面前仍然充滿斗志,沒有流露出絲毫艱辛。大家看在眼里,疼在心上,隊(duì)員們說“只要有她在,心里就穩(wěn)穩(wěn)的!”。

我們接管的醫(yī)院“武鋼二院”,是一所臨時(shí)改造的隔離醫(yī)院。我們每天的任務(wù)是平時(shí)最熟悉不過的吸氧、打針、輸液、血糖、血壓、體溫等日常監(jiān)測護(hù)理,同時(shí)加上對患者心理問題的疏導(dǎo)。雖然事情看似簡單,但穿著厚厚的防護(hù)服,戴著雙層口罩、雙層手套、護(hù)目鏡在病房里來回穿梭,4個(gè)小時(shí)下來身上的汗水還是會直接把內(nèi)層衣服全都打濕。但丁護(hù)士長經(jīng)常對我們說,困難是可以克服的,大家一定要積極完成任務(wù),為患者做出自己最大的努力。

在醫(yī)院期間,大家除了完成日常醫(yī)療、護(hù)理治療外,其余工作也都由護(hù)士完成,包括患者一日三餐,病區(qū)清潔、消毒、醫(yī)療垃圾處理、氧氣筒更換等等??傊?,只要在隔離病房里,一刻也不會得空,有做不完的事情;丁護(hù)士長時(shí)刻緊盯各項(xiàng)工作要點(diǎn),帶領(lǐng)我們xx隊(duì)員和一起逆行的其他隊(duì)員,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,盡最大努力為完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在病房里接受救治的部分患者,不僅身體狀況不佳,心理狀況也出現(xiàn)了或多或少的問題。對于這一情況,丁護(hù)士長時(shí)常提醒大家:“作為護(hù)理人員,我們要做的就是耐心安撫、開導(dǎo)他們,讓他們能保持在一個(gè)積極樂觀的狀態(tài),只有這樣才有利于他們身體的康復(fù),才能讓我們一起攜手戰(zhàn)勝病魔!”

一天查房時(shí),住院時(shí)長已超40多天的60歲患者徐大媽,因胰腺炎反復(fù)發(fā)熱,情緒激動(dòng),就在醫(yī)生護(hù)士無計(jì)可施的時(shí)候,作為病區(qū)護(hù)士長的xx迎難而上,通過對幾十分鐘的近距離安撫疏導(dǎo),讓徐大媽情緒穩(wěn)定下來。并從那天起讓徐大媽對我們的工作逐漸肯定,由消極配合變?yōu)榉e極,并深深記下了她的名字——xx隊(duì)“xx”。

丁護(hù)士長,就是這樣,在工作中無微不至的關(guān)心著每一位病患。不怕臟、不怕累、不怕苦、不懼感染的風(fēng)險(xiǎn),還時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注我們的個(gè)人生活問題。作為此次出征馳援武漢小隊(duì)護(hù)理組的領(lǐng)頭羊,讓我們看見了她無私奉獻(xiàn)的精神,和她身上滿滿的正能量,此刻,疫情已基本得到控制,我們也將撤離這座英雄的城市。丁護(hù)士長的身影會烙印在我們每一位護(hù)理小組成員的心里,我們定會以她為榜樣,砥礪前行!

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十三

在工作崗位上始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績,得到廣大干部群眾的普遍好評;作為一名護(hù)士,堅(jiān)持在臨床護(hù)理一線,在與病人打交道的護(hù)理隊(duì)伍中,有一顆善良的心,給予需要幫助的人,做一些力所能及的事;從事的是護(hù)士這個(gè)職業(yè),服務(wù)對象是病人,所以在工作的每一天里,始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,面對自己的本職工作,總是全心全意,力求做得更好。

黨員形象,從一定意義上說,就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名僅有十余年黨齡的黨員,深刻知道到自己的一舉一動(dòng)都會直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的工作熱情。所以,在日常生活和平時(shí)的工作中,堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作,黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中,時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,不斷增強(qiáng)黨的觀念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱號,以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡,樹立自我的人格魅力,無論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人,把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在參加組織活動(dòng),特別是開展結(jié)對幫扶活動(dòng)時(shí),始終積極主動(dòng),不計(jì)得失,用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖,用自身的言行感召周圍的同志,讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。

在工作中,能始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)提高,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),敢于與紅包、回扣等不正之風(fēng)作斗爭;在大是大非面前能做到立場堅(jiān)定。

在臨床工作中,遇到患者因情緒激動(dòng)出現(xiàn)不理智行為、語言時(shí),用自己的行動(dòng)和語言感化他們。從事護(hù)理管理工作后,幾乎每天都去病房,檢查護(hù)理質(zhì)量以及臨床護(hù)理不到位的地方。有時(shí)在工作中遇到很多老患者拉住她的手?jǐn)⑴f,反映護(hù)理問題,她都會用感恩的心對待病人的信任,鞭策自己更好地為患者服務(wù)。

在對護(hù)理部員工開展一系列培訓(xùn)過程中,注重進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)理人員的使命感、責(zé)任感、法律意識,充分尊重病人的權(quán)利,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。爭取通過自己的言傳身教,讓護(hù)士們也學(xué)會用感恩的心理解病人,經(jīng)常跟病人溝通,幫助病人解決實(shí)際問題。

“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”是自己作為一名共產(chǎn)黨員對生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨,作為一名共產(chǎn)黨人,長期以來恪守著“奉獻(xiàn)不言苦,追求無止境”的人生格言。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求,自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅(jiān)持從人民群眾的愿望出發(fā),以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實(shí)事,切實(shí)維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化利益。

多次發(fā)表醫(yī)學(xué)護(hù)理論文,被評為“首屆十佳青年”、“十佳班組長護(hù)士長”、“先進(jìn)工作者”、“青年崗位能手”、“抗擊非典工作先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀護(hù)士長”,多次被評為“先進(jìn)工會干部”。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十四

5年前,“愛民支書”沈正彬的事跡傳遍水鄉(xiāng)大地。他的女兒——市人民醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士長,如今又將父親珍愛崗位、愛民如子、追求高尚的精神和品格與“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的南丁格爾精神完美地融合與傳承,在自己的崗位上踐行著一位護(hù)理工作者救死扶傷的崇高使命。十幾年來,她始終堅(jiān)守在危重病人最多、護(hù)理工作量最大、護(hù)理技術(shù)要求最高的科室,把自己的愛心、責(zé)任心通過一雙靈巧的手無私地奉獻(xiàn)給患者,贏得了患者的信任和愛戴,有個(gè)小患者還把自己最心愛的芭比娃娃送了給他。

一天晚班,巡視病房,發(fā)現(xiàn)一位年輕的支擴(kuò)咯血患者突然煩躁不安、氣急、口唇發(fā)紺,她迅速判斷患者可能是大咯血窒息,事不宜遲,她一邊讓家屬通知醫(yī)生,一邊迅速地抱起患者取頭低足高位,快速清除呼吸道內(nèi)的血塊,動(dòng)作果斷麻利,從體位安置到吸氧、輸液,每一項(xiàng)操作都井然有序、忙而不亂,由于搶救及時(shí),措施得當(dāng),病人轉(zhuǎn)危為安。面對病人及家屬的感激,她只是微笑著淡淡說了句:“沒什么,這是我的工作?!?/p>

在父親生病住院期間,她時(shí)常陷入兩難的境地,一邊是病重需要護(hù)理的父親,一邊是全科爆滿的住院病人。一次,正在科室搶救病人時(shí),而另一邊的父親也正在與死神搏斗,她多么希望自己能有“分身術(shù)”??!當(dāng)她護(hù)理完本科的病人拖著疲憊的身軀來到父親病榻前,看到剛與死神擦肩而過安然入睡的父親,淚水頓時(shí)決堤而出。父親的離去,給了太大的打擊,作為一個(gè)女兒,平時(shí)由于工作的繁忙給予父親的關(guān)愛實(shí)在太少、太少,特別是父親病重期間,作為護(hù)士的她卻未能親自侍奉在床前,她感到十分內(nèi)疚,但她沒有沉浸在悲痛及自責(zé)之中,而是將這份悲傷化作了服務(wù)患者、踏實(shí)工作的動(dòng)力。

一次,一位重癥顱腦損傷合并肺部感染的患者,出現(xiàn)了嚴(yán)重的低氧血癥,一度走在死亡的邊緣,為了挽救病人的生命,緊急進(jìn)行了氣管切開。又一次主動(dòng)留下來特護(hù),一夜不停地為病人霧化、翻身、拍背,一次次為病人吸出稠厚的痰液,吸痰時(shí),痰液自人工氣道噴射而出,濺到她臉上、身上,她顧不上擦一把,繼續(xù)做著治療。由于護(hù)理到位,第二天病人血氧飽和度上升,缺氧狀況得到了明顯改善。這位病人后來在寫給的感謝信中說:“那一夜,我雖然看不清你的面容,但我能聽出你的聲音,在我最痛苦、最無助的時(shí)候,是你一直陪在我身邊,跟我講話,幫我翻身拍背,幫我渡過了今生最痛苦、最漫長的一夜……”,醫(yī)院組建重癥監(jiān)護(hù)病房,抽調(diào)擔(dān)任護(hù)士長。重癥監(jiān)護(hù)病房是集中收治全院各科急危重癥患者的特殊病房,住在這里的病人病情重、變化快,隨時(shí)面臨著死亡的威脅,一個(gè)病人身上往往會插著十幾根維持生命的管道,護(hù)士要隨時(shí)監(jiān)測生命體征的變化。為了能勝任這個(gè)工作任務(wù)重、技術(shù)要求高的崗位,她參加了江蘇省首屆危重癥??谱o(hù)士培訓(xùn)班。在三個(gè)月的參訓(xùn)期間,她沒有回過一趟家,為了學(xué)到更多的知識和技術(shù),她時(shí)常忘記了吃飯、忘記了休息,甚至于把家人也忘在了腦后,在這里她抓緊一切時(shí)間熟悉各種陌生而先進(jìn)的設(shè)備應(yīng)用、掌握各種復(fù)雜而專業(yè)的護(hù)理技術(shù),筆記記了一本又一本,別人在學(xué)習(xí)了一整天進(jìn)入夢鄉(xiāng)時(shí)她還在反復(fù)琢磨和消化著白天所學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,結(jié)業(yè)回家的那天,年幼的兒子都認(rèn)不出她了。

為了培養(yǎng)出一支技術(shù)精湛、反應(yīng)迅速的團(tuán)隊(duì),她制訂了詳細(xì)的??婆嘤?xùn)計(jì)劃,利用下班時(shí)間把自己的培訓(xùn)所得傾囊相授。她先后在科內(nèi)引進(jìn)了十余項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,大大降低了護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生率,提高了危重病人救治成功率。短短兩年時(shí)間,她就帶出了一支拉得出、打得響的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)。許多護(hù)士都記得自己單獨(dú)值夜班的那一天,下班后都不會回家,而是囑咐她們:“我在醫(yī)生辦公室看書,有事叫我?!币购苌盍?,醫(yī)生辦公室的燈還亮著。正是這盞燈,陪伴了每個(gè)重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士的成長,讓每個(gè)進(jìn)入重癥監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士都倍感溫暖。

春去秋來,寒來暑往,她也記不清自己護(hù)理過多少生命垂危的患者,也記不清得到多少病人和家屬的感謝,更不知道自己有多少個(gè)加班的日日夜夜,在她的腦海里只有一個(gè)堅(jiān)定地信念:生命是神圣的,應(yīng)該得到無微不至的關(guān)愛。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十五

xxx,主管護(hù)士,畢業(yè)于xx醫(yī)院附屬護(hù)士學(xué)校,同年分配到xx醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院普外科工作,xx年任普外科六病房護(hù)士長。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)事跡材料:

2019年的護(hù)理工作生涯,她一直秉承"救死扶傷,患者至上"的服務(wù)理念,倡導(dǎo)全方位為患者主動(dòng)服務(wù)的意識,努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護(hù)理服務(wù)。先進(jìn)的管理理念,改革的護(hù)理模式有效調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬,服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì),先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作,人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊,也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。

從事護(hù)理管理工作三年來,使我深深體會到,護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,護(hù)士長的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)秀護(hù)士先進(jìn)事跡,才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。

在本年度衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"期間,作為xx省唯一一家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院首批試點(diǎn)病房的護(hù)士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大?;顒?dòng)開展初期,首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。制定了"讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康"的護(hù)理理念,并舉行了"我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"演講比賽,不僅提高了護(hù)士對"優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程"實(shí)施開展的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

"沒有規(guī)矩不能成方圓"。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、優(yōu)秀護(hù)士事跡、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),修訂并細(xì)化"普外六病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)",隨時(shí)對護(hù)理工作完成質(zhì)量進(jìn)行考評,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修正,有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)制定了"住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷"及"同行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷",每月定時(shí)發(fā)放調(diào)查,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認(rèn)識自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。科室無護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、護(hù)士先進(jìn)事跡、制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循"多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬"原則,大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

在護(hù)理部的大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,在的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動(dòng)腦筋,將每周二定為了"基礎(chǔ)護(hù)理日",規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間,如剪指甲等,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,工作主動(dòng)熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到"五主動(dòng)":主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到"四個(gè)不":不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、優(yōu)秀護(hù)士長先進(jìn)事跡、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時(shí),主動(dòng)用"您好!"、"請問您有什么需要幫忙嗎?"、"對不起,請稍候!"、"謝謝您的合作!"等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí),護(hù)士都會問候患者"昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!"、"今天怎么樣?"開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),及時(shí)改進(jìn)。改變對病人的稱呼,從過去的直呼其名到現(xiàn)在的"阿姨","爺爺"、"王姐"。除此,率先開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動(dòng)詢問出院病人的康復(fù)情況,指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動(dòng)等,如有需要,還上門為患者進(jìn)行測血糖、健康教育,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡。為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平,工作中她時(shí)時(shí)處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外,還積極鼓勵(lì)護(hù)理參加自學(xué)考試,加強(qiáng)英語、電腦知識的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn),分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作,指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,在完成大量的臨床護(hù)理治療同時(shí)能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多,護(hù)理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時(shí),一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰,帶呼吸機(jī),組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作,上特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團(tuán)圓,而她卻堅(jiān)守在工作崗位,她以無言的行動(dòng)感染和帶動(dòng)著年輕的護(hù)士們,日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、護(hù)士長先進(jìn)事跡、和睦相處,讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率??剖艺w護(hù)理水平也不斷提高,病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。

"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"并非只是護(hù)理技術(shù)的要求,它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰和挽救了一個(gè)個(gè)垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,她在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友,她在平凡中默默地奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價(jià)值。守護(hù)著患者的健康,也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十六

主管護(hù)士畢業(yè)于**醫(yī)院附屬護(hù)士學(xué)校同年分配到醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院普外科工作**年任普外科六病房護(hù)士長。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)。

2019年的護(hù)理工作生涯,她一直秉承“救死扶傷,患者至上”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)全方位為患者主動(dòng)服務(wù)的意識,努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護(hù)理服務(wù)。先進(jìn)的管理理念,改革的護(hù)理模式有效調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬,服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì),先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作,人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊,也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。

從事護(hù)理管理工作三年來,使我深深體會到,護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,護(hù)士長的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)秀護(hù)士先進(jìn)事跡,才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。

在本年度衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,作為**省唯一一家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院首批試點(diǎn)病房的護(hù)士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。活動(dòng)開展初期,首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康”的護(hù)理理念,并舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”演講比賽,不僅提高了護(hù)士對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”實(shí)施開展的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作。

規(guī)章制度。

及工作職責(zé)、優(yōu)秀護(hù)士事跡、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),修訂并細(xì)化“普外六病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”,隨時(shí)對護(hù)理工作完成質(zhì)量進(jìn)行考評,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修正,有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)制定了“住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”及“同行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”,每月定時(shí)發(fā)放調(diào)查,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認(rèn)識自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。科室無護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、護(hù)士先進(jìn)事跡、制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

自我介紹。

入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”:不直呼床號對詢問不說不知道對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝優(yōu)秀護(hù)士長先進(jìn)事跡儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話接待病人或做護(hù)理操作時(shí),主動(dòng)用“您好!”“請問您有什么需要幫忙嗎?”“對不起,請稍候!”“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí),護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!”“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),及時(shí)改進(jìn)。改變對病人的稱呼,從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”,“爺爺”“王姐”。除此,率先開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動(dòng)詢問出院病人的康復(fù)情況,指導(dǎo)出院病人用藥胰島素注射飲食運(yùn)動(dòng)等,如有需要,還上門為患者進(jìn)行測血糖健康教育,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡。為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平,工作中她時(shí)時(shí)處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外,還積極鼓勵(lì)護(hù)理參加自學(xué)考試,加強(qiáng)英語、電腦知識的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn),分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作,指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,在完成大量的臨床護(hù)理治療同時(shí)能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多,護(hù)理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時(shí),一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰,帶呼吸機(jī),組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作,上特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團(tuán)圓,而她卻堅(jiān)守在工作崗位,她以無言的行動(dòng)感染和帶動(dòng)著年輕的護(hù)士們,日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、護(hù)士長先進(jìn)事跡、和睦相處,讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率??剖艺w護(hù)理水平也不斷提高,病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并非只是護(hù)理技術(shù)的要求,它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰和挽救了一個(gè)個(gè)垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,她在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友,她在平凡中默默地奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價(jià)值。守護(hù)著患者的健康,也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十七

無論是身處學(xué)校還是步入社會,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。我敢肯定,大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的護(hù)士長先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

××年的護(hù)理工作生涯,她一直秉承“救死扶傷,患者至上”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)全方位為患者主動(dòng)服務(wù)的意識,努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護(hù)理服務(wù)。先進(jìn)的管理理念,改革的護(hù)理模式有效調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬,服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì),先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作,人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊,也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。

從事護(hù)理管理工作三年來,使我深深體會到,護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,護(hù)士長的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)秀護(hù)士先進(jìn)事跡,才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。

在本年度衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,作為××省唯一一家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院首批試點(diǎn)病房的護(hù)士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大?;顒?dòng)開展初期,首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康”的護(hù)理理念,并舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”演講比賽,不僅提高了護(hù)士對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”實(shí)施開展的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、優(yōu)秀護(hù)士事跡、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),修訂并細(xì)化“普外六病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”,隨時(shí)對護(hù)理工作完成質(zhì)量進(jìn)行考評,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修正,有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)制定了“住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”及“同行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”,每月定時(shí)發(fā)放調(diào)查,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認(rèn)識自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量??剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、護(hù)士先進(jìn)事跡、制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

在護(hù)理部的.大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,在的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動(dòng)腦筋,將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”,規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間,如剪指甲等,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,工作主動(dòng)熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動(dòng)”:主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、優(yōu)秀護(hù)士長先進(jìn)事跡、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時(shí),主動(dòng)用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起,請稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí),護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),及時(shí)改進(jìn)。改變對病人的稱呼,從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”,“爺爺”、“王姐”。除此,率先開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動(dòng)詢問出院病人的康復(fù)情況,指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動(dòng)等,如有需要,還上門為患者進(jìn)行測血糖、健康教育,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡。為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平,工作中她時(shí)時(shí)處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外,還積極鼓勵(lì)護(hù)理參加自學(xué)考試,加強(qiáng)英語、電腦知識的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn),分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作,指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,在完成大量的臨床護(hù)理治療同時(shí)能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多,護(hù)理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時(shí),一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰,帶呼吸機(jī),組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作,上特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團(tuán)圓,而她卻堅(jiān)守在工作崗位,她以無言的行動(dòng)感染和帶動(dòng)著年輕的護(hù)士們,日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、護(hù)士長先進(jìn)事跡、和睦相處,讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率??剖艺w護(hù)理水平也不斷提高,病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并非只是護(hù)理技術(shù)的要求,它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,撫慰和挽救了一個(gè)個(gè)垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,她在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友,她在平凡中默默地奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價(jià)值。守護(hù)著患者的健康,也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十八

馬傳榮,本科,主管護(hù)師,徐州市中心醫(yī)院肝膽外血管外科護(hù)士長,從事臨床護(hù)理工作22年。肝膽外血管外科是徐州市重點(diǎn)??疲t(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理a類病區(qū),做為護(hù)士長,能始終做到以病人為中心,無私奉獻(xiàn),注重創(chuàng)新護(hù)理,不斷提升??谱o(hù)理內(nèi)涵,各項(xiàng)工作深受患者好評。多次獲得院“先進(jìn)個(gè)人”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號;她所帶領(lǐng)的科室,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作成績顯著,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)在醫(yī)院位居前列,出院病人滿意度達(dá)到98.8%。多次獲院“先進(jìn)科室”、“行風(fēng)先進(jìn)集體”、“先進(jìn)護(hù)理單元”、“優(yōu)秀護(hù)理示范病區(qū)”等榮譽(yù)稱號;在2011年11月省優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)檢查和江蘇省衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查中,均取得了優(yōu)異成績。

2011年4月和7月,護(hù)理部委派馬傳榮去南京參加省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn),并到廣州等地的標(biāo)桿醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)讓馬傳榮思路更加清晰,信念更加堅(jiān)定,帶著全新的理念和全科護(hù)士一起投入到工作中,通過她不斷的言傳身教,使大家對優(yōu)質(zhì)服務(wù)逐漸由不理解到理解,行動(dòng)由被動(dòng)到自覺,整個(gè)科室工作在她的帶動(dòng)下得到了極大提升。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,她在排班上進(jìn)行大膽調(diào)整和改進(jìn),優(yōu)化apn排班,在醫(yī)院率先實(shí)行了責(zé)任護(hù)士和管床護(hù)士雙負(fù)責(zé)制,制定人員動(dòng)態(tài)管理與分組層級對應(yīng)制度并有效實(shí)施,使護(hù)士在繁重的治療護(hù)理中能夠更加有條不紊、愉快的工作,綜合護(hù)理質(zhì)量明顯攀升,2011年更是躍居全院前列,獲院先進(jìn)護(hù)理單元。在歷次的省市檢查中,馬傳榮帶領(lǐng)她的護(hù)理團(tuán)隊(duì),以嫻熟的專業(yè)技能和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)屢次得到專家的好評。同時(shí)由于她身先士卒,嚴(yán)格管理,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

作為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)一家較大的三級甲等醫(yī)院,隨著醫(yī)院影響力的不斷增強(qiáng),科室收治的病人種類也較前有了明顯變化,疑難危重病人明顯增多,馬傳榮非常關(guān)注如何加強(qiáng)危重病人管理,切實(shí)保障關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵病人的護(hù)理安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,從而減少術(shù)后并發(fā)癥,促進(jìn)病人早日康復(fù)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理初期,馬傳榮認(rèn)真研究了優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案,認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)護(hù)理不僅要完善基礎(chǔ)護(hù)理,更重要的是提升??谱o(hù)理內(nèi)涵。在注重??频那疤嵯?,科室不斷拓寬思路,優(yōu)化流程,繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,注重對病人自理能力的評估,設(shè)計(jì)落實(shí)了自理能力評估表及基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)單,使基礎(chǔ)護(hù)理工作更科學(xué)、規(guī)范,服務(wù)內(nèi)容也得到不斷創(chuàng)新。抓住圍手術(shù)期等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建章立制,完善流程,以規(guī)范的護(hù)理管理及溫馨的護(hù)理服務(wù)得到了病人的廣泛贊譽(yù)。65歲的王先生因患膽管癌住進(jìn)肝膽外普外病房,術(shù)后膽腸引流管、胰腸引流管、腹部引流管、胃腸營養(yǎng)管……全身六、七根管子,讓病人和家屬不知所措。病人不愿意說話和翻身,任憑護(hù)士們再三勸說,病人還是拒絕護(hù)士的幫助。

他女兒說:“爸爸已經(jīng)患了這個(gè)病,他不能動(dòng),愿意怎樣就怎樣吧,謝謝你們了!”病人還是拒絕下床,萬一發(fā)生了深靜脈血栓、肺栓塞,這可是要命的事?。●R護(hù)士長看在眼里,急在心里,她反復(fù)和家屬溝通,終于取得了家屬的理解和配合。她來到病人床前,幫病人擦臉、剃胡須、擦身、叩背、洗頭……每一個(gè)動(dòng)作都那么利落、嫻熟、自然,她一邊做一邊和大叔說著話,不知不覺大叔已經(jīng)坐在了床邊,臉上流露出一絲笑意。大叔看著馬護(hù)士長說:“有馬護(hù)士長幫著,我現(xiàn)在就能站起來?!甭犞@句充滿依賴、充滿信任的話語,馬護(hù)士長妥善地固定好各種引流管、攙起大叔的胳膊,在她的幫助下,大叔終于邁出了術(shù)后艱難的第一步,大叔和他的一家人都笑了。

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料篇十九

xxx,1984年10月出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,主管護(hù)師,2005年畢業(yè)于河北工程大學(xué)醫(yī)學(xué)部高級護(hù)理專業(yè),畢業(yè)參加工作以來一直從事臨床一線護(hù)理工作,具有很強(qiáng)的護(hù)理專業(yè)技能,豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握各類疾病的診斷和護(hù)理。積極預(yù)防,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并及時(shí)處理,積極參加危、急、重癥病人的搶救工作。積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),通過工作中的努力學(xué)習(xí)以優(yōu)異的成績被提拔為護(hù)士長,現(xiàn)任鹽山縣人民醫(yī)院神經(jīng)外科護(hù)士長。

從事護(hù)理工作十三余年來,使我深深的體會到,一個(gè)科室想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢在必行。作為一名黨員護(hù)士長,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神,針對科室有些安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,多次組織大家討論當(dāng)前形勢,牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的服務(wù)理念,教育科室護(hù)理人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)理念,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,提高了工作的積極性。

我院全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在結(jié)合神經(jīng)外科的實(shí)情,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫,剛開始,根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想,利用每天晨會時(shí)間,反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念,組織全體護(hù)士進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起,并真正做扎實(shí),做到實(shí)處,我身先士卒,每天早上七點(diǎn)半就到病房,詢問病人睡眠情況,協(xié)助病人整理被褥,宣教健康知識。在醫(yī)院護(hù)理部的大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),我及我的`護(hù)理人員不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。積極開動(dòng)腦筋,規(guī)范操作流程,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,工作主動(dòng)熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動(dòng)”:主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接待病人或做護(hù)理操作時(shí),主動(dòng)用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起,請稍后!”、“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí),護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液時(shí),護(hù)士要詳細(xì)的告訴患者每一瓶液體的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士要把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸到出院病人,主動(dòng)詢問病人出院情況,指導(dǎo)出院病人用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、定期復(fù)查等,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

神經(jīng)外科是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的科室,收治的病人大多數(shù)是急性病人。病種多而且復(fù)雜,這就要求我們的護(hù)士要有良好的業(yè)務(wù)水平。我經(jīng)常提醒大家要做一名好的護(hù)士,不能簡單地停留在打針、輸液、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑,要更重要的是豐富理論知識和實(shí)踐能力。提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊(duì)伍,并根據(jù)本科疾病的特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃,遇到危重病人親自組織查房,針對病人病情,找出存在的問題制定護(hù)理計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,使護(hù)理水平有了明顯的提高。

作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最佳效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們神經(jīng)外科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破大鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最佳服務(wù)。

為切實(shí)做好“五聲服務(wù)”,即患者入院有“迎接聲”、患者疑問有“解釋聲”、操作失誤有“道歉聲”、接觸患者有“稱呼聲”、患者出院有“送行聲”,科室制定流程及實(shí)施措施,醫(yī)護(hù)共同配合,并制定激勵(lì)機(jī)制。提高患者滿意度及就醫(yī)感受。

學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理管理等,通過外出學(xué)習(xí)提高了個(gè)人自身素質(zhì),學(xué)習(xí)回來后將學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真總結(jié)分類,利用全院護(hù)理培訓(xùn)機(jī)會,將所學(xué)內(nèi)容與全體護(hù)理人員進(jìn)行分享。

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