車(chē)位共享方案范文(16篇)

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車(chē)位共享方案范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-15 14:48:03     小編:JQ文豪

擁有一個(gè)明確的方案能夠幫助我們更好地規(guī)劃和組織工作。制定方案時(shí),我們可以參考過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。方案范文中的案例展示了如何解決各種不同的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

車(chē)位共享方案篇一

1.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善資源數(shù)字化工作流程。

學(xué)校應(yīng)考慮以更高速率的寬帶接入internet,并利用起學(xué)校網(wǎng)站。同時(shí),要對(duì)資源進(jìn)行分類(lèi)。目前,我們將教學(xué)資源數(shù)字分為兩大塊:

二是資源的分類(lèi)整理,按學(xué)科建立文件夾進(jìn)行分類(lèi)保存,在校內(nèi)共享。當(dāng)資源網(wǎng)平臺(tái)搭建起來(lái)后,全部資源都上傳到校內(nèi)資源網(wǎng)上。

2.依托網(wǎng)絡(luò)使用,做到把學(xué)生視為技術(shù)專(zhuān)家。

學(xué)校以課堂為主渠道,加大優(yōu)質(zhì)資源在教學(xué)中的應(yīng)用力度。讓學(xué)生學(xué)習(xí)變得主動(dòng)起來(lái),充分體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教學(xué)思想。對(duì)于資源應(yīng)用與效果評(píng)價(jià)每個(gè)班應(yīng)選一個(gè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)協(xié)管員協(xié)助管理,課前為老師做好準(zhǔn)備、課后記錄等。能真正地使用起網(wǎng)絡(luò)并“把學(xué)生視為技術(shù)專(zhuān)家”,讓學(xué)生參與到資源共建共享的設(shè)計(jì)和實(shí)踐中。

3.加大使用力度,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校本資源的作用。

一是把資源總體數(shù)量的富足性和個(gè)體用戶(hù)的切實(shí)需求相結(jié)合,與教學(xué)活動(dòng)相“捆綁”。

二是建立一線(xiàn)教師與學(xué)生共同參與的資源應(yīng)用與評(píng)估體系,鼓勵(lì)我們教師和學(xué)生充分利用優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,并在應(yīng)用中提出改進(jìn)與提高的建設(shè)性的意見(jiàn)。

三是鼓勵(lì)一線(xiàn)教師與學(xué)生結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際開(kāi)展原生態(tài)的體質(zhì)教育信息資源建設(shè),使優(yōu)質(zhì)的校本資源最大程度地發(fā)揮作用。

4.依托制度建設(shè),建立資源建設(shè)與應(yīng)用的長(zhǎng)效機(jī)制。

制度建設(shè)是校本資源建設(shè)與應(yīng)用的有效保證。我校建立和完善了《校園信息網(wǎng)絡(luò)管理?xiàng)l例》《師生網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《優(yōu)秀課件評(píng)比辦法》等規(guī)章制度。落實(shí)了優(yōu)質(zhì)校本資源人人建設(shè)的機(jī)制。

5.強(qiáng)化動(dòng)力機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。

優(yōu)質(zhì)教育信息資源建設(shè)與教師的工作評(píng)價(jià)相結(jié)合、與教師的利益分配相結(jié)合、與資源應(yīng)用的頻率相結(jié)合、與學(xué)生的評(píng)價(jià)及效果相結(jié)合。將教師建設(shè)與應(yīng)用信息資源的情況作為教師工作評(píng)價(jià)的內(nèi)容,與工作量和工作績(jī)效掛鉤,與教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生對(duì)教師應(yīng)用的情況評(píng)價(jià)相銜接。

6.提供行動(dòng)保障,實(shí)現(xiàn)資源建設(shè)最優(yōu)化的目標(biāo)。

要充分認(rèn)識(shí)教育信息化工作重要意義,把信息化作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,整體提高教育質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措,將學(xué)校教育信息化的程度與信息技術(shù)教育的水平納入學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)體系和督導(dǎo)評(píng)估體系。

車(chē)位共享方案篇二

摘要:資源建設(shè)是教育信息化建設(shè)的關(guān)鍵,河南省教育信息化建設(shè)取得豐碩成果,但基礎(chǔ)教育資源建設(shè)仍處于初級(jí)階段。從五個(gè)角度對(duì)該省基礎(chǔ)教育資源共建共享的矛盾進(jìn)行分析,試圖探索出一條獨(dú)具特色、區(qū)域分工、層級(jí)管理的基礎(chǔ)教育資源共建共享發(fā)展之路。

車(chē)位共享方案篇三

泱譽(yù)雅苑項(xiàng)目一期車(chē)位733個(gè),本次開(kāi)盤(pán)僅針對(duì)一期車(chē)位,為車(chē)位首次開(kāi)盤(pán)。

依據(jù)蘇州市物價(jià)局限價(jià),車(chē)位不高于135000元/個(gè),據(jù)此,一期車(chē)位浮動(dòng)表均價(jià)134432元/個(gè),常規(guī)成交均價(jià)131432元/個(gè),預(yù)計(jì)目標(biāo)均價(jià)120000元/個(gè)。

三、

1、認(rèn)籌邀約。

主要針對(duì)一期業(yè)主,采用業(yè)務(wù)員電話(huà)、短信、微信、快遞通知等方式,確保每戶(hù)業(yè)主收到車(chē)位開(kāi)盤(pán)信息。

2、認(rèn)籌。

(1)本次認(rèn)籌時(shí)間為車(chē)位開(kāi)盤(pán)前認(rèn)籌,時(shí)間為2019.5.16至2019.5.18,認(rèn)籌地點(diǎn)為泱譽(yù)雅苑接待中心,認(rèn)籌形式采用凍結(jié)銀行卡保證金方式進(jìn)行,一個(gè)業(yè)主家庭只允許認(rèn)一個(gè)籌,每個(gè)籌單的籌金為人民幣20000元。一個(gè)籌號(hào)僅能購(gòu)買(mǎi)一個(gè)車(chē)位。認(rèn)籌人須與購(gòu)房人合同一致,不接受后期加名、減名、更名等要求。開(kāi)盤(pán)結(jié)束后當(dāng)日解凍。

3、開(kāi)盤(pán)事宜告知。

開(kāi)盤(pán)時(shí)間:2019年5月20日;

銷(xiāo)售對(duì)象:一期業(yè)主,共561戶(hù);

開(kāi)盤(pán)方式:微信開(kāi)盤(pán)選車(chē)位;

簽約時(shí)間:開(kāi)盤(pán)之日起2天內(nèi);

簽約地點(diǎn):建發(fā)泱譽(yù)接待中心。

(4)進(jìn)入主頁(yè)面點(diǎn)擊“立即進(jìn)入”進(jìn)入車(chē)位開(kāi)盤(pán)活動(dòng)主頁(yè)面;

溫馨提示:為了更快選中車(chē)位,在倒計(jì)時(shí)十秒開(kāi)始前,請(qǐng)確保手機(jī)進(jìn)入“立即選擇”頁(yè)面;

(9)車(chē)位選取成功網(wǎng)上車(chē)位選取成功后,憑電子車(chē)位選房單或通知短信在開(kāi)盤(pán)之日起兩天內(nèi)前往建發(fā)泱譽(yù)售樓處簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議,款項(xiàng)須在開(kāi)盤(pán)后2日內(nèi)付清(客戶(hù)自愿選擇車(chē)位貸,由客戶(hù)自行在出賣(mài)人營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)銀行工作人員處辦理車(chē)位貸)。如乙方未按前述約定履行簽約義務(wù),逾期即視為認(rèn)購(gòu)人自動(dòng)放棄所選房源,出賣(mài)人有權(quán)將認(rèn)購(gòu)人網(wǎng)上所選車(chē)位另售他人。

5、微信車(chē)位選房須知。

尊敬的客戶(hù):

第一條認(rèn)購(gòu)資格。

3、若不符合認(rèn)購(gòu)資格,將無(wú)法選車(chē)位;

第二條認(rèn)購(gòu)的效力。

2、客戶(hù)在選車(chē)位系統(tǒng)上選車(chē)位成功后,系統(tǒng)最終顯示的競(jìng)得價(jià)為該車(chē)位的最終成交總價(jià);

5、認(rèn)購(gòu)人確認(rèn)已知悉本次車(chē)位銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)選車(chē)位流程,并能熟練進(jìn)行選車(chē)位操作;

第三條認(rèn)購(gòu)人資料。

第四條認(rèn)購(gòu)資格的取消。

1、以任何欺詐行為獲得選車(chē)位資格;

2、以任何非法目的而使用本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng);

第五條附則。

2、蘇州兆坤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司有權(quán)調(diào)整相關(guān)選車(chē)位和認(rèn)購(gòu)流程規(guī)則,敬請(qǐng)留意最新通知;最終解釋權(quán)歸蘇州兆坤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有。

四、注意事項(xiàng)。

1、確保每個(gè)業(yè)主通知到位。

2、確保每個(gè)參加車(chē)位開(kāi)盤(pán)的業(yè)主認(rèn)籌成功。

3、確保每個(gè)參與車(chē)位開(kāi)盤(pán)的業(yè)主信息準(zhǔn)確錄入微信選車(chē)位系統(tǒng)。

4、確保線(xiàn)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)流程暢通,微信后臺(tái)確保技術(shù)支持。

五、客戶(hù)問(wèn)題預(yù)案。

1、針對(duì)需要購(gòu)買(mǎi)兩個(gè)車(chē)位的業(yè)主。

答:按照蘇州市住建局的固定優(yōu)先確保每個(gè)業(yè)主家庭可以購(gòu)買(mǎi)一個(gè)車(chē)位,首次銷(xiāo)售后如有剩余車(chē)位,針對(duì)需要購(gòu)買(mǎi)第二個(gè)車(chē)位的業(yè)主進(jìn)行登記。

2、車(chē)位是否能采取就近原則?

答:此次車(chē)位是采取微信開(kāi)盤(pán)方式,但是每位業(yè)主在選擇車(chē)位時(shí)都希望能靠近自己的單元樓,所以在車(chē)位公示之后,大家可以先初步選擇。但是我們是微信開(kāi)盤(pán)方式,最終結(jié)果我們不能給您保證。

3、二期業(yè)主擔(dān)心現(xiàn)在開(kāi)盤(pán)車(chē)位是否會(huì)占用二期以及后期車(chē)位。

答:我們車(chē)位是分期開(kāi)盤(pán)的,此次開(kāi)盤(pán)至開(kāi)盤(pán)一期的車(chē)位,也只通知了一期的業(yè)主,我們不會(huì)占用后期業(yè)主的車(chē)位來(lái)給我們一期的業(yè)主。

4、如果不買(mǎi)車(chē)位,想租一個(gè)車(chē)位,租金大概是多少,是否確定能租到?

答:《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》約定:車(chē)位租金240元/個(gè),車(chē)位管理費(fèi)60元/月。具體以后期物業(yè)公示為準(zhǔn)。

車(chē)位共享方案篇四

為解決我校教育信息資源共建共享中存在的問(wèn)題,全面提高我校教育信息資源的應(yīng)用水平和效益,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

“以教育信息化助推學(xué)校軟實(shí)力均衡發(fā)展”為戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化我校教育信息資源共建共享的軟硬件環(huán)境,建立資源共建共享的工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師運(yùn)用信息資源開(kāi)展教育教學(xué)工作的積極性,建設(shè)適合新課改需求的豐富的教學(xué)資源體系,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)讓共享優(yōu)質(zhì)教育信息資源,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源交流共享與面對(duì)面師資培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用,不斷提高教師教育技術(shù)能力以及教育信息資源的使用效益。

二、工作目標(biāo)及主要措施。

(一)加大我校教育教學(xué)資源網(wǎng)的應(yīng)用培訓(xùn)力度,提高本土教學(xué)資源的使用效率。要把教師信息資源應(yīng)用能力的培訓(xùn)和提高納入校本培訓(xùn)的內(nèi)容,加強(qiáng)教育信息資源開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的培養(yǎng)。首先對(duì)全校一線(xiàn)教師開(kāi)展全員培訓(xùn),使100%的教師熟練使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),平均每天至少有1小時(shí)參與共建共享。

其次,加強(qiáng)教育學(xué)校行政對(duì)教育信息化的認(rèn)同度,提高利用網(wǎng)絡(luò)信息資源的意識(shí)以及基本操作技能。組織學(xué)校行政參加區(qū)教育信息化專(zhuān)題講座以及網(wǎng)絡(luò)信息資源搜索與利用的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。要求主管教育信息化工作的校長(zhǎng)、教學(xué)處每天登陸檢查督促本校教師共建共享教學(xué)資源。

(二)積極組織教師參與專(zhuān)題網(wǎng)站資源的建設(shè)。

1.組織一線(xiàn)教師進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。

2.發(fā)動(dòng)一線(xiàn)教師積極參與資源的建設(shè)。要求每位教師每學(xué)期上傳原創(chuàng)的課件、素材、課堂教學(xué)錄像等多媒體教學(xué)資源不少于1件。

3.要求教學(xué)處每學(xué)期至少要錄制5節(jié)學(xué)校優(yōu)秀課例,主管教育信息化工作的校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),組織學(xué)科骨干教師進(jìn)行認(rèn)真審核,尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),質(zhì)量并重,有計(jì)劃地上傳資源。

4.鼓勵(lì)教師建立專(zhuān)題學(xué)習(xí)站點(diǎn)。

(三)積極組織教師參與學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè),不斷地更新、充實(shí)本校的教育、教學(xué)資源。(具體要求見(jiàn)學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)方案)。

三、組織與分工:

組長(zhǎng):校長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)財(cái)務(wù)主任后勤主任。

組員:全體教師。

四、保障機(jī)制。

(一)建立過(guò)程監(jiān)督機(jī)制。制定詳細(xì)的年度推進(jìn)計(jì)劃,各有關(guān)責(zé)任部門(mén)要按照進(jìn)度表嚴(yán)格執(zhí)行。建立月檢查評(píng)比制度,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。定期將實(shí)施的情況進(jìn)行總結(jié)反饋。

(二)建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。每學(xué)年對(duì)教育信息資源共建共享做出突出成績(jī)的個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),把對(duì)教育信息資源共建共享情況作為教師職稱(chēng)評(píng)聘、名師評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)的參考依據(jù)。

車(chē)位共享方案篇五

信息的來(lái)源無(wú)非有兩種,一是進(jìn)行搜集,將原來(lái)不是信息的要素變成信息,二是從外部購(gòu)置已有信息。從這方面來(lái)看,因獲取信息而發(fā)生的成本可分成信息搜集成本和信息購(gòu)置成本。信息搜集成本是指搜集、形成、保存信息資源的成本。信息資源不是從來(lái)就有的,而是經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一定的渠道進(jìn)行搜集、保存而形成的。如某某教授在某大學(xué)演講,這個(gè)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生信息,但只有將這個(gè)演講過(guò)程記錄下來(lái),保存成電子數(shù)據(jù),可被其他人利用的信息才能最終得以形成。而將演講過(guò)程錄下來(lái),需要委派人員,需要支付拍攝費(fèi)用和整理費(fèi)用,需要花費(fèi)一定的時(shí)間:將信息保存下來(lái),需要介質(zhì),需要刻錄設(shè)備,也需要電力,這些都是成本。這是一個(gè)形象的說(shuō)明,但這個(gè)說(shuō)明具有普遍的適用性,對(duì)一般意義上的信息搜集也是成立的。從一般意義上來(lái)說(shuō),信息搜集成本應(yīng)該包括信息的開(kāi)發(fā)過(guò)程中所耗費(fèi)的'所有成本,包括付出的人工成本、材料成本、管理成本等。

信息的購(gòu)置成本則是指為了購(gòu)置信息資源而付出的人工成本、材料成本、管理成本等。在信息爆炸的今天,信息的更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往任何一個(gè)時(shí)代,信息在人們的交流和文化的碰撞中源源不斷地涌現(xiàn)出未,單憑搜集信息,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)信息獲取的需求,大部分信息都需要通過(guò)購(gòu)置來(lái)獲得。購(gòu)置信息就成為了信息的主要來(lái)源,相應(yīng)的,信息的購(gòu)置成本就成了獲取成本的主要組成部分。

2.信息的加工成本。

信息的加工成本是指將信息做一些技術(shù)上的處理,便于使用者使用而付出的成本??梢苑譃槿斯こ杀?、材料成本、管理成本等。比如對(duì)原始文獻(xiàn)進(jìn)行加工形成二次文獻(xiàn)、三次文獻(xiàn),制作索引、概括、綜述等,也包括對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)、制作關(guān)鍵詞、制作研究報(bào)告等。這些都需要付出大量的人力和物力和時(shí)間,要耗費(fèi)大量的人力資本,成為總投資成本的重要組成部分。

3.信息的技術(shù)成本。

信息的技術(shù)成本是指利用信息技術(shù)的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理(例如存儲(chǔ)、傳輸、使用)而花費(fèi)的成本。傳統(tǒng)的的信息技術(shù)成本主要是指因傳統(tǒng)介質(zhì)書(shū)籍和材料的存儲(chǔ)和保管而發(fā)生的成本,例如圖書(shū)需要書(shū)架和和空間來(lái)進(jìn)行放置,膠片影音資料更是需要保存在黑暗,恒溫的狀態(tài)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的信息共建共享技術(shù)成本發(fā)生了巨大變化,現(xiàn)代的數(shù)據(jù)信息,不僅會(huì)帶來(lái)儲(chǔ)存成本,還包帶來(lái)傳輸?shù)瘸杀尽,F(xiàn)在數(shù)據(jù)信息的形式主要是電子數(shù)據(jù),可以刻錄在光盤(pán)或硬盤(pán)上進(jìn)行保存,而購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)和硬盤(pán)的支出就構(gòu)成了成本。信息技術(shù)的發(fā)展使得信息的收集、加工、儲(chǔ)存,交流、使用實(shí)現(xiàn)了電子化,這相對(duì)以前的傳統(tǒng)的處理方式簡(jiǎn)直是翻天覆地的變化。因此在信息資源的共建共享使用信息技術(shù)無(wú)疑是一個(gè)很好的選擇,作為信息技術(shù)的一個(gè)新的應(yīng)用領(lǐng)域,依靠信息技術(shù),無(wú)益會(huì)大大提高信息資源共建共享的效率。傳統(tǒng)的信息技術(shù)成本依然存在,但由于其是沉沒(méi)成本,即無(wú)論共建共享存不存在,它都會(huì)存在,因此,可將其看做是無(wú)關(guān)成本。在公共信息共建共享方面使用信息技術(shù),必須要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,要自己架設(shè)服務(wù)器,購(gòu)買(mǎi)帶寬,并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員維護(hù),這一切都要發(fā)生成本。具體說(shuō)來(lái),信息技術(shù)成本包括硬件成本、軟件成本、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用。

車(chē)位共享方案篇六

國(guó)內(nèi)外圖書(shū)館情報(bào)界實(shí)行資源共享的方式主要有:(1)建立聯(lián)合目錄與進(jìn)行合作編目;(2)館際互借;(3)建立館際資源中心;(4)發(fā)展合作藏書(shū);(5)建立資源共享網(wǎng)絡(luò);(6)建立館際合作貯存圖書(shū)館等.借鑒這些方式的要求,地方文獻(xiàn)資源共享共建應(yīng)做好下述工作:

3.2集中聯(lián)合編目.實(shí)現(xiàn)館藏共知。

3.3全力搞好數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

3.5開(kāi)展館際互借和文獻(xiàn)傳遞服務(wù)。

3.6開(kāi)展多種模式的地方文獻(xiàn)服務(wù)。

(梁光榮女.鄖陽(yáng)師范高等專(zhuān)科學(xué)校圖書(shū)館館員)。

〔出處〕鄖陽(yáng)師范高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)第3期。

車(chē)位共享方案篇七

隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和普及,網(wǎng)上教學(xué)已經(jīng)成為培養(yǎng)人才、促進(jìn)科研和教育事業(yè)發(fā)展的重要途徑。下面是有20xx資源共建共享行動(dòng)方案,歡迎參閱。

為落實(shí)深圳市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《深圳市教育信息資源共建共享實(shí)施辦法》以及《寶安區(qū)教育信息資源共建共享實(shí)施方案》,解決我校教育信息資源共建共享中存在的問(wèn)題,全面提高我校教育信息資源的應(yīng)用水平和效益,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

“以教育信息化助推學(xué)校軟實(shí)力均衡發(fā)展”為戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化我校教育信息資源共建共享的軟硬件環(huán)境,建立資源共建共享的工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師運(yùn)用信息資源開(kāi)展教育教學(xué)工作的積極性,建設(shè)適合新課改需求的豐富的教學(xué)資源體系,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)讓共享優(yōu)質(zhì)教育信息資源,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源交流共享與面對(duì)面師資培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用,不斷提高教師教育技術(shù)能力以及教育信息資源的使用效益。

二、工作目標(biāo)及主要措施。

(一)加大我校教育教學(xué)資源網(wǎng)的應(yīng)用培訓(xùn)力度,提高本土教學(xué)資源的使用效率。要把教師信息資源應(yīng)用能力的培訓(xùn)和提高納入校本培訓(xùn)的內(nèi)容,加強(qiáng)教育信息資源開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的培養(yǎng)。首先對(duì)全校一線(xiàn)教師開(kāi)展“寶安教育教學(xué)資源庫(kù)”使用的全員培訓(xùn),使100%的教師熟練利用“寶安教育教學(xué)資源庫(kù)”,100%的教師在“寶安教育教學(xué)資源庫(kù)”中注冊(cè)有自己的帳號(hào),平均每天至少有1小時(shí)參與共建共享。其次,加強(qiáng)教育學(xué)校行政對(duì)教育信息化的認(rèn)同度,提高利用網(wǎng)絡(luò)信息資源的意識(shí)以及基本操作技能。組織學(xué)校行政參加區(qū)教育信息化專(zhuān)題講座以及網(wǎng)絡(luò)信息資源搜索與利用的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。要求主管教育信息化工作的校長(zhǎng)、教學(xué)處每天登陸“寶安教育教學(xué)資源網(wǎng)”檢查督促本校教師共建共享教學(xué)資源。

(二)積極組織教師參與“寶安特色教學(xué)資源庫(kù)”與“寶安優(yōu)質(zhì)視頻教學(xué)資源庫(kù)”等本土資源以及專(zhuān)題網(wǎng)站資源的建設(shè)。

1.組織信息科組給一線(xiàn)教師進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。

2.發(fā)動(dòng)一線(xiàn)教師積極參與“寶安特色教學(xué)資源庫(kù)”以及“寶安優(yōu)質(zhì)視頻教學(xué)資源庫(kù)”的建設(shè)。要求每位教師每學(xué)期上傳原創(chuàng)的。

課件。

素材課堂教學(xué)錄像等多媒體教學(xué)資源不少于1件。

3.要求教學(xué)處每學(xué)期至少要錄制5節(jié)學(xué)校優(yōu)秀課例,主管教育信息化工作的校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),組織學(xué)科骨干教師進(jìn)行認(rèn)真審核,尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),質(zhì)量并重,有計(jì)劃地上傳資源。

4.鼓勵(lì)教師建立專(zhuān)題學(xué)習(xí)站點(diǎn)。

(三)充分發(fā)揮我校教育信息化示范學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用,認(rèn)真做好結(jié)對(duì)幫扶工作。

1.加強(qiáng)對(duì)幫扶學(xué)校的教師信息教育技術(shù)水平的培訓(xùn)。

2.加強(qiáng)與幫扶學(xué)校教科研活動(dòng)的交流。

(四)積極組織教師參與學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè),不斷地更新、充實(shí)本校的教育、教學(xué)資源。(具體要求見(jiàn)學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)方案)。

三、組織與分工:

組長(zhǎng):蔣堅(jiān)城負(fù)責(zé)策劃、監(jiān)督工作。

副組長(zhǎng):

劉小江負(fù)責(zé)后勤保障工作。

余文雄負(fù)責(zé)方案的實(shí)施工作。

組員:何錦冰劉佼廖俊才涂序卓各科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。

四、保障機(jī)制。

(一)建立過(guò)程監(jiān)督機(jī)制。制定詳細(xì)的年度推進(jìn)計(jì)劃,各有關(guān)責(zé)任部門(mén)要按照進(jìn)度表嚴(yán)格執(zhí)行。建立月檢查評(píng)比制度,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。定期將實(shí)施的情況進(jìn)行總結(jié)反饋。

(二)建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。每學(xué)年對(duì)教育信息資源共建共享做出突出成績(jī)的個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),把對(duì)教育信息資源共建共享情況作為教師職稱(chēng)評(píng)聘、名師評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)的參考依據(jù)。

為了共同分享區(qū)內(nèi)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,攜手推進(jìn)我區(qū)素質(zhì)教育改革,全面提高中小學(xué)信息化教學(xué)水平,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展和優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,推進(jìn)教育改革的不斷深化,我區(qū)在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,以促進(jìn)教育公平,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育一體化為目的,搭建了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共建共享平臺(tái)?,F(xiàn)制定本區(qū)實(shí)施方案,請(qǐng)各校遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工作目標(biāo)。

通過(guò)互動(dòng)性的網(wǎng)上課堂教學(xué)、教育研究平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)教育信息資源共建共享?xiàng)l件,有效聚合我區(qū)教育教學(xué)資源,形成多層次、多功能、交互式的教育資源服務(wù)體系,提高我區(qū)教師教育教學(xué)能力,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面,實(shí)現(xiàn)我區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化、均衡化。

二、主要措施。

(一)平臺(tái)建設(shè)。

建立“青白江區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享——視頻直播(點(diǎn)播)平臺(tái)”。主要欄目是:視頻直播(點(diǎn)播)、相關(guān)新聞、最新直播課程預(yù)告等。

(二)體系建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展。

以我區(qū)大彎中學(xué)、北大附中成都實(shí)驗(yàn)學(xué)校、大彎小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)4個(gè)鏈頭學(xué)校為依托,通過(guò)共享平臺(tái)在全區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展課堂直播、班隊(duì)活動(dòng)、教研活動(dòng)、遠(yuǎn)程聽(tīng)課評(píng)課等形式為主的活動(dòng)。

1.課堂直播。

小學(xué)科目:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué);。

中學(xué)科目:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理。

2.班隊(duì)活動(dòng)。

以4個(gè)學(xué)校為鏈頭,向全區(qū)所有學(xué)校開(kāi)放以德育教育為主的班隊(duì)活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播或通過(guò)點(diǎn)播錄像課等形式,實(shí)現(xiàn)師生間遠(yuǎn)程聽(tīng)課觀摩交流。

3.教研活動(dòng)。

開(kāi)展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作教研活動(dòng)。一是通過(guò)鏈頭學(xué)校帶動(dòng)其他學(xué)校直接參與優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究活動(dòng),二是從教師教學(xué)實(shí)踐共同問(wèn)題出發(fā),開(kāi)展主題化網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)。

4.遠(yuǎn)程聽(tīng)課評(píng)課。

通過(guò)本區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源共享系統(tǒng)直接參與遠(yuǎn)程聽(tīng)課和評(píng)課活動(dòng)。

三、組織管理。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):區(qū)教育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)何麗。

副組長(zhǎng):區(qū)教育局黨組副書(shū)記、常務(wù)副局長(zhǎng)郭萬(wàn)俊。

區(qū)教育局黨組成員、副局長(zhǎng)鄧燕。

成員:各科室負(fù)責(zé)人和各中小學(xué)校長(zhǎng)。

(二)辦公室設(shè)在區(qū)研究培訓(xùn)中心,馬紹萍任辦公室主任,蔡顯金任辦公室副主任。

(三)職能分工。

1.區(qū)電教館負(fù)責(zé)設(shè)備配置、日常維護(hù)、技術(shù)支持。

2.區(qū)教研培訓(xùn)中心具體負(fù)責(zé)開(kāi)展相關(guān)應(yīng)用研究、組織區(qū)域性研討活動(dòng)、指導(dǎo)本區(qū)鏈頭學(xué)校與其他學(xué)校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和教研。

3.4所鏈頭學(xué)校具體職責(zé):就課堂直播、班隊(duì)活動(dòng)、教研活動(dòng)、遠(yuǎn)程聽(tīng)課評(píng)課4種形式為主,每月制定教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃;開(kāi)展網(wǎng)上課堂直播,使優(yōu)質(zhì)課堂資源效益最大化;開(kāi)展形式多樣的網(wǎng)上教學(xué)研討活動(dòng),促進(jìn)教師聯(lián)合研修(每期不少于4次);開(kāi)展相互聽(tīng)議課活動(dòng)(每期不少于4次)。

四、保障機(jī)制。

(一)建立過(guò)程監(jiān)督機(jī)制。制定詳細(xì)的月活動(dòng)計(jì)劃,各相關(guān)責(zé)任部門(mén)要按照進(jìn)度表嚴(yán)格執(zhí)行。建立月檢查評(píng)比制度,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。定期將實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和反饋。

(二)建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。此項(xiàng)工作納入學(xué)校年度責(zé)任目標(biāo)考核。

通過(guò)梳理學(xué)校資源共建共享情況,對(duì)推動(dòng)本校資源共建共享提出以下建議:

1.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善資源數(shù)字化工作流程。

學(xué)校應(yīng)考慮以更高速率的寬帶接入internet,并利用起學(xué)校網(wǎng)站。同時(shí),要對(duì)資源進(jìn)行分類(lèi)。目前,我們將教學(xué)資源數(shù)字分為兩大塊:

二是資源的分類(lèi)整理,按學(xué)科建立文件夾進(jìn)行分類(lèi)保存,在校內(nèi)共享。當(dāng)資源網(wǎng)平臺(tái)搭建起來(lái)后,全部資源都上傳到校內(nèi)資源網(wǎng)上。

2.依托網(wǎng)絡(luò)使用,做到把學(xué)生視為技術(shù)專(zhuān)家。

學(xué)校以課堂為主渠道,加大優(yōu)質(zhì)資源在教學(xué)中的應(yīng)用力度。讓學(xué)生學(xué)習(xí)變得主動(dòng)起來(lái),充分體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教學(xué)思想。對(duì)于資源應(yīng)用與效果評(píng)價(jià)每個(gè)班應(yīng)選一個(gè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)協(xié)管員協(xié)助管理,課前為老師做好準(zhǔn)備、課后記錄等。能真正地使用起網(wǎng)絡(luò)并“把學(xué)生視為技術(shù)專(zhuān)家”,讓學(xué)生參與到資源共建共享的設(shè)計(jì)和實(shí)踐中。

3.加大使用力度,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校本資源的作用。

一是把資源總體數(shù)量的富足性和個(gè)體用戶(hù)的切實(shí)需求相結(jié)合,與教學(xué)活動(dòng)相“捆綁”。

二是建立一線(xiàn)教師與學(xué)生共同參與的資源應(yīng)用與評(píng)估體系,鼓勵(lì)我們教師和學(xué)生充分利用優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,并在應(yīng)用中提出改進(jìn)與提高的建設(shè)性的意見(jiàn)。

三是鼓勵(lì)一線(xiàn)教師與學(xué)生結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際開(kāi)展原生態(tài)的體質(zhì)教育信息資源建設(shè),使優(yōu)質(zhì)的校本資源最大程度地發(fā)揮作用。

4.依托制度建設(shè),建立資源建設(shè)與應(yīng)用的長(zhǎng)效機(jī)制。

制度建設(shè)是校本資源建設(shè)與應(yīng)用的有效保證。我校建立和完善了《校園信息網(wǎng)絡(luò)管理?xiàng)l例》《師生網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《優(yōu)秀課件評(píng)比辦法》等。

規(guī)章制度。

落實(shí)了優(yōu)質(zhì)校本資源人人建設(shè)的機(jī)制。

5.強(qiáng)化動(dòng)力機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。

優(yōu)質(zhì)教育信息資源建設(shè)與教師的工作評(píng)價(jià)相結(jié)合、與教師的利益分配相結(jié)合、與資源應(yīng)用的頻率相結(jié)合、與學(xué)生的評(píng)價(jià)及效果相結(jié)合。將教師建設(shè)與應(yīng)用信息資源的情況作為教師工作評(píng)價(jià)的內(nèi)容,與工作量和工作績(jī)效掛鉤,與教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生對(duì)教師應(yīng)用的情況評(píng)價(jià)相銜接。

6.提供行動(dòng)保障,實(shí)現(xiàn)資源建設(shè)最優(yōu)化的目標(biāo)。

要充分認(rèn)識(shí)教育信息化工作重要意義,把信息化作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,整體提高教育質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措,將學(xué)校教育信息化的程度與信息技術(shù)教育的水平納入學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)體系和督導(dǎo)評(píng)估體系。

車(chē)位共享方案篇八

為全面貫徹黨的十九大精神和《xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》、《xx市xx區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》要求,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織和廣大家庭在農(nóng)村人居環(huán)境整治,建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中的獨(dú)特作用,特制定本實(shí)施方案。

(一)指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的十九大精神,以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)的部署要求,堅(jiān)持“人美”核心,以辦好婦女講習(xí)所為主要抓手,以提高婦女素質(zhì),高揚(yáng)家風(fēng)旗幟,提高家庭生活的舒適度,深入挖掘美麗庭院的文化內(nèi)涵和基因,使美麗庭院成為延續(xù)家庭文明歷史、傳承鄉(xiāng)土記憶、留得住鄉(xiāng)愁的文化承載,為提升村容村貌增色添彩。

(二)工作原則。

同步推進(jìn)原則。緊密對(duì)接、融入全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村人居環(huán)境整治部署的重點(diǎn)任務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),統(tǒng)籌謀劃,全面部署,深入推進(jìn)美麗庭院創(chuàng)建,做到同步推進(jìn)、協(xié)同創(chuàng)建。

家庭主體原則。對(duì)接家庭需求,發(fā)動(dòng)?jì)D女,帶動(dòng)家庭成員積極參與創(chuàng)建,在參與中提升家庭文明素質(zhì)、改變生活方式,提升生活質(zhì)量。

村級(jí)落地原則。區(qū)、鄉(xiāng)婦聯(lián)組織合力將工作重心下移到村,做到干部下村、工作進(jìn)村、支持服務(wù)到村,切實(shí)使創(chuàng)建活動(dòng)在村級(jí)落地生根,開(kāi)花結(jié)果。

家風(fēng)引領(lǐng)原則。將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入家庭、植入家庭,將建設(shè)家庭道德文明和培養(yǎng)健康文明的生活方式統(tǒng)一于家風(fēng)建設(shè)中,開(kāi)展移風(fēng)易俗,以家庭的“小美”聚合美麗鄉(xiāng)村的“大美”。

文化品牌原則。挖掘美麗庭院的文化內(nèi)涵和基因,總結(jié)提煉與提升,使美麗庭院成為延續(xù)家庭文明歷史、傳承鄉(xiāng)土記憶、留得住鄉(xiāng)愁的文化承載,實(shí)現(xiàn)美麗庭院核心價(jià)值品牌化。

(一)工作目標(biāo)和路徑。

每村打造好“一所、一戶(hù)、兩支隊(duì)伍”(一個(gè)婦女講習(xí)所、一批中心戶(hù)和一支創(chuàng)建工作隊(duì)伍、一支志愿服務(wù)隊(duì)伍),確保美麗庭院創(chuàng)建常態(tài)化發(fā)展。到20xx年,全區(qū)農(nóng)村50%以上庭院建成美麗庭院,10%的庭院建成精品庭院。

1、美麗庭院重點(diǎn)片區(qū)、精品村全域打造。在美麗庭院創(chuàng)建的重點(diǎn)村、示范村要鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ),村村挖掘內(nèi)涵、提升品位。100%家庭庭院衛(wèi)生狀況根本改觀,培育中心戶(hù)不少于2戶(hù),50%以上的家庭達(dá)到美麗庭院標(biāo)準(zhǔn),10%以上的家庭達(dá)到精品美麗庭院標(biāo)準(zhǔn),并培育示范街(組)、示范群,突出示范效應(yīng),彰顯文化引領(lǐng)。

2、20xx—20xx年美麗庭院重點(diǎn)村常態(tài)創(chuàng)建、提升水平。有較好基礎(chǔ)和條件的村以及重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、重要旅游景區(qū)周邊村,全面鋪開(kāi)、干在實(shí)處。要特別搞好歷史文化名鎮(zhèn)名村、旅游村、傳統(tǒng)村落、民俗村創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化綠色生態(tài),打造升級(jí)版的美麗庭院。

3、全區(qū)扶貧村要加大力度,不斷突破。組織婦女和家庭開(kāi)展環(huán)境集中整治活動(dòng),盡快改變農(nóng)村家庭煙熏火燎、污水橫流、私搭亂建臟亂差的落后局面,提高家庭的舒適度。

(二)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

1、人美。家庭成員踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,傳承美德,樹(shù)立夫妻和睦、尊老愛(ài)幼、科學(xué)教子、勤儉持家的良好家風(fēng);注重提高素質(zhì),積極參加講習(xí)所等各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),家長(zhǎng)有作為、子女有發(fā)展;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村民宿、家庭手工業(yè)等致富項(xiàng)目,把美麗元素發(fā)展成美麗經(jīng)濟(jì);崇尚文明、綠色生活方式,家庭成員儀表整潔,舉止文明,膳食平衡,科學(xué)健身;堅(jiān)持鄰里互助,作“善鄰”。

2、院美。及時(shí)整理庭院房前屋后的家什雜物,整齊堆放生產(chǎn)工具、生活用品、農(nóng)用物資等物品,促進(jìn)庭院內(nèi)外整潔有序,與周邊景致和環(huán)境協(xié)調(diào)一致。庭院綠化和發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,選擇果樹(shù)庭院型、林木庭院型、花卉庭院型、園林庭院型等單一或組合模式,打造“房在園中、人在景中、花果飄香、居所優(yōu)美”的美麗庭院;庭院布局合理美觀,保持整潔,雜物堆放整齊;不使用污染環(huán)境、影響健康的生產(chǎn)生活用品;家庭垃圾分類(lèi)存放、按要求處理。

車(chē)位共享方案篇九

一、促銷(xiāo)目的:

浪漫的情人節(jié),為答謝新老顧客,特舉行“默契大考驗(yàn)”活動(dòng),并贈(zèng)送相應(yīng)的禮品,以達(dá)到引導(dǎo)顧客消費(fèi)的目的`。

二、促銷(xiāo)時(shí)間:

三、宣傳檔期:

四、促銷(xiāo)主題:

心相系愛(ài)相隨。

五、促銷(xiāo)驚喜不斷:

活動(dòng)一:默契大考驗(yàn)。

在活動(dòng)期間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成游戲的,當(dāng)日店內(nèi)規(guī)定產(chǎn)品范圍內(nèi)消費(fèi)7.7折優(yōu)惠;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成游戲的,免費(fèi)贈(zèng)送禮品。

2、體驗(yàn)游戲的客戶(hù)條件:

進(jìn)店的情侶客戶(hù)。

3、活動(dòng)時(shí)間:

4、活動(dòng)的內(nèi)容和方法:

在活動(dòng)期間,購(gòu)物的情侶客戶(hù)可以有機(jī)會(huì)體驗(yàn)?zāi)醮罂简?yàn)活動(dòng)。

兩個(gè)人將每個(gè)人的其中一只手和對(duì)方的一只手握在一起,將蝴蝶結(jié)系在被握在一起的兩只手腕上,另外沒(méi)有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結(jié)的游戲。

注:在游戲過(guò)程中,要被系在一起的兩只手不能協(xié)助系蝴蝶結(jié)。

b.限時(shí)14秒游戲。

c.在限時(shí)內(nèi)完成游戲的,免費(fèi)贈(zèng)送小禮物,可以在免費(fèi)贈(zèng)送的禮物區(qū)內(nèi)人選一款玩具。在限時(shí)內(nèi)沒(méi)有完成游戲的,在宣傳期進(jìn)行登記的,在當(dāng)日在指定的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)可以7折優(yōu)惠,沒(méi)有登記的7.7折優(yōu)惠。

活動(dòng)二:置骰子。

對(duì)于單身進(jìn)店的客戶(hù),也有一種游戲體驗(yàn)方法,就是置骰子,2個(gè)骰子的點(diǎn)數(shù)相加為七,即可獲贈(zèng)獎(jiǎng)品。

1、活動(dòng)條件:

單身進(jìn)店的客戶(hù)都有體驗(yàn)游戲的資格。

2、活動(dòng)內(nèi)容:

在活動(dòng)期限內(nèi)進(jìn)店購(gòu)物的單身客戶(hù),可以體驗(yàn)游戲一次,在一個(gè)平面上置骰子一次,兩個(gè)骰子的點(diǎn)數(shù)相加為7即可獲贈(zèng)一份精美的禮品,購(gòu)買(mǎi)限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠;若是點(diǎn)數(shù)相加不是7,在當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠。

3、活動(dòng)時(shí)間:

車(chē)位共享方案篇十

藍(lán)郡停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)到目前已經(jīng)過(guò)了質(zhì)保期,配置如下:

1、在小區(qū)的南門(mén)設(shè)置了一進(jìn)一出停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng),配置id卡式中距離讀卡器(實(shí)際的讀卡距離僅有30厘米)。

2、在地庫(kù)的入口處(12號(hào)樓的東北側(cè))設(shè)置了一進(jìn)方式的停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng),配置接觸式讀卡器(業(yè)主必須把卡緊貼讀卡器才能夠響應(yīng)讀卡裝置,道閘啟動(dòng))。

3、在地庫(kù)的出口處(藍(lán)郡小區(qū)的東北角)設(shè)置了一出方式的停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng),配置接觸式讀卡器。

4、在南門(mén)的主路上配置了一套一進(jìn)一出方式的停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng),配置接觸式讀卡器。

5、在通往別墅區(qū)的四個(gè)景觀小橋上各設(shè)置了一套進(jìn)出口共用一套道閘的雙向接觸式讀卡系統(tǒng)。

6、在小區(qū)的北門(mén)設(shè)置了一套一進(jìn)一出停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng),配置id卡式中距離讀卡器。

1到4項(xiàng)的停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)為聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),第5項(xiàng)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)和第6項(xiàng)末與前4項(xiàng)聯(lián)網(wǎng),第5項(xiàng)停車(chē)場(chǎng)目前末尚供電使用。在小區(qū)主路上14#樓西南側(cè)設(shè)置了物理隔離帶,將11#、12#、13#樓與其他樓號(hào)的行車(chē)通道一分為二。這3幢樓的業(yè)主只能從北門(mén)單獨(dú)進(jìn)入,從南門(mén)無(wú)法進(jìn)出。

果導(dǎo)致業(yè)主基本上都往地上停,造成了相應(yīng)地上車(chē)位管理的混亂,業(yè)主隨意停車(chē),甚至導(dǎo)致了一卡多車(chē)進(jìn)入的情況。

二、改造的原因及改造后的實(shí)現(xiàn)的目的。

改造后實(shí)現(xiàn)的目的:

1、使業(yè)主進(jìn)出入園區(qū)不用下車(chē)打開(kāi)車(chē)窗,即可完成身份確認(rèn),出入小區(qū),避免因?yàn)閾u開(kāi)車(chē)窗,而手持車(chē)卡來(lái)感應(yīng)讀卡而造成的不必要的意外。

2、使業(yè)主盡可能地將車(chē)放置在地下車(chē)庫(kù)里,對(duì)于一個(gè)業(yè)主多車(chē)的情況,進(jìn)行有效的控制和管理,減少不必要的亂停車(chē)亂占車(chē)位或占道的現(xiàn)象,減少不必要的停車(chē)糾紛。

3、地上停車(chē)場(chǎng)的流動(dòng)停車(chē)區(qū)域可以做到有序管理,如出現(xiàn)滿(mǎn)位后,就不再允許其他多余的車(chē)進(jìn)入小區(qū),使物業(yè)便利有序。

在小區(qū)的南北門(mén)出入口,地庫(kù)出入口,小區(qū)主路進(jìn)出入處原有的中距離讀卡裝置和接觸式讀卡裝置更換加遠(yuǎn)距離讀卡裝置,在通往別野區(qū)的小橋上的道閘不做變動(dòng),同時(shí)按照新的規(guī)則重新授權(quán)發(fā)卡,將原來(lái)業(yè)主手中的舊卡回收注銷(xiāo),使業(yè)主亂停車(chē)的現(xiàn)象得到遏制,改造方案共涉及的工程量為增加8套遠(yuǎn)距離藍(lán)牙讀卡器取代原來(lái)的讀卡裝置,在出入口的控制主機(jī)上進(jìn)行相應(yīng)的芯片升級(jí),仍使用原有的預(yù)埋管線(xiàn),倒閘及主控機(jī)箱等均不用進(jìn)行改造??嫉酱讼到y(tǒng)工程的質(zhì)保期已經(jīng)終結(jié),這樣改造后,同時(shí)也就確定了藍(lán)郡停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)的維保單位。

四、為何不推薦國(guó)四的遠(yuǎn)距離讀卡裝置。

1、微波的穿透性差,比如把卡放到車(chē)?yán)?,?chē)玻璃阻擋的話(huà)就會(huì)出現(xiàn)讀卡失零的情況,業(yè)主必須把車(chē)玻璃搖下來(lái),把卡拿出來(lái)對(duì)準(zhǔn)讀卡器讀卡才能使讀卡裝置有效響應(yīng),啟動(dòng)道閘。

2、微波讀卡器的讀卡角度較大,有時(shí)讀卡角度能達(dá)到近300度,在一些出入口距離較近的應(yīng)用場(chǎng)所,會(huì)出現(xiàn)雙讀現(xiàn)象,就是有車(chē)出去時(shí),同時(shí)有車(chē)要進(jìn)來(lái),就會(huì)出現(xiàn)同時(shí)感應(yīng)的現(xiàn)象,給正常的汽車(chē)進(jìn)出入帶來(lái)誤導(dǎo)。這種方式屬于一種被動(dòng)感應(yīng)方式。即在讀卡器的能量波發(fā)散的有效范圍內(nèi)有效。

選用藍(lán)牙卡就不存在這個(gè)問(wèn)題,感應(yīng)距離可以擴(kuò)展到10米,它是主動(dòng)發(fā)射能量光束,指向性特別強(qiáng),穿透性強(qiáng),業(yè)主到了出入口處,將車(chē)速緩下來(lái)或者停下來(lái),不用搖動(dòng)車(chē)窗,藍(lán)牙卡只要進(jìn)入有效響應(yīng)距離內(nèi),即可以感應(yīng)藍(lán)牙讀卡器,啟動(dòng)道閘。成熟穩(wěn)定。

客觀地是藍(lán)郡使用的是深圳西沃的停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng),這個(gè)廠(chǎng)家早在20xx年即放棄了微波遠(yuǎn)距離讀卡器配置停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)的設(shè)備的生產(chǎn)。故推薦藍(lán)牙讀卡裝置。

車(chē)位共享方案篇十一

北京通州運(yùn)河灣小區(qū)毗鄰北京奧體公園,是北京市一個(gè)較高檔的大型城市綜合體,周邊有著度假村、酒店、銀行、學(xué)校、醫(yī)院和商業(yè)區(qū)等現(xiàn)代化配套設(shè)施,每逢節(jié)假日或者傍晚時(shí)分,這里總是有非常多的游客在奧體公園內(nèi)休憩。

運(yùn)河灣小區(qū)存在著一定的停車(chē)問(wèn)題:一是奧體公園經(jīng)常有游客自助開(kāi)車(chē)游玩,因此會(huì)將車(chē)就近停在運(yùn)河灣小區(qū)內(nèi),出入口經(jīng)常發(fā)生擁擠;二是在運(yùn)河灣小區(qū)有專(zhuān)門(mén)的一棟大樓作為出租的辦公樓,因此每個(gè)工作日內(nèi)也有很大的車(chē)流量,地面停車(chē)位無(wú)法滿(mǎn)足需求;進(jìn)出小區(qū)的人員較多較雜,無(wú)法保證車(chē)輛的安全。

運(yùn)河灣小區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理方找到了廈門(mén)大手控制技術(shù)有限公司(http://)尋求幫助,并提出了以下要求:1、有效地排除出入口-交通的擁擠現(xiàn)象;2、保證小區(qū)內(nèi)車(chē)輛的安全;3、以停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)和車(chē)位有效利用的方式帶來(lái)一部分收入。

通過(guò)實(shí)地的考察和調(diào)研,針對(duì)運(yùn)河灣小區(qū)停車(chē)場(chǎng)的情況,并結(jié)合停車(chē)場(chǎng)管理方的要求,大手為該小區(qū)停車(chē)場(chǎng)做出了以下的方案設(shè)計(jì):地面車(chē)場(chǎng)采用三進(jìn)三出的pm810c停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng),610,并配備月卡系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和圖像對(duì)比兩個(gè)模塊。其中業(yè)主車(chē)(以下稱(chēng)為“月卡車(chē)”)停在地下車(chē)庫(kù)。

臨時(shí)車(chē)或月卡車(chē)靠近地面停車(chē)場(chǎng)入口時(shí)會(huì)觸發(fā)地感,月卡車(chē)主將月卡在入口處控制機(jī)上讀取、臨時(shí)車(chē)輛按“讀卡”取卡,同時(shí)攝像機(jī)會(huì)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行拍照,讀完卡后入口道閘升起,車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。月卡車(chē)進(jìn)入地下車(chē)庫(kù)時(shí),在入口處的控制機(jī)上再次讀卡,讀完之后道閘升起,月卡車(chē)順利進(jìn)入地下車(chē)庫(kù)。

臨時(shí)車(chē)出場(chǎng)時(shí),將入場(chǎng)時(shí)取的卡在控制機(jī)上讀取或者交給工作人員,繳完費(fèi)用之后道閘升起,臨時(shí)車(chē)順利出場(chǎng);月卡車(chē)出場(chǎng)時(shí),則免去了繳費(fèi)過(guò)程,車(chē)輛出場(chǎng)更為簡(jiǎn)單快捷。(期間攝像機(jī)再次進(jìn)行拍照過(guò)程,并將進(jìn)出場(chǎng)兩次照片自動(dòng)提供給工作人員進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)前后不一致,系統(tǒng)不予放行。)

1、車(chē)位的有效利用。停車(chē)場(chǎng)分為臨時(shí)車(chē)位和月卡車(chē)位,但是臨時(shí)車(chē)位往往無(wú)法滿(mǎn)足車(chē)輛的需求,而白天工作期間,地下車(chē)庫(kù)月卡車(chē)位因工作原因空余出來(lái),沒(méi)有得到充分的利用,兩者形成了鮮明的對(duì)比。因此,大手通過(guò)“錯(cuò)時(shí)管理”將車(chē)位進(jìn)行有效的利用,將白天空出的車(chē)位提供給游客或者辦公人員等臨時(shí)車(chē)輛。

2、前后進(jìn)出場(chǎng)圖像對(duì)比功能保證車(chē)輛的安全。進(jìn)出場(chǎng)時(shí),攝像機(jī)分別對(duì)車(chē)輛進(jìn)行拍照,在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí),自動(dòng)將照片調(diào)出以供工作人員對(duì)比,前后信息一致給予放行,不一致則不予放行。

3、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)快速通行。月卡車(chē)無(wú)需取卡,直接讀卡進(jìn)場(chǎng);臨時(shí)車(chē)無(wú)需登記,只需自助讀卡進(jìn)場(chǎng);出場(chǎng)時(shí)月卡車(chē)只需再次讀卡便可快速通行,而臨時(shí)車(chē)輛繳費(fèi)采用讀卡方式,更加簡(jiǎn)便快捷。

自2012年6月使用大手停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)后,運(yùn)河灣小區(qū)的交通狀況得到了很大的改善:停車(chē)場(chǎng)出入口車(chē)輛快速通行,以往的交通堵塞現(xiàn)象消失;來(lái)泊車(chē)輛得到了安全保障,車(chē)主放心停車(chē);車(chē)位錯(cuò)時(shí)利用,為管理方增加了一部分額外可觀的收入。

車(chē)位共享方案篇十二

為解決我校教育信息資源共建共享中存在的問(wèn)題,全面提高我校教育信息資源的應(yīng)用水平和效益,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

二、工作目標(biāo)及主要措施。

1.組織一線(xiàn)教師進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。

2.發(fā)動(dòng)一線(xiàn)教師積極參與資源的建設(shè)。要求每位教師每學(xué)期上傳原創(chuàng)的課件、素材、課堂教學(xué)錄像等多媒體教學(xué)資源不少于1件。

3.要求教學(xué)處每學(xué)期至少要錄制5節(jié)學(xué)校優(yōu)秀課例,主管教育信息化工作的校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),組織學(xué)科骨干教師進(jìn)行認(rèn)真審核,尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),質(zhì)量并重,有計(jì)劃地上傳資源。

4.鼓勵(lì)教師建立專(zhuān)題學(xué)習(xí)站點(diǎn)。

車(chē)位共享方案篇十三

隨著科技的不斷發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)模式也逐漸走入人們的生活中。共享科技改革方案正是這一領(lǐng)域的一次重要嘗試,它旨在通過(guò)共享科技資源,促進(jìn)社會(huì)資源的高效利用,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在參與共享科技改革方案的過(guò)程中,我深刻感受到了它所帶來(lái)的巨大變革,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先,共享科技改革方案提升了資源利用的效率。在過(guò)去,科技資源往往是由個(gè)別機(jī)構(gòu)或個(gè)人壟斷的,導(dǎo)致了資源的分配不均和浪費(fèi)。而通過(guò)共享科技改革方案,各方可以共同分享和利用科技資源,避免了資源的過(guò)度浪費(fèi)。例如,我所參與的共享科技改革方案正在推進(jìn)一項(xiàng)共享實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,不同科研機(jī)構(gòu)可以共享實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,避免了重復(fù)投資和資源浪費(fèi),提高了科研效率和成果質(zhì)量。

其次,共享科技改革方案推動(dòng)了創(chuàng)新發(fā)展。在共享科技的環(huán)境下,科技資源可以快速進(jìn)行交流和共享,激發(fā)了跨領(lǐng)域的創(chuàng)新合作。例如,我在一個(gè)智能科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中參與了一項(xiàng)共享人工智能技術(shù)的項(xiàng)目,在與其他團(tuán)隊(duì)的合作中,我們共同克服了許多技術(shù)難題,推動(dòng)了項(xiàng)目的順利開(kāi)展。這種跨團(tuán)隊(duì)的合作不僅擴(kuò)展了我們的技術(shù)視野,更為我們帶來(lái)了新的創(chuàng)新思路和解決問(wèn)題的方法。

第三,共享科技改革方案促進(jìn)了資源的公平分配。在以往,由于科技資源的壟斷和不平衡,一些地區(qū)和人群往往無(wú)法享受到科技帶來(lái)的發(fā)展成果。而共享科技改革方案通過(guò)提供平等的資源共享機(jī)會(huì),破除了地域和社會(huì)階層的限制,實(shí)現(xiàn)了資源的公平分配。例如,我所研究的一項(xiàng)共享教育科技的項(xiàng)目,通過(guò)共享教育資源,為農(nóng)村地區(qū)的學(xué)生提供了和城市學(xué)生同等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),極大地縮小了教育差距,提升了全民的科技素養(yǎng)。

第四,共享科技改革方案推動(dòng)了可持續(xù)發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)與低碳經(jīng)濟(jì)理念一致,共享科技改革方案更是進(jìn)一步促使了可持續(xù)發(fā)展。例如,我參與的一個(gè)共享能源項(xiàng)目通過(guò)將太陽(yáng)能和風(fēng)能電站與電動(dòng)車(chē)充電樁結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了能源的共享利用,減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài),降低了碳排放。這不僅為社會(huì)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,也為可持續(xù)發(fā)展的路徑探索出了一條新的道路。

最后,共享科技改革方案在推動(dòng)社會(huì)共享的同時(shí)也加大了管理和監(jiān)管的難度。共享科技的模式給予了個(gè)體更多的自由和便利,但也帶來(lái)了一定的治理挑戰(zhàn)。對(duì)共享科技資源的監(jiān)管和安全問(wèn)題需要更加精細(xì)和高效的管理體系來(lái)保障。同時(shí),共享科技改革方案也需要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)參與的意愿,增強(qiáng)社會(huì)主體的責(zé)任感和法律意識(shí),共同維護(hù)共享科技改革方案的良性發(fā)展。

總結(jié)而言,共享科技改革方案不僅從根本上改變了科技資源的分配方式,提高了資源的利用效率,還推動(dòng)了跨領(lǐng)域的創(chuàng)新合作,實(shí)現(xiàn)了資源的公平分配,促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)也需要加強(qiáng)管理和監(jiān)管力度,確??萍假Y源的安全和社會(huì)穩(wěn)定。共享科技改革方案給我?guī)?lái)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考,我相信在共享科技的大潮中,我們可以共同開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更加充滿(mǎn)活力的未來(lái)。

車(chē)位共享方案篇十四

深圳是一個(gè)聞名的移民城市,龍華區(qū)戶(hù)籍人口20多萬(wàn),而實(shí)際管理人口超過(guò)300萬(wàn),人口密度居全市之冠,外來(lái)人口倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,為人口管理工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。本方案旨在從共建、共治、共享的社會(huì)治理格局角度去思考如何改善民眾上述的生活狀態(tài),以傳統(tǒng)文化的“仁、義、禮、孝”為切入點(diǎn),通過(guò)社區(qū)才藝展示的方式,讓社區(qū)居民融合一起參與活動(dòng),挖掘、培養(yǎng)社區(qū)輔助創(chuàng)新治理人才,探索社區(qū)共治共享創(chuàng)新機(jī)制。

同時(shí)作為人口大區(qū)和產(chǎn)業(yè)大區(qū),龍華區(qū)產(chǎn)業(yè)工人群體既是服務(wù)管理的人口主體,也是社會(huì)治理的重點(diǎn)對(duì)象,特別是各工人群體家庭,隨遷的青少年、兒童、老人等,融入社區(qū),共創(chuàng)和諧、文明社區(qū),進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)治理路徑,破除社會(huì)融合壁壘,推動(dòng)建設(shè)更高水平的融合龍華。

通過(guò)社區(qū)才藝活動(dòng)展示,充分調(diào)動(dòng)大家參與社區(qū)治理的關(guān)注度與積極性,后期通過(guò)選拔優(yōu)秀組織、團(tuán)體培育,在社區(qū)工作站或居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下探索社區(qū)治理新機(jī)制。

孵化單個(gè)社區(qū)工作站轄區(qū)內(nèi)以青工、居民(中、青、婦、幼、老)等組成的,社團(tuán)成員總數(shù)超過(guò)5名以上的合法興趣團(tuán)體。

總服務(wù)超過(guò)2000人次,其中直接服務(wù)超過(guò)500人。

本項(xiàng)目是通過(guò)社區(qū)才藝活動(dòng)展示,充分調(diào)動(dòng)大家參與社區(qū)治理的關(guān)注度與積極性,后期通過(guò)選拔優(yōu)秀組織、團(tuán)體培育,在社區(qū)工作站或居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下探索社區(qū)治理新機(jī)制。

以“和諧共融、仁義禮孝”為主題,走入市民生活社區(qū),搭建老、中、青、幼等群體良好互動(dòng)交流的平臺(tái),以群眾才藝展示為載體,倡導(dǎo)“尊老、愛(ài)老、敬老、孝老價(jià)值觀”,為社區(qū)居民提供一個(gè)展示自己魅力的舞臺(tái),搭建社區(qū)建設(shè)、社會(huì)組織培育與參與社區(qū)治理、社會(huì)工作現(xiàn)代之間互聯(lián)、互動(dòng)、互補(bǔ)的社會(huì)治理“三社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)。

三、通過(guò)興趣社團(tuán)培育活動(dòng)和匯報(bào)表演活動(dòng),培養(yǎng)青工群體的社區(qū)主人翁意識(shí),在基層領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,參與社區(qū)共治服務(wù)中,促進(jìn)社會(huì)融合。

車(chē)位共享方案篇十五

3.倡導(dǎo)人們科學(xué)用水、保護(hù)水資源、防止水污染。

背景簡(jiǎn)介:

我國(guó)人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬于缺水國(guó)家-。

國(guó)家。全國(guó)已有300多個(gè)城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬(wàn)人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100多億元,因水污染而造成的經(jīng)濟(jì)損失更達(dá)400多億元。

實(shí)施方案:電視廣告。

1.年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠(yuǎn)到近,聲音為滴答聲)。

2.離水管不遠(yuǎn)有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準(zhǔn)備午餐,洗完后揚(yáng)長(zhǎng)而去還忘記了關(guān)水龍頭(鏡頭特寫(xiě)是自來(lái)水擊打在人手上的動(dòng)作還有水嘩嘩的背景聲音)。

3.水沿著下水道排入了一條已經(jīng)嚴(yán)重污染的河道(運(yùn)用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)。

4.河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(fēng)(鏡頭從河面往上推到天空,風(fēng)聲)。

5.天空中依然還是一陣風(fēng),但是風(fēng)的下面卻是一望無(wú)垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風(fēng)聲)。

屏幕打出:為了你的明天,請(qǐng)節(jié)約用水(有旁白)。

6.已經(jīng)維修一新的水管的不遠(yuǎn)處,一只手正把水龍頭緊緊地?cái)Q上(近景)。

7.順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫(xiě)美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)。

8.花朵由實(shí)變虛到遠(yuǎn)方青山相傍的湖泊(鳥(niǎo)鳴聲由強(qiáng)到弱,屏幕慢慢變黑)。

車(chē)位共享方案篇十六

近日,按照市委、市政府加大力度規(guī)范整治我市共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的工作要求。目前,銀川市共有“摩拜”和“ofo”2家共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)公司,在市轄三區(qū)及兩縣投放6萬(wàn)輛共享單車(chē)(三區(qū)投放3萬(wàn)輛,永寧、賀蘭兩縣投放3萬(wàn)輛),基本滿(mǎn)足了市民的需求。杭州青奇科技有限公司于2018年12月底,利用“元旦”放假期間,在未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可的情況下強(qiáng)行將2萬(wàn)輛“青桔”共享單車(chē)投入到我市,給基本飽和的銀川共享單車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)了沖擊。同時(shí),因管理不到位,存在亂停亂放現(xiàn)象、影響了市容市貌和交通秩序;該公司采用線(xiàn)上管理運(yùn)營(yíng)模式,在銀川未注冊(cè)成立線(xiàn)下公司,出現(xiàn)交通事故和租車(chē)糾紛時(shí)無(wú)人受理,導(dǎo)致市民較多,引發(fā)了社會(huì)公眾的不滿(mǎn)。對(duì)此,我局高度重視,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究、討論并制定整改方案。

針對(duì)“青桔”共享單車(chē)不服從管理,拒絕配合工作的情況,我局邀請(qǐng)了部分市民、“摩拜”和“ofo”兩家運(yùn)營(yíng)企業(yè)代表、律師、三區(qū)綜合執(zhí)法局執(zhí)法人員及“青桔”共享單車(chē)銀川臨時(shí)負(fù)責(zé)人共同研究討論合理的處置方案,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和文件,對(duì)“青桔”共享單車(chē)負(fù)責(zé)人說(shuō)服教育,使該負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到違法、違規(guī)投放的嚴(yán)重性,最終主動(dòng)承認(rèn)其存在違規(guī)行為,接受處理意見(jiàn),按照市綜合執(zhí)法監(jiān)督局提出“在3天之內(nèi)退出市場(chǎng)”的要求,當(dāng)場(chǎng)簽訂保證書(shū),立即組織人員全力配合自行清理回收單車(chē)。為確?!扒嘟邸惫蚕韱诬?chē)清理、回收工作的有序進(jìn)行,我局建議將石油城和南環(huán)繞城公路附近的空曠場(chǎng)地作為“青桔”共享單車(chē)臨時(shí)停放點(diǎn),待市轄三區(qū)街道上集中投放的“青桔”共享單車(chē)全部予以清理回收后,退出運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。

我局建立了“青桔”共享單車(chē)整治微信群,邀請(qǐng)熱心市民、“摩拜”和“ofo”兩家運(yùn)營(yíng)企業(yè)工作人員、律師、三區(qū)綜合執(zhí)法局執(zhí)法人員共同參與,重點(diǎn)在車(chē)站、廣場(chǎng)、公園、商場(chǎng)、政府辦公場(chǎng)所等人口密集區(qū)域?qū)崟r(shí)跟蹤監(jiān)督,做到及時(shí)溝通、及時(shí)完善、及時(shí)整治,發(fā)現(xiàn)“青桔”共享單車(chē)違規(guī)投放、停放現(xiàn)象實(shí)時(shí)拍照上傳至市綜合執(zhí)法監(jiān)督局,我局將及時(shí)通知“青桔”共享單車(chē)負(fù)責(zé)人進(jìn)行清理,并將清理后的現(xiàn)場(chǎng)照片反饋給信息提供者,力求做到發(fā)現(xiàn)一輛、回收一輛,確保清理回收工作穩(wěn)步推進(jìn)。

根據(jù)《銀川市關(guān)于鼓勵(lì)規(guī)范共享單車(chē)發(fā)展的試行意見(jiàn)》《銀川市互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(chē)規(guī)范管理辦法(試行)》和《銀川市市容環(huán)境管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定,我局向杭州市青奇科技有限公司發(fā)出律師函,敦促其整改,確保“青桔”共享單車(chē)全面退出運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。

多措并舉全面推進(jìn)共享單車(chē)整治工作,確保做好、做實(shí)、做細(xì),形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是監(jiān)督三區(qū)綜合執(zhí)法局對(duì)共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行全面整治,加大整治力度,及時(shí)匯報(bào)整治情況,抓好落實(shí)整治工作。二是對(duì)已與政府簽約的“摩拜”和“ofo”2家共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行檢查,并與其簽訂《誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)承諾》《創(chuàng)建文明城市保證書(shū)》。要求其加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立車(chē)輛維保服務(wù)制度,配備專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日常維保,定期檢修,及時(shí)淘汰未達(dá)準(zhǔn)的車(chē)輛,保障車(chē)輛的安全性;并負(fù)責(zé)停放秩序管理,及時(shí)清理溝渠、河道、綠化帶、路邊公園、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地、居民小區(qū)等區(qū)域的“僵尸車(chē)”;三是鼓勵(lì)企業(yè)要加大科技投入,利用電子圍欄設(shè)置,進(jìn)一步提升共享單車(chē)定位管理和定點(diǎn)停放;四是充分利用網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì),細(xì)化管理區(qū)域、落實(shí)管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段的巡查,并充分利用“兩微一端”大力宣傳共享單車(chē)整治行動(dòng)的目的和意義,倡導(dǎo)全民參與,共同迎接全國(guó)文明城市復(fù)檢。

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