寫總結(jié)時，要注重邏輯性和連貫性，使讀者能夠清楚地了解總結(jié)的內(nèi)容和結(jié)論。寫總結(jié)時，要注意客觀公正，不夸大事實，也不低估自己的實際成績和貢獻(xiàn)。為了幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作方法，特意收集了一些通用的總結(jié)范文。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇一
計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，不足之處請給予指導(dǎo)：
企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，公司設(shè)立了專職計量管理機(jī)構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
1、完善計量器具的管理：
2、完善規(guī)章制度的建立與落實：
加強(qiáng)計量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實到實處。
公司加強(qiáng)對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計量器具，不斷對計量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備，公司于20xx年投資建成了xx中心，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準(zhǔn)確性的需求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇二
20x年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時還存在一些不足?，F(xiàn)將20x年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：
1、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。20x年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財務(wù)人員自身的情況組織財務(wù)人員參加上級有關(guān)部門的各種財務(wù)培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員積極通過各種途徑努力提高自己。
3、財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對人勞、統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
4、完成年初各項財務(wù)計劃。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金使用;資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芎霉镜拿抗P款項和每一筆現(xiàn)金，使每一筆錢都用到實處。
2、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實，在承租收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。
3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇三
演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強(qiáng)，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力。以下文章由本站心得體會欄目精心為您提供，歡迎大家參考。
首先，感謝第**屆新聞部的成員以及各兄弟部門，對新聞部工作和我的工作的信任和支持。自2018年四月份換屆，我上任新聞部部長一來，一直承受著工作壓力大和對新聞部工作操作不熟悉等問題，使得上任時所作出的許多計劃都落空，比如學(xué)院特約的簡報---《綠葉時報》。在改版計劃中，大家都期待院刊能拿出一個新方案，顯然新聞部沒有做好這項工作，還有希望新聞質(zhì)量有突破性的提高，以重新匯聚人氣，這些都是我這段任期內(nèi)一直思考的問題。換屆后，原來的新聞部成員只有三個都留下來，再加上后來加入的三個干事，新聞部在人員上是充足的，但由于新聞部里有不少成員在年級里都是年級委，或者在班級里任職，工作時間常有沖突，工作熱情未能完全激發(fā)。
這份工作總結(jié)分三個方面：
一是日常工作，主要是新聞報道方面。從數(shù)量上看，這段時間新聞部共計報道新聞與評論60余篇，其中有不少受到生科學(xué)生關(guān)注，如創(chuàng)新杯講座專題、四川賑災(zāi)專題等。我們還以新聞評論為突破口，發(fā)表了數(shù)量相當(dāng)?shù)脑u論文章。我們一直強(qiáng)調(diào)新聞的質(zhì)量，以體現(xiàn)記者的專業(yè)素質(zhì)，還有強(qiáng)調(diào)營造健康文明的輿論氛圍。突出的問題是在新聞類型的構(gòu)成上，還是官方新聞?wù)贾鲗?dǎo)，新聞發(fā)現(xiàn)和學(xué)生生活類的新聞比較少。記者的攝影素質(zhì)和新聞策劃能力還有待提高，可惜的是，計劃中的培訓(xùn)都未能實施。綜觀新聞部的這個學(xué)期的工作各項活動，新聞報道比較及時,取得了一定的成功,在以后的工作中,將會注意有的放矢,在工作中,也存在很多問題:第一,干事的工作積極性不高,安排的工作有的時候會拖遲;第二,干事的工作能力有限,培養(yǎng)是個長期過程。在新聞部,確實缺少一些人才,對新聞部今后的發(fā)展有一定的影響。還須在以后的工作中,繼續(xù)觀察,繼續(xù)培養(yǎng)。其工作內(nèi)容主要有：
1.校園文化藝術(shù)節(jié)之dv視頻大賽現(xiàn)場拍照和后期宣傳
2.第四屆“生命科學(xué)節(jié)”新聞采訪,拍照,通訊稿,網(wǎng)絡(luò)宣傳
3.08級第一屆男女混合趣味足球比賽新聞報道
4.拔河比賽新聞報道
5.團(tuán)支部考評大會新聞報道
6.“歡送杯”籃球賽新聞報道
7.來我系講學(xué)的教授學(xué)者的新聞報道
8.簡報前期制作
9.三八活動系列報道
10.紀(jì)檢干訓(xùn)會議新聞報道
11.“創(chuàng)新杯”系列講座新聞報道
12.紀(jì)檢干訓(xùn)會議新聞報道
13.生科女排再創(chuàng)佳績新聞報道
14.第十五次團(tuán)學(xué)聯(lián)合代表大會新聞報道
15.婦女節(jié)女教職工廣播操表演新聞報道
16.生科院學(xué)生黨支部委員選舉大會新聞報道
17.紀(jì)念汶川地震新聞報道
18.漓江學(xué)院與生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生干部工作經(jīng)驗交流會新聞報道
二是部門文化建設(shè)。這屆新聞部成員經(jīng)過近一年的相處，感情都很好，部門內(nèi)部氣氛友好和諧，而且尊重個人，講究平等自由。我們根據(jù)成員的特點，分配他們擅長的工作。我們還經(jīng)常與前任部長交流與聚會，吸收他們的經(jīng)驗。其次，新聞部一直保持高調(diào)做事、低調(diào)做人的作風(fēng)，還讓新聞部成員多與其他部門成員接觸交流，參與經(jīng)驗活動，增強(qiáng)部門的凝聚力，促進(jìn)部門成員的感情的融洽和對組織的認(rèn)同感。三是部門制度完善。我們非常重視部門制度建設(shè)，完善的制度對未來的每一屆新聞部都有很好的作用。我們對新聞部的記者公約制度、例會考勤制度、新聞的發(fā)布和審批制度進(jìn)行了完善，并在成員間強(qiáng)調(diào)這些制度的權(quán)威性。在這段時間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度很不完善，有很多漏洞，例如我們還沒有形成記者素質(zhì)的培訓(xùn)制度和新聞資料如圖片的存檔制度，在下學(xué)期招新前，我們將致力于這些制度的完善和修訂。
對于下學(xué)期的招新，我們的計劃如下：
有消息和簡訊，并配有圖片說明，第二期也在9月底與大家見面，共收集了生科院的院活動，進(jìn)一步充實了簡報的內(nèi)容。簡報發(fā)送至各系團(tuán)委等處進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，成為校內(nèi)外各屆人士了解我院工作、一睹生科院風(fēng)采的窗口。在做好簡報編輯工作的同時，新聞部還設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)小組，負(fù)責(zé)消息更新，在改版之后將添加新鮮元素，改變網(wǎng)站風(fēng)格，以全新的面貌同大家見面，更加及時地報道中心動態(tài)。新聞部博客建設(shè)也是新聞部的重點工作之一，并創(chuàng)建部門成員的專門相冊，成為內(nèi)外交流的另一個平臺。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇四
大學(xué)的生活轉(zhuǎn)眼都過去了，我們也快要進(jìn)入期末復(fù)習(xí)階段，準(zhǔn)備我們的第一次大學(xué)考試，新的生活有新的開始，我遇到了許許多多的第一次，第一次參加面試，第一次和我親愛的同學(xué)們一起做活動，第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構(gòu)成了我大學(xué)第一學(xué)期的生活，簡單又不乏激情，充實又不單調(diào)，從一次次的嘗試中尋找經(jīng)驗，從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我，在學(xué)長學(xué)姐的親切教導(dǎo)下我收獲了很多，成熟了很多，他們就像我的家人一樣愛護(hù)著我們，引導(dǎo)著我們，看著我們成長，我感到很開心，我們一起歡笑，一起努力共同營造著我們的家——學(xué)習(xí)部。
一、工作回顧。
我們這幾個月舉辦了辯論會，學(xué)習(xí)生活講演交流會，四六級達(dá)人會。（1）辯論會。
剛進(jìn)校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩，感覺自己的口才還行，可是不看不知道，一看真是震驚呀！真是人外有人天外有天，學(xué)姐學(xué)長的口才真的相當(dāng)犀利，我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動，可還沒過多久又覺得反方有理，他們都太厲害了，在賽場上都是見招拆招，抓住對方的漏洞便立即展開反攻，而且他們的言語都很有計劃，這都是陷阱，一不小心便會被別人抓住漏洞，真可謂防不勝防呀！他們的聲音也很有特點，富有感情，有很強(qiáng)的感染力，我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷，這顯示著他們博覽群書，應(yīng)變能力很強(qiáng)，我對此深受啟發(fā)。
這是我們辦得很成功的一次活動!首先，我們都充分的發(fā)揮了自己的能力，在其中都找到自己的位置，明白自己擅長什么，需要改進(jìn)什么，而且還獲得成就感。
最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級考試，同時也為了解決考級新生們的困惑，舉辦了這次四六級達(dá)人會。為考生們加把油！
會議進(jìn)行的很順利，雖然大家在最后的互動環(huán)節(jié)有些害羞，但我知道他們都從這次會議中收獲了很多，對他們考級也會有很大幫助！
這次會議最能提的便是我們?nèi)咳藛T寫海報，發(fā)動了我們所有人的能力，寫字的寫字，畫畫的畫畫，搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中！
在辦這些活動中，不知不覺幾個月都過去了，有辛酸，有委屈，但多的都是開心，充實，歡笑，收獲，成長！我從中了解了許多，我更體會到父母有時話語的含義，理解他們的辛苦，我在其中快樂的成長著，我喜歡這種感覺，我想繼續(xù)保持這種感覺！
二、工作中的不足。
1．干工作不夠有效率，主要表現(xiàn)在交工作時間較長，沒有快速的完成。
2．在工作的創(chuàng)新上有些欠缺，不能夠很靈活的完成工作，表現(xiàn)在部長分配下來的任務(wù)，有時是可以和其他干事一起分擔(dān)，讓他們負(fù)責(zé)自己的班。自己一個人完成，不僅速度慢，而且費時費力。
經(jīng)過這兩個月的的鍛煉，我各方面的能力都得到全面提升，在交際方面也提升了很多，改變了很多原有的認(rèn)識，在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面的認(rèn)識也提升了好多。
我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點，做事有計劃，有準(zhǔn)備，不會拘泥于有些常規(guī)，敢于創(chuàng)新，高效率的完成我的工作。在有些方面多請。
教學(xué)。
長學(xué)姐，向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí)，努力改善自己，做的更好。
同時，我也希望我們的關(guān)系越來越融洽！互相幫助！無話不談！把我們的學(xué)習(xí)部辦得更好！
干事：崔世杰。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇五
20xx年6月，我們部門的工作告一段落，生活部的工作也告一段落。從新年開始，在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下，該部門的運作和員工的工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段，以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年，我們把工作重點放在開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運行和檢查形式、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力，實現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點，我院學(xué)生會生活部成功開展了一系列工作?？偟膩碚f，成績是值得肯定的，存在的不足會在以后的工作中改進(jìn)。
工作總結(jié)如下:
1、宿舍衛(wèi)生檢查:
我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防安全，預(yù)防學(xué)生不安全行為，提高宿舍安全系數(shù)。為了提高宿舍的整潔度和學(xué)生的個人內(nèi)務(wù)處理能力，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次，每周檢查一次，每月總結(jié)一次”的原則，現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:
2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。
3.物流活動
在工作中，生活部全體成員根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神，結(jié)合本部門的中心工作和發(fā)展實際，盡力構(gòu)建豐富的校園生活，發(fā)揮其橋梁作用?，F(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:
1.設(shè)計制作“設(shè)計之星”海報和宣傳冊，并于20xx年開始舉辦評選“設(shè)計之星”的宣傳活動。
2.設(shè)計制作全新的20xx聘書和榮譽證書。
3.參與并協(xié)助展廳其他部門的工作。
總之，在這一學(xué)期里，我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高；在活動和工作過程中，實現(xiàn)了新的工作方法和管理方法。但是，我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證的是，在下一階段，我們部門會積極與學(xué)生會其他部門溝通，聽取他們的方案，向他們介紹我們的工作，加強(qiáng)相互了解。爭取自己的成績。
已經(jīng)一個學(xué)期了，很多人和我聊了很多次生活部的美好時光。我一聽就心里有數(shù)，充滿了很多感觸。
很多時候，很多場合，部門成員都喜歡說這樣一句話，“我們的生活部門要從小事做起”?，F(xiàn)在我覺得這不符合我們部門對學(xué)生社團(tuán)的責(zé)任，也低估了我們自己的工作能力。有時候，我總在想，生活部是否需要轉(zhuǎn)型，未來的發(fā)展是否需要重新定義。
我系以“服務(wù)學(xué)生，為老師分憂”為工作宗旨，以“實事求是創(chuàng)新，立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓所有學(xué)生的班級、食堂、宿舍、學(xué)院衛(wèi)生、生活井然有序，讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨舒適，讓學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩！
日復(fù)一日，年復(fù)一年，這學(xué)期就要結(jié)束了，我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒，才能為以后的工作打好基礎(chǔ)，爭取下學(xué)期生活部舉辦一次活動?？傊?，經(jīng)過幾個月的努力，我們部門取得了進(jìn)步。每個人都很自信，充滿活力。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，求新求變，完善科室，更好地為全院師生服務(wù)。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇六
在過去的20xx年，我們xxx經(jīng)歷了不平凡的一年。有成功，也有挑戰(zhàn)；有歡笑，也有汗水。從最初的五人，到現(xiàn)在的十二人，我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多，并不代表著工作量的減少，隨著集團(tuán)內(nèi)部工作的改革和調(diào)整，我們行政人事部的工作量大了，肩上的擔(dān)子也重了。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但我們一直積極樂觀的心態(tài)面對，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到各項工作當(dāng)中，大家團(tuán)結(jié)友愛、積極進(jìn)取、艱苦奮斗，展現(xiàn)出良好的工作熱情和精神風(fēng)貌。
一、資質(zhì)是建筑企業(yè)的命脈，沒有良好的資質(zhì)平臺，企業(yè)就無法很好地運作。我們xx行政人事部一直很注重資質(zhì)相關(guān)工作的開展，投入了大量的時間和精力，組織相關(guān)人員培訓(xùn)，及時更新資質(zhì)相關(guān)信息。我們根據(jù)公司的實際需要和未來發(fā)展規(guī)劃，制定公司資質(zhì)的發(fā)展計劃，以最新最快的速度投入相關(guān)工作，力求資質(zhì)的增項、升級、維護(hù)工作能及時、高效、順利進(jìn)行。
20xx年公司的資質(zhì)工作取得重大成果，新增和升級了多個資質(zhì)，進(jìn)一步擴(kuò)展了我們的資質(zhì)范圍，提升了資質(zhì)水平，提升公司在行業(yè)中的競爭力，為公司未來的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其中xxx公司新增了7個三級資質(zhì)，包括：xxx工程專業(yè)承包三級、xx工程專業(yè)承包三級、體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包三級、金屬門窗工程專業(yè)承包三級、xx專業(yè)承包三級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、管道工程專業(yè)承包三級。目前正在積極申報城市園林綠化三級資質(zhì)和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關(guān)申請工作。
xxx公司新增了3個資質(zhì)，包括油漆作業(yè)分包不分等級、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級、模板作業(yè)分包一級；3個資質(zhì)由二級升為一級，包括木工作業(yè)分包一級、砌筑作業(yè)分包一級、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包一級。目前在xx市勞務(wù)公司當(dāng)中，無論是資質(zhì)數(shù)量還是資質(zhì)等級，xx都是數(shù)一數(shù)二的公司。這是我們努力工作的成果，也是值得我們每一個人驕傲的事情。
二、xxx的社保從20xx年底進(jìn)行重大調(diào)整，各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉(zhuǎn)到xx總部購買，新增人員達(dá)到xxx多人，大大加重了我們的工作負(fù)擔(dān)。社保工作涉及面廣，工作繁復(fù)，但我們積極應(yīng)對，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，一絲不茍投入工作當(dāng)中。整理社保相關(guān)資料，及時聯(lián)系各項目部各公司，不偏差、不遺漏，保證相關(guān)工作能順利進(jìn)行。同時在不斷工作中尋求新方法，努力提高工作效率。
勞保費是今年開始新增的工作，目前納入勞保費申報的項目包括xxxx二期、xx市博物館擴(kuò)建文物庫房工程和xx軒。
三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建筑企業(yè)來說，各類證件的重要性不亞于企業(yè)資質(zhì)。20xx年，xx和xx公司新增各類人員證件達(dá)到1100多本，包括一級項目經(jīng)理、二級項目經(jīng)理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)助、勤奮工作的成果。
如此龐大的工作量，需要部門上下通力合作，堅持不懈。比如特殊工種培訓(xùn)考試那幾天，我們部門全體出動，早出晚歸，加班加點，來回奔跑于建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校和各項目部。從前期的資料整理、考試報名開始，一直到考試結(jié)束，我們都體現(xiàn)了極強(qiáng)的團(tuán)隊合作性和工作責(zé)任感。考試涉及人員眾多，工作量大，大家分工合作，密切配合，廢寢忘食，以飽滿的工作熱情一直堅持在工作第一線。
這次的特殊工種考試只是我們工作的一個寫照，日常的證件管理工作量大，各種流程繁瑣而復(fù)雜。由于證件繁多（目前已有各類人員證件2400多本），收證、換證、匯總、延期、入網(wǎng)、退網(wǎng)、“三庫一平臺”管理等工作量十分大，不能以一人之力完成。在工作上，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的合理分配和相關(guān)培訓(xùn)，我們都有明確的分工，每個人對自己的工作內(nèi)容和工作流程都有清楚的認(rèn)識，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，密切配合，使得我們的工作有條不紊地進(jìn)行。
在未來的一年，公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點之一，我們會繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神投入工作當(dāng)中。
四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結(jié)為：按部就班、有條不紊、積極進(jìn)取、成果豐碩。
在過去的一年，xx集團(tuán)和xx公司的各種文件、通知、收發(fā)文等管理更趨于規(guī)范化和制度化，因應(yīng)要求，我們行政人事部對內(nèi)部各種文件的管理進(jìn)行修訂和改進(jìn)，包括收發(fā)文、通知、各種表格和申請。《借證申請表》、《xxx清單》、《xxx審批表》、《入職申請表》、《增補人員申請表》等表格經(jīng)過上級批準(zhǔn)，進(jìn)行了合理的修改和優(yōu)化。各種內(nèi)部管理文件和管理流程的規(guī)范化，對提高各部門的工作效率有積極的影響。
在20xx年年底，部門行政相關(guān)人員的通過密切合作，把xx總部的各類行政存檔文件和證件的進(jìn)行統(tǒng)一整理和匯總，包括積存已久的各種舊文檔。這項工作工作量浩大，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，持續(xù)時間長，但行政部的幾位同事一絲不茍，持之以恒，以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入相關(guān)工作當(dāng)中，最終把相關(guān)圖書、文件、文檔整理出來，整齊有序，分項匯總，為以后xx行政人事部的內(nèi)務(wù)管理創(chuàng)造一個有序高效的平臺。
在行政證件管理方面，20xx年取得了不小的成果。經(jīng)過部門全體人員長期的不懈努力，xx公司終于成功申請到”安全生產(chǎn)許可證”，成為xx市少數(shù)幾個獲得此證的勞務(wù)公司。xx公司的安全生產(chǎn)許可證延期工作也在積極進(jìn)行當(dāng)中。同時，我們部門還和xxx項目部密切配合，在極短的時間內(nèi)成功申請到”衛(wèi)生許可證”，為該項目以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下扎實基礎(chǔ)。
在獲獎證書方面，20xx年xx公司獲得了多個獎項，年初xx工程獲得了“廣東省優(yōu)良樣板工程證書”、xx酒店項目獲得了“aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”證書，年底又成果申請入選“廣東名優(yōu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫優(yōu)秀企業(yè)、誠信企業(yè)、守合同重信用企業(yè)”。同時，xxx公司成功加入xxx省建筑業(yè)協(xié)會、xx市建筑節(jié)能協(xié)會，并成為xx市建筑節(jié)能協(xié)會副會長單位。
五、人事招聘工作方面，隨著xx集團(tuán)和xx集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，對高素質(zhì)人才的需求也不斷上升。今年七月份，一批為數(shù)60多人的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入了我們xx集團(tuán)，極大地充實了我們的人才儲備，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)。如此龐大的人員招聘計劃，在xx企業(yè)界實屬罕見。在這次招聘工作當(dāng)中，我們xx行政人事部做了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括招聘計劃的制定、相關(guān)資料的準(zhǔn)備、人員的聯(lián)系等，為這次招聘的成功進(jìn)行作出了巨大貢獻(xiàn)。
建筑企業(yè)人員流動性大，難于管理是不爭的事實。我們部門根據(jù)公司管理和發(fā)展的需要，一直以積極的態(tài)度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作，都嚴(yán)格對待，工作一直都穩(wěn)定、有序進(jìn)行，為公司提供了充足的人員配備和證件儲備，為公司未來的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
展望未來一年的工作，我們部門上下信心百倍，全力迎接挑戰(zhàn)。一、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部各類證件的管理，包括各類人員的報名考試、取證和還證管理等，為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。
二、加強(qiáng)與xx各項目部各、分公司、子公司的溝通和聯(lián)系，建立良好的信息渠道、溝通平臺和合作機(jī)制，保證明興集團(tuán)各項工作能高效有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)內(nèi)部各類人員的培訓(xùn)和管理，提高技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。
四、加強(qiáng)與xx集團(tuán)公司的聯(lián)系，積極參與和配合集團(tuán)公司各項工作。同時加強(qiáng)和外部相關(guān)政府部門、機(jī)構(gòu)和組織的聯(lián)系，促進(jìn)工作效率和穩(wěn)定性。
xxxx行政人事部。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇七
尊敬的主席團(tuán)：
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的學(xué)生會工作也漸漸接近了尾聲。經(jīng)過一年的工作歷練，權(quán)益部這個大家庭變得更加成熟，更加穩(wěn)健。在本任期間，權(quán)益部的各項工作進(jìn)一步走向完善。以下是權(quán)益部本年度的工作概要。
權(quán)益部是一個維護(hù)學(xué)生權(quán)益的部門，為此，我們一直進(jìn)行著不懈的努力，我們起著為學(xué)校與師生溝通做橋梁的作用。一直以來，我們都在收集著學(xué)生對食堂、超市、圖書館、籃球場、校醫(yī)院等學(xué)校各個地方的意見并積極上報學(xué)校，解決了不少讓學(xué)生困擾的事情。而且我們按期堅持進(jìn)行經(jīng)理助理，中區(qū)食堂、西二食堂、西三食堂和籃球場與校風(fēng)文明服務(wù)隊的值班，另外定期進(jìn)行超時檢查和三部聯(lián)檢，并及時在宣傳欄更新檢查結(jié)果，為同學(xué)們提供了一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
二、權(quán)益部組織和舉行的活動。
權(quán)益部于第一學(xué)期舉行了大型宣傳權(quán)益意識的“權(quán)益日”活動，本學(xué)期又舉行了為期三天的大型“華中科技大學(xué)武昌分校第三屆飲食文化節(jié)”活動，這次活動舉辦的極其成功，活動期間，不管是開幕式，“金勺獎”比賽，還是“飲食健康與文化”講座都吸引了大量學(xué)生的觀看，而且影響深遠(yuǎn)，《楚天都市報》、校網(wǎng)站、校報、校廣播臺均發(fā)表了有關(guān)活動的報道。
而且，在省團(tuán)委舉辦的“青春驕傲——我與我的祖國”武漢大中專院校水果拼盤比賽中，我部派出兩組，分別榮獲“一等獎”和“三等獎”，為校會，為學(xué)校爭得了榮譽。
三、他部門工作協(xié)助。
在這一任期內(nèi)，秘書處積極參與，認(rèn)真對待其他部門的各項工作，我們始終相信，學(xué)生會是個大集體，失去了學(xué)生會這個整體的支持，權(quán)益部就不稱其為權(quán)益部，而是虛有其名。因此，我們重視協(xié)助其他部門的活動。
我們積極參與學(xué)生會其他部門各項活動，女生部固定的周末舞會，紀(jì)檢部的兩次為期一周的查課工作、“k歌之王”中總能看到權(quán)益部部員為之忙碌的身影。此外，只要有需要，我們權(quán)益部都大力支持著其他各部門的活動。
在本任期間，我們更加注重部門的內(nèi)部建設(shè)與部門之間的感情、協(xié)作。始終堅持團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作理念，將權(quán)益部打造成一個具有凝聚性的'大家庭。
我們堅持讓部門內(nèi)的每一個部員都成為朋友的觀念，從成立之初開始就一直盡力協(xié)調(diào)各部員的關(guān)系，歷時一年的工作，我們每一位部員在部內(nèi)能感受到和諧的氛圍，沒有拘束感。部長帶頭做好表率作用，看到部員有不開心的總會主動和他們談心，總會首先考慮部員的利益，為鞏固部內(nèi)成員的關(guān)系我們經(jīng)常在一起聊天、聚會。
部門之間，我們也總是會協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，學(xué)生會內(nèi)的籃球友誼賽我們本著“友誼第一，比賽第二”的信念積極參與。通過內(nèi)部感情建設(shè)和部門建設(shè)，使權(quán)益部工作更加順利、更加和諧。
綜上，權(quán)益部在這一年中的進(jìn)步和成績都是巨大的，我們?yōu)橹院?。一年的時光是短暫的，但是在這一年中權(quán)益部卻在不斷成長著，這里的每一個成員都兢兢業(yè)業(yè)的為這個大家庭奉獻(xiàn)著自己的力量。我們揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，打造了一個激情飛揚、活力四射的權(quán)益部。
相信權(quán)益部會在傳承以往優(yōu)秀學(xué)生會精神繼續(xù)發(fā)展壯大。為此我部申請“優(yōu)秀部門”的光榮稱號，望領(lǐng)導(dǎo)考核！
部門工作總結(jié)發(fā)言篇八
剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情，新部門成立表態(tài)發(fā)言稿。今天能夠來到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
xx支行歷來是xx—x的貢獻(xiàn)大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的`班子成員，率領(lǐng)員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了xx支行發(fā)展史上的輝煌時期。
作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔(dān)子的沉重，承接責(zé)任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
但是，我深信，有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎(chǔ)，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
為了共同的目標(biāo)，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細(xì)、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
謝謝大家！
部門工作總結(jié)發(fā)言篇九
20xx年，市場部在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個目標(biāo)，落實八字戰(zhàn)略，深化五項職能，狠抓五個專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開展工作。
緊緊圍繞全年自營預(yù)算目標(biāo)30800萬元開展工作，積極主動推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的落實。
即“定位、規(guī)范、落實、發(fā)展”。定位：進(jìn)一步明確“干什么”和“怎么干”的問題，梳理市場部各項職能職責(zé)，力求統(tǒng)籌兼顧，重點突出，運轉(zhuǎn)順暢，有條不紊。規(guī)范：加強(qiáng)經(jīng)營管理，抓好建章立制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，細(xì)化管理流程，定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，定獎罰政策，定制度辦法，定發(fā)展思路，定策劃方案，定方向把控。落實：重點推進(jìn)已出臺辦法的落實和執(zhí)行，確保照章辦事，嚴(yán)格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標(biāo)的完成，分專業(yè)開展督導(dǎo)工作，尤其是重點高效業(yè)務(wù)——標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展同比增幅目標(biāo)的完成。
即1、經(jīng)營管理職能;。
2、完善產(chǎn)品體系職能;。
3、市場推廣職能;。
4、建設(shè)營銷體系職能;。
5、協(xié)調(diào)代理發(fā)展職能。
分專業(yè)從專業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展定位、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、發(fā)展措施五個方面明確發(fā)展的各項舉措并狠抓落實。
其中，標(biāo)快專業(yè)重點的發(fā)展舉措為：實現(xiàn)一個目標(biāo)，沖破兩個瓶頸，握緊四個抓手。
實現(xiàn)一個目標(biāo)即實現(xiàn)標(biāo)快專業(yè)自營收入同比增幅達(dá)到%以上的目標(biāo)。
沖破兩個瓶頸：
1、代理投遞瓶頸;。
2、難點落實瓶頸。
2、難點落實瓶頸。對于長期得不到的解決的難點問題，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極推動重點難點工作的落實完善，認(rèn)真加以解決。
握緊四個抓手：
（1）精品攬投部站建設(shè);。
（2）精品商廈(寫字樓)建設(shè);。
（3）省內(nèi)手機(jī)寄遞市場開發(fā);。
（4）進(jìn)口“落地配”客戶的引進(jìn)開發(fā)。
1、精品攬投部站建設(shè)。按照強(qiáng)攬投部站，挖攬收潛力，重激勵機(jī)制的思路，打造攬投部站內(nèi)部可持續(xù)增長的“軟實力”和內(nèi)在驅(qū)動力。
一是充分發(fā)揮已有攬投部站的作用，做到人盡其才，點盡其用。
二是做好重點地區(qū)部站建設(shè)的謀篇布局工作，集中優(yōu)勢資源于一點推動實現(xiàn)量收的增長。
三是堅持認(rèn)真嚴(yán)格按照部站建設(shè)、道段拆分、主攻商廈(寫字樓)等重點市場的標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵點來抓標(biāo)快業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是培養(yǎng)和發(fā)掘市場拓展能力強(qiáng)、有想法的攬投部站經(jīng)理，為標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力支撐和智力保障。這是標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的抓手，也是我們和競爭對手拼搶郵件的可靠保障，更是標(biāo)快業(yè)務(wù)70--80%的量收的來源，必須抓出成效，離開攬投部站去談標(biāo)快增長，就是無源之水，無本之木，就是空中樓閣。
2、精品商廈(寫字樓)建設(shè)。這是重點高效的標(biāo)快業(yè)務(wù)市場，是我們市場的盲點和弱點，必須從攬投人員激勵、相應(yīng)能力投入等的市場開發(fā)模式上確立清醒的認(rèn)識和判斷，通過建設(shè)精品商廈(寫字樓)試點找到切入點，最終實現(xiàn)重點市場的突破。
3、省內(nèi)手機(jī)寄遞市場開發(fā)。通過省內(nèi)網(wǎng)的組劃，保障次日遞時限，適應(yīng)市場的價格體系的建立，代收貨款等業(yè)務(wù)功能的完善，安全制度的保障，市場調(diào)研，市場開發(fā)等一系列措施的推進(jìn)，確保把省內(nèi)手機(jī)寄遞市場打造成省內(nèi)標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的新亮點。
4、進(jìn)口“落地配”客戶的引進(jìn)開發(fā)。從電子商務(wù)進(jìn)口郵件落地配客戶的引進(jìn)入手，解決郵件妥投、回款流程、客戶維護(hù)問題。國際業(yè)務(wù)從幫助各市開發(fā)客戶入手，在開發(fā)客戶中帶隊伍。代銷禮儀業(yè)務(wù)從規(guī)范管理、獎勵兌現(xiàn)入手，重點抓好節(jié)日營銷和常年營銷。物流業(yè)務(wù)重點是推動合同物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。
從服務(wù)基層、支撐基層，營造良好的發(fā)展氛圍的角度，完善兩大體系。
1、制度保障體系。制定發(fā)展中急需的管理制度和辦法，通過建章立制工作促進(jìn)企業(yè)管理基礎(chǔ)的夯實。
2、監(jiān)督落實體系。以求真務(wù)實和敢于動真碰硬的態(tài)度推動制度落實和管理規(guī)范工作，源頭把關(guān)，防微杜漸，構(gòu)建實事求是抓發(fā)展的良好氛圍。以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇十
尊敬的萬總:。
尊敬的深圳萬朝各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：
大家新年好!
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表深圳萬朝咨詢部全體咨詢老師，向各位領(lǐng)導(dǎo)及公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，深圳萬朝咨詢部伴隨著深圳萬朝的成長，也經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段：深圳咨詢部從無到有，從5月初的1個人，發(fā)展到目前的4個人，一年來，我們深圳咨詢部在北京總部的指導(dǎo)下，在兩位銷售總監(jiān)的支持下，在廣大銷售精英的配合下，在綜合部、稅務(wù)部的配合下，也做出了不菲的業(yè)績：
一、簽單：
20xx年深圳萬朝簽單總額1080萬元，其中咨詢部提供技術(shù)支持，簽單760萬，占總簽單金額的70%。
深圳萬朝因為成立時間短，目前只有兩個銷售總監(jiān)，沒有銷售經(jīng)理，銷售人員大多入司時間不長，相對來說，我們咨詢老師的任務(wù)是比較艱巨和繁重的，我們咨詢部全體老師沒有被困難嚇倒，積極支持和配合兩位銷售總監(jiān)的工作，特別是楊玉輝老師，入職以來，出勤率是100%，沒有病事假。歐陽老師，在爺爺病逝的情況下也沒休假，從未遲到早退，也未請過假，且每天早上都是提前半個小時到公司。蔣老師身體不太好，也盡職盡責(zé)，奮斗在公司的第一線;我們團(tuán)隊的每一個人，因為見客戶常常早出晚歸，雖累，但累得有成就感，很開心。有付出既有所得到，團(tuán)隊的精神，讓人在工作勞累的同時，體會一種開心。
二、培訓(xùn)：
我們公司是財務(wù)咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是財稅范疇，業(yè)務(wù)人員在同客戶勾通的過程中要接觸到專業(yè)知識，業(yè)務(wù)人員能掌握專業(yè)知識，去同客戶談不同的項目方案是有很大幫助的，同時公司專門的培訓(xùn)對于業(yè)務(wù)人員來說，時間及操作上也是不能完全滿足業(yè)務(wù)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)要求。這個前提下，我們咨詢部擠出時間，通過講座、電話咨詢、郵件咨詢、周例會等多種形式給業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品講解、稅法基礎(chǔ)知識、最新財稅法規(guī)及政府補貼宣講。
培訓(xùn)主要有：
針對深圳市場的具體特點，完善了“無形資產(chǎn)增資方案”：
1、針對每個客戶的具體情況，做出增資方案，突出針對性，
體現(xiàn)對客戶的重視，提高成交率。
2、“專利技術(shù)”不包括“軟件著作權(quán)”;。
3、去掉“財產(chǎn)轉(zhuǎn)移-審計”步驟，深圳無形資產(chǎn)增資財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
目前不需要審計;。
4、無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)的“法規(guī)依據(jù)”中，去掉了“國稅函【20xx5】319號文，增加了“《企業(yè)所得稅法》第12條”、“企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》第67條”，“深府辦〔20xx〕111號)第15條”的規(guī)定。
三、及時宣講深圳市特有的優(yōu)惠政策，比如：
1、深圳咨詢部老師積極研究深圳政策，了解到只要取得國家高。
新技術(shù)企業(yè)，深圳羅湖區(qū)、寶安區(qū)會給與10萬元一次性補貼，龍華新區(qū)會給與20萬補貼。
2、及時向業(yè)務(wù)人員溝通，如被認(rèn)定為“小型微型企業(yè)”，企業(yè)可。
免交深圳市場監(jiān)督管理局的的“驗資取照費”;。
3、整理了深圳“光明新區(qū)”的政府補貼優(yōu)惠項目向銷售宣講;。
4、在接受了總部關(guān)于“稅審”和“年審”的培訓(xùn)后，根據(jù)深圳。
市的特殊規(guī)定，總結(jié)了深圳哪些企業(yè)必須做年審的情況，向業(yè)務(wù)人員宣講。
5、自20xx年1月1日起，深圳市也和其他地區(qū)一樣免證“驗資取照費”。(深圳市為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，具有獨立立法權(quán)，在政策不明朗的情況下，咨詢部積極和深圳市場監(jiān)督管理局溝通，第一時間將確認(rèn)后的消息告訴業(yè)務(wù)部門。
通過此類形式的宣講，調(diào)動了銷售人員的積極性，提高了成交率。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識，縮短響應(yīng)時間：：
我們咨詢部要求對銷售部門全力配合，提供全方位的支持：對外：拜訪客戶提前10分鐘到達(dá)，對客戶提出的問題當(dāng)場解答，不能當(dāng)場解答的也會在24小時內(nèi)給予書面回復(fù)(包括面談和電話咨詢)。對內(nèi)：當(dāng)場解答業(yè)務(wù)提出的各種財稅問題，不能當(dāng)場解答的也會請示公司領(lǐng)導(dǎo)后在24小時內(nèi)予以答復(fù)。在每單業(yè)務(wù)活動中，都會與業(yè)務(wù)同事討論和總結(jié)與洽談中成功和不足之處。以上種種，對提高簽單率起到了重要的作用。對總部：北京總部業(yè)務(wù)在珠海談了一項無形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)，深圳咨詢部接到總部領(lǐng)導(dǎo)helen的電話，沒有任何推辭，第2天即出差珠海，成功簽單16萬，支持了總部的銷售工作。
尊敬的leo,親愛的萬朝伙伴們，20xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我們咨詢部取得的上述成績，離不開你們的指導(dǎo)、支持和幫助!我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記：
在我們咨詢部遇到比較疑難的專業(yè)問題，不論多忙，不論是星期總是從專業(yè)的角度給我們莫大的支持，讓我們在財稅咨詢過程中充滿自信、游刃有余!有你們，真好!
我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記，當(dāng)我們咨詢老師累了的時候，uny總是在第一時間出現(xiàn)，以一個80后年輕女孩的熱情和聰慧，鼓勵我們：“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團(tuán)隊逐漸成熟和強(qiáng)大，我們這群70后，80后，心中又重新充滿希望，努力做得更好!
我們咨詢老師永遠(yuǎn)不會忘記，stevan為了提高銷售業(yè)績，殫精竭慮，不怕困難，奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多，但我們深深感覺到stevan及他的團(tuán)隊每一位銷售人員但對我們咨詢老師是那么的理解和支持，我們心中又充滿了繼續(xù)前行的力量!
這里，我更應(yīng)該感謝的是我們?nèi)f朝每一位普通的銷售伙伴，感謝你們對我們的認(rèn)可，有幸參加你們銷售部門20xx年的述職會，很榮幸擔(dān)任評委。你們的整個會議充滿了正能量，大家談得失，談感悟，談未來、談規(guī)劃，談對相關(guān)部門的期望。坦率，深刻，多激情，少世故，多真誠，很敬佩你們這樣一個如此出色的團(tuán)隊!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90后共事!
我還想感謝稅務(wù)部的同事，是你們不辭勞苦，盡職盡責(zé)，耐心細(xì)致地為客戶服務(wù)，當(dāng)我們在咨詢回訪過程中，聽到客戶對你們的贊揚，我們的心也比蜜還甜。你們在繁忙的工作之余，還及時將做業(yè)務(wù)過程中遇到的信息和問題及時向我們咨詢老師反饋，使我們在配合銷售業(yè)務(wù)中，更能有的放矢，部門間合作更順暢，感謝你們，我們咨詢部、稅務(wù)法20xx年一定會配合的更好，在新的一年，幫助銷售多簽單，簽大單!
我還想感謝我們的綜合部，你們是真正幕后的英雄，發(fā)放工資、員工聚餐、辦籌備年會，都少不了你們!正因為有你們這個穩(wěn)固的后方，我們咨詢部全體老師才能充滿激情、義無反顧地將投入到支持銷售的工作中去!
回首20xx年，我們咨詢部還有很多不足，主要有以下幾點：
1、團(tuán)隊的榮譽感、凝聚力有待加強(qiáng);。
2、咨詢顧問部門內(nèi)部交流及培訓(xùn)不足;。
3、咨詢部內(nèi)部績效考核等制度需要進(jìn)一步完善;。
新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，深圳咨詢部團(tuán)隊充滿信心，我們將在北京總部的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事，為萬朝公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們最大的努力!
我們有理由堅信，萬朝集團(tuán)的明天一定會更加燦爛，更加輝煌!最后，衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
謝謝!
部門工作總結(jié)發(fā)言篇十一
大家好！作為本屆學(xué)校學(xué)生會主席，首先請允許我代表學(xué)校學(xué)生會全體成員向領(lǐng)導(dǎo)和老師們道一聲謝謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和栽培；感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝税l(fā)展的舞臺。
學(xué)校學(xué)生會是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生處團(tuán)委的指導(dǎo)下獨立開展工作的學(xué)生自治組織，是切實為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)體。
新一屆學(xué)校學(xué)生會是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆。新的團(tuán)體，新的機(jī)遇，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，我們深知肩膀上的重任。在繼承并發(fā)揚學(xué)校學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，我們更要在新的形式下搭建新的舞臺，開創(chuàng)新的局面，使學(xué)校學(xué)生會提升到一個新的發(fā)展平臺。為此我?guī)П韺W(xué)校學(xué)生會，向在坐全體成員說明以下幾點：
一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高自我的綜合素質(zhì)。俗話說：積小善而成大德，千里這堤潰于蟻穴，作為一名合格的學(xué)校學(xué)生會干部，一名合格的學(xué)生代表，我們必須自覺的加強(qiáng)鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為眾，敢于較真碰硬，為學(xué)生工作奮斗不息。
二、要找準(zhǔn)位置，明確職責(zé)，樹立起高度的責(zé)任感。要想做好學(xué)校學(xué)生會工作，我們就必須做到“自我服務(wù)，自我教育，自我管理，率先垂范”做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁和紐帶，在本著以來源于同學(xué)服務(wù)于同學(xué)的同時，還應(yīng)堅持以思想作風(fēng)為龍頭，以狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心以“團(tuán)結(jié)、公平、公正、誠信、實干、創(chuàng)新”為靈魂，以精品活動為載體，全面打造學(xué)校學(xué)生會的形象。
三、我們要抓好基礎(chǔ)工作，多元化，多方位的發(fā)展校園文化活動。作為引領(lǐng)新時代潮流的新一代學(xué)生，我們要革舊鼎新，緊跟時代步伐，不斷擴(kuò)大我校的社團(tuán)活動范圍，讓學(xué)校學(xué)生會真正成為我們“鍛煉自我，提升自我、奉獻(xiàn)自我”的舞臺，唱出新一代學(xué)生的新知、個性和能力。
我們深知，學(xué)校學(xué)生會是服務(wù)于廣大同學(xué)的集體，是“同學(xué)之家，師生之橋，干部之?！蔽覀兠恳晃怀蓡T都是公樸，是志愿者，“開弓沒有回頭箭”我們應(yīng)珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，精誠團(tuán)結(jié)，高效有序，善行善思，不斷創(chuàng)新，相互合作，彼此鼓勵，矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，成就一番事業(yè)，為打造我校“以人為本，全面發(fā)展”建設(shè)人文校園、綠色校園、精神校園開創(chuàng)一片天地。
相信，我們擰在一起，就是一道閃電；我聚在一塊兒，就是整個太陽；我們站在一處，就是用心靈結(jié)成的信念，像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁。請在坐各位給予我們支持、幫助和監(jiān)督。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
部門工作總結(jié)發(fā)言篇十二
親愛的各位新老師：
歡迎加入xx團(tuán)隊，從今天起，我們將并肩作戰(zhàn)，用耐心、愛心、慧心呵護(hù)孩子們的童年，為學(xué)校的騰飛增光添彩。我想講兩個內(nèi)容：
一尊重你的選擇。
二干一行愛一行。
一）提前備課，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
上課是頭等大事，備課是重中之重。作為新老師，請你切記不要打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，不要拿著一本書直接上講臺，學(xué)校會隨時抽查，這既是對你們負(fù)責(zé)，也是對孩子們負(fù)責(zé)。在我們初入職的時候，每堂課的每一句話我們都會寫下來，一份耕耘一份收獲，長久地堅持下來，會讓你的教學(xué)語言干凈準(zhǔn)確，而孩子們就會漸漸喜歡上你的課。在時間上要做到提前一周。備內(nèi)容上要做到備學(xué)生，備教材。對于初入職的你們來說，主要是備教材，請你一定要熟讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，百度上多方搜索名師名家怎么講解？看一看視頻資料，然后根據(jù)自己的.實際情況寫出自己的教學(xué)設(shè)計。有位特級教師說過：我是在用一生備課。教案要規(guī)范，因為現(xiàn)在是電子教案，所以請不要照本宣科，讓自己的腦子成為別人思想的跑馬場，要留下自己的二次備課痕跡，從本學(xué)期開始，會重點檢查你們的二次備課，由趙敏老師負(fù)責(zé)。具體要求有：教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)步驟都要齊全，教學(xué)步驟要分幾個大點，一個大點里又要分幾個小點，其實一篇教學(xué)設(shè)計就是一個一篇文章。有個原則大家要把握，不要多度解讀教材，教材只是個例子。今年暑假，我參加了兩個培訓(xùn)，認(rèn)識了幾位大家，他們給我的感受就是，教材真的不需要你花太多解讀，你要花時間做的發(fā)現(xiàn)教材里的秘密。孟芷夷老師有個很好的習(xí)慣，她有一個大的軟皮本，上面就寫著自己每節(jié)課的教案。這里要特別提醒老師們的教案要規(guī)范，盡可能使用文檔式的教案，具體請參考《花徑》，同時這里要特別感謝高思源的幫助，因為有她幫忙校對，所以第四期?？拍苓@么快到達(dá)大家的手中。有位專家說，堅持寫反思三年，將成為特級教師。我深信不疑，我曾經(jīng)堅持了一年，那一年受益頗多，那段日子也特別值得懷念，現(xiàn)在課上的少了些，反思也寫得少了些。
二）用好課堂，向40分鐘要效益。
比備課更重要的，還有組織教學(xué)。因為你備課備得再好，組織教學(xué)不到位，一切都是白費勁。請各位一定要重視一些適合孩子們的組織教學(xué)用語，可以上網(wǎng)搜索，也可以向辦公室老師用心學(xué)習(xí)。同時，要特別注意評價語，有時候你的評價語用得好，會起到事半功倍的效果。有一次上公開課，不知我說了一句什么話，后來聽課的老師告訴我，那個孩子臉都激動得紅了，所以后面聽課非常認(rèn)真。這就是激勵的力量。
三）作業(yè)布置與批改。
可以把提前布置作業(yè)作為獎勵措施，因為大多數(shù)孩子希望早點知道作業(yè)，盡快完成，放學(xué)之后就沒有作業(yè)。這樣可以把時間空出來讓孩子開展課外閱讀以及新聞閱讀。作業(yè)布置的內(nèi)容要成體系，一篇課文，第一課時布置什么，第二課時布置什么，第三課時布置什么，心中要有數(shù)，量不要多，可以把一個星期的某一天作為無作業(yè)日來獎勵孩子們，一天不做作業(yè)天塌不下來的。作業(yè)批改要發(fā)動家長的力量，把自己的從簡單的勞動中解放出來，比如要強(qiáng)調(diào)家長簽字，這樣可以避免你在批改作業(yè)的時候出錯，對學(xué)生和家長產(chǎn)生不良影響，也可以讓自己節(jié)省大量的時間，也能夠保證作業(yè)及時批改完畢。
四）潛能生輔導(dǎo)。
十個手指頭伸出來不可能一樣長，對于潛能生不放棄、不拋棄，要動用你的耐心、愛心和慧心。上課時給一點機(jī)會讓他們發(fā)言，下課時給一點時間和他們交流，平時安排一兩個學(xué)優(yōu)生來做你的小助手幫助他提高，時不時地給點掌聲和獎勵。
五）、嚴(yán)格遵守勞動時間。
早一點來上班，作為新老師要勤快一點，早一點來開一下門窗、空調(diào)，我剛來xx的時候，總是第一個打開教室門，迎候我的學(xué)生，并且?guī)е麄円黄鹫n內(nèi)課外閱讀。你早一點，遲到的孩子就少很多。而且，你早一點上班，坐公交能達(dá)到打的的效果，何樂不為？晚一點下班，你是來干什么的？專業(yè)成長來的。把明天的課備好再回家，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。另外，還有一個校門口值日的時間，值周的老師要注意不要遲到，比如早晨在7點25前到達(dá)。
六）樂觀自信，展示自我。
1、樹立威信。
心理學(xué)講究第一印象，“好的開頭是成功的一半”,開學(xué)第一堂課尤為重要，我看過很多名師著作，都在強(qiáng)調(diào)學(xué)期初的工作在整個學(xué)期占據(jù)著重要的位置。所以，第一周請各位新老師，要繃緊一根弦，多看多聽多思考。
2、青藍(lán)工程。
xx新秀杯是新進(jìn)教師成長的重要平臺。時間初定為十一月。為了發(fā)揮出自己最好的水平，內(nèi)容自己選，課型自己選。每一位老師要認(rèn)真對待自己的地一堂公開課。為了上好公開課，從現(xiàn)在起要提前物色一位師傅老師，一周之后將名單報給趙敏老師。我將做好聘書，盡量在教師節(jié)前完成這個任務(wù)。選師傅的時候自己要注意方式方法，現(xiàn)在老師們對你們也不是很了解，我想送大家四個字：心誠則靈。
3、撰寫新聞報道。
特別表揚音樂老師程xx撰寫了高質(zhì)量的家長會新聞報道，我上午布置的任務(wù)，她下午四點鐘就完成了。而且，寫了一千多字，態(tài)度之認(rèn)真值得每一位學(xué)習(xí)。新聞報道當(dāng)然要求迅速及時，這一點請大家要牢記。寫好新聞報道之后交給趙xx老師審核，她是我們學(xué)校也是天心區(qū)的新聞報道員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的，好的報道將發(fā)送到學(xué)校微信的公眾號。
新聞報道如何上傳？
記住四步：打開天心教育信息網(wǎng)，登錄用戶名新xx小學(xué)、輸入密碼xxxx,進(jìn)入xx小學(xué)后臺，點擊“撰寫文章”,輸入標(biāo)題，選擇“學(xué)校動態(tài)”或其他，上傳照片，更新就可以了。請注意：文字和圖片要分開上傳。我會將新聞報道上傳的課件上傳群共享，請大家對照著操作。希望以后我這里只是審核文章。
4、積極參加征文比賽。
本學(xué)期將面向全體新老師組織“教育人生的第一次”為主題的征文比賽，請老師積極參與，我初步定了六個主題，請大家大膽地曬自己第一次走上我的講臺、第一次講評作業(yè)、第一次家訪、第一次“修理”學(xué)生、第一次開家長會、第一次上公開課的心得感受。另外，為了便于大家交流，請加入群：xxxxxx.祝大家工作開心！
部門工作總結(jié)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，親愛的同事們，大家早上好!鳳蛇擺尾，駿馬揚鞭，在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
從學(xué)生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的，曾經(jīng)的狂放不羈，曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂??步入社會，走上人生的轉(zhuǎn)折點，迷惘過，揪心過，退縮過，默默的抹過眼淚??在付經(jīng)理，楊部長，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下，看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風(fēng)范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下，我告訴自己要堅強(qiáng)，要努力!三個月，我以前的暴脾氣，固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境，那么，我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境，我的成長史跨越性的，自己以前都不敢想的!在此，我很想說:謝謝你們。
會銷公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn)，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等??是我最大的收獲和感悟。
拿著這些小道具，我做到了進(jìn)公司第八天開單12盒，第二個月開單30盒，第三個月開單52盒，最近近半個月開單14盒的穩(wěn)步成長?？蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
拼搏!為20xx而拼搏!!
謝謝。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇十四
我進(jìn)入公司時間也不長，不到半年時間，工作內(nèi)容也是日常的人力資源工作，所以年終報告內(nèi)容也沒有什么成效可談。雖然時間不長，但對集團(tuán)事務(wù)大致也有了解了，集團(tuán)是從很小的公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模經(jīng)歷了十幾年，也實在不易，加上今年董事長對安徽的工業(yè)區(qū)和房產(chǎn)特別用心和下力度。所以總部還是維持原來的事務(wù)工作沒有大的變動。而人力資源也是在綜合管理部的一個小部門，基本上還是人事工作的基礎(chǔ)工作，六大模塊都沒有細(xì)化，涉及得也不深入。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)集團(tuán)總部的規(guī)模很大很光彩，而人力資源部的發(fā)展和小公司的人事一樣，甚至都沒有小公司的人事事務(wù)齊全。這就形成了人力資源部的發(fā)展和總部集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模格格不入，所有的制度，流程等事務(wù)的不完善和缺席需要一一改進(jìn)，而部門的工作還處于為集團(tuán)各部門基礎(chǔ)服務(wù)性的工作，也就是做一些“老媽子”的事務(wù)?？偛繌纳系较滦纬傻墓沧R就是人力資源部要應(yīng)該必須獨立的把事情處理的完美，不要麻煩別的部門，人家有他自己的事情處理。這樣的情況導(dǎo)致人力資源部很被動，所以--被動就要挨罵，被動就要挨打。在這種被動的情況下人力資源部擴(kuò)展的事務(wù)不敢去做，做好不說什么，那是你應(yīng)該做的，做不好就會大罵“你們是干什么吃的”，所以在沒有老總的支持和各部門的配合下，如今的人力資源部工作就是基礎(chǔ)工作，沒有大的戰(zhàn)略規(guī)劃。針對這一特點，我予提出以下幾個方面的基礎(chǔ)改善方案。
第一節(jié)人力資源總體優(yōu)化。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，總體優(yōu)化方案：
一、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
二、完成集團(tuán)各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
三、完成日常人力資源招聘與配置。
四、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
五、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
六、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
七、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)集團(tuán)的形象和根本利益。
第二節(jié)人力資源總體改善方案。
一、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部門在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人力資源部門將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
二、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要總經(jīng)理與總經(jīng)理予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部門在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請總經(jīng)理與董事長以及其它各職能部門全力協(xié)助。
三、此工作目標(biāo)僅為人力資源部門20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部門都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理與董事長研究并通過后才能付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部門將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。
第三節(jié)組織架構(gòu)的建設(shè)。
具體實施方案：完成集團(tuán)現(xiàn)有組織架構(gòu)、職位編制的合理性、集團(tuán)各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；擬定集團(tuán)組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改；制定完成集團(tuán)組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。
第四節(jié)崗位說明書。
落實與完善集團(tuán)制度、流程體系建設(shè)，明確各部門職能、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位說明書。
人力資源部門牽頭，建立與完善集團(tuán)制度與流程體系，明確各部門職能、崗位職責(zé)并形成崗位說明書，把各項工作任務(wù)制度化、流程化，真正做到流程管事，制度管人。讓所員工都能夠清晰的了解所在崗位標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，形成明確的工作目標(biāo)。
具體實施方案：先各部門提交部門制度與流程、編織內(nèi)崗位說明書；人力資源部門完成集團(tuán)制度與流程及崗位說明書的梳理，報請總經(jīng)理審閱修改。
第五節(jié)強(qiáng)化人力資源管理。
一、實現(xiàn)制度管理。
根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓(xùn)、辭退等多個環(huán)節(jié)。建立與完善人力資源管理制度以保證在公司內(nèi)部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務(wù)有序執(zhí)行，并根據(jù)實際執(zhí)行情況不斷完善，變?nèi)肆Y源“人”治為“法”治。執(zhí)行制度是企業(yè)管理的必然手段，但制度的合理性及科學(xué)性，要靠在執(zhí)行后的反饋信息中得到。
(一)、為員工創(chuàng)造與人力資源部門面談的機(jī)會與方式，暢談對集團(tuán)管理的理解和建議。
(二)、采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式，全方位了解員工對集團(tuán)在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進(jìn)建議。
第六節(jié)組織旅游、聚餐、文娛等活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感的提高。并實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。通過不定期文體活動過程的有效利用及其宣傳策略，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步，并對集團(tuán)公司的企業(yè)文化起到有效的宣傳作用。
第一節(jié)招聘工作。
經(jīng)過xx年的發(fā)展來看明年集團(tuán)總部各部門招聘還是按需求予以補充。后續(xù)因為集團(tuán)在安徽望江意達(dá)童裝城項目的全面啟動，特別是童裝城項目的全面啟動，公司業(yè)務(wù)增大，人員也迅速增加。同時意達(dá)童裝城在穩(wěn)步發(fā)展中，讓企業(yè)主享受到真正的實惠。為了更好地服務(wù)業(yè)主讓其看到童裝城未來光明的前途，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐步加強(qiáng)意達(dá)童裝城建立和完善的同時成立望江意達(dá)童裝城管理公司。人力資源戰(zhàn)略將根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場變化適時調(diào)整，針對這一特點，集團(tuán)于20xx年人力資源工作在集團(tuán)總部按需補充和童裝城的發(fā)展需求補充等方面協(xié)助開展工作。
一、人力資源部門根據(jù)集團(tuán)各部門和各子公司的按需招聘計劃及時補充人員，招納優(yōu)秀的人員為集團(tuán)公司服務(wù)。
二、基于意達(dá)童裝城未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)子公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及人才定位等具體情況，預(yù)定20xx年戰(zhàn)略將協(xié)助童裝城招聘為著重點：公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位，例如服裝設(shè)計類、市場管理類、電子商務(wù)類、財務(wù)類、行政后勤管理類等崗位。
三、積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。
（一）、目前集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘為主，為集團(tuán)公司招納賢才。在做好上述招聘渠道，應(yīng)注重以下幾點：a.招聘信息的及時更新（網(wǎng)絡(luò)招聘、電視媒體招聘）；b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時機(jī)特點，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，對招聘的職位應(yīng)具有前瞻性。
（二）、大力推動本地招聘途徑。通過動員公司員工，向集團(tuán)推薦能力較強(qiáng)的相關(guān)技術(shù)及管理人員；繼續(xù)加強(qiáng)對本地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的摸底調(diào)研，并深入接觸有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
（三）、參加校園招聘會。根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，以及校園招聘會的特點，做好校園招聘會的提前性，從中挖掘有潛力的大學(xué)生，作為公司培養(yǎng)的對象。
第二節(jié)建立并完善培訓(xùn)體系。
進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源凸顯其重要，而培訓(xùn)正式開發(fā)人力資源重要途徑。集團(tuán)公司經(jīng)營的迅速擴(kuò)大及人才數(shù)量的日益增多，也對現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的業(yè)務(wù)技能有待提高。而培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎么樣通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，從而提高員工的收入，穩(wěn)定隊伍，這將是我們努力的方向，我們在全年的培訓(xùn)工作中，我們要將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實到每一項工作中：
一、新員工培訓(xùn)。
現(xiàn)代企業(yè)的中人員流動非常頻繁，隨著某些員工的離職，及時補充新鮮血液成為人力資源部門門的日常工作。相對而言，新員工對工作更具有熱情，但在投入工作時，卻往往因為對工作環(huán)境不熟悉和對公司了解不夠而無所適用，在很長一段時間工作效率低下。因此，新員工導(dǎo)向培訓(xùn)是員工培訓(xùn)中非常重要的環(huán)節(jié)。新員工導(dǎo)向培訓(xùn)也稱為：崗前培訓(xùn)、職前培訓(xùn)、入司培訓(xùn)等，使員工經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后更快的適應(yīng)企業(yè)文化環(huán)境，融入到企業(yè)組織中，快速成為企業(yè)一名合格的職員。根據(jù)招聘情況原則上課程安排時間為每月一次，并做好跟進(jìn)工作，同時給予學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考核，并對一個月的新員工給予培訓(xùn)回訪評估。
二、管理干部培訓(xùn)。
隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們的基層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、視頻培訓(xùn)、讀書寫心得體會等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓(xùn)，并對次培訓(xùn)做回訪評估。
三、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)是提升基層生產(chǎn)、業(yè)務(wù)人員的管理水平和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能的很重要的途徑。業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理的培訓(xùn)計劃每月不少于1次，可與月度會議一起開展，以視頻、集中授課的形式，對業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理存在的不足之處，進(jìn)行針對性地提升。這些培訓(xùn)將把現(xiàn)場模擬演練結(jié)合起來，隨時隨地地進(jìn)行角色模擬，以提高我們這一層面的水平。
四、中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。
中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。而中層就像人的脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層?？梢哉f，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”?；谶@種特殊地位使中層管理者承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的責(zé)任。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)的龍頭，撐舵人。他們確立組織的宗旨和方向，并要創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。而在進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，各行業(yè)專業(yè)知識和管理理念、方法也日益更新也給我們的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)來帶巨大挑戰(zhàn)。隨著80后、90后大軍進(jìn)入企業(yè)，并有部分人員已經(jīng)成為基中層領(lǐng)導(dǎo)，繼而帶給我們企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的問題也日益劇增，包括管理他們的方法，知道他們的想法以及給他們制定合理培訓(xùn)提高各綜合素質(zhì)等等。為了更好的管理這批企業(yè)新軍，提出他們的優(yōu)勢更好的為企業(yè)服務(wù)，那么對我們的中高層領(lǐng)導(dǎo)來說以前的管理方法模式和經(jīng)驗要逐步更新改進(jìn)，而更改的途徑通過深入調(diào)研，談話和培訓(xùn)等方式來在更新。具體的培訓(xùn)形式有授課、視頻培訓(xùn)、讀書寫心得體會等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓(xùn)，并對次培訓(xùn)做回訪評估。
五、戶外拓展。
為了整體提升集團(tuán)全員的綜合知識層面，提升素質(zhì)，發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，人力資源部門計劃每年最少舉行1次全員戶外拓展培訓(xùn)。使全員在戶外擴(kuò)展中掌握溝通技巧、服從力、執(zhí)行力、團(tuán)隊合作凝聚力等方面精神學(xué)習(xí)，同時通過擴(kuò)展學(xué)習(xí)也加強(qiáng)了我集團(tuán)公司企業(yè)文化的宣傳力度。
六、內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)。
一個企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)中，講師隊伍建設(shè)是核心。要想提升公司整體的培訓(xùn)水平，僅僅靠人力資源部門門的力量，是很難支撐整個局面的，所以內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)是關(guān)鍵。首先我們要實行講師內(nèi)部考核聘任制，聘任期為一年，定期對講師進(jìn)行培訓(xùn)，同時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并根據(jù)考核分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的獎勵，以此提升講師的積極性和授課水平，并可及時更新講師隊伍力量。
內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)將是培訓(xùn)工作的重點和難點，可根據(jù)各職能部門培訓(xùn)需求我們計劃開發(fā)管理類課程、專業(yè)知識技能類課程、職業(yè)素養(yǎng)提升類、業(yè)務(wù)類課。
第三節(jié)推行薪酬管理。
一、完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理將有可能制約集團(tuán)公司的人才隊伍建設(shè)，從而對集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源部門對集團(tuán)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立集團(tuán)科學(xué)合理的薪酬管理體系。
二、問題分析。
（一）、由于集團(tuán)長期以來員工的薪資是由集團(tuán)公司高層決定，人力資源部門缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進(jìn)造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看集團(tuán)高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部門無法給予員工合情合理的解釋。
（二）、目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自我了解情況調(diào)整員工薪資。調(diào)整薪資期間不予人力資源部門溝通，容易形成工資的確定思路不明確，導(dǎo)致人力資源部門后續(xù)引進(jìn)人才造成困難。
（三）、由于集團(tuán)整體調(diào)整薪資目前還不理想，這樣導(dǎo)致員工在本職工作中的薪資福利滿足不了自己的需求而予以離職，導(dǎo)致工作呆滯并給公司造成一定的損失。隨著國家政策和物價水平等宏觀因素的變化以及當(dāng)?shù)貏趧邮袌龅母偁帬顩r和人力資源戰(zhàn)略予以調(diào)整。整體薪資調(diào)整是一個不可忽視的問題，它將影響著集團(tuán)公司的后期發(fā)展。
改革的薪酬體系，應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。因此薪酬體系的設(shè)計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程。完成此項工作確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗。
第四節(jié)、加強(qiáng)員工溝通工作，穩(wěn)定員工隊伍建設(shè)。
為了穩(wěn)定員工隊伍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關(guān)心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，降低離職率。后期員工關(guān)系的維護(hù)將是集團(tuán)公司很大的增長點，所以維護(hù)好員工關(guān)系將是管理部的工作重點，擬開展以下幾個方面的員工關(guān)系工作。
一、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
（一）、人力資源部門將加強(qiáng)人力資源部門面談的力度。員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時人力資源部門也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作面談。每次面談進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
（三）、舉辦多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余生活。
員工的生活比較單調(diào)，因此，為了提升對公司的認(rèn)可和歸宿感，公司需要定期舉行多樣化的文娛活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性?；顒觾?nèi)容主要以體育活動和文娛活動為主。再次組織每年至少1次旅游活動。
二、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。
此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo)。并建立各種區(qū)域及駐外辦事處所有人員人事檔案，以備所需，并隨時更新。
三、其他工作目標(biāo)。
人力資源部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部門還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等二部分。企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部門工作的難點之一。人力資源部門將此二項工作進(jìn)行有針對性的加強(qiáng)。
在此匯報中沒有設(shè)計到績效這一模塊，是因為目前總部基礎(chǔ)事務(wù)崗位職責(zé)，工資福利、薪酬體系、培訓(xùn)等工作都沒有做好，基礎(chǔ)不牢靠何談上層建筑?？傊?，人力資源管理工作任重道遠(yuǎn)，不是一步就可以到位的，所以先把基本工作做好做到位，后續(xù)工作就會迎刃而解了。
部門工作總結(jié)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，全體運動員、裁判員：
值此丹桂飄香、秋高氣爽、喜迎國慶之際，我們高興地迎來了老年大學(xué)門球第x屆“”聯(lián)誼賽。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx黨委、政府對本次活動的勝利開幕表示衷心的祝賀！向前來參加本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、教練員、運動員、裁判員表示熱烈的歡迎！向大力支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意！
古鎮(zhèn)，歷史悠久，文化燦爛，物產(chǎn)豐富，人杰地靈。是全國先進(jìn)單位，省模范鎮(zhèn)，市模范鎮(zhèn)，縣xx單位。近年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界人士的關(guān)心和支持下，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚“”的精神，搶抓機(jī)遇，奮勇拼搏，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、社會政治持續(xù)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。與此同時，我鎮(zhèn)高度重視老年人發(fā)展事業(yè)，積極落實工作經(jīng)費，不斷健全工作網(wǎng)絡(luò)，大力豐富活動內(nèi)容。建設(shè)了功能完善、管理規(guī)范的老年活動中心，成立了x協(xié)會、老年門球協(xié)會等老年群體組織，以老年大學(xué)和活動中心為陣地，組織引導(dǎo)廣大老年人開展健康、科學(xué)、文明的體育活動，極大地提高了老年人身體素質(zhì)，開創(chuàng)了老年體育事業(yè)的新局面。
門球運動適合老年人身體特點，有益于老年人的身心健康，是深受老年人喜愛的體育項目之一，目前已成為我鎮(zhèn)老年體育項目中開展得最好、廣大老年人參與人數(shù)最多的項目之一。這次比賽安排在我鎮(zhèn)，全縣老年門球精英匯聚，為老同志們互幫互學(xué)、切磋球技、交流感情、增進(jìn)友誼搭建了平臺，同時也給我們提供了觀摩學(xué)習(xí)的.大好機(jī)會，這對提高我鎮(zhèn)的老年人門球運動水平，影響帶動更多的老年朋友加入到門球運動行列中來，具有重要作用。作為本次活動的承辦方，我們將精心組織、周密部署，全力以赴為活動提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)，努力把聯(lián)誼賽辦出高水平、高質(zhì)量、高風(fēng)格，使之真正成為一次加深友誼、團(tuán)結(jié)鼓勁、互相學(xué)習(xí)的老年體育比賽。
最后，衷心預(yù)祝本次比賽圓滿成功！祝愿各位老年朋友們福如東海，壽比南山！
部門工作總結(jié)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我是衛(wèi)康兵。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，親愛的同事們，大家早上好!鳳蛇擺尾，駿馬揚鞭，在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
從學(xué)生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的，曾經(jīng)的狂放不羈，曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂步入社會，走上人生的轉(zhuǎn)折點，迷惘過，揪心過，退縮過，默默的抹過眼淚在付經(jīng)理，楊部長，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下，看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風(fēng)范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下，我告訴自己要堅強(qiáng)，要努力!三個月，我以前的暴脾氣，固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境，那么，我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境，我的成長史跨越性的，自己以前都不敢想的!在此，我很想說:謝謝你們。
會銷公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn)，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我最大的收獲和感悟。
拿著這些小道具，我做到了進(jìn)公司第八天開單12盒，第二個月開單30盒，第三個月開單52盒，最近近半個月開單14盒的穩(wěn)步成長?？蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們衛(wèi)康所有同仁一道，背負(fù)夢想，勇往直前，用視死如歸的態(tài)度超越夢想，超越20xx!!!在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來！
謝謝！
部門工作總結(jié)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家下午好!
今天，我能夠代表**學(xué)院在這里發(fā)言，感到非常榮幸。**學(xué)院在9月份績效考核中名列第一，這些成績的取得，是董事長英明決策，院領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)，職能部門大力支持，兄弟院系鼎力協(xié)助的結(jié)果，是**學(xué)院全體教職員工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽屬于為**學(xué)院做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此，我代表**學(xué)院真誠感謝一直以來關(guān)心、支持**學(xué)院工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們。
現(xiàn)在我代表**學(xué)院將9月份開展的特色工作匯報如下。
一、強(qiáng)化配合，形成合力，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好氛圍按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，**學(xué)院教學(xué)、學(xué)管、就業(yè)三個部門融為一體，通力合作，強(qiáng)化配合，形成合力。在**院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，**學(xué)院每周周一第四節(jié)課召開全體教職工會議，部署本周工作重點;周五召開本周小結(jié)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，整改推進(jìn)工作。在各項工作開展過程中，**學(xué)院全體員工團(tuán)結(jié)合作，分頭推進(jìn)，相互支持，相互理解，共同配合，形成“分工不分家”的良好局面。
二、強(qiáng)化督查，實行嚴(yán)格的分工責(zé)任制。
建立健全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，通過嚴(yán)格的績效考核，提高員工工作積極性。目前，**學(xué)院各項工作實行分工到人，責(zé)任到人的制度，一旦出現(xiàn)問題，積極配合督查小組，進(jìn)行整改。同時，在日常工作中，所有員工自覺進(jìn)行自我檢查，自我督促，主動發(fā)現(xiàn)工作中的不足，共同推進(jìn)各項工作的開展。
三、一絲不茍地落實核心任務(wù)目標(biāo)。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院長辦公會議精神，扎扎實實落實制度，從嚴(yán)管理。
**學(xué)院全面?zhèn)鬟_(dá)上級部門的會議精神(10余次)，傳達(dá)率為100%，制定了**學(xué)院學(xué)管核心任務(wù)目標(biāo)實施方案《**學(xué)院教管核心任務(wù)目標(biāo)實施方案》《**學(xué)院員工學(xué)習(xí)計劃表》《**學(xué)院階梯教室使用管理規(guī)定》《**學(xué)院教學(xué)區(qū)督導(dǎo)檢查制度》，修訂了**學(xué)院班級管理規(guī)定、學(xué)生會等各部門規(guī)章制度。**學(xué)院教職員工踏踏實實地工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章管理制度。
(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，成效明顯。
一是對輔導(dǎo)員、教師隊伍進(jìn)行認(rèn)真考核。本著公開公平公正原則開展績效考核工作，調(diào)動輔導(dǎo)員積極性。二是組織培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)能力。安排優(yōu)秀輔導(dǎo)員、教師進(jìn)行經(jīng)驗交流，相互學(xué)習(xí)，不斷提高。三是扎實開展了“輔導(dǎo)員月之星”“說課大賽”活動。**學(xué)院開展了首屆“輔導(dǎo)員月之星”評比活動，評出宿舍衛(wèi)生星級輔導(dǎo)員2名文明教室星級輔導(dǎo)員1名，清收欠費先進(jìn)輔導(dǎo)員2人開。展“說課大賽”評出一等獎1名，2等獎1名。
二是加大了對學(xué)生干部隊伍建設(shè)力度。(1)把好學(xué)生干部入口關(guān)。**學(xué)院團(tuán)支部、學(xué)生會組織了學(xué)生干部競選活動，定期召開了學(xué)生干部的例會，增強(qiáng)了院系學(xué)生干部間的溝通和交流。
(2)充分發(fā)揮學(xué)生干部自我管理職能。院學(xué)生會堅持每天對晚自習(xí)出勤進(jìn)行抽查，對晚就寢進(jìn)行檢查，每月出一期學(xué)生工作簡報和宿舍簡報。堅持每月有主題活動，豐富學(xué)生生活。
(三)開展第二課堂活動，豐富多彩。
學(xué)院以團(tuán)學(xué)組織為依托，積極開展第二課堂活動，做到了有計劃、有檢查。9月份開展了以教師節(jié)“尊師重教”、“學(xué)生安全文明”為主題的教育活動，10月份開展了“第二屆紅歌會”、“學(xué)習(xí)開學(xué)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話精神有獎?wù)魑摹薄ⅰ耙宰窦o(jì)守法和如何啟發(fā)自主學(xué)習(xí)為主題的主題班會人人講”、“重陽節(jié)敬老愛心”、等院級活動，另外，派出優(yōu)秀學(xué)生代表學(xué)院參加“濟(jì)南市營養(yǎng)健康廚藝大賽”并獲得優(yōu)異成績。目前我院又將啟動“**技能大賽”、“學(xué)生座談會”等活動，豐富學(xué)生生活，擴(kuò)展學(xué)生視野，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
(四)注重教學(xué)科研，卓有成效。
**學(xué)院成功申報省級教改立項一個，題目為**人才培養(yǎng)模式探索。圍繞此次立項，組織教教材的編寫，目前書稿撰寫完畢，已經(jīng)移交出版社準(zhǔn)備出版。此外，**學(xué)院還積極申報優(yōu)秀成果5項，院級教改立項2項，教師發(fā)表論文2篇，步入教科研工作的新臺階。
(五)啟動愛心工程，奉獻(xiàn)社會。
我院以“九九重陽節(jié)”為契機(jī)，在重陽節(jié)當(dāng)天，由老師負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)部分學(xué)生到敬老院為老人開展義務(wù)勞動、文藝問候等獻(xiàn)愛心，并擬定建立長期德育教育基地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，我們清楚：成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造。雖然我們在九月份取得了好的成效，但與院領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與全院師生員工的愿望和期待相比，還存在著不足。主要表現(xiàn)在：學(xué)生有遲到、曠課、不認(rèn)真聽講等現(xiàn)象，名企、校友工程開展不好，教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高等問題。對于這些差距和不足，我們會在今后的工作中，認(rèn)真向兄弟院系學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步采取措施，加以整改，不斷提高學(xué)生服務(wù)質(zhì)量。
展望學(xué)校的發(fā)展和未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，信心百倍。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以董事長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，再接再厲，拼搏求進(jìn)步，奮力謀發(fā)展，為把我院早日建設(shè)成為國內(nèi)知名院校而努力奮斗!
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12294277.html】
