質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)(模板16篇)

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質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-15 12:36:18     小編:JQ文豪

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行回顧和整理的過(guò)程。在總結(jié)中要注意語(yǔ)氣的積極、正面,給人以鼓舞和啟發(fā)??偨Y(jié)范文中有各個(gè)領(lǐng)域的案例和實(shí)例,可以幫助大家更好地理解和運(yùn)用總結(jié)的方法。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇一

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)質(zhì)檢的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在工作中做到以理服人。

2、熟悉所建筑項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師)。

4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;。

7、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;。

8、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見(jiàn)、問(wèn)題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇二

我于xx年2月14日來(lái)到xx項(xiàng)目,項(xiàng)目開(kāi)始初期,我主要負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)涵洞位置的粗略放樣和復(fù)合圖紙等工作。隨著項(xiàng)目逐步開(kāi)展施工,我擔(dān)任路基施工一隊(duì)的質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)路基一隊(duì)的施工質(zhì)量,并把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的施工思想轉(zhuǎn)達(dá)施工隊(duì),使施工隊(duì)能夠按照項(xiàng)目部的指示去作。剛開(kāi)始接觸路基工程,感覺(jué)路基涉及到的技術(shù)知識(shí)要比路面工程多很多。必須先得熟悉圖紙,技術(shù)規(guī)范。

我管理的這段地形起伏較大,工程地質(zhì)條件復(fù)雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上,并且路基施工一隊(duì)只派來(lái)一臺(tái)鉤機(jī),一臺(tái)鏟車施工,所以項(xiàng)目施工初期進(jìn)度比較緩慢,直到4月18日來(lái)派來(lái)領(lǐng)一臺(tái)鉤機(jī)和增加測(cè)量技術(shù)人員,我對(duì)于這種情況的發(fā)生有很大責(zé)任,應(yīng)該盡早催促施工隊(duì)增加機(jī)械設(shè)備和人員。盡管在以后路基施工隊(duì)增加人員和設(shè)備的情況下,施工隊(duì)也沒(méi)按照項(xiàng)目部的指示展開(kāi)施工,進(jìn)度還是上不去。

通過(guò)上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺路基施工管理的經(jīng)驗(yàn),我應(yīng)該盡早和領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部其他同事溝通交流,盡早的想出解決的辦法,不影響工程進(jìn)度,我以后還是要多注意這方面的工作。在xx年的后半年,我會(huì)繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,熟悉xx設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,學(xué)習(xí)和校核圖紙,認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放樣、施工測(cè)量工作。虛心請(qǐng)教,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。上半年,項(xiàng)目部又填了幾名新面孔,通過(guò)和他們的接觸,我發(fā)現(xiàn)得多像他們學(xué)習(xí)對(duì)技術(shù)知識(shí)孜孜渴求的熱情。

作為一個(gè)青年知識(shí)分子,我會(huì)把自己在工作中所學(xué)到的知識(shí)和他們一起相互討論、分享。

對(duì)于新來(lái)的同志,我會(huì)把自己所知道的毫無(wú)保留的細(xì)心的講解,我也解決不了的,就去向其他同事請(qǐng)教,直到把工作的疑惑弄明白為止,大家一起進(jìn)步。同時(shí),我也深深的體會(huì)到:一個(gè)人的力量再大也是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會(huì)團(tuán)結(jié)質(zhì)檢科室的每個(gè)同事,使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),自我完善,積累的經(jīng)驗(yàn),掌握的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jī),為建設(shè)公路事業(yè),為我們的公司貢獻(xiàn)青春、智慧和力量!

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇三

在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)指標(biāo)等,才能在檢測(cè)檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測(cè)過(guò)程中做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。

通過(guò)這次實(shí)踐,我應(yīng)該認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,了解更多的檢測(cè)知識(shí)。始終堅(jiān)持只有付出才有回報(bào)和計(jì)劃不等于執(zhí)行,執(zhí)行不等于結(jié)果。在這次的實(shí)踐中,本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足:現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢測(cè)過(guò)程不是很仔細(xì)。因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,在操作過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。比如:實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方法準(zhǔn)備不夠全面,導(dǎo)致有的檢測(cè)無(wú)法順利進(jìn)行。對(duì)檢測(cè)儀器的認(rèn)識(shí)不夠,不了解儀器的規(guī)范操作。一天的檢測(cè)工作雖然很快,但我要學(xué)的東西還有很多,以后應(yīng)該充分的做好事前準(zhǔn)備,事中監(jiān)督以及事后總結(jié)。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇四

通過(guò)錦屏施工局質(zhì)檢員培訓(xùn),我慢慢了解并初步認(rèn)識(shí)到如何從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖沦|(zhì)檢管理的工作人員。

質(zhì)量管理是一項(xiàng)精細(xì)的工作,并不是簡(jiǎn)單的知道一套施工工藝和工作流程就能把工作做好,更多的應(yīng)該思考如何來(lái)開(kāi)展自己的工作;如何在出現(xiàn)異常情況和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)妥善處理;如何與施工作業(yè)人員溝通并指導(dǎo)施工作業(yè)人員按照相關(guān)的規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工;如何更好地與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交流、溝通從而達(dá)到共同的質(zhì)量管理的最終目標(biāo)。

除了通過(guò)外部因素來(lái)提高工作水平外,我認(rèn)為自身內(nèi)涵提升也是相當(dāng)重要的。多積累、多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,做到博采眾長(zhǎng),對(duì)過(guò)程知其然更知其所以然,才能做到有的放矢。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是并存的,只有勇于迎難而上不斷攀登,才能站在高聳入云的顛峰看到最美、最壯觀的畫卷;人生之路由自己書(shū)寫,我相信通過(guò)不斷的努力和自我超越,定能在新的崗位上為自己的人生寫下無(wú)悔的篇章!

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇五

我于__年__月14日來(lái)到__項(xiàng)目,項(xiàng)目開(kāi)始初期,我主要負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)涵洞位置的粗略放樣和復(fù)合圖紙等工作。隨著項(xiàng)目逐步開(kāi)展施工,我擔(dān)任路基施工一隊(duì)的質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)路基一隊(duì)的施工質(zhì)量,并把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的施工思想轉(zhuǎn)達(dá)施工隊(duì),使施工隊(duì)能夠按照項(xiàng)目部的指示去作。剛開(kāi)始接觸路基工程,感覺(jué)路基涉及到的技術(shù)知識(shí)要比路面工程多很多。必須先得熟悉圖紙,技術(shù)規(guī)范。

我管理的這段地形起伏較大,工程地質(zhì)條件復(fù)雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上,并且路基施工一隊(duì)只派來(lái)一臺(tái)鉤機(jī),一臺(tái)鏟車施工,所以項(xiàng)目施工初期進(jìn)度比較緩慢,直到4月18日來(lái)派來(lái)領(lǐng)一臺(tái)鉤機(jī)和增加測(cè)量技術(shù)人員,我對(duì)于這種情況的發(fā)生有很大責(zé)任,應(yīng)該盡早催促施工隊(duì)增加機(jī)械設(shè)備和人員。盡管在以后路基施工隊(duì)增加人員和設(shè)備的情況下,施工隊(duì)也沒(méi)按照項(xiàng)目部的指示展開(kāi)施工,進(jìn)度還是上不去。

通過(guò)上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺路基施工管理的經(jīng)驗(yàn),我應(yīng)該盡早和領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部其他同事溝通交流,盡早的想出解決的辦法,不影響工程進(jìn)度,我以后還是要多注意這方面的工作。在__年的后半年,我會(huì)繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,熟悉__設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,學(xué)習(xí)和校核圖紙,認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放樣、施工測(cè)量工作。虛心請(qǐng)教,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。上半年,項(xiàng)目部又填了幾名新面孔,通過(guò)和他們的接觸,我發(fā)現(xiàn)得多像他們學(xué)習(xí)對(duì)技術(shù)知識(shí)孜孜渴求的熱情。

作為一個(gè)青年知識(shí)分子,我會(huì)把自己在工作中所學(xué)到的知識(shí)和他們一起相互討論、分享。

對(duì)于新來(lái)的同志,我會(huì)把自己所知道的毫無(wú)保留的細(xì)心的講解,我也解決不了的,就去向其他同事請(qǐng)教,直到把工作的疑惑弄明白為止,大家一起進(jìn)步。同時(shí),我也深深的體會(huì)到:一個(gè)人的力量再大也是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會(huì)團(tuán)結(jié)質(zhì)檢科室的每個(gè)同事,使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),自我完善,積累的經(jīng)驗(yàn),掌握的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jī),為建設(shè)公路事業(yè),為我們的公司貢獻(xiàn)青春、智慧和力量!

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇六

我是一名剛畢業(yè)的學(xué)生,即將踏入社會(huì),找了幾個(gè)星期的工作,我唯一的感觸就是中國(guó)人才太多、工作太難找。我雖然是個(gè)大學(xué)生畢業(yè),但并不是什么名牌的大學(xué),比起現(xiàn)在中國(guó)大批的北大、清華、中國(guó)地質(zhì)的大學(xué)生,我壓根兒就占不上優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力太大,沒(méi)有一點(diǎn)自身優(yōu)勢(shì)根本無(wú)法找到好的工作?,F(xiàn)在好多人都去考證,什么職業(yè)資格認(rèn)證、操作證、等級(jí)證的,再三思考下,我也去報(bào)考了湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校的培訓(xùn)班決定參加質(zhì)檢員的資格認(rèn)證,現(xiàn)在學(xué)質(zhì)檢員的大學(xué)生也挺多的,如果我不比他們多點(diǎn)什么,以后飯碗都不好混啊。之前大學(xué)的時(shí)候也學(xué)過(guò)這些內(nèi)容,但是走入這里以后發(fā)現(xiàn)很多東西都是我沒(méi)有接觸過(guò)得,感覺(jué)很新鮮也很陌生,和以前校園的學(xué)習(xí)內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)。隨著課程的深入,我對(duì)質(zhì)檢員的了解也越來(lái)越多,越來(lái)越全面。因?yàn)楸旧砭蛯W(xué)過(guò)這個(gè)專業(yè)的原因,所以我還是有一些根底,吸收起來(lái)也相對(duì)容易,一些課程都能聽(tīng)懂,只是在《出國(guó)留學(xué)》這一門上我花費(fèi)的精力比較多,因?yàn)檫@門是以前在學(xué)校從未接觸過(guò)的,沒(méi)有基礎(chǔ),所以我把大部分的時(shí)間都放在了這門上面。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括:建筑結(jié)構(gòu),建筑識(shí)圖,建筑施工技術(shù),質(zhì)量事故分析,建筑工程強(qiáng)制性條文,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)檢員。

崗位職責(zé)。

如何處理好和業(yè)主監(jiān)理的關(guān)系等。雖然以前大概的在學(xué)校了解過(guò),但是我還是很認(rèn)真的聽(tīng)趙老師講解,因?yàn)槲蚁嘈胖灰匣üΨ?,就一定能學(xué)有所成。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校,這里的教學(xué)態(tài)度很嚴(yán)謹(jǐn),不像我們大學(xué)放養(yǎng)式教學(xué),這里有最科學(xué)的培訓(xùn)方法,讓我從中學(xué)到了很多的知識(shí),從同學(xué)口中得知,這所學(xué)校在武漢有很好的口碑和信譽(yù),各種行業(yè)的人都有在這里考過(guò)證書(shū),而且對(duì)他們找工作、提升、加薪都起到了很重要的作用。而且這里的建筑五大員是他們的主打?qū)I(yè),保證學(xué)員能夠全面的掌握專業(yè)知識(shí),學(xué)有所用,順利通過(guò)五大員統(tǒng)考。趙老師告訴我們,隨著社會(huì)的發(fā)展,各種工程建筑踴躍而出,建筑五大員已經(jīng)成為了社會(huì)上必不可少的重要行業(yè),如果我們能把專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作很好的掌握,那么就能夠有可觀的工作前景。聽(tīng)了老師的這些話,我開(kāi)始更認(rèn)真的學(xué)習(xí)了,因?yàn)槲蚁M约阂院竽艹蔀橐幻麅?yōu)秀的質(zhì)檢員,并且在這次的培訓(xùn)過(guò)程中順利拿下質(zhì)檢員職業(yè)資格認(rèn)證。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)質(zhì)檢的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在工作中做到以理服人。

2、熟悉所建筑項(xiàng)目的。

合同。

條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師)。

4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;。

7、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;。

8、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見(jiàn)、問(wèn)題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。

1.遵守公司。

規(guī)章制度。

2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊,不準(zhǔn)對(duì)任何人吃、拿、卡、要及收賄賂。嚴(yán)禁與施工隊(duì)、巡檢員發(fā)生金錢、禮品、娛樂(lè)和其他消費(fèi)形式的關(guān)系。

3.嚴(yán)禁私不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作,做到四次必到(材料、隱蔽、中期、竣工驗(yàn)收),并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。質(zhì)檢員必須做到每隔6~10天巡查工地一次。

4.嚴(yán)禁向與工作無(wú)關(guān)的其他人員泄露本人和他人的。

工作計(jì)劃。

內(nèi)容。

5.質(zhì)檢人員要熱情服務(wù),尊重客戶,耐心解答、處理客戶提出的問(wèn)題,常巡視,主動(dòng)與客戶溝通。

6.遇到施工技術(shù)難題時(shí),應(yīng)該協(xié)助施工隊(duì)解決并及時(shí)上報(bào)工程部。

7.嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)著裝整潔,舉止得體,語(yǔ)言、行為規(guī)范,嚴(yán)禁以語(yǔ)言或其它形式損害公司利益和形象。

8.在涉及工作內(nèi)容時(shí),嚴(yán)禁隱瞞、欺騙公司。

6月16日到17日參加了中包聯(lián)舉辦的質(zhì)檢員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),本次學(xué)習(xí)讓我感觸很深,認(rèn)識(shí)了質(zhì)量管理的重要性,做為一名從事質(zhì)量管理工作的我應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),杜絕因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致公司損失。

我來(lái)自于天津市燕南包裝股份合作公司,主要從事原輔材料和成品、半成品檢驗(yàn)工作。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性,也更加了解了質(zhì)量檢驗(yàn)工作的程序。

在以后的工作中我將從以下方面作好本職工作:

一、開(kāi)展品控部員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

1、必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),熟悉檢驗(yàn)設(shè)備和操作。

2、加強(qiáng)本部門人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并提高檢驗(yàn)員的實(shí)際操作能力。

二、嚴(yán)格控制原輔材料和產(chǎn)成品的驗(yàn)收。

加強(qiáng)原輔材料和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)并做好相關(guān)的記錄,對(duì)驗(yàn)收不合格的原輔材料和產(chǎn)成品要及時(shí)進(jìn)行處理。

做為一名質(zhì)量管理部門主管,不但需要做好檢驗(yàn)工作而且還要做好部門工作,這對(duì)我的工作是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。以本次學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己綜合素質(zhì),在以后工作中提高工作質(zhì)量。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇七

x月x日到x日參加了xx聯(lián)舉辦的質(zhì)檢員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),本次學(xué)習(xí)讓我感觸很深,認(rèn)識(shí)了質(zhì)量管理的重要性,做為一名從事質(zhì)量管理工作的我應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),杜絕因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致公司損失。

我來(lái)自于xx市xx包裝股份合作公司,主要從事原輔材料和成品、半成品檢驗(yàn)工作。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性,也更加了解了質(zhì)量檢驗(yàn)工作的程序。

在以后的工作中我將從以下方面作好本職工作:

1、必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),熟悉檢驗(yàn)設(shè)備和操作。

2、加強(qiáng)本部門人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并提高檢驗(yàn)員的實(shí)際操作能力。

加強(qiáng)原輔材料和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)并做好相關(guān)的記錄,對(duì)驗(yàn)收不合格的原輔材料和產(chǎn)成品要及時(shí)進(jìn)行處理。

做為一名質(zhì)量管理部門主管,不但需要做好檢驗(yàn)工作而且還要做好部門工作,這對(duì)我的工作是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。以本次學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己綜合素質(zhì),在以后工作中提高工作質(zhì)量。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇八

20_年即將成為過(guò)去,回顧這半年來(lái)的工作,我既有收獲,也有遺憾。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過(guò)各部門密切配合,隨著巖棉產(chǎn)品的不斷改進(jìn)成功,使得20_年成為了有力進(jìn)步的一年。面對(duì)新市場(chǎng),我公司更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,從不允許二級(jí)品巖棉出廠可以看出,我公司一直將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,在這半年中,我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨,始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,努力做好本職工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。

20_年是不尋常的一年,是記載著我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20_年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下:

一、原材料的檢查:

對(duì)購(gòu)進(jìn)的原料彩卷分批次進(jìn)行抽查,主要包括彩卷表面質(zhì)量,彩卷厚度,涂層厚度,涂層粘結(jié)強(qiáng)度的檢查,并記錄。隨著重鋼車間的完善與投入生產(chǎn),還包括對(duì)購(gòu)進(jìn)鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值,鹽酸的濃度等都要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的原料,一經(jīng)查出,立刻上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),不給公司造成損失。

二、巖棉的檢測(cè):

對(duì)車間生產(chǎn)的巖棉每批次進(jìn)行抽樣檢測(cè),主要檢測(cè)項(xiàng)目包括——巖棉的規(guī)格、憎水率、渣球含量、導(dǎo)熱系數(shù)、不燃性等。其中巖棉的規(guī)格和憎水率,一直堅(jiān)持每天生產(chǎn)的巖棉都要進(jìn)行抽樣檢測(cè),并記錄。

三、成品復(fù)合板的檢查:

在生產(chǎn)中,不定時(shí)重復(fù)檢查復(fù)合板的尺寸公差,邊部是否有跑邊,巖棉與彩板之間粘結(jié)是否牢固,蓄棉是否緊湊,復(fù)合板表面是否有劃痕、硌坑等現(xiàn)象,一經(jīng)查出,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作人員,查找事故源頭,盡快解決存在問(wèn)題,將公司的損失降到最低。

四、超聲波探傷:

對(duì)于超聲波探傷,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,已經(jīng)可以熟練使用儀器并檢查焊縫,但由于對(duì)焊接工藝的不了解,現(xiàn)在還無(wú)法正確判斷傷口類型,不過(guò)我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),爭(zhēng)取在20_年的工作中更上一層樓。

五、存在的問(wèn)題及努力方向。

在這半年的工作中,我在做人和做事方面都得到了很大提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在;一是有時(shí)候做事還不夠仔細(xì),粗心大意;二是想事情不夠全面,條理不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。

為了解決存在的問(wèn)題及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原來(lái)的基礎(chǔ)上,讓自己更加沉穩(wěn)下來(lái),做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié);第二,在平日里認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問(wèn)題的詳細(xì)情況,為解決問(wèn)題提供依據(jù);第三,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討,掌握問(wèn)題規(guī)律。

在20_年的質(zhì)檢工作中我有以下工作計(jì)劃:

一、協(xié)調(diào)好與各部門及員工間的關(guān)系,使質(zhì)檢工作做到公平、公正、公開(kāi)化。

二、認(rèn)真做好本職工作,完成日常質(zhì)檢和專項(xiàng)檢查,保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠有效執(zhí)行。

三、關(guān)注客戶反饋的意見(jiàn),從中找到不足,進(jìn)而改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

四、強(qiáng)化理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),從而更好的完成本職工作。

我部門雖然人員較少,但我一直努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心。自從五月份參加工作以來(lái),各項(xiàng)工作都在有條不紊的進(jìn)行著。公司錄用我從事質(zhì)檢工作,就是對(duì)我的信任,對(duì)于公司的信任,我覺(jué)得既自豪又不安,自豪的是在樹(shù)元公司我有了一塊用武之地;不安的是在建材行業(yè)日益前進(jìn)的發(fā)展大潮中,自身專業(yè)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)這一行業(yè)的發(fā)展。我將不遣余力,努力去做好它。雖然現(xiàn)在的薪水不高,但我相信,公司不會(huì)虧待我;我也相信,質(zhì)檢工作會(huì)在未來(lái)的樹(shù)元公司管理體系中越來(lái)越成熟,越來(lái)越重要。我更加相信我們樹(shù)元公司的明天會(huì)更好!

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇九

1、公司培訓(xùn)體系的建立及完善工作。

2、公司日常公共培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施,部門培訓(xùn)的督導(dǎo)。

3、協(xié)助建立完善項(xiàng)目酒店培訓(xùn)管理體系。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目酒店整體質(zhì)量檢查,并對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

5、建立質(zhì)檢體系,質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢查制度,采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查和暗訪的.方式安排實(shí)施。

6、收集整理質(zhì)檢信息,進(jìn)行分析后提出改進(jìn)意見(jiàn)及方案。

7、完成相關(guān)培訓(xùn),考核和日常管理工作。

8、有權(quán)對(duì)一般只來(lái)那個(gè)事故及時(shí)給予糾正和處理。

9、根據(jù)公司發(fā)展要求,負(fù)責(zé)編制并遞交相關(guān)工作報(bào)告,如工作計(jì)劃、工作總結(jié)、相關(guān)培訓(xùn)等材料。

10、協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行雅閣學(xué)院發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、渠道開(kāi)發(fā)、院校關(guān)系及相關(guān)企業(yè)關(guān)系維護(hù)。

11、完成公司指派的其它工作。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇十

質(zhì)檢制度為了完善酒店的管理,提高集體意識(shí)和執(zhí)行力,整合酒店資源,經(jīng)綜合管理辦公室決定制定下列質(zhì)檢制度:

一、質(zhì)檢組織:

1、錦廈國(guó)際大酒店實(shí)行四級(jí)質(zhì)檢:一級(jí)質(zhì)檢為酒店質(zhì)檢員質(zhì)檢,每日進(jìn)行;二級(jí)質(zhì)檢為質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員質(zhì)檢,每周進(jìn)行兩次;三級(jí)質(zhì)檢為綜合管理辦公室主任質(zhì)檢,每周進(jìn)行抽檢;四級(jí)質(zhì)檢為總經(jīng)理質(zhì)檢,每月進(jìn)行抽檢。

2、綜合管理辦公室是質(zhì)檢執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)。

二、質(zhì)檢內(nèi)容:

1、檢查預(yù)前控制情況。

2、檢查制度執(zhí)行情況。

3、檢查設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)情況。

4、檢查員工儀容儀表、微笑問(wèn)候服務(wù)情況。

5、檢查物品擺設(shè)、衛(wèi)生情況。

6、檢查消防安全管理情況。

7、檢查對(duì)客服務(wù)、服務(wù)反饋意見(jiàn)、投訴和突發(fā)事件處理情況。

8、檢查工作創(chuàng)新及失誤情況。

三、質(zhì)檢方式:

1、日常質(zhì)檢:質(zhì)檢員有責(zé)任進(jìn)行日常質(zhì)檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,自行不能處理要反饋相關(guān)責(zé)任人處理;日常質(zhì)檢是質(zhì)檢員的主要工作,要花當(dāng)日大量的時(shí)間按要求完成好,填制好相關(guān)的表格。

2、質(zhì)檢主管質(zhì)檢:每周質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員對(duì)酒店的所有情況進(jìn)行質(zhì)檢,詳細(xì)填制《酒店管理手冊(cè)》,限時(shí)落實(shí)問(wèn)題解決。

3、綜合管理辦公室主任質(zhì)檢:時(shí)間不定每周由綜合管理辦公室經(jīng)理帶隊(duì),質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員參加;將質(zhì)檢到的內(nèi)容按部門項(xiàng)目認(rèn)真填寫;檢查完畢,由綜合管理辦公室主任匯報(bào)結(jié)果,并作出處理意見(jiàn)。

5、明察暗訪:其他部門經(jīng)理和總值經(jīng)理等質(zhì)檢人員對(duì)工作可以進(jìn)行直接檢查或收集客人意見(jiàn),并對(duì)意見(jiàn)調(diào)查落實(shí)和處理。

四、質(zhì)檢處理:

1、部門對(duì)于質(zhì)檢及明察暗訪可以根據(jù)員工手冊(cè)進(jìn)行處理;

2、對(duì)經(jīng)理質(zhì)檢的處理意見(jiàn),第一時(shí)間反饋給部門在限定的時(shí)間里按要求認(rèn)真整改;、辦公室對(duì)各級(jí)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可書(shū)面通知部門處理,嚴(yán)重的和共性的進(jìn)行質(zhì)檢通報(bào),按員工手冊(cè)處理。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇十一

班后檢查主要是對(duì)服務(wù)過(guò)程的追溯,重點(diǎn)是檢查質(zhì)量結(jié)果,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的質(zhì)量控制。為了確保每個(gè)區(qū)域質(zhì)量達(dá)標(biāo),各領(lǐng)班每日對(duì)管轄區(qū)域的檢查率為100%。檢查中,我們借鑒了生產(chǎn)單位對(duì)設(shè)備的檢查形式,確立了“點(diǎn)檢”制度,將檢查表格化,實(shí)施對(duì)工程設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、區(qū)域秩序、工作流程、安全消防等項(xiàng)目每日的定點(diǎn)檢查。為確保三級(jí)人員質(zhì)檢的結(jié)果全面、客觀,真正為改進(jìn)酒店管理工作,完善酒店工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供有價(jià)值的依據(jù),我們強(qiáng)化了酒店級(jí)的三級(jí)時(shí)段質(zhì)檢。三級(jí)時(shí)段主要是指日、周、月三個(gè)時(shí)段。每個(gè)時(shí)段參與檢查的人員不同,質(zhì)量控制的組織形式也不同。日檢:日檢主要由質(zhì)檢部質(zhì)檢員進(jìn)行,重點(diǎn)突出餐前一小時(shí)、會(huì)議前一小時(shí)、重要接待前一小時(shí)、客人離店結(jié)賬高峰時(shí)間、客人入住高峰時(shí)間、夜間中班后時(shí)間等五個(gè)時(shí)間段。質(zhì)檢員將當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,分部門、分種類以質(zhì)檢通報(bào)的方式發(fā)至酒店領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。質(zhì)檢員每日至少查處三項(xiàng)問(wèn)題,以確保檢查的覆蓋面。如果當(dāng)天查不出問(wèn)題,則對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行警告,連續(xù)兩天查不出問(wèn)題,則按照規(guī)定進(jìn)行處罰。周檢:周檢由質(zhì)檢部經(jīng)理牽頭,帶領(lǐng)各部門質(zhì)檢員進(jìn)行,并結(jié)合酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃,檢查員工的落實(shí)情況。周檢內(nèi)容較細(xì),更有側(cè)重點(diǎn)。月檢:月檢在每月下旬,由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理牽頭,帶領(lǐng)酒店各職能部門實(shí)施檢查,是酒店服務(wù)質(zhì)量檢查的最高形式,月檢注意對(duì)不同部門的重點(diǎn)檢查,具有很高的權(quán)威性,對(duì)于酒店質(zhì)量管理工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和指向性。

(二)提高檢查結(jié)果運(yùn)用的有效性。酒店通過(guò)深化三級(jí)質(zhì)檢,使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作覆蓋到了酒店生產(chǎn)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié),每日檢查率達(dá)到了100%,并通過(guò)每日、每周、每月三個(gè)時(shí)段的質(zhì)檢進(jìn)行了強(qiáng)化,為酒店改進(jìn)管理工作提供了全面、有效、可靠的信息,質(zhì)檢結(jié)果被充分運(yùn)用到了酒店改進(jìn)工作流程、完善工作標(biāo)準(zhǔn)上。1、改進(jìn)工作流程。酒店工作的規(guī)定程序多,僅服務(wù)方面的程序就有216項(xiàng),對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定性至關(guān)重要。通過(guò)三級(jí)質(zhì)檢和檢查結(jié)果的分析,我們認(rèn)真查找了程序中影響質(zhì)量穩(wěn)定性的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真分析了關(guān)鍵點(diǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有工作流程上的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)。2、完善工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)對(duì)三級(jí)質(zhì)檢結(jié)果的分析,我們重點(diǎn)規(guī)范和完善了酒店工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),修訂了著裝儀表、禮節(jié)禮貌、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、客人滿意度等十個(gè)方面的酒店通用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在修訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為了解決服務(wù)效率方面存在的問(wèn)題,我們重點(diǎn)突出了數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)。例如在客房服務(wù)效率方面,我們制定了新的“六快”工作標(biāo)準(zhǔn)。即接聽(tīng)電話快、客房傳呼快、客房報(bào)修快、客房送餐快、退房檢查快、投訴處理快。酒店還專門制定了客房服務(wù)項(xiàng)目的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。在餐廳接待的標(biāo)準(zhǔn)中,規(guī)定了各類餐廳的座位面積。在餐飲食品儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn)中,規(guī)定了各類庫(kù)房及食品的儲(chǔ)藏溫度。在對(duì)三級(jí)質(zhì)檢結(jié)果分析時(shí),我們發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題都可以追溯到生產(chǎn)的最初環(huán)節(jié)上,我們從源頭開(kāi)始,細(xì)化和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。例如為保證餐飲菜品的質(zhì)量穩(wěn)定,我們?cè)谠牧喜少?gòu)方面開(kāi)始分新鮮屠宰肉類、魚(yú)鮮類、蔬菜類、水果類、真空包裝食品類、熟食類、調(diào)味品、禽蛋類、豆制品、糧食制品等十個(gè)類別制定酒店餐飲收貨標(biāo)準(zhǔn)。除酒店通用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外,我們?cè)趯?duì)三級(jí)質(zhì)檢結(jié)果分析的基礎(chǔ)上,分別就前廳、客房、餐飲從安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施管理、服務(wù)質(zhì)量等四個(gè)方面制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn),其中僅服務(wù)質(zhì)量方面,前廳列出了十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,客房列出了十六個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,餐飲列出了十五個(gè)服務(wù)項(xiàng)目共計(jì)712條標(biāo)準(zhǔn)。三級(jí)質(zhì)檢是酒店行業(yè)內(nèi)通用的一種清潔衛(wèi)生質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法。碧波大酒店對(duì)這種辦法進(jìn)行了深化,重視結(jié)果的運(yùn)用,檢查結(jié)果不再是以獎(jiǎng)懲為中心,而是有效運(yùn)用到了改進(jìn)工作流程、完善工作標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)。今年以來(lái),通過(guò)對(duì)三級(jí)質(zhì)檢結(jié)果的有效運(yùn)用,酒店共改進(jìn)工作流程48項(xiàng),全面修訂了酒店各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。酒店標(biāo)準(zhǔn)和流程的改進(jìn)與完善,適應(yīng)了酒店經(jīng)營(yíng)形勢(shì)轉(zhuǎn)變的需要,強(qiáng)化了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握,初步解決了酒店因客源結(jié)構(gòu)變化,由政務(wù)性接待向商務(wù)性接待的轉(zhuǎn)變過(guò)程中所引起的質(zhì)量波動(dòng)問(wèn)題,以及由于員工流動(dòng)性大、新員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行差異所造成的質(zhì)量問(wèn)題,酒店在質(zhì)量穩(wěn)定性的控制上取得了初步成效,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平有了較大提高?!叭齽?chuàng)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們?cè)谏罨?jí)質(zhì)檢工作中,充分體會(huì)到三級(jí)質(zhì)檢看似一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的工作,但在實(shí)際運(yùn)用中,真正讓它覆蓋到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)揮它的最大作用,確實(shí)存在很多困難,還存在很多需要解決的問(wèn)題,需要我們做大量細(xì)致入微的工作。在下一步的工作中,我們將把三級(jí)質(zhì)檢工作繼續(xù)做深、做細(xì),不斷完善和提高酒店質(zhì)量控制的力度,切實(shí)保證質(zhì)量管理工作的貫徹和落實(shí),促進(jìn)酒店各項(xiàng)質(zhì)量的不斷提高,實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量爭(zhēng)得客源市場(chǎng),以質(zhì)量獲得經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇十二

質(zhì)量管理是一項(xiàng)精細(xì)的工作,并不是簡(jiǎn)單的知道一套施工工藝和工作流程就能把工作做好,更多的應(yīng)該思考如何來(lái)開(kāi)展自己的工作;如何在出現(xiàn)異常情況和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)妥善處理;如何與施工作業(yè)人員溝通并指導(dǎo)施工作業(yè)人員按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)展施工;如何更好地與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)展交流、溝通從而到達(dá)共同的質(zhì)量管理的最終目標(biāo)。

除了通過(guò)外部因素來(lái)提高工作水平外,我認(rèn)為自身內(nèi)涵提升也是相當(dāng)重要的。多積累、多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,做到博采眾長(zhǎng),對(duì)過(guò)程知其然更知其所以然,才能做到有的放矢。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是并存的,只有勇于迎難而上不斷攀登,才能站在高聳入云的顛峰看到最美、最壯觀的畫卷;人生之路由自己書(shū)寫,我相信通過(guò)不斷的努力和自我超越,定能在新的崗位上為自己的人生寫下無(wú)悔的篇章!

我是一名剛畢業(yè)的學(xué)生,即將踏入社會(huì),找了幾個(gè)星期的工作,我唯一的感觸就是才太多、工作太難找。我雖然是個(gè)大學(xué)生畢業(yè),但并不是什么名牌的大學(xué),比起現(xiàn)在中國(guó)大批的北大、清華、中國(guó)地質(zhì)的大學(xué)生,我壓根兒就占不上優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在的'競(jìng)爭(zhēng)力太大,沒(méi)有一點(diǎn)自身優(yōu)勢(shì)根本無(wú)法找到好的工作?,F(xiàn)在好多人都去考證,什么職業(yè)資格認(rèn)證、操作證、等級(jí)證的,再三思考下,我也去報(bào)考了湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校的培訓(xùn)班決定參加質(zhì)檢員的資格認(rèn)證,現(xiàn)在學(xué)質(zhì)檢員的大學(xué)生也挺多的,如果我不比他們多點(diǎn)什么,以后飯碗都不好混啊。之前大學(xué)的時(shí)候也學(xué)過(guò)這些內(nèi)容,但是走入這里以后發(fā)現(xiàn)很多東西都是我沒(méi)有接觸過(guò)得,感覺(jué)很新鮮也很陌生,和以前校園的學(xué)習(xí)內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)。

隨著課程的深入,我對(duì)質(zhì)檢員的了解也越來(lái)越多,越來(lái)越全面。因?yàn)楸旧砭蛯W(xué)過(guò)這個(gè)專業(yè)的原因,所以我還是有一些根底,吸收起來(lái)也相對(duì)容易,一些課程都能聽(tīng)懂,只是在《建筑力學(xué)》這一門上我花費(fèi)的精力比擬多,因?yàn)檫@門是以前在學(xué)校從未接觸過(guò)的,沒(méi)有根底,所以我把大局部的時(shí)間都放在了這門上面。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括:建筑構(gòu)造,建筑識(shí)圖,建筑施工技術(shù),質(zhì)量事故分析,建筑工程強(qiáng)制性條文,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)檢員崗位職責(zé),如何處理好和業(yè)主,監(jiān)理的關(guān)系等。

雖然以前大概的在學(xué)校了解過(guò),但是我還是很認(rèn)真的聽(tīng)趙老師講解,因?yàn)槲蚁嘈胖灰匣üΨ?,就一定能學(xué)有所成。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校,這里的教學(xué)態(tài)度很嚴(yán)謹(jǐn),不像我們大學(xué)放養(yǎng)式教學(xué),這里有最科學(xué)的培訓(xùn)方法,讓我從中學(xué)到了很多的知識(shí),從同學(xué)口中得知,這所學(xué)校在武漢有很好的口碑和信譽(yù),各種行業(yè)的人都有在這里考過(guò)證書(shū),而且對(duì)他們找工作、提升、加薪都起到了很重要的作用。

而且這里的建筑五大員是他們的主打?qū)I(yè),保證學(xué)員能夠全面的掌握專業(yè)知識(shí),學(xué)有所用,順利通過(guò)五大員統(tǒng)考。趙老師告訴我們,隨著社會(huì)的開(kāi)展,各種工程建筑踴躍而出,建筑五大員已經(jīng)成為了社會(huì)上必不可少的重要行業(yè),如果我們能把專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作很好的掌握,那么就能夠有可觀的工作前景。

聽(tīng)了老師的這些話,我開(kāi)始更認(rèn)真的學(xué)習(xí)了,因?yàn)槲蚁M约阂院竽艹蔀橐幻麅?yōu)秀的質(zhì)檢員,并且在這次的培訓(xùn)過(guò)程中順利拿下質(zhì)檢員職業(yè)資格認(rèn)證。

6月16日到17日參加了中包聯(lián)舉辦的質(zhì)檢員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),本次學(xué)習(xí)讓我感觸很深,認(rèn)識(shí)了質(zhì)量管理的重要性,作為一名從事質(zhì)量管理工作的我應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),杜絕因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致公司損失。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇十三

近年來(lái),企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)的重視程度逐漸提升,培訓(xùn)質(zhì)檢工作也隨之興起。作為培訓(xùn)質(zhì)檢員,我從事了多年的培訓(xùn)質(zhì)檢工作,積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)培訓(xùn)質(zhì)檢的理解、經(jīng)驗(yàn)和感悟。希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員提供一些參考和啟示。

第二段:培訓(xùn)質(zhì)檢的目標(biāo)和方法。

培訓(xùn)質(zhì)檢是為了確保培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量和有效性。無(wú)論是內(nèi)部員工培訓(xùn)還是對(duì)外培訓(xùn),都需要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師水平、培訓(xùn)方法等進(jìn)行全面檢驗(yàn)。最常用的培訓(xùn)質(zhì)檢方法包括聽(tīng)課評(píng)估、考試評(píng)估和講師評(píng)估等。這些方法的結(jié)果將為公司決策提供重要依據(jù),幫助改進(jìn)和提升培訓(xùn)質(zhì)量。

在培訓(xùn)質(zhì)檢中,有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要特別注意。首先是培訓(xùn)目標(biāo)的明確性。培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確、具體和可測(cè)量,這樣才能確保培訓(xùn)的目的清晰。其次是培訓(xùn)內(nèi)容的完整性與連貫性。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋全面,并且各個(gè)環(huán)節(jié)要有機(jī)地銜接,確保學(xué)員能夠獲得系統(tǒng)的知識(shí)和技能。此外,講師的專業(yè)性也是培訓(xùn)質(zhì)檢中不可忽視的要素之一。講師應(yīng)當(dāng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)技巧,能夠有效地傳授知識(shí)。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇十四

為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問(wèn)題及原因,尋找改進(jìn)的方向,促進(jìn)分公司水電專業(yè)管理的水平,分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌項(xiàng)目部組織召開(kāi)了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會(huì)。

大家對(duì)管理措施和經(jīng)驗(yàn),工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的探討。工作還不滿一年的我,在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒(méi)有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽(tīng)聽(tīng)前輩們富有項(xiàng)目特色的講解。從工藝流程到施工方案,從技術(shù)交底到實(shí)際操作,從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中,發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。首先在技術(shù)上,對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒(méi)能完全的吃透,圖紙的掌握程度不深。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作經(jīng)驗(yàn)的工人唬住,在某些技術(shù)層面上做出了讓步,對(duì)后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩。過(guò)于的輕視技術(shù)交底,沒(méi)能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過(guò)程中。在與工人打交道的過(guò)程中,只有身懷過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ),豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能在氣勢(shì)上壓倒他們,讓工人無(wú)條件的服從工程上的安排,技術(shù)上的落實(shí)。在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過(guò)程管控中。

對(duì)于質(zhì)量,就新余項(xiàng)目部水電這塊而言,確實(shí)存在著很多的不足。由于前期的某些原因,導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩。就我個(gè)人而言,確實(shí)是有些力不從心。在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的交流中,意識(shí)到有很多問(wèn)題都是普遍性的。水電前期預(yù)埋,塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒,也是初次接觸,而事實(shí)證明,穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過(guò)深(預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形)的問(wèn)題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠,也對(duì)質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工,并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程,像防雷接地,雙面焊就很難落實(shí)。再有就是施工工期緊,各工種之間工序配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致水電安裝時(shí)間緊,質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然,在原則性的問(wèn)題上,是不會(huì)屈服的。這一點(diǎn)在施工過(guò)程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的,不能當(dāng)老好人,對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),做出精品才是我們的質(zhì)量目標(biāo)。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員偏少的意見(jiàn),確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部,對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒(méi)有足夠的重視。雖然屬于配套工程,但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理,讓水電部門更加的完備,讓水電管理制度也更加的健全,而我們也會(huì)盡自己的努力為此添磚加瓦。

而對(duì)于工程管理,作為總包,針對(duì)水電主體施工,都是隨土建進(jìn)度施工,因此沒(méi)有更多的.選擇,一般都能跟得上土建的進(jìn)度。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān),不會(huì)有太大的問(wèn)題,而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工,集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)要求,各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求,基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。但是地方價(jià)格上的差異,在某些地方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱,就很難滿足。這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來(lái)一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中來(lái),不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時(shí),多聽(tīng)聽(tīng)水電管理人員的建議,也能參與到合同的編制中去。讓項(xiàng)目部及分公司的既得利益化的同時(shí),也更方便平時(shí)水電方面的過(guò)程管理。就分公司水電專業(yè)管理人員而言,今后的發(fā)展趨勢(shì)必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言,在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時(shí)也沒(méi)能系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過(guò)這次培訓(xùn),也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預(yù)算中,防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的,而平時(shí)施工時(shí)卻沒(méi)有過(guò)多的注意這一點(diǎn);還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個(gè)圖紙的工程量,會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了解,也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是很有必要的。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇十五

質(zhì)量是一切企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),倘若沒(méi)有質(zhì)量,品牌、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們食品加工生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。若想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中必不可少的條件之一。

企業(yè)就是一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,我深刻的明白對(duì)于質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)該付出怎樣的態(tài)度,質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。在現(xiàn)在企業(yè)全面推行7s管理制度的時(shí)候,我認(rèn)為,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管完全可以從對(duì)每一名員工的個(gè)人素養(yǎng)上下功夫。從另一個(gè)角度我們可以理解這樣一個(gè)事實(shí),產(chǎn)品質(zhì)量是每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!誠(chéng)然,提高每一名員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是對(duì)責(zé)任心的培養(yǎng)就顯得尤為重要,讓產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從我做起,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。

質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題,從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來(lái)說(shuō),就是培養(yǎng)和總結(jié)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人。因?yàn)橘|(zhì)量在我心中。一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的'產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客,很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。結(jié)合現(xiàn)行的7s管理理念,我對(duì)自己的工作也有了全新的認(rèn)識(shí),總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足。

一、強(qiáng)化自身素質(zhì)。

做質(zhì)量檢查工作,檢查別人,但自己對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、對(duì)生產(chǎn)管理都是外行,一些基本的生產(chǎn)情況自己都無(wú)法清楚地看明白,生產(chǎn)線上的員工該如何看你,如何配合自己的質(zhì)檢工作?從另一個(gè)角度說(shuō),熟悉生產(chǎn)也可為自己的工作帶來(lái)幫助,一般情況,質(zhì)檢工作只是提出問(wèn)題,而解決問(wèn)題是生產(chǎn)線的職責(zé);理論如此,但是如果在質(zhì)量問(wèn)題提出時(shí),自己能給出實(shí)用且合理的解決辦法,則會(huì)是自己的工作變得游刃有余,無(wú)論是對(duì)擺出各種困難做擋箭牌的人,還是虛心的人都是如此。

與此同時(shí),在做這項(xiàng)工作時(shí),必須牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,食品安全大如天”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分熟悉當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重性,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),切實(shí)加大產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,采取有效的措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)隱患。

二、堅(jiān)持以制度作為工作標(biāo)準(zhǔn)。

許多人都認(rèn)為質(zhì)量檢查工作很難做,質(zhì)檢員出力不討好,好了不是自己的功勞,但一有質(zhì)量問(wèn)題首先追究的就是質(zhì)量人員,要質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。的確如此,質(zhì)量人員的名稱中明明白白地包含了“質(zhì)量”,就像生產(chǎn)部門一樣,如果出了生產(chǎn)問(wèn)題,產(chǎn)品做不出來(lái),或者生產(chǎn)成績(jī)不佳,同樣直接責(zé)任就歸在生產(chǎn)線上。所以,質(zhì)檢人員,你就代表了“質(zhì)量”!

別埋怨,第一步就是立馬放棄你的埋怨!從自身做起,這很重要。對(duì)于這種情況,不妨將問(wèn)題簡(jiǎn)單化,那就是將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢制度作為自己的工作準(zhǔn)則,對(duì)待任何待檢的產(chǎn)品一視同仁,出了問(wèn)題第一步就是留證據(jù),留下證據(jù),把每一次檢查都辦成鐵案,無(wú)可辯駁;又不咄咄逼人而是采取幫扶、合作的辦法,懷著生產(chǎn)問(wèn)題就是我自己家的的問(wèn)題、解決問(wèn)題讓生產(chǎn)順利就是我的職責(zé)的心去做,質(zhì)量管理自然會(huì)有改善的。

質(zhì)檢員培訓(xùn)總結(jié)篇十六

4、監(jiān)督各部門日常培訓(xùn)工作,確保各部門日常培訓(xùn)落實(shí)到位;

5、負(fù)責(zé)每月公司星級(jí)員工、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評(píng)選工作;

6、制定并完善公司各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲制度;

7、完成月度質(zhì)檢報(bào)告及各部門獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì);

8、監(jiān)督值班經(jīng)理、監(jiān)場(chǎng)人員、質(zhì)檢員日常質(zhì)檢情況,確保各項(xiàng)質(zhì)檢工作落實(shí)到位;

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