最新物業(yè)保安培訓工作匯報材料(模板14篇)

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最新物業(yè)保安培訓工作匯報材料(模板14篇)
時間:2023-11-15 09:02:14     小編:FS文字使者

在我們的生活中,總會遇到一些特殊的情況,這時我們需要根據(jù)實際情況來進行總結。怎樣寫好一篇有說服力的議論文是我們需要探索的問題之一。接下來是一些成功者的成功心態(tài)和方法,或許可以幫助我們實現(xiàn)目標。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇一

一、思想教育靈活生動,構筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”

靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質、激勵隊伍的有效途徑。思想認識不到位,實際工作就很難做到家。去年,我們公司建立了預警機制,加強以發(fā)展為主題的形勢任務教育,使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里,實現(xiàn)了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉變。

一是關口前移、源頭控制?;鶎邮钦呗鋵嵉慕K點也是矛盾暴露的起點,在當前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散,熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下,公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃,依托“一個平臺、兩項制度”構建了穩(wěn)定工作預警機制,變事后處理為事前預防?!耙粋€平臺”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺,將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔;“兩項制度”即完善基層信息員責任承包、定期匯報等項制度,利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析,制定階段性工作重點,采取面對面談心、家訪等靈活多樣的'方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言,思想上出現(xiàn)了波動。公司通過預警機制及時了解了這方面情況,沒有生硬地擺大道理,而是要求每名在職職工都當好“形勢宣傳員”、“氣象預報員”,對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式,以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策,幫助她們認真核對年限,解疑釋惑,實現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位,圓滿完成了任務。

二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中,公司突出個性化、生活化的特點,結合創(chuàng)建“學習型組織”活動,利用班組小課堂、職工圖書角、學習問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務教育;并通過電視、報紙、網(wǎng)絡擴大教育覆蓋面,鞏固、深化學習效果,使職工換了腦筋亮了心,逐步樹立“四種意識”。即市場經(jīng)濟意識、開放競爭意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和改革發(fā)展意識。物業(yè)公司內部整合后,由于組織結構、人員結構的重復,減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復雜、維修工作量加大的情況下,推行了維修工時制,引導職工正確衡量工作能力,挖掘自身潛力。隨后,該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗,落聘的9名職工轉到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時,公司分管領導與環(huán)衛(wèi)綠化隊領導及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優(yōu)缺點,派專人一對一幫帶,傳授技藝;同時發(fā)揮思想政治工作的獨有優(yōu)勢,在隊內開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育;并適時進行階段總結,使轉崗職工盡快適應了工作。如今,不少轉崗職工不但成了技術能手,還在單位開展的“學技術、提素質”活動中自信地走上講臺,講解綠化知識,成為同行中的佼佼者。談起當初那段經(jīng)歷,他們深有感觸:如果不是單位領導做通思想工作,自己絕不會有今天的成績。

內退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一,給穩(wěn)定工作帶來一定難度。對于他們,公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中,讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機,將形勢任務教育融于歌曲、快板之中,唱者有板有眼,聽者如癡如醉,收到良好效果。對于年邁體弱,不便參加活動的人員,各基層單位支部書記每月上門將學習材料送到他們手中、床前,及時征求他們的意見、建議和要求。一年來,公司黨政領導班子切實維護和執(zhí)行油田的各項政策決定,堅持“一碗水端平”,在人員數(shù)量較去年增加一倍,隊伍結構也日趨復雜的情況下,面對油田重組改制、調資分房、福利補貼、有償服務等熱點難點問題思想統(tǒng)一、步調一致,全年無違法亂紀及上訪事件發(fā)生,為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻。

二、解決問題主動務實,為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎和力量源泉。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇二

尊敬的各位業(yè)主/住戶:

今年第二季度,是我管理部按照年初確定的“內抓管理,外抓服務,用行動提升形象”工作思路抓落實的關鍵時期,管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認真負責的工作態(tài)度,扎實做好每一項工作。91天中,物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次,受理重大投訴18件,安排工程維修2693單,維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面,收到表揚信21封,很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。

一、下大力解決歷史遺留問題。

由于種種主客觀原因,綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度,在公司領導的直接參與下,我們將所有歷史問題梳理歸類,確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路,從四月份起,對照“賬單”逐一解決、清理。

(一)工程類。

2、修復1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。

3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護欄;。

4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;。

5、重新制作并安裝了“xxxx文化廣場”大幅牌匾;。

7、重新安裝、修復了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈,改善了小區(qū)夜間照明條件。

(二)安全類。

1、車輛管理:

(1)取消了15#樓前5個固定車位;。

(2)加強了對小區(qū)內停車管理,取消了所有長期占道停放的車輛;。

(4)為方便購買小件物品業(yè)主運送東西,購置了一批小推車;。

2、安全管理:

對引起新聞媒體熱議、政府部門關注的地下室出租問題、群租問題,通過加強消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行管理,最大限度地消除隱患。

3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬:

在政府部門特別是公安機關的幫助下,6月28日,對小區(qū)內不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理,沒收違規(guī)犬2只。

(三)綠化類:

2、已向法院提起訴訟,尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛,法院已經(jīng)受理,在等待開庭。

二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實問題。

物業(yè)工作,不是轟轟烈烈的工作,沒有驚天的雷聲,但它卻緊連著業(yè)主的生活,影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務工作做得好,會象如絲般的細雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認識,今年以來,我們努力做好服務工作,于平凡之中體現(xiàn)精神。

1、注意做好保潔和綠化工作,為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。

(2)高質量地做好路面清潔、大堂結晶和日常保潔工作;。

(3)于5月份,安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;。

(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚,恢復小區(qū)景觀;。

2、做好防火知識宣傳和消防工作,保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示,向業(yè)主普及消防意識;。

(2)定期對樓宇消防器材進行檢查,使消防設備處于良好狀態(tài);。

(4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度,簽訂“消防責任書”。

3、與居委會、派出所一起,通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式,做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。

4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質突擊檢測時給予配合,檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主,消除部分業(yè)主對水質問題的擔憂。

5、想方設法,按規(guī)定檢測和維護設備設施,及時排除障礙,保證小區(qū)水、電、氣正常供應。

6、以積極、主動、負責的態(tài)度,認真解決業(yè)主戶內問題。人工費一律減免,材料費能免則免,全力保證業(yè)主生活不受影響,業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化,多次寫信表揚和稱贊。

三、努力提升小區(qū)的品質和形象。

物業(yè)工作,說到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無法完成的工作,既有代表業(yè)主對小區(qū)的公共設施設備進行管理的職責,也有為需要的業(yè)主提供服務和幫助的義務。物業(yè)工作做得好,完全可以讓業(yè)主的房產(chǎn)保值增值。在這方面,二季度我們做了以下幾項工作:

4、為有效解決小區(qū)南側出行受阻問題,主動加派安全員到南橋頭疏導交通。

5、為確保幼兒上學和放學期間的安全,加派保安員到幼兒園門口引導過往行人和車輛,受到了家長和幼兒園的贊揚。

四、進一步密切與業(yè)主之間的溝通和聯(lián)系。

溝通非常重要,可以增進了解,加深理解,促進友誼、和諧。今年,在做好物業(yè)與業(yè)主相互之間了解上,我們主動采取了一系列措施:

3、有針對性地對一些業(yè)主進行家訪,主動幫助業(yè)主解決困難和問題;。

5、與居委會建立定期交流情況的“聯(lián)席會”制度,對業(yè)主提出的問題主動辦理;。

6、在一些重要場合,物業(yè)人員主動與業(yè)主溝通聯(lián)系,聽取意見等等。

五、繼續(xù)加強團隊建設。

1、請示三間房地區(qū)工委批準,在物業(yè)部成立黨支部,主動接受居委會黨委領導,積極參加黨組織活動,確保物業(yè)工作的正確發(fā)展方向。

2、大力宣傳員工隊伍中涌現(xiàn)出來的工作主動、積極負責、熱心為業(yè)主服務,受到業(yè)主表揚的須xx、楊xx、張xx、王xx、王xx、劉xx、王xx等員工,嚴肅批評工作責任心不強,工作進展緩慢的個別物業(yè)助理和維修隊人員,樹立隊伍建設上的正氣。

3、抓好培訓。一是對工程技工進行法紀教育。二是按計劃落實“首問責任制”、“節(jié)約能源”、“服務禮儀”等系列培訓。三是認真組織員工參加公司舉辦的大型培訓,接受物業(yè)管理的先進理念。

4、利用有效途徑,增強團隊凝聚力、吸引力,如每月舉辦一次“慶生會”,利用周末組織員工到奧運村、郊區(qū)旅游等等。

5、相互交流,取長補短,組織主任以上管理骨干到駿景參觀學習。

六、我們坦言問題。

實事求是地說,剛剛過去的第二季度我們做了大量工作,不管是員工的精神面貌還是小區(qū)面貌都發(fā)生了顯著改變,一切都在向好的方向發(fā)展,但是,同樣坦誠地說,我們的工作與優(yōu)秀小區(qū)比,與廣大業(yè)主的期望和要求比,與我們自己既定的目標比,還有一定差距,主要有:

一是員工隊伍整體能力水平還不適應小區(qū)發(fā)展的需要,亟需抓緊培訓,努力趕上;。

二是有的工作進展受制于人員、經(jīng)費等條件所限進度不夠理想;。

四是個別員工的服務意識還不到位,責任心還不夠強。對待業(yè)主的根本態(tài)度還不夠端正等等。

七、下一步主要工作。

2、根據(jù)需要和可能,對小區(qū)實施封閉管理,通過上述工作,提高小區(qū)技防能力;。

4、抓緊與項目公司溝通,做好東區(qū)臨電改造。采取得力措施,保證夏季用水、用電安全;。

6、以認真負責的態(tài)度,解決業(yè)主的報修和投訴;。

7、加強團隊建設,通過培訓、參觀學習等辦法提升員工隊伍特別是管理骨干的素質;。

8、配合政府部門,做好政府要求的各項工作;。

9、象愛護眼睛一樣愛護綠洲家園,擴大珠江綠洲的品牌和影響,樹立正面形象。

八、需業(yè)主配合的工作。

3、小區(qū)是我家,管理靠大家。請大家愛護小區(qū)的環(huán)境。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇三

領導、同志們:

縣委、縣政府提出的建設“平安海安”是我縣率先實現(xiàn)小康社會、加快經(jīng)濟快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強紡織有限公司一定以“三個代表”重要論述為指導,緊密圍繞“雙爭”目標,加強組織領導,優(yōu)化企業(yè)內部安全建設、隊伍建設、制度建設,落實安全管理責任制,構建、完善“三防”網(wǎng)絡,充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用,有效地保障企業(yè)和職工生命財產(chǎn)的安全,努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境,打造出高標準的“平安華強”!

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多,做了大量的工作,取得了較好成績,但是,“創(chuàng)建平安”永遠沒有完美、完結的時候,我們一定持之以恒、常抓不懈,為社會的穩(wěn)定作出努力?,F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報。

第一,貫徹一個思想主線,就是實實在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實踐“三個代表”思想的高度來認識,切入點放在解決全員的認識誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建,絕非造造輿論、開開會議、做做聲勢、搞搞形式,而是社會、是生存、是發(fā)展、是責任的根本需求,人民要幸福安康,企業(yè)要騰飛發(fā)展,國家要繁榮富強,哪一點離得開穩(wěn)定安全的社會環(huán)境?不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎?保護人民生命財產(chǎn)的安全當是“根本利益”的根本了。所以,在解決我們企業(yè)管理者認識問題的同時,今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動,做到人人想安全、人人抓安全,人人創(chuàng)安全,強化責任感,繃緊安全弦,確保我們公司永久平安。

第二,狠抓一個根本任務,就是預防和消除企業(yè)內部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素,著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴大,新招了一批青年新工,不少來自外縣、甚至外省,受教育程度較差,他們對市場經(jīng)濟大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力,加上人生觀、價值觀的不成熟,很容易滑入泥潭,走向另一個極端。因而,我們在教會崗位技能的同時,始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓,并固定專人落實責任,為他們服務,解決他們學習、工作、生活中的困難,增強他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀行為的能力,決心把他們一個個都培養(yǎng)成新時代的新型職工。這一方面,還有一項工作就是加強企業(yè)民事調解機制的組織建設,把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài),我們的目標是矛盾激化率為零。再一點就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動,解決員工的后顧之憂,讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。

第三,采取一個根本措施,就是高標準、嚴要求,形成人防、技防、設施防的網(wǎng)絡,著力點放在人力、財力的投入上。我們認為,搞平安創(chuàng)建,資金再緊張、效益再疲軟,也不能在這方面來得絲毫吝嗇;人員再精減、崗位再兼并,也不能減這方的人削這方面的崗。我們設置了隸屬于生產(chǎn)部的安??疲鋫淞藢B毐Pl(wèi)干部、護廠隊員、消防隊員,從上到下,每個班組都確定了兼職人員。近兩年來,我們先后投入了解萬元,在辦公樓、財務室、倉庫設置了紅外報警系統(tǒng),各分廠均設置了消防報警系統(tǒng),在新落成的公司總部配置了ck報警系統(tǒng)一套,還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后,我們還準備邀請相關部門的專家來公司指導,共同就要害部位、危險部門的等級確定、設施配套進行規(guī)范與完善,以確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。

第四,突出一個職責,就是創(chuàng)建平安,人人有責,責無旁貸,落腳點放在防范上。落實責任、追查責任,要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準備落實專門人員,就企業(yè)已制訂的制度,包括突發(fā)事件的`應急處置預案,治安、消防、安全、危險物品管理制度,車輛、人員、貨物進出廠門制度、外來人員管理制度,要害部門的守護制度,保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護、巡查制度等逐一進行修改完善。對創(chuàng)建平安企業(yè)活動領導小組進行調整充實,縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡進行高速充實,保證拉得出打得響,實職實戰(zhàn)實績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術培訓,要求他們熟悉應急預案的程序,熟悉企業(yè)的“一案三圖”,確保遇事不亂,果斷決策,治著應戰(zhàn),以防患于未然。年內我們還準備搞三次演練:抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練,從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。

第五,依托一個載體,就是利用公司宣傳載體,展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動。我們一定把今天的會議,作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點,利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創(chuàng)建”活動的重重性及其深遠意義,層層展開“我與安定”的大討論,把黨委的要求、政府的號召、企業(yè)的決策,貫輸?shù)饺珕T的心目中,落實到全員的行動上,使“穩(wěn)定安全、匹夫有責,責任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。

總之,我們一定按照縣委、縣政府的要求,正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇四

為認真貫徹落實縣委10月25日會議精神,進一步做好十八大期間信訪穩(wěn)定工作,徹實做到思想認識到位,集中排查到位,穩(wěn)控責任到位,信息暢通到位,認真抓好十八期間的信訪穩(wěn)定工作。

一、思想認識到位。

根據(jù)縣委會議精神的指示,我鎮(zhèn)在10月26日上午召開了鎮(zhèn)、村干部及各單位負責人參加的信訪穩(wěn)定安全工作專題會議,傳達了縣委會議精神,充分認識到十八大期間信訪穩(wěn)定工作的重要性和特殊性,切實增強責任感和緊迫感。做到思想到位、組織到位、工作到位,確保十八大期間不發(fā)生惡性事件,不發(fā)生進京、到省、上縣上訪和非正常上訪,務必達到“零進京”目標。

二、集中排查到位。

針對各村、單位可能引發(fā)上訪特別是進京到省上訪的信訪隱患,在前一階段集中排查的基礎上,做到每天排查一次,不漏一事,不漏一人。對排查出來的各類信訪隱患,嚴格落實領導包案,做到有責任單位、有專人處理、有解決時限,全力化解矛盾糾紛。

三、穩(wěn)控責任到位。

針對可能發(fā)生進京到省的上訪人員,我鎮(zhèn)嚴格落實穩(wěn)控責任,將人員控制在當?shù)?。對重點人員組織專人進行監(jiān)控,做到信訪人員的動向時刻在掌握之中。鎮(zhèn)上并做出決定,在十八大期間,凡發(fā)生進京到省越級上訪的,將追究穩(wěn)控責任人的責任,并做出處罰。

四、信息暢通到位。

在十八大期間,各村、各單位加強信訪工作力度,確保信息暢通。實行“日排查、零報告”制度,在每天下午4點鐘之前,由各村的支書,各單位的負責人向鎮(zhèn)大調解辦張澤軍處報告轄區(qū)內信訪穩(wěn)控情況,并做到記錄。同時要求各村、各單位的負責人的電話必須保持二十四小時暢通,外出必須向鎮(zhèn)主要領導請假。

五、干部值班、領導接訪到位。

我鎮(zhèn)制定了鎮(zhèn)干部值班、領導干部帶班制度。值班期間鎮(zhèn)干部必須到位,不能無故請假,電話必須24小時暢通,做到上訪接待。對于接上訪中需要及時解決的矛盾領導干部必須親自接待并解決。

中共***縣***鎮(zhèn)委員會。

20xx年10月29日。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇五

2017年3月10日,集團公司召開了

安全

培訓工作會議,總結了2017年集團公司取得的顯著

成績

,廣大干部職工的安全意識明顯增強,綜合素質不斷提高,安全技能不斷強化,這是與各級領導的高度重視分不開的,也是集團公司狠抓安全培訓工作的結果。

三和公司在過去的一年里,針對上級要求,結合實際,由公司主要領導牽頭,專門成立了安全培訓工作領導小組,根據(jù)人員分流、師資力量不足的實際情況,本著把師德、師能放在第一位的原則,專門抽調了經(jīng)驗豐富的專、兼職教師,增加教育投資,先后制定了安全培訓管理、考核評價、目標獎懲等一系列制度,進一步明確責任,使三和公司的安全工作開拓了新局面。

三和公司工會、團委等組織緊緊圍繞安全培訓目標,廣泛扎實開展群眾性安全教育、安全培訓、安全競賽、安全宣教等活動,使安全知識、安全文化傳遍礦山,深入人心,職工自主保安意識和正規(guī)操作能力進一步增強。培訓教師積極參與教學比武,不斷豐富教學經(jīng)驗,運用先進教學工具,增強教育、教學的直觀性,促進了優(yōu)良教風、學風的形成,為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻。

2017年是三和公司加快發(fā)展的一年,巍山煤礦的建設將使三和公司的安全教育任務越來越重。為確保實現(xiàn)集團公司安全年的目標,針對巍山煤礦的特殊情況,我們將重點抓好以下幾點工作。

井下安全生產(chǎn)和技術管理

專業(yè)

人才比較缺乏,人才資源配置不均衡,技師和高級技師比例較低,加上煤礦生產(chǎn)的特殊性、復雜性、天然性等特點,要求必須建立綜合素質高、安全意識強、安全技能過硬的高效能團隊,需要培養(yǎng)和造就一支責任心強、專業(yè)化水平高的管理隊伍和地質測量、采掘機運通、自動控制等方面的高素質人才。因此,我們要正確分析技術人才和職工隊伍現(xiàn)狀,牢固樹立以人為本理念,切實增強安全教育工作的責任感、緊迫感和壓力感,大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,以提高職工隊伍素質為核心,緊緊圍繞職工教育培訓、人才選拔使用、高級工培養(yǎng),健全工作機制,落實培訓責任,不斷提高教育培訓質量,努力提高隊伍素質。

2、抓落實,定制度,加大考核力度

安全培訓工作的好壞,重點在責任、根本在落實。我公司將完善規(guī)章制度,健全培訓機構,選配專職人員,落實培訓經(jīng)費,加強培訓管理,加快建立安全教育培訓長效機制,實現(xiàn)工作正?;?、制定化、規(guī)范化。領導小組要加強對教育培訓的監(jiān)督檢查,抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強制性安全培訓。檢查教育培訓制度的制定、落實情況,確保工作落到實處。要不斷健全完善安全教育培訓目標、監(jiān)督管理、考核平價責任制和崗位制度,形成靠制度管人、激勵人、約束人的新機制。

3、加強機構師資建設,提高培訓質量

平,要突出關鍵崗位和關鍵人員,抓住培訓薄弱點、特殊點和困難點,將區(qū)隊、班組作為培訓重點,增強針對性、實效性。要繼續(xù)采取安全知識競賽、崗位練兵、技術比武等教育形式,進一步充實和豐富培訓內容。建立職工培訓檔案,做到有考核,有落實,有獎有罰。凡考試不合格、安全意識不提高的不準上崗。要重點落實新工人安全責任制,嚴格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。

2017年是我公司處于發(fā)展的關鍵時期,我們將統(tǒng)一思想、明確目標、發(fā)揚成績、開拓創(chuàng)新,切實抓好職工教育培訓工作,實現(xiàn)新發(fā)展,以實際行動為構建和協(xié)肥礦作出貢獻。

尊敬的各位領導:

首先,我代表***全體員工,對各位領導蒞臨,表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!下面,將今年以來***安全培訓工作情況向各位領導做以匯報。

今年以來,我礦***按照公司整體部署,在公司有關部室的大力支持下,在礦黨委、礦的正確領導下,認真貫徹落實上級安全培訓工作指示精神,結合我礦安全生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢,加大對職工培訓工作的監(jiān)管力度,不斷完善措施,優(yōu)化管理,注重實效,創(chuàng)新方法,努力構建大培訓格局,持續(xù)提升了全員安全技術水平,促進了全礦安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。上半年,安全管理人員參加培訓*人,三級特種作業(yè)人員參加培訓*人,從業(yè)人員培訓*人,完成全年計劃的*%。

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物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇六

為全面貫徹落實上級關于學校安全穩(wěn)定工作指示精神,強化學校安全穩(wěn)定工作,確保學校正常的教學秩序,創(chuàng)建平安學校,根據(jù)教辦發(fā)[]30號文,《關于開展學校安全穩(wěn)定工作大檢查活動的通知》精神,學校對各項安全穩(wěn)定工作情況進行了認真細致的檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、加強領導,提高認識,認真組織安全自查。

學校是培養(yǎng)人才的基地,學校平安穩(wěn)定事關千家萬戶,事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,安全穩(wěn)定工作匯報。首先,學校成立了以校長高廣運同志任組長的安全穩(wěn)定工作領導小組、工作小組和學校信訪穩(wěn)定領導小組及魏永前同志為組長的學校信訪穩(wěn)定工作小組,按照通知指示精神及學校安全檢查考核標準,組織進行了學校安全穩(wěn)定自查。一是制定了〈學校安全穩(wěn)定工作考評方案及實施細則〉和〈學校安全穩(wěn)定工作應急預案〉;二是對學校校舍做了深入細致的檢查,并做了記錄,對不符合安全標準的設施立即進行了維修,確保了教育教學工作的順利進行。三是對全日制的安全工作進行細致地檢查。對學校各室(儀器室、微機室、電教室、圖書室、儲藏室、體育室、伙房、衛(wèi)生室、各級部辦公室)的安全工作進行了認真檢查,對所查的內容做了記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即進行了解決。

二、加強學校安全保衛(wèi)工作。

一是學校建立了行之有效的安全措施,制訂了外來人員登記制度,領導帶班制度,安全保衛(wèi)檢查制度,使學校的安全工作達到了規(guī)范化、制度化。二是全體教師參與校舍保衛(wèi)值班工作。教師按級部劃分,周次分開,定崗到位,交接換班,記錄簽名。學校針對“三防”(防火、防盜、防霉)做了大量的工作。配備了消火器材,加固了門窗,對校園的設施進行了加固,做到了人防物防相結合,確保了學校財產(chǎn)的安全,三是做到了警校共建,學校與公安分局簽定了《安全目標責任書》,對學校周邊環(huán)境進行了治理,清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇七

時光匆匆忙忙,當我們堅守在__學校的大門口時20__已經(jīng)迫不及待的走向了過去。在這一年的時間里,我堅守著自己作為__學校保安的職責,在工作中兢兢業(yè)業(yè),保證學校內的安全和穩(wěn)定,同時也積極的協(xié)助老師們進行學生的管理和教育。保證學生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進校園同時也防止有學生想要翻越墻出校門,給自己和老師帶來麻煩。

作為學校的保安,在工作方面,其實和其他保安有很多的不一樣。以前,我也曾在其他地方任職過保安工作,所以在這一點上倒是深有體會。其他公司的保安,需要做好的是對外的防護,對內器材的檢查。保證公司內外的安全。但是,對于學校,這些卻只能算的上是基本。

在學校中,我們除了對內的檢查,保證學校器材和設備的安全,還要對內“防護”,防止有學生從校內跑出去!這對我們真的是一個大難題。做好對外的防護并不難,只要堅守好職責的和崗位,工作就不會輕易出現(xiàn)問題。但校園內的學生,卻是“自己人”,我們對他們了解,他們對我們也清楚。因此,總有一些學生能趁著我們不注意想辦法出去,對此,我也一直深感慚愧。

但好在,后來。

此外,在今年工作中,我們也在校。

對學校來說,消防安全一直都是最需要警示的對象!為此,我們也一直在積極加強自身對消防和火災的安全知識學習。除了最基本的滅火措施,我們還了解了對安全隱患的排查,以及如何疏散人群等等,大大的提高了我們對安全的應對能力,也更好的保證了校內師生的安全。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇八

主要做法是:

一、強化“軟硬件”建設,推動安全培訓工作提檔升級

行為界定輔導讀本5000冊。順利通過了***煤礦培訓機構驗收并受到了上級部門和領導高度評價。

二是在軟件建設上重師資。聘請副總以上領導及基層單位工程技術人員為培訓中心兼職教師,重點發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)特長,結合現(xiàn)場實際,有針對性的講解有關的專業(yè)知識,提高員工的安全意識和實際操作水平。邀請專家來培訓中心有針對性的講課,加強與中國礦業(yè)大學、佳木斯煤機廠及兄弟單位培訓機構間的交流,收到了良好的效果。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實踐教學,不斷豐富現(xiàn)場經(jīng)驗,提高教學水平。開展教師公開教學、多媒體課件制作、業(yè)務知識競賽等活動,舉辦教師之間互聽、互評公開課、優(yōu)質課評選、教師默背教案等活動,通過交流經(jīng)驗,取長補短,使教師水平得到共同提高。培訓中心每月擬定一個現(xiàn)場調研課題,組織專職教師深入井下一線開展調研活動,拉近教師與職工之間的距離,幫助教師了解生產(chǎn)一線的實際情況,了解職工對培訓工作的訴求。

二、遵循“重實效”原則,教學管理質量不斷提高

補考,補考不合格人員到培訓中心待崗學習三天,決不讓一名員工帶著隱患入井。對參考率低、合格率低的單位,由黨委副書記對其黨政領導進行警示約談,提高基層單位黨政領導,對安全培訓工作的認識和重視程度,取得了較好的效果。

二是突出針對性。授課教師結合實際,及時更新教學內容,制作教師授課信息反饋卡,聽取學員對教學工作的意見和建議。本著干

什么

、學什么,缺什么、補什么的培訓原則,對全礦從業(yè)人員分崗位、按工種進行輪訓,較好地適應了新技術、新裝備、新知識的更新速度。堅持開展練兵比武活動,舉辦煤礦職業(yè)病防治、自救器佩戴演練、崗位技能比武大賽,對各崗位職工進行安全生產(chǎn)技能考核;不定期深入到班前、井下現(xiàn)場對員工必知必會題卡內容、崗位安全風險防控能力進行動態(tài)考問;每月組織班前教育必知必會抽考。將百考千活動納入培訓教學內容和考核,并將考核結果納入安全培訓達標檢查評比中。1-6月份,培訓絞車司機、輸送機司機等專業(yè)工種*人。組織必知必會抽考*人、考問*萬人次。全員考試*人次。

三是突出實效性。為了提高培訓的實效性,想盡一切辦法創(chuàng)造環(huán)境讓員工真學。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實踐教學,真正做到真教。對耙斗機、掘進機等大型設備組織員工到生產(chǎn)現(xiàn)場觀模講解,理論真正與實際相結合,達到了培訓的最佳效果。強化自救器佩戴、災害防治、現(xiàn)場自救互救與創(chuàng)傷急救知識及班組應急救援培訓,繼續(xù)推廣以崗位描述、“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓,有效提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。充分利用網(wǎng)絡資源,建立安全培訓網(wǎng)站,實施網(wǎng)絡教學,實行問答式教學培訓,實現(xiàn)了安全培訓信息化管理。加強計算機基礎知識學習和應用,自主研發(fā)了一套適合我礦職工使用的考試軟件,題庫中設有30多個專業(yè)工種、3000多道題,隨機出題,自動評分、出卷,有效提高了培訓工作效率,全員機考率達到100%。

三、夯實“基礎性”工作,內業(yè)管理水平明顯提升

一是規(guī)范內業(yè)管理。對安全培訓內業(yè)管理內容、程序和檔案不斷進行規(guī)范,從制定開班計劃、培訓調學、實施教學、考核發(fā)證到檔案管理,實行閉合管理的工作程序。嚴把“五個關口”,即嚴把培訓計劃落實關。嚴格按照培訓計劃,合理組織各專業(yè)工種的培訓實施;嚴把學員報到關。要求學員報到時,必須攜帶身份證、資格證,登記時查驗姓名,從根本上杜絕替學現(xiàn)象;嚴把學習管理關。認真執(zhí)行培訓學員日常考核制度,實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課者,視為培訓無效;嚴把考試關。嚴格實施教考分離,考試由微機隨機出題,考前查驗學員資格證是否與微機上照片相符,監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等做到規(guī)范整齊,對在考試中替考的,堅決取消考試資格,并對所在單位予以處罰;嚴把檔案管理關。對學員檔案實行一期兩檔管理,即完善學員一人一檔電子檔案的同時,為每位學員建立了文本檔案。文本檔案可查詢學員自然狀況、培訓時間、工種等。電子檔案編制了相應程序,把學員的學習培訓情況直接存入電腦,可隨時查詢學員的受訓情況,學員檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化。1-6月份,為從業(yè)人員新建檔案*份,更新檔案*份。

二是細化培訓制度。為了進一步強化培訓管理,制定了《教學質量管理》等10部分37項、270條新制度,并對16項、55條培訓制度進行了補充完善,在此基礎上,編制了《***制度匯編》,使培訓工作進一步向規(guī)范化和制度化管理邁進。堅持獎優(yōu)罰劣,嚴格兌現(xiàn)獎罰,截止目前,已對全礦好典型單位獎勵資金***元,對排名末位單位及考試不合格人員罰款***元。

四、實施“安全思想教育考評”工作,全員安全綜合素質得到明顯提高

項十四小項,把基層單位二、三級及從業(yè)人員培訓調學指標任務完成情況、培訓遵章守紀情況、持證上崗情況、必知必會考核等與安全培訓工作息息相關的事宜均納入安全綜合考評內容當中,一方面以此為動力,推進自身建設,一方面推動基層單位高度重視安全培訓工作。培訓中心圍繞上述工作的開展,設立了安全培訓曝光臺,對差典型單位和個人進行曝光和通報批評,真獎、真罰,營造學先進、樹先進、用先進、爭先進的安全培訓濃厚氛圍,通過強力灌輸,潛移默化的提高職工安全意識,使全礦干部職工安全技術素質明顯提高,礦井安全和質量標準化建設穩(wěn)步推進,安全培訓和安全思想教育的效果得到充分顯現(xiàn)。

一是全員持證率達到了百分百。截止目前,礦井全員持證*人。其中,二級安全生產(chǎn)管理人員持證*人,教師持證*人,三級特種作業(yè)人員持證*人,從業(yè)人員持證*人,持證率達到*%。

二是輕傷事故率明顯降低。今年以來,全礦共發(fā)生輕傷事故*起,與上年同期相比下降*起,礦井消滅重傷以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),創(chuàng)歷史最好水平。

三是“三違”現(xiàn)象大幅下降。今年以來,全礦共查處一般性“三違”人員*人,處罰較嚴重“三違”人員*人,根據(jù)公司規(guī)定,停止工作并到礦培訓中心脫產(chǎn)培訓三個月。

下步,我們將按照龍煤集團鶴崗分子公司整體部署,在礦黨委的正確領導和大力支持下,不斷推進安全培訓創(chuàng)新,強化安全培訓管理,狠抓安全培訓質量,靠培訓保素質、用素質保安全、用安全促發(fā)展,扎扎實實地做好安全培訓和安全思想教育綜合考評工作,虛心學習兄弟單位先進經(jīng)驗,為興安煤礦安全發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇九

草店鎮(zhèn)中心幼兒園是在原草店鎮(zhèn)二中基礎上改擴建而成,于2017年9月1日正式開園招生。目前在園幼兒510人,教職工31人。

“安全責任大于天”。我園在高度重視安全工作,始終把安全工作放在首位來抓,開學以來,主要做了以下工作。

一、抓組織領導,明確工作職責

中心幼兒園成立學校安全工作領導小組,幼兒園園長任組長,一名保教副主任具體抓安全工作,各年級主任為安全組成員,建立了從上至下系統(tǒng)的安全組織機構。開學初,我園制定了周密細致的學校安全工作管理方案。每周召開例會必研究部署安全穩(wěn)定及其它各項工作,并根據(jù)安全排查出來的問題,制定有針對性的措施,切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、抓建章立制,落實工作責任要求

晨檢午檢制度》、《突發(fā)事件處置應急預案》等。在工作中,我園嚴格落實各項管理制度,每周定期或不定期進行安全排查,按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制。幼兒進出園一律憑卡接送,門衛(wèi)對外來人員實行登記,幼兒入園后由教師進行安全“晨檢”。在整天的保教活動中,嚴格遵循學校安全管理制度。幼兒活動中、入廁、就餐、午休等環(huán)節(jié)實行全方位安全保護,避免任何安全事故的發(fā)生。

三、抓安全防范,落實人防、技防、物防要求

一是精心挑選安保人員。學校聘請了身體健康、工作負責的人員作安保員,并組建了園委會和值日教師每天參加的值日小組,嚴格把好安全第一道關。

二是完善安保設施。在校警務室里,添置了了“八大件”安保器材,此外學校消防設施、應急照明、安全指示標識都配備齊全、完好,安全疏散通道暢通無阻。

三是認真進行了消防安全疏散和防擁擠演練。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和食品安全相關制度,加強食堂衛(wèi)生管理,確保師幼食品安全衛(wèi)生。

四、抓好安全教育,緊繃安全思想弦

我園始終把安全教育放在首位,開學初,下發(fā)了《致乘車學

生家長的一封信》、《學生防溺水的一封信》,對幼兒接送安全作了明確的宣傳。同時,還加強了對教職工安全教育宣傳。每周例會及平時活動中必講安全防衛(wèi)工作,要求教師在保教活動中必須時刻牢記學校安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)安全隱患及早報告、及早排除。

五、抓協(xié)調共管,做好校園周邊環(huán)境整治工作

我園在做好內部安全管理的同時,還積極向上級有關部門反映校門道路擁堵問題以及一些無證攤點經(jīng)營現(xiàn)象。目前,在各部門集中整治下,校園周邊環(huán)境得到了一定的改善,但需要進一步加大執(zhí)法力度,建立長效機制,真正把校園周邊環(huán)境治理好。

總之,學校在安全工作上一點不敢放松,認真地做好每一個安全細節(jié),今后我們將進一步健全機制,明確責任,把各項安全工作做實做細,確保全園安全工作萬無一失。

草店鎮(zhèn)中心幼兒園

2017年10月25日

2017年對我園來說是平安的一年,在上級的正確領導和親切關懷指導下,園長率領一班人馬齊心協(xié)力,團結合作,認真履行國家相關法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,增強法律意識,建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務實,全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。

一、 加強領導,嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作

1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領導的頭等大事,安全工作重在落實,要落實在每個人的思想上,更要落實在實際行動中。為此,園內實行人人齊抓共管,設專人具體負責安全工作。針對幼兒園特殊性質,園內以班級為單位劃分安全責任區(qū)每個區(qū)設安全負責人,互相監(jiān)督,隨時檢查負責人的安全管理工作(其中包括室內外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。

1

2、 園內始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務打下良好基礎。我們在安全管理中還突出重點,堅持開展安全教育和培訓工作,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認識到“安全”直接關系到幼兒園的生死存亡,直接關系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設備、設施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報警不慌,提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證,受到良好效果。

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況總結分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,使安全工作做到萬無一失。

4、堅持定期不定期進行安全排查工作:排查門衛(wèi),對值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無精神病史等)進行排查;排查園內各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶、取暖設備、庫房等的安全狀態(tài),從而確保安全工作順利進行。

二、加大檢查力度,強化幼兒園安全保衛(wèi)意識

本年度,我園多次召開了安全領導小組工作會議,傳達和學習了有關文件材料,并逐條進行落實和檢查現(xiàn)有的各種制度。

1、園內相繼完善了幼兒園管理制度、幼兒園安全學習制度、安全警示、安全防范緊急預案、幼兒園安全接送制度、安全獎懲制度、大型玩具維修保養(yǎng)、安全檢查管理制度、廚房安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、幼兒園安全責任書、幼兒園安全工作會議制度、各崗位安全責任要求、門衛(wèi)保衛(wèi)的值班巡邏制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、嚴格執(zhí)行集體活動的安全要求和防范措施、事故及時報告制度、突發(fā)事件的應急預案和安全預警機制、事故責任追究制度、入園、離園時的安全要求。

安全自查,并利用宣傳板、圖片、致家長一封信等形式,加強對內對外宣傳,請家長和社區(qū)居民積極配合,要求每位教職工必須要確保幼兒的'生命安全,時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進行安全教育(采取兒歌、故事、順口溜、歌曲、圖片、講述等形式),做到安全教育不放松;提倡安全教育隨機性的同時,將安全教育宣傳延伸到家庭,從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時,讓全社會和家長都來關心安全、重視安全(如:教育幼兒過馬路要走人行橫道,不斜穿馬路,不闖紅燈,自覺遵守交通規(guī)則,加強自我保護能力等)確保幼兒安全健康平安地成長。

過期、腐爛、變質食物,做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。

4、加強門衛(wèi)管理制度。為加強安全管理,保證幼兒安全,園內實行及時開鎖門制度,并設專人在門口進行監(jiān)護,家長中途有事可打電話,由教師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行孩子,以確保孩子安全。嚴格門衛(wèi)外來人員登記、簽字手續(xù),禁止外人入內。

三、 積極組織安全教育活動,營造安全和諧的教育氛圍 幼兒園常年堅持安全教育、培訓的同時,加大了參與社區(qū)活動實踐,積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū),利用門口宣傳欄、安全知識現(xiàn)場表演、安全競賽活動等多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進行安全知識宣傳,營造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心,全員教職工、幼兒、家長、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強。

通過一年的努力,我園安全工作取得了一定實效,沒有出現(xiàn)重大安全事故,并受到家長、及社會各界認可和好評。今后,我們將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長。

工作進一步提供了有力保障。

二oo八年十二月

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇十

一、加強領導,健全機制。

二、加強職工業(yè)務技能培訓,加快專業(yè)人才隊伍建設。

近幾年來,我們以建設“四有”職工隊伍為目標,加快各類專業(yè)人才為重點,不斷提高職工文化、專業(yè)技術素質,最大限度地調動職工積極性和創(chuàng)造性。

1、開展管理人員培訓。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論。

堅持每周五學習日制度,做到每周組織全體干部集中學習一次,以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務管理等方面知識為主要內容,采取集中為主,分散與自學相結合的方法和講課、輔導、事跡報告等形式對黨員干部進行培訓使培訓工作與實際工作緊密結合促進了黨員干部思想理論水平和業(yè)務管理水平的提高。

3、開展了崗前培訓和短期培訓班:我公司規(guī)定,凡新上崗職工必須進行崗前培訓,為此各單位對新招職工均進行了崗前培訓,使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進行了崗位適應性培訓。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育,每年組織他們參加縣培訓中心舉辦的公共知識培訓班,并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓,僅2000年至2003年,就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓和考核。

三、開展職工文化和法律知識培訓。

21世紀以進入科技信息化時代,只有終身學習,不斷學習,才能提高對學科知識的理解和掌握,才能順應時代潮流,跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術培訓同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學習,要求各基層單位為職工學習盡力提供方便,合理安排工作與學習。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務公司《關于在職干部參加成人教育有關問題的規(guī)定》,鼓勵在職干部參加成人教育,凡經(jīng)過單位允許參加學歷教育、職稱考評的,單位給予報銷一定的費用。目前,全公司已取得大中專以上學歷的干部、職工80人,參加各類成人高校在校學習的干部、職工30人,分別占職工總數(shù)的13.3%和5%,文化專業(yè)水平有了較快提高。

四、開展職工專業(yè)技術培訓取得了以下效果:

1、專業(yè)隊伍迅速壯大,技術實力不斷增強。截止到目前,全公司共有高中級技術人員238名,已達到職工總數(shù)的63%,其中,高級技師6名,技師34名,占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%,高級師107名,高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才,在近幾年市縣技術大賽上,酒店共有40名技術人員取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項,為我縣贏得了榮譽。

3、有效促進了服務水平的提高。我公司各單位通過開展爭創(chuàng)優(yōu)質服務活動全面推行了服務規(guī)范化、程序化,標準化,親情化服務,成為延慶縣服務窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號,成為政府采購用餐會議定點單位。新風大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號,新風大酒店被評為縣級學習型企業(yè)光榮稱號。

4、促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應現(xiàn)代化管理的人才,新風大酒店、燕春飯店等在財務管理、客房管理實行了計算機管理,特別是新風大酒店在服務公司系統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理,成為縣級會計二級達標單位,有效提高了財務管理水平;同時提高了企業(yè)管理質量和水平,2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質量認證工作,并且順利通過驗收,成為我縣第一家取得iso9001質量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學化管理邁進了一大步。

以上是我們過去幾年開展職工技術培訓工作取得的成績,但是與上級領導和形勢發(fā)展的要求還有一定差距,我們決心在新的一年,發(fā)揚成績,克服不足,進一步貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,踐行“三個代表”重要思想,把培養(yǎng)人才,加快人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措,加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度,不斷提高全體干部、職工的整體水平,為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持,為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設作出新的貢獻!

延慶縣服務公司工會。

2004年2月1日。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇十一

社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后,社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則,以服務居民為理念、以便民利民為原則,引進了xx物業(yè)管理(長沙)有限公司,在xx小區(qū)內努力推進物業(yè)化管理工作,現(xiàn)就該項工作總結如下:

一、周密安排,大力扶持,積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務中心

我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領導小組,以社區(qū)書記、主任為組長,社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負責人為副組長,社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領導小組。我們站在以人為本的高度,充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性,根據(jù)地域特點和社區(qū)實際,開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程,社區(qū)和物業(yè)公司一起,首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調研,結合社區(qū)硬件設施、封閉狀況、居民的狀況,從服務入手,制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶,并開展系列的服務,使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識,為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎上,根據(jù)不同的情況,通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員,組建了7人的業(yè)主委員會,明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務內容、物業(yè)費等相關事宜,使物業(yè)管理服務工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務中心對小區(qū)內的住戶和車輛信息又進行了詳細調查,并把相關的材料建檔成冊,為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。

二、貼近居民,合理設置,提供有效服務

以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎設施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務內容,并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務人員和1名專業(yè)水、電維修服務人員,制定了投訴、處理和回訪制度,隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務中心還建立了聯(lián)席議會制度,我們將積極采納群眾的意見,不斷拓展物業(yè)服務的領域和內容,提升社區(qū)物業(yè)管理和服務的總體水平。

根據(jù)社區(qū)居民情況,在社區(qū)xx小區(qū)內主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭,在社區(qū)大廳設立了監(jiān)控室,由物業(yè)服務中心進行業(yè)務培訓、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入,為小區(qū)車主免費制作了出入卡,規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時,物業(yè)服務中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度,安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔,保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏,有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生,從而,使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務的'滿意度。

三、堅持惠民、服務的原則,把小區(qū)的物業(yè)管理服務深入居民心中

(一)在環(huán)衛(wèi)保潔方面,我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細化管理” 理念。

個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位,自己的責任區(qū)域,自己的工作標準,自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點,連接成線,將線又連成片,再將片組合成面,最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體,最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調的管理模式。

所謂精細化,從字面來理解包括四個方面的意思:1、做精,求精,追求最佳,最優(yōu)。2、準確,準時。3、把工作做細,管理做細,流程做細。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中,精細化包括:“責任細分,標準細分,時間細分,流程細分,監(jiān)督細分,作業(yè)方式細分”。

(二)在園林綠化方面,我們對現(xiàn)有綠化進行科學的管護。 對現(xiàn)有園林綠化管護工作內容主要有:澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設施維護等。經(jīng)過我們多次實地調查和摸排,xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米,根據(jù)不同品種,不同觀賞要求和不同生物特征,我們分別制定了相對應的管護和修剪辦法,并將工作計劃規(guī)范到月到周,同時還制定了特殊情況處理預案,以即時有效的處理突發(fā)事故。

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物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇十二

由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在__學校工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從__學校招聘了__名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的x個人,增加到現(xiàn)在的__人,是剛開始時的x倍之多。

我們還專門邀請__市消防大隊的。

二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓。

因此,我們在隊伍建設工作中,要把。

二、一年來工作的體會。

一年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于一下兩點:

一是得益于公司。

三、存在的不足和今后的努力方向。

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇十三

尊敬的各位領導:

大家好!我叫***,是***派出所所長。首先,我代表我所全體民警對各位領導的到來表示歡迎,并誠懇地希望各位領導對我所各項工作提出寶貴意見,使我所的工作更上新臺階。

過去的一年,我所在上級的正確領導下,我所堅持以科學發(fā)展觀理論統(tǒng)領指導各項工作,堅決貫徹執(zhí)行上級的各項安排部署,圍繞全局工作和各項工作目標,全所民警與時俱進,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,圓滿完成了各項工作任務,為構建“和諧柞水”做出了積極的貢獻?,F(xiàn)就我所各項工作做一個簡要的匯報:

一、派出所基本情況。

我所成立于一九七六年,位于***,現(xiàn)有民警7名,其中黨員名。民警平均年齡歲,具有本科文化程度的人、??迫恕⒅袑H?。管轄***三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和石鎮(zhèn)林場。轄區(qū)總面積517平方公里,其中森林面積73萬畝,管轄20個行政村,96個村民小組,人口近4萬人,西柞高速及西康鐵路穿境而過。派出所辦公場所為一棟面積為平方米的三層樓房,功能基本齊全。

二、以加強思想政治建設為突破口,全面提升隊伍建設水平。

一是扎實開展了“思想紀律作風學教”活動。通過活動的扎實開展,認真查擺黨員民警自身存在的及產(chǎn)生問題的原因,堅定了為人民服務的宗旨意識,明確了今后的努力方向和整改措施。從“全心全意為人民服務”出發(fā),集中力量整改突出問題,提高服務水平,得到了轄區(qū)群眾的一致認可,學教活動取得了預期效果。

二是切實加強思想紀律作風建設。我所通過一周一查的細致工作,引導民警認真反思自身“五條禁令”貫徹執(zhí)行情況,哪些執(zhí)行的很好,哪些執(zhí)行的不到位,要做到清清楚楚、明明白白,包括哪些以前執(zhí)行得好,現(xiàn)在是否有退轉,都要搞清楚。通過實例分析和理論分析,讓民警明白“五條禁令”是利國利民,而且有利于民警個人的好規(guī)定,不是來管大家的,而是通過這個禁令讓大家提高的,真正使“五條禁令”的貫徹落到實處,得到好處。同時,結合實際完善了《值班制度》、《請銷假制度》、《簽到制度》、《警車管理制度》、《衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范了內務管理。三是積極開展學雷鋒活動,全面加強黨建工作。通過組織民警觀看《雷鋒的故事》,討論雷鋒精神的時代意義,引導民警掀起學雷鋒活動高潮。用雷鋒精神,讓民警充分的認識到只有在奉獻中個人生命才會閃光,只有在奉獻中人生的價值才會體現(xiàn),從而引導民警樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。同事加強黨風廉政建設,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。三、主動接受各界監(jiān)督,積極開展“三訪三評”活動。定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、服務對象匯報工作,廣泛征求人民群眾對森林公安工作的意見和建議,及時改進工作。經(jīng)常請上級領導、局紀檢監(jiān)察、法制部門對我所的各項工作進行監(jiān)督。同時,積極開展了訪問民意、訪查民情、訪排民憂和評議工作、評查問題、評選先進的“三訪三評”活動。活動中領導能夠率先垂范、以身作責,深入群眾當中,密切關注群眾心里和社會心態(tài)變化,耐心做好思想教育工作,理順群眾情緒。全所人員都能“放下臭架子、甘當小學生”,向人民匯報工作,拜人民為師,真心實意向群眾匯報工作,傾聽群眾的意見、建議,并走出機關,到田間地頭里、到群眾家中,與百姓“同坐一條板凳”,跟他們拉拉家長話,用百姓聽得懂的語言、用百姓樂于接受的形式向人民群眾匯報工作。并把學習雷鋒精神融入“三訪三評”活動中來,大力弘揚雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神,努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。通過活動的開展,黨員模范帶頭作用明顯加強,全所民警團結一致,政治理論水平進一步提高、警容風紀進一步改善、勤政廉政意識進一步增強,人民群眾的滿意率達95%以上。

時到達現(xiàn)場,從未延誤過。在受理案件過程中,我們認真負責,對每起報警記載詳細,未發(fā)生推諉現(xiàn)象,在辦案過程中未遭到責任投訴、復議撤銷、提起訴訟、國家賠償或執(zhí)法過錯,每起案件均在法定期限內辦結或移交,未發(fā)生超時限、超范圍繼續(xù)盤問等問題,嚴格的依照法律履行職責,未發(fā)生越權執(zhí)法或者不依法履行法定職責的行為,未發(fā)生亂收費、亂罰款、亂攤派等侵犯群眾合法利益的問題。并且根據(jù)轄區(qū)破壞森林資源案件的規(guī)律,進行了周密部署、主動出擊,相繼破獲多起破壞森林資源案件,有效打擊了不法分子的囂張氣焰,取得了很好的社會效應。

以上是我所工作的簡要匯報,文字匯報是粗略概括的,具體工作是紛繁復雜的,我知道我們的工作做得還不夠好不夠細,但我們不避嫌不遮丑,請上級領導檢查指正,我們也歡迎各位領導今后多到我們這走走看看。以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,逐一步完善我們的工作,敬請各位領導多提寶貴意見。謝謝大家!

二〇一二年三月六日。

2013年以來,在縣局黨委的正確領導下,三陽派出所以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,深入貫徹落實公安部關于加強基層基礎建設的重大戰(zhàn)略部署,努力踐行“立警為公,執(zhí)法為民”的理念,認真履行“防范、管理、打擊、服務”職能,不斷推進隊伍建設和執(zhí)法規(guī)范化建設,確保了轄區(qū)社會秩序和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關工作情況總結匯報如下:

一、基本情況。

三陽派出所現(xiàn)有民警12名,其中黨員8名,管轄三陽鄉(xiāng)22個行政村,11個部門單位,轄區(qū)總面積220平方公里,有常住人口6.5萬人。自2013年1月至今,我所共接處警1249起,刑事案件立案156起,偵破30起,刑事拘留35人,逮捕直訴31人,受理治安案件139起,強制戒毒12人,行政處罰185人,調處各類糾紛600多起,參加臨時性的各種大型活動安全保衛(wèi)、執(zhí)勤10余次,處置突發(fā)事件9起,有力地打擊了轄區(qū)內違法犯罪活動猖獗的勢頭。

二、主要經(jīng)驗和做法。

(一)以加強思想政治建設為突破口,全面提升隊伍建設水平。

我所始終堅持把隊伍建設放在首位,不斷創(chuàng)新工作思路,強化管理措施,全面推進隊伍正規(guī)化建設。

一是考評管理機制健全完善。做到制度面前人人平等,獎懲措施堅決兌現(xiàn),不斷激發(fā)隊伍活力。所長唐更喜、教導員李堅強帶頭嚴格遵守“三項紀律”、“五條禁令”等規(guī)章制度,起到了良好的示范效應。為提升工作效率,堅持做到每周一例會、每周一講評,認真總結上周工作情況,安排部署下周工作。此外,還認真組織開展了“隊伍集中教育整治活動”,干警作風得到充分轉變,隊伍形象得到有效改善。二是執(zhí)法規(guī)范化建設穩(wěn)步推進。自市局開展“執(zhí)法回頭看”活動以來,我所民警切實增強規(guī)范執(zhí)法的責任感和緊迫感,牢固樹立“執(zhí)法無懈怠、辦案無過錯”的理念,切實提升公安隊伍的執(zhí)法公信力。為適應新刑訴法的推廣應用,多次組織全所民警集中學習,掌握、吃透新刑訴法的精髓和要義,準確應用于執(zhí)法辦案,從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題。尤其是新版執(zhí)法辦案系統(tǒng)推廣以來,全所民警同步學習,人人掌握案件錄入基本流程,確保了案件網(wǎng)上流轉率達到100%,證據(jù)上傳率達到100%。

三是內勤、內務管理有效加強。在積極改善辦公條件的基礎上,推行環(huán)境衛(wèi)生責任制,做到衛(wèi)生保潔常態(tài)化,給辦事群眾一個舒心的環(huán)境。同時,加強戶籍室、值班室兩個服務窗口建設,以立足本職、強化服務、愛民便民為宗旨切實改善服務質量。檔案管理方面,嚴格按照省三級檔案室標準進行管理,堅持做到資料歸類齊全、擺放整齊有序。

(二)以加大罪案打擊力度為關鍵,有效改善治安狀況。

2013年以來,我所從實際治安狀況著眼,立足違法犯罪重點,明確工作目標,有效維護了轄區(qū)治安穩(wěn)定。

一是廣辟信息來源,加大罪案偵破效率。當前各種違法犯罪活動日趨隱蔽,為有效打擊,我所緊緊依托轄區(qū)治保組織,開辟信息來源渠道,去年至今共收集到各類違法犯罪活動信息75條,據(jù)此偵破刑事案件30起,刑事打擊35人,查處治安案件139起,強制戒毒12人,行政處罰185人,有效遏制了轄區(qū)違法犯罪活動的猖獗勢頭。

二是利用村級治保力量,有力打擊賭博犯罪。與鄉(xiāng)綜治辦先后兩次召集治保主任會議,要求各村治保主任開展好治安防范、禁賭、禁毒宣傳教育,組織治安積極分子收集轄區(qū)內各種違法犯罪信息,及時反饋上報。為遏制賭博現(xiàn)象蔓延,我所切實加大了對涉賭案件的查處打擊力度,去年至今共查處聚眾賭博案件20余起,刑事拘留涉賭對象9名,行政處罰74人。2013年3月4日晚上19時許,我所在掌握可靠線索后,集中警力在我鄉(xiāng)大眾村某超市搗毀一賭場,抓獲參賭人員16名,現(xiàn)場繳獲賭具、賭資若干,對情節(jié)較嚴重的13人給予了行政處罰。今年2月20日和3月12日,又分別在興陽村、康樂村搗毀一賭場和一地下游戲室賭博場所,共抓獲參賭人員24人。

三是加大治安巡查力度,有效防控盜搶犯罪。加大了對轄區(qū)的重點路段和區(qū)域晚間治安巡邏防控力度,預防和減少案件發(fā)生;對現(xiàn)行案件的偵破采取“各個擊破”的方法,實行包案負責制,對發(fā)生的各類盜搶案件在最短時間內偵破打擊,去年至今共刑事拘留盜搶嫌疑人14人。5月18日,檔案館工地瓷磚被盜,接警后,我所民警迅速趕到現(xiàn)場,通過調取視頻對照比查,迅速鎖定犯罪嫌疑人為龍騰公司內工作人員李某等二人,采取順藤摸瓜的手段于5月21日晚在龍騰公司將其二人抓獲,經(jīng)訊問二人對參與盜竊經(jīng)過供認不諱,并交待了同伙作案人員洪某、何某以及吳某,當晚凌晨我所民警將洪某等三人抓獲,追回了被盜財物。

(三)以加強社會管理防控為重點,竭力維護社會穩(wěn)定一是加強情報信息的收集、反饋工作。明確各村信息員52名,聯(lián)絡員42名,把獲取情報信息的觸角延伸到轄區(qū)每一個角落,實現(xiàn)信息網(wǎng)絡全覆蓋、一手資料零距離。共發(fā)現(xiàn)涉及群眾切身利益、牽涉面較廣、可能引發(fā)集體上訪或群體性事件11起,逐一落實控制措施,并在黨委、政府的領導下,積極配合有關部門,認真做好疏導和化解工作,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理,有效將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二是落實對復退軍人、拆遷上訪人員等重點對象的管控機制。為及時了解、掌握這些重點對象的思想動向和去處,對轄區(qū)內的18名重點對象全部落實了管控措施。會同鄉(xiāng)、村干部定期上門對這些對象做思想工作,并與其家屬或單位負責人簽訂了保證書,從而有效掌握了重點對象的動態(tài)。

四是扎實推進轄區(qū)警務室建設。1、積極宣傳安全知識。由社區(qū)民警加強了對12個內保組織,42個治保會建設,健全群防群治隊伍,構建人防、技防、物防相結合的社區(qū)防控網(wǎng)絡;廣泛宣傳安全防范知識,提高轄區(qū)群眾的防范意識;指導治內保組織開展好安全防范工作,確保要害部位和重點部位的安全。自縣局部署開展“治爆緝槍”專項行動以來,我所緊緊依靠內保組織開展廣泛宣傳發(fā)動,并通過他們提供的有效線索收繳鳥銃5枝。

五是有效加強實有人口管理。要求社區(qū)民警在警務區(qū)每月工作不少于12天,使其熟悉警務區(qū)人口基本情況,加強對警務區(qū)內的高危人群管理。落實重點對象的各項管理措施,開展法制宣傳教育,加強幫教工作,減少違法犯罪。元月份來,我所切實加強了對轄區(qū)182名重點人口、60名吸毒人員的幫教監(jiān)控。由社區(qū)民警深入各重點人口在村、單位及家庭,要求村干部、單位負責人員、家庭監(jiān)護人協(xié)助幫教監(jiān)控,確保每一名重點人口得到幫教,不失控。同時,對那些繼續(xù)從事違法犯罪活動的重點人口則發(fā)現(xiàn)一個,查處一個。

各位尊敬的領導、同志們:

大家好!**派出所按照局黨委會議精神要求,結合本所實際,審時度勢,精心謀劃,以打造新的社區(qū)警務模式為工作亮點,創(chuàng)建平安和諧社區(qū),現(xiàn)我將工作思路作一簡要匯報:

一、轄區(qū)基本情況及當前警務運行模式。

**派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里,有小區(qū)院落61個,常住人口36718人,暫(寄)住人口3113人,出租房屋1490戶。轄區(qū)內共有中小學幼兒園7家,企事業(yè)單位34家,行業(yè)場所110家,門面3233家?,F(xiàn)有在編民警25人,其中所領導5人,另有協(xié)警4人,監(jiān)控5人。按照三隊一室標準設置社區(qū)民警隊9人,刑警隊5人,治安巡邏隊5人,辦公室(含戶籍)4人。

**所位于市轄主城區(qū),接處警工作量巨大,去年全年共受理接處警7030件,其中刑事案件1223件,治安案件251件,糾紛1704件。我所實行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式,兼顧了值班備勤和接處警所需警力,確保有效應對各類突發(fā)性事件,但也凸顯出民警值班周期過短導致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費大量時間和精力等弊端,同時,專項斗爭和非警務活動的影響,各類檢查、考核而對正常工作的牽制,使社區(qū)民警工作的主動性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮,使得警務室建設難以深入,警務區(qū)工作要求、制度和措施難以落實,警務區(qū)警務工作的效果難以提升。

二、以打造新型社區(qū)警務模式為亮點,創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。

從改革值班制度入手,設置三名民警加一名協(xié)警的值班備勤模式,延長值班周期,減輕民警值班備勤的工作負荷以便將更多精力投入到社區(qū)工作中。做專做實警務室,實現(xiàn)每個社區(qū)警務室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區(qū)警務模式和每周不低于20小時警務室工作時間的勤務機制,真正實現(xiàn)警務室民警專職化。明確和規(guī)范警務室民警職責,將各項警務工作向警務室延伸,發(fā)揮警務室民警立足于警務區(qū)、工作于警務區(qū)的優(yōu)勢。

2、“重”化解,實現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層。

每個社區(qū)警務室建立矛盾糾紛化解室,重新建立派出所矛盾糾紛化解機制,規(guī)定值班中受理的糾紛,若構成案件則直接交由案件隊受理,其他糾紛若一次調節(jié)不成功,則將相關材料移交所屬社區(qū)警務室調處。實行矛盾糾紛約談機制,群眾可主動邀約社區(qū)民警開展矛盾糾紛化解。物建治安耳目,及時、快速、準確收集社會各類動態(tài)信息,確保社區(qū)警務室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元,確保矛盾糾紛能夠及時化解在基層。

3、“強”管理,實現(xiàn)轄區(qū)人口、場所管控到位。

聘請專業(yè)人員充實完善我所自行開發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢系統(tǒng)”,社區(qū)民警以入戶調查為抓手,積極開展實有人口、地理信息采集,實現(xiàn)每個社區(qū)信息錄入率達到80%,使轄區(qū)基礎工作實現(xiàn)全面信息化,實現(xiàn)對轄區(qū)公共娛樂場所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級管控,為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。

4、“抓”防范,實現(xiàn)社區(qū)防控網(wǎng)絡全覆蓋。

責任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源,吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織,積極開展形式多樣的治安防范,落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施,構筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊、綜治巡控隊配合,將巡邏警力向治安復雜地區(qū)和重點部位、重點目標傾斜,強化街面控制,最大限度地壓縮作案時空,有效降低各類案件的發(fā)案數(shù)量。

5、“訪”民意,實現(xiàn)人們群眾滿意度顯著提升。

以社區(qū)警務室為依托,責任區(qū)民警深入轄區(qū),開展“訪”轄區(qū)企業(yè),“評”服務效能;“訪”案件當事人,“評”執(zhí)法效果;“訪”轄區(qū)群眾,“評”和諧指數(shù);“訪”黨員代表,“評”行風建設的一系列訪評活動,通過提供便民、利民服務,主動、熱情為群眾排憂解難,進一步拉近派出所民警與群眾的距離,警務區(qū)工作得到了越來越多的群眾的理解和認可。

新的警務運行模式,將重新明確“三隊一室”的崗位職責及工作標準,真正做到讓社區(qū)警務隊“沉下去”,讓巡防防控隊“動起來”,讓案件查處隊“打得狠”,讓內勤室“靈起來”,讓隊室“聯(lián)起來”,有效地整合了派出所的警力資源,強化打、防、管、控、建、服等多種功能,使派出所真正成為綜合性的戰(zhàn)斗實體。

物業(yè)保安培訓工作匯報材料篇十四

鎮(zhèn)黨委、政府、教育辦領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。

1、制定工作目標:年初,教育辦以鎮(zhèn)黨委、政府[2011]18號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入2011年學校綜合目標考核,與教育管理工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出校、大事不出教育辦,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。

2、健全工作機構:成立了教育辦信訪工作穩(wěn)定領導小組,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,各學校配備了信訪信息員,有條件的學校還建立了信訪工作室,構筑教育辦、學校齊抓共管的信訪工作新格局。

3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。

二、采取有力措施加強防控依法處置。

教育辦積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。

1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)上級安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。

2、認真開展信訪大接待活動:根據(jù)上級部門安排,結合我鎮(zhèn)實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過30天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。

3、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩(wěn)定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。

4、加大力度,及時調解民事糾紛:平常發(fā)生的民事糾紛按程序由學校進行調解處理,學校調解無果或調解不服的',學校會出據(jù)書面報告,由教育辦信訪辦和鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合進行調查處理。

三、著力構建信訪穩(wěn)定工作長效機制,加強信訪信息網(wǎng)絡建設。

1、健全信息網(wǎng)絡建設:鞏固現(xiàn)有的各校信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調解新模式。

2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓群眾“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。

3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本鎮(zhèn)、本學校及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。

4、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出校、大事不出教育辦、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。

四、今后工作打算。

一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實現(xiàn)政治、社會、教育穩(wěn)定新局面。

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