資源林政管理工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 06:16:15
資源林政管理工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-16 06:16:15     小編:筆硯

在快節(jié)奏的生活中,總結(jié)是我們反思和自我提高的重要方式。在寫總結(jié)之前,我們需要仔細(xì)分析自己的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程,找出其中的問(wèn)題和不足。建議大家認(rèn)真閱讀以下這些總結(jié)范文,一定會(huì)對(duì)你的寫作產(chǎn)生幫助。

資源林政管理工作總結(jié)篇一

今年,我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣國(guó)土資源局的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)土地管理法》和省基本農(nóng)田保護(hù)條例,緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

我們緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作,認(rèn)真開展了國(guó)土資源法制宣傳教育工作。一是全國(guó)土地日為契機(jī),通過(guò)懸掛橫幅,發(fā)放宣傳材料,開展干部群眾互動(dòng)咨詢等活動(dòng)方式,把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn),堅(jiān)持廣泛深入地宣傳,確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。二是注重把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來(lái),在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國(guó)土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、土地調(diào)查之中,一邊解決處理問(wèn)題,一邊宣傳法律知識(shí),收到了良好效果。三是在鎮(zhèn)村組干部中開展學(xué)法用法培訓(xùn),受到了群眾的普遍好評(píng)。通過(guò)開展國(guó)土資源法制宣傳教育工作,提高了鎮(zhèn)村干部、群眾遵守和執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)的自覺(jué)性和資源保護(hù)意識(shí),為實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營(yíng)造了良好的法制環(huán)境。

依照基本農(nóng)田管理標(biāo)準(zhǔn),加大耕地保護(hù)和基本農(nóng)田保護(hù)工作力度,強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制。建立健全基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)管理制度。把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入到政府的重要日程,加強(qiáng)管理建設(shè),嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批,確保了基本農(nóng)田面積不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低。同時(shí),我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護(hù)基本農(nóng)田中的主體作用,把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護(hù)基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中,促進(jìn)了各項(xiàng)保護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)國(guó)土所執(zhí)法主動(dòng)性,依法打擊破壞耕地行為。堅(jiān)決制止非法占用耕地建房,建廠,杜絕以少批多和未批先建等亂建行為。全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起破壞耕地現(xiàn)象。

1、及時(shí)編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。在3月份我們就開始著手地質(zhì)災(zāi)害防治和預(yù)防工作,4月初編制了符合我鎮(zhèn)實(shí)際操作性強(qiáng)的地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案,明確防治重要性、預(yù)案范圍、措施和責(zé)任主體。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,共排查出縣監(jiān)測(cè)點(diǎn)5個(gè),鎮(zhèn)自測(cè)點(diǎn)3個(gè),對(duì)各隱患點(diǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出分析評(píng)價(jià),提出具體防范意見(jiàn)和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施,落實(shí)了群測(cè)群防責(zé)任制。

2、成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),人武部、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院、信用社、學(xué)校、國(guó)土所等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。建立健全“統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、分工協(xié)作”的工作機(jī)制,按照職責(zé)分工,密切配合,做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

3、進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系。各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員,建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系。對(duì)規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險(xiǎn)明白卡,明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人,確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施,落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

4、建立健全各項(xiàng)制度。建立了汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。對(duì)全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃和安排。規(guī)定了對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時(shí),迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系,為組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

5、開展地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的科普教育,提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。重點(diǎn)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)知識(shí)的宣傳普及。利用會(huì)議和發(fā)放宣傳資料等形式,認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。

資源林政管理工作總結(jié)篇二

2010年我區(qū)資源林政管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和支持下,以保護(hù)林業(yè)資源為宗旨,以嚴(yán)厲打擊各類破壞林業(yè)資源的違法犯罪活動(dòng)行為為首要任務(wù),以提高林業(yè)執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法水平為目標(biāo),按照“嚴(yán)管林”的要求,突出“嚴(yán)”,狠抓“管”,充分發(fā)揮職能作用,不斷加強(qiáng)管護(hù)力度。重點(diǎn)抓了林業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)與宣傳、林木采伐管理、木材流通管理、木材經(jīng)營(yíng)加工單位清理整頓等項(xiàng)工作,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、加大宣傳力度,增強(qiáng)全社會(huì)保護(hù)森林資源意識(shí)。

為切實(shí)提高廣大干部和群眾依法護(hù)林意識(shí),我們組織開展形式多樣的宣傳動(dòng)員活動(dòng)。廣泛宣傳《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《林地保護(hù)管理?xiàng)l例》等林業(yè)法規(guī)。利用過(guò)路橫幅、墻體標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳材料和技術(shù)資料等多種形式,大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)。通過(guò)一系列的宣傳教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)全民法制意識(shí)和生態(tài)優(yōu)患意識(shí),使廣大干部群眾在思想上不斷提高依法護(hù)林認(rèn)識(shí),行動(dòng)上正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)資源、建設(shè)生態(tài)三者之間的關(guān)系,形成全社會(huì)關(guān)注林業(yè),全民建設(shè)生態(tài)的良好氛圍。

2、依法行政、強(qiáng)化管理,提高林業(yè)行政水平,規(guī)范森林資源管理工作。

3、加強(qiáng)林政管理,規(guī)范木材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

為鞏固林業(yè)建設(shè)成果,保護(hù)森林資源,維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定,依法打擊非法收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工、運(yùn)輸木竹及其制品的違法和犯罪行為。對(duì)無(wú)證收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工木材的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行逐戶清理、登記、限期清運(yùn)。對(duì)無(wú)證運(yùn)輸木材的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行查扣并依法處罰。目前,我區(qū)公益林區(qū)內(nèi)無(wú)證收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工木材的現(xiàn)象得到了徹底根治,亂砍濫伐林木現(xiàn)象也得到了徹底遏制。在全區(qū)范圍內(nèi)基本上實(shí)現(xiàn)了木材及其制品的收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工、運(yùn)輸?shù)囊?guī)范秩序,保障了我區(qū)森林資源安全,促進(jìn)了林區(qū)的安定和諧。

4、嚴(yán)格程序,限額采伐。

嚴(yán)格控制林木過(guò)量采伐,是保護(hù)森林資源的有效途徑。為規(guī)范木材采伐申報(bào)、審批程序,并使采伐跡地得到有效的更新,我局在下達(dá)給各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度木材采伐限額文件中明確規(guī)定了木材采伐所必備的條件和執(zhí)行的程序,各林權(quán)持有人申請(qǐng)采伐必須經(jīng)行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)同意后逐級(jí)申報(bào),并報(bào)送更新作設(shè)計(jì)書、更新造林承諾書。一年來(lái),我區(qū)共辦理采伐證114份,采伐蓄積8049立方米。采伐總量嚴(yán)格控制在限額以內(nèi)。

5、加強(qiáng)林地保護(hù),依法用地。

近年來(lái),隨著工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目及工程建設(shè)項(xiàng)目的增加,征。

2占用林地的面積等數(shù)都大幅上升。為依法保護(hù)好現(xiàn)有的林業(yè)用地,做到合法、合理使用林地,杜絕林地?zé)o序流失,林業(yè)局加大了對(duì)征占用林地申報(bào)、審批的管理力度。對(duì)在建項(xiàng)目依法審查其合法性,凡是取得項(xiàng)目批復(fù)文件并需要征占用林地的項(xiàng)目,林業(yè)局均依法勘驗(yàn),幫助其申報(bào)辦理征占用林地手續(xù),并征收森林植被恢復(fù)費(fèi)。凡是未采取得項(xiàng)目批復(fù)文件并需要征占用林地的項(xiàng)目,林業(yè)局均依法下達(dá)停止侵占林地建法通知書。截至2010年12月底,我區(qū)共辦理征占用林地上報(bào)審批11起。收繳森林植被恢復(fù)費(fèi)283.7106萬(wàn)元。

6、檢查監(jiān)督,強(qiáng)化公益林區(qū)管護(hù)責(zé)任。

金安區(qū)共區(qū)劃國(guó)家級(jí)、省級(jí)公益林24萬(wàn)畝,主要分部在南部四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部一個(gè)丘陵區(qū)鄉(xiāng)和一個(gè)國(guó)有燕山林地。為強(qiáng)化對(duì)公益林的管護(hù),我局除加強(qiáng)對(duì)落實(shí)管護(hù)責(zé)任,補(bǔ)償資金發(fā)放的審核把關(guān)外,還開展了針對(duì)生態(tài)公益林管護(hù),補(bǔ)償資金發(fā)放使用的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)查護(hù)林占是否到位、到崗,愛(ài)護(hù)責(zé)任是否到人,資金發(fā)放是否及時(shí)到位、到戶,是否存在未經(jīng)審批亂占、偷占公益林區(qū)林地等違法行為。

7、活化機(jī)制,全面推行林權(quán)制度改革。

3責(zé)任主體,保障林農(nóng)權(quán)益。目前,全區(qū)的集體林權(quán)制度主體改革錄已全面結(jié)束。我區(qū)林權(quán)制度改革形式的推行,極大調(diào)動(dòng)了林權(quán)所有者從事林業(yè)生產(chǎn)的積極性,有效解決了林業(yè)生產(chǎn)資金投入不足的問(wèn)題,為我區(qū)林業(yè)發(fā)展注入了新的活力。今年我區(qū)共引進(jìn)社會(huì)造林資金5780余萬(wàn)元,發(fā)展苗木花卉7800多畝。

8、存在問(wèn)題。

一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體林政工作人員的共同努力,我區(qū)在森林資源保護(hù)工作上有了長(zhǎng)足進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可,但同時(shí)也暴露出許多不足。

1、我區(qū)林地地類情況復(fù)雜,管理難度大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站力量單薄。單靠林業(yè)主管部門現(xiàn)有力量無(wú)法保證在采伐管理源頭、流通領(lǐng)域上進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)到位。

2、林政執(zhí)法、資源管理水平有待加強(qiáng)。林業(yè)主管部門擔(dān)負(fù)著保護(hù)森林資源安全的重要職責(zé),林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍又是保護(hù)森林資源安全的主力軍。林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到保護(hù)森林資源成果的大小。應(yīng)不斷加強(qiáng)法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,提高依法行政的能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的林政執(zhí)法、資源管理隊(duì)伍。

9、下一年工作重點(diǎn)。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《安徽省森林條例》。把2011年作為全區(qū)森林資源林政管理年,強(qiáng)化資源林政的管理,重點(diǎn)抓好以下工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行木材生產(chǎn)限額計(jì)劃,嚴(yán)格按照“十二五”限額計(jì)劃進(jìn)行采伐管理,堅(jiān)持憑證采伐,完善林木采伐的管理措施,加大對(duì)林木采伐的監(jiān)管力度,堅(jiān)決查處亂砍濫伐林木的行為。

2、強(qiáng)化伐區(qū)更新造林監(jiān)管工作,提高森林質(zhì)量和功能。以實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),樹立“即要管采伐、又要管種植”的思想,加大伐區(qū)采伐后的更新造林的監(jiān)管力度。實(shí)行伐區(qū)更新造林責(zé)任追究制度。

3、加強(qiáng)林地保護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)工程征占用林地的審核報(bào)批,依法查處未批就占、未批就建、少批多占、超范圍或異地使用林地的行為。堅(jiān)決制止亂占林地的行為,依法嚴(yán)格保護(hù)林地資源。

4、抓好資源林政管理的其他工作。一是做好木材和林副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工管理。明確木材經(jīng)營(yíng)加工的準(zhǔn)入條件,減少木材經(jīng)營(yíng)加工的投機(jī)行為,支持和鼓勵(lì)木材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)投資建基地。二是加強(qiáng)野生樹木采挖移植與管理力度。嚴(yán)厲打擊在林區(qū)內(nèi)私挖濫采林木的違法行為。三是進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)林業(yè)站、木材檢查站在資源林政管理工作中的責(zé)任,積極推行資源林政獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)林業(yè)站及木材檢查站主動(dòng)管理的責(zé)任意識(shí)。四是采取多種方式,加大林政資源政策法規(guī)的宣傳,重點(diǎn)做好林木采伐管理、林地管理、野生樹木采挖、森林保護(hù)等方面的宣傳。五是加大對(duì)破壞森林資源案件的查處力度,依法打擊破壞森資源的違法犯罪行為。

10、幾點(diǎn)建議。

一、我區(qū)地處江淮分水嶺地區(qū),鄉(xiāng)土樹種種類豐富。主要有楓香、三角楓、烏桕、欒樹等。目前大樹采挖、流失在我區(qū)情況較為普遍,這方面的管理也始終是我們林政管理中的一個(gè)難點(diǎn),其原因有:

1、采挖的大樹多集中于農(nóng)村的莊前屋后,田間地頭。均不在森林法采伐管理范圍之內(nèi)。

2、根據(jù)《安徽省古樹名木保護(hù)條例》規(guī)定,100年以上的樹木才可認(rèn)定為古樹,而目前市場(chǎng)流通的大樹樹齡多則60年。少則20年,均構(gòu)不成古樹名木。另外,樹齡的鑒定在管理中也是個(gè)棘手的問(wèn)題。造成執(zhí)法中,法律依據(jù)空白。建議上級(jí)部門盡快制定針對(duì)非名木古樹的大樹采挖管理的相關(guān)辦法及措施。

二、建議市局每年不定期組織、各縣區(qū)林政人員參與,進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法督查。由各縣區(qū)指派若干名林政工作人員參加,進(jìn)行短期上路執(zhí)法督查并對(duì)各縣區(qū)上報(bào)的難度較大的林政案件進(jìn)行督辦查處。這樣做的好處有:一是加強(qiáng)了整個(gè)六安地區(qū)木材流通領(lǐng)域的管理力度。

二、便于各縣區(qū)加大木材源頭征開育林基金標(biāo)準(zhǔn)的力度。

三、

對(duì)本林業(yè)系統(tǒng)各縣區(qū)的辦證點(diǎn)、木竹檢查站開票簽證的規(guī)范具有積極促進(jìn)作用。

四、促進(jìn)兄弟縣區(qū)林政管理的互相學(xué)習(xí)和交流。

2010年我們雖然完成了幾項(xiàng)重大林業(yè)工作,取得了一定成績(jī),但與市局領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位相比還有一定距離,我們將在今后的工作中不斷加大執(zhí)法力度、提高辦事效率、改進(jìn)工作作風(fēng),為金安區(qū)的林業(yè)建設(shè)與發(fā)展,為構(gòu)建金安區(qū)的和諧社會(huì)不懈的工作。

資源林政管理工作總結(jié)篇三

集體林權(quán)制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重,我區(qū)按照試點(diǎn)先行,梯級(jí)鋪開的原則,于4月18日全面鋪開。從5月初開始,根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署安排,我站全體工作人員集中精力全力參與集體林權(quán)制度改革工作,于6月底完成全區(qū)16.9萬(wàn)畝生態(tài)公益林確權(quán)劃界工作。從8月初開始,我站又抽調(diào)4名同志參加全區(qū)商品林林改全面鋪開的工作。

11月14日,市委常委×××在市委農(nóng)辦副巡視員×××、市林業(yè)局副局長(zhǎng)×××、區(qū)委書記×××、區(qū)委副書記×××等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,調(diào)研××集體林權(quán)制度改革工作,并對(duì)我區(qū)林改工作給予充分肯定。

2、嚴(yán)格臨時(shí)占用林地管理,取得明顯成效

根據(jù)林業(yè)局內(nèi)部分工,我站負(fù)責(zé)監(jiān)督采石場(chǎng)等臨時(shí)占用林地管理,在工作中將采石場(chǎng)臨時(shí)占用林地工作作為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范。并嚴(yán)格按照《森林法》、《森林法實(shí)施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》的規(guī)定,對(duì)需要臨時(shí)使用林地的單位或個(gè)人,嚴(yán)格按照程序申報(bào)各項(xiàng)材料,實(shí)行行政許可制度。根據(jù)我區(qū)的特殊情況,我們將臨時(shí)占用林地時(shí)效定為一年。由于我區(qū)的采石企業(yè)大部分都處在生態(tài)公益林范圍內(nèi),辦證要報(bào)省里審批,且省局對(duì)破壞環(huán)境較嚴(yán)重的采石企業(yè)的手續(xù)辦理實(shí)行控制等原因,導(dǎo)致目前我區(qū)采石企業(yè)臨時(shí)占地的手續(xù)難以辦理。至今我們只能對(duì)全區(qū)39個(gè)采石聯(lián)合體全部進(jìn)行g(shù)ps衛(wèi)星測(cè)圖定位,建立電子檔案,納入微機(jī)管理,爭(zhēng)取在這次二類清查時(shí)將地類進(jìn)行調(diào)整后,使合法采石場(chǎng)辦證率達(dá)98%。全年我站共依法處理臨時(shí)占用林地60件,收取森林植被恢復(fù)費(fèi)30.5萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)木材流通市場(chǎng)管理,保護(hù)森林資源安全

資源林政管理工作總結(jié)篇四

環(huán)境與發(fā)展,是當(dāng)今社會(huì)普遍關(guān)注的重大問(wèn)題。保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,是人類面臨的緊要而艱巨的任務(wù)。人類對(duì)自然的生態(tài)經(jīng)歷了物我敵對(duì)、物我所用、物我可親時(shí)期,從而走上了建設(shè)生態(tài)文明的道路。建設(shè)生態(tài)文明所強(qiáng)調(diào)的是人類的發(fā)展不應(yīng)該威脅自然的整體性和其他物種的生存,即人類和自然界的其他物種共存共榮。森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體和重要的社會(huì)資源,擔(dān)負(fù)著維護(hù)生態(tài)平衡和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的雙重使命。林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展只有建立在擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的森林資源基礎(chǔ)上才能發(fā)揮森林的多功能效益。而這種效益必須是在保證森林的永續(xù)利用原則下獲得。因此,解決林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就是擴(kuò)大森林資源,把各類林地充分利用起來(lái),保護(hù)好森林資源,對(duì)森林資源加強(qiáng)保護(hù)和集約化管理,合理利用森林資源,科學(xué)地開發(fā)森林資源的利用和加工技術(shù)。從鞏固森林資源基礎(chǔ)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、增強(qiáng)森林資源總量,提高森林資源質(zhì)量,是森林資源管理的最終目標(biāo)。

森林資源的培育是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,沒(méi)有資源的保障,就不能實(shí)現(xiàn)森林生態(tài)和物產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明,森林培育的發(fā)展,要靠技術(shù)的進(jìn)步。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革后,吉安縣林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式空前活躍,造林綠化勢(shì)頭空前高漲,依靠科技造林培育森林資源勢(shì)頭不斷推進(jìn),林改后,吉安縣年勻以4萬(wàn)多畝的造林面積增長(zhǎng),這就是林改后林業(yè)工作的根本目標(biāo)。其做法是下硬性指標(biāo),采取科學(xué)辦法解決當(dāng)前森林資源總量不足,質(zhì)量不高問(wèn)題。首先從分類經(jīng)營(yíng),造林設(shè)計(jì),提前整地,適地造林,良種壯苗,抗旱造林,集約經(jīng)營(yíng),幼林撫育,現(xiàn)代栽培技術(shù),定向培育等方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理突破。保證林業(yè)科技更好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。其次是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有林的撫育,加快對(duì)低產(chǎn)林分和殘次林分的改造,合理調(diào)整林種樹種和林齡結(jié)合,提高森林的質(zhì)量。

2、科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理好森林資源是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證森林資源是林業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。森林資源的多少、質(zhì)量的好壞、能否可持續(xù)利用,直接關(guān)系到社會(huì)和林業(yè)多種功能的發(fā)揮,關(guān)系到社會(huì)和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。森林資源管理的任務(wù)是對(duì)森林資源培育,保護(hù),利用實(shí)行全面的監(jiān)督和管理,解決好森林資源和開發(fā)利用中的各種問(wèn)題。為擴(kuò)大森林資源,提高森林資源質(zhì)量,保護(hù)森林資源,充分發(fā)揮森林資源的多功能利用奠定基礎(chǔ)。森林資源的管理內(nèi)容,首先是建立森林資源檔案,掌握森林資源的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),對(duì)森林資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,分類經(jīng)營(yíng),建立法律和科學(xué)的規(guī)章制度,確立森林資源的技術(shù)體系。其次是森林的利用管理,科學(xué)規(guī)劃,組織森林資源利用,實(shí)現(xiàn)森林資源正常合理消長(zhǎng)的宏觀控制。再次是監(jiān)督檢查森林資源管理中的有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)的執(zhí)行和落實(shí)情況,保證森林資源管理的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)森林資源林政管理,是實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

林業(yè)執(zhí)法部門通過(guò)法律手段對(duì)林業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)空有著重大意義,林業(yè)是具有生產(chǎn)和公益功能的行業(yè),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但由于自身存在的特點(diǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有許多阻礙,通過(guò)法律的強(qiáng)制對(duì)林業(yè)的發(fā)展加以保護(hù),是促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要手段。

第一,加強(qiáng)采伐限額管理,確保采伐限額嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格控制森林資源不合理消耗。

首先把采伐限額分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對(duì)申請(qǐng)辦理采伐許可證的單位和個(gè)人提交的申請(qǐng)認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),科學(xué)合理確定森林采伐利用方式和強(qiáng)度,然后提交上級(jí)林業(yè)主管部門審批。其次是嚴(yán)格執(zhí)行伐區(qū)設(shè)計(jì),嚴(yán)禁在撫育采伐中“砍大留小”、“、砍壞留好”。做到伐中檢查,伐后驗(yàn)收。再次是強(qiáng)化憑證采伐,憑證運(yùn)輸,憑證經(jīng)營(yíng)加工,違者依法查處。

第二,嚴(yán)格控制限額采伐,解決林地逆轉(zhuǎn)問(wèn)題。

根據(jù)以往在培育,發(fā)展森林資源時(shí),忽視對(duì)現(xiàn)有森林資源的保護(hù)管理,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局部利益,短期行為,林業(yè)部門抓落實(shí)不夠,造成超限額采伐問(wèn)題,使有林地變成疏林地,疏林地變成無(wú)林地,使林地逆轉(zhuǎn),嚴(yán)重制約了林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)上述問(wèn)題,首先要進(jìn)行確權(quán)發(fā)證工作。二是要明確落實(shí)責(zé)任,建立責(zé)任追究制度。凡是出現(xiàn)超限額采伐,毀林造成林地逆轉(zhuǎn)的一律追究責(zé)任人的行政責(zé)任。三是加強(qiáng)征占用林地的審核審批,杜絕非法占用林地,毀林開墾的事件發(fā)生。四是對(duì)一些低產(chǎn)林,疏林地由林業(yè)局下去調(diào)查,合理確定更新。五是加大執(zhí)法力度。制定林地保護(hù)利用規(guī)劃,按照規(guī)劃確定使用用途,采取相應(yīng)的林地保護(hù)措施。嚴(yán)格實(shí)行林地用途管制。從而使超限額采伐,有林地逆轉(zhuǎn)得到根治。

第三,加強(qiáng)對(duì)木材加工點(diǎn)的檢查監(jiān)督。

2008年,為了消化處理好雪災(zāi)木,吉安縣采取特別政策,當(dāng)時(shí)大批量地上了一些臨時(shí)木材加工項(xiàng)目,這些加工企業(yè)在處理雪災(zāi)木的過(guò)程中起過(guò)積極作用,同時(shí)有的企業(yè)也鉆了政策的空子,借機(jī)收購(gòu)非法木材,有的企業(yè)有效期已滿,現(xiàn)在還在繼續(xù)加工生產(chǎn),為非法銷售木材者提供方便,嚴(yán)重?cái)_亂了木材加工生產(chǎn)秩序,使森林資源嚴(yán)重遭到損失。林業(yè)部門應(yīng)及時(shí)強(qiáng)化林政管理,對(duì)木材生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行全面清理整頓,凡未經(jīng)過(guò)林業(yè)局批準(zhǔn)的,或已批準(zhǔn)到期的,要依法取締。

第四,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)素質(zhì)。

一是對(duì)資源林政執(zhí)法人員要求政治上過(guò)硬,作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)精通,管理規(guī)范,執(zhí)法嚴(yán)格。二是要建立執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,對(duì)執(zhí)法人員違法亂紀(jì),以權(quán)謀私,執(zhí)法犯法行為嚴(yán)肅處理,保證執(zhí)法隊(duì)伍的純潔性和執(zhí)法力度。三是改善執(zhí)法條件和執(zhí)法經(jīng)費(fèi),保證基層資源林政執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定。四是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,為資源林政工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。

要解決森林資源保護(hù)和管理問(wèn)題,根本出路在于改革,以適應(yīng)新時(shí)期林業(yè)發(fā)展需要,對(duì)不利于森林資源有效保護(hù)管理的辦法加以改進(jìn)和完善。如制定“非公有林經(jīng)營(yíng)管理辦法”“森林采伐限額審批和采伐管理辦法”,“林地管理辦法”、“造林成活率保存率成林檢查驗(yàn)收辦法”等操作性強(qiáng)的地方配套法規(guī)。逐步形成辦事高效,監(jiān)管有力,執(zhí)法嚴(yán)明的新的森林資源林政管理體系。

經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,只有加強(qiáng)資源林政管理,林業(yè)才能有跨越式發(fā)展,為把吉安縣打造成林業(yè)大縣提供有力的保障。加快農(nóng)林牧的比例協(xié)調(diào)發(fā)展,增加林業(yè)森林資源的儲(chǔ)蓄量,改變生態(tài)環(huán)境,為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

資源林政管理工作總結(jié)篇五

20xx年以來(lái),水政水資源工作以服務(wù)于“北海市三年跨越發(fā)展工程”、保障民生水利新發(fā)展為目標(biāo),以構(gòu)建人水和諧的水資源環(huán)境為著力點(diǎn),積極推進(jìn)依法行政、依法治水,有力保障了全市水利事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

一、主要做法與成效

(一)強(qiáng)化制度體系建設(shè)

我們把強(qiáng)化制度體系建設(shè)作為規(guī)范水資源管理,促進(jìn)水資源優(yōu)化配置、節(jié)約和保護(hù),推動(dòng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)和節(jié)水型城市創(chuàng)建的重要抓手,不斷夯實(shí)水資源管理的法制基礎(chǔ)。

20xx年,市政府出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行〈節(jié)水型生活用水器具標(biāo)準(zhǔn)〉淘汰非節(jié)水型生活用水器具的通知》等規(guī)范性文件,市發(fā)改委、市建委、市經(jīng)委、市規(guī)劃局、市水利局等五個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目貫徹節(jié)約用水“三同時(shí)”制度的通知》。

(二)推進(jìn)兩個(gè)“節(jié)水型建設(shè)”

一是節(jié)水型社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn)。

加快了城市供水工程、城區(qū)管網(wǎng)改造工程建設(shè)步伐。

推進(jìn)灌區(qū)節(jié)水改造、臨海工業(yè)區(qū)供水工程等重點(diǎn)工程建設(shè)。

開展水生態(tài)環(huán)境整治,按計(jì)劃實(shí)施飲用水水源地保護(hù)工程建設(shè)。

組織開展節(jié)水示范創(chuàng)建工作,全市共實(shí)施節(jié)水示范項(xiàng)目13個(gè),目前已通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的有9個(gè)。

強(qiáng)化管理考核,按照市績(jī)效辦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)專項(xiàng)績(jī)效考評(píng)方案的通知》,年初組織對(duì)26個(gè)成員單位進(jìn)行考核,并就考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)通知要求有關(guān)部門和單位進(jìn)行整改。

此外,試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作繼續(xù)強(qiáng)化,《北海市水資源綜合規(guī)劃報(bào)告》正按有關(guān)部門的意見(jiàn)進(jìn)行修改,《北海市水資源優(yōu)化配置方案》已編制完成。

二是節(jié)水型城市創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。

市政府下發(fā)了《北海市創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》、《北海市進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》,將創(chuàng)建工作的內(nèi)容、任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),聯(lián)合市績(jī)效辦在六月份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型城市創(chuàng)建專項(xiàng)績(jī)效考評(píng)方案的通知》,并于6月15日對(duì)我市10個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行了跟蹤問(wèn)效。

同時(shí),我局重新修訂了《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》報(bào)市政府審批,有望在6月底頒布實(shí)施。

擬訂了《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水資源管理辦法》,這二個(gè)規(guī)范性文件已上報(bào)市政府審定。

《北海市城市節(jié)水規(guī)劃》編制已完成政府采購(gòu)工作,正在加緊編制。

(三)強(qiáng)化水資源管理保護(hù)

嚴(yán)格按照“實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度”的要求,牢牢把握水資源管理“三條紅線”,更加注重水資源配置、節(jié)約、保護(hù),著力構(gòu)建資源節(jié)約型、人水和諧的水生態(tài)環(huán)境,不斷增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。

一是嚴(yán)格實(shí)行取水許可和水資源論證制度。

20xx年上半年,市本級(jí)受理的取水許可審批1項(xiàng)。

二是抓好水功能區(qū)管理制度的實(shí)施。

組織開展了水資源管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查、水庫(kù)水質(zhì)保護(hù)、全市水功能區(qū)修訂和入河排污口核查等,加強(qiáng)水資源監(jiān)測(cè)與巡查,定期發(fā)布水質(zhì)信息,公開水質(zhì)動(dòng)態(tài)。

三是加強(qiáng)用水定額和計(jì)劃用水管理。

從把好用水源頭關(guān)入手,市節(jié)水辦和水政支隊(duì)對(duì)各用水單位申報(bào)的年度用水計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真核定,合理下達(dá)年度用水計(jì)劃,抓好取水、用水、節(jié)水的統(tǒng)計(jì)。

建立和落實(shí)用水情況檢查監(jiān)督制度,定期與不定期組織對(duì)各用水戶取用水情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水管理工作。

(四)加大水利綜合執(zhí)法力度

一是集中開展取水許可執(zhí)法檢查工作。

20xx年初至今,我局組織對(duì)全市各取水戶取水許可審批、用水計(jì)劃執(zhí)行情況、水資源費(fèi)征繳、取水計(jì)量安裝情況等進(jìn)行執(zhí)法檢查,年審許可期滿延續(xù)取水許可證10項(xiàng)。

同時(shí)對(duì)部分未安裝取水計(jì)量設(shè)施的取水戶下達(dá)了限期安裝計(jì)量設(shè)施通知,并落實(shí)專人跟蹤檢查和組織驗(yàn)收,進(jìn)一步規(guī)范了我市取水許可管理工作。

二是組織開展飲用水源地污染源排查工作。

重點(diǎn)對(duì)牛尾嶺水庫(kù)水生態(tài)環(huán)境污染隱患進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查,聯(lián)合市環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等單位作出專項(xiàng)整治方案上報(bào)政府。

三是加強(qiáng)水事案件查處力度20xx年上半年市本級(jí)共接到群眾舉報(bào)和巡查發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件8起,結(jié)案率75%,有效制止和打擊了各類水事違法案件的發(fā)生,有力維護(hù)了良好的水事秩序。

二、下一步的工作計(jì)劃

20xx年是 “十二五”規(guī)劃開局之年,也是實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度的關(guān)鍵之年,做好今年水政水資源工作意義重大。

為此,要把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、落實(shí)新要求,進(jìn)一步夯實(shí)水政水資源基礎(chǔ),著力提高水政水資源管理能力和服務(wù)水平,推動(dòng)全市水政水資源工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好中央一號(hào)文件精神

中央一號(hào)文件聚集水利建設(shè),可以說(shuō),這既是水利建設(shè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,也是對(duì)各級(jí)水利部門工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)的重大考驗(yàn)。

對(duì)此,要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央一號(hào)文件精神,深刻理解一號(hào)文件關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度、建立“四項(xiàng)制度”的實(shí)質(zhì)要求,使最嚴(yán)格水資源管理“三條紅線”“紅起來(lái)、硬起來(lái)、動(dòng)起來(lái)”。

切實(shí)把中央一號(hào)文件精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化水政水資源工作的新思路、新措施、新方法,為“十二五”水利改革發(fā)展開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的水政水資源工作基礎(chǔ)。

(二)全力完成節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)和節(jié)水型城市創(chuàng)建工作任務(wù)

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)、節(jié)水型城市創(chuàng)建工作是今年我市水政水資源工作的重中之重,特別是節(jié)水型城市創(chuàng)建,是一項(xiàng)事關(guān)全局的硬性任務(wù)。

為此,我們必須以高度的責(zé)任感和使命感,采取非常規(guī)措施做最后沖刺。

要抓緊出臺(tái)《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》、《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水管理辦法》等規(guī)范性文件,編制完成《北海市城市節(jié)水規(guī)劃報(bào)告》;督促各有關(guān)部門組織實(shí)施《北海市進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案》;組織開展?fàn)巹?chuàng)自治區(qū)級(jí)節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型單位活動(dòng);加快推進(jìn)節(jié)水示范點(diǎn)建設(shè)等。

要認(rèn)真對(duì)照指標(biāo)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)查找存在問(wèn)題,想方設(shè)法加以突破,確保如期完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

以充分的事前準(zhǔn)備、經(jīng)得起考核的硬件設(shè)施和工作指標(biāo)體系迎接上級(jí)部門對(duì)我市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)、節(jié)水型城市創(chuàng)建的考核驗(yàn)收。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)水資源管理規(guī)范化建設(shè)

要切實(shí)按照最嚴(yán)格水資源管理制度的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化水資源配置、節(jié)約和保護(hù)力度。

要嚴(yán)格水資源審批管理,做好建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、取水許可、入河排污口設(shè)置審批等工作,杜絕越權(quán)審批、超量審批、不按法定程序?qū)徟刃袨椤?/p>

要加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理,對(duì)用水計(jì)劃執(zhí)行、取水計(jì)量、節(jié)水設(shè)施、入河排污口設(shè)置等情況的檢查監(jiān)督,推進(jìn)節(jié)水管理和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

組織開展取水許可發(fā)證情況調(diào)查清理工作和全市水資源專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

繼續(xù)實(shí)施水資源管理和保護(hù)試點(diǎn)工程建設(shè),如期完成建設(shè)任務(wù)。

加大水資源費(fèi)征收力度,嚴(yán)格按照新的水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),依法征收,足額征收。

做好水資源管理年報(bào)、水資源公報(bào)、水務(wù)管理年報(bào)等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(四)加大水利綜合執(zhí)法力度

水政執(zhí)法是水利改革發(fā)展中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性、保障性工作,是依法行政、依法管水的必然要求,也是推進(jìn)水利改革發(fā)展的有效保證。

管理是強(qiáng)水之路,執(zhí)法則是管理的靈魂,也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

強(qiáng)化水政執(zhí)法工作,要重點(diǎn)把握好以下三個(gè)環(huán)節(jié):一是定期組織檢查巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況、掌握情況、處置問(wèn)題,這是我們抓好水政執(zhí)法工作的基礎(chǔ);二是切實(shí)抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)內(nèi)容的管理,避免監(jiān)管真空,這是我們抓好水政執(zhí)法工作的關(guān)鍵;三是加強(qiáng)部門協(xié)作,整合優(yōu)勢(shì)資源,積極開展聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法的整體效能,這是我們抓好水政執(zhí)法工作的重要手段。

通過(guò)打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)手段,提升水政執(zhí)法能力和效率。

現(xiàn)階段,水政工作的重點(diǎn)是:一要抓好牛尾嶺水庫(kù)水生態(tài)環(huán)境綜合整治。

牛尾嶺水庫(kù)作為北郊水廠的供水水源,而北郊水廠將于年內(nèi)投入使用。

強(qiáng)化水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù),確保城市供水安全,是一項(xiàng)事關(guān)大局的工作任務(wù)。

要認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《北海市牛尾嶺水庫(kù)水源地綜合整治方案》,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作,確保各項(xiàng)整治任務(wù)的完成。

二要加大河道采砂整治力度,保障水利工程設(shè)施運(yùn)行安全和河道行洪安全。

三要加大對(duì)非法侵占水庫(kù)等行為的打擊力度,及時(shí)查處各類水事違法案件。

四要組織開展入河排污口和取水許可審批專項(xiàng)執(zhí)法檢查,切實(shí)抓好最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實(shí)。

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20xx年,在省水利廳、洛陽(yáng)市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,洛陽(yáng)市節(jié)水辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力、提升水平、促進(jìn)發(fā)展”的原則,圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)、服務(wù)洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這條主線,全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全年兩費(fèi)征收達(dá)到1441.22萬(wàn)元,其中水資源費(fèi)1440萬(wàn)元,加價(jià)水費(fèi)1.22萬(wàn)元;全年完成總節(jié)水量1200萬(wàn)立方米;計(jì)劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬(wàn)元gdp用水量72立方米,萬(wàn)元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個(gè),取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè),并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告及水質(zhì)評(píng)價(jià)。

(一)積極配合市人大,立法工作進(jìn)展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下,《洛陽(yáng)市水資源管理?xiàng)l例》順利通過(guò)了省人大的審查批準(zhǔn),并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽(yáng)市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研工作,并已列入了市人大20xx年的正式立法計(jì)劃。

(三)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),取得了初步成效。

辦公室專門成立了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作小組,重點(diǎn)做了以下工作: 1、組織召開了全市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作,表彰了節(jié)水先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,安排部署了今后一個(gè)時(shí)期的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作。

2、組織編制了《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃》,并順利通過(guò)水利廳組織的評(píng)審,此規(guī)劃已上報(bào)省政府,經(jīng)批準(zhǔn)后即可實(shí)施;開展了《洛陽(yáng)市地下水保護(hù)研究》專題科研工作,并順利通過(guò)了水利部組織的的審查驗(yàn)收;起草印發(fā)了《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)培訓(xùn)班。

4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報(bào)工作。

全年共申報(bào)10家,其中通過(guò)省廳驗(yàn)收的省級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過(guò)水利局驗(yàn)收的市級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。

5、對(duì)各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了督促檢查。

(四)認(rèn)真落實(shí)新的用水定額,嚴(yán)格計(jì)劃管理。

全年下發(fā)計(jì)劃用水調(diào)查表600家,調(diào)整用水單位計(jì)劃102家,下達(dá)用水計(jì)劃310家,全年節(jié)水1200萬(wàn)立方米。

20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測(cè)井33眼,觀測(cè)頻率6次、月,設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點(diǎn)14個(gè),完成了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)報(bào)告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作,為加強(qiáng)水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。

全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個(gè)水樣水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,取水樣298個(gè),取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè),確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開展節(jié)水宣傳活動(dòng),全民節(jié)水意識(shí)不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國(guó)水周”和“節(jié)水宣傳月”活動(dòng)期間,我們?cè)凇堵尻?yáng)日?qǐng)?bào)》上刊登了《洛陽(yáng)市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)知識(shí)宣傳;在牡丹廣場(chǎng)設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站,向過(guò)往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份,并展出節(jié)水板報(bào)100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動(dòng)。

通過(guò)宣傳,提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛(ài)水的意識(shí),取得了良好的社會(huì)效果。

鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié) 20xx年是新中國(guó)成立62周年,是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的第一年,也是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好20xx年的節(jié)水工作,具有特別重要的意義。

一年來(lái),我市認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下,結(jié)合上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),圍繞加快“兩個(gè)構(gòu)建”,實(shí)現(xiàn)“兩?!蹦繕?biāo),促進(jìn)節(jié)水工作再上新臺(tái)階,為推進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn):

1、20xx年上交水資源費(fèi)245萬(wàn)元,南水北調(diào)基金175萬(wàn)元,超額完成了市財(cái)政下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署,開展了世界水日、中國(guó)水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動(dòng)。

4、組織用水單位開展水平衡測(cè)試工作,全年共完成5家,進(jìn)一步推進(jìn)了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告》。

6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn),全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。

7、20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)水總量248萬(wàn)立方米。

20xx年主要工作及做法

一、加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育,組織開展世界水日、中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),提高全民節(jié)水意識(shí) 20xx年“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)期間,我市以節(jié)水法規(guī)和常識(shí)為本,以宣傳活動(dòng)為載體,注重實(shí)效,采取了群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,運(yùn)用報(bào)紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺(tái)、座談會(huì)等行之有效的手段進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳,做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強(qiáng)了市民節(jié)水意識(shí)和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會(huì)的自覺(jué)性。

1、通過(guò)《鶴壁日?qǐng)?bào)》與《淇濱晨報(bào)》聯(lián)合宣傳。

3月22日世界水日及中國(guó)水周活動(dòng)期間,《鶴壁日?qǐng)?bào)》整版刊登了副市長(zhǎng)徐合民同志的署名文章《夯實(shí)水利基礎(chǔ),保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》,通過(guò)詳實(shí)的資料和實(shí)例說(shuō)明了水利在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路,繪制了我市新時(shí)期水利發(fā)展的藍(lán)圖。

其后又設(shè)置了專欄,連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識(shí)等;《淇濱晨報(bào)》也借宣傳周之機(jī),以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景,通過(guò)兩報(bào)強(qiáng)勢(shì)宣傳,使市民進(jìn)一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景,以增強(qiáng)節(jié)約保護(hù)水資源的意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,從而為共建節(jié)水型社會(huì)奠定的良好的社會(huì)和群眾基礎(chǔ)。

2、召開了世界水日紀(jì)念活動(dòng)座談會(huì)、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約保護(hù)水資源”為題,召開專題座談會(huì),暢談我市節(jié)水工作的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),明確用水觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,理清今后節(jié)水工作的新思路,更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。

同時(shí)觀看了水利部專題文藝錄像片,使全體職工感受到水利職工的.光榮使命和責(zé)任,集中精力,全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。

3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動(dòng) (1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國(guó)旗下講話”,全校xx多名師生在國(guó)旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。

同時(shí)該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅,并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報(bào)》,學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能,通過(guò)搜集相關(guān)資料,創(chuàng)辦的手抄報(bào)內(nèi)容豐實(shí)多樣,圖文并茂,不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦,更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護(hù)水資源的自覺(jué)性,從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經(jīng)過(guò)宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔,推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進(jìn)行了展出,師生們通過(guò)書畫形式表達(dá)了一個(gè)共同的主題:節(jié)水光榮,共建節(jié)水型社會(huì)。

學(xué)校系列宣傳是我市長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)方針,旨在通過(guò)不間斷的宣傳教育,使孩子們從小樹立正確的水資源觀念,養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣,這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會(huì)、推進(jìn)節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。

宣傳周活動(dòng)結(jié)束后,我們還對(duì)學(xué)生作品進(jìn)一步評(píng)比,設(shè)立了一、二、三等獎(jiǎng)和組織、參與獎(jiǎng)等,對(duì)師生們進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步推動(dòng)了他們參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。

4、制作專版10余塊,在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條,設(shè)置咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳單萬(wàn)余張,深入基層,在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張??調(diào)動(dòng)基層宣傳積極性,指導(dǎo)和推進(jìn)基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間,因地制宜,采取廣播、板報(bào)、班前會(huì)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動(dòng)。

在平時(shí)宣傳活動(dòng)中,我們還通過(guò)節(jié)水簡(jiǎn)報(bào)、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作。

通過(guò)集中宣傳和平時(shí)教育,我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識(shí)有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對(duì)節(jié)水工作有了新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了做好節(jié)水工作、推動(dòng)節(jié)能降耗的信心,對(duì)推動(dòng)全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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一、20xx年工作總結(jié)

今年水政、水資源科同志以《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)》為核心,以“忠誠(chéng)、責(zé)任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,在實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個(gè)方面的工作,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。

回顧一年的工作,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一)水資源管理基礎(chǔ)工作

1、 組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。

按照省水利廳的要求,歷時(shí)三年時(shí)間,組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》,今年5月份通過(guò)了省水利廳審查,即將報(bào)市政府批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)考核工作打下了基礎(chǔ)。

2、 組織編制完成了《郴州市兩型社會(huì)示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護(hù)規(guī)劃》。

初稿已經(jīng)完成,正在組織相關(guān)部門審查。

為市委市政府把我市打造成宜居利居樂(lè)居山水名城,提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。

3、做好建設(shè)項(xiàng)目水資源論證工作。

今年參與完成了安仁縣自來(lái)水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫(kù)、桂陽(yáng)縣桃源水庫(kù)、中國(guó)五礦桂陽(yáng)白沙子嶺錫礦等項(xiàng)目的水資源論證。

按市政府的要求,配合相關(guān)部門做好神華集團(tuán)火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作,協(xié)助郴電國(guó)際自來(lái)水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。

4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。

對(duì)20家市管取水單位進(jìn)行了年審年檢,并按照省水利廳的要求,對(duì)全市取得取水許可證的1236家用水單位進(jìn)行清理,完善補(bǔ)齊的相關(guān)資料,為下一步開展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。

5、做好省級(jí)重要水源地核查上報(bào)工作。

通過(guò)實(shí)地調(diào)查,從全市篩選了包括東江水庫(kù)在內(nèi)的10個(gè)飲用水源地,作為省級(jí)重要水源地,上報(bào)省水利廳,為我市開展重要飲用水源地保護(hù)工作打下基礎(chǔ)。

二)水資源管理績(jī)效考核工作

今年省政府繼續(xù)把萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率作為績(jī)效考核指標(biāo)。

我們總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)目前各級(jí)水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況,從全市1098家規(guī)模企業(yè)中,每個(gè)縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察,加強(qiáng)節(jié)約用水指導(dǎo),推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法,提高用水效率。

對(duì)全市七個(gè)水質(zhì)檢測(cè)斷面進(jìn)行了實(shí)地考察,摸清了污染源的分布情況。

要求各相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)污染源的監(jiān)控和整治,確保全市考核工作達(dá)標(biāo)。

三)水政執(zhí)法工作

1、開展了世界水日、中國(guó)水周宣傳活動(dòng)。

今年的宣傳活動(dòng)由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全局各科室通力合作,各項(xiàng)宣傳活動(dòng)有聲有色。

郴州電視臺(tái)、郴州人民廣播電臺(tái)、郴州日?qǐng)?bào)、郴州新報(bào)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進(jìn)行了報(bào)道。

政府分管副市長(zhǎng)、來(lái)郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo),親自到現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。

組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動(dòng)。

此次宣傳活動(dòng)影響之大,效果之好,前所未有。

2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。

組織局機(jī)關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn),并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。

組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊(duì)、省水利廳水資源處的培訓(xùn),提高了我市水政水資源管理隊(duì)伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。

3、 調(diào)處水事糾紛,做好水行政處罰工作。

今年調(diào)處了桂陽(yáng)縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛,查處了桂陽(yáng)縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測(cè)等水事案件。

4、 建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。

按市政府的要求,組織對(duì)全局職能科室進(jìn)行培訓(xùn),建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng),提高我局依法行政能力。

5、做好行政性規(guī)費(fèi)征收和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作。

今年的行政規(guī)費(fèi)征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合,收費(fèi)工作取得新的突破。

市本級(jí)征收水資源費(fèi) 242萬(wàn)元,征收水土保護(hù)規(guī)費(fèi)75萬(wàn)元,爭(zhēng)取省水利廳水土保護(hù)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元,水資源管理經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元,合計(jì)387萬(wàn)元,比上年增加117萬(wàn)元。

6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng),對(duì)農(nóng)村飲用水源地的保護(hù)進(jìn)行了專項(xiàng)督查,并獲得了活動(dòng)的組織獎(jiǎng)。

曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。

四)全局性工作

完成了水利普查、幫扶工作隊(duì)、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長(zhǎng)來(lái)信回復(fù)等全局性的工作。

回顧一年的工作,我們還存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題:

一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng):黨中央和國(guó)務(wù)院提出了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的目標(biāo)和任務(wù),如何完成這項(xiàng)工作,還需要相應(yīng)的制度來(lái)支持和保障。

省政府把水資源管理納入了政府績(jī)效考核范圍,市、縣一級(jí)水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合,完成考核任務(wù),是一項(xiàng)新課題。

怎樣通過(guò)制度建設(shè),理順?biāo)畡?wù)一體化管理機(jī)制,提高水資源利用效率,加強(qiáng)水資源保護(hù)工作,達(dá)到水資源管理長(zhǎng)治久安的目標(biāo),還要在實(shí)際工作中進(jìn)一步探索和完善。

二)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng):水資源管理的各項(xiàng)工作最終還需要人才能完成,我市目前的水資源管理隊(duì)伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀,實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理最終會(huì)成為空談。

通過(guò)引進(jìn)人才、加強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍的培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊(duì)伍,需要我們繼續(xù)努力。

三)經(jīng)費(fèi)投入亟待加強(qiáng):市縣兩級(jí)水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開展,專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善,都需要大量經(jīng)費(fèi)投入。

現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的積極性高,對(duì)需要拿出資金來(lái)開展水資源管理工作,積極就不高,各項(xiàng)工作開展起來(lái)舉步維艱。

在如何提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)做好水資源管理“三條紅線”工作,還需要我們盡力推動(dòng)。

二、20xx年工作計(jì)劃

一)做好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理的基礎(chǔ)工作。

盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報(bào)市政府批準(zhǔn)。

開展郴州市最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會(huì)“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點(diǎn)工作。

二)盡快完善市本級(jí)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理考核制度,配合市政府績(jī)效考核辦對(duì)各縣市區(qū)的水資源管理工作進(jìn)行考核。

三)做好水資源費(fèi)征收工作。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)取水戶的水資源管理工作,加大與市自來(lái)水公司的協(xié)調(diào)力度,做好水資源費(fèi)的征收工作。

資源林政管理工作總結(jié)篇六

在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”,在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí),積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下:

自上班以來(lái),在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理,法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平,充實(shí)了執(zhí)法理論,增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。

半年以來(lái),認(rèn)真履行自己職責(zé),積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo),緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)分局各位同事,使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查

嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查,做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理,先后巡查x次,發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對(duì)20xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查,對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處,通過(guò)處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒(méi)款x萬(wàn)元。

2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理,促進(jìn)礦產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展。

按照縣局統(tǒng)一安排,對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬,定期進(jìn)行巡查,完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元,使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管,定期不定期進(jìn)行巡查,制止了石油開發(fā)違法用地的出現(xiàn)。

3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。

在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中,深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào),使調(diào)查工作取得較好成績(jī),確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。

4、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪

切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí),重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待,認(rèn)真處理,依法解答,先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案,化解了矛盾,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度

為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作,分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書,發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡,靠實(shí)了責(zé)任,使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。

6、嚴(yán)防死守,防治地質(zhì)災(zāi)害

今年汛期一到,分局高度重視,及時(shí)召開職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查,及時(shí)下發(fā)各類天氣信息短信,對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè),通過(guò)分局全體的不懈努力,分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害,確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。

切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成,以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒,即是施展才華的的舞臺(tái),又是鍛煉人的舞臺(tái)。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力踏實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨,真正做到學(xué)以致用,體現(xiàn)自身價(jià)值,在鍛煉中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中成熟,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”,貫徹執(zhí)行好國(guó)家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國(guó)土資源管理的指示和要求,進(jìn)一步做好國(guó)土資源管理工作。

3、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),規(guī)范遵守國(guó)家法律法規(guī),努力推進(jìn)依法行政。

資源林政管理工作總結(jié)篇七

(一)、完成生態(tài)公益林區(qū)劃界定。

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家林業(yè)局財(cái)政部重點(diǎn)公益林區(qū)劃界定辦法〉的通知》(林策發(fā)[2006]94號(hào))和《省林業(yè)局省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈省重點(diǎn)公益林區(qū)劃界定辦法〉的通知》(蘇林政[2006]10號(hào)、蘇財(cái)農(nóng)[2006]54號(hào)等文件要求,組織市縣二級(jí)農(nóng)林林政資源管理專業(yè)技術(shù)人員對(duì)2003年和2006年公益林區(qū)劃界定成果進(jìn)行了重新調(diào)整,完成了上級(jí)林業(yè)主管部門規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。我市共區(qū)劃界定國(guó)家、省、市、縣四級(jí)生態(tài)公益林49.29735萬(wàn)畝。其中國(guó)家級(jí)生態(tài)公益林5.89365萬(wàn)畝,省級(jí)生態(tài)公益林43.07475萬(wàn)畝,市級(jí)生態(tài)公益林0.3195萬(wàn)畝,縣級(jí)生態(tài)公益林0.00945萬(wàn)畝。為實(shí)施森林分類經(jīng)營(yíng)全面實(shí)行國(guó)家、省級(jí)生態(tài)公益林生態(tài)效益補(bǔ)嘗基金打好了基礎(chǔ),也為今后市、縣實(shí)行森林生態(tài)效益補(bǔ)嘗金制度奠定了基礎(chǔ)。

(二)、依法治林,嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為,保護(hù)綠化成果。

一是大力宣傳貫徹《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《森林防火條例》等法律法規(guī),宣傳森林在自然生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的主體地位和作用,提高全社會(huì)建設(shè)林業(yè),保護(hù)森林資源的意識(shí)。二是加大林政管理隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,全市舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期200余人次。進(jìn)一步提高了林政執(zhí)法人員的素質(zhì)、執(zhí)法水平和辦事效率。三是嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為,全市共立案查處林業(yè)行政案件34起,結(jié)案33起,查處率97%。沒(méi)收違法木材53.875立方米;野生動(dòng)物206只。罰款4.9506萬(wàn)元;補(bǔ)種樹木4862株,行政處罰22人。加大了對(duì)林業(yè)行政案件的監(jiān)督、查處力度,有效地維護(hù)了林業(yè)生產(chǎn)秩序,保護(hù)了有限的森林資源。

(一)、大力宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī),增強(qiáng)全民野生動(dòng)植物保護(hù)法制意識(shí)。

開展法律、法規(guī)宣傳,向全社會(huì)普及林業(yè)、野生動(dòng)植物保護(hù)的法律知識(shí),是做好野生動(dòng)植物保護(hù)管理工作的前提和基礎(chǔ)。2005年我市通過(guò)多種形式宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī),約請(qǐng)電臺(tái)、電視臺(tái)、無(wú)錫本市報(bào)社等相關(guān)欄目宣傳野生動(dòng)植物知識(shí),報(bào)道查獲的野生動(dòng)物案件,報(bào)道野生動(dòng)物管理中的執(zhí)法檢查活動(dòng)和廣大群眾積極參與保護(hù)野生動(dòng)物的具體事例,我們還結(jié)合日常管理向廣大種植、養(yǎng)殖戶、經(jīng)營(yíng)單位上門宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)這些宣傳,使廣大群眾對(duì)野生動(dòng)植物的保護(hù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),自覺(jué)性也進(jìn)一步得到了提高,群眾參與野保的聯(lián)系和舉報(bào)電話比去年明顯增多,很多群眾無(wú)意中捕捉到來(lái)歷不明的野生鳥類都能及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系或主動(dòng)放歸自然,形成了保護(hù)好野生動(dòng)植物就是保護(hù)自然生態(tài)平衡,就是保護(hù)我們?nèi)祟愖砸训倪@樣一個(gè)共識(shí)。

(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)植物的種植、養(yǎng)殖和經(jīng)營(yíng)利用管理。

2005年度我市的野生動(dòng)植物的種、養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)利用規(guī)模與往年相比有所減少,但對(duì)管理我們并沒(méi)有因此放松,而是更進(jìn)一步地加強(qiáng)了規(guī)范,按照法規(guī)及有關(guān)條例規(guī)定凡養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)國(guó)家二級(jí)以上的野生動(dòng)物及其產(chǎn)品,我們都將原有的證照重新報(bào)省林業(yè)局審核批準(zhǔn)并核發(fā)新證。對(duì)超證養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)的單位暫不予上報(bào)換證,并督促其改正后再上報(bào),對(duì)不再進(jìn)行養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)的單位,我們及時(shí)收回已發(fā)放的有關(guān)證件并進(jìn)行備案。今年以來(lái)江陰及本市南禪寺市場(chǎng)有兩家申報(bào)利用野生動(dòng)物進(jìn)行觀展演出,因野生動(dòng)物來(lái)源的有關(guān)手續(xù)不完備,我們對(duì)此進(jìn)行宣傳教育,及時(shí)制止了兩起利用野生動(dòng)物進(jìn)行非法演出活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)流通領(lǐng)域,我們重點(diǎn)抓了審核查驗(yàn)工作,江陰巧集園藝科技公司每年都有大批量蘭花瓶苗進(jìn)出口,我們?cè)谝?guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),也做好服務(wù),把好進(jìn)出口查驗(yàn)關(guān),協(xié)助做好各份上報(bào)材料的審核,確保了該企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)利用瀕危蘭花品種,豐富了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。同時(shí)按照國(guó)家林業(yè)局、省林業(yè)局的統(tǒng)一布置,對(duì)我市生產(chǎn)企業(yè)利用天然麝香、熊膽作為原料制售中藥活動(dòng)進(jìn)行了清理登記,并協(xié)助企業(yè)做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)和有關(guān)事項(xiàng)的申報(bào)工作,使生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利用納入規(guī)范化。

(三)、加大執(zhí)法檢查力度,查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

種形式,查處各種違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)植物活動(dòng),今年共進(jìn)行各類檢查10余次。特別是非法運(yùn)輸、銷售青蛙行為,今年以來(lái)我們共截獲查處非法運(yùn)輸、銷售青蛙5起,清理整頓市場(chǎng)一個(gè),沒(méi)收野生青蛙約4000斤,3萬(wàn)余只,蛇類25條,鷺鳥4只,并全部及時(shí)進(jìn)行放生,成活率達(dá)90以上,通過(guò)查處有效地打擊了我市非法利用野生動(dòng)物的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(四)、積極做好禽流感的預(yù)防工作。

今年秋季以來(lái),禽流感疫情在我國(guó)多個(gè)地方發(fā)生,蘇南無(wú)錫又是候鳥南來(lái)北往遷徙的主要通道之一,根據(jù)國(guó)家、省林業(yè)局的要求,我們對(duì)有關(guān)通知精神,迅速進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出具體要求,建立了候鳥疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn),加強(qiáng)值班制度,定時(shí)上報(bào)制度,制定疫情處置方案。我們?cè)谌性O(shè)立了10個(gè)候鳥疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn),分布在江陰市、宜興市、錫山區(qū)、濱湖區(qū)各區(qū)縣,投入資金8.5萬(wàn)元,購(gòu)置觀測(cè)望遠(yuǎn)鏡配發(fā)到各監(jiān)測(cè)點(diǎn),從而保證監(jiān)測(cè)效果及時(shí)、準(zhǔn)確。到目前為止我市還未發(fā)現(xiàn)因候鳥疫病源而引起禽流感的事件,我們將繼續(xù)抓好各監(jiān)測(cè)點(diǎn)疫情疫源的監(jiān)測(cè),踏踏實(shí)實(shí)做好禽流感預(yù)防工作。

三、2007年工作打算。

(一)總體思路。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重點(diǎn)思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)中央、省兩個(gè)加快林業(yè)發(fā)展的《決定》精神,實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持依法治林和“嚴(yán)管林”不動(dòng)搖,堅(jiān)持積極推進(jìn)森林資源管理的各項(xiàng)政策不動(dòng)搖,堅(jiān)持進(jìn)一步加大林地林權(quán)管理、資源利用管理和資源監(jiān)督等各項(xiàng)工作力度不動(dòng)搖。為推進(jìn)林業(yè)垮越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“率先”目標(biāo)要求建設(shè)生態(tài)無(wú)錫保駕護(hù)航。

(二)工作打算。

1.繼續(xù)大力宣傳《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《森林防火條例》等法律法規(guī),提高全社會(huì)保護(hù)森林資源的意識(shí)。

3、組織開展對(duì)林政管理人員和社會(huì)相關(guān)人員法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

4、起草市級(jí)生態(tài)公益林補(bǔ)償辦法,建立生態(tài)公益林管理制度。

5、進(jìn)一步宣傳林權(quán)登記發(fā)證工作的重要意義,爭(zhēng)取財(cái)政支持,加大工作力度,推進(jìn)林權(quán)登記發(fā)證工作全面開展。

資源林政管理工作總結(jié)篇八

幾個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)采伐管理,嚴(yán)格控制森林資源消耗。

年初根據(jù)全市各編限單位“十一五”期間年森林采伐限額計(jì)。

中商品林132494立方米、非商品林22524立方米。

二、強(qiáng)化林地審核審批工作嚴(yán)格控制林地逆轉(zhuǎn)。

規(guī)定和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問(wèn)題。

市政府審核認(rèn)可后報(bào)省廳送審。

我局資源處和計(jì)財(cái)處年初開展了對(duì)十四個(gè)區(qū)縣森林植被恢。

復(fù)費(fèi)征收和使用情況的檢查。對(duì)全市2003——2006年以來(lái)所涉及的110余宗征占一宗一宗地進(jìn)行了認(rèn)真清理,對(duì)森林植被恢復(fù)費(fèi)的每筆開支和植被恢復(fù)每個(gè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,從而規(guī)范了我市森林植被恢復(fù)費(fèi)的使用管理。

41宗面積達(dá)27.8公頃,現(xiàn)已查處30宗,罰款552萬(wàn)元,并依法收。

取植被恢復(fù)費(fèi)105萬(wàn)元。

三、進(jìn)一步規(guī)范木材流通和木材經(jīng)營(yíng)加工單位管理。

2007年度示范木材檢查站。

四、切實(shí)加強(qiáng)林政執(zhí)法和案件查處工作。

有效處置,切實(shí)把握森林資源管理的主動(dòng)權(quán)。

五、按時(shí)完成成都市礦區(qū)植被保護(hù)與生態(tài)恢復(fù)工程規(guī)劃本底。

調(diào)查方案。

及建議。

六、加快推進(jìn)我市森林分類經(jīng)營(yíng)區(qū)劃界定工作。

班矢量化)、二調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)整理等森林分類經(jīng)營(yíng)區(qū)劃界定的內(nèi)業(yè)工作,力爭(zhēng)2008年4月完成外業(yè)工作,6月全面完成工作任務(wù)。

七、抓好全市森林發(fā)展區(qū)劃工作。

產(chǎn)業(yè)布局以及相關(guān)資料的計(jì)算機(jī)錄入工作。

工作取得更大的成績(jī)。

資源林政管理工作總結(jié)篇九

做好水資源管理工作,宣傳發(fā)動(dòng)是關(guān)鍵,圍繞“世界水日”、“中國(guó)水周”開展集中宣傳的基礎(chǔ)上,重視宣傳的日常性、有效性、廣泛性、連續(xù)性及與多部門的聯(lián)合性,采取多種形式,深入持久的開展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳:一是利用集市機(jī)會(huì)出動(dòng)宣傳車5次,共書寫固定永久性標(biāo)語(yǔ)1000余條,張貼條幅標(biāo)語(yǔ)4000余條;二是充分利用媒體優(yōu)勢(shì),水務(wù)局長(zhǎng)在縣電視臺(tái)作了紀(jì)念世界水日的講話,并花費(fèi)1萬(wàn)元在縣電視臺(tái)制作專題欄目宣傳;三是利用靠近道東批發(fā)市場(chǎng)、來(lái)往行人多、人口稠密的環(huán)境散發(fā)宣傳材料20xx余份,在政府附近街面上懸掛了8塊橫幅,并在政府門口、人大樓前設(shè)了兩個(gè)宣傳站點(diǎn),散發(fā)宣傳品6000多份,并邀請(qǐng)電視臺(tái)作了宣傳報(bào)導(dǎo);四是提早動(dòng)手,對(duì)我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,提前下發(fā)關(guān)于搞好“世界水日”和“中國(guó)水周”的通知,召開全縣水利協(xié)助員會(huì),讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主題開展多種形式的宣傳活動(dòng);五是有針對(duì)性的對(duì)滄縣境內(nèi)用水大戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,取得良好效果。

取水許可制度是水行政主管部門對(duì)水資源實(shí)行統(tǒng)一管理、促進(jìn)水資源合理開發(fā)利用和保護(hù)的重要手段。我們重點(diǎn)做好以下幾方面:一是加強(qiáng)農(nóng)村取水許可管理。實(shí)行按季申請(qǐng)、審批制度,認(rèn)真貫徹“總量控制和定額管理相結(jié)合”的原則。二是嚴(yán)格按照審批的地下水許可總量不得超過(guò)地下水的可開采量的原則,合理安排井點(diǎn)總體布局和取水層位。三是實(shí)行科學(xué)計(jì)量,繼續(xù)推行ic卡預(yù)交費(fèi)水表,加強(qiáng)各取水戶的用水管理和節(jié)水意識(shí)。四是嚴(yán)格執(zhí)行打井資格認(rèn)證制度。只允許有打井資質(zhì)證且相關(guān)審批手續(xù)齊全的井隊(duì)才給予資格認(rèn)證,辦理鑿井證,對(duì)于“三無(wú)”井隊(duì),堅(jiān)決取締、嚴(yán)肅查處。

征收水資源費(fèi)是保障企業(yè)節(jié)約用水、提高水的利用率和減少水資源浪費(fèi)的重要手段。由于水資源費(fèi)的提高和用水單位的認(rèn)識(shí)不足,水資源費(fèi)、南水北調(diào)基金和河道費(fèi)的征收難度越來(lái)越大。鑒于此種情況,我們積極想辦法,找對(duì)策,采取了以下幾點(diǎn)措施:一是深入調(diào)查研究,全面掌握企業(yè)狀況,對(duì)企業(yè)的取水量,經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)了解,把握收費(fèi)工作的主動(dòng)權(quán);二是安裝先進(jìn)的計(jì)量設(shè)施,駐滄企事業(yè)單位全部安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能水表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安裝量水表,按計(jì)量收費(fèi);三是以大帶小,重點(diǎn)做好取水大戶的工作,建議其把水資源費(fèi)納入產(chǎn)品成本當(dāng)中;四是對(duì)無(wú)故拖欠單位,嚴(yán)格按法律規(guī)定進(jìn)行處罰;五是要求收費(fèi)人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到了不畏艱苦,任勞任怨。我們一方面按照有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)法,另一方面堅(jiān)決落實(shí)“一證、一書、一卡”和“收支兩條線”制度,協(xié)調(diào)好法院、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門,取得他們的大力協(xié)助和支持,杜絕費(fèi)源流失,逐步落實(shí)足額征收。 實(shí)際工作中我們采取水資源費(fèi)和基金一體征收的辦法,一張單據(jù)、一個(gè)帳戶、一體征收、入賬后再劃分,避免了重復(fù)工作,節(jié)省了人力、物力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目包括水資源費(fèi)和河道費(fèi)兩項(xiàng)。作為國(guó)有資源和國(guó)家立法收費(fèi)項(xiàng)目,企業(yè)用水就必須繳納水資源費(fèi)。這項(xiàng)工作涉及面廣、難度大,所以要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策,在征費(fèi)方式上要多下功夫,保證足額足量收繳。征費(fèi)方式一般采取由水資辦直接征收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的征收辦法。為爭(zhēng)取收費(fèi)工作有所突破,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水資源費(fèi)征收的開辟空間上有所拓展,去年我們?nèi)匀话捶纸M劃區(qū)承包的形式深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收費(fèi),去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源費(fèi)的征收基本全面鋪開,但計(jì)量交費(fèi)仍有一定的難度,大多數(shù)企業(yè)都是協(xié)商收費(fèi),所以征收數(shù)額不是很理想,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共征收水資源費(fèi)16萬(wàn)元,較前年有所下降,希望今年工作中要積極配合,爭(zhēng)取多收、按計(jì)量收費(fèi),爭(zhēng)取盡快達(dá)到足額征收,并完善落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。

滄縣屬資源型缺水地區(qū),水資源的嚴(yán)重匱乏制約了其經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度的意見(jiàn)》,讓有限的水資源充分發(fā)揮最大效益,我們自20xx年開始在滄縣境內(nèi)利用水文部門站網(wǎng)、人員和技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)區(qū)域水資源進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),為實(shí)施水資源的最嚴(yán)格管理和可持續(xù)利用奠定基礎(chǔ)。今年我們將借助水文部門監(jiān)測(cè)站網(wǎng),通過(guò)優(yōu)化、補(bǔ)充和調(diào)整,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水量、農(nóng)業(yè)用水量、城鎮(zhèn)生活用水量、農(nóng)村人畜用水量、糧食產(chǎn)量、工業(yè)產(chǎn)值等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由滄州市水文局對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行質(zhì)量檢查,綜合分析工農(nóng)業(yè)用水效益。同時(shí)對(duì)滄縣所有入河排污口進(jìn)行調(diào)查,對(duì)入河水量及水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),通過(guò)對(duì)污染物濃度及排水量的分析計(jì)算,摸清全縣入河排污量及納污能力。我們預(yù)計(jì)明年完成滄縣水資源監(jiān)測(cè)調(diào)查工作,每年將調(diào)查資料做一次匯總,外業(yè)調(diào)查和勘測(cè)工作結(jié)束后,由水文局幫助完成《滄縣水資源監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》的編制工作。這項(xiàng)工作難度大,涉及面廣,歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng),這就需要各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持,抽調(diào)專門的工作人員配合我們摸清各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)并保證其真實(shí)可靠。準(zhǔn)確掌握滄縣水資源及其開發(fā)利用狀況,摸清水資源變化規(guī)律,分析用水變化趨勢(shì),為滄縣水資源管理決策提供科學(xué)依據(jù),為滄縣水資源優(yōu)化配置提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時(shí)為“三條紅線”服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)水利部提出的對(duì)水資源最嚴(yán)格管理的監(jiān)測(cè)目標(biāo)。

近兩年,我縣境內(nèi)多數(shù)的用水大戶水源地都已封閉或即將封閉,今后我縣的水資源管理工作重點(diǎn)要逐步轉(zhuǎn)向中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè),尤其是中小型企業(yè)數(shù)量多、分布廣,用水管理難度大,節(jié)水潛力也大,必須下大力度抓實(shí)、抓好、抓出成效。要做好兩方面:一是要科學(xué)計(jì)量,透明管理,到去年底駐滄企事業(yè)單位基本都安了遠(yuǎn)程監(jiān)控和ic卡智能水表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這塊進(jìn)展還是比較慢,我們將在今年加大這項(xiàng)工作的投資力度,自備井年用水量在兩萬(wàn)方以上的安裝ic卡智能水表;兩萬(wàn)方以下安裝計(jì)量水表。爭(zhēng)取在今年年底全縣科學(xué)計(jì)量不留死角,以此促進(jìn)各取水戶的用水管理和節(jié)水意識(shí)。二是要抓好水資源費(fèi)這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿,以收費(fèi)促節(jié)水,以節(jié)水促管理,改變以往對(duì)中小型企業(yè)協(xié)商收費(fèi)的政策,嚴(yán)格依量計(jì)征,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁關(guān)系費(fèi)、人情費(fèi)的出現(xiàn),對(duì)拖欠水資源費(fèi)的單位或個(gè)人,按照法律程序提交法院追繳,絕不能手軟。同時(shí),我也希望各單位要從滄縣的實(shí)情出發(fā),多理解、多支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型企業(yè)的水資源管理工作。

資源林政管理工作總結(jié)篇十

回顧x年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門和服務(wù)中心的積極配合下,認(rèn)真履行職能職責(zé),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)x年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),為更好地開展x年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié):

目前設(shè)置職能部門x個(gè)和x個(gè)服務(wù)中心,人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工x人,其中各項(xiàng)管理人員x人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人,中層人員x人,基層管理人員x人),操作層人員x人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有x人,注冊(cè)物業(yè)管理師x人,中級(jí)以上職稱x人。

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費(fèi)x元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員,主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息,主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。

通過(guò)各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員x人,操作層人員x人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù),檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用),平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則,x年x月份在原有基礎(chǔ)上,完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資,讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止x年x月,累計(jì)支付員工薪資x元,其中本部職能部門x元,x服務(wù)中心x元,x服務(wù)中心x元,公園x服務(wù)中心x元,x服務(wù)中心x元,x小區(qū)服務(wù)中心x元(x年x月至20xx年x月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高,這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的`人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面:由于留人機(jī)制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái),留不住局面,x年各類離職人數(shù)x人(管理人員x人,操作層人員x人),其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中,注重員工離職原因分析,對(duì)癥下藥,制定改善措施。

(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面:人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合行業(yè)實(shí)際,更好地來(lái)開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

資源林政管理工作總結(jié)篇十一

歷時(shí)半個(gè)月之久,每夜奮戰(zhàn)到凌晨,終于在國(guó)慶前,將我們所編撰的《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》交付于公司之手?,F(xiàn),回想當(dāng)時(shí)完稿時(shí)我們七人的情形,至今仍壓抑不住內(nèi)心的澎湃與激動(dòng)。

在此,我就接案、草擬、編撰《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》過(guò)程中,自己的些許心得與大家進(jìn)行分享。

(1)接受公司的咨詢案件階段:

1、由于主體為公司,那么在接洽過(guò)程中,需注意與公司本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每一次答復(fù)都需處處體現(xiàn)自己專業(yè)化的一面。在與其交談時(shí),用堅(jiān)定的語(yǔ)氣來(lái)表述自己的觀點(diǎn),切勿使用“應(yīng)該是吧、好像” 等不確定性詞語(yǔ)。

2、給公司的任何書面資料必須做到簡(jiǎn)明扼要,形式上需通過(guò)排版將重點(diǎn)突出,使得公司該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能一目了然。其在初次瀏覽時(shí)只看重點(diǎn),便知其所咨詢的各個(gè)問(wèn)題的回復(fù)。

(2)草擬《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》階段

草擬背景: 《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》的撰寫是根據(jù)公司方提供的相關(guān)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中所遇的人力資源管理方面的問(wèn)題以及些許勞動(dòng)法在實(shí)務(wù)操作過(guò)程中的問(wèn)題為基礎(chǔ),再通過(guò)我們對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法方面的法律法規(guī)理解與應(yīng)用以及辦案經(jīng)驗(yàn)的融匯進(jìn)而制作出來(lái)的。《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》的撰寫是在《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》的撰寫基礎(chǔ)上,通過(guò)宏觀上審視整個(gè)公司人力資源管理過(guò)程中所涉及的各重點(diǎn)板塊進(jìn)行一一地剖析,如:勞動(dòng)合同方面、企業(yè)規(guī)章制度方面等等。

心得體會(huì):

1、基于公司所提出的許多問(wèn)題均屬于勞動(dòng)法上的灰色地帶,即屬于可左可右的情況。這個(gè)時(shí)候,我們就需結(jié)合現(xiàn)狀、法律實(shí)務(wù)界中的通說(shuō)、法理方面來(lái)對(duì)該問(wèn)題給出一個(gè)我們的回復(fù),以及操作流程。

2、本次編撰的流程:在撰寫此書前,需對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工,在限定期限內(nèi)完成各自工作。在各自工作完成后,大家所有的工作再在一起匯總,進(jìn)行統(tǒng)一集中的探討。此次探討完成后,每個(gè)人又就自己那部分根據(jù)討論后的大家意見(jiàn)進(jìn)行修改。然后,又統(tǒng)一匯總探討。這樣往返工作3個(gè)回合。之后,就最后無(wú)法解決的問(wèn)題,咨詢相 關(guān)指導(dǎo)老師,并在老師給出指導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上再一次返工修改,制定完成《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》的草編版。

3、基于該咨詢案多方面涉及公司管理,所以,在制作該書的同時(shí)也要適當(dāng)?shù)臑g覽些許關(guān)于企業(yè)管理方面的實(shí)務(wù)書籍,為給公司出具的意見(jiàn)提供更大的可操作性。

(3)《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》與《人力資源實(shí)用手冊(cè)—綜合篇》的定稿階段:

1、定稿階段,需再次審核與校對(duì)全文

2、定稿階段,需對(duì)全文進(jìn)行形式上合理的排版,重點(diǎn)突出。一般而言,應(yīng)在每個(gè)大段的開頭用兩三句來(lái)總結(jié)本部分的重點(diǎn)內(nèi)容,并用特殊格式突出。這樣,可更方便公司閱讀。

3、注意落款

(4)回復(fù)階段:

在將完成稿交付給公司時(shí),應(yīng)注意及時(shí)了解公司的反饋意見(jiàn),并就在實(shí)際操作使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的剖析,并將解決方式再次回復(fù)給公司。

(5)個(gè)人收獲:

1、通過(guò)這次公司咨詢案,讓自己跳出以往從勞動(dòng)者角度出發(fā)的思維模式,改之為站在公司的角度來(lái)審視我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)方面法律法規(guī)。

2、意識(shí)到,在處理實(shí)際案件中,最重要的不是看起是否鬧上法庭。而是應(yīng)當(dāng)真正的以解決此問(wèn)題為目的,通過(guò)分析不同策略的優(yōu)與劣以及風(fēng)險(xiǎn),給當(dāng)事人提供幾個(gè)可供解決問(wèn)題的方案,由當(dāng)事人自己選擇該案發(fā)展的方向。

最后,在此,感激與我一同奮戰(zhàn)的許騰、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長(zhǎng)美------我的六位隊(duì)友們。

資源林政管理工作總結(jié)篇十二

2017年人力資源管理工作總結(jié),怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的2017年人力資源管理工作總結(jié),歡迎閱讀!

2017年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作,加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革,體現(xiàn)了多勞多得、按績(jī)?nèi)〕辍⒏咝Ч降模骖櫦?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系,以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī),完善合同用工管理,創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對(duì)這即將過(guò)去的2017年,重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,現(xiàn)歸納總結(jié),示之于眾,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè),順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門,在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,部門負(fù)責(zé)人李xx經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范,嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶,一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等,使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李xx經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期,其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作,內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。2017年以來(lái),完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下:薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到,新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢(shì)下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面:

管理理念的創(chuàng)新,人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識(shí),積極投入到本職工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中,人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作,例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,為公司各項(xiàng)工作的開展,提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō),2017年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工,完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造,完成了職稱評(píng)定體系開發(fā)制定,完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績(jī)效體系改革

從2017年底開始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論,進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從2017年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施,歷時(shí)半年之久,期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中,人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在完成本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批,1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無(wú)數(shù)次的與外部管理專家的討論,50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,多人無(wú)數(shù)次加班加點(diǎn),甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下,在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下,新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算,結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況,花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果,是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革,基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知,制定建立了將員工職稱、技能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系,體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力,也從根本上為公司節(jié)約了成本,可謂是雙贏。

2.績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來(lái),績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程,未成體系,不曾連續(xù),未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀,順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流,人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性,先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效,協(xié)同運(yùn)作理念,引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績(jī)考核體系,同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后,又積極跟進(jìn),對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí),制定了職稱技能評(píng)定體系,體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn),并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),為了做到科學(xué)管理,有效激勵(lì),公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測(cè)試了考勤系統(tǒng),期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等,同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等,最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),并于2017年3月份正式啟用,至今運(yùn)行良好?;颈U狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理,避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐,積極學(xué)習(xí)研究,結(jié)合公司實(shí)際情況,先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)分析,完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司2017年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃,滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源,認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源,就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

2017年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析,比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴,并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì),選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是2017年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇,先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核,共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校,本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多,均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

3.1充分完成需求計(jì)劃,挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次,其中如超過(guò)1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過(guò)200人次的各類英語(yǔ)培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,效果顯著,充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源,提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

3.2充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,各部門的大力配合下,先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等,使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn),協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員,并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,在司人員超過(guò)400人。

四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證,提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作,關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù),因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小,都必須親力而為,可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益,涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的'建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放,是公司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性,制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

2017年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年,人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程,積極學(xué)習(xí)探討,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同,并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期,對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期,普通員工實(shí)行3年合同周期,規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了員工利益。

2017年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要,吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

2.3接待處理員工爭(zhēng)議100余人次,化解員工矛盾,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策,及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證,切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè),充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì),提升體系建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從2017年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能,先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化,極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

六、積極開展各類項(xiàng)目活動(dòng),提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時(shí),積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐,將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合,舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng),極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌,改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,延伸提升了企業(yè)文化。

七、部門工作展望

人力資源部,作為企業(yè)的一扇窗戶,一面鏡子,將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行,使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,改變員工的認(rèn)知觀念,進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作,切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧2017,我們欣然坦然,展望2017,我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞2017年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,立足企業(yè),節(jié)約成本,保障需要,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,完成專業(yè)工作,貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

2017年,是我被從事hr工作的第二年,如果說(shuō)第一年算作應(yīng)對(duì)的話,今年用有序作戰(zhàn)來(lái)形容或許比較貼切。

一、2017年度主要工作

1.帶隊(duì)伍

一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事:定戰(zhàn)略、組班子、帶隊(duì)伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下,帶好自己的隊(duì)伍是工作之首,是突破“能力”瓶頸、使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達(dá)到預(yù)期,部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”,變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法,極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就像一顆顆火種,在人力資源工作推進(jìn)的道路上,照亮了自己,也照耀著他人。

2.直接參與的工作

2017年直接參與的工作(詳見(jiàn)月度工作匯報(bào)表)歸類總結(jié),有以下幾個(gè)方面:

1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績(jī)效、工資等統(tǒng)計(jì)表的審閱、復(fù)核;部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文的審閱等。

2)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施過(guò)程中的必要輔導(dǎo)。

3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績(jī)效考核等項(xiàng)具體工作的實(shí)施或參與。

4)項(xiàng)目性工作的籌劃與參與。

3.倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化

倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化——看不見(jiàn)、摸不著,但卻有著后效應(yīng)及重大影響。

人資作為一個(gè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口,打交道的人較多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對(duì)此,我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無(wú)論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面,有意無(wú)意地規(guī)范自己的行為,倡導(dǎo)公司的理念。久而久之,在自我提升的基礎(chǔ)上,也使大家感受到公司的魅力,向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。

二、一年的工作經(jīng)驗(yàn)、不足、體會(huì)

2017年,人力資源部?jī)?nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多,逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來(lái),能夠騰出精力做其它更重要的工作。

總體來(lái)講,2017年度最大的收獲莫過(guò)中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用——這對(duì)公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠(chéng)然,這絕非人資自身的業(yè)績(jī),而是與公司高層堅(jiān)定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān),但卻是對(duì)人資工作強(qiáng)有力的支持與鼓舞。不過(guò),時(shí)不待我——隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和管理需求的增強(qiáng),人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面,也就是說(shuō)哪里有人,哪里就有人資工作。2017年人資工作將更為艱巨:一方面要深化并規(guī)范部門各項(xiàng)工作,二是要滿足公司該發(fā)展階段對(duì)人資的需求。做好這些,需從重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備:一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人資工作的認(rèn)知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。

三、對(duì)本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對(duì)公司管理的建設(shè)性意見(jiàn)

想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)一些溝通,在部門總結(jié)中也會(huì)提到,在此就不多說(shuō)了。只是,有幾個(gè)工作習(xí)慣等,認(rèn)為對(duì)工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助,供參考:

1.日常文檔管理

1)注意行文或報(bào)表的排版。排版包括頁(yè)邊距、字號(hào)、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然,根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整)。

2)要善于運(yùn)用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用,通過(guò)其即可對(duì)整個(gè)文檔有了大概了解,也便于歸檔。當(dāng)然,目錄可以與統(tǒng)計(jì)表、記錄、考核的功能結(jié)合起來(lái),這對(duì)內(nèi)部管理非常必要。

3)文檔名稱標(biāo)識(shí)清晰。見(jiàn)過(guò)好多人,找資料時(shí)自己甚至都頭暈了,甚至改過(guò)沒(méi)改過(guò)自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識(shí)的習(xí)慣有關(guān)。建議其一是標(biāo)注清晰,二是有序。例如:在編文檔,可用“文件名+稿次”標(biāo)注,定稿后,可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,當(dāng)然,也可用涂色來(lái)區(qū)分異動(dòng)的內(nèi)容等;日常管理類文檔,文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。

2.各項(xiàng)工作在實(shí)施之前先做好籌劃

開展各項(xiàng)工作的精髓就是“pdca”——這個(gè)“p”就是策劃、計(jì)劃,也就是說(shuō)在做之前先要盤點(diǎn)盤點(diǎn)到底有哪些工作內(nèi)容,誰(shuí)做,怎么做,什么時(shí)候做,做到什么程度等,這些本身并沒(méi)有什么難度,難的是建立工作思維習(xí)慣,否則,忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半。

3.辦公用品的選用

十一孔袋、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾對(duì)未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助,成本也很低。

回顧20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門和服務(wù)中心的積極配合下,認(rèn)真履行職能職責(zé),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)20xx年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),為更好地開展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。

一、工作總結(jié)

(一)員工配置

目前設(shè)置職能部門4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心,人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人,其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人,中層人員7人,基層管理人員27人),操作層人員152人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有26人,注冊(cè)物業(yè)管理師1人,中級(jí)以上職稱2人。

(二)員工管理

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費(fèi)2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員,主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息,主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。

通過(guò)各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員10人,操作層人員86人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù),檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用),平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則,20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上,完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資,讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20xx年11月,累計(jì)支付員工薪資2434406元,其中本部職能部門121572元,龍首苑服務(wù)中心413632元,清華苑服務(wù)中心784386元,公園2080服務(wù)中心344336元,世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元,富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(2013年4月至2013年11月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。二、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高,這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面:由于留人機(jī)制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái),留不住局面,2013年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人,操作層人員63人),其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中,注重員工離職原因分析,對(duì)癥下藥,制定改善措施。

(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面:人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合行業(yè)實(shí)際,更好地來(lái)開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

資源林政管理工作總結(jié)篇十三

人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況,以科學(xué)規(guī)范的方法,進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測(cè),編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵(lì)的方案,為組織的發(fā)展提供其所需要的員工,以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。目前公司正處于在建項(xiàng)目收尾、新項(xiàng)目開發(fā)的階段,也是大家苦練內(nèi)功、狠抓管理的時(shí)候,為了打造一支精干、高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),我們采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來(lái)提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

目前我們主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中,可以與應(yīng)聘者進(jìn)行面對(duì)面的、簡(jiǎn)短的交流,初步篩選下一輪面試人員?,F(xiàn)場(chǎng)招聘的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間,而且相比其他方式,它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場(chǎng)招聘也存在一定的局限性,首先是地域性,現(xiàn)場(chǎng)招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者,并且現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的人員素質(zhì)普遍不高,比較適合招聘普工及普通辦公室職員。

網(wǎng)絡(luò)招聘越來(lái)越受企業(yè)和求職者的青睞,其方便快捷、成本較低、無(wú)區(qū)域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已成為我公司招聘的重要途徑。但在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),以及越來(lái)越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),缺點(diǎn)也漸漸凸顯出來(lái)。每個(gè)求職者為了找到一份好工作,都會(huì)盡量把自己包裝得完美一些,這樣難免就有夸張的成份包含在其中,有時(shí)候從網(wǎng)上簡(jiǎn)歷上看各個(gè)方面都非常優(yōu)秀,而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出,給招聘者造成了一定的困難。

20xx年共引進(jìn)新員工8人,自動(dòng)辭職4人,試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動(dòng)性較大,其他崗位人員較穩(wěn)定。

資源林政管理工作總結(jié)篇十四

2010年以來(lái),··鎮(zhèn)國(guó)土資源工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、盛市關(guān)于國(guó)土資源工作的一系列方針政策,緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、利用多種形式,認(rèn)真開展國(guó)土資源宣傳教育活動(dòng)。

充分發(fā)揮法制宣傳教育對(duì)于推動(dòng)國(guó)土資源管理系統(tǒng)依法行政、構(gòu)建國(guó)土資源管理新機(jī)制、提高資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的保障能力、服務(wù)***社會(huì)建設(shè)的重要作用,緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作的中心工作,認(rèn)真開展了國(guó)土資源法制宣傳教育工作。

首先,以“4.22”世界地球日、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“6.25”全國(guó)土地日為契機(jī),組織鎮(zhèn)政府辦公室、國(guó)土、司法、綜治、民調(diào)等部門密切配合,加大宣傳力度,通過(guò)懸掛橫幅,發(fā)放宣傳材料,開展專題咨詢活動(dòng)等方式,把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn),堅(jiān)持廣泛深入地宣傳,確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。

其次,注意把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來(lái),在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國(guó)土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、土地登記預(yù)審、土地調(diào)查之中,一邊解決處理問(wèn)題,一邊宣傳法律知識(shí),收到了良好效果。

另外,我們還有重點(diǎn)、有區(qū)別的加強(qiáng)普法宣傳工作,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部加強(qiáng)農(nóng)村集體土地法律知識(shí)普及、對(duì)中小學(xué)師生加強(qiáng)了地質(zhì)礦產(chǎn)科普知識(shí)的講解,對(duì)采礦業(yè)主加強(qiáng)了礦產(chǎn)資源法的宣傳普及,這種有針對(duì)性的開展宣傳教育活動(dòng)的舉措,受到了群眾的普遍好評(píng)。

通過(guò)進(jìn)一步開展國(guó)土資源法制宣傳教育工作,提高了全社會(huì)遵守和執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)的自覺(jué)性和資源保護(hù)意識(shí),為實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營(yíng)造了良好的法制環(huán)境。

二、加大耕地保護(hù),特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作力度

按照基本農(nóng)田“七有”“五不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn),加大耕地保護(hù),特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作力度,按照市政府批準(zhǔn)下達(dá)的耕地保有量指標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制。

強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí),合理確定基本農(nóng)田保護(hù)的數(shù)量和布局,堅(jiān)持依法行政,充分發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控作用,嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批,確保了基本農(nóng)田面積不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低。

同時(shí),我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護(hù)基本農(nóng)田中的主體作用,把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護(hù)基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中。

建立健全基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)管理制度。

著重建立了保護(hù)責(zé)任制、用途管制制度、嚴(yán)格審批與占補(bǔ)平衡制度、質(zhì)量保護(hù)制度、監(jiān)督檢查制度、統(tǒng)計(jì)核查制度和保護(hù)公示制度,把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入到政府的重要日程,加強(qiáng)管理建設(shè),促進(jìn)了各項(xiàng)保護(hù)措施的落實(shí)。

為切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,加強(qiáng)耕地保護(hù)工作,今年,對(duì)··鎮(zhèn)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)和圖件進(jìn)行了調(diào)整更新,結(jié)合第二次農(nóng)村土地大調(diào)查,進(jìn)一步明確了保護(hù)數(shù)量和地塊。

按照“七有”的標(biāo)準(zhǔn)建立健全檔案資料,做好基本農(nóng)田保護(hù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

全鎮(zhèn)耕地保有面積··公頃,基本農(nóng)田保護(hù)面積··公頃,保護(hù)率達(dá)到了·%。

三、建立制度,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作

一是認(rèn)真編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治方案,明確了2010年度地質(zhì)災(zāi)害防治的主要任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施。

在主汛期來(lái)臨之前,各村和有關(guān)部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的建筑物、交通線路、水利設(shè)施進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,對(duì)各隱患點(diǎn)的'現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出分析評(píng)價(jià),提出具體防范意見(jiàn)和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施,落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

二是成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)、國(guó)土所長(zhǎng)任副組長(zhǎng),人武部、派出所、水管所、安監(jiān)站、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院、電信所、供電所、黨政綜合辦公室、村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理所等部門主要負(fù)責(zé)人為成員。

建立健全“統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、分工協(xié)作”的工作機(jī)制,按照職責(zé)分工,密切配合,做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

三是進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系,使之覆蓋到有災(zāi)害隱患點(diǎn)的每一個(gè)行政村。

各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員,建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系。

對(duì)規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險(xiǎn)明白卡,明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人,確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施,落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

四是建立健全各項(xiàng)制度,建立了汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。

對(duì)全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃和安排。

規(guī)定了對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查。

在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時(shí),迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。

與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系,為組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

五是開展地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的科普教育,加強(qiáng)對(duì)群測(cè)群防工作的指導(dǎo),提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。

重點(diǎn)加強(qiáng)了《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的宣傳普及。

利用座談或發(fā)放宣傳資料等形式,認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。

四、建立土地監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。

按照預(yù)防為主、防治結(jié)合和有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則,建立健全動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制,實(shí)行分片包干、定任務(wù)、責(zé)任到人,定期與不定期相結(jié)合,對(duì)交通沿線、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開展全面的巡回檢查。

認(rèn)真開展了土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查核查和案件查處整改工作,對(duì)新增建設(shè)用地的位置、面積、審批情況進(jìn)行了核查。

今年以來(lái)共開展動(dòng)態(tài)巡查22次,切實(shí)做到對(duì)違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。

通過(guò)一系列措施加快建立和完善預(yù)防、查處、監(jiān)管和部門聯(lián)動(dòng)的土地執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

五、妥善處理土地權(quán)屬爭(zhēng)議,積極調(diào)解土地糾紛。

今年共發(fā)生土地權(quán)屬爭(zhēng)議和土地糾紛·起,調(diào)處·起,涉及土地面積畝,調(diào)處率100%。

2010年3月·日-2010年·月6日,由·鎮(zhèn)政府相關(guān)人員組成的調(diào)查組對(duì)民樂(lè)村一社村民反映具有爭(zhēng)議的土地,經(jīng)過(guò)走訪相關(guān)知情人,查看相關(guān)資料,形成了調(diào)查匯報(bào)材料,上報(bào)分局處理,通過(guò)土地糾紛的調(diào)處,化解了矛盾,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一年來(lái),我鎮(zhèn)國(guó)土資源管理工作在市、區(qū)國(guó)土資源部門和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照目標(biāo)責(zé)任書的要求,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作中還面臨一些突出的困難和問(wèn)題,主要是國(guó)土資源的供求矛盾還會(huì)進(jìn)一步加劇,保護(hù)資源和保障發(fā)展的雙重壓力越來(lái)越大;重審批輕監(jiān)管的問(wèn)題依然存在,部分違法行為沒(méi)能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)查處,往往造成違法行為即成事實(shí),增加了處理的難度,執(zhí)法監(jiān)管水平有待進(jìn)一步提高。

對(duì)上述困難和問(wèn)題,我們將高度重視,決心在今后的工作中查漏補(bǔ)缺,迎頭趕上,力爭(zhēng)年底努力完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

明年工作的打算

(一)按照基本農(nóng)田“七有”“五不準(zhǔn)”的要求,加大耕地保護(hù),特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作力度,嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制。

(二)加強(qiáng)國(guó)土資源的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

重點(diǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部、采砂業(yè)主、磚廠負(fù)責(zé)人、轄區(qū)內(nèi)新近審批宅基地用地戶、在校中小學(xué)生及教師等人員,做到形式多樣,注重效果。

(三)開展國(guó)土資源綜合巡查工作,包括土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查和汛期地質(zhì)災(zāi)害防治巡查,形成日?;?、制度化工作機(jī)制。

(四)積極為經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目提供用地保障。

對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和土地審批要求的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地,及時(shí)辦理審查報(bào)批手續(xù)。

在今后的工作中我們要積極爭(zhēng)取,克服困難,不斷加強(qiáng),力爭(zhēng)把各方面的工作做好,全面完成國(guó)土資源管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。

資源林政管理工作總結(jié)篇十五

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管,對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí),著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段,爭(zhēng)取接納更寶貴的人才,同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個(gè)人利益,又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中,本部門克服了種種困難,對(duì)合同資料中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

按照總公司第xx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料,以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中,作為今后考評(píng)員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解實(shí)際情景,協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門工作順利健康發(fā)展。

資源林政管理工作總結(jié)篇十六

企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))

2.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))

4.具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)??茖W(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))

3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;

4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;

高級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))

2.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上

資源林政管理工作總結(jié)篇十七

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌,但是總結(jié)之下要做的也不過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事:

一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì),有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱,篩選求職者簡(jiǎn)歷,聯(lián)系合格者面試,并通過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫(kù)。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來(lái)訪者信息,保證內(nèi)外部人才庫(kù)的更新。

也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等,但是對(duì)于當(dāng)月來(lái)說(shuō),目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過(guò)如此。

我的工作重點(diǎn)是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的:

1、分析崗位需求;

2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件;

2、對(duì)初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

1、在登記表上標(biāo)注;

2、交待次日或指定時(shí)間前來(lái)培訓(xùn),交待應(yīng)辦手續(xù),對(duì)需體檢者開查體介紹信。

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無(wú)犯罪證明等;

2、培訓(xùn);

3、填試用通知單,并招經(jīng)理簽字。

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無(wú)犯罪證明沒(méi)有問(wèn)題,發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3、大專以上來(lái)訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來(lái)說(shuō)都已經(jīng)沒(méi)有很大的問(wèn)題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過(guò)程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些,因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問(wèn)題,它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過(guò)這一個(gè)月來(lái)的自我觀察和身邊朋友同事的評(píng)價(jià),我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn):

首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友,交流起來(lái)不用有太多顧忌;但是工作以后要面對(duì)很多類型的人群,從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),從小弟小妹到大爺大媽,性格多種多樣hellip;hellip;乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題,以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而,這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的,社會(huì)就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪方顯利刃!

這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來(lái)的缺點(diǎn)之一,往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來(lái)以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過(guò),自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低,也不怕路途遠(yuǎn)!

初來(lái)的幾天,經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說(shuō)ldquo;敏于行而訥于言rdquo;,一語(yǔ)中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人們?cè)跒槿颂幨?、心理反?yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感,或者說(shuō)木訥;曾國(guó)藩也主張?jiān)谡Z(yǔ)言上不要太敏捷、靈巧,而多一時(shí)間和精力在思考上,我受這種主張的影響很大。不過(guò),雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),起碼在溝通上是一種障礙。另外,從外部環(huán)境方面來(lái)考慮,我也存在這樣的問(wèn)題:孤懸海外,不沾圣化。自入職以來(lái)就在招聘辦公室這邊,沒(méi)有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進(jìn)行,但是對(duì)于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。

針對(duì)以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端,接下來(lái)我將采取如下調(diào)整應(yīng)對(duì)思路:

首先,多與人交流。無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差,一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會(huì)層面狹窄,因而在以后的工作生活中要從心理上改變對(duì)紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,不以之為一種負(fù)贅,相反,要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂(lè)趣。多與人交流、多參加社會(huì)活動(dòng)、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對(duì)每一個(gè)人每一件事。

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